ビジネス・マーケティング（63ページ目）

皆さんこんにちは！筋トレ大好きなエンジニアのKATAYAMAです！今回は最近、国が適用を認めたインボイス制度について話していこうと思います！おいおい！ちょっと待ってくれよ！そんなの私たち、僕たちには関係のない話だろ！と思った方達へ！少し落ち着いてください。少なからず、今この記事を読み始めている方たちは、もしかしたらインボイス制度に該当しているかもしれませんよ！そもそも、インボイス制度って何なの？内側の声の話？（笑）いいえ！違います。インボイス制度とは英語での名称であり日本語で言うと適格請求書と言うものになります。結局どんな制度で誰が対象で何が目的なんだよ！と今にも怒りそうな方も出てきそうなので、一個ずつ解説していきますね！まずは、どんな制度なのかについてざっくりと解説していきます！インボイス制度は実は消費税にあたるものなのです。これを聞いて、驚いて戸惑っている方もいるかもしれませんね！でも安心してください。消費税と言っても、消費者が消費として払う分には何の変更もありませんし、今まで通りの生活を送ってください！しかし、事業主の人はここからしっかりと、読んでくださいね。このインボイス制度は年間の収益が1000万以下の事業者の人に狙いを定めた制度なのです！具体的にどういうことかと言うと！実は、今までの日本における年間収益1000万以下の事業者は消費税を納める義務がありませんでしたが、このインボイス制度適用によって消費税を納めなくてはいけなくなったのです。え？どう言うこと？そう思った、消費者の方も多いと思います。皆さんもよくコンビニで買い物をした時に消費税を国ではなくコンビニに払ってい

こんにちは。ご訪問ありがとうございます。(^ ^)ブログ機能があることを知り、こちらでも発信をしてみたいと思います。最近、私の関心ごとと言えば、「行動力をあげるための学び」です。(^.^)学んだだけで終わりにするのではなく、いかに行動に移せるか。気づいた時に即行動できるようにになるにはどうしたら良いのだろうかと。その裏には、比較的自由に使える時間とお金が欲しいという自分がいることに気づいたのです。子供との時間、仕事もしっかりとやりたい。家事もテキパキとこなしていけるスキルをつけたい。運動も取り入れて、体を絞りたい。あなたはどうですか？そこで最近、学んで少しずつ変わってきたなと思うことをシェアします。それは、「人の力を借りること」です。短い時間でも、電話をしたり、ZOOMをしたり、リアルやオンラインで人と話をすることで、エネルギーの交換ができることを実感しています。やっぱり、人から影響を受けることって多いなぁと感じています。(^ ^)意識的に一人になりたい時は一人になるのもいいと思います。ですが、少し流れを変えたい！息抜きをしたい！そんな時には、人の力を借りると、気分が変わり、行動力がアップするかもしれませんよ。以上、今日はここまで。今日の一言：「人の力を借りよう」

こんにちは！ひろやです！前回「売れる案件の選び方」を書きました。まだ読んでない人はこちらを先に読んで頂ければと思います🔽案件を選んだ後に、記事を書くと思います！その時に多くの方が悩みがちな問題が「どうやって記事を書くか？」です。結論、『リサーチ→内容を参考に書く』これさえ押さえて記事を作成すれば大丈夫です。初心者にありがちな勘違いが、0→１を自分で作ろうとする事です。ビジネスでは当たり前になっている、TTP＝徹底的にパクることを意識するだけで、簡単になります。※パクるとは、コピペのことではないです。どんな内容のことをどの流れで書いているのかを調べ、参考にすることです。また、◯◯ジャンルの案件を使いたいけど、詳しくないからできない…と思う方がいますが、発想を少しだけ変えて下さい。知らないからできない❌↓知らないから調べて書く⭕️です。僕が過去に日焼け止めに特化したブログを作った事があります。知識０でスタートしましたが、調べながら記事を作成し、売り上げが出るサイトへともっていく事ができました。少し考えを変えるだけで、視野が広がると思いますので是非参考にしてみて下さい！

こんにちは　よっこです。ココナラのこのブログでは、サービス内容に関係ないことを主にあげております。皆さんに何かプラスのことをお伝えできればそんな思いももちろんありますが実は、自分の考えをまとめたり、感じたことを忘れないための備忘録の意味合いのほうが強いです。それに、人はインプット・アウトプット両方が同じバランスで必要だと思っています。仕事、テレビ、YouTube、新聞日常でインプットは意識しなくてもできるはず。アウトプットは「人と話す」がメインでその量は十分と言えないはずでアウトプットの場は意識的に作ることが必要なのでは？というのが私の考えです。アウトプットすることで思考が整理され記憶に定着し、きちんと知恵や知識になります。家族や友達に話すももちろん「アウトプット」ですがつい同じ話題になりがちになるもの。だから、ブログやSNSのような場や新しい人脈の中で会話する。このような形はよりアウトプットの質を高めると思うのです。なぜなら、なれた会話よりも「言葉」をより選んで使うから。それに、目標を掲げたとしてもいくらインプットだけでは前に進まないのです。例えば、起業しようとして・高額セミナーに参加・企業に関する本を数十冊読むこれらをどんなに頑張っても、行動が伴わないと前には進んでいきません！そこで、・起業までのプロセスブログを書いてみる・ビジネスマッチングの会に参加してみるなど、取り入れた情報を自分から発信する場を作ると何か小さくても必ず動き出してくるはずです。世の中、インプットする人はたくさんいます。それを自分のものとして、外に伝えられる人が徐々にいろんなものを手にしていくのではないで

最近頂いたお客様の声をご紹介します♪-------------------------------------＊お客様の声＊・聞き手になってくれるので情報整理が進んで嬉しい！・僕には書けない文章だったので嬉しい！・感覚的になんですが、重い荷物が少し軽くなっていくようなイメージや感覚があります。・マクロといっしょに納品してもらった説明動画が丁寧でうれしかった。・Akiさんに制作してもらったアプリPR動画が伸びていて嬉しい。・日次の振り返りの成果で新規申し込みが3件きました！-------------------------------------私は、忙しい人の時間を有効活用できるお手伝いをオンラインで行なっています。お仕事を頂いているほとんどの方は中小企業の社長さんや個人事業主の方です。代わりにやってあげられることで本業に集中できるということが実感できてとても嬉しいです。私は、5年ほど前に10キロのダイエットに成功しました。ダイエットでは運動や食事制限を毎日コツコツ積み上げることが必要ですが、そのおかげで毎日同じ時間に同じことをすることが得意になりました。その経験も活かして今では個人事業主様の日次振り返りミーティングのお手伝いなど、習慣化のサポートも行なっています。昔から誰かの代わりになってやってあげたい、という気持ちが強い子供でした。中学生の頃は吹奏楽部で誰もやりたがらなかったクラリネットを頑張ったり、高校生の頃は廃部になりかけの写真部に入って部を存続させたりもしました。笑大学生の頃は、デザインやマーケティングも学びましたが、社会のインフラとして欠かせないシステムを支える職に

こんにちは！アフィリエイト歴8年のひろやです！嬉しいことに最近プラチナランクに上がりました🎉それでは今回の内容なのですが、僕の元に・アフィリエイトってどんなビジネスなのですか？・アフィリエイトの仕組みを知りたい！など、アフィリエイトについての質問が多くきています！今回は『アフィリエイト』につてい解説します。まず、僕らアフィリエイターが広告主の商品紹介記事を書きます。その記事を読者が読んで、欲しいと思ってくれたら購入してくれます。その後、広告主から報酬を口座に振り込んでもらうという至ってシンプルな流れです。僕が実際に始めた時に思った疑問で「広告主からどうやって許可を得るの？」でした。結論、ASPと言われるものを挟むことで登録すれば数千件という案件を取り扱う事が可能になります。ASPとは、広告主とアフィリエイターの仲介をしてくれます。オススメのASP一覧・A8.net日本最大級のASPです！広告主数22,000社以上と様々なジャンルの案件があります。登録の際に審査がないので、誰でも手軽に使えます！・アクセストレード累計広告数は27,000件以上と比較的大きなASPです。「金融・保険」「Eコマース」「エンタメ」「サービス業」といった多岐にわたる広告プログラムを取り扱っています！ただし、登録審査があるので数記事書いて審査してもらう事が必要です。・バリューコマース累計広告主数7,800社以上Yahoo!ショッピング、楽天市場、Amazon、大手ショッピングモールから有名ブランドのネットショップまで、バリューコマース アフィリエイトでしか掲載できない有名企業も広告主として多数参加しています

トラブルが発生したとき、迷惑をかけた相手、そして、部下は、それにどう対処するのかを普段の何倍も注意深く観察しています。注意深く観察されているということは、信頼関係構築の絶好のチャンスでもあります。相手がお客様であれば尚更で、お客様がそれだけの注意をこちらに向けてくれることは滅多にありません。ビフォーとアフターの印象の変化量が大きければ大きいほど信頼度も大きくなると考えれば、トラブルはマイナスからの出発ですから、対応が相手の期待を上回れば自ずから大きな変化量となります。一方で、対応が相手の期待を下回ればこれまで築いてきた信頼関係を失うピンチでもあります。普段の仕事の中で信頼関係を築いていくのが長期決戦だとすれば、トラブル発生時は短期決戦です。トラブルを知った時点でストップウォッチが押され、どちらに転ぶかの勝負がスタートします。相手にも部下にも、「そこまで徹底的にやるのか。今までそこまで誠心誠意対応した人は誰もいなかった」と思ってもらえれば勝ちです。こう考えれば、トラブルに対し、前向きに、そして、果敢に挑むことができるのではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

さて、週末はゆっくりできましたか？仕事もプライベートも休むことはとても大事ですよ♪「プライベートが充実すると仕事も充実する」こんな話を聞いたことはありませんか？日本では中々体験出来ません。１番分かりやすいのは海外の人たちです。以下は海外出張に行った私の実体験です。会議のディスカッション中の出来事です。「息子のベースボールの試合があるんだ」と15時に退社「ブランチ、アフタヌーンの時間だからティータイムを」「ディナーの時間だ、ここで終了」夕方の街17時頃にはデパート含め昼間に空いていた店は一斉にシャッターが降り変わりにパブやレストランが開きます。そして20時頃には閑散とします。皆さん今はコロナ禍で夜同僚や友人と外食するケースが減ったかと思いますが飲みに行くなら何時からでしたか？サラリーマンの方ならおおよそ19時～20時頃でしょうか。そして、何時に帰宅を始めますか？海外では20時頃に帰宅される方が多いです。なぜか？「だって家族が待っている、家族と共有する時間が大切だ」私はこれを聞いて本当に素敵だなぁと思いました。太陽が昇ったら仕事、太陽が沈んだら帰る。子供の頃言われませんでした？「暗くなる前にかえりなさいよ～」って。でも、日本って頑張り屋さんが多いですよね。私もそうですが、深夜まで仕事が終わらないなんて方はかなり多くいらっしゃいますよね。でもこのコロナ禍でテレワークという新しい働き方が出来て思いませんか？なんと無駄な時間とお金がそこに大量に落とされていたのかと。要領が悪かった点が炙り出され、改善されていませんか？多くの社員がこのテレワークでそう思ったにも関わらず、変化がない会社であれ

こんにちは　よっこです。さてさて、まだこのシリーズは３回目ですがここまでわたしがやってきたアレコレを惜しみなく紹介していきますので、ぜひ参考にして、ココナラビジネスを成功させてくださいね。（ちなみにココナラさんからは一銭も頂いておりません。笑さて、本日お話しすることはサービスの「画像」についてです。ちなみにわたしの一番人気のサムネイルがこちら。ちなみにこれは実際にわたしが関わったネットショップの売り上げ推移の画像を使いました。まず、画像を作ったことがない人は・デザイナーさんに頼むべきですよね。・キレイでおしゃれな方が良いですよね。きっとそうお思いになると思いますが必ずしもそんなことはないですよ。実際に上記の画像も、わたしがササッと作ったものでキレイでおしゃれとは言えないと思うので😅今は画像加工ができる無料アプリもたくさんあるのでそれを使っても十分できると思います。ポイント３つ紹介しますね！①オススメは暖色系色によって人の心理は影響されるもの。暖色系の色が気持ちを高めるとされ、ブルーなどの寒色系の色は気持ちを落ち着かせると言われます。ですので、みている方のアクションにつながるのは赤・オレンジ・黄色などの「暖色系」と言えます。ブルーを中心としているのが「寒色系」青は「信頼感」の印象がありかっちりとしたビジネス系でのアピールに使用されることも多いです。では次に行きますね。②画像には一瞬で読める文章をあれもこれも詰め込みたいと文字をギッチギチに入れるのはNG❌です。依頼者は、たくさんの画像を見比べているので時間をかけて読んでくれません。一瞬でわかるくらいの文字数にしましょう！③画像とタ

セール価格は販売ページで確認してね（^^） ↓https://coconala.com/services/2062060 ■2022/5/30追記 ※37名に「お気に入り」登録をされました。 今回、出品させていただく商品はフォロワーが少ない副業初心者にこそ実践してほしい『2022年3月最新Brain×Twitterアフィリエイト』です。 すでにTwitterアフィリエイトの教材は多く出品されていますが、あまりに残念なものばかりだったので出品を決めました。 ・リプ周りしまくる ・フォロワーを増やす ・毎日おはようツイート こんな方法で稼げるのは一握りのインフルエンサーのみ！再現性は皆無です。 僕みたいなフォロワーの少ない弱者はもっと狡猾に戦略を練らなければいけません！インフルエンサーにはできない隙間を狙っていく必要があるんです。 試行錯誤の末、完成したのがこの『Twitter×Brainアフィリ戦略』です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■ノウハウコレクターを卒業しませんか？ せどり、自動売買ツール、ブログ、Twitter・・・ いくつものノウハウを買って、その度に絶望しての繰り返し。 最初は少額の投資でも、あれもこれも買っているうちの10万円・20万円と増えていき、対するリターンはゼロ。 僕も元ノウハウコレクターなので気持ちはわかります。いっぱい買っても混乱するだけで行動できなくなってしまうんです。 ゼロ→イチ達成するためには1つ本物のノウハウがあれば十分です。 僕と一緒にノウハウコレクターから卒業しませんか？ ↓ https://coconala.com/services/2

弊社はココナラにてホームページ制作サービスを提供しておりますが、その一つの特徴として「誰でもお受けしているわけではない」ということが挙げられます。つまり、場合によってはお断りもさせていただいているということです。これは弊社の制作ポリシーに関わる部分で、原則として制作をお受けするのは、【１】お客様第一のサービス（商品）を提供している方→自社だけが儲かればいいというサービス設計の方はご遠慮いただいております。【２】SEO（検索エンジン）集客に真剣に取り組まれる方→うちはSEOは関係ない、という方はご遠慮いただいております。【３】ホームページを大事に育てようとされる方→作ってそれで放置するつもりの方はご遠慮いただいております。となります。このようにお申し込みいただけるかたを制限している理由は、弊社のホームページ制作サービスが『納品後のサポートまでを前提にしているサービス』だからです。ホームページは作っただけでは検索に表示されないですし、仮に表示されたとしても狙いたいキーワードでの上位表示はできません。その理由はこちら↓のブログ記事にも書いています。SEOに関して知識の乏しい方が、誰か（＝SEOに強いと謳っている業者も含む）に作ってもらったホームページを、狙ったキーワードで上位表示させることは非常に困難です。ましてや最近はGoogleに表示すらされないというケースも多く存在します。ですから、作ったホームページにしっかりと役目を果たしてもらうためにも、プロによる納品後のサポートというのが非常に重要な意味を持ちます。・納品後も修正サポートやってます！・運用やSEOに関するマニュアルをお渡し

こんにちは売れる文章の書き方講師のOffice yu 手島です僕の実家は農家だけでなくパン屋さんもしていますそのお手伝いで土曜日は店番とかコーヒー担当^^そんな事もあり珈琲の話には興味あるんです先日タリーズコーヒージャパン日本創業者松田公太氏のお話し聞く機会がありました僕も知らなかったんですが松田氏幼少期お父様の仕事の関係というのでセネガル高校時代はアメリカと海外で学生時代過ごしたそうですタリーズジャパンを創業のキッカケは、、新婚旅行で飲んだ”エスプレッソ”コレの魅力に惹かれたコトだったとかでも最初から事業上手くいったわけでなく一時は廃業考えたそうですでもソレを思い止まらせたのが人生の目的だったとか、、まぁ日本にいると人生の目的について考える機会少ないと思いますが大事なんですよねぇ、、因みに松田氏がいうには喜怒哀楽の中に目的ってあるんだとかそして誰でも持っていて気がつかないだけ。Office yuではコノ人生の目的についてもお話ししていますOffice yu 手島

リーダーの中には、理屈が全てと言わんばかりに、組織を理屈だけで動かそうとする人がいます。組織を動かすのに理屈は必要ですが、全てを理屈だけで動していくと、組織が病み、やがて崩壊の危機に至ります。なぜでしょうか。それは、理屈だけで動かすと、組織内に次のような病が発生するからです。①現場で起こる理屈では説明のつかない事実とのギャップが生じる。②理屈に長けた人ばかりがいつも高い評価を受け、そうでない人達は内心（仕事が）おもしろくなくなる。③理屈ではなく気持ちで動く潤滑油のようなこと（ちょっとした気遣いなど）が疎かになる。④人の感情や感覚が軽視され、人間関係がギクシャクする。⑤理屈が正しいかどうかを伺い、正しいと言われたことだけをやる人が増える。（答え合わせをすることが目的になり、自分で考えなくなる）人はそもそも理屈優先ではなく、感情優先で動きます。職場では理屈を優先しているように見えますが、内面は違います。そして、仕事は、機械やコンピューターが主体となって行うものではなく、人が主体となって行うものです。だから、理屈だけで組織を動かそうとすること自体、無理があるのです。組織は、共に働く仲間の感情を考えながら、理屈を適度に織り交ぜて動かすものだと考えるくらいが丁度よいのかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

Facebookページを充実させる、キャッチーなタイトルを見て学ぶFacebookページの管理画面は複雑だと感じます。ただ、できる事も多く、業種別に洗練されたテクノロジーも用意されているようです。これを自社のWEBページに導入しようと考えたら一体いくらの費用がかかってしまうのでしょう？33分動画　Facebook活用と集客コピーのイメージを学んでいます。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。空前の人手不足が続く中、優秀な人材を採用することが難しくなっています。何をもって「優秀」と判断するかは企業それぞれですが、優秀かどうかは入社するまでは分かりません。結局は、企業が求める「優秀」に合った人材を育成するしかありません。 各企業が求める「優秀」が異なっている以上、優秀な人材を育成する方法も、各企業によって違ってきます。突き離した言い方をすれば、各企業が自社が求める「優秀」な人財を育成する方法を自ら見つけなければならないのです。そうはいっても、根底にすべての企業に共通した基本的なものがあります。１．企業がやるべき３つの整備 　企業がやるべきことの基本は「教育」「評価」「労働環境」の３つです。　きちんと教えて、評価し、働く環境を整備することが、人財育成の根本中の根本です。 　この「教育」「評価」「労働環境」を整備し、きちんと実施すると、優秀な人材が辞めない理由ができます。優秀な人材がやめることがなくなるのです。　辞めない理由の代表的なものを挙げれば 　①キャリア・ステップが見える 　②短・中・長期の目標を持つ 　③成長意欲が満たされる 　④自己重要感が持てる 　⑤やりがいを感じられる 　⑥人間関係が良い などがあります。一つずつ見ていきます。２．キャリア・ステップを示す 　「キャリア・ステップを示す（見せる）」ということは、「仕事で頑張ればこうなる」ということを仕組みとして見せることです。仕事を続けていれば、近い将来、どのようなポジションに就け、どれくらいの収入になるのかを明示することです。 　今は不透明な時代です。今の仕事

毎日、出勤前にコンビニに立ち寄り カフェラテを飲む方がいるとします。 一杯、200円 ひと月の通勤が22日だとして 4400円。 それを一年、続けると 4400×12＝52800円。 意外とけっこうな金額になりますね。 身近な習慣を見直すと 小銭だと思って、見過ごしていたことが ちりも積もれば山となるのです。 ではマイボトルを用意して、 水にすると水道代で済んでしまいます！ ここで、ひとつ、お水が美味しくなるおまじないを伝授しましょう。 ボトルに入れた水に向かって 「この水は“天の真名井の水なり（あめのまないのみずなり）”」 と手で水を入れるような素振りをします。 すると、美味しく感じられるようになります。 ある気功の先生から教わったものです。 「天の真名井（あめのまない）」 鳥取県米子市淀江にある 名水百選の1つです。 水なら歯を磨いた後でも安心ですし、 ボトルに茶渋が着くはずもありませんので 洗うのも楽です。笑 外出の際は、マスクをしなくてはならなくなりましたが、 気になるマスクの中の口臭は、 ガムやタブレットでなくても 水を飲むと、意外と口臭も気にならなくなりました。 浮いたお金は、ココナラで副業の勉強をしましょう！ あなたが得た知識や経験はあなただけの財産となります。

「ランディングページってホームページと何が違うの？」「何でランディングページを作る必要があるの？」企業だけでなく、個人起業家の方の広報活動に欠かせないランディングページ。名前だけは聞いたことがある方もいれば、どんな内容かを知ってはいるものの、どのような目的で運用すればいいのかわからない方もいるかもしれません。今回はランディングページについて、ランディングページとは何か？から利用方法までご紹介していきます。ランディングページの基礎を詳しく知りたい方はもちろん、自分の商品を効率よく知ってもらいたい方や集客に困っている方は、ぜひこの記事をご覧になってください。ランディングページ（LP）とは？ランディングページ（Landing Page）は、広告やブログ、SNSなどを経由して訪問者が一番初めにアクセスするページのことです。訪問者が一番初めに着地する（Land）ページ（Page）から、ランディングページ（Landing Page）と呼ばれ、通称LPともいわれています。しかし、上記は広義のランディングページを意味しています。そうなんです。少しややこしいのですが、ランディングページは「広義のランディングページ」と「狭義のランディングページ」があります。この記事で対象としているランディングページは狭義の意味のほうですが、しっかりと理解するためには、併せて広義のランディングページについても知ることが大切です。まずは広義のランディングページについて解説していきます。広義のランディングページ広義のランディングページは、「ホームページの中で最初にアクセスされたページ」を指します。例えば、企業のホームペ

今回はテキストの作成をしていきますよー。こちらもざくざくと書いていきます。テキストという素材特別なツールも何も必要ありません。メモ帳やテキスト、MS Word、Googleドキュメントなど自分の好きなツールに、サムネイルに掲載する文章を書いていきます。元になっているアイデアはこちらの手書きラフ。それからサイズ感やスペースの目処をより正確につけるためのこちら。この二つを見ながら、実際に使用するテキストを書き出していきます。・一気に集中して書く・書き出してみると伝えたいことが変わったり、順番や言葉が変わったりしますがそれで全然OK。・最初のアイデアにこだわると時間のロス指の進むまま、どんどん書いてしまいましょう。テキストという素材を作っていくテキストを書き進めていくと、書けない・書きにくい箇所に突き当たります。書けない！と思ったらそこで悩まず、まずは書ける文章を書いてしまうのがおすすめ。【後で書く】【こんな文章を書いたら多分まとまる】的なメモを書いて、先に進むのもOKです。書ける、文章が出てくる、ということは・既に文章の型があって・自分が言いたいこともちゃんとあって・両方がうまく噛み合って文章が出来上がって・頭の中にキープされているという状態です。この、脳の中でキープされている文章を吐き出さない限り、新しい文章を考える機能は十分に使用できません。人間の脳は同時に複数の作業を行うことが苦手。まずは書けることを書き出してしまい、脳に余裕を作ってあげますよ。それでもどうしても書けない箇所がある時は、・日を改める。・軽い睡眠 or 食事 or 運動をした後に書く。など、脳のモードを変えてあ

はじめまして。フリーランスでSNSマーケティングをしております、ゆりと申します。昨年12月より、ココナラにてサービスを出品しております。サービスの内容としては「twitterのツイート拡散」「twitterのツイートいいね増加」「twitterのフォロワー増加」「noteの拡散」のお手伝いです。このサービスはまだtwitterを始めたばかりでフォロワーが少なく見映えが良くないなと感じていらっしゃる方や、自分のツイートやnoteをよりたくさんの方に見てほしい方向けと考えております。SNSの運用は初めはフォロワーも少なく、反応もない中でコツコツと時間をかけて積み上げていく必要があります。そこで、最初の反応の少なさやフォロワーの少なさを補ったり、ここぞという時のツイートの拡散ができるように、1000円程度〜でサービスの販売をしております。些細なことでもお気軽にご相談ください。すぐに対応いたします。よろしくお願いいたします。

それではサムネイルの作成に入っていきます😆現在出品しているこちらのサービスの作り直しを行いますよ。というか、放置しすぎて問い合わせすら無くなったサービスを見直したい。↓↓↓そうなったらサービスからサムネイルから全部作り直すことになるだろう。↓↓↓どうせサムネイルを作り直すならブログのネタにしよう！と思ってはじめたのがこの企画なのでした。こちらのサービスで現在登録しているサムネイルは2枚のみ。（結構作るのが大変だった思い出）これでは今後も伸びないでしょう。すべて作り替え、サービス自体を見直してみます。手書きでざっくりラフを描く前回ざっくりとリサーチをすませ、サービスの差別化などを決めておいたので、前回↓↓↓今回は、それにしたがってサムネイルの作成の設計図を作ります。全体図を描き、アイデアを出して並べる作業ですね。・ビジネスパーソン向けのデザイン相談サービスであること・ビデオチャットを利用した相談系サービスであること・添削だけでなくリデザイン案の提供もやってますよーなどなどを盛り込んで、カスタマージャーニーに従ってまとめていくとこんな感じになりました。（初めは手書きでOKよ）文章で整理するとこんな感じです。1. カバー（もっとも表示されるサービスの顔となるサムネイル）2. ターゲットからのニーズ3. サービス内容紹介①：何をしてもらえるのか4. アピールポイント：これまでの経歴、ココナラでの実績5. サービス内容② ：実際にどのようにサービスが提供されるか6. サービス内容③ ：実際にどのように進行するのか7. お客様の声（景品表示法に注意）8. オプション紹介：リデザイン案の提供

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日はハイディ・グラント・ハルパーソン著「やり抜く人の９つの習慣　コロンビア大学の成功の科学」（ディスカヴァー）という本を紹介します。 著者のハルパーソンはコロンビア大学教授で、成功している人たちを心理学的に分析し、その人たちが共通で行なっていることを体系化して「９つの習慣」にまとめました。その９つとは 　１：目標に具体性を与える 　２：目標達成への行動計画を立てる 　３：目標までの距離を意識する 　４：現実的楽観主義者になる 　５：「成長すること」に集中する 　６：「やり抜く力」を持つ 　７：筋肉を鍛えるように意志力を鍛える 　８：自分を追い込まない 　９：「やめるべきこと」より「やるべきこと」に集中する です。ごく当たり前のことが書かれています。成功している人というのは、当たり前のことを愚直に行なっているだけなのです。成功しようとして失敗する人は、当たり前のことをないがしろにして、突拍子もないことに飛びつきます。突拍子もないことに飛びついてそれを成し遂げることほど難しいことはありません。 この本でも、読者の「なんか普通だ。面白くないな」という声を見越したかのように 「『９つの習慣』の一つ一つは、驚くほど当たり前のことと感じられるでしょう。それに、それぞれを実行に移すことも、それほど難しくはありません。しかし『当たり前で、簡単に実行できる』ことと『だれもが当たり前に実行していること』とはイコールではありません」と言っています。 問題は、「これをすればうまくいくことを知っている」ではなく「知っているのになぜやっていないのか」を考え

退職届を提出するときに、毎回「封筒に入れようかどうか」5秒くらい迷って、最終的にクリアファイルに挟んで提出することが多いです。どうも、こんにちは。5回の転職と500冊以上の読書量で、理想の働き方を手に入れたプロリーマンのハタケとまとです。今回のテーマは勤めていた会社に退職届を提出する、です。退職届を提出したいけど、「勇気が出ない！」「きっかけを逃してしまう！」と言った方は、是非読み進めてみてください。きっとマインドセットになると思います。ちなみに私は友人・知人から、「転職を5回もしていると会社に退職を伝えるのなんて、もう緊張したりしないでしょ？」と言われることがあります。これがね、全然慣れないんですよ。むしろ毎回同じように緊張します。では、なぜ緊張するのでしょうか。私の場合、振り返ってみると、緊張するのは主に３つの要素が原因になっていると思います。この3つの要素を正しく捉えることで、あなたもマインドセットできるはずです。1．途中でドロップアウトするということへの後ろめたさ子供の時から、ものごとを「中途半端に投げ出してはいけない」、「続けることはいいことだ」と言った価値観を環境によって刷り込まれてきたと思います。「継続は力なり」という格言のようなものがありますよね。結構この言葉に無意識に苦しめられているように思います。でも、本当に継続することだけが力になるのでしょうか。本当に自分の成長つながるのでしょうか。私はこの言葉の本当の意味を多くの人がミスリードしているのではないかと考えています。その結果、継続すること自体が目的になってしまっているのではないか。発展性の見込みのない仕事を好

仕様を理解したら今度はターゲット決めです。どんな人にサービスを出していくのか、自分の顧客像を決め、顧客のどのようなニーズを満たしていくのかを考えていきます。出品カテゴリーを見直すぞー！今回は実践的に自分が出しているサービスのサムネの作り直しをみなさんにシェアしたいきたいと思います。作り直すのは、こちらのサービス。実は2019年に思いつきで作ったサービスです。当時はこのようなサービスが少なかったため、ぼちぼちながらも13件も実績がつきました。が、ココナラが「オンラインレッスン」のカテゴリーを打ち出し、デザインレッスンサービスが充実したことで他のサービスに埋もれてしまいました。。顧客のニーズとずれが生じてしまったということもありますね。またこのサービスではレポートを作成していたんですけど、それが思ったよりも大変だったので私のモチベが上がらなかったりもしました。お客さまの要望がお客さまごとに異なり、定型的な対応ができなかったんです。そこでサービス自体をレポートの提供から、ビデオチャットによる相談サービスに作り替えたいと思います。（サービス内の文章は変更済みです）カテゴリーは？まずはどのカテゴリーに出品するかを決めましょう。現状は、オンライレッスンアドバイスの中のデザインアドバイスの、「その他のレッスンアドバイス」に出品していますが、アプリ、ツールの使い方を教える場となっていますね。場違い感がすごい💦同じデザインアドバイスカテゴリーの中でもアドバイス全般が対象となる「デザイン添削」の方が私がやりたいことに近いようです。こちらに出し直すことにしましょう！ここで出品サービス数をチェックして

GWも、もう折り返しですね。今朝はちょっと肌寒いのに日中は何でこんなに暑いんですかね。ほんとに気温差に体調がやられそうです。そんな話は置いといて昨日、クライアントの事業設計を考えてたんですが僕、事業設計考えてる時ってものすごく熱が入っちゃうんです。「本気で勝たせたい」と思うとやはり熱が入ってしまうんですよね。ですが、同時にワクワクする感情だったり心から「楽しいな」って思えたりするんですよね。純粋に仕事が楽しいて思える人生って結構幸せです。楽しいって思える仕事に出会えるのってそう簡単じゃないと思います。僕もサラリーマン時代はその会社に入りたくて学生時代はウキウキしてたんですがいざ入社してみたら地獄そのものでした。実は仕事中、泣きながら仕事してた時期もあったくらいです。リアルに自殺する人の気持ちがわかったのもこの時期でした。完全に病んでたんです。そんな僕でさえ今は「仕事が楽しい」と心から言えるくらい変われるんです。情熱を持って仕事ができるんです。あなたも僕と一緒に情熱を燃やせる事業を作っていきませんか？

ビジネス書や実用書を出版するなら、文章がうまいか下手かはあまり関係ありません。実際に壊滅的に下手な人が体感で２割、上手な人は１割いるかいないかでしょう。先日、私が紹介した作家さんについて編集者から「こんなに直しの少ない作家さんは久しぶり。こちらの仕事が減って助かる」と喜んでいました。つまり、それくらい文章が上手な作家さんは「レア」なのです！なぜ下手でもよいかといえば、編集者が修正してくれたり、編集者でも手に負えないほど下手ならライターさんが入ってくれるからです。さすがに小説は下手ではだめでしょう？と思われるかもしれませんが、ここだけの話、小説の全文直しを行っている編集者もいます。文章力より大事なのは、企画、作家の魅力、そしてアイデアです。文章が上手な人はごまんといます。そして、絵が上手な人も…。身もふたもないけれど、技術力ではないのです。テクニックがないからとあきらめる必要はまったくありません。

やりたいことがない、出来ることがない、という声をいただいたときにお勧めしている副業です。そもそも本当にやりたいこと・出来ることがないのか？というとおそらくそんなことはないはずなんですよね。そんな人の考え方から解きほぐしてええ！！　と思ったりもしますが、とりあえず、やりたいことがなくたって、出来ることがなにもなくたって、なにかしら取り組める副業はある！ということだけは最初にお伝えさせてください😊物販特にやりたいことがないし、出来ることもないという人には物販をお勧めします。始めてみるならメルカリ。既に多くの人が普通に使用しています。あとは商品の仕入れをクリアするだけ。メルカリから各種フリマアプリ、ヤフオク、ebay、amazonを活用した輸出ビジネスに進出していくこともできます。物販で収益化を目指す時は、仕入れや出品、顧客対応、発送の組み立てが必要です。顧客対応、発送の部分ではイレギュラーも多く発生します。簡単なことではありませんが、覚悟を決めて挑戦できるなら失敗する確率はほとんどないかなあ。向き不向きはあると思います。投資・ブログ長い目で見て増収につながるこの２つには取り組むべき。どちらも学びは必要ですが、特別なスキルが必要なわけではありません。例えば私のブログ収入はAdSenseとアフィリエイトで、1ヶ月２〜５万円ほど。小さな利益ですが、これを少しでも利率の良いINDEXに投資して7年も経つとそれなりの資産になりますし、これをあと10年、20年続けていくと、そこそこの資産になっていきます。ブログも金融も１〜２年ほどものすごくがんばった時期はありますが、今は継続重視で、ほとんど労

今回は副業として人気があるもの、注目されているもの、始めやすいもの、という視点で、紹介してみたいと思います。webライティング副業の鉄板、webライティング。ランサーズ、クラウドワークス等のクラウドソーシングサイトですぐに始めることができます。・トップアフィリエイターのアフィリエイトサイトづくり・企業のマーケティング活動（オウンドメディア等）等で需要が高く、単価1文字＝1円からはじめて、実績と経験を積むことで、単価1文字＝2〜3円までは楽に進めるはず。１〜２万円ならすぐに。５万円程度でもがんばれば十分手が届きます。私もwebライティングはやってみましたが、始めるだけならすぐ、1〜2万円ならすぐ、でした。5万円もそんなに難しくはありませんでした。ライティングが難しいのは、頑張り続けること。webライターのような依頼主に仕事をもらう、という請負（うけおい）の仕事はお金になりやすい反面、利益を増やしていくのが難しいんです。まず、依頼元のマーケティング・製作費には上限があるので、あるところから単価がびくとも上がらなくなる。新規参入者も多いので、値上げ自体が難しい。そこでライターとしてもっと稼ぎたい、となった場合、・専門性を持つライターへのクラスチェンジ・セルフメディアを育てコンテンツマーケティングを始めるなど、「自分ができそうな仕事」から「自分の専門性を活かした仕事」「自分のスキルではなく成果物を売る」という戦略の切り替えを行うわけですが、ここで「集客」という大きな壁にぶつかります。収入を維持したままこの壁を越える挑戦を始めると、稼働時間が増えるけれど収入は増えない、という状態になり、

ここのところ投稿をがんばっていたので、今日はちょっと一息ついて徒然に雑談でも。といいつつ、本当に雑談をするのもどうかと思うので、今ココナラブログで書きたいなと思っているアイデアメモを晒してみます。売れるサムネイルの作り方〈ココナラ編〉ココナラでは1つの出品サービスに登録できる画像（サムネイル）の数は10枚！　すごいよね！！そしてここがしっかりしているかどうかはかなり重要です。いや何を隠そう、この10枚の大喜利、私大好物なんですよ。自分のサービス全部で活かせているわけではまだありませんが😅サムネイルを十分に使い倒すためのまとまった記事を書きたいし、ついでに今あるサービスの適当なものをちゃんとしたいな。世界同時不況に備えるフリーランスの歩き方前回のクラッシュ、日本では、2008年のリーマンショックと2011年の東日本大震災が畳み掛けるようにすべてを壊していきました。私にとっては仕事を切られた痛いトラウマ。だからこそこれからの不況に活かさなきゃ切られ損ではないでしょうか！体験や考えをまとめて書いておきたいです。ノンデザイナーのためのデザインの基礎ノンデザイナーの人からデザインについてのアドバイスを求められる機会が多いです。多分、今は誰にでも、資料や企画書作り、簡単なバナーや広告の制作、ホワイトペーパーを作ったりということが求められているんだと思う。この際ちゃんと考え方を整理したい。ノンデザイナーのためのセンスアップ教室上記を発展させて。ツールの使い方を教えたってデザインが上手くなるわけではないのが、ジレンマ。どうしたら少しでもセンスが良くなるのか、ということをメソッド化できると良さそ

こんにちは、Momotaです。長引く世界的なコロナとロシアの問題で海外の発送についても色々問題が発生しています。海外に送る方法は大きく３つ●日本郵便●DHL●eLogi（FedEx）この３つが主な方法になります。まずは日本郵便はコロナ渦の影響をかなり受けていて、現段階ではアメリカやオーストラリア、カナダあたりのよく売れる地域に制限が入っていますので、正直今は使えない状況です。DHLについては、契約は個人事業主か法人のみになりますので、届け出をしていない個人では契約ができません。開業届の提出が可能であれば、DHLとの契約は可能です。その時は、必ず「ebayセラー割引」を使うようにしてください。「B to C割引」というプランがあります。このプランの割引率は７～８割引になってますのでかなりお得です。eLogiについて日本郵便は使えない、DHLは個人事業主か法人のみ。ここで、最後の砦がeLogiになります。eLogiのメリット●個別契約がいらない　（但しFedExのアカウントは必要です）●定価よりも割安●支払いはPaypal●初心者でも使いやすい発送会社はFedExですが、契約は不要です。 FedExのホームページに載っている料金よりもかなり割安で使えます。 ※ eLogi の料金はebayセラー専用の特別価格になります。eLogiの登録セラーポータル（ebayジャパンがセラーをサポートするサイト）から登録をします。こちらのブログではリンクが貼れませんので、「eLogi登録方法」と検索していただければ詳しい動画も出てきます。eLogiとFedExの紐付けに２～３日はかかりますので

実際におすすめの副業をお伝えする前に、プラットフォームを使いこなすために必要な心構えについて。プラットフォームとは副業初心者さんにはプラットフォームの利用がお勧め！というのが前回の記事。プラットフォームとは、そこに参加すればなんらかの形でお金を稼ぐことができるサービスを提供しているサイトのこと。電車と乗客が集まる駅のホームのように、お金を払う人とスキルや働きを提供する人、両方が集まる場所です。ネット上には、有名どころ、知る人ぞ知るサイト、新進気鋭、たくさんのプラットフォームが運営されています。プラットフォームを使うメリットだいたい前回説明しましたが、今回も取りまとめて説明しておきますね。プラットフォームを利用して副業をする大きなメリットは、・基本的な集客・マーケティングはお任せで、仕事を集めてもらえる・評価システムがあり、第三者（プラットフォーム主催者）が介入できるため比較的安全性が高い・支払い→入金→出金のシステムが整っており、料金が回収しやすい・支払いのタイミングが明確で、必ず守られる・コンペティター（競合、ライバル）の活動が観察できる特に上記4つがあるだけでサービス、実作業に集中する時間が増えます。少なくとも私は超助かってます😆特にマーケティングと料金の回収ですね。マーケティングについては前回書いたので、今回は料金の回収について語らせてください。お仕事が終わったら請求書を出して、先方に入金日を確認して、入金を確認したらお礼のメールを出して、入金されていなかったら対応をお願いして……という一連の作業をですね、軽減してもらえるの、本当に本当に助かるんですよ！その分、実作業に集

2006年私は、日本のSNS　ミクシィ（mixi）で 知り合った地元の方の仕事に参入させていただきます。 開業届け、税金の計算など、 まったくの無知な状態でした。お仲間に入れてもらうことで これらの面倒なことを省略してコストの削減とリスクの負担を減らせると 考えたのです。 業種はホームページの作成、 パソコンの組み立てと修理という 地域に密着したサービスです。 在庫を抱えず、 低コスト、低リスクという点は良いものの 週に2度は定期的にミーティングをしていました。 なかなか案件もなく、打ち合わせの無い日は、 自分の用事に使おうとしても 新規のお客さんのお問い合わせや打ち合わせが入ると、 その予定を犠牲にしないとならなかったり、売り上げがあっても、 分け合うので取り分は減ってしまいます。 スキルの差と取り分の違いも出てきます。 仕事のモチベーションが湧かない日でも、 打ち合わせをしたり、 だんだん、 歯車が合わなくなっている自分に気付きました。 スキマにテレアポのアルバイトもし、だましだまし、3年は参加しました。ガソリン代、昼食代、一日に2500円は使っていました。 週に2度の打ち合わせで5000円。 それを4週間で一か月、2万円。 1年で24万円。3年で72万円。その他、携帯電話の料金もかかります。赤字を抱え限界を迎えて脱退してしまいました。「来る者拒まず、去る者追わず」このように、去りたい気分の人は、引き留めても、もう戻る気はないのだろうと体感します。先にも書いてありますように、 開業届けの提出、 経費の帳簿付けなど、 こうしたリスクをきちんと背負い、地に足を着けないと リ

コロナの流行は、働き方、みんなの意識に大きな楔を打ち込みました。副業を意識する人が増え、始める人が増えました。企業が従業員の副業を認める流れが加速し、個人事業主、フリーランスといった働き方をする人を支援する動きも出てきました。副業可を前提に、さまざまなサービスが次々に開発されているのも心強い。これが今後どういう影響を私たちに与えるかというと……良いニュース：副業を認める会社が増えたこれはコロナ前から大企業を中心に進められてきましたが、コロナ→強制リモート→クラウド化が進んだこと、通勤時間・準備時間を副業時間に充てることができるようになったこと残業減→収入減等により、働く人の方も副業を意識する人が増えましたね。内閣府の調査では、2012年　262万人2017年　288万人2021年　463万人と10年前と比べて1.5倍以上の増となっています。というか、明らかに増加が加速しています。ちなみに日本の就労人口は約5800万人。だいたい17人に1人が副業をしている計算になりますね。企業側の背景としては、今後の不況、日本経済の凋落傾向を前提に、ジョブ型雇用を推進したいという思惑があります。またここに如何ともし難い人材不足、特に実績のあるミドルクラス以上の人材不足が拍車をかけています。優秀な人材をシェアしたいと思うのは企業だけでなく、官庁、地方自治体も同じ。シェアリングエコノミーはモノだけでなくヒトにも広がっています。2021年より、就業中の会社員を活用するビジネスインタビューのようなサービスが注目されてきていますし、参入障壁の低さからも副業より複業が主流になっていくんじゃないかなー。複業が

お疲れ様でした！前回で資料が完成しました。長かった。大変でしたね！！（主に私が）。しかしその完成は仮のもの。ここからはお客さまからのフィードバックとあなたの成長に合わせて資料を育てるという段階に入ります。都度都度バージョンアップするまず最初の1ヶ月は、使う機会があるごとにお客様のニーズに合わせて見直していってください。お客様にいまいち伝わらなかった箇所をわかりやすく直し、興味を示した箇所を膨らませます。複数のお客様が強く興味を示した箇所があれば、それを中心にストーリーを組み直してみましょう。ページを入れ替えてタイトルや見出しの文言を整えるだけで、さほど時間はかからないはず。必要があれば要素の追加・削除も行いましょう。時間が過ぎればトレンドも変わります。他の人に使ってもらうことで、異なるフィードバックを得ることもできるでしょう。できれば部署で共有し、資料を成長させる機会を逃さないようにしてください。最終的に、より良い営業を安定して再現できる資料に成長します。定期的に手間暇をかけて育てる1ヶ月ほど運転したら、だいたい内容は固まってくるでしょう。その後は定期的に時間をとって見直しを行います。世の中の変化のスピード感は年々増しています。同じ資料で一年も半年も営業ができると思わない方がいいです。むしろ変化を織り込んで、見直しと調整の時間を最初にとってしまってください。定期的に見直すことで、変化に先んじることができます。資料が成長したら資料が成長したら、デザインのブラッシュアップに出してください。見た目がきれいになるのももちろん良いこと。社内とは異なる目線で見てもらうことで、新しい視点やア

ここまで来たらあと少し。さあ仕上げに入っていきますよ！資料の仕上げはあなたの、あるいはあなたの会社の、事業の印象を大きく左右します。相手への敬意を込めて丁寧に作業をしてきましょう。その気持ちはかならず相手に伝わりますから😊仕上げのコツは、全体を大まかに仕上げていくこと。1ページ1ページ作っていくと、行きつ戻りつになってしまい、効率がよくありません。作業を工場のラインのように流れ作業に分割し、全体を少しずつ仕上げていき、最後に個別対応が必要な箇所を作り込みます。文字配置を整える作成したテキストを、ページタイトル、見出し、本文、キャプション（図表の説明文）としてスライド内に配置してきます。【ビフォア】【アフター】土台で設計したフォント・フォントサイズ・行間サイズ、ガイドラインに沿って設定を実行していきましょう。マシンになって余計な感情を挟まないようにしてざくざく作業をしていきます。画像やグラフのスペースの割り振り次に、ざっくりレイアウトをしながら、画像やグラフのスペースを割り振っていきます。アイコンなどを使用したい場合もこのときにスペースだけ取っておきます。人間の脳はイメージが大好き。適切なグラフィック表現は好感度を上げるだけでなく、内容を理解する力をくれます。バランス良くグラフィックを配置するには、まずページ全体の中でサイズや配置を決め、そこに合わせて作り込み、調整をしていきます。ここで内容を少々変えたくなることも当然あるでしょう。上記の例で言うと、右上のスライドは印象的な図表で説明することで事業の新規性がより伝わるだろうと思いましたので、文字の説明はばっさりカットしました。会社

こんにちは、ノジーです。今回から新しく企画として、「どうすれば売れるのか」について全4回に渡り、私の経験と知見を述べていきたいと思います。これらの内容を順に見ていただくことで、皆さんに何か１つでも気づきや学びをお伝えできればと思いながら記します。初回は、商品の魅力は明確か。というテーマです。ぜひ最後までお付き合いください。商品の良さ≠商品の魅力商品が売れないという課題に直面した際に、必ず1回は考えたことがあるであろう、「こんな良いものなのに」という気持ち。ですが、その想いの矛先である商品の良いところは、果たしてお客様にとって魅力となるものでしょうか？商品の魅力が品質や価格という場合はもちろんあります。しかし、それは消費者にとっては魅力ではなく、実は普通（当たり前）の事だったりします。本当の商品の魅力はお客様の課題を解決できる事、その使い方が明確にわかるかどうかなどです。そう意味で商品の魅力は明確になっているか、もう一度振り返ってみましょう。お客様の利用シーンを考える商品の魅力を考える中で、お客様の利用シーンを考えるということはとても重要です。何故なら、前述の通り、お客様にとっての商品の魅力とは、品質や価格よりも、「自分が困っていること（課題）を解決してくれること」だからです。そこに商品の魅力を感じるのであれば、我々は、どのようにその課題を解決するのかを明示するべきです。そのためには、お客様がその商品をどのような場面で、どのように使うのかをイメージしながら考えると、より現実的な魅力事項が見つかります。他社とは違う魅力を考えるここまで商品の魅力を明確にする方法や考え方を記載してきま

経営者/事業部長の悩みは、皆同じ!?今のお悩みは、 『集客』ですか？ 『販促』ですか？ 売上改善という観点でいえば、この2つのいずれかではないでしょうか。『 見込客純増スキーム 』とは では、あなたは『サービス/商品の見込客を純増させるスキーム』をお持ちでしょうか？もちろん、貴社のサービス/商品が、そもそも魅力的なものでなければいけません。多くの場合、 ・『金額的に』 ・『質的に、内容的に』 のいずれか、または双方が魅力的である必要があります。 どちらも当てはまらない場合は、紹介や口コミ、または営業トークや確率に頼る事になるのかもしれません。それだと、上述『 サービス/商品の見込客を純増させるスキーム 』とは言えないでしょう。なぜ『 見込客純増スキーム 』が必要なのか？例えば、あなたのサービスの1つとして、 ・『助成金の代行申請サービス』 があるとします。このサービスがあることを、見込客に伝えなければ、そのサービスは存在しないも同然です。一方、それを見込客に伝えることができれば、あなたの『助成金の代行申請サービス』の存在は認知されることになります。とっかかりとしては、このように、 自社サービスの認知を拡大し、 見込客を増やす こと（＝リードの獲得）で、サービスの利用者を（将来的に）増やすことになります。 それでは、続きを見ていきましょう。 ユーザーの行動フローとは それでは、見込客の行動フローを考えてみましょう。 何かのきっかけで、あなたのWEBサイトを閲覧し、あなたのサービスが気になって、その詳細を確認した（ということにしましょう）。ここでは、あなたのサービスは『助成金の代行

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は、新原浩朗著「日本の優良企業研究」（日本経済新聞社・日経ビジネス文庫）という本を紹介します。著者の新原氏は、経済産業省の官僚で、現在は内閣官房成長戦略会議事務局長代理を務めています。関係ない話ですが、２０１９年に菊池桃子の再婚相手として話題になりました。 トヨタ、キャノン、シマノなど日本を代表する３０社の優良企業の経営者・従業員の意識を検証、徹底分析し、そこから見いだされた共通の経営減速を「６つの条件」として提示しています。 戦後大成長を遂げた日本企業は、バブル崩壊後の失われた３０年で、急速に力を失い、企業だけでなく社会全体に閉塞感が覆っています。しかし、日本企業の中にも、不況下や現在のコロナ禍でも成功を続ける企業はあります。日本企業にだって欧米の企業に負けない優れたところはあるはずです。「日本企業の良さとは何か」をテーマにしたのがこの本です。 この本の冒頭には、次のように結論（優秀な日本企業とは）が書かれています。 　　自分たちが分かる事業を、やたらと広げずに、愚直に、真面目に、自分たちの頭で　きちんと考え抜き、情熱を持って取り組んでいる企業 これは、以前紹介した「コア・コンピタンス経営」に通ずるものです。さらに言えばまさに「選択と集中」であり、日本型選択と集中である「ランチェスター経営」にも通じます。これらは、大企業だけでなく、中小企業にも通じます。ここでは、この本の６つの条件を見ていきます。 １．分からないことは分ける 　分からない事業はやらないということです。 　以前紹介した楠木建著「ストーリーとしての競争戦略

何者でもない著者の価値はあなた自身です サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今回のお話は、電子書籍の価値はあなた自身にあるというお話です。 無名の著者、凡人のわたしたちの書く本の価値は だれとも違うあなた自身です。 絶対価値のある情報やほんのわずかな影響力のある人にしか発信できません わたしたちのような何者でもない著者は何を発信すればいいのでしょうか？ それは、自分自身です。 あなた独自の視点や考え方です。 人生のライフスタイルだったりします。 情報よりも人間に共感してもらう事です。 いかに独創的で面白い人間になれるか、人と違うことを発信できるかです。 これは、あなたの短所であっても武器になる可能性があるということです。 わたしは、コミュニティー障がいで人づきあいが苦手ですが、 コミュ障の自分を前面に出せば同じ境遇の人から共感をもらえます。 コミュ障のためのノウハウを発信すれば役に立ちます。 ここでは、自分自身の価値観について考えてみましょう。 じつは商品自体に価値はありません電子書籍の価値を考えてみます。 役に立つ情報を読者に届けるのが電子書籍なわけですが、 その情報にはそれを必要とする読者に相対的な価値があります。 特定の人に役立つ情報であるわけです。 でも、その役立つ情報が著者独自の情報であるのであれば 著者の価値観そのものがその電子書籍の価値であるとも言えます。 著者の価値観が電子書籍という形になっているだけです。 独自性のある著者の価値観に価値があるのです。 著者としてのあなたの価値観を売りましょう役立つ情報を売るとい

今日のテーマは「コンテンツを作るコツ」「コンテンツのネタがありません」このような相談を受けることは多いですが、これからお話することを意識してみてください。きっと無限にネタが見つかるはずです。では早速ですが、、まず、コンテンツを作る際は、”ターゲットのスタートとゴール”これを設定するのがオススメです。例えば「ブログ（WordPress）で稼ぎたい初心者」というターゲットの場合。スタートからゴールまでの流れはこんな感じでしょうか？1　WordPressをインストール2　WordPressの基礎的な使い方3　WordPressのカスタマイズ　（プラグインなど）4　キーワード＆商品選定5　SEOに有利な記事構成6　クリック＆成約率を上げるライティング7　SNSとブログの連携8　記事の外注化（まだまだ細かい部分はたくさんあると思います）で、これらを一つずつコンテンツにしていきましょう。「1〜3」を無料公開して、「4〜6」をフロントエンド。「7」をバックエンドにして「8」を購入者特典にするとか。様々なアイディアが浮かんでくるはずです。このようなコンテンツ作成のコツは、「これを達成した後に、次はどんな悩みが発生するか？」こう考えて次々と解決策をコンテンツ化していくイメージでしょうか。人の悩みは尽きないので、コンテンツも無限にできるというわけです。私はこのようなフローをマインドマップにまとめて、視覚的にわかりやすくしています。まあ、時間が足りなくて形にできないものが大半ですが（汗）コンテンツのネタに困っている場合はぜひこの手法を試してみてくださいね。【Kindle出版+メルマガで自動集客・自己

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。４月に入り、街で新社会人の姿を目にすることが増えました。新入社員が入社し、新入社員の教育で頭を悩ませている人も多いと思います。１．「職場全体で育てよう」が新入社員をつぶす 　現場だけでなく職場全体で新入社員教育に取り組んでいる企業も増えています。しかし、このような取り組みによって、新入社員は成長するどころか、迷いが生じてつぶれてしまう可能性があります。 　配属先の上司だけでなく、別の部署の先輩・上司が指導・評価することで、指導者によって指導・評価する内容にも違いが生じ、新入社員は「どちらの指導を聞けばよいのか」という迷いが生じ、混乱してしまうというのです。 　例えば、直属の上司が「６０点でもいいから早めに提出せよ」と指導し、一方で他の部署の先輩が「時間をかけて完璧に仕上げてから提出せよ」と指導したとします。こうなると、新入社員はどちらの言うことを信頼すればいいのか戸惑います。 　また、新入社員から「上司から『６０点でもいいから早く出せ』と言われているが、自分は完璧に仕上げてから出したい。どうしたらいいか」という相談を受けたとします。こういう相談を受けた場合、ついつい相談者に追随して「君は間違っていないよ」と回答してしまうこともあります。そうすると新入社員は「うちの上司は間違っているんだ」という思い込みから「上司の指示に従って結果を出す」ということができなくなります。 　また、直属の上司しか普段の仕事ぶりを見ることが難しい中で、他の部署の上司や先輩が指導するとなると、その評価は概して感覚的な評価になってしまいます。仕事の成果ではなく

みなさんも言われたことがあるはず！ お客様との商談時、「高いよね」と言われて言葉が詰まった経験はありますか？ また、その時にあなたはどのように対応していますか？ 実は「高い」とお客様に言われた時のあなたが放つ切り返しトーク1つで、 売れるか売れないか大きく左右されます。 諦める営業マン「8割」！ お客様に順序よく説明し、最後のクロージングまで調子よく進んでいたのに 「値段」の話になると途端に声のトーンが低くなり、諦めモードになる営業マンが多いです。たった一言で一発逆転できる！ 実は「値段が高い」と言われた時に「今回もダメだ」と諦めモードに入るのではなくお客様にたった一言切り返すだけで、あなたが今まで売り逃してきた商談の成約率が大幅に上がり、売上も爆発的に上がります。私は商談時にこの言葉で切り返すことで、売り逃しが大幅に減っただけではなく売上が2.5倍まで上がりトップになりました。切り返しトーク① ・お客様はどの会社の商品と比べられておりますか？ なぜこの切り返しトークが最強なのか？ お客様が何の商品と比較しているのか知る為です。 当然のことですが、商品の強みは会社それぞれ違います。 もしあなたの商品の方がお客様の問題解決につながるのであれば、あなたの商品を値引きする必要は一切ないので自信を持って提案できるはずです。逆にこの一言がないとどうなるのか？ 一方で比較対象の商品を聞き出せずに「高いですよね」とお客様に同町してしまうとあなたに残されている道は・値引き or 売り逃し の二つのだけとなってしまうのです。 お客様から聞き出そう！ 本来下げなくてもいいはずの価格なのに下げざるを

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「相手の状況を考える」についてお伝えいたしました！今回は仕事を円滑に進めるコツ第7段！「過信しない」についてお伝えいたします♪仕事を進める中で誰かと意見がぶつかった経験、みなさん一度はあるのではないでしょうか。そんな時、どんな気持ちになるでしょうか？話が通じなくてイライラしたり・・相手のことが嫌いになったり・・否定された気がして落ち込んだり・・どちらかというと、マイナスな気持ちになることが多いのではないかと思います。誰かと衝突したときにマイナスな気持ちになる原因は・・自分が正しく、相手が間違っていると感じているから。”相手の意見が絶対に間違っている！”そこまで思っていなくても・・「自分が正しい」前提で物事を考えていると、相手から反対の意見が出たとき、マイナスな感情を抱くことがあります。果たして、自分の意見は本当に正しいのでしょうか？もしかすると、自分のことを”過信”しているかもしれません。「そんなことない！」と思う方もいらっしゃるかもしれませんが・・「無意識にそう考えてしまっているかも？」と冷静になれるかがとても重要なのです！自分を過信せず、謙虚な心を持っていると、無駄な衝突が起きずに円滑に物事を進めることができます！意見がぶつかるような場面だけでなく、普段から「過信していないか」を意識することで、自分の行動を変えることができますので、是非参考にしてみてくださいね＾＾＼最後にお知らせ★／各種サービス大好評受付中です＾＾少しでも気になるサービスがありましたら、お気軽にメッセージいただけると嬉しいで

こんにちは、fukuneko34です。 今回は、テレマの仕事の実態について、少しお話します。 私の仕事はいくつかあるのですが、その中に、 セールスの仕事があります。セールスの仕事にもいくつかあって、 一番時間を割いているのは、テレマの仕事です。 コールセンターで、営業の仕事をしているのですが、 ここで感じたことをお話していきますね。 ・離職率が高い、そのワケとは？ コールセンターの求人を、皆さんは見たことがありますか？ 時給が良く、しかも時間の融通が利くという、 夢を追いかけているフリーターには有難い仕事なのです。 しかし、条件はいいのに、離職率は高いのです。 それはやはり、精神的に鍛えられる仕事、ということが挙げられます。 テレアポなら、なおさらです。 SNSでもそうですが、顔を合わせている訳ではないので、 人にどれだけひどいことを言っても平気な人って、 年代問わず、結構いるんですよ。 なので、ここで挫折してしまう人が多い、ということなんですよね。 ガチャ切り（テレマ用語かもしれません笑）や、 「電話なんかしてくるな！」と言われたり、 毎日１件はありますね。(^^;) 私の場合は、扱っているのが保険なので、余計にそうなのかもしれません。 そういうことで、条件はものすごくいいのに、 精神的につらくなって続かない人が多いのが現状なのです。 私も最初は、「こんな仕事、長くはやってられない！」と嘆いていました(^^;)ただ、慣れっていうのは怖いもので(笑)、もうなんとも思わなくなってしました。とはいえ、私も最初は嫌だったので、その気持ちは痛いほどわかります。・考え方次第でつらい仕事も

チームのメンバーがそれぞれ好き勝手なことをしてバラバラで、リーダーの言うことを全然聞いてくれない。会社のルールも守られていない。メンバー同士の人間関係も、社会人とは思えないような構図になっている。こんな状態にあるチームのリーダーを任されたら、あなたならどうやってチームをまとめ上げていきますか？ルールやマニュアルを整備し、リーダーの権限を使って徹底的に守らせる。守れないメンバーには、見せしめという意味でも厳格に処罰を与え、だんだん良くしていく。・・・それがうまく機能すれば、表面に表れている現象は治まり、ルールも守られるようになるかもしれません。でも、この統制するようなやり方では、メンバーと打ち解けたり、チームに一体感がでることはありません。むしろ、メンバーの本音が見えなくなり、陰で様々な問題が次から次へと起こり、リーダーに対する反発心が増していきます。これは、逆の立場になってみればよくわかります。ルールに縛られ、守らなければ処罰される職場が楽しいですか？　この先もずーっと働きたいと思えますか？　そういうことをするリーダーを信頼できますか？そうではなく、自分が心からやりたいと思う夢やビジョンを明るく熱く語るリーダー。ルールなどつくらなくても、完璧なリーダーでなくても、「夢やビジョンを一緒に実現しようよ」と語るリーダーの周りには自然とメンバーが集まり、夢やビジョンの実現に向け、自然とチームがまとまるものです。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

継続的な売り上げを築くには「顧客を増やす」ことが重要になります。 あなたの個人目標の達成にも顧客を増やすことは極めて営業人生を楽にしてくれます。 そこで今回は 顧客満足度とリピート率が爆発的に伸びる戦略を紹介します。 この方法は私の営業人生で欠かせない一つの戦略であり、社内トップになれた時も戦略を使った顧客倍増が結果の要因なので自信を持って真似してください。私が実践してきた戦略とはズバリ 「TES＆フォロー」 これは私が家電量販店に勤めていた時の方法ですが、この方法が今でも私の営業人生を支えています。これからTEL＆フォローの方法をお伝えします。 〇TEL＆フォローの極意その1 「簡潔に礼を述べる」 お客様に御礼と感謝の気持ちを伝えましょう。 ただ、ここで長く話してしまうとお客様は退屈になりますので、伝えたい気持ちも分かりますが、簡潔にまとめましょう。〇TEL＆フォローの極意その2 「商品やサービスの感想を聞く」 営業はお客様が購入、契約したら終わりではありません。 お客様がサービスを満了するまで商品を手放すまでが任務です。 お客様がご使用されて、どうかリアルの声を聴く事で今後のお客様の対応に 活きてきます。 〇TEL＆フォローの極意その3 「困っていることを聞き出す」 使用した感想を聞くときにお客様が伝えてくれることもありますが、一概には言えません。「不満が無かったからほっとした」ではなく言いにくいと感じているお客様もいますのでこちらから問いかけてみましょう。なぜ電話が良いのか？ 忙しい方や時間が合わなくてなかなか電話が繋がらない方がいるのは百も承知です。 ですが、メールでは

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「指摘と否定の捉え方」についてお伝えいたしました！今回は仕事を円滑に進めるコツ第5段！「本質を理解する」についてお伝えいたします♪みなさんは仕事をする時、その業務の「本質」って考えたことありますか？＾＾業務ひとつひとつには「本質＝本来の目的」があり、これを理解することが非常に重要です！本質を理解せずに仕事を進めると「ただの作業」となり、本来の目的を達成することが遠のいてしまいます。逆に、常に「本質」を意識して業務をすると、業務が円滑に進み、本来の目的を達成し、自然と高い成果を上げられるようになるのです！例えば、「データ集計」という業務があったとします。何も考えずに言われたことをただやるだけか。＝依頼されたデータ集計だけ実行して終わり。それとも「本質」を理解して取り組み、言われたこと＋アルファの価値を提供するか。＝データ集計＋本質（本来の目的）に沿い、　必要なデータを考え、　付随したデータも併せて提供する。　言わずもがなですが・・成果を上げられるのは、圧倒的に後者ですよね。ではどのように本質を理解すれば良いか。重要なことは、その業務について、よく考えることです。「データ集計」という作業1つとっても、考えるべきことはたくさんあります。例えば、・何に使うデータ？（資料？データ蓄積？）・何のために必要？（承認を得るため？報告するため？）・誰に対して使う？（上司？後輩？先輩？）・最終ゴールは？（果たすべきミッションは何？）などなど挙げたらキリがないくらいです。ここでのポイントは・・考えてもわからない場合は

みなさん、こんにちは。fukuneko34です。私は、コールセンターで営業のお仕事をしています。自己紹介にも書きましたが、「元々話し方が上手」「スキルが高かった」とか、そんなことはありません。むしろ、逆でした(^^;)コールセンターの前にも、学校へ訪問営業に回っていましたが、電話となると、言葉だけで相手に伝えなくてはいけません。ですから、営業経験はあるといっても、今でこそ、部署内で生産性のトップをとれるくらいまでになってはいますが、それなりに苦労はしました。同じように、電話ではなくとも、営業や販売のお仕事をしていて、苦労されている方はたくさんいらっしゃるのではないでしょうか。・テクニックやノウハウでは営業ができるようにはならない！「営業力を上げるにはどうしたらいいのか？」ということで調べてみると、・営業のテクニック・ノウハウ・話し方のテンプレなど、それぞれの営業マンのやり方といいますか、それぞれの今までうまくいった方法がたくさん紹介されていますよね。もちろん、それを真似することでスキルアップにつながっていくこともあります。ただ、営業やセールス、販売の仕事というのは、『人 対 人』なので、いくらテンプレートやトークスクリプトがあっても、上手くいかないことも山のようにあります。要するに、営業スキルを上げるために、テクニックやノウハウを学ぼうとする人はたくさんいますが、それだけではスキルアップになりません。私の職場にも、こういう人はたくさんいます。「どうしたらそんな風に売れるようになるんですか？」と聞いて回っている人がいます。残念なことに、それを聞いたところで上手くいくかと言えばそう

世の中の営業マンは人間力を磨くべきなのか？ 答えはYesです。 一体何故なのか？ その答えは皆さんが日常生活や今までの生活で体感しています。 皆さんもこれをきっかけに 「人間力」 について考えてみてください。 そもそも人間力とは何かご存じでしょうか？ Q：人間力とは？ A：社会を構成し、運営するとともに自立した一人の人間として力強く生きていく為の総合的な力が第一前提となります。 何故人間力が必要なのか？ 例えば饒舌な営業トークを持つ営業マンがいたとします。 商談すれば成約率100%、お客様の満足度も高い ですが、お客様に話を聞いてもらえない「礼儀が悪い、態度が悪い」と言われ お客様に相手にされなかったらどうなってしまうでしょうか？ 「営業トークを使えない」 まず話を聞いてもらえないと武器を出すことはできないんです。 スポーツでも同じことが言えるのではないでしょうか？ 一生懸命技を磨いても試合に出なければ決して評価されることはない つまり人間力とは能力や技術よりも最も人が磨かなければいけない必須事項なんです。 営業トークや商品のことがほとんど分からない新人時代の時に売れたり契約が 取れたりするのは、 「一生懸命頑張っている」 というあなたの人間力がお客様にしっかり伝わったからです。 これからの時代は会社の名前に頼らず個人のネームバリューで売っていく時代になります。なので、営業トークやスキル、技術よりも あなたがお客様にどのように映っているのか、お客様に最大限のおもてなしが 振舞えているのか 人間量とはそういうことです。

営業ってどんな仕事ですか？ と聞かれたらどのように答えますか？ 「物を売ること」 「売り込むこと」 「買ってもらう事」 とあなたも答えますよね。 はっきり言って嫌がられる最悪な仕事だと思ってました。 ただどれも違いました。 商品を売ることや買ってもらうことは営業マンの仕事ではありません。 商品を売るだけであればAIによって代わりが利くのでこれからの時代どんどん価値が低くなってしまいます。では営業ってどんな仕事なの？ 一言で言うならば、、、 こんな素敵な商品・サービスを売ってくれて 「ありがとう」 と感謝される素敵な仕事なのです。 なぜそんなことが言えるかと言うと、、、 営業とは 「お客様の問題解決のお手伝いをする事」 つまり、相手の問題解決に必要な商品・サービス＝価値提供をする事 欲しいモノを欲しい人に！ ここで多くの人が勘違いしている事があります。 それは、、、 「問題解決は決してしないという事」 どういうことなのか？ 問題解決するのはあくまでも「お客様自身」 どこまでいってもお客様の問題解決のお手伝いです。 商品・サービスはお客様の問題解決のお手伝いをする手段の一つでしかないのです。 背中を押すのは「営業マン」 決断をするのは「お客様」 これを意識して日々の営業活動をしていきましょう！

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は、グレッチェン・ルービン著「人生を変える習慣の作り方」（文響社）という本を紹介します。 人は毎日ほぼ40％の同じ行動を繰り返しています。私たちの存在も、未来もすべて習慣によって形作られていると言えるのです。習慣が変われば、生き方も変わります。どうすれば習慣を変えることができるのか、について書かれているのがこの本です。 習慣を形成するということは、決断をする必要がなくなるということです。習慣に身を委ねておけばいいだけだからです。 習慣には良い習慣もあれば悪い習慣もあります。良い習慣はこのまま続け身を任せておけばいいのですが、悪い習慣は変えなければなりません。 1．自分を知る 　習慣というものは、自分のために活用すべきもので、習慣に支配されてはいけないのです。同じ習慣であっても、効果がある人もいればそうでない人もいます。まずは自分を知ることです。 　先日も書きましたが、何事においても『自分を知る』ことは大切です。 　この本では、4つのタイプに分けて説明されています。 Ⅰ：アップホルダー（約束を守る人）・・・外から課される期待と自分で課す期待の両方に進んで応えようとするタイプ。一方で、何が期待されているか分からない状況は苦手。闇雲にルールを守ろうとしすぎる。 Ⅱ：クエスチョナー（疑問を持つ人）・・・あらゆる期待を疑問視し、自分で正当だと判断した期待にだけ応えようとするタイプ。期待に応えるのは、理由や論理に納得できたときだけ。少なくとも自分が性等だと信じない限り動かない。 Ⅲ：オブライジャー（義務を課す人）・・・外からの期待に

1ヶ月ぐらい前に面白いものを見つけて、毎日5分ぐらい続けたら、感情が豊かになり、仕事の生産性も上がりました。【ムードメーター】ってご存知ですか？イェール大学の感情知性センターという研究機関が開発した、いまの気分を認識するのに役立つツール。✅感情の良し悪しを表す「フィーリングレベル」✅身体の「エネルギーレベル」のふたつをバロメーターとして、それぞれ点数化。両者の交わるマスを見れば、いまの気分を「100の感情」のなかから言語化できます。点数化は、図を見て、今の自分に合いそうなところをパッと選ぶだけです。例えば、僕の今の状態はフィーリング・・・6エネルギー・・・・8『精力的』という感じですね。「あなたは今、どんな感情ですか？」と言われたら、・なんとなくいい感じ・イライラする・まあ、普通かなみたいに、曖昧になりがちですが【ムードメーター】を活用することで100の感情から選ぶことができます。コミュニケーションで最も大切なことは相手を変える事ではなく自分自身に気づく事‼️自分に気づくための有効な問いかけは「なぜ、こんな気分になってしまったのか？」ではなく、「今、何を感じているのか？」と自分の感情に向き合って、感情に名前をつける事で自分を客観視する事ができます。とはいえ、感情というのは複雑な要素があるので【ムードメーター】の出番という訳です。使い方のポイントは３つ・感情に向き合う習慣をつける事・人と比較しない・自分の状態を認める 毎日、時間帯を決めて、記録するのがおすすめです。僕は、1日の振り返りとして、就寝前にチェックしてます。やってみたら面白くて、どうせだったらと、エクセルに入力してグラ

日頃私たちは、”今見えている情報が全て正しいもの” という前提で物事を判断する傾向があります。でも、考えてみると、情報には、あまり変わらないものと刻々と変わるものとが混在していて、判断する時点で正しいと思っている情報はもう古くて正しくない可能性があります。また、置かれた立場によって、何を重視してどこにアンテナを張り、どんな情報を入手するか、それぞれ異なります。従って、入手した情報には何らかのバイアスがかかっていることが普通です。誰から入手したかも重要で、同じ事実をＡさんから聞くのとＢさんから聞くのとでは印象が全然違う、という経験は誰にでもあるかと思います。つまり、自分を含め、入手する人にとって都合の良い情報が集められ、更に、都合の良い解釈をした情報が、今見えているものということです。これは、普段、あまり目を向けたくないことかもしれません。（僕もそうです（笑））しかし、物事を客観的に捉え、的確な判断をするためには、このことを認識し、 『“今ある情報が全て正であること” を一度疑ってみる』、これを習慣にするとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

デジタルコンテンツの利点を生かした情報収集 サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今回のお話は、初心者の電子書籍ネタの集め方です。 簡単に電子書籍を作る方法があります。 電子書籍をはじめとするデジタルコンテンツの利点のひとつに 他の形に簡単に流用できるということがあります。 つまり、コピペができることです。 この利点を生かした情報収集を考えましょう。 私は、ネットや本からの情報はノートにキーワードでメモを取る方法 で実践していますが、それからもう少し発展させて SNSへ記事としてメモを取るという方法をご提案します。 キュレーションからの記事が投稿できますし、 記事自体を情報のメモや原稿として利用する考え方です。 ブログや、Twitterを利用して完璧な形は目指さなくて、 サクッとした文章で記事にします。 小さな記事の集合体が出来上がると ブログで1000文字の記事であれば15記事で電子書籍1冊分のボリュームが 出来上がります。 もちろん、リライトは必要ですが、ゼロから書くよりも効率化できます。 ここでは、SNSでの情報収集と商品化について考えてみます。 あなたのSNSを有効利用しましょう電子書籍を書くネタを集める方法をご紹介します。 デジタルコンテンツの最大の利点をご存じですか？ それは、容易に他のものに使い回しができるということです。 簡単に言うとコピーが容易ということです。 （※コピペでのkindle電子書籍出版時はKDPセレクトは入らないでください） 電子書籍やブログで書いた記事は簡単に流用できるのです。 そこで、SNSに記

営業資料の作り方第２回です。一回目では作成する資料にどのような機能を持たせるかを確認するため、顧客分析を行いました。その資料が、購買意欲が低い顧客に向けてのドアノック資料なのか、それとも購買意欲が高い顧客に購入の決断をしてもらうためのものなのかで資料の内容は変わってきますからね😊どんな資料を作っていくか、なんとなく方向性が定まったところで今度は自分の側の情報を整理してみましょう。きちんと言語化しておくこの作業は企画の土台となるものです。これからお題をたくさん出しますので、メモ帳、あるいはWordやエクセルに回答を言葉で書き込んでいってください。なんとなく頭の中に思い浮かべるのではなく、明確に言語化しておくことでこの後の作業に迷いが少なくなり、楽に進めます👍会社の（自分の）ビジョン＆ミッションビジョンとは、自分にとって「こうあってほしい世の中の姿」、ミッションとはその実現のために自分はこうする！という決断です。買い手は売り手の心意気を吟味します。ビジョンがない売り手は、お金のため、利益のためだけに提案してきたからかもしれないからです。というわけで、・ビジョン・ミッションは最初に明確にしておきましょう！ビジョンとミッションは事業や会社にとってだけでなく、営業のためにもとても大切なことです。あなたの事業について事業についての情報も整理しておきましょう。・事業の内容・事業の目的・展望（どのように発展させていきたいか）・社会のニーズ・提供するソリューション（どんな問題を解決するのか）あなたのサービス・商品を購入してくれる顧客とは？資料を読む人とは、つまりあなたのサービス・商品を購入してく

こんにちは、私はとある企業で会社役員をしているもーりーと申します。真面目な方「私は周囲に真面目だと言われることは多いけど、苦しい・・・」なんて思ったことはありませんか？周りに言われなくても、自分で「真面目だから、もっとあの人みたいに気楽に生きられたらなあ」なんて思うこともあるでしょう。かくゆう私もその一人で、「真面目な自分でも、どうやったら、仕事を気楽に長く、楽しく続けられるかな？」と考えてきました。真面目な時は、ほんとうに仕事がきつかった。。。今じゃ考えられないし、昔の自分が、今の自分を見たら、変わりようにびっくりするでしょう笑そうゆうことで本日は、「～～したらいいよ」というよりは、私が実践していることをお伝えしますので、参考になればそれで良いし、参考になれなければそれもそれで良いので、「あ～こうゆうやり方もあるんかあ」くらいで覗いていってみてください！①夜の19時以降～は電話でない会社役員をしていると、あまり仕事の時間という枠組みがなく、電話も平気で夜もかかってきます。それを私は「ちゃんと受けなきゃ」と思って、きちんと電話にでて、そして出れなかったときは、必ず折り返しをしていました。そうすると、どうでしょう、電話の相手からは、「この人、いつ電話してもい人なんだ」と思われて、朝でも夜でも電話がかかるようになり、精神的負担がとても増えたんですね。そこで私は途中から、19時以降は原則、緊急を除いて、電話を出ないようにしました。私は朝も仕事をするので、夜だけは精神的にも休みたかったのです。もし電話が入ったり、「電話できますか？」とラインがきたりしたら、「電話は明日になってしまいます

こんにちは　よっこです。一年半前にアップした、キャッチコピー制作のサービスうれしいことに実績100件達成いたしました！スイーツなどのグルメジャンルから美容、不動産、占い、ペット、インテリアなどなどさまざまな文章を作ってまいりました！WEBはもちろん、最近では実店舗にもお届けしたネーミングやキャッチコピーを使った商品が並びすごくうれしいく思っています。さて、今回100件突破を記念してキャッチコピー・説明文制作のご依頼をいただいた方にキャッチコピーの作り方のポイントを盛り込んだPDFデータをプレゼントさせていただきます！　　　　　　　　　　対象のサービスはこちら↓　　　　　　　　　　　　　　　こちらも↓　　　　　　　　　　　　こちらも↓１０００円にて販売しているデータを無料でお送りしますのでご自身でも魅力あるライティングができるようになります！　　　　　　　　　　　　　↓ 　　↓　　↓キャッチコピーを作りたいけど、、チラシ・HP・LPの文章がうまく作れない。。そんなお悩みがございましたら、お気軽に一度ご相談くださいね。この100件突破を感謝しさらにスキルを磨いて皆さまのビジネスにプラスになるお客様を惹きつける文章を作ってまいります！それでは、よっこでした❤️

電子書籍を自力でつくって、ビジネスに活かしたい！応援してます。あっこです。スマホでは、あなたの書籍が見えていないかもしれない。。というお話です。お役立ちいただけたら嬉しいです。ぶっちゃけ、嫌がらせの人かと思っていた。ｗ先日、突然、私のツイートに対して、こんなリツイートが。「あっこさんは、Kindle本、出版されているんですか？」フォロワーさんではなく、面識のない（？）方でしたが、出版していることを返信しました。そうしたら、「そうなんですね！　探しても見つからなかったですよ！！」こんなリツイートが送られてきました。正直、え？　何なん？　この人。。って、思いました。ｗそれまで、イイネもイイネされもない、全く知らない人からの突然のカラみだったこともあり、『本当は電子書籍を出版してないんじゃないの？』とでも、言いたいんだろうか？などと、今思えば大変失礼なことを思っていました。ｗこんな感じで、少しイラっとしてはいた（ｗ）ものの、「それか、、もしかして、ブログが変な風になっているのカモ？！」と、心配になって、すぐにブログを確認しました。異常ナーシ！　大丈夫だった。「何だ。見れるじゃん。良かった！」そこには、いつものブログと出版書籍があることが確認できました。何も問題なさそうで、安心しました。私は、ブログのサイドバーを、とても大切なエリアだと思っている派です。通常そのサイドバーに出版書籍も貼っています。そして、しばらくしてから、あることを思い出したんです。以前、いつもお世話になっている、信用できる大切な人に言われた言葉を。「ブログのサイドバーって、どこなの？　あっこはんの電子書籍は、とても見

(昨日の続きです) そこで私はAさんに、「遠慮なんてしないでBさんの努力を受け入れてあげたらどうか？」と提案ました。Bさんの忙しさに気を遣ってあげているAさんの気持ちも理解できます。しかしAさんがBさんのオファーを受ければ、悩みの種であるAさんの仕事の負担が減る可能性があります。 先日のコミュニケーション研修ではアサーションも取り上げたのですが、Aさんがやっているのはnon-assertive、つまり自虐的コミュニケーションです。Aさんだって苦しいのですから、Aさんだけが我慢する必要はないのです。 Bさんにとっても、せっかく勇気を出してコミュニケーションを図ろうとしているのです。Bさんが苦手の克服に挑むことには彼なりの覚悟を持って臨んでいるはずです。それなのに拒否されてしまえば結果がついて来ず、自己改革の勇気が挫かれてしまうことになります。Aさんの気遣いはBさんにとっても残酷なことかもしれません。 AさんもBさんも互いを気遣っているのに、ちょっとしたボタンの掛け違えによって不幸な結果になってしまい兼ねない、そんな状況になっていました。今の状況はピンチなのですが、研修で学んだことを実践できるチャンスでもあります。AさんとBさんの2人を丁寧にサポートしていこうと思います。

前回まで、融資判断等をする場合には、「財務諸表」は修正され、 『正常収益力』『実態貸借対照表』で企業は評価される というお話をしてきました。 でも、企業の強み(資産)は、財務諸表に計上されているものだけでしょうか。 次のような「強み」は数字では表せないので、財務諸表には計上されません。 　・　長年培ってきたノウハウ 　・　高い技術を持つベテラン従業員 　・　自社を支えてくれる協力企業、取引先企業 昨今、経済産業省の推進もあり、 既存の財務諸表には載っていない、このような「見えない資産」の重要性が 指摘されるようになってきました。 前回書いたように、小規模企業の場合、 赤字でも「返済能力について、特に問題がない」と認められるケースでは、 「正常先」と判断される可能性もあり、 このような「見えない資産」を金融機関が評価した場合が、 そういうケースの一つだと考えられます。 (金融機関に、評価してもらうことがポイント。詳細は後日。) このような「見えない資産」こそが会社を支える「知的資産」であり、 こうした知的資産を積極的に活用する経営が「知的資産経営」です。 〇　「知的資産」の３分類 　①　『人的資産』　→　従業員の退職時に、一緒に流出してしまう知的資産 　　(例)　経験、技術、技能、ノウハウ、モチベーション、想像力、 　　　　　イノベーション能力、学習能力、柔軟性　等 　②　『構造資産』　→　従業員が退職しても、企業内に残る知的資産 　　(例)　経営理念、企業文化、組織力、手続き、マニュアル、システム、 　　　　　データベース　等 　　　　　 　③　『関係資産』　→　企業の対外的