ビジネス・マーケティング（61ページ目）

何者でもない著者の価値はあなた自身です サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今回のお話は、電子書籍の価値はあなた自身にあるというお話です。 無名の著者、凡人のわたしたちの書く本の価値は だれとも違うあなた自身です。 絶対価値のある情報やほんのわずかな影響力のある人にしか発信できません わたしたちのような何者でもない著者は何を発信すればいいのでしょうか？ それは、自分自身です。 あなた独自の視点や考え方です。 人生のライフスタイルだったりします。 情報よりも人間に共感してもらう事です。 いかに独創的で面白い人間になれるか、人と違うことを発信できるかです。 これは、あなたの短所であっても武器になる可能性があるということです。 わたしは、コミュニティー障がいで人づきあいが苦手ですが、 コミュ障の自分を前面に出せば同じ境遇の人から共感をもらえます。 コミュ障のためのノウハウを発信すれば役に立ちます。 ここでは、自分自身の価値観について考えてみましょう。 じつは商品自体に価値はありません電子書籍の価値を考えてみます。 役に立つ情報を読者に届けるのが電子書籍なわけですが、 その情報にはそれを必要とする読者に相対的な価値があります。 特定の人に役立つ情報であるわけです。 でも、その役立つ情報が著者独自の情報であるのであれば 著者の価値観そのものがその電子書籍の価値であるとも言えます。 著者の価値観が電子書籍という形になっているだけです。 独自性のある著者の価値観に価値があるのです。 著者としてのあなたの価値観を売りましょう役立つ情報を売るとい

今日のテーマは「コンテンツを作るコツ」「コンテンツのネタがありません」このような相談を受けることは多いですが、これからお話することを意識してみてください。きっと無限にネタが見つかるはずです。では早速ですが、、まず、コンテンツを作る際は、”ターゲットのスタートとゴール”これを設定するのがオススメです。例えば「ブログ（WordPress）で稼ぎたい初心者」というターゲットの場合。スタートからゴールまでの流れはこんな感じでしょうか？1　WordPressをインストール2　WordPressの基礎的な使い方3　WordPressのカスタマイズ　（プラグインなど）4　キーワード＆商品選定5　SEOに有利な記事構成6　クリック＆成約率を上げるライティング7　SNSとブログの連携8　記事の外注化（まだまだ細かい部分はたくさんあると思います）で、これらを一つずつコンテンツにしていきましょう。「1〜3」を無料公開して、「4〜6」をフロントエンド。「7」をバックエンドにして「8」を購入者特典にするとか。様々なアイディアが浮かんでくるはずです。このようなコンテンツ作成のコツは、「これを達成した後に、次はどんな悩みが発生するか？」こう考えて次々と解決策をコンテンツ化していくイメージでしょうか。人の悩みは尽きないので、コンテンツも無限にできるというわけです。私はこのようなフローをマインドマップにまとめて、視覚的にわかりやすくしています。まあ、時間が足りなくて形にできないものが大半ですが（汗）コンテンツのネタに困っている場合はぜひこの手法を試してみてくださいね。【Kindle出版+メルマガで自動集客・自己

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。４月に入り、街で新社会人の姿を目にすることが増えました。新入社員が入社し、新入社員の教育で頭を悩ませている人も多いと思います。１．「職場全体で育てよう」が新入社員をつぶす 　現場だけでなく職場全体で新入社員教育に取り組んでいる企業も増えています。しかし、このような取り組みによって、新入社員は成長するどころか、迷いが生じてつぶれてしまう可能性があります。 　配属先の上司だけでなく、別の部署の先輩・上司が指導・評価することで、指導者によって指導・評価する内容にも違いが生じ、新入社員は「どちらの指導を聞けばよいのか」という迷いが生じ、混乱してしまうというのです。 　例えば、直属の上司が「６０点でもいいから早めに提出せよ」と指導し、一方で他の部署の先輩が「時間をかけて完璧に仕上げてから提出せよ」と指導したとします。こうなると、新入社員はどちらの言うことを信頼すればいいのか戸惑います。 　また、新入社員から「上司から『６０点でもいいから早く出せ』と言われているが、自分は完璧に仕上げてから出したい。どうしたらいいか」という相談を受けたとします。こういう相談を受けた場合、ついつい相談者に追随して「君は間違っていないよ」と回答してしまうこともあります。そうすると新入社員は「うちの上司は間違っているんだ」という思い込みから「上司の指示に従って結果を出す」ということができなくなります。 　また、直属の上司しか普段の仕事ぶりを見ることが難しい中で、他の部署の上司や先輩が指導するとなると、その評価は概して感覚的な評価になってしまいます。仕事の成果ではなく

みなさんも言われたことがあるはず！ お客様との商談時、「高いよね」と言われて言葉が詰まった経験はありますか？ また、その時にあなたはどのように対応していますか？ 実は「高い」とお客様に言われた時のあなたが放つ切り返しトーク1つで、 売れるか売れないか大きく左右されます。 諦める営業マン「8割」！ お客様に順序よく説明し、最後のクロージングまで調子よく進んでいたのに 「値段」の話になると途端に声のトーンが低くなり、諦めモードになる営業マンが多いです。たった一言で一発逆転できる！ 実は「値段が高い」と言われた時に「今回もダメだ」と諦めモードに入るのではなくお客様にたった一言切り返すだけで、あなたが今まで売り逃してきた商談の成約率が大幅に上がり、売上も爆発的に上がります。私は商談時にこの言葉で切り返すことで、売り逃しが大幅に減っただけではなく売上が2.5倍まで上がりトップになりました。切り返しトーク① ・お客様はどの会社の商品と比べられておりますか？ なぜこの切り返しトークが最強なのか？ お客様が何の商品と比較しているのか知る為です。 当然のことですが、商品の強みは会社それぞれ違います。 もしあなたの商品の方がお客様の問題解決につながるのであれば、あなたの商品を値引きする必要は一切ないので自信を持って提案できるはずです。逆にこの一言がないとどうなるのか？ 一方で比較対象の商品を聞き出せずに「高いですよね」とお客様に同町してしまうとあなたに残されている道は・値引き or 売り逃し の二つのだけとなってしまうのです。 お客様から聞き出そう！ 本来下げなくてもいいはずの価格なのに下げざるを

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「相手の状況を考える」についてお伝えいたしました！今回は仕事を円滑に進めるコツ第7段！「過信しない」についてお伝えいたします♪仕事を進める中で誰かと意見がぶつかった経験、みなさん一度はあるのではないでしょうか。そんな時、どんな気持ちになるでしょうか？話が通じなくてイライラしたり・・相手のことが嫌いになったり・・否定された気がして落ち込んだり・・どちらかというと、マイナスな気持ちになることが多いのではないかと思います。誰かと衝突したときにマイナスな気持ちになる原因は・・自分が正しく、相手が間違っていると感じているから。”相手の意見が絶対に間違っている！”そこまで思っていなくても・・「自分が正しい」前提で物事を考えていると、相手から反対の意見が出たとき、マイナスな感情を抱くことがあります。果たして、自分の意見は本当に正しいのでしょうか？もしかすると、自分のことを”過信”しているかもしれません。「そんなことない！」と思う方もいらっしゃるかもしれませんが・・「無意識にそう考えてしまっているかも？」と冷静になれるかがとても重要なのです！自分を過信せず、謙虚な心を持っていると、無駄な衝突が起きずに円滑に物事を進めることができます！意見がぶつかるような場面だけでなく、普段から「過信していないか」を意識することで、自分の行動を変えることができますので、是非参考にしてみてくださいね＾＾＼最後にお知らせ★／各種サービス大好評受付中です＾＾少しでも気になるサービスがありましたら、お気軽にメッセージいただけると嬉しいで

こんにちは、fukuneko34です。 今回は、テレマの仕事の実態について、少しお話します。 私の仕事はいくつかあるのですが、その中に、 セールスの仕事があります。セールスの仕事にもいくつかあって、 一番時間を割いているのは、テレマの仕事です。 コールセンターで、営業の仕事をしているのですが、 ここで感じたことをお話していきますね。 ・離職率が高い、そのワケとは？ コールセンターの求人を、皆さんは見たことがありますか？ 時給が良く、しかも時間の融通が利くという、 夢を追いかけているフリーターには有難い仕事なのです。 しかし、条件はいいのに、離職率は高いのです。 それはやはり、精神的に鍛えられる仕事、ということが挙げられます。 テレアポなら、なおさらです。 SNSでもそうですが、顔を合わせている訳ではないので、 人にどれだけひどいことを言っても平気な人って、 年代問わず、結構いるんですよ。 なので、ここで挫折してしまう人が多い、ということなんですよね。 ガチャ切り（テレマ用語かもしれません笑）や、 「電話なんかしてくるな！」と言われたり、 毎日１件はありますね。(^^;) 私の場合は、扱っているのが保険なので、余計にそうなのかもしれません。 そういうことで、条件はものすごくいいのに、 精神的につらくなって続かない人が多いのが現状なのです。 私も最初は、「こんな仕事、長くはやってられない！」と嘆いていました(^^;)ただ、慣れっていうのは怖いもので(笑)、もうなんとも思わなくなってしました。とはいえ、私も最初は嫌だったので、その気持ちは痛いほどわかります。・考え方次第でつらい仕事も

チームのメンバーがそれぞれ好き勝手なことをしてバラバラで、リーダーの言うことを全然聞いてくれない。会社のルールも守られていない。メンバー同士の人間関係も、社会人とは思えないような構図になっている。こんな状態にあるチームのリーダーを任されたら、あなたならどうやってチームをまとめ上げていきますか？ルールやマニュアルを整備し、リーダーの権限を使って徹底的に守らせる。守れないメンバーには、見せしめという意味でも厳格に処罰を与え、だんだん良くしていく。・・・それがうまく機能すれば、表面に表れている現象は治まり、ルールも守られるようになるかもしれません。でも、この統制するようなやり方では、メンバーと打ち解けたり、チームに一体感がでることはありません。むしろ、メンバーの本音が見えなくなり、陰で様々な問題が次から次へと起こり、リーダーに対する反発心が増していきます。これは、逆の立場になってみればよくわかります。ルールに縛られ、守らなければ処罰される職場が楽しいですか？　この先もずーっと働きたいと思えますか？　そういうことをするリーダーを信頼できますか？そうではなく、自分が心からやりたいと思う夢やビジョンを明るく熱く語るリーダー。ルールなどつくらなくても、完璧なリーダーでなくても、「夢やビジョンを一緒に実現しようよ」と語るリーダーの周りには自然とメンバーが集まり、夢やビジョンの実現に向け、自然とチームがまとまるものです。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

継続的な売り上げを築くには「顧客を増やす」ことが重要になります。 あなたの個人目標の達成にも顧客を増やすことは極めて営業人生を楽にしてくれます。 そこで今回は 顧客満足度とリピート率が爆発的に伸びる戦略を紹介します。 この方法は私の営業人生で欠かせない一つの戦略であり、社内トップになれた時も戦略を使った顧客倍増が結果の要因なので自信を持って真似してください。私が実践してきた戦略とはズバリ 「TES＆フォロー」 これは私が家電量販店に勤めていた時の方法ですが、この方法が今でも私の営業人生を支えています。これからTEL＆フォローの方法をお伝えします。 〇TEL＆フォローの極意その1 「簡潔に礼を述べる」 お客様に御礼と感謝の気持ちを伝えましょう。 ただ、ここで長く話してしまうとお客様は退屈になりますので、伝えたい気持ちも分かりますが、簡潔にまとめましょう。〇TEL＆フォローの極意その2 「商品やサービスの感想を聞く」 営業はお客様が購入、契約したら終わりではありません。 お客様がサービスを満了するまで商品を手放すまでが任務です。 お客様がご使用されて、どうかリアルの声を聴く事で今後のお客様の対応に 活きてきます。 〇TEL＆フォローの極意その3 「困っていることを聞き出す」 使用した感想を聞くときにお客様が伝えてくれることもありますが、一概には言えません。「不満が無かったからほっとした」ではなく言いにくいと感じているお客様もいますのでこちらから問いかけてみましょう。なぜ電話が良いのか？ 忙しい方や時間が合わなくてなかなか電話が繋がらない方がいるのは百も承知です。 ですが、メールでは

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「指摘と否定の捉え方」についてお伝えいたしました！今回は仕事を円滑に進めるコツ第5段！「本質を理解する」についてお伝えいたします♪みなさんは仕事をする時、その業務の「本質」って考えたことありますか？＾＾業務ひとつひとつには「本質＝本来の目的」があり、これを理解することが非常に重要です！本質を理解せずに仕事を進めると「ただの作業」となり、本来の目的を達成することが遠のいてしまいます。逆に、常に「本質」を意識して業務をすると、業務が円滑に進み、本来の目的を達成し、自然と高い成果を上げられるようになるのです！例えば、「データ集計」という業務があったとします。何も考えずに言われたことをただやるだけか。＝依頼されたデータ集計だけ実行して終わり。それとも「本質」を理解して取り組み、言われたこと＋アルファの価値を提供するか。＝データ集計＋本質（本来の目的）に沿い、　必要なデータを考え、　付随したデータも併せて提供する。　言わずもがなですが・・成果を上げられるのは、圧倒的に後者ですよね。ではどのように本質を理解すれば良いか。重要なことは、その業務について、よく考えることです。「データ集計」という作業1つとっても、考えるべきことはたくさんあります。例えば、・何に使うデータ？（資料？データ蓄積？）・何のために必要？（承認を得るため？報告するため？）・誰に対して使う？（上司？後輩？先輩？）・最終ゴールは？（果たすべきミッションは何？）などなど挙げたらキリがないくらいです。ここでのポイントは・・考えてもわからない場合は

みなさん、こんにちは。fukuneko34です。私は、コールセンターで営業のお仕事をしています。自己紹介にも書きましたが、「元々話し方が上手」「スキルが高かった」とか、そんなことはありません。むしろ、逆でした(^^;)コールセンターの前にも、学校へ訪問営業に回っていましたが、電話となると、言葉だけで相手に伝えなくてはいけません。ですから、営業経験はあるといっても、今でこそ、部署内で生産性のトップをとれるくらいまでになってはいますが、それなりに苦労はしました。同じように、電話ではなくとも、営業や販売のお仕事をしていて、苦労されている方はたくさんいらっしゃるのではないでしょうか。・テクニックやノウハウでは営業ができるようにはならない！「営業力を上げるにはどうしたらいいのか？」ということで調べてみると、・営業のテクニック・ノウハウ・話し方のテンプレなど、それぞれの営業マンのやり方といいますか、それぞれの今までうまくいった方法がたくさん紹介されていますよね。もちろん、それを真似することでスキルアップにつながっていくこともあります。ただ、営業やセールス、販売の仕事というのは、『人 対 人』なので、いくらテンプレートやトークスクリプトがあっても、上手くいかないことも山のようにあります。要するに、営業スキルを上げるために、テクニックやノウハウを学ぼうとする人はたくさんいますが、それだけではスキルアップになりません。私の職場にも、こういう人はたくさんいます。「どうしたらそんな風に売れるようになるんですか？」と聞いて回っている人がいます。残念なことに、それを聞いたところで上手くいくかと言えばそう

世の中の営業マンは人間力を磨くべきなのか？ 答えはYesです。 一体何故なのか？ その答えは皆さんが日常生活や今までの生活で体感しています。 皆さんもこれをきっかけに 「人間力」 について考えてみてください。 そもそも人間力とは何かご存じでしょうか？ Q：人間力とは？ A：社会を構成し、運営するとともに自立した一人の人間として力強く生きていく為の総合的な力が第一前提となります。 何故人間力が必要なのか？ 例えば饒舌な営業トークを持つ営業マンがいたとします。 商談すれば成約率100%、お客様の満足度も高い ですが、お客様に話を聞いてもらえない「礼儀が悪い、態度が悪い」と言われ お客様に相手にされなかったらどうなってしまうでしょうか？ 「営業トークを使えない」 まず話を聞いてもらえないと武器を出すことはできないんです。 スポーツでも同じことが言えるのではないでしょうか？ 一生懸命技を磨いても試合に出なければ決して評価されることはない つまり人間力とは能力や技術よりも最も人が磨かなければいけない必須事項なんです。 営業トークや商品のことがほとんど分からない新人時代の時に売れたり契約が 取れたりするのは、 「一生懸命頑張っている」 というあなたの人間力がお客様にしっかり伝わったからです。 これからの時代は会社の名前に頼らず個人のネームバリューで売っていく時代になります。なので、営業トークやスキル、技術よりも あなたがお客様にどのように映っているのか、お客様に最大限のおもてなしが 振舞えているのか 人間量とはそういうことです。

営業ってどんな仕事ですか？ と聞かれたらどのように答えますか？ 「物を売ること」 「売り込むこと」 「買ってもらう事」 とあなたも答えますよね。 はっきり言って嫌がられる最悪な仕事だと思ってました。 ただどれも違いました。 商品を売ることや買ってもらうことは営業マンの仕事ではありません。 商品を売るだけであればAIによって代わりが利くのでこれからの時代どんどん価値が低くなってしまいます。では営業ってどんな仕事なの？ 一言で言うならば、、、 こんな素敵な商品・サービスを売ってくれて 「ありがとう」 と感謝される素敵な仕事なのです。 なぜそんなことが言えるかと言うと、、、 営業とは 「お客様の問題解決のお手伝いをする事」 つまり、相手の問題解決に必要な商品・サービス＝価値提供をする事 欲しいモノを欲しい人に！ ここで多くの人が勘違いしている事があります。 それは、、、 「問題解決は決してしないという事」 どういうことなのか？ 問題解決するのはあくまでも「お客様自身」 どこまでいってもお客様の問題解決のお手伝いです。 商品・サービスはお客様の問題解決のお手伝いをする手段の一つでしかないのです。 背中を押すのは「営業マン」 決断をするのは「お客様」 これを意識して日々の営業活動をしていきましょう！

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は、グレッチェン・ルービン著「人生を変える習慣の作り方」（文響社）という本を紹介します。 人は毎日ほぼ40％の同じ行動を繰り返しています。私たちの存在も、未来もすべて習慣によって形作られていると言えるのです。習慣が変われば、生き方も変わります。どうすれば習慣を変えることができるのか、について書かれているのがこの本です。 習慣を形成するということは、決断をする必要がなくなるということです。習慣に身を委ねておけばいいだけだからです。 習慣には良い習慣もあれば悪い習慣もあります。良い習慣はこのまま続け身を任せておけばいいのですが、悪い習慣は変えなければなりません。 1．自分を知る 　習慣というものは、自分のために活用すべきもので、習慣に支配されてはいけないのです。同じ習慣であっても、効果がある人もいればそうでない人もいます。まずは自分を知ることです。 　先日も書きましたが、何事においても『自分を知る』ことは大切です。 　この本では、4つのタイプに分けて説明されています。 Ⅰ：アップホルダー（約束を守る人）・・・外から課される期待と自分で課す期待の両方に進んで応えようとするタイプ。一方で、何が期待されているか分からない状況は苦手。闇雲にルールを守ろうとしすぎる。 Ⅱ：クエスチョナー（疑問を持つ人）・・・あらゆる期待を疑問視し、自分で正当だと判断した期待にだけ応えようとするタイプ。期待に応えるのは、理由や論理に納得できたときだけ。少なくとも自分が性等だと信じない限り動かない。 Ⅲ：オブライジャー（義務を課す人）・・・外からの期待に

1ヶ月ぐらい前に面白いものを見つけて、毎日5分ぐらい続けたら、感情が豊かになり、仕事の生産性も上がりました。【ムードメーター】ってご存知ですか？イェール大学の感情知性センターという研究機関が開発した、いまの気分を認識するのに役立つツール。✅感情の良し悪しを表す「フィーリングレベル」✅身体の「エネルギーレベル」のふたつをバロメーターとして、それぞれ点数化。両者の交わるマスを見れば、いまの気分を「100の感情」のなかから言語化できます。点数化は、図を見て、今の自分に合いそうなところをパッと選ぶだけです。例えば、僕の今の状態はフィーリング・・・6エネルギー・・・・8『精力的』という感じですね。「あなたは今、どんな感情ですか？」と言われたら、・なんとなくいい感じ・イライラする・まあ、普通かなみたいに、曖昧になりがちですが【ムードメーター】を活用することで100の感情から選ぶことができます。コミュニケーションで最も大切なことは相手を変える事ではなく自分自身に気づく事‼️自分に気づくための有効な問いかけは「なぜ、こんな気分になってしまったのか？」ではなく、「今、何を感じているのか？」と自分の感情に向き合って、感情に名前をつける事で自分を客観視する事ができます。とはいえ、感情というのは複雑な要素があるので【ムードメーター】の出番という訳です。使い方のポイントは３つ・感情に向き合う習慣をつける事・人と比較しない・自分の状態を認める 毎日、時間帯を決めて、記録するのがおすすめです。僕は、1日の振り返りとして、就寝前にチェックしてます。やってみたら面白くて、どうせだったらと、エクセルに入力してグラ

日頃私たちは、”今見えている情報が全て正しいもの” という前提で物事を判断する傾向があります。でも、考えてみると、情報には、あまり変わらないものと刻々と変わるものとが混在していて、判断する時点で正しいと思っている情報はもう古くて正しくない可能性があります。また、置かれた立場によって、何を重視してどこにアンテナを張り、どんな情報を入手するか、それぞれ異なります。従って、入手した情報には何らかのバイアスがかかっていることが普通です。誰から入手したかも重要で、同じ事実をＡさんから聞くのとＢさんから聞くのとでは印象が全然違う、という経験は誰にでもあるかと思います。つまり、自分を含め、入手する人にとって都合の良い情報が集められ、更に、都合の良い解釈をした情報が、今見えているものということです。これは、普段、あまり目を向けたくないことかもしれません。（僕もそうです（笑））しかし、物事を客観的に捉え、的確な判断をするためには、このことを認識し、 『“今ある情報が全て正であること” を一度疑ってみる』、これを習慣にするとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

デジタルコンテンツの利点を生かした情報収集 サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今回のお話は、初心者の電子書籍ネタの集め方です。 簡単に電子書籍を作る方法があります。 電子書籍をはじめとするデジタルコンテンツの利点のひとつに 他の形に簡単に流用できるということがあります。 つまり、コピペができることです。 この利点を生かした情報収集を考えましょう。 私は、ネットや本からの情報はノートにキーワードでメモを取る方法 で実践していますが、それからもう少し発展させて SNSへ記事としてメモを取るという方法をご提案します。 キュレーションからの記事が投稿できますし、 記事自体を情報のメモや原稿として利用する考え方です。 ブログや、Twitterを利用して完璧な形は目指さなくて、 サクッとした文章で記事にします。 小さな記事の集合体が出来上がると ブログで1000文字の記事であれば15記事で電子書籍1冊分のボリュームが 出来上がります。 もちろん、リライトは必要ですが、ゼロから書くよりも効率化できます。 ここでは、SNSでの情報収集と商品化について考えてみます。 あなたのSNSを有効利用しましょう電子書籍を書くネタを集める方法をご紹介します。 デジタルコンテンツの最大の利点をご存じですか？ それは、容易に他のものに使い回しができるということです。 簡単に言うとコピーが容易ということです。 （※コピペでのkindle電子書籍出版時はKDPセレクトは入らないでください） 電子書籍やブログで書いた記事は簡単に流用できるのです。 そこで、SNSに記

営業資料の作り方第２回です。一回目では作成する資料にどのような機能を持たせるかを確認するため、顧客分析を行いました。その資料が、購買意欲が低い顧客に向けてのドアノック資料なのか、それとも購買意欲が高い顧客に購入の決断をしてもらうためのものなのかで資料の内容は変わってきますからね😊どんな資料を作っていくか、なんとなく方向性が定まったところで今度は自分の側の情報を整理してみましょう。きちんと言語化しておくこの作業は企画の土台となるものです。これからお題をたくさん出しますので、メモ帳、あるいはWordやエクセルに回答を言葉で書き込んでいってください。なんとなく頭の中に思い浮かべるのではなく、明確に言語化しておくことでこの後の作業に迷いが少なくなり、楽に進めます👍会社の（自分の）ビジョン＆ミッションビジョンとは、自分にとって「こうあってほしい世の中の姿」、ミッションとはその実現のために自分はこうする！という決断です。買い手は売り手の心意気を吟味します。ビジョンがない売り手は、お金のため、利益のためだけに提案してきたからかもしれないからです。というわけで、・ビジョン・ミッションは最初に明確にしておきましょう！ビジョンとミッションは事業や会社にとってだけでなく、営業のためにもとても大切なことです。あなたの事業について事業についての情報も整理しておきましょう。・事業の内容・事業の目的・展望（どのように発展させていきたいか）・社会のニーズ・提供するソリューション（どんな問題を解決するのか）あなたのサービス・商品を購入してくれる顧客とは？資料を読む人とは、つまりあなたのサービス・商品を購入してく

こんにちは、私はとある企業で会社役員をしているもーりーと申します。真面目な方「私は周囲に真面目だと言われることは多いけど、苦しい・・・」なんて思ったことはありませんか？周りに言われなくても、自分で「真面目だから、もっとあの人みたいに気楽に生きられたらなあ」なんて思うこともあるでしょう。かくゆう私もその一人で、「真面目な自分でも、どうやったら、仕事を気楽に長く、楽しく続けられるかな？」と考えてきました。真面目な時は、ほんとうに仕事がきつかった。。。今じゃ考えられないし、昔の自分が、今の自分を見たら、変わりようにびっくりするでしょう笑そうゆうことで本日は、「～～したらいいよ」というよりは、私が実践していることをお伝えしますので、参考になればそれで良いし、参考になれなければそれもそれで良いので、「あ～こうゆうやり方もあるんかあ」くらいで覗いていってみてください！①夜の19時以降～は電話でない会社役員をしていると、あまり仕事の時間という枠組みがなく、電話も平気で夜もかかってきます。それを私は「ちゃんと受けなきゃ」と思って、きちんと電話にでて、そして出れなかったときは、必ず折り返しをしていました。そうすると、どうでしょう、電話の相手からは、「この人、いつ電話してもい人なんだ」と思われて、朝でも夜でも電話がかかるようになり、精神的負担がとても増えたんですね。そこで私は途中から、19時以降は原則、緊急を除いて、電話を出ないようにしました。私は朝も仕事をするので、夜だけは精神的にも休みたかったのです。もし電話が入ったり、「電話できますか？」とラインがきたりしたら、「電話は明日になってしまいます

こんにちは　よっこです。一年半前にアップした、キャッチコピー制作のサービスうれしいことに実績100件達成いたしました！スイーツなどのグルメジャンルから美容、不動産、占い、ペット、インテリアなどなどさまざまな文章を作ってまいりました！WEBはもちろん、最近では実店舗にもお届けしたネーミングやキャッチコピーを使った商品が並びすごくうれしいく思っています。さて、今回100件突破を記念してキャッチコピー・説明文制作のご依頼をいただいた方にキャッチコピーの作り方のポイントを盛り込んだPDFデータをプレゼントさせていただきます！　　　　　　　　　　対象のサービスはこちら↓　　　　　　　　　　　　　　　こちらも↓　　　　　　　　　　　　こちらも↓１０００円にて販売しているデータを無料でお送りしますのでご自身でも魅力あるライティングができるようになります！　　　　　　　　　　　　　↓ 　　↓　　↓キャッチコピーを作りたいけど、、チラシ・HP・LPの文章がうまく作れない。。そんなお悩みがございましたら、お気軽に一度ご相談くださいね。この100件突破を感謝しさらにスキルを磨いて皆さまのビジネスにプラスになるお客様を惹きつける文章を作ってまいります！それでは、よっこでした❤️

電子書籍を自力でつくって、ビジネスに活かしたい！応援してます。あっこです。スマホでは、あなたの書籍が見えていないかもしれない。。というお話です。お役立ちいただけたら嬉しいです。ぶっちゃけ、嫌がらせの人かと思っていた。ｗ先日、突然、私のツイートに対して、こんなリツイートが。「あっこさんは、Kindle本、出版されているんですか？」フォロワーさんではなく、面識のない（？）方でしたが、出版していることを返信しました。そうしたら、「そうなんですね！　探しても見つからなかったですよ！！」こんなリツイートが送られてきました。正直、え？　何なん？　この人。。って、思いました。ｗそれまで、イイネもイイネされもない、全く知らない人からの突然のカラみだったこともあり、『本当は電子書籍を出版してないんじゃないの？』とでも、言いたいんだろうか？などと、今思えば大変失礼なことを思っていました。ｗこんな感じで、少しイラっとしてはいた（ｗ）ものの、「それか、、もしかして、ブログが変な風になっているのカモ？！」と、心配になって、すぐにブログを確認しました。異常ナーシ！　大丈夫だった。「何だ。見れるじゃん。良かった！」そこには、いつものブログと出版書籍があることが確認できました。何も問題なさそうで、安心しました。私は、ブログのサイドバーを、とても大切なエリアだと思っている派です。通常そのサイドバーに出版書籍も貼っています。そして、しばらくしてから、あることを思い出したんです。以前、いつもお世話になっている、信用できる大切な人に言われた言葉を。「ブログのサイドバーって、どこなの？　あっこはんの電子書籍は、とても見

(昨日の続きです) そこで私はAさんに、「遠慮なんてしないでBさんの努力を受け入れてあげたらどうか？」と提案ました。Bさんの忙しさに気を遣ってあげているAさんの気持ちも理解できます。しかしAさんがBさんのオファーを受ければ、悩みの種であるAさんの仕事の負担が減る可能性があります。 先日のコミュニケーション研修ではアサーションも取り上げたのですが、Aさんがやっているのはnon-assertive、つまり自虐的コミュニケーションです。Aさんだって苦しいのですから、Aさんだけが我慢する必要はないのです。 Bさんにとっても、せっかく勇気を出してコミュニケーションを図ろうとしているのです。Bさんが苦手の克服に挑むことには彼なりの覚悟を持って臨んでいるはずです。それなのに拒否されてしまえば結果がついて来ず、自己改革の勇気が挫かれてしまうことになります。Aさんの気遣いはBさんにとっても残酷なことかもしれません。 AさんもBさんも互いを気遣っているのに、ちょっとしたボタンの掛け違えによって不幸な結果になってしまい兼ねない、そんな状況になっていました。今の状況はピンチなのですが、研修で学んだことを実践できるチャンスでもあります。AさんとBさんの2人を丁寧にサポートしていこうと思います。

前回まで、融資判断等をする場合には、「財務諸表」は修正され、 『正常収益力』『実態貸借対照表』で企業は評価される というお話をしてきました。 でも、企業の強み(資産)は、財務諸表に計上されているものだけでしょうか。 次のような「強み」は数字では表せないので、財務諸表には計上されません。 　・　長年培ってきたノウハウ 　・　高い技術を持つベテラン従業員 　・　自社を支えてくれる協力企業、取引先企業 昨今、経済産業省の推進もあり、 既存の財務諸表には載っていない、このような「見えない資産」の重要性が 指摘されるようになってきました。 前回書いたように、小規模企業の場合、 赤字でも「返済能力について、特に問題がない」と認められるケースでは、 「正常先」と判断される可能性もあり、 このような「見えない資産」を金融機関が評価した場合が、 そういうケースの一つだと考えられます。 (金融機関に、評価してもらうことがポイント。詳細は後日。) このような「見えない資産」こそが会社を支える「知的資産」であり、 こうした知的資産を積極的に活用する経営が「知的資産経営」です。 〇　「知的資産」の３分類 　①　『人的資産』　→　従業員の退職時に、一緒に流出してしまう知的資産 　　(例)　経験、技術、技能、ノウハウ、モチベーション、想像力、 　　　　　イノベーション能力、学習能力、柔軟性　等 　②　『構造資産』　→　従業員が退職しても、企業内に残る知的資産 　　(例)　経営理念、企業文化、組織力、手続き、マニュアル、システム、 　　　　　データベース　等 　　　　　 　③　『関係資産』　→　企業の対外的

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。コロナ禍でテレワーク・在宅勤務になって、オフィスワークの時と違って集中力が持続しないという人もいます。オフィスワークでは周りの目があるので、仕事に集中しなければなりませんが、リモートワークでは見られていないので、つい、スマホをいじったりネットサーフィンしたりと、仕事に集中できなくなっています。 「集中力を高める」にはどうしたらいいでしょうか。しかし、集中力のある人でも、１日中（勤務時間中）仕事に集中できるわけではありません。どこかで集中力が切れるときがあります。というよりも、むしろ、集中できる時間というのは限られているように思います。確かに好きなことに没頭しているときにはフロー状態になって気がつけば何時間も経っていたという経験は誰にでもあるはずですが、余程天職と思える仕事でない限り、仕事でフロー状態になり何時間も集中力が続くというのは難しいでしょう。 １．集中力が高まる時間帯がある 　フランスのフランシュ・コンテ大学で行なわれた実験で、集中力がアップする時間帯が２つあることが分かりました。　それは①午前１０時半　②午後４時半　です。 　１日のうちで集中できる「大きな山」が２つあるということです。つまり、この２つの山を除いては、適当にやって手を抜いているということです。 　仕事を開始して少しずつ仕事に身が入り、２時間程度経ってようやくその仕事に集中して打ち込めるようになるということです。また、午後も、昼食・昼休みが終わり、最初ダラダラとしていたのが２時間経つ頃に再び集中して仕事に打ち込めるようになるということでしょう。 　重要なのは

あなたは「インスタってビジネスに使えそうだけど、どうやったらいいのかわからない」という疑問を持ってますか？ しかも、初めてだと何を投稿していいのやら、アイデアさえ浮かんできませんよね。泣 実はこの記事を書いている私も、インスタを本格的に始めて早1年半。 集中的にかなりの量をインプットしたことで、フォロワーさんは19000人近くまで伸ばすことができました。 しかし、インスタの運用に慣れてくると基礎を忘れそうなので、アウトプットすることにしました。笑 この記事を読めば、あなたはインスタの基礎から運用までの知識を 得ることができます。 では、さっそく見ていきましょう。そもそもSNSとは？NSとは、ソーシャルネットワークサービスの略で、LINEやFacebook、Twitter、インスタグラムもその1つです。 このSNSは、世界で4人に3人が使っています。 SNSって、若者しかやってないと思ってる方はいますか？ 実はそれは間違い！ 2018年には、30代以上の年齢層が60％を占めているんです。 しかも、80％近くの人が、SNSから影響を受けて、購入したことがあるとも 答えています。 特に、ファッション、美容などの業界でインスタでの発信は必須です。 また、SNSによって情報の拡散スピードが驚異的に早くなりました。 ちょっと前までの、雑誌やテレビを通じての広告とは桁違いのスピードで あなたの商品が拡散されるかもしれないのです。 SNSを使うことで、個人事業主のあなたでも大手企業と同じ土俵に立つことができるのです。なぜ、SNSの中でインスタグラムなのか？ここからは、インスタグラムにフォーカ

電子書籍の制作出版をしたい人のために、丁寧に解説したい人、あっこです。「電子書籍って、やっぱりハードル高いヨ。ちょっとムリそう。」と、ハードルの高さを感じている人もモチロン応援しています。Canvaをつかった簡単な表紙制作について。参考にしていただけたら嬉しいです。とりあえず、表紙をつくってみよう。今回は、Canvaというツールを使った、表紙作成方法です。私はこのCanvaが大好きで、何をするにもコレを使いたくなります。笑私の中で今１番好きなツールです。もしも無人島に『１コだけ、好きなものを持って行って良い』と言われたら、間違いなく「Canva！」と言います。好きすぎです。ｗCanvaは、とてもカンタンにイロイロなことに活用できるスグレモノです。「えっ？　電子書籍にするコト、まだ何も考えてないヨ。」と、いう人でも大丈夫です。まずはやってみる。それがとても大切です。Canvaで表紙を作るカンタンすぎる方法Canvaホームに行く「本の表紙」を選ぶ「テンプレート」をクリックすると、上の画面になります。検索欄に、「本」と入力すると、下に「本の表紙」という項目が出てきます。それをクリック。テンプレを選ぶイロイロなモノが表示されます。イロイロありすぎて迷います。笑クリックで選択できます。これを選んでみました。タイトルやサブタイトルなどを書き換えるデザインの中の編集したいところを直接クリックするだけで、文字や大きさや色などが編集できます。「でも、何を書いて良いのかわからない。」そんな時でも、普段しているコトで良いので入力してみます。（とりあえず、私は５時半に起きているから、まんま入力してみま

定期的にブログを更新しようとは考えているのですが、ありがたいことにシステム構築の依頼も増えて、なかなか記事が書けていませんでした。 うららかな春の日、久しぶりに窓を開けて爽やかな風とともに音楽など聴きながら少し時間ができたので子供の頃の話を書いてみようと思います。私が小学校高学年の頃に家庭用パソコンが普及し始めました。 普及とは言っても電気屋さんに置いてあるという意味で、非常に高価な代物でどこの家にでもあるというものではありません。当時、友達に誘われて近所のPCショップに入り浸っていました。そのお店はNECの販売店で主に企業や学校にパソコンを納入するショールームの様な所でした。 お店の人達とも仲良くなり、とても居心地の良い場所でした。 当時まだWindowsなどは無く、画面も白黒がメインでした。 今時の人には信じられないと思いますが、漢字すら表示することは出来ず、増設スロットに漢字ROMという部品を差し込んで漢字を表示するのですが、その部品が５万円近くするのです。 最上位機種になると本体３０万円、モニタ２０万円、外付けディスク２０万円、ドットプリンタ２０万円、フルセットで１００万円近くしました。 私の月の小遣いが１０００円程度の頃です。そんな時代ですから、自由にパソコンを触れる環境というのは非常に魅力的でした。 では、パソコンで何をするかと言えば、主にはゲームなのですが既製品のゲームソフトは非常に高額なためとても小中学生に購入できるレベルではありません。 ではどうするか？というと、パソコン雑誌にプログラムが紹介してあるのでそれを自分たちで入力するのです。 機種別にプログラム言語

TiktokやYouTubeの動画には、本当に？と思うような動画が存在します。それ本当にできるの？を実際に挑戦してみる「修一朗ちゃんねる」の配信する動画は非常に見ごたえのある内容となっています。今回は、TikTokなどでも活躍するYouTuber修一朗ちゃんねるについてお伝えします。それマジ！を実際に検証するYouTuber！動画の中には、CGなど合成で作成されている作品も数多くあり、リアルにそれできるの？といった疑問も生まれてきます。そういった嘘と思うような動画を実際にやってみて検証する動画配信を行ってバズっているのが「修一朗ちゃんねる」さんです。元々は「僕は東京の大学生」から始まる一般的な大学生の日常系Vlogが人気のTikTokerでしたが、最近では海外tiktokerの驚きの動画を検証する動画がメインとなっています。「茹で卵を瓶の中に水と一緒に入れて振るだけで、ツルっと向けてしまう」など見ている人が「ホント？マジ？」といった感じで目を惹かれる動画を検証してくれます。成功も嘘もこの動画が解決してくれるため、役立つアイディアとして活用できることから、騙されてたのか！と知れるので、隙間時間にもピッタリなコンテンツとなっています。興味がある方はぜひ視聴してみてください。修一朗ちゃんねるのおすすめの検証動画様々な動画を検証する修一朗ちゃんねるでは、料理にまつわることやiPhoneのロックが外れる裏技などちょっとタイトルだけでも興味を惹かれる物が多くあるので、時間つぶしに見て見ようと思ったら真剣に見てしまうような動画ばかりです。 ゆで卵は瓶でツルツルにむけるのか検証してみた。簡単に

いろんなビジネスを優しくサポートする電子書籍！それをつくる人をサポートしてます！あっこです。「灯油が高くて困っちゃう。ファンヒーターとエアコンって、結局どっちが得なんだろう？」と、原油価格のせいで悩みが増えて、電子書籍制作のことまで気が回せない。悩み多き人のことも、もちろん応援しています。電子書籍制作に興味を持っている方は、考えていますか？【著者名】。そんな著者名についてのお話です。電子書籍を出版した瞬間に【著者】という肩書が手に入る。電子書籍を出版すると、「著者」という肩書を得ることができます。もしも、書籍を誰かが購入してくれたら、「販売実績」という、「実績」も得ることができます。どんなに簡単でもどんなに収益が少なくても（無料でも）そこから「全くのゼロの人」とは違う人ある意味「突破した人」になれます。そんな、簡単に著者になれる電子書籍で、意外と悩む人が多いコレ。「著者名」。これはもう、考えていますか？もしも悩んでいる人がいたら、参考やキッカケにしていただけたら嬉しいです。憧れていた名前になれるチャンスです「アッコちゃんとペアでアイドルになるなら、私が『夢山虹子ちゃん』、アッコちゃんは『星空月美ちゃん』ネ！」「もしもドラゴンボールに出るなら、『チャーハン』が良いナ！」子供の頃に、こんな風に自分がアイドルになるなら、どんな芸名にするのか、好きなテレビのキャラクターになるなら、どんな名前にするのか、友達と一緒に妄想を楽しんだ経験はありませんか？（ちなみに、私が子供の頃、日本のイナカには「コラボ」や「ユニット」というシャレたものはまだ上陸しておらず、二人組の呼称と言えば、「ペア」（代

ビジネスではあらゆる場面で理屈が大事なことは言うまでもありませんが、理屈ばかりを重視し、理屈だけで事を進めていくと、組織が殺伐としてきます。また、理屈を述べるのに長けている特定の人ばかりの意見が通ることになり、それ以外の多くの人達はおもしろくありません。おもしろくないばかりか、あの人には理屈で勝てないと思うと、自分の意見を言わなくなってしまいます。過去、議論で後味の悪い思いをしたことがあれば尚更です。多くの人が「何となく違う」と思っても、理屈に長けている人を論破できるだけの理屈を組み立てられなければ、声が上がらなくなる。「何となく違う」は、人々が感じる感覚であり、多くの人がそう感じるのであれば、うまく理屈にできなくても重視すべきだと僕は思います。人が介在しないビジネスであればともかく、少しでも人が介在するビジネスであれば、「感覚」、つまり、「人々がどう感じるか」は無視できません。人は理屈が正しければ共感し動くわけではないからです。また、新たな気づきや、奇抜なアイデアは、誰かの「何となく違う」から生まれることが多いと思います。『「何となく違う」が堂々と言える雰囲気をつくること』、それを重視する組織が、人々が働きやすく、人々に支持され、長く続く組織ではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

フリーランスとして仕事をしていると、特に不安になるのが「報酬の未払い」だと思います。条件が良ければ良いほど、嬉しい反面、「本当に支払ってもらえるだろうか？」と心配してしまいますよね。ココナラは前払いのため、このような不安は基本的にありません。そのため、ココナラ以外の案件でも私は、ココナラの利用をおすすめしています。個人的に受注を受けた場合、ココナラサービスを購入してもらってから作業すれば、未払いの心配がありません。ただし、手数料がかかります。仮に50,000円の受注の場合。22％の手数料を支払うと、売上が39,000円になります。手元に入るお金は減りますが、・50,000円が支払われないリスクを軽減できる。・住所や銀行口座など、個人情報を明かさなくても取引できる・海外在住など、日本円での送金できないクライアント様でも決済可能・ココナラでの売上がアップするので、ランキングなどに良い影響が出るというメリットがあります。私のサービス窓口には時々、「よろしくお願いいたします」「ありがとうございました」という挨拶のみで、納品が完了する謎のやりとりがあります。この裏には、個人的な取引をココナラ経由で受けている、という背景があります。フリーランスの決済に、ココナラを利用するメリットはもう一つあります。それは、個人では難しいクレジットカード決済やキャリア決済、コンビニ払いに対応できる点です。・クレジットカードが手軽で便利・クレジットカードのポイントを貯めたい・面倒だから電話料金と一緒に引き落としてほしい・人に知られたくないから、コンビニで支払いたいなど、幅広い要望に応えられるようになります。は

これから起業・副業しようとする人にとって、ここがまず止まってしまうと想います。商品、例えばアロマ・ネイル・コーチング・カウンセリング・イラスト・コンサルなどなどできるようになったはいいけど、どうやって広めようTwitterやInstagram？ホームページもつ？チラシ？友人経由？なにかのコミュニティに入る？まずは発信が大事です商品には自信あるけど？大前提で知ってもらうこと。ここがとってもとっても大事です。いくらいい商品、例えば世界一センスのあるイラストがかけたとします。でも、知ってもらえてなかったら、誰の目にも止まりませんよね世界一素敵なイラストがかけても見てもらうことも、気にかけてもらうこともまして購入まではいきません。いまは発信の時代なので埋もれてしまう？はい、そうですね。youtubeでは、１時間に６００時間もの動画が投稿されていますTwitterは１日で190万件のツイートがありますしかし、なにもしていなければ確実な０です。すべての人に届ける必要はないです。しかし発信し自分が何者なのかを伝えておいたほうがいいでしょう。いまは企業の面接でもSNSの投稿がみられるくらい、個人の情報を見るのに必要なツールとなっています言葉にすることの重要性発信するということは、言葉にすることです。言葉にするとは形にすることですね。起票・副業していくには、形にすることが重要です。その練習にも最適です。発信していくことで、自分が何をしたいのか誰にむけて発信していくのかどういうことをしていきたいのか？なんてことが少しずつわかってきますそんなこと、もうわかってると思っていても、気持ちがぶれる時もある

「医療費控除は10万円以上の医療費がないと使えない。」あなたもそんな風に思っていませんか？ 実は、医療費の額が10万円に満たなくても 医療費控除を使うことができる場合があります。 特に、生活費の足しにしている主婦の方や 駆け出しのフリーランスの方に利用しやすい方法です。 主婦やフリーランスの場合は給与所得者と異なり、 基礎控除額48万円以上の所得があれば確定申告が必要になります。 医療費控除を活用して少しでも節税していきましょう。 医療費控除とは？ 医療費控除は所得控除の一種で、 本人や生計を一にする家族の医療費を支払った場合に提供されます。 支払った医療費から、保険等で補填される金額を差し引き、 さらに「一定の金額」を差し引いた金額が控除額となります。 この「一定の金額」が一般的には10万円となっていることから、 10万円を超える医療費の支払いが医療費控除の適用条件とされています。 10万円以下でも控除を受ける方法 しかし、「一定の金額」が10万円ではなくなる場合があります。 所得額が200万円を下回る場合は、 「一定の金額」は10万円ではなく、所得額の5％となるのです。 所得額150万円であれば75,000円（1,500,000×5％）、 所得額50万円であれば25,000円（500,000×5％）が、 医療費から差し引く金額です。 10万円というとかなりハードルが高く感じますが、 上記金額であれば医療費控除を適用できる場合もあるはずです。 医療費控除額を上乗せする裏ワザ 医療費控除を適用するのであれば、 控除額は少しでも大きいに越したことはありません。 あまり知られていま

アフィリエイトブログの記事作成方法についてまとめました。アフィリエイトブログの記事は以下の手順で行います。１．Google検索セントラルをしっかりと読み込む２．良質だと思われるコンテンツを作成する３．継続的にコンテンツの作成を続ける４．コンテンツの更新（記事のリライト）を行う５．１～４を継続するGoogle検索セントラルアフィリエイトブログでは、SEOを意識する必要があります。これは、ブログのアクセス数のほとんどがGoogleでの検索流入になるためです。Google検索セントラルを確認することで、良質な記事を作成するための基礎知識を身に着けます。下記のURLがGoogle検索セントラルです。developers.google.com/search/?hl=JA良質だと思われるコンテンツを作成するGoogle検索セントラルを確認したら、読者が求めているであろう記事を作成していきます。コンテンツの継続コンテンツを継続的に作り、記事数を増やしていきます。記事のリライト作成されたコンテンツを作ってそのまま放置していると、情報が古くなり、Googleの検索エンジンからマイナスの評価を受ける可能性があります。記事を最新の状態に更新しましょう。継続上述したことを継続し、ブログを成長させていきます。初期設定アフィリエイトブログの初期設定については下記リンク先にまとめました。WordPressで記事を書き始める状態にするサービスを提供しております。

近年InstagramやTikTokが流行っていますが、Twitterは終わったのか？ 2022年もTwitter運用することに価値はあるのか？ SNS運用をしたいけどTwitterってどうなのか？ そんな疑問がありませんか？ 今回は「2022年もTwitterがまだまだ活躍していき、集客にはもってこいのツールである」と言える理由をこの記事ではご紹介します。 目次1.SNSマーケティングの重要性2.Twitterの立ち位置3.気軽なTwitter4.画像や動画で視覚化も強い5.リアルタイムでの情報共有6.数多くの国による信頼性の高さまとめ1.SNSマーケティングの重要性 現在、SNSは単なる個人の交流の場ではなく、多くの企業や実業家の発信の場としての役割を持っています。 また、InstagramやTikTokは多くの若者がアカウントを保有しており、トレンドの発信にはもってこいのメディアです。これらのSNSは今やマーケティングには必要不可欠となっており、集客を行う上で重要なツールとなっています。 2.Twitterの立ち位置 上に挙げた2つのSNSはもちろんマーケティングには欠かせないツールですが、より大きなお金を使う20~40代の獲得にはTwitterも忘れてはいけません。Twitterの強みは若者よりも多くのお金を使う20~40代が利用していると点です。 3.気軽なTwitter InstagramやTikTokは画像や動画を投稿するのが基本的な使い方となっているため、シャイな人や少し年齢の高い層には参加のハードルが高くなってしまっています。その点、Twitterは文字のみで

ついゲーム実況をみてしまう方、自分もいつかゲーム実況動画を投稿したいと思っている方も多いかと思います。そこで今回は、YouTubeでゲーム実況を始めるために必要な機材やソフトについて紹介します。ゲーム実況に必要な機材・ソフトまずは、ゲーム実況に必要な機材やソフトから紹介します。主に必要となる機材やソフトとしてはこのようなものがあります。〇パソコン〇マイク〇配信ソフト(録画ソフト)・ウェブカメラ・ゲーム機・キャプチャーボードパソコンまずパソコンです。ここではキーボードやマウスなども含めてパソコンとして紹介します。パソコンは、ゲーム実況をする上で必須の機材になります。最近はゲーム機やスマホ本体だけで配信出来るものもありますが、不安定なことも多いためパソコンが必須と言えるでしょう。パソコンは安いものだとゲーム実況に向いていない場合がほとんどです。最近では数万円で購入出来るものもありますが、それらは簡単な作業(Web閲覧等)しかできないものもあります。ゲーム実況をするのであればゲーム実況向けのパソコンの購入をおすすめします。しかし、数十万円するものが多く、価格が高いですので注意が必要です。マイク次にマイクです。マイクも実況に必須の機材です。マイクには様々な種類のものがありますが、数千円程度のもので大丈夫です。注意点としては、あまり安すぎると音質が悪いものが多いです。また、よくわからないメーカーのものも避けたほうが良いでしょう。おすすめのマイクは、SONYのPCV80Uというソフトがおすすめです。レビューを見て決めるのも良いでしょう。配信ソフト(録画ソフト)次に配信ソフト(録画ソフト)で

ココナラでは、サービス出品以外にも販売を行う方法があるのをご存じでしょうか？ 「出品し、購入者に選択してもらう」という流れが一般的ですが、 初心者の場合は、なかなか選んでもらうことができないのも事実です。 本記事では、サービス出品も含め3つの販売ルートを紹介します。 各ルートの特徴を理解し、適切な方法を検討していきましょう！ １、サービス出品ルート サービスページを作って登録することにより、 サービス一覧から購入者に選択してもらう方法です。 この方法が、ココナラにおける最も一般的な販売方法となっており、 一度出品してしまえば、購入者からの申込みを待つだけです。 しかし、サービス一覧はおすすめ順がデフォルトになっており、 おすすめサービスと認定されない限りはなかなか購入に結びつきません。 ココナラを始めたての場合、 サービス出品から販売に繋がることは稀でしょう。 ２、見積りルート 購入者からの見積り相談をもらい、 作業内容・金額・納期をすりあわせて販売に繋げる方法です。 サービス出品と違い、 弾力的に依頼内容を相談できることが大きなメリットです。 期待されるサービスを提供できる可能性が高くなる分、 販売までのハードルは低くなります。 購入者は、次の2つのルートで見積り相談を行うことができます。 　①サービスページ経由 　②プロフィールページ経由 また、メッセージ機能を使えば、 購入者に対して見積り提案を行うこともできます。 積極的に見積りを活用し、販売に繋げていきましょう。 ３、ココナラブログルート ココナラブログを利用し、コンテンツ販売をする方法です。 有料記事やイラストなど

こんにちは　よっこです。さて、わたくし２００３年から楽天のネットショップの運営にかかわりそこから、ずっとマーケティングのお仕事をしております。早いもので、今は２０２２年。なんと１９年もやらせていただいております。その中で、ネットでの売り方のトレンドみたいなのがあるんですよね。２００３年はまだ「楽天」の存在が珍しくこんな商品もネットで買えるのね！と、案外と商品を出せば売れる時代がありました。そして、広告を出せば売れる、メルマガで上手くアピールすれば目立つような表現をすれば、安売りをすればさまざまな手法が盛り上がってはそして、過ぎ去っていきました。今、どんな時代なのかというとものはいくらでもどんなものでも手に入るただ、閉塞感があったり不安を感じる大切にされたい、大切にしたいという繋がりがほしいこんな状況、そして思いが強くなっているのではないでしょうか！それがマーケティング（ものを売る）としてどんな流れになっているのでしょうか？・思いがあり手間のかかったモノ・使い捨てでなく長く使えるものモノ・売り手の誠実さを感じるものまとめてみると「感情」が動くもの手元に置いて幸せを感じるもの。このようなものを今のお客様は求めているのです。ココナラも、そうじゃないかな。サービスそのものよりプロフィールやレビューで販売側の人となりをなんとなく感じて依頼に通じる。そんな流れがあると感じます。「お客様に幸せを感じてほしい」と本気で願う販売側。そしてそれを手にすることで、お客様は幸せにそんな思いのある、お店や企業に人は集まり販売側も幸せになっていく。うばったり、騙したりじゃなくそんなプラスの循環にどんどんな

（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです） 前回までは学生と社会人の違いについて考えてきました。次は正社員とアルバイトの違いです。 皆さんの中にもアルバイトの経験があるという方もいると思います。同じ働くことでもアルバイトと正社員では意味が違います。今度はこの違いについて考えていきましょう。まず法律的には、★雇用期間の定めが無い者が正社員（正規雇用）、雇用期間に定めのあるものがパート・アルバイト（非正規雇用）　です。次に一般的に思われていることは、 ★月給で働くのが正社員、時給で働くのがパート・アルバイト　　　です。最後に、営利企業ではどうかということです。 ★個々が持つ知識や技術による価値を提供し、経営方針などに基づく目標を達成し、成果で報酬を得るのが正社員、決まった時間でできることを提供して報酬を得るのがパート・アルバイトです。実際には給料は法律通りに時間換算で支払われるのですが、仕事に向き合う姿勢として正社員の評価の基準として理解してください。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

【10,000円の教材に独自テンプレートを追加した唯一無二のノウハウです】【週末限定】 2/13（日）23：59までの特別価格 ★先着1名限定★ 2,000円→1,000円に値下げ中。 ★商品説明 どうも、副業マスターのれいです。 今回は『ほぼコピペのかんたん在宅ビジネス』をご紹介します。 最初に30分～1時間、マニュアル通りに作業したらあとはほぼ放置でOK。 完全在宅OK・初期費用不要なのでネットビジネス初心者の方でも取り組みやすいビジネススタイルです。 また、特別なスキルや経験、専門知識は不要です。 すでに同じような商品は多く出回っていますが、中身があまりにもお粗末で初心者では実践できないものばかりだったので、 僕が独自のテンプレートを作って初心者でもできるように改良しました。 ↓ https://coconala.com/services/2108746 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★こんな人にオススメ！！ ・ネットビジネス初心者 ・ノウハウコレクターから脱出したい ・在宅でできる副業を探している ・資金不要、リスクの少ない副業がしたい ・短時間でできる副業がしたい ・すぐに結果を出したい ・何からスタートすればいいのかわからない ・「ありがとう」と言われながら商売をしたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★この商品の特徴 ・コピペで稼ぐ！ ・準備が出来たら、ほぼ手間いらずの半自動収入 ・初期費用不要！ ・ネット環境があればOK! ・単純工程！完全在宅！ ・初心者歓迎！副業のいろはが学べます！ 「何もせずに誰でもすぐに100万円稼げます！」などといった大げさなノウハウでは

僕は以前、上位者が簡単な指示をするだけで上位者の期待するアウトプットが出てくるのが理想の組織だと思っていました。細かなことを説明しなくても、簡単な指示だけで思い通りの結果が得られるって素晴らしいと．．．。でも、それは思い違いで、そんな組織には、きっと隠れた罠が潜んでいます。どんな罠かというと、１．上位者の考えていることが絶対で、健全な議論を許さない雰囲気。何も考えず、「誰々が言っているから」だけで動いてしまう組織。２．上位者から「こう言われるかもしれない」「ああ言われるかもしれない」と想定し、ありとあらゆるケースの検討・資料作成で多くの無駄な仕事が発生。３．上位者の意見が絶対のため、それより下の人は誰も意思を持たない。決められない文化。判断しない文化。「どうせ言っても何も変わらない」という諦めの文化の醸成。逆に、上位者が現場から上がってくる意見を尊重すると、・健全な議論が行われ、・本当に必要な仕事に資源が集中し、・それぞれが軸のある考えを持って行動するようになるのではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

　先日、公開提案を依頼したところ、2日で約20件の提案が届きました。数の多さに非常に驚いたのですが、改めて、「選ばれる」大変さを知りました。自分が「選ぶ」中で気づいたダメな提案の特徴を上げていきます。１．強みが記載されていない　ポートフォリオのリンクだけで、特に強みが記載されていないとマイナスです。なぜなら、依頼者は数十件の提案を見るので、パッと見て「よさそうな人」と思わなければリンクのクリックに至らないからです。　一目で見てわかる強みを記載すると、信頼性が上がって受注につながりやすくなります。２．手間がかかりそうに思える　打ち合わせややり取りに数日かかる、記載があるとスピード感にかけるように見えて発注を躊躇します。ただし、これは注文するものによっても異なるもので、丁寧な打ち合わせが必要なものであれば売りになると思いますが、簡単に済ませたい（発注金額が少額）の場合は、発注者も時間をかけたくないものです。　ついつい品質をアピールしがちですが、価格帯によっては納期（スピード）が重要な要素にもなります。今回の提案でアピールすべきは、・Quality：品質・Cost：価格・Delivery：納期のどれか、を考えましょう。要は、強調するポイントを提案ごとに変える、ということです。３．提案がない　多くの場合、依頼内容は漠然としています。依頼者当人が何が欲しいか（特にデザイン系）が、あいまいなケースが多々あるでしょう。　このときに、「具体化するための質問」があると、依頼者も自分の頭が整理できて発注しやすくなります。例えば、デザイン系であれば、・参考にしたい写真は？・色合いは明るい？暗い？・特

「サービスやECサイトを作ってもなかなか注文が来ない…」「お問い合わせさえもない…」そう悩んでいる方も多いのではないでしょうか？インスタやツイッターなどのSNS、WordPressやnoteなどのブログ、方法はたくさんあるけれど、どれをどうやったらいいのかわからない…そんな方に向けて今回は「Web集客」についてお話ししていきます。Web集客は厳しい世界「インスタって、ツイッターって投稿したらいろんな人がみてくれるんでしょ？」「ホームページもECサイトも置いておけば24時間代わりに宣伝してくれるんでしょ？」はっきり申し上げると、投稿すれば、ページを作れば誰かが見てくれる時代なんてとっくに終わっています。SNSアカウントも、ホームページも溢れている時代。人にみられるためには、必要としている人に届けるためには、何をするかを真剣に考えなくては生き残れない時代、それが今です。よくある失敗例ここでよくある失敗例をご紹介します。「インスタ、ツイッター、フェイスブック、ブログ、ラジオやYouTubeまで…　思いつく限りなんでもやる！」こういうパターンは…結果的に「投稿すべき先が増えすぎて時間が足りなくなる➡︎それぞれの更新頻度が低くなる➡︎1つ1つの投稿へ割ける時間も減り、質も下がる➡︎いいねもフォロワーも増えず➡︎売上に全く繋がらない➡︎投稿頻度がより落ちる」こうやって自ら「負のスパイラル」を産みます。最悪、自滅するという結果も…負のスパイラルとなる理由ここで負のスパイラルとなる理由をご説明します。一言で言うとシンプルに「時間不足」。1人で事業をしている方の場合、SNSやブログに割ける時間は

ココナラにこれから挑戦する人には、 必ず整えなければいけない基本条件があります。 この基本条件を整えられなければ、 どれだけ努力しても実を結ぶことはありません。 実を結ばない努力ほど虚しいものはないですよね？ 頑張って作り上げたサービスになんの反応もなければ悲しくもなります。 サービスが売れない状況には、原因があります。 その原因はサービス内容であることもありますが、 正しい手順を踏めていないことが原因であることも多々あります。 その正しい手順こそが、冒頭の基本条件をまず整えるということです。 基本条件が整って始めて、サービスを購入して貰うことができます。 その基本条件を理解するためには、 なぜあなたのサービスが購入してもらえないのかを考えることが必要です。 購入してもらえない理由が分かれば、 必然的に整えなければならない条件も分かってきます。 ただ、一人で考えていてはその理由に辿り着けないかもしれません。 そこで、当方では下記サービスでノウハウの提供を行っています。 下記サービスで提供しているノウハウの内容は次のとおりです。 　・なぜあなたのサービスは売れないのか？ 　・利用者がサービスを購入する基本条件とは？ 　・サービスを販売するための3つのポイント ぜひご活用していただき、 効率的にサービス販売のための基本条件を整えていってください。

結果を出す＝稼ぐという事 今回の内容はフリーランスを目指している方/フリーランスとして稼ぎたい方向けの紹介です。新しいことを始める時に一番大変なのが、最初の結果。最初の結果を最短で出すためにはどんな情報収集が必要なのか。 今回は、最短で稼ぐための情報の集め方について解説していきます。 今回の内容を実践すると、、、 ・フリーランス初月で月50万円突破 ・月収が2倍になった ・月収が過去最高を更新 など、この他にもたくさんの方にお伝えし、結果を出しているので再現性が高いです！ 情報の集め方としては ・なにで結果を出すのかを決める ・情報を絞る この2つの方法がとても大事になってきます。 ①なにで結果を出すのかを決める 情報の集め方の前に大事なのが「準備」です。 この準備段階では、どの分野で結果を出すかを決める必要があります。 例えば、営業。マーケティング。動画編集と一つに決める事です。 分野を定めず結果を出そうとすることは稼ぐ道から遠ざかります。 ②情報を絞る ①で結果を出す分野を決めたら、後はその分野の情報取得に一点集中すること。 営業と決めたら、営業以外の知識を入れないように情報の遮断をすることが 大事です。ここで違う分野の情報を入れてしまうと、一気に結果が出ずらくなってしまいます。③①×②を繰り返すと 結果を出すことにフォーカスして①と②を実践すると、小さい結果(例えば数万円など)を得られるようになります。そして、次のことができるようにまたさらに①②を繰り返す事で、どんどん新しいことが達成できるようになるのです。☆よくありがちな勘違い 稼いでいる人は情報を沢山持っていると見え

「なぜ１つの立場や見方からの主張ばかりするのか」、「他の立場の人がどう思うのか どうして想像できないのか」・・・多くのリーダーが経験するチームのメンバーに関する よくある悩みです。『いろいろな視点からモノゴトをみること』。この考え方（モノゴトの捉え方）は研修で学ぶこともできますが、チーム内に定着させるためには実践で経験してもらうのが一番だと思います。そこで、チーム内にある職位や仕事の役割を洗い出し、実際に一定期間（場合によっては１日でも構いません）、ロールプレイングで経験してもらうと、モノゴトの捉え方ががらりと変わります。例えば、業務の担当を入れ替える。例えば、定例会議の司会をメンバー間で順番に担ってもらう。例えば、リーダー、・・・その人に担ってもらうのが無理であれば、丸１日、リーダーの側にいてもらい、持ち込まれた案件への対処の仕方やその他の仕事をリーダーになったつもりで一緒に考えてもらう。例えば、・・・と、考えればいろいろな立場のロールプレイングが可能です。これを繰り返していると、いつの間にか冒頭の悩みが解消され、メンバーがどんどん成長していきます。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

起業に必要なものリスト３選⁡『起業してみたい！』と思ってもできるなら始める前にあたふたしたくない！！！⁡⁡下準備をして調べてバッチリにしたい！⁡というのが本音だと思います＾＾⁡⁡今日はそんな上記の悩みの方に概念的なお話を３つさせてください！⁡⁡①起業したいという想い『何が必要ですか？』と聞かれたら１番はココです❣️⁡⁡例えば、過去にジャニーズ事務所に所属してたダンスの大会で県大会１位になった！夏休みの作品が入賞した！など⁡⁡他者から褒めてもらったり認めてもらう何かの【分野】をあなたが極めていても⁡⁡『コーチになればいいのに！』『教える方に回ったら？』『講師向いてると思うけど！』⁡⁡と周りに押されたとしても本人がやりたくなければ"続かない"もの！！！⁡⁡そんな中、自らの心から『〇〇をしたい！』とあなたが想えたことは奇跡のような【思い】なのです＾＾⁡⁡想いがわいて出たものは『未来にする可能性がある』から夢や理想として想いが⁡"沸き出て"きたもの💕⁡⁡でも想いだけでは形にしていけないので次の項目も見てみましょう＾＾⁡⁡②健康な体当たり前すぎることかもしれませんが⁡⁡健康な体があってこそ"長く"ビジネスは続けられます♡⁡⁡『起業したい！』『誰かの役に立ちたい！』『得意なことで人を喜ばせたい！』⁡そんな溢れる想いから起業したいと思うのですよね＾＾⁡⁡私も、過去に睡眠不足で集中できず投稿できなかったり⁡⁡書くまでにいつもの２倍以上時間がかかってしまうこと⁡⁡誤字脱字が増えたりミスに気づけない…⁡なんてことも過去にありました😅⁡⁡健康でいないと何より『落ち込み』やすくなります！⁡⁡『集客でき

　個人事業主や副業だと、とにかく宣伝を頑張って、注文が入ったら全力を尽くして、と目の前のことに集中しがちなもの。　ただ、事業として行っている以上、収入は非常に重要です。そして、収入を増やすには、やみくもに売上を追うのではなく、しっかりと計画を立てて振り返りを行うことが大切です。　ということで、今回のテーマは事業計画を作る意義、です。１．目標が明確になると振り返りが容易になる　目標がなければ、反省しようがありません。例えば、ココナラで、・ブログが先週は１０いいね！がついた・1件注文もらったと、しましょう。これは、十分ですか？それとも不十分ですか？　判断は人によってわかれます。もっと正確にいうと目標によってわかれます。　注文1件を目標にしている人は目標達成ですが、2件だと目標未達成なので、「なぜ、目標を達成できなかったのか？」という振り返りが必要になります。　このように、目標を立てることで、振り返る必要性に気づくことができます。２．失敗の「疑似体験」により、成長できる　失敗の「疑似体験」こそ、振り返りの効果です。「人は失敗から学ぶ」とよく言われます。皆さんも、・営業先を激怒させて取引停止させた経験から、交渉術を学んだ・重大な発注ミスを犯してから、ミスを防ぐ手順を確立させたなどの経験があると思います。　ただ、通常の仕事をしていると、大きな失敗はそこまで起きないものです。ここで、計画を立てると、失敗の「疑似体験」ができます。　例えば、注文を月に5件取る予定が、3件しか取れなかったとします。これは、「失敗」です。ここから、・なぜ3件しか取れなかったのか？・2件取れなかった原因は何か？・ど

みなさん、こんにちわ★資料作成代行サービス提供中のeryncoです＾＾前回のブログでは、緊張した時の対処法についてお伝えしました！今回は、資料がレベルアップする方法第二弾！「初級編」をお伝えいたします！第一弾「入門編」は、こちらのブログで解説しておりますので、よろしければ先にご確認ください♩今回お伝えするのは、「レイアウト」についてです。ポイントはズバリ「線を意識」すること！どういうことか例に出して説明しますね。まずは悪い例から。例）一見普通の資料のように感じますが・・よく見ると、それぞれの要素・表題（資料作成「初級編」の部分）・キーメッセージ（「ここだけは押さえて！」〜の部分）・グラフ・説明（これはNG例〜の部分）がバラバラとしていて、統一感がありません。次に良い例です。例）これは、悪い例の資料をベースにほんの少し手を加えて修正しました。何を修正したかというと・・「線を意識してそれぞれの要素を整えた」だけ！悪い例と比較していただくと、まとまり感のある見やすい資料になったと思います。「線を意識する」とはどういうことか・・良い例の資料に赤線・青線・黒点線をそれぞれ加えて説明します。まず、文頭の赤線にご注目ください。・表題・キーメッセージ・グラフそれぞれの文頭が赤の線で並んでいます。次に文末です。青線にご注目ください。・キーメッセージ・説明それぞれの文末が青線で並んでいます。そして最後に黒点線にご注目ください。・グラフ・説明の中心線が並んでいます。悪い例の資料は、赤線・青線・黒点線どれもがあっていないために、配置がバラバラとしていてまとまりがない資料になっっていたのです。このように

Amazonの販売サイトに並んでいるkindle本には、二種類のkindle本があります。読み放題プランのものか、そうじゃないか。「有料のみで販売した方が印税でいっぱい稼げそうなのにどうしてKindleUnlimitedの本がこんなにあるんだろう？無料で出版してる人達って、お人好しなの？？」そんな風に思ったことはないですか？実は、人気作家や有名人じゃない人は、Kindle Unlimitedで出版する方が稼げる確率が高いんです。そんなKDPセレクトの仕組みとは。AmazonでKindle本を出版する際に選択できる「KDPセレクト」「KDP」＝「Kindle direct publishing」の略。このKDPセレクトに登録をすると、売り上げに応じたロイヤリティオプションを自分で設定できます。選択肢は３５％か７０％。・・・７０%の方が絶対良いですよね！この、７０％を選択するためには、まず、書籍の希望小売価格に条件があります。・３５％の場合・・・￥９９～￥２０，０００　／冊・７０％の場合・・・￥２５０～￥１，２５０　／冊（Amazon.co.jpの場合です。販売する国によって異なります。）￥２５０～￥１，２５０の範囲内で価格を設定すると７０％のロイヤリティオプションを選択することができ、収入を得ることができます。「めっちゃ儲かるじゃーん❤」と思うかもしれませんが、このKDPセレクトには他にも条件があります。KDPセレクトに登録すると、自動的にKindle Unlimitedにも登録される。「Kindle Unlimited」は、AmazonにKindle本を読みに来る人が月額料金を

「ホームページは少しでも安く作りたい！」「そして、ホームページでお客さんを増やしたい！」こんな風にお考えのあなたに、今回はその方法を徹底解説いたします。ホームページ制作が高い理由ホームページ制作の相場はご存知ですか？一般的な制作会社に、10ページ弱の本格的なホームページ（スマホ対応）を発注した際の費用は以下のとおりです。ホームページとは、上手く稼働すれば24時間休むことなくあなたのビジネスを宣伝してくれる「休み知らずの営業担当」になり得るものです。ですから、長い目で見れば十分にコストパフォマンスの高い投資と言えるでしょう。とはいえ、スタートアップや中小企業にとっては高額であることも事実。ページ数を減らしたり、個人で営むホームページ制作者に依頼すれば、申込しやすく作れるものではありますが、企業イメージをしっかりと発信するためにプロの制作者に発注するのであれば、100万円前後の予算は必要です。では、どうしてホームページ制作にはこれほどの費用が掛かるのでしょうか？ホームページ制作が高くなる理由理由①基本的に完全オーダーメイド前提だから決してどこの制作会社もぼったくっているわけではありません。むしろ、デザイナーやエンジニアに最低限の賃金を支払いながら限界まで価格を抑える努力をしています。問題は「完全オーダーメイド」であることが前提となっている点です。完全オーダーメイドだからこそ工数が増え、人件費もかさみ、制作費が大きくなってしまうというわけです。理由②競合調査など事前の準備に時間がかかる完全オーダーメイドで作るからこそ、依頼主のビジネスについて徹底的に調査する必要があります。特に競合調

「ココナラでプログラムの作成依頼をしたいんだけど、やったことなくて不安」という方に読んでいただきたいです。HPやWebアプリケーション、業務を効率化するためのプログラム等、欲しいものはありませんか？ココナラで作って貰いましょう！でも依頼したことない、どうすればいいの？お客様にご依頼いただき作る側の目線でお伝えします。結論から言います。お客様にやっていただきたいことは、「どんなものが欲しいか伝える」これだけです。プログラムの開発の手順で必ず最初に要件定義と呼ばれるお客様が欲しいものをお聞きするフェーズがあります。そのフェーズでこんなものが欲しいと要望をお伝えください。作る側はそれをお聞きして、作れる or 作れないを判断します。また、作れる場合には、いくらかかるか料金をお見積りします。ココナラでどんな方に依頼したとしてもこの流れは変わらないと思います。なので、依頼したらどんなものを作って欲しいか聞かれるんだなと思っておいてください。そこで作ってもらいたいものについて伝えてください。こんな見た目であるとか、ボタンを押すとこれができるとか、具体的な方がいいです。その方が後で出来上がったものを見て、こんなはずじゃなかったと思うことが少なくなるはずです。具体的に思い浮かべることが難しい場合は、聞いてみましょう。こんなことがしたいんだけどどうかな？と聞けば、こんな形でどうでしょう？と提案を貰えるはずです。その提案を聞いてもっとこうして欲しいとかこれでＯＫとか判断しながら作ってもらうプログラムを一緒に考えていきます。そうしてプログラムの要件（作る内容）を固めていきます。ポイントがあります。当

なぜか自分の周りにもココナラのホームページ制作の評判について気にされている方が多く存在しています。最近はTVCMもやっていますので、ココナラというブランドの認知も広がり、その中でも「ホームページ制作」は人気のジャンルの一つになっています。で、実際に利用してみようと思うのだけど、評判はどうなのかな？と気にする人が増えてきているようです。ココナラのホームページ制作の評判はすこぶる悪いいきなり結論になっていますが、世間一般から見たココナラのホームページ制作の評判はあまり良くないようです。ネット上では「ぜったいに頼んではいけない」とまで言い切っている人もいるほどです。そこまで言われてしまうと、同カテゴリーにサービスを出品している弊社としても少し残念な気持ちになります。ちなみに弊社のサービスは、これまで100名以上の方にご利用をいただき、「プロ認定」「プラチナランク」「★4.9」とそこそこよい評価をいただけているのではないかと思います。もちろん弊社のサービスだけではなく、他にも高評価のサービスは多々存在しています。にもかかわらず、「ココナラのホームページ制作」というくくりになったときに評価が低くなるのはなぜなのか？そのあたりについて実際に出品し、ある程度の事情を把握している自分なりの考えをまとめてみました。安かろう、悪かろうの世界ココナラの一番のウリといっても過言ではないのが「サービス価格の手頃さ」でしょう。相場よりかなり安い価格で様々なサービスが売り買いされています。 具体的な価格でいうと、ホームページ制作やWordPressの作成などは￥10,000から出品されています。￥30,00

おはようございます＾＾プレゼン資料作成代行のeryncoです。前回のブログは、プレゼン資料作成の質を上げる、3つのポイントについてお話ししました。本日は、実際のプレゼンテーションにおいて重要なポイントを3つお伝えいたします！ビジネスパーソンにとって、プレゼンは避けて通れないことだと思います。・人前で話すのが苦手・いざという時緊張してしまう・話しているうちに呼吸が上がってしまう・「何が言いたいのか分からない」と指摘されたことがあるこんな悩みをお持ちではないでしょうか？悩みを解決し、プレゼンの質を上げるポイントは・・スバリ！「いかに準備をしっかりするか」です。当たり前にやっている方も多くいらっしゃるかと思いますが、「準備の仕方」が重要です！有効な「準備の仕方」について解説していきます。①最低3回以上は口に出して練習する他の業務に追われてなかなか練習の時間が作れないこともありますよね。ただ、この”口に出して”ということが本当に大切なのです。実際に頭の中でプレゼンのイメージをしていても、その通りに話せないことがあります。何故ならば、イメージすることと実際に言葉に出すということは、脳からの指令が異なるからです。50m全力疾走の前に、準備運動をするのと同じで、プレゼンの流れを最低3回は口に出して練習してみましょう！②練習の時は必ず録音するこれは、自分のプレゼンを客観視して、問題点 /課題点を見つけるための方法です。意外と、自分のトークを聞いたことない方、多いのではないでしょうか？プレゼンは「相手に思いを伝える」こと。・話し方の癖はないか・声のトーンはどの程度が最適か・強弱はつけられているか

それはより多く、より広い範囲の人と話がし、サポートできるようになったことです。相談されることで「こういうニーズがある」ということがわかる、今お客さまが求めていることは何か、自然と集まるわけです。これはすごいことなんですよ。1年で200人のお客様と出会う社内デザイナーだったころ、担当する案件の担当者・編集・ライターさんを合わせても盛っても年間で10〜20人でした。経営者や上司、他部署の管理職もクライアントと言えないこともありません。が、それでも30人に満たず。それがココナラに出品するようになったら年間で約200件の相談・見積もり依頼をいただくようになりました。これはかなりすごいことで、相談・見積もり依頼を通して、自然とお客さまのニーズがわかるんですね。ニーズが分かれば次の打ち手が見えてきますから、サービスの説明文やサムネイルを微調整するだけで次の相談・問い合わせにつなげることができます。これだけでも自分的には相当すごいのですが、さらに、取引先の範囲も広がったというのもとても嬉しいことでした✨以前の取引先は、出版社・広告代理店・それなりの企業・プロダクション・デザイン会社と狭かった。いわゆる「業界」でお仕事をしていました。。それは決して悪いわけではないけれど、価値観が似ているもの同士が集まることになるので、蛸壺状態というか、蠱毒状態というか、煮詰まりがちなんですよね。。とくにグラフィックデザイナーはアナログ嗜好の人が多いですしね。。今は農業からFintech、大企業からスタートアップ、大規模製造業から個人の転職サポートまで、びっくりするほど広い範囲のお仕事をさせてもらうこと自体も楽

前例があることをそれに倣ってするばかりでは、あまり考えない組織になります。そして、そういう仕事の比率が高くなると、作業をこなすことが仕事という認識が組織（チーム）内に芽生えてきます。何も考えないことは楽かもしれませんが、それは停滞→衰退の始まりでもあります。そして、一番怖いのは、考えずに作業することが当たり前の習慣になってしまうことです。逆に、考える習慣がつくれれば、考えたことが行動につながり、その結果に対して更に考えて行動するという良い循環が生まれ、やがてそれがチームの文化になっていきます。では、どうしたら考える習慣ができるのか。それは、リーダーが素朴な質問を投げかけ、メンバーが考えた回答を一旦受け入れて、その考えをみんなで更に進化させていく、そして、その過程を楽しいと感じてもらう、その一連の仕掛けをすることだと思います。楽しいことは長続きするし、自発的に取り組んでくれるようになります。まずは素朴な質問を投げ続ける。そこから始めてみませんか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

エコロジー活動してますか？ 地球環境には興味ある人多いと思いますが思ってるだけで案外出来てないんですよね。 身近な事で出来るので是非やりましょう。 一人ひとりの頑張りが大きな力になって地球守ってくれるので。 僕は地球が爆発したら嫌なのでエコ活動やってます。 今日は僕の独断と偏見で身近な事で出来る 【４つのエコ活動】についてお話します。 １.食べ残しを無くす 日本人はめちゃくちゃ多いです。 こんなのを無くす事もエコ活動の一つです。 自炊するときは一気に食べなくても良いので残しても冷蔵庫にいれて後日食べるとか 外食は少なめ注文するとか。 僕なんかは昔は大盛にしても大盛にした分だけ残してしまってました。汗 外食とかちょっと足りないくらいで良いんですよね。 すぐに腹は膨れるので。 そもそもご飯すらまともに食べれない国の人もいるのでSDGsしましょう！ ２.エコバック持ち歩き これごわごわすると思うのですが、必須ですね。 もちろんエコバック自体を持ち歩く必要なくてスーパーの袋を何度でも使ったら良いんですよ。 小さく折ったらポッケにも入るっしょ。 なのでスーパーの袋を持ち歩くでも良いので是非やりましょう！ リユースリユースするのだ！ ３.エコドライブ 荒々しい運転はガソリン食うのしってます？ 急発進、急加速、急ブレーキ、空ぶかしがガソリン食って地球にも優しくないんですよね。 中にはイライラしたら荒々しい運転になる人もいますよね。 やめとけ！ マナーを守った安全運転がエコドライブになるんだよ。 お財布にもやさしいっしょ。 ４.中古品リサイクル品を使う 中古だと抵抗があるなんて人もいますが、高

業務のやり方を見直して短時間でできる方法を考えるとき、例えば、２０％や３０％の低減を目標にすると、どうしても現状のやり方の小改良という発想になりがちです。そうすると、その業務を何のために（誰に何を提供するために）しているのかという本質に迫る見直しにまで行きつかず、作業を早くこなすとか、手を抜くという改良になりがちです。そして、場合によっては、改良したことによって不具合が生じ、結局元のやり方に戻すということもあるかもしれません。そうではなくて、その業務は本来、誰に、何を提供するためにしているのか、どのレベルまで行うべきなのか、それを止めたらどんな支障がでるのか、他にもっと良いやり方はないのか、無駄な動きや作業を誰も真似できないほど徹底的に排除してスリム化できないか、など本質に迫る発想をして、関係するメンバー全員で話し合うと革新的なアイデアが出てくるものです。そのために、なんとか工夫すれば達成できそうな目標ではなく、大幅に変えなければ達成できない目標、例えば半減を掲げると、メンバーの意識が、“小改良”から“革新”に変わるのではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

（先週の続きです） 個人の感情にも注目してみます。情報を与えられなかった人にとっては信頼されていないという不満感や不公平感の種となります。その情報が些細な事であれば良いというものではなく、「こんなことすら教えてもらえないんだ。」と感情に大きくマイナスに働いてしまうことはリスクとして認識すべきです。 些細なことだからと言って共有しないことは、人の成長を阻害することに加え、存在価値や自己有用感の否定と言った組織として大きなリスクに転じる可能性を含有しています。些細な情報を共有しないことは“些細なこと”の割にはデメリットが大きいのです。 またこれを組織として考えてみても、小さな問題だからと情報の開示をしないことは隠蔽体質の温床となります。特に身分が高い人や、追い風が吹いていて気が大きくなっている人は気を付けなければなりません。 (明日に続きます)毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

営業に向き不向きはあるのでしょうか？ぼくは新卒で清掃・設備員派遣の営業職をしてが大卒で右も左もわからず、常にアタフタしていました。当時の先輩から「君はプライド高いから営業向いてないよ」と言われショックだったことを覚えています。後から考えるとこの一言はその先輩のフィルターかかりまくりなので、特に気にして気にしていませんが当時はかなり落ち込みました。その後塾講師を経て今度は機器の専門商社で法人営業をしました。この時の先輩からは「営業なんて誰でもやろうと思えばできる。向き不向きなんてない。」と言われたのを覚えています。確かに営業は結果が全てで、その過程は人それぞれです。だからこそ教えるのが難しいし、習得するのも難しいと思います。その後5年目で苦しんでいた時に別の上司に聞きました「ぼくって営業向いていますかね？」上司は「クレーム対応とか抜群だし、向いていると思うよ」と言いました。色々考えて思うのは、営業に向いているか？という一括りで考えるのは難しいということ。営業でも法人や個人、無形や有形で適性がまったく変わってきます。引用元：SALES SCOPE 対人関係に見られる特徴今自分が思うのは、会社員としての営業職はやっぱり向いてないと思うことです。これは営業としての特性よりも自分が仕事に対して求める特性の影響が強いと思います。今キャリアコンサルタントの養成講座で学んでいる分野なので、この辺りはまた改めて記事にしたいと思います！それでもやっぱり「自分に営業が向いているのかわからない」「どんな営業が向いているかわからない」「どんな会社ならうまくいくだろうか」こういったお悩みがある方は是非一度