ビジネス・マーケティング（59ページ目）

「『B2B』は、『B2C2B』だ」私もB2Bの仕事を長くしているが、あるとき心に刺さった言葉である。つまり、B2Bと聞くと、自分の会社（B）と相手の会社（B）の関係にみえる。しかし、実際は自分の会社（B）も相手の会社（B）もどちらも、人（C）が構成している。特に会社が大きくなればなるほど、人によって会社に対する思いや派閥も異なる。そして、僕らが仕事をするのは、あくまで人であり、企業ではないということを肝に銘じるべきだと感じました。企業相手と考えてしまうと、人の心や思いみたいなものが見えなくなってしまうんで、あくまで相手は人であることを忘れてはいけないと思える言葉です。ところで、今回のエントリーはB2CビジネスからB2Bにどう移行するかです。今月からココナラを始めさせて頂いて、いくつかのブログの反応からどのようなユーザーがいるのかリサーチをしていました。そうすると、特にB2Cでのビジネスをされている方が多いのかなという印象を持ちました。そこで、B2Bビジネスを本業にしている自分の経験が何か生きないかと思い、今回のエントリーを書かせていただきました。1.B2BビジネスのメリットB2Bビジネスのメリットを簡単に下記に列挙します。・顧客側の参加者が増えるので単価が大きくなる・企業は予算を組んでいることが多く、その予算を使うことの障壁が小さい・意思決定は論理的かつ組織的なので、契約の成否理由がわかりやすい・予算期間内であれば、自身の品質が低くない限り契約を解除されることが少ない・決算が近くなると、残予算が発生する（お財布がゆるくなる可能性がある）2.B2CビジネスをB2Bビジネスに転換す

さて、テーマをお金の話に戻します。お金を増やす方法は稼ぐだけではありません。借りることによっても増やすことができます。 あなたはいくらお金を借りることができますか？ ここでは実際に借金をしてもらうわけではありませんので「借りたくない」というのは無しにしてくださいね。 ローンを組むにもクレジットカードを作るにも、個人の名前だけではほとんど何もできません。スマホは分割払いで変えますが、未成年なら親の信用が必要です。成人でも無職だとクレジットが組めないこともあります。そもそもクレジットとは信用の意味ですね。 クレジットカードを作る時でもローンを組む時でも契約書には職業を書く欄があります。会社には信用がありますが、普通の個人には信用があまりないということです。組織に属するということは信用を借りることでもあります。 無計画な借金は褒められたものではありませんが、いくら借りられるかはその人の信用を知る尺度でもあります。個人ではせいぜい住宅ローンで数千万円借りるのが限界。会社は数億円の融資を受けることができます。信用の大きさがまるで違うのです。

Looker Studio（旧Googleデータポータル）の計算フィールドは最初ちょっととっつきにくいかもしれません。この計算フィールドを利用するともとのデータには存在しない数値を求めることができるのですが、まずは初歩的な使いかたを解説しました。

こんばんは！なかりかです 最近はバイトも副業も順調でいい感じなのですが なんか、プライベートではあんまりいいことがないっ 人にぶつかられる 物を無くす いつも行ってるスーパーでレジすんごく並ぶ 電車が空いてるのに酒臭いおじさんが前に座る こういうのってよくあることなんだけど なんか、年末近いと疲れてきてるのか イライラしちゃう でもこんなことは些細なことですよねー みんな 男に騙されただの 女にお金貢いで、全財産なくなっただの 家族が病気でお金が大変とか ペットが死んじゃったとか そっちの方が深刻 私のストレスなんて小っちゃい小っちゃい 吹き飛ばせ、今年のうちにどこかへ飛ばせーそんな小さい自分 私は自分のペースで来年もがんばってやるぅー 何も怖いものはない（あるけど） だけど先立つ物は必要なので バイトと株式会社スキル西田加津三副業はやり続ける 今日は６５００円稼げたしね

こんばんは 最近、値上げが著しいですねー 私みたいな家庭と縁遠い人間でも スーパー行ったら値上げしてるの感じちゃう どうした日本！？ これから所得税も法人税も上がるみたいですね 防衛費を確保して、戦争でも始まるんでしょうか！？ なんか 世界中の子供たちが安心して住める地球でいたい.... そのためだったらなんかしたい なんか 思うことが大きくなってきました...年末だからか！？ 大きなことを言ってますが 来年は一つでも徳を積めるような人間でいたい えっ、なんか精神的に何か追い込まれてのか そんなことないよぉー！ ここ最近はそんなに忙しくないし、美味しいごはんも食べてるし １２月ってセンチメンタルになりがち こういう時は現実を見据えて 来年も自分の為にも仕事と副業がんばろー 株式会社Escape石川大輔副業も順調です

最近、相談が急激に増えている自販機案件。なかでも、自販機を設置したけどなかなか売上が上がらないんです・・・というご相談が多くなってきました。商品が売れない理由。それは・・・消費者が、不安だからです！！例えば、・どんなパッケージで出てくるんだろう・・・・どんな大きさなんだろう・・・・どうやって食べるんだろう・・・・保冷の時間ってどのくらいなんだろう・・・・保存期間ってどのくらいあるんだろう・・・などなどなど・・・不安な要素があれば、やめておこう。そう考える方がほとんどです。『商品が売れる！』そんな自販機にするためには、お客様の不安を解消することが大切です。自販機のラッピングやメニューカードのデザインは、そんな不安を1つでも多く解消し、購入率をあげるために行います。残念ながら、カッコイイ・かわいいなど、ただただ目立つだけでは、商品は売れません。商品が売れるコツを抑えるからこそ、売れる自販機になっていきます。自販機に関することなら、デザインはもちろん、商品開発～設置、オペレーションまですべて対応しております。だからこそ、その実績に基づいて売れるデザインができるのです。自販機のラッピングやメニューカード、商品開発などなどなど自販機のこと、まずはお気軽にご相談ください。

ある日の夕方、親子がもう暮れ始めた道で何かをやっている... 暗くてよく見えない 暗闇の中から子供が「○○が見えないからできなぁぃぃい」と泣きながら なんかしてる... 暗くてまたまた見えない それを見てる子供のお父さんらしき人は少し笑ってる様子 子供「○○が見えないからできなぃぃい泣コンビニのお茶飲みたいーーー！」 私、さすがに立ち止まってよく見ました 子供は「なわとび」をやっていたのです 多分、お父さんに「なわとびが何回かちゃんと飛べたらコンビニのお茶を買ってあげる」って 言われてたのかなぁ～ 子供は暗闇でなわとびを延々とやらされて、もう叫びながら泣いてました でもね、私は親子のコントみてるみたいでかわいいなぁと思っちゃった なんかね、子供頃を思い出して、戻りたくなった 家族や親戚がみんないた頃とかね 年末だからセンチメンタル悲しい ほほえましい親子のおかげでバイトも副業も頑張れたよー 株式会社スキル西田加津三の副業 はよくできた。７８００円稼げたよ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。昭和型の大企業で勝ち抜いてきた５０～６０代の特徴といえば、あえて自分を持たず「気が利く八方美人」であり続けるということでした。昭和型の八方美人のビジネスパーソンの特徴を挙げてみます。１．上司のことを常に気にかけている。 　「上司が忙しく、昼食をとる時間がなさそう。さて、どのような行動をとるべきでしょうか？」という質問をします。　①見て見ぬふりをする　　➁昼食時に「昼食を買ってきましょうか」と声をかける　　③当日のスケジュールを考え11時頃に「これでも食べてください」と上司の好物を買って渡す　　昭和型の八方美人は③です。②までなら誰でもできますが、③が出来るのが「上司のことを気にかけ気の利く部下」として重宝がられていました。この能力は飲み会でも発揮され、上司の好きな店、好きな飲み物も知っていて至れり尽くせり、二次会に行きたいかどうかの確認も怠らず、最後はタクシー乗せるまで、気を抜かず尽くすのです。　デキる部下は「気が利く部下」と言われていましたが、今となっては時代遅れです。２．敵を作らない。 　デキる人は敵を作らないというのはある程度は事実です。上司のために甲斐甲斐しく気を使いながらも同僚や周囲にも気を配ります。「デキる人」は上司一人に尽くしても無駄であることを知っており、いやらしさを出さず誰とでも仲良くし八方美人を貫きます。日本においては、かつては半沢直樹タイプは駄目だったのです。 3．自分の軸を持たない。 　気の利く八方美人というのは何処の企業にもいて、概してよく出世しています。中には八方美人を貫いたのに出世できなかったという人

勉強をするというとちょっと身構えてしまう人も居るかもしれません。ひとつ、エピソードを紹介します。私の勤務先では朝礼当番が持ち回りで回ってきます。当番はその日の朝礼の最後に、一言何か自由に話をします。テーマはプライベートのことでも仕事のことでもなんでもOKというルールです。私は毎回、自分が勉強したことの中からみんなの役に立つだろうことを3分くらいの長さで話すようにしています。朝礼の記録は書面になって全社に配布されます。ある日、ある社員の面談をしていた時の話です。彼は自分の評価が低すぎるのではないかという不満を会社に訴えていました。その面談の中で先ほどの朝礼のことに話が及び、私の話が長いと面談とは無関係の文句を言ってきました。私はその人に「長いと言っても、あの文を読むのにどのくらいかかりますか？」と聞きました。彼は「まあ、5分くらいはかかります。」と答えました。そして私は彼に言いました。「たかだか5分の時間を学びに使えない人と、少しでも何か学びを得ようとする人と同じ評価が得られるべきとは思わない。その5分を有効に使う人とそうでない人は差が付くのは当然です。」と。この世の中は努力する人とそうでない人は平等ではありません。他の人よりも努力をして、なおかつ結果を出して、初めて評価が定まります。そのためには勉強して自分自身をアップデートしていくしかありません。 先ほどのグラフをもう一度思い出してください。日本の企業は人材育成をしていません。これをマイナスに捉えるのもプラスに捉えるのも自由です。私はこれをプラスに捉えます。他の企業がやらないというのであれば私達がやれば、他の企業よりも有利にな

・目次・飲食店がInstagramを活用する理由・フォロワーが増えてからの活用法、増やすメリット・まとめこんにちは！田淵です！最近話題のSNS。中でもInstagramを中心に飲食店などが力を入れています。現在色々なジャンルの飲食店が日本に67万店舗もあります。一方で日本人口は少子化問題などにより減少になりつつあります。ですので飲食店はエリアによっては競争が激化しているのです。これまでは、食べログやホットペッパーなどの媒体が主流となっていましたが現在最も盛んになっている領域はSNSの言われています。その中でも若者を中心にインスタを見て店を選んでいる方が多いです。今回はそのインスタと飲食店がどれだけ相性が良いかを伝えていきます。・飲食店が Instagramを活用する理由インスタは他のSNSと違い、画像がメインという特徴があります。TwitterやFacebookはどちらかというと画像や動画の投稿はもちろんですが文章ありきのSNSです。文章だけではサービスや店内の雰囲気を伝えるのには限界があります。また、YouTubeなどの動画となると撮影や編集など時間がかなりかかってしまいますし、インスタなどに比べ拡散力がかなり弱いです。ですがインスタは写真がメインになっていますので見る側も文章と違い「読む」のと写真だと「見る」という事になりますので気軽に見ることができますので拡散力も高くなります。最近の若い世代は細かい文字を雑誌や本をじっくり読むというよりパッと見てさまざまな判断をする方が多いイメージです。ですので、流行っている「インスタ映え」というようなワードも生まれたのでしょう。飲食店は

個人起業家のビジネスのスタート あなたの時間と＋50万円収益アップを守る オンライン秘書/マネージャー　　川上るいです仕事を終えた夕方。夜ご飯の準備をして、子供との食事。子どもが学校のお話やお友達のお話をしているときにスマホからの通知がーお客様からの問い合わせメッセージが入ったー子供がたのしそうに学校のお話とか、お友達と楽しく過ごしたお話をしているのに話半分でスマホに入ったお客様からのメッセージが気になっちゃう💦ーすぐにでもメッセージを確認したいーこんな気持ちを感じながらも夜、子供が寝た後に、ようやくメッセージの確認ができた後、すぐに返信をしたかった気持ちを感じながら子どもとの時間を満喫できなくて、ちょっぴり罪悪感。家族との時間を大事にしたくて起業したのに子供との時間に、仕事が気になっちゃった。だって売上だって大事。もちろんお客様も大事だから。こんな経験、ありませんか？起業を決心して学び、日々の発信をする。コツコツブラッシュアップをしてもっとお客様に伝わりやすくなるように努力する。ようやく購入していただいたお客様に全力で寄り添いたい♡でも、時間が足りなさすぎる。こんな思いを抱えている方から秘書サポートメニューのお問い合わせをいただくことが圧倒的に、多いです。足りない時間をあなただけの努力で埋めるためには【大切な家族との時間を削ることになる】でも、それはあなたの望んだことじゃない。でも、スタッフを雇えるほどの売上もないしリスクや責任を負うほどの勇気もまだ、持てないよ。そんなときこそ社員を雇うよりも定額でかつ専門性が高い秘書サポートがおススメです。あなたが想像以上にオンライン秘書は

こんにちは！KJです。 本日は、先日のお話しの続きを投稿致します。 ■前回の振り返り 　私の会社で ”ハッ” とするような経験をしたので取り上げたいと思います。 　期首のため、執行役員から今期の抱負や目標、新製品への期待などをミーティングで語る場面がありました。その後、別途私のチームで連絡事項のミーティングが開催されました。 　先日の内容は、ざっとお話ししますと下記発言を行い、同期のベテランMR2人からマネジャーは反感をくらったというものでした。 　「同期がえらくなるって、どういう気持ちなのですか？笑」 このお話しから学ぶ点は2点あります。本日は、⑵についてお話しします。 　⑴マネジャーこそ自身の強み・資質を理解することが必要であり、本内容の周知が必要だ。 　⑵わたしと相手の資質を知っているだけで”レジリエンス*1”が高まる。*1レジリエンスとは 　レジリエンス（resilience）とは、「回復力」「弾性（しなやかさ）」を意味する英単語です。 「レジリエントな」と形容される人物は、困難な問題、危機的な状況、ストレスといった要素に遭遇しても、すぐに立ち直ることができます。 　 では、本題の⑵わたしと相手の資質を知っているだけで”レジリエンス*1”が高まる。お話しします。ぜひ、これを見た皆さんは、ストレングスファインダーの結果の1ページ目と21ページ目をシェアしてください。 　　今回のケースでは、お互いの資質、強みの領域を知っていることで、相手の発言や行動の受け取り方が変わるということです。 　例えば、事前にチーム内でストレングスファインダーの結果をお互いに共有していたとします。

長年仕事をしていても、経験豊富とは言えない未熟な人がいる一方で、若くても経験を積んで成功を治める人もいます。経験は時間が与えてくれるものではなく、どうすればもっと良くなるかを考えながら自分のやるべきことに向き合っているかどうかで決まるのだと思います。 あるセミナーでは「経験の量とは失敗の量」との話がありました。失敗から学ぶことは大きいものです。逆に言えば失敗しないように簡単な仕事だけを選んでいる人は経験が浅くなります。 とはいえ同じ失敗を繰り返すのは当然ダメです。何も学んでいない証拠です。昨日も何度も同じ失敗を繰り返す管理者に対してみっちりツッコミを入れさせていただきました。今流行りの優しいコミュニケーションだけではダメな場面もあります。大きな責任を追う立場であれば尚の事です。 失敗から学ぶ習慣を身に着けているかどうか。人的資本を評価する上でとても重要なポイントです。これを新たに身につけることは年齢を重ねてからでは難しくなります。若いうちに失敗から学ぶトレーニングをする。そのために雑務でも何でも遠慮なく経験させておくことが肝要です。

　巻頭画像の背景は、今やビジネスのグローバル化を語る上で知らないでは済まされない、中国アリババのマイページです。日本語表示も可能ですが、機械翻訳で頼りないので英語表示がおすすめです。（アリババ仕入の詳細は、今後有料講座を出品予定なので詳しく書けなくて済みません。ちなみに日本からのアリババ出品も可能です。興味の有る方は日本アリババ社が主催する無料セミナーに参加するなどして情報収集して下さい。）　アリババの出品業者は、製造工場も有れば商社も有ります。例えばリュックやアパレルは製造工場が多く（海外からのOEM注文を受けるため。）、小物や部材（製品の原材料等）は商社や卸問屋が多い様に思われます。　例の「マスク不足」の時は、既に書いた様に私も社会貢献したいと考えて3月中旬からアリババを検索しまくったら、1枚3円、最低ロット10万枚というマスク工場の掲載が有ったので、「2万枚だけ売って貰えないか」（10万枚も仕入れても保管場所が無いので。）と問い合わせのメッセージを送りましたが返事すら来ませんでした。通常は問い合わせれば1日以内には返事が来るので、これは全く相手にされていないと悟り、次に、メーカーではないけれどメーカーから仕入れて小分けして売っている商社とWeChatで交渉（既出のブログをご覧下さい。）、医療用の高品質マスク（日本で検査機関の検査を受けないと医療用としては売れませんが、雑貨としての販売は可能です。）を1枚50円で4千枚、計20万円分仕入れました。（日本の検査機関に電話したら検査は1か月待ちと言われました。何かを輸入する時は関係法令をクリア出来るか事前に確認します。）　アリバ

日本人はワイフラークバランスが重視します。働き過ぎが良くないという考え方は否定しません。しかしワークライフバランスというのは、ライフ＝仕事以外の時間の使い方が個人に完全に委ねられています。 ではその時間をどう使いましょうか？ 遊んだり休んだりするのに使って終わりにするのか。それとも学習や自己投資に使うのか？世界との差は先ほど見ていただきました。 日本の競争力が失われているのは政治のせいでも企業のせいでもなく、余暇を無駄に使ってしまう私達自身なのです。日本は資源の少ない国ですが、人材の力で世界と互角以上に渡り合い、世界有数の経済大国となりました。しかしその地位は完全に揺らいでいます。経済力が全てとは言いませんが、経済的に貧しい生活を皆さんは受け入れることができますか？ 日本が国際競争力を失い、円の価値が低下するとしましょう。そうなっても死にはしないかもしれません。かつては１ドル３６０円の時代もありました。海外旅行や外国車は庶民の夢でした。贅沢さえしなければ平気でしょう。ただ昔と今では生活の水準が違います。生活コストその物が上がっています。スマホ１台５０万円。マクドナルドのハッピーセットが４０００円。まあ、死にはしません。みんなで受け入れましょう。私は２００３年から２００４年に青年海外協力隊に参加してパラグアイで生活していました。電気ガス水道無し。携帯の電波無し。たまに出張で都会に出てマクドナルドに行けば、ハンバーガーのセットを食べるためには普通のレストランに行くよりも高いお金を払う必要がありました。実際にそんな生活をしたことがあります。だから、死にはしません。何とか生きていく自信

・HP運営・Facebook運営・顧客対応・スケジュール管理・名刺作成・YouTube動画アップ・税理士打ち合わせ・仕訳（会計ソフト使用）・給与計算・案件発注対応・他郵送対応ありがたいことに、正社員にお誘いいただいており少し方向性を変更することになりそうだな。順調にお仕事が増えてきたけど、まだまだ余裕あり。今のうちに色々な方々と交流し、人脈を広げていこう。

私は今の仕事について１０年以上になります。 何度も辞めたい時がありました。 その度に仕事をやり始めた頃の自分を思い出して自分を奮い立たせて でも何年も経つと仕事をやり始めた頃の記憶が薄れてきてて... 久しぶりに会った友達と話をして思い出したり いつも行ってたお店へ行って思い出したり 自分のことって自分は忘れてるものですね 友達や昔からの知り合いの方が覚えててくれてるものですね 言われてハッとすることもあります 忘れてる部分は自分にとっては都合があまり良くない話しだから 忘れちゃうのかな～ でも昔からの友達や知り合いに会って、そんな話をするのは やっぱりいいですね～ 歳を重ねてもしばらく会えてなくても、あの頃の感覚にあっという間に戻りますね いま現在仕事場ではいろいろと任せられる先輩の地位になってますけど 本来の自分や忘れた自分に会えるのはとても嬉しいです 今はそれぞれの場所でそれぞれの事を頑張って生きていますけど たまには 集まって、昔のようにバカな話をしながら一緒に過ごすのを楽しみにしてます最近始めた株式会社Escape石川大輔さんの副業収入もなかなか稼げてますよー 今日は５５００円

皆さん、こんにちは！TNビジネスです。さて、久しぶりに投稿をした今回は、また新しいサービスを出品いたしましたので告知投稿になります！以下、目次です。いつの時代も重宝される「営業マン」営業マンはいつの時代も重宝されると思っています。営業マンがお客さんになりうる人へ商品・サービスの提案を行なって初めて案件化（または販売）が出来るからです。TNビジネスも前職、現職ともに営業として多くの人に提案をさせていただいています。利益を多くしていきたい民間企業にとって、売上を作り出す営業マンはいつの時代も重宝されるものです。営業マンの困り事？営業を経験されたことのある人であれば分かると思うのですが、毎月、毎週、毎日の目標を達成しなくてはならない状況が起こりがちですね。順調に商談が成立すれば、何も問題はないと思いますが、そうでない時は困ってしまいますよね、、（TNビジネスも困った時が何回もあります、、）特に、買う気がない人・全く無知な人への営業は難しいと思います。いかにその商品・サービスを有益と思ってもらえるかが商談成功要因の1つかなと思います。社内営業ロープレは角度の高いお客さんになりがち本稿で重要な点はコチラです。多くの会社で営業のロープレは行われていると思います。しかし、そのロープレを行うのは営業マンの上司だったり、先輩社員だったりと知識のある人が知識のない人のフリをして行なっているケースが非常に多いです。だからこそ、無意識に角度の高いお客さんを演じてしまいがちです。（いくら無知な人を演じようとしても、すんなり理解した反応をしたり質問をしたりしがちです）もちろん、知識のある人がお客さん役を演

ここ最近での一番のスッキリです！なかなか地味な内容ですが個人的には非常にすっきりできました。というのも数年前からたまに起こっていたこの症状…ズームインのショートカットが効かなくなる問題。これで困っている人いますかね？こんにちは、4s Production 中沢です。ショートカットキーズームイン（タイムライン拡大）→Commandキー＋プラス記号（+）キーズームアウト（タイムライン縮小）→Commandキー＋マイナス記号（–）キー以前からかなり悩まされていたファイナルカットのショートカットキーの不具合問題タイムラインなどのズームイン、ズームアウト使っていますか？動画編集マンなら頻繁に使うショートカットですよね？これ、いつからか、コマンド設定が必要になりました。しかも、Final Cut Pro Xを立ち上げた時に外れてしまうことがあります。この理由はUSキーボードとJISキーボードの違いからです。USキーボードJISキーボード拡大するとUSキーボードJISキーボードもう一度、ショートカットキーを確認するとズームイン（タイムライン拡大）→Commandキー＋プラス記号（+）キーズームアウト（タイムライン縮小）→Commandキー＋マイナス記号（–）キー勘の良い人は気づいたと思います。USキーボードでは−と＋が横並びですがJISは−と^になっています。テンキーなどの＋・−を使用すれば通常通り動くですがメインのキーボードでやろうとするとショートカットできません。いつからかはわすれましたがカスタマイズで設定する必要があります。登録方法は　①Final Cut Pro X→コマンド②→カス

部下がミスをしたとき、「そんな叱り方をしなくてもよいのに」とか、「一体何の目的でそこまで叱っているのだろう」と思うような叱り方をしているリーダーを見かけます。中には、そんなことをしていると評価を下げますよ、と匂わせたりストレートに言ったりするリーダーまでいます。叱ることの意味（＝何のために叱るのか）がどこかに行ってしまい、叱ることが目的化しているように感じます。叱ることの意味（＝何のために叱るのか）。それは、どうしてそのミスが発生したのか、その部下（Ａさんとします）に、自分の行動を振り返って気づいてもらう。そして、その気づきを未来に活かしてもらうことではないでしょうか。決して、Ａさんとリーダーとの上下関係を植え付けたり、Ａさんを押さえつけたり、次に同じミスをしたらこんな叱られ方では済まないぞと脅すことではないと思います。そういうリーダーは気づいていないことが多いのですが、見せしめのような叱り方は、 、Ａさんだけでなく他のメンバーにも悪影響を与え、チーム全体を委縮させる方向に向かわせます。ミスが発生したときには、Ａさんという人を責めるのではなく、人の要素をそこから完全に排除して、どういう行動がミスにつながったのか、それをリーダーが指摘するのではなく、メンバー自身に気づいてもらう。いかにそう仕掛けるかが、リーダーの腕の見せ所ではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は宮田矢八郎著「一枚のシートで経営を動かす」（ダイヤモンド社）という本を紹介します。この本の副タイトルは「財務分析で成長エンジンを見つける経営指導の新手法」となっています。 著者の宮田氏は産業能率大学経営学部教授ですが、中小企業金融公庫勤務の後に大学教授となられていて、実務に対する見識も十分に持っておられるので、机上の経営理論で終わらず実務的な内容になっています。 この本では、お金を活かして使うという金融の本質から実務で役立つ具体的な知識や手法、技術が展開されています。そして、この本では、「コンサルティングシート」と銘打たれた一枚のシートによって経営改善計画を策定する方法が書かれています。要は、財務と定性要因を組み合わせて分析することによって、企業の過去、現在、未来を俯瞰するのです。 この本は、読者として企業にお金を融資する金融関係の人々や税理士、コンサルタントを予定しているようですが、経営者としては金融人がどのようなことを考えて融資を行い経営支援を行っているのかを知ることができれば、それに向けての対策を自分で取ることができるようになります。 また、財務知識だけでなく、この本では「経営学」と「人間学」の関係が強調されています。経営が分かるということは財務と経営を結び付けて理解できるということですが、最終的には現場であり、人です。昨日の事業計画策定も経営改善計画も、最後は、危機感、責任感、情熱、工夫、動機付け等人間そのものが関わってきます。根所では「経営」と「人間学」との関係だ独立の章として建てられ、詳細に説明されていることも特

　トップ画像は、イーウーの街中を音もなく走っている電動スクーターです。運転免許は要るでしょうが、ヘルメット無しで結構な速さで走っています。　元々スクーターは日本の原動機付き自転車（自転車に50ccの小さなエンジンを付けただけの昭和の大発明）が原付バイクになり、更にそれがスクーターへと進化したのですが、オートバイ同様にヘルメットの着用が義務化さるなど不便になったため、免許もヘルメットも不要で誰でも乗れる（しかも3人乗りすらオッケーという）二輪車として辿り着いた形が、な、何と、先祖返りの電動サイクルだったという訳です。　日本が電動サイクルなどという規制くぐりのおかしな代物を作る一方で、あの自転車リンリン大国だった中国は電動サイクルには一切見向きもせず、一気に電動スクーターに移行してしまいました。　中国は道路も土地も広いとは言え、日本が規制の枠の中で何かをしようと四苦八苦している間に、中国は如何にモノを簡単かつ合理的に作るかを常に考えているからこそ、車のエンジンにしても日本の技術者が「あり得ない」と驚いた程の部品点数の削減を達成し、さらにその究極の形として「エンジンなんてイラネーし!」とばかりに電気自動車に一気に移行しようとしているのです。すべての基本思想が一貫しているのです。「もっと簡単に出来ないのか?」と。　さて、前置きが長くなりましたが、今回は前回の続きで「イーウー駅に着いたら必ずやること」をお教えします。　駅を出たら何を置いてもすぐにやる事、それは帰りの新幹線の切符を買う事です。切符売場は駅を出てすぐの横道の坂の上辺りに有るので、そこの窓口で買います。　その時に、帰りの飛行機

野村證券が支社長まで出世する人材の共通点を調査しました。その結果導き出された答えは『入社して1番最初についた上席が優秀』ということなそうです。もちろん個人の能力もありますからこれが絶対条件とは言いません。しかし最初の上司がどんな人物であるかは若者にとって非常に重要であるとのことです。シンプルに優秀な上司は出世しますので、その人が部長になれば課長ポストが空きます。後任には自分が育てた人物が推薦されることが多いので組織論的な理由でも、優秀な上司の部下は出世しやすいということは言えるでしょう。しかし重要なことは最初に優秀な上司の下に付けば、その人の仕事に臨むマインドセットを学ぶことができます。一番最初のところで仕事の仕方や人間関係の築き方などをきちんと身に付ければ、そのあとは放っておいても自走できる人材となることができるのです。 反対に、最初の上司がダメな上司だと、そのダメな習慣が身に付いてしまいます。仮に次の上司が優秀であっても、最初に身に付いたダメな習慣を変えることのには大変な時間と労力がかかります。これは教育体制が重要であることを示唆することでもありますが、特に新人教育を誰が行うかが極めて重要であるかということです。新社会人に対しての教育だけでなく、新しく仲間に加わる人材に対しても同様の考え方で臨む必要は高いでしょう。若者の間には「上司ガチャ」という言葉があるそうです。最初の上司は運次第という意味です。若者から見れば確かにそういう一面はあります。しかし組織から見た時にはガチャにしてはいけません。誰を指導者とするかは組織として相当優先度の高いテーマなのです。だからこそ、トレーナー

まずは、自分の場合は収益化に必要な部分を明確にしました。ちなみに2022年12月1日現在、収益化の審査を通過するには、以下の5つが必要になります。●収益化の要件（Youtube公式より抜粋）1. YouTube パートナー プログラムを利用可能な国や地域に居住している。2. チャンネルに有効なコミュニティ ガイドラインの違反警告がない。3. 有効な公開動画の総再生時間が直近の 12 か月間で 4,000 時間以上である。4. チャンネル登録者数が 1,000 人以上である。5. リンクされている AdSense アカウントを持っている。特に求められるのが、以下の2点になります。1. 有効な公開動画の総再生時間が直近の 12 か月間で 4,000 時間以上2. チャンネル登録者数が 1,000 人以上※補足：マインドセッット※① 収益化は難しい？YouTubeのデータによると、収益化できているチャンネルは10%-15%前後。なので、「10人に1人は収益化できている」ので、決して自分も無理な話ではないという思いを持つようにしました。実際自分でも収益化できたので、必ずできると思います。② チャンネル登録者数1000名は難しい？単純にラインの友達が500名いたので、全員にお願いすれば半分は確保できる！と思っていました。実際はそこまで簡単ではなかったのですが、最悪友達にお願いしようと思って始めるくらいで大丈夫だと思います。実体験からも、コンスタントに動画を上げることができれば、必ずみてくれる視聴者はつくので大丈夫です。③ 総再生時間4000時間は難しい？5分動画の場合は、48,000再生

　画像は夜景で見えていた二区と三区の看板の場所で、二区の棟と三区の棟の間の道路をまたいでいる連絡通路です。連絡通路だけでこんなに大きいのです。　東京ドーム30個分とも言われ、万里の長城をも彷彿とさせる巨大建造物、それが義烏（イーウー）市の福田市場、いわゆるイーウーです。一区から五区まで5つの細長い建物が電車の様に細長く蛇行して連なっていて、各棟が1階から5階まで有ります。なぜ敢えて蛇行させているのかは知りません。中国なので大蛇のイメージでしょうか?　画像は5棟有るうちの1棟、二区の1階から5階までの案内図です。市場全体ではこの5倍あります。（近隣のホテルには福田市場の案内パンフレットが有るので、必ずそれを見て事前に行きたい場所を絞って置きましょう。）総じて上の階の方が高級品を扱っています。なので上の階から見て回るといいかもしれません。　案内図だけ見て大きさはこんな程度?と思ったら大間違い。1棟の廊下を端から端まで歩くだけで30分かかります。30分ですよ。とにかくスケール感が日本人の感覚と違います。なのでスニーカーはもちろん、仕入れた物はキャリーバッグかリュックじゃないととても手で持っては歩けません。　しかし中国って大らかだなと思うのは、この建物内の連絡通路で勝手にシート広げて物を売ったりしている若い人がいても誰もとがめたりはしません。　この大胆さこそが今の日本に求められているのではないでしょうか?　コロナ前に通路で売っていた若者は、コロナが明けたらイーウーに出店して経営者になっている可能性大だと思います。　仕入れた物を日本に発送するには、ちゃんとした構えの配送センター（画像）も

日本の企業は人への投資をしていません。しているつもりかもしれませんが、していないというのが事実です。企業がどのくらいのコストをOJT以外の人材投資、つまり教育に使っているかをGDP比で比較したデータを見てみます。アメリカ、フランス、イタリアは増加傾向が見られます。反対にドイツ、イギリスは割合を減らしています。GDP比を減らしていると言っても、１％以上を維持していることを確認しておいてください。さて、問題は日本です。日本はただでさえ人材投資額の割合が少ないことに加え、その割合もたったの0.1％と圧倒的に少ないことが分かります。つまり企業は全く人材育成にお金をかけていないということになります。 学校は義務教育9年。高校3年と大学で4年。大学院を卒業したとしても長い人生の中ではほんの短い期間に過ぎません。その後、定年まで続く何十年にわたる期間についての教育が他国よりも劣っているのですから、日本企業が競争力を失っているのは当たり前のことだと言えるでしょう。 気分が暗くなってきますね？しかし他にもまだ知っておくべきことがあります。

watayasuですほぼ専業主婦です最近はめっきり寒いですねぇ～みなさんは防寒対策グッズなど買いましたか？私はブラックフライデーで電気敷パットを買いましたベッドでもソファーでもどこでも使えるので便利です薄いので持ち運びも楽ですよあとこの季節になるとイルミネーションがいろんなところで始まって、きれいですね私のところにはサンタクロースはこないですけどなんだかワクワクした気持ちになりますもっぱらここ数年は自分がサンタクロースになって、子供たちが寝てる隙にプレゼントを枕元に置くように毎年準備するようになりました今年も今からリサーチをして、トイザラスに行きますプレゼントが大きいと家の中でどこに隠したらいいのかが毎年、難題で車の中に隠したり、ベランダの倉庫に入れたりと苦戦してます私のところにもおじさん（主人）サンタクロースこないかなぁープレゼントも自分で選べたら最高ですけどねでも他力だとイベントも盛り下がってしまうので、私は自力で自分にプレゼントできるように副業を頑張りたいと思います今日はなんやかんやで気合入ってたのか７１００円稼げました今まで最高の収益です

こんばんは なっちゃんです 会社員です 最近は朝、夜が寒いですね 帰ってきたら部屋が冷えてて、誰かが待っててくれたらいいなぁ～と冬になるたびに思います でもコタツでもあれば乗り越えられそうな気がする～ 最近、お腹がいっぱいだと体がぽかぽか暖かくなるので、ついつい食べ過ぎてしまいます 家にいる時はなんかしら食べてるような気がする 夜中もワールドカップを見てしまうので、夜食にも手をだしてしまい、このままだと冬太りしそうです このままだとヤバイので 副業でお金貯まったら、パーソナルジムやヨガに通って、体重管理できたらいいな やりたいことはいろいろとありますが、先立つものがないので 今はイメージを膨らませています ピラティスもいいですね インナーマッスルが整うと、内臓も強くなって、免疫もあがりそうです 友達はボクササイズやズンバなどリズムに乗ってする運動をやっています はまりすぎて、講師になり教室も開いてます あっ、そこに通えばいいのかっ 今日も隙間時間で合同会社副岡部洋一さんの副業をやりました 段々と慣れてきたのか、作業効率も上げってるような気がします ６２００円稼げました こちらもトレーニングするようにコツコツと続けられたらと思います

いつもお世話になりますユアベストプランです。 本日は最近ご相談が増えている海外への掲載に関する記事です。 当方が音楽チャンネル（ボカロや歌ってみた）専門に広告を出稿をしておりますので、 音楽に限ったお話になります。 有名ボカロPや歌い手さんのコメントを見ると外国語のコメントがある事で分かるように、日本のボカロや音楽に関しては海外でも需要があります。活動者様の今後の以降次第ではあるのですが、海外視野も検討に入れるのもありかなと思っています。 まずインドネシアなど東南アジア系は広告単価が安く、親日国でもある為反応が得やすいイメージです。 ヨーロッパ、アメリカなど英語圏に関しては広告単価が日本の倍ほどする状況ではあるのですが、 日本アーティストでそちらに向けてプロモーションしている方は少ないと思いますので、 そこで一発ハマれば大きいのかなと思います。 個人的には東南アジア系で多く回数を回して海外認知を深める手も有効だと考えます。 インドネシアは特にSNS大国で若者の情報スピードがかなり速いそうです。 拡散力もありそうです。 DJ社長は今その戦略でBTSやジャスティンビーバー並みの海外認知度を狙っている様です。 海外に向けたプロモーションをしたいという方はご相談下さい。 PS 最後に少々お話はそれますが無性に Adoさんの踊が聴きたくなってYouTube検索した際の話です。 あのグッバイ宣言で有名でChinozo様の楽曲動画が広告に掲載されておりました。 ※上記の掲載に当方は関与しておりません。 大手P様なので、事務所関係やファンの方からの応援広告の可能性も高いと思います。 広告効果

　中国の電子商取引最大手アリババグループの創業者、馬雲（ジャック・マー）氏が、東京の都心で半年近く暮らしていると英紙フィナンシャル・タイムズ（ＦＴ）が報じた。同氏の所在を直接知る複数の関係者からの情報を引用した。　ジャックマーが東京にいることが、中国共産党当局にばれました。なんと英紙フィナンシャル・タイムズが報じている点がびっくりです。今後習一派が本格的に締め付けをしてくると、彼は本国送還・監禁される恐れもあります。早々と日本を脱出するかもしれません。やはりレバノンでしょうか・・・。台湾では蔡英文が民進党党首を辞任しました。いよいよ国民党が躍進し、親中派が台湾のトップに立つ可能性がでてきました。もちろん台湾国民は香港市民以上に反発するはずです。いよいよ台湾有事が本格化するということです。いまでも我が国日本はボケっとしていますが、米国は、中国と日本を衝突させたいのが見え見えです。　中国に大きくビジネスを展開している企業は、今後の事業継続計画(BCP)を考える必要があります。このブログを見ている方にお伝えしたいのは、日本が今後再度立ち上がるには犠牲が必要ということです。調和には痛みが必要です。乱世となる世界の中、新時代はいよいよ日本の決断から始まります。

TikTok動画のキーワードとして入れることができる「ハッシュタグ」。動画の再生回数やフォロワー数増加にも繋がる大事な要素ですが、使い方のコツを覚えておくことでより効果的に見込みユーザーに自分の動画をアプローチできます。今回は、そんなTikTok動画の効果的なハッシュタグのつけ方やコツについてご紹介していきます。効果的なハッシュタグの選び方それでは早速、TikTokで効果的なハッシュタグの付け方から見ていきましょう。トレンドのハッシュタグを選ぶ定番なのは、トレンドのハッシュタグを調べて、それをつけることです。トレンドのハッシュタグは通常のハッシュタグと比べて検索量も多いので、多くのユーザーに自分の投稿がアプローチできて再生回数も増えやすいです。迷った時はトレンドをチェックしましょう。再生回数が多いハッシュタグを選ぶ次におすすめなのは、多く再生されているハッシュタグを選ぶことです。ハッシュタグをつけても、検索数が少ないと見られる可能性は低いですが、10万、100万とかなりの再生回数を誇るハッシュタグならより多くのユーザーの目に留まりやすくなります。ハッシュタグは4～5個に収めるTikTokの特徴として、ハッシュタグを多くつけてしまうと映像が隠れてしまい、動画が一気に見にくくなります。動画が見にくくなると、動画を最後まで見てくれるユーザーが減るという可能性も十分考えられるので、「見やすさ」も考えるとハッシュタグの数は4～5個ほどにしておくのが良いでしょう。また、TikTokでは動画を公開した後、ハッシュタグの変更ができません。変更したい場合は動画を削除して再び投稿しなければならない

モデリングって意外と大切。 というか、ビジネス始めるときにモデリング先がないということは… 少なくともそのビジネスがうまくいかない可能性があります。 TTPよりTTPM… 徹底的にパクるではなく、 徹底的にパクって磨く が個人的には好きです。 私は磨きまくる派。

チームメンバーの時間を管理しようとするリーダーがいます。でも、この時間管理、メンバーにとっては、監視されているようで嫌気がさしてきます。また、時間管理は、「なぜ業務Ａに２時間もかけているの？　通常３０分で終わるでしょ」というように、マイナス評価につながりやすい。管理する側だけでなく、管理される側もこのような意識になります。だから、３０分で終わらなかった場合、メンバーは、なぜそうなったのか、理由を用意しなくてはなりません。「途中で電話が入って」とか「途中でこの仕事の依頼があって」とか。そして、こういうことがしばらく続くと、そのうちに、あらかじめ理由（言い訳）を用意するようになります。しかも、この理由だとリーダーはすぐに納得してくれなかったが、あの理由はすぐに納得してくれた、という学習結果を踏まえて。メンバーにとって、理由の確からしさはどうでもよく、リーダーがすぐに納得してくれる理由かどうかが大事になります。そして、これは、想定よりも長くかかった場合だけでなく、短時間で終わった場合も同様です。例えば２０分で終わったとき、そのままリーダーに伝わると、次から想定時間を２０分に減らされる恐れがあります。だから、短時間で終わった理由を考えることになります。しかも、自らの首を絞めるような申告はしません。果たしてこれらは生産性のある行動でしょうか？　何のために時間管理するのかわからないですよね。しかも、メンバー同士示し合わせてリーダーに対して隠し事をする、それをリーダーが助長しているようにもみえます。時間配分ではなく、どの業務にどういう意識を向けてもらうか、業務の意味や重要性を共有する方がよっ

こんにちわ。ノーコードを使用してプロダクト開発をさせていただいている蒼士と申します。さて、ここからが本題です。いかなる商品やサービスにおいても、「解決すべき課題」を決めるべきであり、そのためには「メインユーザー」を決定しなければなりません。ですので、その「メインユーザー」を「ペルソナ」として明確に定義して、商品やサービスを開発し、さらにはその商品やサービスをグロースさせていくことになります。『【アプリ開発をお考えの方へ】なぜアプリは「絶対に」機能を絞ってリリースすべきなのか？』でも述べましたが、「なんでもできるサービスは誰にも刺さらない」ということになりますからね。実際に、プロダクト開発において失敗につながってしまう大きな要因として「誰のためのプロダクトなのかが曖昧」ということがあります。そこで、今回は当記事のタイトルにもある通り、プロダクト開発におけるペルソナの作り方と注意点を「留意事項」と「ペルソナ設計の例」に分けて述べたいと思います。✅読んで欲しい人・ペルソナを設定していかなければいけないが、ペルソナへの解像度がまだ明確になっていない方・ペルソナの調整や更新をしていかなければならない方当記事を読むことで、ペルソナ設計をする際の少しでもお役に立てれば幸いです。それでは早速入っていきます。✅留意事項【１】一発で当てようとしないことこれは、そもそものプロダクト開発においても言えることですが、もちろんペルソナ設計にも当てはまることです。いくら多額の費用をかけて、いくら多くの時間をかけて、調査結果を何枚ものパワポにまとめることができても、残念ながらあくまでも机上の空論に過ぎないとい

もしあなたが望むなら あなたの[天賦の才]を 活かして起業をする 方法を教えます！！ こんにちは 強みを見つけて起業する強みで起業４ステージメソッドで、あなたの起業をサポートする フラッグシップビジネス総研 強み発掘プロデューサーのYOROIです。強み発掘ディレクター　鎧　学 あなたが弱みだと、感じている才能を強みに変えて起業しませんか？ 自分が気付いていない、持って生まれた感覚や感情を自分でコントロール出来て自分の好きなビジネスを出来たら、とても幸せではありませんか？あなたが望むのなら、その夢は叶います。 あなたには、圧倒的な才能が自分の中に隠されています。 あなたが、 それに気付いていないから それが強みだとは思っていないから それが必要だと思っていないから あなたの強みを必要としている人たちが 必ずいます。 まず、一歩を踏み出す勇気を持ちましょう！！ その勇気を私が、サポートします。 あなたの天賦の才がそこにはある あなたの強みを引き出して、あなたの生まれながらにして持っている、「天賦の才」を活性化させることによる、生活やビジネスを豊かにするメソッドを提供します。 強みって、自分にとってはごくごく当たり前で、無意識レベルで出来てしまう事で、自分ではやっている感が全くありません。 だから、褒められても自覚がないので、達成感がありません。 私の思いをあなたへ あなたは何に悩んでいますか？ あなたは何を考えていますか？ この世の中で自分のことをわかってくれる人が何人いるかなって考えたことありますか？ 私は思い起こせば日々そういうことばかり考えていたような気がします。 私には昔か

11月28日（月） 残り96日。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- おはようございます。 あれ？昨日ってありましたっけ？昨日の記事を投稿していないんですけど...さてそんなタイムリーパーの能力が自動で発動しちゃう僕がお届けする本日のテーマは 『販売実績を上げるうえで考えるべき『お客様』の絞り方』 それでは、楽しんでいってね 目次。 ━━━━━━━━━ ココナラにおける販売実績の大事さ━━━━━━━━━ ココナラにおいて、販売実績は上位表示される重要な指標であることは何回かお伝えしてきました。詳しい記事はご確認いただくとして、お時間がないあなたの為にざっくり解説しますね！▼ココナラで1位を獲る方法▼①.検索の1位に上がらないと勝てない ②.検索1位になるためにはココナラのルールを理解しなければならない ③.そのルールに『販売実績』を積み上げてねって書いてある 要は販売実績を上げる事が、上位表示されるってこと！▼販売実績の上げ方をマーケティングしてみる。▼大事なのは『ターゲット・認知・信用度』 　　∟ターゲット：なぜなぜ分析を活用 　　∟認知：めっちゃDM 　　∟信用度：接客態度を良くする▼マーケターが考える販売実績の稼ぎ方。▼①.yentaというマッチングアプリを使う②.yentaで無料相談→ココナラで有料相談━━━━━━━━━ お客様にも求める質━━━━━━━━━ 本日の本題はここからね。なんか変にシリーズものになってて新しく読んで頂いている方が追えていないのは本当に申し訳ないと思っていますが、大事な話しなので頑張ってください！さてさて。僕たち

文章の基本ルールに「段落が変わったら文頭を一文字分下げる」というものがあります。文章のルールとしては超基本なのですが、「いや、そんなの全然知らなかった」という作家さんにも何人か会いました。（一応小学校で習いますけどねｗ）正直、そのような基本的な文章のルールなんて気にしなくてもいいのです。なぜって、ワードのテキストのまま出版するのではなく、DTP（デスクトップパブリッシング。本の体裁に文章を整えること）するときに一括で直せるのですから…。そんなことよりももっと根本的な文章のコツを知っておいたほうが、あとから「全部直し」とか、「文章のクオリティが低いからやはり出版の話はナシで…」いうことを防げます。編集者目線でこれだけは知っておいて欲しい「文章のコツ」をまとめた2000字のテキスト（PDF）を無料で配布しています。以下の商品を購入していただいた方にプレゼントします。11月いっぱいの特典となりますので、あと３日で配布終了です。（終了といいつつ期限延長などはしません。買ってくださった方に申し訳ないので…）

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は竹内謙礼・青木寿幸著「会計天国」（PHP文庫）を紹介します。以前、両氏著の「戦略課長」「猿の部長」を紹介しました。今回は「これまでにない笑いと涙の実用会計ノベル」です。 ネタバレにならない程度にストーリーを話すと、フリーランスのコンサルタント北条が娘の挙式の打ち合わせに向かう途中に事故に遭って脳死状態になります。誰かに呼びかけられ目を覚ますと、K と名乗る天使がいます。K からくじ引きを薦められた北条は現世復活チャンス券をゲットします。これは「自分にゆかりのある人物５人を幸せにすることができたら生き返らせてあげる」というものです。５人のうちの１人でも幸せにできなければ地獄行き。このまま天国に行くか、地獄行きのリスクを冒してでも現世復活の道を行くか、の選択が迫られます。何としても娘の結婚式に出席したい北条は、現世復活に賭けて、コンサルタントとしての知識を駆使して迷える５人を成功に導いていくというビジネス小説です。このストーリーに沿って、貸借対照表や損益計算書の読み方、キャッシュフローの考え方、さらに事業戦略の基本を丁寧に解説してくれています。この本の構成は次の通りです。 序章　　「１週間後にお亡くなりになります」 第１章　なぜ「儲かっている」と言われる会社が倒産するのか？ 第２章　価格競争に陥ったら、会社がやるべきことが一つある 第３章　粉飾決算という泥沼から抜け出して再生する 第４章　部長課長が同期との競争に勝って出世する方法 第５章　会社の戦略が変われば、組織も当然変わる 最終章　「幸せ」になろうとする意志　 北条

11月25日（金） 残り98日。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- おはようございます。 ココナラの改善をしまくるのが楽しすぎて本業を疎かにしているしょーごこと『本末転倒野郎』です。 さてそんなクライアントの催促LINEが鳴りやまない僕がお届けする本日のテーマは 『販売実績の上げ方をマーケティングしてみる。』 それでは、楽しんでいってね 目次。 ━━━━━━━━━ 販売実績を上げる重要性━━━━━━━━━ 昨日の投稿でもお伝えしましたが、ココナラのルールを理解する事こそが売上を伸ばす近道になります。▼ココナラで1位を獲る方法▼「昨日の記事なんて読む気ないぜ！まとめろや！」って思っているヤンキー気質のあなたの為に、何を書いたのかをざっくりまとめますね。【ざっくりまとめ】①.検索の1位に上がらないと勝てない②.検索1位になるためにはココナラのルールを理解しなければならない③.そのルールに『販売実績』を積み上げてねって書いてあるまぁ、こんな感じよ。ってことは、僕たち販売者ってのはそのルールに従いながら競合さんとの差別化をしていかないといけないわけですね。#上位は魑魅魍魎の世界。んで、『ルールを守る重要性』って言うのを、多くの経営者さんは見逃しがちなんですが、まずは何よりもその理解が重要なんです。例えばInstagramInstagramってバズる為のルールが明確に決まっているんですね。今回はちょっと公開します。#超有料版ですよ！#この情報は2022.11.25現在の情報です。美容師のAさん。フォロワーさんは100人います。毎日定期的に髪型の情報を発信

こんにちは健康分野が得意なSNSライターOffice yu 手島です水分補給のため最近はマイペットボトル利用される方増えていると思います。利点として・お気に入りが作れるから・身体に良いからと言うのもあるかなぁ？しかしマイドリンクのもととなる水この4月から水道法と言うのが改正されたの知っています？気になる改正内容の一つに”ホスチアゼート”と言う果物・野菜に使用される有機リン系の殺虫剤規制が緩和されたんです0.003ml→0.005ml厚労省とかは、身体に問題ないレベルと言いますが殆どの人は知らないわけですヤッパリ自分の身は自分で守しかないんですよねぇ因みにホスチアゼート家庭用浄水器で除去できるみたいです追伸：手軽に飲めるペットボトルの水アレってPH４の弱酸性だそうですご縁を頂いたことに感謝！Office yu 手島

こんばんは watayasuです ほぼ専業主婦です でも専業主婦って仕事してたら、専業主婦じゃないんですかね？ いつも疑問に思います だって主婦の仕事って限りなく終わり時間がないじゃないですか それで社会にもでて仕事してる主婦の方たちってスーパー主婦 ステキすぎる 私も子供たちが小さい時は保育園に預けて、仕事に復帰して、しばらくは 働きに出てる期間もあったのですが、 結局、子供が熱を出したり、風邪をひいたりするたびにお仕事を早退したり、 遅れたりして、だんだんと自分の仕事の任せてもらえる範囲が減っていってしまい 同僚の方たちにも迷惑をかけてしまうことになってしまうので だんだんと会社に居づらくなって退職してしまいました そういう主婦の方たちっていっぱい居るのではないでしょうか そして仕事を辞めて、専業主婦になるとなったで、子供たちも大きくなり 段々と心身が丈夫に健やかに育ってくれて、学校や部活にと忙しそうで 私は家での自分の時間が増えていきました その合間で、バイトなどもしましたが、短期でお世話になることが多く、後はイベントシーズンの臨時要員などでお世話になる感じでした なので、見入りは少なくあまり稼げませんでした 最近はさらに家族みんな、それぞれが忙しそうなので益々、自分の時間は増えてきました そこで、何かできないかなぁ～と思って見つけたのが「副業」です 株式会社スキル西田加津三さんの副業です 作業時間もそんなに必要なく、きちんと取り組めば収益につながるようなのでチャレンジしてみてます まだまだわからない事が多いですが、サポート対応もあるので 安心してできます 今日の収益は３

11月24日（木） 残り99日。 -+-+-+-+-+-+-+ おはようございます。 「ブログって誰が見るんだろう・・・」って思いながら昨日の初投稿をしましたが、イイネが6つ付いた事にビックリしているしょーごこと『ブロガー』です。 #ココナラのアクティブユーザーっていっぱいいるんだなー。 さてそんなアホみたいな感想を常時呟いている僕がお届けする本日のテーマは 『ココナラで1位を獲る方法』 それでは、楽しんでいってね 目次用。━━━━━━━━━ 検索ページの1位を取るしかない。 ━━━━━━━━━ 例えば、あなたがHPを作りたいと思ったとします。 なんて検索しましょう。 んー。『ホームページ作成 安い 高品質』 みたいな感じですか？ すると、出てくる画面はこんな感じ。 検索した人側の心理に立って考えてみましょう。 まず、クリックするのは 検索1位の『格安で～』ですよね。 そこは調べてみると格安の21社のHP製作会社が出てくるので、この時点で、検索2位の『ホームページを格安で～』はクリックしませんよね。 まぁ、注意深いあなたの事ですから、検索2位もクリックしたとしても検索3位はもうクリックしないと思います。 これは研究データが出ていて 検索1位・2位のクリック率：90％ 検索3位以下：10％ そもそも、最近、一番下の『Goooooooogle』の『2』を押した記憶ありますか？ないですよね？ 要は検索1位を獲る事が何よりも大事なわけです。 翻って、ココナラはどうでしょう。 ココナラはもっとシビアです。 ＜ランク＞ 無印→レギュラー→ブロンズ→シルバー→ゴールド→プラチナ っていう風に

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。組織内のコミュニケーションを活性化させ、従業員同士の関係性に働きかけることで、一人一人の能力を引き出し組織を変化させていくという「組織開発」が注目を集めています。コロナ禍で、「組織開発」の重要性はさらに高まっているように思います。 独自の企業文化をベースにエンゲージメントを醸成し、組織開発に活かしたスターバックスの事例を引き合いに「組織開発」を実践する手法を見てみます。 １．チームの業務が「自分ごと化」され、協働の文化が生まれる組織の特徴とは 　まず南山大学中村和彦教授による「組織開発」の定義からです。ここでいう「開発」というのは、工場でのモノづくりの開発ではなく、植物を栽培するように「発達・成長を育む」ことを意味します。 　中村教授は「人や職場の関係性の発達・成長は、生産物を作る過程とは異なっています。必要になるのは、チームの中での信頼関係や協働関係を耕していく視点」と言ってます。さらに、中村教授は、「組織構造や制度というハード面の変革だけでは組織開発とは言えない」とし「重要なのは、発達や成長を促進しサポートすることで、従業員自身が当事者意識をもって自分たちで変えていくこと」と言っています。 　こうした組織開発の取り組みにおいて重要な役割を果たすのが「企業文化」です。「企業文化」というのは、組織内で共有されている「暗黙の基本的仮定」、つまり企業と社員との間で共有・形成される独自の価値観や文化、規範、ルールといったものです。創業時から積み重ねられた実績や経営方針によって形成され、新しく組織（企業）に入った人は企業文化から学習して

11月23日（水）残り100日。おはようございます。 フランス人のブルーノさんと最近仲が良いしょーごこと『誰とでも仲良くなれる男』です。 #こんな時代にハイタッチを7回もしたさてそんなコミュ力おばけの僕がお届けする本日のテーマは 『マーケターって詐欺師っぽいよねｗ』 それでは、楽しんでいってね ━━━━━━━━━ にわかマーケター━━━━━━━━━ 世の中にはいろいろな職業がありますが、トップで怪しい職業はマーケターとコンサルティングとハイパーメディアクリエイターですよね。んで、僕はマーケターという怪しい職業でご飯を食べているのですが、にわかマーケターが多いわけです。僕がこの人はにわかだなーって思うマーケターの特徴は①.自分の商品を持っていない②.自分が売れていない③.ビジネス用語を多用するなわけですが、例に漏れず僕は②を持っていません。ここ1.2年で僕の活動が広くなっている事を感じているのですが、僕には派手な実績（大手・行政・インフルエンサー）がないため、あと一歩のところで届かない事が増えてきました。ですが、マーケターってなかなか実績というか実態が見えにくいことや、秘密保持契約ってのが原因で活動を外に報告できない事が多々あるので、クライアントになりそうな方をわかりやすく圧倒するような肩書が欲しいなーって考えていたんです。んで、昨日、寝る瞬間に思いついたことが「あれ？ココナラでマーケティング部門で1位を獲ればわかりやすい実績になるんじゃない？」って事で思いついたら実行しなくては気が済まない僕はすぐにココナラのマーケティング部門について調べてみました。━━━━━━━━━ ベンチ

年末年始ってクリスマスでしょーお正月でしょー初詣とかも行っちゃってー ってそんなこと言ってる場合じゃないですよ…！ 広告単価、上がるのです…！ 私も実際に運用していて肌間ではそんな感じしていたのですが、 Facebookの担当者から正式に「上がる」と聞いてしまいました… 今のうちにできる対策はしておきましょ…！ 一応、Facebookの担当者の情報ではあると思いますが 世の中の流れ的にはGoogle広告などその他の広告でもいえることだと思います。 そういや、おせちの具材は冷凍で日持ちするものは11月末の物価の安いうちに買っておけってお母さんに言われたっけな…先に単価の安いうちに広告回し切ってリストや成約を集めておく。そんな戦略もありですね。

こんばんは！ 明日はお休みですね！ 今日はワールドカップを見ながらお酒を飲みながら 楽しい時間を過ごしてます。 まさかのアルゼンチンにサウジアラビアが勝って とってもいい試合でした まだ見てない方がいるならぜひ見てみてくださいね！ サウジアラビアの１０番の選手のゴールは最高でした！ 今日も隙間時間を使って合同会社副岡部洋一さんの副業をしました！！ 今日の収益は４８００円でした！ 作業時間は３０分～１時間くらいでした！ なんとなく作業内容や効率も自分なりにわかってきたので この感じなら、毎日コツコツと続けられるんではないかな。 わからないことはサポート対応も受けられるので、安心して取り組めるのでは ないでしょうか！？ 副業についていろいろと謳っているサイトは沢山あります。 いいことも悪いことも書いてあるけど 自分に合う副業かどうか、やってみないとわからないですね。 このまま続けてみて判断していきたいなと思います。

はじめに 採用の手法としてLinkedinが良いと聞いたことがある、プロフィールを作ってはみたものの、よく使い方がわからない、、、そんな方もいらっしゃるのではないでしょうか？ 実際に多くの企業様と話す機会がありますが、エンジニア採用に苦戦されている企業様は本当に多いです。そしてその企業のほとんどが、エージェントからの採用に頼ってしまっているように見受けられます。 私はこれまでエージェント側でエンジニア採用に携わってきましたので、エージェントからの採用が良くないとは言える立場ではありません。ただ企業として成長を続ける上で、エージェントに頼らず自社として採用力をつけていくことは重要だと考えています。 ではなぜエージェントからだと採用ができるのか？あくまで一つの理由ですが、それは母集団形成力も大きな要因だと思っております。 実はこれまで入社が決まったエンジニアの約9割が、Linkedinから集客した候補者といっても過言ではないです。 そこで今回は、なぜエンジニア採用にLinkedinがおすすめなのかその理由についてお伝えできればと思います。 ダイレクトリクルーティングの一手法であるLinkedin ダイレクトリクルーティングという言葉が流行り始めてからやや時が過ぎ、エージェント頼みの採用から抜け出そうとがんばっている企業さんのお話をよく聞きます。 ですが、媒体に良いエンジニアがいなかったり、工数がかかったりで、結局のところエージェントからの採用が8割、という会社さんがかなり多いように感じます。 自社でエンジニアをスカウトするというのは、あくまでダイレクトリクルーティングの一手法でしか

はじめに 昨今ダイレクトリクルーティングというワードが流行っていますが ダイレクトリクルーティング＝転職媒体を使って自社でスカウトすること という風に思われている方が多いように感じます。 確かに間違いではないと思うのですが、それはダイレクトリクルーティングの手法のひとつに過ぎず、本質ではないと思っています。 今日はそんなお話をさせて頂こうと思います。 かくいう私は何者なのかと言いますと、4年ほどエンジニア採用にエージェントとして携わってきた者です。企業は大手企業から中小スタートアップまで幅広くご支援させて頂き、職種としてもエンジニア、プロダクト周り、デザイナー等、CXOクラスからいちメンバーまで幅広く対応させて頂いております。 私自身エージェント業なので、ダイレクトリクルーティングの割合が大きくなればなるほどビジネスとして苦しくなります。ですが、やはりこのエージェントに頼っている企業さんが圧倒的に多い状況は何か違和感を感じます。あるべき形ではないような、そんな感覚です。 なので今回はダイレクトリクルーティングについて私が本質と思うところをお伝えしたいと思っております。 どの会社もエンジニア採用に苦戦している 上記の通りです。本当にどこの会社さんもエンジニア採用に苦戦しています。 それはスタートアップや中小企業だけではなく、名の知れた大手企業、メガベンチャーだって苦戦しているのです。（もちろん採用基準は会社毎に異なりますが、、） 普段私がクライアント企業さんとお話させて頂く時に、最近の採用手法について割合を必ず伺います。 90%以上の企業が、エージェント8割、ダイレクトリクルーテ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。以前も書きましたが、マネジメントという言葉は曖昧で、日本では「管理」と同義に使われています。しかし、ドラッカー教授によれば、マネジメントは「人と組織の強みや創造性を最大限に引き出して経済的・社会的に価値ある成果を上げること」を意味します。「管理」というのはマネジメントの一面にしかすぎないのです。 ドラッカー教授のようにマネジメントを捉えると、マネジャーはリーダーに近づくように思います。マネジャーとリーダーとを同義に使う人はいますが、厳密にいえば、両者は違います。 マネジャーは、特定の目的を達成するためにあらゆる要素を制御することが主たる仕事になります。プロジェクトや領域、予算、時間枠、プロセスなどの物事や、チームメンバーや顧客、業者、パートナーなどの人をマネージし、司令などを遵守させ効果的に物事を実行することです。 一方、リーダーは、コントロールよりも他者に影響を与えて鼓舞し、会社の成功に貢献できるようにすることが主たる仕事です。そのためビジョンを立ててそれを効果的に伝え、部下たちからの信頼を得ることが必要になります。 マネジャーとリーダーの役割が異なるからと言って、リーダー志望者が素晴らしいマネジャーの特長を身につても役に立たないというわけではありません。マネジメントの捉え方にもよるのでしょうが、ドラッカーのようにマネジメントを「自由で生き生きと躍動する人と組織を創り、成果につなげること」と捉えると、「組織運営と顧客創造のマーケティングとは密接の繋がっている」ことになります。したがって、リーダーにもマネジメントのスキルや能力は必

こんにちは！梅田高広と申します 本日もわたくしのブログページに訪れて頂き誠にありがとうございます 恥ずかしながら、わたくしの失敗経験から 学んだことの反省ポイントなどをアウトプットして 自身の戒めの意味も踏まえて 本日もわたくし自身の大きな勘違いを披露させて頂きたいと思います このことが誰かの何かの役に立てれば嬉しく思います そして、みなさまの事業の成功への道しるべの役割ができたらと思っております みなさんは 「マネタイズ」 という言葉を知っていましたか わたくしはビジネスマンでありながら 「マネタイズ」 という言葉を知りませんでした 直訳すれば 「収益化」 という事らしいですが 自身の事業を収益化するという意味で使われるのですね 自分の持っているスキルで お客様のどんな未来を約束できるのかを 明確に打ち出して 収益に結び付ける という事だど思うのですが 言葉で言うととても簡単ですが これを見つけるのってかなり大変な事ですよね 自己分析と市場の分析をトコトンやって 自分のスキルと世の中のニーズの接点を見つける地道な作業を積み重ねる SNSで発信したり インターネットを使ったりして 実際に動いてみて 世の中のニーズを探る事で 大きな投資をしなくても 実態の調査ができる そこで反応があったものを深く掘り下げて行く そして広げて横展開をしていく こんな感じでビジネスマネタイズして拡大していくのですね 昭和世代のわたくしからしたら 画期的なやり方です 試行錯誤しながら実践していきたいと思います

私があなたに提供したいのは、集客ツールやホームページではありません。私があなたに本当に提供したいもの、それは……「集客の仕組み」です。その仕組みを作るために、私のホームぺージとMEO対策ツールが必要なだけのお話です。ココナラには、ホームぺージ制作やSNS運用、Googleマイビジネス運用などの集客サービスが数多く出品されていますが、それらはどれも集客の仕組みを作るための一部分にすぎません。つまりそれら単体では十分な集客効果は望めないということです。だから私のサービスでは、それら全部を１つにつなぎ合わせた「集客の仕組み」自体を提供することにしました。しかもそれはあなたの手を煩わせることなく自動で成長していくように工夫がされています。だからあなたも是非この仕組みを大きくして自分だけの「集客の仕組み」を手に入れてください。そのために必要な道具は下記の２つです。全て提供させて頂きます。①MAP CONNECT③ホームぺージ無料制作

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。これまでも部下の育成方法について書いていますが、部下に対して「認めて、任せて、褒める」ことが大事ですし、ミスを犯した時には「叱る」ことも必要です。 若手社員の中には、「自分の上司は褒めてくれない。褒めると負けだと思っているようだ」という不満を抱いている人もいますし、一方で上司は「もう学生や子供ではないので褒めてほしいという甘えは捨てるべきだ」という意見もあります。元来、日本は、ベネディクトが「菊と刀」で言ったように、罪の文化ではなく恥の文化です。今の若者だけでなく、昔から曖昧模糊とした甘えの中で生活しています。親や教師、社会も本当にその人のことを思って叱るということができていないのです。叱るための基準が明確でないからです。「叱る」というのは、本当に相手のことを思っていなければできません。相手のことを思っていなければ、それは怒りに任せた感情にしかすぎなくなります。「叱る」というのは、相手に対するどのような思いを抱いて言葉を発するのか、「この一言で、部下が持つ素晴らしい可能性が開花してほしい」という思いをもって、真剣に部下にその言葉を響かせようとすることであって、ある意味「命がけ」なのです。だから、昨今の上司は、「部下にアドバイスしたい」「成長してほしい」と思いながらも、黙っている方が無難ということになってしまいます。 これは、「叱る」ことだけでなく「褒める」ことにも、同じことが言えます。 「叱る」ことはできるが「褒める」ことは苦手という人がいます。そういう人は、自分が本当に「叱る」ことができているのか考えてみてください。本当に部下の

こんばんは！ 美容師のminajyo-13です！ どんな週末でしたか？ 株式会社スキル西田加津三さんの副業にチャレンジ３０日目です。 １日目セッティング １４日目でトータル６３８００円 １５日目５６００円 １６日目６０００円 １７日目５８００円 １８日目６２００円 １９日目５９００円 ２０日目６２００円 ２１日目６９００円 ２２日目７０００円 ２３日目６８００円 ２４日目７２００円 ２５日目６９００円 ２６日目７１００円 ２７日目７１００円 ２８日目７３００円 ２９日目６９００円 ３０日目７５００円 （※１０円単位は切り捨て表記してます） 一ヶ月やってみた結果、副業サイトなどでの口コミや評判以上にいい感じで 取り組めました。 好きな時間に好きな場所でスマホ一つでできる副業って今の時代にあってますよね～ １か月のまとめ ・副業内容を自分で確認しながら、分からなければサポート対応を受ける ・効率が上がれば作業時間が短縮できる ・隙間時間でいつでもできる ・自分に合う副業なら続けられる ・不安を煽るサイトは沢山あるから、参考にするのはいいが、鵜吞みにせずに自分で判断する ・副業は自分の取り組み方次第で稼げるツールの一つ とにかくいろんなサイトや口コミなどを参考にして、自分に合う副業をみつけられたらいいと思います。

昨日実施した念広告テストの進捗を確認したところ、念を入れた広告の方がCPM単価が悪くなっていました。念を入れたバージョンBの広告を再度確認をしたら、バージョンAよりもBの方がマイナスの影響を受けていました汗昨日、カフェでざっくり適当にやったので、逆にマイナスになっていたようです。ちゃんと、環境も気持ちも整えて実施しないとマイナスになることもあるということを身をもって実感しました。反省。コロナ交渉のようにマイナス念の影響を交渉するのは、対相手がいるのでやりやすいですが自分が念を入れるとなるともっと慎重にやらないとですね。テストに関しては再度、念をリセットしてデフォルトに戻して、再度念を入れ直しました。今度は実施後にＡよりもＢの方がプラスになっていたので、テストやり直しせずにどうなるかを引き続き実施していきたいと思います。まだ、テストの途中で結果は出ていないですが、自身がどういう存在・気持ちでいるかで、その念と同調した人が良いと反応をするんだなと良い学びになりました。モノや情報など対相手がいる場合は、マイナスの影響を取るのはかなり経験値を積んでいますが、自分の念をモノや情報に入れるのはその瞬間にどういう状態、環境などシチュエーションかが重要ですね。自分のあり方もビジネスの影響に大きく影響するということを身をもって体感したので自分のアウトプットに責任をもってやっていきます。テストログ：【実験1】念広告テストをスタートしました。https://coconala.com/blogs/3456437/245658

「マーケティング」という言葉を聞いたことがある人は多いと思います。では、「マーケティング」を説明できますか？と聞かれると・・恐らくほとんどの人は答えられないはずです。ちなみにネットで調べてみても解説はしてくれているのですが・・正直ピンとこないというのが本音。個人事業として、40以上の業種・合計60名以上の事業者様のWEBマーケティングの相談を受けた私が簡単にマーケティングを説明します。一言で言うと「欲求を見つけること」です。仮に今売れていない商品でも、広い世界には必ず「欲しい」と思ってくれる人は存在します。（欲求がある人がいる）その人がどこにいるのか？を考え・調べて・テストして見つけることがマーケティングです。例えば「水」を売ろうと思った時あなたなら、どんな人に売ろうと思いますか？同じ水でも、欲求の種類と強さがたくさん存在します。・喉が渇いている人・健康に良いから水をたくさん飲む人・美容に良いから水をたくさん飲む人・水道が壊れて生活用水が必要な人・美味しい料理を作りたい人など「水」一つでも、たくさんの欲求が存在していることがわかります。この中のどの欲求に対して売り込めば良いのか？を考えて商品や宣伝の作戦を立てることがマーケティングです。いかがでしょうか。専門的な知識やスキルが必要に感じるマーケティングですが、このように考えると少しシンプルになりませんか？現役のマーケッターの私がマーケティングの目線からLP制作するサービスをココナラでご提供しています。WEBから効率的に集客したいこれからWEBで集客するという方はぜひご相談くださいませ。◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇

facebook（Instagram）広告で、念広告テストをスタートしました。テスト内容は、まったく同じ広告クリエイティブの内容で念広告（広告セットB）の方には、広告に念を入れてみました。念入れイメージとしては、ポジティブな情報を入ました。以前、ネガティブな情報を入れて、広告の訴求がより響くようになるのではと試したが、逆にパフォーマンスが下がったことがありました。ですので、ポジティブな情報で信頼性が上がり結果的にパフォーマンスが良くなるのではと仮説をして作成に至りました。現在どのように、念を入れればパフォーマンスが良くなるかを研究をしています。良い結果が出たら、広告内容は同じでも広告登録者がどのような気持ちで広告を登録しているかでもパフォーマンスに影響してくるということがわかるかもしれません。パフォーマンスだけではなく、良いお客が集まるとか…（このあたりまで行くと、提供者自身やＬＰの内容まで影響しそうです。）良い結果がでたら、サービスとしてリリースしようと考えているので広告運用をされている方はその際は宜しくお願いします。以上、少し変わったテスト検証のご報告でした。

第１編は「創業計画書作成」編です。 　　第9回『創業計画のつくり方⑦』 日本政策金融公庫　国民生活事業　の 「創業の手引き」に沿って、説明しています。 手引きは、公庫のHPから入手できます。 今回は、「10　売上予測」、「11　収支計画」、「12　返済計画」 について説明します。 　(「創業の手引き」は17ページからです。) 『創業計画書』の項目８「創業後の見通し(月平均)」を見ていただくと、 記入項目は、 ①　売上高、 ②　売上原価、 ③　経費　(内訳ⅰ人件費、ⅱ家賃、ⅲ支払利息、ⅳその他)合計、 ④　利益(①－②－③) となっています。  　 手引きには「これから始める事業は、どれくらいの利益がでるか」という点が、一番気にかかるところでしょう。 とのコメントが書かれています。 利益が出なければ商売は続けられないので、ある意味当然ではありますが、 計画を作るときに『利益』から逆算して「経費」、「原価」、『売上』見込みを算出することによって、不自然な数字になっていないか 注意をする必要があります。  　 ここで一つ、覚えていただきたい「経営分析の数式」があります。 『収支計画』を作るうえで、とても大切な考え方です。 損益分岐点売上高 　　　損益分岐点売上高 ＝　(経費*)　÷　(　1　－　原価率　) 　 「損益分岐点売上高」というのは、　売上高と、総費用が等しくなり、利益・損失ともにゼロの地点での売上高のこと。 　すべての費用を回収するのに、必要な売上高をさします。 　 10ページの記入例を見ていただくとわかるように、 「借入金の返済元金」と、「個人営業の『事業主分』の人件

結局大切なのは「顧客」です。 顧客の真意をつかむために必要なことを書いてみました。 なかなか聞き出すのって難しいですよね… 少なくともアンケート程度じゃ… 属性の把握ぐらいしかできません。 ちなみに、ここがつかめると広告のコピーやデザインまで作りやすくなります。

こんばんは！ 今日はお昼にガパオライスを食べて体がぽかぽか温まりました。 最近、合同会社副岡部洋一さんの副業を始めたのですが なんか仕事以外の生活のリズムがつけやすく 心身ともの健康的な感じがします。 これで冬を乗り越えられるかもぉ～ 昨日の夜も今日も隙間時間で副業にチャレンジしてます！ 副業がどんなものなのか、まだまだ手探り状態ですが 今日は４５００円の収益！！ この調子なら飽きっぽい（けどはまるとずっぽり系）私でも続けられそうな感じがします。 みなさんも秋の夜長、リモートの隙間時間で副業にチャレンジするのいかがですか？ 私も手探りですが、一緒に頑張りましょう！

こんにちは。まずは、この記事にアクセスをいただきありがとうございます。WEB制作・WEB集客サポート事業を行なっている、中居知紀です。ココナラへは2022年より参入させていただいています。参入から間もないということで、ココナラでの実績はまだ乏しいですが、個人事業として今まで40以上の業種・合計60人以上の事業者さまのご相談をお受けしてきた中から、ネット集客には欠かせないLP（ランディングページ）の事例をご紹介いたします。公開から１ヶ月間、広告を使って問合せが０件だったLPが「1日１件ペース」で問合せが入るLPへ改善したという事例です。※なお、現在も使用中のLPのため、実物はお見せできません。ご了承ください。神奈川県の某企業（T社）様の事例になります。T社様は、100%天然素材で健康に良い建材を販売している会社です。T社さまは、工務店などへ営業し、新築やリフォームの際に施主様に自社の商品を勧めてもらうスタイルでの売上がメインでした。会社の方針もあり、一般の消費者へも直接販売したいということで、ある商品（プロジェクター用の壁材）のLPを制作しました。商品は、プロジェクターのスクリーンの代わりに壁にキレイに映像を映せるというものです（細かいメリットや特徴はたくさんありますが、ここでの説明は割愛します）。当初のLPは、いわゆる商品の特徴や使用された公共施設などの実績を紹介する典型的な商品紹介の内容でした。LPはWEB広告を活用しましたが、公開から約１ヶ月経っても問合せが０件という状況でした。そこで、私からは改善策として、LPのコンセプトを変更することを提案させていただきました。具体的に