ビジネス・マーケティング（57ページ目）

もしあなたが望むなら あなたの[天賦の才]を 活かして起業をする 方法を教えます！！ こんにちは 強みを見つけて起業する強みで起業４ステージメソッドで、あなたの起業をサポートする フラッグシップビジネス総研 強み発掘プロデューサーのYOROIです。強み発掘ディレクター　鎧　学 あなたが弱みだと、感じている才能を強みに変えて起業しませんか？ 自分が気付いていない、持って生まれた感覚や感情を自分でコントロール出来て自分の好きなビジネスを出来たら、とても幸せではありませんか？あなたが望むのなら、その夢は叶います。 あなたには、圧倒的な才能が自分の中に隠されています。 あなたが、 それに気付いていないから それが強みだとは思っていないから それが必要だと思っていないから あなたの強みを必要としている人たちが 必ずいます。 まず、一歩を踏み出す勇気を持ちましょう！！ その勇気を私が、サポートします。 あなたの天賦の才がそこにはある あなたの強みを引き出して、あなたの生まれながらにして持っている、「天賦の才」を活性化させることによる、生活やビジネスを豊かにするメソッドを提供します。 強みって、自分にとってはごくごく当たり前で、無意識レベルで出来てしまう事で、自分ではやっている感が全くありません。 だから、褒められても自覚がないので、達成感がありません。 私の思いをあなたへ あなたは何に悩んでいますか？ あなたは何を考えていますか？ この世の中で自分のことをわかってくれる人が何人いるかなって考えたことありますか？ 私は思い起こせば日々そういうことばかり考えていたような気がします。 私には昔か

11月28日（月） 残り96日。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- おはようございます。 あれ？昨日ってありましたっけ？昨日の記事を投稿していないんですけど...さてそんなタイムリーパーの能力が自動で発動しちゃう僕がお届けする本日のテーマは 『販売実績を上げるうえで考えるべき『お客様』の絞り方』 それでは、楽しんでいってね 目次。 ━━━━━━━━━ ココナラにおける販売実績の大事さ━━━━━━━━━ ココナラにおいて、販売実績は上位表示される重要な指標であることは何回かお伝えしてきました。詳しい記事はご確認いただくとして、お時間がないあなたの為にざっくり解説しますね！▼ココナラで1位を獲る方法▼①.検索の1位に上がらないと勝てない ②.検索1位になるためにはココナラのルールを理解しなければならない ③.そのルールに『販売実績』を積み上げてねって書いてある 要は販売実績を上げる事が、上位表示されるってこと！▼販売実績の上げ方をマーケティングしてみる。▼大事なのは『ターゲット・認知・信用度』 　　∟ターゲット：なぜなぜ分析を活用 　　∟認知：めっちゃDM 　　∟信用度：接客態度を良くする▼マーケターが考える販売実績の稼ぎ方。▼①.yentaというマッチングアプリを使う②.yentaで無料相談→ココナラで有料相談━━━━━━━━━ お客様にも求める質━━━━━━━━━ 本日の本題はここからね。なんか変にシリーズものになってて新しく読んで頂いている方が追えていないのは本当に申し訳ないと思っていますが、大事な話しなので頑張ってください！さてさて。僕たち

文章の基本ルールに「段落が変わったら文頭を一文字分下げる」というものがあります。文章のルールとしては超基本なのですが、「いや、そんなの全然知らなかった」という作家さんにも何人か会いました。（一応小学校で習いますけどねｗ）正直、そのような基本的な文章のルールなんて気にしなくてもいいのです。なぜって、ワードのテキストのまま出版するのではなく、DTP（デスクトップパブリッシング。本の体裁に文章を整えること）するときに一括で直せるのですから…。そんなことよりももっと根本的な文章のコツを知っておいたほうが、あとから「全部直し」とか、「文章のクオリティが低いからやはり出版の話はナシで…」いうことを防げます。編集者目線でこれだけは知っておいて欲しい「文章のコツ」をまとめた2000字のテキスト（PDF）を無料で配布しています。以下の商品を購入していただいた方にプレゼントします。11月いっぱいの特典となりますので、あと３日で配布終了です。（終了といいつつ期限延長などはしません。買ってくださった方に申し訳ないので…）

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は竹内謙礼・青木寿幸著「会計天国」（PHP文庫）を紹介します。以前、両氏著の「戦略課長」「猿の部長」を紹介しました。今回は「これまでにない笑いと涙の実用会計ノベル」です。 ネタバレにならない程度にストーリーを話すと、フリーランスのコンサルタント北条が娘の挙式の打ち合わせに向かう途中に事故に遭って脳死状態になります。誰かに呼びかけられ目を覚ますと、K と名乗る天使がいます。K からくじ引きを薦められた北条は現世復活チャンス券をゲットします。これは「自分にゆかりのある人物５人を幸せにすることができたら生き返らせてあげる」というものです。５人のうちの１人でも幸せにできなければ地獄行き。このまま天国に行くか、地獄行きのリスクを冒してでも現世復活の道を行くか、の選択が迫られます。何としても娘の結婚式に出席したい北条は、現世復活に賭けて、コンサルタントとしての知識を駆使して迷える５人を成功に導いていくというビジネス小説です。このストーリーに沿って、貸借対照表や損益計算書の読み方、キャッシュフローの考え方、さらに事業戦略の基本を丁寧に解説してくれています。この本の構成は次の通りです。 序章　　「１週間後にお亡くなりになります」 第１章　なぜ「儲かっている」と言われる会社が倒産するのか？ 第２章　価格競争に陥ったら、会社がやるべきことが一つある 第３章　粉飾決算という泥沼から抜け出して再生する 第４章　部長課長が同期との競争に勝って出世する方法 第５章　会社の戦略が変われば、組織も当然変わる 最終章　「幸せ」になろうとする意志　 北条

11月25日（金） 残り98日。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- おはようございます。 ココナラの改善をしまくるのが楽しすぎて本業を疎かにしているしょーごこと『本末転倒野郎』です。 さてそんなクライアントの催促LINEが鳴りやまない僕がお届けする本日のテーマは 『販売実績の上げ方をマーケティングしてみる。』 それでは、楽しんでいってね 目次。 ━━━━━━━━━ 販売実績を上げる重要性━━━━━━━━━ 昨日の投稿でもお伝えしましたが、ココナラのルールを理解する事こそが売上を伸ばす近道になります。▼ココナラで1位を獲る方法▼「昨日の記事なんて読む気ないぜ！まとめろや！」って思っているヤンキー気質のあなたの為に、何を書いたのかをざっくりまとめますね。【ざっくりまとめ】①.検索の1位に上がらないと勝てない②.検索1位になるためにはココナラのルールを理解しなければならない③.そのルールに『販売実績』を積み上げてねって書いてあるまぁ、こんな感じよ。ってことは、僕たち販売者ってのはそのルールに従いながら競合さんとの差別化をしていかないといけないわけですね。#上位は魑魅魍魎の世界。んで、『ルールを守る重要性』って言うのを、多くの経営者さんは見逃しがちなんですが、まずは何よりもその理解が重要なんです。例えばInstagramInstagramってバズる為のルールが明確に決まっているんですね。今回はちょっと公開します。#超有料版ですよ！#この情報は2022.11.25現在の情報です。美容師のAさん。フォロワーさんは100人います。毎日定期的に髪型の情報を発信

こんにちは健康分野が得意なSNSライターOffice yu 手島です水分補給のため最近はマイペットボトル利用される方増えていると思います。利点として・お気に入りが作れるから・身体に良いからと言うのもあるかなぁ？しかしマイドリンクのもととなる水この4月から水道法と言うのが改正されたの知っています？気になる改正内容の一つに”ホスチアゼート”と言う果物・野菜に使用される有機リン系の殺虫剤規制が緩和されたんです0.003ml→0.005ml厚労省とかは、身体に問題ないレベルと言いますが殆どの人は知らないわけですヤッパリ自分の身は自分で守しかないんですよねぇ因みにホスチアゼート家庭用浄水器で除去できるみたいです追伸：手軽に飲めるペットボトルの水アレってPH４の弱酸性だそうですご縁を頂いたことに感謝！Office yu 手島

こんばんは watayasuです ほぼ専業主婦です でも専業主婦って仕事してたら、専業主婦じゃないんですかね？ いつも疑問に思います だって主婦の仕事って限りなく終わり時間がないじゃないですか それで社会にもでて仕事してる主婦の方たちってスーパー主婦 ステキすぎる 私も子供たちが小さい時は保育園に預けて、仕事に復帰して、しばらくは 働きに出てる期間もあったのですが、 結局、子供が熱を出したり、風邪をひいたりするたびにお仕事を早退したり、 遅れたりして、だんだんと自分の仕事の任せてもらえる範囲が減っていってしまい 同僚の方たちにも迷惑をかけてしまうことになってしまうので だんだんと会社に居づらくなって退職してしまいました そういう主婦の方たちっていっぱい居るのではないでしょうか そして仕事を辞めて、専業主婦になるとなったで、子供たちも大きくなり 段々と心身が丈夫に健やかに育ってくれて、学校や部活にと忙しそうで 私は家での自分の時間が増えていきました その合間で、バイトなどもしましたが、短期でお世話になることが多く、後はイベントシーズンの臨時要員などでお世話になる感じでした なので、見入りは少なくあまり稼げませんでした 最近はさらに家族みんな、それぞれが忙しそうなので益々、自分の時間は増えてきました そこで、何かできないかなぁ～と思って見つけたのが「副業」です 株式会社スキル西田加津三さんの副業です 作業時間もそんなに必要なく、きちんと取り組めば収益につながるようなのでチャレンジしてみてます まだまだわからない事が多いですが、サポート対応もあるので 安心してできます 今日の収益は３

11月24日（木） 残り99日。 -+-+-+-+-+-+-+ おはようございます。 「ブログって誰が見るんだろう・・・」って思いながら昨日の初投稿をしましたが、イイネが6つ付いた事にビックリしているしょーごこと『ブロガー』です。 #ココナラのアクティブユーザーっていっぱいいるんだなー。 さてそんなアホみたいな感想を常時呟いている僕がお届けする本日のテーマは 『ココナラで1位を獲る方法』 それでは、楽しんでいってね 目次用。━━━━━━━━━ 検索ページの1位を取るしかない。 ━━━━━━━━━ 例えば、あなたがHPを作りたいと思ったとします。 なんて検索しましょう。 んー。『ホームページ作成 安い 高品質』 みたいな感じですか？ すると、出てくる画面はこんな感じ。 検索した人側の心理に立って考えてみましょう。 まず、クリックするのは 検索1位の『格安で～』ですよね。 そこは調べてみると格安の21社のHP製作会社が出てくるので、この時点で、検索2位の『ホームページを格安で～』はクリックしませんよね。 まぁ、注意深いあなたの事ですから、検索2位もクリックしたとしても検索3位はもうクリックしないと思います。 これは研究データが出ていて 検索1位・2位のクリック率：90％ 検索3位以下：10％ そもそも、最近、一番下の『Goooooooogle』の『2』を押した記憶ありますか？ないですよね？ 要は検索1位を獲る事が何よりも大事なわけです。 翻って、ココナラはどうでしょう。 ココナラはもっとシビアです。 ＜ランク＞ 無印→レギュラー→ブロンズ→シルバー→ゴールド→プラチナ っていう風に

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。組織内のコミュニケーションを活性化させ、従業員同士の関係性に働きかけることで、一人一人の能力を引き出し組織を変化させていくという「組織開発」が注目を集めています。コロナ禍で、「組織開発」の重要性はさらに高まっているように思います。 独自の企業文化をベースにエンゲージメントを醸成し、組織開発に活かしたスターバックスの事例を引き合いに「組織開発」を実践する手法を見てみます。 １．チームの業務が「自分ごと化」され、協働の文化が生まれる組織の特徴とは 　まず南山大学中村和彦教授による「組織開発」の定義からです。ここでいう「開発」というのは、工場でのモノづくりの開発ではなく、植物を栽培するように「発達・成長を育む」ことを意味します。 　中村教授は「人や職場の関係性の発達・成長は、生産物を作る過程とは異なっています。必要になるのは、チームの中での信頼関係や協働関係を耕していく視点」と言ってます。さらに、中村教授は、「組織構造や制度というハード面の変革だけでは組織開発とは言えない」とし「重要なのは、発達や成長を促進しサポートすることで、従業員自身が当事者意識をもって自分たちで変えていくこと」と言っています。 　こうした組織開発の取り組みにおいて重要な役割を果たすのが「企業文化」です。「企業文化」というのは、組織内で共有されている「暗黙の基本的仮定」、つまり企業と社員との間で共有・形成される独自の価値観や文化、規範、ルールといったものです。創業時から積み重ねられた実績や経営方針によって形成され、新しく組織（企業）に入った人は企業文化から学習して

11月23日（水）残り100日。おはようございます。 フランス人のブルーノさんと最近仲が良いしょーごこと『誰とでも仲良くなれる男』です。 #こんな時代にハイタッチを7回もしたさてそんなコミュ力おばけの僕がお届けする本日のテーマは 『マーケターって詐欺師っぽいよねｗ』 それでは、楽しんでいってね ━━━━━━━━━ にわかマーケター━━━━━━━━━ 世の中にはいろいろな職業がありますが、トップで怪しい職業はマーケターとコンサルティングとハイパーメディアクリエイターですよね。んで、僕はマーケターという怪しい職業でご飯を食べているのですが、にわかマーケターが多いわけです。僕がこの人はにわかだなーって思うマーケターの特徴は①.自分の商品を持っていない②.自分が売れていない③.ビジネス用語を多用するなわけですが、例に漏れず僕は②を持っていません。ここ1.2年で僕の活動が広くなっている事を感じているのですが、僕には派手な実績（大手・行政・インフルエンサー）がないため、あと一歩のところで届かない事が増えてきました。ですが、マーケターってなかなか実績というか実態が見えにくいことや、秘密保持契約ってのが原因で活動を外に報告できない事が多々あるので、クライアントになりそうな方をわかりやすく圧倒するような肩書が欲しいなーって考えていたんです。んで、昨日、寝る瞬間に思いついたことが「あれ？ココナラでマーケティング部門で1位を獲ればわかりやすい実績になるんじゃない？」って事で思いついたら実行しなくては気が済まない僕はすぐにココナラのマーケティング部門について調べてみました。━━━━━━━━━ ベンチ

年末年始ってクリスマスでしょーお正月でしょー初詣とかも行っちゃってー ってそんなこと言ってる場合じゃないですよ…！ 広告単価、上がるのです…！ 私も実際に運用していて肌間ではそんな感じしていたのですが、 Facebookの担当者から正式に「上がる」と聞いてしまいました… 今のうちにできる対策はしておきましょ…！ 一応、Facebookの担当者の情報ではあると思いますが 世の中の流れ的にはGoogle広告などその他の広告でもいえることだと思います。 そういや、おせちの具材は冷凍で日持ちするものは11月末の物価の安いうちに買っておけってお母さんに言われたっけな…先に単価の安いうちに広告回し切ってリストや成約を集めておく。そんな戦略もありですね。

こんばんは！ 明日はお休みですね！ 今日はワールドカップを見ながらお酒を飲みながら 楽しい時間を過ごしてます。 まさかのアルゼンチンにサウジアラビアが勝って とってもいい試合でした まだ見てない方がいるならぜひ見てみてくださいね！ サウジアラビアの１０番の選手のゴールは最高でした！ 今日も隙間時間を使って合同会社副岡部洋一さんの副業をしました！！ 今日の収益は４８００円でした！ 作業時間は３０分～１時間くらいでした！ なんとなく作業内容や効率も自分なりにわかってきたので この感じなら、毎日コツコツと続けられるんではないかな。 わからないことはサポート対応も受けられるので、安心して取り組めるのでは ないでしょうか！？ 副業についていろいろと謳っているサイトは沢山あります。 いいことも悪いことも書いてあるけど 自分に合う副業かどうか、やってみないとわからないですね。 このまま続けてみて判断していきたいなと思います。

はじめに 採用の手法としてLinkedinが良いと聞いたことがある、プロフィールを作ってはみたものの、よく使い方がわからない、、、そんな方もいらっしゃるのではないでしょうか？ 実際に多くの企業様と話す機会がありますが、エンジニア採用に苦戦されている企業様は本当に多いです。そしてその企業のほとんどが、エージェントからの採用に頼ってしまっているように見受けられます。 私はこれまでエージェント側でエンジニア採用に携わってきましたので、エージェントからの採用が良くないとは言える立場ではありません。ただ企業として成長を続ける上で、エージェントに頼らず自社として採用力をつけていくことは重要だと考えています。 ではなぜエージェントからだと採用ができるのか？あくまで一つの理由ですが、それは母集団形成力も大きな要因だと思っております。 実はこれまで入社が決まったエンジニアの約9割が、Linkedinから集客した候補者といっても過言ではないです。 そこで今回は、なぜエンジニア採用にLinkedinがおすすめなのかその理由についてお伝えできればと思います。 ダイレクトリクルーティングの一手法であるLinkedin ダイレクトリクルーティングという言葉が流行り始めてからやや時が過ぎ、エージェント頼みの採用から抜け出そうとがんばっている企業さんのお話をよく聞きます。 ですが、媒体に良いエンジニアがいなかったり、工数がかかったりで、結局のところエージェントからの採用が8割、という会社さんがかなり多いように感じます。 自社でエンジニアをスカウトするというのは、あくまでダイレクトリクルーティングの一手法でしか

はじめに 昨今ダイレクトリクルーティングというワードが流行っていますが ダイレクトリクルーティング＝転職媒体を使って自社でスカウトすること という風に思われている方が多いように感じます。 確かに間違いではないと思うのですが、それはダイレクトリクルーティングの手法のひとつに過ぎず、本質ではないと思っています。 今日はそんなお話をさせて頂こうと思います。 かくいう私は何者なのかと言いますと、4年ほどエンジニア採用にエージェントとして携わってきた者です。企業は大手企業から中小スタートアップまで幅広くご支援させて頂き、職種としてもエンジニア、プロダクト周り、デザイナー等、CXOクラスからいちメンバーまで幅広く対応させて頂いております。 私自身エージェント業なので、ダイレクトリクルーティングの割合が大きくなればなるほどビジネスとして苦しくなります。ですが、やはりこのエージェントに頼っている企業さんが圧倒的に多い状況は何か違和感を感じます。あるべき形ではないような、そんな感覚です。 なので今回はダイレクトリクルーティングについて私が本質と思うところをお伝えしたいと思っております。 どの会社もエンジニア採用に苦戦している 上記の通りです。本当にどこの会社さんもエンジニア採用に苦戦しています。 それはスタートアップや中小企業だけではなく、名の知れた大手企業、メガベンチャーだって苦戦しているのです。（もちろん採用基準は会社毎に異なりますが、、） 普段私がクライアント企業さんとお話させて頂く時に、最近の採用手法について割合を必ず伺います。 90%以上の企業が、エージェント8割、ダイレクトリクルーテ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。以前も書きましたが、マネジメントという言葉は曖昧で、日本では「管理」と同義に使われています。しかし、ドラッカー教授によれば、マネジメントは「人と組織の強みや創造性を最大限に引き出して経済的・社会的に価値ある成果を上げること」を意味します。「管理」というのはマネジメントの一面にしかすぎないのです。 ドラッカー教授のようにマネジメントを捉えると、マネジャーはリーダーに近づくように思います。マネジャーとリーダーとを同義に使う人はいますが、厳密にいえば、両者は違います。 マネジャーは、特定の目的を達成するためにあらゆる要素を制御することが主たる仕事になります。プロジェクトや領域、予算、時間枠、プロセスなどの物事や、チームメンバーや顧客、業者、パートナーなどの人をマネージし、司令などを遵守させ効果的に物事を実行することです。 一方、リーダーは、コントロールよりも他者に影響を与えて鼓舞し、会社の成功に貢献できるようにすることが主たる仕事です。そのためビジョンを立ててそれを効果的に伝え、部下たちからの信頼を得ることが必要になります。 マネジャーとリーダーの役割が異なるからと言って、リーダー志望者が素晴らしいマネジャーの特長を身につても役に立たないというわけではありません。マネジメントの捉え方にもよるのでしょうが、ドラッカーのようにマネジメントを「自由で生き生きと躍動する人と組織を創り、成果につなげること」と捉えると、「組織運営と顧客創造のマーケティングとは密接の繋がっている」ことになります。したがって、リーダーにもマネジメントのスキルや能力は必

こんにちは！梅田高広と申します 本日もわたくしのブログページに訪れて頂き誠にありがとうございます 恥ずかしながら、わたくしの失敗経験から 学んだことの反省ポイントなどをアウトプットして 自身の戒めの意味も踏まえて 本日もわたくし自身の大きな勘違いを披露させて頂きたいと思います このことが誰かの何かの役に立てれば嬉しく思います そして、みなさまの事業の成功への道しるべの役割ができたらと思っております みなさんは 「マネタイズ」 という言葉を知っていましたか わたくしはビジネスマンでありながら 「マネタイズ」 という言葉を知りませんでした 直訳すれば 「収益化」 という事らしいですが 自身の事業を収益化するという意味で使われるのですね 自分の持っているスキルで お客様のどんな未来を約束できるのかを 明確に打ち出して 収益に結び付ける という事だど思うのですが 言葉で言うととても簡単ですが これを見つけるのってかなり大変な事ですよね 自己分析と市場の分析をトコトンやって 自分のスキルと世の中のニーズの接点を見つける地道な作業を積み重ねる SNSで発信したり インターネットを使ったりして 実際に動いてみて 世の中のニーズを探る事で 大きな投資をしなくても 実態の調査ができる そこで反応があったものを深く掘り下げて行く そして広げて横展開をしていく こんな感じでビジネスマネタイズして拡大していくのですね 昭和世代のわたくしからしたら 画期的なやり方です 試行錯誤しながら実践していきたいと思います

私があなたに提供したいのは、集客ツールやホームページではありません。私があなたに本当に提供したいもの、それは……「集客の仕組み」です。その仕組みを作るために、私のホームぺージとMEO対策ツールが必要なだけのお話です。ココナラには、ホームぺージ制作やSNS運用、Googleマイビジネス運用などの集客サービスが数多く出品されていますが、それらはどれも集客の仕組みを作るための一部分にすぎません。つまりそれら単体では十分な集客効果は望めないということです。だから私のサービスでは、それら全部を１つにつなぎ合わせた「集客の仕組み」自体を提供することにしました。しかもそれはあなたの手を煩わせることなく自動で成長していくように工夫がされています。だからあなたも是非この仕組みを大きくして自分だけの「集客の仕組み」を手に入れてください。そのために必要な道具は下記の２つです。全て提供させて頂きます。①MAP CONNECT③ホームぺージ無料制作

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。これまでも部下の育成方法について書いていますが、部下に対して「認めて、任せて、褒める」ことが大事ですし、ミスを犯した時には「叱る」ことも必要です。 若手社員の中には、「自分の上司は褒めてくれない。褒めると負けだと思っているようだ」という不満を抱いている人もいますし、一方で上司は「もう学生や子供ではないので褒めてほしいという甘えは捨てるべきだ」という意見もあります。元来、日本は、ベネディクトが「菊と刀」で言ったように、罪の文化ではなく恥の文化です。今の若者だけでなく、昔から曖昧模糊とした甘えの中で生活しています。親や教師、社会も本当にその人のことを思って叱るということができていないのです。叱るための基準が明確でないからです。「叱る」というのは、本当に相手のことを思っていなければできません。相手のことを思っていなければ、それは怒りに任せた感情にしかすぎなくなります。「叱る」というのは、相手に対するどのような思いを抱いて言葉を発するのか、「この一言で、部下が持つ素晴らしい可能性が開花してほしい」という思いをもって、真剣に部下にその言葉を響かせようとすることであって、ある意味「命がけ」なのです。だから、昨今の上司は、「部下にアドバイスしたい」「成長してほしい」と思いながらも、黙っている方が無難ということになってしまいます。 これは、「叱る」ことだけでなく「褒める」ことにも、同じことが言えます。 「叱る」ことはできるが「褒める」ことは苦手という人がいます。そういう人は、自分が本当に「叱る」ことができているのか考えてみてください。本当に部下の

こんばんは！ 美容師のminajyo-13です！ どんな週末でしたか？ 株式会社スキル西田加津三さんの副業にチャレンジ３０日目です。 １日目セッティング １４日目でトータル６３８００円 １５日目５６００円 １６日目６０００円 １７日目５８００円 １８日目６２００円 １９日目５９００円 ２０日目６２００円 ２１日目６９００円 ２２日目７０００円 ２３日目６８００円 ２４日目７２００円 ２５日目６９００円 ２６日目７１００円 ２７日目７１００円 ２８日目７３００円 ２９日目６９００円 ３０日目７５００円 （※１０円単位は切り捨て表記してます） 一ヶ月やってみた結果、副業サイトなどでの口コミや評判以上にいい感じで 取り組めました。 好きな時間に好きな場所でスマホ一つでできる副業って今の時代にあってますよね～ １か月のまとめ ・副業内容を自分で確認しながら、分からなければサポート対応を受ける ・効率が上がれば作業時間が短縮できる ・隙間時間でいつでもできる ・自分に合う副業なら続けられる ・不安を煽るサイトは沢山あるから、参考にするのはいいが、鵜吞みにせずに自分で判断する ・副業は自分の取り組み方次第で稼げるツールの一つ とにかくいろんなサイトや口コミなどを参考にして、自分に合う副業をみつけられたらいいと思います。

昨日実施した念広告テストの進捗を確認したところ、念を入れた広告の方がCPM単価が悪くなっていました。念を入れたバージョンBの広告を再度確認をしたら、バージョンAよりもBの方がマイナスの影響を受けていました汗昨日、カフェでざっくり適当にやったので、逆にマイナスになっていたようです。ちゃんと、環境も気持ちも整えて実施しないとマイナスになることもあるということを身をもって実感しました。反省。コロナ交渉のようにマイナス念の影響を交渉するのは、対相手がいるのでやりやすいですが自分が念を入れるとなるともっと慎重にやらないとですね。テストに関しては再度、念をリセットしてデフォルトに戻して、再度念を入れ直しました。今度は実施後にＡよりもＢの方がプラスになっていたので、テストやり直しせずにどうなるかを引き続き実施していきたいと思います。まだ、テストの途中で結果は出ていないですが、自身がどういう存在・気持ちでいるかで、その念と同調した人が良いと反応をするんだなと良い学びになりました。モノや情報など対相手がいる場合は、マイナスの影響を取るのはかなり経験値を積んでいますが、自分の念をモノや情報に入れるのはその瞬間にどういう状態、環境などシチュエーションかが重要ですね。自分のあり方もビジネスの影響に大きく影響するということを身をもって体感したので自分のアウトプットに責任をもってやっていきます。テストログ：【実験1】念広告テストをスタートしました。https://coconala.com/blogs/3456437/245658

「マーケティング」という言葉を聞いたことがある人は多いと思います。では、「マーケティング」を説明できますか？と聞かれると・・恐らくほとんどの人は答えられないはずです。ちなみにネットで調べてみても解説はしてくれているのですが・・正直ピンとこないというのが本音。個人事業として、40以上の業種・合計60名以上の事業者様のWEBマーケティングの相談を受けた私が簡単にマーケティングを説明します。一言で言うと「欲求を見つけること」です。仮に今売れていない商品でも、広い世界には必ず「欲しい」と思ってくれる人は存在します。（欲求がある人がいる）その人がどこにいるのか？を考え・調べて・テストして見つけることがマーケティングです。例えば「水」を売ろうと思った時あなたなら、どんな人に売ろうと思いますか？同じ水でも、欲求の種類と強さがたくさん存在します。・喉が渇いている人・健康に良いから水をたくさん飲む人・美容に良いから水をたくさん飲む人・水道が壊れて生活用水が必要な人・美味しい料理を作りたい人など「水」一つでも、たくさんの欲求が存在していることがわかります。この中のどの欲求に対して売り込めば良いのか？を考えて商品や宣伝の作戦を立てることがマーケティングです。いかがでしょうか。専門的な知識やスキルが必要に感じるマーケティングですが、このように考えると少しシンプルになりませんか？現役のマーケッターの私がマーケティングの目線からLP制作するサービスをココナラでご提供しています。WEBから効率的に集客したいこれからWEBで集客するという方はぜひご相談くださいませ。◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇

facebook（Instagram）広告で、念広告テストをスタートしました。テスト内容は、まったく同じ広告クリエイティブの内容で念広告（広告セットB）の方には、広告に念を入れてみました。念入れイメージとしては、ポジティブな情報を入ました。以前、ネガティブな情報を入れて、広告の訴求がより響くようになるのではと試したが、逆にパフォーマンスが下がったことがありました。ですので、ポジティブな情報で信頼性が上がり結果的にパフォーマンスが良くなるのではと仮説をして作成に至りました。現在どのように、念を入れればパフォーマンスが良くなるかを研究をしています。良い結果が出たら、広告内容は同じでも広告登録者がどのような気持ちで広告を登録しているかでもパフォーマンスに影響してくるということがわかるかもしれません。パフォーマンスだけではなく、良いお客が集まるとか…（このあたりまで行くと、提供者自身やＬＰの内容まで影響しそうです。）良い結果がでたら、サービスとしてリリースしようと考えているので広告運用をされている方はその際は宜しくお願いします。以上、少し変わったテスト検証のご報告でした。

第１編は「創業計画書作成」編です。 　　第9回『創業計画のつくり方⑦』 日本政策金融公庫　国民生活事業　の 「創業の手引き」に沿って、説明しています。 手引きは、公庫のHPから入手できます。 今回は、「10　売上予測」、「11　収支計画」、「12　返済計画」 について説明します。 　(「創業の手引き」は17ページからです。) 『創業計画書』の項目８「創業後の見通し(月平均)」を見ていただくと、 記入項目は、 ①　売上高、 ②　売上原価、 ③　経費　(内訳ⅰ人件費、ⅱ家賃、ⅲ支払利息、ⅳその他)合計、 ④　利益(①－②－③) となっています。  　 手引きには「これから始める事業は、どれくらいの利益がでるか」という点が、一番気にかかるところでしょう。 とのコメントが書かれています。 利益が出なければ商売は続けられないので、ある意味当然ではありますが、 計画を作るときに『利益』から逆算して「経費」、「原価」、『売上』見込みを算出することによって、不自然な数字になっていないか 注意をする必要があります。  　 ここで一つ、覚えていただきたい「経営分析の数式」があります。 『収支計画』を作るうえで、とても大切な考え方です。 損益分岐点売上高 　　　損益分岐点売上高 ＝　(経費*)　÷　(　1　－　原価率　) 　 「損益分岐点売上高」というのは、　売上高と、総費用が等しくなり、利益・損失ともにゼロの地点での売上高のこと。 　すべての費用を回収するのに、必要な売上高をさします。 　 10ページの記入例を見ていただくとわかるように、 「借入金の返済元金」と、「個人営業の『事業主分』の人件

結局大切なのは「顧客」です。 顧客の真意をつかむために必要なことを書いてみました。 なかなか聞き出すのって難しいですよね… 少なくともアンケート程度じゃ… 属性の把握ぐらいしかできません。 ちなみに、ここがつかめると広告のコピーやデザインまで作りやすくなります。

こんばんは！ 今日はお昼にガパオライスを食べて体がぽかぽか温まりました。 最近、合同会社副岡部洋一さんの副業を始めたのですが なんか仕事以外の生活のリズムがつけやすく 心身ともの健康的な感じがします。 これで冬を乗り越えられるかもぉ～ 昨日の夜も今日も隙間時間で副業にチャレンジしてます！ 副業がどんなものなのか、まだまだ手探り状態ですが 今日は４５００円の収益！！ この調子なら飽きっぽい（けどはまるとずっぽり系）私でも続けられそうな感じがします。 みなさんも秋の夜長、リモートの隙間時間で副業にチャレンジするのいかがですか？ 私も手探りですが、一緒に頑張りましょう！

こんにちは。まずは、この記事にアクセスをいただきありがとうございます。WEB制作・WEB集客サポート事業を行なっている、中居知紀です。ココナラへは2022年より参入させていただいています。参入から間もないということで、ココナラでの実績はまだ乏しいですが、個人事業として今まで40以上の業種・合計60人以上の事業者さまのご相談をお受けしてきた中から、ネット集客には欠かせないLP（ランディングページ）の事例をご紹介いたします。公開から１ヶ月間、広告を使って問合せが０件だったLPが「1日１件ペース」で問合せが入るLPへ改善したという事例です。※なお、現在も使用中のLPのため、実物はお見せできません。ご了承ください。神奈川県の某企業（T社）様の事例になります。T社様は、100%天然素材で健康に良い建材を販売している会社です。T社さまは、工務店などへ営業し、新築やリフォームの際に施主様に自社の商品を勧めてもらうスタイルでの売上がメインでした。会社の方針もあり、一般の消費者へも直接販売したいということで、ある商品（プロジェクター用の壁材）のLPを制作しました。商品は、プロジェクターのスクリーンの代わりに壁にキレイに映像を映せるというものです（細かいメリットや特徴はたくさんありますが、ここでの説明は割愛します）。当初のLPは、いわゆる商品の特徴や使用された公共施設などの実績を紹介する典型的な商品紹介の内容でした。LPはWEB広告を活用しましたが、公開から約１ヶ月経っても問合せが０件という状況でした。そこで、私からは改善策として、LPのコンセプトを変更することを提案させていただきました。具体的に

広告を使う目標や仮説は 人によって全然違います。 人もサービスも十人十色だからですね。 本気で提供されているサービスは みんないい。とても応援したくなっちゃいます。 十人十色なので 全部が全部のサービスに広告が合うかどうかはわかりません。

2022年11月上旬、アメリカホワイトハウスは連邦政府の調達方針として、サプライヤーに対して、CDPを通じた気候変動関連情報とSBTの設定を要求することを決定しました。新たな調達ルールにおいては、年間契約額750万ドル以上の全ての連邦政府請負業者等にScope1,2排出量の報告を義務付け、年間契約額5,000万ドル以上の請負業者にはScope3の関連カテゴリーまたはバリューチェーン全体で発生する排出量、気候変動リスク、および科学的根拠に基づく排出量削減目標を開示することが義務付けられることとなります。米国政府は世界最大のモノとサービスの購入者であり、その規模は2021年の実績ベースで年間およそ6,300億ドルにも及びます。今回の米国政府によるルール設定により、米国企業は市場だけでなく政府からの機構返送の要求事項を満たす必要が出てきたため、より一層、脱炭素に向けた開示が必要となってくるものと考えられます。

こんにちは！梅田高広と申します 本日もわたくしのブログページに訪れて頂き誠にありがとうございますわたくしの失敗談をもとに学んだことのアウトプットをさせて頂きますこの経験が誰かの何かの役に立てれば嬉しく思います 本日もわたくし自身の大きな勘違いを披露させて頂きみなさまの事業の成功への道しるべの役割ができたらと思っております わたくし10年前に起業をしたのですがわたくし自身の起業について考え直してみましたそもそも、なぜ起業したかの出発点からがズレていました なんのために起業をしたのか わたくしの場合 自分のやりたい事をやってみたかった。。。 そういう気持ちは大事だと思いますが それって自分本位な考えですよね・・・。やっぱり 起業の本質って 起業して収入を増やして 目の前の大切な人を守るために 起業するって事が本質で自分を犠牲にして お客さんに喜んでもらえれば 巡り巡って 幸せが自分に巡ってくる そんな風に考えていたことが会社を運営する上で様々なズレが生じていました起業して会社員の時よりも収入が減ってしまい 労働時間も増えて 家族にも我慢を強いて 身も心も疲弊しているようでは 何のため起業だったのか って思います。 大成功をとげている、ある実業家さんのお話しですが 成功への秘訣は 「毎日毎日出会う人　ひとりひとりに真剣に向きあう事」様々な場面があると思いますが お客さんであったり 同僚や上司や部下であったり 今いる自分の目の前の人をどのように喜ばせるか を心掛けているそうです もっと言えば一番身近にいるパートナーを疎かにして 対外的な人達に対して喜んでもらおうとしまいがちですが 家族

こんばんは 美容師のminajyo-13です！！ 株式会社スキル西田加津三さんの副業にチャレンジ２６日目です。 １日目セッティング １４日目でトータル６３８００円 １５日目５６００円 １６日目６０００円 １７日目５８００円 １８日目６２００円 １９日目５９００円 ２０日目６２００円 ２１日目６９００円 ２２日目７０００円 ２３日目６８００円 ２４日目７２００円 ２５日目６９００円 ２６日目７１００円 （※１０円単位は切り捨て表記してます） 実際に副業を始めるまでは、不安な気持ちもありました。 でも実際に副業を経験してみると悪い評価をして「FX商材」や「LINEd登録」へ誘導するサイトに疑問を感じます。この感じのまま、来月、再来月には、もう少し１日１日の成果を上がられたらいいなぁ～と思ってます

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。昨日は「リーダーは立ち位置」ということを書きました。今日は、それとも関連しますが、「部下の隠された意図をつかむ」ということについて書きます。昨日の話では、上司が部下の相談に乗っていいのは、①「部下の権限では決められないこと」を決めるとき　②「部下が自分で決めていい範囲かどうか」迷っているときの２つだけということです。部下が自分の権限で決めることができる内容については「突き放す」ということが基本だという話でした。もっとも、思い悩んだ末に自分では決めかねて、部下が上司に相談しているのなら、何に悩んでいるのかを聞き出し、結論への道筋をアドバイスするのは許されると思います。 今日の話もその続きで、部下に安易に解決策を与えたり、仕事自体を引き取ってしまうといつまでたっても、部下は自分で考えて行動するようにはならないということです。 上司は、部下から「教えてください」と素直に頭を下げられると弱いもので、ついつい甘くなって教えてしまいます。それでは部下の成長はありません。 部下から「教えてください」と言われたときには復唱と合いの手を貫くのがいいのです。つまり部下が「教えてください」と言ってきたとき、上司は「教えてほしいんだね」と復唱し、「それで？」と合いの手を入れて部下の反応を待つのです。「教えてください」という言葉に素直に乗らないことで、部下の感じていることや考えていることへの理解を深めることができるのです。部下が何に悩んでいるのか、どのような解決策で悩んでいるのかが分かるかもしれません。また、上司が「それで？」と問いかけることで、部下自らそ

　人に何かを見てもらう時や伝える時には●　自分の好きなことを好きなように伝える●　相手の知りたい内容を見やすく伝える 　この２つのうちどっちが良いでしょうか？ 　当然２の相手本位の考え方の方が「伝え方が上手い」と言われます。 　個人的に心理学の本や教材を勉強することが多いです。でも、決して「心理学を勉強して相手の心をコントロールしたい！」みたいな悪意のあるマインドセットではありません。 「どうしたら上手く伝わるのか？」「人にはどんな特徴があるのか？」 といった「上手く伝えたい」が根底にあります。視線誘導は人を理解すること 　今回、紹介する７つの視線誘導も上手く使うことで ●　商品が売れる ●　たくさん買ってもらえる 　のような結果が期待できます。 　でも、本質的には「人を理解できる」ということなので、当然リッチメニュー以外の全てに共通して使うことができます。 ❶　人の特徴を理解している人 ❷　人について何も知らない人 　この２人が競争をすると結果は２の人が勝つに決まっていると思いませんか？ 　この視線誘導が「人への理解」に役立てればと思います。 ７つのテクニック 　さっそく７つのテクニックを紹介します。 ❶　グーテンベルク・ダイヤグラム ❷　Z型 ❸　F型 ❹　N型 ❺　大から小へ ●同形・同色❼　数の順序 　さらに、詳しく紹介します。 ❶　グーテンベルク・ダイヤグラム 「均等に配置された情報を見る時、視線は左上から右下に流れていく」というパターンで、横書きが主流である欧米文書で主に使われています。 ❷　Z型　Z型とはユーザーの視線が左上→右上→左下→右下の順に動くパターンのこ

こんにちは！カコママです！ 副業合同会社副岡部洋一副業を始めて３１日目を迎えました！ １４日目のトータルは７２６００円です ２１日目５１００円 ２２日目４９００円 ２３日目５２００円 ２４日目５６００円 ２５日目６１００円 ２６日目７０００円 ２７日目６９００円 ２８日目７４００円 ２９日目７１００円 ３０日目７２００円 ３１日目７２００円 （※１０円単位切り捨て表記です） １か月で１４２３００円稼げました！自分が副業にどれだけの時間を作れるかや作業効率によって 収益の変動はありますが、成果がでてホントにチャレンジしてよかったです。バイトに行くのも難しいですし、赤ちゃんを預けてまでしたい仕事も今はないので家でできる副業があって助かりました。これからも子供の成長過程に合わせて副業や仕事をしていけたらいいなぁ～と思ってます。

提携の際の審査はこんなことを考えながら審査しています。 感動レベルのメディア運用している方は 私もまだ1メディアしか出会っていません。 提携に通らない。という方はご参考にされてみて下さい。 こういうの考えるのめんどくさい… と思っている広告主様はSheemaにA8の運用を任せることをご検討されてみては？

こんばんわ！HanamarukOでーす😊こちらのブログでも同じのを投稿します。こんばんわ！ご覧いただきありがとうございます。あなたはもう、観ましたか？我が家は涙しながら見てきました！もー、リアルの内容な気がして…私が知らないだけで、戸締りや結界を張ってくれてる人が居るんだと…本当に考えさせられました。ネタバレになるので、内容は書かないですが笑3.11の震災に遭われた方は、ちょっときついかもしれません。。それでも、新海さんは、何かを伝えたくてこの映画を描いたのでは無いのかと…帰りの車の中で、すこーし語らいました！今のことかもしれない、未来で起こることかもしれない。  怖いような、でも今の時代だからこそ、出てきた映画だと思います。(思い出しただけでも泣けてくるのはなぜ⁉️笑）ご興味あるかたはぜひ見てください！そして一緒に語らいましょー笑もう一度観にいきたい…あなたがたくさんの愛で包まれますように🍀*゜

こんばんは 美容師のminajyo-13です！！ 株式会社スキル西田加津三さんの副業にチャレンジ２４日目です。 １日目セッティング １４日目でトータル６３８００円 １５日目５６００円 １６日目６０００円 １７日目５８００円 １８日目６２００円 １９日目５９００円 ２０日目６２００円 ２１日目６９００円 ２２日目７０００円 ２３日目６８００円 ２４日目７２００円 （※１０円単位は切り捨て表記してます） 最近、「副業サイト」などを見てみるのですが「〇〇副業は詐欺なので、騙されたくなければコチラ！」 と謳っているサイトも結局は自分のサイトに持っていくための「勧誘サイト」なんです。 って書いてあってちょっとゾッとしました。 どんな業界でもそうですが、SNSなどを使ってあの手この手で商売敵を 貶めるものは沢山あります。 副業サイトも参考にしながら自分なりに選択していくことが重要ですね。

集客やブランディングを構築する上で一番効率的なSNSはインスタグラムだと言われています。インスタグラムを運用し、本気で集客をすることができるようになると、ホットペッパーや食べログなどの広告費を使わなくて済みます。それはなぜだと思いますか？？理由は、、、、本記事読めば理解できると思います。そこで今回は、UR-Uオンラインビジネススクール（ユアユニ） を運営・SNSマーケティングの会社、株式会社MDSの創業者の竹花貴樹（たけはなたかき）さんのなぜInstagramなのか？についてお話ししていきたいと思います。この記事を見るとあなたはこうなります＃SNSの中でなぜインスタなのか＃インスタの基礎知識について知ることができる＃これからの時代にSNSリテラシーが身に付く【講師紹介】竹花貴騎（たけはな たかき）1992年生まれ(28歳)/ 海外在住。2017年当時24歳で独立しSNS分析及びSNSマーケティング会社Limを設立。設立4年で45,000の個人、法人含む集客支援実績。2020年6月に同社を売却。現在は投資ファンド運営や財団運営を行う側、趣味でオンライン教育プラットフォームUR-Uオンラインビジネススクール（オンラインサロン）の講師、また”クラウドスタートアップ”という、３タップで起業ができる仕組みを構築。株式会社MDSの創業者。2020年Googleでの業務委託経験を「元Google」と表記した事やオフィスにサイトに合成素材を使用した事で大炎上。ググる時代からタグる時代へまず最初にお伝えすることは世の中は”ググる時代”から”タグる時代”へと変化しているという事実についてです。一応

仕事をしていると必ず隙間時間ができます。その隙間時間を自分のためだけに使っているリーダーを見かけますが、そうしたチームではメンバーの不満が溜まって、マネジメントがうまくいっていないケースが多いように感じます。メンバーからしてみると、相談や報告をしたくても、その隙がないのです。リーダーはいつもピリピリしていて話しかけづらい。そうすると何が起こるでしょうか。「今日相談・報告しようと思ったけど、忙しそうだから明日にしよう」そして、情報の流れが遅くなり、適切なタイミングを逃したり、問題が大きくなってから気づく。これが、頻繁に、随所で起こります。結果的に、成果は出にくく、問題ば多発。リーダーは対応に追われ益々隙がなくなる。こうして負のサイクルが回り出すのです。逆に、うまくいっているチームでは、リーダーはどんなに忙しくても、隙間時間でメンバーを観察しています。中にはメンバーを観察するための時間をわざわざ設けるリーダーもいます。メンバーが話しかけやすいよう自席を離れて職場を回ったり、少し大きな声でとりとめのない話をして暗に“今は話しかけても大丈夫だよ”と発信するリーダーもいます。やり方は人それぞれで構わないと思いますが、メンバーに隙を見せる、そういう時間を１日１回つくるとチームの雰囲気ががらりと変わります。隙間時間に隙をつくるところから始めてみるとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

こんにちは！ 今日は散歩に行きましたが、風が冷たいですね😊 暖かくなるグッズを購入した方がいいですね 今日も隙間時間で合同会社副岡部洋一副業をしました💨 　　　　　 １４日目でトータル７２６００円になりました👍 　　　　 ２１日目５１００円 ２２日目４９００円 ２３日目５２００円 ２４日目５６００円 ２５日目６１００円 ２６日目７０００円 ２７日目６９００円 ２８日目７４００円 （※１０円単位切り捨て表記です） 副業を始める際によくあるケースはせっかく始めても作業内容の説明が少なかったり、サポートがあまりなく、作業が進まずに 稼げずに終わらせてしまうことも多いみたいです。 ですので、サポート対応の丁寧さやスピード感も確認してから 取り組みたいですね😊

おはようございます梅田高広と申します 本日もわたくしのブログページに訪れて頂き誠にありがとうございます 本日のわたくしが学んだことのアウトプットが 誰かの何かの役に立てれば嬉しく思います 今となってはもう遅いのですが なぜ、この仕事を選んだのか？？？ 起業を考えた時に、それほど深くも考えず今の仕事を始めてました 面白そうだから とか お客さんの喜ぶ顔を直接感じる事ができる とか 感情の赴くまま、その場の勢いでアクションしてしまいました 今から思えば勝つか負けるかなんで事は考えずに 欲望に任せたという感じです 起業するのであれば　やっぱり結果を出したいですよね 勝てる勝負をしなくてはならなったのに。。。 自分って何やってるんだろう。。。 自暴自棄におちいります ビジネスの事を学び直して分かった事です 起業は やりたい事ではなく 人より勝っている自分ができることで 戦わなくてはいけなかったのですね。。。 ここで大切な事は勝っている事のレベルは凄くなくても良い って事なのです 他人や世の中から自分が求められるものは何なのか？ を冷静に客観的に分析すれば見えてくるのだと思います そういう風に考え方を変えると 日常で接する情報に多くのヒントがあることに気づき 今までと違ったアイデアが浮かびあがってきたりします ハードルを自分で上げて自分の首を絞める事もなくなったりします 決して、大きく勝つ必要はないので 小さく勝てる事を積み重ねて行けば良いのだと思います 成果は誰のためでもなく自分や自分の大切な人のためのものだと思うので 他人の目を気にしたり見栄を張ったりしなくて良いのですね 以前の私は

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、竹内謙礼・青木寿幸著「戦略課長」（PHP文庫）を紹介します。これはベストセラー「会計天国」「猿の部長」の著者による投資戦略ノベルです。「会計天国」は会計ノベル、「猿の部長」は営業戦略ノベルで、いずれも笑いと涙の中で、経営戦略や会計の基本が学べます。 この小説の舞台は、事なかれ主義で経営が悪化した上場企業ホリディ産業、経営悪化を立て直すためにメインバンクから取締役として送り込まれてきたのはロボットです。 予算５０００万円の新規事業を任された新米課長・道明美穂は、ロボット取締役から作ったばかりの事業計画書の作り直しを命ぜられます。道明はこの事業を成功させ、ホリディ産業の業績を上げることができるのか、さらに恋人吾郎との恋の行方は？　経営戦略の立て方から株や不動産投資まで、道明がロボット取締役から教えを乞う形で分かりやすく書かれている投資戦略ノベルです。面白く読みながら基本的な知識を身につけることができます。 小説なので、ネタバレにならない範囲で、紹介します。 各章は次のような構成です。 序章　「新しい上司の名前はロボット」 第１章　自分の夢をビジネスで実現しようとするなー新規事業を成功させる３つの戦略 第２章　寝ていても儲かる、株の投資話ーポートフォリオを使えば、事業リスクは減らせる 第３章　ハイリスクでもハイリターンとは限らないー事業を拡大するお金を上手に調達する方法 第４章　売上が上がらないものには、価値がないー賃料を上げて不動産投資を成功させる方法 第５章　運に任せた人生は、努力の効率が悪いー戦略を理解できれば、人生の勝者

こんにちは！ 今日も寝不足ですけど赤ちゃんがスクスク育って 日々、違う表情を見せるので、毎日が大変ですけど楽しいです😊 今日も隙間時間で合同会社副岡部洋一副業をしました💨 　　　　　 １４日目でトータル７２６００円になりました👍 　　　　 ２１日目５１００円 ２２日目４９００円 ２３日目５２００円 ２４日目５６００円 ２５日目６１００円 ２６日目７０００円 ２７日目６９００円 （※１０円単位切り捨て表記です） 副業をする場合は、その副業をやっている方の口コミや実績証拠があるかを 必ずチェックするといいみたいです どんなに稼げるか言われていても、実績証拠がないと本当に稼げるかわかりづらい ですものね💦 もちろん仕事の個人差はあるのであまり稼げてない口コミもあると思いますが 自分なりに作業を効率化させたり、慣れてくれば確実に収入は増えてくると 思います みなさんいろんな意見があると思いますが試してみる価値はあるかと思います😁

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こんにちは！ 今週は過ごしやすいですね 今日も隙間時間で合同会社副岡部洋一副業をしました！！ 　　　　　 １４日目でトータル７２６００円になりました 　　　　 ２１日目５１００円 ２２日目４９００円 ２３日目５２００円 ２４日目５６００円 ２５日目６１００円 ２６日目７０００円 （※１０円単位切り捨て表記です） 副業は与えられた案件にしっかりと取り組めば自ずと成果がでてきます。 でもなかには 「言われてことだけをやったけど稼げない」などの口コミもありますが 副業では作業の効率を中心に考え、自分なりに工夫できたら 成果がでるのではないかと最近、思いました。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。「働き方改革」とともに現在のコロナ禍の影響もあって、副業・兼業を認める企業が増えています。これまでは就業規則で副業・兼業禁止を謳っていた企業が大半だったのを考えると大きな変化です。従業員が副業を持つことのメリットは何か、企業はそれをどのように支援し、何に注意を払えばいいのか、について書きます。１．上場企業の３割以上が副業・兼業を認めている 　２０１７年の「働き方改革実行計画」で副業・兼業を推進する流れができました。これまで原則禁止であった副業・兼業が推進されるようになったのは望ましいことですが、本当は必要もないのに「他の人がやっているから」という理由で副業・兼業をするというブームのような状況ができ、行き過ぎの感があります。 　これまでは厚生労働省作成の「モデル就業規則」に「副業を認めない」（原則禁止）の一文が入っていましたが、現在の「モデル就業規則」では、副業は原則自由となり、本業に支障がある場合、情報流出のリスクがある場合、競業他社で働く場合、会社の名誉や信用を損なう場合などの事情があるときに禁止・制限できるとされています。 　こうした状況もあって、徐々に副業・兼業を認める企業が増え、現在のコロナ禍でさらに増加傾向が見られます。 　副業に取り込もうとする人が増えている理由は、大きく分けて４つあると言われています。 　Ⅰ：働き方改革で社会的に認められるようになったこと 　Ⅱ：リモートワークなどの効率的に働く環境（ITに代表される技術インフラなど）が整ってきたこと 　Ⅲ：コロナ禍によって労働時間が短縮されたり休業したりする企業が増え

成長とは一気に進むものではありません。少しずつ成長することを粘り強く長期的に続けることで将来大きな差が生まれます。ちょっと教えればすぐにできるようになるはずと考えるのは教える側の怠慢でしかありません。 今の状態が１００だとしましょう。成長は掛け算です。１％の成長をすれば１０１になりますね。次の日も１％の成長をすれば102.01になります。でもそうやって１％の成長を365日繰り返すと3780％になります。 実際には人は1日1%の成長ですら難しいのです。さらに小さな変化というものほあまり実感を伴いません。すると成長を諦めてしまう人が多いのです。 それとは対象的に、諦めずにいろんなことに挑戦する人もいます。そのような人は早く成長します。 自分の能力が上がれば、それに見合った仕事が任されます。それに取り組むことでまたさらに成長します。 イラストで見て行きましょう。 1つの仕事しかできたら、新しい仕事が増えます。4つの仕事ができたら、4つの仕事が増えます。8つの仕事ができるようになると、さらに8つの新しい仕事が増えます。 当然、たくさんの仕事ができる人ほど給料が高くなります。これは誰にでも想像できますね。仕事ができる人には仕事がどんどん集まります。そしてその分成長のチャンスも多く獲得します。仕事が増えることを「面倒くさい」と感じてしまう人はAに留まる人です。トレーナーはBやCのような人を作る必要があります。僅かな成長も見逃さず、その成長を承認してトレーニーに実感させることが大切です。

登録者を増やすために自分を知ってもらおうと自己紹介動画の制作を考えている人もいることでしょうが、残念な自己満動画で終わってしまう人も少なくありません。今回は、YouTube初心者失敗あるある。自己紹介動画は必要？について紹介していきます。有名人の真似をしても伸びない自己紹介動画YouTubeを開設したばかりの初心者の方は、自分を知ってもらおうと自己紹介動画の投稿を検討する人も多いでしょう。よく「YouTubeをはじめたきっかけ」「自己紹介します！！」といった動画を目にする機会もありますが、結論から言ってしまうと知名度が低い段階では自己紹介動画は必要ありません。有名人であればテレビに露出しているため、ユーザーは「どんな人なのか」興味を抱いている人が一定数います。普段隠れている部分を知れる、新しい一面を見られるというのがプラスに働きます。ですが、メディアやSNSでの知名度が低い状態であれば9割以上の視聴者は新規ユーザーです。あなたのことを全く知らず興味を抱いていない状態で動画を視聴することになります。厳しいようですが、興味ない人の自己紹介ほど退屈なものはないというのは現実であるため、有名人の真似をしても視聴数も伸びず、残念な動画として残ることになります。自分に興味を惹きつけることに注力初心者YouTuberが自分に興味を惹きつける方法として最初に仕掛けるのは自己紹介動画の制作ではありません。新規ユーザーは「どんな人」よりも、「どんなジャンル」「どんなテーマ」を配信しているかに興味関心を抱いているということを理解しながら戦略を練っていかなくてはなりません。動画内容に関係のない話を続け

成長期関わる心の領域を見て行きます。コンフォートゾーンとストレッチゾーンの考え方です。 コンフォートゾーンとは、その名前の意味の通り自分が知っていること、できることの領域です。ここに留まっていると私達は楽ですし、快適です。 一方、その外にあるストレッチゾーンはまだ知らないことやまだできないことの領域です。コンフォートゾーンからストレッチゾーンに出るためには勉強や練習が欠かせません。そこでこの領域はラーニングゾーンとも呼ばれます。 快適なコンフォートゾーンから出るときには、不安、違和感、苦労、時には挫折を伴います。努力が必要というわけです。ここで諦めてコンフォートゾーンに留まってしまうと成長はできません。この壁を乗り越えなければ、私達の人的資本の価値はいつまでも高まりません。トレーナーとはコンフォートゾーンからストレッチゾーンに出るためのガイドの役割も果たしていくことになります。 ただただ「頑張れ」「あなたならできるよ」などと励ますだけではダメです。そのためにどうしたら良いかを次から見て行きましょう。

こんにちは！ 美容師のminajyo-13です！ 今週はいいお天気ですねー 株式会社スキル西田加津三さんの副業にチャレンジ１７日目です！！ １日目セッティング １４日目でトータル６３８００円 １５日目５６００円 １６日目６０００円 １７日目５８００円 （※１０円単位は切り捨て表記してます） 着々と稼げてます！！ 副業の中にはアプリをダウンロードして、それで作業していく副業も あるようです。 よくあるケースで悪質な副業の場合、せっかく始めても作業内容の説明が 不十分で、サポート対応が雑で、結果稼げないまま終わる事も多いみたいです。 株式会社スキル西田加津三さんの副業は丁寧な対応で安心、安全に稼げます

この度、ココナラにてサービスを出品いたしましたので、ご報告いたします。サービスの内容としては「安価で高品質なホームページ制作」です。このサービスは主にまだホームページを持っていない個人店様や中小企業様向けと考えています。ホームページを制作依頼すると高いんだろうな、、、何を準備すればいいのかわからない、、、不安は尽きぬものと思います。確かにホームページ制作は、制作会社に依頼すると30万円以上の見積もりが来たり、安価なところでも10万円以上はかかってしまいます。そこで、個人店様でも気軽にホームページを持つことができるよう、1万円〜でホームページを制作いたします。この価格でホームページが作れる理由としては2点あります。１、STUDIOを利用するため、比較的簡単に制作可能→通常、ホームページを制作しようとするとWebデザイン、コーディング、CMS構築、ドメイン、サーバーなど色々なことをやらなければなりません。しかし、STUDIOというサービスを使うと面倒なことは全てパッケージになっているので、公開までが非常に簡単になるというわけです。２、私自身が個人で行うため、余計な費用がかからない→制作会社に依頼をすると制作費用の中には当然「広告費」「事業運営費」など見えない費用が含まれています。しかし、私はフリーランスですので制作会社より圧倒的にコストがかかりません。そのため私の人件費のみで制作が可能となります。ご相談いただければ、すぐに対応可能ですので何卒よろしくお願いいたします。

【画像などがあると見にくいため、文章のみでお伝えしています。】【最後までお読みいただければ、成功に近づくことは間違いありません。】YouTubeで稼ぐ手順を紹介します。不明な点は、私の出品サービスからご相談ください！この手順を守れば、YouTubeでの収益化は難しいことではありません。答えを急いでいる方が多いので、早速いきます。【手順】１．直近１〜３ヶ月間で急激に伸びている動画を見つける（非属人性で再現性のある動画に限る）↓２．１を投稿しているチャンネルをいくつか見つける（ここで特定のジャンルが伸びていることがわかる）↓３．参入するジャンルが決まる（自分が好きでないジャンルであることがほとんど）↓４．２のいくつかのチャンネルをベンチマークにする（参考にする、パクるべきチャンネルということ）↓５．４の直近１〜３ヶ月間で伸びている動画をリスト化↓６．５を参考に企画を10個決める（基本的に伸びている動画をパクる）↓７．ペルソナ設定（ペルソナとはターゲットのより詳細なもの）↓８．６で決めた企画のサムネイルを作成する（ベンチマークのサムネイルをパクる）↓９．台本・動画を作成（外注するのがベター）↓10．投稿（投稿後１〜２ヶ月は基本的に伸びない）↓11．分析、仮説、検証↓12．続けるか損切りしてやり直すか決める↓13．以降ループコレだけです。この手順に沿って運営すれば、基本的に収益化は難しくありません。ちなみに、一般的なビジネスでも同じような工程が繰り返されているので、これを理解している経営者は上手くこなせると思います。次回以降のブログでは、各手順について解説していきたいと思います。大切な

今回は、電子書籍で成果を出すには、どのような考え方が必要なのかを書いてみたいと思います。受験勉強などで、こういう経験はありませんか？参考書や問題集を複数買ってきて、かいつまんで勉強した結果、すべてが中途半端になってしまって、思うように結果がでなかったこと。この際の正解は、「一つの参考書や問題集にっ絞って、何ページのどの場所に書いてあった」といいうくらいまで、1冊を徹底的にやりつくすというのが正解です。では、電子書籍で結果を出すためには？はい、本当に信用できる情報に絞って、「徹底的に研究しまくる」が正解ということになります。ネットでもブログでも、根拠のない情報なども、たくさん流れているのが現状です。これだと思う（感じる）情報に出会ったら、「TTP」してください。あっ、TTPとは「徹底的にパクる」の意味です。ちなみに、タイトルや本文内容をパクるのはダメですよ！あくまで、やり方をTTPするという意味です！！それでは、また。――――――――――――――――――――― ブログ更新中！｜実績公開中｜ https://coconala.com/blogs/2100037 ―――――――――――――――――――――

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。部下を育てるためには「認めて、任せて、褒める」ということが重要ですが、何でも褒めればいいわけではなく、大きなミスをしでかした時には叱ることも必要ですし、時には突き放すことも大切です。しかし、間違った叱り方をしたのでは、部下のやる気をそぎ、上司に対する不満を爆発させます。またひどい場合はパワハラやモラハラになってしまいます。 それでは、人を叱るときや注意するときにどうすればいいのでしょうか。 １．相手の存在を尊重する・・・意識的に敬意を伝えること　叱責や指摘はどうしても「上から目下に物申す」になりがちです。高圧的な物言いや力ずくで相手の心を動かすことはできません。部下にしろ後輩であっても子供であっても、敬意をこめて接してこそ、本当の意味で一人前に育ち、自由に羽ばたいていけるようになります。 　叱るということは相手の間違いを指摘することなので、どうしても感情的になりがちで、そこに敬意を込めるのは一見難しいと思われます。 しかし、叱るにはコツがあります。このコツを掴めば難しくありません。２．叱る際に絶対言ってはいけないNGワード 　➀：「君はダメだ」→相手の人格を否定しています。 　②：「君のやっていることは意味がない」→相手から行動の「意味」を奪っています。　　 　人はどんなことであれ、自分が見い出した「意味」に従って行動するものです。相手の人格を否定したり、相手の自己肯定感をずたずたにするような言動は絶対やってはいけません。 ３．あなたの「叱る」に「労い」はあるか？ 　「叱るときに敬意を込める」ポイントは、①頑張って物事に取り組んで

こんにちは　梅田高広と申します。 本日もブログページを訪れて頂きまして大変ありがとうございます 今回もわたくし自身のアウトプットにお付き合い頂くことは 心苦しいですが何かの役に立つことがあれば、うれしいです。 わたくし　営業が大の苦手なのです そんなわたくしでもできる営業方法を教えて頂きました それは　営業に対する今までのわたくしの考えとは正反対の 小さな約束でも確実に守るということです そして、それを積み重ね続ける。 とても地味な活動ですが それが信頼につながる。 信頼して頂くと、何かと頼りにしてもらったりして お客さんとの関係性がどんどんと濃密になって行きますね 当たり前の事で、理解はしていても、 なかなか簡単な事ではないですね。 大きなプラスを与えるというよりも マイナスを与えないという考えですが 一般的には相手を満足してもらうため、 喜んでもらうことをしようと考えたりしますが そのように積極的なアピールするというのではないので 引っ込み思案なわたくし的には とても相性の良い方法です そして、今すぐにもできそうなことです 一発ホームラン的な事は出来ないけれど 小さな信用の積み重ねる 派手さはないけれど 自分に出来る事 守れる約束を ひとつづつ積み重ねる 今すぐできて守れる約束を お客様に提供する どんな小さな事でも 約束を守り続けることで 信用、信頼関係が築けていく そんなやり方で良いのだと 最近わかってきました。 誰かと比べる必要もなく 目の前のお客様に真摯に向き会い 信用を積み重ねる お客さんの安心と信頼を担保すると お客さんはお金を払って商品やサービスを購入してくれ

チームで何か新たなことを始めようと呼びかけてもメンバーが乗ってこないことってありますよね。そんなとき、メンバーの心の中では、「やるのはいいけど、うまくいったら継続するんでしょ。ただでさえ忙しいのに、これ以上業務を増やされたらたまらない」という心理が働いているかもしれません。考えてみると、この段階では、その人は、“その新たなこと”を経験していません。良いのか悪いのかもわかっていません。感覚として、自分が好きかどうかすらわからないのです。それにもかかわらず、想像（想像すらしていないかもしれません）で、新たなことと、今忙しくやっている仕事とを天秤にかけています。しかも、今忙しくやっている仕事は、そのままのやり方・形で継続すべきもの、継続するのが正しいことである、と深く考えもせずに仮定して。これは、新たなことを始めるときの心の中の躊躇（気持ち）が、表面に現れる現象の１つです。だとすれば、その躊躇のハードルを少しでも下げるため、リーダーが「継続しなくていいから一度やってみようよ。その上で、メンバーのみんなが継続したくないという意見だったらそれでいいよ」と言ってあげるというのはどうでしょうか。言う側も、やった上で拒否されたら引かざるを得ないことになりますが、そもそもメンバーがやる気になってくれない、協力してくれない状況で前に進まないのであれば、覚悟を決めて言ってみるのもよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

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近年HSPという言葉が一般的に知られるようになってきました。日本では、少し好意的な印象を与えるためなのか「繊細さん」と呼ばれることも多いです。このブログはそんな「繊細さん」に向けた記事です。まず知ってほしいのは、私自身が「繊細さん（HSP）」だということです。子供のころから感じていた「ある種の生きにくさ」はこの繊細さんが原因だったのか・・と納得できた時は、なんか変な安心感がありました（笑）さて、私自身会社員時代はとても「生きづらさ」というか「不満」というか・・とても重苦しい気持ちで生活してきました。しかし、独立した今では会社員時代に感じていたストレスはなくなり、純粋に仕事に打ち込めるようにりました。（元来、繊細さんは「仕事が好き」な人が多いのですが、職場の人間関係などのストレスが大きく、いつの間にか「職場が嫌→仕事が嫌」に変換されてしまうこともあるようです）繊細さん（HSP）は、起業に向いている！それでは本題。繊細さん（HSP）は、基本的に「起業・独立」して仕事をすることに向いています。日本という国では、会社や組織に属して「組織人」として「給与」をもらって生活することが「普通」ですよね。つまり「独立して、社長や事業者になる人」って「少数派」なんです。繊細さんは、人口の５人に１人と言われていますが、これって繊細さんであること自体で既に「少数派」の部類なんですよね！つまり、繊細さんであることだけで起業する側になる素質があるってことです。ちょっと無理やりだよ・・と思いますよね（笑）なので、次から繊細さんの特徴が起業に向いている理由を説明していきます。繊細さんが起業に向いている理由①〜

ローカルSEOは文字通り地域に根ざす対策を行う手法のことで、特化した施策で検索結果の改善を図る方法です。ローカルSEOの方法は大きく、ローカルパックとナレッジパネルに分けられます。前者のローカルパックは、地域に関する情報がまとめて表示されることからそう名づけられています。このローカルパックが表示されるのは、特定の地名や地域に関するキーワードが検索された場合です。検索結果には、通常のローカルパックとローカルスナックパック、ローカルABCパックの形で表示されます。一方、後者のナレッジパネルは人物だったり組織や場所を検索すると表示されるものです。具体的には経営者の名前や社名、店舗の所在地といった情報で検索されるケースです。いずれもMEOと比べて競合が少なくなること、集客効果に期待できたり費用対効果に優れるなどのメリットがあります。対策の方法ですが、Googleマイビジネスにおいて名前や所在地、連絡先などの情報を登録することが重要です。基本中の基本ではありますが、関連する情報が多いほど検索結果に表れやすく、効果に期待できるようになります。更に重要となってくるのが関連性で、飲食店であれば駅近くやカジュアルな雰囲気など、関連する情報を登録するほど関連性が増して検索結果に表示されやすくなるわけです。もう1つは距離で、これは正確な場所が分かる住所を登録するだけと簡単です。いくら登録情報を充実させても、知名度が乏しくて検索する人が少なければ意味がないです。知名度の評価に関わるのは口コミやお店の評判などですから、この点は地道に増やしていくことになるでしょう。登録情報は多岐にわたるわけですが、表記の

SEOをして集客をおこないたい場合には、効果的な集客をするために必要となるさまざまな対策をする必要があります。キーワード対策も重要な対策の一つで、検索サイトなどを利用している人が入力するキーワードに対して対策をおこなう方法です。キーワード対策はいくつかの種類がありますが、その中でも店舗の集客をしたい時に重要となるのは、地名に関する対策です。店舗の存在している地域に住んでいる人にお店のことを知ってもらうことは非常に重要なことで、こうした対策をおこなう必要があります。ネットを検索している人がある地名を入力した時に、できるだけ検索結果の上位に自分のお店のサイトが表示できるようになれば、その地域のことを調べている人にお店のことを知ってもらえる可能性が高くなります。ですが気をつけなければいけないことは、お店が特定の地域に存在している場合でも、その地域の地名がネットで検索されたからと言って、検索結果の上位に表示できるとは限らないことです。地名が検索された場合の検索結果の上位に自社のサイトを表示させるためには、しておいた方が良い対策がいくつかあります。基本的な対策として簡単に実行できるのは、検索サイトのサービスを利用することです。検索サイトの中にはビジネスをしている人を対象としたサービスを提供しているサイトもあり、こうしたサービスを利用すれば、検索サイトを利用してお店のことを多くの人に知ってもらえます。このようなサービスを利用する時に重要なことは、検索サイトに登録する情報に会社の情報を正確に入力することです。地名が検索された時に検索結果の上位に表示されたい場合には、特に地名の入力を間違えない

↑この言葉を言う人使う人を見かけますが、注意深く使わないと危険な思考停止ワードです。というのも、とある動画でこのワードのカウンター例として見ないで批判するな（批判するなら見てからにしろ）自分(・ω・)ハッとしました。グロい映像ダメな人が、わざわざ注意書き無視して見て嫌がってたら、そら嫌なら見るなも多少は成り立つ。でも、主演俳優が好きな役者だったら？「嫌なら見るな」は乱暴な意見。国会中継が酷いから嫌なので見ない→国民の監視が薄れるので、良くない未来や結果に繋がっちゃう。子供や動物に過激なことをさせる動画にクレーム→その動画支持者が嫌なら見るな→違法行為を見逃せという理屈とも考えられる（捉えられる）調べ物をして、〇〇が嫌だからその事象や原因を無視（見ない）→偏ったor間違ったモノができる（なる）以上、嫌なら見るなを使われた際の反論材料にでもしてくれれば幸いです。ちなみに、対義語は　好きなら見ろ　になるんでしょうが、これもまぁ使い方難しいよなと（笑）(;'∀')