ビジネス・マーケティング（56ページ目）

設定が選べると逆にどちらがいいか迷う時ってありますよね。今回はキャンペーン予算と広告予算の話。予算に関してはどこをテストしたいか。でどちらの予算で配分するか決めると良いですね。

キュレーターが良いと数冊はおもしろい本に出会えますね！こんにちは、4s Production 中沢です。2022年はあまり本を買わなかった気がしていますが（44冊購入）買っておもしろかった本をまとめていきます。第３位　家飲みビールはなぜ美味しくなったのか？（化学一般関連書籍）　作者 坂田薫家飲みビールが美味しくなったって気づいていました？私はビール好きで毎日飲んでいるのですがそんなキリンの家飲みビールがある技術を使って劇的に美味しくなったそうです。昨年、仕事で関わらせて頂いて知ったのがこの一冊でした。家飲みビール、コロナワクチン、原子力電池、銅マスク、細胞シート、第５のがん治療、宇宙エレベーター、電動車……身近なニュースから化学のリテラシーなどなど最先端技術で世の中がどのように変わろうとしているのか？が書かれている一冊その最初に書かれているのが『結晶スポンジ法』です。これは東大の藤田誠教授らに寄って開発された技術でノーベル賞を取れるかもしれない技術らしいです。今まではビールの苦味成分がどのように変化しているのか？なぜ苦味が変化するのか？わかっていなかったそうです。そこで、この結晶スポンジ法を使うことにより、苦味成分が変化した後の成分を特定できたことで、苦味成分がどのような反応で変化していくがわかったそうです。その反応を制御して、苦味成分が変化する前の新鮮な状態を保つことが可能になったそうです。どうですか？今夜はキリンビール飲んでみませんか？その他にも『2050年、地上から宇宙までのエレベーターができる』お話や『m RNAワクチンはバイオテクノロジーの最高傑作』というお話など文系

TikTok動画一つの再生数が1450を超えました。これまでの最高記録です。でもフォロワー１０００人がバレンタインまでの目標なので、やっと最初の一歩に到達したくらい。いいねの数が多いとはいえませんが、たくさんの方に出会えたと言うだけで幸せだと思います。わたしは今「副業」と呼んでいることで、３年後には年間１千万円売り上げることを目標としています。その道筋を逆算すると、今年は黒字２００万円が目標です。当面は売上ではなく、黒字をどのくらいにするかで目標を決めていきます。それは自己投資とのバランスを間違えないためです。よく「セミナージプシー」という言葉がありますが、自分に何ができるのか、その決定打を見出すことができず、自分が求められている場所、自分が評価される場所を求めて、ひたすらセミナーを受け続けて、利益を出せない状態に陥ることをそう呼びます。わたしも良く言えば好奇心が旺盛で向上心が高いので「これが学べるかもしれない！」と、思うと欲しくてたまらない自分とたたかうということが多いです。そのときブレーキになるのが黒字の目標をたてること。もちろん「投資をするからには儲けは必ず出るからね！」と、どんなセミナーでも言われます。実際セミナーの殆どは成功者の実例をもとに再現性の高いコンテンツを販売しているので、しっかりと言われたとおりに実践してみれば利益がでるかもしれません。でも「何に集中するのか？」という問題については結局のところ、自分自身が決めて決断することしかありません。あれもこれも全集中して、すべてで稼ぎ出すということは、ありあまる時間を持っている人ができる技なのです。わたしは今年、ココナ

自分自身のスキルアップとより良いアウトプットをご提供できるようになるため、これから3ヵ月間某ビジネススクールのビジネスアナリティクスを受講予定です。第一回目の講義を前に事前学習に励んでいる所で、改めてデータ分析とは何か？について触れました。分析の本質とは、ズバリ「比較」です。全ての事象には因果関係があり、それが何かを解き明かすことで現状とあるべき姿のギャップ（原因）を特定し効果的な改善策に落とし込みができるという訳です。問題解決で用いられるWhat（取り組むべき問題は何か？）Where（問題はどこにあるか？）Why（なぜ問題が起きたか？）に応えるためには比較が不可欠となります。人の感覚ではなく、真実のデータと向き合うことで、思い込みを排除した意思決定ができるようになると思います。学習内容はポイントを少しずつシェアできればと思っています！

経営の三大要素といわれるものがあります。どれが欠けても会社は止まってしまいます。それは人、物、金です。どれか一つでも欠けてバランスが崩れれば企業活動は停滞し、それを放置すれば企業活動は大変なことになります。このうち金は銀行の融資が受けられなかったり貸し剥がしに会うなどの外的要因に私達ができることはありません。そして物は取引先の破綻や世界的な流通障害などはやはり私達に防げないものです。 さて、人手不足が進んでいる今日、人が居なくなってしまうことによる人的破綻が急増しています。また人が難しいのは相性や能力があることです。１円はどこに行っても１円です。（為替による価値の変動はありますが…。）しかし人は一人が一人分の仕事をするとは限りません。組み合わせや教育が必要です。 その難しさもあるのですが、人だけは自分達でコントロールできます。良い人が集まってくるかどうか、あるいは良い人が定着するかどうかは私達次第ということでもあります。 逆に言えば、私達が会社の存続のために直接的に、かつ確実に貢献できるのはこの“人”に関わる部分ということでもあります。教育を担当するというのはまさにこの“人”を育てることで企業活動に貢献していくことなのです。

私は就職活動問わず、様々な面接を学生時代体験してきました。その面接体験の中で面接官から事後に教わった3つのポイントを皆さんに共有したいと思います。結論まず、結論から申し上げますと、以下の３つのポイントを重要視しているケースが大半です。①　パッション（熱意）についてまず、最も重要な項目なのが『パッション』です。志望動機などを通じて、面接官に伝える必要があります。熱意を伝える上での注意点は、・　学生時代に研究活動などで国際学会に出場した・　論文を執筆したなどの成果だけでは基本的には不十分だということです。皆さんの個の力を知ってもらう上では素晴らしい成果といえますが、志望している会社への貢献につながらないと評価されにくいです*。（*研究職の場合は除きます）②　論理性論理性については、正しく受け答えができるかどうかを見られます。日常会話レベルから学生での研究活動あるいは頑張ったことなどですね。1つの質問に対して、まずは結論を先に述べてそのあとで補足説明をするようにしましょう。③　独自性他の学生と比較したときに、『自分の個性ってこんなことだ』と説明できるようにしておきましょう！客観視して周りの友達からよく言われることをキーワードに伝えたいことをまとめてみると、面接官にも伝わりやすいと思います。少し話せばなんとなくその人の印象はわかってしまうものです。例えば、インパクトの強い独自性としては、以下ですね。・　サッカーで全国大会に出場、U18に選抜されてフランスへ行きました・　数学オリンピック出場経験あり面接官が体験したこともないような、アイキャッチ―なワードを仕込めると、かなり盛り上がるはず

実は、今話題になっている昆虫食。自販機業界では、昆虫食の自販機が流行りつつあります。現在は、飲み屋さんの近くなどに設置しているケースが多く、罰ゲームなどに利用されることが多いのだとか。タンパク質が豊富で非常に栄養効果が高いと伺っています。もし、見かけたら…食べてみてくださいね。【自販機を設置したいけど、何を販売していいのかわからない・・・】そんなご相談もたくさんいただいております。せっかくなら売れる商品を取り扱いたいですよね・・・自販機のことならなんでもご相談くださいね。ココナラでは、ラッピングデザインやメニューカードデザインの作成を承っております。もちろん全国どこでも納品可能です。お気軽にご相談ください。

ライフ＝トラベル・コーチングはライフコーチングに分類されまして、本来的にはクライアントがどういった属性を持っているのか、現状がどうなのかは関係ないというのが正しいスタンスです。 人生全般だと言っているのに特定の人のみが対象だったらおかしいですからね。 とはいえこれではあまりにも誰向けに何のためにやっているのかわかりづらいので、ライフ＝トラベル・コーチングでは「ターニングポイントを迎える人」に向けてコーチングを行っているとお伝えしています。 やはりこれから何かに思い切って取り組んでみようとしてる人にはコーチングというフレームは相性がいいと考えています。 その何かに取り組むためには、あなたのまわりに起こることすべてを見直すことが重要となり、ライフコーチングはその大きな手助けとなれます。 何かに取り組もうとする大きなことのひとつに副業があります。 副業を始めようとしている人は、ビジネスをどうしていこうかという点だけを考えればいいというわけではありませんよね。 その背景には、本業に対する思い、家族との関係、収入、やりがい、精神的な健康、自分の可能性、仲間との交流、世の中に対する貢献など様々な要因が絡み合っています。 それらを考えるとなかなか副業に踏み込めない、という方はけっこう多いかと思います。 またそれらを度外視して、例えば何が儲かるのかという１点だけで動いてしまって本業と副業で鬼のような忙しさとなり、体も壊して家族とも疎遠・・・なんてことにもなってしまいます。 ライフ＝トラベル・コーチングでは、あなたの人生で起こるすべての事柄に対してバランスよく俯瞰しながら自身を追求していくことに

ホームページやLPを作る際、はじめにやるべき作業は何だと思いますか？それは見込み客の…期待と不安を知ることですなぜなら消費行動の起点は、「不安を解消して理想の未来を手に入れたい」という思いだからです。なので、自社商品・サービスの見込み客が何に不安を感じていて、何を期待しているのかを徹底的に言葉にする必要があるのです。いわゆる客目線ってやつです。これさえできれば、ホームページやLP作成の成功率はグンと増します。逆に見込み客の期待と不安を知らずに制作を進めても、望ましい成果は得られません。これまでたくさんの制作を行う中で、この作業をやっているクライアントは非常に少ないように思えました。販売者なので商品の特徴については多くのことを語れても、その特徴によって見込み客のどんな悩みが解消され、どんな理想の未来が手に入るのかが、明言されていないんです。それでは、商品の魅力は見込み客に伝わらない。なぜなら『自分ごと』と感じてもらえないからです。逆に「これは自分のための商品だ！」と確信してもらえれば、商品・サービスはおもしろいほど売れるようになります。その『自分ごと』にさせる手段として、期待と不安に関する言葉をランディングページやホームページに散りばめていくことが必要なんです。売れる商品やサービスは、世の中のランキングや統計データをリサーチすれば、簡単に把握することができます。簡単に把握することができるということは、皆同じ商品を作るということです。そうすると何が起こるか？価格競争です。値下げ合戦です。消耗戦です。売れている商品を単純に仕入れたり、同じものを作ったりすれば当然です。それが市場の原理

最近、Looker StudioからGA4を参照するとグラフでエラーが発生しますが、これはAPIトークンの使用数の上限に達したことによるエラー表示です。このエラーを回避する方法はいくつかあるのですが、まずはエラーが発生しているLooker StudioのレポートがどれくらいのGA4データAPIトークンを使用しているか調べてみましょう。

明けましておめでとうございます！本年も宜しくお願い致します。仕事始め、メールを確認すると・・・こんな嬉しいメールがクライアント様から来てました！実際にこうやってメールを頂くと素直に嬉しい！継続依頼も嬉しいけど・・・「売上が上がった！」「依頼して良かった！」などと実際に言われると一生懸命やって良かったなと思います！マーティング講座（第２話）ですが、マーティング講座（第１話）で触れているSEOについてもう少し細かく解説していこうと思います。■SEO（検索エンジン最適化）についてSEOとは、検索エンジンで検索された際、その検索結果の上位にWEBページを表示させる為の施策の事を指します。例えば、Googleの検索結果に表示されるためには、「Googlebot」と呼ばれるGoogleのクローラーにwebサイトをクローリングしてもらい、Googleのデータベースにインデックスしてもらう必要があります。検索結果に表示される情報は、Googleのデータベースから出力されるため、Googleのデータベースにインデックスされないと、そもそも検索結果には表示されません。ではどのようにすれば、Googleのデータベースにインデックスされるのでしょうか。■Googleにインデックスされるためには？Googleにインデックスされるためには、内部もしくは、外部からの「リンク」をたどって、クローラーにサイトをクローリングしてもらう必要があります。一般的なwebサイトには、サイト内のページや外部のページに対するリンクが設置されており、クローラーはそれらのリンクをたどってページをクロールした後、データベースにイン

こんにちは 今年最初のブログです！ 今年もよろしくお願いします 年末年始は 家族みんなでいつも通りのお正月を 過ごすことができました鏡餅 親も一時帰宅を数時間できましたし 孫にも少し会わせられました その後の体調のことを 考えると 本当はヒヤヒヤでしたけどね みなさんも 年末年始は 家族や友達と 楽しい時間を過ごせましたか？ 家族と長い時間一緒にいると いろんなことが 起こると思いますが それも含めて いい思い出になると いいです 我が家も 家族全員が揃う 年末年始を あと何回できるのかと思うと その一回、一回が 当たり前じゃないので 良い思い出にしたいと 思います 年末年始も副業も頑張ってましたよ！！ 合同会社副岡部洋一さんの副業です ここ６日分 一日平均で６０００円 稼げました

あけましておめでとうございます！年末年始は何かと忙しかったですお年玉といっても家族や友達と過ごす時間が多かったので、いつも通りのお正月でした やはり、食事の回数や量が増えるので、太ったかも...ガーン 今年は結婚を前提にした彼氏を絶対に作りたいので、太ってる場合じゃないのにぃ 結婚したいかおたんは今年も結婚のリサーチを怠りません！ 今回のテーマは「結婚何年目が離婚しやすい？」です 同居期間とは、結婚から離婚に至るまでの年数と考えてよいでしょう。 令和2年度は、約19万組が離婚していますが、そのうちもとも離婚件数が多い同居期間は、「5年未満」、そして次点は「5年以上10年未満」そして3番目は「10年以上15年未満」　という結果です。 私...彼氏もいないのに、結婚まだしてないのに、新年早々から「離婚」について調べてしまっている......... 初夢が良くなかったからかな.... なんか年末年始は結婚、離婚の話題も多かったですよね～ 発表するタイミングは一番いいんではないですかね～ 良いことも悪いことも人それぞれですね～ 私は今年こそリア充を目指して、結婚を目指して日々頑張りたいと思います 副業の株式会社Escape石川大輔さんは年末年始もがんばったので、ここ何日間でトータル２７０００円程 稼げました！ みんなが休んでるときも気にしないで、自分のペースでできるので良かったです

明けましておめでとうございます！新年の挨拶にしては遅いですねーやっと明けました、僕のお正月！！ 仕事三昧でした。やっと年末年始のお店の忙しさも落ち着いて、今日から正月休みです。少しだけ。 いやー年末から今年のお正月は、本当に沢山の方にお菓子や生菓子を買っていただいて感無量でした！やはり帰省される方や観光の方が多かったせいか、お店も大繁盛で嬉しいことでした！ありがとうございました！ これで今年の僕のモチベーションは爆上がりです！今年はさらに美味しいお菓子を考案して、沢山の人を笑顔にするのが僕の目標です。今はどの業界も不況の世の中ですけど、心持一つでいくらでも変わるんじゃないかと僕は信じてます。 僕の知り合いのレストランもここ３年間は売上を上げるのも大変な様子でしたが、なんとか持ちこたえて、営業を続けられています。最近はお客さんも戻ってきて、売り上げは登り調子です。この調子で、どのお店もうまくいくことを願ってます。 僕も自分のお店を持つのが、最終目標なので、ここ最近始めた副業の株式会社スキル西田加津三をどんなに忙しくても毎日、コツコツとやってます。 1日目→０円（登録） 2日目→４８００円 ３日目→５１００円 ４日目→４９００円 ５日目→５１００円 ６日目→６９００円 ７日目→５９００円 ８日目→６５００円 ９日目→７６００円 １０日目→６５００円 １１日目→６７００円 １２日目→７０００円 １３日目→６８００円 １４日目→６９００円 と成果を上げられてます！ 今年もいろいろと頑張るぞー！

多くの修羅場を経験したことを思い出す。『キムチが辛い！』というクレームでヤバ目のオッサンに自宅軟禁されたとき。３億円かけたプロジェクトを失敗し窓際族として部族長となったとき。自分の不注意で原チャで事故って血まみれになって帰ったら、妻に２時間説教くらったとき。（説教中も血まみれ）そんな思い出に浸っていると、『ヤクザの兄さんに首根っこ掴まれたことがあったなぁ』と思い出したので、それを織り交ぜてブログを書きたいと思いまする。ではGo!☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆いまは現役人事の私。かつては接客業をしてた。〜粗暴だったスーパーの店員時代〜〜客とマブダチだった居酒屋時代〜〜天狗になって鼻折られた酒屋時代〜１３年もやっているといろいろなお客さんに出くわす。「コーヒーでも買っておいで」と１２０円くれた常連の爺さん。家で作ってきた佃煮を持ってきてくれた婆さん。ヤンキーだけど気前よく話しかけてくる兄ちゃん。とはいえ、そんな良客ばかりではなく。一度だけヤクザの兄ちゃんに首根っこ掴まれたことがあったな。店内で。理由はたしか…「持ち込んだ商品をラッピングして欲しい」そんなのだったと思う。普通は店内で購入してくれたものラッピングできないわけで。『できない』と伝えると『なんでやねん、コラァ！』と言われた。いや、こっちこそ「なんでやねん」なんだけど。しかも、元々は後輩がその対応してたの。私は店の裏でディスプレイ用の木工細工に明け暮れてたんだけど、突然後輩から「ややこしいお客さんいるんですよ！」と呼ばれた。なんかニヤニヤしながら言うもんだから『たいしたこと無いやろ』と思って店内に入ったら３人くら

初めまして。数あるブログの中から本ブログにお目通しいただきありがとうございます。『見習いによる格安データ分析』と申します。2023年、新しいことにチャレンジしてみようと一念発起し、ココナラを始めてみました。今までのキャリアを活かし、主にデータ分析と転職相談の出品を行なっております。私は現在金融系SaaSベンチャーのマーケティング担当です。今後は特にデータ分析やマーケティングで本業で直面している課題やその向き合い方、思考などを不定期で更新していきたいと思います。もし興味を持っていただける方がいらっしゃったらぜひお付き合いください。以下、簡単に経歴を載せておきます。〜学歴〜・東京都大田区にある理系国立大卒。アンチエイジングの研究をしてました。・学生時代は4年間某ハンバーガーチェーンで店長代理として、資材管理・シフト管理・バイト育成・リクルートまで色々やらせてもらってました。〜職歴〜・新卒で東証一部上場の大手保険会社に入社し約10年務めました。主にtoB向けの営業を担当していました。いままで面談した中小企業は累計500社を超えます。・うち1年は新卒採用担当を経験。新卒向けセミナー企画やスライド作成、合同説明会での500名規模のセミナー司会など。エントリーシートを見た枚数は自信があります。・その後、現職（もうすぐ3年）。前身ではグロースハッカーとして社内データ分析チームの立ち上げをリードしました。

無事に、２０２３年を迎えることができました。うさぎ年の今年の目標は・・・学び続ける・無駄をなくす・整える・人とのご縁を大切にする今年は、サバイバルのような死ぬか生きるか、一人一人が考えることを必然的にしなければならない環境に置かれる。決して、大袈裟ではない。生き延びると覚悟を決めて、前だけ向いて進んでいく。そして、楽しんで生きていく。

こんにちは。FacebookがMetaになってから1年以上経ちましたね。2022年の4月頃は大規模なアップデートが行われそこから半年くらいにかけて制限されるアカウントが本当に多かったのを覚えています。触れるツールが沢山あるが故、何をどこまで設定すれば制限を受けないのか？という質問が今年は多いように思いました。制限って具体的にどんなことが起こる？実際に制限が起こったアカウントを多く見てきましたが概ね下記のことが挙げられます。●致命的ではない制限・広告アカウント作成の上限が決められている・ヘルプセンターでチャットやメールでの問い合わせができない●致命的な制限・ユーザーの追加ができない・広告が出稿できない・パートナーへのアセット共有ができない致命的な制限がかかった場合に、アカウントのクオリティという場所でアカウントの再申請がとなります。その申請で復活できなければ、なにも扱えなくなる可能性もあり広告配信への影響は大きいです。制限がかかる要因は？では、どんな場合に制限がかかるのでしょう、と問われることが多いのでここに事例を記載しておきます。・度重なる広告マネージャーのポリシー違反　└クリエイティブにmetaのポリシーに違反するような　　画像やキーワードがある場合・Facebookページが未稼働で　作られたばかりなのに広告を配信開始する・ビジネスマネージャーの情報が不足しており　その状態のまま広告を配信開始するポリシー違反って具体的にどんなこと？metaではポリシー違反で禁止コンテンツと制限コンテンツを明示しています。Facebookページはもとより、広告配信時の画像も注意して選定する必要

taka77です！お菓子業界です。かき入れ時で大忙しです、が、仕事も副業も頑張ってます！お年賀のお菓子がよく売れて、帰省する人が多いんだなと思います ここ何年間で、久しぶりに通常の年末年始を送れる方が増えてきてるのを感じました お菓子も沢山の年末年始の楽しいひと時のお供になれたらうれしいなー 仕事に張り合いがでます！引き続き、副業も頑張ってるので、この年末年始はやりがいがあります口笛株式会社スキル西田加津三の副業も大分、慣れてきましたー 1日目→０円（登録） 2日目→４８００円 ３日目→５１００円 ４日目→４９００円 ５日目→５１００円 ６日目→６９００円 ７日目→５９００円 ８日目→６５００円 少しづつでも、稼ぎが増えてる日もあるので、このまま続けてがんばります みなさんはどんな年末年始を過ごしますか？ 大事な人と楽しい時間にお菓子やケーキをお供にしてください 僕の得意なお菓子はパイ系です あと２日、今年もがんばるぞぉ

こんばんは！結婚したいかおたんですウインク年の瀬ですけど、結婚について調べてます 今日のテーマは「結婚は何歳から焦る？」です 結婚に焦り出す年齢は… 3人が1人は26歳～30歳と回答。 未婚の男女500名を対象に、何歳くらいから結婚に焦り出すと思うか聞いたところ、3割以上が「26～30歳（30.8%）」と回答。 男女別では、男性が「26～30歳（27.6%）」、女性が「26～30歳（34.0%）」となりました。 結果を見て以外だったのは男女共に焦りだす年齢が同じだったことです！ 男性より女性の方がもっと若い年齢から焦りだすと、勝手に思っていたので以外でした！ 結婚適齢期とほぼ同じ年齢ですね 私も焦り出す前に結婚したいなぁ～ 今年のクリスマスも私の横を通りすぎる、リア充たちを見ながら、来年の自分の横には素敵な旦那様、もはや彼氏を飛び越えて想像してます 結婚式をやりたいホテルやレストランなどの候補もいろいろとあります ドレスや指輪や食事など、言い出したらきりがないくらい候補が沢山あります それを叶えるためにも副業の株式会社Escap石川大輔を沢山頑張っています もちろん、普段は仕事も頑張ってますが、年末年始は仕事が休みなので、副業をやる時間も沢山 ありそうなので気合入れてます 今日は７８００円稼げて、最高金額を出せました

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日はリーダーシップ、リーダーについて書きます。大まかに言えば、リーダーシップは「率い型リーダーシップ」と「まとめ型リーダーシップ」に分かれます。強力な権力でメンバーをけん引するトップダウン型組織では「率い型リーダーシップ」が、コミュニケーションが取りやすく風通しの良いフラットな組織では「まとめ型リーダーシップ」が適していると言えそうです。しかし、そうは言っても、どんなフラットな組織でも、課題解決や大きな意思決定の場において、リーダーの「決断」が必要になることは言うまでもありません。 フラット型の組織が増えつつある時代の流れの中で、相応しいリーダーシップのあり方は、嫌われるリーダーの特徴を明らかにすることで説明できるように思います。１．「雰囲気づくり」を意識しないリーダーは嫌われる　リーダーの持っている影響力を認識しなければなりません。朝からエネルギーレベルを高めて「一緒に頑張ろう」とポジティブな雰囲気を作るということがリーダーには必要なのです。　どの組織でも共通するワーストボスの特徴は「常に不機嫌な人」です。「雰囲気づくり」を自覚的に行わない人はリーダーシップを発揮できないのです。　上司と部下との心理的距離が離れるほど、コミュニケーションも困難になります。上司と部下との間に信頼関係やより良い人間関係が築かれていなければコミュニケーションもスムーズにいきません。そのためにはよい「雰囲気づくり」は欠かせません。 ２．プレッシャーを部下に転嫁しない方法とは 　上司・リーダーにプレッシャーがかかると、部下にもプレッシャーをかけたくなるも

こんばんは♡結婚したいかおたんです 前にもお伝えしましたが「結婚適齢期」について面白い内容を見つけました 「結婚適齢期＝クリスマスケーキ理論」というものがありました。25歳までに結婚しないとそれ以降が難しいというものです。そう言われた時代は1980年代で女性の平均初婚年齢が25歳台の頃です。現代では、「結婚適齢期＝年越しそば理論」または「結婚適齢期＝夏休み理論」というのもあるようで、これは31歳までが勝負という意味です。 ですってぇ～！ ってことはあと私に残されている年数は.....あああぁぁぁぁ 焦ることはないさー、落ち着け私 今は結婚に対して憧れている気持ちを大事にしたい！！ 悪魔でも目安です目安 でも最近はホント恋愛が一番ではなく、みんないろんな趣味や生活スタイルがあって結婚に対する考え方も多種多様です 親の世代のようにみんなの幸せが同じことではいので、結婚することが＝幸せではないと思います！ でも かおたんは結婚に対する憧れが小さい頃あったので、これだけは譲れない やっぱり素敵な旦那さんと思い描く幸せな暮らしを作っていきたなぁ 憧れの結婚式にもお金がかかるので副業だってがんばってるもん 今日はね株式会社Escape石川大輔さんの副業で６７００円稼げちゃいました

人が口に出して言うことと考えていることは必ずしも一致しない。この現象、誰もが見かけたことがあるのではないでしょうか。特に、何かの圧力がかかっている場合や、誰かに忖度している場合、立場上こうあるべき、或いは、立場上そうは言えない場合などに見られるような気がします。考えていることが整理できていない場合や、うまく言語化できない場合にも起こり得ます。また、それを言うとその後に何らかの影響が出る場合にも。考えてみれば、他人だけでなく自分も少なくとも一度や二度は、そうした経験があるのではないでしょうか。さて、部下とのコミュニケーション。“口に出して言うことと考えていることは必ずしも一致しない”ということを前提に対話しているでしょうか？上記のそれが発生しやすい場合の中で、上司－部下の関係は、部下にとっては既に圧力がかかっている状態です。上司への忖度、部下の立場、その後への影響なども該当します。部下の話を疑って聞きましょうということではなく、考えていることをそのまま口に出して言える環境をできる限り整える必要があるということです。これは、上司の側が意識していないとなかなかできません。知らず知らずのうちにプレッシャーをかけてしまっているものだからです。聞こえの良い話ばかりが上がってくるようになったら要注意です。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

こんにちは！インスタでフリーランスになったねこみです。 今日はよく聞くお悩みの一つ、プロフィールについてお話していきます！ プロフィールってどんな風にしたらいい？ フォローしたくなるプロフィールってある？ そんなことを聞かれることが多いです。 プロフィールはそのアカウントを知るために大切な要素！ フォローに直結する部分なので、しっかり整えていきましょう。 ①アイコン アイコンはまさにアカウントの『顔』です！実際に顔が見えないSNSの世界では、アイコンでその人のアカウントを覚えている人も多いため、しっかりと設定しておきましょう！発信内容によっていいアイコンは変わってきます。例えば、ペットアカウントでしたらペットの写真がいいですし、美容師さんのアカウントならご自身の写真や、お店の内外装、ロゴなど。インフルエンサーアカウントなら、自分の写真やイラストなどもいいですね。また、ＳＮＳは名前やＩＤよりもアイコンが覚えやすく、大抵の人はアイコンでそのアカウントを判断しています。コロコロとアイコンを変えてしまうと、別の人だと思われてしまうことがとても多いので、アカウント立ち上げ時点でアイコンをしっかり決めておくといいですね！ ②アカウントID 次にアカウントＩＤです。アイコンや名前ほど重要ではありませんが、せっかくなので、名前に近いＩＤにしておくことをおすすめします。ＩＤでその人を覚えている人はほとんどいません。名前と全く違うＩＤを設定してしまうと、あなたを探したい人があなたを検索する際に見つけられない！ということがあります。また、英字と数字がめちゃくちゃに入ったようなＩＤも、検索する側がうち

皆さんは新規ビジネスを始めようとする時に、どれくらいの規模の売上を狙いますか？大企業であれば100億円以上、中小企業であれば10億円、そして個人でも1億円を目指すかもしれません。もし数千万円～数億円を目指すのであれば、これから先の話がプラスになると思います。私が今年読んだ中でとても参考になった本があります。武田所長著「スモールビジネスの教科書」です。内容を簡単に言うと、既にうまくいっているビジネスモデルを模倣して、少しカスタマイズすることで戦う。さして大手が捨てた一部の市場を狙って取りにいく。成功しているビジネスモデルを改良するだけなので、ニーズ・課題は確認されていて、それを満たすサービスやプロダクトがあり需給が発生しています。そのため、ゼロから考える必要がなく短期間で事業化が可能となります。どんなビジネスでも大手にとっては意味のない市場・セグメントがあります。例えば、1000億円規模の企業が5000万円の市場をわざわざ取りに行くか？全て獲っても売上が1000億5000万円になるだけで、誰も納得しませんよね。そこを狙うという訳です。個人事業であれば5000万円の売上が確保できると十分ですよね？良いものを徹底的にパクり、満たされていない市場にミートさせる。こんな戦い方も良いかもしれません。

来年こそはホームページを作りたい！今のホームページをリニューアルしたい。そう考えたら、まず始めにやることをホームページ制作者の視点でまとめました。年末年始のお休みの際、ぜひ参考にしながら「理想のホームページ」を思い描いてみてください！ホームページを作る前にやる事「どんなホームページを作りたいですか？」「何色系統にしますか？」　ホームページ制作業者に申し込むと必ずこの質問をされると思います。　ココナラで出品サービスを購入する時も必要なページ数や項目、色などを　記入します。　いざと言う時に困らないように、予め自分の好みやホームページの方向性を　知っておきましょう！①自分の好みを知る　1.同業者のHPを見る　　法人、個人問わず、探してみましょう。　2.よく行くお店のHPを見る　　スーパーでもカフェでも、他業種のHPを見てみましょう。いくつも見ていると好みのホームページが探せると思います。・淡い色が好き・写真がバーンと大きく載っているのが好き・スクロールすると文章がフワッと出てくる感じが好き・1ページあたりの情報量が少なくて見やすい自分の好みもハッキリしてくると思います。②打ち出したいイメージを洗い出す　好みがわかったところで、好みのホームページで真似したい箇所を　挙げてみましょう。　また、あなたの事業のホームページで打ち出したいイメージを挙げていきま　す。　次のように箇条書きで構いません。　・ダイナミックな感じ　・優しい雰囲気にしたい　・ページ構成はA社の感じがいいな　・文体はB社みたいにカジュアルにしたい　打ち出したいイメージが湧かない場合は、　好みのホームページで真似したい箇所だ

「『B2B』は、『B2C2B』だ」私もB2Bの仕事を長くしているが、あるとき心に刺さった言葉である。つまり、B2Bと聞くと、自分の会社（B）と相手の会社（B）の関係にみえる。しかし、実際は自分の会社（B）も相手の会社（B）もどちらも、人（C）が構成している。特に会社が大きくなればなるほど、人によって会社に対する思いや派閥も異なる。そして、僕らが仕事をするのは、あくまで人であり、企業ではないということを肝に銘じるべきだと感じました。企業相手と考えてしまうと、人の心や思いみたいなものが見えなくなってしまうんで、あくまで相手は人であることを忘れてはいけないと思える言葉です。ところで、今回のエントリーはB2CビジネスからB2Bにどう移行するかです。今月からココナラを始めさせて頂いて、いくつかのブログの反応からどのようなユーザーがいるのかリサーチをしていました。そうすると、特にB2Cでのビジネスをされている方が多いのかなという印象を持ちました。そこで、B2Bビジネスを本業にしている自分の経験が何か生きないかと思い、今回のエントリーを書かせていただきました。1.B2BビジネスのメリットB2Bビジネスのメリットを簡単に下記に列挙します。・顧客側の参加者が増えるので単価が大きくなる・企業は予算を組んでいることが多く、その予算を使うことの障壁が小さい・意思決定は論理的かつ組織的なので、契約の成否理由がわかりやすい・予算期間内であれば、自身の品質が低くない限り契約を解除されることが少ない・決算が近くなると、残予算が発生する（お財布がゆるくなる可能性がある）2.B2CビジネスをB2Bビジネスに転換す

さて、テーマをお金の話に戻します。お金を増やす方法は稼ぐだけではありません。借りることによっても増やすことができます。 あなたはいくらお金を借りることができますか？ ここでは実際に借金をしてもらうわけではありませんので「借りたくない」というのは無しにしてくださいね。 ローンを組むにもクレジットカードを作るにも、個人の名前だけではほとんど何もできません。スマホは分割払いで変えますが、未成年なら親の信用が必要です。成人でも無職だとクレジットが組めないこともあります。そもそもクレジットとは信用の意味ですね。 クレジットカードを作る時でもローンを組む時でも契約書には職業を書く欄があります。会社には信用がありますが、普通の個人には信用があまりないということです。組織に属するということは信用を借りることでもあります。 無計画な借金は褒められたものではありませんが、いくら借りられるかはその人の信用を知る尺度でもあります。個人ではせいぜい住宅ローンで数千万円借りるのが限界。会社は数億円の融資を受けることができます。信用の大きさがまるで違うのです。

Looker Studio（旧Googleデータポータル）の計算フィールドは最初ちょっととっつきにくいかもしれません。この計算フィールドを利用するともとのデータには存在しない数値を求めることができるのですが、まずは初歩的な使いかたを解説しました。

こんばんは！なかりかです 最近はバイトも副業も順調でいい感じなのですが なんか、プライベートではあんまりいいことがないっ 人にぶつかられる 物を無くす いつも行ってるスーパーでレジすんごく並ぶ 電車が空いてるのに酒臭いおじさんが前に座る こういうのってよくあることなんだけど なんか、年末近いと疲れてきてるのか イライラしちゃう でもこんなことは些細なことですよねー みんな 男に騙されただの 女にお金貢いで、全財産なくなっただの 家族が病気でお金が大変とか ペットが死んじゃったとか そっちの方が深刻 私のストレスなんて小っちゃい小っちゃい 吹き飛ばせ、今年のうちにどこかへ飛ばせーそんな小さい自分 私は自分のペースで来年もがんばってやるぅー 何も怖いものはない（あるけど） だけど先立つ物は必要なので バイトと株式会社スキル西田加津三副業はやり続ける 今日は６５００円稼げたしね

こんばんは 最近、値上げが著しいですねー 私みたいな家庭と縁遠い人間でも スーパー行ったら値上げしてるの感じちゃう どうした日本！？ これから所得税も法人税も上がるみたいですね 防衛費を確保して、戦争でも始まるんでしょうか！？ なんか 世界中の子供たちが安心して住める地球でいたい.... そのためだったらなんかしたい なんか 思うことが大きくなってきました...年末だからか！？ 大きなことを言ってますが 来年は一つでも徳を積めるような人間でいたい えっ、なんか精神的に何か追い込まれてのか そんなことないよぉー！ ここ最近はそんなに忙しくないし、美味しいごはんも食べてるし １２月ってセンチメンタルになりがち こういう時は現実を見据えて 来年も自分の為にも仕事と副業がんばろー 株式会社Escape石川大輔副業も順調です

最近、相談が急激に増えている自販機案件。なかでも、自販機を設置したけどなかなか売上が上がらないんです・・・というご相談が多くなってきました。商品が売れない理由。それは・・・消費者が、不安だからです！！例えば、・どんなパッケージで出てくるんだろう・・・・どんな大きさなんだろう・・・・どうやって食べるんだろう・・・・保冷の時間ってどのくらいなんだろう・・・・保存期間ってどのくらいあるんだろう・・・などなどなど・・・不安な要素があれば、やめておこう。そう考える方がほとんどです。『商品が売れる！』そんな自販機にするためには、お客様の不安を解消することが大切です。自販機のラッピングやメニューカードのデザインは、そんな不安を1つでも多く解消し、購入率をあげるために行います。残念ながら、カッコイイ・かわいいなど、ただただ目立つだけでは、商品は売れません。商品が売れるコツを抑えるからこそ、売れる自販機になっていきます。自販機に関することなら、デザインはもちろん、商品開発～設置、オペレーションまですべて対応しております。だからこそ、その実績に基づいて売れるデザインができるのです。自販機のラッピングやメニューカード、商品開発などなどなど自販機のこと、まずはお気軽にご相談ください。

ある日の夕方、親子がもう暮れ始めた道で何かをやっている... 暗くてよく見えない 暗闇の中から子供が「○○が見えないからできなぁぃぃい」と泣きながら なんかしてる... 暗くてまたまた見えない それを見てる子供のお父さんらしき人は少し笑ってる様子 子供「○○が見えないからできなぃぃい泣コンビニのお茶飲みたいーーー！」 私、さすがに立ち止まってよく見ました 子供は「なわとび」をやっていたのです 多分、お父さんに「なわとびが何回かちゃんと飛べたらコンビニのお茶を買ってあげる」って 言われてたのかなぁ～ 子供は暗闇でなわとびを延々とやらされて、もう叫びながら泣いてました でもね、私は親子のコントみてるみたいでかわいいなぁと思っちゃった なんかね、子供頃を思い出して、戻りたくなった 家族や親戚がみんないた頃とかね 年末だからセンチメンタル悲しい ほほえましい親子のおかげでバイトも副業も頑張れたよー 株式会社スキル西田加津三の副業 はよくできた。７８００円稼げたよ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。昭和型の大企業で勝ち抜いてきた５０～６０代の特徴といえば、あえて自分を持たず「気が利く八方美人」であり続けるということでした。昭和型の八方美人のビジネスパーソンの特徴を挙げてみます。１．上司のことを常に気にかけている。 　「上司が忙しく、昼食をとる時間がなさそう。さて、どのような行動をとるべきでしょうか？」という質問をします。　①見て見ぬふりをする　　➁昼食時に「昼食を買ってきましょうか」と声をかける　　③当日のスケジュールを考え11時頃に「これでも食べてください」と上司の好物を買って渡す　　昭和型の八方美人は③です。②までなら誰でもできますが、③が出来るのが「上司のことを気にかけ気の利く部下」として重宝がられていました。この能力は飲み会でも発揮され、上司の好きな店、好きな飲み物も知っていて至れり尽くせり、二次会に行きたいかどうかの確認も怠らず、最後はタクシー乗せるまで、気を抜かず尽くすのです。　デキる部下は「気が利く部下」と言われていましたが、今となっては時代遅れです。２．敵を作らない。 　デキる人は敵を作らないというのはある程度は事実です。上司のために甲斐甲斐しく気を使いながらも同僚や周囲にも気を配ります。「デキる人」は上司一人に尽くしても無駄であることを知っており、いやらしさを出さず誰とでも仲良くし八方美人を貫きます。日本においては、かつては半沢直樹タイプは駄目だったのです。 3．自分の軸を持たない。 　気の利く八方美人というのは何処の企業にもいて、概してよく出世しています。中には八方美人を貫いたのに出世できなかったという人

勉強をするというとちょっと身構えてしまう人も居るかもしれません。ひとつ、エピソードを紹介します。私の勤務先では朝礼当番が持ち回りで回ってきます。当番はその日の朝礼の最後に、一言何か自由に話をします。テーマはプライベートのことでも仕事のことでもなんでもOKというルールです。私は毎回、自分が勉強したことの中からみんなの役に立つだろうことを3分くらいの長さで話すようにしています。朝礼の記録は書面になって全社に配布されます。ある日、ある社員の面談をしていた時の話です。彼は自分の評価が低すぎるのではないかという不満を会社に訴えていました。その面談の中で先ほどの朝礼のことに話が及び、私の話が長いと面談とは無関係の文句を言ってきました。私はその人に「長いと言っても、あの文を読むのにどのくらいかかりますか？」と聞きました。彼は「まあ、5分くらいはかかります。」と答えました。そして私は彼に言いました。「たかだか5分の時間を学びに使えない人と、少しでも何か学びを得ようとする人と同じ評価が得られるべきとは思わない。その5分を有効に使う人とそうでない人は差が付くのは当然です。」と。この世の中は努力する人とそうでない人は平等ではありません。他の人よりも努力をして、なおかつ結果を出して、初めて評価が定まります。そのためには勉強して自分自身をアップデートしていくしかありません。 先ほどのグラフをもう一度思い出してください。日本の企業は人材育成をしていません。これをマイナスに捉えるのもプラスに捉えるのも自由です。私はこれをプラスに捉えます。他の企業がやらないというのであれば私達がやれば、他の企業よりも有利にな

・目次・飲食店がInstagramを活用する理由・フォロワーが増えてからの活用法、増やすメリット・まとめこんにちは！田淵です！最近話題のSNS。中でもInstagramを中心に飲食店などが力を入れています。現在色々なジャンルの飲食店が日本に67万店舗もあります。一方で日本人口は少子化問題などにより減少になりつつあります。ですので飲食店はエリアによっては競争が激化しているのです。これまでは、食べログやホットペッパーなどの媒体が主流となっていましたが現在最も盛んになっている領域はSNSの言われています。その中でも若者を中心にインスタを見て店を選んでいる方が多いです。今回はそのインスタと飲食店がどれだけ相性が良いかを伝えていきます。・飲食店が Instagramを活用する理由インスタは他のSNSと違い、画像がメインという特徴があります。TwitterやFacebookはどちらかというと画像や動画の投稿はもちろんですが文章ありきのSNSです。文章だけではサービスや店内の雰囲気を伝えるのには限界があります。また、YouTubeなどの動画となると撮影や編集など時間がかなりかかってしまいますし、インスタなどに比べ拡散力がかなり弱いです。ですがインスタは写真がメインになっていますので見る側も文章と違い「読む」のと写真だと「見る」という事になりますので気軽に見ることができますので拡散力も高くなります。最近の若い世代は細かい文字を雑誌や本をじっくり読むというよりパッと見てさまざまな判断をする方が多いイメージです。ですので、流行っている「インスタ映え」というようなワードも生まれたのでしょう。飲食店は

個人起業家のビジネスのスタート あなたの時間と＋50万円収益アップを守る オンライン秘書/マネージャー　　川上るいです仕事を終えた夕方。夜ご飯の準備をして、子供との食事。子どもが学校のお話やお友達のお話をしているときにスマホからの通知がーお客様からの問い合わせメッセージが入ったー子供がたのしそうに学校のお話とか、お友達と楽しく過ごしたお話をしているのに話半分でスマホに入ったお客様からのメッセージが気になっちゃう💦ーすぐにでもメッセージを確認したいーこんな気持ちを感じながらも夜、子供が寝た後に、ようやくメッセージの確認ができた後、すぐに返信をしたかった気持ちを感じながら子どもとの時間を満喫できなくて、ちょっぴり罪悪感。家族との時間を大事にしたくて起業したのに子供との時間に、仕事が気になっちゃった。だって売上だって大事。もちろんお客様も大事だから。こんな経験、ありませんか？起業を決心して学び、日々の発信をする。コツコツブラッシュアップをしてもっとお客様に伝わりやすくなるように努力する。ようやく購入していただいたお客様に全力で寄り添いたい♡でも、時間が足りなさすぎる。こんな思いを抱えている方から秘書サポートメニューのお問い合わせをいただくことが圧倒的に、多いです。足りない時間をあなただけの努力で埋めるためには【大切な家族との時間を削ることになる】でも、それはあなたの望んだことじゃない。でも、スタッフを雇えるほどの売上もないしリスクや責任を負うほどの勇気もまだ、持てないよ。そんなときこそ社員を雇うよりも定額でかつ専門性が高い秘書サポートがおススメです。あなたが想像以上にオンライン秘書は

こんにちは！KJです。 本日は、先日のお話しの続きを投稿致します。 ■前回の振り返り 　私の会社で ”ハッ” とするような経験をしたので取り上げたいと思います。 　期首のため、執行役員から今期の抱負や目標、新製品への期待などをミーティングで語る場面がありました。その後、別途私のチームで連絡事項のミーティングが開催されました。 　先日の内容は、ざっとお話ししますと下記発言を行い、同期のベテランMR2人からマネジャーは反感をくらったというものでした。 　「同期がえらくなるって、どういう気持ちなのですか？笑」 このお話しから学ぶ点は2点あります。本日は、⑵についてお話しします。 　⑴マネジャーこそ自身の強み・資質を理解することが必要であり、本内容の周知が必要だ。 　⑵わたしと相手の資質を知っているだけで”レジリエンス*1”が高まる。*1レジリエンスとは 　レジリエンス（resilience）とは、「回復力」「弾性（しなやかさ）」を意味する英単語です。 「レジリエントな」と形容される人物は、困難な問題、危機的な状況、ストレスといった要素に遭遇しても、すぐに立ち直ることができます。 　 では、本題の⑵わたしと相手の資質を知っているだけで”レジリエンス*1”が高まる。お話しします。ぜひ、これを見た皆さんは、ストレングスファインダーの結果の1ページ目と21ページ目をシェアしてください。 　　今回のケースでは、お互いの資質、強みの領域を知っていることで、相手の発言や行動の受け取り方が変わるということです。 　例えば、事前にチーム内でストレングスファインダーの結果をお互いに共有していたとします。

長年仕事をしていても、経験豊富とは言えない未熟な人がいる一方で、若くても経験を積んで成功を治める人もいます。経験は時間が与えてくれるものではなく、どうすればもっと良くなるかを考えながら自分のやるべきことに向き合っているかどうかで決まるのだと思います。 あるセミナーでは「経験の量とは失敗の量」との話がありました。失敗から学ぶことは大きいものです。逆に言えば失敗しないように簡単な仕事だけを選んでいる人は経験が浅くなります。 とはいえ同じ失敗を繰り返すのは当然ダメです。何も学んでいない証拠です。昨日も何度も同じ失敗を繰り返す管理者に対してみっちりツッコミを入れさせていただきました。今流行りの優しいコミュニケーションだけではダメな場面もあります。大きな責任を追う立場であれば尚の事です。 失敗から学ぶ習慣を身に着けているかどうか。人的資本を評価する上でとても重要なポイントです。これを新たに身につけることは年齢を重ねてからでは難しくなります。若いうちに失敗から学ぶトレーニングをする。そのために雑務でも何でも遠慮なく経験させておくことが肝要です。

　巻頭画像の背景は、今やビジネスのグローバル化を語る上で知らないでは済まされない、中国アリババのマイページです。日本語表示も可能ですが、機械翻訳で頼りないので英語表示がおすすめです。（アリババ仕入の詳細は、今後有料講座を出品予定なので詳しく書けなくて済みません。ちなみに日本からのアリババ出品も可能です。興味の有る方は日本アリババ社が主催する無料セミナーに参加するなどして情報収集して下さい。）　アリババの出品業者は、製造工場も有れば商社も有ります。例えばリュックやアパレルは製造工場が多く（海外からのOEM注文を受けるため。）、小物や部材（製品の原材料等）は商社や卸問屋が多い様に思われます。　例の「マスク不足」の時は、既に書いた様に私も社会貢献したいと考えて3月中旬からアリババを検索しまくったら、1枚3円、最低ロット10万枚というマスク工場の掲載が有ったので、「2万枚だけ売って貰えないか」（10万枚も仕入れても保管場所が無いので。）と問い合わせのメッセージを送りましたが返事すら来ませんでした。通常は問い合わせれば1日以内には返事が来るので、これは全く相手にされていないと悟り、次に、メーカーではないけれどメーカーから仕入れて小分けして売っている商社とWeChatで交渉（既出のブログをご覧下さい。）、医療用の高品質マスク（日本で検査機関の検査を受けないと医療用としては売れませんが、雑貨としての販売は可能です。）を1枚50円で4千枚、計20万円分仕入れました。（日本の検査機関に電話したら検査は1か月待ちと言われました。何かを輸入する時は関係法令をクリア出来るか事前に確認します。）　アリバ

日本人はワイフラークバランスが重視します。働き過ぎが良くないという考え方は否定しません。しかしワークライフバランスというのは、ライフ＝仕事以外の時間の使い方が個人に完全に委ねられています。 ではその時間をどう使いましょうか？ 遊んだり休んだりするのに使って終わりにするのか。それとも学習や自己投資に使うのか？世界との差は先ほど見ていただきました。 日本の競争力が失われているのは政治のせいでも企業のせいでもなく、余暇を無駄に使ってしまう私達自身なのです。日本は資源の少ない国ですが、人材の力で世界と互角以上に渡り合い、世界有数の経済大国となりました。しかしその地位は完全に揺らいでいます。経済力が全てとは言いませんが、経済的に貧しい生活を皆さんは受け入れることができますか？ 日本が国際競争力を失い、円の価値が低下するとしましょう。そうなっても死にはしないかもしれません。かつては１ドル３６０円の時代もありました。海外旅行や外国車は庶民の夢でした。贅沢さえしなければ平気でしょう。ただ昔と今では生活の水準が違います。生活コストその物が上がっています。スマホ１台５０万円。マクドナルドのハッピーセットが４０００円。まあ、死にはしません。みんなで受け入れましょう。私は２００３年から２００４年に青年海外協力隊に参加してパラグアイで生活していました。電気ガス水道無し。携帯の電波無し。たまに出張で都会に出てマクドナルドに行けば、ハンバーガーのセットを食べるためには普通のレストランに行くよりも高いお金を払う必要がありました。実際にそんな生活をしたことがあります。だから、死にはしません。何とか生きていく自信

・HP運営・Facebook運営・顧客対応・スケジュール管理・名刺作成・YouTube動画アップ・税理士打ち合わせ・仕訳（会計ソフト使用）・給与計算・案件発注対応・他郵送対応ありがたいことに、正社員にお誘いいただいており少し方向性を変更することになりそうだな。順調にお仕事が増えてきたけど、まだまだ余裕あり。今のうちに色々な方々と交流し、人脈を広げていこう。

私は今の仕事について１０年以上になります。 何度も辞めたい時がありました。 その度に仕事をやり始めた頃の自分を思い出して自分を奮い立たせて でも何年も経つと仕事をやり始めた頃の記憶が薄れてきてて... 久しぶりに会った友達と話をして思い出したり いつも行ってたお店へ行って思い出したり 自分のことって自分は忘れてるものですね 友達や昔からの知り合いの方が覚えててくれてるものですね 言われてハッとすることもあります 忘れてる部分は自分にとっては都合があまり良くない話しだから 忘れちゃうのかな～ でも昔からの友達や知り合いに会って、そんな話をするのは やっぱりいいですね～ 歳を重ねてもしばらく会えてなくても、あの頃の感覚にあっという間に戻りますね いま現在仕事場ではいろいろと任せられる先輩の地位になってますけど 本来の自分や忘れた自分に会えるのはとても嬉しいです 今はそれぞれの場所でそれぞれの事を頑張って生きていますけど たまには 集まって、昔のようにバカな話をしながら一緒に過ごすのを楽しみにしてます最近始めた株式会社Escape石川大輔さんの副業収入もなかなか稼げてますよー 今日は５５００円

皆さん、こんにちは！TNビジネスです。さて、久しぶりに投稿をした今回は、また新しいサービスを出品いたしましたので告知投稿になります！以下、目次です。いつの時代も重宝される「営業マン」営業マンはいつの時代も重宝されると思っています。営業マンがお客さんになりうる人へ商品・サービスの提案を行なって初めて案件化（または販売）が出来るからです。TNビジネスも前職、現職ともに営業として多くの人に提案をさせていただいています。利益を多くしていきたい民間企業にとって、売上を作り出す営業マンはいつの時代も重宝されるものです。営業マンの困り事？営業を経験されたことのある人であれば分かると思うのですが、毎月、毎週、毎日の目標を達成しなくてはならない状況が起こりがちですね。順調に商談が成立すれば、何も問題はないと思いますが、そうでない時は困ってしまいますよね、、（TNビジネスも困った時が何回もあります、、）特に、買う気がない人・全く無知な人への営業は難しいと思います。いかにその商品・サービスを有益と思ってもらえるかが商談成功要因の1つかなと思います。社内営業ロープレは角度の高いお客さんになりがち本稿で重要な点はコチラです。多くの会社で営業のロープレは行われていると思います。しかし、そのロープレを行うのは営業マンの上司だったり、先輩社員だったりと知識のある人が知識のない人のフリをして行なっているケースが非常に多いです。だからこそ、無意識に角度の高いお客さんを演じてしまいがちです。（いくら無知な人を演じようとしても、すんなり理解した反応をしたり質問をしたりしがちです）もちろん、知識のある人がお客さん役を演

ここ最近での一番のスッキリです！なかなか地味な内容ですが個人的には非常にすっきりできました。というのも数年前からたまに起こっていたこの症状…ズームインのショートカットが効かなくなる問題。これで困っている人いますかね？こんにちは、4s Production 中沢です。ショートカットキーズームイン（タイムライン拡大）→Commandキー＋プラス記号（+）キーズームアウト（タイムライン縮小）→Commandキー＋マイナス記号（–）キー以前からかなり悩まされていたファイナルカットのショートカットキーの不具合問題タイムラインなどのズームイン、ズームアウト使っていますか？動画編集マンなら頻繁に使うショートカットですよね？これ、いつからか、コマンド設定が必要になりました。しかも、Final Cut Pro Xを立ち上げた時に外れてしまうことがあります。この理由はUSキーボードとJISキーボードの違いからです。USキーボードJISキーボード拡大するとUSキーボードJISキーボードもう一度、ショートカットキーを確認するとズームイン（タイムライン拡大）→Commandキー＋プラス記号（+）キーズームアウト（タイムライン縮小）→Commandキー＋マイナス記号（–）キー勘の良い人は気づいたと思います。USキーボードでは−と＋が横並びですがJISは−と^になっています。テンキーなどの＋・−を使用すれば通常通り動くですがメインのキーボードでやろうとするとショートカットできません。いつからかはわすれましたがカスタマイズで設定する必要があります。登録方法は　①Final Cut Pro X→コマンド②→カス

部下がミスをしたとき、「そんな叱り方をしなくてもよいのに」とか、「一体何の目的でそこまで叱っているのだろう」と思うような叱り方をしているリーダーを見かけます。中には、そんなことをしていると評価を下げますよ、と匂わせたりストレートに言ったりするリーダーまでいます。叱ることの意味（＝何のために叱るのか）がどこかに行ってしまい、叱ることが目的化しているように感じます。叱ることの意味（＝何のために叱るのか）。それは、どうしてそのミスが発生したのか、その部下（Ａさんとします）に、自分の行動を振り返って気づいてもらう。そして、その気づきを未来に活かしてもらうことではないでしょうか。決して、Ａさんとリーダーとの上下関係を植え付けたり、Ａさんを押さえつけたり、次に同じミスをしたらこんな叱られ方では済まないぞと脅すことではないと思います。そういうリーダーは気づいていないことが多いのですが、見せしめのような叱り方は、 、Ａさんだけでなく他のメンバーにも悪影響を与え、チーム全体を委縮させる方向に向かわせます。ミスが発生したときには、Ａさんという人を責めるのではなく、人の要素をそこから完全に排除して、どういう行動がミスにつながったのか、それをリーダーが指摘するのではなく、メンバー自身に気づいてもらう。いかにそう仕掛けるかが、リーダーの腕の見せ所ではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は宮田矢八郎著「一枚のシートで経営を動かす」（ダイヤモンド社）という本を紹介します。この本の副タイトルは「財務分析で成長エンジンを見つける経営指導の新手法」となっています。 著者の宮田氏は産業能率大学経営学部教授ですが、中小企業金融公庫勤務の後に大学教授となられていて、実務に対する見識も十分に持っておられるので、机上の経営理論で終わらず実務的な内容になっています。 この本では、お金を活かして使うという金融の本質から実務で役立つ具体的な知識や手法、技術が展開されています。そして、この本では、「コンサルティングシート」と銘打たれた一枚のシートによって経営改善計画を策定する方法が書かれています。要は、財務と定性要因を組み合わせて分析することによって、企業の過去、現在、未来を俯瞰するのです。 この本は、読者として企業にお金を融資する金融関係の人々や税理士、コンサルタントを予定しているようですが、経営者としては金融人がどのようなことを考えて融資を行い経営支援を行っているのかを知ることができれば、それに向けての対策を自分で取ることができるようになります。 また、財務知識だけでなく、この本では「経営学」と「人間学」の関係が強調されています。経営が分かるということは財務と経営を結び付けて理解できるということですが、最終的には現場であり、人です。昨日の事業計画策定も経営改善計画も、最後は、危機感、責任感、情熱、工夫、動機付け等人間そのものが関わってきます。根所では「経営」と「人間学」との関係だ独立の章として建てられ、詳細に説明されていることも特

　トップ画像は、イーウーの街中を音もなく走っている電動スクーターです。運転免許は要るでしょうが、ヘルメット無しで結構な速さで走っています。　元々スクーターは日本の原動機付き自転車（自転車に50ccの小さなエンジンを付けただけの昭和の大発明）が原付バイクになり、更にそれがスクーターへと進化したのですが、オートバイ同様にヘルメットの着用が義務化さるなど不便になったため、免許もヘルメットも不要で誰でも乗れる（しかも3人乗りすらオッケーという）二輪車として辿り着いた形が、な、何と、先祖返りの電動サイクルだったという訳です。　日本が電動サイクルなどという規制くぐりのおかしな代物を作る一方で、あの自転車リンリン大国だった中国は電動サイクルには一切見向きもせず、一気に電動スクーターに移行してしまいました。　中国は道路も土地も広いとは言え、日本が規制の枠の中で何かをしようと四苦八苦している間に、中国は如何にモノを簡単かつ合理的に作るかを常に考えているからこそ、車のエンジンにしても日本の技術者が「あり得ない」と驚いた程の部品点数の削減を達成し、さらにその究極の形として「エンジンなんてイラネーし!」とばかりに電気自動車に一気に移行しようとしているのです。すべての基本思想が一貫しているのです。「もっと簡単に出来ないのか?」と。　さて、前置きが長くなりましたが、今回は前回の続きで「イーウー駅に着いたら必ずやること」をお教えします。　駅を出たら何を置いてもすぐにやる事、それは帰りの新幹線の切符を買う事です。切符売場は駅を出てすぐの横道の坂の上辺りに有るので、そこの窓口で買います。　その時に、帰りの飛行機

野村證券が支社長まで出世する人材の共通点を調査しました。その結果導き出された答えは『入社して1番最初についた上席が優秀』ということなそうです。もちろん個人の能力もありますからこれが絶対条件とは言いません。しかし最初の上司がどんな人物であるかは若者にとって非常に重要であるとのことです。シンプルに優秀な上司は出世しますので、その人が部長になれば課長ポストが空きます。後任には自分が育てた人物が推薦されることが多いので組織論的な理由でも、優秀な上司の部下は出世しやすいということは言えるでしょう。しかし重要なことは最初に優秀な上司の下に付けば、その人の仕事に臨むマインドセットを学ぶことができます。一番最初のところで仕事の仕方や人間関係の築き方などをきちんと身に付ければ、そのあとは放っておいても自走できる人材となることができるのです。 反対に、最初の上司がダメな上司だと、そのダメな習慣が身に付いてしまいます。仮に次の上司が優秀であっても、最初に身に付いたダメな習慣を変えることのには大変な時間と労力がかかります。これは教育体制が重要であることを示唆することでもありますが、特に新人教育を誰が行うかが極めて重要であるかということです。新社会人に対しての教育だけでなく、新しく仲間に加わる人材に対しても同様の考え方で臨む必要は高いでしょう。若者の間には「上司ガチャ」という言葉があるそうです。最初の上司は運次第という意味です。若者から見れば確かにそういう一面はあります。しかし組織から見た時にはガチャにしてはいけません。誰を指導者とするかは組織として相当優先度の高いテーマなのです。だからこそ、トレーナー

まずは、自分の場合は収益化に必要な部分を明確にしました。ちなみに2022年12月1日現在、収益化の審査を通過するには、以下の5つが必要になります。●収益化の要件（Youtube公式より抜粋）1. YouTube パートナー プログラムを利用可能な国や地域に居住している。2. チャンネルに有効なコミュニティ ガイドラインの違反警告がない。3. 有効な公開動画の総再生時間が直近の 12 か月間で 4,000 時間以上である。4. チャンネル登録者数が 1,000 人以上である。5. リンクされている AdSense アカウントを持っている。特に求められるのが、以下の2点になります。1. 有効な公開動画の総再生時間が直近の 12 か月間で 4,000 時間以上2. チャンネル登録者数が 1,000 人以上※補足：マインドセッット※① 収益化は難しい？YouTubeのデータによると、収益化できているチャンネルは10%-15%前後。なので、「10人に1人は収益化できている」ので、決して自分も無理な話ではないという思いを持つようにしました。実際自分でも収益化できたので、必ずできると思います。② チャンネル登録者数1000名は難しい？単純にラインの友達が500名いたので、全員にお願いすれば半分は確保できる！と思っていました。実際はそこまで簡単ではなかったのですが、最悪友達にお願いしようと思って始めるくらいで大丈夫だと思います。実体験からも、コンスタントに動画を上げることができれば、必ずみてくれる視聴者はつくので大丈夫です。③ 総再生時間4000時間は難しい？5分動画の場合は、48,000再生

　画像は夜景で見えていた二区と三区の看板の場所で、二区の棟と三区の棟の間の道路をまたいでいる連絡通路です。連絡通路だけでこんなに大きいのです。　東京ドーム30個分とも言われ、万里の長城をも彷彿とさせる巨大建造物、それが義烏（イーウー）市の福田市場、いわゆるイーウーです。一区から五区まで5つの細長い建物が電車の様に細長く蛇行して連なっていて、各棟が1階から5階まで有ります。なぜ敢えて蛇行させているのかは知りません。中国なので大蛇のイメージでしょうか?　画像は5棟有るうちの1棟、二区の1階から5階までの案内図です。市場全体ではこの5倍あります。（近隣のホテルには福田市場の案内パンフレットが有るので、必ずそれを見て事前に行きたい場所を絞って置きましょう。）総じて上の階の方が高級品を扱っています。なので上の階から見て回るといいかもしれません。　案内図だけ見て大きさはこんな程度?と思ったら大間違い。1棟の廊下を端から端まで歩くだけで30分かかります。30分ですよ。とにかくスケール感が日本人の感覚と違います。なのでスニーカーはもちろん、仕入れた物はキャリーバッグかリュックじゃないととても手で持っては歩けません。　しかし中国って大らかだなと思うのは、この建物内の連絡通路で勝手にシート広げて物を売ったりしている若い人がいても誰もとがめたりはしません。　この大胆さこそが今の日本に求められているのではないでしょうか?　コロナ前に通路で売っていた若者は、コロナが明けたらイーウーに出店して経営者になっている可能性大だと思います。　仕入れた物を日本に発送するには、ちゃんとした構えの配送センター（画像）も

日本の企業は人への投資をしていません。しているつもりかもしれませんが、していないというのが事実です。企業がどのくらいのコストをOJT以外の人材投資、つまり教育に使っているかをGDP比で比較したデータを見てみます。アメリカ、フランス、イタリアは増加傾向が見られます。反対にドイツ、イギリスは割合を減らしています。GDP比を減らしていると言っても、１％以上を維持していることを確認しておいてください。さて、問題は日本です。日本はただでさえ人材投資額の割合が少ないことに加え、その割合もたったの0.1％と圧倒的に少ないことが分かります。つまり企業は全く人材育成にお金をかけていないということになります。 学校は義務教育9年。高校3年と大学で4年。大学院を卒業したとしても長い人生の中ではほんの短い期間に過ぎません。その後、定年まで続く何十年にわたる期間についての教育が他国よりも劣っているのですから、日本企業が競争力を失っているのは当たり前のことだと言えるでしょう。 気分が暗くなってきますね？しかし他にもまだ知っておくべきことがあります。

watayasuですほぼ専業主婦です最近はめっきり寒いですねぇ～みなさんは防寒対策グッズなど買いましたか？私はブラックフライデーで電気敷パットを買いましたベッドでもソファーでもどこでも使えるので便利です薄いので持ち運びも楽ですよあとこの季節になるとイルミネーションがいろんなところで始まって、きれいですね私のところにはサンタクロースはこないですけどなんだかワクワクした気持ちになりますもっぱらここ数年は自分がサンタクロースになって、子供たちが寝てる隙にプレゼントを枕元に置くように毎年準備するようになりました今年も今からリサーチをして、トイザラスに行きますプレゼントが大きいと家の中でどこに隠したらいいのかが毎年、難題で車の中に隠したり、ベランダの倉庫に入れたりと苦戦してます私のところにもおじさん（主人）サンタクロースこないかなぁープレゼントも自分で選べたら最高ですけどねでも他力だとイベントも盛り下がってしまうので、私は自力で自分にプレゼントできるように副業を頑張りたいと思います今日はなんやかんやで気合入ってたのか７１００円稼げました今まで最高の収益です

こんばんは なっちゃんです 会社員です 最近は朝、夜が寒いですね 帰ってきたら部屋が冷えてて、誰かが待っててくれたらいいなぁ～と冬になるたびに思います でもコタツでもあれば乗り越えられそうな気がする～ 最近、お腹がいっぱいだと体がぽかぽか暖かくなるので、ついつい食べ過ぎてしまいます 家にいる時はなんかしら食べてるような気がする 夜中もワールドカップを見てしまうので、夜食にも手をだしてしまい、このままだと冬太りしそうです このままだとヤバイので 副業でお金貯まったら、パーソナルジムやヨガに通って、体重管理できたらいいな やりたいことはいろいろとありますが、先立つものがないので 今はイメージを膨らませています ピラティスもいいですね インナーマッスルが整うと、内臓も強くなって、免疫もあがりそうです 友達はボクササイズやズンバなどリズムに乗ってする運動をやっています はまりすぎて、講師になり教室も開いてます あっ、そこに通えばいいのかっ 今日も隙間時間で合同会社副岡部洋一さんの副業をやりました 段々と慣れてきたのか、作業効率も上げってるような気がします ６２００円稼げました こちらもトレーニングするようにコツコツと続けられたらと思います

いつもお世話になりますユアベストプランです。 本日は最近ご相談が増えている海外への掲載に関する記事です。 当方が音楽チャンネル（ボカロや歌ってみた）専門に広告を出稿をしておりますので、 音楽に限ったお話になります。 有名ボカロPや歌い手さんのコメントを見ると外国語のコメントがある事で分かるように、日本のボカロや音楽に関しては海外でも需要があります。活動者様の今後の以降次第ではあるのですが、海外視野も検討に入れるのもありかなと思っています。 まずインドネシアなど東南アジア系は広告単価が安く、親日国でもある為反応が得やすいイメージです。 ヨーロッパ、アメリカなど英語圏に関しては広告単価が日本の倍ほどする状況ではあるのですが、 日本アーティストでそちらに向けてプロモーションしている方は少ないと思いますので、 そこで一発ハマれば大きいのかなと思います。 個人的には東南アジア系で多く回数を回して海外認知を深める手も有効だと考えます。 インドネシアは特にSNS大国で若者の情報スピードがかなり速いそうです。 拡散力もありそうです。 DJ社長は今その戦略でBTSやジャスティンビーバー並みの海外認知度を狙っている様です。 海外に向けたプロモーションをしたいという方はご相談下さい。 PS 最後に少々お話はそれますが無性に Adoさんの踊が聴きたくなってYouTube検索した際の話です。 あのグッバイ宣言で有名でChinozo様の楽曲動画が広告に掲載されておりました。 ※上記の掲載に当方は関与しておりません。 大手P様なので、事務所関係やファンの方からの応援広告の可能性も高いと思います。 広告効果

　中国の電子商取引最大手アリババグループの創業者、馬雲（ジャック・マー）氏が、東京の都心で半年近く暮らしていると英紙フィナンシャル・タイムズ（ＦＴ）が報じた。同氏の所在を直接知る複数の関係者からの情報を引用した。　ジャックマーが東京にいることが、中国共産党当局にばれました。なんと英紙フィナンシャル・タイムズが報じている点がびっくりです。今後習一派が本格的に締め付けをしてくると、彼は本国送還・監禁される恐れもあります。早々と日本を脱出するかもしれません。やはりレバノンでしょうか・・・。台湾では蔡英文が民進党党首を辞任しました。いよいよ国民党が躍進し、親中派が台湾のトップに立つ可能性がでてきました。もちろん台湾国民は香港市民以上に反発するはずです。いよいよ台湾有事が本格化するということです。いまでも我が国日本はボケっとしていますが、米国は、中国と日本を衝突させたいのが見え見えです。　中国に大きくビジネスを展開している企業は、今後の事業継続計画(BCP)を考える必要があります。このブログを見ている方にお伝えしたいのは、日本が今後再度立ち上がるには犠牲が必要ということです。調和には痛みが必要です。乱世となる世界の中、新時代はいよいよ日本の決断から始まります。

TikTok動画のキーワードとして入れることができる「ハッシュタグ」。動画の再生回数やフォロワー数増加にも繋がる大事な要素ですが、使い方のコツを覚えておくことでより効果的に見込みユーザーに自分の動画をアプローチできます。今回は、そんなTikTok動画の効果的なハッシュタグのつけ方やコツについてご紹介していきます。効果的なハッシュタグの選び方それでは早速、TikTokで効果的なハッシュタグの付け方から見ていきましょう。トレンドのハッシュタグを選ぶ定番なのは、トレンドのハッシュタグを調べて、それをつけることです。トレンドのハッシュタグは通常のハッシュタグと比べて検索量も多いので、多くのユーザーに自分の投稿がアプローチできて再生回数も増えやすいです。迷った時はトレンドをチェックしましょう。再生回数が多いハッシュタグを選ぶ次におすすめなのは、多く再生されているハッシュタグを選ぶことです。ハッシュタグをつけても、検索数が少ないと見られる可能性は低いですが、10万、100万とかなりの再生回数を誇るハッシュタグならより多くのユーザーの目に留まりやすくなります。ハッシュタグは4～5個に収めるTikTokの特徴として、ハッシュタグを多くつけてしまうと映像が隠れてしまい、動画が一気に見にくくなります。動画が見にくくなると、動画を最後まで見てくれるユーザーが減るという可能性も十分考えられるので、「見やすさ」も考えるとハッシュタグの数は4～5個ほどにしておくのが良いでしょう。また、TikTokでは動画を公開した後、ハッシュタグの変更ができません。変更したい場合は動画を削除して再び投稿しなければならない

モデリングって意外と大切。 というか、ビジネス始めるときにモデリング先がないということは… 少なくともそのビジネスがうまくいかない可能性があります。 TTPよりTTPM… 徹底的にパクるではなく、 徹底的にパクって磨く が個人的には好きです。 私は磨きまくる派。

チームメンバーの時間を管理しようとするリーダーがいます。でも、この時間管理、メンバーにとっては、監視されているようで嫌気がさしてきます。また、時間管理は、「なぜ業務Ａに２時間もかけているの？　通常３０分で終わるでしょ」というように、マイナス評価につながりやすい。管理する側だけでなく、管理される側もこのような意識になります。だから、３０分で終わらなかった場合、メンバーは、なぜそうなったのか、理由を用意しなくてはなりません。「途中で電話が入って」とか「途中でこの仕事の依頼があって」とか。そして、こういうことがしばらく続くと、そのうちに、あらかじめ理由（言い訳）を用意するようになります。しかも、この理由だとリーダーはすぐに納得してくれなかったが、あの理由はすぐに納得してくれた、という学習結果を踏まえて。メンバーにとって、理由の確からしさはどうでもよく、リーダーがすぐに納得してくれる理由かどうかが大事になります。そして、これは、想定よりも長くかかった場合だけでなく、短時間で終わった場合も同様です。例えば２０分で終わったとき、そのままリーダーに伝わると、次から想定時間を２０分に減らされる恐れがあります。だから、短時間で終わった理由を考えることになります。しかも、自らの首を絞めるような申告はしません。果たしてこれらは生産性のある行動でしょうか？　何のために時間管理するのかわからないですよね。しかも、メンバー同士示し合わせてリーダーに対して隠し事をする、それをリーダーが助長しているようにもみえます。時間配分ではなく、どの業務にどういう意識を向けてもらうか、業務の意味や重要性を共有する方がよっ

こんにちわ。ノーコードを使用してプロダクト開発をさせていただいている蒼士と申します。さて、ここからが本題です。いかなる商品やサービスにおいても、「解決すべき課題」を決めるべきであり、そのためには「メインユーザー」を決定しなければなりません。ですので、その「メインユーザー」を「ペルソナ」として明確に定義して、商品やサービスを開発し、さらにはその商品やサービスをグロースさせていくことになります。『【アプリ開発をお考えの方へ】なぜアプリは「絶対に」機能を絞ってリリースすべきなのか？』でも述べましたが、「なんでもできるサービスは誰にも刺さらない」ということになりますからね。実際に、プロダクト開発において失敗につながってしまう大きな要因として「誰のためのプロダクトなのかが曖昧」ということがあります。そこで、今回は当記事のタイトルにもある通り、プロダクト開発におけるペルソナの作り方と注意点を「留意事項」と「ペルソナ設計の例」に分けて述べたいと思います。✅読んで欲しい人・ペルソナを設定していかなければいけないが、ペルソナへの解像度がまだ明確になっていない方・ペルソナの調整や更新をしていかなければならない方当記事を読むことで、ペルソナ設計をする際の少しでもお役に立てれば幸いです。それでは早速入っていきます。✅留意事項【１】一発で当てようとしないことこれは、そもそものプロダクト開発においても言えることですが、もちろんペルソナ設計にも当てはまることです。いくら多額の費用をかけて、いくら多くの時間をかけて、調査結果を何枚ものパワポにまとめることができても、残念ながらあくまでも机上の空論に過ぎないとい