ビジネス・マーケティング（87ページ目）

お店は仕込みの時間から閉店後の片付けや翌日の準備、伝票処理まで12時間以上も拘束される。その中で営業時間は接客や調理に忙しく、スマホを観る機会が限られてくる📱※余談だが、そもそもお金とスマホは大腸菌が検出されるなど不潔だから、調理する人はお金やスマホを触ってはいけないと言われているそうなるとお店はスマホを使わなくて良いだろうか？結論から言うと現代においてはお店の営業でスマホを使わないことは不利になる理由は２つの側面からある一つは攻めの活用具体的にはお店の集客のための活用もう一つは守りの活用具体的には炎上リスクを抑えるための活用攻めの活用については別の機会に説明しまぁす(^^)だから今回は守りの活用について説明しようと思います😊SNSやソーシャルメディアが進展したことによって、お店が気付かないところでネガティブな書き込みがされることが多くなった。つまり、お店は日々リスクに晒されている状態なのだ‼️そのリスクは1.モラルのないお客による悪質な投稿2.バイトテロこれらは非日常だが、それを疎かにすると大変なことになる。特にバイトテロに遭って一発で倒産した店もあるこのようなリスクも念頭に営業する必要があるのです。それじゃあどのように炎上リスクのある書き込みを見つけると良いか？TwitterやInstagramなどを検索して一件一件投稿内容を確認するなどの時間はない。その場合、このやり方がオススメ💡それはYahooリアルタイム検索を活用することここにお店について検索をするとTwitterの投稿が閲覧されます。試しにYahooリアルタイム検索で私の大好きなお店金色不如帰を検索してみます。金色

元小・中学校の先生が伝えるひとり起業家１年目のためのリストマーケティング超基礎講座という動画をYouTubeでアップしましたので、よかったらご覧ください！↓

【商品名】カップディスペンサー 【カラー】グリーン/クリーム【重量】0.35kg 【原価】18.8元/個(中国為替レート　20.5円/元「2022.07.15」)【特徴】・紙コップをお手軽に1個ずつ簡単に取り出すことができるように設計されたカップホルダーです。上フタを開けてコップを入れるだけで補充も簡単でカップの収納が便利になります。・カップディスペンサーの上に上フタが付いているのでカップを汚れ、ホコリなどから守り、カップを清潔に保つことができます。・壁面設置用です。タイル、金属、木製、プラスチックなど表面が滑らかの壁面に取り付けられます。 わたしたちは『初心者でもできる！』をコンセプトに【初心者でもできる中国輸入ビジネス】をサポートできます！ 商品画像・商品ページ作成代行・仕入れのサポートをやらせていただきますので、ご興味を持たれましたらお気軽にココナラ内でメッセージくださいm(__)m

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。昨日、これまで何度も紹介していました稲盛和夫氏が永眠されたという訃報が流れました。ご冥福をお祈りいたします。 そこで、改めて、稲盛氏の業績と稲盛哲学の神髄について触れたいと思います。 １．稲盛氏の経歴 　稲盛氏は１９３２年に鹿児島県で生まれ、１９５５年に鹿児島県立大学（現鹿児島大学）工学部を卒業し松風工業に入社しますが、業績が悪化したため退職し、松風工業の社員８人を引き連れ京都セラミック（現京セラ）を創業します。１９７２年に京セラは東京証券取引所に上場を果たし、一流企業の仲間入りをします。 　１９８４年、稲盛氏が音頭をとって国に通信事業自由化を要請し、これが実現すると、京セラが資金を投じ民間初となるＤＤＩを設立します。後にケイディディや日本移動通信と合併し、現在のＫＤＤＩとなります。 　１９９８年、複写機メーカーの三田工業が経営に行き詰まり会社更生法の適用を申請したとき、京セラは三田工業を支援し、２０００年に更生計画認可を受け「京セラミタ工業株式会社」と社名変更塩ます。京セラの支援を受け、９年の更生計画を２年で達成します。 　２０１０年、稲盛氏は低迷していた日本航空の政権に乗り出し無報酬で会長に就任し、積極的な社員の意識改革に取組み、全従業員の３分の０１に当たる１万６０００人のリストラを断行、着任の翌期には営業利益１８００億円の高収入企業に生まれ変わらせました。 　稲盛氏の経営管理手法は、以前紹介した「アメーバー経営」と呼ばれています。稲盛氏は全国に支部を持つ盛和塾と、ＰＨＰ研究所や到知出版社などの出版社から多数の経営指南書。自己

アフィリエイトブログをされている方はお金を稼ぐためにまずはGoogleアドセンスの審査に通ることを第一目標にされているかと思われます。しかし、Googleアドセンスの審査基準は非常に厳しく、なかなか審査に通らないという初心者の方も多いのが現状です。今回はGoogleアドセンスの審査に通過するにはどうすればいいのか悩まれている方に向けて対策を解説していきます。Googleアドセンスの審査基準●ユーザーが抱える悩みや疑問を解決できる内容か●質が高く独自性のあるコンテンツか●コンテンツの量は適切か●お問い合わせ・プライバシーポリシーは設置されているか●禁止コンテンツを取り扱っていないかステップ1.ブログを作るブログを持っていないとGoogleアドセンスの審査に応募することができません。そのため、まずはブログを作成しましょう。ブログを作るならワードプレス一択！ドメインの取得とレンタルサーバーの契約が必須で費用が年1万5千〜1万8千円程度かかります。アメブロやlivedoorブログなど無料ブログもありますがそもそも広告を貼れなかったり、制限されていることがあり、またコンテンツの内容によってはアカウントがバンされることもあり、今書いてきた記事が一瞬にして消えてしまうなんてことも起こり得ます。ですが、ワードプレスならバンされる心配が無く、デザインも自分好みにカスタマイズできるのでオリジナリティのあるブログ作成が可能となります。そのため、ブログはワードプレスで作成されるのがおすすめです。ステップ2.ブログ内のコンテンツを充実させる次に重要となるのがコンテンツの量。昔は5記事程度で文字数も少なく

未成年に酒を提供したことで2カ月間の営業停止となる居酒屋「二代目みやべ」だが、未成年であることを偽って飲酒したのは麻宮葵（平手友梨奈）と長屋龍二（鈴鹿央士）。ある日の夜、麻宮葵は六本木で男子大学生と揉め事を起こして、暴力を振るわれているところを宮部新（竹内涼真）に助けられる。 その恩返しとして葵は、「二代目みやべ」で働きたいと新に申し出るが、ひと足先に働きたいと言ってきた長屋龍二を雇うことにしていたため、新から「これ以上雇う余裕はない」と言われ断わられてしまう。しかし、葵は引き下がることなく、逆に次々と「二代目みやべ」に必要な改善点を挙げていき、社長（新）の隣には戦略を立てる自分のような人物が必要だとアピールする。 ここで、葵が次々と「二代目みやべ」に必要な改善点を挙げていくシーンに注目したい。このブログでは、起業するときの心得についてアレコレと語っているのだが、前回までは起業するときに必要な３つの要素「人」「物」「金」のうち、「人」と「金」を揃えるときの最低限の注意点を指摘した。今回は「物」に焦点をあててみる。 葵が取りあげたいくつかの改善点の中で、これだけは知っておきたいという「物」が二つある。一つは販売する商品に「おすすめの物」をつくり、ひと目でわかるように掲示したり、広告宣伝を行うこと。ドラマでは、数多くの食べ物を店内に貼り出していたことから、葵は「二代目みやべ」の売り（客に食べてもらいたい物）である鳥の唐揚げを前面に押し出した貼り紙をすることやメニュー構成に切り替えるよう助言する。 つまり、商売は時として流行に乗るということも大事だが、それはあくまでも二番煎じである。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。コロナ禍だけでなく、刻一刻変化し続ける社会や環境の中、企業が抱えるリスクは増大しています。これまで経験したことのないようなリスクも多く、経営者やリーダーにとって、「いかにそれらのリスクをマネジメントしていけばいいのか」が大きな課題となってきています。 １．何を達成するためのリスクマネジメントなのか 　リスクマネジメントで重要なことは、「何を達成したいのか」を明確にすることです。企業には、大企業だけでなく中小企業においても、組織が目指すべき方向性を示すものが多く存在します。経営理念やビジョン、バリューはその典型ですが、それらを明確に文章化していなくてもその企業に流れる風土や文化は必ずあります。中長期計画や単年計画の中にも、企業が目指すべき方向性は示されます。 　リスクマネジメントというのは、近い将来から遠い将来まで、これから発生するかも知れないリスクを洗い出し、それらのリスクを回避するための管理活動です。ここでいる「リスク」は「今後発生する不確定事象」のことで、マイナスの影響を及ぼすことだけではありません。思わぬ出来事で企業に利益をもたらすものもリスクとなります。 　リスクマネジメントと似た言葉に「危機管理」という言葉がありますが、これは、事業の目標達成や事業継続を脅かすような危機が発生した際に、その影響を最小限に食い止めるとともに、危機的状況からいち早く抜け出し、正常の状態への回復を図るための管理活動です。 　リスクマネジメントにおいて、重要なのは、「何のために行なうのか」という目的です。リスクマネジメントを行うことで、「何が達成

毎月何十人という社長と直接話していて思うこと。やっぱり、一番多いのは「集客できない」という悩みの相談。企業の7割の倒産理由が販売不振だということを考えると集客の相談が多いのは当然っちゃ当然のことかなと。で、問題なのは集客できないという悩み自体ではなく集客できないという悩みを引き起こしている原因の部分。というのも「集客できない」という相談をしてくる方は全部で3つのタイプに分けることができます。1つ目は色々実践してるけどその実践してる内容がうまくいかないタイプ。例えば、チラシを作って配ってみたけどそのチラシからの反応がなかった。。。みたいな感じです。要は、なにがしかのツールを使って実際に集客をしてみたけどうまいかないってことです。このタイプは今、集客できないことは全く問題ではありません。なぜなら…実際に実践し続ければ誰でもそれなりにうまくなるんですよね。下手な広告しか作れなくても作り続けてるうちにそこそこのものが自然と作れるようになるんですよね。言葉悪いですが…よっぽどのバカじゃなければ失敗から学びうまくできるようになります。もちろん、ここは個人差はありますが経験上、実践し続けてれば誰でもそれなりにうまくなります。なので、もしあなたが今集客がうまくいってないけど実践は続けてるタイプなら特に悩む必要はありません。うまくいくまでは時間の問題なので最適なアドバイスをしてくれる人にアドバイスを求めて成果までの時短をしていってください。で、問題なのは2つ目のタイプです。2つ目はそもそも何もやってないタイプ。実は、僕の経験上この2つ目のタイプの人はかなり多いです。集客したいしたいと言っておきな

「経営管理体制」を整備してください。社長！ 認定支援機関の主な支援業務の内容・プロセスについて、ご説明しています。 これまでに、 ＳＴＥＰ　１　　経営課題の把握 (1)　企業概要の把握 (2)　事業概況の把握 (3)　財務に関する概況把握　 (4)　ＳＷＯＴ分析 (5)　窮境原因の把握と除去可能性 ＳＴＥＰ　２　『経営改善計画書策定』　 (1)　経営改善の検討     ①　事業内容の見直し     ②　業務内容の見直し     ③　財務構造の見直し　     ④　アクションプランの策定 (2)　計画書の策定 　 ①　計数計画の策定 　 ②　金融支援案の策定(説明省略)　 前回までに、ＳＴＥＰ２『経営改善計画書策定』 まで、ご説明しました。 今回は、ＳＴＥＰ３『計画の実行・モニタリング』のうち、 (1)「経営管理体制の整備」についてです。 　計画の履行を担保するためには、「自助努力」が不可欠になります。 [1]　経営者によるコミットメント　 　策定した「経営改善計画」を実行するためには、経営者の強い意思が 必要であり、企業内外へ計画の実行を約束することが重要です。 　①　経営改善意識の創出 　　(ⅰ)　経営者が事実に真剣に向き合うこと、不都合な事実に 　　　　顔を背けないこと。 　　(ⅱ)　経営者の意識改革。過去の考え方、やり方に固執しないこと。 　　(ⅲ)　危機感、経営改善するというやる気と決意。 　②　経営者のリーダーシップの発揮 　③　内外へのコミットメント 　　(ⅰ)　外部(主に取引金融機関)に対して、計画の実行・実現を             約束すること。 　　(ⅱ

部下にはまだまだ安心して任せられないからと、細かなチェックや細かな指示を出すリーダーをよく見かけます。でも、このやり方は悪循環に陥りやすく、リーダー一人が忙しくなる一方で、いつまでたっても部下に安心して任せられない状態が続きます。つまり、いつまでたっても部下が成長できないということです。それは、リーダーが細かなチェックをすればするほど、メンバーに「最後はリーダーがチェックしてくれるからこれでいいや」という甘えが出て、リーダーが細かな指示を出せば出すほど当事者意識や自責の姿勢が薄れていくからです。中には、部下が少しでもリーダーのやり方と違う意見を言うと、無理があるのを承知で全てを部下に丸投げし、うまくできないことがわかると、「ほら、やっぱりできない。これで、まだ実力が足りないことがわかっただろ。これからは、つべこべ言わずに言うとおりにやればいいんだ」と言わんばかりに、できなかったことをあげつらうリーダーもいます。これは、自分のやり方（細かな指示）を正当化する行為です。こうなると、部下の当事者意識や自責の姿勢はますます遠のきます。どちらも極端で、これでは部下が当事者意識や自責の姿勢で仕事に向き合い、日々成長を実感することはできません。やはり、部下一人ひとりと向き合い、どこでつまづいているのか、どんな壁に当たっているのかをよく観察して理解し、指示ではなく、そこから先へどう進むのかを上からではなく同じ目線に立って話し合い、主役の部下に伴走するように、共に（リーダーは伴走者として）成長する。これが、“部下と自分のＷｉｎ－Ｗｉｎの成長”なのかもしれません。あなたは、部下と共に成長する日々を

Facebookを開始して 3ヶ月後に1投稿600いいね、 最高で1投稿1,702いいねを獲得した Facebook【超共感】集客のハマケンです。 僕はこれまでブログ、メルマガ、広告では 継続的に集客できませんでしたが、 Facebookではずっと集客できてます。 このブログを継続して読めば、 あなたが好きな時間、必要なタイミングで 自由に集客できる方法を学べます。今回のテーマは、 「3ヶ月で1投稿600いいね獲得したSNS運用方法」 です。2014年からFacebookを開始しましたが、 継続して1,000いいねを獲得しています。 例えば、 ・2015年12月26日　1,326いいね ・2016年3月8日　　1,011いいね ・2016年10月10日　1,057いいね ・2017年4月15日　　1,346いいね 「友達とかフォロワーが100万人くらいいるのでは？」 と思われたかもしれませんが、 僕の友達はたった4,500人程度です。 つまり、4人に1人に、いいねをもらっています。 裏技とかではなく正攻法です。 僕の方法を実践すれば、 あなたも僕と同じようにFacebookで 圧倒的な【超共感】を得ることができます。 これからの時代、 インターネット上でどれだけ共感力を 持つことができるかが重要です。 YouTubeであればヒカキンさん、 Twitterであれば有吉さん インスタグラムであれば渡辺直美さんが 圧倒的な共感とフォロワー数を獲得してますよね。 例えば、ヒカキンさんがセブンイレブンの商品を紹介したら 店舗で在庫切れが続出したという話もありました。 これが共感

わかりやすく伝える。あらゆることにコツがあります。例えば、上手にプレゼンテーションをする時には、最終的に何を伝えて、どんな結果を得るのかを先に考えます。ゴール　＝　ラーメン屋の売り上げを２倍にすること。次に、最終ゴールまでの流れをお膳立てする項目を３つ作ります。１. 新店舗を二つ作る。２. 銀行からの融資を受けやすい状態を作る。３. 良い立地で賃貸料が破格に安いAとBのテナントを抑える。このようにゴールを決めてそれを達成するための流れを、シンプルにわかりやすくして相手に伝えることができれば上手に説得する可能性が上がります。２. きっかけを作る。さて、営業におけるゴールは、お客様に商品を購入してもらうことです。ゴールが明確なのでそこまでの流れをあらかじめ計算しておきます。ゴール　お客さんに商品を購入してもらう。１. 見込み客を集める。２.説明して、体験してもらう。３.今だけ特典をつけて、購入してもらう。シンプルにするとこの流れになります。ここで重要なことは、見込み客を見つけることです。その為には導入を作ることが大切です。３. 入口商品（導入）とは極めて単純にまとめると入口商品（導入）とは、見込み客になりそうな人が、「それならやってもいいかも」このように思えるものを準備することです。ここでのポイントは、割引、無料、今日だけのように特別感が大切です。４. 無料にすることによるメリット、デメリット無料にすることは極めてインパクトあります。そして参加してもらいやすくなります。しかし、体験のみして、購入に至らないケースがあります。一人の体験にかかるコストが１０００円で、10人が体験して、

こんにちは！ここらぎです✨いつもご覧いただきありがとうございます！Twitterをゼロから始めて苦節2カ月・・・。遂に1000フォロワーを超えました☆そこで今回はTwitterでフォロワーを1000人にする方法を共有したいと思います（*＾-＾*） 時間さえかければ誰にでもできる方法ですので、Twitterをご利用している方は是非実践してみてくださいね♪ 「Twitterで権威性が増すのは1000フォロワーから」ということをご存知でしょうか？フォロワーが1000人以上いる人はTwitter利用者の18%程度です！因みに5000人以上の人はその内の2％程度です(⊙_◎)1000人までは2カ月あれば達成できるので最初の目標には良いと思いますよ♪Twitterは真面目にコツコツやればフォロワーが増えていくので楽しみながら実践してみてくださいね✨手順1.プロフィールを作成する先ずはアイコンとして自分の写真を用意します。自画像を出したくない場合はココナラのサービスで1000円程度の似顔絵を購入しましょう♪「人の顔」というものは印象に残りやすいため将来インフルエンサーを目指すなら自画像はお勧めです✨名前は4文字程度のニックネームに職業を付けた形が分かりやすくて良いですよ♪○○○○＠ココナラ絵師　など。プロフィール覧には「フォロバ100」と「自分のココナラURL」、「熱意・できること」を書きます。手順2.フォローしていくプロフィールができたら早速フォローしていきます✨検索窓に「フォロバ100」と打ち込み上位50人にフォローしていきます☆ここで注意点を挙げます！・フォローは1秒ずつ間隔を空けてか

日々の売上、どのように集計していますか？手作業での集計はかなり面倒なので、「ピボットテーブル」機能を使ってサクッと集計してみましょう！1.読み方 ピボットテーブル 2.どんなもの？ 数値データを簡単に集計等ができる3.どんな時に使える？ 売上データなどを簡単に集計したい時 4.どうやって使う？ 毎月のデータを1つにまとめている、以下データを例にします。 1.リスト全体を集計する①赤印箇所をクリック（全選択）②「挿入」③ピボットテーブル2.「テーブルまたは範囲から」を選択3.以下の箇所を確認・表または範囲の選択→指定した表全体が範囲に入っている ・「新規ワークシート」にラジオボタンが入っている。 4.赤丸の箇所から各項目を以下の通りドラッグすると、即時集計される行：社名 列：売上日（自動的に「月」と入ります） 値：合計（自動的に「合計/合計」と入ります） 5.不要箇所が表示される場合手順2でデータのない箇所も指定しているので、不要箇所も集計結果として表示されています。6.以下の手順で不要な日付を非表示にする①「行ラベル」の下三角（▼）をクリック ②不要の日付箇所のチェックを外す ③「OK」ボタンをクリック 7.数値にカンマを入れる①表の任意の箇所でクリック ②「合計/合計」の下三角（▼） ③「値フィールドの設定」をクリック 「表示形式」をクリック④「数値」をクリック⑤「桁区切り（，）を使用する」にチェックを入れる ⑥「OK」ボタンを2回クリック不要な日付を非表示、数字にカンマが入った形の集計表が完成。8.以降のデータ追加と更新①手順1で作成した一覧の最下部にコピペ ②手順4で作成

はじめましてgourfanと申します。 グルメに本気な人たちを、サポートしたい！ こんな思いでnoteを始めました。 私は大学を卒業後、都内にある食品メーカーで業務用の調味料の営業をしていました。 客先は主に商社や卸問屋で、彼らに自社製品や技術力をプレゼンして買ってもらうということをしていました。 けれど、それでは ・買ってもらった製品がお店でどのように使われているのか？ ・どのような評価をしているのか（買った理由、買わなかった理由）？ ・どんな悩みがあるのか？ ということがわからない。 そこで、食品卸問屋の営業の配達に同行させてもらい、配達を手伝いながらお店一軒一軒に製品の説明やご意見をもらっていきました。 その数は月にだいたい300くらい。年間3,000軒ほど回りました 同時にもっとお客さんのことを知りたいと思い、プライベートでラーメンを年間500杯ほど食べ歩きました。 おかげでラーメンに関する知識が身に付き、有名店と取引をさせていただいたり、ＯＥＭ生産を獲得することができました。 食品メーカーに入社してから5年が経過したころから、自分が所属する会社やお店の経営に興味を持ち、会社を辞め、一念発起して大学院へ入学しＭＢＡを取得しました その後、大手広告代理店系のお取り寄せサイトに転職後、メーカー時代の経験を生かして、百貨店を中心にした物産展事業の立ち上げに加わり、の企画立案や店舗発掘・出店審査、プロモーション、イベント運営を行ってまいりました。 そこでは各地の百貨店で売上記録を更新するなど地元で話題となるイベントを行ってきました。もちろん大失敗も経験してます（汗） 物産展イベ

こんにちは。SAPOTEです。今回は初心者がココナラでやってしまいがちな『NG行動』を厳選して3つ紹介していきます。ココナラで評価を伸ばしていきたい人は絶対に意識してほしいことをまとめました。コツコツやっていても、NG行動によって評価もダダ下がりしてしまっては残念ですからね。ぜひ参考にしてみてください。できないのに受注するココナラで最初のうちは、お仕事を取るのに必死になると思います。開始直後は自分のサービスに依頼が来ることはほとんどないため、公開依頼に対して応募する人が多いと思います。そこで、仕事をとりたい意思が先行して、ちょっと背伸びして自分のレベル以上のものに応募してしまうこともあるでしょう。ただし、自分を大きく見せて、仮に仕事を獲得したとしても、お客に満足のいくものを提供できなかったら元も子もないです。初心者のうちは評価がすべてです。初回の評価で低い評価をくだされてしまうと、その後の受注に大きなハンデを負ってしまうでしょう。これに関しては下記のことを記載することで防げます ■レベルが低いなら安価で受注する ■お試し価格でつくらせて頂きたいことを言っておく ■提案時にSAMPLEを提供する個人的にはSAMPLEを提供する方法をおすすめしています。もし断られても受注前なので、評価にも影響しませんし、お客もSAMPLEを提供されてデメリットに感じることもないですからね。詳しくはこちらの記事で紹介しております↓お客の得、自分の得を考え、お互いがwinwinになる方法で受注を目指すのが最適です。安価であれば、それなりの出来で納得してもらえるものです。ただし、プロ同様の技術がお持ちな

こんにちは。 fukuneko34です。 ひとり起業家さんや、個人事業主さんで、なにかしら自分の商品やサービスを持っている場合、ランディングページ（LP）も作られた方は多いのではないでしょうか。 ランディングページは営業マン的役割なので、 結構大事な役割ですよね。 なので、 作成をするにあたって、 ご自分で作られている方もいらっしゃれば、 外注する方も多いと思います。起業を教えている人の中には、 「ＬＰはデザインが重要！」 と言われる方も多いのですが、 実は重要度合いでいうとデザインはあまり高くないものです。 一番重要なのは、 キャッチコピーです。 なぜなら、 最初に見たときに、 「お、どんな内容なのかな？」 と興味を惹かなければいけないからです。 そうでないと、 中まで読まれることは、 ほぼないです。 デザインが素敵なのは、 確かに興味を惹く一つの方法ではありますが、 デザインの方に目がいってしまい、 あまり内容が頭に入ってこないのです。 ですから、 最初のキャッチコピーが 一番重要です。 で、このキャッチコピーは ご自身で考えられている方が 多いのではないかと思いますが、 このキャッチコピーを作るにあたって、 コツが要ります。 実は、ここもよく間違われています。 キャッチコピーの本来の目的性を知らないと、 頑張って考えても 売れないものしか作ることができません。 このキャッチコピーがうまくできれば、 広告費掛けなくても集客は可能です。 作成するときのポイントを 知っていくと、 あなたのキャッチコピーは 売れるものになっていきます。 さらにいうと、 キャッチコピーを作る技術が

今回は楽天で売上を伸ばす施策として重要な「キーワードの最適化」についてお話します。 楽天ユーザーは検索窓から商品を探す方がほとんどです。 検索結果の上位に表示された商品から順に閲覧していきます。 以前もお伝えした、この検索対策は「楽天SEO」と呼ばれています。 楽天独自のアルゴリズムで作られており、多くの店舗様で苦戦されていると思いますが、しっかりと対策を練れば検索上位表示も夢ではありません。 商品を検索上位に表示させるためには「売上」や「レビュー数など」様々なものが関係してくるのですが、今回は「キーワード」に焦点を当てたいと思います。 ユーザーは商品を探す時に、どのようなキーワードを入れて検索しているのでしょうか？ 例えば「メンズのスニーカー」を探していたとします。 楽天の検索窓に「スニーカー」で検索すると「メンズのスニーカー」も出てきますが「レディースのスニーカー」「キッズのスニーカー」も検索結果に表示されます。 数多くのブランド、デザインが表示されるので、この中から探している商品を見つけ出すのはかなりの時間が掛かります。 ですので、多くのユーザーは「メンズ スニーカー」などと「ミドルキーワード・スモールキーワード」まで入力して検索をかけるのが一般的です。 「ミドルキーワード・スモールキーワード」に注目してください。 この中に「売れるキーワード」を抽出できるヒントがあります。 単純に設置すれば良いというものではなく、検索されるキーワードでなければなりません。 検索されるキーワードであり、アクセスしたユーザーを購入まで結びつかせる「売れるキーワード」を見つけ出しましょう。 で

Twitterでフォロワーを増やして集客だ！意気込んでいる方も多くいらっしゃると思いますが、実はフォロワーを増やしても集客につながらないケースは多々あります。ユーザーが、いいねやリツート、リプをしてくれたからといって、ビジネスのビジネス内容に、反応してくれたのか、あなたの日常の発信や人柄に反応してくれたのかによって、集客につながるかどうか全く変わってきます。前者の場合は、ビジネス的なツイートに反応しいるので、集客に繋がりやすくなりますが、いいねやリツイート、リプ、フォローはあんまり伸びない傾向がる。後者は人柄に反応してくれているので、いいねやリツイート、リプ、フォローは伸びやすい傾向にあるが、集客にはなかなか繋がりにくい。これらを踏まえて、あなたはどんなスタイルで発信していくのかを考える必要があります。もちろんごっちゃまぜの発信するのもありですが、ただヘッダー制作という観点でいうと、どちらかに絞ったほうが良いメッセージが明確になり、ヘッダー画像のクオリティも上がることは間違いありません。ですので、ヘッダーの制作を依頼するまえに、一度立ち止まって検討することをおすすめします。私のヘッダー制作サービスでは、発信スタイルの相談にも乗っていますので、「自分ひとりだと考えが迷宮入りしそう」な方はぜひご相談ください。

タダで読めるブログですら読者がいないのに、1000円も出してあなたの本を買ってくれる人はいない！…と、出版希望の人にお説教をする人がいます。もっともらしく聞こえますが、「ブログ読者が一人もいなくても出版している人はたくさんいる」ことは間違いない事実です…。私のお客様でいわゆるインフルエンサーは一人しかいませんでしたが、そうでない方たちも全員出版しています。たしかに、ブログやSNSで人気がない人を相手にしないという出版社はあります。私も実際、イイと思う作家さんの企画書をとある有名出版社にもっていったら「４万いいね取ってからもってこいよ」と企画書を突き返されたこともありました。（今は倒産しています。いい気味）しかし、ブログ読者数やフォロワー、いいね数を気にしない出版社もたくさんあります。「〇万フォローを達成したらまた持ってきてください」という編集者もいるかもしれませんが、「あ、この会社はリスクを冒したくないんだなあ」と思って引き下がればＯＫ。出版不況でどの出版社もリスクを冒したくないのは間違いありませんが、フォロワー数が多い＝売れる！と踏んでいる出版社はあまりに短絡的です。だって、有名インフルエンサーの本は全然売れていませんよね…。見えている人気より、企画力やあなたの著者力を見てくれる出版社と仕事をしましょう。

我々ビジネスザムライは、知るべしですネ (・∀・)！

俳優の竹内涼真が主演するテレビドラマ『六本木クラス』は、竹内が演じる宮部新が自動車事故で長屋龍河（早乙女太一）に殺された父・宮部信二（光石研）の仇を討つために、東京・港区六本木に自分の居酒屋「二代目みやべ」を立ち上げて、龍河の父で巨大飲食産業「長屋ホールディングス」の会長・長屋茂（香川照之）に立ち向かうという復讐劇だ。 このドラマの第2話で、長屋龍河への殺人未遂で服役していた宮部新のもとへ、高校の同級生で初恋の人・楠木優香（新木優子）が面会にやってくる。新は服役中に長屋茂（香川照之）の自叙伝を読み「自分も飲食店を始めたくなった」と伝えると、優香から「復讐ってこと？」と聞かれた。その言葉に新は心が満たされるような感覚を覚える。そして「復讐」という人生の目標を見つける。 ここで、新の事業を立ち上げる時の心構えが垣間見えるわけだが、その決意の深さこそ事業を成功へと導く起爆剤になると言える。「お金持ちになりたいから」とか、「会社組織の一員として上司や先輩の顔色を伺いながら仕事をするのが嫌だから」という理由で自営業者を目指す人がいるが、立ち上げた会社には必ずライバルが現れるということを知っておきたい。 ライバルが現れたとき、食うか食われるかの熾烈な戦いが始まる。だから、起業するときの「決意」の深さが重要になってくる。宮部新は、最初からライバルを、いや、敵をつくることで「命をかけて自分の会社を大きくしてやる」と深い決意をしたわけだ。それは、新が優香に対して「長屋を超えるために7年後、この六本木に店を出すことに決めた」と宣言したシーンで表現されている。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。永守重信氏は、今年４月に、昨年６月に日本電産のＣＥＯに就任したばかりの関潤氏を解任し自らＣＥＯに返り咲きしました。永守氏は、経営者としての「カリスマ性」を帯びる一方で、「本人の能力がすごすぎて、人をコーチングできない」と厳しい批判に晒されています。このところ、いくつかの企業でカリスマ経営者の老害の弊害が出ているように思いますが、彼らのこれまでの経営者としての実績やすごさは揺るぎませんし、彼らの名言は今なお多くの経営者の参考になるものばかりです。 永守氏は、困難に打ち勝ち、人生を切り開くための考え方を示してくれています。１．人生というものは８勝７敗で勝ち越せばいい 　人生にしろ経営にしろ成功ばかりではありません。失敗の積み重ねが成功を呼ぶこともあります。１０勝全勝の人生や経営なんてありません。失敗するから、人や企業は成長できるのです。 　しかし、人間というのは、失敗から学ぶというのが苦手な生き物です。少し古くなりますが、阪神淡路大震災での経験が東日本大震災に活かされたかという塗装ではありません。結局同じ轍を踏んでいます。今回のコロナ禍の危機的状況でも同じです。相変わらず、後手後手の対策に終始するばかりで危機管理が全くできていませんし、学習能力が極めて低いです。 　永守氏に限らず、稲盛和夫氏も松下幸之助氏も失敗の重要性を指摘しています。エジソンの言葉からもわかるように、失敗が人を育ててくれることは明らかです。失敗があればこそ、人は反省し、再びチャレンジすることができます。その積み重ねが大きな成果を生み出してくれます。人間誰しも失敗しま

【 小惑星「リュウグウ」から量子生命の世界へ、 未来への視点、着眼大局着手小局 】探査機「はやぶさ2」が小惑星「リュウグウ」で採取したサンプルを分析したところ、生命に関係が深いアミノ酸が20種類以上検出されたという。生命の起源と宇宙との関係を専門にしている横浜国立大学の小林憲正名誉教授は「画期的な成果だ」と指摘している。はやぶさ2のカプセルが豪州に帰還した2020年12月ころには、生命の痕跡が見つかる可能性が指摘されていたので、その仮説が立証されたような形になった。地球に生命が誕生したときの仮説は、大きく2つあり、地球の太古の大気中でアミノ酸が作られたという説に対して、宇宙から隕石としてやってきたと考える説があったが、宇宙から隕石としてやってきた、との説は昔からあり、なるほどと思わせるものがある。 個人的なことで恐縮だが、昔、担当者レベルの打ち合わせを経て、日本の上場企業の技術トップと、韓国財閥企業の技術トップを横浜の、とある中華の店で、引き合わせ、技術提携の案件を締結させたことがある。そのトップ同士の名前をつなぐと「リュウグウ」、龍宮城になったので、不思議な取り合わせだと感じたことがある。名は体をあらわすと東洋哲学の安岡正篤先生は述べていたが、やはり何かご縁というのは言葉の持つ波動にも関係してくるような気がする。安岡正篤先生の弟子、伊藤肇氏が書いた「人間的魅力の研究」に出ていた大本営参謀だった、Sさんに取材を申し込んだことがあったが、実現できなかった。しかし、「貴君の活躍を祈る」、とはがきをいただいたことがある。現在の日韓関係も厳しいものがあるが、中曽根新首相が誕生したとき、

こんにちは！Kindle出版プロデューサーの安田純也です。本日は、なぜKindle出版をすると売上upにつながるのかというお話をしていきたいと思います。ちなみに、売上の公式って知っていますか？？ご自分で事業をやられている方なら耳にタコができるくらい聞いていると思います。もし初耳の人は、超超超重要なので、これだけはしっかりと覚えてください。売上＝見込み客×価格×成約率^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^になります。※見込み客＝あなたの商品・サービスに興味がある人成約率＝どれだけの割合で購入に至ったかこの式を常に頭に入れて、何を伸ばせば売上につながるのかを意識しながらビジネス活動をするべきなんです。例えば、見込み客が２人、価格が100円、成約率が50%の場合、売上＝２×100×0.5＝100円ということになります。では、売上を上げるには、至ってシンプル。これらの数字を上げていけばいいのです。見込み客が３人、価格が200円、成約率が100％だったら、売上＝３×200×1＝600円になります。めっちゃくちゃシンプルですよね。では、なぜKindle出版をすると売上upにつながるのかということですが、単純にそれぞれの数字が上がるからになります。Kindle出版をすると、見込み客を増やすことができます。ファンが増えれば、高単価サービスも販売することができます。出版で信頼性が上がるので、成約率も高まります。要するに全ての数字が上がるので、売上upにつながるということなのです。ここまでご理解できたでしょうか？？あなたが、ビジネスを始めたてならこのKindle出版をすることで、飛躍的にビジ

行動経済学とはいったいどういうことなのでしょうか？ 端的に言うと経済学と心理学を合わせた言葉です。 普段、何気にモノを購入しているときに、知らない間にお店の方のセールスやネット購入、周りの状況から自分の考えが行動経済学に至っていることは多々あるのではないのでしょうか。 単に合理性のみを考えて購入するのは、もしかして少ないのかも知れません。 もし生活費を減らしたいと思っている方は、行動経済学を知ることにより、・ムダな購入を減らしてみる。・もしくは気を付けてみてはいかがでしょうか？ 何もかも合理的に購入するのも味気ない気もしますが、 購入した後に後悔するようなことになるとは避けることができるかもしれませんよ。 「少し高いけれど、インスタ映えしそうなスイーツを頼んでしまう」 「遠方へいけば普段購入しないものでもせっかく来たからと買ってしまう」 「50％OFFにつられて、買う予定のなかった食品を買ってしまう」 合理的ではない行動もとっています。 自慢ではないですが、これ全部私がやってしまう行為です。 それでは、例題も使ってもっと詳しく行動経済学の内容に触れてみましょう！アンカリング効果 化粧品やサプリメントなどのHPでよく見かけますが、「通常○○円が、△△％オフの□□円」 と記載されているとどうしようかな買おうかな？て思いますよね。 これが、アンカリング効果を狙っての戦略であると言えます。 一般的な販売価格が知られていない商品やサービスほど、値下げ広告の効果が期待できます。 プロスペクト理論(損失回避性) 人は、損失の可能性がある場面では「損失すること」を回避しようとします。このような

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。人生１００年時代が到来し、日本でも定年年齢が引き上げられ、令和３年４月１日施行の高齢者雇用安定法では６５歳までの雇用確保義務に加え、６５歳から７０歳までの就業機会を確保するために、高齢者就業確保措置として７０歳までの定年の引き上げ、定年制度の廃止などを努力義務としています。 高齢化は日本だけでなく世界的な問題であり、避けようがありません。多くの人は、これを危機と捉えていますが、健康で活動的な高齢者も多く、寿命の伸びが世界的な経済発展の寄与するとの研究報告もあります。高齢者の持つ勤労者や消費者としての可能性を見過ごすことはできません。 そうはいっても、高齢者が企業でこれまで通りの役職や給料を得ることは難しいのが現状です。高齢者に対する企業側のスタンスも厳しいのが現実です。 １．６０代管理職はほとんどいないのが現状　厚労省の「賃金構造基本統計調査」によれば、大半の従業員が定年前後を境に、組織内における枢要な職位から降りることがわかっています。５０歳代をピークに６０歳代の部長職はその数を大幅に減らします。大企業において部長職にまで上り詰める人はごくわずかですが、そのわずかな人も年齢を重ねるにつれいずれは役職を降りざるを得なくなるのです。 　多くの日本企業では、能力や経験ではなく年齢によって一律に役職を引き下げられますが、企業人事の視点に目を移せば、そこにはいくつかの事情が存在します。　その１つが、日本社会が少子高齢化に直面する中、企業内部においても年齢構成のバランスが崩れているということです。総務省の「労働力調査」によれば、ここ数十年で

どうもよしきです。あなたはテンポの速い曲とテンポの遅い曲どっちが好きですか？というの飲食店などの店舗は必ずと言っていいほど何かしらのBGMが流れています。このBGMの選曲で売上が変わってしまうっていう研究結果があるんです。ちょっと面白くないですか？店内のBGMを変えるだけですよ？この研究でどんな研究結果が出たかというと・ゆっくりとしたテンポの音楽だと滞在時間が伸びる・早いテンポだと滞在時間が短くなるというものです。この研究結果を利用して店舗ビジネスでは売上をアップさせることができます。まずはじめに店舗で滞在時間がどう売上が直結するかを分解する必要があります。大きく分けると二つ。回転数の速さが売上に直結する店舗と滞在時間の長さが売上に直結する店舗です。ではあなたが回転数の早さが売上に直結する店舗ならテンポの速い曲を選曲するべきです。例えば、吉野家・すき家はどれだけ回転数を上げるかが売上に直結しますよね。逆に滞在時間の長さが売上に直結する店舗の場合はテンポの緩やかな曲を選曲するべきです。例えば、小売店や居酒屋です。滞在時間を伸ばせば購入金額が上がりやすいからです。居酒屋に2時間いてビール一杯しか頼まないってあまり聞かないですよね。このように人間の心理に基づいたちょっとした工夫で売上が上がるんです。今回の試作なんてメニュー変えたとか接客方法がなんたら・・・とかじゃないですよね。ただ。BGMを変えるだけです。明日からできます。ぜひ取り入れてみてくだいね！

旅。してますか＾＾？

チームのリーダーがメンバーに何かを伝えたいとき、「１対多のコミュニケーション」と「１対１のコミュニケーション」がありますが、それぞれの特徴・受け取る相手の性格・使う状況を考え、これらを使いこなせるようになると、コミュニケーションの質、即ち、相手の心に伝わる度合いが格段に向上します。逆に、それらをごちゃまぜにしてリーダーにとって都合の良い選択ばかりをしていると、伝えたいことが曲がって伝わったり、場合によっては伝えたいことと逆の意味に解釈されてしまうこともあります。コミュニケーションの基本は、「伝えたい相手にどう伝わるか」であり、「伝えたいことを受け取ってもらうのに相応しいのはどういう状況か」ではないでしょうか。例えば、「１対多のコミュニケーション」で、リーダーが“あること”を伝える。それをすぐに理解し実践してくれる人がいたとします。その後、その人に対し、同じことを何度も繰り返し「１対多のコミュニケーション」で話すと、途中からくどいと思い、聞き流すようになります。一方で、１度話しただけでは実践してくれない人がいたとします。１度では伝わらないからと、 「１対多のコミュニケーション」で何度も話し、それでも実践しないと、他のメンバーがいる前でそれを指摘する。それは実質的に他のメンバーとの比較評価をしていることになり、ある意味、吊し上げです。このケースにおいては、同じことを何度も繰り返し「１対多のコミュニケーション」で話すことは、どちらのメンバーにとってもマイナスの効果となります。こうした残念なケース、職場でよくみられるのではないでしょうか。「１対多のコミュニケーション」と「１対１のコミュ

先般Wordのrand関数をご紹介しましたが、Excelのソレはどのようなものでしょうか？ 1.読み方 rand（ランド）関数2.どんなもの？ Excel内のデータが再計算される都度、0以上1未満の整数をランダムに作成します。（乱数を発生させる関数）ちなみにWordでは、ランダムな文章が表示されます。（ブログ記事「【豆知識：Word-1】rand関数」を参照ください） 3.どんな時に使える？ ・サンプルデータなどでランダムな数値が必要な時 ・公平な抽選を行う時 4.どうやって使う？ *リスト中の姓名はダミーです。＜基礎編＞ セルに以下の文字列を入力して、Enterキーを押します。 =rand() *何かしらのセルを更新した時点で、乱数値が変わるので注意。表示された数値を変えたくない場合、表自体を「値貼り付け」することを忘れずに！ ＜応用編＞ 応募者の抽選時にも使えます。 ①応募者リスト作成 ②rand関数の列（以下図の「乱数」列）を作成し、rand関数を入れる ③乱数が表示された一覧を任意の場所へ「値貼り付け」 ④乱数の大小の並べ替えを行い、「上位（下位）●番目を当選」などとする。 ちなみに、指定する数値の間で乱数を発生させる時には 「RANDBETWEEN」関数を使います。 =RANDBETWEEN(1,1000) *1～1000までの間で乱数を発生させる 以上、豆知識でした！

こんにちは売れる文章の書き方講師のOffice yu 手島です突然ですが明知鉄道ってご存知ですか？岐阜県の恵那市にある民間鉄道なんですが・・もしあなたが地方再生とか考えているならチョット参考になる？と言うのもリピートしたくなる仕組みがハッキリしているんです因みにどんな具合かと言うとコンセプトは現存する観光資源１２０％活かしまた来たくなる街作り具体的には撮り鉄・乗り鉄、健康志向の旅行好きと言う人をターゲットに地域の特産品を活かし1年を通じて楽しめる食事を車内で提供もちろんそれだけでなく観光列車が走る時間には地域住民が手を振ったり電車が止まる駅の観光スポット例えば文化財等にはボランティアがいて観光客を心からおもてなしする地域ぐるみで街をよくしたい！そう言う心意気感じられました追伸：今回車内で食べた食事は消費量日本一の寒天使った小鉢１７品どれも旨かった追追伸：大正村はホント異次元空間ご縁を頂いた事に感謝！

【商品名】ツリー用ハンモック【タイプ/サイズ】３タイプ/３サイズ【重量】1.25kg～【原価】９元～/個(中国為替レート　20.5円/元「2022.07.15」) 【素材】帆布 【特徴】・通常よりも多い本数のロープで体をゆったり支えます。重みが均一に分散されるため心地よい乗り心地が楽しめます。・収納用のコットンバッグが付属されているので屋内外へ気軽に持ち運びできるので出番も多いです。・レジャー用品のイメージが強いハンモックですが、ベッドやソファの変わりとして使え、設置・収納が数分でできるので狭小な日本の住宅にも最適です。  わたしたちは『初心者でもできる！』をコンセプトに【初心者でもできる中国輸入ビジネス】をサポートできます！商品画像・商品ページ作成代行・仕入れのサポートをやらせていただきますので、ご興味を持たれましたらお気軽にココナラ内でメッセージくださいm(__)m

こんにちは！かじぱぱです。 お盆休み関係なくフル稼働で案件をこなしています… 同じようなWebライターさんもいらっしゃるかと思いますが、本当にお疲れ様です… さて今回の記事では今さらですが改めてWebライターとしてのポートフォリオをつくってみたいと思います。 サンプル記事を集めたポートフォリオはすでに作成しているのですが、しっかりとしたポートフォリオはなかったので記事として投稿させていただきます。自己紹介Webライター活動名：かじぱぱ ・東京都在住 ・31歳 ・趣味：ゲーム・映画/ドラマ鑑賞 ・Webライターを始めたきっかけ：妻と結婚するまではさまざまな業種や諸種の仕事を経験してきましたが結婚当初、すでに子供が2人おり妻もうつ病を患っていました。そのため、もともと得意だった文章作成を活かして在宅でできるWebライターになることを決意しました。略歴・都内工業高校建築科卒業 ・公務員専門学校卒業 ・在学中に公務員試験に合格できなかったため公務員専門学校卒業後、アルバイトをしながら独学で公務員試験に挑戦しましたがそれでも合格できず ・パソコンが好きだったこともありPCサーバのカスタマーサポートの会社に就職しましたが部署縮小により退職 ・その後、ITエンジニアの会社にアルバイトとして入社しますが条件の相違により退職 ・もともと実家にて衛生設備工事の会社を経営していたため、状況を見かねた父親に入社するように打診される ・衛生設備工事の職人を本格的に目指すため半年制の職業訓練校に通う ・妻との結婚の際、実家との話し合いの結果、実家の会社を退職 ・妻の知り合いの基礎工事の会社に就職しましたが

皆様お疲れ様です :)通訳サービスの内容に関してお問い合わせがあったので、共有させて頂きます。オンラインでは主に国内外で行われるビジネスミーティング、プレゼンテーションやオンラインセミナーを、対面では主に外国人スタッフ向けの社員面接や病院への同行をサポートさせて頂いております。また、電話で海外の宿泊施設や商業施設へ連絡し、予約や予約確認を行っております。同時に、海外進出を計画されている企業様をメール等のテキスト形式でサポートする等、幅広くお手伝いさせて頂いております。事前にオンラインで打ち合わせをさせて頂き、大まかな内容をお伝え頂くことで、当日よりスムーズに進行が可能です。私がお手伝い出来る事があれば、いつでも気軽にご相談下さい。ご検討宜しくお願い致します。北家

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。コロナ禍でリモートワーク・在宅ワークになり、集中力が持続しないという人もいます。オフィスではまわりの目があるので仕事に集中せざるを得ませんが、リモートや在宅では、見られていないので、ついスマホをいじったりネットサーフィンしたりと仕事に集中できないのです。　しかし、集中力がある人でも１日中集中して仕事ができるかというと、そういうことはありません。むしろ集中できる時間というのは限られているように思います。１．集中力の高い時間に、集中力の必要な仕事をする 　仕事には、非常に集中力を要する「集中仕事」と、集中力をさほど使わなくてもできる「非集中仕事」があります。集中力が高いときに「集中仕事」をすることで、１日にどれだけの仕事量をこなせるかが決まります。 　以前紹介しましたが、集中力が高まる時間帯は①午前１０時半と②午後４時半です。１日のうちに集中できる大きな山が２つあるということです。この２つの山以外の時間帯では集中力が欠けているのです。仕事を開始して少しずつ仕事に身が入り、２時間くらい経って仕事に集中して打ち込めるようになるのです。また、午後も、昼食・昼休みが終わり、最初はダラダラとしていたのが、２時間くらい経ってから仕事に身が入り、午後４時半頃にピークに達するのです。 　午後４時半という時間帯は終業間近です。集中力が高まっても、すぐに仕事をやめなめればなりませんから、重要なのは午前１０時半です。「集中仕事」はこの時間帯にやればいいのです。 　集中力というのは、メンタルトレーニングを行なっているプロのアスリートでも完全にコントロールする

【商品名】冷感アームカバー 【カラー】グレー/ピンク/ベージュ/ホワイト/パープル/ブルー/ブラック/【重量】0.05kg 【寸法】10cm * 8cm * 1cm【原価】13元/個(中国為替レート　20.5円/元「2022.07.15」) 【素材】ナイロン【特徴】 【しっかりカバー】手の甲も紫外線からしっかりカバーしています。指掛けタイプで、ズレにくく、安心して運動できます。伸縮性が抜群で、肌にぴったり合い、肘関節の曲げ伸ばしが楽になります！ 【UVカット率95%】効果的に紫外線を防御して、UPF 50+を実現します。日焼け止め生地を使用しますが、蒸し暑くなく。 【接触冷感】厳選された薄くて涼しい冷感生地で、水や汗で濡れると気化熱の作用により冷却効果があり、肌と接触した瞬間に温度が3-5度を下が、真夏中でもクールを感じられる冷感アームカバーです。 【吸汗速乾】冷感繊維を採用、軽くて柔らかくて肌触りが良いです。優れた吸水性と拡散性(気化熱作用)を兼ね備え、濡らしても軽くてさらっとした着け心地。 【夏にぴったりアームカバー】サイクリング、野球、お釣り、運転、バスケットボールなどの野外活動時に必要。屋外での作業や野外活動をするときには最適です。わたしたちは『初心者でもできる！』をコンセプトに【初心者でもできる中国輸入ビジネス】をサポートできます！ 商品画像・商品ページ作成代行・仕入れのサポートをやらせていただきますので、ご興味を持たれましたらお気軽にココナラ内でメッセージくださいm(__)m

仏教の言葉に「六根清浄」というものがあります。 六根とは、西洋的に言うと「sense」つまり感覚ですね。 「視覚」 「聴覚」 「味覚」 「嗅覚」 「触覚」 と、まぁ五つの感覚ですね。 「こっちは6じゃないの？」 そうなんですよね、6あるんです。 もうひとつが「意根」つまり意識です。 映画でおなじみになりました「シックスセンス」 霊が視える少年の話ですが、そうした意識のことも仏教ではごく普通に感覚の一つとして並んでいるのです。 『シックスセンス』を撮ったMナイト・シャマラン監督はインドの方ですから、もしかしたらそうした仏教的な背景もあったのかも。 なのでこの「六根」を洗い清める。 修行などで山籠もりをするなどを「六根清浄」と言いました。 俗説ではありますが、その山籠もりに向かう時に言ったことで「六根清浄」がいつしか「どっこいしょ」に訛って今に至ったと言います（諸説あり） 「どっこいしょ」とは何かネガティブなイメージを持たれますが、元々の意味はそうした清らかな意味です。 イメージと、根幹は違うもの。 「本質」を知らなくては、誤って伝わってしまう。 キチンと知ること。 誰かの【想い】を伝えるのであればなおさら。 その人の心としっかりと向き合うこと。 それが大切なのだと思います。

「私が書きたいテーマの本なんて、世の中に何千、何万冊もあるのだから、今更私が書く必要ない」と本を書くことを諦めている方も多いのではないでしょうか。前半についてはその通りです。世の中、同じテーマの本ばかり。私は語学の本を多く編集していますが、いったい何冊「留学経験のない日本人向けの英語本」を作ったか分かりません（笑）。しかし、だから「今更私が書く必要はない」は全く違います。ありきたりなテーマ？それでいいのです。それだけ需要があるという証です。海外経験のない日本人向けの本はこれからも何万冊も出るでしょう。英語をしゃべりたい英語初学者（義務教育なのにおかしな言い方ではありますが、それは置いておいて…）がたくさんいて、まだまだ需要があるからです。勉強法、心を鎮める方法、ビジネスマナー、引き寄せの法則…まだまだ無限に出てくるでしょう。それでいいのです。世の中のほとんどの少年漫画は、人類の敵が出て来て主人公再度が修行をして倒す…ばかりですが、売れているものはすごく売れています。結論も同じでいいのです。そこに至るまでの方法をあなたなりのやり方でレクチャーすればいいのですから。まずは「もう市場は飽和しているし、私が書かなくても…」という考えを手放してみてください。

【商品名】UVカットパーカ 【カラー】ホワイト/グレー/ブルー/ピンク【重量】0.18kg【原価】13元/個(中国為替レート　20.5円/元「2022.07.15」) 【特徴】［UPF］最高等級の『UPF50+』 ［吸汗速乾］汗を吸収してすばやく発散、サラサラの肌触りが持続 ［耐塩素加工］塩素消毒のプールの使用による生地の劣化を防ぐ ［洗濯OK］洗濯50回後も『UVカット性能』を維持 ［水陸両用］水に濡れても快適に活動できる生地を使用 わたしたちは『初心者でもできる！』をコンセプトに【初心者でもできる中国輸入ビジネス】をサポートできます！ 商品画像・商品ページ作成代行・仕入れのサポートをやらせていただきますので、ご興味を持たれましたらお気軽にココナラ内でメッセージくださいm(__)m

１. 決め事（マイルール）を作る。こんにちは営業マンです。誰もが知っていて最近話題の二刀流でお馴染みの大谷翔平選手ですが、彼の投げるボールには、ストレート、カーブ、スプリット、そしてスライダーなどがあるそうです。この４つの種類のボールを駆使して恐ろしいほど多くの三振を打者から奪っているそうです。さて、このような選手からヒットやホームランを打つ時に、打者はマトを絞るようです。初球はストレートが多いというデータが仮にあれば、最初の一休は全力で振ると決めておくそうです。２.麻雀と決め事私は最近、アプリで麻雀をやっています。麻雀は人生の縮図と言われるように、運だけで勝利する要素が含まれており、自分でゲームを完全にコントロールすることが難しいゲームです。しかし、その限られた範囲の中で、自分にできることをすることで、流れが変わることがあります。その麻雀で最近の私の勝率は高くなりました。その理由は決め事を作ったのです。①９巡目までは、基本的にポンやチーをしない。②基本的には、１０巡目からポンやチーがしやすい牌を選んで残す。③上家の捨て牌から、場にでやすい牌の種類を予想する。④ドラを多く抱えること。麻雀に詳しくない人には何のことかわからないかもしれません。でも、簡単に言うと複雑なルールのものは自分なりのルールを作ってしまった方が考えることが減るので簡単で効率的です。そして、麻雀は勝つと連勝し、負けるとドツボにハマります。しかし、マイルールがあると迷いません。同じことをただ繰り返すだけです。そして、分析も同じことをしているのでやりやすくなるというわけです。３.営業とスランプ営業マンには必ずスラン

こんなお悩みありませんか？✅新しく商品を作ったけど、ホームページを作ろうか迷っている…✅自社の製品をどうやって宣伝すればいいかかわらない…そんなお悩みをもつ方に、ホームページをもつ3つのメリットをご紹介します。1.時間や距離があっても商品を宣伝できるインターネットは世界中どこからでもアクセスできますので、たとえばあなたが東京に住んでいても、北海道から沖縄あるいは海外まで商品を宣伝することができます。2.少ない費用、工数ですぐにビジネスを始められる一般的にビジネスを始める場合、実店舗を構えることが常識とされていました。そのため、初期費用や家賃などの固定費がかかります。ですが、インターネット上で商品を宣伝すれば、実店舗でかかるような費用はかからず、低コストに抑えられます。3.低い費用で何度も訴求できるチャンスがある従来はDMや電話、チラシなどを使い、自社の製品を宣伝していました。ですが、この方法ではコストが非常にかさんでしまいます。しかし、インターネット上ではメールやLINEなどでお客様に一斉に送信できるため、低いコストで何度も訴求することができます。まとめホームページをもつ3つのメリット1.時間や距離があっても商品を宣伝できる2.少ない費用、工数ですぐにビジネスを始められる3.低い費用で何度も訴求できるチャンスがある

中々実際に稼げる副業が少ない昨今、やっとマシな副業見つけました。多分今回はある程度収益が取れると思います。初めましてあやとmamaです。8歳の息子と二人三脚、毎日少しでも節約や時短レシピなどコスパを求めて奮闘中ママです。 5年程前に、与沢翼さんに憧れ「誰でも稼げる！300万円！」みたいな悪質な業者に騙され借金を背負いました。 株式会社WHITEをざっと調べた所は、「稼げた～」と言う人と「まあまあ稼げた～」って人と半々って感じみたいですね。特商法もちゃんと記載されてるし信用度的には信頼できる普通の会社さんだと思います。高額系ではなくコツコツ系のジャンルに入るのかとは思います。 後は残りの口コミはステマの批判ランキングサイトとかの口コミなのであの辺は信用出来ないかなってのが感想です。かく言う私も昔は批判サイト作って収益化してたので…あの手の批判サイトは全部詐欺だと思って間違いないですね。 こんなに悪質だ～！！！とある事無い事適当に書いて、「本当に稼げる副業はこちら！」って言ってお客さんを集める手法ですあれ(笑)私も昔はでたらめな記事書いてましたから間違いないですね最近はオプトイン単価もLINE追加1件に報酬1000円とかそんなもんでしょう。昔より下がりましたね あのような詐欺的アフィリエイトは良心が痛むだけでなく逮捕リスクもあるので私は早急に辞めました。稼げる系の副業と併せて痛い過去ですが勉強代と捉え、コツコツ稼ぐ大事さを覚えました。あれからポイ活でポイントを賢く貯めたり、堅実な副業などでコツコツ返済をして、今回は新たに株式会社WHITEの副業を始めて見る事にしたのでここに検証結

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。「人的資本経営」については、以前書きました。人的資本経営というのは、経済産業省の定義によれば、「人材を『資本』として捉え、その価値を最大限に引き上げることで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方」のことです。経営資源には、ヒト・モノ・カネ・情報がありますが、そのうちヒト、つまり人材を最も重要な資本として、戦略的に人事を考えることが求められてきているのです。これが「戦略人事」です。経営戦略と人事マネジメントを連動させることによって、自社の競争優位の実現を目指そうというものです。 いまの混迷の時代、人材という企業にとって最も重要な資本をどのように活かしていくかを考えなければなりません。一方で、いまは多様性の時代で、さまざまな価値観や考え方が尊重され、個人の仕事や働き方に対する価値観や考えもさまざまです。個人の価値観や生き方を尊重しながら、組織のパフォーマンスを最大化する方向に思い切って変革していかなければなりません。 １．人的資本の基本 　アメリカの作家マイケル・ルイスの「マネー・ボール」という作品があります。メジャーリーグの貧乏チームオークランド・アスレチックスが、データサイエンスを駆使して、それまでのチーム運営とは全く異なるアプローチで、強豪チームに変わっていく姿を描いたノンフィクションです。この作品が人的資本を理解するのに役に立つといわれています。 　野球というスポーツは相手より多く点を取った方が勝ちです。選手には「何よりも得点に貢献すること」が求められます。アスレチックスは当時は画期的だったデータ分析の手法を野球という

部下が「どうしたらよいのかわからない」と相談に来るとき、その部下は、「答えを教えてほしい」と口では言うかもしれません。でも、そのとき、その部下が本当に欲しいのは、答えではなく、自分で考えて答えを見つけるためのヒントなのかもしれません。次の２つのケース、①上司から答えを教えてもらってその通りに実行してうまくいった場合と、②自分で考えて答えを見つけ、それを実行してうまくいった場合と、自分であればどちらが嬉しいでしょうか？②のケースについて、もう少し掘り下げてみたいと思います。「どうしたらよいのかわからない」ということは、その人にとっては難しいテーマということです。その難しいテーマについて、自分で考え、模索しながら答え（進め方）を見つけ、上司に提案する。上司がその提案に賛同してくれたら「やったー」と思い、勇気が出る。そして、それを実行して、それがうまくいったら自信になる。たとえうまくいかなくても、自分が考えて実行したことであるため、素直な気持ちでたくさんの学びを得ることができる。いかがでしょうか。部下が「どうしたらよいのかわからない」と相談に来たとき、その部下がどこでどう行き詰まっているのかを聞いた上で、答えではなく、考えるためのヒント（着眼点）を伝えてあげるとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

スモールM&A、６つの増加理由を解説。 スモールM&Aの年間の成約件数は年々増加傾向にあります。 2019年は約4,000件の中小企業のM&Aが成立しているようですが、非公開で成立している案件も含めるとさらに件数は増加します。 ではなぜ近年スモールM&Aが増加傾向にあるのでしょうか？ ここではスモールM&A、6つの増加理由を解説致します。◆スモールM&A、6つの増加理由 スモールM&A、6つの増加理由を解説して行きます。 ✅1⃣小規模事業、個人事業の経営者の高齢化 やはり経営者の高齢化が進んでいるということが筆頭に挙げられます。 小規模事業、個人事業の経営者にとって後継者不足は深刻な問題となっています。 どんなに黒字の企業でも後継者がいなければ、当然事業は継続できません。 そんな時に有効なのはメリットの多いM&Aなのです。 第三者に会社や事業を売却することで、事業の継続が可能となり、従業員の雇用も維持できます。 つまり事業承継問題解消のため、M&Aを出口戦略として利用する小規模事業、個人事業の経営者が増えているということです。 ✅2⃣スモールM&Aの売り手への情報拡充 ２０年ほど前まではM&Aと聞くと大手企業のためにある言葉だと思われていましたが、ここ１０数年では中小企業の事業承継対策として、そして近年ではスモールM&Aとして小規模事業、個人事業の事業承継対策にも活発に利用されるようになりました。その要因としてテレビや新聞、経済雑誌などを通じて小規模事業、個人事業でも売却可能という情

いやーすごいですね、マーケティングの天才です。こんにちは、ym design marketingです。昨日ですねyoutube見ていたら、すごい感心して興奮が冷めないうちにこの記事を書くことにしました。内容はデザインではなく、マーケティングについてです。先日の給付金の誤送金騒動があったじゃないですか、逮捕されていた田口翔さんが保釈されたということで、今、話題になっております。ただでさえ、出所後に注目を浴びるのは確定していたのですが、なんとすぐにYouTuberのヒカルさんとコラボしたことにより、ネットやテレビニュースでとりあげられ、またたく間に拡散。その影響で、田口翔さんがYouTubeコラボ後に開設したTwitterアカウントは、すでに5万フォロワーを突破しており、ツイートも何万いいね、何千リツイート、何千コメントもされて、とてつもないほどの注目も浴びています。今後の田口翔さんは、ヒカルさんの関連会社でリモートワークをしながら、資金提供してくれている、ヒカルさんやその他の協力者に地道に返済をしていくそうです。その前向きなスタンスに心を打たれたという私の感想は今はおいといてですね、マーケティングの視点で感心したポイントが、一つ。それは、ヒカルさんの手腕によって「田口翔くん」と「事業会社」を結びつけたことです。つまり、事業会社の広告塔に「田口翔くん」という今もっとも世間が関心を寄せている人物を起用したようなものです。そのおかげで、事業会社は何百万人、へたすると何千万人に自社の認知してもらうことができているのです。ビジネスの初期段階で、広告費をかけずにこれだけ多くの人にリーチできる

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。心理的安定性についてはこれまでにも書いています。心理的安定性というのは、サイコロジカル・セーフティを日本語に訳した言葉で「チームにおいて、他のメンバーが自分が発言することを恥じたり、拒絶したり、罰を与えるようなことはしないという確信を持っている状態で、チームが対人リスクをとつのに安全な場所であるとの信念がメンバー感で共有された状態」（エドモンド教授）です。つまり、上司や同僚の反応に恐怖や恥辱を感ずることなく、自然体で自分を隠すことなくすべてをオープンにできる職場が心理的安定性の高い職場となるのです。 あるヤフー記事にカルビーとFacebook Japanの事例が挙げられていました。１．カルビーの職場における心理的安定性 　カルビーには独自の心理的安定性への取組みがあります。その１つは、社内では役職ではなく「さん付け」で呼ぶことです。 　また、性善説マネジメントであり、マイクロマネジメントではなく、「成果から逆算するマネジメント」を推奨しています。会議や研修のときには、リーダーや事務局が場の目的を伝えた上で、「この場は何を言っても大丈夫な場である」と心理的安全性を宣言し伝えています。更に、トップ自ら「ポジティブな領空侵犯」を推奨しています。個々の職務は決まっていますが、それを超えて思ったことがあれば言うという「領空侵犯」を薦めているのです。 　良い行動を見かけたら、リアルでもオンラインでもキチンを褒めて再現性を上げるようにしています。年１度のエンゲージメントサーベイで「安心できる職場ですか？」と質問し、心理的安定性の定点観測をしてい

コロナ禍で自分の人生目標を見失う若者が多い。大学を卒業して会社に就職するというキャリアパターンが今も昔も当たり前のように存在する。その道を進む若者はこんな事を考えて頂きたい。会社は従業員を利用する。決して家族と同じ扱いはしない。従業員の時間と労力をお金で買う。利用するだけ利用して会社の経営が悪くなるとコストが一番高い人件費を削る。リストラである。若ければ大丈夫と思っているとあっという間に50歳代になる。その時、自分の価値をうまく会社にアピールできないとリストラ対象になる。この会社はリストラなんてやらないと信じている方は夢の世界に住んでいる。今は大きな変化の真っ只中。今までの常識が非常識になる。今の若者は過去から受け継がれた常識を疑うべきである。自分たちで新しい常識を作れば面白い人生を送れる。私には二人の息子がいる。息子たちはすでに親元を巣立って独立した生活を送っている。彼らが巣立ちするときにこんな助言をした。「会社は社員を利用する。お前は会社を利用すべきである。会社は自分の目的のためにある。必要な経験や知識を得て自分の目的を達成するために利用する。転職は今の会社で得られない経験や知識を得るためにする。会社で得た経験と知識を使って自分の夢を実現させる。一つの会社で使い捨てられる前に会社を使い捨てにする。会社は自分の目的のために利用する。」私は終身雇用制度が生きていた高度成長時代の人間である。息子たちは低成長時代で大きな変化が起きている社会で生きていかねばならない。世間一般の常識はもう死んでいる。

障がい者雇用、という言葉は聞いたことがある人が多いと思います。実際にはどのような場で、どんな活用が出来るのか。個人的見解ですが、障がい者雇用としての就労に足踏みしている方の参考になればと思います。１．障がい者雇用とは何か（定義）「障害者の雇用の促進等に関する法律」（障害者雇用促進法）に規定されている、身体・知的・精神（発達含む）障害者の就労の機会を促進する施策の一環としての雇用対策です。内容としては主に・公共団体、教育委員会、企業の雇用義務と法定雇用率・雇用した場合の調整金の支給について・雇用義務を満たさない場合の納付金の徴収について・就労の場における差別の禁止・合理的配慮の提供等が規定されています。つまり、企業は規模（従業員数）によって一定の割合の障がい者（身体・知的・精神）手帳を保持している、就労を希望する者を雇用しなければいけない、その際に彼らを不当に差別してはならない、雇用に際しては雇用側・就労側それぞれに支援制度があるので、それらを利用して積極的に雇用していきましょう、と言う法律です。一定の割合とは「法定雇用率」と呼ばれていますが、2022年8月時点では以下の通りです。・国・地方公共団体・一定の独立行政法人…2.6％・都道府県教育委員会等…2.5％・一般事業主（従業員数が43.5人以上）…2.3％（Wikipedia）２．一般的な雇用と何が違うのか細かく記すと膨大になるので、詳細は厚生労働省HP等をご確認いただければと思いますが、現場にいた経験から申し上げると「障害特性に対する配慮がある」という点が一番大きいです。例えばうつ病（精神障害者保健福祉手帳3級所持）で通院し

こんにちは　未来へのサポーターです。猛暑が続き外にでたくない私です。転職しようか・このままでいいのか迷っている人もたくさんいるかと思います。 私も30歳前後本当に迷い転職を決意した事を覚えています。 その際に、、、今の現状と、、転職後の自分が想像することに不安を抱えていました。 しかし人生一度　挑戦してみようと行動し今があります。 どうしようか迷っている人に参考になればと思い参考例と転職する意識の持ち方を紹介しますので転職する目的や将来設計が明確になっているのか、次の項目に沿ってチェックしながら確認してみてくださいね。① 一時の感情に任せて行動していませんか？！ 「転職したい」という気持ちが一時的な感情から生まれている可能性はないでしょうか？例えば、仕事が上手くいかない時期や上司や部下とぶつかったときには、誰もが転職してみたい、という一時的な感情を抱きやすくなります。冷静になって考えてみると、転職したい理由が不明確でただ単に感情に身を任せていることに気付きます。このようなケースは、転職してから後悔してしまうことも。そのため、まずは感情ではなく正当な理由や動機、目標があるのか一度書き出してみることをおすすめします。 後悔しないためにやるべきだと感じます！ ② あなたが抱えている問題は転職しないと解決しないのか 転職したいと考える理由が「今、抱えている問題」にある場合は、その問題の解決方法を考えてみましょう。例えば、望んでいない部署に配属されたという場合には、人事に相談することで解決するかもしれません。 上司と上手くいかないという場合も、人事異動な

ビジネス（職業）の適性傾向を知る１つの方法として、適性テストや性格判断テストなどがあります。しかし、実際に適性テストを受けて一致したビジネスに付いても、短期間で職種を変わる方はいくらでもいます。 ビジネスにおける適性の定義は何なんでしょうか？適性は感覚的から実感的になって自覚できるようになるビジネスの適性とは、最初からこの職種でこの仕事という具合に働く前からピンポイントで自覚できることは少ないようです。実際は、感覚的に適性を認識（思い込み）している場合が多くあります。 例えば、SNSの情報媒体、趣味の延長、あこがれの存在、親/知人などからの影響を受けることはよくあるとことと思います。自身が感覚的にビジネスの適性を認識するということは、未来への可能性を持つことで良いことではありますが、それは同時に適性を自覚できるかどうかは別問題になります。ビジネスに従事した時間経過の中で適性を自覚できるビジネスに従事していろんな新たな発見が生まれ、知識を習得し、活動の中で業務スキル、業務対応能力が少しずつ身についていきます。 その課程の中で、適性ということについて自己認識が明確になって行き、適性が有るのか、無いのかを自己分析して自覚するようになります。最初は、自身の思いであったり、廻りの環境の影響を受けてビジネスに従事した場合であっても、時間の経過とともに適性を自覚する時期が訪れます。客観的に経験豊富な第三者からの見識、アドバイスも参考になる場合が多くあります。 一定レベルの能力を身に付けなければ、正しい自覚ができない『石の上にも3年という言葉があります。』就職して新しいビジネスの仕事に取り組ん

閲覧ありがとうございます(*^^*) 主に、個人事業主さま向けの小規模ホームページを制作しています。 デザイナーのキドです☺ 今回こちらの記事では、 「集客はSNSやホットペッパーで充分！と思っているけど、サロンの集客にホームページって必要なの？」 そんな方に向けて、SNSとホームページの違いや、ホームページの必要性をまとめてみました。01.そもそも、SNSとホームページの違いってなに？まず、SNSは利用者とのコミュニケーションを取りながら、情報の拡散を狙えるというのが大きな特徴です。ブログ・Facebook・Twitter・Instagramそれぞれの特徴を活かしながら、情報を連携することで、リアルタイムでサロンの状況を分かりやすく伝えることが出来るというメリットがあります。しかし、情報がどんどん流れていくため、「サロンの今の状況は？」「サロンのメニューや料金はどこを見ればいい？」など、利用したいお客様にとって、不安要素にもなってしまいます。しかし、サロンの雰囲気がしっかりと表現されていて、情報を分かりやすくまとめたホームページがあれば、お客様に安心感を与えることが出来て、必要な情報を発見してもらいやすくなるので、サロンの集客には欠かすことのできないものになっています。また、流行りや機能に左右されることもないので、現在使用しているSNSが下火になってしまった場合でも、アカウントを育て直すという手間を省くことも出来ます。02.ホームページは競合サロンとの差別化がしやすくなるSNSやホットペッパーなどのポータルサイトは掲載できることが限られていたり、広告が流れていて目移りしてしま

こんにちは、 いらっしゃいませゆーりママです。 皆様は「この世でもっとも頭に入ってこない書物」は何かご存知ですか？ こんな「どんなに読んでもまったく理解できない奇書」が意外と身近に存在してます。 それは・・・ 【持っていない機械の取扱説明書】です。 もう何のことだかさっぱり。 持っていても理解できないことがありますが、その機械をもっていないと理解度がものすごく下がります。 なにしろ・・・ 「自分にまったく関係ない」ことですから。 他にも、自分が興味ない事に対しては、完全に考える事さえ拒否しますし、頭の中のメモリーに入れる事すらありません。 だって関係ないから。 ご主人の趣味に関してのうんちくがまったく理解できないのと同じです。 ただ、これが自分のこととなると全然変わってきます。 今、エアコンが止まったら、必死に説明書を読み込んで理解しようとするでしょうし、修理に関する保障関係などしっかりと理解しなくてはならないと思うでしょ（笑） それまでは見たこともないのに。 それと同じことは、人生にも多くあります。 街を歩いていて、興味のあるお店がオープンしたら注目しますし覚えています。 新しいパンケーキの専門店は忘れません。 ただ、急にお店が無くなっていたりしても興味の無かった店だったら「あれ、ここ何があったっけ？」となります。 僕で言うと、起業するまでマーケティングとかブランディングなど気にしていませんでしたし、経理についてもまったく理解できませんでした。 「簿記」などずっと頭の中でローマ字表記でしたし「BOKI」（笑） これが自分の生活に密になってくると理解するものです。 コロナ禍にな

こんにちは、ラプラスです。今日はLINE公式アカウントのチャット機能について、始め方や使い方を解説していきます。 僕自身LINE公式アカウントを使って、集まってくれたお客さんに対してメッセージを自動で配信するのはもちろん、プレゼントの配布や必要な方への商品の紹介など、諸々の価値提供をほとんど全自動で行なっています。今朝チェックしたら昨日も１件僕から成約していただいていました。このように、多くのお客さんに画一的に価値提供を行うのに自動化された配信というのは非常に便利ですし、友だちがたくさんいるアカウントには必要不可欠です。 ただ一方で、普段僕らが使う個人のLINEのように手動でリアルタイムにやり取りしたい場面というのも実はたくさんあります。例えば、、、・熱いお客に一足先にお得な情報を提供したいとき・個人的なやり取りをしたいとき・込み入った内容（質疑応答など）をやりとりしたいときこういった場合は個別に１対１でコミュニケーションを取ることで、より顧客との信頼関係が深まったり、付加価値の高いサービスを提供するができます。 実はLINE公式アカウントの「チャット」という機能を使えば、個人LINEのように１対１でLINEのやりとりができます。LINE公式アカウントでチャットする方法【スマホ】LINE公式アカウントを作成して初期設定のままだと、実はチャット（１対１トーク）の機能が使えません。これはLINE公式アカウントを作成してチャット機能を使おうと思った人は誰しもつまづくところだと思います。なので心配しないでください。 実はこれ、簡単に解決できます。LINE公式アカウントの「応答モード」の

「どうしましょう」という部下に、「こうしたら」と応える上司。一見うまくいっている上司・部下のように見えますが、本当にそうでしょうか？「どうしましょう」という言葉は、大袈裟に言えば、「私は考えることを放棄して全てをあなたに預けます（言うことに従います）ので好きにしてください」という心の表現です。その心の表現（「どうしましょう」）に対し、“頼られているようで嬉しいし、こちらが言った通り進めてくれるから面倒なやりとりがなくて楽”と捉えて「こうしたら」と返してしまったら・・・・そこには、部下の成長はありませんし、部下に成長してもらいたいという上司の考えもありません。一生懸命考えたことに対して他人（この場合、上司）の考えを聞くことで、気づきや学びが得られるのです。・それに、一旦この関係ができあがると無限ループに入り、そこから抜け出すのが難しくなります。部下も上司も心地良いからです。そうではなく、「報告してくれてありがとう」に続けて、「それであなたはどう思う？」「それであなたはどうしたい？」と返す。「それであなたはどう思う？」は、自分の意見よりも、あなたの意見をまず聞きたい＝できるだけあなたの意見を尊重したい、というニュアンスを含む表現です。「それであなたはどうしたい？」は、できるだけあなたに任せたい、というニュアンスを含む表現です。「どう思う？」「どうしたい？」は、部下に考えることを促すだけでなく、大袈裟に言えば、部下を尊重し部下に任せるという上司の宣言でもあります。これらを口癖にすると、考えるチームに変わっていきます。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新

こんにちは、ラプラスです。今回は、LINE公式アカウントを複数作成する方法について書いていきたいと思います。 僕自身LINE公式アカウントを複数運用していた時期がありました。メインアカウントに対してサブでアカウントをいくつか持っていると、目的別に分けて運用できるようになるので、特定の内容に特化した深いニーズを満たす発信を届けることができるんですよね。イメージ的には以下です。・アカウント①：普段の発信をするアカウント（メイン）・アカウント②：起業について学びたい人向けのアカウント（サブ）サブの方で価値提供を終えたら、そこのお客さんを後でメインアカウントに誘導して合流させれば濃いリストとして今後もお付き合いしていけます。LINE公式アカウントを複数作成する方法LINE公式アカウントを複数作成するのは実は全然難しくありません。なのでサクサク解説していきます。複数作成する流れは以下です。まずLINE公式アカウントの管理画面の左上のハンバーガーメニュー（三本線）を選択ハンバーガーメニュー（三本線）を選択すると、アカウントリストが表示されるので、下側の「アカウントを作成」を選択してください。これでアカウントの追加完了です！LINE公式アカウントを複数運用するメリット追加でアカウントを作成したところで、続いてLINE公式アカウントを複数運用するメリットについて紹介しておきます。メリットは大きく２つです。・月額料金の節約になる・特定の内容に特化した発信ができる月額料金の節約になるLINE公式アカウントのフリープラン（無料のプラン）は毎月1,000通までしかメッセージを送れません。1,000通を

ナオトです。最近、ライティングスピード向上のためPCモニターを購入しました。21インチのモニターで中古でしたが快適です。これまで13インチのMacBookだったので画面の切り替えが半分になりました。なので仕事が今までの2倍速で進みます。本格的にライターとして活動をして半年ですが、もっと早く買えばよかった。そう本気で思えるアイテムです。今、次なるアイテムとしてワイヤレスキーボードを狙っています。mac対応で打感がいいものを購入したいと考えています。やっぱりライターとしては打ちやすさは、仕事のスピードに大きく関わってくると思います。ノリノリで仕事がしたい。身の回りの環境を快適にすれば仕事に身が入ると思います。なのでモニターキーボードイスPCデスクこの辺は最低でもこだわると良いと思います。いきなり全部を揃えるのはやっぱり資金的に厳しいというケースもありますので、少しずつでも揃えることをお勧めします。で、今回は環境が大事。という話ではありません。人間の欲求の話です。今お話した通り人間というのは1度購入したものに対して次々に欲求が湧いてきます。僕のケースですが、半年間モニターを買いませんでした。本当に必要なのかな？って思ってたからです。でも、ライターとして月に20万円超えるようになってきて仕事量も増えました。本業と合わせると50万円を超えるくらいになってきたので少しゆとりが出てきたんですね。そこで、思い切って買いました。で、冒頭話した効果を実感したんです。すると、次々にツールが欲しくなったわけです。モニター21インチだったけど横長で4Kのキレイなモニターがいいな。とか、さっきも言った、打

＜本記事は2022年7月23日に作成しています。＞自分で何か事業やイベント、サークルなどを運営するとなると、ホームページの制作は必須になりますよね。インターネットを通して集客したり、ホームページのURLを伝えて、組織やイベントなどの概要を知ってもらったり。今の時代には欠かせない存在であるホームページですが、制作方法は意外と知らない人が多く、なんだか難しいイメージをお持ちの人も多いでしょう。ここではまず、「ホームページの作成に必要なもの」をお伝えして、イメージをつかんでいただきます。そしてホームページの制作にはいくつかの手段がありますので、「ホームページの6つの作り方」についてお伝えしていきます。全てお読みいただいたうえで、ご自身に合うものを選んでいきましょう。ホームページの作成に必要なもの まずはホームページの作成に、何が必要かを知るところからスタートしましょう。ホームページを作成するにあたり、「ドメイン」と「サーバー」、そして「サイトの構成」の3つは必須になります。 ドメインとはドメインとはホームページの住所となるもので、http://　www.☆☆.comという、アドレスの☆☆に当たる部分です。ホームページ制作サービスであれば、無料でドメインを利用することもできますが、ドメイン名に「wix」や「fc2」といった、サービス名が入ってしまいます。事業や団体の名前にするケースが一般的で、アドレスを見た時にも認知されやすいので、ホームページ制作サービスの名前がドメインに入っていると、信頼が落ちてしまう可能性があります。 またドメインを複数のユーザーと共有することになるため、他のユ