ビジネス・マーケティング（86ページ目）

YouTube shortsの収益化条件とは？いつから始める？ついにYouTube Shorts(ショート)で収益化が開始されることがユーチューブの公式から発表されました。今回は収益化の具体的な開始時期や収益化条件について解説していきます。 YouTubeショート収益化の条件と開始時期先日YouTubeのクリエイター向けにこんなメールが届きました。“クリエイターの皆様に朗報です。今後数か月の間に、YouTube パートナー プログラム（YPP）の特典が拡大される予定です。チャンネルやコミュニティに合った動画フォーマットで、ご自身のクリエイティビティを活かしながら収益が得られるようになります。”このメールで公式に発表されたのがYouTube shortsの収益化です。これまで認知拡大の為にショート動画を頑張ってきた方やTikTokを主戦場とするクリエイターの方には嬉しいニュースなのではないでしょうか？具体的な開始時期は「2023年の早いタイミング」とだけ記載がありました。大抵YouTubeが新機能を実装する際は、インドなどの幅広い世代かつ人口が多い国でベータ版のテストをしてから全世界で展開します。そういった国でテストが開始されたら、実装間近と言えるでしょう。そして注目の「収益化の条件」は『チャンネル登録者1000人以上』＋『直近90日間のshorts動画の視聴回数1000万回以上』or『直近12ヶ月間の総再生時間4000時間(従来通り)』です。※登録者以外はどちらかの条件を満たせばクリアです。これまでのShortsの歴史YouTube ShortはTikTokの大流行で証明された

　世界保健機関（WHO）のテドロス事務局長は14日、新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）について「まだ到達していないが、終焉が視野に入っている」と言明した。 　さらに、パンデミックを終わらせるために、世界はかつてないほど良好な状況にあるとし、各国に対し新型コロナ対策を継続するよう求めた。 　WHOの報道官によると、WHOは10月に開催する次回会合で、新型コロナのパンデミックが依然として国際的な公衆衛生上の緊急事態に相当するか精査するという。　このまま行くと10月の中旬～下旬に「パンデミック終息宣言」が出ると思われます。米国の中間選挙前に、株価を強烈に回復させる可能性があります。WHOの筆頭出資者は米国です。よって米国の意向に従う行動に出るはずです。現在米国株は暴落中の真っただ中ですが、一旦V字回復をするかもしれません。しかしそれは罠で、2023年度から始まる米国恐慌のための準備期間と思っていた方が良いかと思います。米国債務の膨張はもう生き残れる次元ではないのです。　昨年誤って米株長期投資に手を出した方々は、これを機会に売却しておくとダメージを最小限に抑えられるかもしれません。すでにウォール街の投資家達は米投資から身を引いているのではないでしょうか。

広告ってなんでも盛り込めばいい。ってものではありません。 短い顧客との接点の中で何を伝えるのか重要。 そのため、絞り込む必要があります。 顧客の現状がヤバいよ。（ネガティブ）で伝えるのか このサービス使うとこんなに素晴らしい未来が待っているよ（ポジティブ） で伝えるのか。 今日はそんな話です。 どちらも1つの広告で伝えられればいいのですが、 無理なら絞りましょう。

初めまして、林です。 法人を立ち上げてすぐに銀行口座が作れないという悩みを色々なところで拝見します。 実際、私も経験してきたことなのでよくわかります。 しかしその都度、こうしたら作成できたという経験がありますのでこれから起業する方々の参考になればと思います。 私は、ある業界の大手企業に勤めております。 勤めてはいるのですが、社内起業が多く法人設立が1年に数回あり、それらを担当しているうちに創業間もない法人の銀行口座を作るコツをつかむことができました。　私自身も1社法人を持っておりメガバンク、ネットバンク全て開設しております。 正直、ありのままで審査が通るほど甘くはなく多少の脚色は必要です、ではどうやって、どこまで脚色すればいいのかという裏技をお教えしていきます。

Webサイト制作とWebマーケティング運用についての疑問点を一緒に解決していくサービスを提供しております。Webサイト制作とWebマーケティング運用についての疑問点をお持ちの方、ご一緒に解決していくサービスを提供しておりますのでお気軽にご相談ください。サービス提供の事例を紹介しております。※当サイト以外での提供事例をございます。今回は下記です。事例　ドメインの「www.」のありなし、Googleサーチコンソール、リダイレクトなどの解説【相談事項】 ■Googleサーチコンソールにエラーについて ・URL検査をすると「ページはインデックスに登録されていません：リダイレクトエラー」が表示されています。 ・Webサイトをリニューアルした。 ・その際に、URLでいまは、「www.」のあり、過去サイトは「www.」なし ・DNS設定を変更がよく分からない ・Googleが過去新規サイトどちらのドメインをインデックスしているのか 【相談への対応】 下記の原因などを特定、整理、理解を深める解説して解決への至る ■Googleのインデックス確認 1 検索窓にサイトタイトルや商材名を加えて検索して、自サイトがあるか 2 Googleの検索窓に「site:調べたいURL」と入力して検索して自サイトがあるか ■リダイレクトについての解説 現在の作成サイトでのリダイレクト設定（ファイルに書いているか／サイト作成ツールで自動設定されている） ■DNSについての解説 上記、リダイレクトとの関連を解説 ■SEOについて ・「www.」のありと「www.」なしの2サイトがWeb上に存在することのSEO評価につ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。新型コロナウイルスの感染拡大、さらにはウクライナ戦況で、世界的な経済危機が訪れています。特に日本では、円安、物価高騰に政府は打つ手がありません。先日政府は為替介入しましたが、一時的な効果にしか過ぎず、抜本的な対策とは言えません。世界的な経済危機において、政府に頼ることができない以上、企業や経営者が、自らその対策を立てるしかありません。「近代マーケティングの父」と言われるフィリップ・コトラーは、その著「コトラーの『予測不能時代』のマネジメント」（東洋新報社）で、世界的経済危機で経営者が犯しやすい過ちについて、アドバイスをしています。コトラーによれば、「経済恐慌が広がって頂点に達すると、多くの企業が方針を変える。見当違いの費用削減ばかりを行う。有能な人材を削減し、リスクを取るのを嫌がり、技術・製品開発費をカットし、最悪なのは不安に駆られたままで判断してしまうことである。こうしたことは企業にとって障害になるばかりか破壊にすらつながりかねない」のです。世界恐慌や経済危機が起きると企業は次のような過ちを犯します。 　Ⅰ：コア戦略と企業文化を損なうような資産配分を行う過ち 　Ⅱ：計画的行動ではなく、全社一律の経費削減をする過ち 　Ⅲ：目先のキャッシュのために人材を使い捨てにする過ち 　Ⅳ：マーケティング、ブランド、新製品開発の各経費を削減する過ち 　Ⅴ：売上現象を挽回するために値下げをする過ち 　Ⅵ：販売関連費を削減することで自ら顧客が離れていくという過ち 　Ⅶ：社員研修や能力開発費を削減する過ち 　Ⅶ：仕入れ先や販売業者を軽視する過ち また

TwitterやInstagramのようなSNSと同様、YouTubeにも認証バッジが付けられることをご存じでしょうか？この認証バッジは一定の条件を満たせば申請が可能です。取得することで視聴者からの信頼度も高まりますよ。今回は、YouTubeチャンネルに認証バッジをつけるメリットや申請の手順について詳しくご紹介していきます。企業チャンネルやビジネスとしてチャンネルを運用していて、信頼度を高めるために認証バッジを申請したいと思っている方は、ぜひ参考にしてください。YouTubeで認証バッジをつけるメリット2選それでは早速、YouTubeチャンネルの認証バッジを取得するメリットを２つご紹介します。信頼度がアップする認証バッジをつけると、運用しているチャンネルや投稿者、発信しているコンテンツの信頼度がアップします。企業チャンネルを運用している場合、SNSマーケティングを目的として運用していることが多いかと思いますが、ユーザーから信頼を得ることは極めて重要なポイントです。認証バッジがあるというのは、YouTubeが「公式」と認めた証でもあります。そういったチャンネルから投稿される情報は、認証バッジがついていないチャンネルと比べても信頼されやすく、チャンネル登録者数も増えやすくなるでしょう。信頼度がアップすれば、チャンネルから発信される情報をより受け止めて貰いやすくなります。コンテンツに興味を持って貰えれば、自社の公式サイトのアクセスが増え、商品やサービスの購買に繋がる効果も期待できます。SNSマーケティングを実践したいと考えているなら、認証バッジをつけるのは大きなメリットがあるといえる

「これがうまくいかない。どうしたらいいんだろう」と悩んでいるリーダーは多い。ほとんどのリーダーがそうかもしれません。そういうリーダーの悩みの中で、話をよくよく聞いていくと、本人が頑張ればコントロールできるかもしれないことと、どんなに頑張ってもコントロールできないことをごちゃまぜにしているケースがあります。本人がなんとかしようとしても苦しくなるだけで、やっていても楽しくありません。到底コントロールできないことに期待してうまくいかせようとしているのですから。そして、到底コントロールできないところで自分の想定外のことが起こると、落ち込んで更に悩んでしまう。到底コントロールできないことで悩んでも仕方ないのに。だから、そんなリーダーには、「まず、コントロールできるかもしれないこと（確実にコントロールできることではありません）と、到底コントロールできないことを分けて、コントロールできるかもしれないことの範囲を明確にし、それをゴールに据えて考えてみたら」とアドバイスするようにしています。仕事というゲームの中で、“ゴールの位置を動かす”、要するに、自分の心の中でルールチェンジするのです。つまり、“頑張ればコントロールできるかもしれないことの範囲”、そのの範囲内のことだけに集中して、それを全てやりきる。それをやりきった後、それがどう扱われ判断されるのか、それは自分が関与できないことで、そこをゴールにして過度な期待をしない。そうすると、全てを自分でマネジメントしている感覚が芽生え、いきいきしてきます。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒント

低コスト低予算で簡単に維持管理をできるホームページ制作を支援する Webデザイン工房UZUMAKIです。 ホームページ制作はもちろんSEO対策・チラシ・名刺・パンフレット・ロゴ・イラスト制作 こちらも承っております。SEOのメリットは、ブランディングできることです。SEOの施策を行います。 この場合、検索での露出が増えやすくなります。そうなれば、検索結果でサイト名がユーザーの目に触れる機会が増えたり、実際にWebページに流入する検索ユーザーが増えます。 また、指名検索（直接サイト名で検索）される回数も増えます。 結果、サイト自体の認知度が向上します。 つまり、ブランディングできるというわけです。

第１編は「創業計画書作成」編です。　第2回「創業前のチェックポイント」　前回の続きです。 子供のころの夢である「パン屋さん」の開業を決意した"かつやさん"は、証券会社の営業ウーマン"すずめ"のサポートを受けながら、準備を始めます。 　 　まずは"すずめ"の用意してくれた日本政策金融公庫の『創業の手引き』を見ながら、計画を現実化させていこうと考えます。 目次に続いて「創業前のチェックポイント」というページがありました。(P3) 「事前にどのくらい検討し、準備したかが創業後の計画を左右します。」 と書かれています。 『どうしたら新しく開いたお店が上手くいくか』じゃないんだ。 ちょっとがっかりしながら、フローチャートを始める"かつや"さん。 Q　『動機は明確ですか?』　 A1　子供のころからの夢だから。 　　(本当は、勤務先の会社の経営状況が芳しくないから。)　 ⇒　夢だけでこれから起こるであろういろいろな困難を乗り越えられますか?A2　製パンの専門学校を出て、将来の独立に備えて何軒かの店で修業をし　　　　　自分でやっていける自信が持てたから。A3　バンづくりが好き(趣味)だから。家族や友人においしいと褒められる。 Q　『創業する事業について、経験や知識はありますか?』 A1　ずっとサラリーマンだったから、「経験・知識」と言われてもねぇ。 　　　FCのほうがいいのかなぁ? A2　学生時代、パン屋さんの製造部門でアルバイトをしていました。A3　いつかパン屋さんをやりたくてパンメーカーで勤務していました。 　　　　・仕事は主に営業です。　 　　　　・仕事は主に製造現場です。　 　　　　・

開業資金を融資で調達する場合、どうすればもっとも早く融資を受けることができるでしょうか。開業資金となると融資を申し込める先も限られますが、日本政策金融公庫がもっとも早く融資を受けることができます。 ここでは、日本政策金融公庫で1日でも早く融資を受けたい場合、どういった方法があるかを見ていきます。 1．日本政策金融公庫の融資の流れ 日本政策金融公庫で融資の申込みから融資実行までの流れはざっくり言うと、次のようになっています。 融資申込→融資担当者との面談→公庫内審査→融資可否決定→融資実行 日本政策金融公庫の審査について熟知されている方なら、さっさと必要な書類を揃えて申し込むこともできるかというと、そう簡単にはいきません。 融資を申し込む前に必要な書類を問い合わせておき、もれなく整えます。 日本政策金融公庫の融資において、必要となる書類は非常に多いので、これだけでかなり時間がかかってしまいます。 そこで、融資の専門家である認定支援機関に依頼することが、短時間で融資を受けるための秘訣です。 2．認定支援機関への依頼 認定支援機関とは、中小企業や小規模事業者が安心して経営相談等が受けられるよう、専門知識や実務経験が一定レベル以上の者に対して国が認定しています。 日本政策金融公庫の融資制度のうち、認定支援機関を経由して申し込むことで利用できるのが、「中小企業経営力強化資金制度」です。 認定支援機関は、融資の専門家ですから日本政策金融公庫に融資を申し込むにはどうしたらいいかを熟知しています。 自ら問い合わせて必要書類を準備していくことに比べて作業時間を大幅に短縮することができます。 中小

１. 理想の自分こんにちは昨日は子供の運動会に参加しました。子供を持つ親として子供の運動会は毎年楽しみにしています。ところで、小学生の頃は足の早い子がなぜか人気がありました。実際に社会人になると足の速いことで得することはほぼありません。ただ、限られた条件の中で目に見えて成果を出すことで、人にインパクトを与えることがあります。小学校の1年生の１学期などの限定された時期においてはまさに勉強もそこそこに目に見えるインパクトが徒競走になりがちなのかもれません。さて、私は親として徒競走に参加しました。コロナ前の3年前には参加して見事に１番でゴールを駆け抜けることができ、親の威厳を保ちました。そして、その栄光を再び手に入れるためにまた昨日に参加してみました。そして、なんと。。。おおごけし、両膝に大きな擦り傷を作り大恥をかくことになりました。ところでなぜ自分がその徒競走に参加したのかを振り返ると、それは走れる父さんでいたいという理想の自分像です。走る前から４０代前半の年齢に加え、練習もろくにせず走った私が、２０代、３０代の他のお父さんに勝つことは無謀に近いことです。それでもこけるリスクを背負って走ることを決めたのは、理想の自分、なりたい自分、思い描いた自分でいたいからです。２. 現実の数字の前に私は今月100万円の売上げを上げます。このような目標設定を人はします。しかし、それ以前になぜ100万が欲しいのか。このビジョンを持つことでその目標達成に向けて安定的なパフォーマンスが実現できることに加えて挫折しそうな時の再び立ち上がるきっかけに繋がります。では、皆さんが営業をして売り上げを上げる目的は

皆さん、こんばんは。TNビジネスです。今回は、某ネットショップで実際に記載のあったレビューから、新商品開発・アイデア出しの参考となるような情報を分析・考察してみました。本記事の考察視点が、新商品・新アイデアの質向上に貢献できれば幸いです。今回は以下のような内容となっています。ちなみに、記事の最後にも記載しますが、TNビジネスとは何者なのかはコチラからわかります！・参考にしたレビュー内容今回参考にしたレビューは「傘」のレビューになります。もはや世の中に出回りすぎている傘ですが、以下のようなレビューを見つけました。レビュー1（30代 女性）大きさは特に大きめのという感じではなく普通サイズに感じる。使用した際やや重めに感じる。というのは１つ問題点があるからだと思う。持ち手部分が細い。傘をさした際に上の方が重いのに対し持ち手部分が細くしっかり握れていないので、バランスが悪く余計に重く感じる(重心が上の方)またしっかり持てていない為、強風が吹いたら簡単に傘が持っていかれるんじゃないかと思われる。レビュー2（40代 女性）開いた時の形も生地の柄もおしゃれです。生地に厚みがあり骨数も多いので雨風にも強そうです。重さも生地の厚みや骨数を考えると許容範囲なのではないでしょうか。大きさは大き過ぎず小さ過ぎずで丁度良いと思います。ただ､閉じた時に露先が開いたままになってしまい､そのまま持ち歩くにはちょっと邪魔になります。使用後､持ち歩くには毎回ベルトを止めなければいけなくて手間がかかるので､持ち手部分に露先を止めるリングがあれば尚良いと思います。以上のレビューをもとに分析をしていきます。・分析の視点

本日もビジネスや副業、マーケティングに役立つ ２つのトピックをお届けします。 ■ビジネスのコツ 個人がノウハウ商品を作成して差別化するには【自分の経験をもとに】すると良いです。 多くの人が知りたいのは「作者がどんな失敗をして、そのノウハウでどのように成功できたか」。あなたの経験に価値を感じます。つまり【自分の経験をもとに】商品化すれば必然的に差別化できますよ。■起業初心者の方へネットだけで調べるのは危険。嘘や操作された情報、古い情報が混在し過ぎている。さらに興味のない情報を避けるので、知識の器が広がりにくい。 その点、本は出版社が確認しているので、最低限の質が保たれる安心感と体系的に学びやすい。ネットだけでなく、本も重宝したいね。●大人気記事【副業で今すぐ自立が必要な理由と有益な稼ぎ方】　↓↓

次の通勤災害です。 ①就業に関して行われているか ②通常の通勤経路を逸脱する、途中で通勤とは関係ない行為を行って通勤を中断していないか ③通勤経路が合理的であるか この三つが条件となります。 それぞれ説明します。 ①通勤経路上であっても、オフの日の移動では当然ですが通勤災害には該当しません。 ②仕事帰りに通勤経路から大きく逸脱しない範囲でコンビニやスーパー、郵便局に寄るなどの生活のための行動については、そのための移動中に起きた事故についても通勤災害として認定されることがあります。ただし全然関係のない方向や、通勤経路を大きく逸脱している場合、あるいは生活のために特に必要のない遊興のための立ち寄りによる経路の変更や通勤災害とみなされなくなる場合が多いです。 ③原則としては最短距離を結んでいることが条件ですが、最短経路の道路状況が悪かったり、事故多発場所であったり、両親宅に預けている子供をピックアップして帰るルートを選択することは合理性が認められる可能性があります。 ※この判断も労基署などで行います。自分達で決めつけずにまずは相談してみましょう。 ★このテキストは介護施設向けに構成しています。使用している用語や条件もそれ用となっていますが、一般の業種にも応用は可能です。

本日もビジネスや副業、マーケティングに役立つ ２つのトピックをお届けします。 ■ビジネスのコツ 新しいビジネスを「自分の成功しているビジネスの延長線上に作る」と成功しやすいです。経営資源（人、モノ、金、情報）を活用するので当然ですね。 問題は「自分の失敗しているビジネスの延長線上に作る」人が多いこと。失敗して当然の状態に意外と気づきません。要注意ですね。■起業初心者の方へ「成功したければ人の2倍働いて、努力して、それを継続して…」と思っているのなら大間違い。 「成功するために必要なこと」さえできれば汗をかく必要はないよ。ただ、自分の能力や経験値が低く、お金や人脈やアイデアもない状態なら「その時期は」人の2倍頑張るしかないというだけ。●大人気記事【副業で今すぐ自立が必要な理由と有益な稼ぎ方】　↓↓

覚えていますか？あの言葉🤗✨ ※注意※いろいろ間違えていますのでご注意下さい🙈

物を人に貸し出すというビジネスも昔から存在するビジネスですね。不動産以外にも自転車とか家電を貸し出したりっていうようなサービスを始める企業も増えているように思います。ただちょっと副業で始めたいとか小さいで資本金で始めたいというニーズにはなかなか合わないビジネスモデルとも言えます。私もいろいろシェアリングビジネスを始められないか検討したことはあったのですが、そもそも貸し出せるようなものがなかったり、個人が貸し出しできるようなサービスがあってもなかなか一定の市場として成熟しきっていないものが多く、結局諦めてしまいました。ただここで諦めるのではなく視点を変えるということが何事においても重要です。例えば友人関係でちょっとしたような物を貸し借りすることというのはよくあると思います。若い頃に私がよくやっていたのが本やCD やゲームの貸し借りです。最近では電子書籍やサブスクなどで貸し借りするようなものもなくなったとは思いますが、アナログの良さは人と貸し借りができるということです。読み切った本などはしばらく手元に置いておいて他人に貸したりすることも多いです（どうせ売っても二束三文なので...)。他人が選んだ物は決して自分では選ばないようなセンスの物が多いです。ですから結構、新しい出会いや気づきがあります。重要なのはお金のやり取りはせずに物々交換をするということですね。大人になったらなかなかこのような貸し借りをする機会も減ってるとは思いますが、大人になった経済力のある今こそやってみるメリットがあると思います。一度身の回りの人に何か貸し借りできるようなものがないか聞いてみてはいかがでしょうか。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。昭和型の大企業で勝ち抜いてきた５０～６０代の特徴といえば、あえて自分を持たず「気が利く八方美人」であり続けてきた、ということが挙げられます。こうした「気が利く八方美人」賀高度成長期を支えてきたことは事実です。しかし、それは時代遅れ、今の時代には適しません。　まずは、「気が利く八方美人」の特徴を見てみます。１．上司のことを常に気にかけている。 　例えば、「上司が忙しく、昼食をとる時間がなさそう。さて、どのような行動をとるべきでしょうか？」という質問をします。　Ⅰ：見て見ぬふりをする　　Ⅱ：昼食時に「昼食を買ってきましょうか」と声をかける　　Ⅲ：当日のスケジュールを考え11時頃に「これでも食べてください」と上司の好物を買って渡す　　嘗ての部下の行動としては、正解は③だということになります。②までなら誰でもできますが、③が出来るのが上司のことを気にかけ気の利く部下だというのです。首を傾げたくなりますが、昔はそういう部下が出世できたのです。　この能力は飲み会でも発揮され、上司の好きな店、好きな飲み物も知っていて至れり尽くせり、二次会に行きたいかどうかの確認も怠らず、最後はタクシーに乗せるまで、気を抜かず尽くすというのです。デキる部下は「気が利く」のですが、それも昔の話、時代遅れです。 ２．敵を作らない。 　デキる人は敵を作らないというのはある程度は事実です。上司のために甲斐甲斐しく気を使いながらも同僚や周囲にも気を配ります。「デキる人」は上司一人に尽くしても無駄であることを知っており、いやらしさを出さず誰とでも仲良くし八方美人を貫きます。

【商品名】防水スマホホルダー【カラー】ブラック【重量】0.4kg【原価】27.44元/個(中国為替レート　20.5円/元「2022.07.15」)【特徴】 ・バイク、オートバイ、ロードバイク、マウンテンバイク、モーター、電動バイクなど円いハンドルがある交通工具に適用します。・防塵防滴性能・uber eats ウーバーイーツの配達や市街地での往来にも十分役立ちます。・雨天対策 わたしたちは『初心者でもできる！』をコンセプトに【初心者でもできる中国輸入ビジネス】をサポートできます！ 商品画像・商品ページ作成代行・仕入れのサポートをやらせていただきますので、ご興味を持たれましたらお気軽にココナラ内でメッセージくださいm(__)m

僕が崇めているのダンケネディーが言ってます。 ビジネスは3つの「M」で、できている。 1.メッセージ（広告・コピーライティング） 2.マーケティング（販売戦略） 3.メディア（広告チャンネル） この3つの要素が集まってビジネスが成り立つのだ。 この3つの要素が正しく成り立つための核が、マーケティングなのです ドラッカーはマーケティングを 顧客というものを良く知って理解し、製品が顧客にぴったりと合って、ひとりでに売れてしまうようにすること と、言ってます。 これは、広告の仕組みのことを言ってます。 告知して、欲しい客を集めて、その人に売り込む。これが、マーケティングです買ってもらう階段を作って順番に上がってもらうシステム作り 究極は、営業がいらなくなります。 広告が自動的にお客さんを連れてくるのです。 そこまで極めたいですね

本日もビジネスや副業、マーケティングに役立つ ２つのトピックをお届けします。 ■ビジネスのコツ コロナ禍でカフェの売上が半減した社長仲間。今ではコロナ禍前の約3倍の売上になりました。 店舗売上は横ばいのままで、ネット販売を開始。コーヒー豆以外にも、関連商品や「コーヒーの淹れ方講座（動画）」の販売など大盛況。アイデア対応には限度がありますが、ビジネスモデルの引き出しが多いと即対応できますね。■起業初心者の方へ何か上手くいかない時に、落ち込んだり、悩んだり、諦めるのはもったいない。解決するなら「別の方法で試す」一択。立ち止まらず別の方法を実践しよう。その繰り返し。ビジネスでも、恋人や夫婦の関係でも同じ。立ち止まる意味もあるけど、基本的に問題解決にはならないよ。 ●大人気記事【副業で今すぐ自立が必要な理由と有益な稼ぎ方】　↓↓

本日もビジネスや副業、マーケティングに役立つ ２つのトピックをお届けします。 ■ビジネスのコツ 意識したいですね。ビジネスの問題を「今の自分」だけで解決しないこと。自分の知識内で解決できる場合、知識の取捨選択を間違えて問題化しただけで、解決しても得るものは少ないです。 そうではなく、今の自分に「新しい知識や他人の協力を加えて問題解決する」方がビジネスも大きく成長しますよ。■起業初心者の方へ「3年後に、今の友だちや人脈に大きな変化がなければ、飛躍的な自己成長ができていない証拠だね。自己成長に伴って必然的に付き合う人は変化するし、それは喜ばしいことだよ。特にビジネスにおいてはね」●大人気記事【副業で今すぐ自立が必要な理由と有益な稼ぎ方】　↓↓

では副業をはじめようと思い立ったものの、世の中に副業は星の数ほどあり「いったい何から始めたらいいのかわからない」あるいは「始めてみたもののなかなか続かなかった」という方が大半なのではないでしょうか。そんな方はまずは職業として始める副業のジャンルについて知りましょう。実は副業には大きく分けて三つのジャンルしか存在しません。成功する副業ビジネスは以下の通りです。1.物販ビジネス2.賃貸ビジネス3.情報ビジネス物販ビジネスは物を安く仕入れて高く売るという昔からあるビジネスです。何を売るかはステージによって違いますが、個人でも利益を出しやすい商品とそうでない商品があります。賃貸ビジネスは不動産が代表的ですが、それ以外のものをシェアするというビジネスも近年では広がりつつあります。情報ビジネスはご自身の知識や技術をもとにビジネスを行うものです。ブログなども代表的ですがココナラに出品するというのもある種の情報ビジネスであると言えます。より詳しく知りたい方は以下の書籍を参考にしてみてください。「40代からは「稼ぎ口」を２つにしなさい」　坂下　仁　ダイヤモンド・グラフィック社この三つのビジネスを意識して副業を行ってみてください。逆にこの三つのビジネスの形を意識していないとなかなか収入があげられないと副業を挫折しがちです。以前の私の失敗なのですがプログラミングを必死に勉強してクラウドソーシングにチャレンジしたものの何を販売すればいいのか分からず、全く収入にならず挫折したという経験があります。敗因は何を得るのかということを考えていなかったこと、自分よりもっと得意な人がいるという市場調査が甘かったとこ

ココナラでお仕事をして３ヶ月くらいでしょうか。昨日も仕事が１件完了し、納品いたしました。現在も２件ほどお仕事を受注しています。ココナラでの仕事は、実質的には個人で作業しているのですが、法人としての仕事にしています。ですので、売上は全て会社に入れています。個人としてだったらそれなりの稼ぎかと思いますが、会社としてココナラで仕事をして儲かるのだろうか？という疑問があると思います。結論から言うと、あまり儲かるものではありません。個人の副業の場合、固定費がほとんどないかもしれませんが、法人の場合には自宅で起業していない限り、家賃や光熱費などの固定費があります。法人税もかかります。ですので、ココナラだけで法人を成り立たせるには、本業レベルにするしかないのではないかと思います。ではなぜココナラで仕事をしているかというと、以下の利点があるからです。○サービスをタダで世の中に発信できるため、自分の需要がわかる○法人として売上が立つことで、会社の信頼度が上がる○起業した人は売上が立つと、安心を獲得することができる。などでしょうか。自分の需要はお金を払ってマーケティングしなければいけない場合もあるので、むしろタダどころかお金をもらえるくらいなので、悪くないと思います。また、起業すると、「最初の１年間は売上０円でした」なんていう話はザラに聞きます。実際には潰れなかったとしても、起業した本人の不安は計り知れないですし、周りからの視線も辛いのではないかと思います。少しでも稼いでいると、「いざとなったらこの仕事を増やせば良い」と考えることができ、安心できます。こうして少しずつ売り上げを積み重ねていくと、だ

こんにちは、ノジーです。日々、皆様から商品企画のサポートのご依頼をいただいており、大変嬉しく、そしてやりがいを感じております。その様な中で、ご依頼いただいている皆様に更なるご支援がしたいと強く思っております。そこで、今回新たに、皆様の商品企画・コンセプト・アイデア内容を一緒に見させていただくサービスを始めました！このサービスの最大の特徴は、【無料相談でコンサルティングが受けられる】ことです。あなたが今、抱える商品企画・開発のお悩みを「見積り・カスタマイズ相談」より、ご相談ください。その内容をノジーが拝見させていただき、【その場＝無料相談】で所感やご提案をさせていただきます。その回答をご確認いただき、より詳細な分析やご提案がご希望であれば、サービスのご購入をいただくという形です。また、このサービスは新しくリリースしたばかり（2022.9.14リリース）で、現在新サービスリリースキャンペーン中となります。ですので、サービス料金も最低価格でご対応させていただきます。少しでも多くの皆さんのお悩みを知り、解決すること、また私自身の学びにもなるためです。キャンペーンですので、時間に限りがあります。今、商品企画・開発に悩まれている方は、小さなことでも構いませんまずは、当サービスの「見積り・カスタマイズ相談」から【無料相談】をしてみてください。誠心誠意、ご対応させていただきます。

Facebookは日本国内で月間2,600万人のユーザーが利用するSNSで利用者層は40〜50代が多いです。その多くがFacebookが始まった当初から利用しているか、その人たちに招待されて利用開始した人たちです。Facebookに登録する際には実名や学歴・職業の入力が基本なので、ほかのSNSと比べると詳細なデータが貯まっています。そのためSNSマーケティングの最大の強みは、広告配信時のユーザーのターゲティング精度が非常に高いです。Facebookは登録者の精度が高いので、会社経営者をターゲットにするなどB to Bの広告効果が高いようです。また、画像投稿が多いのでInstagramのように飲食店のプロモーションにも有効です。日本国内では「古いSNS」という印象があるかもしれません。しかし、世界的に見ると20億人以上のユーザーがいる世界最大規模のSNSです。   これを踏まえてお店のブランディング（集客を含む）としてSNSマーケティングをしたい場合、皆さんならどのように活用しますか？これはお店をどのようにブランディングしたいのかという目的にもよると思うので、その答えに明確な正解は無いと思います。例えば集客を目的にするのなら、配信する内容と時間を意識して、来店客とのコミュニケーションを心掛けることになります。Facebookは実名投稿が多いので、Twitterや Instagramよりも深いコミュニケーションができます。また定期的にFacebookの広告を使うことでマーケティングと認知拡大を比較的お得に行えます。Facebook広告はInstagramとも連動しているので、Twi

初めまして！モールと申します。現在はこれまでのマーケティング経験と知識を活かしグループ会社の経営を主軸にビジネスの場で活動してます。いつも、ココナラを通しサービスをご覧いただきましてありがとうございます。本日のココナラブログはお休みいたします。諸事情により、更新できず申し訳ありません。この機会に、頭をリセットしリフレッシュした状態で明日のブログをご覧いただけると幸いです。メッセージの方は順次、対応しておりますのでどうぞ、ご連絡ください。また、稼ぎ方がわからないという方は僕の商品サービスをお試しください。記事が良かったらぜひ、いいねを押してみてください。追伸サービス内容の他にも「これはどうなの？」「ここについて教えてほしい！」「どこまでやってくれるの？」など質問・不安点があると思います。ぜひ、遠慮なくメッセージをください。即日、丁寧に対応いたします。モール

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、松岡保昌著「こうして社員は、やる気を失っていく」（日本実業出版社）という本を紹介します。著者の松岡氏は、モチベーションジャパンの代表取締役で、人の木元や心の動きを重視し心理面からアプローチする経営コンサルタントです。モチベーションややる気については過去にも書いています。社員のやる気やモチベーションは経営にとって重要な課題で、多くのモチベーション理論が展開されています。今日は、モチベーション理論については触れません。１．社員のやる気は「職場の問題」 　仕事となると、やる気が湧かないという人も多いと思います。満員電車に揺られて出社するだけで疲れてしまいます。デレワークになっても、他のことに気を取られ、仕事に実が入らず、ついサボってしまいます。仕事は苦痛、楽しいなんて思えないというのが普通でしょう。やる気スイッチが入らないのは個人が悪いわけではありません。「やる気を出せ」と言っている上司が悪いわけでもありません。やる気が出ないのは個人の問題ではなく、組織の問題なのです。上司や周囲との関わり、会社の制度や処遇といった職場の問題でモチベーションが下がり、やる気が出なくなっているのです。 　松岡氏は、「生産性の高い仕事をする上で、社員の『やる気』が重要なことは誰の目からも明らかです。そのため、いかにして社員の『やる気』を高めるか、モチベーションを上げるための研究や試作は数多くの本でも語られています。しかし、その前に重要なのは、まずモチベーションを下げないということです」と言います。 　モチベーションを上げようとする前に、下げないように

他にも色々なリスクがありますが、②リスクの発生のしやすさ、③リスク源への接触頻度の観点から起きやすい事故や事故に繋がることについては事前に想定しておくべきです。 例えば ・休憩時間も休まずに独自に運動を続けてしまう。 ・上履きのかかとを踏んでいると足元が不安定になる。 ・椅子の位置の憶測を誤り尻もちをつく。 ・とろみを付けなければならない方に�　普通のお茶を出してしまう。（orとろみ付きを拒否される。） ・急激な排便による強い貧血症状。 ・運動中に他の人につられて無理をして過負荷になってしまう。 ・運動中に眠ってしまう。 ・運動中にマスクを外してしまう。 ・利用者様が送迎車を道路まで迎えに出てきてしまう。 危険予測には次の5項目がとても大切です。 ①ご利用者様の行動や状態をしっかり把握しておくこと。 ②環境を整えておくこと。 ③普段から話し合いをすること。 ④危険だなと感じたらすぐに行動すること。 ⑤二次災害を防ぐこと。 ★このテキストは介護施設向けに構成しています。使用している用語や条件もそれ用となっていますが、一般の業種にも応用は可能です。

公的融資 公的融資というのは、国や地方公共団体による融資のことです。 公的融資には、政府系金融機関の「日本政策金融公庫」と、地方自治体が窓口となる融資があります。 ①日本政策金融公庫 日本政策金融公庫は政府が100％出資している金融機関です。 中小企業や個人事業主を支えることを目的としており、民間の金融機関からの融資が難しいといわれる事業主への支援を積極的に行っています。 他の金融機関より低金利で、無担保・無保証人でも融資を受けることができます。 また、創業時であっても融資が受けやすいという特徴があります。 ②制度融資 制度融資は、地方自治体が窓口を行っています。 ただ、実際に融資としてお金を貸してくれるのは民間の金融機関です。 こちらも日本政策金融公庫と同様に、連帯保証人が不要で、低金利の融資を受けることができます。 信用保証協会による保証が必要となりますが、日本政策金融公庫と併用して利用できるという特徴があります。

会社には【経営理念】が必須です。 これがあるか、無いかで 何か起こった時の道しるべが違います 例えば、 ユニクロは 「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」 という経営理念です お客さんの服を変えることが理念なら ほかの事よりそれが優先されます。 経営戦略に迷ったときこそ、この判断基準に従い行動する それが、【経営理念】 従業員のモチベーションも上がります。 みんな共通の理念は一体感を出し、仲間意識が強くなります。 会社が大きくても小さくてもそのことは変わりません 個人経営者なら自分がなぜその商売を始めたか？ どういう人に、どうなってもらいたいか？ それを掲げましょう！ 従業員がいるなら、意思を共有する術を【経営理念】にしましょう。 いくら近くにいるからと言っても やっぱり他人なので、 しっかり言葉でわかってもらいましょう そして、 経営理念は　「あり方」であるべきだと思います 企業のあり方。なぜここで商売するのか？ どんな人にわかってほしいか？ どんな人を幸せにしたいか？ 自分たちは何を伝えたいか？ Copyrights © YOSHINOYA HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved.  ↑これは、吉野家の経営理念です。 まずは、思いがこもった【経営理念】が必要だと思います

長い間、大勢に試して、見て、触れて分かったこてがあります。それが、僕が求めていたSNSで集客するって言う事の答えだったんです！ 今回は自分の備忘録的な形ですが、大サービス？で公開しますｗ 本来SNSって、個人を表現して楽しむツールでしょ？ 友達の輪を広げたり、交流を深めたり、 自己表現を楽しむ機能満載！ で、 それをビジネスで利用するとなると、考え方や見せ方をを変えないといけません。 なぜか？ 今から、完璧にその理由を説明しますが、 その前にまず、理解しておかないといけないのが 【市場規範と社会規範】 聞いたことあります？ 行動心理学においては結構メジャーな話ですが、 簡単にお話ししますね。 ​ 人は、助け合いの精神と金儲けを切り離します。 社会規範とは、助け合いの精神のことで、誰かが困っていたら無償で助けようとする精神です。 市場規範とは、まさにビジネスで、労力に見合うだけの対価としてお金を貰うという考えです。 会社に遅れそうな友人がいて、好意で会社まで車で送ったのに（社会規範）、 友人からお礼に100円を渡されれば（市場規範）がっかりするのではないでしょうか。 また、初めから100円で送ってくれと言われると断るでしょ？ 好意なら0円なのに100円なら安い？ この矛盾！ 「社会規範」と「市場規範」は、基本的に同居できないのです。 一番してはいけないのは「社会規範」と「市場規範」を共存させることなんです。 いつも「助け合いの精神」「従業員は家族」だとか言っているのに、 あとで「お金儲け」とバレれば、終わりということは、簡単に想像にできると思います。 社会規範から市場規範になると

「SEOに強くて上位表示できるホームページを作りたい！」「webサイト製作者がseoもやるだろうから、自分は何もしなくても上位検索できるだろう」ホームページを作成して集客したい方の中には、上記のように思われている方もいらっしゃるかもしれません。ホームページは作ったら検索順位が上がるわけではないです。そこで、これからホームページを作成される方に、ホームページに必要なSEOの基本的な考え方をお伝えします。ホームページを作っただけではダメな理由先ほどもお伝えしましたが、ホームページを作ったからと言って検索順位が上がるわけではありません。仮にホームページを作っただけで上位表示されるのであれば、世の中のほとんどの企業のホームページが上位表示されるはずです。  しかし、実際は違いますよね。では、どこで差が出るのでしょうか。検索順位で差が出るSEOのポイント3つSEO対策をして検索順位が上がるポイントは様々なものがあります。正直、「これが正解！」というのはgoogle様しかわかりません笑。私が自分のブログやHP作成、SEO対策の学習をした中で重要だなと思ったポイントをご紹介します。1.ドメインの強さドメインとは「◯◯◯.com」や「□□□.jp」などのことです。ホームページをお家で例えるなら住所ですね。サーバーという土地を借りて、ホームページという家を建てる。その住所がドメインです。このドメインですが、実はドメインには強さがあります。このドメインが強ければ強いほど、SEO対策に有利。これからホームページを作成される方は新しくドメインを作成される方が多いと思います。新規ドメインだと生まれたての

どんな人をWEBで集客したいのか？とにかくWEBで集客したい！という相談を受けます。コストのかからないSNSも有効ではありますが、やみくもにやっていても結果は出ません。大事な考え方はいかにセグメントするか？です。ご商売の内容に合わせて、ターゲットとする層が必ず想定されているはずです。WEB集客をする上では、顧客像をさらにブラッシュアップさせること、いわゆる、ペルソナ像を作りましょう！そのペルソナに合わせて使うメディアが変わってくるのは当然です。また集客範囲が狭いご商売にかかわらず、全国に情報発信する必要性はゼロです。一般的なターゲティングでは広すぎる。年齢、性別、居住地域、などセグメントが出来るのがWEBの特性です。広告では細かいセグメントでターゲティングした配信が可能です。一般的な年齢、性別、居住地域でのセグメントでは、全く範囲が広すぎ、必要なユーザーの手には届きません。だからこそペルソナ像まで作り上げて、そのペルソナがどのようなライフスタイルを送り、どんなライフイベントを控えているか？今まさに、どんなことに興味関心を持っているか？を想像していく必要があるということです。全くの空想？のように感じてしまいますが、このペルソナに命を吹き込むことこそマーケティングの肝であり、WEBで勝つ条件となっているのです。飽食の時代性WEB上にある情報は無限、故に、情報をスルーする能力を人類は手に入れ始めています。情報が少なかった昭和であれば、ユーザは情報に対してハングリーな状況。現代においては、情報に対してお腹いっぱいの状況。よほどおいしそうなものでなければ、誰も手を出さない。言わば、飽食の

会社員時代エクセル業務を遂行する中で、「これだけは絶対やってはいけないけど、うっかりやってしまいそう！！」な事故について書きたいと思います。こんなケースを想像してみてください。事故りがちなこんなケース業務を効率化するためにエクセルの見積もりフォーマットを作りました。エクセルファイルに2シートあります。・「見積フォーマット」…商品コードを入力すると、「品名」「価格」などの情報が表示される。（VLOOKUP関数使用）・「商品マスタ」…取り扱っている商品についての情報が全て含まれている。（基幹システムから取り出して運用）ただ、商品マスタには、絶対に得意先に知られてはいけない「原価」「仕入れ先」情報などが入っているんです。ビジネスにおいてこんな情報が社外に流出してしまうのは、めちゃくちゃ恐ろしい事ですよね。。。。大変便利な「見積もり作成フォーマット」も実はとても危険なんです。そしてこんなケースを想像してみてください。・「エクセル」について熟知していない新入社員が見積提出時にこのファイルそのままをお客さんに送信してしまったら。。。・ベテラン社員でもあまりの忙しさの中でうっかりこのファイルを添付してしまったら。。。事故予防策では、どうしたらいいんでしょうか？僕なりの「大事故予防策」は以下2点です。①原則、見積もり提出はPDFファイルで送る。②VLOOKUP関数をつかう「仕組み」はやめて外部ファイルから必要な情報を取り込む仕組みに作り替える。（※外部セル参照ではない方法です。外部セル参照もおすすめしません。）自分一人の業務であれば自分が気を付ければいいのですが、「会社」「チーム」で業務を行う

今、このキャッチコピーをAIが作ってくれるサービスCatchyの存在を知りまして、これは使ってみようと思い、無料体験してみました。最初に、こちらからタネとなる説明文を入力します。500文字まで。私のキャッチコピーを作ってみたいので、こんな説明文を入れてみました。かずふみは、フリーランス歴20年のベテランです。Java言語の解説書の執筆や開発したアプリの受賞歴があります。LPの制作はお任せください。Googleスプレッドシートを使った業務効率化についてYouTubeチャンネルで毎週解説動画を上げています。視聴回数が1000回を超える動画もあります。このように、プログラミングからデザイン・コピーライティングまでITに関する広い領域で専門性を発揮できますので、ご相談はお気軽にお願いいたします。ご注意：上記の文の「かずふみ」のところ、ここはプロダクト名としても入力する入力欄があるのですが、この単語の意味をAIが解釈しようとします。マイナーな名前を入れてしまうと、かなりおかしなコピーになってしまうので、メジャーな単語に変えてみることをおすすめします。数秒待ちますと、さっそく結果が登場します。10個くらい作ってくれるみたいです。「さらに作成する」というボタンがありますので、もっと作れるみたいです。【びっくりした例】経験豊富なITフリーランサーをお探しですか？かずふみは20年以上の経験があり、取扱説明書、Javaプログラミングなどのお手伝いをします。→ おれ、取扱説明書も書けるのか！確かに書けそうな気がする。こういうの見つけてきてくれるのすごい！【だめだった例】デザインからコピーライティング

計画通りに行かないことがストレスです。計画を立てたりすることもできません。その時の気分でコロコロと変わる時もあります。思いついてやりたいと思ったらすぐにやらないと気が済まない時もあります。しかも予定が詰まっていたらパニックになります。そういう時は長期的に考えると良いと聞きました1年後、2年後どうなりたいか。長期的な目標からズレていなければ、日々の計画が多少変わっていても目指すゴールが同じなので大丈夫です。日々の予定でも・固定してやるべきこと・予定を変えても良いことを決めておくと毎日、予定をしていたことを変更したい時、今日思いつきでやりたいと思ったことができてしまった時。・固定してやるべきこと・予定を変えても良いことをあらかじめ決めておくと、・自分が決めたことが出来なかった・・・意志が弱いのかな・・・。と落ち込む必要はありません。今日も一日始まります。絶対やることを再度見直してみようかな。

EC人材の育成のカギはマネージャー。EC事業の拡大に合わせて、大きく課題になっているのがEC人材の育成。とりわけ実績に直結するのはマネージャーの存在です。ECのマネージャーに必要な要件も、一般的なマネージャーと共通しています。ただ、大きく違いがあるのは、圧倒的なジェネラリストが向いているというところです。営業や経理の部署であれば、プレイングマネージャー的なスペシャリストの傾向も強いです。ECの人材としては、人心掌握、スタッフの特性を見抜く力、全体最適を見据えた視座。そして一番に必要なのはネゴシエーション力など。デジタルな部署なのに？と感じられるかもしれませんが。いわばソフト力のある人材が圧倒的に向いていると考えます。多様なスキル持った人材を束ねる力理由はひとつ。業務内容が広い事です。EC事業は、ささげ（撮影、採寸、原稿）業務や商品登録、サイトの作成、商品の確保、受注管理、梱包発送、メルマガなどの顧客管理まで含め業務内容の幅がとても広い。大きく分けるとサイトよりのデジタル部隊と、商品、お客様よりのアナログ部隊が内包された組織が必要というところが特殊な事情です。業務が細分化されればされるほど、デジタル部隊とアナログ部隊の認識のずれが生じてきます。それを一纏めにするには相当なリーダーシップが必要になります。現実、私自身もそこに大変手こずった経験が鮮明に残っています。マルチに動ける人材。中小企業など人員が確保できない場合は、デジタルとアナログを両にらみ出来る人材が必要になります。その場合にも、ロールモデルとなるリーダーが必要です。現実的には、デジタルなスキルだけをもっている人、もしくは

部下が、長年そうしてきたことや、それが楽だと思っていること、一番いいと信じていることなどの中で、これだけは直した方が良いと思うことってありますよね。そんなとき、何も考えずに「ズバッ」と指摘する上司がいます。でも、逆の立場に立つと、相手はどう感じるでしょうか。自分がそうされたら、指摘をありがたいと思って、明日から直すでしょうか。長年してきたことや、それが良いと思っていることを「ズバッ」と指摘されるのです。まず良い気持ちはしませんよね。人格否定されたと感じるかもしれません。では、どうしたらよいのか。僕は、その人自身がそれに気づき、「今までそうしてきましたが、これからはこうした方がいいですね」と、自らの口から自然と出てくるよう、その人の思考がついてこられるペースで導くことではないかと思います。具体的には、「こうこうこういう状況のとき、ここから見ると何がどう見えるかな？」、「じゃあ、こっちはどうかな？」という具合に、それが良くないことだと感じてもらえるよう、１つ１つ丁寧に物事を解き明かしていくかのように、心と心の対話を繰り返す。始めは難しいかもしれませんが、やってみると意外と楽しくなってくるかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は、博報堂コンサルティング著「経営はデザインそのものである」（ダイヤモンド社）を紹介します。 近年、デザイン思考というものが経営において注目されてきています。デザイン思考というのは「デザインに必要な思考方法や手法を利用してビジネス上の問題を解決するための考え方」のことです。 特許庁もデザイン経営を推進しています。「デザイン経営」というのは、デザインの力をブランドの構築やイノベーションの創出に活用する経営手法で、その本質は、人（ユーザー）を中心に考えることで、根本的な課題を発見し、これまでの発想にとらわれない、それでいて実現可能な解決策を、柔軟に反復・改善を繰り返しながら生み出すことと言われています。 ここのところ流行ってきているデザイン思考、デザイン経営の先駆けと言っていい本が本書「経営はデザインそのものである」です。持続可能な成長を続ける会社には共通するポイントがあった、それがデザインだということです。本書は、良品計画社長金井政明氏、スマイルズ社長遠山正道氏と言う経営の最前線の声を交えながら経営にデザインを導入するための実践的方法が説明されています。 まず、本書では、共感を得て、指示される企業が持続的な成長を実現するとして、生活者から共感が得られるビジョンを策定し、様々な企業活動に落とし込んだ3社の例が紹介されています。その3社とは、ユニリーバ、トヨタ自動車、王子ネピアの3社です。この3社に共通していることは　①ビジョンが生活者と共有可能な3つの視点（経済性・文化性・社会性）を有していること　➁そのビジョンを具現化する

現在私は会社員として働くかたわらで、自分の会社を立ち上げ主に企業のセールスマーケティングの経営支援をしています。ココナラでは市場調査のご依頼を頂くことが多く、出来る限りお応えできるように取り組んでいます。ところで中小企業診断士ってご存知ですか？ある意味で私がコンサルタントとして一歩を踏み出したきっかけとなる資格です。中小企業診断士とは日本で唯一の経営コンサルタントの国家資格です。試験は一次試験、二次試験とあり、それぞれの合格率が20%程度のため、毎年100人中4人が合格している計算になります。そのため難易度は結構高い資格の一つといえます。学習内容は幅広く、組織、経営、財務、マーケティング、IT、法務etc...ビジネス全般のイメージです。資格なので共通した内容を学習し、試験を受ける訳ですが、実務ではそれぞれのキャリア・経験が生きてきます。例えば私の場合では、セールス・マーケティング分野の経験が長いため、どうすれば売れるのか？事業を拡大できるのか？といった攻めの視点でコンサルティングをすることを得意としています。金融キャリアの長い方であれば、コスト適正化、ファイナンスの観点からのコンサルティングが得意な人も多いです。日常で色んな公的機関の方と関わることもありますが、ありがたいことに信頼を得るまでのスピードが圧倒的に早いと常日頃感じています。一番大切なのはお客様の期待値を超えるアウトプットを出す努力をし続けることですが、お互いに仕事がしやすくなるのは間違いないと思います。「第三者の視点が入ることで新しい気付きを得た」「次に何をすればよいかがわかった」中小企業診断士、コンサルタントと

こんにちは三浦です。自社ECサイトの集客には2種類あります。１．Web広告＋SNS広告２．SEO集客（コンテンツマーケティング）１は費用と時間がかかります。２は広告よりも結果でるまでに時間がかかります。でも一度効果がでると無料でその効果は続きます。ECサイトの集客としては最も理想的です。でも、お客様にとってはもっと有益かもしれないのです。有益だから人が集まる。これが本来の集客です。あそこのパン屋のメロンパンが恐ろしく美味しいから買いに行く。というのと同じ状態です。この状態をECサイトでつくるのがコンテンツマーケティングです。SEOで集客できないECサイトの問題点あなたのECサイトはSEOで集客できていますか？もしいくつかのキーワードで上位３位以内にはいるページがあるのならここから下の記事は不要です。でももし１ページもそうした上位に表示される記事が無いのであれば今すぐコンテンツマーケティングページを作りましょう。なぜならコンテンツマーケティングページは、自社の商品によってお客様の悩みを解決するものだからです。これはお客様の便益を図るものです。もし貴方のECサイトがSEO的に弱いとしたらサーチコンソールで問題となるページを探してもあまり意味がありません。そもそも有益なコンテツが無いのですから。貴方のECサイトが検索上位にでてこない理由は、文字数やキーワードが問題なのではありません。お客様の問題解決につながる要素がなにもないからです。もっと具体的に表現するならばお客様の人生や生活に対して良い結果を与えるコンテンツが無いからです。GoogleではこれをYMYLと言ったりしますので興味あ

私の主な経歴・先天性の共感覚者 （音楽や人の声に光が見えたり、匂いがしたり、感触があったり）  五感のバグらしいです。・相手の守護神的なものを感じ、形になって視えることもあります。  (たまにそれを表現として絵に描いたり、  聞こえてくるメロディーを編曲して、お代をいただいたりもしています。)・水商売経験（大阪で大手の売上NO.1だったキャストのマネージャー歴有）・昔に個人金融店経営歴（いわゆる闇です）・彫師（自宅にtattoo studio併設）・風俗店経営（ここで逮捕）・逮捕収監（風俗店の微罪で2年弱でしたが仮釈放を  多くいただく為に長期刑務所に服役）刑務所内では  仮釈放が一番もらえるが、毎日がもめ事トラブル勃発で  安心の日はないが、毎日入浴でき飯の量が一番多く、  運動会では必ず優勝する猛者揃いのサムライ工場に配役。  無事仮釈放を1/3いただける模範囚になる・出所後友人の勧めで、金プラチナ・貴金属・ブランドの  販売買取会社を手伝い、のちに会社経営、  のちに営業会社コンサルタントに就く・飲食店開業に携わり、後にそちらの方面の営業コンサルにも関わる・自宅にレコーディング部屋あり・交通事故で臨死体験を味わうが、  その時の出来事は夢なのか現実の出来事なのかいまだにわからない。  いくつかの質問があり「全を取るか個を取るか」的な事や、  この世の理の一部を垣間見たり・・・(ブログ内に別ページあり）・沖縄でTOP3といわれる「ユタ」の２人から、　人々を導く業を持っているのでそちらの方面で活動するべきだと説かれる・天然石の店の開業の傍らカウンセラーとしてお客様と接している

結論から言います。情報を絞れるECコンサルを選んでください。私は自分をECコンサルとは思っていませんでした。ですがやっていることはECコンサルです。コンサルタントという響きがあまり好きではないので、そう名乗る事を躊躇していたのが事実です。なぜか？現在のインスタグラムがコンサルタントと名乗る人だらけで、あたかもECに出店すればすぐに成功するかのような情報が氾濫している。その中の一人だと思われたくないというのは要らぬプライドでしょうか？では、正しいECコンサルの選び方をお教えします。それはズバリ情報を絞ってくれる人です。つまり、この情報とこの情報だけ見ておいて下さいと言えるかどうか？指数もこの数字だけ追いかけてくださいと言えるかどうか？です。それって経験値なのか？2次情報なのか？例えば、SEOの情報なんて100％の情報はありません。googleの中の人ですら「～らしいよ」っていう2次情報をブログに書いているくらいですよね。それを読んで、「だったらこうじゃないか？」という3次情報で成り立っているという事を知っておくべきです。SEOについてはgoogle公式のコメント「専門家がユーザーに有益でオリジナルな情報を発信しましょう。」しか1次情報はない。但し、実際に狙ったキーワードで上位表示を取ることや、リライトしたことで表示上位が上がるなどの経験値があれば、それは1次情報ですよね。この違いが分かれば見ないでいい情報で8割方消えませんか？ 新しい情報を吟味できるかどうか？ ECの世界は差別化が出来るかどうか？で結果が大きく変わる世界です。新しい事を誰よりも早く試してみることが、大きく結果に結

今日は金曜日。１週間も終わりに近くなってきました。ココナラでのお仕事は、途切れずに受注しています。忙しいですが、大変ありがたいことです。ところで、ココナラからのお仕事依頼ですが、７月から始めた経験上、圧倒的に金曜日のお問い合わせが多いです。先週の金曜日も、見積もり依頼や相談を、３、４件いただきました。やはり、平日に考えて、最後にえいっと依頼してみようという方が多いのかもしれません。ココナラでは確か広告もできるようになったかと思います。自分は使ったことはありませんが、おそらく広告を使うならば金曜日に発注されるようにすると思います。ですので、金曜日か、その前の木曜日にするのではないでしょうか。仕事依頼のパターンがわかってくると、仕事効率も上がることだと思います。

苦労する自社アパレルECの集客 どの会社もそうですが、できれば自社ECサイトで売上を上げたいというのは共通の戦略です。ですが、自社サイトの集客は難しい、特に自社アパレルECおける集客は真っ先にぶち当たる壁なのです。希少な商品をもっているので、うちは唯一無二です。といわれるクライアントさんもいらっしゃいましたが、web上で唯一無二なんてあり得るわけがない。そんなに簡単に考えて始めてしまうと火傷する可能性が高い。その難しい理由と、向かうべき方向性について考えていきたいと思います。 理由①　ZOZOTOWNがいる。 アパレルECには巨人、ZOZOTOWNがいるということは大前提として押さえておく必要はあります。うち中小だし関係ないって思わないでくださいね。一時期バッシングやZOZO離れが話題になった時もありましたが、そのタイミングで抜けたブランドも、結局戻ったところも多かったですよね。それくらいZOZOTOWNの販売力、特に1品番を縦に売る力は、それこそ唯一無二なんです。それは知名度の問題も大きいですが、仕組みとして出来上がっていることの方が大きいと思います。システムとしての完成度がとても高い。在庫を積めば積むほど売れやすくなる仕組みになっています。どんな中小企業であっても前提として考えるべきポイントだと考えています。 理由②　販売期間が短すぎる。 すぐにセールをむかえるアパレル商品 ECの集客経路のひとつにSEO対策があります。検索結果に表示してアクセスを稼ぐ方法です。SEO対策での集客のデメリットのひとつが時間が掛かるということです。逆にメリットはコストがあまり掛からない事。この

テコ入れに本腰を！　その前に！！　すると良いコト＾＾

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。越川慎司著「ＡＩ分析で分かったトップ５％のリーダーの習慣」というほんが出版されています。越川氏は、「トップ５％のリーダー」と「残念なリーダー」との特徴的な違いがＡＩ分析で明確になったと言い、次のようなトップ５％リーダーの特徴を挙げています。 １．やる気を当てにしない「仕組み」を確立する 　越川氏は、５％リーダーは、チーム目標の達成に向けてのプロセスの中に、「チームメンバーにやる気（モチベーション）があるかどうか」という要素を入れないと言います。つまりチームメンバーにやる気がなくても、５％リーダーがプロセスが実行できるような「仕組み」を作るということです。 　確かに、残念なリーダーのようにメンバーのやる気だけを当てにするようではいけませんが、いくらやる気がなくても回るプロセスを作ったところで、メンバーにやる気がなければ、その仕組みも上手く動かないように思います。メンバーのやる気（モチベーション）を軽視するわけにはいきません。　組織というものは「仕組み」だけで動くものではありません。経営資源の中で最も重要なのは「ヒト」です。最も重要な経営資源である「ヒト」がやる気を出して動くからこそ組織も効率的に動くのです。だからこそ、経営理論（マネジメント論）の中で、モチベーションをいかに高めるのかといった様々なモチベーション論が主張され、展開されているのです。 　ここでは、「５％リーダーはつま先立ちでギリギリ届くゴールを設定する」と言い、これを一つの「仕組み」と捉えています。届くかどうかわからない遠いゴールを設定しても、メンバーのモチベーションは

記事を見て頂きありがとうございます。転職を成功させるための3ステップ、最後の３つめは「熱意を伝える」です。面接では志望動機を単に言葉にしても伝わりません。内容が良くても面接官の心が動くような、熱意や情熱が必要です。これが最後の念押しになります。にどうすれば熱意が伝わるのか？まず当たり前のことですが、「自分が経験していないもの」「具体的でないもの」に熱意を込めることは難しいです。だから、面接で次の接続詞を交えるようにしましょう。■具体的には■例えば■なぜならこの接続詞を使うと例えば志望動機では(例)御社を志望する理由は～という商品価値を確立しているからです。具体的には、御社は10年以上も前から、他社に先立ち〇〇という専門の部署を設立し成果を上げています。また〇〇のように、その実績を世界に輸出する、という素晴らしい成果を上げています。なぜなら云々、、こういう話の方が自分に熱が入って話しやすいですし、面接官も興味を持って聞いてくれます。もちろん、１・２ステップであるように、面接官が求めている回答とマッチしていると効果は抜群です。いかがでしょうか？是非この3ステップを意識して転職の面接に臨んでください。

送迎中、通勤中、あるいは施設外に散歩に出る時などに発生します。送迎中は周囲の状況や前後左右の車両の動きなど、通常時以上に気を付けて運転をしましょう。送迎中の利用者様との会話もとても大切なコミュニケーションです。しかし会話をしながらも交通事故予防に気を付けなければなりません。話に夢中になり過ぎて運転が疎かにならないようにすることは当たり前のことですね。無理な運転や慌てた運転をすると事故の発生確率が高まります。時間には余裕を持って動きますが、送迎中に利用差者様の準備が遅れた場合などは送迎予定に遅れが生じることもあります。施設番のスタッフとも連携して送迎車の運行状況を利用者様に伝えるなどの策を取り、慌てずに安全優先で運転するように心がけましょう。 また送迎ルートを事前に確認するとともに、朝晩の通勤ラッシュ時などと昼間の時間、また祝日や連休中の車の動き方などもあらかじめ想定して無理のない送迎計画を作っておくことが大切です。また交通事故多発地点などの情報も集めておくようにしましょう。 ★このテキストは介護施設向けに構成しています。使用している用語や条件もそれ用となっていますが、一般の業種にも応用は可能です。

こんにちは、meくじらと申します。ココナラでは主にweb制作でお客様の売上に貢献するサービスを提供しております。サービス概要はこちら。おかげさまで少しずつですが、お客様のweb制作に携わらせていただけています。嬉しいことに高評価もいただけて、とても嬉しいです。さて、web制作を行う中で必ず聞かれるのがSEO。ご依頼いただいたお客様もほぼほぼ確実に「SEO対策をしてほしい」とのご要望があります。正直なところ、「SEOはそれこそgoogleのみぞ知る…」というのが本音です。巷に溢れるSEO対策はどれも正解であり、不正解でもあります。(これをすれば確実に上位を取れる！なんて魔法があれば知りたいくらい…)google公式？SEOスコアを測れるツール！「なにそれ、どうしたらいいわけ？」と思う方に朗報です。実は、あなたのwebサイトのSEOスコアを測ってくれるgoogle公式ツールがあるのをご存知ですか？その名も「lighthouse」。google chromeの拡張機能で、あなたのwebサイトを無料で分析・診断してくれる優れもの！スコアが高ければ高いほど、SEOに有利とされています。気になる有名企業のスコアは何点？実際にココナラの評価をみてみましょう。ココナラのSEO評価は「８３点」ですね。続いてamazon。amazonは「６７点」。個人的に愛用しているapple。appleは「82点」。最後は食べログ。さすが食べログ。「92点」と高得点ですね。このように、SEOスコアはweb集客をしたい全ての方にとって、とても重要であると言えます。あくまでも1つの指標であることに変わりはない。しか

融資とは、金融機関が事業者にお金を貸すことです。その目的は事業を成長させ、利益を生むために融資をします。事業主はお金を”借りる”ため、当然返済義務が発生し、その分の利息を支払う必要もあります。そのため実質は借金をすることと同じ意味合いになります。 借金というと日本人は無借金経営に美徳を感じている方も多く、お金を借りることを嫌う傾向にありますが、事業の存続や発展のために、「ここぞ！」というときに融資を受けることは一つの"経営戦略"として、位置づけられます。特にスタートアップは、資金繰りに一番苦労することが多いです。事業を進めるためにお金を借りるという行為は 何も悪いことではありません。 自分のビジネスを軌道に乗せるために賢くお金を借りましょう。

こんにちは。SAPOTEです。ココナラで依頼に応募しても、なかなか仕事につながらず、もやもやしていませんか？わたし自身応募しても応募しても返事がない日々が続き、続けていく気力を失った経験があります。そうとうな量、依頼に応募してきて、見えてきたことがありますので、シェアしていきたいと思います。最後まで読んでいただけたらすこし心が軽くなると思います。✅提案に対しての期待が高すぎる自信を持って渾身の提案文を送ったのに反応がないと、とてもつらいですよね。わたしもあります。というか、今でもほとんどがそんな感じです。ではなぜ、それでも応募し続けられるのか。それは最初から期待していないからです。期待して応募する➡返事がない期待して応募する➡返事がない期待して応募する➡返事がない精神的につらいのはこのループです。この意識で応募していたら、今頃わたしはこのブログを書いていないでしょう。✅依頼には無心で応募する一度感情を抜きにして、作業的に応募することをおすすめします。とは言っても雑な対応をするということではありません。いつもお決まりの文言は定型文にして、その他のアピール部分のみ変更すればよいのです。これを短時間に、自分ができそうな依頼に、片っ端から応募してみてください。たぶん、自分がどんな依頼に何件応募したかなんて覚えていられなくなると思います。期待しようにも、自分でもよくわからない状態というわけですね　笑✅意外な人から返事がくることもわたしがまだ期待をしていたころ、ある事実に気がついてしまいました。渾身の応募文章を送った相手よりさらっと送った人の方が良い反応があることに。これからわかることは、

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。コロナ禍で苦境に立つ中小企業ですが、中小企業においても、活性化には、以前紹介した「両利きの経営」が必要です。 「両利きの経営」というのは、極めてシンプルで、既存事業を深めていく「深化」と、新しい事業を開拓する「探索」を同時に行うということに尽きます。「両利きの経営」の基本コンセプトは「まるで右手と左手が上手に使える人のように『知の深化』と『知の探索』について高い次元でバランスをとる経営」ということです。 ここで、「知の深化」も重要ですが、特にイノベーションということを考えると、「知の探索」つまり新規事業開拓が意味を持ってきます。新規事業開拓の取り組むことは、企業が成長発展を遂げるために必要ですが、どこから取り組めばいいのか悩む中小企業経営者は多いと思います。 １．中小企業に求められる「未来へ向けた、多角的な視点」 　中小企業が新規事業を構想する際には、企業それぞれにさまざまな背景があります。このため、取組み初期の段階では、多角的な視点を認識し、最適なアプローチをとることが重要であると考えられます。 　事業承継支援コンサルティング研究会編「中小企業の両利きの経営」（ロギカ書房）では、各企業の得意分野に基づく１０の視点を提示しています。 １：成長戦略の必要性 ２：組織のあり方 ３：イノベーション戦略 ４：見えない資産活用 ５：新事業創出の５つのステップ ６：新事業開発手法 ７：第二創業 ８：D X 戦略 ９：フランチャイズ契約活用 10：M&A 　この１０の視点の中から特に重要な３つが説明します。 ２．新規事業開発手法：デザイ

【ココナラを使いこなそう！ということで前回までに一通りプロフィールを設定しました。今回は、「自己紹介」欄を検討していきます。ところで、自己紹介って緊張しませんか？私だけですかね。。会社や面談などで自己紹介するとき、テンパって「〇〇 〇〇と申します。私は大手SIerで13年、SEとしてシステム開発に携わっておりました。その後、WEBディレクターとして働いておりました。これまでの経験を活かして、貢献できるよう頑張ります。よろしくお願いします！」（ここまで一気に超早口で８秒）伝える方が、同じ業界や近しい方だったりするので、専門用語を使ってました。これでは何者かも良くわかりませんね。。ココナラでは、読んでいただく方がどのような方かわかりませんので、専門用語を使わず、丁寧に「自己紹介」できるよう考えてみます。ココナラのプロフィール欄では、以下が用意されています。 「自己紹介文」 「出店サービス」 「スキル/知識」 「経歴」「ポートフォリオ」 まず、「自己紹介文」ですが 「キャッチコピー」を入力する欄があります。 上限が50文字となっております。 キャッチコピーなので、パッと見てわかるようにしたいです。私が〇〇したい！というより、読んでいただく方（お客様）に〇〇することで貢献したい。！ということを書いてみます。 本業が忙しい方やネットが苦手な方、 ホームーページやショッピングサイト構築・運用を 手伝います！ いかがでしょうか。キャッチコピーって難しいですね。50文字で表現するのは。でも、パッと答えられないとダメなのでしょう。ぜひ、読んでいただいた方でご指摘やツッコミがあれば、是非お願いし

いろいろなデータで、若い人ほど社会貢献をしたい傾向があると示されています。自分の得意なことを活かして世の中のためになることを行うことは素晴らしいことです。一方でせっかく就職した会社を数年で辞めてしまう人の割合が中小企業では3割を超えると言われます。原因はいろいろあるでしょうけれども、多くの仕事で求められるスピード感によるストレスも原因の一つではないかと考えます。 いわゆるＩＴ化が進み、昔だったら何人もでやっていた仕事も一人でできてしまいます。また何日かかけてやっていた仕事もボタン一つでサクサクできてしまいます。この結果、一人ができる仕事の量は増えています。ゆっくりと成長している暇は昔よりも少ないと見ることもできます。デジタルネイティブといえども、遊びでスマホを使うのと仕事でデジタル技術を使うのとではわけが違います。 そのようなことが、社会や世界を見るという青年の本質を活かす余裕を奪い、自分のことで精一杯になってしまいます。そこにギャップやミスマッチが生じます。 (明日に続きます)

お店は仕込みの時間から閉店後の片付けや翌日の準備、伝票処理まで12時間以上も拘束される。その中で営業時間は接客や調理に忙しく、スマホを観る機会が限られてくる📱※余談だが、そもそもお金とスマホは大腸菌が検出されるなど不潔だから、調理する人はお金やスマホを触ってはいけないと言われているそうなるとお店はスマホを使わなくて良いだろうか？結論から言うと現代においてはお店の営業でスマホを使わないことは不利になる理由は２つの側面からある一つは攻めの活用具体的にはお店の集客のための活用もう一つは守りの活用具体的には炎上リスクを抑えるための活用攻めの活用については別の機会に説明しまぁす(^^)だから今回は守りの活用について説明しようと思います😊SNSやソーシャルメディアが進展したことによって、お店が気付かないところでネガティブな書き込みがされることが多くなった。つまり、お店は日々リスクに晒されている状態なのだ‼️そのリスクは1.モラルのないお客による悪質な投稿2.バイトテロこれらは非日常だが、それを疎かにすると大変なことになる。特にバイトテロに遭って一発で倒産した店もあるこのようなリスクも念頭に営業する必要があるのです。それじゃあどのように炎上リスクのある書き込みを見つけると良いか？TwitterやInstagramなどを検索して一件一件投稿内容を確認するなどの時間はない。その場合、このやり方がオススメ💡それはYahooリアルタイム検索を活用することここにお店について検索をするとTwitterの投稿が閲覧されます。試しにYahooリアルタイム検索で私の大好きなお店金色不如帰を検索してみます。金色

元小・中学校の先生が伝えるひとり起業家１年目のためのリストマーケティング超基礎講座という動画をYouTubeでアップしましたので、よかったらご覧ください！↓