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ビジネス・マーケティング(89ページ目)

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なめんなよ!還暦ビジネス絶好調の理由

昨日セカンドストリートに行ったらなんとあの懐かしのMZ-80が売っていた!初めて僕が購入したパソコンがゲームを作るために購入した、MZ-80!懐かしくて、思わず衝動買いしそうになったけどジャンク品なので買わなかったけどめちゃくちゃ懐かしかった。当時は、1つゲームをするのにカセットテープでプログラムを読み込むのに30分とかかかっていた覚えがある。自分で作ったプログラムもカセットテープに保存し読み込むのに随分かかったのを覚えている。MZ-80が販売された、1978年といえば赤いきつねうどん発売され原宿に竹の子族が登場し口裂け女が流行った時代。確か口裂け女は、岐阜県が発生の地のはずなので、超盛り上がってた(笑当時、パソコンは僕にとって、夢のような機械だった。あれから、44年…パソコンは思いっきり進化した。今僕が所有しているパソコンはMacBook Pro13。当時のパソコンと比べると劇的にスペックは上がっているが当の本人は年齢とともにスペックが低下ぎみ(笑でも、 最近ではクラウドツールが進化して還暦を過ぎた僕が、まさかパソコン1台でご飯を食べれるなんて思ってもみなかった。そう、今はパソコンのスペックよりもいかにクラウドツールを使いこなすか?で、稼ぐことができる時代になっている。ほんといい時代に生まれたなぁ〜と思う。ここ数年僕がハマっているツールはクリックファネル。セールスファネルを手早く構築できるので手放せないツールになった。でもねぇ…よくよく考えてみるとMZ-80でゲームを作っていた時と頭の中はあんまり変わらない。ただただ、楽しいからいじってるだけ!当時と違うところはそれで収益化が
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シニアの挑戦記

はじめまして。 シニアの挑戦記にお立ち寄りいただいて、 ありがとうございます。 フツウのオヤジが挑戦している様子を、 お届けします。 ちょっと寄り道の感覚で、 お気軽にお越しいただければと思っています。 シニアの挑戦記がどなたかのチカラに、 少しでもお役に立てられたならうれしいですね。さて、わたしは、齢55歳で、人生で初めて、”転職”に挑戦しました。わたしの人物像としましては、引手あまたとなるような(と、わたしが勝手なイメージを   描いているだけですが…)、ハイ・キャリア … ボードメンバー、執行役員、          事業部責任者などなどの経験                             と実績等ハイ・スペック … 超一流大学卒業、                              MBAホルダー、           難関資格保有、                              TOEICハイスコア 等そんな人材には程遠く、一般的キャリア … 中間管理職経験、                              プロジェクトリーダー経験、          社内表彰等授賞経験なし標準的なスペック … 中堅私立大学卒業、                                 資格なし、           TOEIC 500点、このようなわたしは、至極あたりまえに、転職するまで四苦八苦しました。そこへ、年齢の壁も、これでもかと立ちはだかったものですから、転職先が決まった時のうれしさや、安堵感や、不安感・焦燥感・無力感からの解
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本質を見つけて答えを作るとオリジナルになります

あなたのオリジナル情報を作るための考え方です サトシです。 コツコツ書いていますか? 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今回のお話は、あなたのオリジナル情報の作り方です。 あなたの価値観でオリジナル情報を作り出します。 ネットでは多くの情報があふれています。 でも、その中に情報の発信者の1次情報はほぼありません。 1次情報を加工した2次情報がほとんどです。 本の世界でも同じような事が言えます。 1次情報に著者の価値観や考え方をフィルターにして オリジナルな情報として発信しています。 ビジネス書をたくさん読んでいると、結構同じことを言っている著者が いる事に気が付くと思います。 少しずつ言い方や視点を変えて表現しているだけで 本質は全部同じだったりします。 あなたも本質的な1次情報からあなたオリジナルの2次情報を作れます。 その時に、本質的な情報を仕入れる必要があります。 だれかの価値観や考え方でフィルタリングされていない情報です。 本質にあなたの価値観でフィルタリングする方法を考えてみましょう。 情報探しは答えではなく本質を探しましょう世の中の情報はネットでも書籍でもほぼ2次情報が占めますが そのもとになる物、一時情報である本質的な情報が 本当にあなたの役に立つ情報になります。 それは、本当の答えは人それぞれ違うからです。 答え、やり方を探していてもあなたが再現できるものではない 事が多く、あなたができる事ではないかも知れません。 そこで、情報を探すときは本質、概念を探し出します。 そのやり方の元になる本質的な部分を探し出してください。 2次情報であってもその中に本
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ココナラコンサルの枠が空きました!

閲覧ありがとうございます!ココナラの販売戦略を研究しているりくです。ありがたいことに2月、3月、4月、全部マックスの人数を対応させて頂きました!5月、ようやくコンサルの枠が空きましたのでぜひご利用ください!このサービスでは、サービスを5000件以上研究し、ランキング上位表示を連発している僕が直接あなたのプロフィール、サービス、集客方法などのココナラでのムーブを全て改善いたします!ノウハウを惜しみなく教えますのでぜひご利用ください!本気でココナラで稼ぎたい方をお待ちしております!
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コロナの影響がココナラでの仕事にも意外とあったなーという話

ココナラの売り上げを見直していたら、思った以上にコロナの影響が大きかったことに気がついたので、ちょっとその話をさせてください。意外ではないけど思ったよりも影響してました私はコロナ前から在宅自営業者。お客様と直接顔を合わせることなく仕事を完結できる環境でした。そのため、コロナの影響は仕事ではほとんどなかったと思い込んでいたのですが、ココナラでの売上と日本のCOVID19の流行をまとめてみると、(恥ずかしいので正確な金額は伏せますね😅)これは……因果関係がなかったとは言えませんね。第一波は特に酷かったのですが、この時は社会全体が動揺していたし、第四波もこうして売上額で見ると大変そうですが、ココナラ以外の仕事が普通にあり、ココナラの売上もその後回復したので、気にしていなかったんですよねー。あれ? と思ったのは、ここでは色をつけていませんが、オミクロン株の流行が始まった2021年12月です。ここで売上がすっと下がったことでコロナの影響を急に実感しました。全くないとは思っていなかったけど、意外とあるかもしれないなと思い、グラフにまとめてみた次第です。なお、・ココナラ以外の仕事も合わせて収入のバランスをとっている →ココナラの受付を閉じていることも多いです。・そもそもそんなにココナラで稼げてない →平均よりは稼いでいると思うけど、自慢できるほど稼げているかというとそうでもないです。という、影響に気づきにくい条件もちょっとありました。そして表をみていただければ分かる通り、フリーランスは本当に収入が安定しないので、割といろんなことが麻痺しています。分析してみるとどうしてこのグラフのようになった
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【ココナラ出品者の方へ】便利なツール作りました。無料で配布します!

ココナラでExcel VBA関係で出品しているさべろくと申します。ココナラの「分析」ページを私はよく眺めているのですが、直近3か月までしか分からないのと月ごとに何件売れて売上がどれくらいだったのかが分かりづらいことが不満でした。そのため、「売上」ページからダウンロードできるCSVファイルを読み込んで、月ごとの売上や販売件数をグラフで表示するツールを作りました。ツールの実行画面は↓こんな感じです。ツールの使い方は、まず「①.ファイル選択」ボタンを押してココナラからダウンロードしたCSVファイルを選択します。次に「②.実行」ボタンを押すとグラフが入ったエクセルファイルが自動で生成されるというものです。表示できるグラフは↓こんな感じです。おひねりを除いたグラフとおひねりを含んだグラフの二つが表示されます。年度毎にシートが作られて、そのシートに上記売上グラフが二つ表示されているといった感じです。このツールを使うと月ごとに何件売れていて、どれだけ売上があるのか、段々売上が上昇しているのか横這いなのかといった傾向が分かります。本ツールはGithubで公開しているので、本当はGitのURLを張り付けてダウンロードしてみてね、がしたかったのですが、ココナラのブログは外部リンクを張り付けられないので、お手数ですが欲しい方は私にメッセージでご連絡ください。ツール頂戴な、といっていただければ、よかよ~と送りつけます。ココナラでの売上をグラフで表示して分析したい方、単純に使ってみたい方、ご連絡お待ちしております<(_ _)>以上、お読みいただきありがとうございました。
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シニアの挑戦記

はじめまして。シニアの挑戦記にお立ち寄りいただいて、 ありがとうございます。フツウのオヤジが挑戦している様子を、 お届けします。 ちょっと寄り道の感覚で、 お気軽にお越しいただければと思っています。 シニアの挑戦記がどなたかのチカラに、 少しでもお役に立てられたならうれしいですね。 ”挑戦” って云うこの言葉、こうして、あらためて眺めてみますと、人それぞれで、ひとり一人にとって、様々な意味をもたらすコトバなのだろうなぁ、と感じました。この言葉を自身の内から発するのは、 ➡ 自分が置かれている現状や現実に、   ➡ 何らかの形で影響を与えて、   ➡ 自分が意図する方向や、   ➡ 自身が望む未来へ向かおうとしている、   ➡ そう、向き合って、そして、立ち向かうそんな気持ちになったり、なにがしかのタイミングで生み出す言葉だと思います。そして、”挑戦する” ことは、”行動する” チカラをもたらしてくれるまさに、コトバに内在する力、言霊が宿っているとも思われませんか?なんだか前置きが長くなってしまいました。前回のブログでは、coconala に「挑戦」することを決めたのです!!!と、『シニアの挑戦記』を開設した経緯を簡単にお話させていただきました。今日は、わたしの「スキル/経歴」で自己紹介をさせていただいています転職に関しますことをご紹介をさせていただこうかと思いましたら、”挑戦” と云う言葉が浮かんできて、このコトバから感じましたことを、つらつらとしたためようとしましたら、思いのほか前段が長くなってしまいました。さて、わたしの転職に関する挑戦とは、具体的に何についてか? と申しま
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“効率化の目的”=“その先の世界”を描き示せているか

リーダーが、チームのメンバーに対し、「どうしたら業務が効率化できるか考えて、みんなで効率化に取り組もう」という掛け声と共に、効率化の活動に取り組もうとする姿を目にします。ところが、そうして始めた活動は、リーダーだけが孤軍奮闘し、大した成果が上がらず、結局、空回りに終わることが多いように思います。なぜでしょうか。それは、何のために効率化するのか、効率化の先にどんな世界をつくるのか、効率化の目的:WHY(ビジョン)がないからです。チームのメンバーが口に出すかどうか、意識しているかどうかはさておき、“効率化”は不安を煽ることであり、本能的に拒否反応が出ます。 ・慣れ親しんだやり方とは違うやり方に頭と体がついていけるだろうか。 ・やり方を変えて問題が起きないだろうか。ミスしないだろうか。 ・効率化して空いた時間にもっと大変な業務をやらされないだろうか。 ・残業を減らされて収入ダウンにならないだろうか。 ・その業務を担当する人数を減らされないだろうか。また、効率化の見返りとして待遇アップを期待され、それがないとわかると不満につながるかもしれません。効率化の活動をいきなり始めるのではなく、始めに 『WHY(ビジョン)』 を示す。「こういう世界をつくるために、今の業務を効率化しようよ。そうするとみんなも嬉しいよね」そうでなければ、僕がそのチームのメンバーだったら、自分の首を絞めるかもしれないことに手を出す気にはとてもなれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。
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シニアの挑戦記

はじめまして。シニアの挑戦記にお立ち寄りいただいて、ありがとうございます。フツウのオヤジが挑戦している様子を、お届けします。ちょっと寄り道の感覚で、お気軽にお越しいただければと思っています。シニアの挑戦記がどなたかのチカラに、少しでもお役に立てられたならうれしいですね。ところで、” 挑戦って、どんなことに挑戦しているの?” と思われましたよね!?何を隠しましょう、こちら、"シニアの挑戦記” をcoconala に投稿しているぐらいですから、coconala に「挑戦」することを決めたのです!!!coconalaは、 ▶ みなさんがお持ちの特技や、身につけられた   技能・スキルや、だれもは経験できない貴重な       体験など、 ▶ その人だからこそ提供できるモノやコトが、   価値あるものとしてたくさん集まっていて、 ▶ そして、それを求めている人、       それを必要としている人が手にすることが       できるWebサービス、だと思います。齢50代の後半に入ったわたしでも、 ・自身のこれまでのサラリーマン人生におけます      経験から、  なにかは誰かのお役に立てることが      あるのではないかなぁ、 ・わたしからお届けできたもので、  喜んでくださる方がひとりでもいらしたなら、  とても素敵な出来事が増えるなぁ、  そのような出来事を増やしていきたいなぁ、と想いました次第です。こんなわたくしですが、✔ ちょっと興味があるかな、✔ もう少し詳しいプロフィールを知りたいな、✔ この人はどんなことを提供できるのかな、と感じられた方は、わたしのスキル/経歴にお立
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Web集客はいつ始めたら良い?

ご覧いただきありがとうございます❕今回のテーマは「Web集客はECサイト公開後に始めればいい?」です。目次①Web集客は簡単ではない②開店準備から発信する③開店準備段階から発信するには?①Web集客は簡単ではない「ECサイトが出来てからSNSをはじめてたら、正直遅い」SNSをあまりやったことがない方は、アカウントを作って、投稿したらいろんな人が見て、ECサイトも訪れてくれる、と思っている方が多い様です。実際にやってみると、アカウントを作成し、投稿をしても、誰も見てくれないし、売上も全然上がらない…というのが現実です。現実は、思っているより難しいみたいです。。。②開店準備から発信どうすれば良いかというと「開店準備の段階から発信をして、できるだけ多くのファンを作っておくこと」です。ECサイトを作る準備だっていいし、仕入れの話だって、レシピの話だって、開店に関する準備ならなんでも大丈夫です。開店準備の話は、その時しか投稿できない内容です。誰だって、夢に向かって頑張っている人がいれば応援したくなります。③開店準備段階から発信するには?では、開店準備段階から発信するにはどうすれば良いのか?という話になりますよね。開店準備の3ヶ月前くらいから準備をはじめてください。どのSNSをやるのか(知ってるSNS全部やるという無謀なやり方はダメ)、プロフィールやアイコンはどうするか、コンセプトやターゲット、投稿頻度、投稿画像のデザインなど決めることは山ほど…当然ですが、これらを個人の好みで決めてはいけません。サービスというのは、あくまでお客様のためにあるものです。ターゲットへの認知拡大という軸で決めて
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中小企業経営のための情報発信ブログ184:トヨタの会議は30分

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、山本大平著「トヨタの会議は30分」(すばる舎)という本を紹介します。 無駄な会議が多すぎると感じることはありませんか? 日本企業には無駄な会議が多いと言われますが、それは間違いありません。多くの経営者もリーダーをそのことに気づいています。それが改善できないのは、会議ですべきことと会議でする必要がないことの区別がついていないからです。そのために、会議で決める必要のないことまで会議を開いて延々と議論をするのです。そして結局何も決まらないということになるのです。会議を開いていれば仕事をしている気分になるということもあります。何のための会議か分かっていないのです。 成長して少し規模が大きくなると、多くの会社では「大企業病」を発症します。社内の忖度と事なかれ主義に蝕まれ、内向きの仕事に時間をとられています。ここ数十年、日本企業はこうした状況で、欧米企業や中国企業に追い抜かされました。こうした大企業病に侵されていない日本企業がトヨタです。本質志向の骨太のコミュニケーションが今もしっかりと残っているのです。 この本で挙げられているトヨタの会議は、「忖度しない!空気を読まない!議論はストレート」です。  Ⅰ:建設的な議論がしずらい「定例会議」は最初から行わない。  Ⅱ:議事録は作らず、高性能のホワイトボードのプリントアウトと写真のみ Ⅲ:5秒で状況判断!場の空気を読み取り参加者全員のマインドを整える Ⅳ:会議で「メモなし」が暗黙のルール。メモるのは数字のみ Ⅴ:しゃべらないのもしゃべりすぎるのもダメ。「口2耳8」の割合で対応  Ⅵ:嫌われ
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平安時代と令和時代の情報量

現代(2022年時点)での 私たちが得る一日に情報の量は なんと、 平安時代の人たちの一生分。 江戸時代の人たちなら一年分と言われております。 情報社会ですね。 直近の2年でデータの90%は生まれるそうです。 私は、服飾業界に居たので分かりますが、 流行りのデザイン、 色も決められて選んでいると聞いたことがあります。 アパレルは工場と契約しているので 毎年、毎年、稼働させないとなりません。 その結果、デザインを変えたり、 これまで流行っていたと言われる 色をダサいことにしたりと 人工的に流行を作っていたのでしょう。 ダサいと感じることは、実は一種の洗脳されているのでしょうか。なので、 多少、流行おくれで良いのかもしれません。笑 在宅ワーカーとなった私の仕事着は今では作業服です。笑情報を得るということは大切ですが、 流されすぎず情報の取捨選択ができると良いなと思います。
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コインランドリーの新規出店をやめるべきたった一つのシンプルな理由

2年ほど前までコインランドリーを23店舗直営している会社で店舗管理と新店舗開発の仕事をしていました。70店以上の競合店調査を行ったり、同業他社の社長と意見交換したりしてました。その経験をもとにコインランドリー業界の今後について、独断と偏見で予想したいと思います。 コインランドリー業界の現状ご存知の通り、コインランドリーは一時のブームは去ったとはいえ、いまだに店舗が増え続けています。 なぜでしょうか? それは、『なかなか潰せない』からです。 コインランドリー業界は飽和状態と数年前から言われながらも、店舗の淘汰が進まないのは疎のビジネスモデルの優秀さゆえです。 特徴は次の3つ。 ①粗利率が50~70%と高く ②現金商売のためキャッシュフローが悪化しにくい。(固定費が低い) ③無人店舗のため経営に手間がかからない。 経営者がどんなパターンかという観点で見ると、物件オーナー自らが経営するパターンと、個人または法人が経営するパターンに分かれます。 物件オーナー自らが経営する場合、もともと空き店舗だった自物件を店舗として、フランチャイズ加盟で出店するケースが多いです。 すると、家賃がかからず、もともと低い固定費がさらに下がります。すると、仮に売上が下がったとしても、赤字になることは稀です。 一方で、個人または法人が物件を借りて(または物件を取得して)、出店するケースですが、 こちらももともとのビジネスモデルが優秀であるがゆえに、極端に売上が下がっても、投資回収期間は長くなるものの、真性赤字になることは少なく、結果「潰すに潰せない」状態となります。これが、コインランドリー店舗が飽和しても淘汰
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レビュー投稿数無くても大丈夫です!

毎日の案件制作からますますECデザインについて詳しくなってきており、しかもデザイン制作が楽しいです!私はこれから始めたい!又はアイデアはるけど行き詰まってる!などこれから頑張りたいと思っていらっしゃるECサイトのオーナー様のお力になりたいと思ってます。私のWEBデザイナー歴は新人なので、今はお試し価格を設定させて頂いておりますが、社会人経験はマネージャー?経営者?レベルです。(汗)なので、、、、どうしたらお客様が喜んでもらえるかとか、上の方が考えていらっしゃる事は私の社会人経験&周りの友人(周りは自営業が多いので、色々なアドバイスをいただけます)からの経験数は凄いと思います。(自分で言うのも何ですが。。。)そんな私なので、楽天や、アマゾンなどで新規参入を考えていらっしゃる方には色々なアドバイスができると思います!今日も、レビュー件数が少ないクライアント様にレビューについて提案させて頂き、快諾頂きそちらのページも制作する事になりました。(私は製作中のページ数が増えるのに対して追加料金はいただきません!クライアント様のイメージとプロのイメージは違います。制作時にページ数が増えるのは当たり前です。お受けした金額でページ数が増える事については追加料金はいただきません)明日はそのクライアント様に喜んで頂けるデザイン制作します!!ご相談お待ちしてます♪
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反省する人は成功する

「経営の神様」といえば、日本の大手電気機器メーカー「パナソニック」 旧 松下電工の創業者、松下幸之助さんです。 (1894年~1989年) 「二股ソケット」を開発して戦後の日本の経済成長とともに テレビ、冷蔵庫などを開発、生産して、 日本の家電メーカーの地位向上に貢献されました。 そんな松下さん曰く 「反省する人は、きっと成功するなー」 とおっしゃったそうです。 私も、こちらのブログで、随分、失敗談を語っておりますが、 まだまだ仕事を続けていきますので、 この先も、失敗、挫折が待ち受けているかもしれません。 ですが、「このパターンなら、あの時の感じに似てるから、こう切り抜けよう」 というようなリスクを抑えられるように対応できればいいなと思います。 もちろん、リスクなく、うまくいったら嬉しいですけどね。
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【制作例】Twitterヘッダー画像『魅惑のコンセプトメイク』

2021年 9月『コンテンツ販売の成否はココで決まる。魅惑のコンセプトめいく〜圧倒的に売れる差別化商品の作り方〜』コンテンツ販売が流行↓コンセプト作りでつまずく↓コンセプトメイクの商材の需要が高まると推測して、ヘッダー画像を作ってみました♪<ポイント>・人の顔は目を引く効果があるため、大きく配置しました。・「差別化」というキーワードから、「人との違い」と連想し「虹色」で表現しました。・インパクトと高級感のバランス化に成功して、めずらしい事例です。当サービスでは、高級感をテーマにしたヘッダー画像制作をご提供いたします。・権威性を表現したヘッダーがほしい・ひと目で心を鷲掴みにするようなクオリティだと嬉しい・ライバルと圧倒的に差別化できるヘッダーがほしいそんな方にぴったりのサービスです!ご検討いただけますと幸いです。
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中小企業経営のための情報発信ブログ177:モチベーションをアップする方法

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。昨日もモチベーションについては書きましたが、今日もモチベーションをアップする方法について書きます。モチベーション(やる気)をいかに上げるかが、仕事の効率の向上や成功につながることは言うまでもありません。上司としては部下のモチベーションをどのように上げるのかが重要な役割になります。しかし、自分のモチベーションを上げる以上に部下のモチベーションを上げるというのは難しいものです。昨日は、ドーパミンやノルアドレナリンという化学物質をいかに出してモチベーションを上げるかということでしたが、今日は幸福感という視点で見ていきます。モチベーションを上げると言っても、時分のもいベーションを上げることと部下のモチベーションを上げることとは違います。この両者を区別しないといけません。1.幸福感から考える、自分と部下のモチベーションをアップさせるコツ  モチベーションに関する悩みには、自分のモチベーションを上げられないという悩みと部下など周りの人のモチベーションを上げるのにどうすればいいか分からないという悩みの2種類があります。前者が自分のモチベーションをコントロールする問題であり、後者が他の人のモチベーションをコントロールする問題です。  ここでは、「幸福感」という観点から、「自分自身のモチベーションをアップさせる方法」と「部下のモチベーションをアップさせる方法」を区別してみていきます。 2.自分のモチベーションをアップさせるポイントは「幸福感」から切り離すこと  一般に上司(管理職)の人は、仕事はバリバリできるが、プライベートでやる気が湧かない、モチ
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まずは相手の承認欲求をとことん満たす

お互いに主張したい意見があるとき、自分と相手のどちらから話す方が良いと思いますか?答えは、相手です。①それは、主張したい意見を持っている時、しかも相手が目の前にいれば尚更、人は、自分の意見をどう言おうか、どうやったら納得してもらえるかを考えることで頭の中がいっぱいです。つまり、この時、人は、相手の意見を聞くキャパが少ない状態と言えます。②一方で、自分の意見を言い切った後は、頭の中がすっきりした状態になります。大勢の人の前で話すときの”話す前の状態”と”話した後の状態”に似ています。話した後の方が心に余裕ができます。③それに加えて、自分の意見を最後までしっかり聞いてくれて、「そうだよね」「わかるよ」などと頷いてくれると、人は、その相手に好感を持ちます。どうでしょうか。相手の承認欲求をとことん満たしてからこちらの意見を言う方が、圧倒的に有利ですよね。更に、こちら側は、相手が大事にしているポイントを理解した上で、相手に受け入れられそうな表現にアレンジして自分の意見を伝えることができます。つまり、話す前に話し方の作戦が立てられます。まずは相手の承認欲求をとことん満たす。その方が、相手も嬉しいし、自分も嬉しいのです。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。
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【1分解説】仕事を円滑に進めるコツ16「言動に責任を持つ」

みなさん、こんばんわ^^資料作成サービス提供中のeryncoです♪前回のブログでは、「効率を上げる〜その3〜」についてお伝えいたしました!今回は仕事を円滑に進めるコツ第16段!「言動に責任を持つ」についてお伝えいたします♪業務を円滑に進めるコツとして、仕事仲間とのコミュニケーションが重要です。コミュニケーションを良好に保つためには、相手との信頼関係を築くこと。相手との信頼関係を築くためには、「日頃から自分の言動に責任を持つこと」がとっても大切です♪大袈裟なことではなく、あなたの”何気ない言動”で相手との信頼関係は強固なものにもなれば、脆くなることもあります。信頼関係を築くポイントは、相手の特性を考えて”相手に合った”コミュニケーションをとること。例えば、残業続きで疲れている同僚に対しての行動。同僚のAさんは・雑談をすることでリフレッシュできるタイプ同僚のBさんは・一人の時間でリフレッシュしたいタイプこの異なるタイプの2人に対して、あなたがとるべき行動は何でしょうか。”良かれと思って”Bさんに話しかけ、雑談で疲れを取ろうとしても・・Bさんはそういうタイプではないですから、リフレッシュどころか余計疲れさせてしまうかもしれませんね。このように、あなたの気遣いが必ずしも正しいわけではなく、「逆に迷惑になってしまうことがあるかもしれない」ということを十分に理解したうえで、相手への対応を考えましょう。人にはそれぞれの価値観が存在しています。機械と違って、人間には取り扱い説明書はついていませんから、相手のことをよく観察して「相手にとって何がベストなのかを考え、言動していくこと」これこそが良好
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副業の勝ち方⑤ 在職中に始めるなら

副業を在職中に始めるなら、締め切りを自分で設定できるものがお勧めです。webライティングはお金になるのは早いのですが、締め切りがあります。在職しながら続けていくのは厳しいと思われるものは避けましょう。また新しいなんらかの資格、スキルを身につけて…というのもおすすめしません。優先すべきことがある人は挑戦を先延ばしにしがち。「もっと上手にできるようになったら」「資格が取れたら」ではなく、今できる自分のスキルで挑戦を始めてみましょう😀ブログやっぱり一番のおすすめはブログ。・マイペースにできる・身バレの心配が少ない・参入障壁が低く誰にでも始められるただし、ブログそれ自体で稼ぐのはとても難しく、時間がかかるので覚悟してください。現在、ブログはAdSenseやアフィリエイトで稼ぐための広告スペースというよりは、ファンとの接点を増やす拠点という使いが有効になっています。そこでサービスや情報商材、プロダクトを販売するのですね。私が在職中にできる副業として、最初にブログをお勧めするのはまた別の理由があります。現在はデジタルマーケターの無双時代。自分のブログのマーケティングを成功させ、十万単位でPVを獲得できれば、それは大きな実績になります。そこからフリーのマーケター、コンサルタント等へ道を拓いていくことも可能ですよ。もちろんライター、作家、文筆家として活躍したい場合に、ベースとして使用するのもお勧め。あなたの作品のストック集であるブログはこれから武器にもなるんです。会社員をしながら環境問題に関するブログを立ち上げた知人は、半年程でメディアから声をかけられ、その後ブログの実績や記事執筆の経験を活か
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デザイナーがマーケティングを学ぶ意味

現在LPをベースに企業様の販売促進をサポートさせていただいています。そんなデザイナーがマーケティングを学ぶとどういった変化が生まれるのか今回は自分が感じたことをお伝えしていこうと思います。まず結果から言うとマーケティングを学ぶことは重要です。本当にお客様が必要としている結果(本質)を見抜く力がないと何を作ってもただ良いデザインになってしまいます。デザインはあくまで手段であって結果ではないのです!本当に必要なものはデザインですか?販促に困りLPを変えれば結果が変わってくるかも!とご依頼をいただくことがあります。しかし実際クライアントが抱えているお客様がLP一つで大きく行動が変わるのかというと「ん〜…」っと言った感じです。過去の自分なら「はいぜひやらしてください!!」と飛びついて仕事をしていました。しかしいろんなクライアントワーク、マーケティングの学びがあって考え方、行動は大きく変わってきました。デザインの前に商品設計、ターゲットが合っているのか?もしかしたらせっかく作ったLPも意味がなくなってしまうのではないか…ただつくるだけの仕事ではなくゴールまで寄り添う意識を持ったデザインを作ることが重要なのだと感じています。マーケティングを学んでクライアントが結果につながる提案をデザインだけでなく全体を俯瞰して行っていくのがとても重要だと思います。私もそうですが、デザイナーだけに終わらず、その先を見据えた提案をできるマーケター兼デザイナーが今求められています!
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【1分解説】仕事を円滑に進めるコツ13「効率を上げる〜その1〜」

みなさん、こんばんわ^^資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「メールのポイント」についてお伝えいたしました!今回は仕事を円滑に進めるコツ第13段!「効率を上げる〜その1〜」についてお伝えいたします♪仕事を円滑に進めるためには、「効率を上げる」ことが一番の近道です^^効率を上げる方法は3パターン!①自動化で作業を減らす②1つ1つの作業効率を上げる③誰かにお願いする本日は自動化で作業を減らすについてお伝えいたします!みなさんの業務の中で、自動化して作業を減らせるものはないですか?今は本当に便利な世の中ですから、様々な作業が自動化できるようになっています。例えば、・Excelの集計作業・メールの自動送信・PPT作成などなどちょっとインターネットで検索すれば、たくさんの解決策がヒットすると思います。あなたの仕事の中で、時間のかかる作業は何ですか?面倒だからとついつい後回しにしてしまう作業はないですか?そして、それは自動化できないものですか?まずはご自身の業務を棚卸しして、自動化できそうなものを見つけてみましょう!全てができなくても、ほんの一部分でも自動化できれば、大きな時間削減につながるかもしれません!毎日30分時間が短縮できれば、1週間で150分(30分×5日間)1ヶ月で600分(30分×20日間)1年で7,200分(30分×240日間)これだけの削減につながるのです!そして、あなたの部署に同じような業務で悩んでいる方がいれば・・その人数分だけ効率化ができ、どんどん削減できる時間が増えていきます!ちょっとしたアイデアで効率化できる業務は意外とたくさんあります。
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『自分の好きなことで稼ぐ!』では稼げない理由

こんにちは、モモです。『自分の好きなことで稼ぐ!』『自分のやりたいことで稼ぐ!』『自分の趣味で稼ぐ!』よくこんなことを言っている方いますよね。稼げる確率0ではありませんが、これをやっていたら普通の人はいつまで経っても稼げません。それはなぜか?そもそも、ビジネスの原理原則がわかっていないです。全て、自分中心での考えた方だから...それでは稼げないですよね!相手の悩みを解決出来るだから、その対価として稼げるようになるんです。好きなことやるから稼げるんじゃないんです。やりたいことやるから稼げるでもないです。まずは、相手の悩みをどうしたら解決できるか?それを考えるのが先です。相手の悩みを考えて、その悩みを解決する手段として自身の商品を提案するから稼げるようになるんです。聞こえの良い言葉だけを広めて、勘違いする初心者の方が増えてると思います。ここを知ってて教えないのか?そもそもビジネスの本質を理解していないのか?は分かりませんが、ここを伝えれないインフルエンサーは本当に必要無いと思っています。ちょっと辛口になっちゃいましたね。みなさまの参考になれば幸いです。モモ
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【電子書籍】私が電子書籍の制作出版に出会うまで エピソード0-1 キッカケのキッカケ

電子書籍をつくって、ブログ収益をもっとイイ感じにしたい!応援してます。あっこです。前回、私が『電子書籍の制作と出版』というものに出会うまでの、少し前にしていたことや、起きていたこと、読んでいただきました。本当にありがとうございます。正直、「こんな記事投稿しても、誰の役にも立たないんじゃないのか?」「『ツマンネー。』ってコメントされたらどうしよう?」と、不安でした。でも、「面白い!」というメッセージをくださる方がいました!「昨日のブログ、良い感じだったヨ!」と、連絡をくれた人もいました!本当に嬉しいです。たった一人にでも、面白いと思ってもらえれば、それは素晴らしいコンテンツ!と考えています。だから、もう少し続きを書かせてもらいますネ。今夜こそは、ハンカチのご用意を!いや、むしろ、タオルの方が良いかもしれません!それは、ウソです。笑・新しいものにすぐ飛びつく超ミーハー。・カッコつけだから、始めるとすぐに本格的なものが欲しくなる。・やるかやらないか迷ったら、「やる」をいつも選択している。そんな私の性格と似ている人には、もしかしたら参考になることが、あるのかも?電子書籍制作に興味があるけど、始めるための勇気が欲しい人へ。参考になることがあったら嬉しいです。クラハ!覚えていますか?clubhouseというものを。これは、私は最近あまり行っていないけれど、とても人気があって、多くのユーザーさんに楽しまれていますよネ。私の『ガリガリ筋トレおばさん青春時代(笑)』が終了した頃のこと。世間では、コレが大変話題になっていました。「シリコンバレーで、カッコ良い仕事をしている人たちがやっている」「招待
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コンテンツは読者との関係性を作るツールです

コンテンツは商品であり信頼構築ツールでもあります サトシです。 コツコツ書いていますか? 初心者の出版に役立つ情報を発信しています。 今日のお話は、コンテンツは読者との信頼構築ツールですというお話です。 何者でもない凡人が情報発信するのは信頼を構築するためです。 ファンになってもらえればあなたの意見に共感してもらえます。 どんなセールスコピーよりも大きな力になるものがあります。 それがコンテンツです。 コンテンツマーケティングというものです。 セールスコピーは商品への信頼を獲得しますが、 コンテンツは書いているあなたの信頼を構築できます。 商品への信頼は一時的なものですが コンテンツで信頼構築ができれば一生モノの仕組みを作れます。 そして、そこで商品を販売するとセールス不要の 理想的な仕組みを作り上げることができるのです。 ここでは、コンテンツをつくるためのどうするのかを考えてみます。 1人の人へ伝える文章を書きましょう電子書籍やブログなどコンテンツは読者との関係性が重要です。 一方通行で情報を発信する思考では読者に伝わりません。 読者をイメージしてその姿や意識を考えましょう。 読者の思考を考えて1人の人へ伝える文章を書きます。 1:1の関係性を持った表現方法で読者と同じ場所に立って 読者と気持ちを共有して話題に集中しましょう。 ここで不特定多数へ話しかける文章では伝わりません。 必ず目の前の読者ひとりへ話しかける文章を書きます。 電子書籍を販売するマーケティングでは特化ブログでターゲットを 絞り込んで特定の読者へ向けた情報発信が必要だということを 毎回発信していますが、目の前
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中小企業経営のための情報発信ブログ164:失敗を引きずらない思考法

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。以前、「仕事のミスランキング」を紹介しましたが、仕事にはミスはつきものです。いくら細心の注意を払っていても、人間ですからミスを犯してしまいます。これは仕方のないことです。大切なのは、このミスを次に活かすことができるかどうかです。 ところが、多くの人は、「ミスが怖い」と不安になり、いつまでもミスを引きずって、却って新たなミスを誘発してしまっています。ミスや失敗を引きずらないためには「ミスが怖い」という気持ちを和らげ、いつまでもミスを引きずらない思考が必要です。1.失敗を引きずらない考え方のポイント  「ミスが怖い」と思うのは、「ミスをしたら誰かに迷惑を掛ける」「上司に叱られる」「同僚に変な目で見られる」など他人の目が気になりすぎているからです。「仕事のミスが怖くてしんどい人」「ミスをいつまでも引きずる人」は、他人の視線との付き合い方を考えると、その不安が和らぎ払拭されます。  確かに、ケアレスミスをなくすために、準備をしたり注意を集中したりと対策を練りミスをなくす努力も大切ですが、他人の目が気にならないようなマインドチェンジをすることの方が重要かも知れません。他人の目が気にならなければ、ミスを恐れずに仕事に取り込めるようになるのでミスも減るのです。  Ⅰ:失敗はつきもの。誰でも必ずミスはする・・・どんなに優秀な人でもミスはするものです。これまでに紹介したエジソンの言葉を思い出してください。「私は失敗したことはない。1万通りの、うまくいかない方法を見つけただけだ」「私は決して失望などしない。どんな失敗も、新たな第一歩となるからだ」こ
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「副業を始めたいけど、スキルもパソコンも持ってない…」とお悩みの方へ

こんにちは(^^)メルカリが副業になると知っていましたか?「副業を始めたいけど、スキルもパソコンも持ってない…」「せどりや物販が気になってるけど何をやれば…」「メルカリを始めてみたけど思うように売れない…」「売れてないけど、高額なスクールやコンサルは不安…」こんなお悩みの方は覗いてみて下さい(^^)メルカリ経験0からワンステップで仕入れてまでのノウハウを”攻略本”として提供しています(^^)「おー売れた」「今月の売上いいじゃん♪」こんな場面を増やしたく書き上げました(^^)☆特典もご用意させて頂いております(^^)☆メルカリの運用を楽にするテンプレートもご用意しております(^^)☆購入後もご質問、ご相談にお答えさせて頂いております(^^)
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ハンドメイド真似された!そんな時どうする?

こんにちは。ななどっとですハンドメイド販売をしていて『ん?なんか私の作ったものに似てるな・・・』こんな経験はありませんか?『いやいや、流石にこんなに近場で・・・。』というようなことが私にもありました。正直に言って真似する人は沢山いるし、近かろうが、遠かろうが関係なくパクる人はパクります。でも真似されるということはあなたの作品が良い作品だという証拠。「売れるだろうな、私も同じの作りたいな・・・」そう思って貰えたのならラッキーだしうまくいっている証拠です。そして真似された時一番やってはいけない事それは?自身のSNSで愚痴を吐く事これ本当にやっちゃダメです。私も沢山の作家さん達を拝見してきましたがこれをやってしまっている方を見てなんだか悲しい気持ちになってしまったのを覚えています。それまで『かわいいなぁ』『この人の作品買ってみたいなぁ』なんて思っていた人でも正直ドン引きしてしまうんですよね。だってパリコレってもうみんな真似する為にあるようなものですよねwそれは言い過ぎだとしても世の中に認知され、承認されたらもちろんその先にはTPP(徹底的にパクる)ということを堂々とビジネスに掲げている方もいるし自分も必ず誰かの作品を参考にしたはずですよね。パリコレの人が『パクるなよ!これは私が考えたデザインだからな!』なんて言っていたとしたら『ちっちゃ!』って思いますよねw確かに悲しい気分になるのはわかります。悲しいというかなんか腹が立ってくるそんな気持ちも、もちろん私にもありました。私の場合は洋服作家をしていますがよくイベントでご一緒する作家さんでその方は小物(ポーチや、鞄)などを作成されている方
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子供の頃の「好き」が大人になって役にたった話2

パソコンの購入を許されてからは夢のような毎日でした。 おおまかな構成は決めていたのですが、予算内で最大の満足を得るため色々な会社のパンフレットを集めては、細かい性能を比べて夢を膨らませる日々です。 選択したのは当時おそらくもっともメジャーなNECのPC-8001というマシンでした。それにカラーディスプレイとデータを読み書きするカセットレコーダーをセットで買って貰いました。 (画像はWeb上のものです)テレビで「アルト47万円」なんていうコピーがコマーシャルで流れていた頃ですから、軽自動車1台に近い金額だったのだと思います。 今はもう亡くなった祖母が大きな資金援助をしてくれたことを後で知り、今でもずっと感謝の気持ちを忘れていません。今のPCスキルが身に付いたのは祖母のおかげだと思っています。いつもニコニコして笑顔を絶やさない小柄な優しい祖母でした。私も人の親となり、子供がチャレンジしたいことは出来る限り支援してやりたいという気持ちを持たせてもくれました。 さて、家ではパソコンを触る時間がいくらでもあります。最初の頃はゲームに没頭していましたが、やがてプログラムを作る面白さを知ることになります。当時のパソコンにはBASICというプログラミング言語が標準で搭載されており、NECのパソコンにはMicroSoftのBASICが乗っかっていました。もちろんWindowsが登場する遥か前の話です。 BASICというプログラム言語は非常に分かり易くできていて、少しなれてくると色々なことができるようになってきます。ただし、処理が非常に遅いので上級者になると機械言語という難しい領域に入っていきます
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微妙かも?【インタラクティブ動画】Netflixでスタート!

これも限界効用か…限界効効用:限界効用とは、財を1単位追加して消費することによる効用の増加分のこと。ミクロ経済学の消費者理論で用いられる概念である。 「限界」の意味については限界 を参照のこと。 ウィキペディアより・インタラクティブ動画がNetflixでスタートしました。今回はインタラクティブ動画についてアップしていきたいと思います。こんにちは、4s Production 中沢です。そもそもインタラクティブ動画とは?インタラクティブ動画:動画の中で視聴者が選択肢をクリックして、次のアクションを選択することができる要素をいれて、視聴者参加型の動画コンテンツ動画視聴中に、選択画面が出てきます。↓ここでは、登る 泳ぐ イカだ詳しくはこちらのCMでチェックしてください。インタラクティブ猛獣を追え YOU vsワイルドNetflixで映画版(45分)を全部見たのですが流行るのかは微妙な気がします。5年ぐらい前に「これからはインタラクティブ動画だ」と感じていたのですがバズっていない印象です。そもそもインタラクティブ動画をやっているところをあまり見かけません。Netflixが始めたので、これから人気になるかもしれませんが個人的には、どうかなぁと感じています。・劇団スカッシュはおもしろかった!私が衝撃を受けたのは劇団スカッシュです。こちらの動画は本当に良くできていておもしろかったのですが…4:30秒のところからYouTubeのアノテーション機能をうまく利用したインタラクティブ動画です。その当時はインタラクティブ動画という言葉もなかった気がしますそもそも今のアプリではインタラクティブ動画を入れる
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存在価値を認め、評価するということ

わたしは、人の長所を見つけるのが得意だ。その長所をとことん延ばしてもらうための声掛けを心掛けている。例えば仕事では、同じチームで働く同僚の良いところを見つけてとことん褒める。「すごいね」「さすがだね」「素敵だね」「かっこいいね」そうすると、顔の表情が明るくなり、イキイキ、キラキラしてくる。そして、自分の発した言葉からプラスのエネルギーが出てきてこちらまで、イキイキ、キラキラするから不思議。そうなると、仕事が順調に回りだすし、思いやりが生まれ、感謝が生まれとてもいい空気感を作り出す。結局、仕事でもプライベートでも、人対人、信頼関係が大切でありまずは、相手のことを受け入れて、そして認め、言葉にして褒める。人はつねに自分の存在価値を、認められたいし、評価されたいと願っている。評価されなくなった時点で、やる気を無くしてしまうものなのだから。
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今は暗記力よりも大事なスキルがあります

今不要な事を記憶しないという考え方 サトシです。 コツコツ書いていますか? 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今日のお話は、記憶力よりも大事なスキルについて考えます。 学歴社会は記憶力主体の評価基準で作られています。 でも、もっと大事な能力があります。 人間の脳は一部しか使用できていないと言います。 その大半は使わないまま人生を終えてしまいます。 かと言って、すべてを使うために何もかも記憶しようとしても それは無駄です。 脳は20分後には記憶を忘れる仕組みになっていると言います。 何度も記憶したり、行動を起して、その記憶を定着します。 これで脳を全部使いきるのはほぼ不可能でしょう。 それよりも、記憶するべきものは何か、 記憶しなくていいものは何かをしっかりと選択した方が 効率のいい人生を送ることが出来るでしょう。 そして、今の時代はスマホやタブレット、PCでカンタンに情報を検索 することが出来ます。 情報は必要な時にここから取り出せば記憶する必要はありません。 必要なのは効率よく検索するスキルと 必要ない情報を選択する目です。 ここでは、検索力について考えてみます。 暗記力よりも検索力を身につけましょうネットの時代は暗記力など必要ありません。 情報はすべてネットの揃っていますから、自分自身で 暗記しておく必要はありません。 暗記力よりもネットで必要な情報を探し出す検索力の方が重要な能力で、 情報を収集する力こそが必要な時代なのです。 でも、暗記力で学力をランキングするシステムで学歴社会はできています。 このあたりも、パラダイムシフトが必要な分野だと思います。 人は時
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Facebook広告のコンバージョン設定はイベントマネージャ?カスタムコンバージョン?

Facebook広告の相談をよく受けることがあります。その中で、コンバージョン設定についてお悩みの方が何人かいらっしゃいました。Facebook広告にはコンバージョンの設定方法として、イベントマネージャからする方法とカスタムコンバージョンでする方法があります。どちらがより正確にコンバージョンを計測できるかは、ご存知でしょうか?今回は、Facebook広告のコンバージョン計測については、イベントマネージャが良いのか、カスタムコンバージョンが良いのか、その理由を紹介します。Facebook広告のコンバージョン設定はイベントマネージャが良いタイトルを見て、ええ?!と思ったかもしれません。Facebook広告のコンバージョン設定をするとき、カスタムコンバージョンではなく、イベントマネージャからイベント登録をすることをおすすめします。理由は2つあります。1つ目は、設定が簡単にできるからです。イベントマージャから設定するだけでできるので、だれでも簡単に設定することができます。ページを見ながら設定することができるので、設定に間違いがないんですね。2つ目は、クッキーの問題でコンバージョンが取れにくくなっているからです。昨今のブラウザの設定のより、クッキーの取得が難しくなりました。Facebookでも同様です。そのため、従来使っていたカスタムコンバージョンでは、計測できない場面が出てきています。イベントマージャのピクセルであれば、計測できるので、こちらで設定することをおすすめします。Facebook広告のイベントマネージャの設定方法についてFacebook広告のコンバージョンを計測する方法は、イ
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☆Instagram広告の種類について

Instagram広告は6種類あります1.写真広告画像1枚+テキストで構成されています。Instagram広告でもっとも基本的な広告です。2.動画広告動画+テキストで構成されています。写真だけでは十分に伝えられない商品の特徴など紹介することができます。3.カルーセール広告1つの広告で10の画像・動画が配信でき、それぞれ異なるリンクを付けることが可能です。→複数の製品を紹介したい場合→ひとつの製品の様々な特徴を紹介したい場合上記の場合効果的です。4.ストーリーズ広告Instagram内でよく利用されているコンテンツのひとつです。画像・動画どちらでも可能です。一般のストーリー投稿の間に配信されるので自然とユーザーの目にとまり、アピールすることができます。5.コレクション広告カタログ式のフォーマットで、商品の発見から購入までを促すことができます。6.発見タブ広告発見タブの特定の投稿内へ配信することができます。ユーザーの興味・関心に基づきパーソナライズされて表示され、発見タブ広告は、その特性上、新しい情報を求めているユーザーにリーチすることができます。
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☆フォロワーを増やそう

1.他のSNSで告知するInstagramからFacebook、Twitterに連携できます。その機能を活用し、他のSNSからの流入を狙えます。3.公式サイトで告知公式サイトにInstagramのソーシャルボタンを設置する3.フォローを促進するキャンペーンなどを実施フォロワー獲得の為のキャンペーンも各企業で展開しています。アカウントのフォロー、いいね!を応募条件とする事で、フォロワー増加を狙うことができます。4.実店舗で告知実店舗でInstagramを告知することも効果的です。5.ハッシュタグを上手に使う多くのユーザーがハッシュタグ検索するので、写真にハッシュタグを付けて見つけてもらうよう狙うことは可能です。投稿数の多いハッシュタグだけでは表示される確率が低い可能性があるので、投稿数の多いハッシュタグと投稿数の少ないハッシュタグと織り交ぜて投稿すると良いでしょう。
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☆企業のInstagram活用ポイント

企業としてInstagramを活用する場合、ここまでの基本的なInstagramの特徴やハッシュタグの理解、使い方に加えてInstagramを上手に活用していくことが重要なポイントです。Instagramのプロアカウント(ビジネスプロフィール)企業としてInstagramを活用していくのであれば、プロアカウント(ビジネスアカウント)の設定がおすすめです。Instagramの設定を変更することで簡単にプロアカウントへ変更することができます。1.ビジネスプロフィール2.Instagramのインサイト3.投稿の宣伝4.アクセス許可リンク5.カテゴリラベル表示6.補助受信箱7.メッセージツール条件を満たすと投稿で紹介した商品の詳細、購入ページに飛べる「ショッピング機能」も利用できるようになります。1.ビジネスプロフィール→メールアドレス、電話番号、住所を連絡先として登録できます。登録した情報はアカウントのフィードに連絡先として表示されます。タップするとすぐに連絡が取れます。2.Instagramのインサイト→Instagramの公式分析ツールです。分析ツールで分かることは、投稿のリーチ、インプレッション、エンゲージメントの状況、フォローワーの性別、年齢、位置情報、アクセスの時間帯です。個々の投稿でもユーザーのリアクション、パフォーマンスが確認できます。☆いいね!、コメントの数☆ストーリーズのインサイト☆投稿の保存数☆投稿に対するアクション数☆メール送信クリック数☆Webサイトクリック数☆道順クリック数3.投稿の宣伝→Instagram提供する運用型広告に出稿できるようになります。低予算
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初心者の売れる電子書籍の作り方とは

初心者はノウハウだけでは売れません サトシです。 コツコツ書いていますか? 初心者のための出版に役立つ情報を発信しています。 今回のお話は、初心者のための売れる電子書籍の作り方とはです。 じつは、ノウハウだけでは売れません。悲報 売れる電子書籍を考えたときに、ノウハウだけでは売れません。 それは、どこにでも転がっているからです。 「なにそれ?」という疑問や 「うそ~!」という奇抜な意見、 「そんなことがあるの?」という独自性などの他の人との差別化が 必要です。 その差別化をすることができるのが あなた自身の価値観と視点です。 ものの本質は誰が書いても同じことになります。 本質はシンプルで基本的な部分だからです。 そこにあなたの価値観と視点でフィルタリングした情報が 売れる情報になります。 ここでは売れる情報について考えてみましょう。 あなたの独自の価値観を入れましょう電子書籍やブログで共感を得て売れるコンテンツを作る時に 考えるべきことは、他の発信者との差別化です。 溢れかえっている情報の中で読んでもらうためにはこれしかありません。 何で差別化するのか? ズバリ、あなたの価値観です。それは考え方、そして視点です。 あなたの持っている価値を発信情報にしっかりと盛り込むことが必要です あなたの価値観はあなた独自のものですから それを盛り込むことで独自性のある情報として他の発信者と差別化できます ①見込み客・・・ネット上の情報は知っている ②ネット上の情報にあなたの価値観を入れる ③パラダイムシフト(常識を変化させる)してもらう ④新しい価値観として共感を得る 情報はノウハウやスキル
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ダメなら自分の努力を疑ってみるべきです

自分自身を信じすぎないことも大切です サトシです。 コツコツ書いていますか? 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今回のお話は、ダメな時は疑え!というお話です。 コレ、一番大事な事です。 ビジネスで継続が一番大事と言いますが、確かにそうです。 でも、コレが無いと意味が無いんです。 ネットビジネスでは継続が一番大切なスキルとも言いますが、 これには落とし穴があります。 それは、正しい方向に向かっている場合、という条件が必要だからです。 方向性が間違っていると継続は意味がありません。 継続に一つだけ工程を足すことが必要です。 それは検証です。 答え合わせです。 方向修正しながら継続していくことが正解です。 ここでは、努力だけでは成功できないということを考えます。 悲報!努力だけでは成功できません再度、努力の方向性のお話しします。 努力自体が成功できる思考で挫折することが多いからです。 努力して継続することは非常に大切で必要な事ですが それだけでは成功できない事を知ってください。 そして、その努力に自分自身の感情を押し殺しているのでしたら その負の気持ちを出してください。 「めんどくさい」 「こんなのいつまでやるんだ?」 「もう無理だ!」 そして、その気持ちを行動へのエネルギーにします。 どういう行動をするかというと、 成功できる方向へ向かうべき行動へ変える行動です。 やっている努力や継続の方向を変えるのです。 努力・継続は方向が大事なのです。 ①苦手な事をやっている・・・・やれることをやる ②目標が間違っている・・・・・目指す方向を変える ③自分に厳しすぎる・・・・・・小
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中小企業経営のための情報発信ブログ157:PQ(自己表現指数)の鍛え方

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。以前、「IQよりもEQである」と書きました。ビジネスにおいても、リーダーにはアタマの良さが求められます。ここで必要な知能指数はⅠQだけではありません。重要なのはEQです。EQとは「心の知能指数」と言われるものです。EQ(Emotinal intelligence Quotient)は心の知能指数EIを測定する指標のことで、「心の知能」というのは「自己や他者の感情を理解することや、自分の感情をコントロールする能力」のことです。以前にも書きましたが、優れたリーダーというのは自分の感情をうまくコントロールできる人です。その意味で、リーダーにはIQのみならずEQも必要なのです。「IQやEQ以上にビジネスに必要なものが『PQ』である」と言われています。ここで言う「PQ」は、Performance Quotientの略で「自己表現力指数」のことです。 1.なぜいまPQが必要なのか  IQやEQ以上にPQが必要なのは、いくらIQやEQがあっても黙っていては何も伝わらないからです。どんなに知的な力であるIQが高くても、更にその上の自分や相手の感情をよく理解するEQが高くても、その2つを適切に表現する力がなければ、真意は伝わりません。  PQはIQやEQ以上に重要な「第3の知性」であり、人間の対人能力の統合形かつ最終形なのです。  どちらかと言うと、日本人は控えめで自分の意見や考えを主張せず、相手の意見や考えに譲歩してしまいます。いまこそ、日本人もはっきりと自分の意思を明確に主張し、ときに安易に譲歩しないということが必要です。そのためにPQ(自己表
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【1分解説】仕事を円滑に進めるコツ④「指摘と否定の捉え方」

みなさん、こんばんわ^^資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「失敗の考え方」についてお伝えいたしました!今回は仕事を円滑に進めるコツ第4段!「指摘と否定の捉え方」についてお伝えいたします♪みなさん一度は、仕事で怒られた経験があるのではないでしょうか?誰でも怒られるのは嫌ですよね・・「なんで私だけ・・」「否定された」「わかってないな」などなどマイナスな気持ちになり、イライラされる方もいらっしゃると思います。イライラを抱えたまま仕事をすると普段しないミスをしてしまったり、仕事に集中できなかったり・・良いことは起こりません。ではなぜ、「なんで私だけ・・」「否定された」「わかってないな」といった感情を抱くのでしょうか?それは多くの場合、”事象へ対しての指摘”と”自己否定”をごちゃ混ぜに考えてしまっているから。特に、”仕事を一生懸命に頑張っている人”に多くみられる考え方です。「こんなに頑張っているのに」という思いが、自己否定と結び付けてしまうのです。怒った相手は、あなたを攻撃するために怒っているのではありません。つまり、あなたを否定しているのではないのです。仕事をする上では目標があり、それを達成するためにみなさん業務していますよね。怒っている側の人はそれなりの立場があり、目標達成に向けやるべきことをしているだけ!怒られること=「自己否定」と考えると、そこで思考が停止し、マイナスな感情しか生まれませんが、「必要なことを単に指摘されただけ」と考えると、前向きな考えが生まれてきませんか?そんなの当たり前じゃん!と思うかもしれませんが・・想定していないことや自分が気付いて
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(再)経営のプチヒント 9 『知的資産経営③ PLAN(1)知る 』

前回は、知的資産経営を「実践するための流れ」について、ご説明しました。 今回は、その STEP 1 。『自社の知的資産(強み)を知る』がテーマです。 自社の強みの源泉となっている「知的資産の棚卸し」ともいうべき作業で、 どのような強み、知的資産を保有しているかを把握し、 抽出した知的資産を事業活動の中に整理し、 事業活動と知的資産のつながりをまとめることで、 知的資産を「価値創造へとストーリー化」を図ります。 「事業価値を高める経営レポート」を作成することにより、 この作業を進めます。 「事業価値を高める経営レポート」 中小機構版様式 それでは、「事業価値を高める経営レポート」の内容について、レポートの順番に沿ってご説明いたします。 (1) 企業概要  👉 「自社を把握してもらうためには、何を知ってもらう必要があるか」     という視点で整理します。  ① キャッチフレーズ   → 自社の特徴、差別化ポイントを一言で記載します。  ② 経営理念(企業ビジョン)、企業概要、沿革、受賞歴・認証・資格等   ・ 経営理念 → 企業を経営していくことで、何を達成したいのか、     経営において大切にしている考えは何かを簡潔にまとめます。   ・ 企業概要 → 会社案内等、既存情報を整理します。 (2) 内部環境  ① 業務の流れ  👉 業務の流れを見える化することにより、    会社の業務を俯瞰できるようにします。   ・ 業務の流れ    → 業務(行程)ごとに概要と役割、担当部署などをまとめます。   ・ 顧客提供価値 (顧客に選ばれる理由)を検討整理します。      
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営業資料の作り方④ ストーリーを作る

いよいよストーリー作りに入っていきますよここが資料づくりの肝。1日のうちで最も集中できる時間帯に取り組みましょう。基本的な流れ営業資料、あるいはプレゼンテーションの基本的な流れって決まっています。起承転結ならぬ「起結承結転」です。これは何かって言うと、起 提案結 提案を受けいれることによってもたらされる顧客の利益承 その根拠、条件、必要な費用や時間結 提案を受けいれることによってもたらされる顧客の利益を念押し転 この後どうしたらいいかアレンジを効かせることはありますが、営業資料はだいたいこの流れです。この段階では、この流れに沿って、ストーリーを作っていきますよ。順番に解説していきますね!起:提案この資料は何を提案するものなのか、シンプルに明確に書いていきます。例えばこの連載「営業資料の作り方」は、「営業資料を作りたいけどやったことがないからわからないなあ」「初心者だけど営業資料を上手く手早く作りたい!」という読者が対象なので、「営業資料の作り方」にしています。シンプル!このブログを書く私の立場を言葉にすると、「営業資料作りにおけるプロのノウハウを思い切って公開するよ!」なんですけど、私の側の言葉をタイトルにすると、「プロのノウハウ」が強調されてしまうんですよ。そうなると、ターゲット像が、「プロのノウハウを知りたい人」になってしまって「初心者だけど営業資料を上手く手早く作りたい」人とちょっとずれてしまう。そこで自分の側の言葉ではなく、ターゲットの立場により近い、「営業資料の作り方」という言葉を使ってタイトル=提案とします。提案の言葉と内容がマッチしていないと、いいストーリーが描け
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中小企業経営のための情報発信ブログ154:プレゼンの極意

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。ビジネスパーソンにとって、いかに交渉相手を説得するかは極めて重要です。それは、社外での交渉だけでなく、社内の「プレゼン(プレゼンテーション)の場」でも然りです。  説得力のあるプレゼンには「理解」と「納得」が必要不可欠です。1.「理解」と「納得」のメカニズムとは  プレゼンや交渉において重要なのは、「相手の理解と納得」であることはいうまでもありません。相手が理解し納得しなければ、交渉は成立しませんし、プレゼンでもGOサインは出ません。  重要なことは、「自分が伝えたいこと」を伝えるのではなく、相手の「理解と納得」を得ることに徹するのが、交渉やプレゼンで成功する第一歩です。  ここで大切なのは、「理解」と「納得」とは異なるということです。  「理解」されたからと言って「納得」されたとは限らないのです。第1に「自分のアイデアや考え・主張の内容を理解してもらうこと」(理解)であり、第2に「理解してもらったアイデアや主張・考えを受け入れてもらうこと」(納得)という2段階を踏まなければなりません。 2.「理解」されるためには  それでは、まず第1段階の「理解」されるためには、どうすればいいのでしょうか。  答えは単純です。わかりやすい言葉で伝えること、それに尽きます。プレゼンをする際に、さまざまな情報を集め、そのすべてを説明したい気持ちは分かりますが、かえって複雑でよく分からないプレゼンになってしまいます。シンプルなのが一番です。「伝えるべき内容」を絞り込むことです。  例えば、業務効率化のためにITシステムの導入を提案するとします。その場
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中小企業経営のための情報発信ブログ152:リーダーに必要なEQ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。世の中には「頭のいい人」と「頭の悪い人」がいます。「頭のいい人」は誰かがやったものを見て「こうやると失敗する」「こうするとうまくいく」というように先人が残した効率的なやり方を「パクる」のに対し、「頭の悪い人」は他人の知識や方法論を理解できず(理解しようとせず)、自己流に拘り、結局は失敗します。ところで、ビジネスにおいて、リーダーには「頭の良さ」が求められます。ここで必要な知能指数はⅠQだけではありません。重要なのはEQです。EQとは「心の知能指数」と言われるものです。EQ(Emotinal intelligence Quotient)は心の知能指数EIを測定する指標のことで、「心の知能」というのは「自己や他者の感情を理解することや、自分の感情をコントロールする能力」のことです。優れたリーダーというのは自分の感情をうまくコントロールできる人です。その意味で、リーダーにはIQのみならずEQも必要なのです。 EQが取り上げられるようになったのは、IQだけで人の知能を判断するのは不適切だと考えられるようになったからで、心理学者ハーワード・ガードナーが提唱しました。 その後、ビジネスの分野においては、ピーター・サロン博士やジョン・メイヤー博士によって、心理学の立場からビジネス社会における成功要因は何かが研究されました。 修士や学士といった学歴など知能指数(IQ)が高い人材がビジネスでも成功すると一般に考えられてきましたが、実際にはIQが高い人が必ずしもビジネスで成功するわけではありません。ビジネスにおける能力でIQがある程度重要であることは
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利益率5%UPへ!生産性イノベーション

現場の負担なく、利益率改善なんて出来るのか。 現状維持を好むスタッフに受け入れられるイノベーションとは?! 月売上が1000万のビジネスがある時、 その利益率が10%なら、月の利益は100万円です。 利益を5%UPするなら、月の利益は150万円必要となります。 月利益が50万円上がるなら年間12か月で、年間利益は600万円UPします。 利益率を上げる為に始めにすることは「因数分解」 利益率を上げる方法を分解して整理する 100万円の商品は、原価40%・販管費50%・利益率10% 原価を5%下げるか、 販管費を5%下げるか、 原価と販管費、どちらも2.5%ずつ下げて合わせて5%下げるのか。 1回の販売機会に対し、内容改善を行う方法で利益率改善を目指すことが出来ます。 この方法は、商品を変えることなく、利益率UPを目指すことが出来ます。ですが、取引先に急な原価交渉を行うことになり、取引先との今後の関係性に不安が残ります。 別案として、販管費を下げる策を講じることもありますが、元の売上を毀損しない程度でどのぐらい販管費を下げることが出来るのか、不安があります。 今まで何もしていなかった会社なら、 何か策を講じることで5%を下げることは目指せるかもしれませんが、 多くの会社は努力の結果、今の利益率に到達していることがほとんどです。 利益率の高い商品に変える! 全く違う別の方法として、新商品の導入策もあります。 例えば、利益率15%の新商品を導入すると、1件あたりの利益は15万円。 10件販売し、売り上げ1000万円となると利益は150万円。 利益率は5%上がります。 ただこの場合、
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「わかりやすい」という価値を作りましょう

文章を書く上で必要なのはわかりやすさです サトシです。 コツコツ書いていますか? 初心者の出版に役立つ情報を発信しています。 今回のお話は、文章は「わかりやすい」がすべてというお話です。 伝わらない文章は意味がありません。 電子書籍は文章で商品を作り上げます。 そこで必要なのはライティングスキルですが、 難しい言葉や、美しい表現ではなくわかりやすさが大事です。 決して難しい文章を書くことではありません。 ライティングスキルは伝える技術です。 文章の書き方ではなく伝え方のスキルです。 分かりやすく伝わりやすい文章を書くことが目的です。 カッコいい文章を書いても 伝わらないのであれば意味がありません。 ここでは伝える事について考えてみましょう。 読者への伝わり易さを考えてみましょう電子書籍で文章を書くときに伝わり易さを考えましょう。 伝わらない情報は全く意味がありません。 難しい内容を専門用語をちりばめて複雑な書き方で書いた文章が 価値の高い情報と思っていませんか? 実は全く違います。 難しい情報が価値が高いのではなく、読者のレベルによって ちゃんと伝わる情報が価値が高いのです。 たとえば初心者の方に難しい専門用語だらけの文章を読んでもらっても ちんぷんかんぷんで伝わらないでしょう。 初心者には優しい言葉で理解してもらえる文章が価値があるのです。 情報は発信者と読者の相対的な価値があると何度も発信しましたが 読者のレベルに合わせた文章が伝わり易い価値のある情報になります。 電子書籍を作る側から見ると、作った情報に合った読者に読んでもらう 集客や販売方法を考えるということになります。
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ガーシーこと東谷氏はYouTubeを良く理解しているという話

《2022年3月27日》昨今、巷を賑わせている暴露系YouTuber ガーシーこと東谷義和氏は2月中旬に初動画を投稿。その動画は265万回再生されており、現在のチャンネル登録者は86万人になります。動画数12本で4400万回以上視聴されています。物凄い数字です。 たまたま私は最初の動画から観ていました。最初は芸能ゴシップを興味半分で観ていたのですが、徐々にYouTubeのコンサルとして別の見方をするようになりました。 この人はYouTubeで成功する重要な要素を沢山持っているということ、そしてこの人(もしくはスタッフ)がYouTubeのことを物凄く理解しているということです。 YouTubeの仕組みを理解して、自分が持っている資産(強み)を最大限、効率よくお金に換える方法を実践しています。まずはそれを解説します。 ◆サブチャンネルを立ち上げてリスクヘッジ 彼のチャンネルは他人を誹謗中傷しているので、YouTubeのコミュニティガイドラインに触れる可能性が高いので、いつチャンネルをBAN(削除)されるかわからない危険な状態でもあります。 それをわかった上で3月上旬にはサブチャンネルを開設。このチャンネルでは誹謗中傷ではなく芸能人の美談中心に話をしています。話の内容からすればこちらはBANされることはないので、人気(需要)があるうちに保険の為に作っていると言えます。 動画数6本、登録者数 24.4万人、430万回視聴されています。これだけでも立派な数字ですし収益化できています。 ◆ライブ配信を行いスーパーチャット(投げ銭)で稼いでいる 動画を撮影した後に編集して公開してもお金になる
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ブログや電子書籍でのコアなファンの作り方

あなたが信頼されることはファンになってもらうこと サトシです。 コツコツ書いていますか? 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今回のお話は、ブログや電子書籍でのあなたのファンの作り方です。 ファンになってもらうこと自体がマーケティングになります。 宣伝が不要な理想的な環境を作れます。 電子書籍やブログに共通する話ですが、 発信情報に共感してもらい信頼構築するということは あなたのファンになってもらう事です。 読者のファン化ができあがると電子書籍を書けば読んでもらえます。 稼げる仕組み化ができあがります。 では、ファンになってもらうためには どうすればいいのでしょうか? やはり、あなた自身が他の人と違う視点や考え方で 差別化することが必要です。 また、情報の仕入れも考えなくてはいけません。 ここでは、情報の差別化について考えてみましょう。 情報の差別化で読者を絞り込みましょう特化ブログで絞り込んだ読者を集めることで ニッチなジャンルの解決策を提案する仕組みを作ることで 電子書籍を販売します。 そして、その時にファンとなってもらうわけですが、 コア(マニア)なファンになってもらう事で一層深い信頼関係を 作ることができます。 それは電子書籍で特定の読者へ絞り込んだ役立つ情報を 発信することで実現するわけですが、 それには、スキル・ノウハウで同じような情報で電子書籍を出している 他の著者たちと差別化をする必要があります。 差別化の方法には ①情報の仕入れ先を変える ②情報の抽象度を下げる ③マニアックな情報を入れる まず、情報の仕入れ先を変えることが挙げられます。 発信する情
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動画制作会社なのに、動画の相談だけでは終わらない理由

おかげさまで、✅ ココナラ カテゴリーランキング1位獲得✅ 動画制作・PR動画を中心に200件以上の制作実績✅ リピートでご依頼いただく企業様も多数これまで多くの企業様とお話しする中で、一つ気付いたことがあります。それは、「動画を作りたい」が、本当の課題ではない。ということです。「問い合わせが増えない」「採用がうまくいかない」「会社の強みを伝えられない」こうしたご相談をいただくことがあります。ですが、お話を伺っていると、実際には、何を伝えるべきか整理できていない強みが言語化できていないホームページと動画の役割が噛み合っていないというケースが少なくありません。だから私は、「どんな動画を作るか」より先に、「何を解決したいのか」を一緒に整理する時間を大切にしています。結果として、「話しているだけで頭が整理できました」「動画以外の部分まで相談できて助かりました」そんなお声をいただくこともあります。動画制作は、編集技術だけではありません。事業を理解し、課題を整理し、伝わる形に設計する。ここまでが、私の仕事だと思っています。もし、「動画を作るべきかどうかも分からない。」そんな段階でしたら、まずはお気軽にご相談ください。動画制作ありきではなく、今の状況に合った方法をご提案いたします。
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あなたの失敗は学びの宝庫なんです

あなたの失敗の中には問題と解決策が潜んでいます サトシです。 コツコツ書いていますか? 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今日のお話は、失敗の中には学びがいっぱいあるというお話です。 でも、行動を起さないと失敗することはできません。 もしあなたが何かに失敗したのなら よく思い返してみてください。 そこには、ネット上の誰かの役に立つ情報が潜んでいる可能性が あるからです。 あなたが、失敗したことは、多分ネット上のどこかに同じ失敗をした人 が共感を持ってくれます。 そこで、あなたが解決した方法を発信すれば 誰かの役立つ情報になります。 情報はノウハウよりも、行動して実践からの知恵や解決策に価値があります ここでは、失敗こそ情報価値があることを考えてみます。 座学より行動からの失敗の方が多くを学べます学びは座学で学ぶのが通常ですが、実はそんな学びよりも 行動からの失敗で得る学びが実践では役に立ちます。 行動がインプットになると言われますが、それは失敗からの学びが とても大きく実践に直接役に立つ情報になるからです。 座学では本質的な理論や、周囲で実践されるノウハウを学びますが、 それはあなたの実践のそのまま当てはまりません。 形を変えないと実践しているビジネスに応用する形になりません。 ですが、その実践の失敗から得られる学びはあなたの実践に直接役に立つ 学びになることを知ってください。 座学で本質を学び、素早く行動に移すことで壁に当たり、疑問が生まれ そして、失敗する。それは全て実践の方向を訂正するための学びになります 失敗は学びの宝庫なのです。 電子書籍はなんと、タダで失
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ダメなFacebook集客の典型でした

#ダメなFacebook集客の典型でしたこんにちは売れる文章の書き方講師のOffice yu手島です僕のクライアントさんに店舗販売されている方がいます販促ツールとして・インスタグラム・Facebook使っていて・・最近Facebookでの反応鈍いと言うんです・記事の内容・投稿期間そんなに変えていないのになぜ?と思い調べたところ少しマーケティング勉強された方だとご存知ターゲットコレがずれていたんです具体的に言うとFacebookコレは何処に住んでいて学歴とか勤務先、趣味などプロフィールでわかる訳ですが地域ビジネスだからと言ってお店と同じ地域に住んでいる人に”いいね”しても相手に興味がなければスルーされて終わり何ですよねぇ。。ホント便利な道具でも見込み客に合わせて使わないと売り上げには繋がらないと言う訳です追伸:お店と同じ地域かつ興味がある人に良いねしたところ反応率は10%近く伸びましたご縁を頂いたことに感謝!Office yu 手島
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週報テンプレートの作成

週報は、チームで行う業務で、各案件や作業の進捗状況を確認するツールとして、広く使われています。ですが、状況把握のために 予想外の時間がかかるケースも、少なくありません。そこで今回は、数人〜十数人程度のチームで活用できる 週報のテンプレートを作成してみました。使い方はシンプル。共有フォルダにMS-Wordの週報テンプレートをおいて、各メンバが自分の担当分の案件の進捗状況を記入するだけ。更新した部分は、アンダーラインを引きます。管理者は、全員が記入し終わったタイミングで内容を確認。アンダーライン部分を拾い読みすれば、今週の実績をピックアップできます。進捗状況や発生中の問題点が見える化されるので、他メンバから声掛けするきっかけにもなります。このようなシンプルだけれど、実用的なツールの作成も行っています。
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ロングテールキーワードとは?web集客における重要性についても解説。

この記事ではわかること・ロングテールキーワードとはなにか?・ロングテールキーワードが重要な理由SEO対策について調べていくと耳にタコができるほど出てくる「ロングテールキーワード」。何これ?最初思いますが、知っておくことでSEO対策を遠回りせず優位に進めていくことが出来ます。この記事では、ロングテールキーワードについてとその重要性について解説していきます。ロングテールキーワードとは?3-5語で構成される検索キーワードのことです。例として、・ラーメン おすすめ 博多・ラーメン ランキング 2021・自動車保険 20代 安い・アウトドア ランプ ガソリンといったものが該当します。ロングテールキーワードは、ユーザーの検索目的が具体化された傾向にあります。・ラーメン・ラーメン おすすめ 博多では何が知りたいのか解像度が全く違ってきます。ただし具体的になるにつれて、検索ボリュームは下がっていく傾向にあります。実際に、ラーメンでは月間612万回検索されますが、ラーメン おすすめ 博多は200回ほどしか検索されていません。ロングテールキーワードが重要な理由ロングテールキーワードは検索ボリュームが比較的小さくなる傾向にありますが、なぜ重要になってくるのでしょうか?その理由を3つ解説します。①検索結果への反映が簡単1ワードでのSEO対策は、様々なサイトが上位表示を目指しているために、競争市場がレッドオーシャンになっています。そのため記事をこしらえても1ページ目に入るには狭き門になってしまい、非常に難しいというわけです。しかし、ロングテールは1つのワードよりは検索結果の競争が穏やかなことが多い。それ
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【1分解説】資料前準備のコツ⑤「時間を決める」

みなさん、こんばんわ^^資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「資料の種類を考える」についてお伝えいたしました。今回は資料前準備のコツ第5弾!「時間を決める」について解説いたします♪①資料の目的②伝える相手③プレゼン場面④資料の種類これまでにお伝えした上記4点が決まったら、次に決めるのは「時間」です。伝えたい内容は、どの程度時間を要するものなのか。事前に試算してみましょう!15分?30分?60分?①で決めた目的を達成するために②で決めた相手に十分な理解を得るために時間はどの程度必要ですか?また、プレゼン内容についての議論は必要ですか?質疑応答の時間は必要ですか?この辺りのことを事前に想定し、必要な時間を試算してみてください^^まだ資料を作成していない段階なので、大まかなもので構いません。例えば、その案件に対しての「相手」の理解度が不十分な場合・・内容を丁寧に説明する必要がありますよね。プレゼン内容について数多くの質問があるかもしれません。こういった場合は、15分では短いのは容易に想像できると思います。しかしながら、相手がとても忙しい人の場合、30分も時間が取れないかもしれません。このように、プレゼンに必要な時間と相手がさける時間が必ずしもイコールとは限りません。・プレゼンの最適な時間を考えること・相手の状況を考えることは「時間を決める」際にとても重要な要素ですので、事前に確認をするようにしましょう!ではなぜ、時間の目安を先に決めなければならないか。それは、この後の工程の「資料の構成(枚数)」を考えることにつながるからです。プレゼンの際は、1スライドあたりお
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あなたの一貫性と行動が説得力になります

あなたのブレない情報を考えましょう サトシです。 コツコツ書いていますか? 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今日のお話はブレない情報を発信することについて考えます。 あなた自身の独自の考えにブレがあっては信頼されません。 情報を収集して記事投稿するキュレーションでは 発信情報の一貫性が大切です。 何も考えないで発信していると矛盾したブレた状況になる場合が ありますが、必ず自分の考えを入れて発信しましょう。 そうすることで発信がブレてきたときに気付きます。 あなたの一貫性のある視点や考え方でフィルタリングしましょう。 もともと、あなた自身が一貫性のない考え方をしてしまうのであれば ちょっと危険です。 本質的にどう考えるのかは深く明確化しておきましょう。 それはあなたのフックにもなりますし その考え方自体がコンテンツの商品になります。 発信情報にブレがあると信頼してもらえません。 ブレない情報発信をすることは常に意識してください。 ここでは、情報発信について考えてみます。 情報発信で気を付けることはコレです情報発信をする時に気を付けたいことの一つに 一貫性があります。 発信する内容の方向性や視点がブレないことが大切です。 特にキュレーション(情報を収集して自分の言葉で発信する)での 情報発信をしている人は要注意です。 多くの情報を収集して発信していますから1次情報の内容によって 方向性がブレてくる可能性があります。 情報をしっかりと自分フィルターにかけてあなたの視点と考え方を そこに組み込んでいくことが必要です。 また、発信するテーマ自体も絞り込んだ内容で発信すること
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インスタ美容系アカウントのフォロワー増加方法3選

インスタグラムのコスメ系アカウントでいいね!を増やすテクニック最近、美容系の情報アカウントが人気です。私自身も、インスタを開くとコスメ関連の投稿はついつい見てしまいます。そんな中で美容情報系アカウントを実際に運用したり、これから始めようとしている方も多いのではないでしょうか?今回は、インスタグラムのアカウント運用で「フォロワーが増えない」「いいね!が少ない」「何を投稿したらいいか分からない」といった悩みを抱える皆さんの為に、フォロワー増加の為のテクニックや運用のヒントを3つご紹介していきます。なぜ今美容系アカウントが増えている?最近、美容情報系のアカウントが増えてきた理由はなんでしょう?コロナが落ち着き、外出の機会が増えたこともその理由の一つと考えられますが、インスタグラムに求められる情報の信頼度が変わってきたとも考えられます。一時期は有名インフルエンサーが商品のPRをすれば、たちまちその商品の人気に火がつき、爆売れするのが当たり前でした。しかしながら今の時代はもっと自分に近くて、信頼できる情報源からの発信を重要視する時代に移り変わっています。その為、一般人でもしっかりとした情報に基づいて発信をしている美容情報系アカウントは人気なのです。それではそのようなアカウントでフォロワーを増やして成功していくにはどのような投稿や運用を行なったら良いのでしょう?具体例を交えてご紹介していきます。まとめ投稿が人気の理由インスタグラムで、1つの投稿で色々な商品の情報を得ることができる「まとめ投稿」をよく見かけませんか?「#コスメ」「#美容」などで検索をしても、「○○10選!」や「おすすめリップ
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【1分解説】資料前準備のコツ④「資料種類を考える」

みなさん、こんばんわ^^資料作成サービス提供中のeryncodす★前回は「プレゼン場面を考える」についてお伝えいたしました!今回は資料前準備のコツ第4弾!「適切な資料の種類を考える」について解説いたします♪・資料の目的・伝える相手・プレゼン場面の確認が終わったら・・次に考えることは、「資料の種類」です!資料の中身を「どのように作り込んでいくか」これを考えることで、より伝わりやすい資料を作ることができます!例えば、・目的:新サービスの共有・人:全社員・手段:資料展開のみ(プレゼンなし)このような状況の場合、要点だけ記載した資料を展開しても、伝えるべき情報が伝わらないですよね。逆に、・目的:実績の報告・人:会社幹部・手段:プレゼンこのような状況の場合に、文字だらけの資料を準備してもパッとみて理解してもらうことは難しいです。つまり、目的・人・手段に合わせた資料は何かを考え、準備することが重要ということ!展開資料(プレゼンなし)とプレゼン資料の作り方については、過去ブログにて解説しておりますので確認してみてくださいね^^\最後にお知らせ★/各種サービス大好評受付中です♩少しでも気になるサービスがありましたら、お気軽にメッセージいただけると嬉しいです♡あなたのビジネスライフがHAPPYなものでありますように**.。*ではまた次回❤︎
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「何が悪かったか」よりも、「どうなっていたら良かったか」

物事をレベルアップさせたり前に進めるためには振り返りをすることが重要です。でも、振り返りをするときに、「何が悪かったか」を起点に深堀りしていくと、過去を全面的に否定することになりやすく、チーム内が暗くなってしまいます。悪いところに焦点を当てると粗捜しになり、粗捜ししようと思えば次から次へと粗はいくらでも出てきます。そして、場合によっては、誰々の意識が低い、誰々のレベルが低い、誰々が悪いなど、個人の責任を追及するような意見が飛び交いかねません。そこまでいくと、いかに自分を守るか、自分を正当化するかにばかり意識が行ってネガティブ思考に陥ってしまいます。そうなってしまうのは、 「何が悪かったか」の深堀りによって、変えられない過去を否定するところから始めてしまったからです。そうではなくて、「どうなっていたら(より)良かったか」と、過去を肯定した上で更に高みをめざすアイデア出しをすると、建設的な議論に繋がります。あくまで仮定ですから、一歩引いて客観視できますし、個人が責められる心配もありません。ちょっとした言葉の違いで、どこに焦点を当てた話し合いになるかが大きく変わります。否定的な言葉を、前向きになれる言葉に置き換えて使うようにするとチーム内が明るくなります。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。
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【1分解説】資料前準備のコツ③「プレゼン場面を考える」

みなさん、こんばんわ^^資料作成サービス提供中のeryncoです★前回は、「誰に向けた資料なのかを考える」についてお伝えいたしました!今回は資料前準備のコツ第3弾!「プレゼン場面を考える」について解説いたします♪働く環境がめまぐるしく変化する中で、プレゼンする場面も大きく変化したのではないでしょうか。一昔前までは、紙での資料配布や臨場でのプレゼンが主流でしたが・・現在では、ZoomなどのWeb会議でのプレゼンも多くなったことと思います。ではここで質問です!みなさんはプレゼン場面(会議形態)に合わせて「資料の構成(見せ方)」を変えられているでしょうか?もちろん、「Yes!」の方もいらっしゃると思いますが・・ほとんどの方が意識されていないのではないかと思います。・紙の資料・投影資料・Web会議資料それぞれのメリット・デメリットは、以下の通りです!紙の資料メリット・手元に資料がある・聞き手のタイミングで情報を見ることができる・熱量が伝わりやすいデメリット・話し手への注意が逸れることがある(先に読み進められてしまう可能性あり)・説明時、指し示しができない・直前の修正がしづらい投影資料/Web資料※性質が似ているため、まとめて記載メリット・説明時指し示しができる・話し手に集中してもらえる・(臨場の場合)熱量が伝わりやすいデメリット・話し手のペースで進められる(ページ戻り、先送りができない)・細かい字は見えづらい・画面の大きさ、彩度に影響を受けやすい・接続不具合が起こりやすい代表的なものは、こんなところでしょうか。資料作成の前に、列挙したデメリットへの対策を考え、資料に反映することで、より
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オンライン展示会での動画を制作し、訴求力アップ!現場のアイデアを ココナラの専門人材に依頼し、事業に貢献!株式会社シナノセイケン 中村さん

こんにちは。ココナラ広報です。今回は、ココナラ購入者事例をご紹介します。プリント基板設計、基板実装、そしてフィクスチャー冶具まで、設計から製造を一貫して行う株式会社シナノセイケン。ココナラを筆頭にスキルシェアを駆使し、コロナ禍の展示会や社内研修などにオンラインならではの良さを取り入れていらっしゃいます。そんな株式会社シナノセイケンの製造部、中村様にインタビューさせていただきました。ー事業について教えてください東京にある株式会社精研のグループ会社として、長野県内で基板に関する事業を長野県内で行っています。他にも、愛知、大阪、福岡と全国各地に営業所があります。事業は基板を設計し、部品をハンダしてお客様にお届けしています。情報通信機器メーカーを始め、スマートフォンやカーナビ、家電など、基板を取り扱っている企業と多岐に渡って取引させていただいています。ーご利用のきっかけは?製品プロモーション用の動画編集を誰かに依頼したいと考え、検索したことです。一番最初に目に止まったのがココナラでした。ココナラに依頼する前は、私がフリーソフトで動画を編集しようと試みました。ただ、フリーソフトを使った素人の編集は寂しい感じの仕上がりでした。新たな取り組みとして動画制作を行おうとココナラのプロに依頼しました。ー実際に何を依頼されたのでしょうか?これまでに、オンライン展示会用の会社イメージビデオ2〜3本と商品紹介用ビデオを1本依頼しました。オンライン展示会はコロナ禍になって台頭しました。元々対面の展示会ではスライドを用いて営業社員が製品や会社をアピールしていました。しかしオンラインの展示会では、対面と異なり
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