ビジネス・マーケティング（320ページ目）

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（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです） 最後にある女性社長の言葉を紹介して終わりにします。愚か者の法則です。★ 成長とは変化をすることです。 変化には必ず不安や違和感を伴います。それは乗り越えなければならない。 不安や違和感があるということは、成長しているタイミングだととらえましょう。 今勉強したことはすぐには役に立たなくても、いつかジワリと聞いてくるものです。頑張っていきましょう。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

皆さんは、「アイスワイン」をご存じでしょうか？ アイスワインを直訳すると「凍った葡萄酒」になりますが、決してシャーベット状のワインのことではありません。アイスワインはデザートワインに分類されるワインの一種です。 今回は、そんなアイスワインの魅力やその起源についてご紹介します。 アイスワインとは アイスワインの名前は、樹上で凍らせたブドウをそのままプレスして製造する製法に由来します。樹上で凍らせることにより果実の中の水分だけが氷結し、凝縮されて糖度が高まったブドウの果汁を取り出すことができるのです。その濃縮された果汁を使用して製造されるアイスワインは、繊細かつまろやかな甘みと芳醇な香りが特徴のデザートワインです。 樹上のブドウが凍りつくような厳しい自然環境が作り出した、奇跡のワインと言えるでしょう。 高い希少性をもったデザートワイン デザートワインは、主に食後に楽しまれる甘口ワインのことです。濃縮された果汁を用いて製造される極甘口のアイスワインも、それに分類されます。 アイスワインの場合は、完熟して糖度の高まった果実が凍り付くことによりさらに凝縮され、とろけるような甘みが作り出されるのです。しかし、凍った果実一房から採取できる果汁は、たったのスプーン1杯分です。長期に渡って樹上に果実を実らせておく必要があるため、鳥や鹿などの獣害が発生することも少なくありません。そういった理由から希少性が非常に高く、「貴族のためのワイン」とも呼ばれています。 強い甘みとさっぱりとした飲み口が特徴 アイスワインの味の特徴は、強い甘みとさっぱりとした舌触りです。口に含むと芳醇な香りとともに強い甘みが広

GAで見られる事柄について説明したところで、さらに先を学んでみると、なんとGAのレポートの種類は「サマリー」と「全体」の2種類あったのです！字のごとく、「サマリー」は各セクション（ユーザー・集客・コンバージョン）ごとの要約、「全体」は、細かなことまで見ることができます。今回は、最も使用頻度の高い「ユーザーサマリー」についてです。ユーザーサマリーとはなにか　「ユーザーサマリー」とは、ユーザーセクションの1項目で、ユーザー数・新規ユーザー数・セッション数・ユーザーあたりのセッション数・ページビュー数・ページ/セッション数・平均セッション時間・直帰率をみることができます。GAを開くと一番最初に表示される初期画面です。ユーザー数：　サイトを訪問したユーザの数新規ユーザー数：　新たにサイトを訪問してくれたユーザーの数セッション数：　サイトに何回訪問されたかユーザーあたりのセッション数：　1ユーザーあたりの訪問回数ページビュー数：　サイトの中で見られたページの数ページ/セッション：　1セッションで何ページ見られたか平均セッション時間：　1回のセッションにかかった時間直帰率：　1ページだけ見てサイトを離れたユーザの割合ユーザーサマリーでできること　用語の意味が分かったところで、ユーザーサマリーの基本の数値を説明していきます。　ユーザーサマリーでできることは、期間の指定・期間の比較・セグメントの設定・グラフ表示・期間の設定・ディメンションの設定です。以下で詳しく説明していきます。期間の指定初期の設定では、直近1か月分のデータが表示されます。さらに前のデータから見たいときは、その期間を2か月分や

ドメインはインターネット上の住所情報です。現実世界で例えると住民票のようなものです。.comとは.comとは、commercialの省略として使われているドメインです。.comは商業目的のドメインであることを表し、世界中の誰でも取得が可能です。.jpとは.jpドメインは、japanを表す国別コードjpを使用したドメインです。日本国内に住所を持っている個人・法人のみが取得可能です。.comと.jpの違い.comは世界中で取得可能であるため、Googleの検索エンジンが特定の国のドメインとして認識しません。そのため、多言語化したりする際に有利なドメインです。特に理由がなければ.comドメインを取得しましょう。.jpドメインは、日本のドメインであるとGoogleの検索エンジンが認識します。日本国外に情報発信をする場合不利になることがあります。.comドメインがすでに取得されているときなどの場合に取得を検討します。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。これまでも、何度か部下の褒め方・叱り方、部下の育成方法については書いてきました。そこでも書きましたが、基本は、「認めて、任せて、褒める」ですが、ミスをした時などには「叱る」ことも重要です。もちろん叱った後には常にフォローが必要です。リーダーにとって、オフラインでもオンラインでも、短い時間の中で何を伝えるかということが重要です。これは「褒める」場合でも「叱る」場合でも同じです。短い時間の中で、端的に伝えることです。そして、「この一言で、部下が持つ 素晴らしい可能性を開花させ成長してくれる」ような思いを込めて真剣にその言葉を部下の心に響かせることです。褒める場合も叱る場合も、相手を思いやる心が大切なのです。 １．できるリーダーは、気持ちにゆとりがある 　あなたは、部下のことを思い心から「叱る」ことができているでしょうか？　怒りや苛立ちの感情から部下を非難しているだけではないでしょうか？　一度考えてみてください。 　「褒める」場合も同様です。単にうわべだけ、口先だけの褒め言葉など、相手の心に響きません。 　部下が成果を上げた時、部下の成果を素直に認め心の底から素直に喜べていますか？リーダーは部下の成果を素直に喜べるかどうかで器の大きさが問われます。  人を押しのけて立ち上がってきたリーダーの中には、出る杭を叩きつぶそうとするリーダーもいます。その出る杭が部下であろうと容赦なく叩き潰そうとします。こうしたリーダーは、自分の力に自信がないので人を蹴落とすことでしか今の自分の地位を守れないのです。まさにダメなリーダーです。 　できるリーダーは

前回の記事はこちらわたしのことを少し話そう。一人っ子として育ち、地元を離れて結婚したわたし。晩婚だったこともあり、子供を持つ選択をしなかった。すなわち、万が一夫が旅立った時には、わたしは天涯孤独になる。でも趣味で知り合った子供ほど違う年齢の友達さらにはメンターとして知り合った学生たちわたしはこの子たちを勝手に心の子供だと思っている。そして、わたしはこの子供たちにとってずっとかっこいい大人であり続けたいと思っている。一生仕事して、一生輝いてたくさんの子供たちに見送られて一生を閉じたい。この夢を叶えるためにいまできること3年以内に100人の娘たちを育てること事業を軌道に乗せて法人化し、女性の働きやすい企業をつくること。メンターの仕組みを自分の会社にも取り入れて強いチームを作れる会社にすること。って会社を作ることばかり考えているけれど本当は、わたしが関わった人の夢や希望を叶える応援をする人になりたい。いまはありがたいことにわたしに仕事をお願いしたいと言われることも多くなり、わたし個人の収入も安定してきた。でもわたしのゴールはそこにはなくて結局は一生懸命に頑張る人のたすけになるための仕事をしたい。正直のところ就活メンターとしての仕事は収入の中のごく一部である。数％程度ではある。でも就活メンターという職業は売上では測ることのできない、わたしという人間を形成しブランド化する力を与えてくれる大切な事業のひとつだと思っている。コーチングにしがみついていた頃、よく「アドバイスをしちゃダメ」とか「コーチが考える方向性に導いちゃダメ」と言われたものだ。コーチとメンターの違いがここにあると思う。コーチ

（※この記事は5分で読めます。約2,100字） 「研修受けて、結局その人は成長したの？」 「また今日も研修受けさせられるのか‥」 研修に関わると、 こうした声を聞くことがあります。 あなたは「70:20:10の法則」というものを 聞いたことがあるでしょうか？ これは「人が成長する際に役立つものは、 70％が経験、20％が上司からの学び、 10％が研修」であるという法則です。 （米国の人材開発研究機関である ロミンガー社の研究から発見された法則） この法則によると、 「10%は研修に意味がある」ということですが、 長年研修に関わってきて、自分はこう思います。 それは、研修に意味があるかは、0か100かだと。 そして、研修効果を100にするためには、 本人をその学びに飢えている状態にすること、 つまり「渇いた状態」を作ることが鍵である というのが結論です。 この記事では、なぜそれが鍵なのか、 そしてどうすれば渇いた状態を作ることが できるのかについて書いていきたいと思います。 【目次】1. 『馬を水辺に連れて行くことはできても、水を飲ませることはできない』2. 「学ばなきゃ」というアプローチ3. 「学びたい」というアプローチ4. 研修を大いなるきっかけに１．馬を水辺に連れて行くことはできても、水を飲ませることはできないイギリスのことわざに 『馬を水辺に連れて行くことはできても、 　水を飲ませることはできない （You can take a horse to the water, 　but you can’t make him drink.）』 ということわざがあります。 冒頭で

　今回はGAのアカウント構造と、フィルタの設定についてです。　ビジネスごとにアカウントを分けることができ、アカウントという大きな枠の中にいくつかの仕切りを設定することで情報の整理をすることができます。また、フィルタを設定することで、必要な情報のみに絞ることもできます。アカウントの構造について　まず、GAのアカウント構造は以下のようになっています。　アカウント＞　プロパティ＞　ビュー実際にレポートを見るときは、ビューの部分をみます。　アカウントは会社の事業（会社）にあたります。なので、複数事業を行っている場合は、アカウントが複数個になります。または、親会社と子会社がある場合はアカウントを別にします。　例えば、○○株式会社がECサイトを２つ運営しているとしたら、アカウントは2つになります。　プロパティはブランドやサイトなどで分けることができます。1つの会社で複数のサイトを運営している場合はサイトごとにプロパティを、ブランドをいくつか展開している場合はブランドごとに分けます。　ビューは収集したデータを地域やデバイスごとに分けることができます。アジア・ヨーロッパなど地域ごとに分ければ、どの地域に力を入れればいいのか見やすくなりますし、PCサイトを使用しているのか。モバイル用のサイトを使用しているのかなどを分けたいときにも便利です。　ビューにはフィルタを設定することができ、こちらが設定した条件に合った情報だけを収集してくれます。そうすることで情報が整理され、見やすくなります。フィルタの設定について　先ほどお話した通り、ビューにはフィルタを設定でき、プロパティに入ってきたデータから、ビュー

毎日、忙しさに追われ幸せを感じられていないフリーランスの方はいますか？ そもそも、世界の先進諸国と比べ、日本は幸福度がかなり低いと毎年の幸福度調査で明らかになっています。今回は、現役フリーランスである私が幸福度を高める為にやっている朝のマイルール5選を紹介します。①白湯を飲む 白湯を飲むと便秘が解消されたり、冷え性の改善、美肌効果、むくみと解消と、沢山のメリットがありますが、私が飲む理由は「免疫力UP」の為です。朝は体温がかなり低く、そして体温が1℃下がるだけで免疫力が数10％下がるそうです。 ②太陽を浴びる 「幸せホルモン」と呼ばれている「セロトニン」 心と体を安定させ、幸せを感じやすくする働きを持つ脳内物質の一つですが、 太陽を浴びるとしっかりと分泌されます。 分泌されると朝からポジティブな気持ちになれるのでとてもおすすめです。 ③運動する 多くの研究で、「運動」と「幸せ」は大きく関係している言われています。 健康の為に推奨されている運動ですが、それだけではなく、幸福感をもたらしてくれます。周りで幸せそうな人が居たら、きっと運動しているかもです。④一日のプラン立て 朝早起きができたとしても、ダラダラと過ごしては意味がありません。 そういう時は何をやるべきか決まっていないことが多いです。 一日の中で何をやるべき事があるのか、重要度・緊急度を加味、優先順位を付けてスケジュールに組み込みましょう。⑤自分を肯定する 私は、ポジティブな言葉や理想や目標を朝、口に出すようにしています。 そうすることで、ネガティブな気持ちになりづらく、常に前を向いて頑張ろう！という気持ちになれます。今日

電子書籍原稿の執筆代行サービスを提供しています。少し前までは、電子書籍出版を副業として行いたいという依頼者さんが多かったように思うのですが、最近はAmazonから電子書籍を出版することで集客したいという方が増えているように思います。先日もそういうタイプの方から依頼を受けて、原稿執筆に取り組ませていただきました。そのさい、クライアント様と「目次をどこに挿入すべきか」という点で話し合いになったので、私の意見を書いておこうと思います。最終的には、出版者様の判断になりますが、私としては、書籍目次は「はじめに」と「第一章」の間に置くことをおすすめしています。一応、その根拠もあるのですが、そもそも出版されている電子書籍を眺めてみると、その順番になっていることが多いんですよね。結果としてもおそらくその方が効果的だから、みなさんそうしているんじゃないかな、と思ったりもして。。。（さらに詳しくは、個人のブログに掲載していますので、ここでは割愛させていただきます。）

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回は、連載第1弾：話し方のコツ「事前に思考を整理する」方法について解説いたしました！今回は、第2弾として「相手の言葉を使って話す」ことの重要性について解説いたします！「相手の言葉を使って話す」とは、「相手の馴染みのある言葉を使って話す」ということです。自分にとって馴染みの良い言葉が、必ずしも相手にとってもそうであるとは限りません。相手をよく観察して、理解しやすい言葉そうでない言葉を見つけることから始めましょう。言葉だけではなく、態度や話口調なども観察のポイントです！いかに相手に心地よい言葉・態度で接することができるかで、あなたへの信頼度が変わります。例えば、かしこまった口調の方に、フランクな口調で話した時・・相手はどう思うでしょうか。もしかすると、「失礼な人だな」と思われてしまうかもしれません。逆も然りです。論理的な言葉が多い人には、論理的な言葉を。抽象的な言葉が多い人には、抽象的な言葉を。こうやって、相手の言葉に合わせていくと、相手の理解が深まり、話がまとまりやすくなるのです。是非試してみてください＾＾この投稿が、少しでもお役に立てれば嬉しいです♪＼最後にお知らせ／資料代行サービスプレゼン練習サービス絶賛受付中★少しでも気になるサービスがありましたら、お気に入りに入れていただけると嬉しいです♡あなたのビジネスライフがHAPPYなものでありますように*＊.。*ではまた次回❤︎

（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです） 成長の過程についてもう一つ見ておきます。頑張って成長しようとしても、必ず壁にぶち当たります。先ほどの②有意識無能と③有意識有能の段階で何が起きているかです。ダニング・クルーガー効果と呼ばれる成長曲線があります。誰でも何かを勉強したり練習したりするときに“伸び悩み”を経験したことがあると思います。 ★物事を始めたときは新しいことをどんどん覚えますので成長の実感を感じやすいものです。 ★ところがある程度まで到達すると、新たな疑問や一段階上の知識や技術が必要となり、「できない」「わからない」と感じるようになります。その時に不安になったり、自信を失ったりということが起きます。 ★しかし本当の成長とはその「できない」「わからない」を克服した先にあります。この成長点を突破すれば実力が付きます。 言い方を変えれば「できない」「わからない」は成長の過程にある証ですのでこれを感じたら「キタ！キタ！キター！」と考えれば良いわけです。一人だとくじけてしまうような不安でも、トレーナーが支えとなって成長点に導いていきましょう。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

YouTubeの切り抜き動画の収益増加が止まらない 2チャンネル創設者である「ひろゆき」さんやメンタリストの「DaiGo」さんらの動画を切り抜き、見やすい尺で動画を作成するYouTubeチャンネルが増えています。この変化が今までになかった価値をYouTubeに巻き起こしています。今回は切り抜き動画が見せる新しいYouTubeの形についてお伝えしていきます。「見やすい」を重視する視聴者 今、コンスタントに動画を配信しているYouTuberの多くはだいたい10〜20分くらいの動画になるように編集しています。もちろんジャンルや、日によって違うこともありますが、毎日YouTubeを見てもらえるようにチャンネル登録者を定着させる為には短すぎず、長すぎない尺がおすすめです。 YouTubeにはYouTube側が自動的に挟んでくるタイプの広告と動画投稿者がタイミングを指定するタイプの広告があります。長尺になると動画に付けられる広告数が変わり、1再生あたりの単価も上がります。長すぎて視聴維持率が下がってしまうという懸念点はありますが、長尺の動画を撮影しようと考えるYouTuberが多いのです。 しかしながら、最近は芸能人のYouTube進出もあってか、一人の視聴者が一人のYouTuberに費やせる時間は減少してきています。時間は有限ですので、好きなYouTubeチャンネルが多ければ、一人に割ける時間が少なくなってしまうのは至極当然のことです。そうなってくると今度は、投稿者の思いとは裏腹に、短くて要点をまとめてくれた動画に人気が集まります。そこに目をつけたのが2チャンネル創設者の「ひろゆき」さん

YouTubeの切り抜き動画の収益増加が止まらない 2チャンネル創設者である「ひろゆき」さんやメンタリストの「DaiGo」さんらの動画を切り抜き、見やすい尺で動画を作成するYouTubeチャンネルが増えています。この変化が今までになかった価値をYouTubeに巻き起こしています。今回は切り抜き動画が見せる新しいYouTubeの形についてお伝えしていきます。「見やすい」を重視する視聴者 今、コンスタントに動画を配信しているYouTuberの多くはだいたい10〜20分くらいの動画になるように編集しています。もちろんジャンルや、日によって違うこともありますが、毎日YouTubeを見てもらえるようにチャンネル登録者を定着させる為には短すぎず、長すぎない尺がおすすめです。しかしながら、最近は芸能人のYouTube進出もあってか、一人の視聴者が一人のYouTuberに費やせる時間は減少してきています。時間は有限ですので、好きなYouTubeチャンネルが多ければ、一人に割ける時間が少なくなってしまうのは至極当然のことです。そうなってくると今度は、投稿者の思いとは裏腹に、短くて要点をまとめてくれた動画に人気が集まります。そこに目をつけたのが2チャンネル創設者の「ひろゆき」さんです。彼の動画はライブ配信が多く視聴者から質問される内容に答えるといった動画になり、ライブ配信時間は2時間近くの長尺になります。この時ひろゆきさんは、スーパーチャットと呼ばれる「投げ銭」で収益を得ています。また、配信者は広告を設定することも可能なので、ライブ配信であっても広告収入を得ることも可能です。そして、ひろゆきさんが

小さな成果を作る思考最初から大きな成果や目標を見ていると挫折します。 すぐに実現できないからです。 目先のすぐ実践できる小さな成果を見て作業を継続することで 目標までたどり着けます。 ビジネスの目的は長期視点で大きな目標を持ち 作業は目先の小さな成果を見る思考で挫折しにくくなります。 ここでは、階段思考について考えてみましょう。今やれることしかやらない思考電子書籍出版、ブログなどのコンテンツビジネスにおいて マインドセットは非常に大事です。 一番大事な思考はハードルを下げる小さな成果を積み重ねる 階段思考です。 どうしても最終目標を見て、高い目標や時間軸のずっと先を 見据えた目標を立てて作業に当たってしまいますが そうすることで挫折する原因になってしまいます。 ①今できるコンテンツを作る ②小さな成果を出す ③コツコツ積み上げる 完璧を目指して準備に入ってしまうと、それもメンタルブロックに なるために、今できることを始めてください。 もし何もないのであれば、少し前進するために一つだけ学びます 「kindleの登録方法を学んで、kindleに登録する」 そんな小さなことからひとつづつ積み上げていく思考法で 前進すれば自然にレベルも上がって次のステップが ランクアップしてきます。 特に初心者の方が最初にコンテンツビジネスを始めた時期は この思考でないと高い確率で挫折します。 最初の認識としてコンテンツビジネスは時間がかかるということを 意識して階段思考のコンテンツビジネスに取り組んでください。自然にステップアップできます最初から全部を学んで準備してから取り掛からないでください。 そ

今、私が、読んでいる本です。 まだ、途中までしか読んでいないのですが、、、 「なるほど！」と思う、目から鱗の情報が盛沢山。 ぜひぜひ、皆さんにご紹介したくて、投稿させて頂きます。 自分で起業をしている人も、会社勤めの人にも、そして仕事をしていない主婦の方にも何かしら、この本より得るものはあるのではないでしょうか。 ------------------------------------------------- USJを劇的に変えた、たった１つの考え方 ～成功を引き寄せるマーケティング入門～ 森岡　毅　著 -------------------------------------------------- 私は、大学のゼミでマーケティングを専門に学んでいました。周りからは、かなりハードなゼミとして有名なゼミでした。 でも、それは、そういうイメージを周囲に植え付けることで、ある程度来る人を絞っているという先生の戦略だったということも後に知ることになり、ますますマーケティングに興味を持ったのを覚えています。 とはいえ、何を学んだかというと、はっきりは覚えていません。 覚えていることは、 ●とりあえず、同じテーマでも、必ず、別の人が書いた本を３冊は読むこと。 ●課題の量がものすごかったこと（１週間に１０冊くらいの課題図書があった印象・・・ゼミのみなさん、どうでした？笑）。 ●発表は、けちょんけちょんにけなされるということ（特に男子にあたりがきつい）。 ●先生が、東京ディズニーランド好きだったということ。年パスもって、1人でよくディズニーにいっていらっしゃった。 ●先生がずっとしゃべっ

ライティング・翻訳部門>記事・Webコンテンツ作成のおすすめ順にて1位に行ったり2位に行ったりしている「ブログ屋石川」です。 今回のブログは主にライターさん向けという感じの内容ですので、ブログ運営者さんが自分で執筆されている場合であれば多少は参考になるかな、という程度の内容です。 早速ですが、ライターの皆さんはリサーチにどのくらい時間をかけているでしょうか？ サジェストを見て、キーワードプランナーを見て、検索ボリュームを見て、これかなー？といった具合でキーワードを決めてしまってはいないでしょうか？ 僕は特に資格を保有しているわけでもなく、某フリーランス大手サイトが提供しているWEBライター検定とかにも興味ないです。 それでも、ほぼ全てのジャンルのご依頼を受けますし、1回ご依頼頂いたクライアント様からは継続をお願いされることもそこそこあります。 僕自身が認識している他のライターさんとの1番の差は「リサーチ力」です。 じゃあ、ライターにとって「リサーチ力」って何なのよ？というお話になるので、その辺りを少しだけ書いてみようと思います。 毎回クライアント様の顧客になってみる ライターという業種をやっていると、ペルソナを考えたり、キーワード選定をしたり、文章を書いている時間よりも構成の方が時間をかけたりすることも多いです。 というよりも、僕の場合はSEO対策やキーワードを含めた構成を考えてリサーチしている時間の方が圧倒的に長くなります。 例え単発でのご依頼になっても、必ず掲載サイトやブログの状況をチェックしつつ、サイト規模に合わせた記事を作成するように心がけているんですが、あまり自

こんばんは！DIYマーケティングラボのDaiGoです。 今日は、 「基礎ってどこまで突き詰めればいいの？」 というお話をしたいと思います。 何かを習得するためには 絶対に欠かせない土台となるのが基礎。 マーケティングやライティング、 コンテンツ作りなどにも、 もちろん基礎はあります。 基礎を疎かにして裏技などに走っても、 結果を出すのは難しいです。 たまたま結果が出たとしても、 一過性のものになってしまうでしょう。 ただ、基礎っていうのは 突き詰めるとキリがないんですね。 例えばサッカーの基礎は、 「ボールと止めて蹴る」だと思いますが、 プロだって完璧ではないわけで。 よく海外に挑戦したプロ選手が、 ”こっちの選手はみんな 止める・蹴るの基礎が段違いに上手い” なんて口にしますし。 でも、一生基礎を やっているわけにもいかないわけです。 どこかで次のステップに 進まなければいけません。 じゃあ、そのタイミングはいつなのか？ 私の中では、 「無意識でできる状態になったら」 という区切りを付けています。 例えば、今書いている文章も ライティングの基礎を使っているはずですが、 私は全く意識していません。 もちろん、勉強し始めた頃は 一つ一つの基礎を意識していました。 「このような構成にしよう」 「一文の文字数は20文字程度」 「適度に改行してリズム良くする」 みたいな基礎的なことを、 イチイチ考えながら 文章を書いていたのです。 でも、今は思いついたまま書き進め、 さらっと読み返して送信しています。 それでも、ライティングの基礎から 大きく外れることはありません。 もう、土台となって

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、プレゼンを盛り上げる自己紹介についてお伝えいたしました！今回は、グラフと数字の相性について解説したいと思います♪資料作成の際、数字を分かりやすく説明するときに、グラフを使用しますよね。しかし、グラフと数字の相性を考えずにグラフを使用されているケースが多いのも事実です。より分かりやすい資料作成をするためにも是非この機会に確認してみてくださいね＾＾資料で使う一般的なグラフは、以下の種類が挙げられます。・円グラフ・棒グラフ・折れ線グラフ・帯グラフそれぞれのグラフには、相性の良い数字がありますので早速解説していきます！①円グラフ：構成比②棒グラフ：量の比較③折れ線グラフ：量の変化（推移）④帯グラフ：構成比比較＜グラフ×データ相性まとめ＞　①円グラフ：構成比　②棒グラフ：量の比較　③折れ線グラフ：量の変化（推移）　④帯グラフ：構成比の比較「このスライドで何を伝えたいか」を見極め、グラフを使用して数字（データ）をまとめると、非常に分かりやすい資料になります！ぜひ参考にしてみてくださいね♪＼最後にお知らせ／2/14より新サービスをリリースしました♡＜初回限定＞2,000円定額コースです。・枚数課金なし・修正代無料・スピード仕上げ追加代金なしのスーパーお得なサービスです！いつ終了になるかわかりませんので、この機会をお見逃しなく♪あなたのビジネスライフがHAPPYなものでありますように*＊.。*ではまた次回❤︎

（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです） ★（成長の段階を4段階に分けて見て行きます。) ★①無意識無能は何も知らないいし、何もできない段階です。新卒採用者や未経験者が最初に置かれているステージです。車の運転で言えば教習所に通う前の状態です。 ★②有意識無能は仕事を覚えている段階で、考えながら頑張っているもののまだうまくできないステージです。車の運転で言えば教習所の練習コース内で練習している状態です。 ★③有意識有能の段階では手順書を確認したり、やり方を覚えて意識的に考えながら行うことで仕事ができているステージです。車の運転で言えば仮免から初心者マークで、慣れていなくてドキドキしながら全力で運転している状態です。 ★④無意識有能の段階に至れば、特に意識しなくても体が自然と動いて勝手に仕事ができてしまうステージです。車の運転で言えば、考え事をしたり鼻歌を歌ったり、同乗者といろんな話をしながらでも普通に運転できる状態がこのレベルです。 ★①から④まで直線的に成長できればとても楽ですが、実際にはそうではありません。 ★成長する時には②と③を何度か繰り返し、その後で④に向かって突き抜けていきます。 ④になると仕事はとても楽になります。ところがこれが最高なのかと思えばそうではありません。②③で有意識でやっていた時の苦労を忘れてしまうとトレーナーとして何をどう教えたら良いのかが分からなくなってしまいます。トレーナーとしてはこの②③の段階を捉えてアドバイスしていく必要があります。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをし

もう戻れません（笑）いつかやろうと思って、ずっとそのままだったYouTube Premiumわかってはいるけど入っていない人も多いのではないでしょうか？広告ってウザイですよね？長編動画の良いところで広告…スキップできない広告もあったり…あのイライラから解消されました！こんにちは、4s Production 中沢です。ざっくりいうと…・年間払いで10620円・バックグラウンド再生が便利！・音楽好きは必見！YouTube Music Premium・年間払いで10620円YouTubeプレミアムが出てきた時無料期間で試したことがあったのですが改めて加入してみると「快適」のひと言です。YouTubeを見ている時間も長くなっていると思いますが私が一番気になっていたのは広告表示です。あの広告をスキップする必要がなくなった解放感は本当にスッキリです！「仕事柄、CMを観るのも仕事のうち」と思っていましたがもう戻れません。やっぱりCMって…なんて考えたりもしますがウザイと思っている人に強要するのはストレスでしかないですね。動画広告は「みたいと思っている人に見てもらうのが一番良い」と痛感します。料金はその時によって若干、違うようですがおよそ月額1000円程度です。1アカウントで最大１０台まで端末登録できるのでご家族で使うのも良いでしょう。再生履歴を見られたら嫌な方は、ひとつのアカウントで複数のチャンネルを作れます。家族にチャンネル別に割り当てれば追加料金はかかりません。他のアカウントから再生履歴や、登録チャンネルを見れてしまいますが家族なら問題ないでしょう。どうしても嫌な方は、登録チャンネルや再

自分の商品の良さをもっとわかってほしい！/説得力を上げたい！と思ったことはありませんか？ご存知かと思いますが、営業ではどれだけ相手の心を動かせるかが、重要に なってきますよね。 今回は売れる人がよく使う説得力が上がる「ある心理学」を解説していきます！ 突然ですが、質問です。 店主A：うちのラーメンは美味しいよ！ お客さんB：ここのラーメン美味しいですよ。 ラーメンを作っている店主とお客さんの声、どちらの方が信ぴょう性がありますか？ どちらを信用しようと思いますか？ この質問に回答するほとんどの人が「B」だと答えます。 あなたも「B」を選んだとと思います。 でも一体なぜ「B」を選ぶのでしょうか？ それにはしっかりと理由があり、これは、ある心理効果が働いているからなのです。 ある心理効果とは「ウィンザー効果」と言います。 ウィンザー効果とは、本人(当事者)から言われるよりも、「第三者」から言われた方が信憑性や信頼が高まるという心理効果です。この心理効果は日常でもよく使われています。 具体例①：第三者からの褒め言葉 自分で優しいという人よりも、周りの第三者の声(例えば友人)で 「〇〇は、本当に優しいやつなんだよね～」と言われた方があの人優しいんだ！と信憑性が上がると思います。誰から言われるかでとても変わりますよね。具体例②：レビュー 何かモノを買う時や食事場所を決める時、この商品いいのかな？ここのお店は 美味しいのかな？といった感じで購入、予約前に不安や疑問が必ず生じますよね。 そこで、見るのが第三者(お客さんの声)です。 恐らく、あなたも見ているでしょう。 ★営業活用例 自分の扱う

みなさんこんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、グラフ作成のポイントについてお伝えいたしました！今回は、プレゼン前の「自己紹介」についてご紹介いたします！みなさんは、プレゼン開始前に「自己紹介」は行なっていますか？同じ部署の方や近い間柄でのプレゼンの際には必要ありませんが初めての方や大勢の方の前でプレゼンをするときは、「自己紹介」がとても有効です♪ポイントは、「自分の名前だけで終わらせない」こと！プレゼン前の自己紹介は、「私はこんな人です、どうぞよろしく＾＾」を伝える手段です。なので、「本日発表します、●●です。どうぞよろしくお願いします」よりも「本日発表します、●●です。少し自己紹介させてください。私、出身は●●で、名産が××何ですが、それが本当に好きなんですよ！みなさんも見つけたら騙されたと思って試してみてください＾＾」の方が親しみやすく、発表者に興味が湧きませんか？もし、同じものを好きだった場合、または出身地が同じだった場合、「あ！私も同じ！」「わかるわかる」など親近感も感じると思います♪そして何より場を和ませ、自分の空気にすることができるので、発表者自身も話しやすい環境を作れるようになります！・初めての場所・初めての人・大勢の前これらは誰だって緊張しますし、大事なプレゼンだったら余計です。。「いかに自分が話しやすい環境に作れるか」これは”プレゼン成功の鍵”にもなりますので、「自己紹介」オススメいたします！是非みなさんも試してみてくださいね★少しでも参考になれば嬉しいです♡＼最後にサービス紹介♪／「プレゼン練習にとことん付き合います！」私

みなさん、こんばんわ＾＾資料サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、相手の興味をひくプレゼン法についてお伝えしました！今回は、資料に挿入するグラフの作り方について解説いたします♪グラフにはたくさん種類がありますが・・（円グラフ・棒グラフ・折れ線グラフ・複合グラフなどなど）今回は「棒グラフ」を例に、全グラフ共通の作成のポイントをお伝えしたいと思います！グラフ作成のポイントはズバリ！「シンプル且つ正確に」これに尽きます。（多すぎず少なすぎず）必要最小限の情報でいかにシンプルに見やすく作るかが腕の見せ所です！早速悪い例から見てください。今回の資料テーマは、洋服ブランド店舗での販売実績報告資料を想定して作成しました！こういった資料、みなさんもよく見かけるのではないでしょうか？悪い点としては、全体的に要素が多く、ガチャガチャしているのに必要な情報が足りていないこと。では、具体的に何を改善すれば良いか。ポイントは5点です。①グラフの説明を記載する＜必要な情報＞・何を示したグラフなのか・緑/青は何のデータなのか②色味は統一する複数色使いたい場合は、資料全体を同系色で統一する③矢印のマークは使用しない矢印だけでなく、不要な図形は使用しない④グラフの横線は消す・グラフ内に数字が書かれている場合、横線は不要・入れる場合は、極力少なくする⑤グラフ内の文字を入れすぎない。・文字は説明必要箇所のみ・資料内で重複しているメッセージは省略する上記のポイントを意識して作成した資料がこちらです。悪い例のグラフと比較して、いかがでしょうか？必要情報はしっかりと入りながらもスッキリまとまった印象になった

（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです） でも新卒で入ってきた社会人一年目の皆さんは即戦力ではありません。 皆さんはまだ何も生み出せません。 これを前向きにとらえ、 難しく考えずにやれることは何でもやってみるつもりで取り組んでいきましょう。 新社会人の価値は ★元気…挨拶、返事に象徴的に現れます。 ★素直さ… 人は経験から判断をします。経験をたくさんすると、判断基準が固定化され、変化を受け入れにくくなる傾向があります。素直さがなくなると学習速度も落ちます。若い人の覚えの速さは脳の若さだけが理由ではありません。 ★新鮮さ… 思い込みの無い発想。先輩社員は習慣に囚われて見えなくなっているものがあります。（人は変化には敏感だが、いつもと同じものは見えなくなる脳の構造をしています。） そして ★伸びしろ… 吸収力の高さ＋勉強する習慣がついているのは今の状態です。これが皆さんの最も大きな価値です。これは先輩社員に劣りようがありません。 伸びしろ、可能性、成長性など、言い方はいろいろあります。 今の成果ではなく数年後にどんな自分になってどんな成果を出していくか。 そのイメージ作りをしっかりして、数年後には大きな価値を生み出せる人間になってください。 ここから3年程度はそういう時期です。これから時間をかけて皆さんの価値を作っていきましょう。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

「ココナラに出品してるけど、サービス購入後の流れが分からない。」あなたは、そんな悩みをお抱えではありませんか？ 今回はそんなあなたに向けて、 サービスが購入された後の基本的な流れについて説明していきます。 １、購入後48時間以内必ず連絡する サービスが購入されると、 トークルーム（購入者とのやりとりのためのチャット）が開設されます。 トークルームオープン後は、必ず48時間以内に連絡を入れましょう。 48時間以内に連絡しなかった場合、次のペナルティーが与えられます。 　①自動キャンセル 　②星1評価 　③全ての出品サービスが受付停止 その後のやりとりを円滑にするためにも、 まずはお礼の連絡を入れることをオススメします。 ２、作業内容、必要事項の確認を行う 初回連絡が済んだら、作業内容や必要事項の確認を行いましょう。 打合せを通し、作業範囲や納期を明確にしておくことが大切です。 修正対応回数や納期が修正期間まで含んだものなのかなど、 詳細を明確にしておくことにより気持ちよく取引を進められます。 追加費用が必要な場合は、この段階で相談することが必要です。 作業終了後に費用の追加を申し出るとトラブルになりかねません。 ３、作業を進める 作業内容の確認が終わったら、実際の作業を開始することになります。 ボリュームのある作業の場合は、 経過報告や不明点の確認をしながら進めていくようにしましょう。 自分の思いだけで進めてしまうと成果の期待値に不一致が生じ、 ムダな手戻り作業が発生してしまう可能性があります。 ４、正式な納品を行う 作業が完了したら、 トークルームで成果を提出し、正式な納品を行

この記事をお読みいただき、ありがとうございます。 おそらく、この記事を読んでいる方の多くは、新人教育担当者の方ではないでしょうか。 皆さんの会社では、どのような新人研修プログラムを検討されていますか。 今回は、新人研修でやるべきプログラムをテーマに書いていこうと思います。 1記事につき、1テーマで書いていきますので、ぜひ、他の記事もお読みいただければ幸いです。 また、この記事では、新人研修プロフラムについて、上司や同僚からの同意をとるために必要になってくるであろう、「目的」や「やり方」の2つの観点でまとめていきますので、資料を作成する上での参考にもしていただければと思います。新人研修でやるべき教育プログラム1つ目：PCスキル新人研修でやるべきプログラムは、上記の通り『PCスキル』です。この『PCスキル』とは、『タイピング』、『Excel』、『Power Point』、『Word』などのことを指しています。 最近、大学でPCを使う授業が多くなっているという理由で、PCスキルを研修プログラムで取り扱わずに、個人の努力を促す企業が多くなっていますが、ぜひ、取り入れることを強くおすすめします。その理由については、以下の目的に記載していきます。＜PCスキル研修の目的＞ PCスキルを新人研修で取り入れるべき理由は、「現場では、出来て当たり前のスキルだから」です。 出来て当たり前のPCの操作で新人が躓いてしまうのは、本来やるべき業務を遂行する上では、非常に時間がもったいなく、また、上司や先輩の立場からすると、本来教えるべきことに割く時間をPC操作に費やしてしまうのも非常にもったいないからです

【10,000円の教材に独自テンプレートを追加した唯一無二のノウハウです】※実績作りのため、2名限定で格安出品しています。 先着2名以降は1,000円→1,500円→2,000円と値上げをします。 お早めにお買い求めください。 ↓ ■2022/2/14追記 ※1名様にお買い上げいただきました。 あと1名で値上げ致します。★商品説明 どうも、副業マスターのれいです。 今回は『ほぼコピペのかんたん在宅ビジネス』をご紹介します。 最初に30分～1時間、マニュアル通りに作業したらあとはほぼ放置でOK。 完全在宅OK・初期費用不要なのでネットビジネス初心者の方でも取り組みやすいビジネススタイルです。 また、特別なスキルや経験、専門知識は不要です。 すでに同じような商品は多く出回っていますが、中身があまりにもお粗末で初心者では実践できないものばかりだったので、 僕が独自のテンプレートを作って初心者でもできるように改良しました。 ↓ https://coconala.com/services/2108746 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★こんな人にオススメ！！ ・ネットビジネス初心者 ・ノウハウコレクターから脱出したい ・在宅でできる副業を探している ・資金不要、リスクの少ない副業がしたい ・短時間でできる副業がしたい ・すぐに結果を出したい ・何からスタートすればいいのかわからない ・「ありがとう」と言われながら商売をしたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★この商品の特徴 ・コピペで稼ぐ！ ・準備が出来たら、ほぼ手間いらずの半自動収入 ・初期費用不要！ ・ネット環境があればOK! ・単純

こんにちは。Webライターの海咲瑠璃です。あまり変わり映えしないのですが、初めて物品配送可のサービスを始めました。●お子様の作文赤入れをしてほしい！●添削で直接赤入れしてほしい！という方向けです。ファイリングして記録を残したい方にもおすすめです。その他、通常のトークルームからのファイル添付もしています。クオリティにこだわったライティングをご提供しますお客様のご状況、ご依頼の背景、求める成果物はそれぞれ違うと思います。サービスの価格は3,000円と設定していますが、私が見積もり必須にしているのはヒアリングしたうえで最適な料金を見極めるためでもあります。まずは、どんな依頼をしたいのか、どんな文章を求めるのかをお知らせください。他のライターさんと比較されて、お客様に一番合うサービスを選んでいただくのが良いと思います。

こんにちわ！ 現役オフィス専門デザイナーを職業としています、 竜胆一色と申します。 ３月は人事異動の時期サラリーマンをやっていると、２～３月に人事異動が発表されて、４月から新しい人と一緒に仕事をした経験あると思います。そんなときこう思ったことありませんか？「うちの支店に来るの？狭いのに・・・？」「机の配置変えなきゃ厳しいな・・・」また部署変更も盛んな時期です。「座席数は変わらないけど、配置変えなきゃ」「これを気にもう少し広く使いたい」などいろいろ考えることも多くて大変です。今の事務所がどのようになっている？今の事務所を把握していないと、そもそも今の事務所が広いのか狭いのか分かっていないと、新しく来る人の座席場所も決めにくいものです。テキトーに考えて狭すぎてブーイングは勘弁してほしいですよね・・・？人員が増減するときは今の事務所を絵で見るほうが分かりやすく、より良い空間にするためには絶対に必要なのです。まずは現状把握。そのあと、どうするか考えてみましょう。ただやみくもにやるより、きっと過ごしやすい事務所になるはずです。「とりあえず見てみる」が大事なのです。本サービスでは、現状図を作成した上でお客様の展望やご要望に対して、”今より狭くなる””こうすれば机が置けるようになる”など適切な回答を致します。まとめ３月は社内の人事流動が大きくそのときは事務所内の空間問題が発生します。その時は一旦事務所を客観的に見るために絵にしてみるのが、とても大事であるといった、お話でした。わたくし竜胆一色は、このようなオフィスの悩みを解決することができます。 一度ご相談だけでもいかがでしょうか？ ぜひ、相

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【69,800円の教材にオリジナル技術を組み込んだノウハウです】【週末限定】 2/13（日）23：59までの特別価格 ★あと1名限定★ 2,000円→1,000円に値下げ中。 今回、出品させていただく商品はフォロワーが少ない副業初心者にこそ実践してほしい『2022年2月最新Brain×Twitterアフィリエイト』です。 すでにTwitterアフィリエイトの教材は多く出品されていますが、あまりに残念なものばかりだったので出品を決めました。 ・リプ周りしまくる ・フォロワーを増やす ・毎日おはようツイート こんな方法で稼げるのは一握りのインフルエンサーのみ！再現性は皆無です。 僕みたいなフォロワーの少ない弱者はもっと狡猾に戦略を練らなければいけません！インフルエンサーにはできない隙間を狙っていく必要があるんです。 試行錯誤の末、完成したのがこの『Twitter×Brainアフィリ戦略』です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■ノウハウコレクターを卒業しませんか？ せどり、自動売買ツール、ブログ、Twitter・・・ いくつものノウハウを買って、その度に絶望しての繰り返し。 最初は少額の投資でも、あれもこれも買っているうちの10万円・20万円と増えていき、対するリターンはゼロ。 僕も元ノウハウコレクターなので気持ちはわかります。 いっぱい買っても混乱するだけで行動できなくなってしまうんです。 ゼロ→イチ達成するためには1つ本物のノウハウがあれば十分です。 僕と一緒にノウハウコレクターから卒業しませんか？ ↓ https://coconala.com/services/2062060

前回は、「資産を増やすと、資金は減る」(セオリー１) 　　　　「資産を減らすと、資金は増える」(セオリー２) というお話をしました。 では、今回はその逆で、「負債を増やすと、資金は？」 　　　　　　　　　　⇒　『増えます。』(セオリー３) 　　　借金をすれば、資金は増えますね。 　　　　　　　　　　　「負債を減らすと、資金は？」 　　　　　　　　　　⇒　『減ります。』(セオリー４) 　　　借金を返せば、資金は減ります。 何を当たり前のことを言っているんだとお思いかもしれませんが、 月々の資金繰りを回すためには、とても重要な考え方です。 前回もお話した、「勘定合って銭足らず」とならないために。 そもそも、「欠損となってしまった」ときに。 あるいは黒字だけど、月々の借入返済の負担が重くて 「月間資金収支がマイナス」のときに。 『どうやってお金を用意するか』、を考えるためのベースです。 「売掛金の回収」「在庫の換金」「買掛金の支払いを待ってもらう」 そして、「お金を借りる」。 むかしから『借金も財産の内』とよく言われます。 「借金ができるのは、それだけ信用があるからだ。」 と某税理士先生は、おっしゃいます。 確かに、借金ができなければ、資金ショートというケースは多々見られます。 また、某企業経営者の方は、 「借金には質がある」とおっしゃっています。 〇　マイナス(損益、資金収支)補填のための借金 　⇒　資金繰り返済　(また借金をして返済していく) 　　・その経営者の方は、「感覚として借金が『収入』になってしまう。」と 　　　表現されていました。 　　・パターン的には(よほど利益を出

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は「ティール組織」について書きます。「ティール組織」という言葉を聞いた人も多いと思いますが、実例が少なく、どのような組織を言うのかイメージしにくいと思われます。１．次世代型組織モデル「ティール組織」とは 　昨年１０月、品川駅のコンコースに「今日の仕事は楽しみですか」と大量に表示された広告が炎上したことは記憶にあると思います。働き方改革が叫ばれ、ワークライフバランスを考える人が増えている中でも「仕事は苦痛」「食うために働いている」という人は多いのが現状で、特に日本ほどそう考える労働者は多いのです。好きなことを仕事にしている人は一握りですし、「仕事を楽しむ」という姿勢で働いている人も少ないのです。それではモチベーションも上がりませんし、組織の生産性も向上しません。 　「ティール組織」というのは、かつてマッキンゼーで組織改革プロジェクトに携わり、独立後は講演活動を中心に活躍しているフレデリック・ラルー氏が、その著「ティール組織ーマネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現」（英治出版）の中で提唱している考え方です。　日本語版タイトルは「ティール組織」ですが、原題は「Reinventing Organizations」（組織を再発明する）となっています。　ラルー氏は「誰もがやりがいを持ち仕事ができる、血の通った新しい組織はないだろうか」という問題意識を持ち、世界中の組織を調査し、次世代型組織モデルに出会いました。それが、社員が自分の仕事を天職と考え、組織の高貴な目標達成のために働く組織です。 　現代の多くの組織では、社員やメンバーは管理

※本投稿は1-2分で読むことができます。"読書のスタンス"について、3回に分けて書いてまいります。 ※速読術系ではございません。私自身は一行一行読むタイプです。各回の概要は下記の通りです。※第3回のみお読みいただく形でも差し支えございません！第1回　そもそも、なぜ”読書のスタンス”について考えた？ 第2回　読書が上手くいかなかった原因の考察 第3回　実践している"読書のスタンス” 第1回 そもそも、なぜ”読書のスタンス”について考えた？①100冊読書の経験 私自身、社会人1年目から3年間、年間100冊以上の読書を実践してきました。 会社に勤めているだけでは自分の部署である「人事」、「自社の属している業界」についての情報ばかりに偏ってしまうため、視点を広げるために始めました。しかし、1年目の頃は読んでも読んでも、仕事のパフォーマンスは上がらない、私生活の行動様式にも変化が起きませんでした。自分としても読書に費やしたお金・時間がもったいなく感じたため、読み方の見直しを図りました。 ➁意気込んで読書を始めても、結局変化しない人が多いことへの疑問 毎年、多くのベストセラーが生まれています。自分を含め、友人や家族もそういう類の本を読む事が多いです。しかし、「これを参考にして自分の習慣を変えるんだ！」と意気込んでも、ほとんどの場合は変化が起きていません。 上記①②のことが原体験となり、まずは「なぜ読書が上手く機能しないのか？」の原因について分析しました。私の考察を第2回でお伝えいたします。現在、主体的なキャリア選択をするための考え方の転換について、2つのサービスを出品しております。ご自身の

（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです）「本はみんな買うけど読めない。だから最後まで読める本を作るだけで売れるんだ。」　幻冬舎編集者　箕輪厚介 物の作り手は良いものを作ろうとする。編集者も良い本を作ろうとする。でもそれよりもユーザーの気持ちにフォーカスを充てることで出版不況でもバンバン売れる本を生み出しています。 ★ニーズとは常に相手側にあります。 ★新入社員であるあなたの目下の“クライアント”は上司だと思ってください。 最初は上司が何を求めているかを考えましょう。 慣れてきたらその先に居る存在（会社や取引先・顧客）が何を求めているかを考えましょう。 ★なぜなら上司にとってのクライアントは上司の上司だったり、会社そのもの＝社長だったり、あるいは会社の顧客なのです。 それらの先にある存在を満足させられなければ、私たちのお給料の源が無くなってしまいます。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

ニーズについて考えてみましょう。私はこのボールペンは価値のあるものだと思います。なにしろ仕事には不可欠です。感染予防のためにこれからアルコールで拭いてピカピカにするので１０００円で買ってください。要りますか？ 別に要りませんよね？私が売りたくても、皆さんはこのボールペンに１０００円も出したくないということでした。 では次に状況を変えてみます。今日は大切な資格の試験日です。しかし、あなたはうっかりボールペンを持ってくるのを忘れてしまいました。試験会場の外で合格祈願祈祷済みボールペンを２０００円で販売しています。物自体は先ほどのものと同じです。要りますか？ ニーズが変化しましたね。ニーズとは売り手の都合ではなく、買い手の状況により決定します。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

社会にでて１５年純プレーヤー歴３年マネージャー歴８年教師歴４年と継続中仕事で活躍する為、仕事で成果を残す為、周囲から評価される為に必要な「パーソナルスキル」と「ビジネスマインド」の一覧表を作ってみました。※あくまでも、自分の経験と環境下のもとでの　結論です。そして、この表の中で、自分の周囲にいる人よりも秀でていると自己認識しているものは、「自己分析力」「じこう力」「コミュニケーション力」「情報収集力」「資料作成スキル」「分析スキル」「多面志向力」「論理的思考力」「本質的思考力」「目標設定スキル」「協調型リーダーシップ」「リスクヘッジ」「費用対効果」「当事者意識」「自己判断と自己責任」「プラシーボ思考」「目的意識」「アナロジー思考」「仮説思考」かなと思います。「営業力」「プレゼン力」もあると言いたいけど、人前で話すことへの苦手意識が払拭できておらず、「出来ている」とは自信をもって言えないのが、悲しいところですね。皆さんは、どうですか？あくまでもご自身の周囲の人と比較して、秀でていると思えるものは、どれでしょうか？そして、現在の先生の仕事の中で「スキルアップ授業」というものを担当しており、入社半年前の学生に教えている「パーソナルスキル」や「ビジネスマインド」の醸成・向上の仕方を今後はブログにして更新していきます。※一部有料化させて頂きます。興味のある人は、また今後とも読み続けて頂けると幸いです。ではでは、今日はこれにて失礼致します。本日も拙いブログを読んでいただき、ありがとうございました。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、「『仕事でやりがちなミス』ランキング」についてです。どんなに優秀な人でも、ミスはするものですが、ミスをしたあとの行動によって問題を更に大きくすることにもなりかねません。昨年末に、Biz Hitsが実施した『仕事でやりがちなミス』についてのアンケートの結果によれば次のようになっています。。 １．仕事でやりがちなミスランキング 第１位　入力ミス・書き間違い 第２位　やるべきことを忘れる 第３位　確認不足・見落とし 第４位　連絡・報告漏れ 同率第４位　作業・操作ミス 第６位　思い込み（早合点）で仕事を進める 第７位　見間違い・聞き間違い 　いずれも単純ミスと言っていいようなものばかりです。もう少し注意していれば防げたはずのものばかりですが、忙しさや疲れからちょっと集中力が低下して起きているようです。 ２．ミスをしたあとの行動 第１位　自分で修正・リカバリー 第２位　謝罪する 第３位　再発防止に努める 第４位　上司・関係部署に報告 第５位　上司・同僚等に相談する 第６位　周囲に協力を求める 第７位　ミスの原因を分析する 　いずれも適切な行動です。ただ、第１位の中に、「上司にばれないようにこっそり修正する」というのが含まれていました。些細なミスならば修正すれば済みますが、ここでもなぜミスをしたのかを考えておかないと再発します。隠蔽体質はよくありません。 　この中で重要なのは、第７位の「ミスの原因を分析する」と第３位の「再発防止に努める」です。ミスの原因が分からなければ、そのミスを防ぐための対策の立てようがありません。両者は個別のもの

※あるアプリに心当たりがある方は購入の前にメッセージで質問してください。 ※実績作りのため、2部限定で格安出品しています。 2部売れるごとに値上げを予定しております。 また、非常に希少価値が高い情報なので多くは販売しない予定です。 迷ってる方はお早めに！ ※2/9追記 1部売れました。あと1名で値上げを予定しています。 ↓ はじめまして、専業アフィリエイターのれいです。 突然ですが、Twitterを始めて次のようなことを経験したことはありませんか？ ・1ヶ月たってもフォロワーが数百人しか増えない ・フォロワーが全然反応してくれない ・インフルエンサーはフォロワーが多いからずるい… Twitterでフォロワーを増やそうと思ったらフォロー・いいね・リプ周りを1日も何十～何百回もやらなくてはいけないので、肉体的・精神的にとても疲れますよね。 そこで、空き時間や作業時間ほとんど無しでOK。 『とあるアプリを使って特定属性のフォロワーを集める裏技』を販売することに決めました！ この特定属性フォロワーは基本的に ・お金がほしい人　 ・副業で稼ぎたい人 を集めていきます。 応用技で他の属性フォロワーを集めることも可能です。 他の販売者が言っているような ・リプ周りしまくる ・毎日おはようツイートする ・ツイートの質を上げる などは、一切必要ありません！ ↓ --------------------------------------------------------- ★重要事項 但しこの方法、1つリスクがあります。 あるアプリを使うのに初期費用が最低1万円かかるんです。 リスクがあるのは

※実績作りのため、2名限定で格安出品しています。先着2名以降は1,000円→1,500円→2,000円と値上げをします。お早めにお買い求めください。 ↓ ■2022/2/7追記　※2名様にお買い上げいただきました。どうも、副業マスターのれいです。 今回は『ほぼコピペのかんたん在宅ビジネス』をご紹介します。 すでに同じような商品は多く出回っていますが、中身があまりにもお粗末で初心者では実践できないものばかりだったので、 僕が独自のテンプレートを作って初心者でもできるように改良しました。 最初にマニュアル通りに作業したらあとはほぼ放置でOK。 完全在宅OK・初期費用不要なのでネットビジネス初心者の方でも取り組みやすいビジネススタイルです。 また、特別なスキルや経験、専門知識は不要です。 ↓ https://coconala.com/services/2108746 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★こんな人にオススメ！！ ・ネットビジネス初心者 ・ノウハウコレクターから脱出したい ・在宅でできる副業を探している ・資金不要、リスクの少ない副業がしたい ・短時間でできる副業がしたい ・すぐに結果を出したい ・何からスタートすればいいのかわからない ・「ありがとう」と言われながら商売をしたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★この商品の特徴 ・コピペで稼ぐ！ ・準備が出来たら、ほぼ手間いらずの半自動収入 ・初期費用不要！ ・ネット環境があればOK! ・単純工程！完全在宅！ ・初心者歓迎！副業のいろはが学べます！ 「何もせずに誰でもすぐに100万円稼げます！」などといった大げさなノウハウでは

成功者は、不景気の壁にぶつかりに行きません。壁にぶつかり立ち止まっていてはいけません。それは、不況を乗り切るために景気の状態や特色に合わせて、会社の事業内容を変える事も必要だからです。不況の中でも人々が求めている事を想像します。不景気の中だから人々が求めている事があります。不景気＝所得が低い所得の少ない時代なら、その時代に合った事業内容を考える。これが一番の不況対策です。その対策は「キーワード」なんです！不景気の時、人々は「不景気」に関するキーワードで情報を探します。「不況対策」「節約方法」「リストラされた」「自殺・生き残る」これらのキーワードの検索回数が、増えて来ます。ですから、不景気に合わせたコンテンツを作り・紹介すれば、逆に不景気のほうが、好調になる場合があります。不景気を逆手に取ります。単純な事です。今まで景気がよければ、そういう状態を生かして来たのです。ですから、景気が悪ければ、景気の悪い状態を生かすのです。これが成功したとき、不況に強い企業が出来上がります。その会社は、これから永遠に生き残る最強の企業に変化したのです。

こんにちは！ノジーです。皆さんは新しい商品の企画や作成はどのタイミングで考えますか？今回は商品企画・開発をするタイミングを図るための参考として、PLCについて書きたいと思います。はじめにPLCとはプロダクトライフサイクルの略であり商品または事業の成長を導入期・成長期・成熟期・衰退期に分解して段階分けしたものです。一般的にマーケティングの書籍やブログ等では「PLCはどういうものか」と言う内容しか書かれていませんが、重要なのは自社の主力商品が現在どの位置に置かれているかを知ることです。今回はその把握の仕方を記載したいと思います。PLCの測り方測り方は3つ程あると考えています。1つ目は商品の売上成長率で測る方法。当該商品の売上成長率が上昇傾向である内は、市場成長期及び市場成熟期と判断できます。しかし売上成長率にばらつきがあったり減少傾向のままであった場合、導入期や衰退期であると考えられるでしょう。2つ目は当該商品が身を置く市場の成長率で測る方法。当該商品が存在する市場の成長率をリサーチを行い、前年比や期間成長率を鑑みて把握します。3つ目はGoogleトレンド機能を使った測り方です。Googleトレンドでは、対象ワードの検索推移を見る事ができるので、過去5年計測で当該商品もしくはそれに近いワードのトレンド傾向を調べて把握できます。※直近のトレンド推移も確認可能です。※このような形で対象ワードの推移が見れます。他にもSNSのトレンド検索機能を使った方法などがあります。自社商品のPCLポジションから新商品を企画検討する以上3つの測り方を使いながら、自社の主力商品が現時点ではどの段階なのかを

健康成就を願い豆まきしましたよ〜〜！　　年の数だけ豆を食べちゃってその後は恵方巻を黙々と💕今年も皆様に取って素敵な年になりますように💕…自分の、健康も忘れずに（╹◡╹）♡

電子書籍は安売りしないでください電子書籍は安売りしないでください。 それは、価格自体にも本の品質が含まれるからです。 価格が安いと低い品質とイメージされます。 品質の高い電子書籍をつくれたなら価格は高く設定しましょう。 高い価格自体が品質の高さを作り上げます。 ここでは、電子書籍の安売りについて考えてみましょう。無形商品の価値を考えましょう電子書籍の価格は確かに売れ筋の価格というものがありますが、 結構安価な価格帯になっています。 もちろんこの価格帯で販売することで売れやすくなります。 ですが、ここで無形商品の価値を考えてください。 無形商品の場合、価格自体も価値になっている場合があります。 安い商品＝価値が低い 高い商品＝価値が高い 電子書籍では、それとページ数でのボリュームも価値になります。 つまり、内容ではなく、価格やページ数がその価値を決める 基準になっていたりするのです。 商品への自信がないから安くすることが多いと思いますが、 全力で作った電子書籍をお持ちでしたら、それは高単価で売るべきです。 価格を上げるということは電子書籍の見かけの価値を上げることです。 売れやすくするために価格を下げるのは、結果的に 電子書籍の価値を下げているともいえます。価格を下げるのはデメリットです価格を下げたり、無料で販売すると そこに集まってくる見込み客はその価格帯でしかダウンロードしない 人たちだということも意識してください。 価値の高い電子書籍でも高価格帯のものは購入してくれません。 電子書籍の価格自体が見込み客の属性を決めているのです。 これは大きなデメリットです。 不特定多数の方

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。誰しも、ゲームに没頭し時を忘れた経験があるはずです。これを仕事に応用できないかというのが「仕事のゲーム化」です。今日は、その「仕事のゲーム化」について書きます。昨年１０月、品川駅のコンコースに大量に表示された「今日の仕事は、楽しみですか」というキャッチコピーが大炎上したことは記憶にあると思いますが、多くの人は仕事を苦痛と思っています。しかし、一方で仕事が生きがいという「仕事中毒の人」もそれなりにいます。苦痛に感じながら嫌々仕事をこなすよりも、中毒のようにある意味フローの状態でゾーンに入って仕事をこなす方が生産性も高く質の良い仕事ができることは言うまでもありません。 それでは、どのようにすれば、仕事にのめり込めるようになることができるのでしょうか？　なぜ、人は仕事ではなく、ゲームなら時を忘れて夢中になるのでしょうか？　ゲームに没頭させる仕掛けを仕事に応用できないものでしょうか？　ゲームには、人を夢中にさせる仕掛けが随所に用意されています。それを仕事に応用すればいいのです。１．ゲームには人を夢中にさせる仕掛けがある 　誰でも、ファミコン、プレステ、任天堂Switchなどの家庭用ゲーム機にハマった経験はあると思います。最近ではスマホゲームも流行っています。スポーツもゲームですし、競馬やパチンコなどのギャンブルもある意味ゲームです。 　ゲームには、人をのめり込ませて夢中にさせる「仕掛け」があります。 　例えば、スマホアプリのゲームもそうですが、最初は無料で始めることができます。単純なゲームでも気がついたら何時間も経っていたということはあ

フリーランスって実は、、、 結果を出したい/年収を上げたい。どんなフリーランスも思っているはず。 しかし、ランサーズによる調査結果は、平均年収200万円以下とフリーランスとして結果を出せる人は極わずか。結果を出せる人は何をしているのか？今回は、フリーランスとして結果を出せる人の特徴6選を解説していきます。 ①主体的である 会社では上司が教えてくれたり、気にかけてくれたりしますが、フリーランスは一切それらがない。だからこそ、受け身の状態で待っていてもチャンスはやってきません。積極的に勉強したり、自分から人に会って営業しないと売上は立ちません。 ②得意分野を持つ フリーランスとして結果を出したいのであれば、得意分野(専門スキル)なしに 結果を出すことはほぼ無理です。 また、幅広く何かができるより、私は〇〇が得意です！の方が周りへの印象を 付けやすくなります。 まずは一つを極めましょう。 ③先人の知恵・知見を借りる 私は過去、営業、今は別の分野ですが、常にメンターを付けています。 結果を出している先人は成功体験・失敗体験の両方を経験してりうので、自分の進むべき方向が明らかになり、目標に最短最速で達成することができます。 自己流は事故につながります。 ④即レス 仕事ができる人ほど、即レスします。案件を発注する側の立場になって考えた時に連絡一本すらすぐにできない人に「大きな不安」を抱きませんか？もし、予定通りに進めていなかったら、、、となりますよね。 即レスは礼儀であり、相手に対する思いやりです。 ⑤納期を守る 当たり前だよ。と思うかもしれませんが、フリーランスが納期通りに仕上げてくるこ

みなさん、こんばんわ＾＾資料代行サービス提供中のeryncoです★前回は、「文字だらけの資料から脱出」するためのポイントをお届けいたしました。今回は、「相手に思いを伝えやすくなる！」プレゼン力UPのポイントをお伝えします。結論からお伝えすると、ポイントは「声のトーンに強弱をつけること！」です。これまで多くのプレゼンを拝見してきましたが・・みなさん「資料の内容を説明すること」に集中されているので、”一定のトーン”でプレゼンしている方がほとんどでした。緊張している場面では、声のトーンにまで気を配るのは難しいですよね＞＜ただ、「声のトーン」はプレゼンにおいて非常に重要なポイントなのです！普段の友達との会話を思い浮かべていただきたいのですが、相手がずっと一定のトーンで話をしていたら違和感を感じませんか？終始”低いトーン”であれば、「つまらないのかな？」と感じるでしょうし、”威圧的なトーン”であれば、「あれ？なんか怒っているのかな？」と感じますよね。プレゼン時、聞き手は（会話以上に）話し手に集中していますから、そのような違和感を更に感じやすくなる傾向があります。「声のトーン」まで気を配れる余裕があるか不安・・という方もいるでしょう。そこまで難しく考えなくて大丈夫です！慣れないうちは、そのプレゼンで「一番重要な内容」をとにかく心(感情)を込めて話してみてください。緊張しているときは、普段の何倍も姿勢や声が固くなっているので、少しオーバーなくらい心を込めた話し方で丁度いいと思います！まずはこれだけでOKです！とはいえ、心を込めた話し方を突然やれと言われても難しいですよね。そんな時は・・心がこ

①②を満たす中小法人・個人事業者が給付対象となり得ます。（例外あり）①新型コロナウイルス感染症の影響を受けた事業者 ②2021年11月～2022年3月のいずれかの月の売上高が、2018年11月～2021年3月までの任意の同じ月の売上高と比較して30％以上減少した事業者◎事業復活支援金の申請希望の方は登録確認機関で事前確認を受ける必要があります。（一時支援金又は月次支援金を受給している場合には原則改めて行う必要がありません※例外もあり）↓以下は最近の思っていることで長文ですオミクロン株の影響ですっかり街も閑散としています。今まで日常的に会っていた人たちと会えなくなって寂しいですがその分夜は特に新しい仕事の勉強等に充てられています。知人がこういう申請を普段しないのでつてがないのでやらないと困っていたので事業復活支援金について勉強しなおして事業復活支援金の登録確認機関になりました。　ありがたい話ですが支援金や補助金等次から次に新しいものがでてきます。どの事業に該当するのか毎回頭を悩ませます。本業に集中したい方に代わりにこれを学んでわかりやすくかみ砕いて伝えることを通してコロナウイルスの影響で沈んだ世の中を盛り上げていければと思い取り組んでいます。　期限のあることなので普段の業務は水曜休みですが、事前確認についてはご要望があれば特に休みなく行っております。

実質無担保・無利子の「コロナ特別融資」の終了(民間金融機関は3月末、 政府系金融機関は6月末)が、発表されました。(注:2021年に掲載しました)まだ、収束は見えませんが、コロナ後の経営も考えなければいけない時期に 来たようです。 そこで、経営の(プチ)ヒントにしていただければと、情報提供を再開させて いただきます。 「勘定合って、銭足らず。」 決算書上は利益が出ているのに、支払いをするためのお金が足らない。 なぜ？ 利益はどこに消えてしまったんでしょうか？ 理由は、いろいろと考えられます。 個人の経営者の方であれば、利益よりも生活費のほうが多くかかったから。 あるいは、利益よりも借金の返済のほうが多かったから。 ここまでは、問題ないでしょう。 利益を増やすか、生活費を削る。あるいは、借金の返済額を減らしてもらう。 でも、売上は右肩上がり、利益も増えているのに、お金が回らない。 その理由は、１つには、 売上の入金よりも、支払いが先行するから。 売上が増えれば増えるほど、不足するお金は大きくなります。 2つ目は、 利益がすべて、あるいはそれ以上に「在庫」になってしまっているから。 パターン的には、1つ目と同じで、支払いが先行しているから。 しかもこちらは、まだ売上にも至っていないので、入金までに、 余計に時間を要します。 つまり、 セオリー1　『資産の増加は、資金を減らす。』 資金繰りの回りを良くするためには、資産を増やさないようにする。 さらには、 セオリー2　『資産の減少は、資金を増やす。』 「売掛金を回収する」「在庫を減らす(売りさばく)」ことによって、 資金を増やす。(

　役所窓口で1日200件を解決!指導企業1000社のすごいコンサルタントが教えている クレーム対応 最強の話しかた。イイ本だったのでご紹介を。　ここに書いてある要点は「相手の話は聞かない」「質問に答えない」「要望に応じない」という事です。相手は何を言ってもその言葉の揚げ足を取って時間を消耗させようとするという事です。感情的になってしまった方は何をしても仕方がありません。怒っている本人も自分が何を要望しているのかわかっていないわけです。ひたすら謝ってほしいのか、お金が欲しいのか。　行政に居ると経験がありますが、中にはクレームを商売にしている人もいます。大声を上げて無接道地を無理やり接道地にさせる開発屋さんなんか。。私もさんざん対応してきました。　プロクレーマー以外は、時間をかけて付き合うほどこちらも（相手方も）消耗しますので、速やかに事を終わらせるという姿勢は正しく、この著書はこのためなら手段は選ばないというスタンスです（原理主義のような面はあります）。　この内容をどこまで実行するかは相手の状況や経験値で判断するしかないので、鵜呑みにしない方が良いという点は申し添えておきます。著者：山下由美

こんにちは、けんとです。本日はYouTubeについて話していきます。最近特にYouTubeに取り組む人が増えてきました。人気ユーチューバーが大金を稼いでいることに憧れて参入している人も増えています。一昔前はほとんどの人が動画をアップロードしていませんでしたが、副業が当たり前となり、若者にTiktokが広まったことで、YouTubeで動画をアップする人が多くなりました。またshortsなども出てきたことで非常に参入しやすくなっております。そのため多くの人が参入し、ライバルが増えすぎて自分のアップした動画が上位表示されないというケースが多く出ています。YouTubeで上位表示するためにはYouTubeで上位表示したり、関連動画に出てくるようにするためには『視聴維持率』が重要です。Googleは独自のアルゴリズムで動画1つ１つに評価をしています。よく、再生回数に注目しがちですが、Googleは再生回数は多いけれど一瞬しか見られていない動画は価値がないとみなします。よく見られてはいるが、価値がない・面白くないから視聴維持率が悪い。という認識です。従って今のYouTubeは再生回数オンリーの攻め方では戦っていけません。高視聴維持率を保つ動画を有名人ではない限り今のYouTubeを始めて、動画をアップしてもまず見られません。それだけ今は厳しい環境にあります。しかし、再生数のブーストをかけることによって多くの人に認知される可能性が出てきます。まとまった再生数で高視聴維持率の動画を出すことによって多くの人の目につきやすくなります。また１つの動画をきっかけに他の動画も視聴してもらえる可能性も高ま

ビジネスの敵はあなたの中にありましたビジネスの最大の敵はあなた自身の中にあります。 それは、「めんどくさい」です。 人間は普段と違う事やい変化を避けようと思考します。 いつもと違う事をやろうとするとやらないで済む理由を探します。 そして出てくるのが「めんどくさい」です。 これが発生すると作業を継続できません。 メンタルブレーキの原因でもあるめんどくさいを外してください。 ここでは、めんどくさいについて考えてみましょう。行動を起こせない原因とはやり方は知っていても行動を起こせない時の原因は 「めんどくさい」でメンタルブロックがかかっている場合が とても多いです。 「めんどくさい」と思った時、簡単なやり方を探します。 そして、行動できないノウハウコレクターになってしまいます。 将来の成果今の行動の成果しかあり得ません。 いつまでたっても成果が出ない将来が待っています。「めんどくさい」から脱出しましょうこの「めんどくさい」から脱出する方法は２つ。 その１つめは習慣化です。 毎朝歯磨きや洗顔を無意識にやっていますが それは習慣化されているからです。 毎日の作業を習慣化すれば無意識にストレスなく行動できます。 ２つめは階段思考です。 作業や目標のハードルを下げる思考法です。 複雑な難しい作業を無理やり習慣化しようとせずに 簡単な作業で小さな目標を持って少しずつ積み上げていく考え方で 「めんどくさい」の気持ちが小さくなります。 そして、この「めんどくさい」作業こそ他人と差別化できるチャンス だということを意識してください。 めんどくさいのメンタルブロックを外して毎日作業の継続を 実践すれば

与える印象を変えたい、、、 「もっと好かれれば成約に至ったのでは？」と営業をやった事がある人であれば、 一度は思ったことがあるはず。好感・信頼の欠如で契約に至らないのは悔しい ですよね。 今回は、そんな方のの為にお客様に与える印象を変え、強い信頼を得られるようになるピーク・エンドの法則を解説します。ピーク・エンドの法則とは？ 皆さんもこの法則を一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。 ピーク・エンドの法則とは、あらゆる経験の快楽・苦痛は「経験の長さ」ではなく、「絶頂時」と「終了時」の度合いによって決まるという法則です。☆別れた恋人～日常具体例～ 別れた恋人との思いで。今、あなたの頭に蘇ってきたのは「とても楽しかった事/とても悲しかったこと/別れた時のこと」ではないでしょうか。ピーク(絶頂時)とエンド(終了時)がどうであったかで残る印象が180度変わってしまいます。☆アトラクション～日常具体例2～ 例えば、多くの方が好きなユニバーサル。大人気アトラクションなんだかんだと2時間とか待ちますよね。待つ”苦痛”もアトラクションに乗ったら、苦痛は吹っ飛びますよね。 これは「楽しんでいる時間(絶頂時)」と「終了時」が快楽だからなんです！ 〇営業現場で使える活用法① 一つ目は、「よい第一印象を与えること」です。 初めて会った時に抱く第一印象は、相手の中で強く残ります。 そして、出会う瞬間はピークの一つです。服装や身なりを整え、清潔感を保ち、明るく笑顔に気持ちのよい挨拶をしましょう！〇営業現場で使える活用法② 二つ目は「礼儀・作法」です。 目の前の相手から「この人、他の人と違うな！」と思

　本日も小規模企業持続化補助金の低感染型について、です。申請するメリットについては、下記のブログを参照ください。１．対人接触機会の減少　対人接触機会を減らす投資であることが必須です。具体的には下記の図の通りです。　個人事業主であれば、「会いに行く・集まる回数を減らす」が多いでしょう。考えると、いろいろな接触機会があります。・営業を行う・交渉をする・納品・設定をする・フォローをする　すでに、大部分をオンライン化されている方が多いとはおもいますが、例えば、ホームページをリニューアルして発注機能までつけると、直接会って資料説明していたものを、オンライン会議でホームページも活用して営業することで、接触機会を減らすことができますね。２．対象経費例　以下の図が、例です。　これもオンライン化が多いパターンだと思います。完全オンラインでこれ以上接触機会を減らせない、という方は、小規模企業持続化補助金（一般型）のご利用をお勧めします。こちらは、3月中に公募予定が出る予定ですが、従来の傾向だと、公募から締め切りまでの期間が短いので、早めに準備することをオススメします。コロナ対策のために広告や設備投資などを考えている方は、100万円まで補助金がでます。補助金は事業計画そのものなので、100万円のチャンスと同時に、自分の頭の整理にもなります。 ご自身で事業計画を書いても「採択レベル」かの判断が困難です。ぜひ、第3者、プロの目線でチェックを受けましょう！補助金の事業計画ではなくても、自分なりの計画を作った、作ろうしているけどとっかかりがわからない、という方の相談も受け付けます。

(★はパワポでアニメーションを動作させるタイミングです。) ★個々が成長すると組織の力も大きくなります。 ★そして組織の力が大きくなることでより大きな利益を出すことができるようになります。 人が集まっただけでは組織を成長させるための推力は不充分です。そこに集まった人が成長して、力を何倍にもしていくことが組織の発展には欠かすことができません。 組織の中で自分のスキルを高め、人的資本を強化することが組織に貢献することになります。 組織で働くということは ★一人ではできない仕事をみんなで実行することであり、 ★一人一人が成長することで組織も成長する。 個人が成長すれば、個人が投入している人的資本も大きくなる。 それが評価されることで基本給が上がったり、役職が上がったりして所得が増えます。 ★そして私達が成長するためには勉強が欠かせません。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

月から約半年経ちましたが、ココナラ出品者でwebサイト制作/ホームページ作成の分野で検索順位1位を取らせていただきました。7,8月では検索順位どころかレギュラーランク、シルバーランクに行くのもかなり苦戦しておりましたがコツコツ提案をしていき、実績を付けてプラチナランクにも行くことが出来ました。まさに感無量です。 なぜ、一位が取れたか。 →結論、プロフィールだと思っております。 誰よりもプロフィールには力を入れていたと思います。 プロフィールで重視した点は大きく2つあります。 ①埋めれるところはすべて埋める！ （例：文字数制限1000文字→1000文字埋めるなど） ②売れている人のサービスのキーワードなどを参考にさせていただく。 これだけです（笑） ただ、これだけでも実は周りの人たちはできていません。 1000文字以内の所を1000文字ぴったりで記載したりするのは骨が折れますし、面倒くさいからです。ただ、ココナラではこれがかなり評価してくれます。 ランクは関係あるのか。 →多少は関係ありますが、正直ほとんど関係はないと思います。 僕自身、レギュラーランクの時から上位20位くらいにはいたからです！ 確かに1位、2位を取ったりするにはプラチナランクに行かなければとかはあるかもしれあいですが、10位以内であれば、ランク関係なしに行けると思います。そもそも1位を取ると何がいいのか。 →お客様がサービスを探すときに、出品者から探す場合があると思います。 その場合上にいるため、お客様の目につきやすいです。 出品しているすべてのサービスが目につきやすいです

アマゾンではドラッグストアや量販店と違って、D２Cブランドが多く活躍しています。D2Cブランドとはベンチャーや個人の小規模のメーカーがユーザーに直販するモデルです。自社工場を持っているわけではないので、OEMでの開発です。そんな小規模なD2Cブランドですが、大手メーカーを超える売上を叩き出している事例は珍しくありません。そんな資金力での劣る小規模のブランドが、どのようにしてヒット商品を生み出すのでしょうか。もっとも簡単なのが、既に売れているブランドの商品を徹底的にパクる手法です。例えば、アマゾンでめちゃくちゃ売れている「オルナオーガニック」。この元ネタは何かというと、「ジョンマスター」です（恐らく）。高いブランド力と人気を誇るオーガニック系のコスメブランドです。パクっているのかどうなのかは直接聞いたわけでは無いのであくまで推測ですが、ここまでパッケージデザインが似ているのであれば、何かしらの参考にしていることはほぼ確実でしょう。オルナオーガニックはジョンマスターを下回る絶妙な価格設定で、アマゾンでは確固たる位置を築ています。売上も相当な金額のはずです。「D2Cでオリジナルブランドを作る！」というとゼロから新しい価値を生み出さないといけないような気がしますが、全くそうではなく、既に売れている人気ブランドを徹底的にベンチマークして価格を少し安くする、というやり方が最も成功しやすいのです。

こんにちは、成功の法則です！この春から士業を新規開業の方、又は士業の方では無くても営業のお仕事に就かれる方の営業コンサルもできますのでお気軽にご依頼下さい。営業は最初の１分で決まります！是非アドバイスさせて下さい