ビジネス・マーケティング（319ページ目）

1、ご依頼ココナラ（https://coconala.com/mypage/services/2181338）よりサービスをご購入ください。2、確認ご依頼頂いたGoogleビジネスプロフィールのオーナー確認がされているか確認し、されていない場合はオーナー権の取得を代行します。3、「管理者」登録オーナー確認完了後、「ユーザー」（貴店）より、管理権限を当方に行って頂きます。上記により、当方が貴店のGoogleビジネスプロフィールの管理画面にログインする事が可能となり、各種設定に進む事ができます。４、対象Googleマイビジネス確認最適化をご依頼頂いたGoogleビジネスプロフィールの状況を確認します。▶確認内容情報の鮮度、営業日等の設定、ビジネスの名称、情報、投稿、クチコミなどなど、最適化の妨げになる要素やペナルティリスクを含む情報の整理を行っていきます。５、ホームページ、SNSなどの確認貴店のGoogleビジネスプロフィールに関連の高いWEBサイトや、SNSの内容と、異なる点が無いかを確認します。（主に貴店が保有するホームページまたは広告出稿サイト、インスタアカウント等の確認）Googleビジネスプロフィール外で問題が見つかった場合は別途ご連絡をさせていただきます。６、作業終了のご連絡上記の作業が完了した旨のご報告をさせていただきます。７、集客コンサルティング３０分（無料サービス）貴店が抱えるWEB集客面での課題をお聞かせ下さい。時間の範囲内で、マーケターの知見から経営を成功に導く集客方法のアドバイスをさせていただきます。（ココナラでご購入を頂いた事へのお気持ちです。）

大丈夫です、人間は20分しか集中できません 時間が無くても大丈夫です。 人間はもともと２０分しか集中できない仕組みになっています。 長い時間集中するのは難しいのです。 スキマ時間の短い時間に集中して作業するのが理想的な 時間の使い方になります。 どちらにしても、長い時間ができたとき 逆に何もできなかったりします。 時間が無いというのが作業をやらない理由になっている場合があります。 それは、脳がコンフォートゾーン（ストレスを感じないエリア）に どどまるためにやらない理由を探しているからです。 人間の脳は非日常の作業はやりたくないのです。 だから、20分の短い時間を集中して作業することを意識してください。 ここでは、時間への意識について考えます。 時間への意識を変えましょう時間が無いからできないと思う人が多いのではないでしょうか？ この時間に対する意識を変えてください。 それは、時間が無いから集中できるという考え方です。 実は、人が集中できる時間は思ったよりも短いのです。 短い時間の方が集中できることを意識してください。 ですから、長い時間をダラダラと作業しているよりも 短い時間単位で作業をしてそれを接ぎ合わせていく方が効率がいいのです。 時間が短いことで作業に集中できます。 短時間の空き時間に小さな作業を集中してこなすことを積み上げます。 作業を小さく分類することでメンタルブロックもなくなり 一石二鳥の考え方になります。 階段思考で作業を小さくしましょうこの時に階段思考で作業を考えると効率が上がります。 小さな作業を積み重ねる考え方です。 メンタルブロックをかけない思考でもあるた

集客を高めるのに避けては通れないのがGoogleマイビジネスの登録。良くも悪くも行った事がないお店のクチコミや写真が見れるのは老若男女問わず全ての人にとってメリットがあると思います。この機能を活用する事で集客力を高める事ができますが実際に登録を十分にしているお店とそうでないお店が目立ちます。無料で利用できますのでもし登録をしていなければ早めに登録される事をおすすめします。MEO対策で上位表示なんて事も言われていますが、実際にエンドユーザーが見たいのは上位表示されたお店だけではなく比較対象を必ず探します。そういった目線で見ると、どういった内容を登録すれば良いか見えてくるかもしれませんね。

営業マンが抱えるストレス 〇理想 ・お客様と楽しく商談 ・お客様から信頼される ・ノルマも好調でエース ・営業やってきてよかった！ 〇現実 ・会話が上手くいかない。 ・朝起きたら地獄の始まり ・ノルマは未達の常連 ストレスの原因はなに？ 営業マンが転職する時に「転職のきっかけは何か？」の質問で、 人間関係の次にストレスが入ってきます。 それほど毎日ストレスを抱える方が多いのです。 そしてストレスの原因がみなさん共通しています。 今回はそんな営業マンが抱えるストレスの原因を徹底解剖していきます。 あなたのストレスの原因は何なのか？ 判明すると思います！ ①ノルマ 営業と言えば真っ先に思い浮かぶのがノルマではないでしょうか？ 事実、営業職は会社の売り上げを作る仕事なので、与えられるノルマを クリアすることが大事です。 ですが、多くの営業マンはノルマという壁に直面し、プレッシャーを感じ、 ストレスを抱えます。 一体何故なのか？ 「給与にダイレクトに影響を及ぼす上に降格させられる可能性が高いから」 ②わがままなお客様 一人前の営業マンとして成長していく上で、避けては通れない大きな壁があります。 「わがままを言うお客様に振り回されるという事です」 お客様のわがままに振り回されてストレスを抱える営業マンが非常に多いです。 あなたはどうでしょうか？ ③理不尽な上司 ワガママや理不尽な事を言うのは、お客様だけではありません。 残念ながら「お客様よりも厄介なのは上司です」 私自身もストレスの原因は上司でした。 売れなくて結果が出なかった私が悪いのですが、「売れないなら転職しろ」と 言われたり、今

職場の人間関係に悩む方は多いと思います。人間関係がもっと円滑に進めば、もっと仕事が楽しくなるのに～もっとやる気が出るのに～と思う方もいるのではないのでしょうか？では、なぜその人が苦手なのか考えたことってありますか？その人のことを考えるだけで気持ちが嫌になる。と、思う方もいるかもしれませんが、、、実は、あなたが苦手の人というのは、あなた自身が認めたくない部分が鏡になっている。のです！え～そんなこと絶対ないですよ！私と合わないから、苦手なんですよ！と思った方もいると思うのですが、よくよく考えてみると「そうかも。」と思うことがあるのです。私も実は、苦手だな～と思っている方がいました。苦手な方の特徴は、・口では上手いこと言ってる割には、行動が伴ってない・人に合わせすぎて、自分を持ってない・調子が良いしかし、良く考えてみると、私自身、無意識で発言したり行動したりしている部分だ！と客観的に見て思ったことでした。私って、自分で自分のことをどこかで、上記のことをしている自分があまり好きではなかったのです。ここで、見方や解釈を変えました。・口では上手いこと言ってる割には、行動が伴ってない→周りとの関係を良好に保ちたいんだな。・人に合わせすぎて、自分を持ってない→他人と協調性を持ちたいという、気持ちが強いんだな。・調子が良い→周りの場を良くしようと思っているんだな。自分を守りたいと思うからこそ、出てくる気持ち。そして、相手と上手くやっていきたいからこそ、この発想が生まれるんだよな～と、冷静的に考えた瞬間から、なんと苦手だと思っていた人が苦手だと思わなくなったのです。これは、本当に不思議なことなので

はじめの成果は小さいものですビジネスの成果は小さいものです。 最初から大きく成果は出ません。 この小さな成果をどう評価するかで挫折します。 小さな成果が出るまでの作業や時間を考えましょう。 多くの時間を投資した成果です。 逆に、小さな成果を出すのにそれだけの時間が必要なのです。 そして、それをあなたはクリアしたわけです。 ここでは小さな成果を考えてみましょう。 小さな成果を評価しましょうネットビジネスでは長い時間を投資する必要があります。 いつまでたっても見えてこない成功に挫折する人も多いですが、 中には小さな成果があるにもかかわらず挫折する人がいます。 小さな成果に気がついていない人もいるでしょう。 実は、小さな成果は気が付きにくいのです。 ゼロから1を作る段階ではこの小さな成果がとても 大きな価値があるのですが、それに気づかないで挫折してしまいます。 挫折しにくい思考に階段思考というものがありますが、 小ささ目標を階段状に積み重ねていく思考です。 小さな成果を少しづつ積み上げていく考え方なのですが、 これは短期視点で小さな目標を作り小さな成果をだすため その成果の小ささに失望してしまうため挫折します。 それは、長期視点のずっと未来の目標値を見てしまっているからです。 最終的に不労所得で自立するという姿をイメージしていては そのギャップから挫折してしまいます。 たとえば、月に1000円の成果が出ていたとします。 その1000円が電子書籍出版で得たロイヤリティだとしたら それはすでに出版後の不労所得です。 時給1000円の1時間の労働収入とは比べ物になりません。 同じ1000円

「契約に至るまで、あと一押し」営業をしていれば、こう思った事がある人も いるはず。でも、どのような伝え方をすれば、お客様が動きやすくなるのか 分からない。と悩む人もいます。なので、今回は、契約にグッと近づくお客様の背中を押す心理学を紹介します。行列ができているお店を見かけると、この店は絶対に美味しいだろう！と思い、つい並んでしまった経験はありませんか？この誰もがあるであろう経験も、人間心理によってそこのお店に誘導され、 自然と並んでしまったのです。 その心理学とは？ それが、「社会的証明」です。 「社会的証明」とは、自分の判断よりも他人の判断を頼りに、その後の行動を 決めてしまう心理の事です。 一言で言うと、世の中の多数派の意見が正しい(良い)と判断することです。 具体例①：SNS Instagramで、大量の「いいね」がついているカフェの投稿を発見したら興味がわき、きっとオシャレに違いない！と思ったり、インフルエンサーが取り上げている商品は「きっと良いもの！」と本能的に判断します。これも社会的証明の原理です。 具体例②：選挙 選挙でも社会的証明の原理が活用されます。 「圧倒的な支持率を持つ～」や「最有力候補の～」というような情報があると その人たちに対して、より興味・関心が強くなってしまいますよね。 営業活用例①：似ている人を例に出す 「〇〇さんと同じようにトレーナーとして働き✖✖という悩みを持たれている方からも喜んで頂いていることなのですが～」というような伝え方はオススメです。私と似ている人でもできるんだ！と安心感を与える事ができます。 営業活用例②：多数派である証明 営業

優先順位の重要な考え方。小さな石から入れると大きな石が入らない。小さな石や砂は後回しにする。小石や砂を入れることに追われて大きな石をいれられなくなってないですか？という話7つの習慣で取り上げられているので、ご存じの方も多いかと思います。これを聴くと、『よし、大きな石を入れて、隙間に小さな石や砂を入れればいいんだ』と思います。ですが、そもそも、小さな石って必要？捨てませんか？僕は、ギュウギュウに詰まった生活したくないんです😁時間管理を工夫しようと思って、手帳を買ったり、スケジュール管理のアプリを使ったり色々試してきました。でも、上手くいかない。これって、自分の心理や脳の使い方を変えない限り解決できないと気がつきました。時間管理しよう‼️と思っていても、周りの人が残業してるから帰りずらい、というメンタルを解消しないと、解決できないといった感じですね。　僕は、コップの中には大きな石だけで、余裕を持たせておきたいと思う派男子です。みなさんは、いかがですか？

一番の敵は自分自身ですビジネスをやるうえで一番の抵抗勢力は自分自身です。 人間の脳は居心地のいいコンフォートゾーンを出ようとすると 引き留めようとします。 やらない理由を考え始めます。 新しいことや、知らないことはやりたくないのが人間の脳です。 ビジネスの夢を語ると周囲にドリームキラーと言われる それを止めようとする人たちが現れます。 しかし、その最後に出てくるのは自分自身です。 だからこそしっかりと明確にやるべきことを意識する マインドセットが重要なのです。 自分自身に負けないために強い意志を持つ必要があるのです。 ここではマインドセットについて考えましょう。ノウハウよりマインドセットが大切ですマインドセットとは、考え方や価値観を意識に定着させることです。 どんな価値観や考え方で行動するかで結果は大きく変わってきます。 実は、どんなに素晴らしいノウハウを学んでも、マインドセットが違うと 挫折したり、失敗することがあります。 正しいマインドセットを持っていないとノウハウだけ学んでも 成功まで継続できないのです。 ビジネスの方向性を決めているのはマインドセットなのです。 ●長期視点（時間がかかるという認識） ●継続がスキル（信用を積み上げる） ●情報販売は価値の交換（メンタルブロックを外す） ●誰でも必ず役立つ情報を持つ（相対的な価値） ビジネスの成果を目先の成果で評価してしまうと必ず挫折します。 小さな成果のその先の将来が想像できないからです。 必ず長期視点で成果を評価します。 そして、ネットビジネスは時間がかかることを認識しましょう。 年単位で作業継続が必要な世界です。 それ

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「グラフの色使い」のポイントをお伝えいたしました！今回は、資料作成のコツ第10弾！「文字の頭を揃える」ことの重要性について解説いたします♪みなさんは資料を作成する際、文字の頭を揃えることを意識していますか？フォントや文字の大きさ、文字の色をせっかく統一したのに、文字の頭が揃っていないと全体的に統一感のない残念な仕上がりになります。そうならないためにも、とにかく「文字の頭を揃える！」これを意識してみてください＾＾具体例で確認しましょう！まずは悪い例です。悪い例は、文頭が揃ってないので、バラバラとした印象になっています。見ていて何となく気持ち悪いですよね。例で見ると、「いやいやそんなのないでしょ！」と思う方もいらっしゃるかもしれませんが・・文頭が揃っていない資料がほとんどと言っても過言ではないほど、ほんとーーーーに多いので注意してください！続いて良い例です。※分かりやすく青線を引きました。それぞれの文頭が揃っていて統一感が増しましたよね！このように、同じことが書いてあっても文頭が揃っているかいないかで印象が全く異なります！「とにかく文頭を揃える！！」難しい知識やテクニックは不要ですので、明日からすぐに取り入れてみてください＾＾グッと伝わる資料に変わりますよ♡＼最後にお知らせ★／各種サービス「大好評」受付中！毎日たくさんのお問い合わせをいただいております＾＾少しでも気になるサービスがありましたら、お気軽にメッセージいただけると嬉しいです♡初回限定価格！伝わる資料作成しますあなたのビジネスライフがHAP

ただ教えてもらうだけではなく、対人関係、事故やミスを予防するための提案、仕事やサービスの質を上げるための提案を相談に沿えると良いでしょう。 相談する時には、「こんなこと聞いていいのかな？」ではなく、遠慮なく素直な気持ちで上司や同僚を頼りましょう。慣れない事や新しい事に取り組む時には特にこれが大切です。 相談された相手はあなたに対して「私が教えてあげた。」というポジティブな感情が芽生えやすくなります。頼ることで人間関係にもプラスの効果が期待できるのです。報連相のうち、相談を遠慮してしまう人が意外と多いものです。しかし相談は問題の解決にも自分自身の成長にもそして人間関係の構築にも効果があることを認識しましょう。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

新卒、インターンの方からの英語レジュメの依頼が大変増えています。多くの方が日本語履歴を英訳すれば良いと考えている方が多いです。ソーシャルメディアの時代に古いフォーマットはNG。まず選考を突破したのであれば、以下のポイントが重要です。（１）シンプルで読みやすい。数分で理解できる。ファーストインプレッショ　　　ンは１ページ目で決まる。（２）スキル、実績がすぐに分かる。（３）デザインが綺麗で他候補者より目立つ。クリエイティビティーも重要。どう書いて良いかわからない方はいつでもご連絡ください。お力になれます。自身のスキルを最大にアピールしてチャンスを掴んでもらいたです。

この記事では、アイスブレイクやチームビルディング、組織力強化、コミュニケーション活性などに使える演習内容・ワーク内容として、おすすめの『オブジェでチームビルディング』をご紹介します。　　オブジェでチームビルディング＜使用シーン＞・新組織の立ち上げをする時 ・新しいチームでプロジェクトをスタートする時 ・チームの関係構築が弱い時、場の雰囲気が硬い時＜推奨人数＞1グループ：4~6名＜用意する物＞粘土×人数分、粘土板（紙でもOK）×人数分、キッチンタイマー、ウェットティッシュ×グループ数分＜演習内容・ワーク内容＞・座席をチームごとに分かれ、ディスカッションしやすいレイアウトに座ります。 ・一人一つ粘土と粘土板、各グループに1つウェットティッシュを配ります。 ・15分間で『自身が考える理想のチーム』を粘土で表すよう伝えます。 ・キッチンタイマーで15分はかります。 ・出来た人から余った粘土を片付けたり、ウェットティッシュで手をふいたりなど、ディスカッションができる状態にしておきます。 ・15分間が終わったら、グループ内で自身の作品について、どのような思いや考えがあるかについて1人3~5分程度で共有していきます。 ・グループ共有が終わったら、30分間で、それぞれの思いや考えを活かした『理想のチーム』を表現したオブジェクトをグループで1つの作ります。 ・各人の作品を壊してイチから作成しても良いですし、各人の作品を合体してひとつの作品としてもかまいません。また、大きな作品になる場合は、各人の粘土板をつなぎ合わせ、粘土で汚れないように気をつけましょう。 ・出来上がったチームから先ほどと同様にデ

こんにちは売れる文章の書き方講師Office yu 手島ですコレはアメリカの有名なマーケターのお話です確か離婚されてひとりで暮らしとか・・ある時新しい家に気晴らしできる遊具施設買ったそうですちなみに費用は家の改築も含め確か500万円ほどそこで彼が言うに”どうせ僕が払う訳じゃない”と言って自分の顧客リストに新商品の告知を行い受注した売上でその支払いをしたそうですこの話するとキット有名な方だからできるのでは？と思うかもしれませんしかしその方も最初から有名だったわけではありません少しづつ信用を集めたわけです今信用がお金になる時代と言われていますあなたはどうやって信用集めますか？Office yuでは地味ですがSNS使った信用の集め方などもお伝えしていますご縁を頂いた事に感謝！Office you 手島

なにかに挑戦することにはとても大きなエネルギーが必要になります。そして「失敗したらどうしよう‥」という不安は否応なくつきまといます。このため挑戦をせず、現状維持をする方が精神的には楽だと感じるように設計されています。これは外敵から身を守るための防衛本能の一部です。ところが後になって「やっときゃ良かった‥」とチャンスを逃してしまったことを後悔することは少なくありません。防衛本能は不安を避けることを優先しようとするのですが、統計的には不安と感じることのうちの9割は現実にはならないと言われます。挑戦しない理由が“心配”や“不安”といった心情的なものであれば、そもそも挑戦してみる方が正解である可能性が高いということになります。 (来週に続きます)毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

正当評価には人を変える力がある。そんなの当たり前だよ、ってお思いでしょうか。実際、その力をきちんと使えていますか？ 評価をする人はその意識・自覚はあるのだろうか。と、あいまいな評価をする優しい人に感じてしまう。 それって本当に優しさなのか…と。 ●変わらない人に魅力はない。でもその本人は一生懸命頑張っている。 厳しく正当な評価は、その人を輝かせる魔法のチカラだと思う。 私は変わらない人が好きではないし、そして悩んでいる人も、行動し変わらなければ、結果、その時間は無駄で意味が無いと思っている。そして、変わりたくても変われない人を救えることができるのは評価をする人だと思う。 (あなた何様？って言われるかもしれないけど、 それは評価される側、する側どちらも経験して、感じたこと。そして、あとになって感じたことなので、お許しを。) ●変わる勇気の必要性。変わる勇気をもつ必要があるのは評価者。 悩むより前に、「変わる勇気をもつ努力」が必要だと思う。 口では簡単だけど、変わるって本当に難しい。 変わることは何かを捨てることでもあるし、捨てることは何かしらリスクをともなう。 人には現状維持装置が備わっていて、その機能を操作するのは自分。 そして、その操作する自分を変えて、動かしてくれるのは、会社(上司)の存在だと思う。 変わることは、職場や仕事、環境を変えることだけではなく、 仕事のやり方、人との接し方、心の在り方を変え、価値観の形を変えたりすること。 評価者になる人には、潜在意識を高める力や人を変える力をもっていることを自覚してほしい。 その責任をしってほしいと思う。そして喜びを感じて欲しい

シリーズ「至高のビジネス戦略法」第 ４ 回は 「ビジネスのマインドフルネス」について「今、この瞬間だけを意識している心の状態」とは、マインドフルネスです。マインドフルネスは仏教の瞑想に由来すると言われています。マサチューセッツ大学医学大学院のジョン・カバット・ジン教授が1979年頃より医療行為に取り入れ始めました。もともと、マインドフルネスとは日常生活を送る人々には全くと言っていいほど関係しないものだったのです。しかし、それが21世紀に入るとビジネス界でマインドフルネスが注目され始めました。何故、ビジネス界で注目されたか？２１世紀にはいるとビジネスマンのストレス対策にメンタルケアが重要になって来ました。鬱などの障害に悩む人も多く厚生労働省が発表している「精神疾患を有する総患者数」は年々増え続けているのです。その理由は世界の環境が大きく変わったからだと考えられます。特に２１世紀は世界でのテロ、リーマンショック、自然災害の増加そして新型コロナウイルス感染と、予期せぬことが次々に起き続けています。また、思いもしない IT 技術の発達によりビジネスのスピードが急激に上がり常にスピード対応をビジネスマンは求められトレス増加繋がりました。Ａ Ｉ ＝ 心が休まる時間が減ってしまいました。更なるキーワードはアップル創設者のスティーブ・ジョブズ氏がマインドフルネスを実践していると知れ渡ったことはが注目度を高まめました。マインドフルネスの効果はストレスや不安、恐れの気持ちが軽減され感情をコントロールしやすくなります。この事から、集中力が高まり仕事のパフォーマンスも上がることが期待されます。人間は精

★3月5日〜3月6日まで期間限定SALE★通常販売価格20,000円→2,000円の90%OFF 格安価格のため、2名限定とさせていただきます。 この機会にお試しください！ ↓ 今回、出品させていただく商品はフォロワーが少ない副業初心者にこそ実践してほしい『2022年3月最新Brain×Twitterアフィリエイト』です。 すでにTwitterアフィリエイトの教材は多く出品されていますが、あまりに残念なものばかりだったので出品を決めました。 ・リプ周りしまくる ・フォロワーを増やす ・毎日おはようツイート こんな方法で稼げるのは一握りのインフルエンサーのみ！再現性は皆無です。 僕みたいなフォロワーの少ない弱者はもっと狡猾に戦略を練らなければいけません！インフルエンサーにはできない隙間を狙っていく必要があるんです。 試行錯誤の末、完成したのがこの『Twitter×Brainアフィリ戦略』です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■ノウハウコレクターを卒業しませんか？ せどり、自動売買ツール、ブログ、Twitter・・・ いくつものノウハウを買って、その度に絶望しての繰り返し。 最初は少額の投資でも、あれもこれも買っているうちの10万円・20万円と増えていき、対するリターンはゼロ。 僕も元ノウハウコレクターなので気持ちはわかります。 いっぱい買っても混乱するだけで行動できなくなってしまうんです。 ゼロ→イチ達成するためには1つ本物のノウハウがあれば十分です。 僕と一緒にノウハウコレクターから卒業しませんか？ ↓ https://coconala.com/services/2062060

前回まで、「貸借対照表」のメタボ(ぜい肉)について、 お話させていただきました。 今回は、メタボを解消し、ぜい肉を落とす作業をすると、 「損益計算書」には、どのような影響があるかについて、ご説明します。 ★　金融機関の審査担当者が、「損益計算書を見る最大の目的」は、 　『実質的な利益は上がっているか、利益を生む体質か？』 　　を把握することにあります。 　したがって、提出のあった決算書の数字をうのみにするのではなく、 　「正しい収益力(正常収益力)」を算出するために、実態に合わせるべく、 　　補正をしていきます。 〇　『売上』に影響する、貸借対照表の勘定 　(売上は、正確に計上されていますか？　どの段階で売上に計上しますか？) 　・　きちんと納品まで終わって、売上計上されていれば、ほぼ問題はない 　　　のでしょうが、「仕掛の途中」、「契約書を取り交わしただけ」、 　　　ひどい場合は、「まだ具体的な受注はない」のに、とりあえず 　　　売上に計上、なんてケースは、当然に回収までに時間がかかるか、 　　　そもそも、回収できるものではないので、『売掛金』が膨らみます。 　・　実際に売上ても、販売先からのダメ出しでお金をもらえなかったたり、 　　　その期の内に販売先がおかしくなって、不良債権になってしまった 　　　ような場合も、その分は、売上から減じて計算すべきでしょう。 〇　『原価』に影響する、貸借対照表の勘定 　　(原価　＝　期首在庫　＋　期中仕入　－　期末在庫) 　　・　仕入れたのに、計上を漏らした 　　・　実際(在)よりも多く期末の在庫を計上してしまった 　　⇒　原価の金額が、

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。企業におけるビジョンやミッションの重要性はこれまでにも触れてきましたし、「パーパス経営」でも企業の「パーパス＝存在意義」を明確に再定義することの重要性を指摘しました。 本当に企業がビジョンやミッションを明確にできているかは疑問ですが、あるアンケートに答えた企業の70.1％が「ビジョン・ミッションを明確化できている」と回答しています。しかし、従業員にビジョン・ミッションが浸透しているかどうか聞いたところ、「従業員に浸透している」と答えたのは「ビジョン・ミッションを明確化できている」と回答した企業のうち22.7％にしかすぎませんでした。 経営者経営トップがビジョンやミッションを明確にしていても、従業員に浸透していなければ何の意味もありません。 今は、環境が激変し先行きが見通せず何が正解かわからない時代です。また、価値観や考え方も様々で多様性の時代でもあります。このようなVUCAの時代、多様性の時代に、社員全員が一致団結して進んでいくためには、ビジョン、ミッション、更にはパーパスを明確にして全員がそれを共有していくことが不可欠になります。従業員がビジョンやミッション、パーパスを共有し「腹落ち」できていなければモチベーションも高まりませんし、組織やチームの生産性向上・成長にもつながりません。 １．理念の浸透 　ビジョンやミッションの浸透には、２つのパターンがあります。　その１つは、組織の規範に個を染めていく「組織統合型」これはトップダウン型と言えます。もう１つは、個の確立を促したうえで自由に振る舞えるようにする「自立支援型」で、これはボト

いつもお世話になっております。みつよし_39です。この度は皆様のお陰でプラチナランクを達成致しましたのでご報告させていただきます。これまでご相談をしていただいたお客様、並びにサポートしてくださった全ての方に感謝申し上げます。引き続き技術向上はもちろん、今まで以上にお役に立てるサービスをご提供していけるように精進して参りますので、よろしくお願い申し上げます。みつよし_39

※本投稿は2分でお読みいただけます。以前の投稿にて、読書の面白さについて言及いたしました。↓本書では②の面白さを味わうことができました。自分にとって新しいインプットは特になかった一方で、そもそもの「学ぶ・学び」について自分で言語化できていない部分を照らしてくれました。自分の普段の行動を別の視点から言語化、そして再認識できることは読書の面白さの1つだと感じています📚自分にとっての「学び」を考える機会に私においては、いつの間にか習慣となった読書・グロービス・資格勉強などの「学び」について、✓そもそも何のためにやってる？ ✓やり方は適切？何時間費やしている？ ✓お金はいくら費やしている？   etc色んな問いを立てながら読むことになりました。個人的には、何かしらの「学びを実践してる人」、もしくは「学びを実践しているけれども停滞している人」が読み、周りの人に翻訳して伝えていけるとよいと思いました。※現時点で学びを習慣化していない・学びに消極的な人にとっては、取っつきにくい内容だと思われます。 テーマからは逸れますが、英治出版さんの本は非常に良い本ばかりだなぁ、と毎度感じております。ご一読いただき、誠にありがとうございました。現在、①就活生・転職希望者向けのキャリア選択支援、②コーチング～ご自身の目標達成に向けた動機付け・モチベーション管理～の2つのサービスを提供させていただいております。 私のプロフィールならびに出品サービスにつきましては、下記のご確認をお願いいたします。 ①「内定のための就活」ではなく『人生のためのキャリア選択』を！ ※リリースから2週間未満ですが、既に10名の方から

現実と目標のギャップが大きいと挫折しますビジネスに目標は必要ですが、最終目標である遠い未来だけを 見ていると必ず挫折します。 短期視点で評価してください。 最終目標を見て進むことは現状とのギャップからマイナス思考に なってしまい、今の自分を見失ってしまいます。 あくまでも最終目標に留めておいてください。 ビジネスの成果は今現在の作業と時間投資の積み重ねの上に あることを意識してください。 そして、今この瞬間は未来の成果の「端っこ」であることを知りましょう。今の小さな積み重ねが未来になります目標へ向けての成功は今の作業が一番重要です。 この毎日作業の継続こそが成功までの道であるということです。 方向性は検証して修正する必要がありますが、 あとは毎日の作業に全力でコミットするだけなのです。 そして、私たちが意識するべきは今現在の目先の小さな成果や成長です。 小さな成果や成長を評価してください。 小さな成果は見えにくいものですが、それこそが成功の欠片です。 そして、毎日作業の継続からのあなた自身の成長も評価しましょう。 この2つが見えていないから挫折するのです。 実際は少しずつ成長しているのに、それが見えないと 何も成果が出ないと思えてきます。 短期視点で目先の成果や成長を評価しながら毎日作業に 全力でコミットしてください、そして、成功曲線の向こうにある ブレイクポイントを目指しましょう。

自分の意思を曲げない情報発信で読者の事を見過ぎて自分の意思を 読者に合わせてはいけません。 あなたの意志は曲げてはいけないのです。 ブレないメッセージを送るために必要な事です。 情報で読者にこびてはいけません。 あなたの発信する情報はあなた独自のものです。 それを読者に合わせて曲げてしまっては意味がありません。 自分の考え方や価値観を明確に持ちましょう。 ここではブレないメッセージについて考えます。見込み客に合わせないメッセージとは電子書籍や特化ブログで情報を発信するときに注意するべき点は 発信する情報、メッセージに一貫性を持たせることです。 言い方を変えると「ブレない」ということ。 情報を発信することで、いくらかの人たちが集まります。 それは、あなたの発信に共感して集まってくれているのです。 それが、発信の度に方向性が変わっていては折角共感してくれている 読者の方々が離れていってしまいます。 そして、もうひとつ大事なのが、あなたの発信する内容によって 集まってくれる読者の属性は変わるということです。 儲かる話から発信したり、アクセスの集まる情報を 見つけて発信したりする方法では発信するごとに違う属性の読者が 集まってしまうことになります。 あなた自身の価値観や考え方で発信しないと本当にあなたに共感して くれる読者は集まりません。 けっして読者に合わせた投稿はしてはいけません。 読者の考え方に合わせるのではなくあなたの価値や考えを投稿します。 ネットや書籍から得た情報を発信するキュレーションの場合も 必ずあなたの言葉で発信してください。 あなたの価値観や考えを盛り込むのです。

利用規約をよく読みましょう！こんにちは、4s Production 中沢です。著作権の申し立て…聞いただけでテンション落ちる言葉です。先日、Envato maeketでBGM楽曲を購入し、YouTubeにアップしたところ【著作権の申し立て】のアラートがでました。


・購入済みであれば解除できます！
結論からいうと、BGMの用途としてキチンと購入していれば解除できます！解除方法はというと→著作権の申し立てにカーソルを合わせて
→「詳細を表示」をクリック
→操作を選択をクリック
→異議申し立てをクリック→レ点を入れるこの時、三つの内容に該当してないか確認が必要です。CD、DVDなどを購入しても異議申し立てはできません。BGMとしてライセンスの使用許可を得ている場合のみ、申し立てが可能です。→ライセンスにレ点を入れる→「著作権者からコンテンツの使用許可を得ています」にレ点を入れる→ライセンス情報を入力例：請求書IDや、領収書に記載している日付などを記入して、ライセンスを購入している旨を記載します。当たり前ですが、不正に異議申し立てを行うとアカウントが削除される可能性がありますのでご注意ください。→最後に送信します。通常１〜３日程度で「著作権の申し立て」が解除されます。・Envato maeketがイマイチ…私も色々なBGMを使用してきましたがこのような申し立ては初めてでした。システムがイマイチなのでしょう。もちろん、このBGMの購入前サンプルには無断使用を防止する「音声」が入っていました。購入後は、その音声がカットされていたので大丈夫かと思ったのですがYouTubeにアップすると「

キターッ。エンジェルナンバー888こんにちは売れる文章の書き方講師Office yu 手島です末広で縁起が良いとされる数字”８”３つ続くとエンジェルナンバーと言うそうです何でも・大きな経済的成功・新しい出会い・人生で最高の金銭的チャンスなど基本的に経済的な豊かさ降り注ぐとか・・ウン付いてる・ついてる^^。コノご縁を活かし関わる全ての人元気にしていきますよぉ^^追伸：今回ライターとして買った必需品のボールペンその値段が８８８円なので何かご縁を感じます追追伸：前日エネルギー高い人と話をした事も要因かなぁ？ご縁を頂いた事に感謝！Office you 手島

おはようございます＊＾＾＊下娘も卒業の日を迎えました。友人たちとの楽しそうな卒業式の動画を作っていてその一瞬一瞬が、宝物として刻まれていくのだなあとうるうるしたのでした。その卒業式には、参加するということが起きてこなかったのだけど、そのことについてお友達が”お母さん来ていないの、かわいそう”そのような表現があったと教えられました。ここにはそのような表現が現れた。。。ということだけだけど、”卒業式は親もでなければならない。”という握りしめるものがあれば、その表現が苦しみにかわるかもしれませんね。”出た方がよかったのかな・・・””ダメなお母さんと思われたかな・・・”などなどいろいろな表面上の”自分の立場”について誰かの目からのダメ出しが起きてもやもやしていたかもしれないなあ・・・と感じました。誰かの言葉も、今ここには無くて・・・その湧き上がった内容に入らなければただ消えていきます。そして何も残らない。掴み続けるものがいないから・・・このような今ここに無いものに良い悪い含めて囚われ続けていることって多い気がします。そして、その時、行くという行動が起きてこなかったこともこの私がどうこうできるものではなく・・・・後悔もできなくて。ここで、もし、次は行きたいと湧いてきたなら何か同じような機会が訪れたら行くが起きてくるかもしれません。今回起きたことがまた一つのきっかけとなって。縁起ですね。ひとつの動きをそれぞれの世界観で捉えて解釈しているけど、実はただ私たちが入り込めない脈々とした動きだけがある。その間を様々な視点が移り変わっているのですね☆

あなたのラブドールのための安全のヒントwww.rabudoll.com等身大ラブドールは安全ですか？リアルドール業界は、元々存在していた暗い過去を考えると、近年、途方もなく成長しています。ハワード・スターンが本物そっくりのセックス人形の買収を開拓したので、これらのプレジャーリアルラブドールは単純なインフレータブルからヒューマノイドシリコーンセックスドールとTPE等身大ラブドールになりました。これらの幸せなダッチワイフはタブーと見なされるだけでなく、公の場でセックスについて話すことについての汚名もあります。しかし、人々はこれらのリアルドールを受け入れるようになり、世界的な販売の急増は、これらの素晴らしいセックス人形が社会的に受け入れられていることを示しています。これらのリアルラブドールは何年にもわたって改良されており、今ではあなたと会話を続けることができるセックスドールもあります。すばらしい！さて、これらの等身大ラブドールは暗号化されており、さまざまな状況に適切に反応できるようにする特別なスマート機能を備えています。実際、ダッチワイフの人気は主に、1990年代に本物そっくりのリアルドールを注文し、それとオンエアでセックスしたハワード・スターンによるものです。セックス人形が激しい批判に直面したとき、ハワードの勇気はこれらの驚くべき性的対象の全体的な受容に大きな影響を与えました。美脚ラブドールの多くの利点を見逃してはなりません。www.rabudoll.com/legs-love-doll.html●女性よりも多くの利点があることを考えると、人間関係の理想的な代替品です。●彼らはあな

ブログも電子書籍も時間が必要ですブログの毎日記事投稿や、電子書籍の量産は多くの時間を必要とします。 稼ぐための仕組みが出来上がるまでには時間がかかるのです。 この時間は未来の自分への投資です。 今という時間に多くの作業をあてて未来の成果を作り上げるのです。 よくあるのが、今の作業ですぐに成果を求めてしまうことです。 作業の後に成果があると錯覚してしまいます。 実際にはもっと多くの作業を積み上げた未来に成果が上がるのです。 ここでは、時間の投資について考えてみましょう。記事投稿に時間を投資しましょう電子書籍販売で集客をめざす特化ブログは投資思考で継続します。 つまり、毎日の記事投稿へ時間を投資して記事を積み上げる事で 3年後に大きなリターンを目指す考え方です。 毎日投稿継続をするためにも投資思考は必要です。 投稿がその時だけの作業と捉える考え方では未来が見えずに 挫折するでしょう。 ３年後の未来への投資だということをマインドセットしましょう。 未来を意識した長期的視点が毎日投稿に意味を持たせます。 毎日コツコツが積み上がり、投資した長い時間は大きな成果を 可能にしてくれます。電子書籍も時間の投資になりますそして、電子書籍量産においても同じことが言えます。 もちろん、有料noteでも同じです。 電子書籍を作り上げることに多くの時間を投資することで 電子書籍が量産できます。 数が増えるとキャッシュポイントも増えていきますから 積み上がった書籍が成果を増やしていくことは当然ですね。 そこに投資意識を持っていると電子書籍量産もメンタルブロックを 感じることなく実践できるようになります。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は「辞めない人財育成術」と題して、いかに辞めない人財を育成するのかについて書いていきます。空前の人手不足が続く中、優秀な人材を採用することが難しくなっています。何を持って優秀と判断するかは企業それぞれですが、優秀かどうかは入社するまでは分かりません。結局は、企業が求める「優秀」に合った人材を育成するしかありません。 各企業が求める「優秀」が異なっている以上、優秀な人材を育成する方法も、各企業によって違ってきます。突き離した言い方をすれば、各企業が自社が求める「優秀」な人財を育成する方法を自ら見つけなければならないのです。そうはいっても、根底にすべての企業に共通した基本的なものがあります。１．企業がやるべき３つの整備 　企業がやるべきことの基本は「教育」「評価」「労働環境」の３つです。きちんと教えて、評価し、働く環境を整備することが、人財育成の根本中の根本です。 　この「教育」「評価」「労働環境」を整備し、きちんと実施すると、辞めない理由ができます。辞めない理由の代表的なものを挙げれば　Ⅰ：キャリア・ステップが見える 　Ⅱ：短・中・長期の目標を持つ 　Ⅲ：成長意欲が満たされる 　Ⅳ：自己重要感が持てる 　Ⅴ：やりがいを感じられる 　Ⅵ：人間関係が良い などがあります。 　以下で、順次見ていきます。２．キャリア・ステップを示す 　「キャリア・ステップを見せる」ということは、「仕事で頑張ればこうなる」ということを仕組みとしてみせることです。仕事を続けていれば、近い将来、どのようなポジションに就け、どれくらいの収入になるのかを明示する

本日は、ある方法を使い1週間で300アクセスを獲得した方法をお伝えします。難しくはありません。誰でもできます。まず目的を選びます。「集客したい」とか「目立ちたい」とか「売上あげたい」とか。そんな感じで大丈夫です。まず「伝えたいこと」と「見たいもの」の違いを把握して下さい。後は使うコンテンツがどの市場に合うか。（これはマーケットリサーチが必要なので難しいです）--------------------------------------------------------------------------------------ココまでは無料で掲載します。後はご相談下さい。

コロナ禍ですが、イタリアでは開催している展示会もあります。2022年2月末にミラノ市内のSuperstusioで行われた展示会の視察に行きましたので、情報をシェアします。目的は6月開催予定のMilano Design Week 2022のための視察なので、展示品（アパレル）には全く興味なかったので、ご了承ください。WHITEというアパレルの大規模商談会の一部としてSuperstudioが運営していた会場です。この会場以外にも隣のコンプレックスや道を挟んだ向かいの大規模会場などでも開催されていました。今回は特にコロナ禍での規則と運営に興味があったので、その辺りが中心の視察です。入場チケットは運営会社の担当者に直接頼んだ関係で、もしかしたら一般バイヤー用とは少し異なっているのかもしれません。当日は交通機関のストライキがあったため、入場者はかなり少なかったと思います。それでも10分間目視で数えたところ100人くらいの入場がありました。何割かは展示者だと思うのですが、それでも予想以上の入場者数です。ポジティブに捉えています。まず、入場前に入り口でチケットをもらいましたが、これは担当者が特別に用意したものなので、一般の入場者は事前にネットなどで登録して入手すると思います。その後、敷地内の入場ゲートでチケットを見せて入場しますが、その際に体温とマスクの確認をされました。マスクは普通に日本で購入した不織布のマスクをしていましたが、FFTP2マスクではなかったため、マスクをFFTP2に変えるよう指示されました。（実際にはマスクを貰ったのですが、通常の対応かはわかりません）周りを確認しましたが、

暖かくなってきました。昨日はクライアント様のYoutubeの撮影でした。今回は企画立案と運用代行をさせて頂きました。内容は3分半のインタビュー形式。撮影4時間編集で3時間本日の朝にクライアント様に確認。喜んでいただけて何よりです。まず動画を作成するにあたって、企画。これが一番大事です。以前のクライアント様は自分自身で撮影とアップロードを行なっていたが思うように顧客に刺さらない。という問題を抱えていました。一番の解決法「自分が発信したい内容と視聴者が見たい内容は異なる。」です。一種の営業に近いように思います。Youtubeで集客したい方や再生数を伸ばしたい方はご相談下さい。

こんにちは　成功の法則です！少し暖かくなってきましたね！４月になると新しく社会人になられる方少し仕事に不安だったり、特に営業職に就かれる方営業ってそもそも・・・という方成功の法則は士業の営業に特化したアドバイスをしていますが別業態の営業のお悩みも受け付けますので是非お問合せください特にコミュニケーション満載の飛び込み・新規開拓営業をするという方お任せ下さい！

遂に15代目クラウン（テンガクラウン）の生産完了アナウンスが出始めています。すでに2.0ターボモデルは受注完了となり事実上新車の入手が出来なくなりました。今後ハイブリッドモデルも順次生産完了が続き2022年4月29日までに15代目すべてのグレードが生産完了になり次期モデルは現行のFRからFFに変わります。ここからは私個人のボヤキです。「トヨタよ、何故クラウンをFFにする？」一番はこれですよ。今、確かにセダンが低迷していてSUVがブームなのは分かりますしFRは製造コストがかかるのも分かります（自分は車両開発に居たこともあるので）。その中でもクラウンは比較的安定的に売れているほうだと思います。マークXが数年前に絶版となりレクサスGSも生産中止、今現在トヨタ（レクサス）のミドルクラスFRの選択肢クラウンかレクサスISしか無くなってしまいました。これでクラウンが選択出来なくなると残りはレクサスISのみとなります。元を正せば15代目は値段が高すぎたり（ベースグレードでも乗り出し600万円位）デザインがアウディA5のパクリでカッコ悪かったり必要以上に車重が重かったりリアシートが狭かったり（アウディに似せたためリアシートの天井が低く、圧迫感がある）トランクも狭かったり（トランクの容量がNプラットフォーム時より少なく、パトカーの基準を満たせなかったのでパトカー採用が遅れた）ぶっちゃけ売れる要素がない車でしたがFF化したら更に売れないでしょう。構造がシンプルで耐久性があり乗り心地がいい車を好むクラウンの最大のお得意様である個人タクシーのドライバーさんは間違いなくFF化されたクラウンになんてもう2

現在、ココナラで「個人情報保護方針」や「個人情報の取扱い」を作成対応することが増えてきています。対応のほとんどが新規事業だったりしますが、既存の会社においても「個人情報保護方針」がないこともあるので驚きます。また、「プライバシーポリシー」という言葉があるため、「個人情報保護方針」と「個人情報の取扱い」がごちゃごちゃになっているケースもあるのでHPをみて確認するとその内容にも首を傾げることもあります。そもそも「個人情報保護方針」ってなにというと？ーー事業者が個人情報の取扱いに対して対外的にその取組み（方針）を宣言・約束をするものとされているので、通常HPにあるプライバシーポリシーの内容はちょっと違うことが多いです。大体が「個人情報の取扱い」に近かったりします。企業はココをみているそれは貴社の個人情報の取組みや認識があるかどうかを「個人情報保護方針」と「個人情報の取扱い」の有無で取引してよいかの材料としていることが増えてきています。だからこそ、取引先に指摘されて作成といったこともあるのです。※サイトのページ名は「プライバシーポリシー」でページ内に「個人情報保護方針」と「個人情報の取扱い」と書けば分かりやすいし、他の人（取引先）などが見にきた場合にもチェックしやすい。2022年4月には個人情報保護法の改正この改正に対応すべく準備をしたり、依頼をしている企業もあります。JIS Q15001、いわゆるPマークに対応した内容で作成すれば特に大幅な修正を行う必要はないので、JIS規格に沿った内容で作ると対外的にも安心です。ただ、「個人情報保護方針」や「個人情報の取扱い」を作成したから安心では

今日は、「地頭力（じあたまりょく）」について書きます。地頭力という言葉を最近よく聞くようになりましたが、自分の頭で情報を処理し、問題を解決する力のことです。 「地頭力」（じあたまりょく）ブームを巻き起こしたのがベストセラーとなった細谷功著「地頭力を鍛える」（東洋経済新潮社）で、「日本全国に電柱は何本あるか？」といった例題に始まり「フェルミ推定」のプロセスを紹介しつつ、「好奇心」「論理的思考力」「直感力」と言った地頭力のベースとそれらの上に重なる仮説思考力、フレームワーク思考力、抽象化思考力の３つの構成要素とその鍛え方が解説されています。考える力を身につけたい人には知的トレーニングにもってこいの本です。 １．地頭力とは 　地頭力というのは、簡単に言えば、自分の頭で情報を処理し、問題を解決する力のことです。  　インターネットの進歩により、多くの情報がネットに氾濫し、検索すればどのような情報にも接することができます。専門家と素人とで情報量という点では大差がなくなってきています。膨大な情報量そのものを「コピペ」するという姿勢は人間の考える能力を退化させいずれは思考停止にしてしまいます。ＡＩと人間との違いは考える力にあるはずです。特にＡＩでは代替できない本当の意味での創造的な「考える力」です。  　細谷氏によれば、地頭力はシンプルに表現すると「結論から」「全体から」「単純に」考える３つの思考力になります。つまり、「結論から考える」仮設思考力、「全体から考える」フレームワーク思考力、「単純に考える」抽象化思考力の３つです。これらの思考法については過去にも紹介していますので参考にしてくだ

みなさん、こんにちは。ご無沙汰しております。すっかり更新を止めておりすみません。毎日、とまではいきませんが定期的にこれからも配信してまいりますね。オミクロン株が最近でも猛威を奮ってます。特に、お子さんのおられる家庭では、コロナになった、という方も少なくないようです。そんな中、除菌系のクレベリンが話題になっていますが、措置命令が出たことをご存知ですか。2022年２月。消費者庁は、本日、大幸薬品株式会社に対し、同社が供給する「クレベリン スティック ペンタイプ」と称する商品、「クレベリン スティック フックタイプ」と称する商品、「クレベリン スプレー」と称する商品及び「クレベリン ミニスプレー」と称する商品に係る表示について、それぞれ、景品表示法に違反する行為(同法第5条第1号(優良誤認)に該当)が認められたことから、同法第7条第1項の規定に基づき、措置命令を行いました。「空間に浮遊するウイルス・菌を除去」などの表示に合理的根拠がなく、消費者に誤解を与えるおそれがあるという優良誤認表示が理由だ。大幸薬品は「措置命令は誠に遺憾であり、速やかに必要な法的措置を取る」と発表、徹底抗戦する構えだ。実はクレベリンに対する措置命令は今回で2度目。消費者庁は2014年にも置き型商品の「簡単、置くだけ！ 二酸化塩素分子がお部屋の空間に広がります」といった文言が景品表示法違反に当たるとし、措置命令を下している。 若返りの表現は保湿などの表現ならOKです。認知症は、言い換え表現が必要です。例えば、「ボケっとしているその時に」など病気をイメージさせない表現なら問題ありません。ガン予防については、薬事的に

自分が何も持っていなくても大丈夫です無名の著者であるあなたが「なにも持っていない」としても 自信を持つことが出来ます。 持っているスキルや能力だけが自信になるわけではありません。 自信を持つべきなのはそこではありません。 世の中の成功者は高学歴で能力の高い人だけですか？ 実際は、学歴が無くとも成功している人はいくらでもいます。 逆に、若いころやんちゃだった人の方が成功率が高かったりします。 成功するためには学歴や能力でないものが必要なのです。 それは気持ちです。 自分自身を信じて行動をするマインドセットです。 ノウハウやスキルよりも大事です。 そして、そこに自信を持つのです。 ここでは、自信というものについて考えてみます。自分を信じるためのマインドセットとはデジタルコンテンツのビジネスで電子書籍を作る、特化ブログを書く これらは自信を持っていないと難しいです。 しかし、決して特別なスキルや知識や影響力が必要ではありません。 必要なのはあなたの自信です。 では、自信とは何でしょう？ それは、「自分自身を信じる」ということです。 さっき言ったように、特別なスキルや知識や影響力を持っているから 自信を持てるという話ではありません。 何も持っていなくても、あなた自身が学び成長していれば その行動を起こせる自分自身を信じることで自信が持てるようになります。 自分自身がチャレンジしていることや学んだことなどを評価してください。 必ず前の日の自分よりも成長している自分を見てください。 そうすれば自分自身を信じることができるでしょう。 それが自信なのです。他人に依存してはいけませんあなたは、誰

（昨日の続きです） 夫婦や恋人、あるいは仕事でも仲間内でオリジナルの共通語を作ると関係が良い応対になりやすということでしたが、副作用もあります。 そのような意味の共通に制限のたる言葉を多用していると、そのグループの外にいる人にとっては意味が分からない会話をされていることになります。これを続けていると排他的な印象を持たれてしまいます。例えば組織においては先輩社員が業界用語を多用していて、新人がその意味を理解できないままで放置してしまうと、その新人は自分の居場所が無いと感じて短期間のうちに退職していくことになります。 特定のワードではなくても、昔の思い出話にも注意が必要です。昔からその組織に居る人だけが知っている話をされでも最近入ったばかりの人にとっては全く知らない話であり、疎外感を感じさせてしまうことがあります。 自分たちがよく知っていることで会話をすることは楽で楽しいのですが、その外側にいる人にとっては排他的な会話であることを認識しましょう。組織の歴史を共有することは良いことなのです。そういうもことを新しい人にもきちんと説明してあげることは、組織に迎え入れる姿勢を示すことにもなります。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

こんにちは、アイデア考房です。知的財産に関わる仕事をしてきて、ビジネスモデル特許について20年以上見てきました。2000年に入ってまもなくビジネスモデル特許ブームというのが到来して、特に電機・情報系の企業が質のいいものから、そうでないものまで、たくさんのアイデアを特許として出願しました。その結果、多くの使えない特許が山積みとなり、「ビジネスモデル特許は一時的な流行で、まがいものだったね」というような考え方も知財に関わる人たちからは、言われていたことを覚えています。でも、最近になって特にITに関わるスタートアップに関わる方々からビジネスモデル特許、という言葉をたまに聞くことがあります。他の方からは、以前に比較して、ビジネスモデル特許が登録されるハードルが下がってきた、なんて声も聞いたりします。そこで、ビジネスモデル特許とはどんなものなのか、どんな役に立つのか、また、ビジネスを始めたり、拡大する時に、どのように取り組むべきなのか。私の考えを述べたいと思います。１　ビジネスモデル特許とは？ビジネスモデル特許と聞くと、ビジネスのやり方、ビジネスモデルを特許にできると思われがちです。定義はいろいろとあるみたいなのですが、私は　“ビジネスを成立させるために重要なコンピュータ、ネットワーク、ソフトウエアなどを統合した仕組み” と考えています。特許の仕事に関わっていると、「こんな新しいビジネス考えたんだけど、特許にできないかな」というような相談を受けることがあります。そのような場合・そのビジネスでITを用いるのか・そのITの使い方はビジネスで重要な要素なのか・そのITの使い方は新しいことなのか

（※この記事は3分で読めます。約1,650字） 管理職になりたての若手マネージャーから こんな相談がありました。（仮名：Nさん） 「メンバーには指示で動くのではなく、 できる限り自分で考えて動いてもらいたい。でも、そうすると自分の求める スピードで進んでいかない。 何かいい方法はありますか？」まじめなNさんだからこその悩みだと思いました。 メンバーを自ら考え動ける人財にする。 これは絶対に必要なことです。 では、スピードと両立させるために、 どうメンバーを導いていけばよいか。 その一つの答えとして、 「良い質問をして、 かつ質問のタームを短くする」 ということがあります。 この記事ではメンバーを主役にしながら、 チームとしての生産性を高める方法について 書きたいと思います。 【目次】１．良い質問をする２．質問のタームを短くする１．良い質問をする人は自分で決めたことは、やろうとします。 一方、人から言われたことは、やらないか、 はじめはやったとしても長続きしません。 日産元会長のゴーン氏が、日産に就任した当時、どのようにリバイバルプランを作成したかを、 関係者に聞いたことがあります。 曰く、プラン作成において 大切にされていたことは、 リバイバルプラン作成チームに任命された 日本人社員が中心となって考え、 チームとして提案することだったそうです。 ゴーン氏は答えを言わず、質問を繰り返す。 そのたびにチームはプランを修正し、 ゴーン氏が首を縦に振るまで推敲を重ねる。 そうしてやっとできあがったのが、 あのリバイバルプランだったとか。 そんなやり取りを繰り返したため、 プランの発表は

前回は、「御社の決算書、ちょっとメタボ気味ですよ。少しスリムに されたほうがいいんじゃないですか。」程度の『イエロー』メタボでした。 今回は、完全にメタボ。 健康診断で言えば、「特定保健指導」必須の『レッド』なメタボです。 ザックリというと、いわゆる『雑勘定』と言われるものです。 雑勘定というのは、前回ご説明した「主要勘定」以外。 資産勘定で言えば、「前渡金」「未収金」「立替金」「貸付金」等々。 負債勘定で言えば、「前受金」「未払金」「預り金・未払税金」等々。 これらの勘定は、決算の時に"たまたま"残ってしまった場合。 例えば、翌月払いの「給料」や、「諸経費」などは、あって当たり前。 逆に、無ければ「経費計上していないのではないか？」となり不自然です。 ただ、あっても翌月、遅くとも翌々月には、消えるはずの勘定が、 決算書に何か月分も残っているのは、完全に不自然で、 資産勘定であれば、「資産性なし」もしくは 「本来経費とすべきものが、経費計上されていない。」 　⇒　『損益計算書』も修正する必要になる可能性が高い 負債勘定であれば、『資金収支』が見た目以上にタイトだと 判断されることになります。 いずれにしても、「あまり健全な決算書ではないな。」と 私が融資審査に関与していた時には、感じていました。 そして、これらの「メタボ勘定」を本来の経理処理をしたら、 「損益計算書」はどうなるか。 その結果「貸借対照表」はどうなるか。 と修正したものが、『正常収益力』『実質貸借対照表』と言われるもので、 「自己査定」といって、金融機関が取引先企業の評価に使う数字になります。 また、「払うべき

夫婦関係や恋人関係を良い状態でキープするテクニックの一つに、二人だけの中でしか通じないワードを持つことというものがあるそうです。私事ですが、昔から変な言葉を作って勝手に使う言葉遊びが好きで、妻もそれに付き合ってくれています。我が家においてはそれが夫婦の間のオリジナルなワードとなっていて、これが夫婦の会話に良い感じのリズムを作ってくれていると実感しています。 これは会社組織の中でも使えるテクニックです。単に仲の良い同僚と使うというだけでなく、同じ部署やプロジェクトチーム、あるいは同期の仲間との間でだけ通じる共通用語を作っておくということは人間関係を良い状態にしてくれるかもしれません。いわゆる、業界用語を使うと同じ業界の人間どうしでちょっとした連帯感が生まれたりするのもこの効果と言えそうです。 他の人には分からなくても、仲間内で通じる言葉にはコミュニケーションを簡略化して仕事のテンポを速めてくれる効果もあります。また第三者は意味が分からないため、一部の情報を秘密にしたままでも会話ができるというメリットも考えられます。 というわけですが、良いことばかりではありませんので、明日はデメリットについてお話します。ひとつだけ先にお話しておくとすれば、二人だけのワードをつい外で口にしてしまうと、相手に通じません。そして「は？何言ってんのこの人？」と寒い目で見られてしまうことがあります。 （明日に続きます。）毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

こんにちは。シレオクリエイト立川です。今回は前回に続き、フリーランスにホームページ制作を頼むメリット・デメリットの後編をやっていきます。今回はデメリット編です。デメリット・不安定（サポート面）・個人の能力に大きく依存するため、当たり外れがかなり大きい・相性が悪いと激ヤバなことになる・マーケティングスキルや営業スキルを兼ね備えているケースはレア等が挙げられます。それでは体験談も踏まえて1つ1つ掘り下げていきたいと思います。不安定（サポート面）フリーランスは1人で行ってるため、サポート体制が安定しません。急なトラブルに見舞われた際に連絡をしても、「体調を崩した」とか、「家族で旅行に行っています」なんてことはあり得る話です。「今日は自分は都合が悪いので代わりにこっちに問い合わせてください」なんて窓口を設けているフリーランスはほとんどいないと思います。ぼく自身サポートは全て1人で行っています。また、個人で運営をしているため、事業自体も決して安定しているとはいえません。あるサイトの情報によると、フリーランスの廃業率は・開業1年後：フリーランスの約30％が廃業・開業3年後：フリーランスの約65％が廃業・開業5～6年後：フリーランスの約75％が廃業なんていう記事も出ています。ホームページを作ってもらったはいいけど、サポートしてくれる人がいない、なんていう事態になる可能性は十分に考えられます。個人の能力に依存するため、当たり外れがかなり大きいここは一番大きいポイントではないかと個人的には考えております。フリーランスのWEB製作者といっても中身は玉石混合で、制作会社以上にクオリティの高いものを制

自分で販促することも考えましょうKindleで電子書籍を販売するということは Amazonの強力な販売力を利用して売ることができます。 基本的にはほったらかしでもある程度は売れます。 でも、自分自身で販促をすると売り上げが伸ばせます。 ならば、やらないという選択肢はないですね。 ここでは、簡単な販促の仕組みを考えてみましょう。3媒体を結合して仕組み化しますkindle電子書籍は販売力や集客力のあるプラットフォームを 利用した出版ですが、やはり独自で情報を拡散することも必要です。 そこでお勧めするのが ①kindle電子書籍（Amazon）・・・販売 ②特化ブログ・・・・・・・・・・・集客 ③twitter・・・・・・・・・・・・・拡散 kindle電子書籍に、テーマに特化した特化ブログとTwitterを 連携した利用方法になります。 特化ブログで特定の属性の見込み客を集客して 電子書籍出版情報をTwitterで拡散し、kindle電子書籍で販売する 三位一体の販売の仕組みを作ることができます。 特化ブログを拡散するためにピンタレストを利用することも おすすめします。 そして、一番大切なのは、電子書籍のテーマに沿った特化したブログで テーマの属性に合った見込み客を集客することです。 その電子書籍を買ってもらえる見込み客だけを集客します。 決して不特定多数の集客ではありません。 電子書籍のテーマ自体も絞り込んだものにする必要があります。 狭いニッチな分野へ情報発信することで 購入してもらいやすい環境が出来上がります。 そして、拡散力の強いTwitterで発信することで拡散を促します

こんにちは　お仕事の売り上げに悩まない経営者様はいないと思います居ないとしたら、明確な目標を立ててそれに向かい、途中経過の売り上げは少し下がっても最終的な目標が有るので大丈夫！という方では無いでしょうか？成功の法則のサービスにはお問合せも頂いております購入前のお問合せだけでも構いませんので宜しくお願い致します満足頂ける営業コンサル　心を込めたアドバイス　寄り添った仕事を心がけております

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（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです） 最後にある女性社長の言葉を紹介して終わりにします。愚か者の法則です。★ 成長とは変化をすることです。 変化には必ず不安や違和感を伴います。それは乗り越えなければならない。 不安や違和感があるということは、成長しているタイミングだととらえましょう。 今勉強したことはすぐには役に立たなくても、いつかジワリと聞いてくるものです。頑張っていきましょう。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

皆さんは、「アイスワイン」をご存じでしょうか？ アイスワインを直訳すると「凍った葡萄酒」になりますが、決してシャーベット状のワインのことではありません。アイスワインはデザートワインに分類されるワインの一種です。 今回は、そんなアイスワインの魅力やその起源についてご紹介します。 アイスワインとは アイスワインの名前は、樹上で凍らせたブドウをそのままプレスして製造する製法に由来します。樹上で凍らせることにより果実の中の水分だけが氷結し、凝縮されて糖度が高まったブドウの果汁を取り出すことができるのです。その濃縮された果汁を使用して製造されるアイスワインは、繊細かつまろやかな甘みと芳醇な香りが特徴のデザートワインです。 樹上のブドウが凍りつくような厳しい自然環境が作り出した、奇跡のワインと言えるでしょう。 高い希少性をもったデザートワイン デザートワインは、主に食後に楽しまれる甘口ワインのことです。濃縮された果汁を用いて製造される極甘口のアイスワインも、それに分類されます。 アイスワインの場合は、完熟して糖度の高まった果実が凍り付くことによりさらに凝縮され、とろけるような甘みが作り出されるのです。しかし、凍った果実一房から採取できる果汁は、たったのスプーン1杯分です。長期に渡って樹上に果実を実らせておく必要があるため、鳥や鹿などの獣害が発生することも少なくありません。そういった理由から希少性が非常に高く、「貴族のためのワイン」とも呼ばれています。 強い甘みとさっぱりとした飲み口が特徴 アイスワインの味の特徴は、強い甘みとさっぱりとした舌触りです。口に含むと芳醇な香りとともに強い甘みが広

GAで見られる事柄について説明したところで、さらに先を学んでみると、なんとGAのレポートの種類は「サマリー」と「全体」の2種類あったのです！字のごとく、「サマリー」は各セクション（ユーザー・集客・コンバージョン）ごとの要約、「全体」は、細かなことまで見ることができます。今回は、最も使用頻度の高い「ユーザーサマリー」についてです。ユーザーサマリーとはなにか　「ユーザーサマリー」とは、ユーザーセクションの1項目で、ユーザー数・新規ユーザー数・セッション数・ユーザーあたりのセッション数・ページビュー数・ページ/セッション数・平均セッション時間・直帰率をみることができます。GAを開くと一番最初に表示される初期画面です。ユーザー数：　サイトを訪問したユーザの数新規ユーザー数：　新たにサイトを訪問してくれたユーザーの数セッション数：　サイトに何回訪問されたかユーザーあたりのセッション数：　1ユーザーあたりの訪問回数ページビュー数：　サイトの中で見られたページの数ページ/セッション：　1セッションで何ページ見られたか平均セッション時間：　1回のセッションにかかった時間直帰率：　1ページだけ見てサイトを離れたユーザの割合ユーザーサマリーでできること　用語の意味が分かったところで、ユーザーサマリーの基本の数値を説明していきます。　ユーザーサマリーでできることは、期間の指定・期間の比較・セグメントの設定・グラフ表示・期間の設定・ディメンションの設定です。以下で詳しく説明していきます。期間の指定初期の設定では、直近1か月分のデータが表示されます。さらに前のデータから見たいときは、その期間を2か月分や

ドメインはインターネット上の住所情報です。現実世界で例えると住民票のようなものです。.comとは.comとは、commercialの省略として使われているドメインです。.comは商業目的のドメインであることを表し、世界中の誰でも取得が可能です。.jpとは.jpドメインは、japanを表す国別コードjpを使用したドメインです。日本国内に住所を持っている個人・法人のみが取得可能です。.comと.jpの違い.comは世界中で取得可能であるため、Googleの検索エンジンが特定の国のドメインとして認識しません。そのため、多言語化したりする際に有利なドメインです。特に理由がなければ.comドメインを取得しましょう。.jpドメインは、日本のドメインであるとGoogleの検索エンジンが認識します。日本国外に情報発信をする場合不利になることがあります。.comドメインがすでに取得されているときなどの場合に取得を検討します。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。これまでも、何度か部下の褒め方・叱り方、部下の育成方法については書いてきました。そこでも書きましたが、基本は、「認めて、任せて、褒める」ですが、ミスをした時などには「叱る」ことも重要です。もちろん叱った後には常にフォローが必要です。リーダーにとって、オフラインでもオンラインでも、短い時間の中で何を伝えるかということが重要です。これは「褒める」場合でも「叱る」場合でも同じです。短い時間の中で、端的に伝えることです。そして、「この一言で、部下が持つ 素晴らしい可能性を開花させ成長してくれる」ような思いを込めて真剣にその言葉を部下の心に響かせることです。褒める場合も叱る場合も、相手を思いやる心が大切なのです。 １．できるリーダーは、気持ちにゆとりがある 　あなたは、部下のことを思い心から「叱る」ことができているでしょうか？　怒りや苛立ちの感情から部下を非難しているだけではないでしょうか？　一度考えてみてください。 　「褒める」場合も同様です。単にうわべだけ、口先だけの褒め言葉など、相手の心に響きません。 　部下が成果を上げた時、部下の成果を素直に認め心の底から素直に喜べていますか？リーダーは部下の成果を素直に喜べるかどうかで器の大きさが問われます。  人を押しのけて立ち上がってきたリーダーの中には、出る杭を叩きつぶそうとするリーダーもいます。その出る杭が部下であろうと容赦なく叩き潰そうとします。こうしたリーダーは、自分の力に自信がないので人を蹴落とすことでしか今の自分の地位を守れないのです。まさにダメなリーダーです。 　できるリーダーは

前回の記事はこちらわたしのことを少し話そう。一人っ子として育ち、地元を離れて結婚したわたし。晩婚だったこともあり、子供を持つ選択をしなかった。すなわち、万が一夫が旅立った時には、わたしは天涯孤独になる。でも趣味で知り合った子供ほど違う年齢の友達さらにはメンターとして知り合った学生たちわたしはこの子たちを勝手に心の子供だと思っている。そして、わたしはこの子供たちにとってずっとかっこいい大人であり続けたいと思っている。一生仕事して、一生輝いてたくさんの子供たちに見送られて一生を閉じたい。この夢を叶えるためにいまできること3年以内に100人の娘たちを育てること事業を軌道に乗せて法人化し、女性の働きやすい企業をつくること。メンターの仕組みを自分の会社にも取り入れて強いチームを作れる会社にすること。って会社を作ることばかり考えているけれど本当は、わたしが関わった人の夢や希望を叶える応援をする人になりたい。いまはありがたいことにわたしに仕事をお願いしたいと言われることも多くなり、わたし個人の収入も安定してきた。でもわたしのゴールはそこにはなくて結局は一生懸命に頑張る人のたすけになるための仕事をしたい。正直のところ就活メンターとしての仕事は収入の中のごく一部である。数％程度ではある。でも就活メンターという職業は売上では測ることのできない、わたしという人間を形成しブランド化する力を与えてくれる大切な事業のひとつだと思っている。コーチングにしがみついていた頃、よく「アドバイスをしちゃダメ」とか「コーチが考える方向性に導いちゃダメ」と言われたものだ。コーチとメンターの違いがここにあると思う。コーチ

（※この記事は5分で読めます。約2,100字） 「研修受けて、結局その人は成長したの？」 「また今日も研修受けさせられるのか‥」 研修に関わると、 こうした声を聞くことがあります。 あなたは「70:20:10の法則」というものを 聞いたことがあるでしょうか？ これは「人が成長する際に役立つものは、 70％が経験、20％が上司からの学び、 10％が研修」であるという法則です。 （米国の人材開発研究機関である ロミンガー社の研究から発見された法則） この法則によると、 「10%は研修に意味がある」ということですが、 長年研修に関わってきて、自分はこう思います。 それは、研修に意味があるかは、0か100かだと。 そして、研修効果を100にするためには、 本人をその学びに飢えている状態にすること、 つまり「渇いた状態」を作ることが鍵である というのが結論です。 この記事では、なぜそれが鍵なのか、 そしてどうすれば渇いた状態を作ることが できるのかについて書いていきたいと思います。 【目次】1. 『馬を水辺に連れて行くことはできても、水を飲ませることはできない』2. 「学ばなきゃ」というアプローチ3. 「学びたい」というアプローチ4. 研修を大いなるきっかけに１．馬を水辺に連れて行くことはできても、水を飲ませることはできないイギリスのことわざに 『馬を水辺に連れて行くことはできても、 　水を飲ませることはできない （You can take a horse to the water, 　but you can’t make him drink.）』 ということわざがあります。 冒頭で

　今回はGAのアカウント構造と、フィルタの設定についてです。　ビジネスごとにアカウントを分けることができ、アカウントという大きな枠の中にいくつかの仕切りを設定することで情報の整理をすることができます。また、フィルタを設定することで、必要な情報のみに絞ることもできます。アカウントの構造について　まず、GAのアカウント構造は以下のようになっています。　アカウント＞　プロパティ＞　ビュー実際にレポートを見るときは、ビューの部分をみます。　アカウントは会社の事業（会社）にあたります。なので、複数事業を行っている場合は、アカウントが複数個になります。または、親会社と子会社がある場合はアカウントを別にします。　例えば、○○株式会社がECサイトを２つ運営しているとしたら、アカウントは2つになります。　プロパティはブランドやサイトなどで分けることができます。1つの会社で複数のサイトを運営している場合はサイトごとにプロパティを、ブランドをいくつか展開している場合はブランドごとに分けます。　ビューは収集したデータを地域やデバイスごとに分けることができます。アジア・ヨーロッパなど地域ごとに分ければ、どの地域に力を入れればいいのか見やすくなりますし、PCサイトを使用しているのか。モバイル用のサイトを使用しているのかなどを分けたいときにも便利です。　ビューにはフィルタを設定することができ、こちらが設定した条件に合った情報だけを収集してくれます。そうすることで情報が整理され、見やすくなります。フィルタの設定について　先ほどお話した通り、ビューにはフィルタを設定でき、プロパティに入ってきたデータから、ビュー

毎日、忙しさに追われ幸せを感じられていないフリーランスの方はいますか？ そもそも、世界の先進諸国と比べ、日本は幸福度がかなり低いと毎年の幸福度調査で明らかになっています。今回は、現役フリーランスである私が幸福度を高める為にやっている朝のマイルール5選を紹介します。①白湯を飲む 白湯を飲むと便秘が解消されたり、冷え性の改善、美肌効果、むくみと解消と、沢山のメリットがありますが、私が飲む理由は「免疫力UP」の為です。朝は体温がかなり低く、そして体温が1℃下がるだけで免疫力が数10％下がるそうです。 ②太陽を浴びる 「幸せホルモン」と呼ばれている「セロトニン」 心と体を安定させ、幸せを感じやすくする働きを持つ脳内物質の一つですが、 太陽を浴びるとしっかりと分泌されます。 分泌されると朝からポジティブな気持ちになれるのでとてもおすすめです。 ③運動する 多くの研究で、「運動」と「幸せ」は大きく関係している言われています。 健康の為に推奨されている運動ですが、それだけではなく、幸福感をもたらしてくれます。周りで幸せそうな人が居たら、きっと運動しているかもです。④一日のプラン立て 朝早起きができたとしても、ダラダラと過ごしては意味がありません。 そういう時は何をやるべきか決まっていないことが多いです。 一日の中で何をやるべき事があるのか、重要度・緊急度を加味、優先順位を付けてスケジュールに組み込みましょう。⑤自分を肯定する 私は、ポジティブな言葉や理想や目標を朝、口に出すようにしています。 そうすることで、ネガティブな気持ちになりづらく、常に前を向いて頑張ろう！という気持ちになれます。今日

電子書籍原稿の執筆代行サービスを提供しています。少し前までは、電子書籍出版を副業として行いたいという依頼者さんが多かったように思うのですが、最近はAmazonから電子書籍を出版することで集客したいという方が増えているように思います。先日もそういうタイプの方から依頼を受けて、原稿執筆に取り組ませていただきました。そのさい、クライアント様と「目次をどこに挿入すべきか」という点で話し合いになったので、私の意見を書いておこうと思います。最終的には、出版者様の判断になりますが、私としては、書籍目次は「はじめに」と「第一章」の間に置くことをおすすめしています。一応、その根拠もあるのですが、そもそも出版されている電子書籍を眺めてみると、その順番になっていることが多いんですよね。結果としてもおそらくその方が効果的だから、みなさんそうしているんじゃないかな、と思ったりもして。。。（さらに詳しくは、個人のブログに掲載していますので、ここでは割愛させていただきます。）

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回は、連載第1弾：話し方のコツ「事前に思考を整理する」方法について解説いたしました！今回は、第2弾として「相手の言葉を使って話す」ことの重要性について解説いたします！「相手の言葉を使って話す」とは、「相手の馴染みのある言葉を使って話す」ということです。自分にとって馴染みの良い言葉が、必ずしも相手にとってもそうであるとは限りません。相手をよく観察して、理解しやすい言葉そうでない言葉を見つけることから始めましょう。言葉だけではなく、態度や話口調なども観察のポイントです！いかに相手に心地よい言葉・態度で接することができるかで、あなたへの信頼度が変わります。例えば、かしこまった口調の方に、フランクな口調で話した時・・相手はどう思うでしょうか。もしかすると、「失礼な人だな」と思われてしまうかもしれません。逆も然りです。論理的な言葉が多い人には、論理的な言葉を。抽象的な言葉が多い人には、抽象的な言葉を。こうやって、相手の言葉に合わせていくと、相手の理解が深まり、話がまとまりやすくなるのです。是非試してみてください＾＾この投稿が、少しでもお役に立てれば嬉しいです♪＼最後にお知らせ／資料代行サービスプレゼン練習サービス絶賛受付中★少しでも気になるサービスがありましたら、お気に入りに入れていただけると嬉しいです♡あなたのビジネスライフがHAPPYなものでありますように*＊.。*ではまた次回❤︎

（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです） 成長の過程についてもう一つ見ておきます。頑張って成長しようとしても、必ず壁にぶち当たります。先ほどの②有意識無能と③有意識有能の段階で何が起きているかです。ダニング・クルーガー効果と呼ばれる成長曲線があります。誰でも何かを勉強したり練習したりするときに“伸び悩み”を経験したことがあると思います。 ★物事を始めたときは新しいことをどんどん覚えますので成長の実感を感じやすいものです。 ★ところがある程度まで到達すると、新たな疑問や一段階上の知識や技術が必要となり、「できない」「わからない」と感じるようになります。その時に不安になったり、自信を失ったりということが起きます。 ★しかし本当の成長とはその「できない」「わからない」を克服した先にあります。この成長点を突破すれば実力が付きます。 言い方を変えれば「できない」「わからない」は成長の過程にある証ですのでこれを感じたら「キタ！キタ！キター！」と考えれば良いわけです。一人だとくじけてしまうような不安でも、トレーナーが支えとなって成長点に導いていきましょう。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。