ビジネス・マーケティング（317ページ目）

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、グレッグ・マキューン著「エフォートレス思考」（かんき出版）を紹介します。著者のマキューン氏は、「エッセンシャル思考」の著者で、シリコンバレーのコンサルティング会社THIS inc.のCFOです。 日本では、睡眠時間を削ってでも、プライベートを犠牲にしても仕事に打ち込むべきだという風潮がいまだにあります。確かにワークライフバランスを考える人も増えてきていますが、まだまだ少数です。 すべてのタスクに全力を注いでいたらどれだけ時間があっても足りません。これ以上頑張れというのでしょうか？この答えを与えてくれるのがこの本です。 マキューン氏は「エッセンシャル思考」で「９９％の無駄を捨て１％に集中する方法」を説きました。「大切なことだけに集中しよう」としても、なおタスクは山積みで疲労困憊状態は続きます。その経験から、マキューン氏は「やり方を変えるしかない」という気付きを得たのです。それがこの本です。 「エッセンシャル思考」は「何をやるか（何をやらないか）を教えてくれるもの」で、「エフォートレス思考」は「どのようにやるのかを教えてくれるもの」です。 それが「努力を最小化して成果を最大化する」方法、エフォートレス思考です。 エッセンシャル思考で、大半のものは必要がないということを理解し、エフォートレス思考で、どのようにやるのか具体的な手段をエピソードをもとに学ぶことができます。 この本は、大まかにいえば、 　Ⅰ：エフォートレスな精神 　Ⅱ：エフォートレスな行動 　Ⅲ：エフォートレスな仕組み化 の３つで構成されています。 １．エフォートレス

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、アダム・グラント著「ORIGINALS　誰もが『人と違うこと』ができる時代」（三笠書房）を紹介します。昨日紹介した「GIVE＆TAKE」の第２弾といったところで、この本の監修も一橋大学ビジネススクール教授の楠木建氏が行なっています。 この本は、ワールド・エコノミック・フォーラムの「影響力のある人たちが選ぶ読むべき本トップ１０」にランクインしました。ビジネスパーソンが読むべき本です。 １．「オリジナル」な人とは？ 　この本がいうオリジナルな人とは、既存の価値観に逆らい、斬新なアイデアを発揮するだけでなく、実際の行動によってアイデアを実現していく人のことです。世の中には、多数派や従来の方法に従い現状を維持する同調性（コンフォーミティ）によって物事を達成する方法と、これまでの価値に逆らって、アイデアを生み出し実現する「オリジナリティ」によって物事を達成する方法があります。この本で書かれているのが後者です。 　一般に多くの人が従っている既存の価値観に同調せず、安全地帯から一歩踏み出して良い世界・環境を作るために行動できる人が「オリジナル」な人なのです。 　この本では「エリートや天才といった人たちほどオリジナルな人にはなれない」と言っています。彼らは既存の価値観に従った方が楽で評価されるからだというのです。つまり、幼い頃から突出した才能を発揮する早熟な天才児は、大人になって世界を変革することはまれです。それは、彼らが独創的なことを行なう術を身につけておらず、周囲から評価されたいがために既存のルールに従うからです。 　オリジナリティを

こんにちは売れる文章の書き方講師のOffice yu手島です今日4月29日は近所の神社の春祭りココのところコロナの影響で人では減ったと言いますが毎年１万人ほど集まる例大祭なんだとか・・話はそれましたが”春祭り”と言うのは予祝の意味合いあるんだそうですどう言うことかというと秋の五穀豊穣イメージして先に祝うこと何だとかコレは脳科学者も言うので多分ホントだと思いますヒトってイメージすることでその目標を到達する為のプロセス創るんだとかなので具体的にイメージすると達成できる確率が上がる訳です”予祝”ぜひ試してみてくださいご縁を頂いた事に感謝！※コメントは全て読んで返信させていただきますOffice you 手島勇二

初めまして、LPデザイナーの武田です。よく、自分でLP制作したけど売れないって方からご依頼がきます。見させて頂き９割型が「ユーザー目線で構成・書かれてない」ってのが原因でCVまで向かっていない現状があります。それではユーザー目線で書くとはどうゆう事でしょう？それは・将来を見せる構成で作っているかです。わかりやすい例で例えます。あなたはamazonで買い物をしようとします。そこでの判断基準は何でしょう？商品の良さはあると思います。ですがおそらく、大多数の方は・評価、クチコミこちらを確認して購入しています。LPでも同じ事を言えます。・商品説明を書きまくっているけど、結局どうなるの？・これを使った方はどの様な変化があったの？もしくはどうなるの？これらの事を書く事で、ユーザーは使う事での将来を想像し、CVに至ります。そこを、成分の話ばかり書くとそれだけで離脱につながります。是非一度、自社で作成したLPを確認し、これらに当てはまっていないか確認してみてください。ユーザー目線に変更する事で、今よりお問い合わせが増えるかもしれません。

チームのプロジェクトを進めたり、自分が担う仕事を進めるとき、裁量を与えられていればいるほど、サボれてしまう自分（達）がいます。人は、何のプレッシャーや節目もなければ、のんびりしたくなります。どこかで甘えも出てきます。かといって、せっかく与えられた裁量を返上して他人に縛られるのはおもしろくありません。では、どうしたらよいのか。自分（達）で、ちょっと先（未来）の自分（達）に、プレッシャーや節目を設ける。他人に縛られるのはおもしろくありませんが、少し前（過去）の自分（達）であれば、文句の言いようがありません。具体的には、『上位者への報告の場を、話す内容が決まる前から設定する』、『社外関係者との打合せを、準備ができる前から設定する』など、次から次へと予定を組んでしまうのです。そうすると、それがプロジェクトをドライブする良いプレッシャーや節目になります。できるという確証がない中で自分（達）が宣言してしまったことを実行しないと自分（達）が格好悪く、そうならないためには、自分（達）が一生懸命やらざるをえなくなるからです。はじめはつらいかもしれませんが、慣れてくれば、周りから信頼されるようになり、ますます裁量を与えられ、より難易度の仕事ができるようになるという、好循環サイクルに入れます。そうなると、仕事がどんどんおもしろくなってきます。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

CGがリアルに近づいて世の中が変わり始めている！こんにちは、4s Production 中沢です。最近、どこでも話題のメタバースそれを解釈するためにこちらの本を購入してみました。普通、本を読了してからレビューするものですが、あまりにも衝撃だったので途中までしか読んでいないのにレビューを書いています。ざっくりいうと…おじさんは世の中についていけなくなる説まずはこちらをご覧ください。これ、どうですか？勘の良い人はわかったと思いますが…これCGなんです。私も目を疑いました。最近では有名ブランドが、CGモデルを使用する時代になったそうです。CGモデルなら歳をとらないし、好きなポーズ、好きな場所で表現可能です。こちらのアカウントはバーチャルヒューマンのimmaさんアカウント名は「imma.gram」拡大して見ても人間と見分けがつきません。いや、違うでしょ！？と思われている方。もしかしたら３５歳以上ではないですか？３５歳以降に出てきたものにはついていけなくなる説本書から引用すると「人間は、自分が生まれた時に既に存在したテクノロジーを自然な世界の一部と感じ、１５歳から３５歳の間に発明されたテクノロジーは新しくエキサイティングなものと感じられる。３５歳以降になってから発明されたテクノロジーは、自然に反するものとかんじられる」そうです。私は違う！と思われる方、是非、本書を読んでみてください。私もそう思いましたが本書を読んで納得しました。わかりやすく説明すると、生まれた時からスマホが身近にあるスマホネイティブはスマホが当たり前です。しかし、今の４７歳以上の人はスマホが受け入れづらい状況です。私の同

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。新年度が始まり、新しく管理職・マネジャー、リーダーになった人も多いと思います。 以前、「プレイングマネジャーになってはならない」と書いたことがあります。リーダーやマネジャーの仕事は、特定の目的を達成するためにあらゆる要素を制御することが仕事です。簡単に言えば、自分が仕事をするのではなく、他の者（メンバー）を率いて仕事をさせることが役割です。 ところが、出世してリーダーやマネジャーになってもこれまで通り同じ仕事を続けようとしている人が多いのです。 １．プレイングマネジャーが陥りやすい罠 　確かに日本の企業の管理職の大半はプレイングマネジャーです。人（部下やメンバー）を動かすマネジメント業務と自ら動くプレイング業務を両立していかなければなりません。ここで重要なのは、マネジメント業務とプレイング業務のどちらに軸足を置くかということです。 　多くのマネジャーはプレイング業務に走りがちです。何をやらかすか分からない部下に仕事を任せるよりも、自分でやった方が安心ですし、時短になるからです。 　このやり方は、短期的には効果がありますが、いつまでもこのやり方を続けていては部下が育ちません。部下が育たないということは、将来的に組織の成果を出しにくい状況を作っているということです。　 　ハーバードビジネススクールのリンダ・ヒル教授は、『昇進者の心得ー新任マネジャーの将来を左右する重要課題』の中で「成果を上げられない管理職が陥る５つの落とし穴」が挙げています。 　Ⅰ：隘路に入り込む 　Ⅱ：批判を否定的に受け止める 　Ⅲ：威圧的である 　Ⅳ：拙速に結論を

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。多くの企業で、プロジェクトを行うにあたり、プロジェクトを成功させるために必要な要員リソースの質・量ともに不足している状態で戦いに突入し、不完全な成果に終わるか、玉砕して何も成果を挙げないまま時間と予算を使い切って解散するというケースが見られます。このような状態でプロジェクトを遂行しようとしても成功するはずはありません。今日は「良い失敗」と「悪い失敗」について見ていきます。１．明らかに要員が不足している状態で強行し「戦力の分散投入、各個撃破」になっている。 　プロジェクト遂行に当たり、⑴目的・目標を明確に定め　⑵的確な状況整理を行い、⑶成功の見込みが高い計画概要を作成したとしても、必要な戦力を投入しなければ、成功が覚束ないのは当たり前です。しかし、それができていないのが現状でしょう。 「プロジェクト開始前に必要な要員リソースの質・量のチェックを行っていない」「プロジェクトメンバーにはいつも同じ名前がある」「兼務で工程のやりくりができていない」など、多くの企業で見られるところです。 ２．プロジェクトに必要な要員リソースの割り当てができない理由 　プロジェクトには、ヒト・カネ・モノ・情報といったリソース（経営資源）が必要なことは言うまでもありません。このリソースを分配する意思決定を行うのは経営陣の仕事です。カネやモノについては必要十分かのチェックを行ったとしても、ヒトに関してはそのチェックが十分に行われていないのです。カネやモノについてはある程度数値化できますが、人については量・質ともに数値化が困難なからです。 　またそれだけではなく、

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「スキルアップ法」についてお伝えいたしました！今回は仕事を円滑に進めるコツ第18段！「不明点への対処法」についてお伝えいたします♪みなさんは、仕事で何か不明点があったとき・・どう対処されていますか？・ネットで調べる・過去の資料を確認する・分かるまで考える・誰かに聞くなどなど様々な対処方法があると思います。一番やってはいけないことは・・不明点をそのままにすること誰にだって知らないことや疑問点はありますよね。特に、新しい業務や新しい環境では不明点がたくさん出ることは当然のことだと思います。しかしながら、・聞くのが恥ずかしい・面倒くさい・今更聞けないなどの理由から不明点をそのままにして”知っているふり”や”分かっているふり”をしていると・・いずれどこかのタイミングで必ず綻びが出ます。そして、その綻びは大きな問題点として浮き彫りになることがほとんどです。なので、分からないことや疑問なことがあったら・・すぐに確認しましょう！！！！！まずは大原則、自分で調べてみることが必要ですが、自分で調べても分からなかったら、どんどん質問しましょう！！！職場では、みなさん忙しくされていると思うので、”質問できる雰囲気ではない”こともあるかもしれません・・そんな時は！！相手の都合を事前に確認して、予め時間を作ってもらうようにすると良いと思います＾＾不明点がたくさんあるときは、業務もなかなか円滑に進みません。なので、できるだけ早いタイミングで不明点を解消して知識をどんどんつけていきましょう！！分からないことがあったらすぐに確

初心者はノウハウだけでは専門家には勝てません サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版のための情報を発信します。 今回のお話は、初心者はノウハウだけでは勝てないというお話です。 初心者の強みはあなたの個性しかありません。 無名の影響力を持たない著者がノウハウを書いても 専門家の人たちには勝てません。 無名の著者のあなた自身を商品にする必要があります。 ノウハウで本を書くと多分10人いればすべて同じ内容になります。 それでは埋もれてしまうだけですね。 あなた独自の視点や価値観、考え方を入れて オリジナリティのある切り口でノウハウを表現すれば 他のノウハウ本と差別化できます。 ほんの少しだけ違う切り口があなたのフックになります。 そのフックで読者はあなたのことを覚えてくれるでしょう。 ここでは、あなた自身の商品について考えてみましょう。 初心者の電子書籍はあなた自身が商品になります無名の著者が書く電子書籍を売ることを考えたとき ノウハウやスキル情報だけでは他者の中に埋もれてしまいます。 それは、みんな同じことを書いているからです。 ノウハウ、スキルの情報は誰が書いても同じようなものになりがちです。 差別化できない情報なんですね。 では、どこで差別化するべきなのか？ それは、スタンス（姿勢・態度）です。 あなたのキャラクターと言ってもいいでしょう。 そして、そこにはあなた独自の価値観が反映されています。 他の人と違う視点や価値観を持ってスタンスを出すことで 差別化することができます。 何度も言ってきましたが、やっぱりあなた自身が商品なのです。 初心者は他の人と違う視点を持

LPデザインの原則１ 『整列』整列はデザインの基本です。整列を意識したデザインは美しく、逆に整列できていないデザインはどことなく気持ち悪さを覚えてしまいます。また、整列できていないだけでユーザーの集中力は低下し、情報の伝達度が下がってしまいます。ですので、整列をしっかりと意識したデザインを施すことは、とても重要なことなのです。ただ、デザイン上級者ともなると、あえて揃えない場合もありますが、それは、部分的に違和感を出し注目させるという高度なテクニックなんです。そんなテクニックを使いこなすデザイン上級者でも、揃えるところは揃えるという基本を守った上でこのテクニック使っています。ガイド線を引いてデザインを分析してみれば、すぐわかります。ですので上級者が施したデザインの表面だけをみて、テクニックだけを安易に真似ないようにしてください。基本である「整列」をしっかり意識しましょう。例えば、下の左右の画像を比較してみてください。青いガイド線に沿って、中央揃えと左揃えを使いわけております。【中央揃え】→「ワンちゃんのしつけで〜」「無料トライアル＆〜」「ワンちゃんのこんな問題行動〜」【左揃え】→「ワンちゃんのしつけで〜」、ヘッダー内の「ONEわしつけスクール」、「散歩中〜」から「盗み食い」までいかがでしょうか、左の画像は違和感だらけなうえに読みづらくないですか？それに比べると右の画像は、揃えるところをしっかりと揃えているので、キレイになうえに読みやすくなっていると思います。これがデザインの原則の一つ、『整列』です。整列を守ることがLPの効果を高めることに繋がります。もしあなたが依頼したLPをチェ

売れないハンドメイド作家の特徴３選紹介していこうと思います６年間ハンドメイド作家として活動してきてなかなか目が出ない作家さん達沢山見てきました。頑張っているのに売れない。とっても悔しいですよね。そこでこれに当てはまったらやばい！売れないハンドメイド子供服作家３選！ご紹介していこうと思います。ケース１.SNSをあまり更新しない作家さん『え？そんな人いるの？今どきみんなやってるでしょ。』と思う方もいらっしゃるかもしれませんがこういう方は意外にも多いのです。Instagramのアカウントは存在するし、たまにアップはするのだけれど『このアカウント生きてるのかな？』『DM送っても帰ってこなさそうだな・・・』こんなアカウントになっていませんか？実際に３日以上更新を怠ると、インスタグラムのAIに「このアカウントはアクティブユーザーではない」と判断され、『おすすめ』の欄に出てきにくくなるという法則が存在します。このブログ記事を読んでいるような熱心な作家さんでしたら大丈夫だと思いますが、『手作りやってはいるけれど本気ってわけではないかな〜』これくらいの勢いで活動していてまぁ売れるわけがありませんね。世の中そんなに甘くありません。という事は逆を言えば３日に１回でも更新をしていけばおすすめに乗りやすく、無料で集客し、いろんな人に自分の作品を見てもらうことができる。さらに自分の作品を買ってくれる人が増えるその結果、売上アップにつながるということなんですね〜ケース２.自分の作品にストーリーを書かない作家さんこれはなかなか売れる作家さんの中にもできていない方も多いですが作品を作り特に洋服を作る場合、アクセ

能力とスキルだけではタダの人にすぎません サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役立つ情報を発信しています。 今回のお話は、あなたが専門家になる方法を考えます。 あなたの情報を売るためには、あなた自身に専門家というフックを 作る必要があります。 いくらスキルやノウハウを発信しても、あなたはタダの人です。 結局は影響力のある人には勝てません。 スキルやノウハウでは戦えないということです。 ではどうすればいいのでしょうか？ あなたというキャラクターにフックを付ける必要があります。 読者があなたを見つけ出してくれる引っ掛かりになるものです。 他の人と違う価値観や考え方で差別化する必要があります。 それがセルフブランディングです。 他の人と違う何かを際立たせてブランディングすることで あなたは〇〇〇の人になれます。 ここで、あなたが商品になるための方法を考えてみます。 あなた自身が商品になります電子書籍の著者に一番必要な資質は影響力です。 でも、私たち何もない無名の著者にとって影響力を付けることは 至難の業です。 そこで、やるべき努力はコレになります。 ○○○の人になること もちろん、とんでもない先生になるとか日本で１番の専門家やカリスマに なるといった大げさなものではありません。 電子書籍の情報は相対的な価値があると言いましたが、 あなたの情報のレベルよりも下位にいる読者に対して 専門家の印象を持ってもらうということです。 まだ、普通のレベルにいるのなら、初心者の読者があの人は ○○○の人と思ってもらえる程度の印象を持ってもらいます。 そうすることで無名の著者であって

「せっかくチームの目標をつくって何度も丁寧に説明したのに、メンバーはそれを他人事と思っていて全然協力してくれない」と嘆くリーダーがいます。では、その目標。つくるにあたって、メンバーの意見をどれだけ反映したのでしょうか？そもそも、メンバーが参画してつくったのでしょうか？どんなに立派なビジョンや目標でも、そこにどんな素晴らしい理屈があっても、他人がつくったものは所詮他人事です。それを何度聞かされたところで、「そうだな」とは思っても、そんなに簡単に心が動いて自ら行動に移すことはありません。自ら行動しているように見えても、給料をもらっている立場で上から言われるから行っているというのが実態です。自分事になるかどうかは、そのビジョンや目標をつくる過程にどれだけ携わったかによります。自分が生み出したものには自然と愛着が湧くものです。逆に、そうでないものへの愛着は希薄になります。誰もが心を惹かれ胸躍らせるようなビジョンや目標ができれば別ですが、そのようなものはなかなかできないのが現場の現実です。だとすると、ビジョンや目標をつくる過程にメンバーを巻き込み、”どれだけそれに携わったと思ってもらえるか”、が” 自分事と捉えてくれるかどうかの鍵” ではないでしょうか。もっと言えば、それが唯一の方法かもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです♪前回のブログでは、「効率を上げる〜その2〜」についてお伝えいたしました！今回は仕事を円滑に進めるコツ第14段！「効率を上げる〜その3〜」についてお伝えいたします♪＜おさらい＞効率を上げる方法：3パターン！①自動化で作業を減らす（前々回）②1つ1つの作業効率を上げる（前回）③誰かにお願いする本日は誰かにお願いするについてお伝えいたします！自動化して、苦手な作業も克服して、自分でできる範囲で業務効率を上げたけど・・それでも業務が追いつかない。そういったこともきっと起こっているのではないでしょうか。そんな時、みなさんどう対処されますか？とにかく必死に頑張る！これもとっても大切ですが、人の時間は平等に２４時間しかないですから、どんなに頑張っても一人で対処が難しい場合があります。そんな時は迷わず誰かにお願いしましょう！・自分の業務を誰かにお願いするのは気が引ける・誰かを頼ることで、評価が下がってしまうのではないか・仕事ができない人って思われそう・なんか逃げている気がするなどなどマイナスに感じる方もいらっしゃるかもしれませんが、そんなことは一切ありません！逆に、お願いすることができずに業務がスタックしてしまう方がよっぽどマイナスです。なので、躊躇せずにタイミングよくお願いすることを心がけましょう！お願いする時のポイントは、・明確に依頼内容を伝えること・丸投げしないこと・スキルレベルにあった依頼をすること特に「明確に依頼内容を伝えること」がとってもとっても重要です！”言わなくても分かるだろう”は絶対NG！！自分の想像通りに仕上

簡単です！ライティングは短くやさしく サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者が出版できるための役立つ情報を発信しています。 今日のお話は、ライティングはカンタンですよというお話です。 情報を書くのと小説を書くのは全く別です。 ライティングスキルの本質は読者が読みやすくて伝わる文章を書くことです 文章の長さは20文字前後で漢字を極力少なくして読みやすい形にして 短い文章の集合体で一つの項目を作り上げます。 カンタンな文章のルールに従って書くことで伝わる文章になります。 文学的な難しい表現はここでは全く意味がありません。 それは、内容が伝わりにくいからです。 ビジネスにおいてライティングスキルとは 読者に伝わりやすい文章を書くことですから難解な言い回しは まったく必要ないのです。 ここでは、シンプルな文章について考えてみましょう。 シンプルで伝わりやすい文章を書くとは電子書籍やブログを書くときにライティングスキルが必要ですが、 意外にそれはシンプルだったりします。 文章を書く技術とは相手に伝わり易い文章を書くことです。 いくらきれいな文章や格好の良い文章が書けても 相手に内容が伝わらなければ意味がありません。 簡単な言葉でわかりやすいシンプルな文章がいいのです。 長文は短い文章の集合体です文章の長さは短く、60文字以内に収めます。 短い文章の段落をいくつか集めて文章を構成します。 文章が長くなると理解できない、わかりにくい文章になります。 ひとつの段落でひとつの内容を書きます。 主語と述語はとなりに配置しましょう文章の主語と述語は近くに配置します。 ○○○は、非常に難しくて

一般的にはアイデアは脳が考え出すものだと紹介されています。しかし、アイデア発想の元は脳内には存在していません。人体科学、脳科学、量子力学で明らかになってきました。しかし、科学的には立証されていないため、私の経験から仮説として紹介します。私はアイデア開発に困ったことはありません。必ず、アイデアは開発してきました。４０年間の実績と経験で明らかにする「ひらめき」の正体です。これを読めば、誰でも世界初のアイデアを作り出すことができます。まもなく、Amazonより発売致します。事前に知りたい方は下記のサイトよりご覧ください。無料公開しています。[超メモ術]検索　[はこび天舟]検索2022/04/22記す

ネット情報と本の情報の違いを知っておきましょう サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役立つ情報を発信しています。 今回のお話は、情報収集はネットより紙の本がおすすめというお話です。 そこには、ネットの情報の仕組みが大きく作用しています。 ネットの情報と本の情報の違いをご存知でしょうか？ 本は紙の本のことですが、影響力のある著者の本質的な情報が 沢山出版されています。 それに対してネットでの情報は本質的な情報からキュレーションされた 2次情報がほとんどです。 だれかの価値観や考え方でフィルタリングされた2次情報が 発信されています。 そして、恐ろしいことにネットでは情報が選別されて表示されています。 あなたの検索履歴や購入履歴からあなた用の情報が表示されます。 この２つの情報の大きな違いを知っておきましょう。 そして、紙の本で本質的な情報を仕入れてください。 ここでは、情報収集について考えてみます。 知ってますか？ネットの情報は選別された情報です情報収集する時に、ネットでの情報が非常に役に立ちますが、 ひとつだけ気を付けたいことがあります。 それは、ネットに出てくる情報はレコメンド機能などで選択された 偏った情報が表示されているということです。 過去にあなたが検索したり閲覧した情報をもとにして 選別された情報が表示されています。 これをフィルターバブルとも言いますが、知らないうちに偏った情報が 表示されているのです。 未知な情報や新しい情報を探し出すときに、何も考えないで ネットを見ていては表示されていない事に気が付きません。 そこで紙の本からの情報収集の価値が

初めまして。サラリーマンへのプロデュースを専門にしている飯名（いいな）と申します。わたしのブログを見つけてくださってありがとうございます。わたしは、芸能プロダクションの代表をさせてもらいながら、さまざまなアーティストへのプロデュースをしています。わたしも、もともとはミュージシャンでした。もともとと言っても、今でも演奏していますし、ライブイベントや、レコーディングなどのお仕事もお手伝いさせていただいてます。とは言っても、自分で先頭切ってブリブリ演奏していた頃とは違い、やはり今は、自分が担当しているアーティストが輝いている方がうれしいですし、仕事のやりがいを感じています。それなので、今は「裏方さん」という表現がピッタリかもしれません。そんな中、同期のミュージシャンたちに会うこともあるのですが、彼らはいまだにバリバリの現役ミュージシャン。もちろんプロデュースをしたり、楽曲提供をしたりと、仕事の幅は広がっていますが、自分でライブを開催して、自分のパフォーマンスでお客さまに楽しんでもらっている。そんな彼らに会うと、継続はチカラなりというか、継続できることが本当のチカラなのではないか？と考えさせられるんです。続けていける自分でいること、そして、続けていける環境があること、この２つは、重要で大切なポイントであるとわたしは信じています。

こちらのページをご覧くださり、ありがとうございます！地方在住歴のほうが長い東京在住のwebデザイナー、YAMAです。事業を始めると、売り上げを上げるために集客関連のことを考えるかと思いますが、その中で耳にすることが多いんじゃないでしょうか。LP。ランディングページ。皆さんは、お持ちですか？ウェブページ。色んな専門家が、それぞれの視点で説明しているので、１＋１＝２のような答えが見つからず、何だかフワフワっとしているイメージの方も多いかもしれません。自分に必要なのかなぁ、、、なんて感じてらっしゃる事業者様もおられるかと思います。ずばり、申し上げますと、事業されている方すべてにとって、とても強い味方になるページだと思っています。LPと一言でいっても、使い道がたくさん、あるんです。広告運用としてガッツリ回すために作る！というLPもあれば、ホームページを持たずに自己紹介用として簡潔にまとめた1枚ページをもつという起業家さんもおられます。他にも、例えば直接、実店舗でお客様にメニューを見せるためにって作りたいという方もいらっしゃいます。このように何のために作るのか？の部分は、作りたいと思っている起業家さんにお聞きしなければデザイナー側ではわからないので、多くのデザイナーは、ヒアリングをしてから制作に入ります。ということは当然、LP内でどんなことを伝えたいのか？それを見たお客様はどう感じて欲しいのか？感じてもらった後にとってほしい行動は？などなどの導線を作らなければ、せっかく作るLPも意味を成しません。なので、・LPを作ることで「何を達成したい」のか？・その制作するLPは「何を成果」としたいの

こんにちは。あっこです。私、先日、YouTubeはじめました。そして、実は、Podcast（音声配信）は、だいぶ前から、はじめていました。それまではブログと電子書籍という、文字のコンテンツ制作に取り組んでいましたが、・音声・動画まだまだYouTubeは、ほぼ音声のみで、コンテンツ量も少なく、これから充実させていく所ではありますが、文章以外のコンテンツ制作にも取り組むようになって、音・動画の情報は・文字だけだとナカナカ伝わりにくかったコトが解消できる。・短時間で理解していただける。こんなメリットを実感しております。また、ひそかに「文字が最強」という信念はありますが、声と動画のアウトプットからは、実行している間に文字とはまたちがった気づきやヒラメキを得ることもあります。電子書籍の原稿をつくるときには、『音声入力』という方法もあります。・良いアイディアが浮かばない・伝えたいことがまとまらないそんなときには、声に出してみると、何かひらめいたり、解決できる場合もあるかもしれません。行き詰ったときこそ、落ち着いて、頭を柔軟に。客観的に。ちがうことをしてみる。ちがう方法でやってみる。そんな工夫もオススメです。参考にしていただけることがあったら嬉しいです。読んでいただき、ありがとうございました。あっこでした。P.S.言い忘れましたが、Udemy講師も、はじめました。困っている人の好きなコンテンツ形態で、少しでもお役に立てれる機会が増えたら嬉しいです＾＾ではまた！

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。最近、内田和成編著「イノベーションの競争戦略ー優れたイノベーターは０→１か？横取りか？」（東洋経済新報社）という本が出版されました。今日は、この本を紹介します。 編著者の内田氏は、ＢＣＧ（ボストン・コンサルティング、グループ）日本代表を務め、現在早稲田大学ビジネススクール教授です。 以前にも書きましたが、イノベーションは新たなアイデアを思いつき、それを商品やサービスにすることではありません。新しいアイデアを生み出すということはある意味難しいものです。新しいアイデアばかりに気をとられていたのではイノベーションなど起こせません。既存知と既存知を組み合わせる、あるいは既存知に新しいアイデアを組み込むことでイノベーションは生まれるのです。 この本でも、「世の中に存在しなかった画期的な発明やサービスを生み出すことは、企業におけるイノベーションの必要条件ではない」と言っています。「新しい製品やサービスを消費者や企業の日々の活動や行動の中に浸透させること」こそが「イノベーションの本質」なのです。 その意味では、イノベーションは０→１（ゼロから１を生み出す）ことではなく、横取りでもいいのです。 内田氏らは、「新しい製品やサービスを消費者や企業の活動や行動の中に浸透させること」をイノベーションと呼び、消費者や企業の「行動変容」がイノベーションのカギになると言います。 イノベーションとは顧客の行動変容に至るかの競争なので、「イノベーションの競争戦略」なのです。顧客の価値観や行動を変え、次世代の社会の常識を作ることで、自らがゲームチャレンジャーとして新

今年から取り入れたのが、ポジティブな発想をするためのトレーニングです。不安への対処だけでなく、物事をポジティブに捉える方法についても学習することで課題や試練への向き合い方を学ぶものです。受講者の反応もまずまずでした。 軸としたのは物事の解釈をプラスに置き換えるリアプレイザルの考え方です。リアプレイザルでは自然現象や他人、また過去の出来事など“変えようのないこと”について前向きな解釈をします。そうすることでいつまでもくよくよ悩んだり、引きずって落ち込んでしまわないようにしようということです。 ただこれも万能ではなく、自力で解決できることを解釈の変更で対処してしまうと成長の妨げとなるだけでなく、言い訳ばかりで何もやらない癖が付いてしまうことがあります。あくまでも自力での克服が難しかったり解決まで時間がかかるものによるストレスの軽減を図るものと理解する必要はあります。 理屈を説明した後、いくつかのケースを例示してそれをポジティブに解釈する練習をします。これは一対一でやるよりも皆で言い合う方が効果的なようです。解釈の方法は人によって異なるため、複数の人の解釈を聞くことで、自分とは異なる発想を知ることができます。複数の発想を知ることで、より柔軟な解釈が可能となり、リアプレイザルを丈夫に使えるようになるはずです。

ビデオチャット｜中途採用・書類添削・面接対策します by ishikawaこんにちは。中途入社・転職アドバイザーのishikawaです。次こそ納得できる会社で働きたい、そんな思いを抱いて30代で転職を考えている人向けに、書類選考を通過するための大切なポイントをまとめました。まずは突破したい！人事担当者の書類選考応募したい求人が見つかった時、まず最初の関門となるのが履歴書・職務経歴書の通過です。「書類がなかなか通らない・・・。」と悩んでいる人も多いのではないでしょうか。聞いたところによると、中途入社の書類通過率は平均10%〜20%前後だそうです。転職エージェントの言われるがままにとにかくたくさん送っていると、空振りが増えてしまいモチベーションも下がってしまいそうですね。ほとんどの企業がまず初めに、人事担当者による書類選考を行なっています。募集している部署の業務担当者が同じタイミングかその次に書類を確認することもありますが、応募者が募集要件の基準レベルに達しているかを人事がまず判断して効率よく採用活動を行なっているのがスタンダードです。「基準はクリアしているようだから担当部署に書類を送ろう。」「この人なら事業部の担当者も交えた面接をセッティングしても良さそうだ。」と、社内で取り次いでもらえるよう好印象を持ってもらうことが大切です。そのために、書類選考が通過しない原因は何かを考えてみましょう。人事担当者はココを見てる！書類選考を通過しない原因■原因その1：年齢や職務経験など年数の基準を満たしていないそもそもの話になってしまうのですが、応募条件に「キャリア形成の観点で35歳まで」「この

コロナもほぼ明け、多くの企業で出社をする新社会人も増えてきました。テレアポを初めてする方も増えてきます。多くの場合、テレアポロープレや先輩方から準備物を聞いてから行うでしょう。（テレアポの準備ってそんな気合入れるもの？）そう思う方もいるかもしれませんね。通常はそれで全く問題ないです。ただ、もしあなたがもう１歩、ライバルと差をつけたいなら、以下のものを準備してテレアポを行えばよいでしょう。そうすれば、クライアントがあなたから受ける印象はまるで変わります。ひと手間を加える”ちょっとめんどくさい”準備です。でもテレアポは相手の時間をもらうものです。それを考えると、こちら都合で楽できますか？それは失礼ではないですか？やっておくだけで、何かあった際に怖気ずくことなく、しっかりと対応できますし、安心してテレアポが出来るようになります。〈テレアポで準備するもの〉●よくある電話機・リスト・メモ・ペン・スケジュール（アポを取るなら）★意外と少ない・テレアポ先のホームページTOPを開いたままにする・前回の打合せ資料があれば、目の前に置く・商品データやパンフレットなど最新を手の届く位置にいておく”意外と少ない”は何故必要か→相手との情報差を限りなく無くす為電話を通して、「相手の当たり前情報」の確認をすることがあります。こちらはアポが取りたいから電話をします。相手は、アポ狙いとわからずに電話を取ります。この時、相手にあなたはアポが欲しいことを伝えます。相手は言います「今、実は新しい商品があって・・・」「来月のイベントに向けて忙しくて・・・」相手からの情報、実はホームページに載っていた、もしくは前回の打

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。ポーターの「戦略の本質」というハーバードビジネスレビューに掲載された論文をもとに、日本企業の戦略について見ていきます。ポーターと言えば、ハーバード・ビジネススクール教授で、ファイブフォースや競争優位の戦略で有名です。ポーターは、日本企業が戦略ポジションを確立したことは、ソニー、キャノン、セガなど一部の企業を除いて、めったにないと言っています。ほとんどの企業は、互いを真似て、押し合いへし合いして、あらゆる顧客にあらゆるものを提供する羽目になっていると厳しく指摘しています。 このような業績を悪化させ共倒れを招きかねない闘いから逃れようとするのであれば、日本企業は戦略を学ばなければなりません。そのためには、打破しがたい文化的障壁を乗り越える必要があるのです。 日本はコンセンサスを重視し、企業間では個人の違いを強調するよりも、むしろ調整する傾向が強いと言えます。これは、一面では日本の利点ではありますが、戦略というのは厳しい選択が求められるものです。すべての顧客のニーズに何でもかんでも応じようとすることなど不可能です。ところが、日本企業は顧客から出されたニーズにすべて応えようと全力を尽くそうとします。これではポーターが言うように「共倒れの危険」をはらみます。ポーターは、２０年前から日本企業に警鐘を鳴らしていますが、今も状況は変わっていません。重要なのは「何をやらないか」を決めることです。 ポーターは、「コストリーダーシップ」「差別化」「集中」という「基本戦略」を提示しています。戦略ポジションについてわかりやすく理解するためには、今なお、この

お客様からいろいろ話が聞け、概算見積書を提出。 しかしその見積を見て良い反応も悪い反応もなく 「ん～、悪くはないんだけど、、、」 と中途半端な反応をされあなたが対応の困ってしまい、手詰まり状態になることありませんか？もしあなたがその手詰まり状態を解消できずにいたら、お客様も気まずい状況になりお互い、嫌な雰囲気に。結局契約にはならず、会社に戻ればあれだけ時間をかけたのになぜ契約が とれなかったのかと、悲惨な結末になってしまいます。 逆にあななたが手詰まり状態でも難なくこなせるようになれば、 スムーズに進んだ商談はもちろん契約をもらえる幅が広がります。 そうなればあなたが、商談を増やせば増やすほどノルマ達成への道は近づいてきますしやりたい営業ができるようになります。その為には 「お客様に軽くプレッシャーをかける」 ピアプレッシャーといい、身近な仲間から受ける圧のことで、仲間と同調して しまう心理です。 例えば、上司が残業しているから私も残業しなくちゃな。みたいな心理をさします。 また車の販売CASEだと見積後に手詰まった場合は、 何気なくさらっと 「最近、お仲間で車を買われた人はいませんか？」 このように聞いてあげることで、 「私の友人が最近買い替えてね、自分もそれで考えてるんだよ」 と反応が貰える可能性が増えます。 私も独立した際、クリニックの開業希望している先生に 「知人の先生が開業されたんですか？」 などと聞くようにしてから改めて情報を引き出し、その先生に合ったベストな 提案ができ、見積段階の手詰まり状態も解消できましたので、おすすめです。 いまあなたが抱えている商談で少し手

これは注意が必要！Anker 533 Wireless Charger (3-in-1 Stand) ワイヤレス充電器私には良かったけど注意点が多い気がする！こんにちは、4s Production 中沢です。昨日、たまたま見つけて先着１００名まで１０％オフということでポチってみました。寝室用iPhone充電器が充電できなくなったしまったので入れ替えです。外箱中身注意点１：Apple Watch 7のType-Cは対応不可！私はApple Watch 7を使っているのですが、充電ケーブルはType-Cです。画像4このタイプをお持ちの方はUSBーAケーブルが必要です。しかも、１メートルのタイプでないと使用不可です。これ、純正で買うとまあまあなお値段です。私はApple Watch Series 3時に出張用に購入していたのでそれを使っています。注意点２：ケーブルの巻き方もちょっと難しい背面の開け方は 穴に指を入れ、Openの方向（下側）にスライドさせると簡単に開きます。この辺りはさすがAnker！と思ったのですがその先で問題が…取説に詳しく書いていなかったので良くわからなかったのですがポイントは内側を２回巻いてから外側に移します。キチンと巻ければスッキリ治ります。スマホ充電部分とApplewatch充電部分はマグネットでつきます。ここで電気が流れるようです。注意点３：付属の20Wコンセントと電源が必須！Type-C→iMacでは充電できませんでした。付属の充電器とコンセントでなら３つキチンと充電されます。Ankerポータブルバッテリーでも充電できました。それとモバイルバッテリーとし

暗記するなら寝る直前が良いとされており、記憶は睡眠中に定着すると科学的にも証明されています。その為、仕事の事や勉強での暗記は寝る前にするのがオススメです。逆に嫌な事を考えてから眠りにつくとその記憶が定着してしまい負の感情が大きくなってしまいます。仕事の事、恋愛の事などの対人関係、ギャンブルで負けたことなど。寝る前は出来る限り嫌な事は考えず、ポジティブな事を考えて眠ることが明日の活力になります。仕事のに対して頑張りたい方は、書類などを枕元に置いておき寝る前に軽く目を通すだけでも効果はあります。新入社員の方は仕事が始まって、不安や焦りも多くあると思います。どうしよう、どうしよう…。と考える前に、寝るまえに資料を読む癖をつけると良いとです。

FSV話法をご存じでしょうか？fact（事実）scene（場面）value（価値）1つだけでなく、上記3つを活用することが効果的である。というものです。例えば、洋服店で「そちらは今年の流行りなんですよ」例えば、コンビニで「おにぎり全品100円です」例えば、家電量販店で「そちら新型になります」というのが、fact（事実）にあたります。これだけ言われて、「で？」となってしまった事はないでしょうか？これでは売れる販売員にはなれません…プライベートでもデートに誘う時も「あの水族館がリニューアルオープンしたんだって」と、誘わりたり誘った事はないでしょうか？これではデートの成功率は上がりません…モノや人に既に興味があれば、話しを聞く姿勢になりますが、興味がなければ「で？」で終わってしまいます。状況に合わせて【scene】と【value】を使うことで効果は何倍にもなります。「そちら新型になります」で終わらせるより、そちらは春先に人気の商品です（fact）お花見の季節で（scene）キレイな写真を撮りたいって思いませんか？このスマホはそういった要望に応えてくれる特別なカメラ（value）を搭載しています。少しカメラの説明を、させていただいてよろしいでしょうか？こちらの方が話しを聞いてくれるチャンスは広がります。また、伝える順番でも変わります。つまり最初のアプローチで展開は大きく変わってきてしまうのです。接客でもデートの誘いでも、悩んでいる方は是非ご相談ください。

あなたが発信する情報を作り出します サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今回のお話は、あなたが発信するべき情報についてです。 情報発信は自分が持っている知識だけではありません。 あなたが持っている経験や知識だけではすぐに情報は枯渇してしまいます。 情報を発信し続けるということは、学び続けるということです。 あなた自身が学び続けて新しいことを仕入れないと 情報発信を続けることはできません。 紙の本を出版している影響力のある人でさえ 本質的な1次情報に自分の価値や視点をいれてオリジナルとして 出版しています。 ビジネス書を読んでいると同じような事を書いている人が 多くいる事に気が付きます。 複数の著者が同じことを書いているのです。 情報を作り出すという作業が 情報発信では必要になってきます。 元になる情報をそのまま発信するとオリジナルではなくなります。 著作権侵害になる可能性だってあります。 ここでは情報を作り出すということについて考えてみましょう。 集めた情報を吸収して消化しましょう自分の独自情報の作り方を考えます。 発信されている情報はほぼ2次情報、3次情報です。 オリジナル情報からライターの価値観で加工されています。 みんな、誰かから吸収して発信しています。 その行程をあなたも実践することであなた独自のオリジナル情報を 作ることができます。 ①流れている情報を吸収する（吸収） ②自分の価値観で考える（消化） ③独自の考え方で発信する（栄養） 情報を吸収したらあなた独自の価値観で消化してください。 あなたが持つ考え方で深掘りして

私の新人研修では“褒めトレ”を取り入れています。最初は緊張もあり、また会社や互いの雰囲気を互いに探っているような新入社員達の距離感を一気に縮める効果もあります。やることは単純です。同期を褒めまくる。これだけですし。ただ、ちょっとやそっと褒めるくらいでは許しません。徹底的に褒めるのです。流れはこんな感じです。ここでは4人くらいのグループを前提として想像してください。まずは、自分以外の人の良いところを20以上書き出します。制限時間は10分くらいです。次にそれをグループ内でまとめます。一人目の良いところをまとめている間、本人は別の場所で待機します。 そして本人を放置したまま、残りのメンバーがそれぞれに書き出した良いところを互いに言い合います。中には重複するものがあるはずです。また誰か一人しか気が付かなかった良いところもある事でしょう。それらを一枚の紙にまとめます。 （明日に続きます）

電子書籍のタイトルはキーワードで考える サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役立つ情報を発信しています。 今回のお話は、電子書籍のタイトルに付いてです。 紙の書籍とは違う意味を持つタイトルには 考えるべきポイントがあります。 電子書籍のテーマはキーワードで決めましたが、 タイトルもキーワードは大事です。 ネット上ではキーワードでの検索でしか情報を探し出せないからです。 狙ったキーワードを入れてタイトルを決めましょう。 カッコいい言葉や言い回しよりもキーワードが大事です。 そして、見込み客、ペルソナのベネフィットを付け加えます。 キーワードで検索されて 読者にベネフィットが伝わるタイトルを作ります。 ここでは売れるタイトルについて考えてみましょう。 電子書籍の売れるタイトルとは電子書籍は本体よりもタイトルが重要です。 立ち読みできない電子書籍は本体よりもタイトルやカバー画像が 売れ行きを左右します。 では、売れるタイトルはどんなものでしょう。 見込み客が書籍を探すときに探し出しやすいものが売れます。 そして、タイトルに使われるキーワードは検索からヒットする 可能性がある、書籍を知ってもらうための大事な材料となります。 それは検索されるキーワードである必要があります。 ですから、カッコいいタイトルやきれいな文章で書かれた タイトルでは意味がありません。 検索されるキーワードをタイトルにするべきです。 電子書籍のタイトルはキーワードが重要ですでは検索されるタイトルに使うキーワードは どのように探すのでしょうか。 それを探す便利なものがあります。 それは、Amazon

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「相手の立場を考える」についてお伝えいたしました！今回は、仕事を円滑に進めるコツ第3弾！「失敗の考え方」についてお伝えいたします♪仕事をしている中で、・大事なファイルを消してしまった・締め切りに間に合わなかった・プレゼンが上手くいかなかったなどなど大なり小なり１度は失敗をされた経験があるのではないでしょうか。「失敗」と聞くと、マイナスなイメージを持たれる方も多いと思いますが・・”失敗は成功の鍵”とはよく言ったもので、失敗には必ず学びがあります。そして、そこで立ち止まらなければ「失敗」は「失敗」ではなくなるのです。目指すべき目標に対して、何かしらの理由で達成できなかった時に、「失敗した・・」と落ち込みそこで諦めるか、「何が悪かったか」を分析して、次につなげるか。この姿勢の違い・考えの違いが仕事を円滑に進められるかどうかの分かれ道となるのです！起きてしまった失敗にフォーカスし、対処法を考えずに途方に暮れていたり、失敗したことを周りに報告しないまま、うやむやにしてしまったり・・こういった対処をしていると当然仕事は円滑に進まないですよね。起きてしまった失敗をすぐに報告し、リカバリするための対処法を考え、同じ失敗を起こさないための対策を検討する。そうすることで、失敗は”失敗”ではなくなり、”改善”変わるのです。起こってしまった過去を変えることはできませんが、未来は変えられる。失敗は誰にでもあることですから、それ自体が悪いわけではありません。過去にフォーカスし、その場で諦めるか、未来にフォーカスし、更なる業

こんにちは、ノジーです。日々、新しい商品の企画を進めようとすると、なかなか時間が取れなかったり、プロジェクトが進まず、断念してしまうことはないでしょうか？しかし、その「新しい商品企画を進める」ということは今後の経営に重要な役割を持ち、とりわけ企画するというアクションが非常に大切になります。今回は、その企画することの有意義性について記載したいと思います。新商品を企画するという事新商品を企画するということは、どういうことでしょうか？開発と何が違うのでしょうか？調べてみると、下記のような違いがあるようです。商品企画は「イメージを明確化する」仕事、商品開発は「明確化されたイメージを実際の商品にしていく」仕事です。（参照：CAREECRE/商品企画の仕事に就くには？）つまり、商品の企画とは、顧客ニーズにあった商品イメージを明確化する。ということです。さて、ここで皆さんお気づきでしょうか？顧客ニーズにあった商品イメージを明確化する。という業務の中には、幾つもの経営に直結する内容が盛り込まれています。例えば、・顧客ニーズを探求する→市場調査や自社販売分析など・商品イメージを作る→自社の強みの再認識やターゲッティング・明確化する→イメージの言語化　など新商品の開発が進まなくとも、今まで行ってきた企画は無駄ではありません。その情報は必ず今後、必要になるものですので、大切に保管しておきましょう。準備の大切さまた、新商品の企画をしておくことで、下記の事項についても対応ができるようになります。・代替商品の出現・価格競争からの離脱現在の商品に代替商品が出てきたら競合との市場競争になりますが、その時、前々

売れ筋の横道に潜むテーマを見つける サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今回は、電子書籍のテーマを考えてみます。 ネットで出ている売れるテーマをそのまま実践しても売れません。 電子書籍のテーマを選定する時に、売れ筋のテーマで稼ぎましょうと よく言われていますが、信じないでください。 そこは競合が渦巻くレッドオーシャンです。 初心者が戦える場所ではありません。 初心者が必要なのは売れにくい人気の少ない場所で戦うことです。 でも、ここにも罠が潜んでいます。 人がいないところでは見込み客がいないということです。 考えるべきは、売れ筋の横道にそれた細い路地を狙うということです。 キーワード選定の最初のビッグキーワードは多くの人がいる売れ筋で そこから絞り込んで2つのキーワードを付け加えて ロングテールキーワードにした路地裏の市場を狙うのです。 母体数が大きい市場からのニッチな路地裏ですから 人気もそこそこある場所です。 ここでは、売れ筋の路地裏をねらうテーマについて考えます。 売れるテーマは本当に売れるのか？ビジネスにおいて常識を疑うことにも意味があります。 電子書籍を作る時にそのテーマは売れると言われるテーマで 作るのが常識ですが、それって本当でしょうか？ 売れるのは事実かもしれませんが、こんなふうに考えてみます。 売れるテーマの本を作る人が100人いて1000冊が売れるテーマと 売れないテーマの本を作る人が1人いて10冊売れるテーマがあるとします。 どちらも1人当たり10冊が売れると仮定できますが、 売れるテーマは競合が99人います

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は「アサーティブネス」について書きます。アサーティブネスというのは、相手も自分も尊重するコミュニケーション方法のことです。これまでも職場におけるコミュニケーションの重要性については指摘し、コミュニケーションとは「言葉と思いのキャッチボール」と言ってきました、コミュニケーションはよりよい人間関係や信頼関係構築に必要不可欠なものです。一方で、誰しも苦手な人や他人の手柄を横取りしたり責任をなすりつける嫌な人もいます。こうした人ともうまくコミュニケーションができれば案外いい人だったりしますし、それでもダメならあまり関わらず距離を置くこともやむを得ません。 職場における人材の多様化やコロナ禍でテレワークなど働き方の変化により、コミュニケーションが難しくなっています。「上司にものが言えない」「部下が何を考えているか分からない」といった悩みも多く、こうした悩みを抱えることで、更にコミュニケーションを難しくさせています。こうした課題の解決に注目を集めているのが「アサーティブネス」、相手も自分も尊重するコミュニケーション方法です。 １．「言わなくても分かる」時代は終わった 　職場で雇用される人材が多様化しています。しかし、「多様性」（ダイバーシティ）というのは、女性であるとか外国人であるとかという「属性」を意味するものではありません。中途採用者もいます。新卒入社の者と他業種からの中途採用者ではそのバックグランドも大きく違います。働き方に関する考え方も人それぞれ、がむしゃらに仕事をして出世を望む人もいれば、ワーク・ライフ・バランスを重視する人もい

サロンオーナーであれば、「ノルマの達成ができないスタッフが多い事業」を身に染みて感じていると 思います。 なので、今回は売上ノルマを達成できないスタッフが答えられない5つの質問を紹介します。 是非、これらを把握し「全体の売上達成」につなげてみてください！ ①無料相談数(お試し数) 高額商品を扱っているサロンでは、web上でワンクリックで契約するのではなく、無料相談やお試しから コース案内につなげるはずです。そして、売れないスタッフはこの数を正確に把握していません。 なので、この質問をスタッフに聞いてみて下さい。 ②新規顧客数 売れない多くのスタッフは自身で何名の新規を獲得したのか、分かっていないことが多いです。 売上は、「新規顧客数×客単価×リピート率」で決まる為、スタッフ一人一人に必ず把握してもらわなければ なりません。 ③各メニューの成約数 ②と似ていますが、各メニューがどれくらいの数が売れているのかも曖昧になっています。 そのせいで、売上達成の為にどのメニューがどれくらいの数足りないのか不明になっているので、 売上達成率は必然と下がってしまうのです。 ④各メニューの成約率 成約率が低いだけなら改善すればいいだけなので、問題ないですが、残念ながら多くのスタッフは成約率を把握していません。その結果、改善しようがなくなってしまうのです。 問題は、成約率が低いことではなく、把握していないことです。 ⑤リピート率 最後は、サロンオーナーであれば、とても重要視されているであろう「リピート率」です。 これまで紹介してきた①～④同様、正確な数値を答えられません。 スタッフ一人一人に聞いて

こんにちは、アオキユズルです！僕はイラストや似顔絵を描いたり、ホロスコープ（西洋占星術）で鑑定させていただいたりしつつ、ココナラ出品のコンサルタントとしても活動しています。僕は多くのコンサルの方のような無数のノウハウやテクニックを所有しているわけではありません。ですが、5年以上ココナラ で高評価をたくさんいただいています。そのコツはどこにあるのだろう、と自分でもよく見つめ直します。波長と流れを見るこれはとても大切なことです。これだけ言われてもわけがわからないと思います。そりゃそうです(笑)僕も長年ココナラで活動し、スピリチュアルや占星術やアーユルヴェーダや…と色々なものを学び、実践してきましたし、それらが経験として心身に馴染んでいるから言えることです。が、これをできるだけ噛み砕いた言葉でお客様にお伝えしようと思うようになりました。それで作ったのが2つのコンサルサービスです。上のがややロジカルより、下のがスピリチュアルよりです。両方とも3月特価で3,000円となっています。1日チャットでやり取りし放題です。ココナラ出品者の方でお客様のことで悩んでいたり、こういう時ってどう対応したらいいのかな？と考えあぐねていたりする方は、この機会にお問い合わせくださいませ＾＾では、今後ともよろしくお願いします！アオキユズル

「更新をしたwebサイトが前のままだった」「ホームページの所々が読み込みエラーになる」サイトの表示がうまくいかない時、webページの表示が変だったり、読み込みエラー画像があり再読み込みしても直らないなどの不具合はWebブラウザのキャッシュ（履歴）が原因かも知れません。本記事ではwebブラウザの「キャッシュクリア（削除）方法」とブラウザのキャッシュを残したまま強制再読み込みを行う「スーパーリロード」の方法をお伝えします。また「プライベートモード（シークレットモード）」についてもお伝えします。webブラウザとはwebサイトを表示するためのソフトウェアのこと。Google ChromeやSafariのことです。キャッシュクリアとはキャッシュとはブラウザでwebサイトを見た時の履歴を残すこと。クッキー(Cookie)も大体同じです。キャッシュクリアとはそれらを削除する事です。スーパーリロードとはブラウザのキャッシュは残したまま、webサーバーからサイトを強制的に再読み込みする事です。キャッシュクリアをする手間も省けます。シークレットモード（プライベートモード）とは検索やサイトの表示履歴、Cookie、入力したIDやパスワードなどを保存せず、webサイトをブラウザに表示させる事です。ブラウザを閉じるとそれらの情報は破棄されます。パソコンでのスーパーリロード方法スパーリロードはブラウザのキャッシュを残したまま、webサーバーからサイトを強制的に再読み込みさせます。キャッシュクリアする必要がないためまず初めにこの方法を説明致します。スーパーリロードでも改善しなけれがキャッシュクリアを試してみ

似顔絵を描く仕事をしたいけどどうやったら仕事をもらえるのか全然分からないというお悩みありませんか？ これから似顔絵師として活動していきたい初心者でもやることができる実際の仕事内容をお話していきます。 なぜなら僕は芸術大学卒業しましたが似顔絵の描き方を習ったわけではありません。 当時は絵の仕事もコネも何もなくやり方も知りませんでした。 卒業後は生活のためにコンビニや惣菜工場などでバイトをしていました。 芸大や美大、音大出身の人は僕と同じように卒業後の就職率がとても低いです。 なぜなら皆作家になりたいという願望が強いからです。 好きなように絵を描いていた学生にとってサラリーマンというのはとても大きな壁のように感じます。 もし就職したら作品作りに時間を費やす気力がなくなり夢を諦めてしまうというネガティブな想像をしてしまいがちです。 作家のなり方もよく分からず就職活動に力を入れない学生は多いですがもちろん将来を見据えて真面目に就職する人もいます。 大学卒業後は地元の仙台でバイト暮らしをしていた頃、2011.3.11に東日本大震災に巻き込まれました。 魔の悪いことにデイサービスでのバイトを1月いっぱいで辞めたばかりで3月からハローワークの職業訓練を受ける予定でした。 1ヶ月延びた4月から3ヶ月間職業訓練を受けましたがそれでも就職しませんでした。 震災を経験したことがきっかけで生き方の考え方が変わりました。 「どうせいつか自分も死ぬんだし路上で似顔絵でもやっちゃおう」 とアーケードのシャッターがしまったお店の前で似顔絵描きを軽いノリで始めました。 そんな適当に人生を生きてきた僕が路上似顔絵

知ってました？デジタルコンテンツは仕入れが必要です じつは、デジタルコンテンツにおいても物販と同じように仕入れが必要です 新しい情報を仕入れてこないと新しいコンテンツを作れません。 自分自身が持っている情報ではすぐに枯渇してしまいます。 学び続けることもデジタルコンテンツビジネスにおいては必須になります。 でも、時間をかけて仕入れ作業するのも効率が悪いです。 短時間に情報を仕入れることも視野に考えなくてはいけません。 ここでは、効率的に情報を仕入れるためのノート術を紹介します。 文章のアイデア出しのネタを集めましょう電子書籍やブログ記事のネタを収集するための 情報仕入れノートの作り方をご紹介します。 デジタルコンテンツで情報発信や商品を作成するためには 情報を収集したり、学んだりすることが必須になります。 自分自身の知識や経験だけではネタが切れてしまいますから 情報収集はずっと継続していくことが必要なのです。 そして、その情報を蓄積するためのノートを作ることをお勧めします。 ノートは手で書くノートです。 手で書くことで記憶に定着しやすくなります。 ですが、べつに記憶する必要はありません、必要な時に調べるだけです。 他の方法として、Twitterを情報収集のノートとして利用する方法も あります。 この場合は内容を表すキーワードでハッシュタグを付けることで あとから自由に情報を抽出できます。 この方法も便利ですね。 内容を要約するキーワードで書くのがポイントです後で整理できるようにタイトルを書いておきましょう。 そして、情報の内容は要約して短文かキーワードで書きます。 長文で元情報

jimdoというWebサイト制作サービスをご存知でしょうか？KDDIが運営しているノーコードでWebサイトが作れるツールです。たった3分で作れて、プログラミングの知識がなく作れるので、はじめてホームページを作る方には、使いやすいサービスです。私も事業をスタートした初期のころは、jimdoを使っていました。当時はAIビルダーがなかったので、全て手作業で作成していました。今回は、jimdoで作成したWebサイトを使い、Facebook広告を出向するときに起こったことです。それは、jimdoではFacebookのドメイン認証がやりづらいということです。一体どういうことなのか、解説していきます。Facebookのドメイン認証の方法Facebook広告を出稿する際、ほとんどの方がFacebookのドメイン認証を実施されたことがあると思います。Facebookのドメイン認証する方法は次の3つがあります。１．htmlファイルをアップロード２．指定のメタタグを追加３．ドメインのDNSにテキストレコードを追加以上のどれかになります。Facebook公式が推奨しているのが、メタタグの追加です。Wordpressで作成したWebサイトであれば、なんなく設定することができます。しかし、jimdoの場合はたった一つしか方法がありませんでした。jimdoでFacebookドメイン認証できるのはたった一つjimdoでFacebookのドメイン認証をしようとしたところ、できる方法は「３．ドメインのDNSにテキストレコードを追加」だけです。なぜなのかを解説していきます。１．指定のhtmlファイルをアップロードで

googleアナリティクス、GA4の設定方法がうまくできないときの複数設定方法の解説です。 WebサイトのPVなど計測した場合、Googleアナリティクスで計測測定できます。 ■Web担当がしているGA4の全初期設定資料を配布します クライアントのWeb担当として、下記の項目を全初期設定でしております。全項目の設定手順資料も配布しております。お気軽にご購入ください。■Web担当がしているGA4の全初期設定を教えますクライアントのWeb担当として、下記の項目を全初期設定でしております。ご希望の方は下記よりご相談ください。 　 【2023年7月にGA4へ】 2023年7月に、既存バージョン「ユニバーサルアナリティクス」から、新規バージョン「GA4」に完全移行することがGoogleで発表されました。 　 今回、ユニバーサルアナリティクスと並行して、「GA4」を設定する方法を解説します。 実際のサイトで、１つめの設定でうまくいかなかったので、別途、２つの方法で設定しました。 今回、エラーケースも含め、流れで解説します。 この記事でわかること・ユニバーサルアナリティクスが設定済み、並行してGA４を設定する方法 ・既存のユニバーサルアナリティクスのプロパティから「設定アシスタント」で設定する ・GoogleタグマネージャーでGoogleアナリティクスの設定をする ・・Googleアナリティクスからの設定ではエラーな要因（仮説） ・・Googleタグマネージャーでの設定方法を確認 ・・Googleタグマネージャーの設定 ・・Googleタグマネージャーのアカウント作成 ・・Googleタ

ネットビジネスの本質はノウハウと自分のスキルの適合性です サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役立つ情報を発信しています。 今回のお話は稼げる話では稼げないというお話です。 ネットの稼げる情報は誰でも稼げるわけではありません。 自分ができる適性が無いと再現できません。 ネットビジネスは誰でもコストをかけないで実践できるビジネスです。 逆に言うと敷居が低い分多くの方が参入して競合だらけだと言えます。 そんな中で成功するためには絶対的に考えなくてはいけないことがあります それは、ノウハウとあなた自身のスキルの適合性です。 多くのネットビジネスのノウハウが溢れていますが、 実はそれは一部の能力の高い人が実践してきたことです。 素人がそれを再現することは難しいはずです。 みんな、何も考えなくても稼げる裏技的なことを考えがちです。 ココをクリックすると儲かる・・・みたいな。 でもそれは存在しません。 ノウハウの多くは、才能ある成功者が、簡単そうに書いているだけです。 だから、素人が稼げるノウハウにはならないのです。 自分自身に再現可能なノウハウを探しましょう。 自分の強みやスキルを知って そこで勝負できるノウハウを探してください。 出てくるノウハウを鵜呑みにしないで 必ず、自分自身を基準に考えましょう。 成果を生むのはノウハウではなくあなた自身ですから それを再現できなければ意味がありません。 ここでは、稼げることについて考えてみましょう。 まずは自分自身を知ることから始めましょうネットでは稼げる話があふれています。 スキルやノウハウなど様々な形で情報が転がっています。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。Amazonほどの企業規模における成功は一人の天才的なリーダーの手によって成し遂げられたわけではなく、明確に定義され、厳格な形で実践された一連の信条やプラクティスとコミットメント、その実践をもって実現されたと言っていいでしょう。今日は、アマゾンの真髄ともいうべき「Amazonのリーダーシップの信条」について触れてみます。１．Amazonのリーダーシップの信条 　Amazonは、拡張可能性と反復可能性を備えた一連のプロセスを築き上げ、１４項目からなるリーダーシップの信条と組み合わせています。それが、Amazonがアイデアを次々と実現する原動力になりました。あらゆる企業も、その規模や業界に関わらず、こうしたAmazonの知見を自社に適用できます。参考になるはずです。 　Amazonのリーダーシップの１４項目の信条は次の通りです。 　⑴　Customer Obsession 顧客第一主義にこだわる・・・リーダーは顧客を起点にして、逆向きに行動する。そして、顧客からの信頼を獲得、維持するための全力を尽す。　⑵　Ownership オーナーシップ・・・リーダーはオーナーだ。リーダーは長期的な視点に立って考え、短絡的な成果で長期的な価値を犠牲にしたりはしない。自らのチームという枠を超え、全社のことを考えて行動する。「それは私の仕事ではない」と絶対に口しない。　⑶　Invent and Simplify 創造性と簡素化・・・リーダーはチームに革新性と創造性を求めるとともに、常に簡素化への道を見つけ出そうとする。 　⑷　Are Right　A l

人を幸せにできるコンテンツを 持っているのに認知されづらい・・・ という悩みはありますか？ まだまだこれから活動していく方や せっかくいいコンテンツを持っているのに 認知されないという悩みを持っている方は まずそのコンテンツを 知ってもらわなければ 商品が売れるのは難しいですよね。 SNSでの認知活動も もちろんやらないよりは やった方がいいです。 しかし、起業する方が増えている今、 SNSでは同じようなコンテンツが 溢れかえり、 集客どころか認知してもらうことすら 難しくなっているのが現状です。 じゃあどうすればいいの？ ってなりますよね。 いろんな手はありますが、 いち早く認知される1つの方法として ブルーオーシャンを狙え！ です。 コンテンツによっては まだブルーオーシャンのツールもあります。 そこを見つけて狙っていく。 ただ、 見込み客がいないブルーオーシャンでは 意味がないので気をつけてください。 そしてまだブルーオーシャンの1つ、 それが電子書籍です。 ジャンルにより、 強いストアはありますが、 ビジネスに繋げる出版をするのであれば Kindle出版がオススメです。 Kindle本はAmazonという 巨大ストアの中で販売されますし、 なんと言っても利用者が 5120万人もいる！ ということは お客様もそこに たくさん潜んでいる可能性が高いので お客様とのご縁の宝庫になるわけです。 ブルーオーシャンなのに お客様とのご縁の宝庫って 美味しくないですか？！ 人が商品を購入するまでの流れは 認知→興味→検討→購入です。例えば セールスが上手でも まずは認知されなければ

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みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「本質を見極める」についてお伝えいたしました！今回は資料前準備のコツ第8弾！「下書きをする」について解説いたします！これまで、「前準備のコツ」として7つのステップをご紹介してきました。①資料の目的②伝える相手③プレゼン場面④資料の種類⑤時間⑥情報整理⑦本質を見極める①〜⑦つのステップを完了したら、十分に情報の整理ができてきたと思います＾＾これが最後のステップ！PPTやKeynoteの作成に取り掛かる前に「下書き」を行いましょう♪下書きの行い方は、色々と方法があると思いますが・・ノートなどの紙に書くことをオススメします！1スライドに記載する情報は？全体の構成は？これらを事前に整理することにより、PPTやKeynoteへの落とし込みがより簡単になります。画像は下書きのイメージです。これは手書きではないですが、このようなイメージでノートに記載してみてください！各スライドで何を記載するか簡単に記載して、・全体の流れに違和感がないか、・どのような流れがベストなのかを検討します。納得のいく流れになったら、いよいよPPT・Keynoteで実際の資料作成スタートです！資料作成のコツについては、過去のブログでご紹介しておりますので、是非合わせてご確認ください＾＾＼最後にお知らせ★／各種サービス大好評受付中です♩少しでも気になるサービスがありましたら、お気軽にメッセージいただけると嬉しいです♡あなたのビジネスライフがHAPPYなものでありますように*＊.。*ではまた次回❤︎

営業マンは第一印象が大事！ 今までの営業人生で口酸っぱく「営業マンは第一印象が大事！」と 言われてきたのではないでしょうか？ それほど第一印象は大事ですし、気をつけなければいけないポイントです。 今回は第一印象を意識しないといけない営業マンへ外見を磨く簡単な習慣について紹介していきたいと思います。★外見を磨く簡単な習慣 ・毎日鏡を見る ⇒自分を知るのが大事です。心理学では鏡を見ないと無気力、無関心な人間に なってしまうと言われています。 なので外見を磨くならまず第一に鏡を見る習慣を身に付けましょう。 自分の「内面」は信念や意志、そして経験で磨くしかありませんが自分の「外見」は鏡一枚で簡単に磨くことができます。外見を磨いて自分を魅力のある人間にしたいなら鏡を見る習慣を身に付けよう！

あなたのそのブログ、なんのために書いていますか？ サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今日のお話は、あなたのブログ発信の目的について考えます。 しっかりと目的を持ってい発信しないと結果がついてきません。 成果へ向かってブログ発信をするべきなんです。 ブログを始めたときは稼ぐためにブログを書くと思っていました。 確かに稼ぐために書いているのですが、 もっと本質的な部分を考えましょう。 本質的にはブログを書くのは読者の信頼構築のためです。 読者に信頼をされることで稼ぐことができる環境ができるのです。 ここを忘れると方向性を見失います。 ブログを書く目的が稼ぐために書くと思っていると いつまでたっても読者との信頼構築は無理です。 だから稼げないブログになります。 また、毎日更新すること自体がブログを書く目的になっている 人が多くいます。 こうなってくると読者はどこかに行ってしまいます。 ここでは、ブログ発信の目的について考えてみましょう。 あなたはブログ発信の目的が変わっていませんか？ブログなどで情報を発信して電子書籍販売の集客をすることを お勧めしていますが、そのブログの情報発信の本来の目的を 意識して発信していますか？ 実は集客目的でのブログ発信においても本質的な情報発信の 目的があります。それは信頼構築です。 読者との間に信頼が構築されて初めて集客できるのです。 ザイオンス効果（接触頻度を上げて信頼を得る）で信頼を作っているのです でも、この本来の目的を意識せずに毎日投稿の作業自体が 目的になってしまうことが多いです。 そうでは

メンバーの生産性を上げるために時間管理を徹底しようとするリーダーを見かけます。確かに時間管理は大切なことですが、管理されるメンバーはたまりません。“時間管理”“時間管理”と言われると、常に走り続けていなければいけない気持ちになってきますし、“時間管理の徹底”にはゴールがなく、“時間管理”からは達成感も得られないため、長く続けていると疲れてしまいます。また、雑談なども悪者扱いされがちで、そうなると、職場が殺伐として常に監視されているようで楽しい居場所ではなくなっていきます。本来、時間管理は、チームとして或いは個人としてやるべきこと・やりたいことが先にあって、それをするために行うことです。それなのに、時間管理が先行し目的化すると、常にせわしなく仕事することが良しとされ、そのうちに、”せわしなく仕事している振り”が始まります。そして、そういう演技が苦手な正直者が責められるようなことも起こってきます。あれもこれもと際限なくどんどん詰め込み続けていけば、いずれ職場は崩壊します。発想を変え、時間管理ではなくて、やることにフォーカスすると気持ちも上向きます。何のためにそれをするのか、そのためにいつ何をするのか、それをすると何が達成できるのか、達成すると何がうれしいのか、が共有できていれば、自ずから優先順位が決まり、そのための時間を自ら捻出するようになります。時間管理よりも、その方がよっぽど楽しいと思いますが、いかがでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

最近カスタマーサクセスポジション応募用の依頼が多くなっています。コロナ禍でサブスクビジネスがシェアを伸ばしましたが、Netflexのユーザーは他社を圧倒しました。顧客満足度を高めるカスタマーサクセスの強化の結果と言われることもあります。ユーザーの嗜好に合わせたマーケティングに貢献するカスタマーサクセスの英文レジュメを作成します。

たまに、まだ寒い日が続きますよね。そんなときは、甘酒。女性にとっては、「飲む点滴」といわれていて「ビタミン」たっぷり。そこに、ちょっと贅沢に金粉を散らして。なんだか、優雅な気分に（＾＾金粉は、金運、人気運アップするとかないとか。笑。

※本記事はポートフォリオ用として作成した記事です。ですので開催日時・公式サイトなどは表記していません。夏の風物詩といえば誰もが思い浮かぶモノ。そう、花火大会です！開催場所により花火の種類、打ち上げ本数など様々です。どの花火大会にも違った魅力があります！これから行く予定の方や、行きたいけど何処がいいかわからない…そんな方に向けて佐賀県を中心に開催されるイチオシの花火大会を紹介します！！ぜひ参考にしてお出かけし、楽しい思い出を作って下さい♪玄海町花火大会※画像はイメージです玄海町花火大会は、玄海町いこいの広場で毎年開催される恒例の花火大会です。花火と音楽を組み合わせた『音楽花火』が打ち上げられます。花開く尺玉から、特殊効果花火など様々で飽きがきません♪仮屋湾をバックに澄んだ夜空に花火が彩り、美しい音色が残響します。約40分間に及ぶ花火の演出は、記憶に残るシーンになること間違いナシです！また、玄海町の特産品を販売する屋台なども出店されます。美味しいグルメも満喫することも出来るでしょう！・玄海町花火大会 詳細はこちら○×○×○×・会場アクセス佐賀県東松浦郡玄海町 / 玄海町新田「玄海町いこいの広場」 川上峡花火大会※画像はイメージです『九州の嵐山』とも呼ばれる川上峡を舞台に、開催される花火大会です。約2000発の打ち上げ花火が打ち上がり、見る人を魅了します。なんといっても特徴的なのは手筒花火！筒を握りしめながら打ち上がる花火が、川上峡を鮮やかに彩ります！また花火大会の前には家内安全・商売繁盛を皆が祈ります。願いを込めた灯籠流しが水面に照らされながら、行われます！花火だけでなく、鮮やかな

マーケティングと言えば誰が思い浮かぶでしょうか？私は真っ先に思いつくのは、株式会社刀CEOの森岡毅さんです。USJの再建に尽力された方というと、ピンとくるのではないでしょうか？元々マーケティングで有名なP＆Gで、ブランドマネージャーとして米国でも勤務されていた超一流のマーケターです。当然書籍、インタビュー動画からは学ぶことばかりなのですが、その中でも、今回は刀流マーケティングフレームワークについてご紹介します。マーケティングを考える時には以下の順で進めていくという型になります。①オブジェクティブ：目的を明確にする何のためにその事業をやりたいのか、なぜやる必要があるのか？根底にある問いを明確にしなければ、事業を動かしている中でブレが生まれます。②戦況分析：現状の市場環境、内部・外部環境の把握、理解をする目的は明確にした上で、自社が戦うフィールドがどうなっているのかを徹底的に調査、分析します。市場性はあるのか？競合はどうか？自社の優位性は発揮できるか？多面的な観点から現実に向き合います。③Who：誰に対して販売するのかいわゆるセグメンテーション、ターゲティングにあたります。ここで注意点として強く言われていたのが、差別化を意識しすぎるあまり、ターゲットを狭くしすぎないようにという点です。なるべく、最大限に大きくとれる市場を見極める。そうしなければ、スケールできず、事業の成長が難しいからだと理解しています。その中でも、PP（Prime Prospect）最も優先すべきターゲットがいます。ターゲットが心を動かす要因は何か、インサイトを徹底的に深掘りします。④What：提供価値は何か？ター

「高かったら、買ってくれないんじゃないのか」と心配の気持ちが勝ってしまい、なかなか客単価が上がらないと悩んでいる営業マンは多いはず。今回は今すぐ実践できる簡単に客単価をアップさせる方法をお伝えします。 ★松竹梅を設定する 例えば、あなたがランチタイムにイタリアンレストランに行ったとします。 そこのレストランのランチメニューはこのように書いてありました。 A：本日のパスタ＋サラダ＋コーヒー　790円 B：本日のパスタ＋サラダ＋コーヒー＋デザート　1,000円 C：本日のパスタ＋ミニピザ＋サラダ＋コーヒー＋デザート　1,350円 ランチタイムに入ったレストランが上のメニューだったらあなたはどれを選びますか？ 実は多くの人はBのセットを選ぶ傾向があります。 理由は簡単でAよりも高いけど、Cよりは安いから一番お得だと人は認識してしまうからです。1,000円のランチも高いのは高いです。 790円、1,000円、1,350円の3択なら1,000円のメニューも相対的に安く見えます。 人は基準単価より2割以上の高低があると「高い」、「安い」と直感的に判断します。 この心理を商談で活かすためにはどのような工夫が必要なのでしょうか？ その方法は先ほども紹介しましたが、人は基準価格に2割以上の高低があると 「高い」、「安い」と判断する生き物です。 なので、お客様に見積を出すときにはプランが異なる3種類を提示しましょう。 例えば100万円で決めたいならプラン②にして、プラン①80万円、プラン③120万円に設定してお客様に提案してみると良いです。

お世話になっております。本日よりcoconala様にて文字起こしのサービスを開始させていただきます。15分までの音声文字起こしであれば1000円にて承ります。₊1分追加ごとに100円になります。～15分の内容であれば最短当日、24時間以内にお届けいたします。今後ともよろしくお願いいたします。