ビジネス・マーケティング（219ページ目）

ホームページの制作を依頼するとき、業者にどんな情報を伝えるかでホームページの出来は大きく変わります。相見積もりサイトなどで依頼を出す際にはページ数や希望のデザインテイストやカラー、参考サイトURLなどの入力を求められることが多いですが、それらの情報だけで発注してしまうと間違いなく失敗します。 ということで今回は、ホームページの成果を最大限にするため、依頼時に制作業者へ伝えておきたいことについてまとめたいと思います。 ホームページの目的 ホームページを作ること・運用することによってどんなことを達成したいのか、どうなりたいのか？ それが、ホームページの目的です。 ホームページの内容は、その目的によってさまざまです。 たとえば、以下の2つの目的を果たしたい場合、あなたのアプローチも違ってきますよね？ ・新規のお客様からお問い合わせをもらいたい ・すでにお取引のあるお客様との関係を深めていきたい それと同じように、ホームページの内容も目的によって違ってくるわけです。 ホームページを制作する上でもっとも大切なことなので、必ず伝えるようにしましょう。 会社や商品・サービスの情報 会社や商品・サービスのことが分かる資料、たとえば会社案内のパンフレットや商品カタログなどがあれば、依頼の際に提供しましょう。 正式発注前に伝えたくない情報を無理に出す必要はありませんが、できるだけ詳細な情報があると業者もサイトの全体像を描きやすいです。 単に「会社のホームページ」「新商品のプロモーションサイト」だけだと、どんな情報を掲載するか、サイトの構造（ページ階層など）や規模感なども見えてきません。 はじめの段

管理会社に頼んでいるのにもう半年以上の空室が続いている...このままでは次の春まで、まるまる 空室になってしまうのではないか？トゥルルル... はい、もしもし？え？借りたい人が居るって？？ え？5,000円値下げして欲しいだって？ そんな、あの部屋は一番うちの貸室でいい部屋なの知っているだろ。 南向きで日当たりも一番いいし広さや間取りもいちばんだ。 それにこの間決まった部屋も3,000円値引いたじゃないか。元々おたくに頼んだ金額だって、少し安すぎると思っているのに...。じゃあ、今回だけ、その値段で構わないよ...。 次はよろしく頼むよ。はあぁぁ......（溜）好条件のはずなのに長期間空室が続く。値下げをしないと決まらない...。今お伝えした不動産会社さんとの会話、 実はこれ、私の父の所有している最初の賃貸マンションについて起こっていた現実のお話です。 　そして、全く同じような話が、都内の違う土地で大家業をしている友人の不動産でも起こっていました。 　どちらもとても人気のある町の、駅から徒歩10分圏内のエリアということで、好立地にある物件です。 賃料を含めた元々の条件を見てみても、借りたい人が半年も決まらないなど、とてもおかしい状況でした。空室問題の原因が、 物件自体の問題ではないことは 意外と多い。でも、多くの個人大家さんはそのことを認識できていません。こうした問題を繰り返さないようにするためには、 大家業の健全運営までの本質的理解と、基礎的土台の構築が必要です。新しい時代にも、 生き残れる大家さんになる！不動産知識ゼロ･大家業知識ゼロからでも岩カキコの教材なら 重要ポイン

それでも厳しく指導しなければならない時が必ずあります。留意すべきことは次の通りです。 １．間を開けず、すぐに指導する 鉄は熱いうちに打てと言いますが、基本的には指導すべき案件が生じたらすぐに指導しましょう。時間が経ってしまうと指導効果が薄れますし、待機している間に事態が悪い方向に進んでしまうこともあります。すぐに状況を把握し、必要な手を打つことが大切です。 ２．手短に指導する 指導内容が長くなると、冗長でネチネチとしたものになり、指導内容が正論であったとしても指導された側には嫌な感情が強く残ることになります。必要なことを最小限の言葉で伝える努力が必要です。 ３．２人だけで指導する みんなの前で指導をすると、指導された側には「恥」の感情が出てしまいます。その状態では周囲が気になり、指導に集中することが難しくなります。指導される側にもプライドがあることに配慮しなければなりません。 ４．同じ方向を向いて指導する これは物理的な方向ではなく、心理的な方向のことを言っています。職場をよくしようとか、人間関係をよくしようとか、共通の目的をつことで一緒に考えるということです。指導は誰かを貶めたり、敵を作るためにするものではありませんので、当然の姿勢です。 ５．良い点は承認する 相手がなぜ指導対象となる行動をしてしまったのかの言い分も聞きましょう。方法や結果が誤りだったとしても、その動機や理由には承認できる部分がある事も多々あります。認めるところは認めることも大切です。 もちろん、すべての局面でこの原則を１００％守らなければならないというものではありません。あくまでも基本ということで理解してお

「欲しい」と思う状況を作るセールスライティングとは、商品を売るための文章のことを言います。 ネットビジネスではセールスライティングのスキルが一番稼げるスキルと 言われていますが、電子書籍を書く上でも役に立ちます。 それは、読者の心を動かすスキルだからです。 「欲しい」と思う状況を作れば商品を買ってもらえます。 電子書籍においてもタイトルやサブタイトル、そして、 内容説明などで見込み客の方にアピールする必要があります。 そこでセールスライティングのスキルを応用するのです。 「気持ち」を動かす文章「気持ち」を動かす文章とはどんな文章でしょうか？ 理想の状況・・・本を読んで得られること 現状の悩み・・・読者の現状 それは、読者の「現状の悩み」と「理想の状況」の落差が 大きいことを表現した文章を書くことです。 言い換えれば読者の「感情」を大きく動かす文章とも言えます。 セールスライティングの本当のスキルはココにあります。 つまり、商品を直接売る文章ではなく 読者の気持ちを動かす文章を書くということです。 そうすることで売り込み臭のない文章になります。 具体的に言うと ◇読者の現状から起こるさらなる問題点 ◇本を読むことにより未来の理想像 読者の悩みや問題を放置することによって さらなる問題点が起こることを知ってもらい 本を読んだ後に問題解決後の未来の新たな理想像を想像してもらうことで 読者の気持ちは大きく動きます。 この、未来の理想像は「ベネフィット」と呼ばれる 読者が得る利益で読者の気持ちを動かすために一番重要な 部分になります。大きなベネフィットを伝えるのです。 あくまでも、本や商

今日もご覧いただきありがとうございます。今日は童門冬二著「上杉鷹山の経営学　危機を乗りきるリーダーの条件」（PHP文庫）という本をベースに、いま危機的状況にある組織を立て直すリーダーに求められる心構えなどについて書いていきます。上杉鷹山は、１７５１年に高鍋藩の藩主秋月種美の次男として生まれ、９歳で米沢藩主上杉重定の養子となり、１６歳で家督を継ぎました。上杉家は関ヶ原の決戦後、会津１２０万石から米沢３０万石に転封、その後さらに１６万石まで減らされます。１２０万石時代からの家臣を抱え、借財も増え藩の財政は大赤字、重定は藩領を幕府に返上することまで考えたと言われています。このような絶望的な状況で藩主の座に就いたのが上杉鷹山です。鷹山の藩政改革は２期に分かれます。第１期の藩政改革は１７６７年から１７８５年までの１８年で、①適材適所の人材登用　②藩主を含めた大倹約に基づく財政緊縮　③漆・桑・楮の各１００万本の植樹計画に代表される地場産業の基盤づくり　④人口減少の防止策等の４つの政策を打ち出します。しかし、改革を理解しない反対勢力の存在や領民の理解が得られず、さらに人材登用した竹俣当綱の慢心や横柄による失脚、鷹山の隠居により道半ばで終わりました。隠居した鷹山は、当時の将軍徳川家斉から直々に藩政改革を任され、藩主上杉治広とともに、再び藩政改革に乗り出します。これが１７８７年から亡くなる１８２２年までの第２期の藩政改革です。第２期の藩政改革では、支出のさらなる削減を家臣に理解させ、領民にも理解してもらうために、財政状況を記録した会計帳簿を藩士・全領民に公開しました。また地元の豪商から２５００万

成功者のマネをすれば成功する？世の中には多くの成功者がいますが その人たちのマネをすれば必ず成功するのでしょうか？ 実際には成功者をマネても大体が失敗します。 人それぞれ得手不得手があり、 誰でも同じように実践できないのです。 おかれる環境も違うでしょうし人間関係も全く違います。 そんな中で成功者のマネをしただけで成功するというのは 幻想なのです。 人と違うことをやる 世間で言う常識とは何でしょうか？ 「普通の人は・・・」 「常識的に・・・」 とか人は言いますが、ではその常識が絶対的に正しいこと なのでしょうか？それは、単純に多数派の考えではないでしょうか？ 間違った意見でも多数派になれば常識となります。 だから、昔の常識が今では違ってきたりしているのです。 では、ビジネスの上でも成功者だけが成功の常識ですか？ 成功理論はありますが、ビジネスは人それぞれ違った価値観があり それぞれのやり方があります。 さっきの常識論のように多数派が正しいという考え方は 最初から存在しません。 ならば、自分自身の価値観で世間で言う非常識なこと 「人と違うことをやる」 の思考で実践してみることはありなのです。 変人マーケティングでブルーオーシャン常識的と言われる方法でビジネスをやる方が多くいます。 それは鎬を削るレッドオーシャンの真っただ中でしょう。 自分が参入しても目立つことすらできない状況です。 そこで、自分だけの価値観で人と違うことをやる 「変人マーケティング」 を実践してみるのはどうでしょう？ 人と違うことをやるということは究極のオリジナルです。 そして、周囲から見てすごく目立ちます。 人

SBIホールディングスによる新生銀行の買収攻防がヒートアップしていますね。国内銀行界初の敵対的買収に発展しました。ドラマみたいです。新生銀行が、株式公開買い付け（TOB）に対して反対する意向を表明しました。主張の主旨は「株主の利益にならない」。具体的には①買い付け株数の上限設定（48％まで）、②買付価格が低価格（約4割増し）の二つを問題視しています。この二つを解決すれば（上限撤廃、価格引き上げ）、TOBに賛同するとしている。これに対して、SBIは「二つとも受け入れられない」と声明を出しています。上限撤廃すると50％を超える可能性があり、銀行法の規制対象になるからです。銀行持ち株会社の金融庁認可が必要になり、銀行業との関連が薄い事業の手放しを求められるリスクがある。お互い事情がわかった上での全面対決です。 ということで、11月25日の臨時株主総会で、買収防衛策発動への賛同を取り付けられるかどうかが焦点となります。防衛策が発動されると、SBI以外の株主が新株を取得して、SBI保有比率は20.5%未満に抑えられます。新生銀行がSBIの子会社にはならず、TOB中止、撤退の可能性もある。今でもSBIは、新生銀行の約2割の株式を持っていますから、臨時株主総会には参加します。まさに戦い。現段階ではどっちが有利なのか？ SBIです。他の大株主は、約2割の株式を持つ「国」（預金保険機構と整理回収機構）です。「国は意思表示を棄権する可能性が高い」とされる。だからSBIが圧倒的に優位との見方が強いのです。 お互いけんか腰。今までいろいろあったんでしょうね。合理的利益を超えた感情も感じられる。おそらく

販路開拓等の取り組みに対し、採択者に最大50万円（補助率2/3）の補助金が出ます。例えば、販路拡大のために80万円のホームページを開設したいという方であれば最大50万円の補助金がもらえるという何ともうれしい補助金です。補助金申請から入金までの流れは以下の通りです。①持続化補助金のホームページから公募要領と申請書をダウンロード②各〆切までに申請書（様式1・2・3・5）を作成③お近くの商工会議所・商工会の様式4を発行依頼④必要書類をまとめて郵送もしくは電子申請～数か月後～採択結果発表ホームページで公表されるほか、結果は郵送されます。採択された場合①補助事業期間内に事業・支払を完了②報告書の作成・提出③補助金交付以上がおまかな流れです。ただ、採択されたとしても不備通知が届くことがあります。不備通知や報告書の作成は大変です。普段、自身のお仕事をしながらでは、もっと大変です。ココナラや経営コンサルタントに書類作成を依頼する際にどこまでサポートしてくれるのか確認することが重要です。このことは別の記事で述べようと思います。ご覧いただきありがとうございます。

／　おはようございます　(・∀・)＼明日 10月22日は、、、！・パラシュートの日・アニメの日・カセットテープ式のウォークマン国内販売終了・イチロー選手 誕生#明日のネタにどうぞ#今日のラジオ配信 #クリエイターエコノミーニュース#よしよし先生 #ポッドキャストインフルエンサーになりたい人が意識したい案件の受け方とはApple Podcast、Spotify、Amazon Music、Radiotalkで「よしよし先生」を検索で見つかります！

新人が売れるたった一つの考え方 「売るって、どうすればいいの？」 「どうすれば契約してもらえるの？」 悩めば悩むほど、売れなくなるのが営業。 フリーランスの方の中で、このように感じたことはあるのではないでしょうか？ 今回は売れるためのたった一つの考え方を紹介します！ それは、 ”気合・根性” です。 気合・根性が足らないから売れないと言われたことはありませんか？ ほとんどの方は一度はあると思います。 そんな方は 今すぐ、その考え方を辞めて下さい。 では、どうしたら売れるのか？ よく営業始めたての人に限って、営業が上手くいっている人を見たことがあるかと思います。何故、経験も知識もない始めたての人が売れるのでしょう。 何故かというと、知識や経験がないからです。 「何もないから迷わない」 「何もないから悩まない」 売れる新人は「とにかく一生懸命に話したら、契約を頂けた」と口をそろえて 同じことを言います。 とにかく、ガムシャラに行動し目の前のお客様の為に一生懸命な姿勢で話をするのでお客様の心が動かされます。ただ、営業はやればやるほど「迷い」や「悩み」が出てくるのでガムシャラには行動ができなくなります。なので、一番大切な事は「何がその悩みを作り上げているのか？」 ⇒原因と解決策を探す事です。 悩みや迷いがある限り、最高のパフォーマンスは出せません。 解決策は人によって違います。これ！という答えはありません。 原因の解決策は人それぞれ違うので、自分に合った解決策を探しましょう！もちろん私に相談しても構いません！

なんだかんだと時は過ぎ １０月の半分も過ぎてしまった ココナラに出品してから１か月が過ぎました先日、ココナラで初仕事をさせていただきましたご購入された方はとっても親切な方で 初で不慣れな私の対応に いつも快く応えて下さりました この経験をもとに 次のご購入された方への対応向上を目指したいと思います 早く次の仕事来ないかな～

「アポイントから成約に中々至らない」 フリーランスの方でこのような相談をよく頂きます。 ほとんどの人がどうプラスにもっていくかばかり考えていますが、大切な事は どうマイナスを消すかです。 今回は商談で残念な営業パターン5パターンを紹介します。何個当てはまっているか確認してみてください！1.時間を守らない⇒時間を守らない人は信頼されません。事前の連絡もなく、約束の時間に数分遅れてくる人も多いと思います。いかなる理由であれ、遅刻をする行為は仕事以前の問題です。そんな人は、会う前から相手の答えは出てしまっているので、今すぐ改善しましょう！2.見た目が不潔 ⇒以前も紹介しましたが、見た目がNGであればその人が扱っている商品・サービスもNGです。話も聞こうと思いません。髪、髭、シワ(シャツ、スーツ)、靴、においは相手への最低限のマナーなので、意識して整えましょう。3.話がながい ⇒営業始めたてのフリーランスの方でよくやってしまいがちな行為です。 とにかく説明が長いです。「説明が長い＝魅力が伝わる」ではありません。 魅力が伝わるとは、簡潔に分かりやすい言葉、話し方で要点がまとまっている事が大切です。ダラダラと話してしまわないように気を付けましょう。4.話す内容が薄い/響かない ⇒このタイプの人は、相手目線ではなく、自分目線での資料、話し方をしてしまいます。そのように思わせてしまうと、「配慮がない人だな。」とマイナスな印象を与えてしまいます。相手の感情を動かすことができなければ、契約を頂くことはできないので、「相手目線」を意識しましょう。 5.対応に疑問が生まれる ⇒商談前のメールで話してい

【撮影を含む動画制作案件】・採用用動画　　会社紹介　採用用動画一般公開できない物が多いため、個別に共有させて頂きます。ご希望の業種をお知らせいただきましたら共有させて頂きます。お問い合わせください。・アプリ・サービス紹介動画アプリ紹介サービス紹介・商品PR動画　・NIKKEN刃物様タイガーロール様・イベントダイジェスト動画ゴルフコンペ　（ドローン含）ドローン空撮　都内夜景・ミュージックビデオ【動画編集のみ案件】・商品紹介動画・サービス紹介動画ビジネスコンテスト用　PR動画　ご希望の業種・動画ジャンルがあればお知らせください。サンプル動画を共有させて頂きます。動画制作のお問い合わせはこちら

今日も、ブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、ＤXについて書いてみようと思います。日本は諸外国に比べDX、デジタル化が遅れていて、DXの必要性が声高く叫ばれています。DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位を確立すること」（経産省DX推進ガイドライン）です。簡単に言えば、企業が避けて通れないデジタル技術によって業務やビジネスを変革して競争上の優位を確立して、企業として安定した収益を上げられるようにすることです。テクノロジーの進歩に伴いDXはあらゆる分野で進んでいます。破壊的イノベーションの到来が予想され、第４次産業革命が起きるとまで言われているのです。どんな業界でも、企業は安全とは言えず、社会環境・経済環境・ビジネス環境の変化に対応できなければ生き残ることはできません。そのために、DXが必要な理由を知って、全社的な行動が起こせなければなりません。DX導入に取り組むメリットとして、一般的に次のようなことが言われています。・業務の生産性と利益率が向上する。・消費者のニーズや行動に対応したビジネスにつながる。・BCP（事業継続計画）の充実につながる。DXを導入しないと発生するデメリットとしては次のようなことが言われています。・既存システムの保守費用が高額になる（２０２５年の壁）・市場の変化に対応できなくなる。・データの喪失やブラックボックス化新型コロナ

昨日嬉しいご報告がありました。昨年度申請をお手伝いした事業者さんから補助金が入金されたとのこと。今までと比べると実績報告が非常に細かく指摘があり時間がかかっています。採択されたのちは証拠書類の保管には注意してください。せっかく採択されたのに補助金が支給されないということにも繋がりますので必ず証拠書類は大切に保管してください。

マイナス言葉の影響力についても触れておきます。 私達が日常的につい口にしてしまうマイナス言葉はいろいろあります。たとえば図にあるような言葉はマイナスの印象が非常に強い言葉です。私達は防衛本能を持っていますので、リスク回避のためマイナスの出来事を強くとらえるように脳が設計されています。さらに自分の言動に整合性を持たせようとする本能もあります。仮に自分が間違った判断をしたとしても、その言動の整合性を取るために言い訳をしたり、理由を作って自分を納得させたりします。マイナスの言葉を発するとその言葉の整合性を高めるためマイナスの言葉を重ねるようになり、負のスパイラルに嵌ります。言葉は伝播します。近くにいる人の言葉は周りの人に強い影響を与えます。否定的な言葉遣いが多いと周りの人も否定的な言葉を使うようになります。マイナスの言葉はプラスの言葉の７倍の影響力を持つと言われています。負の連鎖に陥らないためにも、普段使う言葉から気をつけておく必要があります。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

それでは無意識の「自主規制」を打破するにはどうしたら良いでしょうか？「できる」ことを本人に自覚させる必要があります。そのための近道は結果をイメージさせる目標設定です。自主規制を破るには結果を先に見せつけることが非常に有効です。実例があるだけでも説得力は高まりますが、目の前で達成していることを見せつければ、まさに百聞は一見に如かずのままに、意識が変わり行動変容を引き起こしやすくなります。 話を蚤に戻します。蚤たちの「自主規制」を破るために、「自主規制」の無い蚤を一緒にしてみましょう。当然、「自主規制」の無い蚤は自由に跳ね回ります。普通に跳べる蚤の姿を見ていくうちに、周りの蚤も「自主規制」を解除して本来の跳躍を取り戻し、やがてすべての蚤が元の通りに元気に跳びはねるようになるのです。 組織における教育において、「自主規制のある蚤」が“常”だとすれば、「自主規制の無い蚤」の役割を果たすのが“太上”の人です。“太上”を外から連れてくるか、意欲と資質のある人を自前で育てるかは組織状況に拠りますが、学習意欲が高く、成長の早い“太上”を見ているうちに“常”の一部の人は学び方、成長の仕方を取り戻し、結果の出し方を学習します。”太上”の人はできる姿を”常”に示してくれますので、それが目標設定に大いに役立ちます。 「自主規制」の無い蚤の役割を果たす"太上”の人数が増えてきたら“常”を教育できる段階になります。この順番を無視して全員に一様な教育をすることは、教育効果は限定してしまう可能性が高まります。どの順番で誰から伸ばすかは、組織における教育でとても大切なポイントです。毎朝別所に投稿しているものと同

今日もブロブをご覧いただきありがとうございます。急に冷え込んできました。体調を崩されないようにお気を付けください。昨日、４５歳定年制について書いた際に、「メンバーシップ雇用」と「ジョブ型雇用」に触れました。そこで、今日は、日本の「メンバーシップ型雇用」と欧米の「ジョブ型雇用」について書いていきます。コロナ禍で「日本型雇用」の見直しの機運が高まり、昨年夏に、日立製作所、富士通、ＫＤＤＩといった企業が「ジョブ型雇用」の導入を表明しました。コロナ以前から働き方改革が叫ばれ、日本型雇用の見直しが課題となっていましたが、コロナ以前では遅々として進まず、コロナ禍での自粛要請からテレワークが導入され、「ジョブ型雇用」への動きが加速しています。１．「メンバーシップ型雇用」と「ジョブ型雇用」の違い　従前の「メンバーシップ型雇用」は、会社に雇用された従業員は、「君は営業、あなたは総務、君は開発」というように就職した後で配属が決まり、その後もキャリア形成の中で社内の別の部署に異動し、違う職種を経験しながらジェネラリストとして育成していくという仕組みです。「メンバーシップ型雇用」では、社員が転勤や配置転換によってさまざまなポストに就いて様々な経験をして自己を成長させていくことができます。一方で、職務内容があいまいで、成果を客観的に評価しにくいといった面も指摘されています。　これに対して、「ジョブ型雇用」は、、最初から、営業、総務、開発、企画といった職種（ジョブ）ごとに雇用を行い、その職種のスペシャリストを育成するという仕組みです。　「ジョブ型雇用」の特徴は、自分が何の専門家になるかは入社当初から明確な

　Twitterのフォロワー数が１万人を超えるアカウントは全体の１％未満と言われています。 　私はTwitter運用開始から１年でその１万人超えを達成し、月間インプレッション（投稿が見られた数）は最高460万に達しました。　大した特徴もない平凡なアカウントが１年でどうやって狭き門であるフォロワー１万人を達成したのか、その過程を公開することで、Twitterのフォロワーを増やしたい人の参考にしていただけたらうれしいです。 　ネットでTwitterの伸ばしかたを検索すると、いろんな方法が出てきます。 　主なものとしては１　１日30ツイート以上する。 ２　たくさん「いいね」をする。 ３　フォローをどんどんしていく。 ４　おはようのあいさつなどで交流する。 ５　フォロワー紹介などの感謝企画をする。 ６　インフルエンサーにリプする。 ７　プロフィールを工夫する。 ８　アイコンやヘッダーの見栄えをよくする。 ９　有益な情報を発信する。 　このほかにもいくつもありますが、どれが効果的なのでしょうか。 　実は、どれが正解ということはなく、そのアカウントで何を発信したいのか、どんな人とつながりたいのか、など、人によってツイートを伸ばす方法はさまざまです。 　一つ言えることは、Twitterの画面の向こうにいるのはみんな人間ですから、そのことを意識して見る人の立場に立ち、その情報を受け取る人の気持ちを想像することが大事だということです。 　ツイートを見る人に喜んでもらえる投稿をすれば自然と伸びていきます。　フォロワーを集めることに夢中になりすぎてただの機械的な作業にならないようにだけは心掛けたいも

今、パソコン教室は、年配の方ばかりになってきて若い子が少なくなっています。そのうち、つぶれてしまうのではないか？いいえ、残っていると思いますよ。若い子が、学校で勉強しているから。これが理由の1つかもしれませんが、タブレットやスマートフォンのような小型の機械が便利になったおかげで、パソコンを使う頻度が下がってきているのもその1つでしょう。これから、5年、10年たつとどうなるのでしょうか映画みたいに、人が操作しなくても、声に出す。心で思うだけで、作業が進んでいくのでしょうかパソコンは、人が作ったものですから必要がなくなると消えます。だから上のような未来になったら消えてなくなるでしょう。でも、それまでは便利な道具として残ります。では、それまでどう付き合えばいいのでしょう。パソコンは、繰り返し、と計算。それから情報の管理が人より優れています。繰り返し行う仕事や忘れないように情報を管理する仕事。これらは最たるものです。小学生からプログラムの授業が始まる昨今。自動化がどんどん進んでいくと思います。それに合わせて、これから年配の方になっていく40代、50代の方は、10年後もやはりパソコン教室に通うのではないかと思います。若いころに面倒なことに慣れたおじさんたちは、そこそこ便利だけど、不便なことをしたくなるものです。

どうもはじめまして。毎日、経理の仕事をしている経理部長です。いつもスタッフは楽しい顔ばかりしているわけではなく、伝票や仕訳と戦っています。そんな彼らへほんの少しのアドバイスを与えるのが私は好きです。その一言で彼らの気持ちが前を向いてくれることが多いからです。私が課長になる前からこれは実践してきたことです。部長になった今でも毎日かかさず行っております。組織は人の力で進んでいくものなので。大切なのは経理知識よりもそこで働く人の力です。

面接に行くと日本の夏で、いや緊張で頭が真っ白。って、戻ってきた訓練生から言われます。「日本の夏」は言いません。でも、本当にドキドキしているのは、面接官ですよ。あなたにとって、面接に行くことで得られるんは、内定でもダメだったとしても、不利になることはありません。その点面接官は大変です。面接をして良い人を採用して当たり前。ダメな人を採用すると、評価が下がります。つまりあなたにとって、面接はうまくいくとプラス。うまくいかなくてもマイナスにはならない。面接官は、うまくいってプラマイ０。うまくいかないとマイナス。だから、本当はこんな勝負はしたくないのです。でも仕事だからしないわけにもいかず、自分の勝負にドキドキしているです。だから、面接官は、３つのことを確認しないといけません。つまり、採用した後でその部署から嫌味を言われないように。仕事できるかやる気があるか来る気があるかこれを確認できなければ社長にも報告できません。かといって、直接聞くわけにもいきません。上の３つを額面通り質問してもできます。やる気あります。来ます。と答えますからね。中には、いや～仕事はやってみないとわかりませんし、やる気は、その日の気分にも左右されますからね。で、もう1社受けていますので、そちらの方より優遇がいいようなら来ますよ。と言ってくれる人もいるかもしれませんが、その場合は、不採用になるかも。ちなみに、上の質問は履歴書の場所で分けています。だから、同じ質問でも、履歴書のどの時点で質問されたのかで本当の質問が違ってきますから、それに合わせた答え方をしないといけません。

Windows95の時にワード95やエクセル95を使っていた人は、バージョンが変わるごとに、少しずつ戸惑いながら、だんだん慣れてきています。でも、今から始める人は、最初のバージョンを見ることが少ないので、基本となる考え方が身につきません。というのは、バージョンが変わったのは、ＣＤを売るためにつけた余分な操作を前面に見せるため。だから、画面もその操作が表に出すぎています。そもそもワードは、ビジネス文章＝請求書を作成するのが目的。エクセルも詳細の表を作成するのが目的。だから、ワード95やエクセル95でその機能は十分なものであったから変更する必要はありません。例えば、字が大きくできないとか色が付けられないからと言うのであればこまりますが、そうではありません。それなのに、今は文字の色がグラデーションになったり、下に逆さ富士のように影がついたり。これって必要？と思う機能がびっしり。しかも、前面に出ていて、肝心の機能の場所がわかりにくくなっています。昔はよかったというつもりはありませんが、あの頃の方が教えやすく、理解も早かったように思います。なにせ、メニューがシンプルでしたから。

声の大きさと高さについて話しました。次は話す速度が適切かどうかです。これも使い分けが大切です。 説得力を持たせたい時→やや早めの口調 　緊張したり慌てて早口になっている時はその心理状況が聞き手に伝わります。そうすると聞き手は「この人の話は大丈夫だろうか？」などと心配に感じてしまいます。ただし意図的に口調速くすることで、知識の安定感や情報量の多さを印象付ける効果があります。 安心感を持たせたい時→相手と同じリズム（ペーシング） 　このペーシングという技術は後で詳しく説明しますが、聞き手にとってリズムや声の大きさなどが自分と合っていると安心感に繋がり、リラックスして聞いてもらえるようになります。 自信を見せたい時→ややゆっくりとしたリズム 　ゆっくりとした話し方だけでなく、ゆっくりとしたジェスチャーも自信を伝える非言語情報です。ゆったりとした話し方や動作で聞き手に安心感を与えることになります。 このような感じで、速さを使いこなすことによって、演出が変わります。相手に与える印象をコントロールしましょう。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

こんにちはせいパパです。 私が転職エージェントでトップコンサルだった経験をクスっとしながら読めるように毎日転職カルタを配信しています。記事を読んでみて面白ければ、お気に入りやフォローしてもらえるとうれしいです^^約10％の方が入社から半年以内で退職します。内定承諾前の確認事項は転職活動で一番大切です。というのも、冒頭にある通り10人に1人の割合で、半年以内に退職する人がいるんですね。例えば、友達10人に1人が早期退職しています。また、”あなたがもし10回転職したら1度半年以内に退職する”とも言えます。スマホガチャの★5排出割合ですね(笑)改めてお伝えしますが、内定承諾前だからこそ、注意をしっかりして入社の判断をされてほしいと思い、記事を書きました。今回は、時系列で内定承諾前にどういう部分に気を付けてるべきか、注意点についてお話しします。是非最後までご覧ください。▼Step1：企業がごまかしがちな下記書類の有無を確認①雇用条件通知書皆さんは雇用条件通知書というものはご存じですか？内定と書かれている内定証ではなく、雇用形態や労働時間、労働内容、お給料等が載っている用紙です。この雇用条件通知書に関して、企業の意識は低いです。また、書類について知らない人が多いので、必ず企業人事に問い合わせて、もらうように意識されてくださいね。②給与テーブル（あれば）昇給、降格の基準が書かれている用紙です。どこの企業にもありますが、成果や、資格に沿っていくら支払うといった内容のものを渡されれば、自分の頑張る道筋が見えてよいですよね。それぞれ内定した企業からもらうよう動きましょう。特に①雇用条件通知書がな

岸田首相が、賃上げ環境のさらなる整備に向け、賃金を引き上げた企業に対する法人税の優遇措置を拡充する方針を示しました。「分配強化」ですね。そのためには、「成長強化」のための施策がセットです。企業収益を高めるための規制緩和も今後期待されます。賃上げ施策については、実は今年4月からすでに実行されています（賃上げに連動した法人税優遇）。現在は給与支給の総額を対象にしていますが、岸田首相は「一人ひとり」を強調していて、今後は従業員全員に恩恵が行き届く「基本給」がターゲットになりそうです。一方財界は、「賃金引き上げの負担＞法人税軽減」として、現行制度の利用はあまり進んでいません。 経営者は賃上げ（人件費増）には慎重です。あたりまえですね。人件費は固定費です。感染症不安で中小企業が経営危機に瀕していますが、多くの原因が固定費負担。主に従業員の給料と家賃です。私も中小企業診断士なので、資格更新のために、たまに中小企業さんの経営診断を実施します。損益分岐点は、従業員の採用で大きく変動する。正確には「作業にかかる人的コスト」は、変動費に入る場合と、固定費に入る場合があります。前者は外部発注です。業務委託とか下請けとか。後者は自社従業員の雇用。業務委託は外注先企業の利益が乗るので高めになりますが、雇用も社会保険料や教育費用などがかかる。日本ではよほどのことがないと解雇できないので、労務リスクもあります。最近は、BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）が活発になって、従来自社でやっていた仕事も外出しする流れが加速しています。固定費の変動費化が進んでいるのです。 「固定費を上げろ」という力（政府）と、

②聴覚情報　 男性よりも女性の方が声の情報が印象に残りやすいと言われています。 ・声のトーンが鋭すぎないか、時々気を付けましょう。 →大きな声と良く通る声は違います。 単に大きな声を出すと怒鳴られていると感じてしまうことがあります。カラオケが好きな人はぜひ腹式呼吸で！（例えば製造現場の機械の音が大きな環境でも自然と声が通る発声になります。） また小さい声だと自信が無さそうに聞こえてしまいます。そもそも工場内の機械音の中などでは普通の声では聞こえづらいこともあります。声が通りやすい発声をトレーニングしておきましょう。 また大きな声を出そうとして甲高い声になってしまう人がいます。甲高い声は不快感を想起させます。反対に低く落ち着いた口調は安心感や信頼感を与えます。声は大きさだけではなく、トーンも意識するようにしましょう。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

電子書籍での不労所得とは不労所得って労働しないで所得を得るという非常に人聞きの悪い言葉ですが、実際にはどんなものがあるのでしょうか。●不動産家賃収入 ●株式の配当 ●特許の権利収入 ●作詞作曲の印税収入 ●ネットワークビジネス他にもいろいろありますが、全体的に言えるのが 資金や才能が必要になるものが多く 誰にでもできる感じではないですね。 電子書籍の場合、作詞作曲の印税収入と同じ ジャンルになりますが、紙の書籍の場合と比べても そこまでの才能を必要としない世界です。 紙の書籍がプロの方の執筆する書籍だとすると 電子書籍の場合、アマチュアや素人の方の情報発信的な 書籍が格安で売れています。 他のビジネスモデルと比べて敷居が低くて 初心者でも「不労所得」を作ることができる可能性があります。自動的に稼ぐ仕組みを作ります不労所得と言っても、実際に全く労働しないものはごくわずかです。多くのものは「稼ぐ仕組み」を作ることに労力をかける必要があり ある程度の時間を投資する必要があります。 ネットでの不労所得といえば ●ブログでアフィリエイト収入 ●YouTube ●noteでコンテンツ販売 などがありますが、収益を得るまでには それぞれコンテンツを作り続けて積み上げていく必要があります。 収益がでるまでに数か月から数年かかるなどという話は よく聞きます。 Amazonの電子書籍ではどうでしょうか？ ブログは最初の100円を稼ぐのに100投稿が必要だったり 半年の時間が必要だったりしますが、 私の場合、電子書籍では最初の書籍を出版して次の月には 数百円の収益がありました。 それも、書籍が実売さ

最近新しく従業員を雇った事業主様、雇用契約書などで労働条件を示しましたか？労働者を新しく雇用する場合、どのような条件で雇用するのかを通知する義務を使用者は負います。（労働基準法第15条）では、それ以外で労働条件を通知する必要性とは、いったい何なのでしょうか？それは、「従業員の安心感」と「会社の安定」ではないでしょうか。私たちが働くうえで、給料額や勤務時間、休日など様々な労働条件がはっきりとわからない状況で安心して働く事はできるでしょうか？労働条件をハッキリ示す＝安心して働くことのできる環境を整えるということではないでしょうか。安心して働くことのできる環境であれば、従業員としてもできる限り長く、長期に働き続けたいと考える方が多くなるでしょう。従業員の定着率が高まることで業務のクオリティが安定、会社の安定へつながると考えられます。そのためにも、労働条件の明示はとても大切なものとなります。

office製品でよく言われるのが、ワード・エクセル必須とか要ワード・エクセルの文字。昔はワードとエクセルができると「すごいね」とほめてもらえましたが今では、できて当たり前。そのうち、プログラムもできて当たり前の時代が来るのではないかと思います。え？いまだに手入力してますの？プログラムを書いたら、ポチっとクリックするだけで入力できるのに・・・・恐ろしい世の中になりそうです。また横道にそれました。ワードのタブとエクセルのタブは、基本的なところはほぼ同じですがやはり特徴があります。ワードは、見た目を変えるタブが多い。そしてエクセルはデータを変えるタブが多いのです。これは、そのままワードは、相手のためにあるソフト。エクセルは、自分が楽するためのソフトと言えます。ワードは、相手が読みやすいように見た目を変える。エクセルは、楽ができるように計算や繰り返しが楽にできる。ソフトの性格を知って作成するといいものができます。

文章は、読み方によってどちらにでも取れるような書き方ができます。例えば、ここではきものをぬいではいけません。え、玄関で着物を脱いだからアカンでしょう。え、お風呂で履物を脱いでどうすんの？と迷った方がいるはずです。ここまでややこしいものでなくても、簿記の問題でわかりにくいものが出てきます。仕訳問題であれば15問中の10問前後。ここで迷わせて、時間を取らせて落とす作戦です。あれ？と思えば飛ばして次の問題をすればいいことですが、それまで順調に解いていて、急にペースを狂わされると多かれ少なかれ影響が出ます。だから、迷ったらすぐ図を描く。たった1ヶ所の絶対を決めて描くと、必ず正しく描けます。1ヶ所が正しいのに、間違って描く方がむつかしいというか、不可能です。他にも、間違いやすい問題は、図にすると解くヒントが見えてきます。問題をチラッと見て、すぐに解答用紙を見たら、そのまま図を作成。練習でこれを続けると、試験の解き方が手に取るようにわかります。

この時期はダニの死骸やらでアレルギーが発生しやすいので(息子)今週末は大掃除！と思っていましたが明日はコロナワクチンの2回目の接種だから接種後はあまり予定をいれたくないので今日、必死にやりました！まず、電気の傘掃除カーテン洗い窓ふき・網戸掃除棚やらの拭き掃除普通の洗濯掃除機かけウエットシート拭きソファー、ラグやベットのダニ取り掃除救急箱の整頓などなど頑張った　ｴﾗｲｴﾗｲ大満足じゃ～あーーでもキッチン周りはやってない、、、

企業分析をするときは、何をすればいいのでしょうかそれは、引継ぎの注意を見つけることです。多くの人は、ほとんど企業分析をしません。求人票を見ても、給料や休み、働く時間や場所などの自分が気になるヶ所しか見ません。だから、面接のときに何も話せないし、職務経歴書も書けなくて困るのです。きちんと分析をすれば、１つの求人票で少なくとも２～3時間はかかる作業です。それをたった10分くらいしか見ないとは、本当にそこに受かりたいのかさえ疑問に思います。え？そんなにかからないって？あまり情報が書いていないから、調べることなどあまりないですよ。本当にそうでしょうか？例えば受付の仕事。大手と小さな会社では全然違います。同じ会社でも、本社と支店ではまた違います。違うという事は、引継ぎの注意ももちろん違ってきます。だから、あなたが分析することは、①どんな会社で、その相手は誰で②働く部署はどこで、その相手は誰で③そこでする仕事は何で、その相手は誰か？※相手は、人とは限りません。そこで起こるトラブルはどんなことか？それに対応するには、どうすればいいのか？その対応に似たことをしたことはないのか？（ここは、自己分析と重なります）これらがわかるとどうなるか？もちろん職務経歴書に書くと、面接官はすぐに長い時間かけてわが社のことを調べてくれたとわかります。他の人が少しもわが社の仕事に興味を持ってくれないのに、興味どころか悩みを理解してくれて、その解決法まで知っているとわかります。もちろん面接に呼ぶように指示を出します。そして、その内容を面接で聞きたいと思うのです。面接では、その内容を話せばいいだけです。面接官からの余計

じゃじゃ～ん！温め続けたお仕事を出品いたしましたよろしくお願いします。。。

みなさんは自分の”強み”を把握されていますか？  ビジネスにおける強みとは…他人よりも秀でた部分？面接や自己紹介でアピールできるような例えば、日常お仕事をされている中で何気なしに評価されていることはありますか？明確に「すごいね！」までじゃないけど、「あなたって・・・だよね」のような私のケースでいうと、恥ずかしながらですが「素直だよね」と言われます上司から指示されたこと、指摘されたことは一応聞いたり、やってみようとする、とそんなところだったと思いますそのような評価を過去十数年の社会人生活の中で３人くらいから言われたことは ありありますが多いのか少ないのか、ちょっとわからないですよねしかし、私の好きなゴルゴ13は「２度の偶然は許さない」と言っていますので、きっとそこには何か光るものはあるのだ、とそういうところから強みの掘り下げは始まるのだと思いますさて強み発見の診断は書籍やネットのサービスではあるけれどストレングスファインダーとか…それはあなたの性質診断の域を出ないというか実際、あなたは何がしたいのか、が重要なのではないか というそこまでつながってないと思うんです。確かに仕事を決めたり、継続する勇気をもらうための判断基準にはなるでしょうが「何をするか」までは示してもらえているわけじゃなく、「何(例えば職種)」については、アイデアを持っていないと思考が結びつかないわけですだから、普段からアンテナを張って考え続けて、浮かんだ気持ちを言葉として見える化する必要があると考えます見える化の手段としては、メモ帳で十分です梅田悟司さん著の「言葉にできるは武器になる」を読むと” 「言葉にできない」

米アップルのカリスマ創業者、スティーブ・ジョブズ氏が死去して10年になりました。イノベーションの象徴のような人でした。その後のアップルは、CEOを引き継いだティム・クック氏のもとで順調に業績を拡大しています。元々クックは、ジョブズの右腕として実務を仕切っていた。就任時は、カリスマなき後の経営を不安視されていましたが、優れた経営手腕でそうした見方を払拭しました。時価総額は、就任時の6倍を超え、世界トップを走っています。様々な種類のアイフォンを投入して利用者は10億人に上り、アプリや動画配信など「ビジネスを拡大するシステム」を創り上げたと評価されています。 一方で画期的な製品を生む力（革新力）が衰えたとの声もあります。「最近、製品であまり挑戦していない印象を受ける」、「会社が大きくなりすぎて、新たなアイデアを育みにくいのではないか」などと言われています。アップルウォッチの発売、AR（拡張現実）や自動運転自動車の開発などを進めていますが、市場・顧客の期待はそれを上回るようです。 当然ですが、イノベーションは難しい。自由にできるときはよいですが、イノベーションそのものを期待されると、それにストレートに応えるのは簡単ではありません。そもそも「期待どおり」というのがイノベーションの概念に合いません。予想もしなかったものがイノベーションです。本来、それは製品に限らず、生産方式、顧客フォロー、組織設計、会社経営そのものも対象になります。でもBtoC企業は商品開発を期待されますね。クック氏はビジネスモデルのイノベーションに取り組んでいる印象です。 イノベーションのアイデアは、①既存アイデアの新し

＿＿＿＿＿＿ 何か悪いことでもしているのかな・・ ＿＿＿＿＿＿ 先月のある日微熱と頭痛と 悪寒が断続的にあり この2週間ずっと 寝込んでいました＾＾； 最初は近所の かかりつけの病院に行き 微熱がある人は 院へ入るには裏口から通されて PCR検査を受けさせられました 隔離されているので 何か悪いことでもしている そんな錯覚を感じてました・・ ＿＿＿＿＿＿ え？！・・秒でなければ何時間ですか？ ＿＿＿＿＿＿ 結果は陰性でしたが 処方された風邪薬では 一向に症状が回復せず 翌週は総合病院にいきました そこでも 発熱外来に通されて 2週続けてPCR検査をする 羽目になりました こちらも やはり陰性でしたが CTを取った15分を除けば 4時間くらい待ったでしょうか・・ その間ガンガン響く 頭痛が我慢できなくなり 「もう限界なんです・・ 痛み止めだけでももらえませんか・・？」 と直訴しようとしたタイミングで やっと先生に面会できました CT図を見せられると 頬と眉間にある鼻腔が 炎症でひどい状態とのこと・・ そういえば昨年 春先に同じような状況にあったな・・ 秒を争うわけではないけど 放っておけば脳にいって手術していたね と言われ 一瞬ボーゼンとします すぐ正気に戻り 「え？！・・秒でなければ何時間ですか？ 何日間ですか？」と 矢継ぎ早に質問してしまいましたが 取り合ってくれませんでした（爆　 「早く耳鼻科にいってください」とだけ言われて 4時間の待ち時間で面会3分・・ もう他の院も閉まっている時間だし もう少しどんな気持ちで過ごしていたのかとか 労いの言葉一つでもかけてくれないものか・

こんばんは。KuensqNです。今回何書きましょうね？いつもタイトルから入るから、今回は少し異例な導入です。そうだ。ラジオを書こう！京都へ行こう見たいな感じで書いてしまいましたが、ラジオをしました。これを書いている今も第二回のラジオの、待ちで書いています。細かく言うと、およそ1000人を擁するディスコードサーバーで、ラジオの項目が作られまして、そこのDJ権限を頂きまして、そこでラジオをさせていただきました。タイトルは「鬱で人と話せなくなった人間が、初対面の人に話しかけに行くまでの一年間」(１文字だけ飛び出してしまった……)当初は5人くらい聴きに来てくれれば御の字。みたいな感じに思っていました。でも現実は45人居たらしいです(知人談)予想の9倍でした。とんでもないことでしたね。人いすぎて緊張してましたね。後で聞いた話だったんですが、声裏返ってたらしいです。まあ、ほぼ引きこもり状態だった人間が、画面越しとはいえ、いきなり45人以上を前に話をしようとなると、緊張するのも必然だと思いましたね。意外と好評で驚きました。なので今から(あと30分)第2回のラジオをさせていただきます。収集が付かなくなってきました。ここまでにしましょう。いつもはイラストを受け付けています。初めてイラストを発注する人用の、サービスも設けていますのでぜひお気軽にDMでご相談ください。最後まで読んでいただきありがとうございました。

ここ1か月、クラウドワークスやココナラで企業の営業メールを送信する業務に汗を流していました。ずらっと並んだ企業のリストに従って、コツコツと、そして黙々と営業メールを無心で送信していく。同じ作業を1か月もやると、人間、慣れてくるもの。自分は営業メールを送らせたら誰にも負けないとまでは言わないけれど、そこそこの自信は付いてくるものです。そういえばココナラで同じよう案件を見ないなあ・・・。クラウドワークスやココナラではたくさんあるのに、ココナラではあまり見かけた記憶がありません。でも、需要はある筈と思って・・・、販売してみることにしました。https://coconala.com/services/1948128?a8=UnOGgnV4RaqS5O-SJ0qXOydv9yNTF1-Jb0jXP1-XwOwcqbO-MajULIWnjamP2nM4RascmcOqoat-v7ixxs00000012624009 こちらが該当のページになります。興味を持った方は是非とも覗いていってください！こんな感じでどんどん新しい出品をしていくつもりです。目標は最低でも1週間に1件は新規出品！！

（30秒経過） では皆さんの紙を見せてください。ひらがなの「あ」を書いた人が多いですね。ところで、みなさんはどうしてひらがなの「あ」を選んだのですか？ひらがなの「あ」を書いてくださいなんて私は一言も言ってませんよ？もう気が付いたでしょうか？このテストで求められることは、30秒以内にたくさんの文字を書くという結果ではありません。 脳が自己判断をすることを体感してもらうための実験です。 このテストをすると多くの方がひらがなの「あ」を書きます。私は“ひらがな”と指定しませんでしたが、脳が不足している情報を過去の経験などの基準から補って、ひらがなを選択したのです。時々カタカナを選択する人がいます。複雑な形の「あ」より単純な「ア」の方が速く書けると瞬時に判断したキレ者です。また同じようにひらがなを書いていても、小さい文字にすることで数を増やした人もいるはずです。これも判断基準の差です。 以前にどうしてもチームワークが苦手な介護職員が居ました。その人のこのテストをやってみたら、最初はひらがなで書き始め、途中でカタカナに変えました。そしてさらに途中から横書きから縦書きに変えました。テスト中に自分で判断し、最も効率の良い方法に切り替えたのです。すばらしい判断力です。しかし、他の人とは思考プロセスが異なっているということも分かりました。この方は介護施設内で他の職員と息を合わせて働くよりも、訪問ヘルパーとして単独で動く場を与えることで力を発揮してくれました。 どちらが正解ということではなく、これが個人の判断の差ということです。みなさんの中で他の人と違う判断をした方はいましたか？個性も大切ですが、周

こんにちはせいパパです。毎日転職カルタを配信しています。 私が転職エージェントでトップコンサルだった経験を載せて展開していますので、記事を読んでみて面白ければ、お気に入りやフォローしてもらえるとうれしいです^^【悟りを開くまで考え抜きましょう】私が転職エージェントとして求職者の方とカウンセリングをする際「自分に何の仕事が合っているかがわからない」「希望職種を1つに絞れない」といった、完全なキャリアチェンジを求めている人が実は面談者の8割ほどいらっしゃいます。その気持ちは素直に共感できます。実のところ私も「はぁ～、楽で稼げる仕事ないかな～」っていつも思ってますからね(笑)ただ、転職活動を本気で始めるときにはこの考えを捨て去り、キャリアアップをした転職を考え、今までの経験を生かして○○になると決めたほうが、質の高い企業へ入社することができます。今回お話しする内容は”インプットした内容をどのように自分に気づきとするか”という観点でお話しします。是非最後までお付き合いください。私にも当てはまりますが、インプットの時間は最近ホント増えました。youtubeや記事、ニュース、転職エージェントに登録してみたり、友人知人の転職して良い話や転職方法を聞いてみたり。また、こういった情報を一般の方はアウトプットする環境がないので、自分の中で定着させることが難しく、量も多くさばききれない状況かと思います。せっかく培ったインプットを活用できないことは本当にもったいないので、各フェーズで考えを収束させ、培った知識を活用できる手法をお話しします。〇登録する転職サイトや転職エージェントの決め方これは情報収集を

大切なことですので繰り返しますが、私達の脳とコンピューターは特性が違います。コンピューターは膨大な量のデータを瞬時に参照し、そこから計算したり分析をしたりすることが得意です。でも私達はデータ量が多すぎると混乱して考えることができなくなります。そこで私達の脳は必要のないと判断した情報は無視して、必要な情報だけに集中して考える機能を持っています。 情報量が多過ぎると判断に時間がかかります。これは例えば天敵に襲われた時に戦うのか逃げるのかを瞬時に判断するために必要な本能です。生き残るために必要最小限の情報に絞り込んで他は無視するという機能を私達の脳は進化させてきました。無視したことで不足する情報は、過去の経験や知識から脳が想像して補うようになっています。この個人の経験や知識の差がそのまま判断の差となります。 ではここで、この脳の機能を実際に体感してみましょう。まず紙とペンを用意してください。その紙に10ｃｍ四方くらいの四角を書いてください。いいですか？では今から30秒数えます。今書いた四角の中にできるだけたくさんの「あ」という字を書いてください。では始めますよ、よーいスタート。（後編に続きます） 毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

こんにちは、中小企業様、個人事業主の皆様向けに格安でホームページ制作を行なっているWeb制作専門のエヌポンプです。本日は「ホームページを更新できる自信がない」という方向けに、更新できないならホームページを作らない方がいいのか？ というお話をしていこうと思います。【こんな人はぜひご一読を！】・ホームページを持っているにも関わらず最近更新できていない方・今後自社の公式ホームページが欲しいと考えている方・ウェブ集客のためにホームページを開設したいと考えている方ホームページを更新できる自信がない…。そもそも作らない方がいいの？ホームページの基本原則として「作ってからがスタート」です！ 日々の運用により、育てていく必要があります。イメージとしては、作りたてのホームページは「オープンしたてのお店」です。商品の追加・期間限定情報の提示・特典サービスの追加・営業情報の変更など、ビジネスに関するあらゆる情報をホームページで更新や修正することで新鮮な状態に保たれ、より質の高いホームページへと成長します。そのためホームページを運用中 or 今後ホームページを作る予定である場合は、定期的な更新や修正・情報発信が求められます。しかし、仮に「更新できる自信がない！」という場合でもホームページは持たない方が良いのかというと、実はそうとは言い切れません。ウェブからの検索流入に対応する意味でもホームページを作って会社情報を記しておくことはアリ！最低限の会社情報や個人事業主の情報（サービス名や会社名、営業時間、電話番号、お問い合わせフォームなど）が記載されたホームページを制作することで、ウェブから検索をおこなった

こんにちは！AKIです。 ダメ営業がよくやりがちなミスについて書きます。 自動車営業は文字通り車を販売するのが仕事なのだが、ダメ営業には共通点が存在する。 例えば 【５００円のペットボトルの水を売る時】 通常なら、コンビニでも１００円くらいで買える普通の水なのに５００円で売らなきゃいけない。 皆さんはどうやって売りますか？ 〈ダメ営業の場合〉 •いや、こんなの買う人いないでしょ！って諦める。 •または、売れない理由を並べて言い訳しまくる。 •そして、売れない人達同士で連んで傷の舐め合い ダメ営業マンは大体これ。 ☆売れる営業の場合☆•水が身体にもたらすメリット等を徹底的に調べ上げて説明できる（直接的な効果や、その物を買った事で得られる優越感等） •水が必要な場所で売る（大袈裟に言うと、砂漠に持って行ったら何倍の値段でも売れそうですよね） •買ってくれた人に紹介依頼をかける •この水を買ってくれた方限定で○○をします。簡単に言うとこんな感じでしょうか。 つまり、水にいかに付加価値を付けるかが大事です。逆にダメ営業は「水」を売るが目的になってしまい、ついついお客様の財布を覗きがちなのです。 このお客様には「買えないだろう」、「合わないだろう」と勝手に予算とかを想像して諦めてしまう。 一歩、勇気を出して「お客様のご予算は？」って単刀直入に聞いてみるのも一つの手段です。 そもそも、５００円の水が高いか、安いかはお客様が判断するもの。 お客様が高いって感じてしまうのは説明で良いなって思ってもらえていないから。 ５００円の水でも良い効果や必要な場所であればお客様は高いと感じない。 物を売る

真鍋淑郎さん（プリンストン大上席研究員）が、ノーベル物理学賞を受賞しました。専門は地球物理学。受賞について関係者が驚いています。気象の分野で物理学賞が受賞できるとは思っていなかった。「地球物理学はノーベル賞には選ばれない」という印象がありました。具体的な研究内容は割愛しますが、真鍋氏の功績は「コンピューターによる地球温暖化予測の礎を築いた」こと。二酸化炭素などの温室効果ガスが、地球規模の気候変動に与える影響を予測した先駆的な研究が評価されました。 真鍋氏の業績からの学びは、「着眼点」です。気象と物理をつなげた。博士号をとった直後の1958年に渡米し、米国気象局でコンピューターを使った気候変動の計算手法の開発チームに加わったことがスタートです。当時、高速コンピューターを使った研究は未踏の分野でした。その後気象と物理の連動にこだわり続け、60年代～90年代と成果を上げます。気候変化予測の基礎です。それが今につながり、世界に温暖化の危険性を認識させ、国際社会を動かす影響力をもつようになりました。現在90歳。受賞が遅すぎるくらいですね。やっと「地球物理学は選ばれない」という定説をひっくり返しました。 研究でも、仕事でも、勉強でも「着眼点」が大事で、その根っこは「好奇心」です。真鍋さんは、「外で気候を肌で感じて好奇心を持った。60年夢中でやってきた。若い研究者も自分が好奇心を持つ研究をやることが大切だ」と言っています。若いころから「気象って面白いんだよ」と後輩に語っていたそうです。そして地道なだけでなく、ホームランも必要。1967年に発表した論文（大気と気温の関係性）がそうだとしています

カクテルパーティー効果という言葉があります。周りがガヤガヤと賑やかな状況でも、私達は目の前にいる人や、話を聞きたい人の声に耳を集中させることができます。例えば今皆さんは私の話に耳を傾けてくれています。この時に部屋の外から聞こえてくる音やエアコンの音（※周囲の環境音によってセリフを変えてください）は気にならないはずです。このように不要な情報をカットして必要な情報にフォーカスできるのが私達の脳の機能です。 機械やコンピューターではこうはいきません。例えば補聴器を嫌う高齢者は少なくありません。音は大きく聞こえているはずなのに「よく聞こえない」「うるさい」と仰います。補聴器は聞きたい音だけではなく、全ての音を大きくしてしまいます。単純なハウリング（キーンという音）だけが原因ではなく、雑音も取捨選択していないため、これが違和感となってしまうのです。視力も同じです。私達は見たいものにフォーカスします。 例えばAさんはお腹が空いています。Bさんは喉が渇いています。今二人の目の前にお菓子と水があります。するとお腹が空いているAさんは積極的に食べ物の情報を得ようとしてお菓子に注目します。反対に喉が渇いているBさんは水に注目します。目の前に同じものがあっても、脳が優先順位を付け、見るものが変わってくるのです。いつも使っている道にいつもある道路標識をいちいち意識して見ている人は居ないと思います。会社内のポスターや掲示物なども貼りっぱなしにしておくと誰も見なくなります。これも脳が不要な情報をカットする働きです。 これは必要な情報を素早く処理するための私達の脳の優れた機能ですが、この人による認識の違いが

　災害時はもちろん日頃のダイエットを兼ね電力を発電蓄電する上で、欲しいと思ったが原産国がアメリカや中国、なぜ日本で作ろうとしないのか？　防犯カメラ類でも欲しい物はあるが中国製品、他にも口コミを見ると「使えない」「すぐ壊れた」「使い方が分からない」など散々な意見で買う気になれない。　記録用やいじめ・ハラスメント・事件や事故の証拠になる映像や音を取る為など、今、この手の商品は人気があり売り切れが多いのに、ネーミングは何故か、「スパイカメラ」や「盗撮××」 扱いで、生産国は海外や中国製品ばかり。　自転車ダイナモ発電充電器や極小米粒大の○○など、非力な力で多くの発電を生み出したり、高性能で極小カメラをお手頃・リーズナブルな価格で、なぜ器用でアイデアマンな日本が作ろうとしないのか？ 　仮に作っても値段が「高級伝統工芸か芸術品か！」と突っ込みいれたくなるくらいの高額、あまりに高過ぎたら買う気が失せる、お手頃リーズナブルなものは作れないのか？　大手家電メーカーがダメでも中小の家電を扱う会社やベンチャー企業でももっとやるべきではないか？ 　売れれば景気・税収になるのに、従来製品の車ばっかりエコヒイキしてるからこう言う事になってるのではないか？　　こういう製品も国内では無く、海外しかなければそれを購入するが、もし、その内部にウィルスや何か隠し込まれ本当のスパイカメラ化していたら、それこそ防衛経済安全保障に関わり、「ミサイル」どうのこうのだけではないのでは？　それに外貨を稼ぎたがっているはずなのに、こう言う物をを日本で製作し輸出販売することもせず、日本の貨幣が海外中国に流出しても、その製品が必要な

たまに、ふとPCからインスタグラムって投稿できるんだろうって思う時はありませんか？？ 実はPCからだと、ある設定をしない限り「投稿できない」ようになっています。 PCに慣れている方や、スマホだと画面が小さくて投稿しずらいという方は結構いるんじゃないかと思います。 インスタグラムをPR用アカウントとして活用したい方もPCからの方が使い勝手が良かったりもします。今回はGoogle Chromeを使って、PCでも投稿が出来る方法を超簡単5ステップでご紹介していきます！①PCブラウザでご自身のアカウントのトップを開き、黄色い３つの点をクリックします。 ②その他のツールにカーソルを合わせると「デベロッパーツール」が出てくるのでクリックします。 ③右側にいろいろソースコードやら出てきますが、そこは無視して黄色の部分をクリックしてください。 ④最後に黄色の「更新」をクリックしてください ⑤下にスクロールしていくと「投稿マーク」が出てきました！これで設定完了です！ 最後に1点注意点としては、PCからだと1枚しか画像投稿できません！ ※投稿マークが出てこなかった場合は、もう一度④、⑤をトライしてみてください！ ぜひやってみてくださいね！

こんにちは、中小企業様、個人事業主の皆様向けに格安でホームページ制作を行なっているWeb制作専門のエヌポンプです。本日はWebページでは当たり前に活用されているフォームの種類と、活用するメリットについてお話したいと思います。〈フォームとは？〉Webページ（ホームページ）に入力欄が設けられ、情報を入力し送信することでサイトの運営者に情報が届く。訪問者はフォームを利用することで自身のメールソフトを起動せず、運営者へ問い合わせすることが可能。フォームで活用可能な5つの項目個人事業主が運営するブログや販売サイト、企業のコーポレートサイトでも日常的に見かける「フォーム」ですが、サイトの運営方法や目的によって活用する内容も異なります。・お問合せや相談の受付・商品やサービスの購入、注文・メールマガジン、定期購読の契約・アンケート・イベントの申し込みフォーム活用方法その1｜お問い合わせや相談の受付フォームの中でも多く活用されているのが「お問い合わせや相談の受付」です。サービスについての質問や疑問点のほか商品の返品や交換についてなどWeb上で受け付けることが可能で、イメージとしては総合窓口といったところです。フォーム活用方法その2｜商品やサービスの購入・注文商品の購入や注文受付の役割としてフォームを活用する例もあります。あらかじめ住所や電話番号、購入したい商品等の入力項目をフォームに追加すれば、訪問者はWeb上で商品の閲覧から購入までをすべて完結させることが可能です。フォーム活用方法その3｜メールマガジン・定期購読の契約企業のコーポレートサイトだけでなく個人事業主が運営するホームページでもよく見

今回からトレーナーに求められるコミュニケーションスキルについて考えていきます。 まず最初にこちらのデータを見てください。これは厚生労働省が公開している職場での悩みの原因ランキングです。見ての通り仕事における悩みの3分の１はコミュニケーション関連です。また2位以下でも、仕事の負担感を相談できなかったり、ミスや事故でもコミュニケーションに原因がある場合もあります。仕事の強要もコミュニケーションの問題でもありますね。職場環境の変化も異動や転勤などによる人間関係の変化が原因となることもあります。職場の悩みの多くはコミュニケーションに関係しているということになります。アドラー心理学では「人間の悩みはすべて対人関係の悩みである」と言い切っているほどです。コミュニケーションの問題に上手に付き合うことができれば働きやすい職場を作ることができます。そしてそれはトレーニーとのコミュニケーションでも同じことが言えます。働きやすい職場づくりに良いコミュニケーション環境は不可欠です。これについて学んでいきましょう。では具体的な話に入る前に、コミュニケーションの行き違いを引き起こす脳の仕組みから勉強していきます。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

読書ノート紹介：NO．８池上彰さんが分かりやすく解説している本。すごく有名な池上彰さんですが、たしかにどの本も分かりやすい。政治は分かっているようで、分からないことだらけ。今回の読書ノートは、絵をかきながら、理解を深めていった。小選挙区・比例代表制・中選挙区など本当に基本的な部分をまずは理解した。読書ノートの完成度は低くく、あくまでも自分用にまとめている。

楽天市場は日本最大級のインターネットショッピングモールですので、日本人だけでなく外国人の方も楽天出店を希望されているでしょう。海外在住の外国人の方、日本国内で事業をされている外国人の方、またはこれから日本の楽天市場に出店して新たにビジネスを構築するご予定の方など、今や外国人の方であっても日本最大級のインターネットショッピングモール楽天市場への出店をご希望されている方は数多くいらっしゃるでしょう。そこで、疑問に挙がるのが、●外国人は楽天市場への出店が可能なのか●現状、外国人の方で楽天市場に出店している方はいるのかこれらの疑問がこれから楽天市場に出店するご予定の外国人の方は気になるでしょう。この疑問についてこのブログ記事で解決して答えを書いていきます。現状で楽天市場に出店している外国人はいるのか？まず今現在、楽天市場に出店している店舗の中で外国人の方はいるのかの答えをお教えします。結論から先に言えば、現在楽天市場に出店している店舗の中に、外国人の方はいます。他の日本人が運営している店舗同様に楽天市場で現在も外国人の方が運営している店舗は存在しています。楽天出店ができる外国人の国籍にルールはある？現在も楽天市場に出店している外国人の方はいらっしゃいますが、果たして今現在出店している楽天市場の外国人の方の国籍はどこなのか？楽天市場に出店できる外国人の方の国籍にルールがあるのか？現状で楽天市場の出店ルールの中に、「外国人の国籍のルール」は存在していません。この国の外国人は楽天市場に出店できない...。のような外国人の国籍によるルールは楽天市場に出店に関して用意されていません。結論、外国人

岸田内閣の顔ぶれが固まりましたね。全20閣僚中13人が初入閣になり、若手を起用する一方、「老壮青」のバンランスを重視したのが特徴です。総裁選で掲げた若手抜擢にこだわりつつ、実務能力に定評のある中堅・ベテランの登用、主流派閥への配慮を欠かさない手堅い人選で、岸田カラーをにじませました。財務省出身の若手政策通の小林鷹之氏を起用して、同時に二階派との融和を図る。牧島かれん氏、堀内詔子氏の初入閣。茂木外相、岸防衛相の再任。「子どもへの投資」重視の野田聖子氏の少子化相登用。手堅く現実的で、バランスのとれた配置のため、批判が出ません。野党も「自民党は変わらない」をただ叫んでいる。チームワーク重視の岸田さんらしい陣容ですが、若手/女性登用等のメリハリも効いています。俯瞰的に見て安定感のある人事ですね。 一般企業でも参考になるかもしれません。会社人事の基本的な流れは、採用→配置→目標設定→評価→育成→異動/昇進→退職。それぞれに人事の仕事があり、担当者がいます。制度/労政担当、異動/評価担当、採用/教育担当。人事配置は異動/評価担当ですが、人事部の担当者が決めるわけではありません。実際に決めるのはキーマンです。「組織は戦略に従う」（チャンドラー）のように、まず事業戦略があって、それを実現できる組織設計・人員編成を考える。キーマンとは経営陣はもちろん、対象となる組織の長などです。 優れたキーマンは、「目指すビジョン→現実的な目標設定→ビジョン・目標を達成するための戦略→戦略を実現するためのあるべき組織→組織を構成する人材の要件（能力/経験/スキル）」をしっかり連鎖させています。そして最後は適材適

こんにちは、チラシ作成で必ず必要になるのが、紙のサイズですよね。チラシというと、A4サイズが主流で。片面にするか、両面にするか。悩むポイントです。紙面の載せる情報を増やしたい、でも、何をのせればいいかなぁということで、中々チラシが作成できず、時間だけ過ぎていくこともあるはずです。Ａ４だけでなく、ハガキサイズもぜひ活用してください。ハガキサイズの良さは紙面が限られているため、作成の時間短縮になる。そして、QRコードを掲載すれば、WEBへの誘導も可能になります。ＱＲコードを読み取る習慣ができたこのQRコードが大きな役割をしています。というのは、おととしから導入が加速した、「◎◎ＰＡＹ」の登場で、ＱＲを読み込むという行動が多くの方に浸透しました。高齢者と言うと、機械の操作が苦手という方も多かったのですが、◎ＱＲコードは読み込みできる◎ＬＩＮＥでのコミュニケーションはできるという方も増えています。ですので、ぜひ、ハガキサイズの活用もご検討くださいね。ハガキサイズは小さいと思われがちですが、スマホ画面より大きいのです。スマホを見ている人からすると、ハガキサイズはスマホ画面のサイズに近いため、見慣れた大きさになっています。まさにスマホの登場でハガキサイズのチラシの反応がよくなっています。ハガキに載せる情報（片面）ハガキサイズの片面の場合は、◎現在の時期で役立つ情報（キャンペーンや季節ネタ）◎詳しくは動画で解説などとして、ＱＲコードをのせます。◎ＱＲを読み込めない人たちには、お店への連絡方法。とします。裏面は、商品・サービスのイメージ写真やイラストなど。絵はがきも有効です。両面を情報で埋めな

こんにちは。 小規模事業・個人事業主に向けたITサービス利用のご支援をしています！ ITコーディネータさとよです。ココナラさんには、いつもお世話になっています。今日はそんなココナラさんをもっと知ろうということで記事を書いてみました。得意を売り買いスキルマーケットココナラはビジネスからプライベート利用まで、個人のスキルを気軽に売り買いできる日本最大級のスキルマーケットです。https://coconala.com/pages/about↑詳細はココナラの3つの特徴をご覧ください。こちらで紹介されている情報をもとに、要約するとココナラの特徴を一言で言えば「ネット上でスキルを売り買いできるサービス」と言い換えることができます。例えば、あらかじめ分類されたサービスカテゴリーから自分が求めるサービスを探すことができます。反対に出品者は自信のサービスをそのカテゴリーに分類して提供することができるというメリットがあります。とても細かく分かれているので、初めてサービスを提供する人も、分類をみて自身の得意分野を識別することができます。またオンラインで完結するのも魅力の一つだと思います。日本全国だれでもオンライン上で取引相手になるということです。そして、マッチングのプラットフォームを運営しているココナラが売り買いについての決済を代行してくれるので、個人間でお金に関するやり取りをしなくて済むのは大変ありがたいことだと思います。以上、簡単にまとめてみましたが、フリーランスや個人事業主などスキルを売りたい人、そしてそれを買いたい人を結んでくれるありがたいサービスだと思います。ココナラで売ることができる商

居酒屋で店長をしていた時に行っていた比較的『お金のかからない』販促の内容です。結論を申しますと、やはり単体の販促では弱かった感があります。クーポンの類は基本つけていなかったので、費用対効果の測定もできませんでした。が、『お店』『自分』を印象付ける（記憶に残す）には、効果があったと今でも感じてます。そんな一部始終を。メールを送付するようになった契機当時のお店は、東北一と呼ばれる繁華街に位置しており、それなりにキャバクラやスナックも跋扈していました。 休日には、友人とキャバクラに行くこともありました。 キャバクラへ行くと名刺をいただいて、携帯番号（メルアド）を交換するわけなのですが…（当時はLINEなどはまだありませんでした）行った次の日あたりにご来店へのお礼と、また機会があったらきてくださいね、との内容のメールが届くのがパターン化されていました。 「はいはーい」とばかりに「社交辞令」的なメールを返したりもしていました。 とあるキャバクラに行った後のことでした。例に違わず、上のパターンでのやり取りが終わった後のことです。…それから数日経ったある日、またメールが届いたわけです。 なんだろ？きっとお店暇だから来てよー、って内容かなんかなんだろうな・・・と思いながらメールを開くと… 『料理しましたー！』という内容のもの。お店のことには一切触れていません。 材料から、作成途中、そして完成まで。 当時で言うところの「女子力」の高さ、手際、可愛らしい食器や雰囲気など 『人柄』が見え隠れするような内容構成となっていました。 思わず「美味しそうだね」、とか返信した記憶があります。 …またそれから

こんにちは、川口です。価値提供チラシは、あなたの専門性を活かした情報提供を行います。ニュースレターやLINE、FACEBOOKなどで関係性を作ることは大切ですが、まず、商品・サービスから得られるメリットをお客様に伝えることから考えてください。人柄を伝えることが重要。大好きな人から購入する。というのは、あるのですが、そこだけを考えると、発信が止まってしまう人たちがいます。自分のことを伝えるのが苦手、、、。そうなんです、自己PRが得意な人はいいのですが、中にはできないという方も大勢います。ですので、商品・サービスの魅力を伝える。今の時期お客様が困ること。少し先の時期にお客様が困ること。など、プロとして先回りしてお伝えしていきましょう。そうした、お客様の生活で起こる問題、必要なことを伝える情報がお客様にとっては、「価値がある、内容が役立った」となります。SNSの広がりで、自分を売り込むことができるようになりました。ですが、お客様の生活をイメージして、お客様に情報を届ければ必ず、注文につながります。そうした価値提供が一年間あります。ぜひ、自社の商品・サービスの魅力を引き出して発信してくださいね♪

こんにちは、中小企業様、個人事業主の皆様向けに格安でホームページ制作をしているWeb制作専門のエヌポンプです。ホームページを持っているとカッコいいし、Webが当たり前となったこの時代で自身の事業やサービスをPRするためにもホームページを作ってみたい気持ちは十分わかります。しかし、Web制作者側から見ると「かっこいいから」「作ってみたいから」「欲しいから」という理由でホームページを作ることはあまりオススメできません。本日はそんな「なんとなく欲しいから…」という理由でホームページ制作を依頼してはいけない理由についてお話したいと思います。【こんな人は是非読んでください！】・これからホームページ制作を依頼したいと考えている方・ホームページが欲しいけど「その理由は？」と聞かれると具体的に答えられない方・「他の人も作ってるから…」という理由で制作依頼を考え中の方「持ってるとカッコいいから」「なんとなく欲しいから」という理由でホームページは作っては駄目！そもそもホームページは「作ったら終わり」ではなく「作ってからがスタート」です。ホームページをより質の良いものへと成長させるには制作後の運用方法が鍵となります。ホームページは目的によってページの構成や運用方法が異なるホームページを作るには想像以上に費用や時間がかかる！ホームページには目的や費用、運用方法の違いなどがある為「なんとなく」という理由で作ってはいけないのです。ホームページは目的によってページの構成や運用方法が異なるWeb上には膨大な数のホームページが存在しますが、どれ一つとして全く同じホームページはありません。ホームページにはそれぞれ

大人は子どもと違て、失敗を恐れて触らないから苦手と言いました。だから、失敗を恐れないでと言っても、ダメなのも言いました。では、どうすれば。それは、恐怖をなくすこと。失敗を恐れるには、間違えたら怒られるとか壊れてしまう。恥ずかしいといろいろな恐怖が起こるから。でも、結果がわかればそんなことはなくなります。例えば、このボタンを押すと何が起こるかわからないけど押してみてください。と言われて、すっと押せる人は何人いるでしょう。もし、このボタンが核兵器のボタンだったら、世界の人々を敵に回すことになります。でも、このボタンを押すと、そこの電気がついてこの部屋が明るくなります。と言われると、すっと押せるでしょう。マウスもキーボードもボタン操作です。触れないのは、ボタンを押す意味を理解していないから。邪魔くさいですが、大人は面倒なのです。子どもは、説明なしでも、勝手に触るにね。所で、あなたは、マウスのクリック、ドラック、Ｗクリックの意味知っています？後、キーボードの主要ボタン。バックスペース、エンター、スペースキー、シフトキー、コントロールキー、オルトキーの意味は？