ビジネス・マーケティング（227ページ目）

LPを作るとき、細部にこだわって、なかなか公開できないことがあります。文章をもっと直したい。デザインをもっと良くしたい。説明をもっと追加したい。ストーリーをもっと練り込みたい。もちろん、LPを丁寧に作ることは大切です。しかし、私はLPを最初から完璧に仕上げようとする必要はないと考えています。なぜなら、どれだけ時間をかけて作っても、実際にユーザーがどう反応するかは、公開してみなければわからないからです。LPは「完成品」を作るのが目的ではないLPを作る前には、考えることがあります。誰に売るのかどんな悩みを持っているのか商品・サービスの強みは何か何を伝えるのかどんなストーリーにするのか最終的に何をしてほしいのかこうした基本を整理して、セールスレターとして成立するLPを作る。ここまでは必要です。でも、そこから先、「もっと完璧にしてから公開しよう」と考え始めると、話が変わってきます。どれだけ考えても、公開前は「仮説」売る側には、伝えたいことがたくさんあります。「この商品のここがすごい」「このストーリーを知ってほしい」「このメリットを理解してほしい」そう考えてLPを作ります。しかし、それはあくまで売る側から見た仮説です。本当にユーザーに響くのか。どこまで読んでくれるのか。どこで興味を失うのか。CTAをクリックしてくれるのか。問い合わせや申込みにつながるのか。これは、実際にユーザーを入れてみないとわかりません。だから「テストマーケティング」をする私なら、基本を押さえたLPをある程度作ったら、まず市場に出します。そして、テストマーケティングをする。実際にアクセスを流して、ユーザーの反応を見る。

日本の商品やサービスを海外へ販売したいと考えたとき、最初に必要になるのが、海外ユーザーが安心して購入できるECサイトです。日本国内向けのサイトを英訳するだけでは、海外のお客様にとって使いやすいサイトになるとは限りません。特に重要なのは、次の3つです。1. 海外ユーザーが理解しやすい商品ページ商品名や説明文を英訳するだけでなく、商品の特徴や使用方法、購入するメリットが自然に伝わるように整理する必要があります。海外ユーザーが知りたい情報を、見つけやすい順番で掲載することが大切です。2. スマートフォンでも購入しやすい設計海外からのアクセスでも、スマートフォンから商品を見る人は少なくありません。画面が見やすいこと、商品情報を確認しやすいこと、購入までの導線が分かりやすいことが重要です。3. ブランドの魅力が伝わるデザイン越境ECでは、サイトのデザインも信頼感に影響します。商品の魅力やブランドの世界観が伝わるデザインにすることで、価格だけで比較されにくくなり、ブランドとして選ばれやすくなります。当方のサービスでは、Shopifyを活用して、海外販売向けの英語ECサイトを制作します。基本プランでは、以下に対応します。- Shopifyストアの構築- トップページ作成- 商品ページ作成- 英語の基本テキスト設定- 基本SEO設定- スマートフォン対応- Shopifyの簡単な操作レクチャー基本料金は60,000円、納期は7日予定、無料修正は2回までです。必要に応じて、以下のオプションもご利用いただけます。- Shopifyアカウント開設- 商品登録追加- ロゴ制作- SNS連携設定- 海外

ChatGPTは、もう当たり前のように使われています。でも、同じように使っているのに、成果に差が出るのはなぜでしょう。「毎日使ってるのに、正直そんなに変わってない」本業と副業をかけ持ちしていると、その“変わらなさ”がじわじわ効いてきます。数年前の私も、まさに「使ってるだけ」の人でした。「使ってるだけ」の人が、無意識にやっていること毎回、ゼロから指示を打ち込む。返ってきた文章を、自分の言葉に直す。気づけば、AIを使う“作業”が増えているだけ。これは、能力の問題ではありません。使っているのが「みんなと同じ、共有のAI」だからです。共有のAIと、専用のAIの決定的な違いみんなが使うAIは、あなたのことを何も知りません。だから、毎回こちらが説明しないと動けない。一方、成果を出す人は「自分専用に育てたAI」を持っています。過去のメール・資料・文章を覚えていて、指示は最小限で済む。同じ“AIを使う”でも、スタート地点がまるで違うんです。私が「使うだけ」を抜け出せた瞬間転機は、自分の文章を覚えさせたAIに、LPのファーストビューを作らせたときでした。あまりの精度に、思わず「え、まじ？」と声が出ました。いつもの自分の言い回しのまま、狙いどおりの一言が返ってくる。直したのは、細部だけでした。結果、こう変わった・LP執筆：2週間 → 3日・メール返信：1通20分 → 3分新しいテクニックを覚えたわけではありません。「共有のAI」から「自分専用のAI」に、持ち替えただけです。さいごにもし「使ってるだけで、成果につながっていない」なら。足りないのは新しい使い方ではなく、“あなたを覚えたAI”かもしれま

ココナラ初心者向け｜AI下書き＋人の最終調整で迷わず出品文を完成させる対象は「これから出品を始める人／出品したが1件も売れていない人」。とくに多い悩みは、商品説明文の最初の1行が書けず、手が止まってしまうこと。この記事では、教材「商品説明文を、ＡＩで代わりに作る」を土台に、なぜ止まらずに進められるのか、その仕組みと中身を順に解説します。1) 仕組みの全体像：AIの草案＋人の検品という二段構え依頼者から受け取った商品情報をもとに、ChatGPTで骨子と文章案を作ります。その草案を、人の目で事実確認と読みやすさの調整を行い、ココナラのトークルームから納品する流れです。ラクになるのは「ゼロから文案をひねり出す」負荷。いっぽうで、消えない仕事はあります。たとえば情報の確認、表現の修正、やり取り、提出の準備。完全自動ではありませんが、工程を固定すると迷いが減り、同じ型で繰り返せるのが強みです。2) 教材で手に入る道具：すぐ実務で使えるセットこの教材には、出品文のたたき台、依頼者に確認する質問集、ChatGPTへの投げ方（文章作成用の指示文）、AI出力の検品ポイント、納品メッセージの雛形、料金と受取額の考え方、守るべき規約と注意点、対応しない分野の指針までがまとまっています。読み終えた時点で、次の5点が手元に揃います。- 「商品説明文作成サービスの出品文」- 公開可能なサンプル文章- 受注時に送る質問文- ChatGPTへ入れるプロンプト- 納品前の確認表この5点があることで、受注のたびに同じ段取りで回せます。3) 実務の手順：最小の動きで回す- 準備：出品文の型を使い、対象と納品物をはっ

※Webサイトに掲載している記事のダイジェスト版となります。■日本文化として認識されつつある「おもてなし」日本の文化とも言える「おもてなし」の心。2020年の東京オリンピック招致の際に、IOC総会でのプレゼンテーションにて滝川クリステル 氏が、この「おもてなし」という言葉を使い、その精神をアピールしたことで世界的に注目されるようになりました。そもそも「おもてなし」とは、「もてなす」の丁寧語です。「もてなす」とは、「ものを持って為しとげる」から来ており、ここで言う「もの」とは、物理的な物体だけでなく目に見えない事象も含まれます。つまり、物や心を使って、お客様に対する扱いや待遇を良いものにすることを意味します。また、「おもてなし」という言葉には、「表（おもて）無し（なし）」、つまり表裏が無いという意味も含まれていると言われています。表裏の無い心でお客様を迎える、という精神をあらわしているのです。■「インバウンド」が進む中で顕在化する「オーバーツーリズム」国の施策として推し進められている「インバウンド」。日本文化とも言える「おもてなし」の心も相まって、訪日外国人観光客は増加し続けています。訪日外国人が増えることで経済的効果が生じている一方、観光地への過剰な訪問によって「オーバーツーリズム（観光公害）」が引き起こされています。特定の観光地に観光客が集中することで、交通渋滞や自然環境・住民の生活環境の悪化などが生じています。これらの問題は、地域の住民生活を脅かすことになり、結果として観光地などの持続可能性を損なうリスクがあります。●マナー違反●受け入れ体制の不備●地域への財政負担●理不尽

取引先から「資料を送ってください」と言われたら、何を用意すればいい？取引先から突然、「一度、資料を送っていただけますか？」と言われたことはありませんか。商品やサービスについて説明することはできる。写真もある。価格も分かっている。これまでの販売実績もある。でも、「では、資料にして送ってください」と言われると、急に何から手をつければよいのか分からなくなる。小さなお店やブランドを運営していると、最初から提出用の資料一式が揃っているとは限りません。写真はスマホの中。商品の情報はInstagram。価格表はExcel。販売実績はメールの中。ブランドについての説明は、自分の頭の中にはあるけれど文章にはしていない。そんな状態でも、実は資料を作るための材料はかなり揃っています。 最初から「完成した原稿」を作る必要はありません資料を作ろうとすると、「まず文章を書かなければ」と思ってしまいがちです。でも、最初にやることは文章を書くことではありません。まずは、手元にあるものを集めてみます。たとえば、・商品や店舗、売場の写真・WebサイトやSNS・商品名や価格・販売実績・取引先から届いたメール・既存のチラシやパンフレット・納期、ロット、出店条件などの情報・箇条書きのメモこうしたものがあれば、十分に資料づくりを始められます。きれいな文章になっていなくても構いません。むしろ、最初の段階では「何を書くか」よりも、どんな情報を持っているかを見る方が大切です。同じお店でも、提出先によって必要な情報は変わりますここからが、資料を作るときに少し難しいところです。手元にある情報を、そのまま全部並べればよいわけではあり

「SNSを更新しないと…」そう思いながら、気づけば何日も投稿できていない。投稿内容を考えて、画像を作って、文章を書いて、投稿して…。本業をしながらSNSまで続けるのって、想像以上に大変ですよね。そんな方に知ってほしいのが、SNS運用を“丸投げ”するという選択肢です。SNS運用、こんな状態になっていませんか？「何を投稿したらいいかわからない」「Canvaを開いたままデザインが決まらない」「投稿文章を考えるだけで時間がかかる」「忙しくなるとSNSが一番後回しになる」「せっかくアカウントを作ったのに更新が止まっている」SNSは大切だとわかっていても、毎日の仕事にプラスして続けるのは簡単ではありません。だからこそ、無理して全部自分でやらなくても大丈夫。「投稿お願いします」から丸投げできますSNS運用代行というと、「こちらで企画を考えないといけない？」「文章は用意するの？」「デザインの指示も必要？」と思われることがあります。でも、丸投げなら「こんなサービスをしています」「こんなお客様に届けたいです」という部分をお聞きして、そこから投稿へ落とし込んでいきます。投稿企画から構成、Canvaでのデザイン、文章作成など、SNS運用に必要な部分をまとめてお任せいただけます。毎回、「次は何を投稿しよう？」と悩む時間を減らせるのも、丸投げするメリットのひとつです。SNSに使っていた時間を、本業の時間へ1投稿作るだけでも、企画を考える↓文章を考える↓画像を作る↓修正する↓投稿準備をすると、意外と時間がかかります。それを月に何投稿も続けるとなると、かなりの作業量になります。その時間を、お客様対応やサービス

1973年の9月21日に、日本とベトナムは外交関係を結びました。2023年には「包括的戦略的パートナーシップ」に格上げされ、関係は新しい段階に入っています。樹立から現在まで外交関係が始まったのは1973年9月21日です。それから50年目にあたる2023年11月27日、両国は首脳会談で共同声明を出し、関係を「包括的戦略的パートナーシップ」へ引き上げました。その前の2014年にも、関係は「広範な戦略的パートナーシップ」へ格上げされていて、2023年はそこからもう一段上がった形です。今年2026年で、樹立から53年になります。2023年の格上げが意味すること格上げは、両国の政府が関係をどう位置づけるかを示すものです。ただ、位置づけが上がったからといって、企業どうしの契約や仕事の進め方が、自動的に変わるわけではありません。国の関係が近くなることと、会社と会社のやり取りがうまく回ることは、別の話です。それでも、この位置づけが、人や企業の行き来を支える土台のひとつになっているのだと思います。在日ベトナム人68万人という現実2025年末に日本で暮らすベトナム人は、68万1,100人でした。在留外国人412万5,395人のうち、国籍別では中国に次いで2位です。在留資格は留学、技能実習、家族での滞在などさまざまで、全員が働いているわけではありません。それでも、この人数を見ると、ベトナムは遠い国というより、日本の暮らしや職場のすぐ近くにある国になっています。ビジネスの現場で変わってきたことここは、数字で言えることと、私たちの考えを分けて書きます。数字で言えることは、次のとおりです。2023年の共同

9月に向けて求人を出す準備をしている企業から、この時期よく相談をいただきます。「とりあえず前の求人票をコピーして出そうと思っている」という声も多いのですが、実はそこに落とし穴があります。夏の間に応募が減っていたのに、原因を確認しないまま同じ内容で出してしまうケースをよく見てきました。なぜ「前と同じ求人票」でうまくいかなくなるのか求人票は一度作ったら完成、ではありません。季節や採用市場の状況、応募者が求める情報は少しずつ変わっています。特に9月は、10月入社を見据えた転職活動が動き出す時期。求人票の内容が数ヶ月前のままだと、他社と比べて見劣りしてしまうことがあります。出す前に確認したい5項目- 募集条件は今も正しいか（時給・勤務時間・休日が変わっていないか）- 仕事内容は具体的に書かれているか（「軽作業」「接客業務」だけで終わっていないか)- 求める人物像を絞りすぎていないか（資格や経験の条件が本当に必須かどうか）- 応募後の流れが明記されているか（面接までの日数、連絡方法）- 求人の更新日が古くなっていないか（Indeedは放置すると休止扱いになるため、90日以内の更新が必要です)「前回と同じ内容で出したのに反応が違う」と相談されたケースこれまで担当した企業では、7月に出していた求人をそのまま9月にも再掲載した会社がありました。文章は変えていないのに、応募数が半分近くまで落ちていたのです。確認してみると、時給は上がっていたのに求人票の記載が古いままでした。条件を最新のものに直しただけで、翌週から応募が戻ってきました。もうひとつ多いのが、求める人物像の条件です。人手不足を見越して

※Webサイトに掲載している記事のダイジェスト版となります。■『連合の原理』とは？『連合の原理』とは、2つ以上の異なる要素が、無意識に結びついて想起されてしまう錯覚現象のことです。この錯覚現象は、18世紀にイギリスで誕生した考え方として知られていますが、原点は古代ギリシアの哲学者であるアリストテレスと言われています。『連合の原理』は、ビジネスシーンを含め、さまざまなシーンで活用されており、この錯覚現象を理解すれば、コミュニケーションやマーケティング活動を効果的に実施することができるようになるはずです。■『連合の原理』の身近な発生例無意識に要素同士を結び付けて錯覚してしまう『連合の原理』。身近でも数多くの「錯覚」が生じています。●水星は涼しい、火星は暑い●グリーンランドは緑豊かで温暖な気候●赤色を見ると食欲が増したり闘争本能が高まる●応援するスポーツチームの勝敗が自分の尊厳に左右する●渥美清さん＝「男はつらいよ」の寅さん●大物政治家が駆けつけるのだからあの候補者は信頼できる●高価なブランド品にふさわしい人格者だろう　◆「水星は涼しい、火星は暑い」というイメージ文字面だけみると、「水星」は涼しいイメージ、「火星」は暑いイメージを持つようになります。ですが実際には、地球よりも太陽に近い「水星」は昼間には最高で約430℃にも達する一方で、地球より太陽から離れている「火星」は平均気温が－63℃と寒さが厳しい環境です。つまり、それぞれ星の名称に「水」「火」がついていることで、実際とは異なるイメージを持たれているのです。●「水星」・・・水が豊富にある涼しい惑星というイメージ●「火星」・・・火

こんにちは。株式会社BestCreate・ナマステデザインラボの竹田です。スタジオのオープン告知は、方法よりも「いつから始めるか」で結果が変わります。開業して一番不安なのは初月に人が来るかどうかだと思いますが、ここは準備の仕方でかなりコントロールできます。オープン4週間前からの動きを週ごとにまとめました。■ オープン日に告知を始めるのでは遅い当日にホームページを公開して、当日にチラシを配っても、その日に予約は入りません。人が予定を組むには時間が必要だからです。逆に言えば、オープン前の1ヶ月は「まだ行けないけれど気になる」という状態を作れる期間です。ここを使い切ってください。■ 4週間前：告知の内容を確定する先に日程と条件を決めてしまいます。ここが固まっていないと、媒体ごとに違う情報を出してしまいます。▼ 決めること・内覧会の日時（2〜3日設定すると来やすくなります）・先行予約の受付開始日と締切日・オープン記念の特典と、その期限・初週のレッスンスケジュール▼ Instagramを立ち上げる1. ユーザー名をスタジオ名に合わせる2. プロフィールに「誰のためのスタジオか」「場所」「オープン予定日」を書く3. プロフィールのリンクにホームページを設定する4. 工事の進捗投稿を始める▼ Googleビジネスプロフィールを整える「地名 ヨガ」「地名 ピラティス」で検索したときに表示される情報です。オーナー確認に時間がかかるので、この時期までに登録を済ませておいてください。■ 3週間前：チラシを撒き、近隣に挨拶する▼ 近隣挨拶の手順1. 同じビルのお店、両隣、向かいを回る2. ショップカー

組織の生産性向上や労働コンプライアンスの遵守において、現場の要である管理職のマネジメント能力は企業の業績に直結する重要な要素です。「プレイヤーとしては優秀だが、マネジメントスキルに不安がある」「経営視点を持った幹部候補が育たない」といった課題を抱える企業は少なくありません。こうした課題を解決し、健全な職場環境を構築するためには、階層に応じた体系的な教育投資が不可欠です。階層別研修の役割と人材開発支援助成金の仕組み現代の労務管理において、管理職に求められる知識と役割はますます高度化しています。厚生労働省の各種実態調査等でも指摘される通り、上司と部下間のコミュニケーション不足や指導の行き違いが、重大な労務トラブルへ発展するケースが後を絶ちません。1. 管理職初任者研修の重要性 新たに管理職（労働基準法第41条の管理監督者等を含む）となる従業員に対しては、プレイヤーからマネージャーへの明確な意識改革が必要です。具体的には、適正な労働時間管理の仕組み、労働施策総合推進法に基づくパワーハラスメント防止措置の正しい理解、そして部下のメンタルヘルス不調を早期発見する「ラインケア」など、基礎的な労働関係法令の知識とマネジメント手法の習得が必須となります。2. 上級管理職研修の重要性 部門長や役員候補となる上級管理職には、経営戦略と連動した「人的資本経営」の実践が求められます。多様な人材を活かす組織開発、高度なリスクマネジメント、労働組合や労働基準監督署の調査（臨検）への適切な対応など、より大局的な視点でのコンプライアンス管理と意思決定能力を養う高度なプログラムが必要です。3. 人材開発支援助成

毎年10月に発効される最低賃金の改定に向け、本年も各都道府県の地方最低賃金審議会から答申がなされています。最低賃金の大幅な引き上げは、パートタイム・有期雇用労働者の賃金向上に寄与する一方で、いわゆる「106万円の壁」「130万円の壁」への到達を早める要因となります。その結果、労働者が社会保険料の負担を避けるために就業調整（労働時間の短縮）を行い、年末に向けて現場の深刻な人手不足を引き起こすケースが急増します。この課題に対応すべく、労働者の社会保険加入を進めつつ企業の法定福利費負担を軽減する施策が求められています。厚生労働省が展開する「年収の壁・支援強化パッケージ」の一環として創設された「キャリアアップ助成金（社会保険適用時処遇改善コース）」は、短時間労働者が新たに社会保険（健康保険・厚生年金保険）の被保険者となる際、手取り収入減少を補填する取り組みを行った事業主に対して助成を行う制度です。本コースには主に2つのメニューが存在します。 第一に「手当等支給メニュー」です。新たに社会保険に加入した労働者に対し、標準報酬月額・標準賞与額の15%以上（3年目は18%以上の基本給増額等の要件あり）の「社会保険適用促進手当」を支給、あるいは基本給の増額を行った場合、労働者1人につき最大50万円（中小企業の場合、3年間の総額）が支給されます。なお、この社会保険適用促進手当は、最大2年間にわたり標準報酬月額の算定基礎から除外される特例措置（保険料の算定対象外）が適用されます（日本年金機構「社会保険適用促進手当に関するQ&A」参照）。 第二に「労働時間延長メニュー」です。所定労働時間を週4

自分がいわれていると思うのであればＩＱ１５０越えではないというシンプルな事実と伝わる友情武器を借りたからアレンジして武器を返すとかシャカシャカ先生の代わりにされたからラリー対応のみで着地とか疑われたら怒ると思っていたらしくてそのまま被ったので怒ったバンツケが自分の認識と多数決がずれていたからだおまけちゃんは忠兵衛師匠が何をいうかわかっていたけれどビジネスを捨てまたしてもコミュニケーションの主導権を握る方を選ぶ実際彼女のいうようにもし貴族と認識されるための充分な資源を与えたらどうなるか無駄に興味出てきちゃったから農民と中堅貴族が犠牲になってもいいからおまけちゃんに財産与えてみたいなと思いはじめたビジネスマンは挙手✋(ノಠ益ಠ)ノ彡┻━┻🔥(;´ω`)☕;🦠;🐌;🪼;🪅;🧛‍♀️;🪆;🤖;

このサンプル記事について美容室を経営する男性オーナーへのインタビュー記事です。（美容室経営　42歳・男性）事前アンケートでは、「髪を切るだけの美容室にはしたくない」という思いを伺いました。60分のインタビューでは、以前の仕事の仕方や、売上を意識していた時期、スタッフとの関わり、お客様との会話の中で感じてきたことなどをたどりながら、現在の美容室のあり方につながった考え方を深掘りしました。その中で出てきた「店を変えただけでは、自分のやり方は変わらない」という言葉を軸に、ご本人の仕事への向き合い方がどのように変わってきたのかを一本の記事として構成しています。※人物・店舗はサンプル用の架空設定です。実際のサービスと同じ「事前アンケート→質問設計→60分インタビュー→構成・執筆」の流れで制作しています。「店を変えただけでは、自分のやり方は変わらない」――僕がたどり着いた、nicoのお客様との距離■「選ばれる美容師」が、僕の目標だった美容師になったきっかけは、そんなに立派なものではありません。高校生の頃、髪型や服装に興味があった僕に、友達が言った「美容師とか向いてるんちゃう？」その言葉が頭に残って、美容師の道に進むことにしたのです。仕事を始めてからは、技術が上達していくことが面白く、お客様から「いい感じです」「来てよかった」と直接言ってもらえることが嬉しかった。気づけば、もう20年間美容師を続けています。若い頃は、指名数や売上を必死で追っていました。指名が増えれば、自分を選んでもらえていると思える。売上が上がれば、美容師として認められている気がする。自信がなかったからこそ、数字があることで

DX」と聞くと、大きなシステムを導入したり、何百万円もかけて業務を変えたりするもの。そんなイメージを持つ方も多いと思います。ですが、小さな店舗や教室、個人事業にとってのDXは、もっと身近なところから始められます。例えば、「同じ内容を毎回DMで説明している」「予約のたびに予定表を確認して返信している」「問い合わせ内容を手作業で表にまとめている」「申込み後に毎回同じ案内を送っている」こうした作業を少し減らすだけでも、十分に業務改善です。■ まず探したいのは「何度もやっている作業」業務効率化というと、新しいツールを導入することから考えがちです。ただ、その前に見つけたいのは、毎日、毎週、同じように繰り返している作業です。例えば、問い合わせが来るたびに、「料金はこちらです」「空き状況はこちらです」「当日はこれを持ってきてください」と返信しているなら、その情報をWebページや自動返信にまとめることができます。予約日時の調整を何往復もしているなら、予約フォームを使う方法もあります。先に「どの作業に時間がかかっているか」を整理することで、本当に必要な仕組みが見えやすくなります。■ ホームページも業務効率化に使えるホームページは、集客のためだけに作るものではありません。例えば、・料金を掲載する・サービス内容を整理する・よくある質問をまとめる・予約フォームを設置する・問い合わせ前に必要事項を入力してもらう  といった設計にすると、問い合わせ対応そのものを減らすことができます。毎回口頭やDMで説明していた内容を、ホームページが代わりに説明してくれる状態です。つまりWebサイトも、業務を少し楽にする仕

※Webサイトに掲載している記事のダイジェスト版となります。■『系列位置効果』とは？複数の情報を順番に提示された際、中間の情報は記憶に残りにくく、「最初」と「最後」の情報が特に記憶されやすい傾向を意味する『系列位置効果（Serial Position Effect）』。一連の情報を記憶する際に「提示された順番」によって、記憶のしやすさに差が出る認知現象とも言えます。ちなみに、「意味が通じる」情報の方が記憶に定着しやすく、「匂い」や「音楽」を記憶する際にも作用する現象として知られています。　◆提唱したのは？この『系列位置効果』は、『エビングハウスの忘却曲線』でも知られている、ドイツの心理学者であるヘルマン・エビングハウス 氏が提唱しました。のちに、心理学者のソロモン・アッシュ 氏が提唱した『初頭効果』、ノーマン・H・アンダーソン 氏やアーウィン・エフロン 氏らの研究を通じて広まった『親近効果（リーセンシー効果）』の発見につながり、理論づけられることになりました。■『系列位置効果』を明らかにした実験『系列位置効果』に関する代表的な実験内容は、以下の通りです。●「単語」を記憶し思い出す実験●「ストッキング」を用いた実験　◆「単語」を記憶し思い出す実験心理学者のグランツァー 氏とカニッツ 氏が実施した実験は、以下のような内容です。●実験の被験者をA・B・Cの3つのグループに分け、それぞれ意味を成さない15個の単語の中から、1単語ずつ1秒間表示、2秒間隔で覚えてもらう。●その後、「妨害課題」としてグループBは10秒間、グループCは30秒間、覚えた単語と関係がない数字を声に出してもらう。●

「ホームページを作りたいけど、いくらかかるか分からなくて聞くのが怖い」制作会社に問い合わせるとき、多くの方がそう感じています。実際、ホームページの制作費用は5万円から数百万円まで幅があり、「相場」と一言で言い切るのが難しい世界です。今回は、その理由と、あなたの事業に合った予算の考え方を整理してみます。なぜ、こんなに値段の差があるのか同じ「ホームページ制作」でも、中身はまったく別物であることが少なくありません。テンプレートを組み合わせて数時間で仕上げるものもあれば、ヒアリングから構成設計、デザイン、文章執筆、SEO対策まで、何週間もかけて一つひとつ作り込むものもあります。価格差の正体は、作業時間の差であると同時に、「検索されたときに、あなたの魅力がきちんと伝わるかどうか」の差でもあるのです。安さだけで選ぶと、起きがちなこと初期費用の安さに惹かれて依頼した結果、こんな声をよく耳にします。「テンプレートのままで、他社と似たような見た目になってしまった」「公開はされたが、検索してもまったく出てこない」「文章が定型的で、自分たちの強みが伝わらない」安価な制作そのものが悪いわけではありません。ただ、デザインだけで終わり、SEOや文章が含まれていないケースでは、公開後に「検索されるための土台」を別途用意する必要が出てきます。結果として、追加費用がかさんでしまうことも少なくないのです。予算を考えるときに見るべき3つのポイント① デザインだけか、SEO・文章まで含むか見た目の美しさだけでなく、検索エンジンに正しく認識される構造になっているか。ここが将来の集客力を左右します。② 公開後のサポートが

日々パソコン画面と向き合い、デジタルな世界でピクセルを組み立てるWebデザイナーという仕事。だからこそ、私が五感のバランスを保ち、新しいクリエイティブのインスピレーションをもらうために、毎日のように通うお気に入りの街があります。それが、大阪の「北浜」です。北浜は、一言で表すなら「過去と未来、静けさと活気が最も美しく同居している街」です。一歩路地に入れば、大正や昭和初期に建てられた重厚なレトロ建築（名建築）がどっしりと佇み、そのすぐ隣では感度の高い若いクリエイターたちが最先端 of コーヒースタンドやギャラリーを運営している。この、歴史を引き継ぎながら新しい感性をブレンドしていく街のあり方は、実は私がホームページ制作で最も大切にしているスタンスそのものなのです。この記事で分かること・Webデザイナーが画面から離れて、北浜の街を歩く本当の理由・レトロ建築の佇まいから学ぶ、時代に風化しないタイムレスなデザインの思想・土佐堀川の水辺がもたらす、脳の疲労をリセットする「余白」の価値・お気に入りの空間で仕事をすることによる、クリエイティブの質の変化私にインスピレーションをくれる、北浜の2つの景色もしあなたが日々のビジネスで行き詰まったり、新しいアイデアが欲しいと感じたら、ぜひこの街を訪れてみてください。01. ディテールに神が宿る、重厚なレトロ建築の壁・窓・階段中央公会堂や北浜レトロ、生駒ビルヂングなど、北浜周辺には100年近く前の建築物が今も現役で使われています。これらの建物をじっくり眺めると、タイルの1枚の色のグラデーション、窓枠のアイアンの滑らかな曲線など、細部への凄まじいこだわり（

※Webサイトに掲載している記事のダイジェスト版となります。■『リスクリバーサル』とは？多くの人は、商品を購入する・サービスを導入しようと検討する際、少なからず「不安」を抱きます。この「不安」は、購入を阻害する「ブレーキ」の役割を果たしてしまうため、販売側にとってはできるだけ払拭したいものです。そんな時に有効なのが、『リスクリバーサル』というテクニックです。『リスクリバーサル』とは、消費者・顧客が商品やサービスを購入・導入する前に感じる「不安」を解消・軽減して、購買意欲を高めるマーケティング手法のことです。販売側が先回りして、懸念材料である「買わない理由」を取り除き、購入や導入を「後押し」するテクニック、とも言えます。ちなみに、商品やサービスを販売する側が、購入・導入するメリットだけでなく、懸念材料などのデメリットも伝える手法として『両面提示』が知られています。この『両面提示』は、『リスクリバーサル』の手法の一つと言えます。　◆商品やサービスを購入・導入する際に生じる「葛藤」消費者や顧客が商品を購入する・サービスを導入する際には、「購入を後押しする力＝期待」と相反する「購入を妨げる力＝不安」の葛藤が生じることになります。●「商品・サービスへの期待」・・・購入を後押しする力●「購入・導入への不安」・・・購入へのブレーキをかける力なぜ「葛藤」が生じるかというと、人間には「利益」よりも「損失」を重視し回避しようとする『損失回避バイアス（損失回避の法則）』が働きやすい傾向があるからです。そのため、「購入・導入への不安」が強ければ強いほど購入や導入を躊躇することになるので、具体的な購買行

うちの店舗では、集客用のブログをほぼ毎日1本更新しています。それ以外にも、社内の提案書、イベントの企画書、業務マニュアル。気づけば文章を書く仕事がかなりの割合を占めていました。以前は1本書くのに10分ほどかかっていました。いまは1分で下書きが出てきます。1本あたり9分の短縮でも、毎日続ければ月に4時間半です。その手順を全部書きます。売り込みではありません。読んでこれなら自分でできそうと思われたら、自分でやったほうが確実に早いです。うまくいかない人は、だいたい「毎回ゼロから頼んでいる」AIを使っているのに文章作成が速くならない、という相談をよく受けます。話を聞くと、原因はほぼ同じです。毎回、まっさらな状態からブログを書いてと頼んでいる。これだと毎回違うものが出てきます。トーンも構成も違う。だから毎回そこそこ直すことになり、結局あまり時間が浮かない。速くなるのは、指示を毎回書くのをやめて、一度作り込んだものを使い回し始めたときです。順番に書きます。手順1：最初の30分は、わざと失敗作を1本作るために使う最初にやるべきことは、完璧な指示を考えることではありません。頭の中にあることをそのまま投げて、1本作らせる。 これだけです。「うちは治療院で、こういうお客様が多くて、こんな内容のブログを毎日出していて」——雑でかまいません。文章になっていなくてもいい。とにかく最初の1本を出力させます。ここで出てくるものは、まず間違いなく使えません。それでいいんです。 失敗作が1本ないと、次の手順に進めないからです。手順2：出てきた文章に、片っ端から文句をつけるここが本体です。出てきた文章を読んで、違

LPを作りたいと思ったとき、「写真と文章をそろえれば進められる」と考えがちです。もちろん、素材が多いほど制作は進めやすくなります。ただ、制作前に整理しておきたいのは素材の量だけではありません。誰に、何を伝え、どんな行動につないでいくのか。この土台が曖昧なままでは、見た目の整ったLPになっても、相談や資料請求につながりにくくなります。今回は、住宅・不動産の集客LPを依頼する前に、完璧でなくても整理しておきたい7項目をまとめます。1．LPで最終的に増やしたい行動まず決めたいのは、ページを見た人に何をしてほしいかです。・資料を請求してほしい・見学を予約してほしい・土地探しを相談してほしい・資金計画の相談を申し込んでほしい行動が複数ある場合も、最初に優先順位をつけておくことが大切です。LP全体の順番、ボタンの言葉、必要な説明は、最終的な行動によって変わります。2．誰に届けたいか「家づくりを考えている人」だけでは、対象が広すぎます。例えば、土地をまだ持っていない人、建て替えを検討している人、住宅ローンに不安がある人では、知りたいことも行動のきっかけも異なります。地域、検討段階、家族構成、抱えている不安まで、分かる範囲で整理しておくと、伝える内容の優先順位が決めやすくなります。3．どこからLPへ来てもらうかLPは単独で完結するページではありません。広告、SNS、検索、既存サイト、紹介など、入口によって訪問者が最初に知りたいことは変わります。例えば広告で「土地探しから相談できる」と伝えるなら、LPの最初にも土地探しの悩みと相談内容が見えている必要があります。入口の訴求とLPの最初の約束がつな

このサンプル記事について小さな町工場の二代目経営者へのインタビュー記事です。（精密金属部品加工会社　54歳・男性）事前アンケートでは、ご本人から「会社として特別なことはしていない」というお話がありました。そこで60分のインタビューでは、日々の仕事で大切にしていることや、お客様とのやり取り、父親から受け継いだ仕事への考え方を中心に伺いました。その中で出てきた「できる言うて、できへん方があかん」という言葉を軸に、一本の記事として構成しています。※人物・会社はサンプル用の架空設定です。実際のサービスと同じ「事前アンケート→質問設計→60分インタビュー→構成・執筆」の流れで制作しています。「できる言うて、できへん方があかん」——父から受け継いだ、田中精工の“普通”■「特別なことはしていません」から始まった話田中精工（仮名）は、機械部品を加工する会社です。鉄やステンレスを削り、図面どおりの形に仕上げる。自社製品をつくるというより、お客さんの製品づくりの「一部を任せてもらっている」感覚です。今は8人で仕事をしています。父が始めた会社で僕が代表になったのは12年前。父の代から働く社員や、20年以上勤めている社員もいて、長く働く人が多い会社です。「会社の強みは何ですか？」と聞かれても、特別なものは思いつきません。納期を守ること。できないことは、できないと言うこと。何かあれば早めに連絡すること。どれも当たり前のこと。でも今回振り返ってみると、その「当たり前」を続けてきたことが、田中精工らしさなのかもしれないと思うようになりました。■「できる言うて、できへん方があかん」父の会社に入ったのは30歳の

本日もタップして下さりありがとうございます^-^////////////////////////☆週明けから出勤しなくて良い方法☆↓↓↓////////////////////////今回は、超有料級です！なぜなら、noteで月間利益100万円を達成した猛者たちから学びに学んだ内容をまとめたからです！項目的には、最初200くらいあったので記事自体はすごく長いのですが、これでも必要な上位のみをシェアしていますのでご容赦くださいませm(_ _)mこれまで❝ noteを始めて、本気で月収100万円を目指したいけれど具体的に何から手をつければいいか分からない ❞❝ 毎日コツコツ発信しているのになかなか売上に繋がらなくて悩んでいる ❞という方に刺さる内容だと自負しております。また、ゼロから最短ルートでnote収益化を叶えるための超実践的なロードマップに仕上げました！そもそも✔ 副業で大きく稼げるようになりたい！✔ 自分の知識や体験を商品にして自由になりたい！と思うとき、私たちはつい「文章をうまく書くスキル」や「バズるタイトルの付け方」など、目に見えやすいテクニックばかりに気を取られてしまいがちです。ですが、本当に大切なのはそうした表面的なテクニックをかき集めることではなく✅売れるべくして売れる仕組みと成果が出るまで諦めないマインドセットを正しく組み上げていくことです。今回は、ゼロからnoteで圧倒的な成果を叩き出されてきた知見の数々を元に実践ノウハウとして、月100万円を達成するために絶対欠かせない『50の思考法とアクションプラン』を分かりやすく凝縮してシェアしていきます。あなたが持って

― 再現性を検証した次は、実際のユーザー入力でProduction Validationへ以前、このブログで「写真1枚から短い動画を作るところから始まり、気がつけば動画生成エンジンを作っていた」というお話を書きました。そして今回、そのVideo Engineを使ったAI動画制作サービスをココナラで公開しました。今回の公開は、「販売を始めた」というだけではありません。私にとっては、Video Engineを実際のお客様の環境で検証する新しいフェーズでもあります。開発中は、自分で用意した画像を使いながら、生成品質や再現性、生成時間などを一つずつ検証してきました。「速そうだから採用する」「便利そうだから追加する」のではなく、実際に測定し、必要な機能だけを残すという考え方で開発を進めています。しかし、開発者が用意した画像だけでは分からないこともあります。実際には、お客様ごとに写真も目的も異なります。例えば、商品の形はそのまま残したい雰囲気だけ自然に動かしたいSNS用に短く印象的な動画を作りたいできるだけ元のイメージを崩したくないなど、ご要望はさまざまです。こうした実際のご依頼を通じて、「どのような入力で、どのような動画が求められるのか」「どこで追加の確認が必要になるのか」「さらに分かりやすくするためには何を改善すればよいのか」を観測しながら、Video Engineをさらに育てていきたいと考えています。AI動画は、一度きれいな動画を生成できれば完成ではありません。安定した品質で、安心して利用できるサービスとして提供できること。そのためには、実際のお客様から学び、改善を繰り返すことが欠か

※Webサイトに掲載している記事のダイジェスト版となります。■『エスカレーター効果』とは？自身の「思い込み」と直面する現実が異なる場合に感じる「違和感」を意味する『エスカレーター効果』。「当たり前」と思っていた状況が実際には異なっていることで生じる「ギャップ」や「乖離」に対する「違和感」とも言えます。この『エスカレーター効果』をビジネスシーンに活用することで、「良い意味」で相手の予想を裏切って、好印象を与えたり、信頼を得ることが期待できるようになります。　◆名称の由来とは？この『エスカレーター効果』は、止まったエスカレーターを昇り降りする際、「足が重くなったような」感覚になることが由来になっています。「動くものである」と認識しているエスカレーターが止まっているため、昇り降りする際に「違和感」を感じ、状況に適応しようと脳が作用してバランスを取ろうとするわけです。■『エスカレーター効果』が発生するメカニズム『エスカレーター効果』が生じるメカニズムとしては、脳の働きによるものだと言われています。人間の脳は、無意識の「思い込み」によって自動的に判断する場合と、状況に応じて意識的に判断する場合があります。「エスカレーター＝動くもの」と自動的に判断する働きと、その判断を覆す「止まっているエスカレーター」という現実の間に「ギャップ」があるため「違和感」を感じるようになるというわけです。この無意識の「思い込み」に反する「違和感」は、強く印象に残りやすい傾向があります。■『エスカレーター効果』の発生例・活用例『エスカレーター効果』が身近で発生するケース、ビジネスシーンで「ポジティブ」に活用するケ

「ホームページを作りたいです」Web制作の相談では、こうした言葉から始まることが多いです。ただ、話を詳しく聞いていくと、本当に欲しいものはホームページそのものではないことがあります。「問い合わせを増やしたい」「新しいお客様に知ってもらいたい」「予約や受付の手間を減らしたい」「会社や店舗のイメージを整えたい」つまり、Webサイトは目的ではなく、課題を解決するための手段のひとつです。■「何を作るか」より「何を解決するか」例えば、問い合わせを増やしたいという相談があったとします。その場合、ホームページを作るだけで解決するとは限りません。SNSからの導線を整えたほうがいいかもしれません。Googleマップの情報を改善したほうがいい場合もあります。問い合わせフォームを見直したり、予約システムを導入したり、よくある質問を整理するだけで業務負担が減ることもあります。大切なのは、「ホームページを作ること」から考えるのではなく、「何を改善したいのか」から考えることです。■ Web制作はDX支援の一部になるWeb制作というと、デザインやコーディングをイメージする方が多いと思います。しかし、実際の事業ではWebサイト単体ではなく、集客、問い合わせ、予約、顧客管理、情報発信、業務フローなど、さまざまな部分がつながっています。そのため、Webサイトを入口として、・問い合わせまでの流れを整理する・予約や受付をオンライン化する・繰り返し行っている作業を自動化する・SNSや広告からの導線を整える・サービスの見せ方やブランドイメージを統一する  といったところまで考えることで、Web制作は単なる「制作物」ではな

instagramやX、Googleマップなど、今は無料で情報を発信できる場所がたくさんあります。そのため、「Instagramがあるからホームページはいらないのでは？」「SNSだけでも集客できるのでは？」と考える方も多いと思います。実際、SNSだけで十分なケースもあります。ただ、SNSとホームページは役割が少し違います。小さな店舗や教室、個人事業では、SNSをやめてホームページに置き換えるのではなく、SNSで知ってもらい、ホームページで安心してもらうという使い分けがしやすいです。■ SNSは「知ってもらう」のが得意SNSの強みは、新しい人に見つけてもらいやすいことです。日々の様子や新商品、制作実績などを投稿すれば、・どんな雰囲気なのか・どんな人が運営しているのか・最近どんなことをしているのか  を伝えられます。店舗や個人事業にとって、とても便利な発信手段です。一方で、投稿が増えていくほど、重要な情報は過去の投稿に埋もれていきます。初めてアカウントを見た人が、「料金はいくら？」「どんなサービスがある？」「申し込みはどこから？」  と探し回る状態になることもあります。■ ホームページは「必要な情報をまとめる」のが得意ホームページでは、見てほしい情報を決まった場所に置いておけます。例えば1ページのホームページでも、・どんなサービスなのか・誰に向いているのか・特徴・料金・利用の流れ・よくある質問・問い合わせ方法  までまとめることができます。SNSの投稿を何十件もさかのぼらなくても、1ページを見るだけで必要な情報が分かります。この「情報が整理されていること」が、初めてサービスを知った

(;´ω`)　(^_^;)　🧞　🐀(;´ω`)　(^_^;)　🧞　🐀　パチナナ姫様は想定顧客じゃない(;´ω`)　(^_^;)　🧞　🐀　えぇ…(;´ω`)　(^_^;)　🧞　🐀　追いかけて助けなきゃならないような相手は　　　　　　　　　　　　　　顧客にいると消耗するから　　　　　　　　　　　　　　外部環境でしかない(;´ω`)　(^_^;)　🧞　🐀　ココナラより面白いことが見つかって　　　　　　　　　　　　　　いなくなってしまうならそれでもいい(;´ω`)　(^_^;)　🧞　🐀　何てことをいうんだ(;´ω`)　(^_^;)　🧞　🐀　ヒロピンだけしあわせになって怒られたから　　　　　　　　　　　　　　でてきただけだし(;´ω`)　(^_^;)　🧞　🐀　✋　便乗組(;´ω`)　(^_^;)　🐀　🧞　✋　課金してくれないかな                                               と思うのはこちらだが　　　　　　　　　　　　　　　　大変そうな薄利の顧客を                                               多数担当しているから　　　　　　　　　　　　　　　　いいねとか超能力の検証メンバーで                                               いいかと思っている　　　　　　　　　　　　　　　　サイキックアタックの誤爆とか                                               あるかもしれないし(;´ω`)　(^_^;)　🐀　🧞　理由は

こんにちは！秀平文忠です。夏の草原で虫取り網を大きく振るとき、ただ闇雲に網を動かしても目当ての昆虫を捕まえることはできません。草むらの揺れや飛び立つ瞬間をじっと観察し、ここぞというタイミングでそっと網を差し込むことで、はじめて狙ったものを優しく包み込むことができます。私たちが日常の作業や仕組みを整えていくプロセスも、まさにこの虫取り網を使って日々の業務の中に潜む小さなアイデアや改善の種をそっと捕まえていく作業とよく似ています。昆虫の目が持つ複眼レンズは、ひとつの風景をいくつもの小さな視点に分割して同時に観察することができます。ひとつの大きな画面として捉えるのではなく、細かな要素の集まりとして世界を捉えることで、わずかな変化や動きを瞬時に察知できるのが特徴です。日々の手作業や連絡の行き違いを改善するときも、この複眼レンズのような視点が役に立ちます。業務全体をひとつの大きな塊として捉えて途方に暮れるのではなく、小さな工程ごとに切り分けて観察することで、どこに滞りの原因があるのかがクリアに見えてきます。一枚の紙を折って作る折り紙の船は、手元で小さく組み立てた後、水の上へと浮かべるとすいすいと優しく進んでいきます。大掛かりな材料や専門の工具を用意しなくても、手元にある紙一枚と指先の工夫だけで、ちゃんと水の上を渡る道具を作り出すことができるのが折り紙の楽しさです。現代の仕組み作りもこれと同じで、最初から巨大で完璧な船を建造する必要はありません。手元にある手軽なツールを使って折り紙の船を折るように試作品を作り、まずは試してみるという軽やかさが求められています。以前のように時間をかけて巨大で

株式会社ミショナ（本社：福岡県福岡市、代表：鈴木隆宏）は、2026年9月9日（水）、Web接客ツール「エルサイト」のアップデートを実施しました。本アップデートでは、ライブプレビューを確認しながら設定できるよう、基本設定画面を刷新しました。あわせて、サイトを訪れるエンドユーザー向けチャット画面にAIアシスト機能などを追加し、双方の利便性向上を図りました。◼︎基本設定画面を刷新、ライブプレビュー機能を追加今回のアップデートでは、基本設定画面を刷新しました。主な変更点は以下のとおりです。・各設定項目を画面左側にステップ形式で表示・チャットボットのプリセットアイコンやカラー設定が可能・画面右側にライブプレビュー機能を追加ライブプレビューでは、設定内容の変更が保存前でもリアルタイムに反映されます。実際にサイトへ設置した際の表示イメージを確認しながら、チャット画面を調整できます。これまでは、内容を保存したうえで設置先のサイトで確認する必要があり、調整に時間がかかっていました。今回のアップデートにより、設定手順に沿って必要項目を確認しながら、基本設定からサイトへの設置までをよりスムーズに進められるようになっています。◼︎チャット画面を刷新し、エンドユーザーの利便性を向上今回のアップデートでは、チャット画面に「AIアシスト」機能を追加するとともに、エンドユーザーが設定できる項目を拡充しました。AIアシスト機能を追加エンドユーザーのメッセージ入力をサポートする「AIアシスト」機能を追加しました。利用できる機能は、以下の2つです。・文章を整える入力した文章を「推奨」「丁寧」「簡潔」のいずれかの表現

「自分で商品の写真を撮ると、どうしても平面的で安っぽくなってしまう…」と悩んでいませんか？高価な照明機材は一切不要です。窓から入る「自然の光」と、そこから生まれる「影」をほんの少し意識して捉えるだけで、写真が劇的にドラマチックに垢抜けるプロのコツを伝授します。美しい写真の本質は、高いカメラの性能ではなく「光の扱い方」にあります。特に、初心者の多くは『光を当てること』ばかりに集中しがちですが、実は写真に洗練された空気感や立体感、情緒をもたらすのは『美しい影（シャドウ）』の存在です。光と影のバランスをコントロールする視点を手に入れることで、スマホカメラであっても、大人のスモールビジネスに相応しい高級感のあるビジュアルが撮れるようになります。この記事で分かること・写真がのっぺりしてしまう最大の原因と、立体感を作る光の角度・商品や空間の魅力を引き出す「サイド光」と「半逆光」の基本・影を消すのではなく、あえて「美しいコントラスト」として活かす方法・今日からできる、窓際の自然光を使ったかんたん物撮りセッティング写真が劇的に変わる「光の向き」2つの鉄則被写体の正面から光を当てる（順光）のをやめるだけで、写真の素人っぽさは一瞬で消え去ります。狙うべきは以下の2つの光です。01. サイド光（横からの光）：ドラマチックな立体感を作る被写体の真横から光を当てる方法です。窓に対して商品を横向きに置くイメージです。これをおこなうと、光が当たっている明るい面と、反対側になだらかな「影のグラデーション」が生まれ、商品の形や空間の奥行きがくっきりと浮かび上がります。インテリアや人の横顔に最適です。02. 半逆

※Webサイトに掲載している記事のダイジェスト版となります。■『ダブルジョパディの法則』とは？マーケットにおいて浸透率が低いブランドほど、購入される頻度も低くなる傾向があることを示した『ダブルジョパディの法則（Double Jeopardy）』。日本語では『二重苦の法則』とも呼ばれ、マーケティング理論の一つとして知られており、「ブランドのマーケットシェア」と「顧客のロイヤルティ（リピート購入率）」の関係をあらわしています。言い換えると、購入する人が少ないということは、購入される回数も少なくなるため、市場でシェアを確保できていないブランドは「二重の苦しさ（ダブルジョパディ）」を被ることになる、ということです。この、ブランドのマーケットでの浸透率と購入頻度は比例するという『ダブルジョパディの法則』は、「近代マーケティングの父」フィリップ・コトラーなどの従来の理論に異議を唱える法則として知られています。この法則は、食品や化粧品などの日用品から自動車、無形サービスまでの幅広い市場で確認されており、「小さなブランドが成長するには『浸透率』を高めることが重要」であることを示唆しています。　◆法則を提唱したのは？『ダブルジョパディの法則』は、南オーストラリア大学のアレンバーグ・バス研究所の、バイロン・シャープ教授の著書『ブランディングの科学』などによって知られることになりました。この著書などで指摘されるまでは、「小さなブランドであってもロイヤルティの高い既存顧客に支えられ、その既存顧客の満足度を高めていくことで、いずれ新規顧客が増えて成長できる」というのが通説となっていました。しかし、企業や

クライアントから「競合を見て、うちのサイトを改善したい」と言われたものの、どの会社を比べればよいのか決まらない。検索上位のサイトを並べてみても、事業の規模や顧客が違い、提案に使いにくい。Web改修の比較では、先に「このページで、誰が何を判断するのか」を一文にしておく方法があります。競合の知名度だけで選ぶより、何を比較するための相手なのかを説明しやすくなります。【まず、比較で決めたいことを一つにする】たとえば「問い合わせを増やしたい」だけでは、価格、機能、実績、予約方法など、見る項目が広がります。「初めて教室を開く講師が、自分の規模でも使える予約サービスか判断できるページにしたい」まで具体化すれば、最初に確認したいのは利用上限、初期設定、料金条件などです。以下の予約サービスの例は、説明用の架空例です。実在サービスの比較や、改善効果を示すものではありません。【候補ごとに、同じ点と違う点を書く】一人で料理教室を運営する講師向けの予約サービスを想定します。候補A：個人の講師向け。教室の予約受付に使い、料金は月額。候補B：個人の講師向け。教室の予約受付に使い、料金は予約件数に応じて変わる。候補C：複数店舗を持つ事業者向け。予約に加えてスタッフ配置や売上管理にも使う。AとBは顧客と用途が近く、料金の仕組みが違います。小規模な教室の費用負担を比べるなら、同じ予約件数を置き、初期費用や決済手数料も含めて確認します。「月額が安い」という一項目だけで優劣を決めないためです。Cは、規模も管理する業務も異なります。画面や説明の順番を参考にすることはできますが、その多機能さを理由に「こちらのサイトにも全

外資系や海外拠点に応募するとき、多くの人が最初にやるのは「日本語の職務経歴書を翻訳ツールにかける」です。英語としては通じます。でも、英語圏の採用担当が見慎れたレジュメとは形が違うので、「英語ができない人」ではなく「書き方を知らない人」に見えてしまいます。違いは語学力ではなく書式です。直すべき点は4つだけです。1. 時系列ではなく「Summary」から始める日本の職務経歴書は「経歴の要約」が冒頭にあっても、その後は古い順に並べるのが普通です。英文レジュメは逆で、いちばん上に3〜4行のSummaryを置き、その下はExperience（新しい順）→Skills→Educationと続けます。Summaryの例：B2B sales professional with 6+ years in industrial equipment. Grew average deal size 40% through proposal redesign; coached 2 junior reps to 100% quota attainment.「何年・何の分野・代表的な成果」の3点が入っていれば十分です。自己PRの文章は書きません。2. 各行を動詞で始める日本語の「〜を担当」「〜に従事」は、英語にすると "Was responsible for" "Engaged in" になりがちです。これは英語圏では弱い表現とされます。各行を過去形の動詞で始めてください。Increased average order value 1.4x by restructuring proposals (FY2023

こんにちは。やまもとです。前回、事業主借・貸のお話をしましたが、今回は「売掛金・買掛金の残高が合わない」という、これもまた税理士事務所時代によく相談を受けたテーマについてお話しします。数字が合わない時、まず疑うべき科目freeeやマネーフォワードを使っていても、時々「なぜか残高が合わない」ということが起こります。私が現場で見てきた経験上、ズレが起きやすいのは大体この3つの科目です。- 売掛金(まだ入金されていない売上)- 買掛金(まだ支払っていない仕入)- 未払金(カード決済の未払い分など）ココナラのようなプラットフォームで活動されている方のなかには、業務委託として案件を持っている方も多いかと思います。8月稼働分が9月末に入金されるなど、「サービス提供が完了しているのに、まだ入金されていない」というパターンが発生しやすく、売掛金がズレる原因になりやすい印象があります。どこから確認するか、現場での手順数字が合わない時、闇雲に見返すと時間がかかりすぎてしまいます。現場では、こういう順番で確認していました。1. 総勘定元帳を、期首から期末まで順番に確認する   いきなり最新月から見るのではなく、最初から追うことで「どの月からズレ始めたか」が見えてきます2. 取引先ごと・補助科目ごとに分けて確認する   実は、ズレの原因で一番多いのが「取引先」や「補助科目」のつけ忘れです。同じ売掛金でも、取引先ごとに管理していないと、どこでズレたのか特定できなくなります3. ズレの金額で、疑う原因を絞り込む   金額の大きさによって、ある程度原因の見当がつきます| 数円〜数十円 ・・・総勘定元帳で日付

「丁寧に対応します」が、会社の強みを消してしまう理由「丁寧に対応します」誠実さを伝えるために、多くのホームページで使われる言葉です。しかし、この一文が、本当の強みを隠しているかもしれません。━━━━━━━━━━━━━━🔍「丁寧」だけでは、違いが見えませんお客様が複数の会社を比べたとき、どこにも「丁寧」「親身」「迅速」と書いてあったら、何を基準に選ぶでしょうか。対応の違いが見えなければ、最後は価格や見た目で比較するしかありません。真面目に仕事をしている会社ほど、これはもったいないことです。━━━━━━━━━━━━━━💬 強みは、お客様が驚いた行動の中にあります私は、あるお客様のもとへ月1回訪問しています。世間話をしながら改善したいことを聞き、対応できる修正は早めに行う。無理のない範囲で改善を提案し、パソコン操作や詐欺への注意喚起までお手伝いしています。その中で言われたのが、「そんなことまでしてくれる人はいなかった」という言葉でした。もし私が「丁寧に対応します」とだけ書いていたら、月1回顔を合わせることも、世間話から困りごとを拾うことも伝わりません。強みは、自分が名乗る評価ではなく、お客様が驚いた具体的な行動の中にあります。━━━━━━━━━━━━━━✅ 抽象的な言葉を、行動に変えてみましょうたとえば、次のように書き換えます。「丁寧に対応します」→ 月1回お話を伺い、小さな困りごとから改善します「迅速に対応します」→ 対応できる修正は、確認後すぐに着手します「親身に相談に乗ります」→ ホームページ以外のパソコンのお困りごとも伺います具体的になるほど、お客様は依頼後の様子を想像できま

楽天市場に出店しても思うように注文が増えないと、「価格が高いから売れないのでは？」「もう少し値下げしたほうがよいのでは？」と考えることがあります。確かに、価格はお客様が購入を決める大切な条件のひとつです。しかし、売れない原因を確認しないまま値下げをしても、注文が増えるとは限りません。アクセスがない商品は、価格を下げてもお客様に見つけてもらえません。また、値下げによって注文が増えても、利益がほとんど残らないこともあります。この記事では、楽天出店初期の店舗さんが、値下げをする前に確認したい3つのことをご紹介します。1．商品が見られているか確認する最初に確認したいのは、その商品にアクセスがあるかです。お客様に商品ページを見てもらえていない場合、売れない原因は価格ではなく、商品が見つけられていないことかもしれません。まずは、・商品ページへのアクセス数・検索結果で表示されているか・商品画像がクリックされているか・どの検索キーワードから訪れているかなどを確認してみましょう。アクセスが少ない場合は、値下げをする前に、商品名や商品画像、検索キーワードなどを見直す必要があります。価格を変更するだけでなく、まずは商品を見つけてもらえる状態にすることが大切です。2．値下げ後の利益を計算する次に確認したいのは、値下げをしたあとにどれくらい利益が残るかです。販売価格から仕入れ価格を引いただけでは、実際に残る利益はわかりません。楽天市場では、・楽天へ支払う手数料・送料や梱包費・ポイントの店舗負担分・クーポンの値引き分・広告費なども考える必要があります。値下げによって注文が増えても、1件あたりの利益が少なす

(;´ω`)　(^_^;)👉　🧞(;´ω`)　(^_^;)👉　🧞　顧問様がからし様に                                     じわじわと距離を詰められている(;´ω`)　(^_^;)👉　🧞　ぼくは手加減してる(;´ω`)　(^_^;)　🧞　収益サイトが作れると　　　　　　　　　　　植物に干渉できるのかもですよ※　このあと道のど真ん中で金縛りにあっているカマキリを見つける※※　買物後に駆けつけて写真を撮ったがえぐいので自粛(;´ω`)　(^_^;)　🧞　ぼくはクライアント企業評価を優先して仕事してる(;´ω`)　(^_^;)　🧞　顧問様に初期コンサルを受けた　　　　　　　　　　　 アーティストの卵たちはこちらに流れている模様(;´ω`)　(^_^;)　🧞;　美女の尻ばかり追いかけていると仕事で負けますよ(;´ω`)　(^_^;)　🧞;　何てこというんだよ🏺🏺🦭　🍞🪅🪆🐣🐣　✋　こしたんたん🪆　✋　理想の女性上司(;´ω`)　(^_^;)　🧞;　危ないところにいる小さな生き物を                                   救出する習慣なんてさ(;´ω`)　(^_^;)　🧞;　変人しかしないですよね

はじめまして未来図スタジオです。現在ココナラでは多くのサービスが存在しています！それぞれのショップが自身の強みを生かし何らかのスキルに特化したサービスを出品しています。〇〇特化！時代ですよね。やはり専門性が高い方がサービスとして安心ですし色んな相談もできる。こんな例話の時代に「未来図スタジオ」は出品サービスほとんど被りなし！全く特化していません。動画編集もやるしホームページも作り、ロゴやチラシ、SNS運用や出張カメラマンだってやります！これは決してすべてのサービスが中途半端に提供している訳ではなくこれらのサービスに特化したスタッフが多数在籍しているからです。現在24名のスタッフが個々に習得してきたスキルを持ちより集まったのでこんなサービス展開ができています。ちなみに私は動画編集専門で編集歴５年目となります。もちろん編集ソフトはプレミアプロでご依頼を受けています。もしこれから事業を始めたい方！フリーランスで自分のコンテンツを増やしていきたい方、ぜひご相談下さい。お問い合わせお待ちしています。

「ホームページはある。でも予約は別サイト……」美容室、ネイルサロン、整体院、教室、個人サロンなどを運営していると、こんな状態になっていませんか？お客様がホームページを見て「ここ、良さそう！」と思っても、「ご予約はこちら」→別の予約サイトへ移動→もう一度メニューを探す……これでは、せっかく興味を持ってくれたお客様に余計な手間をかけてしまいます。そこで活用したいのがSquareです。Squareを使えば、ホームページから予約までの流れを整理し、「興味を持つ→内容を確認する→予約する」という導線をシンプルに設計できます。ホームページは「見てもらう」だけではもったいないホームページを作るとき、ついデザインばかりに目が行きがちです。もちろん、写真がきれいだったり、おしゃれなデザインだったりすることも大切です。でも、本当に考えたいのは、「ホームページを見た人に、次に何をしてほしいのか？」ということ。サロンなら「予約してほしい」、教室なら「体験レッスンを申し込んでほしい」、サービス業なら「問い合わせしてほしい」。つまりホームページは、ただの会社案内ではなく、お客様を次の行動へつなげる営業ツールとして考えることが重要です。 Squareならホームページから予約へつなげやすいそこで便利なのがSquareです。たとえばホームページに、「初めての方へ」↓「メニュー・料金」↓「スタッフ・店舗紹介」↓「予約する」という流れを作ります。お客様が「ここならお願いしてみたい」と思ったタイミングで予約への導線を用意しておけば、次に何をすればいいのか迷いにくくなります。逆に、ホームページと予約の導線がバラバラだと

こんにちは。お店のWebサイト診断をしているユータです。外国のお客様が入ってきたとき、身ぶり手ぶりで乗り切っている。そんなお店は多いです。じつは、A4の紙を1枚用意しておくだけで、その5分がぐっと楽になります。■ 全部を訳さなくていい。人気の10品だけでいいメニュー全部を英語にしようとすると、いつまでも終わりません。よく出る10品だけで十分です。お客様が知りたいのは「これは何か」「辛いか」「入っているもの」の3つだけだからです。■ 15分でできる手順1. よく出るメニューを10品、日本語で書き出す（名前だけでOK）2. 「この10品を、外国のお客様向けの英語メニューにしてください。1品につき、英語の料理名と、20語くらいの短い説明をつけてください」と頼む3. 出てきた文を紙に貼って、レジの横に置く英語だけで足りなければ、同じ頼み方で「中国語でも」「韓国語でも」と続けられます。作り直しではなく、追加でお願いするだけです。1回書けば、あとは増やすだけです。■ ⚠️ ここだけは、必ず自分の目で確かめてくださいアレルギーと、宗教上の理由で食べられないものです。卵・乳・小麦・そば・落花生などのアレルギー表示と、豚肉・アルコールを使っているかどうか。ここはAIの訳をそのまま貼ってはいけません。原材料を知っているのはお店の人だけです。必ずご自身で原材料を確かめてから書いてください。訳が少しぎこちないのは問題になりませんが、ここだけは命に関わります。■ なぜ効くのかお客様が不安なのは「言葉が通じないこと」ではなく、「何が出てくるか分からないこと」だからです。紙に文字があるだけで、指をさして注文

「LPを作りたいけど、何から始めればいい？」「文章や構成は自分で用意しないといけない？」初めてLP制作を依頼する場合、分からないことも多いですよね。私のLP制作では、最初からすべてを決めていただく必要はありません。LPを作りたいけど、まだ内容がまとまっていない」そんな段階からでも大丈夫です。今回は、ご相談からLP公開までの流れをご紹介します。STEP1｜まずはお問い合わせ・ご相談まずは、作りたいLPについて簡単にお聞かせください。「新しいサービスのLPを作りたい」「Instagramから予約につなげたい」「広告用のLPが欲しい」など、ざっくりとした内容でも大丈夫です。この段階で、目的やご希望について確認します。STEP2｜ヒアリング制作前に、サービスについて詳しくヒアリングします。・どんなサービスや商品なのか・ターゲット・サービスの特徴や強みなどを一緒に整理していきます。LPはデザインだけではなく、誰に・何を伝えるかがとても大切です。そのため、私はいきなりデザインから始めず、この部分を大切にしています。STEP3｜構成・掲載内容を整理ヒアリングした内容をもとに、LP全体の流れを考えます。例えば、悩み・共感↓サービス紹介↓選ばれる理由↓料金・プラン↓よくある質問↓予約・お問い合わせなど。競合リサーチ含めサービスによって必要な内容は違うため、ターゲットや目的に合わせて構成を考えていきます。「何を載せればいいのか分からない」という方もご安心ください。STEP4｜デザイン制作構成が決まったら、デザイン制作に入ります。ただおしゃれにするのではなく、ターゲットやサービスの雰囲気に合っている

パチナナ姫様はムリネリ女王様から華美な装飾品の話は敵を鼓舞する可能性があるので控えた方がいいとアドバイスされる(;´ω`)　ファッション業界での戦い方とは(^_^;)　要するに本社イベントで　　　　  ファッション関連ユーザーが顔合わせして　　　　  秒で友達になったら困るってことだろ(;´ω`)　恐らく…(^_^;)　真面目にやってくれる…？？(;´ω`)　邪魔しないでくれる…？？(^_^;)　邪魔してるのはオレじゃない(;´ω`)　あなたなら何でもできるという応援をされてる(^_^;)　何でわかるんだろ(;´ω`)　自分のできることがわかってくると　　　　　何でもとか　　　　　誰でも　　　　　といわれることが不快になってしまうのですよ(^_^;)　なるほどな…【ムリ】🦄🦄🦄　今このあたりのメンツの意見があっている(;´ω`)　(^_^;)　ﾌﾑﾌﾑ(;´ω`)　🐕　ｹﾞｼｹﾞｼｹﾞｼ※　デパート販売員に採用される系のハードルを越えるのに　　何故か苦労しているポニポニ様※※　スーパーの魚をぷにぷにしないでください※※※　発想力の業※※※※　顔パスできると数千円で解決できるイベント…※※※※※　チケット代…※※※※※※　何のチケットだ

こんにちは！城間勝行です。ふとキャンプファイヤーの温かな炎にかざされてこんがりと黄金色に焼き上げられたマシュマロの姿を思い出しました。外側はサクッと香ばしく中はトロリと甘くとろけるその絶妙な食感は、火加減をじっと見つめながら絶妙なタイミングで仕上げるからこそ生まれる小さな感動です。システムエンジニアとして数多くのアプリケーションやWebサービスの開発に向き合っていると、ふとこの焼きマシュマロを囲むような温かなものづくりの瞬間を思い出すことがよくあります。新卒で飛び込んだ大手企業の巨大な基幹システムを支える現場は、まるで重厚な石造りの建物のようでした。何千人ものユーザーが安全に歩けるように、あらかじめ緻密に計算された硬いレールが敷かれており、その秩序を守ることが何よりの正解でした。しかし、その後に飛び込んだスタートアップ企業での少人数のチームによる開発は、まったく異なる手触りを持っています。そこには最初から用意された正解のレールなど存在せず、荒れ地のなかで手探りに光るものを探していくようなダイナミックな毎日があります。要件が完全に定まっていない状態からスタートし、小さな仮説を立てては実際に動くものを素早くカタチにし、本当にこれでよいのだろうかと戸惑いながらも前へ進みます。ユーザーの反応をダイレクトに受け取りながら軌道修正を重ねていくそのプロセスは、まるで美味しいお菓子を火にじっとかざして最高の状態を見極めるようだなと実感します。バックエンドの頑丈なロジックを組み上げることや、フロントエンドの心地よい画面を整えること、クラウドの環境を軽やかに組み立てること。一見するとバラバラに見え

こんにちは！植田涼介です。机の引き出しの奥で見つけた一冊の古いアルバムの中に、何十年も前に開催された万国博覧会の絵葉書が挟まっていました。セピア色に褪せたその一枚には、当時の人々が思い描いた夢のような未来都市の風景が色鮮やかに描かれています。空を飛ぶ丸い乗り物や、見たこともない奇妙な形の建物。いま見ると少し滑稽でどこか懐かしいそのイラストは、当時の人々が抱いていた胸の高鳴りや情熱をそのまま閉じ込めたタイムカプセルのようです。絵葉書の中の未来と、私たちが生きている現在の姿は必ずしも一致していません。しかし、そこに描かれた未来像が間違っていたかといえば、決してそうではないはずです。過去の人々が新しい世界に思いを馳せ、自分の言葉や形で未来を思い描いたこと自体に、かけがえのない価値があったのだと感じます。キャリアや人生の方向性に悩んでいるとき、私たちはつい完璧な未来の計画を立てなければいけないと思い込みがちです。数年後の自分がどうあるべきか、どんな成果を出しているべきかという目標に縛られ、少しでも思い通りにいかないと自分の選択を失敗だと責めてしまうことがあります。しかし、個人向けのカウンセリングでお会いする方々の人生を紐解いていくと、計画通りに進まなかった時間にこそ、その人だけのユニークな魅力や強みが育まれていることに気づかされます。過去に思い描いていた理想の姿と今の自分にズレがあったとしても、落胆する必要は全くありません。それはあなたが時代や環境の変化に合わせて柔軟に形を変え、成長してきた証拠でもあります。古い絵葉書を眺めるように、これまで自分が描いてきた理想や軌跡を優しく面白がりな

恋愛や友情やパートナーシップは平等ではない裏は７日あれば表に負ける裸でも合法的に仕事があるのならあと問題は度胸のあるなしの場合も※　美術モデル、仮縫いモデル、御笑い芸人等は　　合法的かつ裸の仕事である(;´ω`)🦠　御笑い芸人なんですか(;´ω`)🦠　違うよ(;´ω`)🦠　ダイエット広告とっていった(;´ω`)🦠　点数棒あげた(;´ω`)🦠　パソコン動作遅くなった(;´ω`)🦠　自作できるんだろ(;´ω`)🦠　しましまのうぶめ色のドレスですか(;´ω`)🦠　しょうがないな※※　セースル広告記事書きたいのにサイキックアタックと　　　パソコン攻撃がある※※※　文章しか書いてないし大容量ハードディスク増設してるのに　　　　動きが遅くなるとか(;´ω`)🦠　仕事中読んじゃうじゃん(;´ω`)🦠　課金してくださいよ

※Webサイトに掲載している記事のダイジェスト版となります。■『バックトラッキング』とは？いわゆる「オウム返し」のことで、相手が言ったことをそのまま言い返すことを意味する『バックトラッキング（backtracking）』。信頼関係を築く（ラポールを形成する）ためのコミュニケーションスキルとして知られており、ビジネスでも近年、取り入れられ始めている『NLP（Neuro Linguistic Programming：神経言語プログラミング）』でも、この『バックトラッキング』が注目されています。　◆活用することで得られる効果この『バックトラッキング』を活用することは、相手のペースに合わせて歩くようなもの。相手の歩調が速ければ急ぎ、遅ければ緩める必要があります。『バックトラッキング』で相手のペースに合わせることで、相手は「話をよく聞いてくれている」「理解してくれている」と感じやすくなります。■『バックトラッキング』の活用例『バックトラッキング』は、身近な日常生活やビジネスシーンなど、さまざまな場面で用いられています。●夫婦喧嘩の解決策に！？●初対面の商談で会話が弾む！？●「クレーム」に対応し不満を解消できる！？　◆夫婦喧嘩の解決策に！？奥さんとケンカになってしまい、気まずい空気で息が詰まりそうな時にも『バックトラッキング』は効果を発揮します。つい「売り言葉に買い言葉」で言い返してしまいますが、そこをグッとこらえて『バックトラッキング』を活用して受け入れてみるのです。例えば、「私だって大変なのよ。今日も遠くのスーパーまで買い物に行ったし」と言われれば「そうなんだね。遠くのスーパーまで買い

おはようございます。ネットで商品を販売するとき、BASEやクリーマなど、いろんな媒体があって、いったいどうやって販売したらいいか？と、迷うことってありますよね。販売場所が増えれば、売れる機会も増えそうです。ただいっぽうで、商品登録や在庫管理、問い合わせ対応などの仕事も増えます。そこで今日の放送では、「自社サイトと販売プラットフォーム、どちらを選べばいいか？」という話をさせて頂きました。「みんなが使っているから」「手数料が安いから」だけではなく、集客の方法や、無理なく管理できるかどうかまで考えて選ぶことが大事です。これからネット販売を始めたい方や、現在の販売場所を見直したい方は、ぜひ今日の放送を最後までお聴き下さい！『BASEとクリーマ、選ぶならどっち？』

先日、製造業の総務担当の方から「時給を50円上げたのに、応募数が全く変わらないんです」というご相談をいただきました。人件費を工面してまで条件を上げたのに反応がない、というのはかなり辛い状況だと思います。求人票を一緒に確認すると、原因は時給ではないところにありました。なぜ「金額」より先に見られている項目があるのか求職者は求人票を上から順番に読んでいるわけではありません。まず「自分がここで働く姿を想像できるか」を無意識にチェックしています。具体的には、- 1日の流れがイメージできるか- 一緒に働く人はどんな人か- 職場の雰囲気や社風が伝わるかこの3つが曖昧なまま給与額だけ目立たせても、「条件はいいけど、実際どんな職場かわからないから応募は保留」という判断をされてしまいます。給与は最後の後押しであって、最初の入口ではないんです。今日から見直せる4つのポイント- 仕事内容に「1日のスケジュール例」を入れる(朝礼→検品→梱包、など時系列で)- 一緒に働くスタッフの年齢層・人数・雰囲気を一文でいいので添える- 「なぜこの募集をしているのか」(増員か欠員か)を書く- 給与のすぐ下ではなく、仕事内容の後半に「応募のきっかけになりやすい情報」を配置する給与額を消す必要はありません。ただ、給与だけで押すのではなく、その前後に「働くイメージ」を添えることが大事です。時給アップより先に直したら応募が増えたケース先ほどの製造業の例では、時給を上げる前の求人票には「未経験歓迎」「時給1200円」といった条件面のアピールばかりが並んでいて、実際の作業風景やチームの様子は一切書かれていませんでした。そこで1日

営業先リストを作るとき、「とにかく会社数を増やそう」と考えると、意外と使いにくいリストになりがちです。実際に営業で使いやすいリストにするには、調査を始める前に最低3つの条件を決めておくと、後の作業がかなり楽になります。■1．誰に売りたいかを決める最初に決めたいのは「業種」です。ただ「法人」「店舗」だけでは広すぎるので、できれば自分の商品・サービスを必要としそうな理由まで考えます。例えば、採用支援なら「求人を出している企業」、店舗向けサービスなら「複数店舗を運営している会社」など、営業する理由がある企業に絞ると使いやすくなります。■2．地域・規模などの条件を決める次に、地域や企業規模を決めます。・大阪府内・関西エリア・従業員数○名以上・店舗あり・採用中など、条件は多すぎると候補が集まらず、少なすぎると関係の薄い会社が増えます。最初は2〜3条件くらいから始め、件数を見ながら調整するのがおすすめです。■3．「連絡できるか」を確認する会社名だけ並んでいても、営業ではすぐに使えません。公式サイトが現在も存在するか、問い合わせページがあるか、どの方法で連絡できるかまで確認しておくと、リストを受け取った後すぐ動けます。僕がリストを作るときは、会社名だけでなく、公式サイト・所在地・業種・問い合わせページなどの公開情報をできるだけ確認するようにしています。■重複チェックも地味に大事営業リストを追加していくと、以前調べた会社が混ざることがあります。同じ企業へ何度も連絡しないためにも、既存リストとの重複確認や、会社名・URLの表記を揃えておくと管理しやすくなります。営業リストは「何社あるか」だけでは

以前、Nさんという女性を鑑定したことがあります。Nさんは銀座でお仕事をされている方で、もともと行動力もあり、人との付き合いも上手な方でした。決して仕事をしていないわけでもなく、むしろ普段からしっかり動いている。それでも、本人の中では「もっと仕事を伸ばしたい」「今よりも大きく流れを変えたい」という気持ちがあったそうです。そこで私がNさんにお伝えしたのは、少し変わった内容でした。「財布を変えてください。そして、〇〇神社によく行ってください。それと、〇〇を大切にすること。不動産についても少し勉強してみてください」一見すると、仕事の相談に対する答えとしては、かなり遠回りに感じるかもしれません。ただ、私が鑑定をするときは、単純に「あなたはこういう仕事をした方がいい」という話だけをするわけではありません。その人の今の状態を見たうえで、これから流れを変えていくために、どこに意識を向けるといいのかをお伝えすることがあります。Nさんには、その一つとして「財布を変える」ということをお勧めしました。Nさんが財布を変えていただきました。その後、Nさんは実際に財布を変えました。選んだ色は霊視した色のオレンジでした。もちろん、財布を変えた瞬間に何かが起きたわけではありません。ですが、しばらくしてNさんから「ちょっと面白いことが起きています」と連絡をいただきました。それまでと特別に仕事のやり方を変えたわけではない。仕事量が突然増えたわけでもない。それなのに、なぜか人とのご縁や話が以前よりも自然につながっていくようになったというのです。そして、結果的にNさんの売上は、以前の約4倍になりました。この話だけを聞く

ホームページを作ろうと思ったとき、最初に色や写真、雰囲気を考える方は多いと思います。もちろんデザインは大切です。ただ、見た人が本当に知りたいのは「何をしてくれるのか」「自分に合うのか」「いくらかかるのか」「どう申し込むのか」という情報です。そのため、小さな店舗や教室、個人事業のホームページでは、デザインに入る前に文章と構成を決めることが重要です。■ 見た人が迷うページの共通点・サービス内容が一言で分からない・料金がどこにあるか見つけにくい・特徴は書いてあるが、誰向けなのか分からない・最後まで読んでも申込み方法が分からない情報が足りないというより、情報の順番が整理されていないケースが多くあります。■ 1ページなら、この順番が基本です1. 誰のためのサービスか2. どんな悩みを解決できるか3. 特徴・選ばれる理由4. サービス内容と料金5. 利用の流れ6. よくある質問7. 相談・申込みへの案内この順番に沿って組み立てると、初めて見る人でも内容を理解しやすくなります。■ 文章は「上手さ」より「具体性」例えば「丁寧に対応します」だけでは、他との違いが伝わりません。「初回相談でご希望を確認し、制作前に掲載内容を整理します」のように、実際の対応が想像できる言葉にすると安心感につながります。料金も「お問い合わせください」だけではなく、基本料金や追加費用が発生する条件を示したほうが、相談する側の不安を減らせます。■ 文章が決まると、デザインも決めやすい何を一番伝えるかが決まれば、目立たせる見出し、必要な写真、ボタンの位置も自然に決まります。文章と構成は、ホームページの設計図のようなものです。

この記事を開いてくださったということは、あなたは今、Xを頑張っているのに、なかなか集客につながらないそんな状態ではないでしょうか？？毎日ポストしている。有益な内容も書いている。いいねも少しは付く。フォロワーもゼロではない。それなのに……問い合わせが来ない。公式LINEに登録されない。サービスページが見られない。フォロワーは増えても売上につながらない。こんな悩み、ありませんか？？先に、少し厳しいことを言います。━━━━━━━━━━━━━━そのポスト、いいねで終わっている可能性があります。━━━━━━━━━━━━━━いいねが付くと嬉しいですよね。「反応があった」「少し見られている」「このまま続ければ伸びるかも」そう思いたくなる気持ちは、すごく分かります。ですが、Xをビジネスで使うなら、いいねはゴールではありません。ポストを見た人が、プロフィールを見る。この人は何の人か理解する。フォローする。固定ポストを読む。サービスやLINEに進む。相談する。ここまで流れて、初めて集客につながります。つまり大事なのは、いいねを集めるポストではなく、次の行動につながるポストを作ること。ここです。今回は、いいね止まりを抜け出すためのXポストの作り方についてお話ししますね^-^まず勘違いを脱却してくださいXで集客できない人ほど、こう考えます。もっと投稿数を増やそう。もっと有益なことを書こう。もっと長文で説明しよう。もっとノウハウを出そう。もちろん、全部大事です。でも……それだけでは足りません。なぜなら、読者は最初からあなたのポストを丁寧に読んでくれるわけではないからです。タイムラインを流し見しながら、読

テレビ見てるのにダジャレをテレパシーしてくる養父のスポンサー企業の重役の方だったらしい自称だからウソかもしれないけど

本日もタップして下さりありがとうございます^-^////////////////////////☆ビジネスで脱サラする方法☆↓↓↓↓↓↓////////////////////////今回はコンテンツ販売ビジネスで成功するための複数の「解答」と逆に、失敗・勘違いしている「原因」をシェアしています♪♪１、タクが１,０００万円以上稼げる理由それは、コンテンツが売れやすい【５大ジャンル】をしっかり意識しているからです。その【５大ジャンル】がこちら！これらが代表されるようなジャンルです。「売れやすい」というのがポイントです。確かに、これらの５大ジャンルでコンテンツを作ると➤売り上げが上がりやすい➤商品が作りやすいのです。私的に、①のビジネス、稼ぐ系に狙いを定めるのは大賛成です♪♪ですが「これ以外のジャンルがダメ」というわけではなく実績ベースで✔売れやすいコンテンツ✔売れやすいジャンルが存在しているという事実をまず頭に入れておいてください^^２、その商品は「悩み」を解決できますか？そして、もう一つ大事な事実がコチラ。当たり前の内容ではあるのですが意外とここを軽視してコンテンツを作っている方が非常に多いです。悩みが深い悩んでいる人が多いこれを分かった上でコンテンツを作らないと残念ながら・・・売れません！お忙しい中、時間を作ってせっかくコンテンツを作ったのにさっぱり売れないと、誰だってメンタルがえぐられます（泣）私だって、そうです。コンテンツ販売ビジネスの初心者が陥りやすいのはまさにこのスパイラルです。✔悩みが深い✔悩んでいる人が多い今一度、これらを理解した上で商品作成に取り掛かりましょう！

※Webサイトに掲載している記事のダイジェスト版となります。■『プロダクトポートフォリオマネジメント』とは？自社の事業を「市場の成長性」と「市場シェア」の2軸で評価し、4象限に分類することで経営資源を最適に配分しやすくなる『プロダクトポートフォリオマネジメント（Product Portfolio Management：PPM）』。特に経営層や事業責任者、複数の事業（商品・サービス）を担当するマーケターが理解しておきたいフレームワークとして知られています。■『PPM』によって実現できること「市場の成長性」と「市場シェア」の2軸から、「花形（Star）」「金（カネ）のなる木（Cash Cow）」「問題児（Question Mark）」「負け犬（Dog）」の4つの象限に分類し、事業を当てはめる『プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）』。このフレームワークを活用することで、以下のアクションが実施できるようになります。●『経営リソース』の最適配分●『経営リスク』を低減●戦略的な『意思決定』が容易に　◆『経営リソース』の最適配分どの事業に有限な『経営リソース（ヒト、モノ、カネ、情報）』を投入すべきか、必要性を可視化できるようになります。　◆『経営リスク』を低減事業の収益性を可視化することで、将来性が高ければ投資を集中させる、逆に低ければ撤退するなど、経営リスクを回避しやすくなります。　◆戦略的な『意思決定』が容易に事業ごとの位置づけが明らかになることから、投資 or 収益回収 or 成長維持 or 撤退といった、戦略的な意思決定がしやすくなります。■『PPM』の構成要素（縦軸と横軸

ホームページはある。ネットショップも作った。予約は別のサービスを使っている。問い合わせはInstagramのDMやLINE。一つひとつを見ると、ちゃんと用意できている。それなのに、「ホームページは見てもらえているのに予約につながらない」「ネットショップまで来てもらえない」「結局、DMで同じ説明を何度もしている」そんなことはありませんか？もしかすると問題は、サービスが足りないことではなく、それぞれがバラバラになっていることかもしれません。お客様は「どこから予約するの？」で迷っています事業者側から見ると、「予約はここ」「商品購入はこちら」「問い合わせはInstagram」と分かっていても、初めてサイトを訪れたお客様には分かりません。ホームページを見て興味を持った。料金も確認した。「予約してみよう」と思った。ところが予約ページがどこにあるのか分からない。Instagramへ移動したら、今度は問い合わせ方法を探す。別の予約サービスへ移動したら、またサービス内容を確認し直す。こうして小さな「迷う」が積み重なると、「また今度でいいか」となってしまうことがあります。Webサイトでは、情報をたくさん載せること以上に、次に何をすればいいのかが分かることがとても大切です。 HP・EC・予約を「別々のもの」と考えないホームページ、ECサイト、予約サイト。名前が違うので、それぞれ別のもののように感じます。でも、お客様からすると全部ひとつの流れです。たとえば個人サロンなら、サービスを知る↓料金を見る↓施術内容を確認する↓空いている日時を見る↓予約する教室なら、教室を知る↓レッスン内容を見る↓講師について