アサマル_現役人事のコーチング

【現役人事のコーチング】マネジャー・リーダーの方の「理想の組織づくり・部下育成」をサポートします

ご訪問ありがとうございます。アサマルです。 大手メーカーで人事の仕事をしながら、 副業としてマネジメント・リーダーの方向けの コーチングを提供しています。 【アサマルのコーチングの特徴】 ◎人事の経験・知識とコーチングスキルを組み合わせたコーチング ◎安心して話し切っていただける「場づくり」 ◎はっとする「問いかけ」 ◎少しドキっとする「フィードバック」 【コーチングとの関わり】 社内の1on1推進担当になったことをきっかけに コーチングを本格的に学びはじめました。 現在もコーチ養成機関で体系的にスキル向上しながら、 部課長～担当まで幅広い層の方にコーチングを行っています。 （2022年春に「（一財）生涯学習開発財団認定コーチ資格」取得予定） 私は人事として、様々な層のマネジメント職から、 人や組織に関する課題について、相談を受けてきました。 人事の経験が積みあがるにつれ、したり顔で、 こうしたら？ああしたら？と助言をしていました。 渾身のアドバイスなのに、どうも相手の顔は浮かない… もっと人事経験を積んで、知識を吸収しなければ、 などと考えていました。 ある時、いい助言を思い浮かばず、ただ相手のお話を聞いていた時に 「まあ、でもこうやってみますよ」と相手から選択肢が出てきて、 晴れやかな表情で打ち合わせが終わりました。 その体験を経て、まさしく自分の支援の在り方はこれだ、 と実感しました。 課題解決に繋がる行動が起きるかどうかは その選択肢にご本人が「腹落ち」できるかどうかが 懸かっていると実感しているからです。 そこから相手の主体性を重視するコーチングによる支援に 行き着きました。 理想の組織・チームをつくりたい、 部下を育成して、高い成果を上げていきたいとお考えの方を コーチングでサポートします。 【企業人事の経験】 大手メーカーへ新卒で入社。 一貫して人事のキャリアを積み、今年で11年目です。 （地方の製造拠点やコーポレートのローテーション経験あり） 現在は、事業会社の主任ポジションで、 人材育成や組織開発・ダイバーシティ＆インクルージョンなど 各種施策のＰＪを推進しています。 【二児のワーキングマザー】 出産・育児を二度経験し、仕事に対する考え方が大きく変わりました。 今まさに、自分なりのベストな働き方を模索中です。