ビジネス・マーケティング（154ページ目）

ここまでの記事では、「人がやらなくていい仕事を減らす」「作業そのものではなく、仕事の受け渡しを整える」「自動化する前に、例外を見つける」という話を書いてきました。ここまで来ると、「では、実際に仕組みを作るときはどう進めるのか」という話になります。私が大切だと思っているのは、最初から完成品を作ろうとしないことです。少し意外に感じるかもしれません。せっかくシステムを作るなら、最初からきれいに、全部入りで、便利なものを作った方が良さそうに見えます。でも実際の現場では、最初から正解が全部分かっていることの方が少ないです。ヒアリングだけでは分からないことがある業務改善を始めるとき、まず今の仕事について聞きます。何を使っているか。誰が担当しているか。どこで時間がかかっているか。どんなミスが起きるか。もちろん、これは必要です。ただ、ヒアリングだけでは見えないものがあります。それは、実際に使ってみたときの違和感です。たとえば、「このボタンは押しにくい」「この項目はここにあると思わなかった」「毎回ここを確認するなら、最初から表示してほしい」「この画面より、Excelで見た方が早い」こうした意見です。設計段階では問題なさそうでも、現場に入れた瞬間に分かることがあります。作る側の「便利」と、使う側の「便利」は違うこれはかなり重要だと思っています。開発する側から見ると、機能が多い。自動化率が高い。画面がきれい。処理が速い。こういうものを「便利」と考えがちです。でも使う側からすると、入力する場所が分かる。迷わない。確認したい情報がすぐ見える。いつもの仕事を大きく変えなくていい。こちらの方が大切なことがあ

(*´ω`)　雰囲気小中の同窓会も盛り上がっとる(*´ω`)　娘っぽいのにストーカーされてた(*´ω`)　イケメンが御挨拶いったと思うのだけど…よくわからんが怒られておるキモいガリ勉ではなかったのか…(*´ω`)　キモいガリ勉ではある(*´ω`)　ヒロピンのこと嫌いじゃなかったけど　　　　　やれっていわれたから椅子の裏にすん(*´ω`)　と書いた…とか…(*´ω`)　いじめの定義…(*´ω`)　ﾜｰｲﾜｰｲ(*´ω`)　映画だ(*´ω`)　中学にあがってからは　　　　　どうすれば洗練されたいじめられっこになるか　　　　　心底考えていたが　　　　　何故か男子更衣室に入っていいといわれて　　　　　誰もいない男子更衣室の窓に座らされて(*´ω`)　はいチーズとか…？？(*´ω`)　神の見えざる手とか(*´ω`)　様々なワインとか(*´ω`)　焼酎だけに

「自分なんて、まだ本を出すほどの実績はない」「もう少し売上が伸びてから」「肩書きができてから出版を考えたい」経営者や士業、個人事業主の方と話していると、こういう言葉をよく聞きます。その気持ちはよくわかります。本は「成功した人が出すもの」というイメージが、まだ強く残っているからです。ただ、2026年8月の出版環境を見ていると、私はむしろ逆だと考えています。電子書籍は「成功した後に出すもの」ではなく、「成功へ向かう途中だからこそ出せるもの」になってきた。ここを理解すると、出版に対する考え方が大きく変わります。「まだ途中」は、電子書籍では弱みではないたとえば、会社を立ち上げて試行錯誤している経営者。顧客を増やすために新しい方法を実践している士業。ある業界の常識を変えようとしている個人事業主。完成された成功者ではなくても、その人にしか語れない経験があります。何に悩んだのか。どこで失敗したのか。何を変えたら状況が動いたのか。そして、今どこを目指しているのか。実は、この「現在進行形」にこそ価値があります。なぜなら読者もまた、何かの途中にいるからです。自分と同じようなところでもがいていた人が、一歩先を歩いている。その経験を読めば、「自分にもできるかもしれない」と思える。電子書籍なら、そのリアルな経験を一冊にまとめ、「この分野なら、この人」という認識をつくることができます。だから私は、電子書籍を単なる「本づくり」だけとは考えていません。著者を、その事業・分野の専門家としてポジショニングするためのメディアだと考えています。紙の商業出版は「売れる根拠」を求められる一方、紙の商業出版には出版社側の事

Xのポスト原稿を作成している、なぎと申します。どんな原稿をお渡ししているのか、1本ずつ意図をつけて公開していきます。今日は野菜農家さんのアカウント向けです。【想定しているアカウント】野菜を作って、直売所と宅配で販売されている方。フォロワーは500人ほど。収穫した野菜の写真は投稿できるけれど、それ以外の日に何を書けばいいか迷っている、という状況を想定しました。【原稿】　朝に、どの畝から採るかは決めません。　昨日の夕方のうちに、支柱へ赤いテープを2か所、巻いてあります。　夕方の畑は、一日ぶん日に当たったあとなので、いちばん悪く見えます。　悪く見えている時間に決めておくと、朝は迷いません。　朝いちばんにやるのは、そのテープをほどくことです。※架空のアカウント向けに作成したサンプルです【なぜこう書いたか】■ 決めた時間を、朝からずらす朝の話ですが、判断しているのは昨日の夕方です。朝の話を朝だけで書くと、起きた時刻や作業の順番の話になります。決めた瞬間を前の日に置くと、同じ朝の話でも、中身が段取りの話に変わります。■ 数字を、昨日の自分が残した数として出す2か所。農家さんの発信で数字を出すと、収穫量や出荷数のような、成果の数字になりがちです。今回は、前の日の自分が付けた目印の数にしました。読む人が多い少ないを測れない数字のほうが、判断だけが残ります。■ 自分の畑を、悪く見えると書く「いちばん悪く見えます」と書きました。作物を良く見せる言葉は使っていません。条件の悪い時間にわざわざ決めている、と置くだけで、なぜそうするのかは読む人が先に分かります。■ 朝の自分に、考えさせない「毎朝その日の

最近はAIを使ってチラシやバナー、イラストなどを自分で作る人がかなり増えましたね💡「自分で作れる」という意味では、すごく便利な時代になったと思います！でも最近、ひとつ気になったことがあります。AIで作ったその制作物、ちゃんと集客や問い合わせにつながっていますか？以前、「AIで作った」というチラシを見せてもらったことがありました。パッと見た印象では、色合いもまとまっていて、それなりにきれいに見える。でも、よく見ると不自然な漢字が混ざっていたり、誤字脱字があったり、情報の整理ができていなかったり。パッと見の雰囲気は整っていても、このチラシを最後まで読んでくれる人はどれくらいいるんだろう？と感じました🤔せっかく時間をかけて作って、印刷までしているのに、これではもったいない‼︎AIを使って作ることが悪いわけではありません。むしろ、うまく使えば制作のハードルを下げてくれるとても便利なツールです✨ただ、作って満足してしまう人が多いと感じる。AIを使えばコンテンツは作れる。でも結局、AIも「誰が、何を考えて使うか」で仕上がりは変わります。たとえば、チラシを作るとき最初に考えるべきなのは「どんなデザインにするか」ではなく、誰に届けたいのか。お客さんの年齢層は？性別は？どんな仕事をしている？どんな悩みを持っている？どこでそのチラシを見る？こうした条件が変われば、使う情報やフォント、配色も変わる。若者に向けたものと、高齢者に向けたものでは、同じデザインにはなりません💡法人向けなのか、一般のお客さん向けなのかでも伝え方は変わります。「AIでチラシを作れた」＝「集客できるチラシができた」ではないと思っ

マックの150円コーヒーを片手に、今日もMacBookを開く。世間が連休だ、週末だと騒いでいる間も、自分は官公庁の入札案件をリサーチし、プロモーションの現場に立ち、日々の実務を淡々とこなしている。「休みは取らないんですか？」と聞かれることもあるが、自分にとっては今の状態が一番自由だ。会社員時代、休日とは「拘束からの解放」だった。決められた時間に縛られる代償として、週末という免罪符を貰っていたに過ぎない。しかし、個人事業主になり、すべての時間のハンドルを自分で握るようになると、労働と休息の境界線は自然と溶けていく。いつ動き、いつ止まるか。それをすべて自分で決められるなら、カレンダーの赤文字に合わせる必要などどこにもない。ただし、この「休みのない日常」を維持するためには、絶対的な条件がある。それは、「無駄な作業に時間を奪われないこと」だ。単純なコピペや集計、情報の巡回。これらをすべて手作業でやっていたら、自由な時間など一瞬で消える。だからこそ、Google Apps Script（GAS）などを使って徹底的に自動化し、仕組みに働かせる。すべてを自分の意志でコントロールし、アクセルを踏み続ける。そんな「持たざる者の生存戦略」に興味がある方は、いつでもご相談ください。

王様に頑張ってといわれる赤と黒の互い違いというのは夕闇のことだったのか繰り返し現れるハートの女王の亡霊は社会ミームだと思う何故かミームにしょっちゅう爆撃されているように感じる同級生の波動っぽいのはシャカシャカ様が横取りしてわけわからなくなったけど同級生出世組は少し動いたオーケストラのメンバーも少し動いたハートの女王ミームの発信源は女王様の類ではないと思うへにょむくれ様からゼスチャドレスを御揃いにするサリエリとか🌋　ﾌﾝｷﾞｬｰスーパーで魚ぷにぷにしちゃう人とか🐠　本命…？？同じようなビジネスモデル採用してほしいと要求していつもきらわれているだけど本当は誰を必要としているのか自分では判断できない搾取ビジネスの勝者こそひざまづけとは搾取ビジネスは斜陽産業かもしれないのに

あなたの会社では、業務の流れや判断基準を明文化できていますか？そして、働く人が迷わず、スムーズに判断できる状態を作れているでしょうか。私は、仕事をするうえで「業務の流れ・判断基準・注意点を明確にすること」は、とても重要だと考えています。なぜなら、業務内容が曖昧なままだと、同じ仕事でも人によって判断が変わってしまうからです。例えば、ある業務について上司から、「なぜこうしたの？」と注意されたとします。しかし、その判断基準は事前に共有されていたでしょうか。昨日は問題なかった。Aさんは「それでいい」と言った。しかし今日は、Bさんから「なぜそうした」と注意される。この状態では、働く側は毎回、「今回はどうすればいいのか？」と迷わなければなりません。「人の問題」に見えて、実は「仕組みの問題」かもしれません。仮に、こうした確認に1回5分かかり、それが1日3回あるとします。5分 × 3回 × 20日勤務 ＝ **月5時間**判断基準が曖昧なだけで、確認や説明にこれだけの時間を使う可能性があります。もちろん、これは一例です。しかし実際の職場では、確認だけではなく、手戻りや説明、認識のズレによる修正も発生します。そして問題は、時間だけではありません。上司や担当者の頭の中にだけ「正しいやり方」があっても、他の人がその頭の中を読むことはできません。だからこそ、* 業務の流れ* 判断基準* 注意点を言葉にして共有する必要があります。誰が担当しても、「まず何をするのか」「どの状態なら次に進むのか」「例外の場合はどうするのか」が分かる状態を作る。それが、手順書やマニュアルを作る大きな意味の一つです。そして、例

■『計画の誤謬』とは？物事を遂行する際に要する時間やコスト、リスクを「過小評価」し、メリットを「過大評価」してしまう心理現象を意味する『計画の誤謬（ごびゅう）』。『プランニング・ファラシー』や『計画錯誤』、『計画倒れ現象』とも呼ばれています。この『計画の誤謬』は、個人の学習や業務管理だけでなく、企業の大規模プロジェクトや国家事業まで幅広く生じる現象であり、また「経験の有無」に関係なく、新人でもベテランでも繰り返し起きてしまう現象として知られています。　◆そもそも「誤謬」とは？そもそも「誤謬（ごびゅう）」とは、論理的な誤りや、正しそうに見えて実際は間違っている推論・思考法を意味しています。つまり、「計画を立てる際に、所要時間や予算、リスクを十分に考慮せずに甘く見積もってしまう」心理現象が『計画の誤謬』というわけです。■『計画の誤謬』の発生例実際よりも甘く見積もって計画してしまう『計画の誤謬』。以下に挙げる例のように、個人規模から企業組織・国家規模まで広く生じてしまうのが特徴です。●夏休みの宿題が終わらない●計画よりも大掃除に時間がかかってしまう●旅行のスケジュールが思うように進まない●起業の準備が進まない●慣れた業務への過信●プロジェクトに遅延が生じてしまう●想定時間よりも延長してしまうミーティング●プロジェクトの予算が想定よりもオーバー●社内システムのリプレイスが遅れてしまう●公的事業の長期化・予算の増加　◆夏休みの宿題が終わらない夏休みの序盤に「一日の過ごし方」を計画していたのに、その計画の通りに進まずに夏休みの終わり間際に宿題が溜まってしまう。こういった現象も『計画の誤謬』

こんにちは。お店のWebサイト診断をしているユータです。値上げ、営業時間の短縮、臨時休業。お客さんに伝えにくいことほど、書き出しで止まります。今日は、その止まりどころを一緒に越えます。■ 迷うのは「言葉」ではなく「順番」言いにくい話は、順番を決めるだけでぐっと書きやすくなります。おすすめは3つの順。①お礼 ②変わること ③変わらないこと。最後に「変わらないこと」を置くのが大事です。■ AIへの頼み方1. 事実を渡す：「9月1日からコーヒーを50円値上げ／豆の仕入れ値が上がったため」2. 「お客様へのお知らせ文を250字で。お礼→変更点→これからも変わらないこと、の順で」と頼む3. 「言い訳っぽくならないように、正直な言葉で」と足す3つ目が効きます。謝りすぎると、かえって不安にさせます。■ なぜ「変わらないこと」で締めるのかお客さんが本当に気にしているのは、値段よりも「これまで通り来ていいのか」だからです。最後に「味も、いつもの席も、変わりません」と書いてあると、安心して次も来られます。ここがいちばんのねらいです。■ これは臨時休業にも通じます順番は同じです。お礼を言って、変わることを書いて、変わらないことで締める。休業のお知らせでも、時短のお知らせでも、そのまま使えます。1つの型で足ります。■ まず自分でできる第一歩今、伝えにくいことが1つあるなら、事実を2行だけ書き出してください。「いつから」「なぜ」。この2行があれば、AIが下書きを作れます。あとはあなたの言葉に直すだけです。▼ お店でのAI活用、マンツーマンでお手伝いします「うちのお客さんに、どう伝えるか」まで一緒に考えま

先日、自分の出品が9件まとめて取り下げられました。理由は「期間を明示せず将来の値上げに言及しているサービス」。書いていたのは、こんな一文です。「実績作り期間中につき、通常2,000円の内容を1,000円にて提供いたします」安くする分には誰も損をしないだろう、むしろ良心的だろう——そう思って書きました。実際には、景品表示法が禁じている二重価格表示にあたります。同じ書き方をしている人をよく見かけるので、何がどう問題なのかを整理しておきます。## なぜ「通常2,000円→1,000円」がだめなのか景品表示法が問題にしているのは、安さそのものではありません。**「比較対象になっている価格が本物かどうか」**です。「通常2,000円」と書くには、その価格で実際に相当期間販売していた実績が必要です。一度も2,000円で売っていないなら、その2,000円は存在しない価格です。存在しない価格と比べて「今なら半額」と言えば、消費者は実際より有利だと誤認します。これが有利誤認表示（景表法5条2号）です。出品したばかりで販売実績がない状態では、そもそも「通常価格」が存在しません。**実績ゼロの人ほど、この表現を使ってはいけない**という、少し皮肉な構造になっています。## 3つのライン### 1. 期間を書かない値引きは使えない「今だけ」「期間限定」だけでは足りません。いつからいつまでかを書く必要があります。- ✕ 今だけ特別価格- ✕ 実績作り中につき- ○ 9月30日までの特別価格期限のない「今だけ」は、実質的に通常価格です。それを特別価格と呼ぶと、これも有利誤認になります。### 2. 将来の

ホットペッパー運用代行【マルナゲ】と申します。私は美容師歴20年以上となりました。現在も現役でサロンワークに立ちながら、4店舗の美容室運営に携わっています。ありがたいことに現在は集客に困ることはほとんどありません。その一番の理由は、「ホットペッパービューティー」を徹底的に活用しているからと自負しております。美容業界では「脱・ホットペッパー」という言葉をよく耳にします。営業中にかかってくる新しい予約サイトの営業電話に、少し疲れてしまっている経営者の方も多いのではないでしょうか（笑）もちろん、新しい媒体が悪いとは思いません。ですが、私はやっぱり集客はホットペッパーこそ最強だと思っています。実際に私の店舗はバリュープランを利用していますが、PVや売上はプラチナプラン以上の数字を維持しています。これには、しっかりとした理由があります。ホットペッパーは、ただ写真を載せてブログを書くだけでは成果は出ません。ページ全体の設計や見せ方、導線の作り方によって結果は大きく変わります。そして一番大切なのは、ホットペッパーを見るのは美容師でも担当者でもなく、お客様であること。・このサロンに行ってみたい。・このスタッフなら任せられそう。・このスタイル素敵だな。そんな気持ちになっていただけるページになっていますか？よく「口コミを増やしましょう」と言われますが、それだけでは以前ほど差がつかなくなってきています。1000件以上ある口コミに対しては少し【怪しさ】を感じ始めています。私は現役美容師だからこそ、美容師目線ではなく、お客様目線でホットペッパーを作ることを何より大切にしています。だからこそ、現場を知らな

「うちのサービスの強みは何ですか？」と聞かれると、多くの事業者が「丁寧な対応」「高品質」「お客様第一」と答えます。しかし、これらはどの競合も言っていることです。ホームページで「選ばれる理由」を伝えるためには、自分にしか言えない言葉を見つけることが必要です。差別化を言語化するための考え方と方法を整理します。「丁寧な対応をしています」という言葉は、言っている本人にとっては本当のことかもしれません。しかし、ホームページを見ているお客様にとっては「どこのサービスも同じことを言っている」と感じられてしまいます。差別化とは「競合と違うこと」を言うことではなく、「自分にしか言えない具体的な事実」を言葉にすることです。この記事で分かること・「強み」と「差別化」の違い・自分にしか言えない言葉を見つける3つの問い・抽象的な言葉を具体的な言葉に変える方法・お客様の言葉から差別化のヒントを拾う・差別化ポイントをホームページのどこに書くか「強み」と「差別化」は違う「丁寧な対応・高品質・安心感」は多くのビジネスが持つ「強み」です。しかし差別化とは、競合と比べたときに「あそこは違う」と感じてもらえる具体的な特徴のことです。自分にしか言えない言葉を見つける3つの問い01.　　「なぜこの仕事を始めたのか」仕事を始めたきっかけ・原体験・解決したかった問題——これは競合には絶対にないオリジナルの要素です。「自分自身が産後に骨盤の不調で苦しんだから、同じ悩みを持つお母さんを助けたいと思った」という背景は、テクニックではなく「なぜあなたに頼むのか」という理由になります。02.　「他ではやっていないけど、自分がやっている

こういうパターンもあるらしい(*´ω`*)　🐦　オリビア先生のいいねをいただくようになったら　　　　　　　　御外に出ると　　　　　　　　かわいい野鳥様がニアミスする出来事があり(*´ω`*)　🐦　なるほど…すごい‼️‼️(*´ω`*)　🐦　引き寄せとか思考エネルギーの物質化は　　　　　　　　御上手なタイプかと存じます(*´ω`*)　🐦　もっと上達したい(*´ω`*)　🐦　かしこまりました　　　　　　　　何か御伝えできることがあればテレパシーします立て換えは対応していないし恐らくおまけちゃんは現状アフォーリア様のダウンであろう顧問様はケンカ教えてとかいわれても相手にしたくないので放置していると思われる😖　負けたくない…このセリフは効力のある相手とそうでない相手がある究極はビジネスを拡大解釈で加味するなら戦争思考などもあるので格闘技よりケンカの方が強い可能性がある戦争教えてとかは軍人属性とか新興政治家でないとささらないだろうただまぁユニークな愛の告白ではあるかもしれない※　承認印いりませんので※※　この場合おまけちゃんのいいねは　　　びみょい相手に感謝を強要する意味になる　　　恨みを追いかけるより神様(大衆的善意)より支払いを受け取るべし※※※　しらせに来た現世でしかないという場合もある※※※※　サイレントのこわみ

「初めてLPを制作依頼しようとしている」「改善の仕方がわからない」「いよいよ外注したいが、どこに頼むべきか迷っている」こうした具体的な課題を抱えている中小企業経営者は多いではないでしょうか。LP制作やランディングページの改善で成果が出ないまま時間とお金を使い続けるのは、最もコストパフォーマンスの悪い状態と言えるでしょう。LP運用や制作で成果を出すために必要なのは、今の自社が直面している「課題のフェーズ」に合わせた正しい解決策を選ぶことです。そこで今回は、これまでの記事をまとめてLP制作・改善・集客の各課題に対応したまとめ記事をご提供します。実践型ロードマップとして活用していてだけるようをご紹介していますので、ぜひご活用ください。この記事を読むことで、今の自社の課題が「どのフェーズにあるか」が明確になるでしょう。課題に合った記事へ直接たどり着けるため、遠回りせずに解決策を実践できるはずです。自分の課題に当てはまるセクションから読み始めてください。【目的①】「売れない原因」を先に知るLP制作後に成果が出ない場合、原因は大きく4つのパターンに分類できますランディングページの問題なのか、広告の問題なのか、オファーの問題なのかを切り分けることが改善の出発点です。原因①: きれいなデザインなのになぜか売れないランディングページの成果はデザインではなく、言葉と流れで決まります。詳しくは下記の記事で解説しています。「デザインが綺麗なのに売れない」という状況の根本原因を解説しています。LP制作においてデザインより先に見直すべきことが分かります。原因②: そもそもLPを作る前の目的や戦略が曖昧目的

前回の記事では、「人がやらなくていい仕事を減らす」というテーマで、紙のタイムカードや勤怠表をデータ化する仕組みについて書きました。紙に書かれている時間を人が読み取り、Excelへ転記する。必要な仕事ではあるけれど、そこに人の時間を使い続ける必要があるのか。そんなところから始めた業務改善です。ただ、実際にいろいろな業務を見ていると、もう一つ気になることがあります。それは、作業そのものより「仕事の受け渡し」に時間がかかっているケースが多いことです。「まだ書類が届いていません」が仕事になっているたとえば、専門家と企業との間で行われる業務を考えてみます。企業側が必要な情報を準備する。専門家へ送る。専門家が確認する。不足している項目があれば連絡する。企業側がもう一度確認する。追加資料を送る。また専門家が確認する。文章にすると当たり前の流れです。ところが実務では、「この書類は届いていましたか？」「この項目は誰が入力するのでしょうか？」「以前メールで送ったと思います」「最新版はどのファイルでしょうか？」というやり取りが発生します。一つ一つは数分です。でも、案件が増えると積み重なります。そして厄介なのは、これらの仕事が予定表にはほとんど現れないことです。申請書を作る時間は予定できます。ところが、メールを探す時間。不足資料を確認する時間。進捗を思い出す時間。ファイルを開いて中身を確認する時間。こうした小さな時間が、仕事の間に入り続けます。業務改善というと「自動入力」を考えがちです業務改善の相談では、「Excelを自動化したい」「AIに文章を作らせたい」「OCRで読み取りたい」という話から始まるこ

結論から言います。「部下が自発的に動かない」「報連相が徹底されない」と悩んでいるなら、その原因はあなたのコミュニケーション能力でも、部下のやる気でもありません。「もっと対話を増やせば変わるはず」という思い込みに、時間とメンタルを削られているのが本当の問題です。マネジメント本が教えないこと世の中のマネジメント本には「傾聴しろ」「1on1ミーティングをやれ」と書いてあります。間違いではないと思います。ただ、日々の業務に追われる最前線の現場に、そんな悠長な時間はありません。販売・営業の現場で27年間泥をすすってきた実務家として、一つだけ確信していることがあります。人が動くのは「モチベーション」ではなく「物理的なルール」です。部下のやる気を引き出そうとする努力をやめて、誰でも強制的に同じ行動ができる仕組みを作る。それだけで、現場のエラーの大半は消えます。全国300店舗中3位の現場で実際に使っていた「5分ミーティングカード」私が3期連続で増収増益を達成した際に、実際に現場で回していたツールをそのまま公開します。ルールはシンプルです。スタッフに、ミーティング前の1分間で、紙にこの3つだけを書かせます。【5分ミーティングカード】①今日ひとつ報告する（気になったこと・起きたこと）②困っていること・助けが必要なこと（なければ「なし」でOK）③次の人に伝えること（なければ「なし」でOK）ミーティングの場では、書いたものを順番に読み上げるだけにします。一人30秒。その場でのダメ出しや問題解決は一切しません。ただ、読む。それだけです。これだけで「言った・言わない」「意見が出ない」という現場の慢性的なエ

介護施設の求人票を見せてもらうと、だいたい「資格不問・未経験歓迎」と書いてあります。でも実際に応募してくるのは有資格者ばかりで、本当に採ってほしい無資格・未経験の層からは反応がない。そんな相談を、この業界では何度も受けてきました。なぜこうなるのか、求人票を読み返すと理由がはっきりしています。なぜ「資格不問」と書いても無資格者に響かないのか- 「資格不問」の一言だけで、具体的な仕事の中身が書かれていない- 未経験者が読むと「結局、専門知識がないと無理そう」と感じる表現が多い- 夜勤・身体介助など、不安に感じやすい部分の説明が省かれている- 「なぜ資格がなくても大丈夫なのか」の理由が書かれていない- 職場の人間関係や教育体制など、介護職特有の不安要素に触れていない介護の仕事は「体力的にきつそう」「人の命に関わるから怖い」というイメージが先に立ちます。それを払拭する言葉がないまま「資格不問」とだけ書いても、未経験者の不安は消えません。今すぐ求人票に足したい5つのポイント- 「入社後にどんな研修があるか」を具体的に書く（座学何日、同行何日など）- 夜勤の有無と「最初は日勤のみ」など段階的な働き方を明記する- 「未経験からどれくらいで独り立ちするか」の目安を書く- 利用者さんとの関わり方など、仕事のやりがいが伝わるエピソードを1つ入れる- 「資格取得支援制度」があるなら、費用負担の有無まで具体的に書く実際に改善した施設では、これらを求人票に足しただけで、無資格・未経験からの応募が明らかに増えました。「未経験可」の6文字だけ足していた施設が変わった理由これまで担当した施設の中に、「資格不問

「Googleマップには登録しているけれど、ほとんど更新していない」「MEO対策という言葉は聞くけれど、具体的に何をすればいいのかわからない」「広告費をできるだけ抑えながら、新規のお客様を増やしたい」店舗経営者の方から、このようなご相談をいただくことがあります。現在、飲食店・美容室・サロン・クリニック・ホテル・整体院などの店舗型ビジネスでは、Googleマップ・Googleビジネスプロフィールを活用した集客対策が非常に重要になっています。今回は、これまで年間500店舗以上のレストラン・店舗をリサーチしてきた経験をもとに、店舗が取り組みたいMEO対策についてわかりやすく解説します。MEO対策とは？MEOとは「Map Engine Optimization」の略で、GoogleマップやGoogle検索に表示される店舗情報を最適化する施策です。例えば、「梅田 居酒屋」「難波 焼肉」「心斎橋 美容室」などと検索した際、Googleマップと一緒に店舗情報が表示されます。ここで店舗を見つけてもらい、・電話・予約・ルート検索・ホームページ閲覧・実際の来店につなげることがMEO対策の目的です。単純に検索順位を上げることだけではなく、Googleマップを見た人に「このお店に行ってみたい」と思ってもらえるページを作ることが大切です。① Googleビジネスプロフィールの情報を充実させるまず確認したいのが基本情報です。・営業時間・住所・電話番号・カテゴリ・サービス内容・メニュー・ホームページ・予約ページなどが正しく登録されているか確認しましょう。情報が古かったり、空欄が多かったりすると、お客様が不安

ShopifyとWordPress WooCommerce、結局どちらがいいんですか?」——これまでの記事でも何度かいただいた質問です。どちらも優れたプラットフォームですが、向いているビジネスの形は異なります。この記事では、実際のご相談内容をもとに、判断のポイントを整理します。ネットショップを始めようと調べ始めると、必ずと言っていいほど候補に挙がるのがShopifyとWooCommerceです。どちらもECサイトを短期間で構築できる優れた仕組みですが、根っこにある考え方がまったく異なります。この違いを理解しないまま選んでしまうと、後から「思っていたのと違う」と感じることになりかねません。この記事で分かること・ShopifyとWooCommerceの根本的な違い・費用・カスタマイズ性・運用のしやすさの比較・Shopifyが向いているケース・WooCommerceが向いているケース・判断に迷ったときの3つの質問結論を先に言ってしまうと、「物販がメインで、なるべく手をかけずに運営したい」ならShopify、「すでにWordPressのサイトがあり、その延長でEC機能を持たせたい」ならWooCommerceという住み分けになることが多いです。ただし、この結論だけでは判断しきれないケースも多いため、順を追って違いを見ていきます。そもそもの仕組みの違いこの表からも分かる通り、最大の違いは「専用サービスか、WordPressの延長線上にあるか」という点です。Shopifyはショップ運営に集中できるよう設計されており、WooCommerceは既存のWebサイトの一部としてECを組み込むことを前

(;´ω`)　食パンミン派閥の本当の師匠は誰なのか(;´ω`)　本当の師匠は鉛筆様ではないのか　　　　　鉛筆様の名はポンキョウ郊外各地で聞くことができる　　　　　子供の手遊びの中に混ざりこんでいる(;´ω`)　食パンミン様は開祖を語っているが　　　　　実際は兄弟子ではないのか(;´ω`)　兄弟子に起こっている霊障が　　　　　連絡を取り合うと軽くなる弟弟子がいる　　　　　浄化能力のある存在はどこにいるのか(;´ω`)　また似たような話だなスピリチュアル的にはグラウンディングの話だだけどスピリチュアルカウンセラーの多くがプライドの高い男性には本当のことを教えてくれるとは限らないすごく痛いわけでもすごくこわいわけでも突然ラップ音を立てて窓ガラスが割れるわけでもない守破離の解釈を人類平等の幻想の中で歪めているだけなのだが…教えに対するアクションがフリーライドになると勝ちみたいなゲームが流行った原因は何だったのだろう古着王様かその弟子が作ったと思うけど知恵の無料化に対する疑問をデザイン化したＴシャツを安価に大量に手に入れたことがあるまぁ多分自分やその周囲の人はこまっていない古着王様周辺は高い忠誠心を備えた組織として尊敬を集めている還元行為としてのメッセージイベント記念品だと思うが…有名大学出たやつの方が人として恥ずかしい気がするみたいな場合どうするのだろうかヒロピンの高校の同窓会くらいでは足りないそうなので

「人の話を聞くのが得意です」と聞くと、どんな人を思い浮かべるでしょうか。優しい人。共感力がある人。相づちが上手な人。そんなイメージを持つ方も多いかもしれません。ただ、同じように人の話を聞いているように見えても、実際にその人が自然と拾っているものはかなり違います。出来事の順序や事実が気になる人。相手の声のトーンや表情の変化が気になる人。本人がまだ言葉にできていない違和感に目が向く人。「ここからどうすれば前に進めるだろう」と考えながら聞く人。つまり、「聞き上手」という一つの言葉だけでは、その人が本当に得意としていることまでは分かりません。大切なのは、ただ話を聞けることではなく、「人の話を聞いているとき、自分は何を自然に拾っているのか」まで見てみることです。今回は「人の話を聞く」という身近な経験から、自分では当たり前すぎて気づきにくい強みの手がかりを見ていきます。「聞き上手」というラベルだけでは、得意は見えにくい仕事の強みは、「コミュニケーション力」「共感力」「論理的思考力」といった言葉で表現されることがあります。こうした言葉も、自分を理解する入口としては役立ちます。ただ、「共感力があります」と分かったとしても、自分が実際の場面で何をしているのかまでは、まだ見えてきません。私は強みを考えるとき、仕事や日常の具体的な経験から、何をしていると心が動くのかという「喜び」考え込まなくても自然にできる「得意」何のためなら力を使いたいと思えるのかという「意義」を見ていきます。今回注目するのは、その中の「得意」です。同じ「人の話を聞く」という行動でも、その最中に自然と注意が向いているものは、人によ

モニャパンの商人の作法からいくと来た順に御礼しなければならないのにまだ御礼記事が書けていない仕事をやめられれば間を取り持つように動くことができると考えたが仕事をやめられないの意味は(;´ω`)　バッチ持ってるんだからオマエは公僕だにゃ先生も職人も頼んで連れてくるのにどうしてヒロピンがこの企画のメンバーに必要なんだにゃ※　誰も答えられない声が聞こえた気がしたのは小学校の同級生かと思う同じクラスに数十年分のカレンダーを暗記している男の子とスプーン曲げができる男の子他のクラスに動物と話せる女の子がいてそれを思い出したのかもしれない西に電話するとかね昨日仕事しながら最適解について考えていた努力に見合うものであるはずなのにまわりの人たちはパチナナ姫様の受取る栄誉に耐えられない可能性があることについてこういうことはどうして起こるのだろうビューティテイキングゲームについてかわいそうだといってくれる軍人や農民は少なそうな気がすることもヘンテコノミクスのような気がする御金より超能力の方がずっと面白い気がする何故侮蔑表現がわかりみに相当するのか全く共感ポイントがないメクソ先生と手垢様はかわいそうだといってくれそうだ結果そんなにわかりあえるわけではない…とかね…現状いいねなり売り上げを稼ぐだけでは手垢様以上のことは出来ない御金ほしさにいいねする人はゼロでいいと思っているから

■聞き上手になるための「会話の掟」とは？職場において、上司や同僚と関係性を構築する際に「上手に話を聞く」ことは、欠かせない要素と言えます。そんな時に『あまくさの原理』を活用すれば、相手に気持ちよく話してもらい、「聞き上手」になることができるようになります。■『あまくさの原理』とは？『あまくさの原理』とは、「相槌（あいづち）」「まとめ」「クエスチョン」「賛美」の頭文字をとった会話テクニックのことです。会話の場面で、この「あまくさ」を用いることで、相手が「自分の話を聞いてくれている」と感じやすくなるのです。●相槌（あいづち）●まとめ●クエスチョン●賛美（さんび）　◆相槌（あいづち）会話の間に適度に「相槌」を挟むことで、相手の話をリズムに乗せることができるようになります。　◆まとめ「それはとばっちりでしたね」など、相手の話したことを簡潔に「まとめる」ことで、「そうそう、それで・・・」と次の話題につなげやすくなります。　◆クエスチョン「質問（クエスチョン）」を投げかけることで、相手に興味があることを示し、さらに話題が膨らみやすくなります。　◆賛美（さんび）「すごいですね」「さすが！」など、褒められてイヤな気になる人はいません。「賛美」を投げかけることで「この人に話すと楽しい」と感じてもらいやすくなります。↑「ブログページを見た」旨、お問い合わせいただきましたら上記出品中のサービスを「￥2,000割引」にてご提供させていただきます！※トレーナー様、スピリチュアル系占い師様、カウンセラー様向けの割引プランをご用意しております！詳しくはお問い合わせください！（上記割引との併用不可）

「ココナラにサービスを出品したけど、全然売れない」「閲覧すらほとんどされない」「実績0件だから、結局は実績のある出品者に勝てないのでは？」ココナラを始めたばかりの方にとって、最初の大きな壁になるのが「最初の1件」だと思います。私は2016年からココナラでサービスを販売しており、現在までの累計販売実績は1,500件を超えています。今でこそ実績がありますが、当然ながら私にも「販売実績0件」の時期がありました。そして長くココナラを続けてきて思うのは、0件から1件にする戦い方と、10件から100件に増やす戦い方は少し違うということです。最初の1件を獲得する段階では、ただ良いサービスを作って待っているだけでは不十分です。結論から言えば、・売れている市場を選ぶ・「誰の何を解決するサービスか」を明確にする・実績0でも購入しやすい条件を作る・出品ページとプロフィールで不安を減らす・待つだけではなく自分から仕事を取りに行く・閲覧数と購入率を分けて改善する・最初の購入者にきちんと満足してもらうこの流れを意識することが重要です。順番に解説します。なぜココナラでは「最初の1件」が難しいのか？理由は単純です。購入者側から考えてみてください。似たようなサービスが2つ並んでいて、A：販売実績0件・レビュー0件B：販売実績50件・レビュー多数だった場合、同じ価格・同じような内容であればBを選びたくなるのは自然ですよね。つまり実績0の段階では、サービスの実力とは別に「この人に頼んで大丈夫なのか？」という不安を抱えられやすいわけです。だから、「自分にはスキルがないから売れない」とは限りません。むしろ最初に考えるべ

「ココナラにサービスを出品したのに売れない」「閲覧数はあるのに、なぜか購入されない」「価格を下げても、サムネイルを変えても反応がない」こういう状態になると、「もっと安くした方がいいのかな？」「説明文をもっと長くした方がいい？」「自分には売れるようなスキルがないのかも……」と考えてしまいがちです。でも、ココナラで長く出品してきた私の経験上、ここで一番やってはいけないのが、「売れないから、とりあえず何かを変える」ことです。私は2016年からココナラを利用し、これまで全サービス合計で1,500件以上販売してきました。もちろん、最初から全部うまくいったわけではありません。出品しても思うように売れなかったサービスもありますし、順調に売れていたのに突然売れなくなった経験もあります。そのたびにやってきたのは、闇雲な値下げでも、競合サービスの丸パクリでもありません。「なぜ売れていないのか」を分解して考えることです。この記事では、「ココナラで売れない」と悩んでいる方に向けて、* なぜ売れないのか* 最初に何を確認すべきなのか* 競合のどこを見るべきなのか* 何から改善すべきなのかを、私自身の経験を交えながら整理していきます。結論から言うと、売れないサービスを改善するときに一番重要なのは、改善案をたくさん出すことではなく、「最大のボトルネック」を見つけることです。ココナラで売れない原因は「サービスが悪い」だけではないまず最初に考えてほしいのが、そもそも、あなたのサービスはどの段階で止まっているのか？ということです。「売れない」という結果は同じでも、原因は全然違います。たとえば、①そもそもサービスを

「以前は普通に売れていたのに、最近ココナラで急に売れなくなった」この状態、かなり焦ります。最初から1件も売れていないのであれば、「サービス内容が悪いのかな？」「実績がないからかな？」と考えることもできます。でも、これまで普通に売れていたサービスが突然売れなくなった場合は話が別です。なぜなら、少なくとも過去には「お金を払ってでも欲しい」と思ってくれる人がいたからです。つまり、サービスそのものに需要がないとは限りません。私がココナラで出品を始めたのは2016年。これまで累計1,500件以上販売してきましたが、ずっと右肩上がりだったわけではありません。むしろ、「なんか最近、急に売れなくね？」という経験は普通にあります。そして、実際に売れなくなったサービスを分析し、見せ方を変えることで販売数を戻したこともあります。この記事では、そんな実体験も交えながら、「ココナラで売れなくなったとき、何を確認して、どこから改善すればいいのか」を整理してみます。「売れなくなった」は原因ではなく結果まず一番大事なのはここです。「売れなくなったから、サムネイルを変えよう」「説明文を書き直そう」「値下げしてみよう」私は、この進め方はあまりおすすめしません。なぜなら、「売れなくなった」というのは原因ではなく、単なる結果だからです。例えば同じ「売れない」でも、検索結果からほとんど見られなくなったのか。一覧には表示されているけれどクリックされなくなったのか。サービスページまでは見られているけれど購入されないのか。問い合わせまでは来るけれど成約しないのか。原因によって、やるべきことはまったく違います。閲覧されていない

卒園文集づくりは、写真やメッセージを集めることから始めたくなります。しかし、先に集め始めると「写真の向きが合わない」「同じ子だけ写真が少ない」「名前の表記がそろわない」といった手戻りが起こりがちです。写真を集める前に、次の5つを決めておくと進行がかなり安定します。↓卒園文集・卒園アルバム用｜PowerPointテンプレート30ページhttps://coconala.com/contents_market/pictures/cmsu2zyhg003jao0hzgkj4iiw【1．完成サイズと印刷方法を決める】まず、家庭用プリンターで印刷するのか、印刷会社へ入稿するのかを決めます。確認したいのは、完成サイズ、ページ数、カラー・モノクロ、綴じ方、納期、入稿データの形式です。印刷会社によって塗り足しや余白の指定が違うため、デザインを作った後ではなく最初に確認します。【2．使うページと順番を決める】写真を集める前に、文集の全体像を1枚にします。例：・表紙・もくじ・クラス写真・園児紹介・春夏秋冬の思い出・行事ページ・先生、家族からのメッセージ・裏表紙先にページ構成を決めると、「どの写真を何枚集めるか」が明確になります。全部のページを使う必要はありません。締切と人数に合わせて、残すページを選ぶことが大切です。【3．写真の集め方と期限を統一する】LINE、メール、共有フォルダなど提出先を1つに絞ります。あわせて、ファイル名の付け方も決めます。例：園児名_行事名_01.jpg提出枚数、締切、縦横の向き、掲載してよい範囲も伝えます。写真の掲載同意や個人情報の扱いは、園の方針に従って確認してください

中小企業基盤整備機構が2026年3月に公表した調査によると、中小企業のAI導入率は20.4%でした。検討中を含めると39.0%が前向きです。裏を返すと、8割はまだ導入していないということです。そして導入していない理由は、多くの場合「AIが難しいから」ではありません。もっと手前でつまずいています。この記事では、その3つのつまずきと、それぞれの外し方を書きます。そもそも、何のために導入されているのか同じ調査で、導入目的の87.0%が「業務効率化・作業時間の短縮」でした。次いで「品質向上」が32.3%です。つまり大半の企業にとってAIは、新しい価値を生む道具ではなく、いまある手作業を減らす道具として買われています。ここを取り違えると、導入の議論が最初から迷子になります。そして導入済み企業のうち82.6%が生成AIを使っています。特別なシステムではなく、文章と表を扱う道具として入っているということです。つまずき1：「何から始めるか」が決まらない一番多いのがこれです。「AIを入れよう」という話は出るのに、対象業務が決まらないまま止まります。対象を決める基準は3つだけです。頻度が高い・手数が多い・判断がほとんど入らない。この3つが揃った作業から手をつけると、投じた時間が最短で戻ってきます。たとえば「毎週月曜に3店舗のCSVを開いて、店舗別・商品別に集計してレポートにする」。頻度も手数も多く、途中に人の判断がない。理想的な出発点です。逆に、毎回条件が変わる作業や、人が中身を見て判断する作業は向きません。ここから始めると例外処理ばかり増えて、手作業のほうが速いという結論になります。まず1つだけ

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、皆様のビジネスを着実に前進させるためのサポートや指導に専念しています。見事ゼロイチの壁を突破し、本格的に商品リサーチを進めていく中で、誰もが一度は耳にする「鉄則」があります。「商品は、軽くて・小さくて・壊れにくいものを選びなさい」確かにこの3つの条件は、国際送料を極限まで抑え、輸送中の破損リスク（不良品率）を下げるために非常に重要です。資金の限られた初心者にとって、この条件を守ることはビジネスを安全に立ち上げるための大前提と言えます。しかし、この「軽・小・壊れにくい」という3拍子だけを馬鹿正直に守って商品を探していると、ある恐ろしい罠にハマります。「誰でも思いつくような、何の変哲もない日用雑貨（収納ケースやシンプルな文房具など）」ばかりを仕入れてしまい、あっという間に大手や先行セラーとの激しい価格競争に飲み込まれてしまうのです。今回は、このレッドオーシャンを抜け出し、高い利益率を確保したままお客様に選ばれ続けるための【第4の条件】についてお伝えします。1. 日用品市場は「1円でも安いもの」が勝つ世界なぜ「軽・小・壊れにくい」だけの日用品は価格競争になりやすいのでしょうか。それは、お客様がその商品を「単なる便利な道具」としてしか見ていないからです。例えば、家の中で使う普通の「ハサミ」や「収納ケース」を探している時、よほどのブランドへのこだわりがない限り、お客様は検索結果の中か

「LINE公式アカウントを作ったけれど、なかなか友だちが増えない」「Instagramでは見てもらえているのに、LINEには登録してもらえない」そんなお悩みはありませんか？LINE公式アカウントを開設すると、とりあえずInstagramにリンクを貼っておけば登録してもらえるかなと思ってしまいがちです。でも、お客様の立場になって考えてみると、LINEに登録する理がなければ、なかなか友だち追加まではしてもらえません。ただLINE公式アカウントを用意することではなく、登録してみようと思えるきっかけを作ること。今回は、LINE公式アカウントの友だちを増やすために取り入れたい5つの仕掛けをご紹介します。1. InstagramからLINEへの導線を分かりやすくするInstagramを集客に活用している場合、まず確認したいのがプロフィールからLINEへの導線です。せっかく投稿を見て、このお店、素敵だな！気になる！保存しよう・フォローしよう！と思ってもらえても、LINE公式アカウントがどこにあるのか分からなければ登録にはつながりません。プロフィールのリンクだけではなく、・プロフィール文・投稿・ストーリーズ・ハイライトなどでもLINE公式アカウントの存在を伝えてみましょう。ここで注意＼LINEはこちら／だけでは、登録する理由までは伝わりません。次のポイントが重要になります。2. 登録すると何があるのかを伝えるLINE公式アカウントの友だちを増やしたいなら、登録するメリットを分かりやすく伝えることが大切です。例えば、・LINE限定クーポンがもらえる・空き状況を確認できる・LINEから簡単に問い合

「最近、検索からの流入が減っている気がする」SEOに関わっている人なら、ここ1〜2年で一度はそう感じたことがあるのではないでしょうか。LinkedInや海外のSNSでも「SEOはもう終わりなのでは」という声を、以前よりずっとよく耳にするようになりました。私自身、SEOライターとして5年ほど、この1年はGEO・AIO関連の仕事にも携わっていますが、この記事では、今SEOに携わる人たちが感じている不安と、世の中での意見の分かれ方、そしてGEO（Generative Engine Optimization）の基礎と対策を、できるだけわかりやすく整理してみたいと思います。みんなが感じている「検索が変わった」という不安まず押さえておきたいのは、検索結果画面そのものが、もはや「青いリンクの一覧」ではなくなっているという事実です。Googleの検索結果には生成AIによる要約（AI Overviews）が表示されるようになり、ユーザーはリンクをクリックしなくても答えを得られるようになりました。調査会社SparkToroとDatosの2024年の調査によれば、米国のGoogle検索のうち、実に58.5%が外部サイトへのクリックを伴わずに終わっているそうです。モバイルに限ると、この割合は77%まで上がるというデータもあります。AI Overviewsが表示された検索に絞ると、さらに影響は大きくなります。BainとDynataの2024年の調査では、AI Overviewsが表示された検索の83%でリンクがクリックされていないと報告されました。Ahrefsの2025年の分析では、検索結果1位のオーガ

「Web広告を始めたいけれど、予算はいくら必要？」「月3万円で成果は出る？10万円は必要？」適切な広告予算は、業種・商品単価・利益率・目標件数で変わります。そのため、「月○万円が正解」と相場だけで決めるのはおすすめできません。結論は、許容できるCPA（1件の成果を得るために使える広告費）×欲しい成果件数から予算を逆算することです。この記事では、その考え方を解説します。◉最初に決めるべきは「予算」ではなく「目標」広告費を決める前に、広告で達成したい成果と、1か月に必要な件数を決めましょう。たとえば、問い合わせを増やすなら「月に何件必要か」を明確にします。次に、問い合わせ1件にいくらまで広告費をかけられるかを考えます。これが目標CPA（許容CPA）です。たとえば、問い合わせ5件のうち1件が成約し、成約時の粗利が5万円なら、問い合わせ1件に使える広告費の上限を1万円程度に置く考え方ができます。営業人件費や制作費を含めても利益が残るかは、必ず確認してください。◉予算は「目標CPA×目標件数」で逆算する月額予算は、次の式で考えられます。月額広告予算 ＝ 目標CPA × 月間の目標コンバージョン数たとえば、問い合わせの目標CPAを5,000円、月に獲得したい問い合わせ数を10件と仮定した場合、月額予算は5万円です。5,000円 × 10件 ＝ 月額50,000円Google広告では、月額予算を日予算に換算する際、月額を30.4で割る方法が公式ヘルプで案内されています。50,000円 ÷ 30.4日 ＝ 1日あたり約1,645円この金額はあくまで考え方を示す仮説例です。実際のCPAは、商材・

「もっと自分の事業を知ってもらいたい」経営者やひとり事業者の方と話していると、非常によく聞く言葉です。そこで多くの人が最初に考えるのが、SNSです。X、Instagram、YouTube、Facebook。毎日のように投稿して、とにかく自分の存在を知ってもらおうとする。もちろん、それも大切です。ただ、私は出版に長く携わってきた人間として、もう一つ持っておいたほうがいいものがあると思っています。それが「一冊の本」です。SNSは流れていく。でも、本は残るSNSの投稿は、基本的には流れていくコンテンツです。今日どれだけ一生懸命書いても、数日後にはタイムラインの彼方へ消えていきます。一方、本は違います。「自分は何者なのか」「どんな事業をしているのか」「なぜ、この仕事を始めたのか」「誰の、どんな問題を解決したいのか」「自分たちは何を大切にしているのか」それらを一つのストーリーとしてまとめ、いつでも読んでもらうことができます。だから私は、電子書籍は単なる「読み物」ではなく、事業者にとって非常に強力なコンテンツだと思っています。ホームページには書けないことまで伝えられるホームページにも会社案内にも、自社のサービスは書けます。しかし、どうしても説明は短くなります。「○○というサービスを提供しています」「こんなお悩みを解決します」だけでは、その会社や経営者がなぜそれをやっているのかまでは、なかなか伝わりません。本なら、その背景まで書けます。失敗した経験も、そこから得た気づきも、仕事に対する考え方も、これから目指していることも書ける。読者はそれを数十分、場合によっては数時間かけて読むことになります

おはようございます。仕事をしていると、「できるだけ早く終わらせたい」「少しでも先に進めたい」と思って、つい途中の工程を急いでしまうことってありますよね。でも、ものづくりでは、最初の小さな工程をおろそかにしたことで、最後の最後に全部やり直しになる、なんてことがあります。僕がジュエリースクールの生徒さんによく伝えているのが、「急がば回れ」という言葉です。今日の放送では、ジュエリー制作で実際に起こり得る失敗を例に丁寧に仕事をすること。そして、仕事に着手する前の「段取り」の大切さについてお話し致しました。僕の父は大工だったんですが、「段取り八分」という言葉を、よく聞かされました。・最初にある程度、設計や計画をする・一つ一つの工程をおろそかにしない・失敗したら、計画に戻って次へ生かす結果を急ぐほど、かえって遠回りしてしまうことがあります。最近、がんばっているわりに前に進んでいないな、と感じている方は、「段取り八分、急がば回れ」この言葉を、いちど思い出してみてはいかがでしょうか。『段取り8分、急がば回れ』

前回は、Mission・Vision・Value（MVV）は「作ること」よりも「使うこと」が重要であることをご紹介しました。MVVは、社員が判断に迷ったときの軸になります。しかし、MVVを作れば会社が変わるかというと、そうではありません。実際には、時間をかけて理念を策定したにもかかわらず、「社員に浸透しない」「結局、誰も意識していない」という会社は少なくありません。では、その違いはどこにあるのでしょうか。1. 理念は「作ること」がゴールではない理念策定のプロジェクトでは、何度も議論を重ね、言葉を磨き、立派な経営理念やMVVが完成します。そして、ホームページに掲載する。会社案内を作り直す。会議室に額縁を飾る。ここで満足してしまう会社は少なくありません。しかし、理念は完成した瞬間がスタートです。社員の行動が変わらなければ、どれほど立派な理念でも、会社は何も変わりません。2. なぜ、多くの会社はそこで止まってしまうのか理念を作ることがゴールではないことは、多くの経営者が理解しています。それでも、理念が組織に浸透しない会社が少なくありません。その理由は、理念を作ることには明確なゴールがある一方で、理念を浸透させることには終わりがないからです。理念策定のプロジェクトには、　・ワークショップを実施する　・理念を言語化する　・社内へ発表するといった分かりやすいゴールがあります。一方で、理念を浸透させる活動には終わりがありません。さらに、理念が浸透したかどうかは成果が見えにくく、担当者も曖昧になりがちです。その結果、売上やクレーム対応、採用など、目の前の仕事が優先され、理念は少しずつ忘れられて

＊第１１回からの続きです。複数のチャンネルと役割を管理するYouTube Studio にはアカウントを設定できる機能が用意されており、1 人のユーザーが異なるチャンネルの YouTube Studioダッシュボードにアクセスできます。この機能を使用するには、YouTube の各ページの右上にあるアイコンをクリックします。また、CMS へのアクセス権を付与されている場合は、建物のアイコンをクリックすることで CMS にアクセスできます。チャンネル管理者のアカウントにログインした場合、そのチャンネルのコンテンツだけを管理できます。コンテンツのアップロードと編集のほか、そのチャンネルの YouTube アナリティクスへのアクセスが可能です。コンテンツ所有者のアカウントにログインした場合（ページの右上に建物がある場合）は、そのアカウントから管理している複数のチャンネル、アセット、その他のカタログロゴにCMS でアクセスし、分析や更新を行うことができます。管理者は、役割に応じて異なるデータに対するアクセス権を付与することで、組織内のユーザーに特定のアクセス権を与えることができます。Ａ、結論から言うと、あなたが引用してくれた内容は 「CMSで複数チャンネルと役割を管理する仕組み」を説明する非常に重要なセクションです。📌 CMSで複数チャンネルと役割を管理する（あなたの引用文をもとに、公式の意図を整理）🎯 1. YouTube Studio と CMS のアクセスの違いYouTube Studioは全ユーザーが使える一般的な管理画面ですが、CMSは Content ID パートナー専用の権

こんにちは。お店のWebサイト診断をしているユータです。人が足りない。でも募集の文を書く時間がない。よくあるお話です。しかも書いてみると、どこかで見た文章になってしまう。今日はそこを一緒に抜けます。■ 募集文で大事なのは「うちらしさ」「アットホームな職場です」と書いても、読む人には何も伝わりません。伝わるのは具体です。シフトの決め方、休憩の取り方、どんな人が働いているか。そこに、そのお店らしさが出ます。■ AIへの頼み方（3ステップ）1. 事実だけ箇条書きで渡す：「時給◯円／週2日から／30〜50代が3人／休憩は交代で30分」2. 「これをもとに、パート募集の文を300字で書いてください」と頼む3. 「働いている人の年代と、1日の流れが分かるようにしてください」と足す事実を渡すのがコツです。中身が薄いと、AIも当たり障りのない文しか作れません。■ なぜ効くのか応募する人がいちばん知りたいのは「働く自分の1日」だからです。時給だけなら他店と比べられて終わりますが、1日の流れが見えると「ここなら続けられそう」と想像できます。想像できた人が、応募します。■ 出す前に必ず自分で読む求人の書き方には決まりがあります。年齢や性別で応募を制限するような表現は使えません。AIが書いた文をそのまま出さず、必ず自分の目で1回読んでから掲載してください。ここだけは人の仕事です。■ まず自分でできる第一歩今日、事実を5行だけ書き出してみてください。時給・曜日・時間・人数・雰囲気。それをAIに渡すだけで、募集文の下書きができます。▼ お店でのAI活用、マンツーマンでお手伝いします募集文も、お店の紹介も、

沖縄観光に関するサンプル記事を書きました。もしよろしければ見ていってください！！

こんにちは、Montotoです。ロゴを決めるとき、マークの形にはこだわっても、店名の「文字の形」であるフォントはなんとなく選んでいませんか？実は、文字の形はロゴにおける「声」のようなものです。同じ店名でも、選ぶ文字によって引き寄せる客層や、商品の「適正価格」のイメージまでもがガラリと変わってしまいます。────────────────文字の「足」が伝える、信頼と格調文字の端に小さな「飾り（足）」がついたデザインを目にすることがあるかと思います。これは、伝統や信頼、そして高級感を伝えるのが非常に得意な形です。たとえば、歴史あるホテルの看板や、高価なジュエリーのロゴ。こうした「足」のある文字は、お客さまの深層心理に「ここはしっかりとした、質の高いサービスを提供してくれる場所だ」という安心感を植え付けます。背筋を伸ばして訪れたくなるような、背伸びしたくなる場所を作りたいとき、この文字の選択が最強の味方になります。────────────────無駄を削ぎ落とした「誠実さ」一方で、飾りのないスッキリとした直線の文字は、現代的な誠実さや、親しみやすさを伝えるのに適しています。「余計なものは一切入っていません」というメッセージを込めたオーガニックカフェや、技術力の高さをシンプルに伝えたいIT企業。こうした場所では、過度な装飾を省いた文字が「清潔感」や「スピード感」としてお客さまに届きます。今の時代、特にSNSなどで小さな画面で見られることが多いロゴにおいて、この「引き算の美しさ」は非常に強力な武器になります。────────────────フランスの老舗が守り続ける「黄金比」たまにフランス

ブラック企業や、嫌いな会社で勤めてる人は話が別だけど、好きな仕事をしている場合、人間関係や恋愛で満たされていれば楽しさ倍増。親しい友人と一緒に居ても、恋愛で悩んでいれば傷ついた状態で楽しんでるだけになる。元々好きな人が居ない場合は何ともないが、居ながら相手に冷たくされてる場合がダメージ大きい。自分が現在、嫌いな会社で接客の仕事をしてるので、仕事関係の占いを有料でやることはできない。でも仕事やプライベートをより楽しんでいただくために、幸せな恋愛や楽しい人間関係を引き寄せてほしいので、占いや引き寄せのサポートをしたいと思ってます。占いが嫌いな方はこちら

電話営業をしていると、「すぐ切られてしまう」「話を聞いてもらえない」「断られるのが怖くなってきた」こんな悩み、ありませんか？電話営業は、ただ台本を読むだけではなかなか上手くいきません。私自身、普段から電話営業の仕事をしていますが、ちょっとした話し方や言葉の選び方を変えるだけで、お客様の反応が変わることがあります。今回は、私が実際の電話営業で意識していることを3つご紹介します。① 最初から「売ろう」としすぎない電話がつながった瞬間から商品説明を始めると、相手はすぐに「営業電話だ」と警戒してしまいます。まず大切なのは、商品を売ることよりも「話を聞いてもらうこと」。一方的に話し続けるのではなく、相手の反応を見ながら会話を進めることを意識しています。② 台本をそのまま読まない営業を始めたばかりの頃は、台本を間違えずに読むことに集中してしまいがちです。でも、文章を読んでいる感じが強いと、相手にも伝わってしまいます。同じ内容でも、自分が普段使う言葉に少し変えるだけで、会話が自然になります。台本は「読むもの」ではなく、「会話の流れを確認するもの」と考えるのがおすすめです。③ 断られてからが大事「結構です」「いりません」と言われた瞬間に終わりだと思っていませんか？もちろん、相手が明確に電話を終わらせたい場合は無理に続ける必要はありません。ただ、断られた理由によっては、伝え方を少し変えることで話を聞いてもらえることもあります。大切なのは、無理に押すことではなく、「なぜ断られたのか？」を考えることです。断られ方を分析していくと、自分の営業トークで改善できる部分も見つかってきます。電話営業は「向いて

毎日投稿している。今日も書いた。昨日も書いた。SNSを開けば、発信している人がたくさんいるから、「私も止まったらダメだ」と思って、なんとか投稿を続けている。それなのに。いいねは少し付くけれど、問い合わせは増えない。プロフィールを見てもらえている感じもしない。商品ページまで来てもらえているのかも分からない。そんな日が続くと、ついこう考えてしまいませんか。「やっぱり、もっと投稿しないとダメなのかな」投稿数を増やす。別のSNSも始める。動画もやってみる。投稿時間を変える。もっと役立つことを書こうとする。でも、それでも反応が変わらないと、今度は、「私の発信って面白くないのかも」「そもそも発信が向いていないのかな」と、自分の方を疑い始めてしまう。でも、投稿を増やす前に一度確認してみてほしいことがあります。 問題は「投稿数」ではないかもしれませんたとえば、毎日ちゃんと投稿していたとしても、誰に向けて書いているのかが分かりにくい。読んだ人が、「これは私の悩みのことだ」と思える部分が少ない。そして投稿を読んだあと、「もっと知りたい」と思っても、次にどこへ行けばいいのか分からない。そんな状態なら、投稿数を2倍にしても、“つながっていない発信”が2倍になるだけかもしれません。だから、「何回投稿するか」より先に、その投稿が、誰かの悩みから次の行動までつながっているかを見てみる必要があります。 直近の投稿を3つだけ見返してみてください新しい投稿を書く前に、直近の3投稿を開いてみてください。そして、それぞれに対して次の3つを確認します。 1．誰に向けた投稿か、読んだ瞬間に分かりますか？たとえば、「発信は

ゲームについてのサンプル記事を書きました。もしよろしければ見ていってください。

おはようございます。商品がなかなか売れないと、「価格が高いのかな」「デザインが悪いのかな」「新商品を作った方がいいのかな」と、いろいろ考えてしまいますよね。ただ、売れない＝商品が悪いとは限りません。そもそも商品を見られていないのかもしれないし、見られていても、魅力が伝わっていないのかもしれない。あるいは、欲しいと思っているのに、購入直前で不安になって止まっているのかもしれません。そこで今日の放送では、「売れない原因を一つずつ探す」というお話をさせて頂きました。確認するポイントは、・商品が見られているか・商品の価値が伝わっているか・安心して買える状態になっているかこの3つです。売れないときに、いきなり値下げしたり、新商品を作ったりするのではなく、まずは、お客様がどこで止まっているのかを一つずつ確認する。そうすることで、「売れない」という大きな問題が、具体的に改善できる小さな問題に変わっていくと思います。気になる方は、ぜひ、今日の放送を最後までお聴きください！『新商品を作っても、売れない原因が同じなら、結局売れない』

「ホームページがあるのに、LPも必要ですか？」「LPを作れば、問い合わせは増えますか？」LP制作を検討している方から、よくいただく質問です。結論から言うと、LPはすべての事業者に必要なものではありません。商品やサービス、届けたい相手、集客方法などが曖昧なまま制作すると、完成後に内容を大きく作り直すこともあります。LPが必要か迷ったときは、次の4つを確認してみましょう。1．何を紹介するのかホームページは、会社案内や複数のサービス、店舗情報など、事業全体を紹介するのに向いています。一方、LPは次のように、特定の商品やサービスを詳しく紹介したい場合に活用しやすいページです。・3か月間のダイエットコース・子ども向けの運動教室・クリニックの特定の自由診療・期間限定のキャンペーン「LPは必ず1商品だけ」と決まっているわけではありません。ただし、情報を増やしすぎると、見た人が何のページなのか分かりにくくなります。迷わず内容を理解できる範囲に絞ることが大切です。2．誰に見てもらいたいのか同じサービスでも、対象となるお客様によって伝える内容は変わります。たとえば、同じパーソナルジムでも、・忙しい会社員向けなら、短時間で通えることや営業時間・運動が苦手な人向けなら、初心者へのサポート・子ども向けなら、安全面や対象年齢・本格的に鍛えたい人向けなら、設備やトレーナーの実績など、必要な情報が異なります。対象者が変われば、使う写真や言葉、情報を見せる順番も変わります。「幅広い人に利用してほしい」と考えることもありますが、まずは特に届けたい相手を決めた方が、ページの内容を組み立てやすくなります。3．どこから

「AIがすごい。」そんな話はもうみんな周知の話。でも、実際に仕事でどれくらい使えるのか、本当に売上につながるのか？正直、私にはまだ分かりません。私は13年間広報・採用支援の会社を経営してきて、今は新しい採用広報サービス「NOZOKIMI」を育てています。よく色んな友人や知人からどうやって売上作っているの？と聞かれます。特にこの5年は、海外に移住してリモートワークでどっやって会社回しているの？・・・と、とにかく組織の構造について掘り下げられます。当面、AI部下を育てることに注力するので、組織を作る側の人以外は採用しなくていいかなーと思っていますが、私が日々考えていること。取り組んでいる仕事。をオープンにすることで何か参考になることもあるかと思い、noteで共有していこうと思っています。（あと、聞かれて都度説明するのもめんどくさいので「日々の行動を可視化」の意味も込めて。笑）とりあえず、当面の目標はAIを活用して、Web経由だけで月100万円の売上を生み出す仕組みを作ること。・どんなAIを使ったのか・何に時間を使ったのか・何がうまくいかなかったのか・売上につながった施策は何だったのか今の私は別にAIの専門家ではありません。半年後、この挑戦がどうなっているのか。私自身もまだ分かりません。でも一つだけ決めていることがあります。「毎日、小さくても一歩前に進む。」その過程を、このnoteに記録していきます。因みに、この1年はAIを学ぼうと思って、本を読んだり、動画をひたすら見たりしていました。でも知識だけが増えて、正直、仕事は何も変わっていない。なのでAIを勉強するのではなく、「今日の仕事

こんにちは。お店のWebサイト診断をしているユータです。「POPを貼りたいけど、何て書けばいいか分からない」。よく聞きます。しかもPOPは1枚では終わりません。だから今日は、10枚まとめて作る方法をお伝えします。■ POPは1枚ずつ考えると続かない1枚考えて、貼って、また次を考える。この繰り返しがしんどいんです。おすすめは逆。先に10枚ぶんの文だけ作っておいて、必要なときに書き写す。ストックがあると、貼るのが楽になります。■ そのまま使える頼み方1. AIに「うちは◯◯（業種）です。店内POPの文案を10個ください」と頼む2. 「1枚15文字以内、やさしい言葉で、大げさな表現は使わないで」と条件を足す3. 気に入った3つを選び、「これをもう少し短くして」と直してもらう条件を足すのがコツです。字数を決めると、貼れる文になります。■ なぜ効くのか選ぶ作業のほうが、思いつく作業よりずっと軽いからです。ゼロから考えると10分かかりますが、10案から選ぶだけなら1分で終わります。続くかどうかは、この差で決まります。■ これはチラシにもメニューにも通じますやり方は同じです。「何を・何文字で・何個」を伝えて、まとめて出してもらう。チラシの見出しでも、メニューの一言説明でも、そのまま使えます。■ まず自分でできる第一歩今日、1回だけ頼んでみてください。「店内POPの文案を10個、15文字以内で」。出てきた中から1つ選んで、紙に書いて貼る。それで今日の分は終わりです。▼ お店でのAI活用、マンツーマンでお手伝いします「うちの業種だと、どう頼めばいい案が出るか」を一緒に作ります（元教員なので、専門

１、安く見せよ！これが何を示しているのかと言うと我々コンテンツ販売を行う側としては「商品の価格を安いと思っていただく」これを、お客様にアピールする必要があります。そのために様々な工夫が必須となるわけです。そこで、一つの重要な鉄則として【分割決済システム】を導入しておくということが挙げられます。あなたが、５０万円の高単価商品を販売するとして❝一括で購入するか？？❞と、まずは自問自答してみましょう。・・・・５０万円の商品…。これが「一括のみ」でしか購入できない…恐らく「怖い」と感じるはずです。言わば、高額商品購入に対するリスクや不安を感じますよね。では逆に、２４分割まで対応していた場合はどうでしょう？？５０万円の商品の２４分割は…月々のお値段 20,833円となります。これだけでお客様の不安な気持ちに寄り添えると思いませんか？？✔ 500,000円：一括のみ✅ 20,833円：24分割まで可能どうでしょう？？いわゆる「見せ方」の工夫次第で購入する側に寄り添えていると思いませんか？背中を押せば購入していたはずのお客様が販売者が背中を押さず結果、購入に至らなかった場合は販売者の責任だと思っています。あなたのコンテンツを購入することで得られた未来をお客様は知ることが出来なかったのですから（汗）少し大げさに感じるかもしれませんがこれくらいのマインドでコンテンツを販売・ご提供すればあなたは『幸せな販売者』になることができます^-^さて、決済会社導入に関して言えば何も高額商品に限った話ではありません。29,800円のコンテンツ...。これを２４分割すると、なんと月々：1,241円です！！こんな

商品をカートに入れたのに購入せずに離脱してしまう——これを「カゴ落ち」と言います。ECサイトでは平均70%前後のお客様がカゴ落ちしているとされており、購入直前の離脱を少し減らすだけで売上に大きく影響します。カゴ落ちが起きる理由と、今日から取り組める対策を整理します。「商品ページのアクセスはあるのに、注文が入らない」というご相談の多くは、カゴ落ちが原因です。カートへの追加まではしてもらえているのに、そこから購入完了までたどり着いてもらえていない状態です。お客様が購入をやめる理由は決まったパターンがあり、それぞれに対処法があります。この記事で分かること・カゴ落ちが起きる主な7つの理由・送料、手数料の見せ方が購入率に与える影響・決済方法の選択肢が少ないことのリスク・会員登録を求めることで離脱が増える理由・カゴ落ちしたお客様に再アプローチする方法カゴ落ちが起きる主な7つの理由01. 送料・手数料が購入直前に判明する商品ページでは送料が表示されず、カートに入れて住所を入力した段階で初めて「送料880円」と表示される——このタイミングで「思ったより高い」と感じて離脱するお客様が多いです。送料は商品ページまたはカート画面の早い段階で明示することが、離脱防止の第一歩です。「〇〇円以上で送料無料」という条件も、商品ページに表示しておきましょう。02. 会員登録を強制される「購入にはアカウントの登録が必要です」という画面で離脱するお客様は非常に多いです。初回購入時に個人情報の登録を求めることへの抵抗感は強く、「ゲスト購入」（アカウント登録なしでの購入）の選択肢を用意するだけで、購入完了率が上がるこ

「求人票、ちゃんと書いてるつもりなんですけど、応募が来ないんです」そう言って見せてもらった求人票を見ると、業務内容の欄はいつも同じでした。「経理業務全般」「営業事務」「軽作業」。たった一行。これだけで応募が来ないのは、正直当然だと感じました。なぜ「業務内容」が一行だと応募が来ないのか応募者は求人票を読みながら、頭の中で「自分がその椅子に座っている姿」を想像しています。業務内容が一行しかないと、その想像ができません。- 「営業事務」だけでは、電話対応が多いのか、書類作成が多いのか分からない- 「軽作業」だけでは、立ち仕事なのか座り仕事なのか分からない- 「経理業務全般」だけでは、未経験でもできる仕事なのか、経験者向けなのか分からない想像できない求人には、応募ボタンを押す勇気が出ません。これは応募者が悪いのではなく、情報が足りていないだけなんです。今日から変えられる3つのポイント- 1日の業務の流れを時系列で書く(朝は〇〇、午後は〇〇など)- 「未経験でもできる部分」と「慣れが必要な部分」を分けて書く- 使うツールや道具を具体的に書く(Excel、レジ、フォークリフトなど)- 1人で行う作業か、チームで行う作業かを明記する- 「こんな1日です」という見出しを求人票の中に入れるどれも特別な工夫ではありません。ただ、実際にその仕事をしている自分を思い出しながら書くだけです。「作業内容:上記に付随する業務」から抜け出した製造業の話これまで担当した企業で、製造業の求人票を見せてもらったとき、業務内容の欄には「組立作業、検品作業、上記に付随する業務」としか書かれていませんでした。そこで一緒に

パチナナ姫様を助けてくれる御兄様０９：５３時点で３名ヒロピンが昼寝ばかりして足を引っ張っている部分もあるので3名集まるのに所要時間１０時間まぁ夜返事しないというプライドもあるかもしれないし親戚でもいいから有事にはすぐに駆けつけるという場合もあるのかもしれない上等の御召物は数に限りのある貴重品なので商品の御案内も限られた方にだけ御届けするものとなる宣伝のためにやんごとない方着にていただくなどということはありえない見えない力で導かれて届けられたものこそ相応しい装備品であるモンスター倒したくらいでよろこんでいるようなら道具屋の周辺で遊んでいればいいのであるⅯｒ．不謹慎に他サイトからタバコ２個とライターぶんの貢物手数料はシステム運営に課金されると考えどんぶりだけどライターぶんシステム運営に課金さらにここからヒロピンの貢献ぶんをかんがえると１００円ライターの火打石相当なので２～３円となるヒロピンの取り分にもシステム運営料が含まれているとすると０．２～３円となりこれはインターネット崇拝主義の場合の課金振り分けすなわち重要度振り分けである

■『孤立効果（フォン・レストルフ効果）』とは？類似したものや同じパターンで並んだ中に「異質な存在」があると、無意識に印象に残りやすくなる心理現象を意味する『孤立効果（フォン・レストルフ効果）』。1933年にドイツの精神科医ヘドヴィッヒ・フォン・レストルフによって提唱され、『アイソレーション効果』とも呼ばれています。人間の脳には、「取得する情報を効率的に処理しようとする性質」があるため、多くの共通する情報の中から「異質なもの」を自動的に察知し、例外を「重要」と判断して強く記憶に刻み込むようになるのです。　◆身近な例日常的に『孤立効果（フォン・レストルフ効果）』を用いている例として、勉強している時にノートの重要な箇所にマーカーで色をつけることが挙げられます。全体の文字は黒色や青色で統一して、重要な箇所にだけ赤色をつけることで、強調して脳にその情報を留めようとしているのです。■『孤立効果（フォン・レストルフ効果）』の具体例具体例として、上記画像のように多くの人物のシルエットが「緑色」である中に、「赤色」のシルエットの人物があると自然と目に留まりやすくなります。このように、似ているカテゴリーの中に、一つだけ異なるものがあると、無意識に印象に残りやすくなるのです。この現象が『孤立効果（フォン・レストルフ効果）』です。■Webマーケティングなどビジネスにおける実践例この『孤立効果（フォン・レストルフ効果）』をビジネス（マーケティングや販売促進施策）に用いることで、見込み客や消費者に商品やコンテンツを印象付けることが可能になります。●スーパーのチラシ：「赤字の特売品」●プレゼン資料：「伝えた

Xのポスト原稿を作成している、なぎと申します。どんな原稿をお渡ししているのか、1本ずつ意図をつけて公開していきます。今日は、子育てをしながら在宅で働いている方のアカウント向けです。【想定しているアカウント】小さいお子さんを育てながら、在宅でライティングのお仕事をされている方。フォロワーは300人ほど。納品の報告は投稿できるけれど、それ以外の日に何を書けばいいか迷っている、という状況を想定しました。【原稿】　子どもが起きる前の40分で、前の日に書いた文章を読み返します。　直すのは、たいてい2〜3行だけです。　あとの時間は、これで出して大丈夫だと　自分に納得させるために使っているのだと思います。※架空のアカウント向けに作成したサンプルです【なぜこう書いたか】■ 数字を2つ置いて、引き算は書かない40分と、2〜3行。この2つを並べるだけで、読む人が差を計算します。「ほとんどの時間は確認に使っています」と説明するより、数字を2つ置いて黙るほうが伝わります。■ 時間帯を、時刻で書かない「朝5時に起きて」ではなく「子どもが起きる前」にしました。時刻は情報ですが、こちらは生活の順番です。同じ朝でも、浮かぶ景色が変わります。■ 手を動かしていない時間を主役にする書いた話でも直した話でもなく、納得するための時間の話にしました。成果物に残らない時間こそ、外からは見えません。見えないものを見せるのが、この一本の役目です。■ 語尾は丁寧に、結論は置かない「〜のだと思います」で止めています。在宅のお仕事はやりとりが文章中心なので、普段の丁寧さと揃えました。そのうえで言い切らないのは、言い切ると仕事論の口

お忙しい中、必死で作成した商品コンテンツを販売するのならどかっと販売してガッポリ儲けたいですよね！？今回は、そんなコンテンツ販売において販売率を大きく上昇させるそんな方法についてシェアしますね。１、絶対に【実績】が必要あなた自身の実績も当然としてあなたが販売したコンテンツを購入された方の実績もポイントです。つまり仮にあなたが売りたい商品名を「A」だとして、この「A」を実践した方々がどんな成長を成し遂げたか...です。界隈では『エビデンス』ともいいますね。（「証拠」という意味です。）この『エビデンス』が必要不可欠で今回の答えが『エビデンス』という訳です。あなたがいくら❝ このAはヤバイ！買わないとガチで損するよ！❞と宣伝したところで客観的証拠である『エビデンス』が一切ないと、信憑性に欠けてしまいますからね。２、『エビデンス』をアピールする最適場せっかくのエビデンスや販売実績をお持ちなのにその使い方やアピールが上手でない方もちらほら…。これ、非常にもったいないです（汗）『エビデンス』をアピールする場所はサムネイルの真下が統計的に効力を最も発揮できます！！もしくは、そのサムネやファーストビューに書き込んじゃってもOKなくらいです。サムネやファーストビューにエビデンスを入れ込む場合はこんな風に、文字でアピールしましょう。（例）✔お試しいただいた５０名様全員が「変われた」と喜ばれています！✔９７％以上を超えるマネタイズ率！こんな具合に、サムネやファーストビューに入れ込むのであれば、必ず具体的な数字を入れ込み、アピールに努めます。その次に、いただいたレビュー（お客様の声）であるメールやLi

人間はミスする生き物だ。そしてそのミスは、なぜか人生の大事な場面ほど発動する。・急いでいる時ほど鍵が見つからない・´絶対に押すな´と言われたボタン人生は、ミスの積み重ねでできている。もはやポイントカードがあったらとっくにゴールド会員。①「財布を忘れた日に限って現金オンリーの店に当たる」普段はキャッシュレスで生きてるのに、財布を忘れた日に限って、´現金のみ´という絶滅危惧種 みたいな店に遭遇する。しかも店員さんの目が優しい。その優しさが逆に刺さる。②「急いでいる時に限って信号が全部赤」普段は青が続くのに、遅刻確定の朝だけ、全信号が´お前は通さない´の顔をしてくる。信号機、絶対AI搭載してるだろ。③「´絶対に落としちゃいけないもの´を落とす」・新しいスマホ・満タンのコーヒー・買ったばかりの卵落とした瞬間、人生のBGMが一瞬だけ無音になる。④「財布の中身を確認したのにまた確認する」家を出る前、財布を開けて中身をチェック。ちゃんと入ってる。よし完璧。……なのに玄関を出て3歩で不安が来る。「本当に入ってた？」さっき確認したばかりなのに、もう信用できない。結局その場で財布を開く。入ってる。そりゃそうだ。安心して歩きだす。でも5分後、また不安が来る。「いや、さっき見たのは´昨日の記憶´かもしれない」そしてまた財布を開く。入ってる。そりゃそうだ。(2回目)財布の中身より、私の記憶のほうがよっぽど薄い。⑤「自動ドアが反応しない」自動ドアの前に立つ。 開かない。 もう一歩近づく。まだ開かない。  ついには、そっと体を左右に揺らしてみる。 “人間らしさ”をアピールするために。 でも開かない。 最終的

こんにちは。利用者Hです。いつもブログに登場しているうちの猫の自己紹介を改めてしたいと思います。うちの猫は、白猫のオッドアイの女の子です。出会ったのは、約3年前に遡ります。当時まだだいぶ小さかったうちの子がマックの駐車場のとこを歩いており、保護しました。すぐに病院に連れていき、体を洗ってもらいました。野良だったということもあり、体にノミがついていました。軽い風邪もひいており、少しの間病院に通うことになりました。そして無事治ったので安心しました。最初は警戒心が強かったですが、慣れてくるとだんだんやんちゃになってきました。そして、うちの猫はよくおしゃべりをするんです！「ミャー」と鳴きながら近寄ってきます。軽く「ミャッ」と鳴くときもあれば、長く「ミャー」と鳴くときも…とても可愛いです。そして、おもちゃが大好きです。100均で買った猫じゃらしがお気に入りのようで私がゆっくりしていると、毎回遊べといわんばかりに口にくわえて持ってきます。他にもいろんなおもちゃがあるのに、毎回同じおもちゃを持ってくるんです。そして、猫じゃらしで一緒に遊びます。狙いをさだめて走り回っているのが可愛いです。そしてそして、うちの子はとても人見知りの猫です。インターホンが鳴ると同時にすごい勢いで走って隠れます。彼と私には甘えてきてくれるのに、他の人にはなぜか姿すらみせない不思議な猫になります。まあそこも可愛い所だと私は思っています。これからも毎日元気に過ごしてほしいと思います。

ご覧頂きありがとうございます。AI STUDIOです。・「施術には自信がある。」・「来ていただければ、良さを分かってもらえると思う。」それなのに、新規予約がなかなか入らない。Instagramも頑張っているのに、なぜだろう？個人サロンをされている方の中には、そんな悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。でも、予約につながらない原因は、技術力でも、Instagramの投稿の質でもないかもしれません。実は、その間にある「導線」が抜けている可能性があります。お客様は、投稿を見ただけでは予約を決めません例えばInstagramで、「素敵なサロンだな」「この施術、気になる」と思ったとします。でも、初めて行くサロンなら、そのあとに確認したいことがあります。・料金はいくら？・どんなメニューがある？・自分にはどの施術が合う？・どんな人が施術してくれる？・サロンの雰囲気は？・初めてでも大丈夫？・予約方法は？こうした疑問が解消されて、ようやく、「ここなら行ってみようかな」という気持ちになります。つまり、Instagramで興味を持ってもらうことと、実際に予約してもらうことの間には、もう一つ段階があるんです。「詳しくはプロフィールへ」の、その先は整っていますか？投稿の最後に、「詳しくはプロフィールから」と案内しているサロンも多いと思います。では実際にプロフィールへ進んだとき、その人は迷わず予約まで進めるでしょうか？投稿↓プロフィール↓リンク↓メニュー・料金・サロンの特徴を知る↓自分に合っているか判断する↓LINE・予約この流れが途中で切れてしまうと、せっかく興味を持ってくれた方も離れてしまいま

こんにちは！城間勝行です。都会の喧騒から少し離れて深い森の中に足を踏み入れたとき私たちは日常のスピード感とはまったく異なる時間の流れを感じることがあります。木々の隙間から差し込む柔らかな木漏れ日や足元で静かにささやく小川のせせらぎは疲れた心を優しく包み込んでくれます。そんな緑の森にひっそりと佇む水車の調べに耳を傾けてみると物事がうまく進んでいくための大切な仕組みが見えてくるような気がします。水車は自らの意思で勢いよく回っているわけではありません。そこにあるのはただ自然の流れる水を受け止めそのエネルギーを穏やかに別の力へと変換していくという非常にシンプルで謙虚な営みです。上流から流れてくる水が多すぎても少なすぎても水車はうまく回りません。すべては全体のバランスとタイミングによって保たれているのです。日々の暮らしや私たちが取り組むさまざまなプロジェクトにおいてもこの自然な流れを意識することはとても重要です。すべてを自分の力で強引にコントロールしようとするとどこかに無理が生じてしまい大切なものがこぼれ落ちてしまいます。あえて力を抜いて目の前にある流れに身を委ねることで物事は驚くほどスムーズに動き出すことがあります。システムやプロダクトを作る現場でも同じような感覚を抱くことが多々あります。複雑な課題に直面したときにあらゆる機能を詰め込んで無理に解決しようとするのではなく本質的に必要なものだけを残してシンプルに整える。そうすることで全体が心地よいリズムで回り始めます。水車が奏でる規則正しい音色はまるで私たちが生きる上で大切なペースをそっと思い出させてくれる音楽のようです。急ぎすぎるあまり