その他(人事・組織・採用コンサル)の依頼・外注

人事、組織、採用に関する特殊な課題を、実績豊富なプロに直接高品質に相談できます。実績1,000件、専門家が他では解決できなかった人事の課題を高品質解決。NDA対応で法人利用も安心です。まずは見積無料のチャット相談で、組織成長を阻んでいる原因をプロの視点で突き止め、目標達成に向けた高品質な解決プランを提案してもらいましょう。人事の悩みをプロの手で。

おすすめのサービス

定番サービス

215 件中 1 - 60 件表示
昇進昇格・登用面接【直前対策】本番想定で改善します イメージ1
昇進昇格・登用面接【直前対策】本番想定で改善します
企業・支援機関|障害者雇用・就労支援の相談賜ります イメージ1
企業・支援機関|障害者雇用・就労支援の相談賜ります
昇進昇格・登用論文【直前対策】本番想定で改善します イメージ1
昇進昇格・登用論文【直前対策】本番想定で改善します
会社がM&A買収される方へ|次に起きること伝えます イメージ1
会社がM&A買収される方へ|次に起きること伝えます
ひとり人事総務|バックオフィスの悩み壁打ちします イメージ1
ひとり人事総務|バックオフィスの悩...
休職の決断から復職後の定着までプロが伴走し支えます イメージ1
休職の決断から復職後の定着までプロ...
社内研修用などで使える謎解きを制作いたします イメージ1
社内研修用などで使える謎解きを制作いたします
ストレスチェック後の高ストレス者面談承ります イメージ1
予約受付中
ストレスチェック後の高ストレス者面談承ります
離職率低減のお手伝いをいたます イメージ1
離職率低減のお手伝いをいたます
離職率低減のお手伝いをいたします イメージ1
離職率低減のお手伝いをいたします
カスタマーハラスメント対策マニュアルを作成します イメージ1
カスタマーハラスメント対策マニュアルを作成します
あの、人の問題を案件化します イメージ1
あの、人の問題を案件化します
管理職だからこその悩みを一緒に整理します イメージ1
予約受付中
管理職だからこその悩みを一緒に整理します
採用サイト制作のご相談に乗ります イメージ1
採用サイト制作のご相談に乗ります
面接官向け!面接質問設計サポートします イメージ1
面接官向け!面接質問設計サポートします
心がふっと軽くなる、ねぎらいの45分にします イメージ1
心がふっと軽くなる、ねぎらいの45...
対処すべき人事・採用課題を一緒に整理します イメージ1
対処すべき人事・採用課題を一緒に整理します
面接官のお悩み、まず整理します イメージ1
面接官のお悩み、まず整理します
労働腰痛問題に特化!ヘルスカウンセリングします イメージ1
労働腰痛問題に特化!ヘルスカウンセ...
障害者雇用の現場定着・運営相談乗ります イメージ1
障害者雇用の現場定着・運営相談乗ります
社労士が36協定を作成します イメージ1
社労士が36協定を作成します
人事・労務等に係る法改正情報を提供します イメージ1
人事・労務等に係る法改正情報を提供します
外国人雇用に関する総合相談できます イメージ1
外国人雇用に関する総合相談できます
スマホ1台で採用動画を作る方法を教えますます イメージ1
スマホ1台で採用動画を作る方法を教えますます
就職・転職等人事に関するお悩み何でも相談に乗ります イメージ1
予約受付中
就職・転職等人事に関するお悩み何で...
資料作成代行いたします イメージ1
資料作成代行いたします
貴社で活用できる助成金を診断します イメージ1
貴社で活用できる助成金を診断します
ハラスメント予防啓発を支援します イメージ1
ハラスメント予防啓発を支援します
人事労務の組織課題解決をサポートします イメージ1
人事労務の組織課題解決をサポートします
地域の人材を介護助手採用し離職率改善をします イメージ1
地域の人材を介護助手採用し離職率改...
215 件中 1 - 60

お気に入り登録が多いサービス

注目の新着サービス

ココナラのメリット

POINT 1
比較してお得
比較してお得

740種類以上のカテゴリーから豊富なサービスを簡単に比較検討できます。細かな提供方法から評価まであらゆる情報を元にお得に利用できます。

POINT 2
オンラインで完結
オンラインで完結

サービス提供はすべてオンライン上で行います。時間や場所を気にせず、テキスト、ビデオチャット、電話、コンテンツと幅広く取引が可能です。

POINT 3
安心・安全
安心・安全

購入・販売の際のお金のやりとりはココナラが仲介するので安全です。365日運営でのサポートも行っております。

その他(人事・組織・採用コンサル)の依頼・外注の評価・感想

2026-08-28 0:17:24
by 桐山敦孝
本日、無事、一次選考面談が終わりました。 面談の内容としては、面談者は2名で、現在の担当業務での成果とチーム運営について3分スピーチを実施後、質疑応答という形でした。組織の課題と目指すべき方向性はスピーチ無しで、この内容については、成果とチーム運営の中で、一部、質問があったという形でした。 おかげ様で、成果説明とチーム運営はスムーズに回答を進められました。質問と回答のズレも、微々たるところで収められたと思っています。短期間での集中指導、本当に感謝申し上げます。 なお、前日の部門内管理者の模擬面談で、優れた実務者のアピール要素が強く、課長職としての担当運営で必要とするマネジメント力に関するアピールが弱いとアドバイスがあり、2次選考の日程が見えてきたら、次回、このあたりのご相談に乗っていただき、質疑応答パターンを形作れればと思っています。改めて、ご指導いただきありがとうございました。
2026-08-22 9:06:06
by tamurino
プレゼン資料の意図を的確に汲み取り、表現や構成について具体的かつ丁寧にご助言いただきました。おかげさまで資料の完成度が大きく高まりました。また、資料の取り扱いにも十分ご配慮いただき、安心してお任せすることができました。
2026-08-21 7:02:16
by 桐山敦孝
今回で3回目となりますが、1回目、2回目での模擬面談を通じてのアドバイスのおかげで、少しずつ落ち着いて質問に応えられるようになって、手ごたえを感じられるようになったのがとてもよかったです。より一層の回答レベル向上を目指して練習を積み重ねていくつもりですので、また次回にレベルアップできればと思います。引き続き、ご指導よろしくお願いします。
2026-08-19 19:14:33
by 桐山敦孝
課題克服のためのプログラムをご提案いただき、大変ありがとうございました。説明したい案件について情報を整理することができました。整理したものの、本番想定での質疑応答に活かす点でまだ改善すべき点が多いと認識しましたので、引き続きご指導よろしくお願いします。
2026-08-18 0:08:57
by 桐山敦孝
面談対策で苦労していたところ、模擬面談での自分の苦手な点に関し、的確なアドバイスをいただけ、今後どのように準備を進めていけばよいか道筋が見えてきました。自信をもって本番の面談までレベルアップできるよう、引き続き、ご指導よろしくお願いします。

よくあるご質問

Q1.相談相手はどう選べばいいですか?

相談したいテーマで選ぶと絞りやすいです。昇進・昇格や登用の面接・論文の対策か、評価制度や目標管理(MBO)の仕組みづくりか、ハラスメント研修や組織・人間関係の改善かで相手が変わります。元人事や社労士など、テーマに近い実務経験を掲げる出品者がいます。

Q2.自社の状況をうまく整理できていなくても相談できますか?

整理できていなくても相談できます。昇進試験を控えている、評価制度を見直したい、職場の人間関係を改善したいといった状況を伝えれば、論点を一緒に整理してもらえます。手元に社内の資料があれば、共有すると具体的に進められます。

Q3.購入してから相談まで、どんな流れで進みますか?

相談の内容は、無料の見積り相談で決めてから購入できます(内容が決まっていれば、そのまま購入もできます)。購入後はトークルームで、昇進試験の形式や、見直したい評価制度・組織の悩みを共有すると、進め方や考え方のアドバイスを受け取れます。

Q4.どんな形式で相談できますか?

メッセージで相談する形のほか、ビデオチャットで話す形があります。昇進・登用の面接対策では、本番を想定した受け答えの練習に対応するサービスや、論文・公募書類の添削に対応するサービスもあります。じっくり整理したいか、その場で練習したいかで形式を選んでください。

Q5.制度づくりが初めての会社でも相談していいのでしょうか?

大丈夫です。制度づくりや研修が初めての会社でも相談できます。担当になったばかりで何から手をつければよいか分からない段階からでも、状況に合わせて対応する出品者がいます。個人で昇進試験を控えている場合も、基本的な準備から相談できます。

Q6.相談内容を誰かに知られることはありませんか?

昇進試験を受けることや、人事評価・ハラスメントに関する相談内容が、勤め先や周囲に伝わることはありません。やり取りは第三者に閲覧されないトークルームで行われ、ニックネームのまま利用できます。社内では話しにくい組織の悩みも、身元を明かさずに相談できます。