複数店舗の経営、運営管理を経験しています!
はじめまして。
これまで約15年にわたり、病院・訪問看護ステーションでの実務経験を積んでまいりました。
現在は訪問看護部の事業本部長として、
事業計画の策定
売上・KPI管理
営業戦略立案
各拠点マネージャーのマネジメント
など、経営・運営の両面から組織を支えています。
訪問看護の立ち上げや運営、スタッフ教育、経営改善など、現場視点と経営視点を両立したサポートが出来たらと考えています。
現場も運営も経験しているからこそ、
「実際に困るポイント」や「リアルな解決策」をお伝えできます。
同じように事業運営やスタッフ育成で悩んでいる方のお力になれたら嬉しいです。