訪問看護ステーションを立ち上げたが、
・人がすぐ辞めてしまう
・管理者が疲弊して回らない
そんな状況で悩んでいませんか?
10店舗を統括し、離職率が改善した実務経験をもとに、「今、何がズレているのか」「次にやるべきこと」を一緒に整理します。
【このサービスでできること】
看護師・療法士が辞める本当の原因整理
管理者が抱え込みすぎている業務の切り分け
組織が回らなくなる「構造的な問題」の可視化
※制度論だけでなく、現場・人・感情も含めて整理します。
【こんな方におすすめ】
開設1〜3年目の訪問看護ステーション
管理者がプレイングマネージャー化している
採用しても定着しない
管理者が辞めそう/燃え尽きている
誰にも相談できず一人で抱えている経営者・管理者
【私の実績】
訪問看護ステーション 10店舗統括
看護師・療法士を含む多職種マネジメント経験
立ち上げ期/拡大期/停滞期すべて経験
※守秘義務のため具体名は伏せています。
【サービスの流れ】
①ご購入前にメッセージで簡単に現状をヒアリング
②ビデオチャットにて詳細をヒアリング
③課題整理+優先順位の提示
④「次にやるべきこと」を明確化
【料金プラン】
※ 初回限定
30分/3,000円
「合うかどうか試したい方向け」
※ 通常
60分/7000円
※ご注意事項
本サービスは、訪問看護事業の改善や成長をサポートする内容ですが、必ずしも成果を保証するものではありません。
現状や環境によって結果は異なる場合がございます。あらかじめご了承ください。
まずは対象エリアや現状のお困りごとなどヒアリングさせて頂き、対応出来る内容か判断させてもらえたらと思います。
まずは事前にご連絡下さい。
【タグ】
訪問看護
訪問看護ステーション
看護管理
ステーション経営
人材定着
離職防止
管理者支援
医療経営
福祉経営
◆ ご購入前に必ずご確認ください ◆
・本サービスは、訪問看護ステーションの運営やマネジメントに関する
「助言・提案」を目的とした内容です。
実際の成果や数値向上を保証するものではありません。
・ご相談内容を具体的にお知らせください。
(例:人材マネジメント/営業戦略/KPI設定/組織運営など)
このサービスが合うかどうか、正直にお伝えします。