職場の認識ズレを解消。対話を生むツールを作ります

「何度言っても部下に伝わらない」 「他部門との連携がいつも感情的な衝突で終わってしまう」 組織の中で、そんな「見えない壁」や「認識のズレ」に悩んでいませんか？ 本サービスは、職場の複雑な業務構造や人間関係を客観的に可視化し、組織内のコミュニケーションを劇的に改善する「境界オブジェクト（対話のための共有図解）」を制作するサービスです。 境界オブジェクトとは、立場の違う人同士が円滑に対話するための「共通の地図」のこと。 第三者である私が、リーダーであるあなたへの60分のヒアリングを通して、職場の「暗黙の了解」や「評価の基準」「業務の真の構造」を泥臭く抽出し、1枚のビジュアルへと翻訳します。 この図解を1on1や会議の机の真ん中に置くだけで、「お前が悪い」という感情的な対立が、「この図のここ（構造）を改善しよう」という建設的な対話へと変わる、最強のマネジメントツールになります。 ■ 提供のステップ ① オンラインヒアリング（約60分） 現状のモヤモヤ、チームの構造、メンバーに求めている本当の役割などを、取り繕うことなくありのままお聞かせください。 ② 構造の解剖と視覚化（図解作成） 対立を生んでいる原因を客観的に解剖し、双方が納得して対話できる「境界オブジェクト」として図解化します。 ③ ご確認・納品 画像データ（JPG/PNG等）にて納品いたします。印刷して面談等でご活用ください。 25年間、多様な価値観がぶつかる学校法人の現場で、インナーブランディングを牽引し組織をまとめてきた私だからこそ作れる「血の通った図解」をお渡しします。