外国人が辞める本当の理由を本人に聞いて特定します

会社から見た“仮説”だけでなく、外国人スタッフ本人の声まで聞いて、辞める本当の理由を突き止める診断です。 【こんな会社へ】 ■辞める理由を聞いても「家族の事情」としか言われない ■十分やっているつもりなのに、人が定着しない ■何から直せばいいか、優先順位がつけられない 【やること】 ①経営者・現場の方にヒアリング（受け入れの実態を確認） ②外国人スタッフ本人に母国語でヒアリング（会社には言えない本音を聞く） ③雇用契約書・マニュアル・離職の記録を確認し、独自の定着スコア「WAC」で採点 【お届けするもの】 ■精密診断レポート ・定着予測スコア（100点満点） ・会社の認識と、本人の実感のズレ（指示・会話／生活環境／キャリアの見通し など） ・辞める本当の理由（いちばんの原因を1つに絞ります） ■改善計画書（処方箋） ・誰が・いつ・何をやるかを、優先度つきで ■報告会 ・レポートの内容をご説明し、ご質問にお答えします 【流れ（ビデオチャット60分×3回）】 1回目：経営者・現場の方へのヒアリング 2回目：外国人スタッフ本人へのヒアリング（母国語） ↓ 2回目から7日以内に、レポートと処方箋をトークルームでお届け 3回目：報告会 【料金】 1社55,000円（税込）／対象の外国人スタッフ3名まで 4名以上の場合は、ご購入前に見積り相談をお願いします。 【担当：亀井正史】 株式会社MMH JAPAN 代表取締役／外国人雇用スペシャルコンサルタント。 東南アジアに自社の学校を持ち、日本語を教えた人材を日本の会社へ送り出してきました。就労先は約500社、送り出した人は約1,800名（2026年10月時点）。 現地で育て、日本で働くところまで見届けてきた経験から、「なぜ辞めるのか」を会社の側からお伝えします。