訪問看護の管理者になったものの、
「この対応で本当にいいのかな?」
「他の管理職ならどうするんだろう?」
と迷うことはありませんか?
管理職になると、スタッフには相談しづらく、上司にもなかなか話せない悩みが増えてきます。
たとえば、
・スタッフに注意したいけど、伝え方が難しい
・何度伝えても部下が育たない
・スタッフの評価に自信がない
・面談で何を話せばいいかわからない
・問題のあるスタッフにどこまで介入するべきか迷う
・管理職としての判断が正しいのかわからない
そんな悩みを、訪問看護の管理職経験者と30分、一緒に整理するサービスです。
現在は訪問看護部の事業運営だけでなく、各拠点のマネージャー支援、スタッフ育成、評価、面談、組織づくりなどにも携わっています。
このサービスでは、一方的に「こうするべき」と指導するのではありません。
現在の状況を伺い、
現状確認 → 課題整理 → 優先順位 → 明日からの行動
まで一緒に考えます。
答えが欲しいというより、
「一度、同じ立場を経験している人と話して整理したい」
という方にもおすすめです。
こんな方におすすめ
・訪問看護の管理職になったばかり
・部下育成に悩んでいる
・スタッフへの伝え方に困っている
・面談や評価について相談したい
・管理職としての判断に迷っている
・相談できる相手が周囲にいない
ご購入後の流れ
事前に、
「現在の役職」
「事業所のおおよその規模」
「今回相談したいこと」
を簡単にお知らせください。
事前に内容を確認したうえで、限られた30分をできるだけ有効に使います。
※本サービスは成果や問題解決を保証するものではありません。
※法律・労務・税務等の専門的判断が必要な内容については、専門家への確認をお願いする場合があります。
ご購入後、限られた時間を有効に使うため、可能な範囲で以下をお知らせください。
・現在の役職(管理者、主任、リーダーなど)
・事業所のおおよその規模、スタッフ数
・今回相談したいこと
・これまでに行った対応(あれば)
・相談後に「こうなればいい」と思っていること
内容は簡単で構いません。うまく整理できていなくても大丈夫です。一緒に整理していきます。
なお、本サービスは問題解決や成果を保証するものではありません。また、法律・労務・税務等の専門的判断が必要な内容については、専門家へのご相談をお願いする場合があります。
スタッフや利用者様など、第三者の個人が特定できる氏名・住所等の情報は記載しないようお願いいたします。