経営・事業戦略コンサルの相談・外注

経営戦略や事業戦略の策定を、戦略立案のプロに直接相談できます。実績5,000件、1,500名以上のプロが、貴社の強みを活かした中長期的な成長シナリオを高品質に提示。大手のコンサルティング会社より低予算で、実効性の高い戦略を構築可能です。NDA対応、見積無料。成功への羅針盤を実績豊富なプロと一緒に作り上げましょう。

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ココナラのメリット

POINT 1
比較してお得
比較してお得

740種類以上のカテゴリーから豊富なサービスを簡単に比較検討できます。細かな提供方法から評価まであらゆる情報を元にお得に利用できます。

POINT 2
オンラインで完結
オンラインで完結

サービス提供はすべてオンライン上で行います。時間や場所を気にせず、テキスト、ビデオチャット、電話、コンテンツと幅広く取引が可能です。

POINT 3
安心・安全
安心・安全

購入・販売の際のお金のやりとりはココナラが仲介するので安全です。365日運営でのサポートも行っております。

経営・事業戦略コンサルの相談・外注の評価・感想

2026-06-04 3:05:56
ここまる(韓国在住)
by ここまる(韓国在住)
私が知りたかったことをピンポイントで教えていただき本当に助かりました。実は前日にいろいろ自分で調べて解決できたこともあったんですがそれ以外の全く知らない情報も知れたので今後かなりラクになりそうです。また他の事でも何かあればご相談したいです。女性限定の超破格サービスに感謝いたします!ありがとうございました♡
2026-06-01 7:12:53
by yamachan1234
いつもありがとうございます。困難な事象が起きた時に、話を聞いていただけたことで自分の中でも整理がつき、冷静に対応策を考えられました。優しいお言葉もかけて頂き、物事の視点を少し変えることで気持ちが楽になりました。ありがとうございました。
2026-05-31 5:21:45
by 男性
非常に有意義な打ち合わせとなりました。 管理会計部門における事例をご紹介いただきながら、 私の「この場合だとどちらがいいですか?」という質問に対して、色々ご意見をいただき、 また情報も整理していただく過程で、自分の考えも整理され、今後の方向性がみえてきました。 本当にありがとうございました。
2026-05-23 6:03:53
なかの不動産
by なかの不動産
中古の分譲マンション売買仲介にあたり、長期修繕計画・総会議事録・重要事項調査報告書などの資料をもとに管理関係のご相談をしました。 専門的かつ中立的なアドバイスをいただけたことで、より説得力のある提案ができそうです。 また機会がございましたら是非ご相談したいと思います。この度は誠にありがとうございました。
2026-05-20 0:25:22
by 匿名
購入後、遅滞なく応答をいただき、また翌日にお時間を頂戴しました。迅速なご対応は事業者にとってはすごくありがたいです。良い意味で税理士さんのイメージではなく、大変に話しやすい方でした。あらかじめこちらの情報をまとめて送付しておきました、その内容についての専門家としてのご意見をしっかりと伺うことができました。また、当方の思いつかない方法論を提示いただきました。試算結果をいただきましたので、自分でもトレース計算を行い、今後の方針を決定しようと思います。 またの機会がございましたら何卒よろしくお願いいたします。

経営・事業戦略コンサルをココナラでプロに頼むメリット

  • 「勝ち筋」を見つける戦略策定

    市場環境や競合の動きを分析し、自社が勝てる市場(ポジショニング)や独自の強み(USP)を明確化。根拠のある戦略で、迷いのない経営判断をサポートします。

  • 事業計画書への落とし込み

    頭の中にあるビジョンを、具体的な数値やアクションプランを含む事業計画書として言語化。融資獲得や社内共有に使えるレベルの資料を作成します。

  • 壁打ち相手としての活用

    孤独になりがちな経営者の「壁打ち相手」として、思考の整理やアイデアのブラッシュアップを支援。第三者の視点が入ることで、独りよがりな戦略になるのを防ぎます。

人気の依頼カテゴリと活用シーン

  • 中期経営計画の策定

    3年後、5年後のありたい姿(ビジョン)を描き、そこに至るまでの数値目標と戦略ロードマップを作成します。

  • 新規参入の市場調査・分析

    PEST分析や3C分析を用いて外部環境を調査し、参入すべき市場やタイミングを判断します。

  • M&A・事業承継の戦略相談

    会社を売却したい、または買収したい場合の戦略立案や、後継者への引き継ぎ計画を支援します。

依頼の流れ

  1. ビジョン・想いの共有

    経営者の想いや目指すゴールをヒアリングし、戦略の軸を固めます。

  2. 環境分析・戦略立案

    市場調査や競合分析を行い、勝てる戦略オプションを複数提示します。

  3. 計画書作成・プレゼン

    決定した戦略を事業計画書やロードマップにまとめ、納品または社内プレゼン支援を行います。

料金相場と選び方

サービス内容 料金相場 特徴
戦略立案・計画書作成 一式10万円〜50万円程度 リサーチの深さや資料のボリュームにより変動します
壁打ち・メンタリング 1回(1〜2時間)1万円〜3万円程度 定期的に思考整理を行うプランも人気です

失敗しないための依頼のコツ

  • ファクト(事実)を重視する

    希望的観測ではなく、客観的なデータに基づいた戦略を立ててもらいましょう。

  • 実行可能性(フィジビリティ)

    絵に描いた餅にならないよう、自社のリソースで実行可能なプランかを確認しましょう。

  • NDA締結者への依頼

    未公開の戦略情報は企業の生命線です。必ずNDA締結済みの信頼できるパートナーを選びましょう。

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