マーケティング戦略・立案の依頼

• 1. 感覚を「論理」に変える、プロのフレームワーク活用

  マーケティング戦略カテゴリには、大手企業やベンチャーでの軍師経験を持つプロが在籍。3C分析やSTP分析を駆使し、あなたのビジネスの強みを再定義。「なんとなく売れそう」を「これなら進められる」という確信へ変える、ロジカルな戦略を構築します。

• 2. 競合と差をつける「独自資源（USP）」の掘り起こし

  自分では当たり前だと思っていたことが、実は強力な武器になることがあります。プロが第三者の視点で貴社を徹底分析し、競合他社が真似できない「選ばれる唯一の理由」を特定。価格競争に巻き込まれない、高付加価値なポジショニングを実現します。

• 3. 集客から成約まで。穴のない「全体導線」の設計

  単発の広告ではなく、SNSで認知し、SEOで信頼を築き、LPで成約させる。この一連の流れ（マーケティングファネル）をプロが設計。リソースの無駄を省き、どこに予算を集中させるべきかを明確にすることで、投資対効果（ROI）を最大化させます。

• 1. 新規プロジェクトの「市場参入・事業計画」策定

  アイデアはあるが、どうやって世に広めるべきか悩んでいるフェーズ。プロが市場規模や競合の隙間を調査し、ターゲットに最も効率的に届く「戦い方」を提案。初期段階での迷走を防ぎ、最短距離での収益化を目指したい方に最適です。

• 2. 売上が停滞した既存サービスの「V字回復」戦略

  「以前は売れていたが最近伸び悩んでいる」という課題。市場の変化や顧客ニーズのズレをプロが診断。商品コンセプトのリポジショニング（再定義）や、新しい集客チャネルの開拓など、現状打破のための打開策をプロの視点で立案します。

• 3. 中長期的な「ブランディング・ファン作り」の設計

  一過性のバズではなく、長く愛されるブランドへの成長戦略。SNSの世界観設計から、顧客とのコミュニケーション方針までをプロがプロデュース。顧客単価（LTV）を高め、広告に頼り切らない安定した経営基盤を構築する施策に活用できます。

1. 相談のテーマを決める

   集客全般の戦略、ブランディング、広報、ココナラでの販売など、相談したいテーマを決めます。テーマによって頼むサービスと相談相手が変わります。

2. 数字と資料をそろえて相談相手を選ぶ

   売上や顧客数、使っている集客の手段など、今の状況が分かる数字をまとめます。同じ業種での支援実績がある相談相手を選ぶと話が早く進みます。

3. トークルームで現状と悩みを伝える

   購入後、トークルームに売上の推移や集客の資料を送り、相談したいことを伝えます。分析レポートや計画書まで頼む場合は、成果物の形式を見積り相談で決めておきます。

4. 提案を受け取り、実行する施策を選ぶ

   出品者から回答や戦略の提案が届きます。すぐに自社で試せる施策と、制作や運用の外注が必要な施策を分けて、次に取り組む順番を決めます。

マーケティング戦略・立案の料金相場

マーケティング戦略・立案の依頼は、2,000円〜11,000円の相談が中心です。価格は、単発の相談か分析レポートまで頼むか、ブランディングや広報など扱うテーマ、継続して伴走してもらうかによって変わります。

料金と納期は目安です。素材の準備状況や修正回数、出品者の予約状況によって変わります。料金・納期は、ココナラの出品画面で案内している売れ筋価格と直近12か月の取引実績などをもとにしています（2026年10月更新）

• 1. 「成功も失敗も」過去のデータをすべて見せる

  「こんなはずじゃなかった」という失敗談こそ、戦略立案の宝庫です。過去の広告の数字や、顧客からの苦情など、ネガティブな情報もプロに共有しましょう。そこにこそ競合が気づいていない「次の一手」のヒントが隠されているからです。

• 2. プロに「耳の痛い意見」を求める

  身内や知り合いは肯定的なことしか言いません。プロのコンサルタントには「この商品のダメなところを正直に言ってください」と依頼しましょう。厳しい客観的な評価を戦略に取り入れることが、市場で生き残るための最大のコツです。

• 3. 「実行できない戦略」にNOを言う

  莫大な予算や、高度な技術が必要な戦略は、中小企業には向きません。プロに「今の自分（社内）で、明日からできること」を最優先に計画してもらうよう指示しましょう。実行して初めて戦略は価値を持ちます。足元を固めることが失敗しない秘訣です。

マーケティング戦略・立案では、審査を経たビジネスアカウントなら請求書払いを使え、見積書・発注書・納品書も取引に応じて発行できます。マーケティング戦略の相談に応じる出品者は3,200人以上いるので、同じ業種での支援実績や評価、提案書の例を比べて相談相手を選べます。分析レポートは3〜5日、ブランディングの構築は3〜4週間が目安です。事業計画や予算の会議に間に合わせたい場合は、提出日を見積り相談で伝えておきましょう。