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事前準備と人間関係は円滑に

こんにちは!なごみーなです♡ブログにまで辿り着いてくださりありがとうございます。最近本当にブログサボりがちなので久しぶりな気分ですさて、1年のうちで一番仕事が忙しい時期になってきてしまいました・・・毎年同じことの繰り返しなんですけどね・・・どうしても毎回バタバタする私は準備は前もってしたいんですが、上司1がのんびりやというのかなんなのか全然してくれない・・それとなく言ってはみるものの・・・だめそして急に本当に切羽詰まった感じになると動きだし思うようにならないため結果部下達に当たる。これってパワハラなんじゃないの?と思うけどなかなかどうして小さい会社だしあまりそんなことも言えずで。違う部署にもお手伝いをお願いしなければならないのですが、上司がそんな感じでマイペースのため違う部署からも嫌われているんです。。。結果やりにくくなる。もう少し円滑に回るようにしてほしい。特に総務の女の子と上司は仲が悪くなり、協力してもらえなくなってきているのも結構痛手一人で抱え込まずに周りに振る、事前準備をする、そうすればうまく回るのに上司2もこの忙しい時期に何もせずなのでそれに対してもみんなイライラだしこの時期を乗り越えるために考えながら動いて欲しいです私もやれることはやるので言ってくださいと毎回言っていますそんなこんなでお使い頼まれたので言った先でアイスを食べて帰ってきましたご褒美ご褒美♡めちゃめちゃ美味しいですこれ!アイスあんまり食べない私が好き♡って思ったアイスです♪高速道路のPAや道の駅などにあるかな・・・ぜひ一度食べてみてねさあ頑張ってのりきりますよ〜٩(๑❛ᴗ❛๑)۶
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後輩と上司!!!

こんばんはー(´・ω・`) 今日は仕事での出来事を話そうかなと思いまーす(´・ω・`) 実は仕事中に少し面白いなって思うことがありました(´・ω・`) 入って2年くらいの後輩が二人と僕がいました!! そこへ上司がやってきました!! この上司いつも結構めんどくさい話とかをしてくる上司なんです。。。僕は何かめんどくさい事言ってくるんじゃねーぞーーーーーっと少し距離を置いて静かーにしてたんですよねー(´;ω;`) そしたら見事に絡んできました(´・ω・`)。。。君!!これは何に使うかわかるー??←上司   見た事ありますけどー なんだっけなー あれじゃないしなー たしかあれについてたよーななんだっけなー←後輩1 じゃあ、君はなにかわかる??←上司 わかりません。。。←後輩2 あ、これはくるなー いつもの流れだー(´;ω;`) だからだりいんだよなー こいつが近くうろつき始めると。。。   もちろんわかるよね?harupani 。。。 こーゆう役割(´・ω・`)←僕 正解←上司 じゃあどーゆう仕組みでそーなるの??←上司 それはわかんない(´・ω・`)←僕 僕基本社長意外はどんなに年上でも役職でもタメ口なんです(笑)(´・ω・`)うーん。ダメ社員感がバレてしまう。。。もちろん後輩達もわからない(´・ω・`) わからない?これはあーでこーでこーゆうこと!!!!!←上司 うん、うん、うん、へー!!←僕と後輩2因みにわかってません(笑) え?え?え?なんでそうなるんですか? それは流石に無理なんじゃ?←後輩1 だから、あーで、こーで←上司 え?だからそれでなんでそーなるんですか?←後輩1 か
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陰ほめのススメ

こんばんは。あなたに光を降り注ぐライトワーカー、光の仕事人@SACHIKOです😊7月8月は忙しい月で、気が付いたらもう8月も終わりになっておりました😅今日は、陰ほめについてのお話です✨️陰ほめは、陰口の反対。その人のいない所でその人のことをほめることです。思ってもいないのにほめることはないですがこの人、本当にいいな✨️素敵だな✨️すごいな✨️と思ったら、その人のいない所で、別の人と一緒にいる時に口に出してみるといいです😊私も以前、自分の直属の上司だった方のことをあちこちで陰ほめしていました。とても頭がきれる方で仕事ができる方ですが、明るくて面倒見のよい方でずいぶん助けていただいたんです。なので、何も考えなくても自分の口が陰ほめしていましたね😅その上司はやがて異動になってしまったのですが、異動になってからも不思議と窮地に陥った時にはスーパーマンのように助けて下さったりしました。そうすると、更にありがたく思い、また陰ほめをする。そして、また助けていただいたりする。本人に面と向かって伝えているわけではなくても陰ほめは、見えないけれど相手に何らかの形で伝わるのかもしれないですね😊逆に、陰口も相手に伝わってしまうということでしょう😅「ほめる」ということは、他人のことをほめていたとしても何故か自分までうれしくなってきますのでオススメです😊*もうすぐ9月。夜は涼しくなり身体のコンディションも変わりつつある時期です。秋に備えご自身のことも整理してみませんか。*ココナラで売上を上げたい!その前に、ご自身のことを知りましょう✨️*会社の人間関係が辛くて夜も眠れない人、朝が来るのが嫌な人、お話聴かせ
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帰りたいのに帰れない・・退勤時間

 こんにちは!なごみーなです♡ブログにまで辿り着いてくださりありがとうございます。今日はちょっと愚痴を呟きますwうちの上司は退勤する間際のギリギリの時間に仕事を振ってくるんです・・・なんで?今まで時間あったのになぜこの終わる間際10分15分の時に言ってくるのか謎うちの会社は昭和感満載で時間の束縛もおかしな感じでしたが今年から少し就業時間も短くなりやったー!と思っていたら・・・上司が「時間足りますか?就業時間短くなって全然時間が足りないんですよね」と言うんです。いやー私の業務内容なら全然足りるし、なんなら上司も日中のおしゃべりを減らせば絶対に足りるはずなのに。そして仕事を振られない日は帰ろうとするとどうでもいい話(例えば昔話)が始まる・・・なぜに今話すのかと・・・明日でいいじゃん明日でと思うけでそんなことは言えないので仕方なくお付き合いするとどんどん帰る時間が遅くなるんですよね私は割とスッと帰ることが多いんですが捕まってしまうことがたまにあるのです・・・帰りたい帰らせて・・・イライラするぅ♡と思ってしまいます!だって人間だものw上司は残業してこそ仕事と思っている昭和の忘れ物みたいな人なので・・・これまたイライラするぅ♡イライラや愚痴って言わないほうがいいとか言いますが言っていいと思いますwだって人間だもの(2回目)喜怒哀楽表現した方がストレスもたまらないと思いますのでね怒りを人にぶつけるのはあまりよろしくはないと思いますが愚痴は吐き出した方が良いと思いますいつでも聞きますよ!
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いつも話さないあの人からの相談

こんにちは!なごみーなです。ブログにまで辿り着いてくださりありがとうございます。職場の話が続いてしまうのですがちょとこここで職場の人々の紹介しますね上司①結構な年齢のおじさん(変わっているゴーイングマイウェイ)上司②実質上のトップ30代君40代宇宙人そして私私以外男性そしてここのところのイレギュラーの仕事があってそれが終わり通常の仕事が始まっ日に珍しく上司①が「ちょっとぐちを言ってもいいですか?」というんです。内心え?とだって私と話すこと人と話すことは嫌いだし電話はしないで要件はメールでと言う感じの方なのに「もちろん。もちろんいいですよ。どうされましたか?」と聞いてみると「上司②さんが〇〇(仕事上とても大切なもの)がないんです!!上司①さんが持って帰ったと宇宙人が言っていたのでそれを入力してと言うんです。そんな大事なもの私は絶対に持ち帰るはずないんですよ。こんな長い付き合いなのに信頼されていないと思うと情けないというかなんというか。でもその〇〇は上司②さんが箱の中に入れるのを私はみていたら知っているのに!そんなメールが朝一方的にきていたので私も頭にきてしまって・・・疲れているのはわかるけど・・・・」と確かに10年は一緒にいる上司①と上司②それなの宇宙人の方を信じたのがイラッとしたのとそんな大切なものを持ち帰るはずがないと言うのと何より上司②が箱に入れていたのをみたのに自分のせいにされたのがよほど頭に来たのでしょう「そうだったんですか・・・。うんうんわかりますよ。だって上司①さんはいつも〇〇はその場で確認しているだけですもんね、それなのになんでそんなことを言ったんんでしょうね・・
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嘘ばかりつくのは・・・・

こんにちは!なごみーなです。ブログにまで辿り着いてくださりありがとうございます。前回のブログあまりお話ししない上司①さんからの相談と言うかぐちを聞いてからの話の続きになりますその前に登場人物の紹介です上司①結構な年齢のおじさん(変わっているゴーイングマイウェイ)上司②実質上のトップ30代君40代宇宙人そして私私以外男性(特別出演やめてしまった20代綺麗女子さくらさん、仕事上まだおつきいあり)簡単に前回のお話は上司②が長年の付き合いのある上司①より1年と短い付き合いの大好きな宇宙人の話を鵜呑みにして自分が大切なものをしまっていたのに上司①のせいにしたということでしたそれで上司①は私に愚痴を聞いてと言ってきたのです上司②が会社にやってきて「すみません①さんあの〇〇(大切な資料)コピーがあったので大丈夫でした!」とうそを言ったのですやめてしまったさくらさんがよく上司②は嘘つきだからと言っていたし、なんなら上司②に向かっても「②さんそれは詐欺ですよ。いつも嘘しかつかないじゃないですか?ねーなごさん」とwなぜか私に同意を求めると言う図式だったのですが結構本音をバンバンと言っていました。上司②はさくらさん大好きなのでそこはいや〜と笑って済ましていましたがさくらさん的には本当にそう思っていたから別に冗談いっていたわけじゃないのに・・・そんなことがあっての今回の嘘!上司①は私にも言っていたし、その資料を②が箱にしまっているのをみていたと言う事実があったので「何を言っているですか!②さんが箱にしまっているのを私はみましたよ!どうしてそんなこと言うんですか!忙しくて忘れていただけでしょう!」とかな
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男女平等じゃない職場の話

こんにちは!なごみーなです。ブログにまで辿り着いてくださりありがとうございます。今日は会社でのどうでもいい出来事をつらつらと話すブログです。ご興味ない方はこちらでどうぞ閉じてくださいね。上司に久々に会ったら・・・(いま違う場所にいるので)30代君と40代宇宙人の愚痴を言い始めました。私も40代宇宙人にはちょっとこれはやばい感んじだなと思っていたのでわかるのですが。どうも30代君の方に何か思いがあるようで辞めてしまったさくらさんが遊びにきた時もずっと30代君の悪口を言っていたみたいです。と言うのも30代君が入社1ヶ月の頃にその上司と口論になったんです。この時代に上司が30代君に対して結構パワハラチックに物事を言ったりしていたので突然30代君がキレだし「あなたのやり方はおかしい!」みたいなことを上司に言ってひどい喧嘩のようになったそうなんです。さくらさんがちょうど辞める2日前そして私が休みの日に事件が起こったのでさくらさんから「やばいっす!私より先に30代が辞めるかも!これは事件ですw」みたいに困っているんだかいないんだかわからないラインがきたのですが・・・なのでその時のことをずっと根に持っている上司は何かにつけて30代君のこを悪くいうんです。もちろん30代君はその後謝り今はとても気を遣いながら表面上は仲良くしています。そして入って1ヶ月だったのによくあんなこと言っちゃったよなとも言ってはいるものの「もしもまた何か言われたら俺すぐ辞めるんで!」みたいなことを言っているので本当にどうなるかわからないのですがここのところイレギュラーワークでまた不協和音が生じているんですよね・・・・なん
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久々の再会と上司の執着心?!

こんにちは!なごみーなです。ブログにまで辿り着いてくださりありがとうございます。今日は昨年の夏に辞めてしまった綺麗女子さくらさんが遊びにきてくれました(*ノˊᗜˋ*)ノワーイさくらさんとは?20代の綺麗女子男まさりでお酒好きそして私とは大の仲良し♡上司はさくらさんのことが大好きすぎて、結婚で退職ということを聞いたその日ショックすぎて泣き出してしまいそうだったのです。しかも上司が楽しみにしていた社員旅行で打ち明けられて。彼まで登場そのお相手は仕事関係で上司がとても信頼している方だったんです。寝耳に水の出来事でめちゃ落ち込んでしまいました。なかなか辞められそうにないので社員旅行で彼に登場してもらおうと提案したのは実は私だったんですけどねw 未だばれていませんそれまでの上司はさくらさん中心。彼女が何かが好きだというと必ず次の日にはそのすきだと言ったものを買ってきて机の上に置いてあったりするんですヒイィィィ!!!!(゚ロ゚ノ)ノ私にはないんです・・・wちょっとちょっと私もいますけど〜とw例えば梅が疲れに効くから最近食べてるんですよという私との会話を盗み聞きして、次の日には冷蔵庫には梅干し、梅のおにぎり等々が冷蔵庫に入っている。。。とかオレオが好きというと一生分のオレオかの箱買い・・・・ちょっと怖い・・・そしてさくらさんがお昼ご飯を食べに行くというとベランダにでてどこに行くのかな?と覗き込み、「さくらさんあっちの方向に行きました」などと要らぬ情報を私に逐一報告はぁ・・・そうですか・・・・。何を言えばいいのだろうか。という感じで何から何までさくらさんさくらさんといやー別にいいんですけどもち
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嫌な上司の扱い方

こんにちは、あずま貴之です♪ 僕はココナラでビジネスを教えながら メンタルサポートの専門家として これまで350名以上の方の 販売のご相談やサポートをしてきました おかげさまで 2022年度ココナラのコンサル部門 ランキング第1位獲得できました‼⭐サポートを受けた方の実績例⭐さて、本業のお仕事をしながらココナラを副業とされている方が多いと思いますがもしかしたら、あなたの会社には普段から「〇〇しなさい」 「〇〇やっとけよ」 と、命令口調で言ってくる人が いるかもしれません。 それは多くの場合、 会社の先輩や上司だったりします。 自分より目上の先輩や上司など 権力のある人の言葉には力がありますよね?だから、その命令についつい 従わざるを得ない状況だと思います。 いまだに会社の上下関係で パワハラやモラハラで苦しむ人が あとをたちません! こういう人が先輩や上司にいたら たまったもんじゃないですよね(泣) ですが、こういった命令口調で 普段から話すような人は 心理学的観点で言えば多くの場合 ”自信がない表れ”とも言えます。 というのも命令口調は 相手を言葉で支配する目的で使います。 相手に拒否権を与えず こちらの要求が通るようにする 自己都合の話し方です。 ここで、少し考えてみてください。 なぜ、この人は命令口調でしか 会話することができないのだろうか?と その大きな原因のひとつに ”他人から拒絶されるのが怖い” ということが関係していると思います。 あなたの身の回りにもいませんか? 地位や権力があるというだけで 偉そうに命令口調で話す人。もしそういう人がいたら、 その人について、
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人気者ってなんだ?

こんにちは!なごみーなです。ブログにまで辿り着いてくださりありがとうございます。転職歴が多いのですが、ほぼパートが多かった・・・ちなみに今は契約社員として働いています。で、割とどこの職場もパートなんだけど社員さんと同じように扱ってくださったんです。飲み会などはまだ呼んでいただけたりしてありがたいです。ある会社にいた時の仲良しメンバーが久々に集まる時に私がいけなかったのですが、後に仲よくさせていただいている上司から、なごみーなさん来なくてみんな寂しがってたよ。改めて人気者なんだなと思ったよと言われたことがあります。人気者??ってと・・・人気者と言って思い出すことがあります。その飲み会を久々に開いたという職場。実はその人気者云々言ってくださった上司が去り、後任できた女性の上司が人気者にこだわっていたんです。その女性上司は来た時から私のことがどうやら気に入らなかったらしく、以前のブログにも書いたかな?すみせん同じこと書いていたら(嫌なことって何度も言ってしまう・・・)女性上司はある業務で同じことをやっても男性の営業の方には何も言わないけれど私がやったことに対してはこれみよがしにみんなの前で怒鳴ったり・・・女性ならではの細やかさとか言ってメンバーの誕生日を大切にしていて、誕生日にはおめでとうと言ってプレゼントやケーキの用意があったりしたんです。もちろん私にはない。パートだからなのか知りませんがなんだか人として残念な感じ。そして、ある日事件?が(私の中での)どこかしらの会社の方(男性)がその女性上司を訪ねてきたんです。その時女性上司は外出中だったので対応は私がしました。女性上司が戻られた
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上司の男性と女性に対しての態度の違い

こんにちは!なごみーなです。ブログにまで辿り着いてくださりありがとうございます。前回は怒鳴るおじさの話でしたが実はうちの上司も癖アリなんですいつもいつも何かに対して文句があるようで職場の30代くんが気が利かないとか、言い始め外での仕事があったのですが。ランチをどこで食べるかということに関して、はじめにこの場所で食べてねという指示がありました。そしてランチの時間に買い物をして戻ってきた30代君。もちろん最初の指示された場所へと入って行きました。そしたら上司が「せっかく場所作ったのにあっちに行っちゃったよ。先に声かければいいのに」というんですえ?なんで私も初耳ですがとなりました。だって最初の指示でみんなそこの場所だよと言われていたからそっちに行っちゃうに決まっていますよね・・・だったら彼が戻ってきた時に上司が声かけてあげればよかったんじゃないの?と思うのですが今度それをいうとまた機嫌が悪くなるので言わなかったんです。その上司は基本メンズには厳しいし、いつも何かしら言っている・・・やめてしまった綺麗女子さくらさんがこの前遊びにきてお仕事の一環でたべることがあったのですが、その時もいつもメインのものしかだめと言っていたのにその時とばかりは「何食べる?お酒飲む?」と至れり尽くせりでえー?となりました。ま、これ別に彼女がゲストだからではなく職場にいた時からそうだったんですけどね。その上司若い女性と男性との接し方にこんなにも差があるとはとその時改めて思いました。これは仕方ないのかもしれませんが・・・もう少し平等にしたほうがいいのではないのかなと思ってしまいました〜という独りごとです最近イレギ
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突然の中間管理職の退職

突然の退職話を聞きました。 部下数名のいる中間管理職。入社して数年、そこそこ長く勤務。 キッカケは、派遣会社の部下との面談の際に、やわらかい話をしたつもりが 意思疎通がなく、クレームとして派遣会社から話が回ってきてしまった。 上司が、事実確認と指導するために面談。 納得できずに退職されたとのことです。 話を聞いて、なんと哀しいことか。 普段から部下と上司と、コミュニケーションが取れていなかった、 ただ、それだけではないでしょうか。 毎日、業務をこなす中で、隣の席に座っている同僚が どんな人なのか、どんな仕事をしているのか、いつ入社したのか、 全くわからない事も多々あるとか。 生きていくうえで、根本的な何かが欠如している時代。 それに気づけなければ、自身の人生も、周りの人生もつまらないものとなってしまうのではないでしょうか。
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💚自分をいかせる上司・同僚を「自分で選ぶ」💚

貴方=先生が、いくら仕事ができても、やる気満々でも それを「素晴らしい、頑張っているね」と評価してくる上司や、 一緒にやろうぜという同僚が存在しなければ、徒労に終わる場合もあります ご自分の「身を置く場所」を 選びましょう 初任者のころは、みんなすごいなあ…と感じます しかし、1年もすると、何がすごくて何に違和感を感じるかが、少しずつ見えてきます そこで、上司や同僚選び 3選をご紹介します 1 自己改革をしいる先生 教師のお仕事の基本は、人格形成と文化の伝承は、昔から同じです しかし、ここに「時代の波=要求」が、加わります 例えば、 DX、ICT等々の情報スキルを先生方が習得しなければならない(本来なら、業者にさせてくださいなのだけれども、)と情報教育の実施 例えば、 ダイバーシテ&インクルージョン&エクイエティなどは、職員の働き方改革だけではなく、子ども達への視点の向け方にもかかわる時代のニーズです むろん、 授業実践をどのように展開していくか、主体的で対話的な生徒指導はどうあればいいか・・・・従来からの課題もあります しかし、どんなことでもいい!!! 「今、私は、これに興味があって、勉強中です💚ちょっと実践した見ました」という先生は、魅力的です 2 実践化して検証する先生=カイゼン 私の勤務校の、指導教諭さんと主幹教諭さん、合計3名は、間違いなくこの人たちです 確かに、彼らは昇進のために勉強をしました しかし、私の勤務校の彼らは、学んだことを日々の実践化しています 「ICTを双方向にしてみたが、それをどう生かしたらよいかわからない」「SDGsで、資源の枯渇や
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【なみま】ココナラはじめてみました。

はじめまして。【なみま】です。ブログをご覧くださりありがとうございます。少し自己紹介も含めて、初ブログを投稿してみようと思います。大学3年でいきなり「やりたいことなんですか?」見つかっていない方は自己分析して業界を絞って、会社探して選考に応募して内定へ~というアナウンスを学校にされ、自分でも驚きました!やりたいことなんてない!小・中・高とさんざん「出る杭にならずみんなと同じに」という教育を受けてきたので今さらになってこの短期間で自分がやりたいことなんて見つかるわけもなく、「大企業に入って定年まで勤めろ」という、親の言うことに結局従い自分の意志のない就職活動をして地元では有名な大企業に内定をもらいました。その会社に入社して、ようやく社会の現実を自分の身をもって思い知らされるようになります。。大学生の時にニュースを見て、大企業に内定をもらった私は完全に他人事に感じていた「パワハラ」「長時間労働」「サービス残業」という最悪の環境が自分自身に訪れてきました。大企業ではないだろうと思ってました笑もっと真剣に自己分析して就職活動をすればよかった。。後悔をしてもしきれず、働いていくことになり、この会社から転職をしないと身の危険を感じました。新卒入社したばかりの私は自分の身を守るために転職に向かって働いていくことになります。なんで、ココナラで平成生まれの方向けに転職サービスをしようと思ったのか?これに関しては、長くなりそうなので別の機会にさせていただきます。笑最後まで読んでいただき、ありがとうございました。これから、よろしくお願い致します♪
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メモを取らない人種の巻!【再投稿7/25】

先日頂いた相談のお話。 ハラスメントへの厳しい目が、ほんとうに、これで正しいのか? 疑問に思うことが多々あります。 部下への指摘に対し、技量に対し、物理的にできない、処理に時間がかかる。 これは、根気よく教育し、成長してもらうしかないと思うのですが、 ハラスメントを意識するが故に、優しすぎる対応が 無駄な、時間や労力を割かなければならない、 上司の苦しみをよく耳にします。 「〇〇さん、帰る前に、昨日の残業申請しておいてね。」 「はいっ!わかりました。」 元気よく返事をするものの、対応せず、帰宅してしまう。 えっ?何も難しくない、簡単な作業。 次の日以降、同じことを繰り返し話をしても 同じ返事で、実施されない。正直、呆れてものも言えない。 なぜ?上司に同じことを何度も指摘、注意されても 「次は言われないようにしよう」とか、「あっ!また言われてしまった」とか 思わないのか?思っても何とかしようとしないのか? 当たり前のように、言われて当然のように振る舞う。 しかも、「次は、言われないようにしようね。」と言っても繰り返し。 これが、ほんの一部の人ならわかります。 ところが、多くの人が、できないケースが多い。 (相談者の人格が足りないことは、ありませんでした。) やはり共通して言えることは、”メモを取らない”こと。 だと、考えております。 これは、昔からの永遠の課題…でしょうか…? 決してネガティブではなく、考察したく。 皆様の経験談があれば、聞かせていただきたいと存じます。 なんでも、結構です。共有させていただければ、幸いで御座います。※カバー画像はすべて、私の撮影したものです。 他
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退職を決めたあの人・・・

こんばんは!なごみーなです。ブログにまで辿り着いてくださりありがとうございます。職場の不協和音・・・とうとう恐れていたことがやってきました。仲良しの30代くん、上司に辞めますということを伝えたそうです。あーやっぱりこのときが来てしまったのかと思いました。イレギュラーお仕事でかなり怒鳴られまくられていたし、その上残業が半端なかったから仕方ないことですが。それでもお客様からの評判も良かったのになと・・・上司怒りすぎだよ・・・実質現場を動かしている上司②が結構怒鳴りまくっていたらしくいつも我関せずの上司①が私に、30代くんもう持たないかもしれませんと言っていたんです。もちろん30代くん私にももう無理ですと言っていたのでね。しかし本当に辞めるということを伝えたと聞くと寂しさが湧きます・・・お給料もそんなに多くないうちの会社で残業代もボーナスもなくただ怒鳴られてだったらやっぱり嫌になりますよね。元々20代の綺麗女子さくらさんの後任で30代君と40代宇宙人を採用したのですがもしかしたら1人辞めるかもということで二人取ったので上司②としては最初から思っていた通りだったからそれほど何とも思っていないのかもしれないしなと・・・ここのところ上司②が会社にあまりいないのでこの話は来週に持ち越されるんだろうけど。私が若い頃会社を辞めると言ったときに直属の先輩が「あながいなくなったところで会社は何も変わらないし、仕事も回るし、何より会社はあなたのために何もしてくれないのだから。なーんにも気にしなくていいのよ」と言われたことを思い出しました30代君はまだ若いし、今は働き方も様々だし可能性しかないからねもっ
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【仕事のストレス】事が起きてから「何でも相談してくれ」という上司は大抵無能

おはようございます。今回は私が22歳ころの話をさせて下さい。 私は6年位働いた調理師をやめてどうやって生きて行くか考えていたところでした。 調理師はやめましたがまったく知らない業種も怖いのでお弁当の会社で配達のアルバイトをすることにしました。 そこはいろいろな会社のお昼ご飯のお弁当を作って配達している会社でした。 小さな会社でしたから仕組みはいろいろ曖昧で働き辛い職場でした。 ストレスが爆発した弁当配達員その職場の仕事の流れは朝10時ころまでにお客さんからの注文を確定させて、作られたお弁当を車に積んで配達に行く、という流れでした。 しかし、注文が確定する時間になってもお弁当がまだ作り切れてない場合が多かったです。(調理の遅れ、お弁当箱への盛り付けの遅れなどの理由) その場合何が起きるかと言うと配達員同士でお弁当の取り合いが始まります。 注文が確定したなら一亥も早く出発してお昼までには絶対にお客さんに届けなければなりません。 遅れるとお客さんに怒られるのは配達員です。 そこで仁義なきお弁当の奪い合いになるのですが、社員の指示は適当で、だいたい古株のバイトの人から優先にお弁当が配分される古き悪き文化がはびこってました。 …そのため私みたいに自己主張ができない人間はだいたい出発が遅れお客さんに怒られることが多々ありました。 工場や建設現場などにも配達して厳しい口調で怒られることも珍しくありませんでした。 社員に相談はしましたが口先ばかりの曖昧な対応で本気で解決する気はないようでした。 ひっこみ思案で気の小さい私ですが22歳の若者です。ある日とうとうかんしゃくを起こして「ここにあった弁
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格言

人間の真の学問、             真の研究は人間である。 【解釈】人間は、人間に対して最も強い興味を持ちます。そして、人間はいくら研究してもしつくせないものです。シャロン フランスの神学者 出典「知恵について」 梅個性(大物):https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城) :https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人) :https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味 :https://coconala.com/blogs/2722005/215858 1000円クーポン:https://coconala.com/invite/B5QXX3
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(36日目)『忙しい』を言い訳にする人たち。

昨日はクリスマス仕様。なのでパーティスタイルで飯つくったワケです。が、メチャクソ時間かかったわ!うーん、チキンカツのChicken🐔を買い過ぎたのが原因ですな。『うーん、足りるかなぁ?』とChicken野郎になったのがダメだった。自宅なのにまるでクソ忙しい飲食店の厨房。なので、今日は少しお疲れモード。さて、疲れを癒すべく本題へGo!☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆人事として取引先と話すと、他社の情報を耳にする。で、採用絡みで取引先がこぼすのが『各社の人事さんお忙しいよーで』って言葉。この背景には、→ 提案した内容が進まない。→ 商談する時間を得づらい。と言うのがある。それを聞く私はいつも思う。『みんな何に忙しいの?』イヤミっぽく書いたけど、みんなが『忙しい』と言い訳する理由も状況も分かってます。企業によっては、人事って総務を兼ねていたり、他の業務を兼務していることもままあるから。『人手が足りないんだ!』『猫の手も借りたいよ!!』はい、猫の手↓🎁しかーし、かくいう私も総務兼任です。人事採用しながら色んなことやってるんで事情は同じです。ではなぜこの差が生まれるのか?それは、リソースを自分で作り出すために取り組みを続けてきたから。亀岡の思考は、『手間暇かけたから正しいとは思わない』『いかにラクするか考える』『ムダなく気持ちよく仕事したい』です。『アイツ、仕事ラクしやがって!』と言う言葉は最大の褒め言葉です。実は、今の会社で入社直後からそのための環境作りをしてきました。例を挙げると、・管理データの整理、統合・労力を省く環境づくり・業務や仕様ツールの定型化です。この取り組みを足
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【なみま】ココナラをはじめたきっかけ

【なみま】です。 ブログをご覧くださりありがとうございます。 お気に入り登録もうれしい限りです。今回はココナラをはじめようと思ったきっかけ1社目の転職理由について書きます。2回目のブログでも書いていますが「平成生まれだから」「ゆとりだから」というだけで色々なことを言われてきました。ゆとりだからかは不明ですが、社会?会社?の風潮を一番謎に感じました。新卒入社した会社は3ヵ月研修があった後、広告制作課配属になりました。衝撃を感じた風潮は【新人を無視する】です。自己紹介等が終わると放置されてました。何をしていいか分からず、先輩に聞いても「忙しいから」なんて言われて仕事は自分で見つけろ状態。それでも必死にやれることを見つけて散らかっている書類整理、ファイルの片づけ、掃除大量の会議資料のホチキス止め、をやってました。会社で仕事をもらうってこんなに大変なんだ。頑張って一人前にならないと!と頑張り仕事って職人っぽく継承していくのかなんて思って同じ年の友達に聞くとメンターがいて教えてもらってるよー!と楽しそうな回答見て覚えろ、自分で仕事探せ「これ効率悪くないですか?」なんで採用されたんだろうとさえ思いました。さらに、仕事は増えていくことで責任も増えていく一方ですが全く給料が増えていない!「全社的に上がってないから」なんて謎な理由で昇給なし。加えて、転職して入ってきた人達そんなに働いてなくて「若いから頑張ったほうがいい」なんて言って仕事を振ってくる感じ。自分より仕事しない人、頑張らない人から受けるこんな態度に嫌気がさし、日々イライラしたりしてましたが、、そんな会社に6年半もいると、気持ちを【整理
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ほめ上手になりましょう!だってほめられたら嬉しいですもの。

最近誰かをほめましたか?ご家庭でも、会社でも、公の場でも、何かしらどなたかをほめましたか?小さなお子さんがいらっしゃる場合は「すごいね」「よくできたね」「上手に描けたね」などほめ言葉を口にすることは多いですよね。逆に、ほめられたことはどうでしょうか??大人になると、なかなかほめたり、ほめられたりしなくなりませんか?日常生活でも会社でも、「やって当たり前」という気持ちが先にあるので、認めてほめたり感謝したりすることが少なくなっている気がします。上司と部下の関係や同僚とのあいだでも、「最近、がんばってるね」「この資料とてもよく分析されてて見やすいよ」「電話の声、元気があっていいね」並べてみるとそれほど内容が深いものではありませんが、言われたらちょっとうれしくなりませんか?「ホームページのブログ記事を更新するけど、上司は注意点や直すところばかりに気を取られていて、頭をひねって考えた記事の内容や文章の構成にはまったく関心がなくて褒めてくれたことがない」という話を耳にしました。「そんなこと当たり前」ですか?そんなことはありません。やる気を引き出し、さらにその人を向上させるなら、もっとかけるべき言葉があります。「この話いいね、考えるの大変だったでしょう?」「いいテーマだね、読み手が興味を持つ内容だよ」など、まず認めてから修正したい部分があれば「この部分をこう直すともっといい文章になりそう」と促せば言われた側も嫌な気持ちにはなりません。自分でやらない以上、人のやることを「簡単だと言う」とか「注文をつける」のは良くないですよね。私は昔、「これ簡単だし、すぐに終わるからついでにやっておいて」と上
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人にサプライズをしよう。

 みなさんおはようございます。人間ドック当日の朝を迎えた千冬です。毎回ですが、バリウム嫌。もう少し負担の少ない検査を開発できないですかねぇ。 さて、今日はサプライズ(驚き)しようです。著書「夢を叶えるゾウ」にも出てきましたが、人にサプライズすることはとても大事な事です。 恋人にこっそりプレゼントを用意したり、友達の誕生日のお祝い計画をしたり、一度は経験があるのではないでしょうか? 外国人のプロポーズみたいに、相手が喜ぶサプライズをしてみましょう。 私の場合、サプライズは「笑い」をテーマにしています。ちょっと疲れ気味の同僚に「笑えるサプライズ」をします。 朝、パソコンを開けると、壁紙がアンパンマンに変わっていたり、引き出しを開けるとパチンコの新台のパンフが入っていたりと、少しいたずら的な要素のあるサプライズをします。 もちろんですが、サプライズはそれなりの人間関係がないとできません。全然話したこともない人にすると、サプライズではなく、嫌がらせとして捉えられてしまうこともあるので気をつけてください。 また、いくら親しくても道徳的に困るようなものや下品なものはアウトです。その人が喜ぶものを準備しましょう。  なかなかアイデアが思いつかない場合は、誕生日に行うことをおすすめします。誕生日ならだいたいのことは想像できるのではないでしょうか?  サプライズの内容を考えている間は、相手の反応を想像することで自分も幸せになれますので、ぜひやってみてください。 また、たくさんの人を巻き込むことで、より大きなサプライズができます。そして、大きなお返しがくるかもしれません。  友達や同僚、上司にサプ
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従業員の75%が職場での最大のストレスの要因は〇〇だと答えた💦

この従業員の75%が、職場での最大のストレスの要因は〇〇だと答えたについて皆さんはどう思いましたか?😅 この〇〇集まるのは皆さんもわかってるかと思いますが上司です💦 従業員のストレスの要因は仕事の内容でも時間労働とかでもなく上司なのです☘️ 仕事をしていると何かと人と関わることが多いかと思います 何かを教える 何かを教わる 何かを聞く その時にストレスになるのが大体上司なのです💦 以前も書きましたが 昇給をするなど優秀な人の特徴は 1番初めについた上司が優秀と言う結果が出ています それはこのストレスの要因にも関係があると言いますよね😊 人間関係と言うのは先輩後輩関係なく 苦手な人は苦手です それなのにみんなは仕事だからと我慢し そのまま放置しているのが多いかと思います☘️ ですが我慢しすぎると良くないですよ😆✨ 仕事と言うのはお金を稼ぐ手段に過ぎません 別にこれが仕事だ これが当たり前だろうっていうのは あまり関係ないです 皆さんもあまり我慢しないでくださいね✨ その時はどこかでちゃんと吐き出してください そのために悩み相談の場があると思いますのでぜひ気軽にご相談ください☘️ いつでもメッセージをお待ちしております😆✨
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同じ言葉なのに違うことを思うのが人間

例えばそこに赤い花があるとします。例えば赤いバラ。それを見てAさんは「きれいね。」と言います。その言葉を受けて人はいろいろな言葉をつなぎます。「本当、きれいね。」と共感するかもしれません。または「そんなことないよ。もっときれいなの見たことあるわよ。」と言うかもしれません。もしかしたら「それは何?自分の事も褒めてほしいの?」とか「あんた見る目あるの?ないでしょ?」かもしれません。つまり、誰かが何かを言ったとしても、その言葉がどういう意味を持つのかは『受け取る側が決めて』いるのです。あなたの人間関係に置き換えてください。「この前、会社で誰かが〇〇と言った。それはこういう意味だと思うんですけど、どうでしょうか?」という相談多いんです。ただ、多くの場合、それは相談者の想いが、自分の欲しい形で受け取っているということを知っておいてください。あなたがそういう意味で受け取りたいだけなんです。だから、よく言います。「相手はただ言っているだけ。」それをどう受け取るのかはあなた次第。ほとんどの場合、相手の人は「消える魔球」や「暴投」はしていません。相手はただ投げているだけ。それがたまたまあなたの欲しい場所に飛んでこなかった。または欲しい速度ではなかった。それを、いきなり暴投だと決めつけないこと。もう少し違う表現の仕方をしましょう。あかちゃんって、お母さんに何かを渡したい時、ニコニコしているけど、手のコントロールが効かないので、バンッと投げつけているようになっていることよくありますよね。それを「どうしてこの子はちゃんと渡せないの?私のこと嫌いなの?」とは思わないですね。大人になって、ボールはちゃんと
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これで仕事も捗る!不器用さんも上司から信頼されやすくなる方法4選

こんばんわ。人間関係相談所♡さき です。これで、仕事も捗る!上司から信頼されやすくなる方法4選①ミス減らして、仕事スピード上げる②出来ること、得意なことは寄り頑張る。結果出す③何かしてもらったら「感謝」伝える④話しかけられたら、おもしろおかしく「穏やかに」話す①~④を、コツコツ毎日続けること。ここまで、読んでわからんこと、気になること、質問あればDMで受け付けます。
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#290 退職・転職を経験する20代の若手社会人も珍しくなくなってきている昨今ですが、

 退職・転職を経験する20代の若手社会人も珍しくなくなってきている昨今ですが、働く20代が「仕事を辞めたい」と考えるのはどんなときなのでしょうか。 そんな「20代が仕事を辞めたい理由」について、ビズヒッツ(三重県鈴鹿市)が運営するメディア「Biz Hits」が意識調査を実施。その結果をランキング形式で発表しました。 9割近くが「仕事を辞めたいと思ったことがある」 調査は2022年8月、20代の働く男女を対象に、インターネットリサーチで実施。計500人(男性159人、女性341人)から有効回答を得たものです。 まず、「仕事を辞めたいと思ったことがあるか」を聞いたところ、87%(435人)が「ある」と回答。9割近い人が、何らかの理由で「仕事を辞めたい」と思った経験があることが分かりました。 次に、「ある」と答えた435人に「仕事を辞めたい」と思った理由について聞きました。 3位は「仕事内容に不満」(76人)です。「自分の仕事が誰かの役に立っている」という実感は大きなモチベーションになり得ますが、一方で、自分の仕事に価値や意義がないと感じてしまうと、仕事がつらくなってしまうものです。「仕事内容が自分には合っていない(23歳女性)」「誰の役にも立たない雑務をしなければならないから(27歳女性)」など、「やりがいがない」と感じている人が多いことがうかがえるコメントが集まっています。 2位には「収入に不満」(88人)がランクイン。「先輩たちを見ていても、給料やボーナスが上がらないようだから(24歳女性)」「給料が仕事に見合っていないから(27歳男性)」「ボーナス前日に『ボーナス全額カット』
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人を動かす。主体的に動いてもらうのに必要なものとは?

「船を造りたかったら、人に木を集めてくるように促したり、作業や任務を割り振ったりはせず、はてしなく続く広大な海を慕うことを教えよ」なにを感じましたか?あなたの立場や役割でイメージするものが違うかもしれませんね。相手に主体的に動いてもらえるにはどんなことを伝えたら良さそうですか?必要なのは指示じゃなくて魅力的な理想像部下に一日イライラ、不満で過干渉、マイクロマネジメント気味で消耗している上司。子どもに朝から晩まで一から十まで、つい口出ししてしまいヘトヘトな親。ひょっとすると必要なのは、細かな指示や監視でなく、相手が自分から動きたくなるような魅力的な理想像かもしれませんね。強みのひとつ「目的」を語れば周囲は動き始める強みを最大限活用する理論、ウェルスダイナミクスの強みの見える化フレームワーク「内的価値」その要素の最上位に位置する「目的」。ウェルスダイナミクスの強み要素は秘めるものでなく、表明するものなんです。それに人は惹き付けられます。あなたの理想像、ありたい姿である目的を表明することで周囲はそれを実現すべく動き始めます。
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てんちょー

ベアたんは、やりがいを持って仕事ができる職場というものに、2回当たったことがあります。そのうち一箇所が、てんちょーのいるカフェでした。ベアたんは事務畑が長く、飲食店というのは食べに行くところで、自分が働くことになるとは思ってもみませんでした。前職を退職して落ち込んでいる時、友達と、友達のお母さんと夕食を食べに行きました。噂で聞いていた、オシャレなパスタのカフェ。オシャレなビュッフェ。そこに、小さめの卓上サインがありました。「アルバイト募集中」ベアたんは、それを見た瞬間に、そこで働くことを決めました。てんちょーはそこの店長でした。1.丁寧な説明事務畑から来たベアたんは、トレイの持ち方も知りませんでした。もちろん、最初に出すお冷の出し方も。秘書検定で、ある程度のことは知っていますが、それと飲食店とは別です。お冷を出す方向、トレイの持ち方、コツ。どれも、店長と、そのときいたリーダーが、時には図で描いたりしてとても丁寧に説明してくれ、出来るようになるまで練習に付き合ってくれました。2.部下を信じるベアたんが勤めたカフェは市内に二箇所あり、てんちょーはその二箇所ともの店長を兼任していました。なので、不在のことも多かったです。ですが、てんちょーはいつも部下を信じていました。それぞれの出来ること、出来ないこと、苦手なこと、伸びそうなポイント。出来ないことをやれとうるさく言われることはありませんでした。その代わり、出来ない時は、他の方法を一緒に探してくれました。ベアたんが入って割とすぐ、バイトリーダーが辞めました。そのとき、ベアたんはバイトリーダーがしていた、お金の締め作業を引き継ぎました。「
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リーダーがやってはいけない4つの悪行

「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。  会社でつい失言して後悔することがあります。 孔子は『論語』で「リーダーがやってはいけない4つの悪行がある」と説いていて、自分がその中のどれかをやっていないかを振り返るようにしています①教えないで殺す(虐)  偶然に上司・部下の関係になったご縁にもかかわらず、指導・育成せず、部下がミスしたら「何やってんだ!」と激怒することです。  「私のせいじゃない」「そういう意味で指示したんじゃない」と責任逃れをして逆ギレしたり、「だからダメなんだよ」「役に立たないなぁ」とパワハラします。 ②注意しないくせに利益だけ求める(暴)  普段から部下に注意するよう促さないくせに、うまく行きそうな成果だけを求めます。 ③言ってないのに締め切りにうるさい(賊)  事前に厳しく言ってないのに「もう時間が無いから」と早々と打ち切ってしまいます。  相談しようとしても「ゴメン。時間ないから」と都合が悪いことからは逃げようとします。 ④出し惜しみする(有司)  部下に惜しみなく知識・スキル・人脈を伝えるべきなのに、時間をとって伝えようとしません。  しっかり教えないくせにに、やらせて部下が出来ていないと「知らなかったの?」「そうじゃなくてさ」と部分だけ指摘して、全体像を説明しません。まとめ いかがでしょうか? リーダーとしてやってはいけない4つのタブーは「虐」「暴」「賊」「有
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●未来を切り開く手相占い●

初めまして!【手相占い師】未来 奏(みらい かなで)と申します。ブログをご覧いただきありがとうございます!私はこれまで1,000人以上の手相を鑑定し、多くの方の悩みを解決に導いてきました。そして今、より多くの方に幸せをお届けするため、ココナラにデビューしました! 手相占いをもっと身近に「手相占いってネットでできるの?」と疑問に思っている方も多いかもしれません。でも、安心してください。私の手相鑑定は、お客様の手相を写真で送っていただくだけで完了します。忙しくてお店に行けない方や、どこで鑑定を受ければいいのか分からない方も、気軽に手相占いを楽しんでいただけます。・手相から読み解くあなたの未来 手相には、その人だけの唯一無二の線が刻まれています。その線には、過去、現在、そして未来のあなたの姿が凝縮されています。私の鑑定は、ただ手相の意味を伝えるだけでなく、あなたの心の奥底にある想いや、進むべき道へのヒントを探る旅のようなものです。手相という「地図」を広げ、あなたの持つ可能性を最大限に引き出すお手伝いをさせていただきます。 ・なぜ手相鑑定に惹かれるのか? 手相には「可能性」という希望があります。どんなに困難な状況にあっても、手相は必ず希望の光を照らしてくれると信じています。恋愛で悩んでいる方には素敵な出会いを引き寄せる方法を、仕事で壁にぶつかっている方には新たな道を開くヒントを、将来への不安を抱えている方には確かな一歩を踏み出す勇気をお届けします。 ・私の鑑定の特徴 心に寄り添う鑑定:手相だけでなく、お客様の言葉一つ一つに耳を傾け、心の状態を丁寧に読み解きます。 具体的なアドバイス:抽
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587.上司からの「デスク爆弾」は面倒?

上司からの「デスク爆弾」は面倒? 雑談に焦点「社長のおごり自販機」のサントリー&専門家に聞く 職場のデスクで仕事をしていると、上司や同僚が話し掛けてくることはありませんか。その際、お互いに雑談をすることで気分転換になったり、新たな仕事のアイデアが浮かんだりすることがあります。  一方、新聞の報道によると、欧米では、同僚などのデスクに何の前触れもなく近づいて話し掛けることは迷惑行為と見なされており、「デスク爆弾(デスク・ボミング)」という造語が生まれているということです。日本でも、仕事中に雑談をするのを嫌がる人がいるかもしれません。  職場で上司や同僚の仕事を妨げずに、雑談を通じてうまくコミュニケーションを取るコツはあるのでしょうか。上智大学言語教育研究センター教授の清水崇文さんと、法人向けのコミュニケーション促進サービス「社長のおごり自販機」を展開するサントリー食品インターナショナル(東京都港区)マーケティング部の松本俊さんにそれぞれ聞きました。 雑談は3分程度を目安に  清水さんに聞きました。 Q.欧米では、仕事中に上司や同僚が突然話し掛けてくる行為を表す「デスク爆弾」という造語が生まれているようです。国内でも、仕事中に雑談をしたくない人は増えているのでしょうか。 清水さん「むしろコロナ禍でリモートワークが普及したことにより、職場で雑談する機会が失われたため、改めてその大事さに気付いた人が多いと思います。 日本能率協会が行った『2021年 ビジネスパーソン1000人調査』によると、『雑談は業務の生産性を高める』と回答した人が61.1%、『雑談は業務の創造性を高め
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新人育成とか、社員教育という言葉への違和感

赤ちゃんを見ていて思います。人は、勝手に育つ・・・!!!もちろん育児があってこそですが食べ方・寝返りの仕方・ハイハイの仕方・・・、って赤ちゃん相手に言葉で説明できないから、結局赤ちゃんは1人で勝手にできるようになるのだと思います。周りの大人がしてあげられることは赤ちゃんが勝手に育つための環境を与えてあげることくらいかと。そして、言葉がちょっと分かるようになってきたら、たくさん褒めてあげれば、赤ちゃんはこれで正しいんだ、もっと頑張ろう!って思ってくれるんだと思います。というような成長プロセスは、同じように大人にも当てはまります。ので、「教えてあげる」だとか「育てる」だとか、「教育して一人前にする」というような表現そのものが私は気持ちが悪いと思ってしまいます。放っておけば、覚えます。時間が経てば、だんだんできるようになります。上司や先輩は、そんなに力んで育成しようとしないで良いから、★新人の質問に答えたり、★たまに褒めたり、★働きやすい環境を作ることだけしてくれれば、その結果その部下は、あなたたちが扱いやすい状態に勝手に育つでしょう。色々口を出してしまうと、成長を邪魔します。教育しているつもりで放った一言で部下の士気を撃沈させる可能性は大いにあります。「経験になると思うから、これやってみて」(←上からに感じるんだよな😅)より「僕のキャパ超えちゃったから、 ごめんだけどこの仕事一緒に手伝ってもらえないかな?」って誘ってもらった方が、部下としては俄然やる気が出ます。”自分の猫の手でも、同僚の助けになれるんだ”って暗に認識できるから。高いところから、「育ててやろう」みたいな気持ちを感じた
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会社を辞めるか続けるかは、○○○で決める

1.辞めるかどうかの判断基準 最初に結論をお伝えします。 今勤めている会社を辞めるか、それとも続けるか迷った時の判断基準です。 それは、ズバリ【尊敬できる上司がいるか】です。 転職したり、会社を辞める理由は、人それぞれ。 給与や待遇に不満がある、仕事内容にやりがいを感じない、人間関係に悩んでいるなど、さまざまな理由があります。 そのようなときに、辞めるか続けるかを判断する基準として、職場に尊敬出来る上司がいるかどうかで判断してみましょう。 あなたの職場には、「あの人みたいになりたい」と思えるような上司がいますか? 2.尊敬できる上司とは なぜ、尊敬できる上司が大切なのか。 それは、その人が『数年後のあなた』になるからです。 その上司をロールモデルとして、多くのことを学ぶことができれば、あなたが大きく成長できます。 実力があれば、その会社で働き続けるもよし、転職するもよし。 仕事とは、実力がものをいう世界。 あなたが、○○○さんみたいになりたい、そう思えるような上司がいるなら、まだ転職は早いでしょう。 では、尊敬できる上司とは、どのような上司なのか。 尊敬できる上司の条件は、人によって異なるかもしれません。 しかし、一般的には、以下のようなものが挙げられます。 ・仕事の能力が高い ・部下を思いやる気持ちがある ・公平に部下を評価する ・部下の成長を支援する 他にも条件があげられますが、一言でいうと『①仕事ができて②部下を大切にする』ことです。 このような上司であれば、部下は安心して仕事に取り組むことができ、また会社への帰属意識も高まります。 3.尊敬できる上司がいるならまだ会社は
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褒めることの効用

よく考えるのですが、日本人は褒め方があまり上手くありません。他人を褒めるのも、自分を褒めるのもです。大体、謙遜が美徳とされていますからね。まあ、謙遜自体は悪くはないのでしょうが、あまり自分を卑下するのはよくありません。自分を傷つけることがありますから。別に他人に自分のことを自慢しろとは言いませんが、自分で自分を褒めて上げましょう。それもできる限り頻繁に。どんな小さいことでもかまいません。無理やりでもいいんです。たとえば、がんばったことは当然ですが、頑張り過ぎなかったことも褒めましょう。更には、ダラダラ過ごした日でも、自分を責めず「こういう日もあるよ」と受け入れられた自分は偉いでもかまいません。どんな形でもいいですから自分を褒めることが大切です。これを積み重ねていくと自分を信じ、前向きになることができるようになります。失敗をしてもくよくよせず、今度は同じ失敗はしない、絶対に上手くやる。こう考えられる自分は素晴らしいと褒めると本当に上手くできるようになります。ところで、日本人は会社でも褒めるのが得意ではないようです。上司は部下を叱り、説教するのが当たり前になっています。しかし、これはもう古いんですね。今では、上司は部下を褒め、平社員も同僚を褒めないといけない。昔の考え方から抜け出られない人はそんなことでは社員は育たないとか、褒めあうなんて気持ちが悪いと言うかも知れません。しかし、褒め合いをきちんとしたシステムとして導入し、業績が目に見えて上がった企業も多いのです。とはいっても、いきなり「褒めろ」と言われても、困ってしまう人も多いでしょう。褒める側も、褒められる側も照れてしまうかも。
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格言

われ以外皆師也(われいがいみなしなり) 【解釈】自分以外のすべての人を先生だと思い、少しでもよいところを学ぼうという謙虚な姿勢が大切です。吉川英治 作家 文化勲章受章者 出典「話の広場」 梅個性(大物):https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城) :https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人) :https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味 :https://coconala.com/blogs/2722005/215858 1000円クーポン:https://coconala.com/invite/B5QXX3
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【ほのぼの日記通信♡第569号】みんなの力でがんばる♡

おはようございます♡みなさん、いかがお過ごしでしょうか♡今日も、お仕事や、家事、がんばってくださいね♡相変わらずの快晴の天気です✨どこを見ても青空寒さはあっても気持ちよく過ごせそうです☺️*写真はイメージです少しずつ朝日が見えてきておはよう♡って言ってくれそう✨それまで待とうかな今日も良いになると良いな*写真はイメージです昨日はメンターのお話をしましたね✨フリーランスはもちろんのこと会社員でもメンターの存在はとても大きいと思いますなんでも相談できる✨*写真はイメージです実は本業で上司が退職する事態になり現場は若干混乱しましたあたふたした感じで「どうする?💦」って感じです(笑)それでも上司がいなくてもやらなきゃいけない感じで現場スタッフがカバーすることに*写真はイメージです思ったことはスタッフ同士でもギリギリ行けるってこと✨業務もとりあえず成り立つ感じで昨日も無事に終えた本当に安堵についてゆっくりしました✨*写真はイメージです上がいなくてもみんなで頑張れば乗り越えられるってことがわかったのは嬉しいですよね✨繁忙期まだまだあるけどがんばってやり切ります✨*写真はイメージですそういえば2月になりましたね新しい月になっても変わらないコーヒー美味しく飲んで心を癒します✨2月は何しようかなちょっと想像しながら楽しんでますよ☺️*写真はイメージですさて、本日もお仕事です✨本業は繁忙期入りで忙しいですがなんとか乗り切ります✨経理案件もそろそろきそうなのでこちらも着手ですね☺️2月に入ってもがんばります✨みなさんも家事やお仕事がんばってくださいね♡それでは今日もみなさんにとってステキな1日であり
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これであなたも働きやすくなる!高圧的な上司が、穏やかに優しくなった方法

こんばんわ!人間関係相談所♡さき です。どこ行っても、大体 高圧的な上司一人は居るよね・・・(*‘ω‘ *)でも、直属の上司なら異動なり、辞めるなりしいひん限り避けることもできないでも、実はそんな上司が少しずつ優しくなる方法があるんよ「んなわけないやろ」「しょーもな」って思う人はユータンして。ここから先、読みたい人は読んで頂けると嬉しい。【高圧的な上司】が穏やか、優しくなった方法①何か教えてもらったり、取ってもらったら「感謝伝える」②暇な時「何かお手伝いできることありますか?」聞いてみる③毎日「ありがとう」を一人で、気が済むまでつぶやく(※マスク越しでも)④相手が言ってることが理解できなくても、いきなり否定から入らない(※仕事上、相手が間違って解釈してる場合は、すぐ穏やかな口調で伝えて。)⑤話しかけられたら、淡々と穏やかに最低限のことを答える(※弱気に話すのではなく)⑥一つでも、出来る仕事を増やす(※作る納期が迫られる場合⇒一つでも、早くできる作業を増やす)疑問点、気になること、質問あればDMでも聞いてくれたら。。(*´ω`)と。
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#356 ミス発生!「全部おまえの責任だ」と叫ぶ上司に「部長も確認しましたよね」と反論すべきか?

ミス発生!「全部おまえの責任だ」と叫ぶ上司に「部長も確認しましたよね」と反論すべきか?  どんな仕事でもミスはしない方がよいものですが、人間はミスする生き物ですから、なかなかゼロにはできません。そこで、社員のミスで社外に迷惑をかけないよう、例えば見積書や契約書などの重要書類は、上司がチェックをしてから社外に提示するものです。  しかし、その上司がミスを見逃してしまうこともあり得ます。そうした際、ミスを見逃したことを棚に上げて、「全部おまえの責任だ!」と部下に全責任を押し付ける上司も、残念ながらいるようです。そうした上司に遭遇してしまった場合、部下はどのようにすべきなのでしょうか。そもそも、「ミスの責任」は誰にあるものなのでしょうか。 「責任」の2つの意味 「責任」には2つの意味があります。1つ目は、問題が発生した際に、その問題の「原因の所在」が誰にあるのかということです。2つ目は、その問題を「解決する主体」が誰であるのかということです。 「これは誰の責任なのか」と言った場合、「誰のせいなのか」(責めを負う人は誰なのか)という意味であれば前者、「誰が解決するのか」(誰がその重責を負うのか)という意味であれば後者ということです。まずは、今回のテーマを考える上で、どちらの意味で考えるのか、はっきりしておくべきでしょう。 「原因の所在」の場合 まず1つ目の意味である「原因の所在」で考えてみましょう。会社全体として見た場合、上司は「責任者」と呼ばれることも多いように、最終的には、部下のやったことはすべて「上司の責任」です。部下の能力を見て、「この仕事はできるはずだ」と思ってアサインをした
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【中間管理職】最高の稟議書が絶対に通らない理由。なんでこの稟議が通らないの?

「え、嘘でしょなんでこの稟議(企画)が通らないの…」こんな経験はありませんか?あんなに頑張って準備したのに、上司も途中まで推薦してくれていたのに、どうしてあの稟議書は通らなかったのでしょうか。 実は稟議書の内容はどうでも良かったかもしれません。でも、その稟議を提案するタイミングに問題が隠れていたのです。最高の内容でも恐ろしい事に絶対に稟議が通らないタイミングが存在します。そのタイミングを避けることで、稟議の採用率をぐっと高める事が出来ます。 「そんなの簡単にわかりっこない」と思ったかもしれませんが、大丈夫です。稟議が通らないタイミングは誰でも簡単に避ける事が出来ます。行動は一つだけ。上司のスケジュールを把握することです。「今でも把握しているけど稟議は通らない」とお考えでしょうか。ですが本当に『把握』できていますか?誰とどこで、どんなの案件で、何回目の商談で…ぱっと答えられたならばもう大丈夫重要な案件、緊張する案件の前は稟議が通らないタイミングです。提案を避けましょう。どうして自信のある稟議が通らなかったのでしょうか?最高の内容でも稟議が通らない『タイミング』が存在します。そのタイミングは上司のスケジュールを把握することで避けることができます。ただ〇〇が予定されているというだけでは把握できているとは言えません。そのスケジュールで何が行われるか、上司がどう感じるかという感情まで想像して把握することが大切です。それができれば、自然と稟議を提案してはいけないタイミングを避けることができます。明日から上司を観察してみてはいかがですか?あっさり稟議が通るかもしれませんね。
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テクノロジー「上司は人工知能」

【AI上司の指示】会社の上司がAIロボットなら従業員の解雇通告や注意や悪口をAIロボットに言わせるときAIの顔を見せない方が良いとの事。このような状況の時ロボットの表情や仕草や形を人間に似せてしまってるとロボットと思えなくなります。今回未来技術のイベントで「管理者ロボットへの労働者の反応に関する論文の主著者」と言う論文が発表されました。この論文を制作したのはシンガポール国立大学ビジネススクールのカイ・チー・ヤム准教授。今後会社の経営方針をAIが決め従業員に指示を出す会社がこれからたくさん増えてきて上司がAIと言う時代がきます。この事を予測した機関は米調査会社インターナショナルデータ・コーポレーションと言う会社が予測しました。そして米フォーブス誌が選ぶ「世界の大企業2000社」でこの調査結果を論文にまとめ発表しました。〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓【人の感情】その内容が「持続的な改善をどんどん行っていく職種は社員の雇用や解雇や訓練する為AI上司を使うだろう」というもの。ヤム氏によると人間の上司が人間の部下に否定的な事を言ったりさせる場合一般的に下記の2通りの反応をする。①自分の悪い所を認め反省する。②上司が自分に対し攻撃してる。これが人間の上司が部下に否定的な事を言った時の反応です。しかしロボットが無表情でいうとロボットに対し何も悪意を感じずロボットに対して攻撃的にならずロボットに対し怒りを感じません。その理由はロボットに自我が無く自分に危害を及ぼしたりする能力が無いと解ってるからです。この時人が感じる事は「このAIロボット上司は自分の仕事を自ら果たしてるだけ」そう感じて
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始めて上司になった方は、おすすめです!

上司になったけど何をしたら良いか分からないこれで正解なんだろうか?一度は誰でも思います。私も最初は正解が分かってないまま、突っ走っていました。そして思い通りいかなくて苦労したことも数知れず。しかしそんな私でも今では会社の支社長として6県を統括する責任者研修講師として多くの参加者を指導、育成の立場(報酬)と実績を出し、今ではたくさんのやりがいを感じながら仕事が出来ています。でも、最初からそういう能力があったんでしょ?と思われがちですが、私は入社した時は平均以下レベルでした。ですから今ではどんな方でも「考え方」と「やり方」次第で上司としての役割はこなせると思ってます!実際に私が職場で指導したスタッフが拠点長となり、しっかりと上司を努めています。すでに上司になっている方でもこれから目指す方でも知っておくと悩みの予防や軽減にも繋がり、仕事のやりがいに繋がります。立派な上司になり、職場のみんなと仕事でのやりがいを感じて欲しいです。上司になって何をしたら良いか分からない…という方はぜひ!相談ください!
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皆さんはお盆明けテンション上がってますか?

皆さんはお盆明けお仕事行くのが辛いですか?Twitterを見てると仕事行きたく無いっていうつぶやきを見かけます。なぜ仕事に行くのが辛いのかですが、仕事自体がつまらないっていうのもあると思いますが、やはり上司や同僚、先輩に会うのが嫌というのが多いのでは無いでしょうか。あ~会社行きたくない!ていう人は、下記サービスを検討してみてください。つぶやきだけでは得られないすっきり感を得られると思います!
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しくじり上司の経験から

 わたしは「しくじり上司」でした。 この記事は、わたしのような「しくじり上司」にならないよう、すでにやらかしてしまった上司、その予備軍の上司の方々に、少しでも役に立てばうれしいです。  何を間違ってしまったのか 10年以上前のことですが、昇格して上司になりました。同期入社の中では早い方でしたし、仕事も順調で社内表彰を何度も受けていたのでそれなりに自信やおごりもあったように思います。 もちろん「やったー!」と喜びだけでなく、「どうしよう」という不安もありました。  でも仕事が忙しくなるにつれ、謙虚さはだんだん無くなり「仕事なんだから、言うことを聞いて当然」という思い込みが強くなっていきました。  ポジションが上がると使えるパワー(権力)は大きくなります。 パワーは会社から期待されている証しです。 わたしにはそれを使う権利があります。でも権利があっても、それをそのまま使ってはダメなんですよね。 わたしは支持型人間でマイクロマネジメントをしたがりました。 すべてコントロールしたがり、口調は優しいものの、部下を追い込んでいました。 部下をフォローしてこぼれた業務を手伝いましたが、どこか「なんで私がこんなことまで」と不満をもっていました。  成果重視で部下の気持ちに寄り添おうとしませんでした。 「自分の感情は仕事の無駄になる」と思って、感情を封じ込めていました。チーム内の雑談は「自分の作業時間が奪われる」と思ってなるべく参加しないようシャットアウトしていました。  こんな上司が信頼されるはずもなく、「あなたにはついて行けません!」と部下から直接言われてようやく目が覚めました。  いまでも
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上司が会社に来なくなった!?

こんにちは。 カウンセリングをもっと身近に! あなたのとなりのカウンセラー☆KENです。7月ですね!今日はすごい雨でした・・そんな中、仕事に行くだけでみんなエライ(笑)本日は、私が職場で経験した出来事についてお話ししてみたいと思います。以前勤めていた職場での出来事です。上司がある日突然、職場に来なくなってしまいました。はじめは、どこか体の具合が悪いのかな?と思っていましたが何日たってもお休みのまま・・あとで聞いた話によると、精神的に疲れてしまっていてしばらく休養していたようです。とても仕事ができて、まじめで、周りからも信頼されていて面倒見の良いお兄さん的な存在だったので当時はとても衝撃を受けました・・いま考えてみると、「うつ病」のようなものだったのかもしれません。ちょうど仕事の転換期で忙しい時期だったのと、彼のとても真面目な性格が原因となってしまったのかなと思います。まじめな性格の人ほど、メンタルブレイクしやすいという傾向もあります。近くにいたのに、そのような状況に全く気付くことができずとてもやるせない気持ちになったのを、覚えています。あの時、自分になにかできたら・・というのは、とてもおこがましい話なのですが、困っているひとに、手を差し伸べられるようになりたいと思うようになった出来事の一つです。彼は元気に復活して、いま別の道で活躍しています!身近な人が、悩みを抱えているかもしれない・・それに気づいてあげられる、声をかけてあげられるというのも大事なことだと思います。助けを求めていないという場合もあるので、おせっかいには注意ですが・・ここまで読んで頂いて、ありがとうございました!雨
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人のせいにしない生き方

みなさんおはようございます、hiroyukoです。突然ですが、人のせいにする生き方って何も解決しないと思いませんか?あの人が◯◯したからこうなった・・・よくあることですが、目的は1つ。責任逃れです。”自分は悪くない”と。子育ての場面では毎日のように出てきます(笑)その時はこう言います。「じゃあどうすればこうならなかった?」”事象が起こる前に自分にできることはなかったか”を教えます。雨が降る中傘をさして遊んでいたが、「◯◯ちゃんが水たまりをジャンプして踏んでから水がかかって靴が濡れちゃった。」つい最近子どもが帰ってきてからこう言いました。「じゃあどうすれば靴濡れなかったと思う?」「・・・・長靴で遊ぶ」「そうだね、じゃあ今度から雨の日に遊ぶときは長靴で遊ぶようにしよっか」仕事の場面においてもあります。僕は、職場では部下をもつ「上司」の立場です。『すいません◯◯の提出を忘れていました。申し訳ありません』部下が謝罪してきた時は必ずこう返します。「やってしまったことは仕方がないから、次からそうならないように改善していこう」「俺も進捗を確認するようにするわ」ちょっと意味合いが違うように思いますが、失敗を部下だけのせいにしないという点では共通していると思います。”部下が失敗しないようにするために上司である自分に何かできることはなかったか?”を僕なりに反省しています。人生を豊かにするためには「自分を生きる」ことが欠かせないと思います。責任逃れは「自分を生きる」こと、「豊かな人生を生きる」ことにおいてマイナスでしかないですよね。人のせいにしない生き方は、人間関係をも必ず豊かなものにしてくれると確
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上司に評価されて昇進を目指す!どうしたら仕事で出世、管理職になれるのか?

はじめに私は、占い師であり現役の霊能者として、多くの方の人生に関わるさまざまな局面で、内面が抱える声を紐解きながら、望む未来へと導くためのアドバイスを続けてまいりました星 桜龍と申します。これまで、恋愛から家庭、自己実現、人間関係、健康、さらには仕事や経営に至るまで、多様なご相談をお受けし、それぞれの方が自分らしく生きるためのきっかけや道筋を、一緒に探ってまいりました。私が占い師として重視しているのは、未来の結果を当てることだけではなく、あなたの心の奥底で何が求められているのか、それを知る上でどんな視点や選択肢があるのかを提示し、行動の変化や意識改革を促すことです。人は誰しも、運と縁を見極め、目の前の現実を自らの力で変えていく力を持っています。その力を呼び覚ますのが、スピリチュアルな視点と占いによる気づきだと私は考えています。会社という組織で働く中で、「もっと認められたい」「上司に評価されて昇進したい」「管理職になって自分の可能性を試したい」という思いは、多くのビジネスパーソンが抱く願いでしょう。現実的には、業績やスキル、コミュニケーション能力など、さまざまな要素が評価に影響を与えるため、一筋縄ではいかないことも多いです。しかし、私がこれまで数多くの相談に応じてきた経験から言えるのは、「昇進したい」と強く願いながらも、なかなか形に結びつかない背景には、実務的な努力だけでなく、心の在り方や周囲とのエネルギー交換、さらには自分自身が持つ運や縁の流れが大きく関わっているという点です。スピリチュアルな観点から見ると、「昇進したい」「出世したい」といった目標を抱くことは決して悪いことでは
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これって、不機嫌ハラスメントでしょうか?

今週、職場に来て間もない人と昼休みに雑談していました。どうやら、隣に座っている上司が、いつもイライラばかりしていて、険悪な空気を醸し出しており、相談したいけど話しかけづらいようです。以前、相談しにいっても「どうして、もって早く言わなかったんだっ!」一喝されて、それ先月報告したのに、なぜ私が怒られないといけないの??と、余計に話せなくなっていて負の連鎖状況です。それでなくても、50歳前後の上司に、か弱い女性は話しづらい状況なのにね。。。。30分ぐらいかな。色々と話しを聞いただけですが、かなり気分転換してもらえたようで、こちらとしては少し役に立ったのか安心しました。とはいえ、この「不機嫌ハラスメント」と自分は捉えています。不機嫌な態度で周りにいる人を不快にさせるハラスメントです。物に当たったり、話しかけても反応しなかったりなど、さまざまなパターンがあるようですね。この手が職場に居たら、自分は「スルーする」ことしか思いつきません。無視でしゃく、「スルー」です。表面上は、不通の程度で接して、心の中では、「世の中にはこういう人間いるんだなぁ、へー。」みたいな感じです。皆さんは、どう対処されますか?ぜひ、知りたいな。。。
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【上司と部下編】介護現場で最高のケアをするには人間関係で決まる!

みなさん、こんにちは♪伊藤真吾(いとうしんご)です!僕はココナラで恋愛相談と雑談介護士さんの相談などライフコーチ(相談役)として活動しています。今日のブログでは昨日に続き、介護士さん、特に上司やリーダーに向けた【介護現場での人間関係・上司と部下】について書いていきたいと思います!是非!最後までご覧くださいね♪♪介護現場ではスタッフ同士の協力は必要不可欠ですよね!助け合わないと利用者さんに最高のケアを提供することはできません。自分のことをばかりを考えるスタッフも中にはいます。これが結構やっかいですよね!!その結果がスタッフ同士をギクシャクさせます。上司(リーダー)はそのフロアやスタッフを管理し、まとめなければなりません。上司(リーダー)次第で雰囲気の良さや仕事のしやすさが大きく変わります!上司の立場から部下に対しての悩みがあるのであれば是非、参考にしてみてくださいね!上司と部下が不仲の場合は…僕は介護主任としての経験があり、20人のスタッフをまとめていました。その経験から思ったことも含めて次のような場合は上司に問題があり、考え方を変える必要があります!上司から見て部下に「イラッ」としていまう主な原因は、・頼んだ仕事ができない・報連相ができない・ミスが多いなどといった部下に対する不満が多いと思います。また、「あの人は仕事ができない」「あの人はちょっと苦手だ」などを決めつけていませんか?部下にネガティブなレッテルを貼ってしまうと、出来ないところばかりに目が行き、どんどん距離ができてしまいます。いくら介護のプロである介護職員さんでも得意や不得意はあります!例えば「ミスは多いけど、人一倍
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その人がそういう人なだけ

お局さんが嫌味ばかり言う。上司の出来が悪い。義母が意地悪である。彼が浮気をした。世の中いろいろな悩みがあります。大抵は人間関係ですが、これ以外にも...終電に乗り遅れた。家から火が出た。投資で失敗した。なんていうのもあるでしょう。どちらも根源は同じです。それは「そういう人だから」です。お局さんが嫌味ばかり言うのは、嫌味を言いたい人だから。上司が出来が悪いのは、もともと出来が悪いから。義母が意地悪なのも、もともと文句を言う人だから。彼が浮気をしたのも、もともと浮気をする人だから。そして、終電に乗り遅れ、家から火が出て、投資で失敗するのも、その人が時間を考えずに飲み歩き、火の元をしっかり確認しない、投資にリスクはつきものだとセーフティーラインを守らなかった人だからです。何かが起きているのには必ず原因があるのですが、相手に関しては「相手がそういう人だから」です。自分に対しては「自分がそういう人だから」です。そして、相手に影響を受けて気分が悪くなっているのは「自分がそういうものを受け取りやすい人だから」だったりします。ライオンがどれだけ優しくうなっていても怖いでしょう?ライオンは怖くないんですよ。ゴリラが優しく頭をなでてくれても怖いでしょう?ゴリラは怖くないんです。だから相手のしぐさを自分に投影して解釈しないように心がけてください。その上で、自分が感じていることや、自分に起きていることはすべて自分がそういう人だからとまず理解して、そこからどう対応していくのか?を考えてみましょう。
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マイペース上司とうまくやる方法

これまで、セワヤキ上司、モテタイ上司とうまくやる方法についてお伝えしました。 どうですか? 上司でお悩みの方、実際に実践してみましたか? やらなければ関係は変わりませんからね。 さぁ、もう1つ残っています! マイペース上司。 なにしろマイペース、自分の世界を大切にする人なんです。こんな上司、いるのかな…^^; 表情変化に乏しく、あまり大きなボティアクションもありません。 ボスなのに、存在感がないかもしれません。 とにかくコツコツと、自分の仕事に打ち込みます。 でも、それは、自分の興味の向くもの、得意なものに限ります。 職人さん、研究者、アーティスト…。 こんな職種を想像していただけるとイメージしやすいかな。 あまりボスを必要としない世界ですね。 お世辞、ごますり、通じません。 モテタイタイプがやりがちなヨイショですが、かえって気分を害しますのでお気をつけください。 モテタイ上司と違い、ほめてくれることもあまりありません。 声をかけてくれることも少ないです。 だからといって、あなたのことを気にしていないわけではありません。 人の言うことを聞いていない風な感じがするのは、実は感受性が高く、人の顔色を見るだけでなにを考えているか、感じているかがわかってしまうんです。 それで、自分の心を乱されないよう、あえて距離を取っているだけですから。 あー、厄介。 ちょっとは、声かけてくれたっていいじゃない?! 思いますよね。 でも、期待してはいけません。 声かけてくれれば超ラッキー!程度に思っておいてくださいね。 さて、マイペース上司になにか相談する時の秘策です。 マイペース上司は、自分の考えや
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「社内で価値観の合わない人とどううまく付き合っていくべきか?!」毎日を幸せに過ごすための【人間関係のコツ】

相手の立場や意見を尊重する相手の意見や立場を尊重し、相手と対等な立場で話し合うことが大切です。相手と異なる価値観を持つことに対して、否定的になるのではなく、相手に理解を示すことが必要です。 コミュニケーションを密にする相手とのコミュニケーションを密にすることで、相手の考え方や感情に理解を深めることができます。相手との距離感を近づけ、親しみを持つことで、お互いに違いを受け入れることができるようになります。 共通点を見つける相手と共通する部分を見つけ、その部分を重視することで、相手との関係を深めることができます。例えば、趣味や好きなもの、価値観などを共有することで、相手との共通点を見つけ、お互いに良い印象を持つことができます。 相手の良いところにフォーカスする相手が価値観の合わない人だとしても、その人には必ず良いところがあります。相手の良いところにフォーカスし、その部分を褒めることで、相手との関係を改善することができます。 自分自身の意識を変える自分自身が相手の価値観について理解し、受け入れるように意識を変えることも大切です。相手との違いを否定するのではなく、受け入れることができるようになると、相手との関係も改善されます。意見を言い合う場を作る相手との意見の違いを解消するために、話し合いの場を設けることが重要です。相手に自分の考え方を説明し、相手の考え方を聞くことで、双方の理解が深まります。また、話し合いの場で相手と共通する課題や目標を見つけ、協力して解決することも大切です。 ポジティブな姿勢を持つ相手との関係が悪くなったときに、ネガティブな感情を持つことは避けるべきです。代わりに
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ひとは鏡

私の仕事って職業柄、見下されやすいんです。昨日も、お客さんでも上司でもない、業務上関わりのある別業者さんから、すごく見下されたような扱われ方をしたんです。人をあごで動かすような感じですね。初対面なのに。立場がどうであれそんな態度をとってたら、仮にいくら仕事ができたとしても人としての格を下げるよなって思うんです。これを自分に置き換えると、僕だって知らないうちに他人に横柄な態度をとっていることもあるかもしれません。ひとは鏡って言いますから、昨日だって先に私がいやな接し方をしたから、相手もそのけんかに乗った可能性だってある。相手がいやな人だったら、それだけ自分もいやな人だったんだな、って反省するようにしよう。そう感じたのでした。いってらっしゃい。
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無敵

おつかれさまです。夜勤明けにこれを書いています。夜どおし働いたあとって、何でもできる気になるんですよね。ひとりでポテチ大袋食べちゃったりとか。無敵感というやつです。そういえば私の上司に、常に無敵感をまとっている女性がいるんです。行けるとこまで行ってやる、誰が何と言おうとわたしはやるという気概があふれています。夜勤に頼らなくても、常に無敵なじぶんでいたい。いってらっしゃい。
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「なぜこうしないんだ」ではなく、「何をどうすべきか」

メンバーに対して、「なぜこうしないんだ」と言うリーダーを見かけます。本人は良かれと思って使っているのかもしれませんが、「なぜこうしないんだ」は、メンバーを個人攻撃し委縮させる言葉です。自分が上司から「なぜこうしないんだ」と言われたら、どう思うでしょうか。そう言われたら、真っ先に、『①自分が責められている』と感じませんか?次に、『②上司は、そのやり方が唯一の正しいやり方と決めていて、他のやり方は許容されない。つまり、上司からこのやり方を受け入れるように強制されている』と感じませんか?そして、『③何を言っても反論されるだけで受け止めてくれないと思い、上司をこれ以上怒らせないためにどう返答したらよいか』を考えませんか?①・②・③の思考が頭の中を占めていると、自分の考えを述べるのではなく、上司の顔色を窺いながら上司が受け入れそうなことを言うことになります。『コト』に対して思考を巡らせるのではなく、上司という『ヒト』に対して巡らせることになります。これは、全て、上司が発した「なぜこうしないんだ」に起因するものです。「なぜこうしないんだ」という発想ではなく、「なぜそうしたのか」を聞き、それに対してどういう回答であったとしても怒ることなく、「何をどうすべきか」を、メンバーと同じ目線に降りるところからスタートし、メンバーが理解できるスピードで一緒に考えるとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。
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アウトな上司!!

本日は私の今の経験を記載させていただこうと思います。今の私の上司にあたる人のリアルな話です。私は転職をして、実際の職務につき1年がたろうとしている頃になります。私の上司はちょうど中間管理職の立ち位置に属する人間なのですが、少し厄介なのです。部下を選ぶ上司でした。人間なので多少好き嫌いはあり優越がついてしまうことは当然ながらあり得ることだとは理解しています。私は彼から選ばれなかっただけ気に食わない人側なのだとそれはまぁ受け入れるしかないのですが、そこからが問題なのです。私からしてみれば気に食わない部下なのに仕事をくれてありがたいなという気持ちで職務(コーディング)に取り組んでいます。当然そのようなモチベーションで仕事に取り組むので結構肩の力が抜けており非常に高く的な視野を持ちプログラミング できます。プログラムは結構アイディア勝負なところがあるのでいがいと一般的で言う頭の良さよりもユニークな性格を持つ人の方が強かったりするものです。その背景からか多少他の人(彼が気に入っている社員)よりも結構筋がいいこところがあるのかすごい嫌味を言われることが多いです。・当然論点から外れた嫌味・前提をひっくり返すような発言・否定的な発言・過去の失敗の振り返し曇りの日の雨粒のように私に降り注ぎます。初見はまぁ私に能力がないので仕方なのないことかと割と素直に聞き入れるんですけど基本的にこれらの内容って否定的発言の先の改善の内容がないんですよね。だからどう改善すべきかがわからないんです。基本的に上司の否定的言動やいじめはこのように意味がないことがほとんどだと私は受け取っています。先に続かない否定的発言は
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指導困難です

やはり部下の話。下を指導するのってめちゃくちゃ難しい。ここ2ヶ月で痛感している今日このごろ。壊れるほど話しても1/3も伝わらないって感じ。(どこかで聞いたことあるセリフ)わかってないよな〜っていう体で綿密に説明しても、それが逆に過保護になって。言わなきゃわからない、言わなきゃ行動してくれないっていう現象に陥るんですよね。自分で考えて行動する主体性が生まれないんだよね。だからといって、背中で語るスタイルをとってもちっとも気づいてもらえず。自分も指導される立場だった時はきっと手を焼かせたんだなと思うのでその時の上司には感謝すると同時に、私はそんな上司のように器は広くないから今の部下にムカついてしまいます。とにかくね、伝わってほしい一心です。
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夢を語っていますか?

煉です、暑い日が続きますね 熱中症とコロナに注意ください♪さて、みなさまは夢を語っていますか?・今やっている仕事ではなく ○○という仕事がしたい・働く場所は実家の近くが いい・ポジションは○○支社の ○○というポジションがいい・成長が見込めない残業は したくない・家族との時間が大切だから 仕事はほどほどでいい・短期間で給料が増えるなら、 リスクを取ってでもチャレンジ したいなどたくさんありますが、、、「誰に」話しているか?というのが大事です家族?同僚?上司?近所の人?知らない人?あらためてお伺いしますと人事権を持っている上司が仕事における夢をかなえてくれる人ですその上司に夢をキチンと話しているか?私は、面談を結構する方ですがこの夢を語ってくれる人って少ないです、、、上司としては、あなたの夢かなえたいんですでも、、、語ってくれないからわからないんですだから、日頃の行動を見て勝手に想定してポジションを決めざるを得ませんミスコミュニケーションが発生していることになりますね誰がコミュニケーションを円滑にするのか、、、それはあなたしかいません!だから、あなたの夢を語りましょう!すると、あなたの夢どおりの内容を用意する予定が組まれますよ!これを用意できない上司なら、さらに上席に語ればよいだけです遠慮する必要は一切なし!自分の人生は自分でカジをとらなきゃ難破しますよ社長まで行ってしまってあなたの夢をわかってもらえなかったら転職しましょう!一歩を踏み出すあなたを全力で応援します!
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部下やアルバイトに「遠慮して仕事を頼めない」飲食店店長が思いだすべき一つの真実

こんにちは自分は22歳から16年大手飲食チェーン店で勤務し続けている現役の飲食店のSVです。早速ですが質問です。飲食業のオーナー、店長の皆さん、部下やアルバイトの人たちに「過剰に遠慮しすぎずに」仕事を頼めていますか?この問いにドキッとされた方はぜひこのコラムを最後まで読んで欲しいと思います。自分の勤めている飲食チェーンで働く新任の店長さんからしばしば相談を受けることの一つに、「部下やパートさん、アルバイトさんに気を使ってしまったり、過剰に遠慮してしまうため、仕事を頼むのが苦手です」ということがあります。さまざまな背景があるので、全てのパターンに当てはまる訳ではありませんが、こういった際に自分から必ずする質問があります。「仕事を任せてもらえることについてどう思う?」というものです。皆さんはこの問いに対してどう思いますか?新任の店長さんと1ON1ミーティングの場などでは「あまり考えたことが無かった」という答えが返ってくることが多い印象です。そういった際に私が返す答えは、「本来仕事を任せてもらえるという事はとても素晴らしいこと」ということです。皆さんに想像して欲しいことがあります。「もし自分が入社した職場で、ほとんど仕事を任せてもらえなかったら嬉しいですか?」始めのうちは「楽ちんでらっき~♪」となる人もいるかもしれませんが、夢と希望を持って就職してきた人にとっては、「信頼されていないのかな?」「自分には無関心なのかな?」「やりがいが感じられないな」「選ぶ職場を間違えたのかな?」など、「マイナスな要素が強い」と思います。極端な考え方をすると社会においては「仕事は任せたい人にしか来ない」
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会社では教えてくれない営業術 20 上司って?

こんにちは。Office M & R営業トレーナー&アンガーマネジメントコンサルタントの坂山一哉です。 さて今回は、上司について書いてみたいと思います。上司。ライン管理職。16年間、サラリーマンの半分をライン管理職として経験しました。4つの部署を経験し、指導した部下は200名を超える。新人から、定年間際の先輩まで。本当にたくさんの経験をさせていただきました。 今上司をされている方でこんな経験ないですか?メンバーってどんなことでも聞いてきませんか?それくらい会社のホームページに載ってるだろ!それくらいちょっとネットで調べれば分かるだろ!ってことまで。 そうなんです、メンバーの方達は、上司はなんでも知っているって思っているのです。特に会社の内部のことになるとね。当然一番聞くべきところでもあるのですがね。 でも何度も何度も聞いてくると、自分でしてよ!ってなりますよね。で、一度聞いてみたんです。 そしたらその時の答えが、「だって所長に聞いたら早いんだもん!」「所長は何でも知っているって思ったので!」この答えにちょっと驚きでした。若い頃には、先輩から自分で調べろ!って怒られませんでしたか?でも私より年上のメンバーから、聞いてくるんですよ。 驚きでしたね。でも、こういう時に思ったことは、頼られているんだ!です。それでね、訳も分からずに調べるんですよ、メンバーのために。そうするとね、メンバーは私が調べたことに喜び、また私には調べることによってどこにどんな情報があるかが理解できるようになったんです。 いかがですか?メンバーに頼られる上司になる。大切だと思います。 では続きはまた今度ね。
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「笑顔で大丈夫って言うの、もう疲れた」そんなあなたへ

こんにちは、ハルです (^_^)「大丈夫?」そう聞かれるたびに、あなたはこう答えていませんか?「大丈夫、大丈夫!」笑顔で。明るく。元気なふりをして。でも、本当は…全然、大丈夫じゃない (´・ω・`)「大丈夫」って、何回言えばいいの?毎日、何回「大丈夫」って言ってますか?職場で。家族に。友達に。「大丈夫?」「うん、大丈夫!」「疲れてない?」「全然大丈夫!」「無理してない?」「大丈夫だよ!」そのたびに、笑顔を作る。そのたびに、心が重くなる。笑顔で大丈夫って言うの、もう疲れた (´;ω;`) なぜ、「大丈夫」って言ってしまうのか本当は、大丈夫じゃないのに。本当は、助けてほしいのに。なぜ、「大丈夫」って言ってしまうんでしょうか?理由1: 心配かけたくないから「大丈夫じゃない」って言ったら、相手が心配する。「迷惑かけちゃう」「気を使わせちゃう」「負担になっちゃう」だから、「大丈夫」って言う。笑顔で、元気なふりをする (´・ω・`)理由2: 弱い自分を見せたくないから「大丈夫じゃない」って言うのは、負けを認めるような気がする。「私、弱いです」って言ってるような気がする。だから、強がる。笑顔で、「大丈夫」って言う (´・ω・`)理由3: 本音を言っても、変わらないから「大丈夫じゃない」って言ったところで、何か変わるわけじゃない。結局、自分で何とかするしかない。だったら、「大丈夫」って言っておいた方が楽。そう思ってしまう (´・ω・`)理由4: もう、説明するのが面倒だから「大丈夫じゃない」って言ったら、「どうしたの?」って聞かれる。でも、説明するのが面倒。何から話せばいいか分からない。だから
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