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新人育成とか、社員教育という言葉への違和感
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赤ちゃんを見ていて思います。
人は、勝手に育つ・・・！！！
もちろん育児があってこそですが
食べ方・寝返りの仕方・ハイハイの仕方・・・、って
赤ちゃん相手に言葉で説明できないから、
結局赤ちゃんは1人で勝手にできるようになるのだと思います。
周りの大人がしてあげられることは
赤ちゃんが勝手に育つための環境を与えてあげることくらいかと。
そして、言葉がちょっと分かるようになってきたら、
たくさん褒めてあげれば、赤ちゃんはこれで正しいんだ、
もっと頑張ろう！って思ってくれるんだと思います。
というような成長プロセスは、
同じように大人にも当てはまります。
ので、
「教えてあげる」だとか
「育てる」だとか、
「教育して一人前にする」というような
表現そのものが私は気持ちが悪いと思ってしまいます。
放っておけば、覚えます。
時間が経てば、だんだんできるようになります。
上司や先輩は、そんなに力んで育成しようとしないで良いから、
★新人の質問に答えたり、
★たまに褒めたり、
★働きやすい環境を作ることだけしてくれれば、
その結果その部下は、あなたたちが扱いやすい状態に
勝手に育つでしょう。
色々口を出してしまうと、
成長を邪魔します。
教育しているつもりで放った一言で
部下の士気を撃沈させる可能性は大いにあります。
「経験になると思うから、これやってみて」（←上からに感じるんだよな😅）
より
「僕のキャパ超えちゃったから、
ごめんだけどこの仕事一緒に手伝ってもらえないかな？」
って誘ってもらった方が、部下としては俄然やる気が出ます。
”自分の猫の手でも、同僚の助けになれるんだ”って
暗に認識できるから。
高いところから、「育ててやろう」
みたいな気持ちを感じた瞬間に、
萎えてしまいます。
少なくとも自分はそうなので。
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