ビジネス・マーケティング（208ページ目）

今日から９月。夏休みも終わりの人が多いかもしれません。大学生はまだまだ夏休みですが。画像は夏に行ったホテルでの料理の一品。キウイに詰められた鱧という不思議な料理です。外食しようと思ったら、500円のワンコインで食べられる店もあれば、数万円という店もあります。まさに値付けによって、その店の個性が表れます。ココナラでも単価を上げるタイミングを考えている人も多いのではないかと思います。自分もサービスを始めて２ヶ月目ですが、すでに何回か値上げをしました。例えば、このサービスは、最初の１回は7000円で出していました。その後、確か１万円に上げ、今は２万円です。また、科学記事の作成も１記事2000円で出していましたが、先週4000円に上げました。理由はいくつかありますが、何件か受注したことで、感覚がわかってきたことが大きいです。単価を上げた理由としては○類似の提供サービス群における、自分のクオリティのレベルがわかってきた○もっと高い料金でもお願いしてくれそうであることがわかった○時間あたりの作業量を考えると、この料金以下の場合は受注してしまうとマイナスになるあたりでしょうか。やはり「継続して実績が付き、質が上がってくると、単価を上げることができる」に尽きると思います。最初は少し我慢して、自信がついたら単価を上げてしまうことがおすすめです。

こんにちは＾＾ホワイトボードアニメーター・ウェブデザイナーのMarieです！（お絵描き動画を作る人って色々な肩書の書き方があって迷いますね！）今週は雨続きのようですね。とくに沖縄の方は猛烈な台風の影響もあって、心配です…なんだか雨や曇りの日ってだるい！調子でない！という人もいると思います。実は私もそうです＾＾；気圧の影響をめちゃくちゃ受けやすくて、自分で言うのもなんですがデリケートで困ることは多いです。ずっとそんな自分が嫌だったのですが、最近は「今日は雨なのに頑張った！」と自分に対するハードルを下げて考えるようにしています。ちょっと気持ちが軽くなりますよ＾＾先日動画を納品したクライアント様とビデオチャットでお話していたら、こんなことをぽつんとおっしゃいました。「せっかく作ってもらった動画、私のことを知ってくれてる人にはとても好評なんだけど、SNSではなかなか伸びなくてね…」わかります。せっかくお金を掛けて作ったのに見てもらえないと悲しい気持ちになりますね…私も悔しいです。ですが、テレビなどの影響でYouTubeやInstagram、Twitterで急にバズることを夢見る方がいらっしゃいますが、本来SNS運用は結果が出るのに２，３か月から半年はかかります。（もちろん個人差はあります）しかもしっかりした運用メソッドを活用していてもそのくらいですので、自己流ではもっと時間がかかることも考えられます。テレビで見るような大バズりは、本当に強運の持ち主と思ってください。①お役立ち情報+自分の価値観を発信し続ける人は自分にメリットがあるものか中毒性のあるものでないとなかなか興味を持たないもの

【商品名】キッズ☆ボクサーパンツ 【タイプ】無地/ボーダー【サイズ】120/130/140/150【重量】0.2kg 【原価】6.5元/個(中国為替レート　20.5円/元「2022.07.15」)【素材】綿【特徴】 ・シンプルな男の子用ボクサーパンツとボーダー柄。 ・本体部分は綿100％のやさしい肌ざわり。・敏感肌や乾燥肌、アトピーなどの肌トラブルにお悩みの方にも肌への刺激が少なくおすすめです！ ・吸湿性・放湿性にも優れており、汗を素早く吸湿して外に放出し、ムレを防いでくれます。こちらは「届いてからのお楽しみ！」なアソート商品です。 色柄はおまかせとなり、お選びいただけません。 また、こちらの色柄はあくまでも一例です。写真以外の色柄が入る場合がございます。 わたしたちは『初心者でもできる！』をコンセプトに【初心者でもできる中国輸入ビジネス】をサポートできます！ 商品画像・商品ページ作成代行・仕入れのサポートをやらせていただきますので、ご興味を持たれましたらお気軽にココナラ内でメッセージくださいm(__)m

新型コロナの大流行で世界的にも認識が高まりましたが、高齢者は抵抗力が弱く、介護施設ではもともと感染予防には気を遣ってきたところです。完全に予防することが難しいものではありますが、施設として出来得る限りの対策を講じることが信頼を頂く第一歩です。たとえば感染予防具の保管場所と有効期限を、3月と9月に定期的に全員で確認するようにして管理をすると良いでしょう。 また感染症が疑われる体調不良者（職員含む）への対応は看護師を優先としますが、一番最初に接触した職員が終始対応することし、接触者・濃厚接触者を増やさないなどのルールを職員で共有しておくことも大切です。 ★このテキストは介護施設向けに構成しています。

大発見かもしれませんネ＾＾

(昨日の続きです) 『評価すべき順番 　・何かに挑戦し成功した者 　・何かに挑戦し失敗した者 　・自らは挑戦しなかったが、挑戦した人の手助けをした者 　・何もしなかった者 　・何もせず批判だけしている者』（島津義弘・武将） 日本の高度掲載成長を支えたのは勤勉と勤労、ということになっていますが、あの頃の日本人、日本の政治家や経営者はもっと貪欲に挑戦をしていたと思います。しかし現代はテレビ・新聞による偏向報道やネットでの炎上を恐れ、誰もが雁字搦めになっている。 マーガレット・サッチャーはこう言っています。 『強者を弱くすることによって、弱者を強くすることはできない。』 日本の大停滞は政治が悪いから、という理由だけではちょっと説明ができないなと考えています。みんなで縛り合い、足を引っ張り合って、その結果として残るのはリーダー不在の社会。理想を掲げる政治家は頭角を現す前に潰され、経済を引っ張る起業家は国外に活路を見出してしまう。そんなことで国が成長するわけがないのです。私達は子供達に一体どんな未来を残そうとしているのでしょうか？

【商品名】壁画アートデザイン★ショルダーバック 【カラー】ホワイト/パープル/グリーン/ブラック/シルバー【寸法】18cm * 13cm * 4cm 【重量】0.15kg 【原価】15元/個(中国為替レート　20.5円/元「2022.07.15」) 【素材】ポリウレタン 【特徴】 ・可愛い、壁画アートデザインのショルダーバッグです。・コンパクトでオシャレなデザイン☆・ショッピングにアウトドアまで幅広く使えるショルダーバッグです。  わたしたちは『初心者でもできる！』をコンセプトに【初心者でもできる中国輸入ビジネス】をサポートできます！ 商品画像・商品ページ作成代行・仕入れのサポートをやらせていただきますので、ご興味を持たれましたらお気軽にココナラ内でメッセージくださいm(__)m

こんにちは、ノジーです。 先日、ご依頼いただいたお客様から、またまた大変嬉しいお言葉をいただけたので、嬉しさ共有で書きたいと思います！※前回投稿とは別のお客様です！ それがこちら！ アドバイザーとして、大変嬉しく、誇らしく思えました。 情報リサーチと分析がご依頼者様のお仕事に貢献できてよかったです！では、せっかくなので実際にノジーがどのようなサポートをさせていただいたのかを記載していきます。 ご依頼の内容 今回のご依頼は、あるブランドをマーケティング分析してほしいとのご要望でした。 企業秘密のため、目的はお伝えできませんが、具体的なご要望とやりたいことは明確にお伝えくださりました。 そんな中で、業務負担を軽減されたいということで、マーケティング分析のご依頼を送ってくださいました。 マーケティング分析の中には分析・考察だけでなく、リサーチなどの時間がかかる項目もあります。今回のサービスで別業務に集中いただけたなら何よりです。サポート内容 実際に行ったサポートは以下の通りです。 ◆対象ブランドの3C分析 →ブランドが属する市場（顧客）・対象ブランド自身・競合の３セグメントを調査し、各々の関連性、対応、環境などをもとに分析を行い、当該ブランドが取るべき戦略要素を抽出しました。◆対象ブランドのSWOT分析 →対象ブランドの強み・弱み・参入市場の機会（チャンス）・脅威を調査し、各項目別の要素を抽出しました。◆対象ブランドのX-SWOT →上記SWOT分析で抽出した要素を掛け合わせ、対象ブランドが今後、どのように事業展開するべきか、どのようにリスク回避すべきかを導き出しました。◆調査・分析

文章を書くのが苦手だけど本を書きたい！というのは全然問題ありません。小学校の作文よりはるかに下手なのに、10冊以上本を出している人もいます。（書けば書くほどうまくなるというのは、私はどうしても信じられません…）もちろん、その文章のままで世にでることはありません。編集者や校閲者の手を経て、誰にとっても読みやすく、間違いのない文章に生まれ変わるので心配はいりません。本を出したいけれど、「忙しいから」「本当に書くのが苦手だから」「自分よりうまく書ける人に任せたいから」という理由で最初から自分では書かないと決めている人がいます。世の中には全編ライターが書いている本が多いのはご存じのことと思います。しかし、無名の人の初出版の場合、最初から「ライターをつけてほしい」と著者側から頼んでも、なかなか受け入れてもらえません。ライターに依頼すると当然ですが数十万円～百万円程度の費用が発生します。ホリエモンさんのように名前が売れている人なら別ですが、売れるかどうかわからない初出版の人に多額のライター費を投資することは基本的にありません。著者自身がライター費用を全額負担するなら話は別ですが、なかなか難しいでしょう。（負担してもよいと思うなら、そのように交渉すればOK）では印税払いならどうかというと、それも難しいです。印税はとても安いので、たとえ印税全額支払うという契約でも受けてくれるライターはまずいません。そこでおすすめなのは、たとえどんなに書くのが苦手でもまずは自分で原稿を書くことです。しつこいようですが、下手なのは問題になりません。あとからいくらでも直せるからです。そして、「これは編集者が手を入れ

Facebookを開始して 3ヶ月後に1投稿600いいね、 最高で1投稿1,702いいねを獲得した Facebook【超共感】集客のハマケンです。 僕はこれまでブログ、メルマガ、広告では 継続的に集客できませんでしたが、 Facebookではずっと集客できてます。 このブログを継続して読めば、 あなたが好きな時間、必要なタイミングで 自由に集客できる方法を学べます。 今回のテーマは、 「Facebookは実名を公開すべき？」 です。 Facebookは実名登録制の SNSというのはご存知かと思います。 僕自身は実名でやってますが、 元々は偽名でやってました。 ただ、友達が増えてくると Facebookから名前認証の通知がきます※ ※全ての人に来るかは不明 本人確認の免許証をアップロードすると、 強制的にFacebookのプロフィールの 名前が変更されます。 そして名前は変更できなくなるので、 実名で使うしかなくなるわけです。 そのため僕みたいに数千人規模に 友達を増やす予定であれば 「実名」登録をオススメします。 友達が数百人程度であれば 「偽名」でも全く問題ないです。 ただし、偽名であっても、 本当にありそうな名前にして おいた方がいいです。 僕は最初「ハマ ケン」にしてましたが、 明らかに実名じゃないですよね。 ※これが原因で名前認証がきたのかもFacebookから目をつけられないためにも 実名っぽい偽名を使ってください。 ◆僕のココナラサービス◆ SNS集客の初心者には Facebook集客がオススメです。ご興味があればご覧ください。

こんにちはym design marketingのyoshiです。突　然　で　す　が　！コピーライティングもマーケティングも勉強しているのに、ビジネスで結果が出ていない…そう感じたことありませんか？残念ながらこのままでは、一生結果はでません。なぜなら人は勉強しただけでは、覚えることができないからです。ビジネスインフルエンサーの「ありがたいお話」もセミナー講師の「目からウロコな話」もほぼほぼ覚えることはできないと思って下さい。ここから大切なこといいますよ？あなたが覚えられるのは、自分自身の話だけです！つまり実感が伴っていないものは、覚えられないが、逆に実感さえ伴っていれば、覚えることができ、ビジネスの実践でいかすことができるということです。じゃ実感するために、どうればいいのか？自分ゴトにすることです教材やセミナーで勉強したことを、自分が実践するとしたら具体的にどんなアクションを起こすのか？と明確にイメージしてみるのです。そうすれば、自分ゴトとして考えられるようになり記憶に定着します。実践できれば一番いいのですが、ハードルが高ければとりあえずイメージトレーニングでかまいません。「勉強したこういうふうに活かせばいいんじゃないかな？」と妄想したことを紙に書く習慣をつけるのです。そうすれば、こまでまったく覚えられなかった、ビジネスの知識がどんどん覚えられるようになります。そしていざ実行するときに、迷いなく行動できます。ぜひ試してみてくださいね！

先日、経営者の飲み会に久しぶりに参加しました。その中で儲かっている人とそうでない人がいます。どうして儲かっている人と儲かっていない人がいるのか。そのようなことが話題になりました。飲み会の席ですから、酔っ払いながら、ああでもないこうでもないという話になりました。次の日、そのことについて少し考えてみました。私も経営者としてここ数年会社を経営してきて、色々と私なりに気づいたことがあったのでそれを少しまとめていきたいと思います。経営のコツ（私が思う）経営のコツという大それたタイトルになっています。そして、これから上げることは、細かく探せば１００個以上ある経営のコツのたった３つにすぎません。従って、当然全てを網羅しているわけではありませんが、とりあえず進めていきます。１.分析能力分析能力とは、例えば会社が黒字で今月はいつもより儲かっているとします。その状態の時に、何が（商品）どこで（売場、取引先）どのくらい（数量）誰に（お客様層）を販売できるいるのかをしっかりと把握することです。学校の成績で例えると、全体の成績を簡単に伸ばしたいとします。満点に近い人は別として、全ての教科が軒並み成績が悪人の場合、その人物の得意な教科や伸び代がある教科をまず伸ばすことに集中すると思います。その後に苦手分野の改善について着手していく方法です。経営においてもこの商品が伸びているという商品に着目して、そこをのばします。そのことによって、仕入れする商品が限定され、販売する方も集中して販売できる上に、営業も声をかけやすく、広告もその商品に絞ることができるからです。なんとなく全体の売上が上がって、新しい商品の開発に挑

オススメの人！
✅集客に困っている
✅クチコミを増やしたい
✅お店の売上を上げたいお客様からのクチコミを増やす方法を知りたいですか？本記事を３分読めば、口コミの絶大な効果、お客様があなたのお店の口コミを書かない理由、口コミを増やす方法を知ることができます。 集客に困っている、実店舗経営者、自分のお店の魅力を多くの人に知らせたい人は必見です！それでは解説していきます。そもそもなぜクチコミが重要なの？・95%のユーザーは購買の決定にあたりクチコミの影響を受けている・星の評価が3.5から3.7に改善するとコンバージョン（購入決定、お店への問い合わせなど、施策の目的を達成する行動）の成長率は120%増加する・クチコミの32%に返信する企業は、10%にしか返信しない企業よりも80%高いコンバージョン率を達成する（参考：Uberall社の2018~2019年に6万4千店舗のビジネスリスティングを調査したレポート）もう集客、売上のためにクチコミが超重要なのは分かりましたね！お客様がクチコミを書かない理由３つ①何を書いていいかわからない②書く理由がない③面倒くさいこれら３つを解消してあげれば良いのです！クチコミを書かない理由①何を書いていいかわからないお客様：「クチコミを書いて」と言われても、どんなことを書けば良いの？→解決策：✅ ユーザーにお題を与えるクチコミを増やす方法①お客様にお題を与えるクチコミでどのようなことを書いてほしいのかを具体的に伝える。例：「食べた料理とその感想をお願いします」「お店の気に入った点とその感想をお願いします」クチコミを書かない理由②書く理由がないお客様：自分に直

お楽しみさまです個性分析士　内藤史治です 二十四節気 処暑厳しい暑さも峠を越す頃です。朝夕は涼しい風が吹き始め秋に活発に動く虫の声が聞こえ始めます。そして８月も折り返し地点。今のメンタル状態いかがですか？・決断の仕方、間違っていませんか？・手を抜いていませんか？・無理に何かを推し進めようとしていませんか？いくら天赦日で何でも許してくれる！ここで始めたら成功するなんて大間違い！？ そうであれば、全ての方々が成功しています。不幸な人なんてこの世にいません。冷静になって下さい。地球上全ての方々がその恩恵を受けないのです。それまでの積み重ねがないもので上手くいくはずがない！？何でも都合のいいように切り取って解釈しないことです。一度、足元を見て下さい。残り2週間何をやり切りますか？どういう意識を持って過ごされますか？今、メンタルが不安定な方々が増えています。あなたは大丈夫ですか？気がかりなことがある方先ずはお気軽にご相談下さい。未来で後悔しないために・・・何かのお役に立てましたら幸いです。 最後までお読みいただきありがとうございます。今日も全てのことに感謝です。 弥栄 とほかみえみためとほかみえみためとほかみえみため祓え給え、清め給えあなたにとって2022年どんな年なのか？  ご存知ですか？  生まれ持った先天的なリズムがあります。自然の摂理です。これに逆らう事をしても、望む結果は出にくいです。  ・今年クリアしなければならない課題は何ですか？  ・今年あなたはどうされますか？   気がかりなことがある方、お問い合わせ下さい。あなたの周囲の方々で、これからの未来に対して悩み苦しんでる方々

コレをしてみると良いコトがいっぱいありますヨ＾＾

こんにちは＾＾お絵描き動画クリエイター・ウェブデザイナーのMarieです！「インスタグラムにも投稿できますか？」私が制作するホワイトボードアニメーションを依頼されるお客様の8割が、インスタグラムと他のプラットフォーム両方に投稿したいと希望しています。インスタ映えなどの言葉が流行り、それが局所的な売り上げにつながるなど影響が大きいインスタグラム。もしかして、まだ写真を投稿するだけのプラットフォームだと思っていませんか？インスタグラムに動画の投稿、もちろんできます！むしろ、動画を投稿するメリットがたくさん！複数のプラットフォームに投稿するときは動画のサイズに少し注意が必要ですが、私は無料でインスタグラム用にリサイズするなどして対応しています。今回は、インスタグラムの動画に関する新機能や変更点を３つピックアップしました！①リール動画が最長90秒に！ホワイトボードアニメーションでも90秒あれば人生ストーリー動画もできます！リールはフォロワー以外にも見てもらえるので、フォローしてもらうのに役立ちます。②ストーリーズが最長60秒に！！ストーリーズはアカウントのフォロワーだけが見れる動画。今まで最長15秒だったものが大幅に伸びました！今までいくつも15秒のストーリーズを投稿していたものをまとめられます。ハイライトにするにも最適！③Facebookと連携してリールを投稿できるようになった！！！同じMetaが提供しているFacebookとInstagramが連携しているのは以前からですが、インスタグラムのみの機能だったリールがどちらにも投稿できるように！どちらにも投稿できるため、アカウント運用の

はじめましてミナです。42歳高校性の息子を持つ母親です。丁度6年前に稼げる副業！と言うのに手を出して借金を作ってしまい離婚しましたシンママです。 借金は完済しましたが、コロナ禍になって在宅ワークの需要が高まってると感じ再度こつこつと在宅ワークを続けやっと140万円までの貯金が出来ました。 借金返済＋貯金までは毎日の節約おかずから時短術までフル活用してやっとここまでこぎつけました！ 継続は力なり！やっぱりコツコツと頑張る事を忘れてはいけませんね💦 今回は合同会社副と言う会社がやってる岡部洋一さんの副業に挑戦してみます♬ 【合同会社副の口コミや評判を検証】口コミを調べた所・1日で6000円くらいは稼げた ・4800円くらいにはなりました ・3日で16000円の収益です なんて声を見つける事が出来たので、出資金などが必要でドカンと稼ぐ怪しい副業ではなく、コツコツと堅実に収益化する形のお仕事だと推測できますね。 中々稼げた人とまあまあだったって口コミを見たので今回はまあまあ期待できる範疇だと思います。 前回の失敗みたいに「1日で20万円稼げる！」などと言った所謂稼げる系ではなくコツコツと地道に稼ぐ系の方が安心できると思って始めてみました。 【合同会社副の会社情報は？岡部洋一は怪しい人じゃないの？ちゃんとした会社なの？】この辺も特商法に記載が無い場合は極めて怪しい会社なのですが、会社情報も連絡先も住所も全て記載されてるので安心できる普通の会社だと言う事が解りますね。たまに、特商法の記載がないホームページ、WIXとかで適当に作ったサイトなども最近は多く存在するのでこの辺は大事な事なので注意

7年後の2017年、宮部新（竹内涼真）は宣言通り、六本木に自分の居酒屋「二代目みやべ」をオープンさせる。そこに、高校生でSNSのフォロワー数70万人のインフルエンサー・麻宮葵（平手友梨奈）が店にやってきて、未成年の飲酒事件を起こす。葵と同行していたのが長屋龍二（鈴鹿央士）。なんと宿敵「長屋ホールディングス」の会長・長屋茂（香川照之）の長男の長屋龍河（早乙女太一）が龍二の保護者として警察にやってくる。この事件を通して、葵は長屋と新の間にある怨念のようなものを知ることになる。 ２カ月間の営業停止を終えて再開した「二代目みやべ」の宣伝ビラをまいていた新を、今度は龍二が葵を同乗したバイクで撥ねてしまう。軽傷で済んだ新のもとへ龍二と葵が見舞いに行くとともに、龍二も葵も「二代目みやべ」で働くことに…。 ここで注目したいのは、葵が恋心を宿してどうしても新のもとで働きたいと食い下がるシーンだ。次々と「二代目みやべ」に必要な改善点を上げていき、社長＝新の隣には戦略を立てる自分のような人物が必要だとアピール。そして、最後に葵がなぜ「二代目みやべ」で働きたいのか理由を聞いた新は、葵をマネージャーとして迎え入れたのである。 日本の歴史を振り返ると、戦国時代に甲斐の武田信玄には山本勘助が、そして、豊臣秀吉には黒田官兵衛という軍師いたように、会社経営者には時流を見通すことができ、勝利に導く戦略を立てることができる参謀が必要だと言われている。 しかし、私が思うにその参謀といえども社長に絶対服従、意見はすれど自分の才能に溺れていない人間であることが第一条件であると。起業するときに勘違いしてはいけないのが、脱サ

起業１年目のひとり起業家が売上を上げるためのWEBマーケティング超基礎講座！！YouTubeで解説しましたので、ぜひご覧ください。↓

【商品名】レインシューズカバー 【カラー】ホワイト/イエロー/ブラック/ブルー/ピンク/オレンジ 【サイズ】キッズ/レディース/メンズ 【重量】0.53～kg 【原価】9.0元～/個(中国為替レート　20.5円/元「2022.07.15」) 【素材】エラストマー（TPE） 【特徴】・雨の日に靴の上から履けくだけで雨や泥から靴を守るレインシューズカバー・伸縮性のあるシリコン素材で、靴や足首にピッタリフィットします。 ・装着は簡単で、履いている靴に被せるだけ。 ・折りたたむ事ができるため、持ち運びにも便利です。 わたしたちは『初心者でもできる！』をコンセプトに【初心者でもできる中国輸入ビジネス】をサポートできます！ 商品画像・商品ページ作成代行・仕入れのサポートをやらせていただきますので、ご興味を持たれましたらお気軽にココナラ内でメッセージくださいm(__)m

引き続き介護施設でも最も身近なリスクであり転倒事故をテーマにして考えていきます。 ③リスク源への接触頻度 転倒事故はいつでも発生する可能性があります。非常に発生頻度の高いリスクと言えます。歩く行動を細かく見れば、片足立ちになってバランスを移動させる動作の連続です。何かの拍子にバランスを崩せば簡単に転んでしまいます。 対策としては「杖やノルディックポールでバランスが崩れるのを抑える。」ことや介助者が支えになることもできます。あるいは移動の必要性が低ければ「歩くのを止める。」「座る。」などがあります。これらの行動はバランスを崩すリスクへの接触頻度を減らしていることになります。 ★このテキストは介護施設向けに構成しています。使用している用語や条件もそれ用となっていますが、一般の業種にも応用は可能です。

オススメの人！
✅ インスタ初心者
✅ インスタで自分の商品を売りたい
✅ ショッピング機能の利用条件、申請方法について知りたいインスタで商品が売れるショッピング機能の導入方法について知りたいですか？本記事を３分読めば、インスタのショッピング機能の導入方法が学べ、インスタで商品を売ることができ、売上を増やせるかもしれません。ショッピング機能について知りたい、インスタで自分の商品を売りたい人は必見です！それでは解説していきます。ショッピング機能とは？Instagramユーザーがアプリ内で見かけた商品をすぐ購入できるようにする機能です。フィード投稿に商品情報の入った「ショップタグ」を付与したり、プロフィールに商品カタログのようなページを作成し、気になる商品を保存したり、外部のECサイトに移動したりできます。プロフィールのURLからECサイトに移動した場合は、トップページから目当ての商品を探し直さなければなりませんが、ショッピング機能が導入されていれば投稿から外部のECサイトに移動する際、Instagramで見ていた商品のページを直接開くことができます。ショッピング機能は売り上げに直結する機能なので、可能であれば今すぐ利用することをオススメします。（僕のInstagram集客コンサルではここもサポート）「インスタ見て来ました」のお客様を増やすインスタ集客コンサルの詳細は↓ショッピング機能を利用するには？ショッピング機能を利用するには申請を行い、審査に通ればアカウントにショッピング機能が追加される。申請に必要なものは次の４つ。【申請に必要なもの】
1.Instagramビジネスアカウン

こんにちは。 fukuneko34です。 セールスに関するご相談の中でも多いのが、 「最後の一押しができない・・・」 ということです。 めちゃめちゃ気持ちは分かります。 私も苦手だからです(;^_^A「これ以上言ったら、嫌われそう」 「お客様に嫌な顔されそう」 と、どんな顔をされるか、反応が怖くて、 本当は伝えてあげたいことがあるのに、 引いてしまうことはありませんか？「あのとき、なんて言ってたら正解だったのか・・・」 と、解決しないまま、 モヤモヤしていることはないでしょうか。 そしてそのまま、 別のお客様のところに行って、 また同じことを繰り返すという、 負のループにハマってしまうと、 収入に直結するひとり起業家さんにとっては、 結構、致命傷になりますよね。サラリーマンの方でも、 クビがかかっていたら、 必死なのではないでしょうか。 実は、最後の一押しが必要な場合に、 その一押しが楽になるコツがあります。 それは、 最初のアプローチから変えていく、 ということです。 従来型の営業スタイルだと、 ヒアリング 商品説明 クロージング 大まかに言うと、こういった流れが多いかと思います。 しかし、 この最初の部分から変えていきます。 これはなにかというと、 「見極め」 です。 最初のヒアリングは見極めのために行ないます。 ここをしっかりとすれば、 最後の一押しなく、 成約に結びつけることが可能なのです。 そして、一押しが苦手なのは、 お客様を持ち上げすぎている場合です。 あなたがお医者さんの立場であれば、 「あなたのその症状だと この薬を飲んだ方がいいんですが、 やっぱり嫌ですかね

⁡オススメの人
✅ 集客力、売上を増やしたい
✅ MEO対策について学びたい
✅ データを活用して、改善する方法を知りたい
✅ Googleマイビジネスのデータの読み方が知りたい⁡MEO対策（Googleマップ集客）に役立つGoogleビジネスプロフィール(旧：Googleマイビジネス)のデータの見方と改善方法について知りたいですか？本記事を３分読めば、Googleビジネスプロフィールのデータの見方が分かり、データを用いての集客改善ができます。実店舗経営者、MEO対策をしたい（依頼したい）、新規顧客を獲得したい、自分のお店の魅力を多くの人に知らせたい人は必見です！それでは解説していきます。Googleビジネスプロフィール(Googleマイビジネス)：閲覧数とは閲覧数：ご自身のマイビジネスがユーザーに閲覧された数検索経由閲覧数：Google検索で表示されたマップ経由の閲覧数：Googleマップの検索で表示された数※隣の緑字の数字は先月の数との比較Googleビジネスプロフィール(Googleマイビジネス)：検索数とは「検索数」と、先程の「閲覧数」の違いを分かりやすく具体例を用いて説明します。例えば「カフェ」でGoogle検索して、カフェが3店舗表示されたとします。3店舗を行ったり来たり見比べて、それぞれ3回見たとします。そうすると「検索数」は１、「閲覧数」は３になります。ですので、今回の例のように「検索数」より「閲覧数」の方が多いことになります。Googleビジネスプロフィール(Googleマイビジネス)：検索数とは②”直接検索”とは、例えば『カフェ〇〇』のように店名で指名検索さ

介護施設でも最も身近なリスクである転倒事故で考えていきましょう。 ①リスクが発生した時の被害の大きさ じゅうたんの上で転ぶのとアスファルトの道路で転ぶのと、どちらが大きなケガに繋がるでしょうか？ もちろん道路ですね。転倒事故を防止するための配慮や対策が優先されるのは道路上の移動時ということになります。個人でできる対策としては外出時には杖や歩行器を使う。道路の管理者にお願いすることとしては凹凸を埋めるなどがあります。 ※道路上は交通事故のリスクもありますが、ここでは転倒事故に絞った話とします。 ★このテキストは介護施設向けに構成しています。使用している用語や条件もそれ用となっていますが、一般の業種にも応用は可能です。

ブランディングの教科書には必ず書いてあるような基本として、「キャラ立ち」があります。キャラ立ちにも色々ありますが、一番分かりやすいものは「見た目」です。・遠くから見ても「あの人だ」とわかる。・「〇〇（服装の特徴）　司法書士」などで調べればその人のページが検索結果の上位にあがってくる。・「〇〇の司法書士といえばあの人」と誰もが思い浮かべる…。そんな個性がないと作家にはなれないのでしょうか。「私、作家になりたいから無理して毎日派手な着物を着ているのです。これって正直有効なんでしょうか？」と相談してこられた女性がいました。私の答えは…「分かりやすい特徴はあるに越したことはない」です。ブランディングを意識している方はみんな見た目に工夫をしています。私が以前師事していた方は、いつもパステルカラーのスーツの胸ポケットから赤いハンカチをのぞかせていました。際立って目立つ容姿でない限り、ファッションで周りと差をつけるのは大切だと思います。「現代人が得る１日の情報量は、江戸時代の一年分に匹敵する」という説があります。真偽は定かでないですが、一人一人が取り込んでいる情報がすさまじく多いということは間違いないでしょう。そんななか、自分を覚えてもらうのは至難の業。だからばかばかしく思えても、見た目に対する工夫は必要なのです。しかし、お考えの通り、そんな思惑はすぐ見抜かれます。中身が「本物」でなければお客様は離れていきます。…とはいいますが、見た目だけで人をだませている人はいっぱいいるのですがね…。これを読んだ方は、「見た目でひきつけることは大事、でも中身でひきつけつづけることはもっと大事」だと覚えてお

はじめまして、楽天コンサルティングのtomefireと申します。 楽天で売れるために有益な情報をこちらのブログでご紹介していきます。 定期的に更新していきますので、こまめにチェックして頂けたら嬉しいです。 今なら「1時間目を通すだけで売上UP資料」を20名様限定1000円でお渡ししております。店舗様のお悩みなどお聞かせ頂けたらと思います、お気軽にお問い合わせ下さい。 まずは簡単な自己紹介を致します。公務員を経てECサイトの会社に就職。半年でECサイト運営責任者就任、前年比楽天売上約1.4倍、ヤフー約3倍にする。最高月商は4500万で年平均1500万。その後会社買収に伴い退職、独立し現在は、楽天市場をメインとした運営代行コンサルティングを行なっております。沢山の店舗様に「最後に行き着いた楽天コンサルだ」と仰って頂いています。店舗様と共に売上を上げる事が弊社の使命です。 店舗様が抱えるお悩みは数多くありますよね？ 売上が上がらない… ページがカッコ良く作れない… 楽天の攻め方が分からない… このお悩みを解決し、店舗様の魅力を最大限に引き出します。 売上が伸びた楽天店舗様から、 「楽天で商品が飛ぶように売れ、行列が出来るようになった」 「私に楽天のコンサルティングを依頼して本当に良かった、助かった」 と大変嬉しいお言葉を頂いております。 店舗様と共に売上を上げる事が使命です。 今なら売上UP資料を20名様限定1000円で配布中です。定員超え次第値上げもしていく予定になります。この機会をお見逃しなく！

こんにちは！mikiです。先日、録画してたドラマを見ました。「競争の番人」公正取引委員の奮闘を綴るドラマで、主役の杏さんや坂口健太郎さんの活躍が楽しいです。この中で、呉服店が取り上げられていました。呉服屋のおかみさん、真飛聖さんの着物姿がとっても美しかったですね！呉服業界にいらっしゃる皆さま。このドラマで描かれている職人さん、呉服店に違和感感じませんでしたか？私は非常に感じました。何より、呉服店があんなに混むことはない！「呉服業界は私が変える！」とって独立した人が、偽物、紛い物をお客さんに売るとか、職人が呉服店に出入りするとか、（あんなに急に商品引き上げる職人、それこそ信頼無くしますね）もそうですけどね。今、呉服店・呉服業界は厳しい。店じまいする店は多いです。本当に。どうやって残っていくのか。このドラマでは、若い店主は昔お世話になった女将しか見てなかった。で、真飛さんはどうか？そこに、呉服店が生き残るヒントがあると思います。個人的には、若い店主にもっとSNS活用した集客してる姿とか見せて欲しかったです。「私が呉服業界を変える」が「不正」というのは残念です。miki

（昨日の続きです④／全4回） 『それが滾々として流れ広まり、濁を清に変え、人生の価値判断の基準となるのです。』 　“心の誠”が人々の間を行き交い醸成されれば、社会全体が清流のように清々しくなり、様々な問題も解消されていく。こうしたことが私たちの生き方を指し示す道標となると言います。 　そして賢人であっても1人の力は小さいけれども、不断の“務め”で賢人の想いが広まり、それに共鳴する人が増えることで、“心の誠”が多くの人の価値基準になる。　そのようにして先祖から受け継がれてきた自分達の価値基準を軽んじられることは日本の美意識が軽んじられていることとして憂慮していたのだろうと想像します。 　日本に限らず、人の心を大切にしようという動きが広まっています。そんな時代だからこそ、ちょっと立ち止まって樋口一葉が大切に思っていた昔の賢人達の“心の誠”に思いを馳せるのも良いのかもしれません。

仕事での会話。仕事である以上、誰もが、置かれた立場という仮面を被って発言しています。心の中では他の発言者に同感していても、同感しにくい立場にいると、その立場としての考えの方が優先されます。また、安易な発言をして、それが後々組織の上位者に伝わるとマズイという心理も働きます。この“仕事での会話の大前提”を理解せずに、“あの人”は「どれだけ言っても自分の発言を曲げない人だ」とか、“あの人”とは「うまくやっていけない」と、そこで匙を投げてしまうメンバーやリーダーをみかけます。メンバーであれば他のメンバーやリーダーがカバーすればよいのですが、リーダーが諦めて線を引いて（こちらからシャッターを閉めて）しまったらその仕事が頓挫してしまいます。確かに、“あの人”が頑なすぎるケースはあります。どんな仕事でもそういう“あの人”はいると思います。そうしたときに物を言うのが、『（本音の）雑談ができる間柄』　、その人脈ではないかと思います。オフィシャルな会議以外の場所で、“あの人”の発言の裏にある本音や落としどころを聞き出す。“あの人”と雑談できる間柄になっておくことが一番の近道ですが、それが難しければ、“あの人”が所属する組織の別の人や、その組織に近い仕事をしている全く別の組織の人でも構いません。『（本音の）雑談ができる間柄』の人脈が広いリーダーは、チームの運営もうまくいっていることが多いように思います。日頃から、雑談の輪を社内・社外に広げておくことを意識するとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありました

【商品名】マリンシューズ 【タイプ】10パターン 【重量】0.35kg 【サイズ】35～46(中国サイズ)【原価】17元/個(中国為替レート　20.5円/元「2022.07.15」) 【素材】ポリエステル/ポリウレタン【特徴】 夏の水遊びにおすすめなマリンシューズです。豊富なデザインで、総柄イラストがとても可愛いです。インソールには、無数の穴が空いており通気性が良く速乾性に優れています。靴底は、グリップ性に優れ滑りやすい場所でも足元を安全に守ってくれます。タテヨコ、伸びる生地を使用しています。プールや海での水遊びはもちろんアウトドアにも最適です。まるで履いていないかのような超軽量設計。スリッポンタイプで小さなお子様でも一人で脱ぎ履きしやすいです。わたしたちは『初心者でもできる！』をコンセプトに【初心者でもできる中国輸入ビジネス】をサポートできます！商品画像・商品ページ作成代行・仕入れのサポートをやらせていただきますので、ご興味を持たれましたらお気軽にココナラ内でメッセージくださいm(__)m

オススメの人！✅ HPを持っている or 導入検討中✅ 集客が上手くいっていない✅ 離脱率を下げて、SEOを上げたい✅ HPからお客様の問い合わせや予約がない⁡結論から、損しているホームページ特徴３つ、それは以下です。・SNS欄がない・電話番号・マップがない・レスポンシブ（スマホ）対応されていないそれでは詳しく解説していきます。損しているHPの特徴①SNS欄がないSNSからホームページへ誘導するのが基本ですが、ホームページからもSNSへの流入は大きいです。SNS欄を出してないことで、ずっとそのチャンスを逃している残念なHPをたくさん見てきました。フォロワー増加チャンスを逃し続けるのはやめに止めましょう。HPだけでなく、SNSでもあなたの商品の魅力を伝えることで、来店・契約に繋がりやすくなります。★実践ポイント：SNS欄を設置するSNS欄を設置するファーストビュー（最初に見える位置）にあるとお客様も気付きやすいです。損しているHPの特徴②電話番号、マップがないたまに見るのですが、非常にもったいないです。どんなにHPの内容が良かったとしても、お客様はどうやって行くのか、問い合わせるのかが分からないので来店に繋がりません。⁡★実践ポイント：電話番号、マップを載せる電話番号、マップを載せるチラシでは当たり前にできていることを、ホームページではしっかり実装できてないお店が多いです。損しているHPの特徴③レスポンシブ（スマホ）対応されていない現在、ネット閲覧者の７０％がスマホを使用している時代です。その７０％のお客様を見捨てているのと同じです。「〇〇/sp」のようにディレクトリを分けて

こんにちは、ノジーです。今回はブランディングについて記載したいと思います。私は本業ではブランディング領域に携わっています。今回はその知見を共有できればと思っておりますので、よければ最後までお付き合いください！ブランディングとはそもそもブランディングとは何か。というお話ですが、ブランディングは、その商品がもつ資産（魅力）をアピールするための手法です。イメージとしては料理が似ていますかね。素材単品でも美味しいものを、調味料や焼き方などで更に美味しく、また食べたいと思ってもらえるようにすること。商品の価値を何倍にも増して世の中に広げていったり、また買いたいと思ってもらえるように育てていくことがブランディングです。ブランディングはは長期スパンでみるではブランディングはすぐ完了できるものなのでしょうか。答えは、「できない」です。ブランディングとは、長期スパンで行うものです。残念ながら、何かを行ったからといって、明日からガラリと変わるわけではありません。しかし、ブランディングの土台作りは明日、もしくは今から行うことができます。そして、始めるのが早ければ早いほど、効果を発揮するのも早いです。どんなこともそうですが、早く始めるのに越したことはありません。忙しい中でも、時間を作り、まずは10分でもやってみましょう。10分でできることをこれから記載していきます。商品の強み・魅力を明確にするブランディングの第一歩は、商品の強み・魅力を明確にすることから始めます。つまり、商品の資産（価値）を把握するということです。ではここで質問です。Q.あなたの商品を世の中に売り出したら、お客様は手に取りますか？　手

新規事業を立ち上げるために市場調査を行いたい。既存市場の競合調査を行いたい。社長に言われて調べなければならない。市場調査を行うにも色んな背景があると思います。調査を行う上で気を付けなければならないのが、とにかく調査を行うことで正解が見つかるわけではないということです。ついつい、万遍なく網羅的に情報を集めて、そうすれば何かがみえてくると思いがちになります。ただ全てを集めると、かなりの時間が掛かる上に、8割の情報が今必要なかったなとなってしまいます。なぜそういったことが起きてしまうかというと、調査後の行動のイメージが曖昧な状態であるためです。例えば、「新規参入するために調査を行いたい」では調査開始！とした場合何から始めますか？新規参入するので、まずは「市場はどれくらいの大きさなのか？」あとは「最近ヒットしているものはなんだろう」「他には・・・」これだと、前提の調査を行う理由が曖昧なため、あれもこれもになってしまいます。まず考えたいことは、新規参入することは決まっているのかどうか？決まっていないのであれば、どのような評価基準(意思決定するためのポイント)を持つのか。これを先に設定しなければなりません。仮に新規参入をするかどうかを決定するための調査の位置づけであれば、①市場規模が拡大しているのであれば参入、縮小しているのであれば参入しない。②主要顧客層が当社が得意とする20代30代であれば、勝ち目がありそう。60代以上であれば、新たな顧客層を獲得しにいかなければならず、自社のリソースを割くことができない。etc..意思決定のポイントを明確にすることで、自ずと調査が必要が項目が浮かび上が

まずは、「誰でもExcelで簡単に構造化データを作れる対策術」をご覧いただきありがとうございます。 さて、このたびGoogleが pros and consを表す新しい新しい構造化データをサポートするようにアップデートされました！ pros and cons とは日本語で「良い点・悪い点」や「メリット・デメリット」という意味です。 これが何を意味するかというと ・googleにブログ記事の内容をさらに深く理解させる ・検索順位の向上・google検索画面でユーザーにクリックされやすくなる　という意味があります。 つまりは、ガチのＳＥＯ対策に繋がるんですね。 そう、このnoteは、SEO対策に必要な構造化データをプログラミング等が詳しくない方でも、簡単にSEOで超重要な構造化データを作ることが出来るnoteです。 構造化データはgoogleアルゴリズムでも重要な立ち位置になってきているので、対策をするとしないのとでは検索順位に大きな差が生まれることになります。 ちなみに有料テーマである「SWELL」では構造化データに対して対策を取ってくれるそうです！　めちゃくちゃ動き速いですよね。いつもありがとうございます・・・！ 使い方としては、Excelのmenuシートにpros and consに必要な情報を入れます。 つづいてメリット・デメリットシートに移ると先ほど記入した部分がExcelに反映されているのを確認したら、A1～行の最後までをコピーしましょう。 これでエクセルの作業は完了です。 あとはWordpress側でカスタムHTMLブロックで張り付ければ完了です！あとは構造化データが

　企業が原価コスト上昇を理由に借入金を増加させています。コロナ禍に膨らんだ借入金が返済できないうちに、借入金が再度膨らみ始めています。特にコロナで大きくダメージを負った飲食業、旅行業、宿泊業等は、今後事業継続を諦める所も増えてくるのではないでしょうか。　原価高騰により粗利益が取れないうえ、労務費やエネルギー価格の高騰により経費の悪化が著しいのが企業の抱えている問題です。特に日本企業はたやすく価格転嫁できないため、売上を上げるという手段が使えないわけです。八方塞がりの日本企業は今後厳しい選択を迫られそうです。いよいよ正社員のリストラの嵐により失業率が上がってきそうです。経営者の優先順位は事業継続＞従業員雇用維持、であるため最終手段は「早期退職募集」になります。今後外資が参入し企業を買っていきますから、日本型雇用から欧米型雇用、すなわちメンバーシップ型雇用からジョブ型雇用に急速に移って行くことが予想されます。　時代の流れを読めないビジネスマンは今後厳しい状況に置かれてしまいます。同時に機械化・AI化も進んでいきますから、大量生産・大量消費時代の働き方をしている方は思考を転換し、自分の強みを見つけ個人で戦える準備をしていきましょう。企業や国が生涯面倒を見てくれる時代は後2~3年で終了してしまいます。豊田章男社長が「終身雇用の時代は終了しつつある。」と言ったのは有名な話ですが、日本の人口ピラミッドを見る限りで明白な方向性です。2020年からすでに水面下では開始していますが、2022年後半から加速していき、2025年には目に見える形で現れてきます。現在の資本主義の概念(政府・企業・消費者

地元のおかしのまちおかの星の数と口コミ評価を見た際、ちょっとした発見というか思うところが(;´･ω･)☆３．８だったのですが、個人的にはもうちょい上げてもいいのでは？と・・・。でコメントなど見ると（ニュアンスを記載なので、原文そのままではないです。☆５満点小数点不可）☆３　良くも悪くもチェーン店(・ω・)なんというか、チェーン店は☆３確定なのかと☆４　いつもお世話になってます！接客も良い☆４　品ぞろえがいいので、つい買ってしまう(・ω・)いやその、マイナス１はどこから？口コミだけ見ると☆５では？とただ、自分が☆つけるとなると☆5満点ではないが☆4だと少し物足りない(/・ω・)よって好意的口コミはプラス０．５点というニュアンスだったのかなと考えるようになりました。で、じゃあ小数点も評価できる仕組みはどうかというと、結構めんどい（笑）過去に何度かその仕組みの書き込みしたことありますが、４．１と４．３と４．６の差って何？(・ω・)と変に迷いが出る。評価するっていうのも意外とめんどうで難しいものですね。・・・( ;∀;)このブログ☆評価されるとしたらいくつになるんだろうか・・・

クレームの原因と経過、対応の結果などは書面で記録に残し、管理者を通して会社に報告を上げてください。 　また管理者は担当ケアマネージャー様（地域包括センター担当職員）にも状況を報告してください。この報告は、対応開始時あるいは報告書の作成前であっても対応完了時にできるだけ早いタイミングで速報を入れてください。会社への報告よりも優先度は高いと考えても良いことです。 　クレームの種類によってはその対応についてケアマネ様から何らかの指示が出ることもあります。私達の方針とケアマネ様の方針がずれていた場合、すでに話が進んでしまった後では方向転換が困難になることもあり、またその場合はケアマネ様か私達のどちらかまたは両方共が信用に傷がついてしまうリスクもあります。 　こうした記録の蓄積はサービス向上のための貴重な財産となります。 ★このテキストは介護施設用に作ってあるため、介護用の言い回しがされていますが、内容的には一般の事業者でも充分に使えるものになっています。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。心理的安定性については何度か書いています。「心理的安定性」の大切さは言うまでもありませんが、お互い意見を自由に言い合える風通しの良い職場・組織になるように意識することは重要ですが、それが、「ぬるま湯」的な組織になっているのではないかという不安もあります。１．心理的安定性とは 　以前にも書いていますが、改めて「心理的安定性」の意義を見てみたいと思います。 　「心理的安定性」はサイコロジカル・セイフティの訳で、ハーバード大学の組織行動学者エイミー・エドモンドソンが提唱した概念です。エドモンドソンによれば「このチームは、他のメンバーが、自分が発言することを恥じたり、拒絶したり、罰を与えるようなことをしない確信が持て、対人リスクをとるのに安全な場所であるとの信念がメンバー間で共有された状態」を指します。「心理的安定性の高いチームのメンバーは、収益性が高く、マネジャーから評価される機会が２倍多い」という報告もあり、注目されている概念です。 ２．「切磋琢磨」がないなら「心理的安定性」とは言えない　心理的安定性が高いチームというのは「切磋琢磨」のイメージで活発な議論がなされて、出されたアイデアに対して本質的で健全な批判がバンバン出てくるものでなければなりません。お互いが自由に意見を言えても、なあなあで議論も批判もなされないというのでは心理的安定性があるとは言えません。 　心理的安定性は、自由に意見が言えるだけでなく、その意見に対して健全な批判や評価がなされ、意見を述べた者もその批判や評価を受け入れ、それによって自分を成長させるものでなければなら

こんにちは、尾本広美です。人にはそれぞれの 基準や思考があります。 経営するにあたって、 お金重視の方もいれば、 そうでない人もいます。 お金重視の場合は、 多少自分がキツイことや 汚いことでも、 できるのだと思う。 利益さえ上がれば お金さえ儲けられれば、 多少のことは我慢できるんだと感じます。 ですので、きっと お金重視の場合は、 自分より稼いでいるから その人は自分より上。 自分より稼いでいるから、 その人は成功している。 なんて目で 見ているかもしれませんね(笑) 果たしてそうなのでしょうか…？（良いか悪いかは別） でも、 お金重視じゃない場合は、 自分が楽しくない仕事や 負担を感じる仕事は、 やっぱりできない。。。 「利益がでるからがんばって！」 と言われても、 最初はがんばるけど、 自分に嘘がつけなくなる。 そしてだんだんと カラダと心がついて行かなくなる。 そんな経験ありませんか？ サロン経営をしていた ほんの数年前、 私を利用しようとする人たちが、 なんとまあ～多かったこと(笑) 利用しようとした人たちは、 きっと私の先に 私の大切なお客様や またその先の利益のことを 勝手に考えていたのでしょうね。 そんな色々なことを 過去に経験し、 改めて思ったことがあります。 ✓誰かを犠牲にするような心を無くした経営はしたくない ✓本当に楽しくてしかたない仕事をする ✓好きな仕事だけで幸せになることができる 私が考える経営の場合は 利益や収入よりも、 「やりがい」 「楽しさ」 「誰かの為に」 です。 サロン経営を手放しても、 その結果、 理想の利益が 必ずでるということを

こんにちは、ちょんちょです。本日は、私がなぜ悩み相談やキャリアカウンセリングサービスを届けたいと思っているのか、自己の原体験をご紹介したいと思います。まずは20代、新入社員から入社数年間を振り返ります。子どもの頃から、人より特別に大好きなものも、得意なものもなかった私。就職活動の際も、どうしてもやりたいことが見つからず、勤務地や働きやすい制度などの条件を優先し、職場を決めました。そんな動機での就職だったので、仕事の面白さが見出せず、20代の頃は「どこかに面白い仕事はないか？」「好きなことを仕事にすればやりがいが得られるのでは？」とキャリア迷子に陥っていました。「次にやりたいことは見つからないので、会社を辞める勇気はない。」そんな諦めの気持ちで当時の仕事と向き合っていました。そんな毎日の中、当時日経ウーマンのウーマンオブザイヤーを受賞された、iモード生みの親の松永真理さんのコメントを読み、考え方が180度変わる強い衝撃を受けました。「仕事の95％は繰り返しのルーティンワーク。でも残り５％をどう膨らませるかで面白くできるかどうかが決まる。どこかに面白い仕事があるのではと探すのではなく、目の前の仕事を面白くする方法を探すことの方が重要。楽しいことをするんじゃなくてすることを楽しんでみる。こっちの方が知的だし、ずっと豊かな人生になると思うんです。」出典：しびれるほど仕事を楽しむ女たち「こんなに輝かしい仕事をされている方でも95％は繰り返しのルーティンワークなのか。。」「面白い仕事を探すのではなく、いまの仕事を面白くすれば良いのか」この時から、私の仕事の向き合い方は変わり、自分の変化が仕

最初に全体の流れを把握しましょう！こんにちは、4s Production 中沢です。昨今、動画が急増していますので動画の企画があがることも多いと思います。そんな時に動画制作ってどうにやっていけば？という方に向けて全体の流れをアップしていきたいと思います。ざっくりいうと…・企画立案・撮影・編集・納品この４つです。ここからはひとつずつ詳しくみていきます。・企画立案企画立案…そういうのは苦手…という方はこちらから企画立案の書き方とテンプレートを無料公開していますのでご確認ください。企画立案をカンタンにいうとどんな動画を作るのか？です。一般的な例として会社紹介動画で詳細をアップしていきたいと思います。・会社の歴史を入れる・会社の仕事内容を紹介する・会社の理念を伝える　などなどこの辺りは動画の使用用途によっても変わってきます。・〇〇周年などのイベントで流すのか、・ホームページに掲載するのか、・YouTubeで認知度を上げていくなどなど使用用途に合わせて動画の内容を検討していきます。企画をしっかり検討したいという方はこちらもご確認ください。【動画制作】で始めにする事とは？どういう風にしたら良いのかさっぱりわからない…という方はこちらからお気軽にご相談ください。ご相談は何度でも無料です。ある程度、企画がまとまったら、それを元に制作会社に相談します。そこから詳細をつめていきます。・撮影　企画が決まったら次は撮影です。撮影は出演者の日程調整、撮影場所の調整、撮影班の調整が必要となります。たくさんの人の日程調整が必要となるので２〜３週間先で予定を決めていきます。撮影の重要ポイントは、決定権のある方

初めまして、圧倒的行動論の講師のshomaと申します。私の自己紹介を少しさせていただきます。22歳の時に、ホテルの会社に就職をして3年間ほど営業として活動しておりました。その後は営業支援としてお客様の営業効率を上げるための活動をしております。大学の頃にスペインに留学していたこともあり、日本のおもてなしやサービス精神を最前線で学びたいと考えてホテル業界に就職しました。支配人になると目標を掲げていたところ、「数字」にも強くならないといけないということもあり、【営業】という道を選びました。しかし、私は営業への苦手意識がありました。ドラマや今までの経験上いい印象がなかったためです。苦手と思う方も多いのではないでしょうか。。どの会社にも営業ということは必要不可欠な職種のため、実際に営業に触れてみないと知らないこともたくさんあります。数字がはっきり見えるということもあり結果が分かり易い職種です。つまりどれだけ行動をしても結果が出なければ何もしていないのと同じ。逆に結果が出ていれば何をしてもいい、という世界です。何気に毎日を過ごしても結果が出てくるものではありません。だからこそ経験したとしても続かなかったりやめてしまうことがあります。じゃあなんで営業を楽しいと思えたのか。お客様と関われたりすることももちろんですが、そもそも根本的にあったのが、「考え方」でした。営業だけの職種だけでなくいろんな職種に対しても自信の成長につながることができると確信しております。性格を変えることはなかなかできることではありませんが、考え方を変えることは誰にでもできることです。そのためこの考え方を変えることのできる素

読者さんのためにできる、ちょっとした親切ですね＾＾

「財務構造の見直し」をします。社長！ 認定支援機関の主な支援業務の内容・プロセスについて、ご説明しています。 これまでに、 ＳＴＥＰ　１　　経営課題の把握 (1)　企業概要の把握 (2)　事業概況の把握 (3)　財務に関する概況把握　 (4)　ＳＷＯＴ分析 (5)　窮境原因の把握と除去可能性 現在は、ＳＴＥＰ　２　『経営改善計画書策定』　、 (1)　経営改善の検討     ①　事業内容の見直し     ②　業務内容の見直し     ③　財務構造の見直し　     ④　アクションプランの策定 (2)　計画書の策定 のうち、前回は「業務内容の見直し」について、ご説明しました。 今回は、『財務構造の見直し』です。 　金融機関が、取引企業を評価する際の指標のひとつとして、 「財務の健全性」があります。 例えば、有利子負債(他人資本)に対する純資産額(自己資本)の割合が 高いほど、財務の健全性が高いと評価されます。 [1]　『財務構造の見直し』の内容 　a　有利子負債(他人資本) 　　・　返済原資と返済期間のミスマッチ 　　　⇒　返済バランスの見直し 　　・　過剰債務 　　　⇒　有利子負債の削減    b　純資産(自己資本) 　　・　過小資本 　　　⇒　資本増強 　★　小企業の場合、過剰債務・過小資本となっていることが多いため、 　　純資産額を増やし、有利子負債を減らすということが重要になります。 　　　また、有利子負債については、返済原資と返済額(期間)との間の 　　ミスマッチが生じていることも多いため、返済バランスの見直しを 　　行うことも重要です。 　[2]　資本増強施策・有利子

『昔の賢人たちは心の誠を第一として現実の人の世に生きる務めを励んできたのです。』樋口一葉（小説家） 先々週は福沢諭吉、先週は野口英世の言葉を紹介しましたので、今週は樋口一葉の言葉でお札シリーズを締めます。 樋口一葉は明治時代の前半を生きた小説家ですから、彼女の言う昔の賢人とは江戸以前の賢人と思われます。西洋化が急激に進む中で、日本古来の精神性が失われていくことを憂いていたのかもしれません。 その失われゆくものとして“心の誠”を挙げています。心は形が無く目にも見えません。しかし賢人は“心の誠”を使って現実の世の中に向き合い“務め”を果たしたのだと言っています。理屈や理論、あるいは契約を軸に動く西欧化に違和感を感じていたのかもしれません。 （明日に続きます。）

Canvaの「プレゼンテーションと録画」機能スライドと自分を同時録画　検証です。解説動画制作の効率化に役立ちそうですね＾＾

こんにちは、英語学習サポーターのしゃいにーです。先月の終わり頃ふと思い立ち、ココナラでのサービス提供を始めてから10日ほどたったでしょうか。ありがたいことに2名の英語学習者さまからサービスをご購入いただき、本日レギュラーランクへとランクアップいたしました！格安で出品しているとはいえ、ココナラでの実績がないにも関わらず、ご購入にまで至るには多少の不安もあったことと思います。しかし、無事にサービスの提供を終え、評価も5つ星をいただくことができ、ご満足いただけたようで私としてもほっとしました。これに慢心せず、これからも英語学習者のみなさまのお悩みをひとつでも多く解決すべく、力を注いでいきます！次は目指せ、ブロンズランク！ですね。価格についてはこれからもしばらくは格安でご提供させていただきます。少なくともブロンズランクになるまではこのままの予定です。迷われている方は今がチャンスですよ～！ちなみにこれまでにご購入いただいたサービスはこちらの２つです。ほかにもお子さまの英語教育に興味のある親御さん向けのサービスや、英単語の覚え方に特化したサービスなども出品中です。気になるサービスがございましたら、お気軽にお問い合わせくださいね♪

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。多様性、ダイバーシティについてはこれまでも書いてきています。 あらゆるところで多様性が求められ、組織において女性を登用したり外国人を採用したりと、取り組んでいるところも増えています。しかし、多様性を高めようと女性や外国人を採用しても何も変わらないという声もよく聞きます。それは、多様性の本質を理解せず、女性や外国人を採用することが多様性だと思い込んでいるからです。多様性は目的ではありません。これも手段です。世の中が「多様性！」と叫ぶのでとりあえず採用したが、何のために採用したのか、多様性によって解決したい課題が何なのかが明確でないからです。 １．解決したい課題を明確にする 　多様性を高めるために、女性や外国人を採用したとしても、そもそも何のために多様性を高める必要があるのでしょうか。このことを考えることなく、女性や外国人を採用しても変化が起こるはずはありません。 　日本人の中年男性だけで阿吽の呼吸で行なっていた仕事を女性や日本語の理解が不十分な外国人に一から説明するのは大変ですし、コミュニケーションミスも起こります。これでは生産性が低下する恐れがあります。一方で、長期的に物事を捉え自由に将来を構想するという活動においては、多様な意見や考え方が有効に働きます。 　盲目的に社会の流行だから多様性を高めようとするのではなく、解決する課題が何かを明確にし、その解決の手段として多様性の採用が役立つのかを検討することです。 　「多様性」というのは、「個人や組織の間に存在するさまざまな違い」のことです。したがって、女性活用や外国人採用ではありませ

みなさん、こんばんわ＾＾ビジネスパーソン向けサービス提供中のeryncoです★前回のブログでは「ストレスに気付く」についてお伝えいたしました。今回は仕事を円滑に進めるコツ２０段！「苦手な業務」についてお伝えしたいと思います♪みなさんは、苦手な業務ってありますか？私は、いわゆる”ルーティン作業”が苦手です。・アイデアがいらない・決めたれたことを忠実に再現する・黙々と淡々とこなしていく。。”ルーティン作業”にはそんな”静”の仕事の印象があり・・・頭をフル回転させる・アイデアをジャンジャン出す・ゴールに向かって突き進む！このような”動”の仕事が大好物な私は”ルーティン作業”をしていると段々と頭が痛くなってくるのですwしかし、”ルーティン作業”も時として対応する必要がありますよね。そんな時は、苦手な業務を楽しい業務へ切り替えるこんな意識で、あるゲームをしています。名付けて”効率化ゲーム”※ネーミングセンスのなさはご愛嬌ですw”アイデアがいらない単純な作業”から”アイデアを駆使した楽しい作業”に意識を切り替えるイメージです。「今日は30分で仕上げるぞ！！」という簡単な目標を立てて、・どうすれば、時間をかけずに作業ができる？・どうすれば、もっと簡単に作業ができる？こんなことを自問自答しながら、いかに効率を上げられるかゲーム感覚で作業をするようにしています。このゲームをし始めてから、・あれ？これって本当はもう必要なくない？・もっとこんな風にしたら良くなるかも？・あ！このツールを使えばもっと簡単にできるんだ！・あの部署に協力してもらえば、更に良いものが作れそう！などなど様々な発見ができるように

Yahoo！リアルタイム検索による 急上昇ワード４個とトレンド２０個です。 不定期で投稿します。 どなたかのお役に立てれば嬉しいです。急上昇ワード ワンピースコラボ ほうじ茶フラペチーノ 下内川 チェリまほ トレンド 1↑　ワンピースコラボ2↓　奥津軽いまべつ駅3↓　神アート4→　Solana5↓　初登院6↓　たゆたう7↓　やすえ姉さん8→　墜落JKと廃人教師9→　スワチケ10↑　ほうじ茶フラペチーノ11↓　線状降水帯12↑　神戸マラソン13↓　はちみつの日14↑　高校野球チア15→　黄色のベンツ16↑　バットガール17↓　避難指示18↑　ナンシー・ペロシ米下院議長19→　尾辻秀久20↓　斗亜

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。組織の価値観は、そのメンバーが使う言葉によって形づくられています。さまざまな事象は人が対話を通して頭の中でつくり上げています。これは、会社や組織でも同じです。組織文化については、以前にも書いていますが、その集団の人たちが、自分たちが考えたことや感じたことを言葉にし、伝え合うことで、組織の中に浸透し形づくられるものです。最初は一人（経営者）の考えかも知れませんが、それを聞いた人（従業員）がそれを信じ、また別の人に伝え、それが順次広がって、やがて組織の共通の考え方や価値観として認知されていくのです。 １．ネガティブな言葉も企業文化をつくる 　人々はお互いの言葉のやりとりである対話・コミュニケーションを通して、あらゆる事象や行為に「意味」を作っていきます。この「意味」というのは、話し手と聞き手の相互作用の結果です。言葉が世界を作っているのです。 　コミュニティの価値観や文化は、そこに所属している人たちが日常使っている言葉や感情と密接に関係しています。会社や組織も、その構成員が日常的に使っている言葉と密接にリンクしているのです。 　日常的にネガティブな言葉や諦めの言葉を使っている会社や組織では、それが企業文化・組織文化となってしまっています。　「どうせうちに会社は、新しいことを受け入れない」「上司に提案をしてもどうせ無駄」「頑張っても報われない、馬鹿を見るだけ」などといった言葉が社内に飛び交っているようなら、それがその会社の企業文化となってしまっているのです。新しいことに取り組むことや一生懸命やっても結局報われないという誰かの体験が言葉に

良くブログで見かける○ヶ月でプラチナランク達成という、記事とは違い1年と数ヶ月掛かってやっとのプラチナランクです。先ずは今までサービス購入をして下さったお客様、サービスの問い合わせをして下さった方、閲覧して下さった方、そして素晴らしいプラットフォームを生み出してくれたココナラに本当に感謝してます。振り返ってみると、初期はwebサイトのコーディングで出品してたのですが、本当に問い合わせが来ませんでした。競合が多く差別化が難しいのと、私がやっていたのが本業での実案件だったので、実績掲載が出来なかったのが原因と考えています。そこで、もう少しサービスの範囲を絞ろうとGAやGTM設定のサービスを出品したところ、ニッチで競合もあまりいなかったのもあり、はじめての購入に繋がりました。はじめて購入して下さった方が3件連続で購入して下さったのは大変嬉しかったです。ただ、そこからは月1件ほどの問い合わせが続き、問い合わせから購入して下さった方に誠意を持って対応し実績を少しずつ積んできました。また、出品サービスも自分が得意な事を全面的にやろうと思い、本業で良くおこなっていたweb戦略のコンサルティングやワイヤーフレーム作成、リニューアル時の提案書作成などを出品したところ、少しずつではありますが、反響が増え今に至るといった具合でした。なので、特別な事をせずに継続していたら、少しずつ注目して下さる方が増えたという印象です。私のサービスを購入して下さるお客様は法人の方が多く、且つリピーターの方が多いのも特徴でした。事業会社の方は社内用の稟議資料や新規サイトの構築に向けたコンサルティングやワイヤーフレーム。

クレーム対応は迅速であることが重要です。 ちょっと例えが悪いかもしれませんが、雑草は小さいうちに抜く方が楽に抜けます。除草剤の量も少なくて済みます。ところが草が育って根を張ってしまうと、抜くのにも大変苦労することになりますし、除草剤も大量に使うことになり、時間もコストもかかることになります。 クレームへの初期対応は迅速さが命と言っても過言ではありません。これは利用者様が不満を抱いているな状況が長くなればなるほど、感情的にも重くなり、また私達に求められる期待値が高くなってしまうからです。初期対応を迅速に行い、感情の昂りをある程度までで抑え、そして問題のこじれを予防する。これが迅速な初期対応のミソです。 なお、これは「問題をさっさと片付けよう」という意図のものではありません。軽微なものであれば素早い幕引きが望ましいこともありますが、重大なことであるほど少し時間をかけてでも確実なレスポンスをする必要があります。対応の検討内容そのものは拙速であってはなりません。ただしその場合でも検討の過程などは豆に報告し、放置状態にしたいことは大切です。

中小企業の採用担当者、経営者の方 入社してもらいたい人材に会ったとき「候補者の気持ちが今どうなのか」で悩んではいませんか？ 以前採用担当者だったの私も 「今日の説明会でどう感じたかな」「今この子は自社への志望度はどれくらいなんだろう」 「内定だしたけどどうかな」と採用活動の中で悩んでいました。 ある一冊の本がきっかけで「新卒者が知りたいこと」を学び、「候補者の気持ち」について悩みを解決することができました。 今回の記事では、その「候補者の気持ちがわかる」解決策についてお伝えしていきます。 この記事を最期まで読むと、みなさんの「候補者の気持ちが今どうなのか」という採用活動においての悩みから解放され、本当に欲しい人材を採用することが実現しますよ。 候補者に限らず、就活生にとっての本当に知りたいこととは 自分の未来がこの会社に入ったらどうなるのか の１点につきます。 例えば、 会社勤めをしたことがない→想像がつかない ブラック企業だったらどうしよう→長時間残業や休日出勤断れない 仕事について行けるかな→恥をかくのではないかな 怖い上司や先輩がいたらどうしよう→いじめに合うかも と、まだ起こってもいないネガティブな想像が、学生の頭の中でグルグルしてしまってるんです。 就活生は、企業に関する情報を一部の採用サイト・会社のホームページからしか手に入れることができません。 そこには、入社したら自分はどのような人たちと、どのようなやり方で、どのように仕事をするのか、そして５年後、１０年後の自分はどうなっているのかといった情報は得ることができないんです。 その不安を一つひとつ解

こんにちは健康分野が得意なLINEライター手島ですヒトってどんな事に才能あるかわからない物ですねぇこの方最初に知り合ったのは整体関連の勉強会わりと良い・悪いハッキリされている方でさっぱりした性格そんなところが人気ファンも多いんです！他にスピリチュアルな事好きと言うのは聞いていたんですが今回のような細かい作業が得意と言うのは知らなかったぁ〜。。本人も本格的に始めたのは今年の2月からと言うのでつい最近何ですが、、たまたまよく行く神社そこの宮司さんに私、個展がやりたいと言ったら願いが叶ったとかヒトって口に出すことで願いが叶うこと沢山ありますあなたも心に思ったこと叶えたいなら、、口に出すことオススメですご縁を頂いた事に感謝！Office yu 手島

※記事の執筆が2015年ですので、古い情報によって書かれています。あくまでサンプル記事としてお読みください。 ①記事の概要　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2011年3月11日の東日本大震災で、日本の原子力発電所の安全問題が取り沙汰されるようになった。そのなかで、欧米諸国の電力供給にかんする対応は今後の日本のエネルギー政策について思案するうえで、参考になるだろう。今回は、日本の電力事情を簡単に整理し、それに似た歴史的経緯を持つアメリカ合衆国の対応を紹介する。②ベストミックス　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ベストミックスという観点から、日本の電力供給の歴史と現状を整理してみよう。ベストミックスとは、火力・水力・原子力などの発電方法を最適なバランスで組み合わせることを言う。日本はエネルギー資源に乏しいため、このなかでも原子力発電を重視してきたという歴史的経緯がある。原子力発電が占めるエネルギー原の比率は、二度にわたるオイル・ショックによって戦後上昇してきた。1998年の電気事業審議会の報告は以下のようなものだった。 ・供給安定性、経済性、環境特性、各電源の運転特性等を踏まえて中長期的観点から最適な電源構成を目指さねばならない。 ・とくに原子力については燃料供給と価格の安定性、ＣＯ２を排出しないという環境特性等を考慮して、ベース電源の中核を担う電源として、位置づけ、安全確保に万全を期しつつ開発を推進すること。 ・また、石炭火力、ＬＮＧ火力、水力、地熱についてはそれぞれの特性を生かしながら適性量の開発

みなさん、お久しぶりです＾＾ビジネスパーソン向けサービス提供中のeryncoです★少し時間が空いてしまいましたが、みなさんいかがお過ごしでしょうか？私はこのお休み期間、自己スキルアップのため、様々な勉強をしておりました。ますますパワーアップしてサービス提供できればと思いますので、引き続きご愛顧のほどよろしくお願いいたします♪さてさて、前回までのブログでは「仕事を円滑に進めるためのコツ」をシリーズ化してお届けしておりました！マイペースな更新になってしまうかもしれませんが、続きを少しずつお伝えできればと思います♪▼前回ブログ：「不明点への対処法」今回は仕事を円滑に進めるコツ第19段！「ストレスに気付く」についてお伝えいたします♪仕事を進める上で、少なからずストレスを感じていらっしゃる方多いのではないでしょうか？「ストレスなんて感じない」「仕事が楽しい」と感じていらっしゃる方も精神的なストレスはないかもしれませんが、時間の拘束や業務負荷などで体はそれなりにストレスを感じていると思います。「仕事を円滑に進める」ためには、スキル的なものも大切ですが、最も大切なのは「ご自身の体」です。・精神的なストレス・肉体的なストレスどちらのストレスも「体の不調」としてサインが出てきます。そんなご自身の体のサイン、みなさんは敏感にキャッチできているでしょうか？「このくらいなら大丈夫」「少し疲れているだけ」こんなふうに体のサインを見逃してしまっていませんか？体の不調は「SOSのサイン」です。体からのSOSを感じられるのは、あなただけ。小さなSOSも見逃さず、適切な対処をしていきましょう！ではどのように対処

「業務内容の見直し」をします。社長！ 認定支援機関の主な支援業務の内容・プロセスについて、ご説明しています。 これまでに、 ＳＴＥＰ　１　　経営課題の把握 (1)　企業概要の把握 (2)　事業概況の把握 (3)　財務に関する概況把握　 (4)　ＳＷＯＴ分析 (5)　窮境原因の把握と除去可能性 現在、ＳＴＥＰ　２　『経営改善計画書策定』　に入り、 (1)　経営改善の検討     ①　事業内容の見直し     ②　業務内容の見直し     ③　財務構造の見直し　     ④　アクションプランの策定 (2)　計画書の策定 のうち、前回は「事業内容の見直し」について、ご説明しました。 今回は、『業務内容の見直し』です。 前回の「事業内容の見直し」で継続することになった「損益管理単位」に ついて、「さらなる売上高の拡大」、「コストの削減」「運転資金の圧縮」 を検討します。 これらはすべて「フリーキャッシュフロー」の向上につながります。 [1]　売上拡大施策 〇　業務内容の見直しのなかで最初に検討すべきものは「売上高の拡大」 　　です。 　ア　売上拡大のターゲットの明確化 　　　売上高の増大を図るときは、ターゲットとする顧客・市場や製品を 　　明確に想定しておくことが必要です。 　　[例　アンゾフの成長マップ] 　　『製品の視点』⇒「既存商品」「新規商品」 　　『対象顧客・市場』⇒「既存顧客・市場」「新規顧客・市場」 　　□　「既存製品」×「既存顧客・市場」 　　　・　市場浸透　⇒　既存顧客の維持拡大 　　　　　　　　　　　　現状の事業の効率化 　　□　「既存製品」×「新規製品」 　　　

『人は能力だけではこの世に立つことはできない。 たとえ、立身しても、機械と同様だ。 人は能力と共に徳を持つことが必要である。』野口 英世（医師・細菌学者） スキルの習得にはセンスも必要ですが、頑張ればある程度までは身につくものです。しかしどんなにスキルがあっても、人の信頼を得られない人は誰からも相手にされず、その能力を存分に発揮することはできません。 折角の能力も「無駄にすごい」ということにしかならず、能力が無いのと同じです。だから人から信頼される徳が必要なのだということになります。 何をもって徳とするかは人によって異なります。しかし一部の人にしか評価されないようでは徳があるとは言えません。多くの人から受け入れられて初めて「徳がある」と評価されるものです。 多くの人に受け入れられるためにはまず自分自身が多くの人を受け入れる必要があります。しかし自分と違うものを受け入れるのには忍耐が要ります。 (明日に続きます)