ビジネス・マーケティング（210ページ目）

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は、マシュー・サイド著「失敗の科学　失敗から学習する組織、学習できない組織」（ディスカヴァー）を紹介します。 著者のサイド氏は、英「タイムズ」紙の第一級コラムニスト・ライターで、オックスフォード大学哲学政治経済学部を首席で卒業し、卓球選手として活躍し１０年近く英国１位の座を守りっていたことでも有名です。 失敗の重要性については折に触れ色々と書いてきました。この本は失敗の重要性を再確認させてくれる本です。 多くの人は失敗についてネガティブなイメージを抱いています。しかし、エジソンの言葉から分かるように「失敗は成功の母」であり、失敗が人を育ててくれることも明らかです。稲盛和夫・永守重信、孫正義といった多くの企業家・経営者も失敗の重要性を指摘しています。 失敗があればこそ、人は反省し、再びチャレンジすることができます。その積み重ねが大きな成果を生み出してくれるのです。人間誰しも失敗を犯します。失敗しない人なんていません。もし失敗しないという人がいれば、その人はチャレンジしていないと言っていいはずです。 １．失敗から学習する組織、学習しない組織 　この本では、失敗から学習する組織の代表として「航空業界」、学習できない代表として「医療業界」が挙げられています。航空業界が優れているとか、医療業界がダメだというわけではありません。どちらの業界も、多くの命を犠牲にしてより安全なシステムの構築に努力しているのです。特にアメリカの医療業界では、回避可能な医療事故の被害者が１００万人以上、死亡事故が１２万人以上という状況でした。 　一方航空業

ココナラでは、よくお礼メールを送ったり、受け取ったりする機会があります。例えば、回答が早く手に入った時や、新しい知識を教えてもらった時、または期待以上の作品を提供してもらった時などです。とりわけ個人事業主やフリーランスにとって、お礼のメールは単なる礼儀ではなく、信頼と次の仕事につながる「投資」でもあります。もし自分がお礼メールを受け取る立場だったら、どのようなお礼メールをもらえば「自分が役に立てたと感じ、またこのお客様のために働きたいと思うだろうか？」と考えてみました。ココナラコンテンツマーケットで【Q&Aで学ぶ】印象に残るお礼メールの書き方についてPDFを販売しています。ぜひチェックしてみてください！https://coconala.com/contents_market/pictures/cmd6pl30k000ibc0iw4it70ck★あわせて読みたい★

こんにちは！！ちょっとのスキマ時間にお小遣い稼ぎができるお仕事の紹介です！！🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🔥物販経験者に大人気🔥(未経験者も多数在籍！)🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌟購入代行🌟やってみたい方いますか？🐬一回の作業で5,000円の報酬🌟🐬実質作業時間は20分程度🌟🐬友人紹介でも3,500円／人をゲットできちゃいます🌟🐬やり方は簡単！初回注文商品がご自宅に届くので、同封の(コンビニ)後払い用紙と商品を一つにまとめて指定住所へ郵送するだけ！※ネットご注文時、お支払い方法について「コンビニ後払い」をお選びいただきますが、与信不可にて注文時にクレカ払いや代引きでのご購入をお願いする場合がございます。その際はお手数ですが、一度立替という形でご購入いただき、報酬支払い時に立替料550円を一緒にお渡ししますので、その点ご承知おきください。💕超絶！かんたんなお仕事です。購入代行、気になる方はメッセージください🙇‍♀️🙇‍♂️✨✨

おはようございます。本日は一粒万倍日です。新しいことをはじめるのにぴったりの吉日でございます。★6/21-6/22 現在、ココナラで副業検証中です。ココナラに登録して約2週間の副業売上10,291円達成。ご縁をいただいた皆様、ありがとうございます。少しでも人のお役に立てたら嬉しいです。ココナラは、オーストラリア在住の友人が教えてくれました。まさか自分がココナラを始めるとは思ってもいませんでした。ソーシャルメディア（SNS）も最近投稿を始めました。インターネットマーケティングを活用してSNSでも集客ができるようになれば、ココナラで活動する皆様、あるいはこれから副業・起業に向けてビジネスを展開させていく方々のお役に立てるのではないかと考えました。SNSは本当にゼロからのスタートです。顔、名前、年齢、性別など一般的に社会的信用度に関わるであろうプロフィール項目を完全非公開にしています。（※ココナラだと公開情報になっているものもありますので、このページにたどり着いたあなたはラッキーです。）その上でSNS運用を開始しました。ビジネスを展開していくときは、顔出しをされたほうが信用されやすいといわれています。（昔、どこかの誰かが言っていました）たしかにそれも一理あるでしょう。人は人の顔を見ると安心します。相手の顔がわからないと不安になってしまう人もいるかもしれません。しかし、サービス提供者のなかには顔出しをしたくない方もいます。私のように何かしら理由があって顔出しをしない運営方針をとっている人もいれば、ルックスや体型にコンプレックスを抱えている方もいらっしゃるかもしれません。その方々に対して

障害者グループホームって、どんなところなの？何を行っているの？★このブログを読めば、障害者グループホームの事が理解できます！グループホームを開業したい事業者さま向けに記事を書いていきますので、是非一読ください♪共同生活援助（障害者グループホーム）とは障害者総合支援法に以下のように定義されています。障害者につき、主として夜間において、共同生活を営むべき住居において相談、入浴、排せつ又は食事の介護その他の日常生活上の援助を行うことをいう。グループホームは、日常生活に支援が必要な障害を持つ方が、スタッフの支援を受けながら、共同生活を営む施設ととらえていただくとよいと思います。共同生活援助の利用対象者障害者(１８歳以上の障害のある方)です。障害の種類や障害支援区分による制限はありません。但し、身体障害者については、65歳未満の方、または65歳に達する日の前日までに障害福祉サービス等を利用したことがある方に限定されます。利用するためには市区町村より障害福祉サービスの支給決定を受けることが必要です。※原則的には障害者(１８歳以上の障害のある方)のみを対象としますが、１５歳以上の障害児についても、児童相談所長が必要と認めた場合には利用することができます。具体的には、身体障害者・知的障害者・精神障害者（発達障害者を含む）・難病患者等で一定の障害のある方などです。※身体障害(児)者以外の方は、障害者手帳がなくてもグループホームを利用することができる場合があります。共同生活援助の種類について共同生活援助(グループホーム)には３つの種類があります。介護サービス包括型介護サービスの提供をグループホーム

妻に夕飯のおかずに「カツオのたたき 買ってきて」とお願いしたら、「かつおのおつくり」が冷蔵庫に入っていました。惜しい！！どうもこんにちは。公務員面接アドバイザーのハタケ とまと です。公務員志望の方が合格できるように面接練習などお一人お一人に合った個別サポートさせていただいています。さて、今回は若手公務員の早期退職問題について解説していきます。退職理由の中でも「何のためにやっている仕事かわからない」「生産性がない」といった不満について、なぜそういった思考になりやすいのかを説明します。公務員志望の大学生や民間からの転職を考えている方に、知っていただき職業選択の参考にしていただきたいと思います。１．公務員は〇〇業界さて、冒頭から質問で大変恐縮なのですが質問です。「公務員は、どの業界にカテゴライズされると思いますか？」え？どゆこと？と思ったあなたは公務員という仕事への理解が浅いかもしれません。ここはとても大切な考え方なので、きちんと整理させていただきたいのですが、「公務員」とは民間企業で言うところの「広告・宣伝業界」「エネルギー業界」といった「業界」に相当します。つまり、公務員＝「公共サービス」業界です。（こう考えると、四季報や業界地図に「公共サービス業界」が掲載されていないのが不思議でなりません）公務員が公共サービス業界であるという視点が抜け落ちていると、せっかく頑張って試験勉強に合格し、狭き門を潜り抜けた先に待っているのは「ミスマッチ」かもしれません。ここ数年で、20代～30代の若手公務員が次々に退職していくことがじわじわと問題になっています。これは国家公務員、地方公務員を問わず

はじめまして。ココナラを初めて約3年半が経ちました。不動産関連のサービスをはじめ、沢山の方々に当サービスをご利用頂いております。スタート時は、月1件のお問い合わせがあるかどうか…でしたが、運営様にもサポートして頂きながら、何とかここまでやってこられました。今後も随時、ブログを投稿してまいります。下記サイト等で、不動産関係のサービスを展開しておりますので、どなたでもお気軽にお問い合わせください。どんな些細なご相談でも結構です。宜しくお願い致します。不動産の購入・売却についてのお悩み相談を承ります 実は、不動産業者の言いなりになるのって正直怖いです....

（先週の続きです） 「私達は言われたことしかやりません。だからそれ以上のことは何もやらないのが私達のルールなのです。」 これはトラブル対応以前の問題です。プロとして失格です。プロというのは、お客様やクライアントが期待した以上のことをやることに価値があります。相手が知らないことや気づけないことに対して適切に提案や助言を行い、期待以上の結果を提供する。それがプロ、専門家というものです。そうすることで客やクライアントは自分達だけでは達成できないであろう結果に対して報酬を支払う。これがビジネスの基本だと私は考えています。 相手に言われたことだけをやっていても相手のニーズを満たすことはできます。でも期待通りであることには大した感動を覚えませんし、付加価値は無いも同然です。相手の期待以上の結果を出して付加価値として報酬を得るのがのがプロ。少なくとも私が尊敬する人は誰もがそうやって実績を出しています。 今回の取引先はプロとしての気概すら持っていないことを白状して、トラブルから早々に逃亡しました。自分達はやるべきことはやったと言うのですが、彼らに不手際があったからこそ、クライアントである私がトラブルに対応しているのです。 （明日に続きます）

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。組織における意思決定は組織の生命線と言える重要事項です。しかし、多くの組織では「ルール」を設計することばかりに注力し、構成員であるメンバーを無視してしまっています。組織というものは、もともとは考えも思考も違うバラバラの個人の集まりです。当然、全員が同じ考え方をするということはありません。経営者やリーダーは、このばらばらの意見をひとつにまとめ上げ、決断していかなければならないのです。 １．組織を蝕む「ルール至上主義」の問題点 　多くの企業では、組織運営において、ルールの設計ばかりに気を取られていると言ってもいいでしょう。意思決定についてもルール化がなされます。意思決定のルール化が進むと大きな落とし穴が生まれます。その一つは、｢思考停止｣です。ルールが作られると、「なぜそのルールが作られたのか」という背景を考えることを辞め、何も考えることなくルールに従います。これはルールに従ってさえいれば、咎められることはなく、問題が生じないからです。また、「ルールをいかに誤魔化すか」という浅はかな考えに支配され、ルールを破ること、ルールを破る言い訳を考えます。 　ルール化された意思決定では、多数決や「決まりだから」という理由で、マイノリティの意見は無視されます。多様性が叫ばれていたとしても、同調圧力で、反対意見や少数意見を口にすることさえできません。言いたくても言えないといった諦めが蔓延したり、対立を対立として放置したりする文化が生まれます。こうなれば、意思決定を磨くどころか、組織のエンゲージメントはどんどん低下し、負のスパイラルに陥ります。 　組

HJ Researchでは、「家具用ポリッシュの世界市場：成長、動向、予測」調査資料の販売を2022年6月14日に開始いたしました。本調査レポートは、家具用ポリッシュの世界市場について調査・分析した資料で、家具用ポリッシュの市場概要、動向、セグメント別市場規模、地域別分析、競争状況、企業情報、市場機会分析などで構成されています。■レポートの言語：日本語■レポートのタイトル：家具用ポリッシュの世界市場分析：企業別、地域別、種類別、用途別、市場予測（2016-2027）■出版社：HJ Research■レポート形態：PDF（Eメールによる納品）■主な掲載内容家具用ポリッシュの市場ダイナミクス分析家具用ポリッシュメーカー分析（企業概要、製品概要、販売量、売上高、価格等）（2016〜2021）家具用ポリッシュの種類別世界市場規模（販売量と売上高）（2016〜2021）家具用ポリッシュの用途別世界市場規模（販売量と売上高）（2016〜2021）家具用ポリッシュの北アメリカ市場規模（販売量、売上高、輸出入）（2016〜2021）家具用ポリッシュのヨーロッパ市場規模（販売量、売上高、輸出入）（2016〜2021）家具用ポリッシュのアジア太平洋地域市場規模（販売量、売上高、輸出入）（2016〜2021）家具用ポリッシュのラテンアメリカ市場規模（販売量、売上高、輸出入）（2016〜2021）家具用ポリッシュの中東・アフリカ市場規模（販売量、売上高、輸出入）（2016〜2021）家具用ポリッシュの世界市場予測：地域別、種類別、用途別（2022-2027）マーケティング経路の分析（ダイレクトマーケテ

初めまして、フリーランスでWeb制作をしております小野寺遼(オノデラ リョウ)と申します。この度、ココナラにてサービスを出品いたしましたので、ご報告いたします。サービスの内容としては「snowmonkeyでホームページ制作」です。このサービスは主にまだホームページを持っていない個人様向けと考えています。※個人事業主様をはじめ、中小企業様まで幅広く受け付けております。ホームページ導入は制作会社に依頼すると平気で30万円以上の見積もりが来たり、ネットで検索して探しても6,7万円はかかってしまうと思います。そこで、個人様であっても気楽に素敵なホームページを持つことができるために、3万円~程度でホームページを制作いたします。この価格でホームページが作れる理由としては2点あります。１、snowmonkeyを利用するため、比較的簡単に制作可能→通常、ホームページを制作しようとするとWebデザイン、コーディング、CMS構築、ドメイン、サーバーなど色々なことをやらなければなりません。しかし、snowmonkeyという既存テーマを使うと工数のかかるデザイン、コーディングが面倒なことは全てパッケージになっているので、公開までが非常に短期間で低予算で可能になるというわけです。２、私自身が個人で行うため、余計な費用がかからない→制作会社に依頼をすると制作費用の中には当然「広告費」「事業運営費」など見えない費用が含まれています。しかし、私はフリーランスですので制作会社より圧倒的にコストがかかりません。そのため私の人件費のみで制作が可能となります。ご相談いただければ、すぐに対応可能ですので何卒よろしくお願

「失敗しないようにね」、「失敗しても大丈夫だから」。どちらの言葉を（リーダーが）かけてあげると、その人が持っている力を存分に発揮できるでしょうか？言葉をかけなくても、 チーム内に「失敗しても大丈夫だから」という状態をつくれば、メンバーは自然と力を発揮するようになります。そのためには、「失敗はよくないこと」「失敗はダメなこと」という考え方を、「失敗は成功よりも多くのことが学べる歓迎すべきこと」という考え方に変えることだと思います。野球に例えるなら、「絶対に空振りはしないように」よりも「自分がこうだと思うやり方でおもいっきり振ってきて」。前者の“躊躇した無難に当てにいくやり方”から何が学べるというのでしょうか？失敗が起きた時には、失敗した人を責めるのではなく、むしろ、失敗してくれたことに感謝する。ある人が失敗したということは、他の人も同じ失敗をする可能性があるということ。失敗した人は、学びの題材を提供してくれたのです。多くの人は、身近な事例が伴わないセオリーをどれだけたくさん聞いても自分の仕事に応用できません。ピンと来ないからです。自分たちの失敗は、チームのメンバーがピンとくる『生きた題材』です。そこから学ばない手はありません。せっかくの失敗＝生きた題材をチームのメンバー全員で共有し、「何が悪かったか」ではなく、「どうなっていたら良かったか」を議論して、一人ひとり、そして、チーム全体が失敗から学ぶ。ひとつの失敗からどれだけ多くのことに気づき学べるか。それが強いチームをつくりあげる鍵ではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考

ホームページを頼もうと思って調べると、「WordPressで作成します」「WordPressでオリジナルのホームページを作成」と言った文言がよく目に飛び込んできます。「何かホームページを作るものなんだろうな」という認識は何となくお持ちと思いますが、具体的はどのようなものかはよくわかっていない、という方も多いのではないでしょうか。そこでこの記事では、WordPressとは何か、なぜWordPressを皆利用するのか、他のサービス（WixやJimdoなど）とは何が違うのか、と言うことについて解説します。WordPressとは？それでは、まずWordPressの説明からですが、よく言われているのは「オープンソースのブログソフトウェア」という説明です。デジタルやWebに詳しい方なら「ふんふん、なるほど」となるのですが、そうでない方からしたらサッパリ分からないと思います。もう少し嚙み砕いた表現をすると、「設計図が公開されていて、誰でも無料で使うことのできる、ブログが書けるシステム」と言ったところでしょうか。もともと、ホームページに関してはHTMLやCSSといった言語（マークアップ言語と呼ばれています）を知っている人だけが作成できるものでした。そのため、「弊社のサービスが新聞に掲載されました」という新着情報を書くだけでも専門家に頼む必要があり、その度に料金を支払っていました。それなら自分で作成する、ということで出てきたのが「ホームページビルダー」に代表されるようなソフトウェアです。しかし、それはそれで扱いが簡単ではなく、興味のある人が使用しているという状況でした。その一方で、パソコンをよく

はじめに初めまして。Mochiと申します。10年ほど普通の会社員をして、今はフリーランスを目指しています。総務・経理・営業事務など幅広い事務のお仕事をしていました。合間にショールームアドバイザーや雑貨店店員などもつまみ食い。気づけば家と会社の往復だけ、人間関係、残業ばかりで悩む毎日。ある日、同僚が新型コロナウイルスに次々と感染しました。会社は「リモートワーク禁止」だったので、人手不足に。新しい感染対策はされず、同僚のカバーで仕事が増えていく。なんだか急にバカバカしくなって、仕事を辞めました。そんな私がフリーランスになるために意識したことをご紹介します。ステップ①副業をはじめる。働いていた会社は「副業NG」でした。ですが日本の法律では禁止されていません。したがって法に触れるものではないので退職予定が決まったら、自分のスキルややりたいことを見つけて副業をはじめましょう。私の場合はWebデザイナーでした。会社の広報誌の編集でPhotoshopを少しいじった程度だったので、スキルはほとんどありませんでした。まず副収入を得ることを考え、「クラウドワークス」や「ココナラ」に登録しました。ステップ②スクールに入会するWebデザイナーのスクールに入会しました。大体のスクールで入会金と月謝がかかるので、お金を貯めました。(薄給の私では80万円貯めるのに2年もかかりました。)たくさんスクールはありますが、自分のやりたいことが実現できるか良く考えて選んでみてください。あと自己投資のお金は惜しまない方が良いです。ステップ③SNSで発信するWebデザインスクールである程度作品を作れるようになったら、SN

中学生時代から尾崎豊が好きだった私は、昔から、 「自由っていったい何だろう」とか、 「自分らしく生きるって何だろう」とか、 考えても仕方のないようなことをよく考えていたなぁと思います。そして、自分が理想とする「自由」や「自分らしさ」と「現実」との間で、 迷うことも多かったなぁとも思います。具体的には、、、 学生時代は、「自分が今やりたいこと」と「試験勉強」のどちらを優先すればよいだろうかと迷い、 就職活動の時は、「自分が理想とする仕事」を優先するべきか、「プライベートも充実できる仕事を選ぶべきか」で迷い、 結婚退職して、再就職するときは、「正社員」か「契約社員」のどちらで就職するべきか迷い、 子どもができてからは、「自分の時間」と「たまった家事」のどちらを優先するかで迷い、 そして、独立開業して、在宅ワークをするようになった今は、「仕事」「家事」「子どもの体調」「家族の希望」の優先順位をどうすればよいか迷う毎日です。 そんな私のように、日々迷っている人に向けてかかれた本が、もうすぐ出版されます。 著者は、私が所属するコーチングスクールの馬場代表です。 人とのコミュニケーションが苦手な私に、コミュニケーションの面白さを教えて下さった馬場さん。 コミュニケーションを学ぶことで、今後の人生が何百倍にも何千倍にも楽しみになることを教えて下さった馬場さん。 そして、今、コミュニケーションを学ぶ仲間と環境と、そして、仕事としていろいろなチャンスを与えて下さっている馬場さん。 とりあえず、今後は、迷ったら、この本を読んでみたいと思います。 以下、本の紹介文です。 選択が未来をつくるから ーー

「SEOツール」と検索すると、「無料で使えるSEOツール厳選○○」みたいな記事タイトルをよく見かけます。 これらの記事は、SEOという言葉を覚えたてのネットビジネス初心者さんであれば、十分に参考になる内容でしょう。 しかし、同キーワードを、「一周回って」検索する方はきっとこう思うはずです。 「知りたいのは（欲しいのは）それじゃない」 なぜなら、前述の記事に書かれている内容は、概ねこんな感じだと思うんです。 ・内部対策ツールでおすすめはこちら ・外部対策ツールなら迷わずこれ ・無料で使えるコンテンツSEOツールとは？ ・初心者こそ使うべき検索順位チェックツール ・競合調査ツールのポテンシャルをフルに発揮する方法 ・SEO分析ツールを正しく使ってサイト順位をアップ 一周回った方々は、これらツールの存在はすでに知っています。 なんなら、使ったことが何度もあるって方も多いでしょう。 そう、失礼ながら言わせていただくと、その手の方々は、こういう正攻法なSEOの手法は知っているんですが、実践（継続）が難しいと感じてしまった方なんです。 自分のサイトを上位表示させるには、サイトの内部構成はもちろん、外部リンクを獲得することが大事だとか、SEOは相対評価だから、競合の強さを判断することが必要だとか。 そういう知識は既に持っているんだけど、なかなか思うように事が進まない。 そんなジレンマを抱えている方が、結構いるんですよ。 そして、その手の方々が行きつく思考。 それが 「もっと楽にアクセスを集められるSEOツールって無いのかな？」 という考えですね。 「いわゆる正攻法ではなくでも良い。結果アクセ

この度弊社より、正真正銘・嘘偽りのない「SEOアクセスアップツール」をリリースしました。 アクセスアップツールそれぞれの特徴「アクセスアップツール」と、ひとことで言っても、実際には多種多様なツールが存在します。 従来のアクセスアップツールをあげれば、まず下記の6種類に分けられるでしょう。 ・PVアップツール ・リライトツール ・記事自動生成ツール ・ブログランキング補助ツール ・ブログ特化型集客ツール ・SNS関連ツール 弊社のアクセスゲッターは、そのどれにも属さないということをあなたにご理解いただけるように。 簡単ではありますが、ここでそれぞれの特徴を説明しましょう。 PVアップツール 昔からあるのが、トラフィックエクスチェンジなどによる、疑似PVアップです。 わかりやすく言うと、アクセス（PV）数は上がるものの、そのアクセスは人間ではないので、売上は絶対に上がりません。 また、アクセスアッププラスなどは、トラフィックエクスチェンジでは無いものの、同じく機械的なアクセスですので、SEO効果が僅かに期待出来るかも？という程度です。 リライトツール メインサイトリライター（MSR）を代表とする、リライトツール。 これは、参照元のコンテンツと同じ（似通った）内容のものを、コピーコンテンツと判断されないよう、リライト（書き直す）するツールです。 サイトの記事の厚みを増すことで、サイトの入口が増えること。 そしてドメインパワーを蓄え、サイトを上位表示されることを狙い、結果アクセスアップを図るツールと言えます。 記事自動生成ツール "PSW_ver.2"をはじめとする、自動で文章を生成す

コンサルティングファームでは、業界特有の用語を使用しています。 事業会社からコンサルティングファームへ転職すると、聞き慣れない言葉が飛び交っているため、戸惑う方が多いと思いますので、まずは用語に慣れることが必要になります。昔からの歴史的・文化的な慣習から、共通言語が生み出されているように感じますし、横文字が多く活用されていることも特徴的です。 そこで今回は、独特なコンサルティング用語について解説したいと思います。 スキルセットコンサルタントとして必要とされる知識や能力のことです。ハードスキルとソフトスキルに大別され、ハードスキルはロジカルシンキングや構造化、エクセルワーク、資料作成などを示し、ソフトスキルは内外のコミュニケーション能力やプレゼンテーション力を指しています。MECE・構造化コンサルタントの仕事は複雑な情報をもれなく、構造的に整理することが重要となります。MECEや構造化は全てのプロジェクトで必要となるため早急に型を身につける必要があります。ロジック課題の原因やソリューションをロジカル（論理的）にツリー状に分解して整理する方法・考え方のことを言います。定性分析・定量分析定量分析は、数値化されたデータに着目した分析を伴う評価方法です。定性分析は、数値化や類型化が難しい、言葉で表現されたデータに着目した分析を伴う評価方法です。デューデリジェンスM&Aを行う際に、企業の実態を精査することです。デューデリジェンスの結果、買収をやめるということもあり得ます。一般的には、売り手側に内部情報を開示してもらい、その情報に基づいて精査することを指すことが多いです。バリュエーシ

今週は取引先との意思疎通がうまく取れなかったことによって発生した大きなトラブル対応に応ることになりました。業務上のことですので内容には詳しく触れませんが、このトラブルから私が感じたことを今週と来週にわたって書いてみようと思います。先にお伝えしておきますが、私はトラブル対応には自信があります。今回もすでにほぼクリアになっていますのでご心配は不要です。 今回のトラブルについて、その取引先は早々に「私達にできることはありませんが、何かあれば連絡してください。」とのメールをよこしてきました。何かあれば対応しますよと言っているように見えて、トラブル対応への関与を拒否してきたものです。 同時に「何もやりませんけど何かあったら情報はください。」という意味にもなります。自分達が関わって発生したトラブルから逃げておきながら、過程や結果の情報だけはくださいというのはあまりに虫の良い話です。これからも一緒に仕事をするのであれば情報共有は大切ですが、私はそれほど甘くはありませんよ。トラブルにどのように振る舞うかは、私はしっかり見ています。（明日に続きます）

サイト制作の依頼者から月10万円達成の報告をいただきました。1.2回の報酬発生までのサポートを目安にしているのですが、中にはアフィリエイターのお友達としてお付き合いいただけてる方もいます。 初めて紹介する方、Bさんです。おめでとうございます。ココナラで案件を出品されていて匿名希望なので・・・Bさんとします。 Bさんはアフィリエイトとは全く関係ないジャンルで出品しながら、アフィリエイトにも興味を持ち依頼を頂きました。 実績は月10.1万円です。 SEOアフィリエイトを実践して、5ヶ月で月収10万円を達成しました。 納品して2か月後には狙ったキーワードの１つが1ページ目に表示、1つは2ページ目と順調に推移し成果を出し始めました。 結果を出すためにやるべきこととは！？ Bさんに限らず、成果を出している人に共通していることは、とにかく、運営を続け、一つでも多く記事を足すことをやり通す力です。 Bさんは本業を抱え、週末と本業後にココナラでスキル販売をしています。 スキル販売の合間の時間を使い納品した記事の運営と新しい記事を月に2本ペースで足していきました。 もちろん、数が多ければ良いということではありませんが記事は5本くらいあるとある程度報酬が安定します。 アフィリエイト実践してもなかなか結果が出ない人はどうすべきか？アフィリエイトで失敗する人は、結果が出るまでに継続してないでやめてしまいます。 というのも、今自分が実践していることが正しいのか少しでも疑問・不明点が出てきたときに相談できる事が出来ずにやめてしまうことが多いです。 特に、検索順位の変動の仕組みをわからないでいると「何をして

自己紹介はじめまして！K＆Sソリューションズ株式会社代表の栗本と申します！ 弊社は新規開拓のテレアポ代行を得意としております！得意商材：無形商材、SaaS、高単価商材得意なターゲット：中小企業の経営層、病院の院長、大手企業の経理部署や本社部署・営業職を募集をするが、なかなか良い人材が来ない・営業代行会社にお願いしているが、アポ獲得率が悪い・自社でアポイントを取ることが難しい 上記のような悩みを持たれております企業様は是非ご相談ください！弊社の特徴・大手金融/IT企業で新規営業を数年間経験し成果を出しているメンバーが、御社のテレアポ・商談代行をさせていただきます。・「量より質を重視」組織の生産性向上、受注率を担保するアポ獲得を実現いたします。アポイント取得から、電話クロージングまで一括して行います。各クライアント様のビジネスモデルや社内体制に合わせた適切な営業代行プランをご提供いたします。本日は簡単な説明にはなりますが、営業代行に関するご質問等はお気軽にご連絡ください！会社概要会社名：K＆Sソリューションズ株式会社代表取締役：栗本史也住所：東京都渋谷区桜丘町２９−３１事業内容：営業代行事業、HP制作事業　　　　　

スマホを使ったキャッシュレス決済の支払いがすっかり定着してしまい、あまりにもいくつもあるとややこしいので、 当面、PAY関連はPayPayに統一しようかと思っていて メルカリの売上金の メルペイは使い切ろうと考えました。PayPayはPayPay銀行（旧ジャパンネット銀行）に手数料無料で現金化することが可能です。しかし、メルペイは現金化するには手数料が発生してしまいます。そういったことも理由の一つでした。残高が多かったときは、コンビニのスイーツ、おにぎりと 買いまくっていたのですが、 いよいよメルペイの残高が43円。 うーむ、どうやって使い切るか？ そこで、コンビニのファミリーマートに行ってみました。 「おやつカルパス」は消費税込みで一本10円。 これを4本買うことで40円。 残り3円分はメルペイの寄付の選択肢として ウクライナの支援機構に募金と相成りました。 その後、考えて、 「うまい棒」は1本、消費税込み　12円 2本買ったら　12×2＝2443-24＝21円 そして、「おやつカルパス」　2本で20円 21-20＝1 この組み合わせなら残り1円で、 さらに使えたなあと思いました。 電子マネーもそうですが、中途半端に残っているいくつかのカードのポイントも立派な「お金」なのですよね。こうした目立たないお金もきれいに使い切ることで コストの見直しをしていけたら良いですね。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。５月のゴールデンウィークも終わり、新入社員だけでなく中高年にも五月病が見られるようになります。現代はストレス社会なので、新入社員だけでなく多くの人がストレスを抱え、特にコロナ禍での環境変化で「働くのが辛い」「人間関係がしんどい」「自信が持てない」といった不安や悩みを抱えています。 井上智介著「１万人超を救ったメンタル産業医の職場の『しんどい』がすーっと消え去る大全」という本が出版されています。 １．働くのがつらい 　誰でも「働くのがつらい」と思うときはあります。井上氏は「あなたを守れるのはあなただけ」と言います。「体は心の疲れに正直」で、精神的な負荷がかかりすぎると、「肉体的な疲れ」「微熱」「痛み」といった症状が現れます。こうした症状が現れた場合、自分で自分の体や心を守るしかありません。会社は守ってくれないのです。 　確かに経産省は｢健康経営銘柄｣「健康経営優良法人認定制度」など健康経営に係る各種顕彰制度を創設し、優良な健康経営に取り組む企業を見える化することで、従業員の活力向上や生産性向上等の組織の活性化をもたらし、結果的に業績向上や株価向上に繋がると期待されています。しかし、現実を見ると、積極的に健康経営に取り組んでいる企業はそれほど多くありません。 　会社側は、辛そうな従業員を見ても、貴重な労働力を失いたくないばかりに見て見ぬふりをしています。人手も足りず長期間労働を強いられ、さらにストレスや疲労が蓄積し、パフォーマンスは下がります。本来ならば、いったん休んでリセットすべきですが、｢休むと周りや会社に迷惑がかかる｣と休めずに

売れそうな商品を見つけたりOEMで自社製品を作ったりあいのり商品を新規ページで売ろうとしたりネット物販（特に中国輸入）実践者なら誰しも一度は通る道。しかし、同時に一度は引っかかった問題があるはずです。それが「めんどくさくてページを作らない」です。見つけた時はテンションがあがっているものの、いざサンプル品が届いた頃には熱が冷めて、競合リサーチやページ作りに進めない。そんな経験ありませんか？これ、圧倒的な機会損失です。出してれば売れたかもしれないのに。でもそんな事、みんなわかってるんですよね。だけど0→1の作業が本当に面倒。そんな時に使えるのが「商品説明の代行」です。これさえ準備できてしまえば、後はコピペで情報を入力していくだけ。写真は中国のものを流用したり、格安スタジオで撮影してもらっても良いです。とにかく出品してみないと何も始まりません。そしていざ出品すると、不思議と「ここはもっとこうするか」という風にやる気が出てくるもんです。やっぱり０→１が一番面倒くさいんですよね。１が出来てしまえばあとは少しずつ改善していけば良いんです。私が出品している【丸投げOK！年商１億プレイヤーが商品説明作ります】では、この０→１を変わりにやっちゃいます。しかも競合URLを頂ければ、レビューの読み込みやKW選定もした上で納品いたします。いまなら1000円からご依頼頂けます！商品が２，３個売れれば元が取れる激安価格なので、是非お試し下さい。※価格は予告なく上がる場合がございます。

ココナラデビューしました、おにつかと申します。ご覧いただきありがとうございます！わたしは不動産検索サイトの営業担当として社会人生活をスタートしました。その後、食品から雑貨まで幅広く扱う通販サイトの担当に。小さな部署でしたから、仕入れから注文処理、顧客対応、出荷、売り上げ計上まで幅広くこなしました。その次は大型家具を扱う通販サイトを担当。今度は100人以上が関わる大きな部署だったため、サイト運営に集中しました。毎日のアクセス集計、広告運用、企画立案、制作会社とのやりとり、売り上げ管理…。また違った目線でECに関われて楽しかったです。そして、フリーランスのWEBディレクターになりました。そこからは制作会社さんと業務委託契約をして、大小さまざまなサイトに関わっています。コーポレートサイト、LP、イベントページなどなど。お客様によって課題はさまざまで、毎回「どうしたらいいだろう？」の連続ですが、そうやってあれこれ考えるのは面白いです。お陰様で充実した毎日を過ごしています。今回は、より幅広いご要望にお応えしたくてココナラに登録しました。何かお困りのことがありましたらお気軽にご相談ください！どうぞよろしくお願いします。　

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今は、変化が激しく、先が読めず何が正解か分からないような時代です。行動を起こせば失敗することもあります。だからといって「何もしなければ、傷つかない」「何もしなければ失敗しない」などと考えるのは間違いです。これまで何度もエジソンの言葉を紹介して、「失敗は成功の母」といわれるように「失敗の中に成功の芽である」ということを書いてきました。中には「失敗は失敗にしか過ぎない」という人もいます。確かに失敗しないに越したことはないのかも知れませんが、失敗しない人なんていません。失敗しないという人は行動を控えて挑戦していないだけです。挑戦し続けていれば、必ず失敗します。その失敗の原因を探求し改善することで、次の挑戦で成功することができるのです。もちろん、過去の失敗にとらわれていたのでは前に進めません。過去の失敗の原因を探り解決方法が分かったならば、過去の失敗は忘れて未来を向いていくのです。多くの人は過去を起点に、過去⇒現在⇒未来と志向します。「ぶっとんだ目標」のときにも書きましたが、未来を起点として志向するのです。多くの人は、過去を起点にするので、過去の失敗に引きづられて未来においても更に大きな失敗を犯してしまいます。未来を起点に考えれば、未来から逆算して目標を設定できるので、過去の失敗に引きづられて大きな失敗することはありません。失敗するとしても小さな失敗で修正・改善可能なものばかりです。そして、その失敗は成長へと導いてくれます。１．修練すべき時に修練できないのは大きな損失 　先ほど書いたように「はじめから何もしなければ失敗しない」という人がい

リーダーの中には、決めることが自分の仕事と思い込み、細かなことまで何でも決めたがる人がいます。でも、その決めることと引き換えに、部下のやる気や成長の機会が減ることに気づいていないことが多いように思います。人は、自分の決めたことは、無意識のうちに責任を持って自らやろうとします。そして、やれなかったら自ら反省します。他人に決められたことは無意識ではなく一旦頭で考えて自分に対し何らかの理由づけをしてからやり始めます。そして、やれなかったら無意識のうちに言い訳を考えます。自分のせいと思うこともありますが、他人のせいと思うことが多いのです。他人が決めたことは多くの場合、心から納得してはいないからです。また、自分が決めるとなると、そのことを真剣に考えます。決めるからには責任が自分にあることが、（そういうことをいちいちこちらが言わなくても）わかっているからです。リーダーが細かなことまで何でも決めるのと逆の発想をしてみてはいかがでしょうか。それを部下が決めたらどんなリスクが考えられるのか。そのリスクはリーダーである自分が責任をとれる範囲を越えそうか。この発想で部下が決めることを増やしていくと、徐々に自分が責任をとれる範囲も広がっていくと思います。要するに、リーダーである自分の覚悟や度胸がついてくるということです。これは、自分の成長にもつながることでもあるのです。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

記事を見に来て下さってありがとうございます!ケアフクリンクのモロオカといいます!　福祉経営シリーズでは、コンサルをもっと身近にをテーマに、ココナラ版ケアフクリンクでは低価格で経営ノウハウや起業までの注意点などを公開しています!実際に私自身も福祉事業を経営して黒字化経営を続けている経営者でもあります。また、ココナラでの成績も令和4年5月現在プラチナランク+★5評価を継続しています。ケアフクリンクの商品では私が実際にやっているノウハウを、包み隠さず公開します！(ページ下に全3回分のまとめURLがあります)更新中ココナラでの購入が始めての方でも、これから起業したい方でも、起業したばかりの方でもコストを抑えて事業運営を考える事ができる内容になっています。低コストで聞きたい内容だけ聞くって出来ないの？～こんな悩みありませんか～ ・起業するってどうしたらいいのか分からない？・コンサルに依頼なんてコストが高くてできない。・自分で調べても正解なのか不安・専門の人に聞ける場も少ない…（失敗した人から学ぶ事も大切） 聞こうにも自分だけで一生懸命調べても、やりたいことこに近づいて行かない(´･_･`)そんな中で私も四苦八苦して起業した一人です。そしてコンサルに頼んで事業運営する事もありました。(コンサル全てがそうではないですが)結果、金額と内容が噛み合わないと感じました。調べればわかる程度の事が殆どだったのです…やるぞ!!(; ･`д･´)って意気込んで、高いお金を払って、失敗した～!ってなるのはあまりいい気分じゃないので…誰もが思うんです。聞きたいことだけ誰か教えて欲しい。確信が持ちたい。（ワンポ

半年ほど前に、お客さんから「 解約する方法が複雑だ！ どういうつもりだ。」とお叱りのメールをいただきました。いやいや、会員ページの冒頭に解約方法が書いてあるじゃないですか。この人、 ちゃんと読んでないんだなぁ。乱暴な言い回しに、ちょっとムカっとしながら、丁寧に返事を書いたものです。今思えば、確かに文字だけではわかりにくい。解約フォームへの申し込みボタンを用意しておけばよかったと反省した次第です。どうしても、自分でこういったサービスを作っているとお客目線になることができなくなってしまいます。なので、こういったお客様の声こそ、大切にしたいな…と思うこのごろです。そういう人が多いんでしょうね。いよいよ。サブスクが解約しにくい問題で法改正があるそうです。最近サブスクリプションサービスも多くなってきましたからやはり、解約できないと言うクレームが多いんでしょうね。僕も【FBC】 ファネルビルディングクラブと言う自分の知識や経験を販売するためのセールスファネルを構築するサブスクを主催していますが今は冒頭のお叱りで気がついてから改善して、 1-Clickで解約ページへ行くことができるようになったいます。一昔前は解約はホームページのずいぶん下層のQ&Aの回答文の中にあったり長文アンケートに答えないとダメだったり…サポートセンターへ決められた時間内に電話をかけないとダメで受付が平日の午後3時までなので会社勤めの人だといつ解約すればいいの？なんて言うものもありました。今でも解約をする方法が見つからないサイトは多くついつい面倒なのでそのまま放置にしている…という人は非常に多いと思います。先日、

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。以前「ロジックよりも感情」と書きましたが、ビジネスの場面において論理的思考が重要であることは言うまでもありません。多くのビジネスパーソンは「論理的思考」の理屈については分かっているはずです。しかし、実際にやってみるとうまくいかないということが多いのです。 1．論理的思考は『結論⇒根拠⇒たとえば（事例）」の3段ピラミッドで 　論理的思考は、結論とその根拠、根拠のもととなった事実のつながりを意識することが大切です。 　プレゼンや会議で自分の意見を述べる場合 　「私の考えは○○です」（結論）⇒「その理由は○○です」（根拠）⇒「例えば・・・」（事例） となります。まずは結論を述べ、その根拠をいくつか述べて、具体的な事例を加えると説得力が増します。 　これは、自分の意見や考えを述べる場合ですが、実際の思考はこの逆になります。まずは具体的な事例から抽象化した事実（根拠）を抽出し、その根拠を基に結論を導き出すということです。それは具体と抽象の往復運動です。 2．最も重要なことは「考える」こと 　当たり前のことですが、論理的思考で最も重要なのは「自分の頭で考える」ことです。自分の頭で真剣に考えるしかありません。ところが、自分の頭で考えるというのは難しいものです。自分の頭で考えているつもりが、他の人の意見や考えに引きずられて、自分の頭ではなく他の人の頭で考えていることもあるのです。 　仕事だけでなくプライベートでも「考える」習慣をつけることが大切です。その際に、先ほどの3段ピラミッドを用いるのです。 　「昨日テレビでラーメン店特集をやっていて旨そう

★5月30日〜5月31日まで期間限定SALE★通常販売価格20,000円→2,000円の90%OFF 実績作りのため、2名限定で特別価格！！！ この機会にお試しください！ ↓■2022/5/30追記 ※37名に「お気に入り」登録をされました。 今回、出品させていただく商品はフォロワーが少ない副業初心者にこそ実践してほしい『2022年3月最新Brain×Twitterアフィリエイト』です。 すでにTwitterアフィリエイトの教材は多く出品されていますが、あまりに残念なものばかりだったので出品を決めました。 ・リプ周りしまくる ・フォロワーを増やす ・毎日おはようツイート こんな方法で稼げるのは一握りのインフルエンサーのみ！再現性は皆無です。 僕みたいなフォロワーの少ない弱者はもっと狡猾に戦略を練らなければいけません！インフルエンサーにはできない隙間を狙っていく必要があるんです。 試行錯誤の末、完成したのがこの『Twitter×Brainアフィリ戦略』です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■ノウハウコレクターを卒業しませんか？ せどり、自動売買ツール、ブログ、Twitter・・・ いくつものノウハウを買って、その度に絶望しての繰り返し。最初は少額の投資でも、あれもこれも買っているうちの10万円・20万円と増えていき、対するリターンはゼロ。 僕も元ノウハウコレクターなので気持ちはわかります。 いっぱい買っても混乱するだけで行動できなくなってしまうんです。 ゼロ→イチ達成するためには1つ本物のノウハウがあれば十分です。 僕と一緒にノウハウコレクターから卒業しませんか？ ↓＝＝＝＝＝＝

※実績作りのため、2名限定で格安出品しています。 2名ごとに2,000円→4,000円→7,000円と値上げします。 迷ってる方はお早めに！★商品説明 今回紹介させていただく情報は、 『アカの他人が必死で準備したサイトに●●●●を貼るだけで【権利収益】を構築できるマル秘サービスです。 あなたはこんな経験をしたことがありませんか？ 副業としてアフィリエイトを始めたものの膨大な作業と出ない成果に心が折れる日々・・・ ・ネタが思いつかない ・記事を書く時間がない ・サイトの作り方がわからない ・文章がうまく書けない ・モチベーションが続かない・・・ 時間と労力ばかりでゴールまでが遠すぎる。 そんな苦労をしてきたあなたにご紹介するのが『権利収益化マニュアル』です。 他人が用意したサイトに●●●●を貼ったら放置するだけ。 サイトは自動で更新されるタイプなので、記事を書く必要もありません。 最新のトレンド記事を毎日自動で更新してくれます。 あとは毎月●●●●を入れ替えるだけ。 入れ替えはコピペでOK。所要時間は1分です。 超かんたんですね。 あなたがやることは ①サイトの作成を依頼 ↓ ②アフィリエイトサービスに登録 ↓ ③出来上がったサイトをカスタマイズして●●●●を貼る 以上、たったの3ステップです。 ↓ ★デメリット これだけ美味しいシステムですが1つだけデメリットがあるんです。 サイトの維持費用が、1サイトあたり月額1万円～3万円程度かかってきます。 毎月1～3万円のリスクがあると怖いですよね？ そこでこのリスクを減らす方法を2つお教えします。 最初で最後のハードルはラクラク

これまでプレゼンターとしての根本的な部分を書いてきました。事前に準備することや、話す相手について考えることです。これから、この事を「ことだまづくり」と置き換えていきますね。＊準備すべきもの＊気づくべきもの＊必要となるスキルこれらの話すことについて重きを置いて書いてきましたが読んで下さっている方々、如何でしたでしょうか。あなたの参考やひらめきに何か響くものがありましたか？ここでは相手を思うことで相手の理解や合意を得やすくするためのポイントをいくつか紹介してきましたが、これからはより実践的な部分に入り込んでいきますよ♪さて、これまでの話はあくまで事前準備の一環です。これまでの「ことだまづくり」は伝えやすくする為の心構えといったところでしょうか。料理でいうところの下ごしらえ、と思って下さい。という事で次のステップに行く前に。私から最後の準備に必要な考え方についてお話しようと思います。まだかよっ！って、突っ込みありそうですが笑私の経験談を交えて皆さんに是非、飛躍頂きたい思いで参考にして欲しいと考えました。いつか号外でとも思いましたが、最初の段階で心が折れないように先に言っておきます笑さて、皆さんはこういったビジネス系（PSSとかよくありますね）の講師をされている方の講演やコーチングを受けたことがありますでしょうか。私はいくつ受けただろうか…というほど受けてました。もっとこうして欲しかったなぁ…、そのたとえ話ピンとこない…あー、えー、はい、など、講師の言葉尻、この業界でいうところの「言葉のヒゲ」によって何も頭に入って来ない、なんて事もありましたが、はぁ～、なるほどぉと思える講師もいました

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。新入社員が入社し、社員のモチベーションを上げるにはどうすればいいか、悩んでいるリーダーやマネジャーは多いと思います。成果を出せる組織にしていくには、モチベーションマネジメントは欠かせません。 １．モチベーションが上がるのは、ラクな仕事？難しい仕事？ 　何でもラクして要領よくうまくやろうという風潮が世の中には溢れています。スキルにしても、安直にノウハウ本で身につけようと考えている人もいます。効率よく要点を学べるという点では良いのですが、必ずしも「効率がいい」というのが良いとは限りません。「ラク」ということがモチベーションには繋がらないのです。むしろ、ラクにできるということが、益々つまらないものにしています。仕事も同じです。楽な仕事は、つまらないもので、達成したからといって達成感や充実感を味わうことは少ないのです。つまらないものからは喜びや楽しさは生まれてこないのです。 　社会学者ウォーカーとゲストが自動車工場で行なった調査によれば、作業工数が多いほど自分の仕事を面白いと感じています。作業数が多い人の法が単一の作業をしている人よりも仕事を面白いと感じているのです。これは工場のオートメーション化が進行しつつあった時代の調査ですが、ＡＩの発達により、仕事の単純労働課が進行している現在においても当てはまります。 ２．モチベーションを高める職場特性とは 　単純なルーティンの繰り返しがつまらない・面白くないというのは、誰が考えても分かります。モチベーションを高めるには、仕事がつまらない・面白くないと感じさせてはいけないのです。仕事が面白い・楽し

最近、月に1つのペースでファネルを作っています。このメルマガを読みの方はファネルと言う意味はご存知だと思いますが最近、メルマガにご登録された方のために簡単にファネルのことをお話ししますね。私が主催しているFBC（ファネルビルディングクラブ）は、 まさにこのファネルを作る秘密のクラブですが…日本語で 簡単に言えば「ファネル＝売れる仕組みを作る」事なんですね。例えば出会ったばかりの女性にプロポーズすれば何この人、キモイと言われます。なので普通ならプレゼントを用意してデートに誘ったりおいしいものをご馳走して関係性を作ってからプロポーズしますよね。ファネルってこれと同じです。出会ったばかりの人に、いきなり高額の商品を売ろうとすれば見込み客は秒速であなたから離れていきます。なので、 女性との関係を作るのと同じでまず最初に無料のレポートを配り集まった見込み客に対して値段の安い商品をお試ししたりメール相談に乗ってあげたりして関係性ができてから商品を売ります。今月作ったファネルはこんな感じ。オプトインLP（メールを集めるページ）↓無料のレポートを配布する↓無料メール相談会のLPで相談受付↓メール相談をする↓有料のズーム相談LPを案内↓ZOOMでセールスをする実はこのファネルをMeta広告で流したのですが思ったより良いコンバージョンが出ませんでした。ところがですよ〜！広告経由ではないところからコンバージョンが取れることを発見。なので広告は停止したのですが自然とファネルは動き出して理想のお客様に出会えるようになっています。こうして毎月1つのペースでファネルを作っていると、いろいろな発見があります。

こんにちは篠田です。猿でもできた。よく見かけるキャッチコピーですがくまさんでもできた。にしてみました…汗さて、冗談はさておき今、コーチ・コンサルタントのためのセールスファネル構築講座を作成中なのですが興味がある人はどれぐらいいるのかな？と思っています。私も なんだかんだと起業のコンサルティングを10年以上やっているわけなんですが今までコンサルティングのノウハウを人に教えたことがなかったんです。ところが今年はコーチ、コンサルタントなどのいわゆる先生業と言われる人が例年以上におおくファネルビルディングクラブや私のコンサルティングを受けてくれる人が多くなっています。なので、 コーチ、コンサルタントのためのコンテンツを作ろうと思うのですが興味がある人が多ければ、コンテンツの種類を増やそうかなと思っています。コーチや、コンサルティングって難しそうな職業のイメージがしますが実はそんな事はありません。例えば私のようなマーケティング系のコンサルティング会社ってめちゃくちゃたくさん有名どころがあります。コンサルフィー年間1,000万円なんて言う人もいます。こういうバリバリの人と一緒に仕事をしたことがありますがなんだこれ！いつ寝るの？と言うぐらい綿密にビジネスを設計してめちゃくちゃ働いていました。実はこういった人たちを見て自分はコンサルティングなんてできないよ！と思いがちなんですが彼らが相手にするお客さんはそれなりの人。私たちのようなスモールビジネスなら自分よりも、 ほんの少し知識不足の人経験不足の人をクライアントさんにすればいいんです。クライアントさんから見れば雲の上の先生より身近で、いつでも悩

うわぁ…。プレゼンかぁ…。 何かポン付け（表現が古いか笑）、ポンと付けるだけで上手く出来る様なのないかなぁ…と思ってここへ辿り着いたあなた！ この様に良い方向へ向かって調べた時点でもう既に何かを始めていることは素晴らしいです！ ですが…ごめんなさいm(_ _)m プレゼンって今日明日で突然上手くなるものでは… いや…出来るかも？ うん、出来るかもしれません！ まずは真似っこです。 真似していいです。 いや、真似してください。 動画サイトでピン芸人さんの動画を見ましょう！ （突然何言いだした？？） よく考えて下さい？ピン芸人ってお仕事、私には到底出来っこないと思うくらいすごいメンタルの持ち主だなぁと思いませんか？ウケればいいですよ？でも滑ったときのやるせなさ…コンビなら半分ずつ、トリオなら1/3ずつ分け合えますがそれを1人で受け止めるって…。考えただけでも恐ろしいです(笑)でも考えてみればプレゼンは基本ピン芸人です。私はプレゼンに失敗したとき何を思うか。私の話が理解できない奴らが悪い！と考えるのかなぜ伝わらなかったんだろう…どこが悪かったのか…と考えるのか。きっと人気が出て売れっ子になる芸人さんは後者だと思いませんか？失敗から学ぶ、負けた試合から学ぶ、色んな名言がありますが正しくこれにあたる話だと思いません？私は相手の反応が悪く結果、商談がうまくいかなかったときどこに問題があったのか、振り返ります。はじめは緊張から記憶も曖昧でしたが、慣れてくるとあの話のときは頷いて関心を持ってくれていたが、違う話をしたときにこちらに目線が無かったなぁ…後半にいくに従って眠りそうな人もいたなぁ…質

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。GWが終わり、五月病が発症する時期です。真面目に仕事をしているのに成果がでない、評価されない、自分らしさが発揮できない、４月から環境が変わり馴染めない、そのように苦しんだ末にメンタルダウンする人が増えてきています。 今、「アウトプット大全」という本が流行っています。仕事が楽しくない人は「インプット仕事」に偏りすぎているのです。「インプット仕事」ばかりしていると、どうしてもやらされ感が強くなり、仕事が面白いはずはありません。昨年１０月に、品川駅のコンコースに「仕事は楽しみですか」という大量に表示された広告が大炎上したことは記憶にあると思いますが、「仕事は苦痛」「食うために働いている」という労働者は日本には多いのです。１．インプット仕事はストレスを増築させる 　ビジネスにおける「インプット」という用語は、一般に仕事に必要な知識や体験を得るときに使われますが、「インプット仕事」にいう「インプット」はこれとは意味合いが違います。 　「インプット仕事」というのは、上司から言われたとおりに資料を作る、指示を待つなどやらされ仕事のことです。他から与えられる仕事です。インプット仕事ばかりしている人は、仕事にモチベーションを感じず、ストレスを抱え込み鬱になりやすいと言われています。一方、「アウトプット仕事」というのは積極的に自発的に行なう仕事のことです。 　ある調査結果によれば、「仕事に楽しさを感じますか？」という質問に、約５５％の人がNOと答え、「あなたの仕事はやらされ感 or 自発的？」との質問に約５９％の人が「やらされ感、受動的」と答えていま

こんにちは！マイビジネスドクターの藤里です。ちょっとクイズです。あなたが仮に整体オーナーで広告などを出す場合次のキーワード一つしか選べないとしたらどのキーワードを選びますか？※単純に検索数が多そうと思うものをお選びください。『肩こり』『腰痛』『関節痛』ちょっと考えてみてください。答えは『腰痛』を選んだ方はきちんと検索需要に乗れています。Googleトレンドで上記のワードを調べると2022年5/8~14の期間で『腰痛』93件『肩こり』44件『関節痛』14件上記の数字となります。Googleトレンドとは単純にGoogleでみんながどんな検索をしているか教えてくれる無料ツールです。ウェブ集客や広告をする場合キャッチコピーやデザイン性もある程度重要ですが一番はお金をかける前のリサーチが大切です。例えば同じエリアにあるA整体はイメージで検索者の多そうな『肩こり』を選んだとして、ライバルのB整体はきちんとリサーチして『腰痛』を選んでいたらその時点でB整体の方が多くのお客様に見られることになります。ウェブ集客は如何にお金をかける前に勝算があるかをリサーチする『リサーチ力』が重要です。当然上記は検索ボリュームのみでの話で、ニーズや市場、顧客マーケティングを入れると『肩こり』や『関節痛』の方が良い結果になる場合もあります。ただ今回は単純に検索数という話なので正解は『腰痛』となります。今後も定期的にこういうキーワードクイズのようなものも上げていければと思っています。なぜこんな話をしたかというと今回の診断者『香川　スイミングスクール　オーナー50代男性』の診断でキーワード選択ミスという結果が出たから

こんにちは、ノジーです。ご無沙汰の投稿となってしまいました。実は現在、自身のブランドを立ち上げ、商品の企画・開発をすべく奮闘しておりまして、ブログ更新が止まってしまったというわけです、、本日より少しづつ再開いたしますので、どうぞお付き合いください。さて、今回は前回に続き、「どうすれば売れるのか」シリーズの第４弾販売場所を決める。というテーマとなります。商品を売る際は、商品そのものを良いものにするということはもちろんのこと、その良いものを売る場所も重要となってきます。今回はその売り場をどう探すかについて記載しますので、ぜひ最後までお付き合いいただければと思います。⬇︎前回の内容はこちら⬇︎販売場所の重要さ前述の通り、商品の売り場というのは、今後、販売していく上で非常に大切になります。いかに良いものでも、買ってくれる人に届かなければ意味がありませんし、たとえ一瞬売れたとしても、その場所でずーっと売れるとは限りません。そういった意味でも、商品の販売場所は非常に重要になってきます。ではどのように売り場を決める/探すのか。その1つのポイントが、商品の特徴を考えるということです。たとえば、ファミリー層が週末によく訪れる少し大きめのショッピングモールでキャビアを販売したら売れるでしょうか？もちろん全く売れないということはないと思いますが、それでもほとんどは売れないと思います。なぜならその場所に来るファミリー層は、「手頃な価格」で「家族みんな（子供も含む）」が「美味しいと感じる」ものを探しているからです。キャビアはお手頃な価格ではなく、味もお父さん、お母さんくらいの年齢であれば美味しく感じるか

アマゾンでは商品ページの下にAmazon売れ筋ランキングが表示されます。この順位によって、大体の販売数を推測して仕入れをしたり、他社と比較して自社の商品がどれくらいのポジションにいるのかを推測したすることができますね。ところが、この売れ筋ランキングが表示されないというケースが時々あります。この原因はブラウズノードが正しく紐づいていないことが原因です。ブラウズノードとは小カテゴリのことです。通常は商品登録の際にブラウズノードを設定しているはずなのですが、途中でバリエーションを追加したりと何らかの修正をかけた際にブラウズノードが崩れてしまうエラーが時々発生します。ブラウズノードが正しく設定されていないと売れ筋ランキングにも表示されず、正しくカテゴリが認識されないのでSEO的にもネガティブな影響が発生します。そのため、売れ筋ランキングが表示されていないときは放置せず、セラーセントラルのお問い合わせフォームからブラウズノードの設定状況を問い合わせる必要があります。問い合わせ方法は以下をご参照ください。自社商品のブラウズノード状況を問い合わせ、もし正しく紐づいていない場合は希望のブラウズノード番号を担当者に伝えてください。アマゾン側で審査の上承認されれば、問題なくブラウズノードが紐づくはずです。尚、ブラウズノードの一覧はセラーセントラル内で「ブラウズツリーガイド」で検索してみてださい。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。これまでも何度も書いていますが、部下の育成方法は「認めて、任せて、褒める」です。ところが『任せて』ができていない上司が多いのです。すべて自分で処理しないと気が済まないというわけです。しかし、上司やリーダーの仕事は、自分が率いている部下（メンバー）と同じ仕事をすることではありません。その人たちを率いて仕事をさせること、それによってチームや組織の生産性を高めることです。 人間誰しも与えられた時間は1日24時間（1440分）しかありません。そのうち仕事に振り分けられるのは、せいぜい8時間（480分）です。この限られた時間の中で優先順位をつけ振り分けていくことができるかが上司の資質です。以前にも書きましたが、『何をやるかではなく何をやらないか』を決めることが重要になってきます。すべてを引き受け、何でもかんでもやろうとしていたのでは、実際できませんし、潰れてしまいます。「自分がやらなくてもいいこと」を決めて、それを他の人（部下）に任せればいいのです。1．「できるようになってから任せる」は間違い 　部下に仕事を任せられない人の特徴は、「できるようになってから任せる」という間違ったパラダイムにあります。 　「できるようになってから任せる」と言ってすべて自分でやっていたのでは、部下は成長しませんし、できるようにもなりません。延々自分がやり続けることになるのです。部下を成長させるためには、突き放して任せてみることです。当然最初は失敗するかも知れません。失敗すればそれをフォローしてあげればいいのです。「失敗は成功の母」、失敗から学んで成長するように

クレームがあった場合、充分な聞き取りをしたうえで、どのような内容なのかを分類して整理する必要があります。 設備、接遇、商品、納期など多岐にわたるカテゴリーがあるので、適切な対応をするためにも分類は重要です。 分類は大雑把に括ってしまうと分析が難しくなってしまうため、細かく正確に仕分けする必要があります。 オペレーターが聞き取った内容はその場で入力されシートとして管理されますが、同時にデータベースとして蓄積されます。多くのシートを分析することが出来れば、質や分類、年齢、性別などによって細分化し、どこにどのような問題があるのかを見つけることができます。 更にクレームの対応内容も記録しておけば、どのようなクレームにどのような対応が効果的だったのかも分かってきます。こうしてデータベースを活用することができれば、クレームが組織の財産になっていきます。ところが、データ分析によらず思いつきの対応をしていたのでは根本的な解決にならず、いつまでたっても同じようなクレームが発生し、ひいては顧客が離れていくことになります。 状況にもよりますが、相手によって対応を変えていたのでは良いサービスとは言えません。 そう考えると、クレームはかけがえのない財産です。ただし扱い方を誤れば組織にとって負担、負債にしかならないことも分かります。 勿論クレームだけでなく、良い意見や感謝をいただいた場合にもデータを登録しておけば組織の強みを改めて認識することができるので、SWOT分析などがやり易くなります。 オペレータが日々作業として入力する情報が蓄積されていくことで、貴重なデータベースが作成される。こんな仕組みを作るこ

インターネットトラフィックから今後の参入WEBマーケティング戦略を考えてみましょう。動画で話しています。6分23秒

お世話になっております！ ココナラでフリーランスとして活動している 【ヒデ】と申します。私がテーマにしている ・知識、学歴ゼロから人気クリエーターに ですが実際私に知識や学歴がなかったから つけたキャッチコピーなんです・・・ 今回はどのくらい何も持ち合わせていなかったかご説明しながらここに至った経緯を紹介します🎈 ①出身校・学生生活 私は広島県内で生活をしております。 高校は正直、当時の私はあまり興味がなくいくかすら迷っていましたが 念のために通う。くらいの勢いで 受験した高校が夜間定時制高校でした。 私が住んでいる地域の中ではかなり校則が緩く宿題等も 一切なかったために勉強というものを 一般の人の1％もしているかわかりません。 そんなゆるゆるの学校で4年間通う中、先輩たちが 大体就職する先は【現場仕事】でした。 素晴らしい仕事ではあるのですが 身体的にかなり辛く 私はなりたくないと強く思っていました。 ですが気づいた時には 授業も全くついていけないレベルです。 ドラゴン桜を読むも これは漫画の世界だ。とすぐ気づかされました。笑 学歴もなければスキルもなく 就職に困っていた私は はじめて自分で仕事を作る 【起業】への興味を持ち始めます。 ②最後の18∼19歳で二つの学校に通う 起業への興味を強く持ちましたが 何から始めたらいいのか 全く分かりませんでした。 みなさんに聞きたいんですけど 起業関連の本を買ったことありますか？？ あれ理解できますか？？笑 もう本当に 何を言ってるのかさっぱりでした。 専門用語を使いすぎて 1ページ目から理解できません。 しかも文字数が多すぎて 大量

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。これまでもコミュニケーションの重要性については書いています。コロナ禍でリモートワークが浸透し、オフィスから大事な「声」が消えました。オフィス勤務では「聞かせるつもりのない声」による情報共有がありましたが、リモートワーク・在宅勤務はそうした声による情報共有を壊してしまったのです。自分に向けられたのではない上司の言葉に聞き耳を立てるということもできませんし、同僚や先輩たちが話している内容が何気なく耳に飛び込んでくるという「非公式な声」からの情報吸収もできなくなっています。こうした声は、公式の会議や業務報告では決して聞くことができない生身の声です。 リモートワークやテレワーク・在宅勤務には多く利点がありますが、一方で、職場でのコミュニケーションという面では「失われた声」の損失は小さくありません。 リモートでのオフィス会議や電話、メールなどでのコミュニケーションではなく、「最初から伝えるつもりのない声」「本人が意図していない聞き手とのコミュニケーション」が重要なのです。 例えば、隣の席で先輩が取引先と電話で喋っているときに、隣の席にいる後輩には、聞くつもりがなくても会話の内容は耳に飛び込んできます。そこでの取引先との電話のやり取りで、先輩が意図せずに、取引先との交渉の仕方や言葉遣いを間接的な形で教育しているというケースもあるのです。 他人の電話から飛び込んでくるのは、取引先との交渉の仕方や取引先との言葉遣いだけではありません。ビジネスに有用な生の情報も入ってきます。だから、周囲の電話には多くの人が耳をダンボにして聞き耳を立てるのです。 こ

今している仕事１つひとつについて、それぞれどれだけ実質的な成果が上がっているのか、見定めてみたことはありますか？もしも自分が個人事業主だったとしたら、直近または将来的にも売上・利益に繋がるとは思えない仕事を果たして行うでしょうか。収益が上がらなければ、即、存続の危機です。サラリーマンをしていると、収益がどうあれ毎月給料がもらえるため、成果を上げたことではなく、仕事をしたことに目が向き、それを主張しがちになります。「私はこれだけの仕事をしているんです」と。それは致し方ないことかもしれませんが、せめて１年に１回、今している仕事１つひとつについて、それぞれどれだけの成果が上がっているのか総ざらいしてみると、何のためにしているのかわからない仕事が意外とたくさん見つかるものです。間接部門であれば、そのアウトプットに対して、もしお金をもらうとしたら、と考えるとよいかもしれません。この活動には、成果に繋がらない仕事を見直すという目的もありますが、何より、この活動を通じ、メンバー全員に、それぞれの仕事の意味が理解され、成果を上げることに意識が向くようになります。これは、メンバーだけでなく、リーダー自身にも言えることです。成果に繋がらない仕事は何もかも止めてしまうということではなく、会社というところは成果を上げなければ存続できないということをメンバー全員が知る機会をつくると、仕事にメリハリが出るのではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

(昨日の続きです)「悪銭身につかず」の指す“悪銭”とは、悪事で稼いだ金は言うまでもなく、労せず手に入れた金も悪銭と呼ぶべきでしょう。パチンコ等のギャンブルで手に入れた金は言うまでもなく悪銭です。親からの小遣いであっても、もらう側が感謝の心を欠くようであれば悪銭です。 「楽して利益を得たい」という感情は誰にでもあります。しかし真の価値は困難を乗り越えて得ることができる達成感や自己成長の中にあるものだと思います。「苦労は買ってでもしろ」とも言いますが、本当に価値のあるものは何億円積んでも買うことはできません。 人の成長の仕組みを考えても、心の領域であるコンフォートゾーンから出る際の不安や苦労を超えた先にしかストレッチゾーンはありません。そうやって頑張った先にある成長実感こそが、野口英世の言う甘い果実なのだと思います。

「これまで本を出したくて塾やらコンサルに700万は払いました」という人がいました。どんなことにお金を使うか口を出すことではありませんが、それはもったいなさすぎる！！と言わざるを得ません。（本人には言えなかったけど…）商業出版は無料でできますし、勉強するのにそんなにお金をかけても仕方ありません。ざっくり学びたければ、本を一冊買うか、あるいは出版コンサルのブログをざっと読むくらいで十分です。以前、私の出版教材を買ってくださった方から、「代り映えのしない内容でがっかりしました。もっと裏情報が聞けると思っていました。これまで大量の出版教材を買ってきましたが、それらと基本的に変わりませんでした」という感想をいただきました。これはまったくその通りで、出版のやり方に裏技なんてないのです。原稿を書く、企画書を書く、出版社に送る。これしかありません。「でも、高額な出版コンサルタントに依頼すれば、出版できる確率は上がるでしょう？」それもその通りです。ただ、その先までよく見てみると……出版に成功したとしてもまったく本が売れておらず、増刷もせず絶版になるケースがあまりにも多いのです。出版コンサルタントは自分の友達の編集者のツテで出版につなげることが大半です。しかし、その友達の編集者が力がある人とは限りません。あなたと相性がよいということもありません。出版コンサルタントにとって編集者は自分の商売の要であり、大事な人脈ですから、編集者を必要以上にヨイショします。そのことに疑問を持たず喜ぶ編集者って…あまり信頼できないように思います。（私の編集者時代はコンサルタントは大嫌いでした。自分との関係を金に換えてい

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。最近、「心理的資本」という言葉が注目を集めていますが、立教大学中原淳教授によれば、「『心理的資本』とは、端的に言えば、『人がいかに希望や目標を持ちつつ、物事に挑戦し、出来事を意味づけ、逆境をはねのけてでも、前に進むことができるか』という『人の心の状態』のこと」です。「資本」と言われているように、これが原資となって、その上に、さまざまな成功や幸福が築かれていくのです。 この「心理的資本」には、①ホープ（Hope：希望）②エフィカシー（Efficacy：自信・効力感）③レジリエンス（Resilience：回復力）④オプティミズム（Optimism：楽観）の４つの因子があるとされています。これらの４つの因子が相互に影響し合って生まれてくるものです。１．今、なぜ「心理的資本」が注目されるのか 　組織で成果を出すためには、メンバーが言いたいことを言えて、恐れることなく新しい挑戦ができることが必要不可欠です。心理的安定性のある職場が求められています。そのためには心理的資本が重要になってくるのです。　しかし、元来、日本の雇用制度や処遇システムは、そこで働く人たちの心理的資本を毀損しないようにできていました。日本では終身雇用が前提で、欧米のようにダメなら契約満了で打ちきりか解雇になるという仕組みではありません。余程のことがない限り、クビになることはなく安心して働けるのが日本の雇用システムです。社内で激しい競争があるわけでもなく、重い責任を負わされるわけでもなく、給与も評価もそれなりで、大きな失敗さえしなければ、順調に階段を上っていくことができます

「Webでの集客や販売にはランディングページがいいのか！」「よし！集客を増やすためにランディングページを作るぞ！」ちょっと待ってください！ランディングページ（Landing page;LP）を作る前に必ず知っておくべきことがあります。それは、、、これだけはやってはいけない「3つの過ち」についてです。何事も間違った方法で失敗を積み重ねても、得られるものは少ないものです。あなたはランディングページを作るうえで、こんな過ちを犯していませんか？「これの何が悪いの？」「当たり前のことでしょ！」もし、、、あなたが、、、このように思っているのなら要注意です！なぜこれらが3つの過ちなのかをしっかり確認してください。【過ちその１】たくさんのことを伝えたい！「LPをせっかく作るのなら、うちの人気商品を全部紹介しよう！」「LPに来てくれた人に顧客登録してもらって、商品も買ってもらいたい！」せっかく汗水たらして、労力をかけて作ったLP。どうせなら、たくさんのことを伝えたいと思うのは当たり前のことかもしれません。しかし、LPには原則があります。それは、「１LP1ゴール」です。つまり、1枚のLPで伝える内容はひとつだけ！と、いうことです。まずはここから解説していきます。１LP1ゴール１LP1ゴール。これはLPに訪れた見込み客が進むべき明確なゴールをひとつに絞ることを意味しています。人は1日で膨大な数の広告やチラシを目にします。しかし、人々はそんなこと気にも留めません。ポストに入っているチラシ1枚1枚の内容をチェックしますか？しませんよね？なぜなら現代人は、日々を忙しく過ごし慌ただしく生活しているからです。

こんにちは、アイデア考房です。アイデア発掘や特許の仕事をしていて、アイデアってなんだろう？と思うことがあります。”アイデアだけでは、何の役にも立たない。実行しなければ価値を生まない” なんて言う人もいます。アイデア発想を支援することを業としている身としては、変な感じなのですが、本当に単純なアイデアを発想するってことが必要なのかと思うこともあります。実行の中で、さまざまな経験をしながら、アイデアを修正して、最適なものに近づけていく。何かを実現したいときには、行動そのものが必要で、自分で提供している単なるアイデアって、そんな価値がないんでは、と考えてしまいます。アイデアは効率化のため特に自分が提供しているサービスのような、単に思考の中で導かれたアイデアは、それだけでは実行できるか、また実行できても成功できるかわかりません。このような場合のアイデアは、成功に向けての様々なToDoを効率化させるためのものだと思っています。アイデアは仮説です。何かしら未知の領域に入る時、どこから、どんな入り方をすればいいのか、決められない時があります。そんな場合、一旦アイデアで仮説を立ててから、実行してみて、検証する。この入り方がまずいとおもったら修正する。仮説のどの部分を修正すべきか考える。思考の中で、対象が決まっていないと、効率性は下がります。なんでも自由に考えていいですよ。と言われるよりも、この問題について考えましょうと言われた方が、具体的な動きにつながると思います。アイデアは実行フェーズを軌道に乗せるための仮説であり、必ずしも成功が保障された最終形ではないと思っています。アイデアは自分自身を振り

From：篠田圭三数ヶ月前に指輪を買いました。人工ダイヤモンドと言われるジルコニアセラミックでできた指輪です。まぁ、どこにでもある良くも悪くも普通のデザインです。でも… あることが1点、どんな指輪よりも秀でていることがあるんです。それは、この指輪…決済ができるんです！そう、Vizaタッチが内蔵されているのでコンビニなどでこの指輪を決済端末に近づけて「クレジットで」と言えばこの指輪だけで決済が完了するんです。しかも、充電は不要！面白いガジェットがあるとつい、買ってしまう癖があるので蔦屋で衝動買いをしてしまいました。数ヶ月使ってみたんですがめちゃくちゃ便利。実際に購入する前に使っている人のレビューを見たのですが決済エラーが多いと言う記事が多くてこれ、大丈夫なのかな？と不安になりました。それでも、指輪なんてつけない僕が買ってしまった理由は、充電不要で指輪で決済できる。このわかりやすいオファーに反応してしまったわけです。こうして、わかりやすい突き抜けた「ウリ」があるとネガティブな印象もどこへやら…ごちゃごちゃと考えずに買ってしまったわけです。実際に使ってみると、決済エラーは今のところ2回だけ。ネガティブなレビューばかりだったのですがやっぱり自分で経験してみないとわからないものですね。この便利さは体感すると病みつき。こりゃ、無駄遣いが増えそうです（笑＜わかりやすい突き抜けた「ウリ」＞これが手に入ればあなたのビジネスは楽に廻り始めます。あなたの商品やサービスにはわかりやすい「ウリ」はありますか？もし、一言で「ウリ」を言えないのならこのEBOOKをお読みください。「突き抜けたウリ」を持った9

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、昨日の続きというか、コミュニケーションスキルのうちで「聞く力」について書きます。ビジネスにとってコミュニケーションが極めて重要であること、リーダーの資質としてコミュニケーションスキルが必要であることなど、昨日も書きました。 まず、コミュニケーションが上手な人が、どのようなことに心がけているのか３つのポイントを紹介します。 １．相手に興味を持つ 　コミュニケーションにおいて、自分のことに興味を持ってもらいたいのに、相手のことには興味がないという人が結構います。こういう人は自分の話ばかりして、人の話を全く聞いていません。 　これまで何度も書いていますが「コミュニケーションは『言葉』と『思い』のキャッチボール」です。相手とスムーズなキャッチボールがしたければ、「相手が取りたくなるようなボール（言葉と思い）を投げること」「相手が投げたボール（言葉と思い）をきちんとキャッチすること」です。 　「相手が取りたくなるボールを投げる」よりも「相手が投げたボールをきちんとキャッチする」方が相手の心をつかむには効果的です。人は誰でも自分の話を聞いてもらいたいものです。 　コミュニケーションにとって重要なのは「聞く力」です。相手から聞いて情報を引き出すのは、相手に興味がなければできません。相手の話を聞いて質問して掘り起こし、相手を理解して共感できて、より良い人間関係や信頼関係が生まれるのです。 ２．リアクション力がある 　相手がせっかく話してくれていても、リアクションが薄いと、興味がないのかと、相手も面白くなくなり話すのを止めてしまうことにもな

新人さん、やる気ある？勤続年数や経験が多くなると、いい面だけでなく、視野が狭くなったり、こうあるべき、そんなモチベーションで。自分じゃくて、同僚や部下に思ったり感じだすと思います。それが、積りに積もるとかなりのストレスになり始めます。そんな時、『十人十色』この言葉で、一旦、俯瞰的な視線や思考を持って見て下さい。例えば、やる気があまりある様に見えない新人さんが入ってきたとします。『大丈夫かな』『覚える気あるのかな』↑これ、意外となぜか人見知りの人が販売職に就く人が結構いるので、一概には言えないです。お客様じゃなくて、同僚に対して『ド』緊張してたり、オフィスワークではないので、売り場でもバックヤードでも、『どうすれば良いかわからない』『どこに居ればいいのか分からない』これで、委縮してるだけかもしれないです。社会人なんだから、それぐらい自分でと言う人もいるでしょうが、役職や、勤続年数や経験のある人と同じ土俵で比べる事が自体がそもそも間違ってます。もし、あなたが全く経験の無い仕事で、誰も気にかけてくれない、分かるでしょ？それぐらい、見たいな環境でパフォーマンス発揮できますか？確かに、良い新人ばかりではないです、私もかなり苦い思いしました（笑）いきなり辞める、辞める間際に不要なクレームの置き土産を置いていく奴など（笑）あれは本当に辛くて嫌でした、内容かなり濃かったので、、、、ただ、そうじゃなく、実は慣れたり、意識が変わったり、自分にメリットがあると本人に『スッと』入ったり、すると、凄い売上貢献してくれていい意味で大化けするスタッフもいます。先の先入観と接し方でもしかすると、良い人材を潰し

よくチームとしての意識を持って、チーム力を大切にしているなどの、文言や発言があるけど、それって本当？って思います。なぜそう思うのか。だって新人さんや、既存の方も、いつの間にか、『チーム力を』『チームとして意識を』『連携や共有力を上げる為に』って言われて、言われたまま、それを実行しているだけが、ほとんどだと思う。それって、本業では自主性をもって、能動的に、自分で考え・行動をって、言うわりに本質的には『受動的』なのでは？確かに言うだけなら誰でも出来るし、本業の忙しい時や、個人個人で思うことも沢山ある中で、難しいし、それに大変、めんどくさい。しかも、上司で『連携力とか、チーム力あると思うよ』って言うけど、それって、忖度なしの本音、聞きました？って　（笑）で、肝心の『チームビルディング』⇒　すごく簡単に言うと、『チーム力を』『チームとして意識を』『連携や共有力を上げる為に』⇦結局これ（笑）だけど、例えば↑３つの根底を動機として考えて、相手と話せてるのか？それと、なぜそうするべきなのか、相手の中にすっと落ちる、当事者意識が芽生える話出来てる？思う。複雑な事、シンプルに削ぎ落としていくと、①個々の事でも、結局何らかの共同作業や連携が必要、他人事で対応すると、いつ、どんな形で自分に返ってくるか、わからない。※で、絶対にないと言い切れない『自分が大変な時に備える』➁認識ズレ、共有ズレ、で仕事増えるかも？　イレギュラー対応増えるかも？結果⇒仕事増える⇒残業増えるかも。➂結局、自分が大事(当たり前) だけど、1：⇒①➁繰り返す2：⇒負担減る3:⇒自分も恩恵受ける時が出てくる。4:⇒また、①➁繰り返

２０２２年５月９日付のWebサイト制作・Webデザインのランキングで３位（15,250 件中）に入りました。VERONICAでは、 スタイリッシュなデザイン＋集客とSEOに強い高品質なホームページ制作を得意としております。 Ｗｅｂ制作９年の実績があり、全国の中小企業、店舗、個人事業主の方のHPの制作実績が多数ございます。制作したクライアント様のSEOでも実績があります。【SEO実績】 ●「コンベアベルト取付 東京」１位 ●「化粧品ブランド名 導入」２位 ●「地域名 ジム」１位 ●「地域名 エステ」３位 ココナラでの実績を１００件を超え、評価もすべて５点満点を頂いており、 丁寧なご対応を心掛けております。今までに、全国にある日本一のWEBデザイナー育成スクール 『デジタルハリウッド』の元WEBデザイナー講師経験や 札幌でWebマーケティングセミナー・ワークショップ等も行ってきた経験から、人にわかりやすく伝えたり教えたりするのも得意です。当方は、プロ仕様の高い技術力が必要なHTML・CSS・Javascript ・jQuery・PHPのプログラミングにより、市販または無料のテンプレートを使用せず、お客様だけのオリジナルテーマを一から作成して制作しております。 デザインも完全オーダーメイド仕様で、 オンリーワンのデザインで制作しております。 ＨＰ制作をご希望の方は、下記のサービスから、詳細・実績等をご確認頂いた上、お申込みください。【プレミアムホームページ制作】　⇩⇩⇩お求めやすい【スタンダードホームページ制作】　 ⇩⇩⇩

顔出ししないでYouTubeで稼ぐには「副業でYouTubeを始めたいけど、顔バレが怖い」こんな風に思っている方は、顔出ししなくても稼げるジャンルでYouTubeに参入しましょう。今回は顔出しなしでYouTubeをするメリットや参入しやすいジャンルについて詳しくご紹介していきます。YouTubeで顔出ししないメリットまず、YouTubeを顔出しなしで行うメリットを挙げていきます。副業していることが周りにバレない副業でYouTubeを始める方の多くは、周りに知られたくないはず。顔出しなしなら「バレるかも」と悩むことなく動画を投稿し続けることができます。バッシングされにくい顔出しをしなければ、視聴者からは性別や年齢など、個人的な情報がわからないため、バッシングにつながりにくくなります。自分の情報がWEBに残らない顔出しでYouTubeをすると、当然WEBに情報が残ってしまいます。その結果、映りこむ背景などの情報から自宅がバレてしまう危険性もゼロではありません。「YouTubeはしてみたいけど、個人情報がバレたら怖い」という方にも、顔出しなしでのチャンネル運営はおすすめです。以上が顔出しなしでYouTubeチャンネルを運営するメリットです。視聴者の心理としては、顔が見えた方が信頼につながりやすく、親近感を持ってチャンネル登録をしてくれることも多いです。そのため、顔出しありのチャンネルは顔出しなしと比べるとチャンネル登録者が早く増える傾向があります。例えば、「歌をうたう」「メイクの方法を紹介する」などのチャンネルを運営する場合は、顔出しで動画に出ることで説得力が増したり、効率的に自分の

ネットショップオーナーの皆さまにお尋ねします！！！商品ページの商品画像は何枚が最適だと思いますか？３画像ですか？それとも１０画像くらいでしょうか？みやまンちがクライアント様にお願いしているのは、「なるべく多く、そして最低６画像以上」とお伝えしております。2019年末、EC利用ユーザーに調査した結果、どのような不満・指摘があったのかを紹介します。「Digital Commerce 360」「Bizrate Insights」が1,000人のECサイト利用ユーザーを対象に2019年に行った調査「過去６カ月間、ECサイトで以下の経験したことがあるか（複数回答可）」についての結果（画像は「The Shopper Speaks: The pandemic is a gift to ecommerce」より編集作成）この結果に皆さまはどのように考えますか？まず、上位２つは「商品詳細ページ」についての指摘です。画像数が少なく商品説明も足りていないというのがユーザーの購入意欲を削いることが分かります。「実際に見たり、触ったりできない分、たくさん画像を見て多くの情報を得たい」というのがユーザーの声です。なぜ、最低６画像以上なのか？「Salsify」が18歳以上の1,000人のECサイト利用ユーザーを対象に2019年に行った調査「ECサイトの商品画像と動画がいくつが良いか」についての結果（画像は「Online Shoppers’ Expectations for Visual Merchandising Rise Dramatically」より編集作成）平均画像閲覧数は６枚ということが分かります。