経営・事業戦略コンサル

経営戦略や事業戦略の策定を、戦略立案のプロに直接相談できます。実績5,000件、1,500名以上のプロが、貴社の強みを活かした中長期的な成長シナリオを高品質に提示。大手のコンサルティング会社より低予算で、実効性の高い戦略を構築可能です。NDA対応、見積無料。成功への羅針盤を実績豊富なプロと一緒に作り上げましょう。

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ココナラのメリット

POINT 1
比較してお得
比較してお得

740種類以上のカテゴリーから豊富なサービスを簡単に比較検討できます。細かな提供方法から評価まであらゆる情報を元にお得に利用できます。

POINT 2
オンラインで完結
オンラインで完結

サービス提供はすべてオンライン上で行います。時間や場所を気にせず、テキスト、ビデオチャット、電話、コンテンツと幅広く取引が可能です。

POINT 3
安心・安全
安心・安全

購入・販売の際のお金のやりとりはココナラが仲介するので安全です。365日運営でのサポートも行っております。

経営・事業戦略コンサルの評価・感想

2026-05-06 8:48:30
光理(ひかり)
by 光理(ひかり)
この度はご相談に乗ってくださり、ありがとうございました。 時間の切り売りに依存しない、レバレッジの効くビジネスモデル構築について具体的にご提案いただき、大変参考になりました。特に、YouTubeやnoteなどのストック型コンテンツを積み上げ、「需要のある池」を先に作ってから商品開発につなげていくという考え方は、とても納得感がありました。 全体を通して、抽象論だけでなく具体的なアクションイメージまで落とし込んでいただき、大変有意義な時間でした。引き続き検討を進めていきたいと思います。ありがとうございました。
2026-05-04 6:12:37
yamachan1234
by yamachan1234
いつもありがとうございます。コーチングの時間がすごく楽しく、続けられている理由だと思います(^^)1人だとのめり込んでやるか、やらないかと極端になりそうですが、並走してくださることで少しずつ歩みを進めさせてくださり、改善が長期に渡り継続されていると感じています。引き続き宜しくお願いします。
2026-04-28 21:20:57
tomotakoyaki518
by tomotakoyaki518
このたびは本当にありがとうございました。 私自身の予備知識がほぼ無い状態で、「こんな風に出来たら」というイメージだけで相談を開始しましたが、こちらの要望も的確に汲み取ってくださり、想像以上に素晴らしい仕上がりで大変感動しております。 お人柄も誠実で、こちらの目指すことを一緒になってワクワクしながら考えて取り組んでくださる素晴らしい出品者様です。初めて依頼される方にも自信を持っておすすめできます。今後ますますのご活躍を心より応援しております。
2026-04-28 5:57:54
OriiR
by OriiR
マーケティング戦略について、社内で課題感に感じていたところ、丁寧なヒアリング、対応をしていただき大変助かりました。 単なるアドバイスに留まらず、私たちの事業に親身に寄り添って「一緒に作り上げていく」という姿勢がとても心強かったです。おかげさまで納品物も期待以上のクオリティで、非常に満足しています。マーケティングの戦略立案で迷われている方には、自信を持っておすすめします。ありがとうございました!
2026-04-09 15:59:22
橋本 光弘
by 橋本 光弘
法人化の相談で2回目のご対応をお願いしました。今回はより踏み込んだ内容で、粗利ベースから具体的なシミュレーションを作成していただき、自分では見えていなかった数字の流れや判断基準が明確になりました。特に分かりにくい部分も一つひとつ丁寧に説明してくださり、納得感を持って方向性を考えることができたのがとても大きかったです。今後さらに売上が伸び、法人で一本化するタイミングが来た際には、ぜひ引き続きお願いしたいと思っています。信頼して相談できる税理士さんです。

経営・事業戦略コンサルをココナラでプロに頼むメリット

  • 「勝ち筋」を見つける戦略策定

    市場環境や競合の動きを分析し、自社が勝てる市場(ポジショニング)や独自の強み(USP)を明確化。根拠のある戦略で、迷いのない経営判断をサポートします。

  • 事業計画書への落とし込み

    頭の中にあるビジョンを、具体的な数値やアクションプランを含む事業計画書として言語化。融資獲得や社内共有に使えるレベルの資料を作成します。

  • 壁打ち相手としての活用

    孤独になりがちな経営者の「壁打ち相手」として、思考の整理やアイデアのブラッシュアップを支援。第三者の視点が入ることで、独りよがりな戦略になるのを防ぎます。

人気の依頼カテゴリと活用シーン

  • 中期経営計画の策定

    3年後、5年後のありたい姿(ビジョン)を描き、そこに至るまでの数値目標と戦略ロードマップを作成します。

  • 新規参入の市場調査・分析

    PEST分析や3C分析を用いて外部環境を調査し、参入すべき市場やタイミングを判断します。

  • M&A・事業承継の戦略相談

    会社を売却したい、または買収したい場合の戦略立案や、後継者への引き継ぎ計画を支援します。

依頼の流れ

  1. ビジョン・想いの共有

    経営者の想いや目指すゴールをヒアリングし、戦略の軸を固めます。

  2. 環境分析・戦略立案

    市場調査や競合分析を行い、勝てる戦略オプションを複数提示します。

  3. 計画書作成・プレゼン

    決定した戦略を事業計画書やロードマップにまとめ、納品または社内プレゼン支援を行います。

料金相場と選び方

サービス内容 料金相場 特徴
戦略立案・計画書作成 一式10万円〜50万円程度 リサーチの深さや資料のボリュームにより変動します
壁打ち・メンタリング 1回(1〜2時間)1万円〜3万円程度 定期的に思考整理を行うプランも人気です

失敗しないための依頼のコツ

  • ファクト(事実)を重視する

    希望的観測ではなく、客観的なデータに基づいた戦略を立ててもらいましょう。

  • 実行可能性(フィジビリティ)

    絵に描いた餅にならないよう、自社のリソースで実行可能なプランかを確認しましょう。

  • NDA締結者への依頼

    未公開の戦略情報は企業の生命線です。必ずNDA締結済みの信頼できるパートナーを選びましょう。

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