ビジネス・マーケティング（248ページ目）

不公平なビジネスに干渉するのは国家の役目であるが基本的にビジネスは不公平である ヒロピンはビジネスフィールドは天国だ 但し今まで誰も奴隷解放宣言をしてくれなかったので 人権がなかった 人権がない場合のトラブルに関しては かなりの広範囲で網羅している ここに司法資格とボディビル筋肉を追加すると 御調子者統率力も加味してカタツムリ氏が逃げ出すレベルである ※　但しブログは読んでいるか 　　誰かに読ませて報告することになっている ※※　とはいえボディビルは最近ではエリートの趣味なので 　　　スモモのうちで営業すると 　　　ムキムキホワイトカラーに遭遇するのは 　　　特に珍しいことではない どうでもいいけど直し方はわからないけど 失感情症の原因がわかった ハンバーガーにオリーブを入れるかどうかが気になる (*´ω`*)( ˉ ˡˍˉ )　２０００くらいは出さないとね (*´ω`*)( ˉ ˡˍˉ )　ヒロピンの時給…？？ 黒いオリーブと緑のオリープ 食パンマン様を総監督に起用するとなると 自宅が必要なのかもしれないヨメチャンらしきがラインの向こうから ヒロピンが騙されていると思って酷いこといってた 目くらましにアイドルを紹介してあげるみたいなエサ※※※　こういう仕事ぶりはいいんだか悪いんだか

日曜の夜、23時。机の上には来週分の宿題が積み上がっています。明日の月曜は新規面談が1件、既存クライアントとの面談が2件。火曜には先週金曜の議事録3本を送る約束で、まだ1本も書けていません。リビングの方からは人の気配がもう消えていて、ラップトップの画面だけが青白く光っています。 「自分のサービスは悪くない。クライアントの満足度も悪くない。なのに、なぜ毎週この時間に机の前にいるんだろう」 3年前の私が、毎週ここに座っていました。1人でコンサル・相談業をやっていて、月10件くらいの面談を回していた頃の話です。 --- 少しだけ自己紹介させてください。 私は店舗運営の現場に21年いて、現在もアントワークスでエリアマネージャーとして4店舗・年商4.6億円規模のマネジメントをしています。同時にAIエンジニアとして個人開発を続けていて、業務改善の領域でココナラを通じた相談・実装のサポートも行っています。 「人を相手にする業務」を21年やってきた経験を、1人で動くコンサル・コーチ・相談業の方の業務にどう活かせるか。この連載は、その試行錯誤の記録を、4本のエピソードに分けて書いていきます。第1回は、半年かけてAIを業務に組み込む前の自分の机の状態の話です。 ---  面談1件で消えていた、3時間の内訳 3年前の月曜から水曜にかけて、面談1件の前後で消えていた時間を、淡々と並べてみます。 **月曜の夜21時** 明日の朝10時、初回面談に向けて、事前資料3本を読み始めます。「事業概要」「過去のサービス内容」「想定するオンライン展開のラフ案」。読みながら論点をメモに書き出していく。終わったのは22

ヒロピンの仕事は今ここで実はまじめに働きだすと よそのうちのオトウサンの仕事を奪ってしまう可能性に気づいたセイントデビル様が夜寝ているヒロピンの耳元でパパってつぶやくから最近ベッドで寝れない🐀　ﾌﾟｯ(*´ω`*)　( ˉ ˡˍˉ )　ぷっぴどぅ 🐀　やぁめぇてよぉ (*´ω`*)( ˉ ˡˍˉ )　おやおや御嬢さん ※　ここでもうわかるパチナナ姫様 ヒロピン柔道強い (*´ω`*)　( ˉ ˡˍˉ )　そうなっちゃうわね (*´ω`*)　( ˉ ˡˍˉ )　プレデターとどっちがいいか (*´ω`*)　( ˉ ˡˍˉ )　将来性をいうと柔道だけど 　　　　　　　　　　今今の権力でいうとプレデターね (*´ω`*)　( ˉ ˡˍˉ )　明日はどっちだ (*´ω`*)　( ˉ ˡˍˉ )　そえなのお (*´ω`*)　( ˉ ˡˍˉ )　な、何食べてるんですか…？？ (*´ω`*)　( ˉ ˡˍˉ )　サトウキビ (*´ω`*)　( ˉ ˡˍˉ )　えぇええええええ 🐼　わはははは _:(´ཀ`」 ∠):_ﾖﾎﾞﾖﾎﾞ_:(´ཀ`」 ∠):_ﾖﾎﾞﾖﾎﾞ _:(´ཀ`」 ∠):_ﾖﾎﾞﾖﾎﾞ_:(´ཀ`」 ∠):_ﾖﾎﾞﾖﾎﾞ 🦆🦆🦆～

利用者Kです。 　最近買って気に入ったものは、ブルマーです。同じものを３着買いました。 　ロリータ調のタイプで、明治や大正のころのブルマーや水着の雰囲気もあります。大和和紀さんの少女漫画で描かれていた場面を思い出します。少女漫画が好きだったので、ペチコートつきのロングスカートもキャラを真似て着ていました。津村かおりさん、なかじ有紀さん、くらもちふさこさんのキャラはオシャレで好きでした。 　新調したブルマーはルームウェアとして使っています。短パンは飽きたから重宝ものです。暑い日にはうってつけです。 　中国や韓国の通販サイトでいろいろ出ていて見るのも楽しいですね。中国の通販服は昭和のころのテイストのものもあって、すてきです。 　女の子として、オシャレはこだわっていきたいものです。

こんにちは。LuritoでWeb制作・DX支援を行っている河野です。 前回は「ホームページを作る前の整理」についてお話ししました。今回は、その続き——「公開した後」のお話です。 実は、ホームページで一番多い失敗。それは「作って、満足して、放置してしまう」ことです。 ホームページは、建てて終わりの建物ではありません。むしろ、公開してからが本番です。今日は、公開後によくある3つの落とし穴と、その向き合い方をお伝えします。 ━━━━━━━━━━ ① 「作っただけ」で、誰にも見られていない ━━━━━━━━━━ 公開しただけでは、ホームページは自動的に見つけてもらえません。 検索で表示されるための調整や、SNS・名刺・お店での案内など、「知ってもらう導線」をセットで考える必要があります。立派なお店を建てても、看板も地図もなければ、お客様は辿り着けないのと同じです。 ━━━━━━━━━━ ② 情報が古いまま、止まっている ━━━━━━━━━━ 営業時間、料金、サービス内容——。 古い情報が載ったままだと、「この会社、まだやってるのかな？」という不安につながります。情報の鮮度は、そのまま信頼の鮮度です。小さな更新を続けられる仕組みが大切になります。 ━━━━━━━━━━ ③ 何かあった時に、直せる人がいない ━━━━━━━━━━ 「表示が崩れた」「問い合わせフォームが動かない」「ドメインの更新を忘れていた」。 こうしたトラブルは、ある日突然やってきます。いざという時に相談できる相手がいるかどうかで、安心感はまったく変わります。 ━━━━━━━━━━ ホームページは、育てていくものです。 公

うちの人も超能力認定協会ほしいっていってるのよからの久々にこねこちゃん増やしたいなぁ… の可能性がある オラクルカードで ここのところ健康を心配するカードが多く出てる He likes coffee rather than tea. コデビル大臣様がプロモーションに乗っかった丁寧な御仕事をしたら もうひと華咲いちゃって世界が見えてきちゃうのである 仕事もできないのに入社早々ふぐちりを食べさせていただいたのは １度ではない…(*´ω`*)　ﾓｸﾞﾓｸﾞ(*´ω`*)　コデビル大臣様が周辺の泣きたいを集めて部長様に転送 (*´ω`*)　勘違いバトン開始 (^_^;)　なんだそりゃ (*´ω`*)　命乞いしている後輩を責めたらだめとかそういう作法では… (*´ω`*)　宴会で筋肉の話なんかしたら邪道だっていわれて怒られますよ (σ´ω`*)σ( ˉ ˡˍˉ )　ふぐちり (σ´ω`*)σ( ˉ ˡˍˉ )　うるさいわね 現場の御局を煽るのにちょうどいいから ブスだけど同じぐらいちやほやしてみようという わかうんこ (σ´ω`*)σ( ˉ ˡˍˉ )　かいあわせでしょ (σ´ω`*)σ( ˉ ˡˍˉ )　それそれ (σ´ω`*)σ( ˉ ˡˍˉ )　もうちょっとかわいかったらしあわせ (*´ω`*)　( ˉ ˡˍˉ )　何で全部いうの…？？(*´ω`*)( ˉ ˡˍˉ )　オリコウ右近m(_ _)mm(_ _)m　おあとが宜しいようでｱﾚｪ…？？

入札に興味を持ってくださった中小企業の方からよく聞かれる質問に「結局、大手が強いんでしょ？」「うちみたいな小さな会社が参加しても勝てないのでは？」という疑問があります。「省庁や自治体と取引する」というと、どうしても大企業が取引するようなイメージがありますよね。結論からいえば、大手が有利な点はあるけれど、基本的には価格や提案勝負となります。政府は現在、中小企業への発注を目標数値まで設定して促進しています。そうした政府の追い風もあり、「中小企業だからこそ、どこで勝つのか？」というポイントを抑えれば十分勝っていくことは可能です。この状況で「大手じゃないと無理」と決めつけてしまえば大きなビジネスチャンスを失います。この記事では、大手が実際に有利な点と、中小企業が勝っていくためのポイントを説明します。まず見るべきは入札方式まず初めに、そもそも企業規模なんて一切見られることなく落札企業が決まることがあります。それは、入札方式によります。入札方式には下記の3種類があります。・価格競争入札・総合評価方式・プロポーザル方式＊入札方式についてはこちらの記事でも詳しく解説しています！この中で、「価格競争入札」では、基本的に価格のみで落札企業が決まります。この方式では企業規模は一切関係ありません。純粋に価格だけの勝負です。もちろん特定の商材では大手企業の方が価格交渉力があったり、かなり強気の値下げをして取りにくるケースもあるでしょう。一方で、大手企業は人件費が高かったり、特定分野では中小企業の方が安い価格を出せるケースは十分にあります。このため、価格競争入札については純粋に条件を満たしたうえで、いかに

音声や動画配信で 「詳しくは前の配信で話してます」 そう案内したあと、実際にどれ位の人が 過去配信まで聞きに来てくれると思いますか？ 体感でいいです。 自分の配信を思い出してみてください。 ……ほとんど来てもらえないんです。 でもこれ、あなただけじゃありません。 ほとんどの配信で起きています。 「あとで聞こう」 そう思われた時点で、ほぼ来てくれません。 でもこれは話し方の問題でも 内容の問題でもありません。 見てもらうまでに 手間がかかる形になっている。 そこが問題です。 この記事では以下をお伝えします。 ・何故「あとで聞こう」で止まるのか・何故過去配信が聞き返されないのか・どうすれば「あとで」ではなく　「今」見てもらえるのか「あとで聞く」はほぼ聞かれないたとえば 過去配信を紹介した時 聞く側はだいたいこうなります。 「あとで時間がある時に聞こう」 ほとんどの場合そのまま忘れられます。 これは、別の配信を紹介すること自体が 悪いわけではありません。 むしろ、ちゃんと導線を作っている証拠です。 ただ「あとで聞こう」となると 人は、ほぼ忘れてしまう。 あなたも、きっと同じはずです。 「探さないといけない時点」で止まるいざ過去配信を聞こうと思っても ・どの配信だっけ？・何分位の話だろう…・最初から聞き直すの、正直きつい　……もういいか。こうやって止まります。 もし「〇分あたりから見てください」と 毎回言えればいいですが その位置、すぐに伝えられますか？ 過去配信が増えるほど どこでなにを話したかは 記憶がどんどん曖昧になります。 これは配信しているあなたもそうですし 聞く側はもっとわ

こんにちは。利用者Hです。 ゴールデンウィークはとくに予定がなかったので、ぶらっと一人でマイクロブタカフェに行ってきました。 浜松ではイオンモール志都呂にマイクロブタカフェがあります。 前にも少しマイクロブタカフェの事についてブログで書いたかもしれませんが、今回は実際に行った感想について書いていきます。 マイクロブタカフェはネットで予約制になっています。 ゴールデンウィークということもあり、家族連れやカップルが多くいました。 一人で来ているのは、私ぐらいでした(笑) ブタさんたちはあったかいとこが好きみたいで、お膝にのってきます。 座ると早速ブタさんたちがお膝にのってきました。 フリーで飲み物も飲めるんですが、すぐお膝にのってきてくれたので、取りに行くタイミングがなくなりました(笑) ブタさんは上下関係が厳しいようで、お膝にのるのも取り合いになっていました。 最初は、2匹のってくれていたんですが、最終的には6匹ぐらいの子たちがお膝にのってくれました。 嬉しかったんですが、なかなか重くて足が痺れました。 そこのマイクロブタカフェでは、実際にブタさんをお迎えができるようで、小さい子から大きい子までいます。 店員さんに色々質問をしたら、ブタさんはとても人懐っこく、おトイレも大体の子は覚えて、決まった場所でしてくれるみたいです。 ブタさんが病気になってしまった時に診てくれる動物病院もあるみたいです。 ですが、ずっと小さいままではなく、一番大きくなって40キロほどになるみたいです。 マイクロブタカフェに少しでも興味がある方は、ぜひ志都呂のマイクロブタカフェに行ってみてください！！ めちゃ

「せっかくホームページを作ったのに、問い合わせが来ない」「アクセス数が増えない。何が悪いのかわからない」 そんな悩みを抱えていませんか？ 実は、集客できないホームページには傾向があります。デザインの問題でも、業種の問題でもありません。それは「設計の抜け漏れ」である場合がほとんどです。 もちろん、細かい原因千差万別ですがホームページをチェックしていくと「あるべき設計」がないケースが見受けられます。それだけで大きく改善するかどうかは他の課題とも関連しますが、少なくとも最低限必要な設計パーツがないといけないことはご理解いただけるでしょう。そこで今回の記事では、ホームページで集客できない7つの原因を解説し、それぞれの改善の方向性をお伝えします。「自分でできること」と「制作者に相談すべきこと」も整理しています。せっかくつくったホームページを改善したい方は、ぜひ最後まで読んでみてください。ホームページで集客できない人に多い"3つの勘違い" 本題に入る前に、よくある誤解や前提を確認しておきましょう。 勘違い①：デザインが良ければ集客できる 見た目の美しさと集客力は別物です。どれだけ洗練されたデザインでも、「誰に・何を・なぜ」が伝わらなければ、訪問者は離れていきます。 勘違い②：公開すればアクセスが集まる ホームページは「作った瞬間から誰かに見てもらえる」ものではありません。検索エンジンに評価されるには時間と設計が必要です。 勘違い③：一度作れば更新しなくていい 情報が古いままのホームページは、検索エンジンからも訪問者からも「信頼できないサイト」と判断されます。 これは中小企業のホームページ発

こんにちは、元銀行員の経理部長です。 今回は銀行との金利交渉についての記事を書いていきます！ 1. 金利は「言い値」で払うものだと思っていませんか？ 「銀行からお金を貸してもらっているから、金利を下げるなんて言い出しにくい…」 「うちは小さな会社だから、銀行員の提示に従うしかない…」 元銀行員の私から言わせれば、その「申し訳ない」という心理的ハードルこそが、会社のキャッシュを奪う最大の要因です。 銀行にとっての金利は、あなたにとっての「材料の仕入れ価格」と同じです。 パン屋が小麦粉の価格を交渉し、メーカーが鋼材の価格を交渉するように、経営者が金利を交渉するのは当然の権利です。 この記事を読み終える頃には、銀行との「上下関係」は「対等なビジネスパートナー」へと変わります。金利0.3%の差が、数年後には数百万円、数千万円のキャッシュフローの差を生む現実を認識しましょう。 2. 銀行と中小企業は「対等なビジネスパートナー」です 銀行は慈善事業でお金を貸しているわけではありません。融資によって「金利」という収益を得る企業です。 銀行にとって融資は「商品の販売」であり、あなたは「大切なお客さま」なのです。 「銀行員はエリートだから」と気後れする必要はありません。ずば抜けたエリートはたまにいますが、ほとんどは普通のサラリーマン。 金利交渉は通常の商取引と同じと思ってください。 銀行がリスクを取って貸し出すのは、あなたの会社に「利息を払う能力がある」と判断したからです。過度な遠慮は、相手のビジネスチャンスを狭めることにもなりかねません。 3. 会社が唯一変えられるものは何か？ 銀行が提示する

今日、5月26日。月末の支払いが迫るこのタイミングで、社員からこんな報告。「社長、今月ちょっとお金足りなそうです…」あなたの会社でも、こんなこと起きていませんか？「もっと早く言えよ！」「今からどうやって金策するんだよ！」怒鳴りたい気持ちを抑え、慌てて銀行や支払い先に走る。結果、社長自身の本来の仕事（営業や経営判断）が全くできない……。社員に悪気はないんです。彼らは自分の担当範囲しか見えていないから、ギリギリになって「爆弾」を投げてくる。でも、その尻拭いで社長の「脳のメモリ」と「時間」が奪われるのは、会社にとって最大の損失です。システムやAIを導入しても、この現場の泥臭い「ズレ」は解決しません。必要なのは、社長の代わりにこの火種を前捌きし、未然に防ぐ『黒衣（くろご）』の存在です。「もう、本来の自分の仕事に集中したい…」そう頭を抱えているなら、30年の実務経験を持つ「社長のセカンドオピニオン」に、そのモヤモヤを丸投げしてみませんか？

■ AI面接が主流となった2026年インターン選考の現実 2026年5月現在、夏季インターンシップの選考が各社で本格化している中で、最も注目すべき変化はAI面接システムの急速な普及である。人材採用支援のリクルートキャリアが今月発表した調査によると、従業員1000名以上の企業の74%が2026年度のインターン選考でAI面接を導入しており、これは前年比で実に31ポイントの大幅増となった。 特に驚くべきは学生側の反応である。同調査では、AI面接を経験した学生の82%が「人間の面接官よりも緊張せずに話せた」と回答し、78%が「自分の考えをより正確に伝えられた」と答えている。これまで「冷たい」「機械的」といったネガティブなイメージで語られることの多かったAI面接だが、実際の利用者である学生からは予想以上に好意的な評価を得ているのが現状だ。 この背景には、AI技術の飛躍的な進歩がある。2024年頃までのAI面接システムは定型的な質問を機械音声で読み上げるだけの単純なものが多かったが、現在のシステムは学生の回答内容を瞬時に分析し、それに応じて追加質問を生成する高度な対話能力を持っている。大手IT企業のサイバーエージェントでは、独自開発したAI面接システム「TalkBot Recruiter 3.0」を使用しており、同社人事部の田中マネージャーは「学生一人ひとりの個性や強みを、人間の面接官以上に深く掘り下げることができている」と手応えを語る。 ■ 企業が実感するAI面接導入の具体的メリット AI面接導入による企業側のメリットは、コスト削減だけにとどまらない複合的な効果が確認されている。三菱商事

おまけちゃんの月収２００万円年収２４００万円としてパチナナ姫様のコンサルタント報酬はいくらになるのか… 😱😱😱😱😱😱😱😱😱😱😱 🙆 (*´ω`*)　４００万円くらいですかね…？？ （*Ф3Ф).:∵ぶっ ヾ(o´∀｀o)ﾉﾜｧｰｨ♪ヾ(o´∀｀o)ﾉﾜｧｰｨ♪ヾ(o´∀｀o)ﾉﾜｧｰｨ♪ 😈🐁🐢(-ω-`*;)🦙🍥🍥　と、と、と、友達でいてくれるよね…？？ 🐀　いいよ～ﾋﾟｮﾝﾋﾟｮﾝ⤴⤴ おまけちゃんはカリスマブランディングカウンセリングの他 おまけちゃんはカリスマブランディングカウンセリングの他イラストレーターや雑貨のデザインの仕事をしているのだが 会社所属のクリエイターで 複数社からの収入があるとはいうのものの やはり月収は５０万円前後ということである 報酬規程のキーパーソンはⅮｒ．へにょつむり様なのであるが おまけちゃんの月収を２００万円程度に調整してあげるべきである と御考えの経営者様士業様 同業者のカウンセラー様はどれくらい御出でであるか… 宜しければいいねボタンから御教えくださいm(_ _)m (*´ω`*)　誰かを応援すると自分にも御鉢が回ってくるかもしれないど (*´ω`*)　御初の方は記事化しても宜しければ 　　　　　 人気アップアドバイスもさせていただきますので 　　　　　 宜しく御願い申し上げます…♪♪♪(^_^;)

おはようございます。 今日は、世界観の作り方についてお話し致しました！ブランドとして情報発信していると、 世界観が大事なのはわかるけど、どうすればいいかわからない写真や色味は整えているのに、なんとなく伝わらない気がする そんなふうに感じることがあると思います。 そこで今日の放送では、世界観の本質とは何か？ ということに触れたうえで、共感される世界観の作り方「3つのポイント」にまとめてお話致しました。 世界観というのは、ただ見た目を整えることではなく、お客様の目線で見た時に、「このブランドと関わると、どんな気持ちになれるのか」 「自分もその世界の一員になりたいと思えるかどうか」 ということが、とても大事なんですね。 ・発信や見せ方に、いまひとつ一貫性がない ・自分のブランドにもっと共感を持ってもらいたい といった方は特に、今日の放送をぜひ最後までお聴き下さい！ 共感される「世界観」とは？すぐに実践できる3つのポイント！

こんにちは。突然ですが、あなたに一つ問いかけさせてください。「毎日一生懸命SNSを更新しているのに、なぜか新規のお客さんが増えない…」そんな悩みを抱えていませんか？そして、焦るあまり、ついついこんな投稿ばかりになっていないでしょうか。●「本日限定！この画面提示で10%OFF！」●「雨の日クーポン！ドリンク1杯無料！」もし心当たりがあるなら、少しだけ手を止めて、この記事を読んでみてください。厳しいことを言うようですが、非常に大切なお話をします。■ 「安さ」をアピールするデザインの罠毎日SNSに割引クーポンばかり載せる行為。それは、裏を返せば「安さ目当ての『1回きりのお客さん』を育てるデザイン」になってしまっているということです。クーポンを目にして来店したお客さんは、次もクーポンがあるから来ます。そして、クーポンがなくなれば、もっと安い別のお店へと去っていきます。これでは、いくらSNSを頑張っても、あなたが本当に求めている「お店のファン」は増えません。ただただ消耗していく一方です。「盲点だった…」そう思った方も多いのではないでしょうか。■ あなたが本当に来てほしいのは、どんな人？あなたが本当に来てほしいのは、安さに惹かれる人ではないはずです。●あなたの料理へのこだわりに感動してくれる人●お店の空間や、スタッフの接客を心地よいと感じてくれる人●「また大切な人を連れて来たい」と思ってくれる人そんな「あなたのお店のファン」になってくれる人ですよね。だとしたら、SNSで発信すべきなのは「価格の安さ」ではありません。■ 今日から「価値」を伝える発信に変えよう今日から、スマホの画面越しに伝える

「メルマガで何を書けばいいか分からない…」そんなあなたへメルマガを書こうとすると、こんな悩みにぶつかりませんか？「商品の説明を書いても、誰も読んでくれない…」「機能やメリットを並べても、反応がない…」「結局、何を書けばいいか分からなくなって、配信をやめてしまった…」実は、多くの人がこの壁にぶつかっています。でも、もし「商品を売るのではなく、理念を語る」ことで、お客様の心を動かす方法があるとしたら、どうでしょう？今日ご紹介するのは、サイモン・シネックというリーダーシップの専門家です。彼の2009年のTED Talk「Whyから始めよ」は、5,000万回以上再生され、世界中のリーダーに影響を与えました。彼が教えてくれたのは、こういうことです。「人は、あなたが何をするかではなく、なぜそれをするのかに心を動かされる」これこそが、メルマガで伝えるべき本当のことなんです。サイモン・シネックとは？「Whyから始めよ」を世界に広めたリーダーシップの専門家サイモン・シネック（Simon Sinek、1973年生まれ）は、イギリス出身のアメリカの作家・講演家・コンサルタントです。彼は、マーケティングの世界で働いていましたが、あるとき彼は気づきました。「なぜ、Appleの製品は他社と同じようなものなのに、人々はAppleを選ぶのか？」「なぜ、マーチン・ルーサー・キング牧師の演説は、25万人もの人々を集めたのか？」彼は、成功するリーダーや企業に共通するパターンを発見しました。それが、「ゴールデンサークル理論」です。ほとんどの企業は、こう伝えます。What（何を）→ How（どうやって）→ Why（なぜ

前振りが長がったけどしがらみとかハムが厚切りとかで 年収チャレンジやってみようかなだけど… (*´ω`*)😈🐁🐀🐢　宗教違うよね…　ｳﾝｳﾝ orz　それかよﾏｼﾞｶよマジふざけんなよ外しかよ (*´ω`*)😈🐁🐀🐢ｷｬﾊﾊﾊ✨✨✨ 📸🫛🌽🥦🍑🥭 いろいろなギャルが無視されている 🚕🚕🚕🚕🚕🚕🚕🚕🚕🚕🚕 (*´ω`*)　おっぱぁ～　じゅせよぉお 🦖🦖　ばーん orz　ﾏｼﾞｶよマジふざけんなよ薫陶かよ (*´ω`*)　おっぱにイエスといってください 🦖🦖🍼　orz　足向けるんじゃねぇよ(*´ω`*)　ほめすぎたか(*´ω`*)　残念だ (*´ω`*)　サゲ進行苦手なんだ 札束バーンの意味もよくわからないし 駄文を貪っている 💩 ストレスか かわいそうに

年収１０００万円プレイヤーのときの服装(*´ω`*)　部長様がイケメンからイレヂエされて 　　　　　 危険ゾーンに踏み入れようとするから 　　　　　 ドレスコード出してみた 🧚(^_^;🎀)🪱(*´ω`*)タイムラグテレパシーじゃないとしたら 昨日の御昼過ぎになんかしゅわぁぁあ という感覚があってなんだろうなと思っていたら 天かす…すなわちタヌキ麺の素だった… ヒロピンより上位の魔法使い様からくるテレパシーは エネルギー切れで気絶しているところを起こしてくれるのと 活動意欲のヒーリングがあるけど 今忙しいから誰かはわからないけど 今日晩御飯に天ぷらそば食べまして Ｍｒ．不謹慎が残りの衣で天かす作っといてというので 初挑戦で天かすを作ってみたら しゅわぁああとなり 昨日のテレパシーだと思いましたエレガントなテレパシーで目覚めたポニポニは誰かの不興を買ったらしく ある出来事についての関係者であることを仄めかされていた だから何だっていう感じだけど ヒロピンが甲斐性なしであるというせめでもあるわけだしヒロピンは計算上１０００万円取れるとわかったときは２２か２３くらいのときで 必要なのはわかっていたがくれとはいわれなかったので 先回りして稼いでフォローするというような粋はなかった慢性症状の病気を併発していたし金銭欲は元々ないからゲームスイッチはいらないと 仕事頑張るにはならない 金銭欲がないのは ブスには存在給がないのは刷り込みのためかもしれない ヒロピンには同い年の嫡子のいとこがいるが 彼女はため息が出るほど美しい 同じ御菓子がほしいとねだってよく叱られていた まわりの大人たちは ほ

先日、ご依頼いただいたバナー制作。「相続 無料相談会」への誘導が目的。まず、キャッチコピー練り上げるため、しっかりリサーチ。見込み客のニーズだけでなく、深層心理まで掌握。広告媒体との相性も意識しつつ、確信を持って提案できました！そして、納品から少し経った昨日、ディレクターさんから「集客うまくいきました！」との嬉しいご報告が。デスクの前で思わず、ガッツポーズをしてしまいました笑私のバナー制作では、”ただ指示どおりに作るだけ”ではなく、見込み客視点での”キャッチコピー提案”も行っております。興味がある方は、是非ご相談ください。

プロフィール書き直してきたけど占師様の集客問題は解決してないから ブログ停止要求メールの受付自体はやめられないと気づいたほいで最初のアーティスト課金は 絵の内容にもよるかもしれないけど ２バウンド３ストローク来た バウンド位置に何があるかはわかっているのだが 黒字化していない状態での文字化はこわいので 将来的に記事化しますが 無料配布の画像も適切な御礼ができる方が 相乗効果で運気アップの気がする 御礼のコメントより御礼の御金を優先した理由は生育環境からアーティストは言葉をくれる人は邪魔であることが多いということ しかしアーティストではなく職人の多いフィールドに来たら 丁寧に言葉を選んでコミュニケーションするヒロピンは 美貌がなくても御姫様のように大切にされ 女の子様の友達も増えた ただし職人の世界は ヒロピンは意地を張らなくてはならない 皆かわいそうがって意地を張るヒロピンを大切にしてくれるので 恵まれているけどつらい立場になる ラクで得意な仕事がしたい (^_^;)　いいたいことはわかるよ (*´ω`*)　恐れ入ります 本人アカウントでいいねしてくれるアーティスト様を大切にする

介護BCPは「作って終わり」ではありません議事録・シナリオ・マニュアル・ヒアリングで、1年間の改善につなげる仕組み介護BCPを作成したものの、「訓練が形だけになっている」「議事録をどう残せばよいかわからない」「毎年の見直しができていない」「現場職員に内容が浸透していない」「実地指導や内部確認に備えた記録が弱い」このようなお悩みはありませんか？BCPは、一度作成してファイルに綴じておけば終わり、というものではありません。厚生労働省の介護施設・事業所向けの自然災害BCPガイドラインでも、BCPは作成後も継続的に検討・修正を繰り返し、各施設・事業所の状況に即した内容へ発展させることが望ましいとされています。つまり、重要なのは「作ったか」だけではなく、「運用し、記録し、改善しているか」です。そこで私は、介護施設・介護事業所向けに、BCPを1年間かけて少しずつ改善していくための仕組みとして、BCP改善プログラム「レジリエンスOS」介護版を考えました。レジリエンスOS介護版とは？「レジリエンスOS」は、介護BCPを作って終わりにせず、訓練 → 議事録 → 課題整理 → 改善案 → 次回訓練へつなげるための継続改善プログラムです。大きな特徴は、難しい専門用語だけで進めるのではなく、現場で実際に使える形に落とし込むことです。毎月1回、15分程度の訓練を行い、その内容を議事録に残し、見つかった課題を整理し、次回までの改善につなげます。これを12か月続けることで、介護BCPを少しずつ「現場で動ける計画」へ育てていくことを目指します。4つの道具で、BCPを動かすレジリエンスOS介護版では、主に次の4

🐁　いいね没収しちゃったらかわいそうじゃない…？？(*´ω`*)　メールは最低でも 　　　　　 食事代を持てるときしか昔からしていなくて (*´ω`*)　ココナラフィールドは 　　　　　 慰みマーケットではなくてスキルマーケットだから 　　　　　 技術は尊敬されるレベルを 　　　　　 常に目指し続ける方達の集団であることが            　 望ましいと思うのですよ 　　　　　 😈　ｱﾝﾀなんか全然こわくない　🐍　ｱﾀｼだってこわくないわよぉ 🐀ﾉｼ　ﾌﾘﾌﾘ 😈🐍　かわいいやつなんだ 🐁;　ﾅｶﾅｶﾈ… (*´ω`*)　ヒロピンは 　　　　　 部長様にはケツの毛までむしられると思うから… (^_^;🎀)　むしらないわよっ (*´ω`*)🌾(^_^;🎀)　ｺﾁｮｺﾁｮｺﾁｮｺﾁｮ (^_^;🎀)　くちゅん (*´ω`*)　卑怯な奴め🍼　きゅーん (*´ω`*)　へっぷし ＿ノ乙(､ﾝ､)＿🍼　ずーん⤵⤵

中小企業の担当者様は、日々、激化する市場競争の中で「どうすれば自社のブランドを際立たせ、顧客に選んでもらえるか」という課題に悩んでいませんか。特にネットショップでは、商品画像が顧客との最初の接点となり、その印象が購買行動に大きく影響します。 「他社の商品と似たり寄ったりになってしまう」 「価格競争に巻き込まれ、利益が圧迫されている」 「せっかく良い商品なのに、その魅力が画像から伝わらない」 このような悩みを抱えていませんか。ただ綺麗な画像を並べるだけでは、もはや顧客の心をつかむことはできません。競合他社がひしめく中で、いかにして自社の商品を「特別」に見せ、顧客の購買意欲を刺激するかが問われています。多くの企業が、商品のスペックや特徴を羅列しただけの画像や、競合の真似をしたような無難な画像になりがちです。しかし、それでは埋もれてしまうばかりか、顧客は「なぜこの商品でなければならないのか」という理由を見いだせません。結果として、顧客は離れていき、売上アップには繋がりません。 では、競合に差をつけ、顧客の心を掴む商品画像とは一体どのようなものでしょうか。その鍵は、「誰に何を伝えたいのか」を明確にするペルソナ設定と、それに基づいた戦略的なデザインにあります。 多くの企業が陥りやすいのは、「すべての人に売ろう」としてしまうことです。しかし、商品は万人のニーズを満たすものではありません。特定の顧客層、つまり「ペルソナ」を深く理解し、そのペルソナに語りかける画像こそが、他社との圧倒的な差別化を生み出します。ペルソナとは、自社の商品を最も必要とし、最も価値を感じてくれる理想の顧客像を具体的に描

■ 就活ルール大改革から2年、定着した「夏採用」の実態 2024年4月に経団連が発表した就職活動ルールの大幅な見直しから2年が経過し、2026年の新卒採用市場は完全に新しいフェーズに突入している。最も注目すべき変化は、従来の春採用一辺倒から「夏採用」が本格的な選択肢として定着したことである。 人材研究機関のリクルートワークス研究所が今月発表した調査によると、2026年卒業予定者を対象とした夏採用（7月〜9月実施）を行う企業は全体の68.3％に達し、前年の43.7％から大幅に増加した。特に従業員数1000人以上の大企業では78.9％が夏採用を実施しており、もはや夏採用は中小企業の補完的な採用手法ではなく、大手企業も積極的に活用する主流の採用方式となっている。 この背景には、学生の就職活動に対する意識の変化がある。従来の「一括採用、終身雇用」を前提とした就活スタイルから、より柔軟で多様なキャリア形成を重視する学生が増加している。東京大学キャリアセンターの調査では、2026年卒業予定者の54.2％が「複数の時期に分けて就職活動を行いたい」と回答しており、学生側からも通年採用への期待が高まっていることが分かる。 ■ 企業が夏採用に注力する3つの戦略的理由 企業が夏採用を本格化させる理由は単なるトレンドではなく、明確な戦略的意図がある。第一に、優秀な人材の取りこぼし防止である。従来の春採用では、就職活動の開始時期に海外留学や研究活動に専念していた学生を獲得できないケースが多発していた。 IT大手のサイバーエージェントでは、2025年から夏採用枠を全体の30％に拡大し、海外経験豊富な学生や

「相談したい気持ちはあるんですが……会社に知られたら、と思うと。」カウンセリングの場でも、個別相談でも、この言葉をよく聞きます。社内にカウンセリング窓口があることはわかっている。でも、「何を話したか上司に伝わるんじゃないか」「人事ファイルに記録されるんじゃないか」という不安が、最初の一歩を踏み出せなくさせている。その不安、わかります。そしてその不安を持つこと自体、ごく自然なことです。この記事では、社内カウンセリングの守秘義務について、「実際のところどうなのか」を正直にお伝えします。正しく理解することで、少しでも安心して相談できる人が増えればと思います。---【この記事はこんな人におすすめです】- 社内のカウンセリングや相談窓口を使いたいが、踏み出せていない人- 相談内容が上司や人事に伝わるのではないかと不安な人- 守秘義務について「なんとなく知っているが、詳しくはわからない」という人- 一度カウンセリングを試してみたい、と迷っている人【この記事で得られること】1. 守秘義務とは何か、基本がわかる2. 社内カウンセリングで「伝わること」「伝わらないこと」が明確になる3. 初めて相談するときに安心できる確認ポイントがわかる---## 守秘義務とは何か——まず基本から守秘義務とは、カウンセラーや心理士が相談内容を、本人の同意なく第三者に開示してはならない義務のことです。臨床心理士・公認心理師は、その資格を取得するにあたって守秘義務を遵守することが法律や倫理綱領で定められています。これは「守った方がいい」というマナーではなく、専門職として当然守るべき職業上の義務です。つまり、あなたが相

おはようございます。 今日は、 「未来が見えない時こそ、大事にしたいこと」 という話をさせて頂きました！ 先行きが不透明な今の時代、自分の将来のことを考えた時に、 「このままでいいのかな」 「今やっていることは、未来につながるんだろうか」 「自分はこれから、どうなっていくんだろう」 そんなふうに、不安になることがあると思います。 特に、ものづくりで販売活動をしていたり、自分で何かを形にしようとしている方ほど、決まった道があるわけではないぶん、余計に将来が不安になることがあるのではないでしょうか？ そこで今日の放送では、僕自身の、これまでの人生の歩みを振り返りながら、未来というのは、最初から完成形で見えているものではなく、その時その時の思いや、選択や、積み重ねの中で、少しずつ形になっていくものだ という話をさせていただきました。 大事なのは、未来の形を無理に決めることよりも、今の自分の中にある思いを、ちゃんと持っておくことなのかもしれません。 ・未来のことを考えると、不安になってしまう ・今やっていることが、本当にこの先につながるのか迷っている ・自分の活動の軸を、あらためて見つめ直したい そんな方は特に、今日の放送をぜひ最後までお聴き下さい！ 『未来が見えない時こそ、大事にしたいこと』

(*´ω`*)　部長のいいねを没収してみた　　　　　❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤ (^_^;🎀)　ちょちょちょ 👺　オマエはこういうゲームの方が好きなんだろ…普段急所外し… 👺　コンニャクは今いらないから (*´ω`*)　かしこまりました (((ҩꙬҩ)))ｶﾞﾀｶﾞﾀ　ฅ(ΦωΦ ฅ )ﾈｺﾊﾟﾝﾁ古株の芸能事務所も広告代理店も知り合いいるのに ヒロピンの無料枠で何かを宣伝させようとした (^_^;🎀)　してないわよ～ (*´ω`*)　じゃあ文字化しようとした (^_^;🎀)　それはそうかもだけど… (*´ω`*)　アクセス数ガチ１００００アクセスだと少し欲が出る… (^_^;🎀)　んもう (*´ω`*)　セイントデビル様の大冒険 (^_^;)　ラスボスじゃないのかよ (*´ω`*)　友達です ※　茶の湯的な作法

整体院・サロンでお客様に返信するとき、丁寧に伝えたいと思っていても、表現によっては誤解を与えてしまうことがあります。 特に、ChatGPTで返信文を作る場合は、便利な一方で、出てきた文章をそのまま使わず、人が確認することが大切です。 この記事の最後では、サロン向けに使えるChatGPT返信テンプレート作成サービスも紹介しています。たとえば、以下のような表現には注意が必要です。 【1. 効果を断定する表現】 避けたい表現： ・必ず良くなります ・絶対に改善します ・効果を保証します 使いやすい表現： ・お身体の状態に合わせて対応いたします ・無理のない範囲で進めてまいります ・気になることがあればお気軽にご相談ください 【2. 強引に予約へ誘導する表現】 避けたい表現： ・今すぐ予約してください ・早く来た方がいいです ・予約しないと悪化します 使いやすい表現： ・ご希望の日時がありましたら、空き状況を確認してご案内いたします ・気になることがありましたら、お気軽にご相談ください 【3. 情報があいまいなまま案内する表現】 料金、営業時間、予約日時、キャンセル規定などは、AIが作った文章をそのまま使うのではなく、必ず店舗側で確認する必要があります。 ChatGPTは返信文作成の補助として使うと便利ですが、最終確認は人が行うことが大切です。 よくある問い合わせへの返信文をあらかじめテンプレート化しておくと、毎回ゼロから文章を考える負担を減らせます。 サロン・整体院・個人サービス向けに、ChatGPTで使える問い合わせ返信テンプレートを作成しています。「予約・料金・不安対応の返信文を

「まだ相談するほどではないかもしれない」資金繰りや事業計画のご相談をしていると、そうお話される方がいます。例えば、・数字がまだ整理できていない・資金繰り表が途中までしか作れていない・何から話せばいいか分からない・こんな内容で相談していいのか不安というケースです。ただ実際には、“整理できていないからこそ相談する”ということも少なくありません。■ 「ちゃんと準備してから…」と思いやすい特に真面目な方ほど、「まず自分で整理しないと」と考えやすい印象があります。もちろん、現状をきちんと整理されている方が、改善の話は進めやすいです。ただ、実際には、・何が問題なのか分からない・どこを見ればいいのか迷っている・数字はあるけど不安が消えないという段階で止まってしまうこともあります。■ 最初から完璧でなくても大丈夫です資金繰りや事業計画は、最初から完璧な資料が必要というより、「現状を把握し、整理しようとしているか」が大切になることがあります。例えば、・最近資金が減るスピードが早い・支払いが重なる月が不安・銀行にどう説明すればいいか分からないそんな状態から整理が始まるケースもあります。■ 「話しながら整理する」ことも多いです実際には、「何を相談すればいいか分からない」状態から始まることも珍しくありません。話していく中で、・どこが不安なのか・どこを確認すべきか・今後何を見ればいいかが少しずつ見えてくることもあります。■ 最後に資金繰りや事業計画は、「問題が大きくなってから」より、「少し気になり始めた段階」の方が話を進めやすいこともあります。もし、・こんな内容で相談していいのかな・まだ整理できていない

生活費月当たり２００万円に怖気づいたらしいのだけどヒロピンの御友達や御客様は経営者様や芸能人様作家様アーティスト様財閥企業重役様とそうそうたる顔ぶれなので 月２００万円なんて毎月のトータルメンテナンスのメンテナンス費用だど… 実際はさらにこの上に 打ち合わせ費用や広告費の他 生活費通信費なども追加されてくる計算で 月２００万円程度にビビっていたら何もできないど… ヒロピンとⅯｒ．不謹慎はあまり初期費用が掛からないビジネスで 興味のあるものを見つけたので このブログの立ち上げに御借りした御力に対する御礼回りが済んだら 動き始める予定で準備しているど 毎日御馳走食べれているし 本当にそんなに多く望むことがない… 稼げるんなら養って… といいたいアーティストの卵様もいるような気もするが… 今はヒロピンはⅯｒ．不謹慎と２人で遊んでるのが楽しい 忙しくなったら頼むと思うけど… といっている ほいでなんだっけ 出しにくいこやいないことになっているこを宣伝してみろ… 何だかよくわからないけれどハードル上げが楽しいわけですね… 数字見えるから…？？ まずね… 現状は課金がないんですよ あとはヒロピンは中小企業の人事戦略コンサルタントに取り組むつもりだ といっているわけで 数字取れるなら顔出してもいい芸能人様はいなくもないとか…？？ そうですか (^_^;🎀)　もうちょっとよろこんでよ (;*´ω`)　コデビル様面白いんだもん (^_^;)　経営者狙いか(;*´ω`)　違いますけどラクですね

「自分のブログを本にしたい！」という相談、実はとても多いんです。そして私は、これってすごく理にかなった考え方だと思っています。ブログってすでに書いた文章があり、それを1冊にまとめるだけで書籍としてずっと残る📚しかも、ブログで伝えきれなかった体験や熱量を、書籍という器に込めることもできる。Kindleとブログは、本当に相性がいい組み合わせなのです。☑️何記事あれば1冊になるの？よく聞かれるので、正直に書きます。目安は3〜5記事、文字数は1万〜2万字程度です🖊️「少ない！」と思いましたか？でも、Kindleの電子書籍ってボリュームよりも読み終われる分量が大事で、初心者向けなら薄めでも全然問題ありません。むしろ読者が最後まで読んでくれる方が、レビューにつながりやすいです。ただし記事の数より大切なのが、テーマの一貫性。なんとなく似たようなことを書いた記事を集めても、1冊の本にはなりにくい。読者が「これを読んだら○○が分かる」と感じられるテーマで束ねることが、まとめ方のポイントです。☑️ 「バラバラな記事」を「1冊の本」にする構成のコツブログと書籍の一番の違いは、読まれる順番が決まっているかどうかだと思っています。ブログは検索から来た人が読むので、どこから読まれても成立するように書きますよね。でも書籍は、最初から最後へと読み進める流れがある。だから、記事をそのままコピペしても本らしさが出ないんです。まとめ方の基本はこの流れです。⭕️導入（この本は誰のためのもの？）→ 悩みの共感（読者が抱えている問題）→ 解決策・方法（あなたの知識や経験）→ まとめ（行動を促す・背中を押す）この骨格に、手

🐙　ぜってぇ信じねぇぞ‼️‼️‼️‼️(*´ω`*)　スマホのアルバムから見ればいいじゃないか 🐙　… ※　電話来た (*´ω`*)　タコメーターのヨメチャンが 　　　　　 超能力認定協会理事長やればいいんでないの… 🐙　… 🐅　わははははははは‼️‼️‼️‼️　👈　こっちの方が有名なケンカ強い虎 (*´ω`*)　トラ様が　「あぁヒロピンね」 　　　　　 といえば悪評でも良評でも旧トラくんは消えてしまう… 🐯　えぇぇぇぇ…(*´ω`*)　使用自粛依頼来てたからね… (*´ω`*)　パンダ様がチェックしているのは 　　　　　 このくらいのジョックからだろうな🐯　えぇぇぇぇ…(*´ω`*)　ヨメチャンと交代だわな… 🐯　そうなんだ…

経営や仕事では、日々いろいろな問題が起きます。売上が足りない。人手が足りない。利益が出ない。現場が忙しい。思ったように改善が進まない。こうした問題が起きると、すぐに「何をするか」を考えたくなります。　・売上が足りないから営業を強化する。　・人手が足りないから採用する。　・忙しいから業務改善をする。　・利益が出ないからコストを削る。もちろん、打ち手を考えることは大切です。ただし、その前に確認すべきことがあります。問題の本当の原因は何か？ということです。問題解決でよくある失敗は、打ち手自体が間違っていることではありません。本当の原因を見極めず、表面的な問題に対して打ち手を出すことです。今回は、打ち手を間違えないために、問題の原因を見極める考え方を整理します。1．目に見えている問題が、本当の原因とは限らない経営で見えている問題は、多くの場合「症状」です。例えば、　・売上が足りない　・人が足りない　・現場が忙しい　・利益が出ない　・会議をしても決まらない困った状態であることは確かです。しかし、それ自体が本当の原因とは限りません。「人が足りない」と感じていても、実際には業務の流れが悪いだけ。「売上が足りない」と思っていても、実は利益率の問題。「現場が動かない」のは、やる気ではなく、優先順位が曖昧で動けないだけ。目に見えている問題だけを見て打ち手を決めると、改善は空振りします。2．症状・原因・打ち手を分けて考える問題を整理するときは、症状・原因・打ち手を分けることが重要です。症状：表に出ている困りごと原因：その症状を生んでいる構造打ち手：原因に対して行う対応この3つを混同すると、改善はうま

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、初心者の方が安心して物販ビジネスをスタートできるよう指導に専念しています。前回の記事で、「Amazon Vineでレビューをつけてから広告を回そう」という黄金ルールをお伝えしました。いよいよ広告管理画面を開き、スポンサープロダクト広告のキャンペーンを作成しよう！……としたところで、9割の初心者の手がピタッと止まります。「えっと……私のお客様は、どんなキーワードで検索してくるんだろう？」「折りたたみ傘 軽量」「日傘 メンズ」など、自分で思いつくキーワードをいくつか入力してみるものの、「本当にこれで合っているのかな？」「全然違うキーワードで検索されたらどうしよう」と不安になり、設定画面を閉じてしまうのです。ご安心ください。初心者が最初から「売れるキーワード」を自力で探す必要はありません。今回は、そんな面倒なキーワード探しをAmazonの超優秀なAIに丸投げできる「オートターゲティング」の魔法について解説します。■ 1. 「オートターゲティング」とは何か？Amazonの広告設定には、大きく分けて「マニュアル」と「オート」の2種類があります。マニュアルターゲティングは、自分で「このキーワードに広告費をかける！」と手動で狙い撃ちする方法です。一方の「オートターゲティング」は、あなたが設定した商品ページの情報をAmazonのAIが自動で読み取り、「この商品を買ってくれそうな人は、こうい

ゆるゆる記事を書いているだけなのにアクセス数５００アクセスを越えてきた このままブログはゆるゆる更新して バックナンバーはサクサク校正せねば 目標はひとまず１０００アクセスなのだけど ２０００アクセス出るとどうなるのか 皆様１日何ページぐらい御読みなのでしょうね 昔ブログ集客しようとしてアクセス解析ソフト導入したのですが それもハッキングされていたみたいで 時々コメントがついたりするのに カウンターが全然回らず イライラしたので その辺から一旦リアルビジネスにシフトチェンジしましたね パソコンはハッキング干渉があるので アクセス解析なしでも御客様の熱で ビジネスの感触を判断できるようになろうと思いまして… あと… 今朝朝御飯にやさいコロッケ食べようと思って 揚げ鍋であげてみたのですが 何故か全部解けました どういう意味なのか…※　巨大メーリングリストが稼働していたりしたらどうしよう…

(*´ω`*)　そうするとヒロピンは(*´ω`*)　黒ばばバーンかな…？？ 😈　まぁいいやそれで 🐀　どうして返事しないのぉ (;*´ω`)　敗北認定じゃないか 🐀　まぁそうだけど (;*´ω`)　怒られるど 🐀　ヒロピンも怒られるど (;*´ω`)　んー…？？ 🐀　鉄郎がゴートになってるど (;*´ω`)　ほんとだ 🐀　やっぱり部長にも秘密があると思うんだけど (^_^;🎀)　ｷﾞｸ (;*´ω`)👈御揃いある　おでこに小さな傷 からの (^_^;🎀)　アンタさ… (;*´ω`)👈　部下の養子 (^_^;🎀)　それで (;*´ω`)👈　ネズミの御姉様と仲良くしてピアノが壊れた (^_^;🎀)　覚えられちゃったのね (;*´ω`)　会社に写真提出させられた　 　　　　　 ※　ポージングをわかっていなくガンくれている

「フォロワーが増えれば、自然と集客できる」Instagramを始めたばかりの頃は、私自身もそう思っていました。もちろん、フォロワーが増えること自体は良いことです。ですが実際には、・フォロワーは増えた・投稿の再生数も伸びた・いいねも増えたそれなのに、「お問い合わせにつながらない…」というケースは少なくありません。今回は、フォロワーが増えても集客につながらない理由についてお話しします。① ターゲットがズレているInstagramでは、フォロワー数だけを追ってしまうことがあります。ですが、本当に大切なのは、「誰がフォローしているか」です。例えば、飲食店が来店につなげたい場合と、SNS運用代行が相談につなげたい場合では、届けるべき人も、発信内容も大きく変わります。フォロワー数が増えていても、本来届けたい人とズレてしまっていると、なかなか成果にはつながりません。② プロフィール設計が弱い投稿を見て興味を持った方は、プロフィールを見ることが多いです。その時に、・誰向けのアカウントなのか・何を発信しているのか・どんなメリットがあるのかが伝わらないと、離脱されてしまうことがあります。Instagramでは、プロフィールは「名刺」のような存在です。せっかく投稿を見てもらえても、そこで魅力が伝わらなければ次の行動にはつながりにくくなります。③ 行動導線がないInstagramは、「見て終わり」になりやすい媒体でもあります。そのため、・LINE・お問い合わせ・予約・サービスページなど、次の行動につながる導線を作ることが重要です。投稿だけ頑張っていても、その先の行動につながる仕組みがなければ、集客効果

(*´ω`*)　やっぱり負けたか…( ˉ ˡˍˉ )　どうしようもないわね… 🧚　法律変えるしかないんじゃない (*´ω`*)　そうなりますよね… (*´ω`*)　落差がすごい ( ˉ ˡˍˉ )　確かに… 🧚　ヒロピンに頼ったって無駄よ ( ˉ ˡˍˉ )　ヘタレですからね (;*´ω`)　頑張ります… 🐌　👈　こいつが… 🐌　うわぁああああぁあぁあぁあぁあぁあ… 🐌　ﾍﾟｼｮ… (;*´ω`)　必要経費だったらあとから手当てするとかならできるけど… (;*´ω`)　プロキシとボディビルダー 🧚　( ˉ ˡˍˉ )　ｱﾀｼ…？？違うわよ… (;*´ω`)　高級中華料理のコース食べさせたのに…

はじめまして！私（非正規社員X）に少しでも興味を持ち、ブログまで足を運んでいただきありがとうございます！情報集め（市場調査・分析）や資料作成、マニュアル作成などのご依頼で悩まれている方向けに、『依頼する前にやっておきたい情報整理』について、実際に私にご依頼いただいた際のヒアリングシートを公開しちゃいます！どこのサービスを利用するかは依頼者側の好みですが、なるべく成果物の制度を高めたいのであれば、依頼内容の具体性は必要です。これを読んでくださったあなたの情報整理に少しでも役に立てば幸いです！🎯 A. 調査の目的・背景 ← 「何のために調べるか」が明確でないと、調査の焦点がぼける。最重要項目。 Q1. この調査を依頼しようと思った背景・きっかけは何ですか？ 例：例：新規事業の立ち上げ前に市場を把握したい／競合が増えてきた等 Q2. この調査結果を使って、何を決定・判断しようとしていますか？ 例：例：新サービスの価格設定／参入するかどうかの意思決定等 Q3. このレポートは誰が読みますか？ 例：例：自分だけ／経営会議で使用／投資家へのプレゼン用等 🏢 B. 調査対象・業界 ← 調査範囲を絞ることで、精度の高い分析が可能になる。 Q1. 調査したい業界・業種を教えてください 例：例：美容室チェーン／オンラインフィットネス／BtoB SaaS等 Q2. 特定の競合企業名があれば教えてください（なければ不要） 例：例：A社・B社は必ず入れてほしい、など。不明な場合は「おまかせ」で可 Q3. 調査対象は国内のみ？海外も含めますか？ 例：例：国内のみ／国内メインで海外事例も参考程度に見たい等

要約（読了2分） AIに月3万円課金している。けれど、無課金から踏み出すあなたに必要なのは、月3000円分の課金1本だけだ。2024年の夏、自分の内省が処理速度に追いつかなくなってきた頃、ちょうど個人開発も始めていて、無料版では追いつかなくなった。ChatGPT Plus月20ドルから入って、ChatGPT Pro月200ドル、Claude Pro、Google AI Pro年課金、と気づけば月3万を超えていた。でも振り返ると、世界が変わったのは最初の月20ドルだった。残りは「変わった世界をもっと広げる」ための上乗せで、無くても困らない。月3万は安くない。けれど月3000円なら、コーヒー2杯分だ。無料で粘っていた1年半 2023年2月にChatGPT（＝OpenAIの対話型AI）に初めて触れた。店舗運営の仕事を当時15年やってきていて、現場で動いてばかりだった人間が、画面の中で文章を吐くAIに触れたのが最初だった。 その時は無料版で十分だと思っていた。月20ドルが高いとか安いとかではなく、「これに月20ドル払う価値があるのか」が判断できなかった。 無料版で何をやっていたか思い出すと、だいたいこんな感じだった。 報告書の文体を整えてもらう 部下に渡すマニュアルの誤字を直してもらう 知らない単語の意味を聞く それで足りていた。月20ドル払う理由は無かった。 課金を始めたきっかけ きっかけは仕事の効率化ではなかった。 2024年の夏、自分の内省が自分の処理速度に追いつかなくなってきた。 頭の中で考えごとが渋滞して、書き出しても整理しきれず、寝る前に同じ問いをぐるぐる回している夜が続い

男尊女卑でどうやって男性に動いていただくのか(*´ω`*)　ﾓｷｭｳ (^_^;)　まさかの (*´ω`*)　ガチ家庭教師だ… 男尊女卑でどうやって男性に動いていただく場合 視点を見上げるようにする できるだけ集団の１番下ポジションに位置するようにする 褒めるや尊敬するは食事と同じかそれ以上に大切と考える 鞭の代わりに使うものは 無視と拒絶ですが… 拒絶はクリティカルダメージを発生させる場合がありますので 注意が必要です 厳しい言葉を愛の鞭といったり信頼のあかしというのは 実際は違う人物を打ちたい場合に 体力も理解力もある強い部下を代わりに打って 基準を示すというパフォーマンスがあります しかしこれは悪手になるので あまり採用しない方がよく 危険度の高い事故に関する厳重注意などのときに採用します ビジネスの場面でも人柄評価というような 基準のあいまいな感覚的な評価がありますがこれは生育環境や習慣や個人的な癖などから物事をへりくだってみることが身についていて 集団のプライドのリスクヘッジを担うことができている人物を 情緒的に表現した言葉です (*´ω`*)　にゃんまげが記事化すればよかったんじゃないのぉ！！ (Ꙭ 三 Ꙭ)ｷｮﾛｷｮﾛ (;Ꙭ)ﾊｯ!! (*´ω`*)　ヒロピン遊び相手の方がいい 🐀　絶対服従についての話じゃないの… (^_^;)　どこまで行くんだこのブログは… (^_^;🙆)　ホントですよね…(*´ω`*)　ほめほめもいる…？？※　経理通りそうなのは　　宝塚の女優様にパフォーマンスのレッスンをつけていただくですかね

そのアイコンはオマエの国のものじゃないだろという無言の圧も含めて 乙女同盟インターナショナルはもしや乗っ取られてしまったのであろうか… かわいそうなモニャパンのネズミサンたちは頑張るしかない (^_^;)　オマエもネズミなんだからな (;*´ω`)　お、お、お、仰る通りでございます…でこのこわいイメージボードの原本を乙女同盟デザイナーフィルターを通すとどうなるか… 誰か作ってくれないかな…♪♪♪ひととおりブログに画像を使用させていただいたアーティスト様の 御礼参りが済んだら ココナラで自己消費するかどうか考えます 一応商業行為なので黒字出していきますから 御金バラマキ系ではないです 申し訳ない 取敢えずテレパシーで悩みが聞けたら プチコンサルくらいは御提供できますので ヒロピンのコンサル結果を参考に 本格的にコンサルタントやコーチを依頼して 売れるページ作りに取り組まれることが善策かと存じます♪♪ ヒロピンはワスプエリートの巣窟にぶっこんでしまったから 外資系投資銀行勤務のエリート様とも 商談ができるようにビジネススキルを研鑽しなければならない！！ (*´ω`*)و✨　がんばるぞ

【なぜ現役SNS運用代行者が“内製化”を前提にInstagramコンサルを行うのか】はじめまして！本日より、ココナラにてInstagram運用に関するコンサルサービスの出品をスタートしました星です◎現在、本業では企業SNSアカウントの運用ディレクション業務に携わっており、Instagramを中心に、日々さまざまなアカウントの分析・改善・運用提案などを行っています。これまで携わってきたジャンルも幅広く、・美容・旅行・ホテル・ペット関連・金融など、業界を問わずさまざまなSNS運用に関わってきました。今回、ココナラでは“コンサル”という形で出品しておりますが、私がお伝えしたいのは、よくある抽象的なアドバイスではありません。実際に現場で企業SNSを見ている立場だからこそ、「今Instagramで何が起きているのか」「実際にどんなアカウントが伸びているのか」「どこでつまずいている企業が多いのか」など、実務や事実ベースでの視点から、ノウハウを共有させていただく形になります。実際にお客様と関わる中で多いお悩みとしては、・認知拡大・リソース不足・本来獲得したい顧客層とのズレ・売上につながらないなどがあります。もちろん、リソース不足という観点ですと、今回のコンサルでは提供できない部分になります。リソース不足を原因として、外部委託で補い、専門的な知識を借りられたりと、確かに非常に助かる場面も多いです。ただ、実際に運用代行の現場に関わってきた中で、個人的に強く感じることがあります。それは、“最終的には、社内（身内）で運用できる状態が一番強い”ということです。なぜなら、外部の人間が運用を行うにも限界が

ヒロピンまさかのかかぁ殿下人気…とか…😱😱😱😱😱ありえないですぅうううぅう😱😱😱😱😱😱 ヒロピンは子供の頃から子犬みたいに御主人様に侍って 御機嫌伺いしながら御役に立つ仕事しながら暮らす 孝行女房になるのが夢ですぅ メイド喫茶で働きたいあまりに 自作でゴスロリメイドの衣装作りましたが 面接のアポは頼みましたが返事がきませんでした～ (^_^;)　何でも叶うんじゃ… (*´ω`*)　雑居ビルじゃなくて 　　　　　 本当の白亜の大型ビルで働くことにしました(^_^;)　あぁそう(*´ω`*)　はい (^_^;)　ものはいいようだな (;*´ω`)　そうですかね (;*´ω`)　ゴスロリの衣装制作の 　　　　　 会社立ち上げの話なんかもありましたが            　  空中分解というかメンズファッションの方が 　　　　　 作るのも売るのも上手くいきます (^_^;)　ピー (*；ω`*)　酷い (;*´ω`*)　御主人様はある程度うそつきの方がいいです… (^_^;)　そういうこと

もしかしてこの方は乙女同盟副顧問に立候補とか副部長の御客様らしく何かメールで ｺﾁｮｺﾁｮコミュニケーションしてる雰囲気だったどういう書き方にしようと思ったのだけど簡潔にいうとこういうことでは… 何となくカタツムリ氏も 乙女同盟やら超能力認定協会やらに１枚噛みたがっているが 毎度のことだしバンドと誰かの責任転嫁とかも意味わからないし カタツムリ氏がほしいのは乙女同盟じゃなくて 高学歴従順同盟かと… 高額クレジットすれば ロボトミー手術を実現してもいいと思っているのか 高額っていったって １０００万円払って御釣りくるくらいの金額なんですけど 乙女同盟の副顧問およびアシスタントの増加の 承認はいかがでしょうか顧問様… 皆が完全ブロックしないのはそういうこと 何かわけがあったと 理不尽なのだけど感じ取れるくらいに精神性が繊細 タートルンや顧問様の計算だと 退役軍人年金くらいの生活費って 考えていたみたいにテレパシー来たけど 御金で縛れるかどうか あと意外と説得力があると思いますよ (^_^;)　それなんだよなぁ…

〜“人力だけ”でやる時代、もう終わってます〜最近、サロン業界でもAIを活用する店舗がかなり増えてきました。実際、「集客が強いサロン」ほど、裏側ではAIをうまく使っています。とはいえ、「AIって難しそう…」「結局なにに使うの？」「サロンでも本当に役立つの？」と思う方も多いはず。そこで今回は、ホットペッパービューティー集客で使える“実践的なAI活用法”を7つ紹介します。① ブログ作成をAIで時短するホットペッパーブログは、実はかなり重要です。ただ、書く時間がないネタがない文章が苦手というサロンも多いです。そこでAI。例えば、毛穴が悪化するNG習慣メンズ脱毛で後悔する人の特徴小顔が戻る原因など、“検索されやすいテーマ”をAIに考えてもらえます。さらに本文作成までできるので、1記事30〜60分かかっていたものが10分程度になることも。継続しやすくなるのが最大のメリットです。② クーポン名を“予約されやすく”改善する実は、クーポン名で予約率はかなり変わります。例えば、❌「フェイシャル60分」⭕「毛穴洗浄＋韓国水光肌フェイシャル」AIを使うことで、どんな言葉が刺さるかどんな表現がクリックされやすいか女性心理・男性心理などを踏まえて、“予約されやすい言葉”を大量に出せます。これはかなり相性が良いです。③ 口コミ返信を効率化する口コミ返信、意外と時間かかりますよね。でも返信は超重要。未来のお客様が見ています。AIを使えば、丁寧温かい信頼感がある次回来店に繋がる文章をベースで作れます。もちろんコピペ感はNGなので、最後に少し人間味を入れるのがポイントです。④ “伸びる投稿ネタ”をAIで出すIns

こんにちは。R.Global です✨外資系企業やグローバル企業への転職活動において、レジュメ（職務経歴書）と同じくらい、あるいはそれ以上に重要な書類が📊「英文カバーレター（Cover Letter）」です。「英語作成が苦手だから、とりあえず自動翻訳ツールをそのまま使って提出している」「経歴をただ英語で並べ直しただけのレターを添付している」もし、そのような「効果の出にくい応募方法」を続けているなら、今すぐ見直す必要があります🚨採用側が画面を開いた瞬間に、書類選考で見送られてしまう可能性が非常に高いからです。今回は、米国大手企業および仏系ラグジュアリー企業で15年間にわたり財務シニアアナリスト等を歴任し、実際に数多くの候補者をジャッジ（採用）してきた立場から、「面接に呼びたくて仕方がなくなるカバーレターの構築法」を解説します。🚨 1. 採用側は「経歴のコピペ」を求めていない多くの求職者様が誤解されがちですが、カバーレターはレジュメの要約ではありません。多忙なマネジメント層や採用責任者が、業務の合間にレターを開いた瞬間、見ているのはただ一つです。「この候補者は、自社の課題（ボトルネック）をどう解決してくれる即戦力なのか？」単なる「英語ができます」「過去にこのような業務を経験しました」という一般的なデータの羅列は、他の候補者に埋もれてしまいます。応募先の求人要項（Job Description）を徹底的に分析し、相手が求めているキーワードと、ご自身の強みを「過不足のない洗練されたビジネス英語」で的確に一致させてこそ、初めて面接への扉が開かれるのです。📈 2. 【想定以上・即日対応】購入

このブログは千夜一夜物語なのかどうかヒロピンは御名無しを作るのは得意だが 女児としては末子だ ヒロピンの下に男の子が２人いる ※　また誤変換 おみえなし だ 花言葉は 短命　親切　だ 画像配信サイトは最初は何も言わずただ画像を借りてきた 皆アーティスト志望だと思ったから 御礼は言葉より御金がいいと思ったのではないかと考えたからだ ヒロピンは友達を選んで報酬はシステム規定通り という価値観をベースにいきてきたしいきている システム規定どうりの報酬でも 勤め人より超高収入実業家の愛人さんをやるより 自分で働いた方が稼げることはこの１０年で検証したのでわかった 個人的に 多くもらう人生より 自分の力を使う人生の方が やりがいも友人も思い出も多い気がする 希望の相手と結婚できないことや パートナーが出世を果たしてくれないことは 約束を護らないからだと思う 浮気はホロスコープを各種占術で大量に検証する必要があるが する人としない人がいて どうしても浮気されるのがいやだったら 浮気しない相性の方が現れるまで 沢山の人に会う場所で頑張ればいいと思う ※　このこの名前はミヤギクンにしよう※※　Ⅿｒ．不謹慎の上を行くこわいマネージャーだと思う

■ 従来の就活スケジュールが完全崩壊、夏季採用が新たな主戦場へ 2026年5月23日現在、新卒採用市場は歴史的な転換点を迎えている。経団連が4月に発表した「採用活動の多様化に関する指針改定」により、従来の3月広報解禁・6月選考開始という画一的なスケジュールが事実上撤廃され、夏季採用が新たな主戦場として浮上している。この変化の背景には、グローバル企業との人材獲得競争の激化と、Z世代の就職観の多様化がある。 リクルートワークス研究所の最新調査によると、2026年卒業予定者の約64％が「複数の時期に採用活動を行う企業により魅力を感じる」と回答しており、従来の一律スケジュールへの違和感が顕著に表れている。特に理系学生においては、研究活動との両立を重視する傾向が強く、78％が夏季以降の採用活動を希望している。この数字は、企業側にとって採用戦略の根本的な見直しが急務であることを示している。 先進的な企業では既にこの流れを読み取り、戦略的な採用活動を展開している。ソフトバンクグループは2025年から夏季採用枠を全採用予定者の40％まで拡大し、サイバーエージェントは7月から9月にかけての「サマーリクルーティング」で前年比200％の応募者増を記録した。これらの成功事例が示すのは、時期の分散化だけでなく、学生のライフスタイルに合わせた柔軟な採用プロセスの重要性である。 ■ AIマッチング技術の進化が採用プロセスを根底から変革 夏季採用の活性化と並行して注目されているのが、AI技術を活用した採用マッチングの急速な進化である。2026年現在、主要な人材系企業の約85％がAIマッチング技術を導入しており

「ホームページが完成した！」 この瞬間、かなり安心しますよね。 ですが実は、 作っただけで安心してしまうこと が、大きな失敗につながることがあります。 ■ 失敗① 作っただけで集客できると思っているホームページは、 公開しただけではなかなか見てもらえません。 よくあるのが、 ・作ったあと何もしない ・SNSでも紹介しない ・ブログも更新しない という状態です。 これでは、 存在に気づいてもらえません。 ■ 失敗② 情報が古いままになる公開したあと放置すると、 ・営業時間が古い ・料金が昔のまま ・お知らせが数年前 こうなりやすいです。 見る人からすると、 「今もやっているのかな？」 と不安になります。 ■ 失敗③ 改善しないホームページは、 作って終わりではなく、 少しずつ改善していくものです。 たとえば、 ・文章を分かりやすくする ・写真を変える ・問い合わせボタンを見やすくする こうした小さな改善だけでも、 反応は変わります。 ■ 失敗④ アクセスを見ていないホームページを公開したあと、 ・どのページが見られているか ・どこで離脱しているか ・問い合わせがあるか こうした点を見ないままだと、 改善ができません。 ■ ホームページは「育てるもの」成功しているホームページは、 ✔ 更新している ✔ 少しずつ改善している ✔ 情報が増えている こうした共通点があります。 最初から完ぺきではなくても、 育てることで強くなっていきます。 ■ 小さな更新でも十分更新というと、 「長いブログを書かないと」 と思う人もいます。 ですが、 ・お知らせを追加 ・写真を変更 ・実績を掲載 これだ

将来的に最悪月２００万円くらいの広告料が請求されると考えておけばいいのだろうか… どうも３件のうち１つは最低限は支払いし １つはバンドに戻ろうとしなければチャラ もうひとつはパルプンテである ５社マッシュアップなのだけど Ｔシャツと芝もあわせて７社という考えもある (*´ω`*)　どうですか御嬢様 (^_^;🎀)　ｱﾀｼなんて使用人でいいんだ (;*´ω`)φ　カタツムリはヒロピンより部長様のほうがいいな… (;*´ω`)φ　まぁいいけど この戦いを最もフェアにするためには ヒロピンが身分制度を主張し使用人ポジションを 法的基準にするわけではないのなら おまけちゃんのココナラ使用料をヒロピンが払わなければならない… (;*´ω`)φ　毎月高額の生活費渡したって約束を護ると思えないからな… ＿φ(-ω-｀*)ﾒﾓﾒﾓ (;*´ω`)φ　重度の巫病になるから先輩方からするべきではないと 　　　　　　 忠告を受けている ＿φ(-ω-｀*)ﾒﾓﾒﾓ (*´ω`)φ　(^_^;🌺)　🐀　こうするとキャバ嬢 🦄　何よあれぇえ　🐁　見間違いだってば; 🦄　ﾌﾝだ　🐁　バンクシー様も… 🦄　好みのタイプとかそういうのはどうなるのよぉおお💡　ﾁｰﾝ💡🐀🐀🐁　ﾅﾃﾞﾅﾃﾞ

工場の中で、段ボールが増えていくことはよくあります。もちろん、現場では必要なことも多いです。仮置き。一時保管。出荷待ち。戻り品。全部をゼロにはできません。ただ、毎日その場所にいると、少しずつ増えていく景色に慣れていくことがあります。「あとで片付ける」が残り続ける現場では、「あとで移動する」「一旦ここに置く」「今日だけ置いておく」が発生します。これは仕方ない部分もあります。ただ、それが積み重なると、通路まわりや壁際に物が増えていく。しかも、毎日見ていると、だんだん違和感が薄れていきます。初めて来た人は、意外と見ている社内では普通の景色でも、初めて来たお客様には印象に残ることがあります。例えば、開いたままの段ボール通路沿いの仮置き積まれた空箱古いカタログや資材毎日いる側からすると、見慣れた景色です。でも外から来た人は、意外とそういうところを見ています。「整理整頓」より、“景色”になっていないか怖いのは、物があることより、“そこにあるのが普通になること”かもしれません。最初は仮置きだったものが、いつの間にか定位置になる。気づけば、通路が少し狭くなっている。こういう変化は、毎日見ていると意外と気づきにくいです。現場に慣れるほど、見えなくなることがある現場経験が長い人ほど、良くも悪くも“慣れ”があります。効率よく動ける。どこに何があるか分かる。これは強みです。ただその反面、「外からどう見えるか」は薄れやすい。だからこそ、たまに外部の人が来ると、気づくことがあります。少し空くだけで、現場の印象は変わる段ボールを全部なくす必要はありません。ただ、通路を少し空ける仮置きを減らす開いた箱を片付け

食品工場の経営者様、品質管理責任者様、毎日徹底した衛生・安全管理、本当にお疲れ様です。突然ですが、毎日の「入退室管理」や「現場のチェックシート」、まだ【紙に手書きでレ点】を打つだけで終わっていませんか？「ちゃんと全員がルール通りに書いてくれているはず…」そう信じたい気持ちは分かります。しかし、監査の直前になって、抜け漏れや適当にまとめて書かれたような「怪しいレ点」を見つけて、冷や汗をかいた経験はありませんか？今日はこちらの画像を見てください。チェックシートにレ点を入れると　時間が出ます❌　手書きの紙管理＝不正記載と不信感の温床どれだけ作業員に「正確に書け！」と怒鳴っても、紙の記録には限界があります。退勤時にまとめて適当に打たれる「思い出しレ点」誰がいつ現場を離れ、いつ戻ったのか分からない「中抜け・再入場のブラックボックス化」これでは、万が一の異物混入やトラブルが起きた時、ISOやHACCPの審査員に対して「ウチは完璧に管理していました！」という証拠（証跡）になりません。紙の山から過去の記録を探すだけでも数時間、大損害です。⭕【フォーム不要！スプレッドシート単体（1枚）で完結する魔法】「デジタル化したいけれど、ややこしいシステムを入れたり、別のアプリやGoogleフォームを連携させるのは、手順が多すぎて現場が混乱するし、お金もかかる…」そう諦めていませんか？ご安心ください。私のシステムは、【他には何もいりません。Googleスプレッドシート単体（たった1枚）】だけで、すべての管理が完結します！現場のスタッフは、スマホやタブレットで画面を開いたら、自分の名前の横のボックスを【指でポ

(ﾉｼ☉д☉)ﾉｼ ﾍﾟｼﾍﾟｼﾍﾟｼฅ(๑⊙д⊙๑)ฅｽｺﾞｰｲ‼(ﾉｼ☉д☉)ﾉｼ キョロキョロしてた‼️‼️‼️‼️ ฅ(๑⊙д⊙๑)ฅ　してたしてた‼️‼️‼️‼️ _( :0 」 )_　🐀　… _( :0 」 )_　🐀　… _( :0 」 )_　🐀　… _( :0 」 )_　🐀ｹﾞｼｯ　… _( :0 」 )_　🐀　何なのこの人… _( :0 」 )_　🐀　い、い、いもうとです… 誰も助けてくれないからふて寝したら 兄が顧問様にポアされる夢を見て起きた リーダーがそれはフォロワー５０人いないと助からないと教えてくれた _( :0 」 )_　🐀　要注意人物…？？ _( :0 」 )_　🐀　ぼ、ぼ、僕のことですか… (*´ω`*)　まぁ親戚全員頭おかしいといえばおかしい _( :0 」 )_　🐀　オマエがいうな… _( :0 」 )_　🐀　ゼロ１個増やしてね… _( :0 」 )_　🐀　が、が、頑張ります…　 (*´ω`*)　神話を書いている (๑⊙д⊙๑)　なるほど…

3ヶ月前、「ハレケラボ」という屋号で検索しても、表示されるのは同じような名前の他社情報や無関係なページばかりでした。まだ活動を知られていない最初の時期に、どうやって自分の動きを仕組みにして、ネット上に資産として残せるかを徹底的に考えました。目先の数字に一喜一憂するのをやめて、ネット上に残り続ける「仕組み」を淡々と積み重ねていきました。結果、現在の検索結果は大きく変わりました。Google検索の1ページ目から、遥か奥の9ページ目の最下部に至るまで、画面のほとんどが「ハレケラボ」の記録で満たされています。広告費は1円も使っていません。考えて作った仕組みが、そのまま目に見える形になりました。今回は、検索結果で自分の情報を見てもらいやすくし、安定した集客の土台を作るために私が行ったやり方を共有します。1. 最初はアカウント名も内容もバラバラだった状態から、1つの仕組みへ統合する始めたばかりの時期は、それぞれのネット上のアカウント名も、発信している内容や方向性もバラバラで、それぞれの情報のつながりが完全に断たれている状態でした。これでは、情報がバラバラに散らばっているだけになってしまいます。そこから「仕組み化・資産化」を強く意識し、note、ココナラ、YouTube、Threads、公式ホームページ、そしてXやTikTokにいたるすべての場所で、名前、アイコン、発信する考え方を【ハレケラボ】という他とかぶらない唯一の名前と方針に完全に統一しました。この最初の設計が、Googleの検索エンジンに評価される強い網の目になります。検索の巡回ロボットに対して、「最初はバラバラに見えたアカウントや

⚠ 記事を読む上での注意この記事で解説している内容は、いわば“空手の型”のようなものです。最初は型を意識しながら、繰り返し実践する必要があります。ですが、本当に重要なのはその先。守破離のように、守：まず型を守る破：実践の中で理解を深める離：自分だけの形へ昇華するここまで到達して初めて、本当の意味で“使いこなせる”ようになります。SNSマーケティングも同じです。ただ真似するだけではなく、実践と観察を繰り返しながら、自分の感性・世界観・ペルソナ理解へ落とし込み、ぜひ“自分だけの導線設計”へ進化させてください。　　　　　　　　　— Lionet Japan　　　　　　　　　　　　　松田 信一郎SNSで伸びる人と、ずっと発信しているのに埋もれる人。その差は、センスでも運でもありません。本質は、「好きになる流れ」が設計されているかどうかです。SNSマーケティングは、単発投稿の勝負ではない。“出会いからファン化までの導線設計”そのものです。1. よくある失敗● 投稿バラバラ・発信テーマが毎回違う。・昨日はビジネス、今日は日常、明日は自己啓発。・見ている側が「結局この人は何の人？」になる。SNSは“単発投稿”ではなく、“アカウント全体”で認識されます。だから統一感がないと、記憶にも残りません。● 世界観が毎回違う・恋愛漫画と思ったら急にバトル漫画に移行。・ゆるふわ投稿の次に急に煽り系。・高級感の次にネタ投稿。これでは、最初に流入したファンが混乱します。人は、「好き」が続くと安心する。逆に、空気感が毎回変わると、ペルソナがズレ始め、“刺さるかどうか”が不安定になります。● ターゲット不明・誰向

「入札って、価格の叩き合いなんでしょ？」「取れたとしても、結局あまり儲からないんじゃないの？」入札について話していると、こう聞かれることがよくあります。たしかに、その不安はよくわかります。「入札」という言葉には、どうしても“いちばん安い会社が勝つ”というイメージがあります。結論としては・商材や入札方式によって全く状況が違う。調べてみることが大事・価格競争になりやすい商材でも、よく調べれば収益を上げられるとお伝えしています。大事なのは、自社の商材が、価格競争になりやすい領域なのかどうかを見極めることです。今回は、入札に対するよくある誤解の一つとして、「入札は価格の叩き合いで儲からないのか？」「価格競争になりやすい商材・なりにくい商材の見極めポイントは何か？」という点について、お伝えします。価格競争になりやすいかは商材・地域による行政案件 = 入札 = 儲からない、とイメージしてしまう理由としては「入札」という言葉の影響が大きいと思います。一般的に「入札」と聞くと、どうしても価格だけで多くの人は「一番安い会社が勝つ」とイメージしてしまいやすいですよね。ここで一つ押さえておきたいのは、「行政入札において『価格』は落札者決定の一要素に過ぎない。」ということです。価格の比率が大きい案件であれば価格競争がおきやすく、逆に価格の比率が低ければ競争は起きにくくなります。そして、その価格の比率は「入札方式」によって変わります。さらに、入札方式は商材や地域によって変わってきます。なので、価格競争かは商材や地域による。自社の商材がどういった入札方式なのか？ をまずリサーチすることが大事、という形にな

なぜほとんどのLPは売れないのか ランディングページ（LP）を作ったのに問い合わせが来ない、広告費をかけているのにコンバージョンしない——この問題の90%以上は「文章（コピー）の問題」です。デザインではありません。 多くのビジネスオーナーが陥る罠は、「見た目を綺麗にすれば売れる」という誤解です。しかし実際には、訪問者の購買判断を動かすのはビジュアルではなく言葉です。本記事では、LPのコンバージョン率を体系的に改善するための7ステップを解説します。 ステップ1：ターゲットを超具体的に絞り込む 「ターゲットを絞ると顧客が減る」という心配は不要です。絞れば絞るほど、刺さるコピーが書けます。「30代のビジネスパーソン」ではなく、「副業を始めたいが何から手をつけるべかわからず、週末だけ時間が取れる35歳の会社員男性」まで具体化してください。 ステップ2：ファーストビューで3つの問いに答える 訪問者がLPを開いた最初の3秒で離脱するかどうかが決まります。①「これは誰のためのサービスか」②「何の問題を解決するか」③「なぜあなたから買うべきか」——この3つが3秒以内に伝わらないLPは離脱されます。 ステップ3：問題を「読者の言葉」で描写する Amazon レビュー、SNS のコメント、Yahoo! 知恵袋——ここには、ターゲットが自分の悩みを表現する「生の言葉」が溢れています。その言葉をそのまま LP に使うことで、「自分のことを言われている」という強い共感が生まれます。 ステップ4：ベネフィットを機能の前面に出す 機能（Feature）はサービスの「仕様」、ベネフィット（Benefit）は「

(*´ω`*)　名前入りきらなかった…(^_^;)　ダッさ (*´ω`*)　まぁいいやこのままで (^_^;)　ウソつけよこっちの勝ちだろ (*´ω`*)　だから何なの…？？ (^_^;)　(身分証明書出すっていうんだろうな…)🐀　本当はこういう感じのブランディングにして 　　 御客様呼びたいんだけど‼️ ※　美術館せめる気である 🐍　どうするの…？？　👈　取敢えず便乗 🦄　ﾜﾀｼがいない…ﾎﾟﾛﾘ 🐁　ｲﾙﾖ (^_^;;)　早く野球やれよ野球を (>_<)　クソぅ　➰➰➰📱　ｷｬｲﾝ 🥷💨💨💨　むわん　👈　教えてあげようと思ったのに 　　　　　　　　　　　　 占いのやり方をしってしまった ※※　数日前に洗ったはずのパーカーが靴下のにおいになってた ※※※　いまさらアカウントはおしゃれになるのかどうか… ※※※※　ヒロピンのはなる ※※※※※　オレのアカウントを地獄の門番みたいにした上に 　　　　　　年商１０００万円クラスにできるデザイナーなんて 　　　　　　本当にいるのだろうか…