ビジネス・マーケティング（22ページ目）

皆さん、転職活動において『元気スキル』と認識はされていますか？私は年間300人~400人の求職者の方の転職活動をご支援していますが、初めから元気に転職活動をできる方とあまりお会いしません。今回お話しする元気の話は20％ほど内定獲得率が上がる内容となっておりますので、是非最後までご覧ください。転職活動において必要な観点は、志望している人は複数いるということです。もし、皆さんが面接官が10人と面接して1人採用をするといったようなハードルが高く、他候補者と実力やパフォーマンスが拮抗している場合誰を採用するでしょうか？最後の一押しとして役に立つのが、今回お話ししている『元気』です。元気の影響は、チームを活性化させ、推進力があり、困難に打ち勝つストレス耐性の高さを表現することができます。声をいつもの1.5倍にしてみる。ギンギンな笑顔を作ってみる。ポジティブワードを使ってみる。といったような身近なところで変えることはたくさんできます。自分の周りにいるスーパーポジティブマンをイメージし、自分がそれになりきってみると、面接の評価も変わります^^是非活用されてみてください。面接練習をされてみたい方は書類選考が通過するであろう企業は私から紹介することが可能です。これを機に活用されることを検討してもらえると嬉しいです。 軽いアドバイスが欲しい方はＳＮＳをやっております。お気軽にご連絡ください。 皆さんの転職活動が成功すること、心から祈っております。 せいぱぱ

10月になったので9月のアクセス解析レポートをまとめてます。今年の6、7月にGoogleさん、コアアルゴリズムの結構おおきなアップデートをしたらしいのですが、クライアントサイトでの影響は軽微でした。競合サイトも同様のようです。残念（笑）毎月レポートを作ってますが、SEOがマンネリ気味です。以前、百均のセリアの担当者が優秀で、ダイソーを追い抜く活躍をされ、その後SEOを本業とし独立されたとかしないとかお聞きしたことが有りました。あやかりた。心から思ってしまう今日このごろです。軽めのSEO対策、解析してます。グラフィック、WEB、Wordpress、SEO。出来ることは何でもやろうと決めてます。声かけて下さい、ホントに（笑）

店舗を構え、お店を開けてご来店されるお客様を待つだけ… 普通に考えたらそうなのでしょうけど。 リージョナルプロモーション（売場起点の狭域型購買促進）の「３P戦略」の一つ、来店促進策（Pull戦略）として、外食ではこういうこともできましたよ、という自らの経験談を元にした内容としています。業務指示当時、居酒屋の店長をしていた時、上司より所謂「指示」としてある一定数は事業所（ショップ）訪問は行うよう言われていました。ま、まさかの・・・外へ出ての『営業活動』です。訪問をして、自店の良さを伝えて来店を促す（宴会を獲得する）だけでしたので、ある程度敷居は低かったのですが。そのトレースについては「5W1H」の具体性に乏しい部分があり、実際行っているのか、いないのか、またその内容等についても『神のみぞ知る』ところでした。当時まだ20代後半と若かった自分は、それこそ愚直に取り組もうとするわけでしたが、諸先輩方へアドバイスを伺っても煙に巻かれる状況ばかりでした。そこで、そのPDCAサイクルを自分らしく作ることにしました。その前にサイクルを作る前提として、お客様の柱にしたい増やしたいターゲットは、『サラリーマン層』でしたので、ベースはそこを目掛けたものとしました。（当時はSTP分析などもまるで知らない状況でした。現在もあまり理解していないかもしれませんが・・・）Plan（計画）大切にしたのは、 ①目的をぶらさないこと【自店の認知度アップ、来店頻度向上、ご来注文数増】②達成可能な数値目標件数に設定することはじめは、50件/月程度で設定していましたが、後に80～100件/月程度へ増やしました。③どうなっ

実は、転職活動を行う際、『良い条件の会社』という点で就職活動を決めている方が多いってご存じですか？この考えのもと転職活動を行うと、、、・ノルマ達成しなければ退職させられる。・人間関係が超絶悪い・仕事内容がつまらなすぎる。など、私が転職エージェントで働いているとよく話に挙がったものです。継続は力なりという言葉は正しく、採用面接で評価される大きなポイントに”勤続年数”というものがありますから、辞めないということは大切です。では、辞めない会社の見つけ方はどうするのでしょうか？結論を言うと、無理に完全未経験職種にチャレンジをしないことです。初めて手打ちでそばを作る。初めて山登りを行う。など、初めてチャレンジをしたことに対して失敗の経験はありませんか？職探しは厄介なもので、一つの決断が趣味レベルのものとは違い、人生を決める重さがあります。完全未経験の職種にチャレンジをすると、思いがけないところに落とし穴が潜んでおり、早期で退職する可能性が高まるということですね。そのほかにも、会社規模、職務内容の親和性、取扱商材によって企業の傾向、コミュニティの一致不一致を把握するして入社することで、転職活動が上手にできます。もし、プロの目線から辞めない会社の傾向が知りたい。自分の経歴から合っている未経験職種を知りたいなどおありの方は、下記、サービスをご利用ください。優良ではありますが、ただのアドバイスという形ではなく、企業を認識することができるので、転職活動のイメージがしやすくなりますよ。軽いアドバイスが欲しい方はＳＮＳよりご連絡ください。皆さんの転職活動が成功すること、心から祈っております。せいぱぱ

こんにちは。 小規模事業・個人事業主に向けたITサービス利用のご支援をしています！ ITコーディネータさとよです。いよいよ10月1日より緊急事態宣言の解除となります。報道によると「旅行サービスへの問い合わせが殺到！」なんてニュースもありました。まだ、コロナ根絶したわけではないので、冷静に状況を見極めながら外出を増やしていけたら良いなと考えます。待ちに待った緊急事態宣言解除/年末までイベント盛りだくさん！さて、今回の宣言解除ですが、ビジネスへはどのように影響していくのでしょうか。飲食業としては待ちに待った宣言解除ではないかと思います。各種要請に従ってアルコールの提供を抑えていた飲食店も多かったと思います。これからハロウィンシーズン、忘年会、クリスマス商戦と年末に向けて各種イベント盛りだくさんなので少しでも売り上げを拡大したいとお考えなのではないでしょうか。消費者としては、まだまだ感染対策をしっかりしながら、イベントを楽しみつつ売上貢献ができればよいと考えます。もしまだ未対応ならアフターコロナ仕様へ/IT導入で差別化！非接触に役立つ方法としてはやはりキャッシュレス。各種キャッシュレスの導入について今後のニューノーマルとして、未導入の店舗をお持ちなら導入を検討されることをおすすめしたいと思います。また、集客という意味では顧客の多くはSNSなどネット情報からお店を利用することが多いと思いますので情報発信としてHPのブラッシュアップ、SNSでの情報発信は必要不可欠です。できるところから取り組んでみてはいかがでしょうか。ITコーディネータ　さとよ

マズローの五段階欲求説は有名なのでご存じの方も多いでしょう。下から上に向かって、欲求のレベルが高いことを表しています。下から見て行きましょう。生理的欲求とは、空腹、睡眠など生命維持のための基本的な欲求のことです。例えば食欲とか睡眠欲とかですね。 安全欲求とは身の危険が少ない安定した状態を求める欲求です。社会的欲求とは他者と関わり集団に帰属する欲求です。承認欲求とは自分の価値を他者にも認めてもらう欲求です。 自己実現欲求とは創造的な活動をして自分の能力を発揮する欲求です。この自己実現欲求にはさらに上の段階、いわば自己実現欲求２である超越的な自己実現欲求があります。これは至高の体験をする欲求です。 下の階層の欲求から順番に満たされていき、一つ飛ばすことはできません。例えば身の安全の無い場所で他の人と関わって組織に属していることを求めたり、自分の価値を認めてもらおうという欲求が満たされることはありえないというわけです。 人は一般的にやってみたい夢や目標があり、自己実現欲求を満たしたいと思っています。それが満たされるためには承認欲求が満たされている必要があり、承認欲求を満たすためには社会的欲求が満たされていなければなりません。そして社会的欲求が満たされているためには安全欲求が満たされていることが必須になります。つまり夢や目標の実現するためにはそれぞれの欲求が満たされている必要があるのです。 そしてマズローは晩年にこれらをさらに二段階に分けています。自己実現の欲求を成長欲求、その他を欠乏欲求と定義しました。成長欲求とは自分の成長そのものが目的となるもので、思想家の林英臣氏は自然性の人材と

おはようございます。KuensqNです。タイトルの答えを即言うとアイコンです。 そんなわけないと思ったかもしれません。 そんな人は今すぐTwitterなどでやり取りをしている人の 名前を挙げて行ってください。 すぐに出るでしょう。親しい人なら。 でも交流の浅い人は出てこなくて、 横のアイコンが変わっていたら、 あれ、この人誰だっけと、一瞬思い出せない。 もしくは完全に出てこないんじゃないでしょうか？ アイコンはSNSの顔なんです。 顔がよくわからない人との交流は、 不安があるんじゃないでしょうか？ それがビジネスなどなら顕著に表れることでしょう。 そのためにアイコンはSNSにとって、 かなりの重要度を占めるのです。そんな重要なアイコン。適当にカメラロールにあった画像やフリーの画像で、没個性にして埋もれていいのでしょうか？私はデザイン学科を卒業していて、人に見られることを前提としたモノづくりをしてきました。そんな私に、顔を描かせてはいただけないでしょうか？Twitterでの有償依頼三件。ココナラでの依頼一件。合計四件の有償依頼の経験があります。きっと印象に残る顔が描けることでしょう。ご相談だけでも大丈夫です。ぜひDMを送ってください。最後まで読んでいただきありがとうございました。

＿＿＿＿＿ 変化反対！変化反対！ ＿＿＿＿＿ いまコロナ事変によって 時代は大きく舵を切っているのが みえています オンライン化を始め 多くの状況でパラダイムシフトが 迫られ・行われています 時代の転換といえば・・ 幕末の武士の アイデンティティであった 丁髷や刀がなくなってしまうことや 産業革命によって 丁稚奉公のように 靴職人に弟子入りして 何年も住み込みで 職人になる人の育成が 全て機械化されて 皆一律の工場作業員になっていった 時代のうねりは 民衆の反発があったことは 容易に想像できます 「俺たちの仕事や立場がなくなるだろ！ 変化反対！変化反対！」と・・・ でも時代の大きな流れには 逆らえなかった・・ エジソンが発明した電話が 世に出るときにも 「そんなもの流通したら 人と会う価値が失われていくだろう！」 変化反対運動に もれなくあっていたそうな・・ ＿＿＿＿＿ 小さな変化が大きな変化の耐性 ＿＿＿＿＿ われわれは大小あれど 変化がとてつもなく嫌なんです・・ 元を辿れば 変化＝死ぬかもしれないという 生命への危機感が DNAに深く刻まれています・・ 普段から小さな変化に 自分を慣らしていない人は これからの時代のうねりに もっとストレスに 感じてしまうかもしれません・・ 時代が大きく変わってきている 変化の圧を感じながら 変われない自分との差異に 耐えきれなくなると思うのです 明日からでも遅くありません 仕事の帰り道を いつもとちょっと 変えてみてください＾＾ そんな小さな変化から 大きな変化への耐性が 身についていきます ＿＿＿＿＿ 都市国家シンガポール ＿＿＿＿＿ 

実績 78件、評価 4.8、完了率 92%（09/29付）この実績のうち、５件くらいはウェブサイト制作が含まれていますが、残りの73件は全て記事作成の案件になります。わたくし、これでも「プログラマー」と名乗っておりまして、いちおう念の為説明しておくと、HTML/CSS/PHP/JavaScript/jQuery/WordPress/BootStrapこのような言語とライブラリくらいは使えるので、ウェブサイトのお仕事もこなせるのですが、昨年の９月ごろから記事作成をはじめて、なぜか記事作成のお仕事のほうがわんさか頂ける状態になっているんですね。それにも理由がありまして、実感としてウェブ制作案件の仕事を見ていると、どうも需要と供給のバランスが崩れてしまっていて、それはもちろんコロナの影響もあるのですが、明らかにワーカー側の需要過多状態がずっと何ヶ月も続いているのです。なので、その市場で僕が勝負を仕掛けても、昨年の今頃なんてまだ実績はゼロの近かったものですから、提案したところで勝負にならないわけですよ。記事作成すら低い報酬しか得られていなかった時期なので。ですが、今年の７月に入って、それまでずっと続けていたプログラミングの勉強を止めてまで、一度本気を出して、ウェブライターとして活動したら、どのくらい結果が出せるのだろうと試しに取り組んでみた結果、実際に手にできている報酬は、この記事を書いている時点で、７月〜９月までの収益は２７５５５０円になります。多分税込金額になるので、もう少し少なくなると思います。税抜きで２５０５００円かな。間違っていたらすいません。そのくらいの額を、稼げるというの

初めまして。アマゾンに関するコンサルティングを幅広く行っているkobolabo(コボラボ）です。私はアマゾンに７年間勤め、大手メーカーや、中小規模のメーカー・出品者へのコンサルティングを担当してきました。アマゾンと始めて取引する方の口座開設のサポートから、年商数十億規模の大手企業へのコンサルなど、幅広い規模やフェーズの会社に対応することが強みです。アマゾンで売り上げを上げるノウハウはもちろん、商品開発や、他のチャネル（他ECや卸、小売店など）等、幅広い商流にも明るいので、総合的な観点からのアドバイスも可能です。元アマゾン社員だからこそ持ち得るノウハウやネットワークを駆使し、丁寧なコンサルティングをお届けします。アマゾンは今や月間約3000万人ほどのユーザーが訪れる、超巨大なモールです。その圧倒的な集客力のあるアマゾンでは、物凄く売り上げる商品がある一方で、多くの商品に埋もれてしまい、誰にも見られないまま眠ってしまう商品も数多くあります。売れるものは勝手にどんどん売れるし、売れないものはピクリとも動かない・・。良くも悪くも、勝ち負けがハッキリするのが、アマゾンの特徴です。ただし、基本をしっかりと抑えれば、アマゾンで勝つことはそう難しくありません。逆に、基本を抑えないまま闇雲に進めてしまうと、全く売れなかったり、広告費だけがかかりすぎたりと、非常にもったいないロスも生んでしまいます。kobokaboでは、アマゾンの仕組みを熟知したコンサルタントが、ご依頼者様が最短距離で売り上げを作れるよう、丁寧にサポートさせて頂きます。kobolaboではアマゾンで成功する為のメソッドは以下のよう

【仕事を変える気づき】 ダスキンからのヒント～「分けてまとめて、また分けて」 　 テレビCMの中で何となく気になる言葉があった。 ダスキンのCM 「共働きの我が家は、家事を僕と私と、merry maidsさんの チームで回している」というフレーズ 　 季節の切り替えのまとめ掃除、エアコンクリーニングなど専門的な掃除はプロのチカラを借りたい。 　 でも普段の家事はどうだろうか？ 今までは少し抵抗があった。 忙しくても、共働きでも掃除は主婦の仕事とされていた。 家事代行は、「家政婦」「お手伝いさん」という名前で呼ばれ、贅沢であり、一部の高所得家庭のものというイメージがあった。 　 これを、「家事を僕と私とmerry maidsさんのチームで回す」と言って、家事代行のイメージを変えた。 　 家事を、掃除機かけ、拭き掃除、水回り掃除、洗濯、調理と細分化してプロに任せる部分を選択しやすくした。 金額面でも、イメージの面でも取り入れやすくなったと思う。 これから先のライフサイクルが大きく変わるかもしれない。 　 イメージを変えるというメリットとは別に気づいたこともある。 　 「今の商品やサービスを分けて提供することは出来ないか？」 　 掃除を、掃除機かけ・拭き掃除、・水回り掃除と細分化したように、自分の商品やサービスを分けて売ることは出来ないか？ 　 何かひとつに特化することとは違う。 今あるのもを分けて売る、そして分けてたものをまとめて売る そんな柔軟性だ。 　 家事代行のように、新しいマーケットが生まれるかもしれない。 　 　 こんなことを書くと必ず出てくる言葉がある。 「私の仕事は掃

経営者の皆様、おはようございます！　本、「星野リゾートの教科書」に写真で見開きで掲載されている、成功の秘訣がとても面白かったのでシェアさせていただきます。 　内村鑑三が書いたものだそうですが、現在の星野リゾートの社長のおじいさんにあたる人に、数々の教えを残された方で、今も軽井沢の石の教会内村鑑三記念堂で展示されているという事です。ぜひ見に行ってみたいですね。 　内村鑑三さんは、今でいう経営コンサルタントまたはエグゼクティブコーチといったところでしょうか。 成功の秘訣－内村鑑三 大正１５年７月２８日 １．自己に頼るべし、他人に頼るべからず。 １．本を固うすべし、然らば事業は自ずから発展すべし。 １．急ぐべからず、自働車の如きも成るべく徐行すべし。 １．成功本位の米国主義に倣うべからず、誠実本位の日本主義に則るべし。 １．濫費は罪悪なりと知るべし。 １．能く天の命に聴いて行うべし、自ら己が運命を作らんと欲すべからず。 １．雇人は兄弟と思うべし、客人は家族として扱うべし。 １．誠実に由りて得たる信用は最大の財産なりと知るべし。 １．清潔、整頓、堅実を主とすべし。 １．人もし全世界を得るとも其霊魂を失はば何の益あらんや、人生の目的は金銭を得るに非ず、品性を完成するに在り。 　これを、今でも星野社長は読み返しているそうで、特に最後の、「人もし全世界を得るとも其霊魂を失はば何の益あらんや、人生の目的は金銭を得るに非ず、品性を完成するに在り。」に共感されているそうです。 　経営者にとって、事業を伸ばし、収益力を高めるのはもちろん大切な役割である。だが、経営者が一番大切にしなければいけないのは

こんばんは。己を知るために生きている、大畑と申します。先週に引き続き、本日朝7時に「BNI」という団体の朝活ミーティングに参加してきました。今週は知り合いの方も多く参加される、且つ知り合いの方の発表がある。とのことで、どういったお話が聞けるのかを楽しみに参加しました。上記のブログ記事でも書きましたが、念のためもう一度BNIについて書かせていただきます。BNIの朝活は、リアルな場で100名以上が一同に介して、異業種交流会的に、「名刺交換→お互いのビジネスの情報交換→お客様紹介」を行うのが従来の形のようです。現状のコロナ禍の状況も顧みて、ここ最近はZoomでの活動をされており、今日は会員194名、ビジター・ゲスト59名の方々が、早朝からZoomに集まっておりました。本朝会のセッションは、参加者の方の20秒プレゼンや、数名の4分ほどのプレゼンをメインに、正規のメンバーの方の活動報告、残りの時間をゲスト参加者（以降、ビジターと記載）の方のフォローアップをするような流れでした。今回、私は前回参加時の反省を踏まえて、しっかりとカンペを用意し（笑）、①自己紹介②自分のビジネスの概要説明③どんな方を紹介してほしいか？をコンパクトに、且つインパクトに話す事を心がけて発表してみました。▼内容はこんな感じです▼> 己を知ると書いて大畑知己です！> > 「成果を上げるEC特化型コンサルタント」として、TOC研修、マネジメントゲーム研修などをベースに、年商24億円、従業員34名の会社で実践してきたノウハウでお役立ちします！> > EC・通販で困っている企業の経営者さん、ご紹

コンプライアンスで話題になることが多いYouTuberですが、自分の好きなこと、自分の価値観で生きていく選択肢という点で好感が持てます。すでに終身雇用制は過去のものなので。今後Youtuberには海外からの仕事も入ることもあるでしょう。

「どれくらいの文字数を書いたら検索順位があがるのか？」意外と問い合わせが多いです。 ネットでは様々な回答あって、1,000文字以上とか2,000文字、中には5,000文字以上という数字が多いです。 またその逆に「オレは500文字で簡潔にまとめる」みたいな人もいます。 では、どれくらいの数字が目安になるのでしょうか。 結論キーワードで適正な文字数は異なる とても曖昧な答えで申し訳ないのですが、キーワードで異なり、ここで文字数を出すことができません。 ただ、キーワードごとに目安を決めることができるので、その目標文字数は判断が可能です。サイト設計の依頼された方には目標数値の出し方も教えています。アドセンス用のお役立ち記事で 1,500-3,000文字。激戦の稼げるキーワードだと 10,000文字オーバーすることも。傾向として文字数が多いほうが有利なことは間違いありません。ただ長すぎる文章は読まないです。検索している人は「答え」を求めているし、その分野で知識がないので、長く書いても最後まで読んでくれないです。 文章の書き方としては、冒頭である程度結論をまとめ「3行でわかる」くらいにして出口を作ります。その後ろに裏付けの記事を後ろにつなげて、文字数を調整することがベスト。<<PR>>アフィリエイトのサイト設計をしています。狙ったキーワード、上位表示をして報酬を得える設計図。さらにオリジナルのアフィリエイト記事付き。記事を参考にして、どんどんキャッシュポイントを増やしてください。

納品後のサイトをどうやって順位を上げるのか、気になっている方が多いと思うので参考にしてください。「人気ラーメン店のスープのレシピ」みたいに、『超』極秘事項になるので、こと細かく書けませんが、どれくらい時間がかかるのかはわかると思うので参考にしてください。 （アフィリエイト用の記事を納品しているサービスを前提に記します） 日々の運用私が言っている「運用」や「管理」とは、ページの状況を把握し、適切な修整をしていくことです。 納品時、全ての方にPDFでお伝えしていることです。PDF通りの修整をすることで、ページの検索順位はみるみるあがります。 そのため、毎日ある箇所をチェックしてもらっています。チェック自体は1ページ1分もかかりません。下の画像は、私のあるサイトの管理表です。ばっちりモザイク！横：パーマリンク（URL）縦：日付 となって、毎日ページで何が起きているのかメモしています。 修正は状況によりますが、1ページあたり週に2回程度、1ページ5分かからないです。そのペースで修正を繰り返し、2-3週に1回30分程度かけて、もう少し大きめの修正を行います。はじめはなれないので、倍ほど時間がかかるかもしれませんけど単純作業です。 「考えてください」とか抽象的なアドバイスじゃないです。「●●の●●を見てください」　みたいな感じなので迷うことなく正しく修正できます。日々の運用時間のまとめ★毎日 5-10分程度のチェックと修正★1ページあたり2-3週1回の頻度　30分ほどの修正運用時間少ない！ と思った方、ごめんなさい　空いた時間でアフィリエイト記事を制作してください。 アフィリエイト記事作り

テレマのプロ。テレマニアです。最近の東洋経済オンラインさんで、「電話営業」について広告記事が人気になっていたのもあって読ませていただきましたが、ガッカリだったのでもう少しテレマについて肉付けというか、僕の知ってることを書いて補足になればと思いました。・テレマと違う業界の人向けに・電話営業でモリモリ受注を取る組織の実際のノウハウを書いていこうと思います。東洋経済さんで書かれていた話の整理残念ながらココナラブログでは、外部のリンクが表示できないため元ネタである記事に関してはTwitterとかで「東洋経済　新規営業」とかで検索してみてください。新規営業が｢無理ゲー｣だとわかる納得の理由　1200件電話をして受注できたのは｢わずか5件｣と、このような記事が出てくると思います。「買わない理由」を分析していこう。買わない理由は明確だから対処しやすい。NG理由を集めることが大事だ。と、結局そういう話が書いてあります。内容はいろいろおかしい？そしてこの記事内で書かれてるケースがかなりガバガバで適当です。３ヶ月に３０００コール１ヶ月に１０００コール１ヶ月の営業日を２０日と過程すると、１日５０コールしかしてません。おそらく実際は毎月、平日は２２日くらいだと思うので、、、３ヶ月３０００コールが本当なら、１日８時間ある中で（多く見積もっても）２時間しか電話してないことになります。んなわけあるかよ！この時点で、色々おかしいことに気づけます。普通なら。よく「電話営業は、情弱をカモにする営業」という嫌な見方をしたり考え方をしたりする人がお客様にもプレイヤーにもいるのですが、おそらくそういう旧式の昔ながらの電

Anewme継続講座…⁡⁡講師側にも宿題があります＾＾⁡⁡それはクライアントさまの【マイワーク】を一緒に考えること♪⁡⁡好き・楽しい・経験・得意⁡⁡この過去（今）の掘り下げをしっかり行い⁡⁡どんな働き方があるか？　⁡コレはスタイリストの腕の見せ所です💕🙌⁡⁡私はリサーチが好きでどんな働き方ができるか調べます＾＾⁡⁡どんな働き方があるか自分が知らないと⁡⁡人にお伝えすることはできないからです♡＾＾⁡⁡『ブログ書けないと』お仕事にならないわけじゃない！⁡⁡『ライブ配信で話せないと』起業ができないわけじゃない！！⁡⁡『顔出しできないと』SNSを始められないわけじゃない！！！⁡⁡あなたに色々な世界があること✨⁡⁡伝えるのが私の使命です♡＾＾⁡⁡それでは今日も心から幸せな一日をお過ごし下さいね💕⁡

C．母国語による差 母国語が違えば価値観も常識も思考も違う 様々な国からの外国人労働者と接する時代です。関わる人の文化などの個別事例はここでは語り切れませんが、共感の助けになりそうなお話を少々書いてみます。 サピア・ウォーフ仮説とは使用する母国語によって思考プロセスが異なり、人の行動も影響されているというものです。言語は自然環境に影響を受け、そこで培われた文化、習慣によって語彙の種類が変わります。私達の言動は思考が具現化したものです。思考は言葉で作られます。言葉にならない言葉は言動に現れませんし、よく使う言葉で表されることは言動にも頻繁に現れます。使用言語が違えば思考が異なり、行動も異なるものだと認識しましょう。 歴史的背景が影響している可能性もあります。　よく耳にするのは外国人がミスを認めず謝らないというよくある話について。これが良い事とは私も思いませんが、歴史的背景が影響している可能性もあります。奴隷制度や植民地支配を受けていた地域では謝罪すること自体が死刑を意味したため、謝罪しないことが習慣になっているという話があります。一方で日本では謝罪する潔さや実直さは美徳とされてきました。「すみません」が挨拶代わりにもなるほど謝罪の言葉を口に出します。この常識、習慣の差が互いの誤解を生む例はかなり多いです。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

こちらの記事は・楽天市場に出店することを検討中の方・楽天市場の出店に興味がある人向け　です。楽天市場で出品する商材がおおよそ決まったら次は発送方法・宅配業者を考えます。60サイズ（段ボールの３辺の合計が60cm以下の荷物）～160サイズの場合は宅配業者は主に３つです。・ヤマト運輸・日本郵便・佐川急便商材によっては配送会社の選択の余地がない場合もあります。（ベッドなど160サイズを超える大物家財の場合は取扱業者が限られますが2021年10月より200サイズまでヤマト運輸が出せるようになるようです）それ以外にも３cm以下の厚みのものに限定・ネコポス（A4サイズで厚み2.5cm以下　ヤマト運輸）全国一律385円以下・ゆうパケット（A4サイズで厚み3cm以下　日本郵便）全国一律360円以下その他に日本郵便取扱いの・レターパックライト（既定封筒にて3cm以下かつ重さ4kg以下）全国370円・レターパックプラス（既定封筒に入ればOK。重量4kg以下）全国520円商品のサイズによって配送方法も様々選べます。また、実績を積んでいくと、定時集荷に来てもらえたり、特約運賃で安く発送出来ます。宅配便の送料を下げるコツほかの宅配業者が見えるところに山積みにしておくこと契約していない宅配業者が偶然配達に来た際に、山積みの荷物を見て「うちで出していただけませんか」とお話が来ることがあります。相見積もりで価格競争をして値下げすることもできます。当店では３回宅配業者が変わり、そのたび運賃が下がりました。運賃が下がれば、利益幅が上がって価格を下げたりと戦略の幅も広がります。通販でもサスティナブルは重要で、長く運

好きなことを仕事に✨したい女性に⁡⁡とっても有効的な方法を紹介します＾＾⁡⁡それは…『まず形を整えること』です♡⁡⁡例えばあなたがもうもし理想の働き方をしてるとして⁡⁡セールでなんとなく買ったお洋服を着ますか？⁡⁡なんとなく家族のお古で使ってるパソコンを使いますか？⁡⁡妥協で買った物をそのまま使い続けますか？？？⁡⁡それをじっくり考えてみてください！！！⁡⁡。。。⁡⁡。。。⁡⁡⁡。。。⁡⁡⁡どうでしょうか？？？⁡⁡⁡おそらく『使わない』と答えた方の方が多いと思います。⁡⁡⁡私は宮本佳実さんの本やブログを読んで⁡⁡『理想の先取りをする』という言葉を聞いて⁡⁡『ホテルラウンジに行ってみよう！』と２、３年前⁡⁡手を震わせながら肩が上がりガチガチな状態で紅茶を一杯飲みにいきました。⁡⁡その時の私は『その環境を味わう』という先取りではなくて⁡⁡⁡『ただ、その場にいく』という先取りをしてました（笑）⁡⁡今日この文章を見てくださる方には⁡⁡／／形から入って気持ちを味わう＼＼⁡⁡ここをやってみて頂きたいのです❤️⁡⁡欲しかったMacBookをまずお店で触らせてもらう♡⁡⁡使い心地ち、カフェに持っていきブログを書いてる私…⁡⁡しっかり想像します♡⁡⁡ニマニマ〜♪嬉しい気持ちになりませんか😆⁡⁡幸せなワクワクした気持ちになりませんか〜？♪⁡⁡先取りとは『感情』を今ここで感じること♡⁡⁡本当はMacBookが手に入ったらそれでいいわけじゃない！！！⁡⁡『手にしてウキウキしてる自分』と出会いたい♡⁡⁡『MacBookでブログ書いてる私って幸せなんだろうな♡』⁡⁡『片手で持って颯爽に歩く私、スマートでし

文字を読みたくない人が47.5%もいるからナレーションが必須なんです！こんにちは、4s Production 中沢です。今回は動画制作の「ナレーション」について解説していきたいと思います。ざっくりいうと…・文字を読みたくない人が47.3%？・字幕映画と吹き替え映画でわかる？・ナレーションの効果とは？・文字を読みたくない人が47.5%？詳細はこちらの記事にあるのですが2019年の文化庁の調査では47.5％の人が月に１冊も本を読まないそうです。「【出典】・平成30年度「国語に関する世論調査」の結果」で検索読まない人はあまり本を読みたくない人です。というか本を読むのがあまり得意ではない人そういう人は活字を避ける傾向にあります。例えば…この動画を最後までご覧ください。ここでこの動画をみた人は真面目な方か、文字を読むより動画が好きな人です。動画をクリックせずに、読み進めている人は活字が好きな人でしょう。そういう人は、ブログや、本を読む人が多いでしょう。日常的に本を読んでいる人は読解力も高い傾向にあります。逆に、本を読む習慣がない人は読解力も低い傾向にあります。上記の調査では国民の47.3％は、読解力が低い人、活字が苦手な人です。そんな活字が苦手な人が日本人の半分もいるのにテロップだけの動画で望むような効果が出るでしょうか？・字幕映画と吹き替え映画でわかる？どちらが好きですか？私は字幕映画を好んでみます。理由は、本人の声も聞こえるからです。なぜ、本人の声を聞きたいかというとその場の雰囲気を感じられるからです。吹き替えは、その現場で収録された音ではなく明らかに別場所で収録した音声です。臨場感

Ｂ．性別による差　性別が違えば感性が違う。 デリケートなテーマですがとても大切なことですのでもう少し整理しておきます。男だ女だと言いますが、より正確に理解するには男性脳と女性脳として整理する方が良いと思います。女性脳を持った男性もいるし男性脳を持った女性もいます。この観点から一般的な傾向を見て行きましょう。１つめ　男性は仕事を優先しますが、女性は生活を優先します。この差については最近は差が小さくなってきているようですが、先ほど見たように男性は村を出て狩り、女性は村に残って共同生活を支えてきたという歴史の中でこのような傾向ができてきたと考えられます。 ２つめ　男性は部分評価で女性は総合評価です。 恋愛においては男性は顔さえよければOKとか、肌がきれいならOKとかで評価します。女性は全体的に見ますので、他が良くてもどこか一つでも許せない部分があればNG評価をする傾向があります。これは特に恋愛観で言われることですが、人と人の相性という意味では仕事でも共通する部分があります。 ３つめ　男性はテンションが一気に急騰するのに対し、女性はじわじわと上がってきます。一目ぼれ率は男性の方が高いと言われます。子孫を残すため、女性は相手を慎重に見極める必要があるため時間をかけて査定をするというわけです。新しい企画で男性が勝手に盛り上がっているのを女性が冷めた目で見ているなんてこともまあまあある話です。不満についても女性はじわじわ溜め込んで、表に出た時には取り返しのつかないところまで進行してしまっていることもあります。 ４つめ　男性は行動での評価を重視し、女性は言葉での評価を重視します。「ねえ、私のこ

時々、自分ができることを後輩に教えるのをためらうメンバーがいます。それは、自分が時間をかけ苦労して習得したことを簡単には教えたくないのか、或いは、他の人ができるようになると自分の仕事がなくなってしまうと考えているのか、いずれにしても狭い世界の中で自分のポジションを守りたいという発想かと思います。そんなメンバーに対しては、「人に教えることは何かを失うことではなくて、実は、よりたくさんのことが得られることなんだ。できない・わからない人に教えれば、いろいろな質問やつまづきが出て深く追求することになるし、どう教えたらよいか体系的に捉えるため本質に迫ることになって、“できる領域” よりも一段上の “教えることができる領域” に達することができるよ」、そして、「惜しみなく教え続けていると、今度は、“教えることができる領域” から、更にその先の “人づくりができる領域” へと入っていくことができるんだ。単に “できる人” に留まるのではなく、“教えることができる人” へ、そして、“人づくりができる人” になってもらいたいし、あなたならその領域に達することができると思う。期待しているよ。」と伝えてあげるとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

あいづち上手く使ってますか？ 人間のコミュニケーションの8割を占める と言っても過言ではない と思われる あいづちですが 息をするように上手に使えないと、 共感してもらえない ⬇️ 信頼がない ⬇️ 話しててもつまらない ⬇️ 仲良くならない と相手に思われてしまって 彼女に発展しない 商談がうまくまとまらない みんなの輪に入っていけない 上司に好かれない などが発生します どうしたら会話をスムーズに キャッチボールしながら 相手の共感を引き出して さらに楽しく話し続けることができるのか？ 『さしすせそ』です 共感を引き出す魔法の5つの🧙‍♀️言葉 『さしすせそ』 さ・・・さすが し・・・知らなかった す・・・すごいですね せ・・・センスありますね そ・・・そうなんですね 自分の話した話題に寄り添ってくれると 共感されたと感じて心が開きます モテ上手は聞き上手といいますが 質問責めで相手から聞きまくるだけでは進展しません ときに大袈裟に上記の『あいづち』をうって 相手がテンション高く話してるようなら さらに引き出します 同調して謙遜して褒めることにより 相手は このひとは共感してくれている 話してて楽しい 信頼できる となってその後の打診がとおりやすくなります このようなモテテクニックは 恋愛のみならず、ビジネスでも、人間関係でも通用します このようなモテテクニックを私のコンサルやコンテンツで販売しています

ビジネスは何を進めるにしてもぶっつけ本番とか、行き当たりばったりとか、何とかなるさが最初に来てはいけないと思っている。私自身、結構勢い任せなところがあるので、そういうときの失敗は地味に痛い。どう進めれば良いのか?とか本来のニーズは何であるか?といった部分を大事にしないビジネスは長続きしないし、人から信頼されない。だから人が求めているものを探すのはどんな時でも大切だと思うわけです。ところで今回のテーマである【リサーチの大切さ】はもちろんebayについてのものです。他のビジネスにも言えることですが、今回はebayのリサーチについて具体的に触れたいと思います。ebayはもともとオークションであれ、即決売買であれ他のセラーが売ったものを参考に出品することについて寛容でした。アドバンスもテラピークもebay用のリサーチに関する大事なツールでしたが、今年に入って特に6月ぐらいからかなり他のセラーの売買を見つけにくくなりました。出来ないわけではなく、いくらでもやりようがあるのですが、少なくとも丸裸状態ですぐに見えるようにはならなくなりました。これは既にリサーチの仕方が確立されていて、さらに探すようなプロにとっては大した問題ではないのですが、慣れておらず、やり方に自信もない人たちにとってはかなり難しい問題だと思います。先週、私は新しい商品も含めて1日30件近くの注文があり、目が回るような経験をしました。チャリンチャリンと何があったのか?という時間帯があって、それは夜中まで続きました。リサーチは適切に行えれば多少のテコ入れをされても怖くありません。既に信頼され、リピーターが付けば多少のことに対し

外注した豪華なランディングページ（LP）があるのに思ったより売れていない。そんなショップさんにこれまでたくさん出会ってきました。デザイン会社さんに作っていただいただけに、凄くきれいなページです。「楽天市場では縦長ページが売れる」ただその言葉で豪華な縦長LPを作っています。もちろん商品の魅力を伝えるLPも必要です。LP＝セールスページ＝受け皿です。もちろん商品ページの品質は重要です。お客様を説得するページになりますのでこれがないと何も始まりません。しかし、楽天市場で商品を売るためにはアクセス対策が必須です。あなたの商品が「楽天市場の検索にかかる」対策自社サイトの場合はTOPページからユーザーが入ってきて各商品へと導線を作りお客様を誘導していき販売します。楽天市場の場合の「ユーザーの入口は商品」です。これまでお付き合いのない新規ユーザーは自社サイトとは違いTOPページからのユーザーの流入はあまり多くありません（リピーターの場合は別です）楽天市場での検索対策の基本として「ユーザーが検索するワードが商品のワードに登録されている」必要があります。（１）商品に関連するメインワードを「商品名」に記入する。「そんなことやってるよ！」そう言われるでしょう！これまで分析する限り、「商品名」のキーワードが最も検索効果が高いようです。まず「商品名」にはメジャーなキーワードを記入します。しかし「商品名」には全角１２７文字の文字数制限があります。商品名の１２７文字にキーワードは収まるでしょ？そう言われるかもしれません。もし、キーワードの登録がないワードで検索された場合の検索の表示順位はあまり期待できません

おはようございます！煉です鼻がムズムズする時期ですので新米の季節ですね♪米の花粉症で、くしゃみが止まりません💦皆さま、いかがお過ごしでしょうか私は、うれしいニュースがあり幸せな気分です^^といいますのもアラフォーのBさんが転職に成功した！というDMをいただいたからですそこで、お祝いもかねてインタビューをさせていただきました～Bさんの背景と私に出会うまで～絶望の淵に立たされたアラフォーのBさんのお話ですこのコロナ渦で「収入が激減」し年収アップを見込めない・・・転職活動を行うも職務経歴書を100社に送って2社パスする状況で通過率2%このままでは貯蓄も底をつきそう・・・そこからココナラで小笠原 煉に出会います～　小笠原に出会ってから、転職成功まで　～これは二人三脚でのリベンジ転職活動ですその結果は年収2倍を勝ち取っています！では、インタビューをどうぞ♪ご覧になっていただきありがとうございます！あなたは、今の仕事に満足されていますか？一度きりの人生を楽しく過ごしたい方はご連絡ください！全力でブーストさせていただきます！

サラリーマンであれば、納得いかないことでも、上位者から言われてしなくてはならないことってありますよね。自分が納得いかないことをチームのメンバーにやってもらうのは正直つらいものです。そんなとき、どうしたらよいのか。最悪なのは、その仕事をしてもらうチームのメンバーの前で、上位者の愚痴をリーダーがいつまでもだらだらと言い続けることです。これでは、ただでさえ納得がいかない仕事をしてもらうメンバーに追い打ちをかけるように（リーダー自らメンバーの）モチベーションを下げていることになります。そうではなく、納得いかないがやらなければならないことを一度だけメンバーに堂々と伝え、その上で、メンバーに対し「愚痴を言うのはいいがチーム内だけに留めてほしい。そして、この仕事をすることで何か支障が出てきたらすぐに報告してもらいたい。その場合の責任は全て（リーダーである）自分がとる」と、自分が矢面に立つ姿勢を示すというのはいかがでしょうか。それでも「納得いかないことはできない」と言うメンバーがいたら、それを受け入れ、リーダーである自分が代わりにその業務を行う。そこまですれば、メンバーは必ず察してくれると思います。あらゆることにおいて、『失敗はリーダーである自分が全責任を負う、そして、成果はメンバーの手柄にする』、心の中でそう決めて行動し続けると、チームが少しずつまとまっていくような気がします。もしもリーダーが行うべき大切なことを１つだけ挙げるとしたら、『その覚悟を持つこと』かもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありまし

YouTubeを見ようと思ったら、なかなか再生されない、あるいはすぐに止まってしまうなど、重いと感じてしまうことがあります。 重いと感じる場合には、どのような対処方法があるのか解説します。 スマホでYouTube動画再生ができない時の対処法 重い場合の対処法 YouTubeを見ている際に、なかなか再生されない、再生されてもすぐに止まってしまうなど、重いと感じることがあります。 そんな場合には、どのような対処方法があるのでしょうか？ 最も簡単なのは、画質を落とすという方法です。 YouTubeの画質は投稿されている動画によって異なりますが、簡単に画質を変更することができます。 今、視聴している画質よりも低画質にすることで、重いというのが解消されることがあります。 重いと感じた場合には、画質を落として再生してみましょう。 注意しておきたいのが、通信速度制限がかかっているという場合です。 データを一定量使ってしまっているなどという場合には、動画を低画質にしても再生されない可能性がありますので、注意をしておきましょう。 画質を低画質にして再生をするというのは、あくまでも通信速度制限がされていないという前提の話になります。 スマホやパソコンの能力を見直してみる YouTubeが重い場合にチェックしておきたいのが、スマホやパソコンの能力です。 スマホやパソコンの能力はみんな同じなんて思っていませんか？ スマホやパソコンの能力はそれぞれ処理能力が異なるのです。 そのため、処理能力が高いスマホやパソコンは、処理がスムーズに進み、重くなるということがそれほど多くはありません。 反対に、処理能力が

⁡SNSを始めたいけど…⁡⁡『何を書いたらいいか分からない！』『私が書けることなんてない！』『自分のことを書くって何？』⁡⁡とわけわからなくなってしまいますよね（ ; ; ）⁡⁡今日も、Anewme講座の中でお伝えさせて頂いてたのですが⁡⁡『ヨガのスキル！』『前職の知識！』『今学んでる動画編集のこと！』⁡⁡と何か１つ決めなくても大丈夫なんです＾＾⁡⁡起業を始める前に『コレ！』と決めてやると⁡⁡むしろ辛くなるかもしれません！⁡⁡例えば、私は昔恋愛アドバイザーとしてブログを書き始めました★⁡⁡元々のキッカケが『過去彼氏が途切れずにいた』『彼がいないことがなかった』⁡⁡が強みだと過去の経験を分析して『恋愛依存専門家』として活動してきました＾＾⁡⁡しかし3年前に別居し始めてから⁡⁡『夫婦関係がうまくいってないのに、ブログなんて書けない！』⁡⁡とそれからしばらくブログは書きつつも⁡⁡やっぱり『恋愛』をテーマに書き続けるのが苦しくなっちゃって^^;⁡⁡それよりワークライフスタイリスト本来の『好きなことを見つける』『選択肢を広げる』『理想を叶える過ごし方』⁡⁡などをテーマに発信する方が楽しくなってしまって♡＾＾⁡⁡そこから内容を変え始めました♡⁡⁡今でも昔に出会った方は『さきさん、婚活の人よね！』『結婚したい人多いから需要あるよね！』と言って頂きますが⁡⁡内容は変わっていてもちゃんと見てくれてる方はいます＾＾⁡⁡今の発信で勇気をもらった！恋愛のことも事例として出してるけど⁡⁡働き方や考え方のことを書いてくれてるから⁡⁡自分に当てはめて聞けた！⁡⁡などと言って頂きます＾＾⁡⁡なので発信の内容は

こんにちは。小規模事業・個人事業主に向けたITサービス利用のご支援をしています！ITコーディネータさとよです。今週からココナラでのブログ執筆を始めました。日曜日更新するのはどうしようか悩みましたが、連続投稿ができているので続けていこうと思います。ただ、日曜日だけはラフな内容にしたいと思います。・ドックランの手続きにてさて、お休みの日はどのようなリフレッシュをされていますでしょうか。うちはペット（犬）を飼っているのですが、今日はドックランに連れて行きました。手続きをする際に、申込用紙に注意事項の記載があり、内容確認の署名を記載するよう言われました。内容を確認して署名を記載して担当者に戻したところ、もう一つ申込者の氏名欄も書いてくれと言われました。申し込みしの氏名欄と内容確認の署名者が異なることってあるのでしょうか。・帳票の違和感言われたままに従い手続きを終えましたが、改めて考えると利用者にただただ2か所に名前を書かせているだけではないか？という疑問が残りました(笑)何か事情があるのかもしれませんが、帳票の出来にちょっと疑問をもった出来事でした。・業務改善のヒントに普段の何気ないところにも日々の業務の改善点のヒントが転がっていることもあるものですね。実際に使用してみると、その使い勝手の悪さに気が付くこともあります。帳票等を作成することもあるので、利用者目線を大切に帳票設計をしたいと改めて思った次第です。今週も一週間お疲れさまでした。また来週もよろしくお願いいたします。

こんにちは。鈴木貴之です。 2021年9月1日に開催した売れるコンセプト作成勉強会を開催しました。 勉強会後でのアンケートでも満足度が高かったので、良い内容であったと自負しております。 ところで、この勉強会のノウハウを無料で公開することにしました。 なぜそんなことをするのか？ それは、コロナ禍で大変な思いをしている小さな企業・お店の経営者をお助けしたいからです。 コンセプトの作成がどれだけ大事なのかは、勉強会の案内文をお読みください。 ＝＝＝＝案内文＝＝＝＝ 「集客につながるコンセプトの作り方をご存じですか？」インターネットでの集客を考える際に、絶対に避けては通れないのが自分のビジネスのコンセプト作成。 米国No.1コンサルタントと呼び声の高いジェイ・エイブラハム氏も「WEBで集客できないのはコンセプトそのビジネスに(USP)がないからだ」と言っています。 その重要性を多くの人が理解していて、だからこそ頑張ってコンセプトを考えるのですが、 「自分の強みだと思ったものが本当に強みなのか」 「自分が強みだと思うものはお客様のニーズに合っているのか」 「これがお客様の心に響くのか・・・」 「他社と差別化されるものになっているのか」 「十分深堀がされているものなのか」 など悩んでいる方が多いのです。 そこで今回「集客に直結する正しいコンセプトの作り方」の勉強会を開催します。 この勉強会でお伝えする内容は・・・ ●あなたが持つ本当の強みを発見する方法 ●顧客を絞るということの本当の意味 ●意味のある差別化、意味のない差別化 ●コンセプト作りにおけるストーリーの役割とその使い方 ●コンセプ

お疲れ様です、たかひろです。実は今日は朝から起業家のプロモーションを見ていたのですが、これがかなり興味深く、なおかつ、ビジネス面においても超重要だと感じたので、それをシェアしたいと思います。簡潔に言うと、とにかく我が強いんですよね。我が強いと言うとマイナスイメージをもたれるかもしれないんですけど、個人ビジネスにおいてはとても重要です。わたしはこう思う！それはダメだよね。こういうのが最高なんだよね。という、その人独自の視座の高さと視点からの意見は理屈抜きに “おもしろい” んです。そしてそれを一般的には「自分軸」といいますし、その自分軸に「巻き込まれていく」のが今の時代で、この「巻き込み力が高い人にお金が集まる」という流れになっています。これ、とにかくすごく大事なことで、今の時代って情報に溢れているので、知識ベースのことなんてGoogleに載っているんですよね。だから、調べて出てくる情報には価値がない。でも一方で、Google検索しても出てこないこと（情報）には大変な価値がある。そして、そのGoogleを検索しても出てこないもの（情報）を発信するためには、その人独自の意見や経験を発信するしかないんです。逆に言えば、それ以外あり得ません。その人自身が時間と、労力と、お金、を使って得たモノや知見や考え方、視点や視座というのは、価値を帯びるということ。だから、その起業家のプロモーションを見ていて、口は悪いんだけどハッキリとモノを言う姿は爽快で大変に興味深くそしてこれは今の時代においてはとても大事なことだなぁと思ったのです。ただ！誤解してほしくないのは、口悪く、毒舌を吐けば良い！という意

どうも！Kindle出版プロデューサーのやすです^^今回は、Kindle書籍の大きなメリットの一つの「集客ができる」というお話をします。まず集客とは一体何か？それは、見込み客を集めることです。では、見込み客とは何か？見込み客とは、メルマガや公式LINEの読者のことです。長く稼ぎ続けている起業家さんや企業は必ず言っていいほどメルマガや公式lINEで情報を発信しています。メディアには、プッシュ型とプル型の２種類があるのですが、メルマガや公式LINEはプッシュ型のメディアに当たります。メルマガや公式LINEは、「見込み顧客に自分の好きなタイミングで、繰り返しアプローチできるメディア」です大企業であるAmazonもセールのメルマガを送っていますよね。あれです！メルマガを見て、「タイムセールスやっているのならAmazonのサイトで何か見てみよう」という人が必ずいるので売り上げが上がるのです！ちなみにプル型には、インターネット検索、ブログ、SNSなどがあるのですが必ず見てくれるとは限らないですよね。大事なタイムセールなども見逃してしまう可能性があるわけです。だからこそプッシュ型のメディアであるメルマガや公式LINEは必ずやることをオススメします^^そして、メルマガや公式LINEにKindleの読者を集めるためには、特典（プレゼント）を用意します。読者が欲しいと思うような特典を準備することができればかなりの確率でメルマガや公式LINEに登録してくれますのでぜひやってみることをオススメします！例えばこんな感じで書籍に画像を差し込むことも可能です。↓分からないことがあれば気軽にご質問くださいね！

近年、SEO対策はインターネットでの集客では欠かせない存在となりつつあります。 「SEO対策の次はMEO!?」とげんなりされる方もおられるかもしれませんが、業種によっては実はMEOの方が効果が現れやすい！なんてこともしばしばあります。 せっかくの集客チャンスを逃さないためにも、MEO対策についての知識は重要です。 今回は、MEOとは何か？という基本的な知識から、MEO対策で注意すべきポイントについて解説していきます。 MEO対策って？SEO対策との違いや関係性は？ MEOとはMap Engine Optimizationの略で「マップエンジン最適化」と訳されます。 簡単に言うと、Googleマップでのローカル検索で掲載順位を上位化させることで顧客の目に触れやすくする施策です。 ここでローカル検索とは「渋谷＋居酒屋」といった「地域＋業種」のように地域を含めた検索のことをさします。 SEO対策は、Google検索での掲載順位を上位化させる施策なので、「SEOは検索画面でWebサイトを上位化するもの」「MEOはGoogleマップでの表示を上位化するもの」と考えると良いでしょう。 MEOとSEOの違いはこの3つを知っておけば大丈夫です。 ①検索画面での掲載位置 赤枠部分がMEOの掲載位置、青枠部分がSEOの掲載位置となります。 ②向いている業種 SEO対策はWebサイトを持つ全業種が行うべきものです。 MEO対策は、Googleマイビジネスの情報をマップ検索結果で上位化させるものであるため、実際に店舗や施設があることを前提としています。 ③対策にかかる費用 SEO対策は、対策すべき対象

よく、“仕事ができる”、“仕事ができない”ということを耳にしますし、僕自身も使うフレーズですが、そもそも「その仕事ができる」とはどういう意味でしょうか？僕の考えでは、簡単な指示だけで、それに関する一切のことをうまく進め、期待どおり、または、それ以上のレベルで確実にやりきる、そのように安心して任せられる状態にあるとき、「（あの人は）その仕事ができる」というのではないでしょうか。一般的には、経験が浅いときにはできる仕事の範囲が狭く（＝できる仕事が限られており）、経験を積むに従い その範囲が広がっていきます。そう考えると、メンバーには、できるだけ断片的ではなく一連の仕事をやってもらうようにして、できるようになったらその仕事は基本的に任せるようにし、やってもらう仕事の範囲を少しずつ広げていく。やがてその人１人では人手が足らなくなったら部下をつけて、今度は人に教え育てることができるようになってもらう。考えてみれば当たり前のことですが、これを強く意識して、１つクリアしたら次の階段を、そして次の階段をというように、『1人ひとりの ”できる”』を次から次へと引き上げていくとメンバー１人ひとりが早く成長でき、そして、チームも活気づくのではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

最近、自分自身がメールマガジン配信を開始しました。それで気が付いたんですが、メールマガジンに書くコンテンツって、けっこう悩みませんか？メールは潜在顧客に対してダイレクトな戦略が仕掛けられる、とても魅力的なマーケティングツールです。そんなメールを使って、マーケティングを行っている企業も多いですよね。メールマーケティングを効果的にするためには、ある一定頻度でのメール配信が重要です。ある調査によると、週に２，３回程度の配信頻度のものが、もっとも開封されやすいといいます。しかし、自社あるいは自社商品に関連した内容で、週に２，３回配信しようと思うと、どんなことを書けばいいのか悩んでしまうと思うのです。そこで、ふと、自分が出品しているサービスが、メルマガのコンテンツアイデアとしても役立つのではないかと、気づきました（手前味噌）！私は、ブログのリライト用記事をパッケージにして格安で販売しています。ブログ用として販売開始したものですが、YouTube動画のネタとして使うユーザーさんもいましたし、メルマガコンテンツのテーマを見つけるのにもうってつけではないかと思うのです。リライト用ですので、内容をそのままコピペして使用することはできませんが、ネタに困るということはなくなるのではないかなー、なんて。こちらは、ダイエット系の記事を650本用意しています。650本以上あるので、毎日配信しても約2年分です。文字ボリュームによっては、2回に分けて配信することもできると思います。その他にも、男性向けテーマ：英語学習に絞ったテーマ：などもあります。詳しくは、私のプロフィールページにてご確認ください。https

僕は、仕事を先読みゲームだと思って、できるだけ楽しんでやるようにしています。こう進めたらこうなるのではないか、と予想しながら先手先手で手を打っていくイメージです。そうすると、予想が当たったときは、楽しくなります。予想が外れたときは、「そう出たか。今回は自分の考えが甘かったが、次回は当ててみせるぞ！」と、モチベーションを高めることができます。つまり、どちらに転んでも、自分を自分で前向きにすることができます。 僕の場合、まだまだ外れることの方が圧倒的に多いのですが、これを続けていると、徐々に先読みの感覚が研ぎ澄まされていくのが自分でもわかります。こうしたことを習慣にされている方も多いかと思いますが、習慣になっていないメンバーがいたら伝えてあげると、楽しく仕事をしてくれるようになるかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

時々、何を言われようと自分の意見を曲げずに押し通すことに一生懸命になっているメンバーを見かけます。そして、そういう人に限って、自分の意見が通らないと機嫌が悪くなったり、ふさぎ込んだり。自分の意見を持ち、関係者に理解してもらえるよう説明することは大切ですが、人の意見に耳を傾けようとせず自分の意見を無理に正当化することにどれほどの意味があるというのでしょうか。場合によっては、意見修正に伴い、資料の作り直しや関係者への再説明が必要になって大変になるかもしれません。しかし、（仮にその場は押し通せたとしても）筋の通っていない意見は、後々どこかで修正されるものです。むしろ、自分が気づかなかった視点の意見が出たときは、それを素直に受け入れ、より良い意見に高める方が成長できますし、周りとの関係性も含め、本人にとって一番得るものがあると思います。それに、そもそも大切なのは、誰の意見が通ったかではなく、”意見の内容がどうか” ではないでしょうか。「その人の"意見"はその人の"人格"とは全く関係なく、関係者からいろいろな意見を引き出すための “たたき台” だと思って提案すると気が楽になるよ」、「いろいろな意見を出すからお互いに高め合えるんだよ」、「同じ打ち合わせの中で、他の人の意見を聞いて自分の考えが変わったら違う意見を言ってもいいんだよ」と本人にアドバイスしてあげるとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

難しい課題が山積していると普通は嫌になりますよね。特に、解決策の見通しが立っていない課題ばかり抱えると、もがき苦しむことになります。でも、それらの課題を解決した先のことを想像すると僕はワクワクしてきます。それは、難しい課題が多ければ多いほど、誰もが怯み逃げたくなる、だからこそ、それらを克服できれば（目の前の課題を克服できさえすれば）、希少価値の存在となり、生き残れる確率が高くなるからです。結局、誰にでもできることをしている限り、個人もチームも時間の経過と共に存在価値が薄れていくのではないでしょうか。今ある仕事の半分（以上？）が、いずれＡＩやロボットに置き換えられていく中、難しい課題の解決はＡＩやロボットの苦手な領域であり、その能力を高めていくことは、個人とチームの価値を高めることに他ならないと思います。 こうしたことを１つひとつ丁寧にメンバーに説明し、同じ方向を見て、メンバー全員で一丸となって課題解決に取り組めば、克服できない課題はない、と僕は信じていますが、いかがでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

　レンタルやサブスクの車1ヶ月の値段が高い。　一番安くても保険代込みで１ヶ月３万近く７～１０年縛り？　中古でもいいので１ヶ月１万円台だと手が届きやすい。　みんなが大手企業のサラリーマンや公務員ばかりではなく、派遣や非正規フリーや契約社員、今の時期ならコロナや災害など不安定な人も多いし、車が必要なのは都会より地方。　気に入った車を買ってローン払いながら乗っていてあおりで傷ついたり、買ったばかりで災害に遭ったりするくらいならレンタルやリースの方が諦めがつくし、保険や車検・タイヤ・オイル交換、壊れた時のメンテや税金を考えたら良いと思うが、毎月々３万近くを７～１０年や５～１０万で数年でも、ローン同様払い続けるのはキツイ。　それなら格安中古を乗りつぶす。　そこに逃げ込ませずに、多くの人に使ってもら事をもっと考えるべきではないか？　３万以上で３年ごとに替えられるのもあるが、最低限が１万円台からで余裕が出来たら、途中から２～３万の車に替えられたり、その逆に払いきれなければ１万円に戻したりなど、自由なコースの選択肢があった方が良いのではないか？ＥＶ車もあるのかな？中古の事故車は・・・なので、取り敢えずお祓いはして下さい。

組織の成長とは、一人一人の成長によって、このサークルを大きくしていくことです。 個々が成長すると組織の力も大きくなります。そして組織の力が大きくなることでより大きな利益を出すことができるようになります。人が集まっただけでは組織を成長させるための推力は不充分です。人を育てることで企業の成長に貢献するのが人を育てる教育の担当者=トレーナーの仕事ということになります。普段の自分の仕事に加えて、人を育てることも自分の成果になるというわけです。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 月水金は「研修資料」シリーズです。 火木はテンプレ素材サンプルとして少しずつ公開してまいります。 土日は「きょうのひとこと」シリーズです。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

その２です。まずは、お金持ちになりたいならできなければならない事。１．貯金です。最低100万。できれば300万の貯金。これすらできない人はビジネスをやるべきではありません。高確率で失敗します。すべて借金してビジネスを始める。よほど、勝てる見込みが出来上がってないと失敗するでしょう。なぜかっていうと、ビジネスが成功もあるけど失敗も腐るほど経験するはずです。そのたびに落ち込んだり、やる気がなくなったりする人は成功できません。つらくても苦しくても行動し続ける人しかビジネスの神様は微笑みません。会社設立時に、政策金融公庫なりに借入をするときも自己資金は準備できてない人は信用されません。貯金ができることというのは大変なことをやり続けることができる１つの証明みたいなものです。これすらもできない人はビジネスやるな。って感じです。2.給与所得を得るときの選択給与所得さえ得れれば仕事は何でもいいか？私はそうは思いません。ここでポイントとなるのは「収入を得ながらどのようなノウハウや能力を身につけることができるか？」これがすごく重要です。身につけたノウハウ・頭や体に叩き込まれたノウハウや能力は他人から盗まれることは絶対にありません。ちなみに私は16年間バリバリの営業でした。その時に学んだ、身につけたノウハウや能力は一生もので時代がどれだけ変わってもお金を生み出せるものです。大変でしょうけど、営業や販売はお勧めします。なぜなら社長の80％は営業出身者です。「売るものがあり、売る場所があり、買ってくれるお客さんがいて収入を得る」この法則は100年前も100年後も本質的なものは変わりません。（ただし人に喜

いや先日ちょっと、すごい作家さんを見つけちゃいまして。プロフィール文にいきなり書いてあったんだけど、とにかく「購入意思のある人以外のフォローは全拒否」。ひやかし＆お返し目当てのフォロワー稼ぎはもちろんリスペクトもNGっていう。（リスペクト・ファンの意味でフォローしたい方は別のサイトでしてくれとのこと）いやまあでも、気持ちはわかる（笑）すんげえわかる。わたしも、というか、もしかして他の出品者さんもみんなそうでは？と思うんだけど、初出品とか初ブログ投稿とかしたら、もう、すぐに何人かはフォロワーがパパパパっと付くの。で、わあ～見てもらえて気に入ってもらえた！とか思ってどんな人か確認すると、まあほぼ９割は、ジャンル的に「いや絶対おまえ購入しないよな？」っていう人で（笑）【人に迷惑をかけてもステイタスをとる意味はある？】これ言っていいのか微妙ですけど、どんなジャンルかというとまず、別の記事でも書きましたがまあ「ココナラで稼ぐ方法を指南してる人」な。あとスピリチュアル系。スピリチュアル系の人は、ある程度画像を必要とすると思うのでもしかしたら絵を依頼したくて候補に入れてくれてるのかな？とも一瞬思ったんですが、やっぱり複数寄ってこられると、あ、そーゆーもんなのねと思ってしまう。で、一人一人見れば売れてる人も売れてない人もいるけど、もれなくフォロワー数だけはとにかくやたら多いっていう。なんだろうな、でもみんな購入とか関係なくフォロー返しちゃうんだろうな。それで結果的に奴らのフォロワー数稼ぎが成立しているという。あ、奴らとか言ってごめんなさい。まあどうせ読んでねえか。こういう裏事情がわかったらもう

Webライターのななこです。前回はココナラの魅力について紹介しました。前回の記事はこちらから↓今回は、実際にココナラの始め方について紹介します。第一歩を踏み出すまでには少し準備は必要ですが、やってしまえば意外と簡単。ぜひチャレンジしてみてくださいね。【１】ココナラの始め方 ココナラの始め方を、順を追って紹介します。 始めることはとても簡単なので、さっそくトライしてみましょう。 ココナラを始める手順は次のとおりです。 1. ココナラに会員登録をする 2. プロフィールを書く 3. 商品ページを作成して出品するそれぞれ、くわしく説明していきましょう。【２】まずは会員登録をしよう！登録や出品は無料ココナラの会員登録はいたって簡単です。 サクサク進めてしまいましょう。 ココナラは、会員登録や商品を出品するために費用は一切かかりません。 もちろん月額の利用料なども不要です。 出品した商品が売れたときに、はじめて手数料がかかります。 そのため、とりあえず出品してみるというのもおすすめです。 【３】ココナラの会員登録方法会員登録の手順を紹介します。（3-1）ココナラトップページから「会員登録」をクリック　ココナラのトップページから「会員登録」をクリックします。（今なら、会員登録で「300円割引クーポン」プレゼント中です）（3-2）メールアドレスや各社IDで簡単登録　ココナラの会員登録は、以下の方法で簡単におこなえます。 　・Google 　・Yahoo! JAPAN ID 　・Facebook　・Apple　・メールアドレス　都合のよい方法を選びましょう。 （3-3）会員登録情報を入力　新規

Webライターのななこです。テレビや雑誌でも目にする「ココナラ」コロナ禍となり、利用する人も増えたようです。スキルを売るらしいけれど、イマイチよくわからない人もいるのではないでしょうか。 ココナラは、自分の得意を商品として販売できます。 つまり、自分の得意をお金に変えられるのです。 こちらの記事では、ココナラっていったい何なの？ からココナラの始め方まで数回にわけて詳しく紹介します。 ココナラデビューの道へとつなげてくださいね。 【1】ココナラとは｜特技を売るってどういうこと？ ココナラは、インターネット上で自分の特技を販売できるお仕事仲介サイトです。 特技というと「自分に売れる特技なんてないし……」と考える人もいるかもしれませんが、それほどむずかしく考える必要はありません。 ココナラにはじつに多種多様な商品が販売されているので、「これならできそう！」と思われるものがきっとあるはずです。 次のようなことはありませんか？ ・昔から絵を描くのがとても好きで、今でも趣味で描いている｜でも絵を仕事として選択はしなかった・人と話したり、人の話を聞くのが好き・字を書くのが人よりも少し上手でほめられる｜字を書いていると落ち着く ・文章を書くのが好き・最近、動画の編集にはまっている・パソコンが得意で、サイトをいじったりするのが趣味・日本語以外の語学ができる・ピアノが弾ける｜でもピアニストにはならなかった・よく人から相談されてアドバイスをしているココナラの商品ページを見ていると、自分の得意を活かせる商品がたくさん出品されています。 （1-1）スキルを売るココナラは儲かるの？ スキルを売れるココナ

シリーズでお伝えしている自律神経失調症克服マニュアル。 自律神経失調症になりやすい方の１０個の特徴は、今日でラストになりました。新着記事として更新ペースを早くしたのは「早くお伝えしたい！」その思い一心でした。日中業務の合間に下書きをすすめて家に帰宅。３歳の娘を寝かしつけた後、いつも２２時過ぎくらいから仕上げの作業に入り、布団に入る時間は０時を過ぎることもしばしば...そうなんです、これはがんばるモードですから、自律神経が乱れる生活を送っているのです（笑）でも、体の不調としては表れていません。なぜなら、こうした作業は楽しい（特徴⑦を参考）からです。例えるなら、中学生の頃にファミコンを買ってもらえた時を超えるほど熱中しています（笑）前置きはこれくらいにして、今日の本題にはいらせていただきますね。【自律神経失調症になりやすい特徴：その１０】悩みを一人で抱えているこれは、いわゆる精神的ストレスです。以下３つの理由のいずれかで悩みを一人で抱えていらっしゃる方が多いです。① 以前、必要でないアドバイスをされてしんどくなった。 ② 悩みを話したところで現状が変わる訳ではないと思う。③悩みを家族や友だちに相談しようと思っても、つらい話しをしてしまうことで迷惑をかけてしまうと思うまず①についてご説明させていただきます。真剣に相談に乗りたいお気持ちから、お相手の方はアドバイスをされたと思います。ですが悩みを抱えていらっしゃる方にとって、アドバイスよりも気持ちを分かってもらえるだけで心が救われる場合が多いと思います。共感だけでいいみたいな。つづきまして、②については悩みの内容次第と思います。 聞き

「うちの会社、最近いい噂を聞かないけれど本当に大丈夫だろうか」「売上が落ちている気がするけれど、上層部からは何も説明がない」「このままこの会社に居続けて、ある日突然倒産したらどうしよう」夜、ふと布団に入った瞬間に、会社の将来への不安が頭をよぎって眠れなくなってしまうことはないでしょうか。特に30代や40代になり、守るべき家族ができたり、これからのキャリアを真剣に考えたりする時期になると、会社の業績や経営状態の傾きは、個人の人生を大きく左右する大問題になりますなんとなくの不安から逃れるために「まだ大丈夫だろう」と言い聞かせたり、逆に過剰に心配して仕事が手につかなくなったりするのは、どちらももったいないことです。大切なのは、会社が本当に危ない状態にあるのかどうかを、客観的な目で見極める基準を持つことです。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として多くの企業の経営企画や採用戦略、さらには組織の崩壊や再生の現場を間近で見てきた経験から、一人の従業員の視点からでも察知できる「会社の危険信号」と、その不安に対して今すぐできる現実的な備えについてお伝えします。【30秒でわかる！会社の経営リスクを見極めるポイント】・「人の動き」に注目する。特に優秀な中堅社員や管理職の離職が続いたら危険信号業績の数字だけでなく、社内の事情に詳しい人間から順に会社を去っていないかを確認します。・社内の仕組みや意思決定のスピードが遅くなっていないかを見るトラブルへの対応が後手に回ったり、現場の提案が全く通らなくなったりするのは、組織の機能不全の兆候です。・不安を放置せず、自分の市場価値を確かめることで

セラー業務支援室です。私は医薬品メーカーで30年間、営業事務として働いています。またココナラで「Amazonセラーの月次売上管理資料の作成」をお手伝いするサービスを提供しています。Amazonセラーとして運営を続けていると、売上管理・返品対応・広告費・配送料・適正価格・アカウント停止など、気をつけるべきポイントが本当に多くあります。私自身、Amazon物販の売上管理を担当しはじめた時、「どこから手をつければいいのか分からない…」と悩んだ経験があり、同じように困っている方の力になれればと思い、実務ベースの記事を書いてきました。Amazonの考える「適正価格」とはAmazonセラーの売上数量のデータ確認方法Amazonセラーの支払いレポートについてAmazonセラーの実務でつまずくポイント「売上数量」「消費税」Amazonセラーの実務でつまずくポイント「返品」Amazonセラーの実務でつまずくポイント「配送料」Amazonセラーの実務でつまずくポイント「広告費用」Amazonセラーの「アカウント停止措置」これらの記事は、どれも“現場で起きていること”を題材にしています。Amazonセラーの方がつまずきやすいポイントを、できるだけ分かりやすく整理しましたので、気になるテーマから読んでいただければ、日々の運営のヒントになるはずです。特に「売上数量の確認方法」「広告費用」「配送料」「返品」などは、毎月の利益計算に直結する重要な要素です。どれか一つでも理解が曖昧だと、月次の数字がズレてしまい、正しい判断ができなくなります。また「適正価格」や「アカウント停止措置」など、Amazon独自のルー

「毎月の初めになると、ゼロから数字を積み上げなければならず気が重い」「大口の顧客1社に売上の大半を依存していて、もし解約されたらと思うと夜も眠れない」「波が激しく、今月は目標を達成できても来月どうなるか分からず常にプレッシャーを感じている」営業活動や個人でのビジネスにおいて、このような不安を抱えている方は非常に多いのではないでしょうか。常に目先の目標を追いかけ、月末が近づくたびに焦って強引な売り込みをしてしまうサイクルは、精神的にも体力的にもすり減ってしまいます。売上が安定しない根本的な原因は、あなたの営業力不足ではありません。実は、「どのような顧客を、どのようなバランスで自分の手元に集めるか」という組み合わせの設計ができていないことにあります。特定の顧客に偏りすぎず、新規と既存のバランスを整える仕組みを一度作ってしまえば、毎月怯えることなく、自然と数字がついてくるようになります。HR業界で20年以上にわたり、営業組織のマネジメントや持続可能な仕組みづくりを支援してきた経験から、ノルマのプレッシャーから抜け出し、毎月安定して成果を積み上げるための具体的な顧客の組み合わせ方についてお伝えします。【30秒でわかる！毎月の売上を安定させる顧客の組み合わせ方】・売上の「依存度」を分散させ、1社が離れても崩れない基盤を作る売上全体の3割以上を特定の1社に依存している状態は非常に危険です。中小規模の顧客を複数抱えることで、万が一の解約時にも売上の急減を防ぎます。・「単発型」だけでなく、毎月少額でも積み上がる「継続型」の仕組みを取り入れる一度売ったら終わりの商品だけでなく、定期的なメンテナン

雇われ社長にはわからないことですが、税務署と労働基準監督署、この２つが、最も怖い存在です。両方とも、機嫌を損ねると、数倍の仕返しが待っています。税務署は、通常、通知してから来るのですが、来る時点で、何も悪いことをしていなくても、その通知は、数百万円確定演出の「スーパーリーチ」です。社長は、わざと、その場にいないようにします。考える時間が欲しいからです。その場にいたら、即答しか選択肢が無いからです。経理担当に、ネチネチした、聞き方をします。利益を出している会社にしか来ません。調査先の会社から出させたものには、口も付けません。都市部に行くほど、普通来ません。タダでは帰りません。証拠をもっている場合があります。その証拠とは、当社宛に書いた領収書などの半券などです。当社宛に、領収書を切った場合、当社は支払った場合なので、それを隠す会社はありませんが、問題は逆のパターンです。買い取り業者などに、粗大ごみなどを、買い取ってもらった場合です。その場合は、当社は売った側なので、売上もしくは営業外収益に計上されていなければなりません。1,000円以下でも、適正に処理されていなければ、さらなるあら捜しが始まります。何も出てこないほど、担当者は目の色を変えて探します。わざとではなくとも、適正に処理されていることは、ほぼないからです。会社の代表である私の知らない所で、私の父親が「鉄くず」を売りました。買い取り業者は、売りに来た相手を、私の会社名で計上していました。私はそんなことがあったことも知りません。そして、糸口を見つけると、領収書などを徹底的に調べます。領収書の発行の場合は、当然、売上の計上が必須

「自分の強みなんて、パッと思い浮かばない……」「大した実績もないのに、面接でアピールすることなんてできない」「自己PRを作ろうとすると、どこかで聞いたようなありきたりな文章になってしまう」転職活動を始めるとき、多くの人が「自己PR」という壁にぶつかります。特別な実績がないからと悩んだり、自分をよく見せようと無理に背伸びをした文章を作ってしまったりしていませんか？ハッキリ言います。自己PRとは、特別な実績や華々しい成功体験を自慢する場ではありません。「輝かしい成果がないと選ばれない」というのは、大きな嘘です。プロの目でお伝えできるとすれば、面接官が本当に見ているのは、結果の大きさではなく「日々の仕事にどう向き合い、どんな工夫をしてきたか」というプロセスです。誰もがやっているような当たり前の仕事の中にこそ、あなただけの本当の強みが隠れています。ほんの少し視点を変えて、伝え方のコツを掴むだけで、あなたの話の説得力はたった5分でガラリと変わります。【30秒でわかる！特別な実績なしで面接官の心を動かす自己PRのコツ】・「すごい実績」は必要ない面接官が知りたいのは、売上何億円といった派手な数字ではなく、「自社に入ったあとに、どんな姿勢で働いてくれるか」という再現性です。・「当たり前の工夫」こそが最高の強み遅刻をしない、書類のミスを減らすためにダブルチェックをしているなど、あなたが日頃から無意識にやっている心がけこそが、企業にとって魅力的なアピールになります。・プロとの「答え合わせ」で伝える内容を絞る自分一人では「こんなことアピールにならない」と切り捨ててしまいがちです。第三者の客観的な視点

「今の会社にずっといていいの？でも、外で通用するような実績なんてないし……」「面接で『あなたの強みは？』と聞かれるのが怖い。自分には誇れるものが何もない気がする」「周りのキラキラしたキャリアと比べて、自分の経歴がどうしても見劣りして見える」転職を考えたとき、真っ先にぶつかるのが「自分への自信のなさ」という壁ではないでしょうか。周りと比較して焦り、焦るほど自分の足跡がちっぽけに見えてしまう。その結果、面接でも「選んでもらう立場」として萎縮してしまい、本来の魅力が半分も伝わっていない方が非常に多いのです。ですが、20年のプロの目でお伝えできるとすれば、面接官が本当に求めているのは「完璧な経歴」ではなく「自らの立ち位置を客観視し、次の一歩を具体的に描けているか」という姿勢です。自分一人では見つけにくい「あなただけの価値」を正しく整理するだけで、自信のなさは、面接官を唸らせる説得力へと変わります。【30秒でわかる！キャリアの迷いを晴らす「Will」と「Can」の整理術】・「やりたい（Will）」だけで走らない情熱（エンジン）だけではキャリアは空回りします。20年の人事経験から言えるのは、情熱と「今持っている力」が噛み合った時にのみ、市場価値が生まれるという事実です。・自分では気づけない「やれる（Can）」あなたにとっての「当たり前」は、他者から見れば「喉から手が出るほど欲しい宝物」かもしれません。プロの客観的な視点（鏡）を通すことで、真の強みが浮き彫りになります。・「やるべき（Must）」への最短ルートWillとCanの重なりを見極めれば、次に取るべき行動が明確になります。一人で悩む時

「競合に合わせて、無理をして提示年収を50万円アップしたのに辞退された……」「給与条件は悪くないはずなのに、なぜか内定を出すと他社に逃げられてしまう」「やっぱり知名度の低い中小企業は、お金を積まないと優秀な人に選ばれないのだろうか」せっかく見つけた優秀な人材。予算をやりくりして「年収50万円上乗せ」という精一杯の条件を提示したにもかかわらず、あっさりと他社を選ばれてしまうと、本当にガックリきますよね。しかし、予算をさらに増やす前に、一度立ち止まってみてください。自社が選ばれないのは、知名度が低いからでも、給与が足りないからでもありません。実は、内定を出した後の連絡や、面接の中での対話が「条件面の提示だけ」になってしまっており、求職者の本当の入社動機に届いていない可能性が非常に高いのです。20年のプロの目でお伝えできるとすれば、選ばれる会社と見送られる会社を分ける差は、お金の額ではありません。求職者の心を動かす「たった1つの差」を正しく理解し、選考プロセスを見直せば、無駄なコストをかけなくても欲しい人材から相思相愛で選ばれる会社に変わることができます。【30秒でわかる！年収を50万上げても勝てない理由。20年で500社見てきた人事のプロが暴く、"選ばれる会社"と"見送られる会社"を分けるたった1つの差】・お金だけの繋がりは、より高い条件に負ける他社より50万円高くしても、さらに高い金額を出す会社が現れれば簡単にひっくり返ります。条件だけで勝負しようとすること自体が、採用を難しくしている原因です。・分かれ目は「入社後の期待値を握れているか」選ばれる会社は、面接の段階から「あなたに期

「また求人原稿の修正指示を出さなきゃいけないのか……」「応募者の書類選考と面接日程の調整だけで、今日の一日が終わってしまった」「本来やるべき経営戦略や、大口顧客との商談に全く時間が割けない」日々、会社の成長のために走り続ける経営者のみなさま。気づけば、日々の「採用業務」に大切な時間とエネルギーを奪われ、文字通り潰されそうになっていませんか？本来、社長の一番の仕事は本業である経営に集中し、売上を作ることのはずです。それなのに、採用の事務作業やスカウトの送信に追われ、本末転倒な状態になってしまっている企業を、私は数多く見てきました。ハッキリ言います。社長がいつまでも採用の現場作業を一人で抱え込んでいる限り、会社は次のステージへ進めません。プロの目でお伝えできるとすれば、ある「たった一つの仕事」を思い切って外部に委ねるだけで、経営者は本来の本業を取り戻し、なおかつ自社にマッチした優秀な人材が自動的に集まる仕組みを作ることができます。【30秒でわかる！採用に潰されかける経営者が、本業を取り戻すために手放した"たった一つの仕事"】・経営者が陥る「採用貧乏」の罠応募者のメール対応や面接調整など、細かな実務を社長が自ら行うことで、一番価値の高い「経営判断の時間」が毎日失われています。・手放すべきは「採用の実務プロセス」社長が決めるべきは「どんな人を採るか」という最終決定だけです。媒体の選定、原稿調整、選考管理などの実務プロセスは、プロの外部組織に任せるべきです。・手放した先にある、本当の会社の成長採用の実務を手放すことで、社長は本来の営業や経営戦略に100%集中できます。結果として本業の売上

「求人広告を出しているのに、1件も応募が来ない……」「採用予算を増やして媒体を変えてみても、まったく手応えがない」「やっぱり知名度のない中小企業には、人が集まらないのだろうか」求人を出しても反応がない日々が続くと、本当に焦りますよね。自社の魅力が世の中に伝わっていないような気がして、寂しい気持ちになることもあるかもしれません。しかし、予算を増やす前に一度立ち止まってみてください。人が来ないのは、会社の知名度が低いからでも、給与条件が悪いからでもありません。実は、求人票が「誰にでも当てはまる無難な内容」になってしまっており、求職者の心に届いていない可能性が非常に高いのです。プロの目でお伝えできるとすれば、応募が来ない原因を正しく見つけ、最初にやるべき正しい一歩を踏み出せば、どんな会社でも3ヶ月で「採れる組織」に変わることができます。【30秒でわかる！募集をかけても応募が来ない会社が、3ヶ月後に「採れる組織」へ変わるために最初にやるべきこと】・無難な求人票はスルーされる「アットホームで働きやすい環境です」といった綺麗な言葉ばかりの求人は、誰の心にも引っかかりません。今の求職者が求めているのは、具体的でリアルな情報です。・ターゲットを「たった1人」に絞り込む最初にやるべきことは、原稿を書き直すことではなく、求める人物像を明確に決めることです。その人の生活や悩みが目に浮かぶレベルまで絞り込みます。・3ヶ月で応募が集まる基盤を作るターゲットを絞り込めば、求人票に書くべき言葉が自然と変わります。無駄なコストをかけずに、自社に本当にマッチした人材を引き寄せる状態を目指します。📢 監修：KM3

「転職回数が多くて、職歴を話すだけで面接の時間が終わってしまう」「面接官から『一貫性がないね』と指摘され、どう返せばいいか分からなくなった」「短い在籍期間の会社があり、そこを聞かれるのが怖くて面接でガチガチになってしまう」転職回数を重ねていると、書類選考を通過していざ面接に進んでも、職歴のツッコミにどう答えるべきか頭を悩ませてしまいますよね。「こらえ性がないと思われるのではないか」「またすぐに辞めてしまうのではと疑われている」と感じると、どうしても受け身で言い訳がましい回答になりがちです。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、転職回数が多いこと自体が致命的な不採用理由になるわけではありません。面接官が本当に知りたがっている「一貫した動機」や「会社選びの軸」を、上手く言語化できていないことが本当の原因です。オンライン面接練習を通じて、これまでの経歴のストーリーを綺麗につなぎ合わせるコツを掴めば、面接官の不安を安心へと変えることができるようになります。■結論｜転職5回でも内定が出る人は、"説明の順番"が違うだけです 20年間、5,000人以上の面接を見てきた私が断言します。 転職回数の多い人が落ちるのは、「経歴」のせいではありません。 「説明する順番」を間違えているからです。 不採用になる人の9割は、こう話します。 「1社目では○○をやっていて、その後△△の理由で2社目に移り、3社目では……」 これは時系列順の説明、つまり"履歴書を読み上げているだけ"の話し方です。面接官は途中で迷子になり、最後に「結局、この人は何がしたいの？」と疑問だけが残ります。 一方、内定が出る人は、逆の

「最終面接まで進み、ようやく内定を出したのに辞退されてしまった」「承諾してくれると思っていたのに、他社に行くと連絡が来てガッカリしている」「内定を出しても出しても決まらず、採用活動がいつまでも終わらない」■ その「ガッカリ」、あなただけじゃありません 内定辞退の連絡を受けた直後、画面を閉じてしばらく動けなくなる。 役員に報告するため、重い足取りで会議室に向かう。 「なぜウチじゃダメだったんだ」と詰められても、明確な答えが出せない。 求人媒体に新しい原稿を入稿しながら、心のどこかで「またこの繰り返しか」とため息が漏れる。 採用担当者として現場に立ち続けていると、こうした"静かな疲弊"が、知らず知らずのうちに積み重なっていきます。 しかも辛いのは、この苦しさが社内ではなかなか理解されないことです。「また辞退されたの？」という上司の一言が、想像以上に深く刺さる。それでも、明日からまた次の候補者と笑顔で面接をしなければならない。 もしあなたが今、そんな状態にあるのなら…どうか、ご自身を責めないでください。問題は、あなたの努力不足ではなく、"仕組み"の側にあります。何次もの選考を重ね、社内の役員や面接官の時間を使ってようやく出した内定。それなのに、最後の最後で辞退されてしまうのは、企業にとって精神的にも時間的にも非常に大きな痛手です。また最初から母集団形成をやり直すとなれば、担当者のモチベーションも下がってしまいます。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、内定辞退が頻発している会社は、選考中における候補者への「事前のフォロー」や「惹きつけ」が不足しているケースがほとんどです。採用代

「求人広告を出したいが、どのプランが適正なのか判断がつかない」「他社がどれくらいの予算で採用しているのか、相場が分からず不安だ」「とりあえず高い広告を出してみたが、全く応募が来なくて後悔している」人材採用にかける予算の設定は、非常に難しい問題です。安すぎれば誰の目にも留まらず、高すぎれば利益を圧迫してしまいます。特に、決まった「正解」がない採用市場において、自社にとっての適正価格を見極めるのは至難の業です。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、予算で迷う最大の原因は「相場の知識不足」ではなく「採用までの全体図が描けていないこと」にあります。採用相談を通じて、まずは自社の立ち位置を把握することで、1円も無駄にしない予算の使い方が見えてきます。30秒でわかる！予算に迷う会社が採用相談を受けるべきメリット「求人広告費＝採用数」ではない現実を知ることができる高い求人広告を出せば人が採れるとは限りません。プロの視点で、今の貴社に必要なのは「金額」を上げることなのか、それとも「伝え方」を変えることなのかを明確に切り分けます。他社の成功・失敗事例をもとにした「リアルな相場」が分かる媒体の営業担当からは聞けない、現場レベルでの「この職種なら、このエリアならこれくらい」という生きた情報を活用し、納得感のある予算を組めるようになります。無駄なオプションや過剰なプランをカットできる利害関係のない第三者に相談することで、本当に必要な施策だけを選び取ることができます。これだけで、数十万円単位のコストダウンにつながることも珍しくありません。📢 監修：KM3 Creative StudioHR業界20年・