ビジネス・マーケティング（21ページ目）

社外向け・社内向けにかかわらずどんな仕事でも、差がつくのは、”手を抜かずに最後の仕上げまできっちり行うか否か”ではないか、と僕は思います。特に、重要度が高い仕事では、選ばれる／選ばれない、評価される／評価されないは、 “最後の仕上げ”の部分がどうなっているか、によって決まるのではないでしょうか。手を抜いた仕事でも、一見アウトプットは同じ様に見えることがあります。しかし、相手（お客様、上司、関係部署、同僚などアウトプットを受け取る全ての関係者）の目が肥えていればいるほど、その人が見るのは細かな部分であり、細かな部分の１つがきちんとしていれば、きっと他の部分もきっちり仕上げてくれている、という見方をされているような気がします。相手が鋭い人ですと、（仕事のアウトプットを）ちらっと見られただけで、その仕事に心が込められているか否か、一瞬で見抜かれてしまいます。  特に経験の浅い若手のメンバーに、このことを（頭ではなく心で理解できるまで）しっかり教え込んであげると、その後、そのメンバーはどこでどんな仕事に就いても活躍できるようになるのではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

YouTubeには、様々なチャンネルがありますが、動物好きにとって嬉しいのが動物園の公式チャンネルがあるということです。 すべての動物園の公式チャンネルがあるわけではありませんが、気になる動物の様子を動物園に行かなくても見られるのが大きな魅力です。 どんな、動物園の公式チャンネルがあるのか紹介します。動物園の公式チャンネルについて YouTubeには、様々なチャンネルがありますが、動物が好きな人にとって嬉しいのが、動物園の公式チャンネルです。 通常は、動物園に行かなければ見ることはできませんが、公式チャンネルでは人気の動物の様子などを見ることができます。 また、人気の動物だけでなく珍しい動物の様子、赤ちゃんなども見ることができたりするので、オススメです。 新型コロナウイルスの影響によって、なかなか外出することが難しいというケースが増えていますが、公式チャンネルであれば自宅に居ながらでも動物の様子を見ることができるので、動物好きな人には魅力的なものとなるでしょう。 人気の公式チャンネルについて 動物園の公式チャンネルには、どのようなものがあるのかが気になるところです。 人気のあるチャンネルをいくつか紹介します。 東京ズーネットYouTubeチャンネル　登録者数2.7万人 このチャンネルは、上野動物園、多摩動物公園、葛西臨海水族園、井の頭自然文化園の公式サイトです。 なかでも、オススメの動画は動物園の人気者である、パンダの動画です。 家の近くにパンダを見ることができる動物園がないという人にもオススメ。 かわいらしいパンダの様子を見ることができるので、日々の癒しにもよいでしょう。 那

ミステリーショッパーとは、いわゆる「覆面調査」のことです。エステや飲食店、ショップ、その他レジャー施設などで1年に数回会社がお金を払って覆面調査員に来てもらうわけです。ミステリーショッパーは、規定の質問事項をスタッフに質問して、その回答内容、回答時のスタッフの対応を会社に報告します。スタッフだけではもちろんありません。施設や店内のきれいさ、清潔感、対応までの時間にいたるまで事細かに確認します。この報告書からその店の問題点をあぶりだし、スタッフトレーニングや施設内の清掃箇所、改善案に生かすのです。よりよいお店にするためのテストみたいなものと考えてもよいのかもしれません。ところで、ミステリーショッパーはどのような視点で調査をしているのでしょう？会社が確認を依頼した箇所はもちろんチェックしています。例えば、お店に入った時の店員からの声掛けや、名札、笑顔といったところです。また、施設内にお手洗いがある場合は、お手洗いのきれいさは確実にチェックされます。それ以外には、どのようなところを見ているのか例をあげて見てみましょう。あるお店でドリンクを注文しました。注文をしたいと思い店員さんに目を向け、相手が気がつくまでの時間も確認事項です。さらにドリンクの注文からテーブルに持ってきてくれるまでの時間も同様です。この辺りは予想がつきますね。「ドリンク用のストローが落ちてしまったのでもう一つください」と依頼されたときに、袋入りのストローがない場合、どのようにお客様に提供しますか？あるお店ではスタッフが手でそのまま持ってきました。しかも、飲み口近くを素手で持っています。お客様はチラッと確認するとそのス

"甘いヴォイスのレベチ絵プリンス"こと王子ケイが、脱・ココナラ初級者を目指して突っ走るこの企画。題して『駆け上がれ★ココナラ道』。全力でサービスに向き合うことで手に入れた"生きた"知識や"使える"技、そして"売上直結"マインドセットをまとめ【ココナラ初・中級者が知るべきノウハウ集】として紹介していきます。記事は【無料版】と【有料版】に分け、課金なしでも存分に楽しんでいただけるよう書いています(【無料版】は全編無料で読むことができ、【有料版】は全編のうちの基礎パート（7割）を無料／具体的で発展的な応用パート（3割）を有料としています)。駆け上がるべき目標は、ココナラ上級者の指標となるプラチナランカー！他では読むことができない完全オリジナルのノウハウを紹介していきますので、どうぞワクワクしながら読んでください。この初・中級者"必携の"ノウハウ集は、ご自身のサービスに確実に売上をもたらすことでしょう。それでは、駆け上がれ★ココナラ道！前回の編集後記に「ご感想があればぜひお伝えいただきたい」と書いたところ、すぐに複数名の方から"愛"のあるメッセージをいただくことができました。ご感想やご意見、さらにはお褒めの言葉までいただき、記事を書いて本当によかったと心から思えるものでした。（もちろん、"営業"メールもいただきました。ん？笑）ただ同時に、こうも感じたのです。「ここで感想や意見をくださる方とそうでない方の差は、一体なんだろう？」と。もちろん答えはいくつか考えられますが、1つには「行動力」があるかないか、があげられます。思ったことがあればそれをすぐ言語化し、わかりやすく整理し、ちょっとお茶

早いもので祝・フォロワー様150名まであと少し。いつもお世話になっている皆様へ、感謝を込めての新企画。おそらく、レギュラーランクとしては最後の新企画（200名様に届けばまたやりたい）ですが、ぜひ楽しみにしていただけたら、と。

こんな方におすすめ • すぐにフリーランスになりたい！ • 会社を辞めたいけど、何をはじめればいいの？ この記事の信ぴょう性 2016年にフリーランスになり、現在はWebサイトのコンサルティング業を1社で実施しています。ブログ歴5年。現在は、事業として4つ、コンサルとして3社のWebサイトを運営しています。もともとは自分自身の副業でブログを行い、収入をつくったところが全ての始まりです。 それでは、本編をどうぞ！それよりも、この記事ではフリーランスになるために、もっとも簡単で、もっとも近道をする手段を解説します。フリーランスを目指す際に最初のハードルとなるのは、給与程度の月収20万円～50万円を仕事を辞めても稼げるかどうかという点です。この記事では、もっとも簡単に、リスクもかなり抑えて月収20万円～50万円を実現する方法を解説します。全くの未経験者でも6ヶ月あれば、第一目標のフリーランスになれるプランです。それでは本編をどうぞ！ フリーランスとはどんな人達か？ フリーランスとは、会社に属さずに個人で活動する働き方を指します。 クライアントと個人的に契約を締結し、仕事を請け負う（業務委託）のが基本的な働き方です。 フリーランスの代表的な職種は、カメラマン・デザイナー・プログラマー・Webライター・動画クリエイターなどです。 見ていただくとわかる通り、手に職を持つクリエイティブ系の職業がフリーランスに向いていることがわかります。 ここで多くの方は「自分にはクリエイティブな才能なんてないからフリーランスは無理だ・・・。」と落ち込むかもしれませんが、実はかなり取っ付きやすいものがあり

「SEO対策もできますか？」とご質問を受けることがあります。今回はSEO対策について、またペライチの有効性について、嘘偽りのない内容をお伝えします！結論・SEOで狙うべきは「複合キーワード」・だけど検索だけで集客を狙うのは、正直厳しい部分もある・ペライチのドメインがSEO対策にマイナスになるわけではないそもそもSEOとは？SEOとはSearch Engine Optimizationの略で端的に言えば「Googleで検索した際に上位にサイトが表示されるようにする」ということです。Googleは「ユーザーにとって有益な情報から表示する」という方針を示しています。ひと昔前は、文字数が多い・被リンクが多いなどのテクニックもある程度有効だったようですが、現在は基準も進化し小手先のテクニックでは通用しなくなっています。ココナラでもSEO対策まで本格的に行いHPを作成するのは、20万円～のサービスが多いように見受けられます。検索キーワード選定の他、ページ構成や作成にも戦略が必要です。またサイトを作成しただけでなく、定期的な記事の更新などお客様の協力も不可欠です。なので、「SEO対策を行った、検索上位に入るサイトを作れますか？」と質問を受けたとすると、残念ながら「ペライチで作成する2万円代のサービスでは単体のキーワードで上位に表示されるサイトを作成することは難しい」となります。LP作成におけるSEO戦略「えー！じゃあSEOは全て諦めるしかないの！？」と思うかもしれませんが、1ページのLPや、新しく作成するWEBページにおいて狙うべきは「複合キーワード」です。例えば、新しくヨガの教室ができたの

本日は管理組合の総会についてお話させて頂ければと思います。年々上がる修繕積立金、若しくは自己管理による積立金の変動が無い場合等、長期保有にせよ、短期売却にせよ自身で保有されているマンションって管理面大丈夫なの？と思われる方もいらっしゃるかもしれません。例えば、ビンテージマンションですと玄関の扉の一斉交換でしたり、窓サッシの交換等住居面に直接影響する部分の修繕等もございます。自身のマンションの入居なの何割がオーナーなのかなど、オーナーが多いマンションですと将来にわたって安心したい方が多く、逆に投資用不動産（１Ｒマンション）等の場合ですと、管理会社がしっかりしてない場合、いざ修繕を行う際にお金が足りず借入を生んでしまうケースや、本来修繕すべきところを総会で渋ることにより、適正な保守修繕が出来ていないマンション等もあると思います。人も高齢化していきますが、このマンションバブルから２０２０年を超えた現代では、修繕を積み重ねていくのか立て直すのかなども総会で上がってるくる話のひとつですよね。都内でも建て替え決議から2年後の建て替えに向け何件かやっている現場を見た事がございますが、いずれもその間の収益、居住先等問題は尽きません。こういったマンションの社会問題についてお困りの事があればお気軽にご相談頂けますと幸いです。

1.利子所得 公社債や預貯金の利子、貸付信託や公社債投信の収益の分配などから生じる所得をいいます。 2.配当所得 株式の配当、証券投資信託の収益の分配、出資の剰余金の分配などから生じる所得をいいます。 3.不動産所得 不動産、土地の上に存する権利、船舶、航空機の貸付けなどから生じる所得をいいます。 4.事業所得 商業・工業・農業・漁業・自由業など、事業から生じる所得をいいます。 5.給与所得 給料・賞与などの所得をいいます。 6.退職所得 退職によって受ける所得をいいます。 7.山林所得 5年を超えて所有していた山林を伐採して売ったり、又は立木のまま売った所得をいいます。 8.譲渡所得 事業用の固定資産や家庭用の資産などを売った所得をいいます。 9.一時所得 クイズの賞金や満期保険金などの所得をいいます。 10.雑所得 年金や恩給などの公的年金等、非営業用貸金の利子、原稿料や印税、講演料などのように、他の9種類の所得のどれにも属さない所得をいいます。 金も学歴も特別な能力もない私みたいな人がお金持ちになる確率が高い方法。 現状は・・・・ 1.利子所得＝利子をもらえるほど資産がない 2.配当所得＝資金がないから株も買えない 3.不動産所得＝あるわけがない。 4.事業所得＝いわゆる社長などの経営者。個人的に副業 も入れていいかな。と思う。 5.給与所得＝会社員や契約社員、派遣、バイト雇用されて収入を得る。一般的な方法。多くの方がこれに該当する。 6.退職所得＝これから大企業や公務員以外期待できないかな。 7.山林所得＝もってないよ。 8.譲渡所得＝遺産なども期待できない。そもそも仕

※2022年8月1日更新こんにちは。SAPOTEです。■ココナラでサービスを 出品してみたが購入されない ■提案するものの、 実績がなく相手にされない ■名前やアイコンやヘッダー画像はどうすればいいの？こんなお悩みありませんか？実は私自身、サービスを開始するにあたり、すごく悩みました。 わたし自身、ココナラのような、自分のサービスを売るようなサイト運営は初めてでした。私がこの3ヵ月で実施したことが、これから始める人、うまくいかない人の参考になれば幸いです。 今回は、第二弾として実績ゼロの私がどうやって実績を積み上げたかをお伝えします。武器がない（実績がない）状態でどう戦っていくかを考えて、自分なりに実践した結果、受注に至った方法なので、高額商材のような完全攻略法とまではいきませんが、少しは参考になると思います。今回お話する内容を実践していただくことで、初心者でもコツコツ仕事を取って行けると思いますので、是非最後まで読んでみてください。【はじめに】まずはじめに知っておかなくてはいけない事実として、■実績が積み重なれば信用は生まれます。■しかし残念ながらサービス開始時点では、お客様との信頼関係はゼロです。その為、実績がない状態で、どうやって仕事を受注するかを考えなくてはいけません。私のココナラ内での仕事のジャンルは「デザイン」です。 主に「チラシや名刺などの印刷物のデザイン」「写真の加工や修正」などを承らせていただいております。 本業では「Webデザイン」を専門とし、ホームページ制作などをしておりますが、最初は簡単なものから挑戦しようと思い、このジャンルを選びました。わたしは、開

「面接では手ごたえがあったはずなのに、数日後に届いたのはお決まりのテンプレートの不採用通知だった」「『慎重に選考を重ねた結果』と書かれているけれど、一体自分の何がダメだったのか全く分からない」「何社受けても理由が分からないままお祈りメールが続き、自分の経歴や能力を全否定されたようで心が折れそうになる」転職活動や就職活動を進める中で、面接のあとに届く冷たい不採用通知の文面に直面し、本当の理由が分からないまま深いモヤモヤや絶望感を抱えてしまう方は少なくありません。どれだけ真剣に対策を練り、熱意を持って企業に向き合っても、理由が分からないまま門前払いされ続けると、自分の存在価値自体を否定されたように感じてしまいますよね。ですが、プロの視点から見れば、不採用メールに書かれている「現在の採用基準との総合的な判断」という言葉は、企業側の建前にすぎません。不採用が続いてしまう本当の原因はあなたの能力不足ではなく、「企業側が本当に恐れている『見送り理由』の構造と、表面的な文面からは見えない裏の評価基準を知らないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用選考や不採用の決裁に携わり、現役面接官としても活動してきた経験から、決して通知メールには書けない本当の見送り理由TOP5と、次回の選考を必ず突破するための現実的な対策をお伝えします。【30秒でわかる！不採用通知の裏側にある真実】・メールに書かれる「経験・スキル不足」は、実は表向きの理由にすぎない多くの企業が送るお祈りメールは角を立てないための配慮です。20年の人事経験から言えるのは、本当に見送られ

日本人なのに、日本人同士のコミュニケーションって、本当に難しいなと感じることがあります。最近、世の中の効率化が進んで、AIによる自動の営業電話や、音声の自動文字起こしといった仕組みをあちこちで見かけるようになりました。電話がかかってきて「あ、AIだな」と分かった瞬間にガチャンと切られたり、慣れた相手からはちょっとからかわれたり。技術の進歩って、本当にすごいですよね👀いまの技術なら、その通話データを右から左へ一瞬で文字に起こして、そのまま綺麗な「文章」として報告書にまとめることも、きっと簡単にできるのでしょう。だけどふと、ある「違和感」を抱いてしまったのです。それは、本当に正確な「報告」なのだろうか、と。たとえば、電話の向こうで相手から「いや、いいです」と言われたとき。もし、その場のニュアンスが「いやいやいや、それはいいですね！」と、前のめりで完全なYES（肯定）のトーンだったら。逆に、淡白に「いや……いらないですって。結構ですから」と、あしらうように吐き出された完全なNO（拒絶）のトーンだったら。「文字」だけに起こしてしまえば、どちらも同じ「いいです」という文字になってしまいます。もし、この文字づらだけを信じて、相手の本当のトーン（YESかNOか）を見誤ったまま次のアクションを起こしてしまったら……。どう考えても、その先には「クレーム」に繋がる未来しか見えません。日本語って、文字通りに受け止めると本当に危ない仕組みになっているんですよね。そういえば先日、長女が修学旅行で京都から帰ってきました。お土産を抱えて嬉しそうにする娘を見ていて、昔、ネットか何かで見かけた京都の「遠回しな察

「面接の質問に対して一生懸命に準備した回答を最後まで話しきったのに、なぜか不採用になってしまった」「ハキハキと分かりやすく答えているつもりなのに、面接官の反応がいまいちパッとしない」「面接官は一体どこを見て合否を決めているのか、合格のタイミングや基準が全く分からず不安になる」転職活動や就職活動の面接で、自分の思いを精一杯伝えたつもりでも結果が出ず、何が評価されて何が減点されているのか分からずに悩んでしまう方は少なくありません。自分の経歴や志望動機に自信が持てないと、次の面接に臨むだけでも大きなプレッシャーとストレスになってしまいますよね。ですが、プロの視点から見れば、面接で不採用が続いてしまう原因はあなたの能力不足でも経歴の華やかさ不足でもありません。原因は「面接官が本当に見ている『評価のツボ』と、話し始める前の初期段階で決まる合否の分かれ目を理解できていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用選考や面接官のトレーニングに携わり、現役面接官としても数千人の選考に立ち会ってきた経験から、面接官が思わず「この人を合格にしよう」と確信する瞬間と、合格を勝ち取るための現実的な準備手法をお伝えします。【30秒でわかる！面接官が合格を確信する瞬間】・「流暢な受け答え」ではなく「質問の意図を捉えた一言目のキレ」を見る面接官は、最後まで台本通りに話される言葉を聞いているわけではありません。20年の人事経験から言えるのは、質問された瞬間に「何を求められているか」を瞬時に理解し、核心から話し始めた段階で合格への確信が生まれるという事実です。・

「日曜日の夕方になると、翌日の朝に上司と顔を合わせる恐怖で動悸が激しくなる」「フロアに響き渡る上司の怒声や不機嫌なため息を聞くだけで、自分が怒られているようで胃が痛くなる」「上司に嫌われないようにと必死に気を使っているのに、少しのミスで激しく叱責され、心が完全にすり減っている」職場の厳しい上司や威圧的な態度に怯え、常にピリピリとした空気の中で気を揉みながら働いている方は少なくありません。怒鳴られないように、機嫌を損ねないようにと必死に対策を練り、自分なりに身を守ろうとしているのに、なぜか余計に疲弊してしまうのは本当に辛いことですよね。休日であっても仕事のことが頭から離れず、月曜日の朝を迎えるのが怖くてたまらないという状態が続くと、モチベーションどころか日常のエネルギーまで根こそぎ奪われてしまいます。ですが、プロの視点から見れば、上司に怯えてしまう人が心身をすり減らしてしまう原因は、あなたのメンタルが弱いからでも努力が足りないからでもありません。原因は「上司の機嫌や感情の波を自分の責任として引き受け、真っ向から受け止めてしまっていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの職場の人間関係の摩擦やハラスメント問題の解決に携わり、組織のマネジメントを見続けてきた経験から、理不尽な上司の怒声や機嫌から心を守り、わずか24時間で頑丈な心の壁を作るための現実的な心理的アプローチをお伝えします。【30秒でわかる！上司の威圧から心を守る防御術】・上司の機嫌を背負う「過剰な忖度」を今すぐやめる「自分が何とかしなければ」と相手の感情の波を自分の責任として引き

「スカウトを送っても、役職者や優秀なエンジニアからほとんど返信が来ない」「一般的なスカウト文では見向きもされず、送信通数だけが消費されていく」「現場の事業部長や技術責任者から『もっと即戦力になる人を採用してほしい』と言われているが、どうアプローチすればいいのか分からない」管理職やエンジニアなど、ハイキャリア・専門職のスカウト採用に苦戦している企業は少なくありません。候補者のプロフィールを一人ずつ読み、スカウトを送り続けているのに返信が来ない。その状態が続けば、「そもそも自社ではハイキャリア採用は難しいのでは？」「もっと条件を良くしないと採用できないのでは？」と考えたくなると思います。しかし、見直すべきポイントは企業の知名度や条件だけではありません。20年以上、採用する側として人材採用に関わってきた経験から見ると、専門職へのスカウトでは「相手の経験をどこまで理解したうえで声をかけているか」が非常に重要です。例えばエンジニアなら、単に「エンジニア経験を拝見しました」ではなく、・どのような技術領域を経験してきたのか・どんなプロダクトに携わってきたのか・どのフェーズを経験しているのか役職者なら、・どの程度の組織をマネジメントしてきたのか・どんな事業フェーズを経験したのか・どのような課題を解決してきたのかまで見たうえで、「なぜあなたに声をかけたのか」を伝える必要があります。この記事では、HR業界で20年以上、人事責任者・事業部長として採用に携わり、現在も採用代行（RPO）を行っている立場から、ハイキャリア・エンジニアなどの専門職にスカウトを届けるための考え方をお伝えします。【30秒でわか

「せっかく内定を出したのに、『求人票と実際の労働条件が違う』とトラブルになりかけた」「『残業代込み』の書き方が悪かったらしく、応募者から不信感を抱かれて辞退されてしまった」「法改正があるたびに求人票の記載ルールが変わって、どこを修正すべきか把握できていない」求人票を出したあとで記載内容のミスや認識の違いが発覚し、求職者とのトラブルや対応に追われて悩む経営者や採用担当者様は少なくありません。応募者を増やしたいために条件を曖昧に書いてしまったり、過去のテンプレートをそのまま使い回したりしてしまう気持ちはよく分かります。ですが、プロの視点から見れば、原因は単なるうっかりミスではなく、「記載漏れや曖昧な表現がもたらす法的リスクや、求職者への不信感の影響を軽視してしまっていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用戦略や求人原稿の作成、労務トラブルの防止に携わってきた経験から、記載ミスによるトラブルをゼロにし、求職者が安心して応募できる求人票の作り方をお伝えします。【30秒でわかる！トラブルを防ぐ求人票作成のポイント】・「曖昧な表現」を徹底的に排除する「応相談」「当社規定による」といった曖昧な表記はトラブルのもとです。20年の人事経験から言えるのは、給与や勤務時間を具体的に数字で明記した時にこそ、求職者の強い信頼を獲得できるという事実です。・固定残業代や試用期間の条件を正しく明記するトラブルになりやすい「固定残業時間と金額」「試用期間中の条件変更の有無」は誤解の余地がないレベルまで正確に記載し、入社後の認識のズレを防ぎます。・法改正に伴う

「大手の有名な求人広告や高い提示給料に埋もれて、自社の求人票がまったく見てもらえない」「魅力的な条件を書いているつもりなのに、求職者に自社の良さが伝わっていない気がする」「『アットホームな職場です』『やりがいがあります』以外の言い回しが思いつかず、どこにでもあるような求人票になってしまう」資金力や知名度のある大手競合と同じ土俵で求人を出しても、求職者の目に留まらずスルーされてしまうのは、多くの中小企業の経営者や採用担当者様が直面している切実な悩みです。「もっと給料を高く設定しなければダメなのか」「うちのような中小企業では良い人材は集まらないのか」と自信をなくしてしまう気持ちはとてもよく分かります。ですが、プロの視点から見れば、原因は会社の知名度や資金力ではなく、「自社ならではの魅力を届けるためのキャッチコピーが、どこかで見たようなありきたりな言葉になってしまっていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用戦略や求人原稿の作成に携わってきた経験から、大手競合の陰に埋もれることなく、求職者の心を一瞬で掴むキャッチコピーの作成技術をお伝えします。【30秒でわかる！競合に埋もれない求人キャッチコピーのポイント】・「誰にでも受けそうな綺麗な言葉」を捨てる「風通しが良い」「成長できる」といった使い古された言葉は求職者の印象に残りません。20年の人事経験から言えるのは、具体性のない抽象的な言葉を排除したときにこそ、会社の本当の魅力が浮き彫りになるという事実です。・自社にとっては「当たり前」の日常を魅力に変換する「残業が少ない」「急な休みの相談

「求人広告を出したのにPV（閲覧数）が全く伸びず、他の求人に埋もれてしまっている」「条件面は悪くないはずなのに、欲しい人材からの応募がぜんぜん来ない」「どんな文章を書けば求職者の目に留まり、魅力を感じてもらえるのか分からない」求人媒体に費用や時間をかけて掲載したものの、閲覧数が上がらず応募すら来ない状況に、焦りや頭を抱える経営者や採用担当者は少なくありません。どれだけ素晴らしい職場環境や事業を用意していても、求人票の文章でその魅力を正しく届けられなければ、求職者にとっては「存在していない」のと同じになってしまいます。プロの視点から見れば、本当の問題は自社の魅力不足ではなく、「箇条書きの業務内容や一般的な条件提示にとどまり、求職者の『知りたい情報』や『自分ごと化できる言葉』で書かれていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として無数の求人制作や採用プロセスの見直しに携わってきた経験から、求人票が埋もれる原因を解消し、狙ったターゲットからの応募を引き寄せる現実的なライティング手法をお伝えします。【30秒でわかる！求人票ライティングの改善ポイント】・「誰に届けるか」のペルソナを具体的に一人のレベルまで絞り込む「誰でも歓迎」といった抽象的な表現を捨て、ターゲットが今どんな悩みを抱え、何を求めて転職しようとしているのかを明確にします。・最初の「キャッチコピーと1文目」で働くイメージを鮮明に伝える条件の箇条書きではなく、「入社後にどんな価値が得られるのか」「どんな仲間とどう働くのか」を具体的に描いて引き付けます。・求職者が最も気にする「リアリティある日常と

「自社に採用の知識やノウハウがなく、すべて手探りで進めているため正解が分からない」「採用代行やコンサルタントに頼みたいが、丸投げして終わってしまい、自社にノウハウが残らないのではないかと不安」「数ある採用支援業者の中から、本当に自社の成果と成長に寄り添ってくれるパートナーをどう選べばいいのか分からない」社内に採用の専門知識を持つ人材がおらず、ノウハウがないまま採用活動を続けて強い焦りや不安を感じている経営者や人事担当者は少なくありません。外部の支援を検討しても、「契約が終わったら何も残らないのではないか」「業者側の売りたいサービスを押し付けられるのではないか」という懸念から、一歩を踏み出せないケースも多く見られます。プロの視点から見れば、本当の問題は知識の有無ではなく、「単なる作業の代行業者ではなく、自社にノウハウを蓄積させてくれる伴走型のパートナーを選べていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用体制の構築やノウハウの言語化、外部パートナーの選定・活用に携わってきた経験から、プロの知見を自社の組織に定着させ、将来的に自立した採用力を手に入れるための現実的な方法をお伝えします。【30秒でわかる！採用ノウハウを自社に蓄積するパートナー選定のポイント】・「丸投げ」ではなく「社内へノウハウを還元してくれるか」で見極める実務代行だけで終わる業者ではなく、どのような理由でその手法を選び、どう運用したかのプロセスや基準を透明化して共有してくれる事業者を選びます。・自社の課題感や状況に合わせた「カスタマイズ提案」ができるかを確認するテンプ

ご覧いただきありがとうございます。Webデザイナーのアズキと申します。簡単に自己紹介をさせてください。私がデザインに興味を持つようになったきっかけは、少し変わっていて、ブログ運営でした。コロナ禍で在宅時間が増えたことをきっかけに、ブログを始めたんです。当時は「どう書けば読者の心に響くのか」「SEOはどう対策すればいいのか」「クリックしてもらうには」「途中で離脱されないためには」といったことを、自分なりに調べながら試行錯誤していました。その後、友人と共同でブログを運営することになり、私はデザイン担当としてブログのトップページや、記事のサムネイル、見出し下に入れる画像などを作るようになりました。これが、想像していた以上に楽しくて。気づけばすっかりデザインにハマっていました。実は昔から、デザインに関わる仕事がしたいという思いがありました。ブログでの経験を通して「これを本気で仕事にしたい」という気持ちがはっきりしてきて、だいぶ大人になってからではありましたが、ずっとやりたかった仕事に挑戦してみようと決めました。そこからデザインスクールに通い、Figmaを使ったデザインの基礎を学び、現在はSTUDIOでの実装まで一貫して対応できるよう学びを続けています。■ 大切にしている考え方ブログを書いていたときから、「読む人・見る人にどう伝わるか」を考えることが好きでした。今もその感覚は変わっていません。デザインは、見た目を整えるだけのものではなく、事業やサービスが抱える課題の解決につながるものだと考えています。「なぜこのデザインが必要なのか」を意識しながら、少しでもクライアント様の事業に貢献できる

皆様ご無沙汰しておりますそして、これまで私のブログを読んでくださった皆様、本当にありがとうございます記事を読んで「いいね」を押してくださった方、フォローしてくださった方、私が出品できずに悩んでいた頃から見守ってくださった方もいます。その皆様に、今日は最初に謝罪しなければならないことがあります。毎日ブログを発信していくとお約束している中、読んでくださる方の応援応えられませんでした私はこれまで、ココナラでサービスを出品することへの不安や、出品後に売れなかったこと、サービス画像をどうするか決められなかったことなどを書いてきました。「次は行動する」「少しずつでも前に進む」「迷っている過程も正直に残す」そのようなことを、何度も記事に書いてきました。しかし、振り返ってみると、私は同じ場所で迷い続けていました。読んでくださる方から「いいね」をいただいても、自分の経験を具体的なサービスに変えられない。次に進むと書きながら、また迷って立ち止まる。結果を出せていないことよりも、行動すると書きながら、その言葉に自分自身が追いついていなかったことを申し訳なく思っています。自分の迷いばかりを書いていましたこれまでの記事は、私自身の不安や葛藤を正直に書いたものでした。嘘を書いたつもりはありません。ですが、いつの間にか、読んでくださる方に何を届けられるかよりも、「自分がなぜ動けないのか」「なぜ決められないのか」「なぜ売れないのか」という、自分の話ばかりになっていました。同じように悩んでいる方の役に立てるかもしれないと思って書いていましたが、結果として、似たような内容を繰り返していた部分もあります。応援してく

大ヒットドラマ『VIVANT』を観ていたら、職場のマネジメントの本質を突くような、ゾクッとするシーンがありました。（VIVANTシーズン2　第１話の内容を一部含みます。絶対見たくない方はそっと他のページへお進みください）主人公の乃木憂助は、社内評価がDやF。優柔不断で大した成果も上げられず、周囲からは「扱いづらいお荷物社員」だと思われています。ところが物語の中で、会社の命運を握る巨大な地下資源（フローライト）の商談相手が、「会社ではなく、乃木個人を信頼している」という情報を社長に伝えます。「もし乃木が他社に逃られたら、この数千億の商談は流れる可能性もある為彼の扱いはよく考えた方が良い」と上層部で密談がされ、一気に3階級特進の打診を受けるのです。社内では「凄まじい能力」は誰も知らないままなのに、外部の重要人物の心だけはガッチリ掴んでいる。そして乃木は、自分が動きづらくなるのを嫌って、その出世の椅子をあっさりと直属の上司に譲ってしまいました。これ、大人の働く現場でも全く同じことが言えるのではないかなと思っています😌上司の言う通りに忖度して動かない部下を見て、「あいつは使えない」「評価はDだ」と切り捨てるのは簡単です。でも、そうやって「使えない部下」だと見下して安心している上司の側こそ、実はその部下の手のひらの上で、都合よくコントロールされているだけなのかもしれません（笑）。本当に優秀な人ほど、自分の能力を100%ひけらかしたりせず、組織のなかで動きやすいように、あえて「できないフリ」をして、上司に花を持たせながら水面下で組織を自走させていたりするものです。「あの子は使えない」と白黒

先日ネットの記事を眺めていたら、ふと「いま、世の中の人たちってどれだけ時間がないんだろう……！」とハッとさせられることがありました。少し前までは「仕事ができない人の特徴ベスト3」のように、いくつか並べるコラムが多かったですよね。でも最近は、やたらと「ワースト1」「ベスト1」と、たった一つに絞ったタイトルばかりが目につく気がします。それだけみんな、究極の「タイパ（時間対効果）」を求めていて、じっくり文字を読む余裕すらなくなっているのかもしれませんね（笑）。そんな超・効率社会のなかで、ある面白いデータを見つけました。ビジネスパーソン17万人を分析した調査によると、いわゆる「会社から期待されている優秀な人」の33％は、仕事の進捗がまだ「20％程度」の粗すぎる段階で上司や周囲に「まず方向性だけ見てください」と資料を共有しているそうです。一方で、一般の社員でこれが実践できている人は、なんと「5％未満」しかいないのだとか。これ、「まさにその通り！」と膝を打ちたくなる数字です。優秀な人ほど、一人で仕事を抱え込んで自分の殻に閉じこもったりしません。 未完成の粗い段階から「周囲の知恵を集める道具」として開示しちゃうんですね。 そのほうが結果的に、お互いの「ズレ」を早期に修正できて、手戻り（やり直し）が劇的に減るという事実を、彼らは知っているからではないでしょうか。でもこれって、部下側のスキルだけの問題ではないと私は思っています😌部下の立場からしたら、「20％の粗い段階で持っていったら、上司に怒られるんじゃないか」「もっと完璧にしてからじゃないと、見せるのが怖い」と思ってしまうのが、人間の素直な心

「うちの会社、最近いい噂を聞かないけれど本当に大丈夫だろうか」「売上が落ちている気がするけれど、上層部からは何も説明がない」「このままこの会社に居続けて、ある日突然倒産したらどうしよう」夜、ふと布団に入った瞬間に、会社の将来への不安が頭をよぎって眠れなくなってしまうことはないでしょうか。特に30代や40代になり、守るべき家族ができたり、これからのキャリアを真剣に考えたりする時期になると、会社の業績や経営状態の傾きは、個人の人生を大きく左右する大問題になりますなんとなくの不安から逃れるために「まだ大丈夫だろう」と言い聞かせたり、逆に過剰に心配して仕事が手につかなくなったりするのは、どちらももったいないことです。大切なのは、会社が本当に危ない状態にあるのかどうかを、客観的な目で見極める基準を持つことです。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として多くの企業の経営企画や採用戦略、さらには組織の崩壊や再生の現場を間近で見てきた経験から、一人の従業員の視点からでも察知できる「会社の危険信号」と、その不安に対して今すぐできる現実的な備えについてお伝えします。【30秒でわかる！会社の経営リスクを見極めるポイント】・「人の動き」に注目する。特に優秀な中堅社員や管理職の離職が続いたら危険信号業績の数字だけでなく、社内の事情に詳しい人間から順に会社を去っていないかを確認します。・社内の仕組みや意思決定のスピードが遅くなっていないかを見るトラブルへの対応が後手に回ったり、現場の提案が全く通らなくなったりするのは、組織の機能不全の兆候です。・不安を放置せず、自分の市場価値を確かめることで

「毎月の初めになると、ゼロから数字を積み上げなければならず気が重い」「大口の顧客1社に売上の大半を依存していて、もし解約されたらと思うと夜も眠れない」「波が激しく、今月は目標を達成できても来月どうなるか分からず常にプレッシャーを感じている」営業活動や個人でのビジネスにおいて、このような不安を抱えている方は非常に多いのではないでしょうか。常に目先の目標を追いかけ、月末が近づくたびに焦って強引な売り込みをしてしまうサイクルは、精神的にも体力的にもすり減ってしまいます。売上が安定しない根本的な原因は、あなたの営業力不足ではありません。実は、「どのような顧客を、どのようなバランスで自分の手元に集めるか」という組み合わせの設計ができていないことにあります。特定の顧客に偏りすぎず、新規と既存のバランスを整える仕組みを一度作ってしまえば、毎月怯えることなく、自然と数字がついてくるようになります。HR業界で20年以上にわたり、営業組織のマネジメントや持続可能な仕組みづくりを支援してきた経験から、ノルマのプレッシャーから抜け出し、毎月安定して成果を積み上げるための具体的な顧客の組み合わせ方についてお伝えします。【30秒でわかる！毎月の売上を安定させる顧客の組み合わせ方】・売上の「依存度」を分散させ、1社が離れても崩れない基盤を作る売上全体の3割以上を特定の1社に依存している状態は非常に危険です。中小規模の顧客を複数抱えることで、万が一の解約時にも売上の急減を防ぎます。・「単発型」だけでなく、毎月少額でも積み上がる「継続型」の仕組みを取り入れる一度売ったら終わりの商品だけでなく、定期的なメンテナン

はじめまして！りふです。ココナラ歴6年、ただいま購入者として311件のトークルームを完了させました。お取引ジャンルは、音楽、イラスト、翻訳、占い、レッスン、ボディワークやファッション相談など多岐にわたります。その数20種類以上。すべて外注や転売ではなくて自分のためのお買い物です。一方、私自身の販売は26件。今までプロフィールは放置していましたが、先日プロフィールを久しぶりに更新しました。それで思い出したのですが、ココナラ購入初心者の頃、プロフィールを見ないで購入したことが何回もあったな、と。理由は、商品ページとプロフィールページの違いがわからなかったからなんです。世間一般では「プロフィールは大切です！」「世界観が大事です！」みたいな風潮が強いのかなと思うのですが、購入初心者にとって、商品ページはある意味、プロフィール以上に大切なんじゃないのかな？と思うことさえあります。「プロフィールが大切じゃない」ではないです。「商品ページの方が大切になるのはどんな時か」と言いたいのが本日のテーマです。まずココナラで購入したい！と思った時の動線（動き方）を紹介します。初心者の頃は以下の通りでした。①ココナラトップページを開く②ジャンルページを開く③「ふうん」と思って検索窓に検索ワードを入れてみるここで大切なことは、②も③も結果として検索結果一覧に表示されるのは「商品ページ」なんです。出品者のプロフィールは表示されません。そして④気になった商品をクリックする⑤商品説明を読む⑥一度戻って、3個くらい違う商品を見る⑦すてき！と思う商品があって「出品者に質問」ボタンからメッセージを送る⑧どきどきしなが

こんにちは。占い、スピリチュアル専門デザイナーの松下佳奈子です。最近、お問い合わせが減った😢お気に入りは増えるのに売れない😢以前より反応が悪い😢そんな時は、焦って価格を下げる前に一度チェックしてみましょう。□ サムネイル□ 文字が小さすぎないか□ 何のサービスか一瞬で分かるか□ 競合と並んだ時に埋もれていないか□ 古いデザインのまま放置していないか□ ターゲットが見て「自分向けだ」と思えるか□ サービス説明文□ 誰向けのサービスか明確か□ 占術や機能説明ばかりになっていないか□ お客様が得られる未来を書けているか□ 読みにくい長文になっていないか□ 最初の3行で興味を引けているか□ プロフィール□ 現在の活動内容に合っているか□ 実績や経験を更新しているか□ 人柄が伝わる内容になっているか□ 「相談しやすそう」と感じてもらえるか□ お客様目線で書かれているか□ サービス内容□ 同じようなサービスが増えていないか□ 競合との差別化ができているか□ タイトルが魅力的か□ 価格と内容のバランスは適切か□ 依頼する理由が明確か□ 信頼感□ 実績は増えているか□ レビューへの返信をしているか□ 出品者ランクは維持できているか□ ヘッダーやアイコンに統一感があるか□ 世界観がバラバラになっていないか□ 発信活動□ ブログを更新しているか□ SNSを放置していないか□ 自分の考えや想いを発信できているか□ お客様の悩みに寄り添う内容になっているか□ 「この人に相談したい」と思われる発信か最後に売れなくなると「もっとスキルをあげなきゃしなきゃ」「新しい占術を取り入れてサービスを出さなきゃ」と思

「1次面接や2次面接は順調に通るのに、なぜか最終面接でいつも落とされてしまう……」「社長や役員を前にすると、これまでとは違う重苦しい圧迫感に負けてうまく話せなくなる」「『お時間ありがとうございました』と和やかに終わったはずなのに、結果は不採用で理由が分からない」転職活動を進める中で、最も精神的なダメージが大きいのが「最終面接での不採用」です。内定まであと一歩のところまで来ているからこそ、「自分の何がダメだったんだろう」と深く落ち込んでしまい、次の選考へ向かうエネルギーを失ってしまいますよね。ハッキリ言います。最終面接で落ちてしまうのは、あなたのスキルや実力が足りないからではありません。ただ単に、「現場の面接官」と「経営陣（社長・役員）」が見ているポイントの違いに気づけず、これまでと同じアピールを繰り返してしまっているだけです。プロの目でお伝えできるとすれば、役員面接はこれまでの面接の延長線上にはありません。1次や2次の面接官が「この人は実務をこなせるか」を見ているのに対し、役員は「この人は会社の未来に貢献してくれるか」「会社と同じ方向を向いているか」という視点であなたを見ています。この評価基準の違いを理解し、伝える内容の焦点を少し変えるだけで、最終面接の壁を破り、内定を確実に引き寄せられるようになります。【30秒でわかる！役員面接の壁を突破し、内定を勝ち取るコツ】・最終面接は「能力チェック」の場ではない実務に必要なスキルや実績は、2次面接までで現場の面接官がすでに太鼓判を押しています。役員面接で問われているのは、企業文化へのマッチ度や、長く一緒に働きたいと思えるかという「熱意と

「面接官の表情が終始硬くて、拒絶されているような気持ちになった」「じっと見つめられると頭が真っ白になり、用意していた言葉がすべて吹き飛んでしまう」「あの冷え切った独特の空気感を思い出すだけで、次の面接に行くのが怖くなる」就職や転職の面接に臨むとき、誰もが一度はぶつかるのが「面接官の視線や空気感への恐怖」です。特に、笑顔がなく淡々と質問を繰り返されると、「自分はダメなのだろうか」と焦り、どんどん声が小さくなってしまいますよね。その結果、本来の自分の良さを全く出せないまま不採用になってしまうのは、本当にもったいないことです。ハッキリ言います。あなたが面接官の視線を怖いと感じてしまうのは、あなたの実力が足りないからでも、小心者だからでもありません。ただ単に、「本番に近い空気感での受け答え」を事前に経験していないだけです。プロの目でお伝えできるとすれば、面接官が冷たく見えるのは、あなたを嫌っているからではありません。彼らも仕事として、限られた時間の中でシビアに見極めようと必死なだけです。相手の視線に負けないためのコツを知り、わずか15分の模擬練習を経験しておくだけで、本番での焦りは消え、堂々と自分の思いを伝えられるようになります。【30秒でわかる！面接官の雰囲気にのまれず、堂々と話し切るコツ】・面接官の硬い表情は「ただの仕事モード」採用担当者も、上の人間へ報告するために必死にメモを取り、評価基準と照らし合わせています。冷たく見えるのはあなた個人の問題ではなく、そういう「環境」なのだと割り切ることが大切です。・15分の模擬練習が、本番の緊張をほぐす一人で部屋にこもって綺麗に話す練習をして

「履歴書の自己PR欄を前にして、何時間も手が止まってしまう……」「自分には人に誇れるような特別な実績やエピソードなんて何一つない」「周りのみんなが輝いて見えて、自分の経歴がちっぽけに思えて不安になる」就職や転職の活動を始めるとき、一番の大きな壁となるのが「自己PR」の作成ですよね。これといった大きなプロジェクトの成功体験や、目立つような役職の経験がないと、「面接官に何をアピールすればいいんだろう」と深く悩んでしまうのはごく自然なことです。ハッキリ言います。あなたにアピールできる強みがないのではありません。ただ単に、「面接官が本当に求めている強みの見つけ方」を知らないだけです。プロの目でお伝えできるとすれば、採用側が知りたいのは、誰もが驚くような華やかなエピソードではありません。日々の仕事の中であなたが当たり前のように積み重ねてきた工夫や行動の中にこそ、面接官が最も求めている「強み」が隠されています。その引き出し方の手順さえ分かれば、わずか10分で自分だけの魅力を言葉にできるようになります。【30秒でわかる！自己PRの苦手意識をなくし、納得の強みを見つけるコツ】・特別な実績は必要ない面接官は、あなたが「日本一の実績」を持っているかどうかを見ているわけではありません。日頃の仕事で「どこに気をつけて、どう動いたか」という、等身大の行動のプロセスを知りたいのです。・「当たり前の行動」を書き出してみる自分にとってはごく普通にやっている仕事、例えば「頼まれた書類は期限より前に出す」「ミスが起きないようにダブルチェックをする」といった小さな行動の中に、あなたの本当の良さがあります。・プロの客

こんばんは。占い、スピリチュアル専門デザイナーの松下佳奈子です。占いサービス、SNSやココナラを見ていると「当たります」「的中率〇％」「あなたの全て視えています」という言葉をよく見かけます。もちろん、お客様にとって「当たるかどうか」は気になるポイントです。でも実は、お客様が本当に求めているのは"当たること"だけではありません。例えば、復縁できるか不安彼の気持ちが分からない将来に自信が持てないそんな悩みを抱えている方は未来を知りたいというよりも「安心したい」という気持ちが強いことが多いです。だからこそ、「当たります」だけでは、お客様の心は動きません。むしろ、☪️「あなたの気持ちに寄り添います」☪️「モヤモヤした気持ちを整理します」☪️「前向きな一歩を見つけるお手伝いをします」こういった言葉の方が響くことがあります。お客様は占いを買っているようで、実はその先にある安心感/自信/希望を求めています。売れている占い師さんほど、占術の説明よりも「相談したらどうなれるのか」を伝えています。ココナラでは同じようなサービスがたくさん並んでいます。その中で選ばれるのは、「当たる人」よりも「この人に相談したい」と思われる人です。もしサービスページを作る時は「何をするか」ではなく「お客様がどうなれるか」を意識してみてくださいね。

「いよいよ明日に面接を控えているけれど、緊張で押しつぶされそう……」「直前になって、どんな質問をされるのか不安で頭がパニックになっている」「もう準備する時間があまりない。今からできる効果的な対策はないだろうか」面接の本番が明日に迫ってくると、どれだけ準備をしてきた人でも、急に不安や恐怖が押し寄せてくるものです。「うまく答えられなかったらどうしよう」「言葉に詰まってしまったらどうしよう」と焦ってしまうのは、ごく自然なことです。ハッキリ言います。あなたが直前になって面接を怖いと感じてしまうのは、準備不足だからでも、メンタルが弱いからではありません。ただ単に、「面接官が質問の裏で本当に知りたがっていること」を頭の中で整理しきれていないだけです。プロの目でお伝えできるとすれば、直前の24時間で面接の通過率を上げるために必要なのは、回答の文章を今から丸暗記することではありません。面接官の質問の意図を正しく理解し、相手が求めている答えを「先回り」して伝える手順を整理するだけで、本番での恐怖心は大きな安心感へと変わります。【30秒でわかる！面接直前の24時間で冷静さを取り戻し、通過率を上げるコツ】・面接官は「綺麗な回答」を求めているわけではない採用側が質問をするのは、あなたの過去の実績をただ聞きたいからではありません。「自社が抱えている課題を、この人は一緒に解決してくれるだろうか」という視点で見ています。・質問の「裏側にある狙い」に焦点を当てる志望動機や自己PRなど、あらゆる質問には必ず面接官の狙いがあります。相手がなぜその質問をしているのかが分かれば、的外れな回答をして落とされるリスクを無

私は、飲食店では、FC（フランチャイズ）で出店したことはありませんし、したいとも思いませんでした。しかし、資料は取り寄せたことは、何度もあります。自社で取り入れられそうな、ヒントを探すためです。コロナが蔓延する前、右腕、左腕がもがれたあたりで、飲食業以外での売上基盤も求めました。様々なFC案件から、美容を選びました。私が一番危惧したことは、FC本部の見立ての売上計画にならなかったときに、どんなフォローが受けられるのか？というものです。私には、飲食業のことでは、対策や、解決策がわかりますが、美容については、経験もありません。加盟前に、たくさん聞きましたし、相談もしました。しかし、加盟前では、「教えられない」という回答でした。全国に店舗があり、様々な経験があり、問題に対しての解決策や対処法は持っている。その言葉を信じるしかないのです。加盟後、スタッフはライセンスを取得するために、1カ月の研修に出します。採用したスタッフに給与を支払い、研修費用、宿泊費、商売道具、交通費諸々、スタッフ1人あたり、80万円ほどかかりました。無事にオープンを迎えましたが、初月から1度も計画の数値に届くことはなく、結論からいうと、本部は何もしてくれませんでした。FC本部は、加盟店が赤字であろうと、毎月のロイヤリティ（売上の数％）が入ってきます。加盟店が赤字で減っても、新規FC加盟すれば良いのです。私は、1年半で見切りをつけ、2000万円損をしました。しかし、私の中では、最後の賭けでもありました。その賭けに、負けたことを、今では、良かったと、心から思います。よくコンビニで、撤退した同じ場所に、別のコンビニがで

会社を延命していても、宝くじに当たるようなことは、「ほぼ」ありません。 「ほぼ」という意味は、小売業などならば、可能性はあります。例えば、大谷さんが好きだとSNSで上げてくれると、爆発的に売れます。他では、自社物件でなくても、立ち退きなどでは、儲かる場合があります。 現在、渋谷駅で大規模工事をしておりますが、立ち退き費用がなんと！私は、似たようなことを1度経験しました。 それは、道路拡張工事です。 私の会社名義の本社は、国道沿いにあり、その国道が道路拡張工事のため、建物の一部分が、引っかかったのです。 市の職員から説明を受けました。 市の職員は、たかが2階建ての建物としか思っていなかったようでした。 移転費用や、工事期間中の休業補償など、出してもらえるのは当然ですが、それだけでは、宝くじを買って、買った金額が返ってきただけです。 市の職員は、道路沿いの全ての建物の所有者と話を進めるので、全ての背後関係まで把握はできません。工事期間中、ご迷惑をかけない旨の説明です。 迷惑をかけないために、もしくは迷惑が発生したらその費用を負担するという当たり前の話です。 私の場合は2000万円の費用を提示されました。 これは、実際にかかる費用ではなく、承諾料のような扱いです。その場では、当然返事はしません。 引っかかった部分だけ、建物を削り取るか、建物ごと、後ろに下げるか？となります。後ろに下げる土地を所有していれば、下げる選択もできますが、土地が無ければ、カットするしかありません。 市は、拡張工事にかかる部分を明け渡してくれれば、その費用が半分に済んでも「全額」くれます。 私の脳は、猛烈なスピ

「また不採用通知が届いた。自分の全人格を否定されたような気分になる……」「面接では手応えがあったはずなのに、お祈りメールが来る理由がさっぱりわからない」「もう自分を必要としてくれる会社なんて、どこにもないんじゃないか」メールボックスを開くたびに並ぶ「不採用」の文字。積み重なるたびに自信が削られ、外に出るのも億劫になっていませんか？ハッキリお伝えします。不採用が続いているのは、あなたのこれまでのキャリアが劣っているからではありません。実は、面接官が合否を決める「本当の基準」と、あなたがアピールしているポイントが、ほんの少しだけズレているだけかもしれません。20年のプロの目でお伝えできるとすれば、合格への近道は「自分を飾ること」ではなく、面接官が「この人と働きたい」と直感するポイントを正しく理解し、そこへ言葉を届けることです。このズレさえ修正すれば、驚くほどスムーズに結果は変わり始めます。【30秒でわかる！不採用のループを抜け出し、面接官に選ばれるための最短ルート】・「完璧な回答」を目指さない面接官が求めているのは、教科書通りの答えではありません。不採用が続く人の多くは、準備した回答を話すことに必死になり、肝心の「対話」を忘れてしまっています。・面接官の視点を「味方」につける「何を話すか」よりも、相手の質問の意図を汲み取り、「この人なら現場の課題を解決してくれそうだ」という期待感を抱かせることが、合格への鍵となります。・客観的な「ズレ」を修正する自分一人では、自分の話し方のクセや表情の硬さに気づけません。プロと一緒に「なぜ落ちるのか」のボトルネックを特定することが、2週間で状況を変

「せっかく応募があったのに、面接の日程調整メールを送ったら返信が来ない……」「日中は通常業務に追われて、気がつけば応募者を丸一日放置してしまっている」「返信が遅いせいで、優秀な人材が他社にどんどん先を越されている気がする」良い応募者が集まらないと悩む企業が多い一方で、実は「届いた応募への対応が遅い」という理由だけで、大切な出会いを自ら逃してしまっている企業が非常に多く存在します。今の転職市場は、驚くほどのスピード勝負です。応募から最初の連絡までに時間がかかればかかるほど、求職者の志望度は下がり、他社での選考が先へ進んでしまいます。ハッキリ言います。返信が遅れる状態を放置している限り、求人広告にいくらお金をかけても、応募者の大半をドブに捨てることになります。プロの目でお伝えできるとすれば、応募者への対応スピードを上げ、社内の業務時間を一気に削るための具体的な方法があります。日々の細かな実務を外部に上手く任せる仕組みを作るだけで、経営者や担当者は本来のコア業務に集中できるようになり、同時に「連絡が早い、信頼できる会社」として選ばれるようになるのです。【30秒でわかる！応募者の8割を逃す“レス遅れ”を週20時間削減する、採用代行という最短ルート】・「返信の遅さ」が採用の命取りになる応募者は複数の会社に同時にエントリーしています。最初の連絡が1日遅れるだけで、他社の面接予定が先に埋まり、自社の選考を辞退されてしまうリスクが跳ね上がります。・時間が奪われる原因は「日程調整と初期対応」求人原稿の修正、応募通知のチェック、メールの文面作成など、採用にまつわる細かな連絡業務は、気づかないうちに

計画倒産は犯罪ですが、合法的に準備をすることで、自己破産後、ご自身の生活をリメイクしたときに、最善な方法を目指すことは可能です。会社を破産させることを決めているのに、新規の融資を受けるなどはNGですが、法人破産や自己破産を裁判所に認めてもらうためには、予納金、弁護士の着手金が必要ですが、これらを借りてくるのは、グレーゾーンです。3年遡って調査されますが、3年かけて準備するなら、最低限の準備で、早々に自己破産に進んだ方が、3年早く、リメイクした新生活をスタートできるので、お金の悩みから解放されるのは、早い方が良いと思います。私もあと3年～5年早く、決断すれば良かったと思います。返済が厳しい経営者にとって、お金の悩みはとても辛く、ストレス過多で、精神も蝕むので、私の様に心が壊れる前に、ご自身の心を守ってあげてください。経営者のあなたへ。 今、こんなお悩みはありませんか？ ・売上が上がらず、このまま続けるべきか悩んでいる ・資金繰りが厳しく、精神的にも追い込まれている ・借入が増え続け、この先どうなるのか不安 ・自己破産という選択肢が頭をよぎっている ・誰に相談すればいいのか分からない 私はコロナ禍で、総額1億6000万円の負債を抱え、自己破産を経験しました。 代表取締役として、自宅・車・預貯金・信用のすべてを失いました。 しかしその後、同業種で再び事業を立ち上げ、同じ店舗で破産前の休業から、営業再開へ、現在も経営を続けながら、 飲食店経営・経営コンサルタント・セミナー講師として活動しています。 私は、特に地方の個人経営者などを応援したいという想いで、私が経験した自己破産など

「面接で一生懸命に自分の経験を話しているのに、面接官が怪訝そうな顔をしている」「話の途中で『で、結局何が言いたいの？』と遮られてしまい、頭が真っ白になった」「伝えたいことが多すぎて、話しているうちに自分でも着地点が見えなくなってしまう」面接という緊張する場面において、頭の中にあるエピソードを分かりやすく伝えるのは想像以上に難しいものです。熱意を伝えようと細かく状況を説明すればするほど、話の核心がぼやけてしまい、面接官を退屈させてしまうケースは少なくありません。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、面接官に話が伝わらない原因は、あなたの実績や能力が足りないからではありません。ただ単に、面接官の脳にストレスを与えない「伝える順番」のコツを知らないだけです。オンライン面接練習でプロを相手に実践トレーニングを積むことで、どんな質問に対しても、一言でズバッと伝わる明快な回答ができるようになります。30秒でわかる！面接で「話がまとまらない人」が練習を受けるべき理由結論から話す「聞き手ファースト」の会話リズムが身につく話が伝わらない人の多くは、状況の説明から始めてしまいます。プロとの練習を通じて、まず面接官が一番知りたい「結論（答え）」を最初に差し出す会話の型が自然と身につきます。画面越しでも退屈させない「要点を絞る力」が鍛えられる対面の面接に比べ、オンライン面接は相手の集中力が切れやすいという特徴があります。エピソードの中から不要な枝葉を徹底的に削ぎ落とし、一番アピールしたい骨組みだけをシャープに伝える訓練をします。リアルタイムの「軌道修正のアドバイス」で弱点がすぐ直る一人でカメラに向か

「いざ採用を始めようと思ったけれど、何から手をつければいいのか見当もつかない」「自社に人事担当がいなくて、片手間で求人票を作っているけれど手応えがない」「採用のやり方が正しいのか、相談できる相手が社内に誰もいない」事業を大きくするために新しい力が必要なのに、肝心の「採り方」が分からず足踏みしてしまう。特に、これまで本格的な採用活動をしたことがない、あるいは専門の担当者がいない会社にとって、採用市場のルールは複雑で高く厚い壁に感じられるはずです。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、ノウハウがない状態で手探りの採用を始めるのは、非常にリスクが高い行為です。採用代行（RPO）を活用して「プロの型」をそのまま自社に取り入れることで、失敗を避けながら最短距離で理想の人材に出会うことができます。30秒でわかる！採用ノウハウがない会社がRPOを頼るべきメリット「失敗のパターン」を最初から回避できるノウハウがないと、ターゲットがズレた求人広告を出したり、面接での見極めに失敗したりしがちです。数多くの現場を見てきたプロが伴走することで、無駄な回り道を防げます。自社に最適な「採用の仕組み」がそのまま手に入る単に作業を代行するだけでなく、募集から内定までの「正しい流れ」を貴社の中に構築します。一度仕組みができれば、それは貴社の財産として蓄積されていきます。本業を止めることなく、質の高い採用が実現する慣れない採用実務に時間を奪われ、経営や本業がおろそかになっては本末転倒です。煩雑な実務をプロに任せることで、貴社は「最終判断」だけに集中できます。📢 監修：KM3 Creative StudioHR業

「スカウトを送った方がいいのは分かっている。でも、そこまで手が回らない」「候補者のプロフィールを読み込んでいるだけで時間が過ぎ、結局数通しか送れない」「時間をかけて送っているのに、なかなか返信が来ない」ダイレクトリクルーティングを導入したものの、スカウト送信が止まってしまっている企業は珍しくありません。採用担当者には、求人票の作成、応募者対応、面接調整、現場との連携など、ほかにも多くの仕事があります。その中で、一人ひとりのプロフィールを確認し、候補者を選定し、文面を作り、継続的にスカウトを送る。これは想像以上に時間がかかります。そこで選択肢になるのが「スカウト代行」です。スカウト代行とは、候補者の選定やスカウト文面の作成・送信など、ダイレクトリクルーティングに必要な実務の一部を外部の専門家へ委託する方法です。20年間、採用・人事の現場に携わってきた私の経験では、スカウトが送れない原因を「担当者の努力不足」にしてはいけないと考えています。必要なのは、担当者が頑張り続けることではなく、継続してスカウトを送れる仕組みをつくることです。【30秒でわかる！スカウト業務をプロに任せるメリット】「数」と「質」を両立しやすくなるスカウトは、一度大量に送って終わりではありません。候補者を確認し、ターゲットに合う人へ継続してアプローチする必要があります。担当者の空いた時間だけで行うのではなく、スカウト業務そのものを仕組み化することで、継続的な運用がしやすくなります。候補者に合わせたスカウト文面を作りやすくなる誰にでも当てはまる定型文を大量に送るだけでは、自社に興味を持ってもらえないことがあります。

「フォロワーは増えているのに、なぜか売れない。」「いいねは付くのに、購入に繋がらない。」この状態、かなり多いです。でも安心してください。原因はほぼひとつ。“リンク導線が弱い”だけです。Instagramは優秀な集客ツールですが、売れるかどうかは“リンクの設計”で決まります。この記事では、初心者でもすぐ実践できる【Instagram×ECサイトの「シンプルで売れる導線戦略」】を解説します。■ なぜリンクひとつで売上が変わるのか？Instagramは「興味」を生み、ECサイトは「購入」を決める場所。つまり、間にある“リンク”は興味をお金に変える唯一の橋です。ですが多くの人は、・とりあえずリンクを貼る・トップページに飛ばすだけ・説明もなく丸投げこれをやってしまっています。これではユーザーは迷います。そして迷った瞬間、離脱します。■ 売れる人がやっているリンク導線の基本ポイントはシンプルです。👉「迷わせない」👉「考えさせない」👉「次の行動を決めてあげる」たったこれだけ。では具体的にどうするのか、見ていきましょう。■ ステップ① 投稿で“クリックしたくなる理由”を作るリンクを押してもらうためには、まず「押したい」と思わせる必要があります。ここで重要なのは“ベネフィット”。例えば、×「新商品を追加しました」○「これ1つで朝の準備がラクになるアイテム」人は商品ではなく、“変化”に反応します。投稿の最後には必ず、👉「詳しくはプロフィールのリンクから」👉「購入はリンクからチェック」と行動を誘導しましょう。■ ステップ② プロフィールで“一択”にするプロフィールに来たユーザーは、すでに興味を持って

教室やレッスンの運営に情熱を傾ける皆さん、こんにちは。私は長年、Web制作を通じて、多くの中小店舗や個人事業主のオーナー様を支援してきました。中でも、特に教室運営に携わる方々からよく耳にするのが「予約管理と月謝の徴収が大変で、本来のレッスンに集中できない」というお悩みです。 このブログでは、皆さんが抱えるそんな悩みを解決し、もっとスマートに、もっと効率的に教室運営を進めるための具体的な方法を、専門家の視点からお伝えしたいと思います。 ■あなたの情熱を奪う、アナログな運営の現実 ヨガ教室、英会話スクール、料理教室、ピアノレッスン…皆さんが提供するサービスは、生徒さんの成長を支え、生活を豊かにする素晴らしいものです。しかし、その裏側で、電話やメール、LINEでの予約調整、生徒一人ひとりの出欠確認、手渡しや銀行振込での月謝徴収、未納者への個別連絡など、膨大な事務作業に追われているのではないでしょうか。 想像してみてください。 新しい生徒さんからの問い合わせが来たとき、まず空き状況を確認し、日程調整に何往復もメールやメッセージを交わす。 レッスンの直前に「急用ができて…」とキャンセルが入れば、すぐに他の生徒さんに枠を案内する対応に追われる。 毎月の月謝日には、集金袋の管理や入金確認に時間がかかり、場合によっては未納の生徒さんへ催促の連絡をする心苦しさも伴います。 こうした手作業の繰り返しは、皆さんの貴重な時間とエネルギーを消耗させ、本来最も力を注ぎたい「生徒への指導」や「レッスンの質の向上」がおろそかになってしまう原因にもなりかねません。 本当にやりたいことに集中したいのに、事務作業に

「あそこの●●潰れたね～」よく聞くフレーズです。当事者は、潰したくて、潰したわけではありませんが、人の不幸は、蜜以上に甘いのでしょう。過去に自分は、経営者の破産は恥ずかしいと思っていました。私の場合は、「延命」することもできましたが、「ずるい」と思われようが、「リメイク」した方が、格段に良くなると思って決断しました。自己破産する前の私の会社は「有限会社　蔵良」という、飲食店を中心として、美容系サロンなどを手がけてきました。観光も乏しい新潟県。しかも店舗があるのは、新潟市「以外」の地方です。新潟県で2番目の人口をもつ長岡市にも店舗は複数ありましたが、経営したくない、勝負するには厳しい「場所」です。金融機関からの借入は、１.６億円ありましたが、多い時期の借入3億円から、よく減ったなと思います。この頃は、自分に自殺でも３億円おりる生命保険に入ってました。個人のアパート経営の借入も入れれば、２億近い借金です。借入はプロパー（信用貸し）でしたが、経営状態の悪い頃に、借りたとき、自宅を担保に入れていました。代表取締役は、借入の連帯保証人となります。会社の破産と同時に、私も自己破産となり、自宅、車、預貯金、全て失いましたが、結果的に大成功？たまに私のことを、「地獄を経験した人」という方もいますが、私が経験したのは、地獄ではなく「ラッキー」です。なぜ、自宅、車、職も失ったのに「ラッキー」なのか？「ラッキー・幸運」は、上から降ってくるので、下を向いている人には、気が付かないものです。上を向いて、前進する勇気がある人にだけ、「浴びるチャンス」が訪れます。残す必要が無かった、スポーツタイプのメルセデ

「採用がうまくいっていないけれど、何から相談すればいいかわからない」「こんな初歩的なことをプロに聞いてもいいのだろうか」「相談したら、そのまま高額な採用コンサルや採用代行を契約しないといけないのでは？」採用について誰かに相談したいと思っていても、いざ予約しようとすると、いろいろな不安が出てくるものです。特に多いのが、「そもそも、相談内容がまとまっていない」という不安です。でも、採用相談を受ける側からすると、最初から課題がきれいに整理されている必要はありません。「応募が来ない」「欲しい人から応募が来ない」「内定を出しても辞退される」「求人広告費ばかりかかっている」「採用担当者の時間が足りない」「そもそも何が悪いのかわからない」この状態からでも相談できます。むしろ、「何が問題なのかわからないから、一緒に整理したい」というのも、採用相談を利用する理由の一つです。今回はHR業界で20年以上、人事責任者や事業部長として採用に携わってきた経験から、採用相談を予約する前によくいただく不安や疑問についてお答えします。【30秒でわかる！採用相談を予約する前に知っておきたいこと】「何を相談すればいいかわからない」でも大丈夫課題を整理してから相談する必要はありません。現在困っていることを聞きながら、採用ターゲット、求人、募集方法、選考、採用体制など、どこから確認すべきなのかを一緒に整理できます。立派な資料を作る必要はありません現在使用している求人票などがあれば、状況を理解する手がかりになります。資料が揃っていなくても、わかる範囲から話を始めることはできます。最初から採用代行や継続支援を依頼する必要は

「一生懸命準備したのに、なぜか手応えがない」「面接官が何を考えているのか、さっぱりわからない」転職活動で一番苦しいのは、この「正解が見えない」不安ではないでしょうか。実は、私がココナラで模擬面接をおすすめしている最大の理由は、私自身が企業の「採用代行」として、今この瞬間も実際に合否を決める側に立っているからです。企業が「この人を採りたい！」と判断するポイントは、実はあなたが思っているところとは別の場所にあります。【30秒でわかる！現役面接官が「模擬面接」をすすめる理由】・「採る側の視点」を体感できる面接は試験ではなく「対話」です。模擬面接を通して、面接官があなたの話のどこに安心し、どこに不安を感じるのか。その「リアルな反応」を事前に知ることができます。・自分では気づけない「話し方のクセ」がわかる声のトーンや表情、話の長さなど、自分一人では絶対に気づけないマイナス要素をプロの目でチェックし、その場で修正できます。・「想定外」をなくし、自信を持って話せる本番で焦るのは、準備していない質問が来るからです。現役面接官ならではの鋭い深掘りを経験しておくことで、本番では心に余裕を持って自分らしさを出せるようになります。📢 監修：KM3 Creative Studio人事経験20年、数千人の面接を担当してきた専門家が、あなたの経験を「企業が欲しがる形」に整え、内定までの最短ルートを一緒に歩みます。■ 私、ケマナラは何者か？なぜ、ココナラにいるのか？私はこれまで、事業部長、人事責任者としてHR業界を20年経験してきました。現在は独立し「KM3 Creative Studio」の代表として、採用

ハンドメイド作家・カウンセラー・占い師・コーチ。noteで発信しているのに全然読まれない。そういう人に共通する問題が一つある。私はITエンジニアとして27年間、IT監査官として数百のシステムドキュメントを書き続けてきた。その目でnoteを分析した時、集客できていない人には共通する問題が一つあることに気づいた。タイトルで負けている。どれだけ良い記事を書いても、タイトルで読まれなければ存在しないのと同じだ。noteの記事はタイトルが命だ。読者はタイトルを見た瞬間の0.3秒で「読むか読まないか」を決める。その0.3秒で負けている記事が、日本中のnoteに溢れている。負けるタイトルには3つのパターンがある。パターン①：キーワードが右側にある「私が半年かけて学んだnoteの書き方」これは負けのタイトルだ。人間の目は左から右に流れる。最初の数文字で「自分に関係あるか」を判断する。「私が」で始まるタイトルは、読者にとって他人事だ。正しくはこうだ。「noteの書き方｜半年で気づいた3つのコツ」キーワードを左に持ってくるだけで、検索での引っかかり方が全然違う。パターン②：数字がない「noteで稼ぐ方法を教えます」より「noteで月3万円稼ぐ方法3選」のほうがクリックされる。人間は具体的な数字に安心する。何が手に入るかが明確になるからだ。パターン③：誰に向けた記事かわからない「おすすめの映画を紹介します」は誰でも書ける。「泣きたい夜に見る映画3選」は特定の状況にいる人に刺さる。読者が「これは自分のための記事だ」と感じた瞬間にクリックが起きる。私のサービスでは、あなたのnoteタイトルを一本一本診断

「準備した回答は完璧だったはずなのに、なぜか手応えがない……」「自分のスキルは条件を満たしているはずなのに、選考で落とされてしまう」面接を終えた後、そんなモヤモヤを抱えたことはありませんか？実は、面接官が合否を判断する際、あなたが話す「内容」と同じくらい、あるいはそれ以上に重要視しているものがあります。それが、ふとした瞬間にこぼれる「たった1秒の表情」です。【30秒でわかる！面接官が言葉以上に信じている「たった1秒の表情」】・面接官は「言葉」を疑い「表情」を信じるどんなに立派な実績を語っても、目が笑っていなかったり、表情が硬かったりすると、面接官は違和感を抱きます。20年の人事経験から言えるのは、ふとした瞬間にこぼれる「素の顔」にこそ、その人の本音や人柄が宿るということです。・「聴く姿勢」にあなたの本性が出る自分が話している時以上に、相手の話を聞いている時の顔が大切です。深く頷く、興味を持って耳を傾ける。その1秒の表情が、面接官に「この人なら安心してチームを任せられる」という確信を与えます。・最後に残るのは、画面を切る直前の「温度」面接の最後、退室する時や画面を閉じる間際の表情は、強く記憶に残ります。「やり切った」という清々しい表情を見せることで、面接官の脳裏にあなたの良い印象が深く刻み込まれます。📢 監修：KM3 Creative StudioHR業界20年・元事業部長の現役面接官が、あなたも気づいていない「表情のクセ」を客観的に分析。言葉の壁を超えて、面接官に「ぜひ、一緒に働きたい」と直感させるための振る舞いをサポートします。■ 私、ケマナラは何者か？なぜ、ココナラにいるの

「面接の質問には完璧に答えたはずなのに、なぜか落ちた……」「自分のスキルは募集要項を満たしているのに、手応えが掴めない」完璧な回答、非の打ち所のない経歴。それなのに不採用通知が届くとき、そこには目に見えない「決定的な壁」が存在しています。それは、面接官が心の奥底でジャッジしている「この人と、月曜日の朝から一緒に働きたいか？」という直感的な共感力の有無です。実は、面接の合否の多くは、あなたが話し出す前の「空気感」や、対話の中での「相槌の打ち方」といった非言語情報で決まっています。今回は、20年間数千人の合否を決めてきた私が、スキルの差を凌駕する「共感力の正体」と、その磨き方を公開します。【30秒でわかる！スキルが完璧でも落ちる理由と、選ばれる『共感力』のコツ】・面接官は「正解」ではなく「味方」を探している質問に完璧に答えたはずなのに不採用……。その原因は、話し出す前の「空気感」にあるかもしれません。20年の人事経験から確信したのは、最後は「月曜日の朝から、この人と一緒に働きたいか？」という直感で決まるという泥臭い事実です。正解を並べるだけの「優秀な部品」ではなく、組織に体温を吹き込める「生きた人間」としての魅力が、合否の分かれ目になります。・「聴く姿勢」が、言葉以上にあなたを語る面接官が話している時の表情や相槌は、回答の内容と同じくらい重要です。深く頷く、相手の言葉に表情を合わせるといった自然な反応が、相手の無意識に親近感と信頼を育てます。オンライン面接なら、あえて「0.5秒の間（タメ）」を作って相手の言葉を一度しっかり受け止める。この微かな気遣いが、画面越しでも熱量を伝え、閉鎖

ホームページやSNS、広告に欠かせないのが「バナー」です。ちょっとした画像ですが、実は第一印象を大きく左右する大切な存在。文字の大きさや色づかい、写真の配置を少し変えるだけで「伝わるかどうか」が大きく変わります。私がバナーデザインをするときに大切にしているのは、伝えたい情報をシンプルに整理すること見た人が「クリックしたくなる仕掛け」を入れることお店やサービスの雰囲気を壊さずに世界観を表現することただ目立たせるだけでなく、見る人にとって心地よく、わかりやすいデザインを心がけています。「集客につなげたい」「商品をもっと魅力的に見せたい」など目的に合わせて、丁寧に仕上げていきますので、ぜひお気軽にご相談ください。

【電話出品者向け/1万文字で無料公開！】販売実績1件を作る重要な考え10個販売実績120件を記念しまして、この度たくさんの有名な方々から音声でメッセージをいただきました！！！素敵なメッセージをありがとうございます！【メッセージをいただいた方】・ヨコキン様・ヨコル様・横須幹弥先生(横須クリニック)・横江貴文様(ヨコエモン)・どこにでもいくワッショイ様・ふわトロ♡たまご様・失敗おっちゃん様・ココナラ皇太子/四条烏丸先生※この音声はネタ動画、自作自演です。ネタとしてお楽しみくださいませ。こちらの動画のオマージュです。以下、文字数稼ぎあばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばばば

【電話出品者向け/1万文字で無料公開！】販売実績1件を作る重要な考え10個音声動画を録りました↑類似性・相補性・自己開示の返報性が重要と語る↑定期的な新規出品が重要だと語る

【電話出品者向け/1万文字で無料公開！】販売実績1件を作る重要な考え10個承認欲求を満たす際に役立つ「5つの承認」という考えについて、改めて文章でどこかにまとめておきたく、 この記事にメモすることにしました。---「5つの承認」とは、人との関係性を良好にし、相手の自己肯定感を高めるための基本的なコミュニケーションスキルです。特にカウンセリングやコーチング、ビジネスの現場でも使われる考え方で、「人を認める力」として非常に有効です。承認は「褒める」とは違います。「事実をそのまま丁寧に伝える」ことがポイントです。5つの承認とは？①結果承認②プロセス承認③行動承認④意識承認⑤存在承認① 結果承認｜「できたこと」をしっかり評価する● 概要結果承認は、相手が出した成果やゴールに対して明確に「それはすごいことだ」と認めることです。成果とは試験合格、目標達成、作業完了など、目に見える結果を指します。結果に焦点を当てることで、達成感や自己効力感を強化します。● 具体的なシーン✅「資格試験に合格したんですね！本当におめでとうございます」✅「その契約を取ったのは大きな成果ですね」✅「この短期間で体重を落とした努力が結果になっていますね」● 効果✅努力が報われた実感が生まれる✅自信や自己評価が高まる✅「また次もやってみよう」という前向きな動機になる② プロセス承認｜「やり方」「取り組み方」に光を当てる● 概要プロセス承認は、結果ではなく、そこに至るまでの「やり方」「工夫」「姿勢」に注目します。成果が出なかったとしても、その努力や思考過程に価値を見出すことで、やる気や成長意欲を育てます。● 具体的なシー

こんにちは！✅ココナラでの受注実績60件以上✅プラチナランク✅お客様評価⭐️5継続中！フリーランスとしてホームページ作成をしているちかと申します。私は、初心者でも比較的操作のしやすいStudioというツールを使ったホームページ作成をしています。今回は、ホームページを作成するにあたり、お客様からよくご質問いただく「StudioとWordPressは何が違うんですか？」についてご説明します。ホームページを作成する際、ノーコードツールのStudioと、WordPressのどちらを選ぶかは、目的やニーズによって異なります。両者の特徴や利点、欠点を比較し、どちらがどのような状況に適しているのかを解説します。1. 操作の簡便さStudioは、プログラミング言語を使わずに直感的に操作できるツールです。パワーポイントやCanvaのように、ドラッグ＆ドロップで操作することができ、専門的な知識がなくても簡単に美しいウェブサイトを作成できます。特に、デザインテンプレートが豊富で、初心者でもおしゃれなサイトを短時間で作成できるのが魅力です。一方、WordPressは、テーマを選んでカスタマイズすることが基本ですが、ある程度の技術的な知識が求められることがあります。特に、プラグイン（拡張機能）の設定やカスタムコード（プログラミング言語の入力）の追加が必要な場合、初心者にはハードルが高く感じられることがあります。💡ダッシュボード（管理画面）の比較<WordPress> WordPressは様々な拡張機能があるので、追加するごとに左側のメニューが増えていきます！<Studio>メニュ

思い付きで新規出品(;'∀')【メインの出品サービスは電話相談】 https://coconala.com/services/3494840 【関西の遠隔観光ガイド】 https://coconala.com/services/3653233 ⚠️購入前に「出品者に質問」から以下の内容をメッセージで教えてください⚠️ 1.記事作成してほしい地域 2.使用目的・掲載サイトなど 3.原稿はいつまでにほしいのか 【基本価格】 ・3000円 ・ビデオチャット対応(基本的にカメラOFF) 【オプション:写真撮影】 ・大阪市内…＋2000円 ・その他(大阪市以外)…要相談 ⚠️写真撮影が必要な場合、京都・神戸・堺など大阪市以外の場合は、相談のうえオプション料金をいただきます⚠️ 私は関西に約10年暮らしている、たっくんと申します。 大阪市内在住の地理マニア。街歩きや鉄道が好きで、普段から関西の様々な街を歩きながら風景写真を撮影しています。 ・Osaka Metroの全駅に降りた経験あり ・関西の主要都市の歴史はざっくりと把握済み ・大阪市内は細かい地域の歴史を把握済み まちの歴史・名所を徹底的に紹介する街歩きブログを更新中！ ブログをご覧いただければ、私の文章の雰囲気や街に対する見方や知識がわかると思います。 私のブログ記事一覧 https://coconala.com/blogs/4626465 (例)大阪有数のオフィス街！「淀屋橋」 https://coconala.com/blogs/4626465/553080 (例)聖徳太子が建立した四天王寺！落ち着いた文教地区「四天王寺前夕陽ヶ

介護保険のサービスは、サービス内容が決められています。高齢化のため、柔軟なサービスが必要とされている中で、介護保険サービスではカバーできない内容を支える、保険外サービスにスポットライトが当たっています。この記事では、保険外サービスの概要や、起業することのメリット・デメリット、開業の準備について説明します。【介護保険外サービス】についてよく知るケアマネジャー・トシヨと申しますサービスの詳細については以下から、ご覧ください↓↓↓❤️招待コード❤️→→→【J2VBNV】一方介護保険サービスで起業するまでの手順一般的に介護保険サービス提供する事業所を起業する時は、以下のような手順で用意をします。🟦法人の設立🟦事業計画書🟦開業資金の手配🟦事業所の物件探し・契約🟦従業員の求人活動🟦備品等の手配🟦指定申請介護保険サービスと保険外サービスの両方の経営をするようになるので、保険サービスで出来ない部分の線引きやその、説明をする事の手間がデメリットになりそうですまた、保険外サービスを提供することで、現場の業務量の増加が見込まれるため、介護人材を十分に増やす必要性も出てきます詳しくは、丁寧に説明をさせて頂きます、起業を検討中の方からのご相談をお受けしています　　トシヨ以下は自作YouTubeでございます❤️それでは👋

はじめまして、ともづきと申します。今回の記事は主にサービスのご購入を検討している方へ向けて書いています。少々長いですが、よろしければお目通しください♪まずは、自己紹介から。私はもともと商品企画開発でありそのマーケティングにまつわるデザインも行う社内デザイナーでした。ですので、企画とマーケティングとデザインの３つの分野をもう20年ほど取り扱っています。商品開発で関わってきたのは主に○isney様、○カラ○ミー様、セ○トイズ様、学○様など多くの商品開発のお手伝いをさせていただきました。ココナラへの参入は５年前で今年で６年目になります。この６年で数多くの出品者様と関わらせていただきご出品からその後の経過まで長く見守らせていただいてきました。そのおかげさまで「どうすれば売れるのか？」「どういう出品者様が売れやすいのか？」「売れるために何が必要なのか？」については私なりに長い間考察を行ってきました。ココナラは出せば売れるような簡単な市場であはありません。売れるためには実績や企画性やその人柄など多くの面で必要なものがあります。しかし、これら全てがどのカテゴリでも同様に必要か？というと、そうではなく、カテゴリごとに異なった特性がございます。ココナラではそれらの特性をよく理解した上でサービスの企画を行い、作り込んでいく必要がございますが、出品者様それぞれに持ち味が違いますので「その方に合った工夫」を行う必要がございます。ホールケーキを想像してみてください。例えばあなたがさっぱりとしたスポンジであるとしたらあなたの上にホイップクリームやイチゴなどのデコレーションを行う必要があります。しかし、あな

こんにちは！ともづきです。今日はココナラの出品画像を作る、または依頼するにあたって最低限押さえておくべきことについて書きたいと思います。まず、第一前提として、「サムネイルの内容を誰がどう決めるか？」という問題があります。そもそもの話ですが、サムネイルで何をアピールするべきかはその売場（市場）のことを熟知している必要があります。例えば、ホームページ作成サービスのサムネイルにおいて「アフターフォロー２週間付き！」をクライアントが載せたいと言ったとしますね。ちなみに、言っときますが、このアピールは本当は載せない方がマシです。なぜなら、ホームページ作成カテゴリにおいて多くの出品者は「アフターフォロー１ヶ月」を謳っているからです。つまりアピールポイントとして書いたつもりが仇になって、逆効果になってしまうわけです。ですので、サムネイルに何を載せるか決めるにあたってはどうしても「売り場」のことを知っている必要がありそれはできれば、デザイナーが把握しているのが望ましいです。なぜなら、サムネイルは小さいものであり、書ける内容には限りがあり、尚且つ、デザイン的にあれもこれも書けば良いと言うものでは無く内容を厳選して、効果的なデザインにする必要があるからです。つまり、アピールする内容によってデザインが崩れてはいけないし、尚且つデザインはアピール内容に即している必要もあるのでその判断はデザイナーが行うのが最も望ましいわけです。しかし、多くのデザイナーは原稿をクライアント任せにしています。しかも、クライアントは自分のサービスについてはよく知っていても市場のことは知らない場合が多いです。だから、サムネイル

あけましておめでとうございます！本年もよろしくお願いいたしますm(_ _)m皆様のおかげで1月もプラチナランクになりました。これで17ヶ月目です。本当に有り難い話です。12月は通常月とは違うここ数ヶ月の低迷期を少し脱出することができました。販売金額がもう少しで6万円になるところでしたが、お一人承諾が遅れている人の分が1月に計上されることになってしまいました。表の販売日を見てもらうと分かりますが、ほぼ12月前半で販売が終了しています。月末に駆け込みで2件（未承諾があるので本当は3件）ありましたが、基本的には12月15日頃に12月の販売は終了している、ということが言えます。12月という月は商売的には他の月と違う動き方をする月です。クリスマスとお正月という年間においても非常に大きなイベントが続く月になります。また、長期休暇（冬期休暇）も重なりますので、基本的には人の動きは12月中旬以降はお休みモードに入ります。よって、12月の商戦は基本的に中旬までに決しているということになります。もちろん、クリスマスやお正月に関係のある商売は別ですが。おかげで総販売件数が200件を超えました少し前にこちらの記事で総販売件数が199回まで増えている、ということをお伝えしました。そこから、月末に購入がありましたので無事に総販売件数が200回を超えることができました。約1年半（18ヶ月）で200回販売することができたということは、毎月10回以上の販売を続けることができた、ということになります。ここ最近は販売件数が10回未満（5～6回）の月が続きましたが、12月は多少盛り返して8回販売することができました。

私は高校生からたくさんのアルバイトをした経験があります。レストランでウェイトレス食品工場の流れ作業でパック詰め電気会社の内職農業酪農販売員電話交換手看護助手等資格を取得して就職するまで経験しました。何の仕事でも最初からスムーズにいくわけもなく試行錯誤落ち込んだり反省したり惨めな思いをしたり結局辞めたくなったりと大変な思いを何度も繰り返しました。私の祖母はとても厳しく18才で家を出る時に職業についたら絶対にやめないようにと言っていました。でも私はそうは思いません。たくさんの世の中に必要とされる職業があると思います。だから本当につらい時には心身を極限状態まで追い込むのは私の個人的な意見ではありますがあまり良くないと思っています。大切なのは仕事ももちろんですが自分の心身の健康を大切にして自分の命を守ることだと思います。

こんにちは！ともづきです。今日は、まずサービスを提供していて、私たち出品者がお客様から得られるものについて書いてみたいと思います。と言っても、実際にはそれは多岐にわたっていて、やりがいや、自己効力感を得られるという方もいると思いますし、単純に収益を得られるということもあると思いますが今日書くのは、「お客様のニーズ」についてです。出品者は自分のできることの中から企画を立て、サービスを作るわけですが、実際にはそのニーズはなかったということは往々にしてよくあることです。しかし、お客様がサービスを購入してくださり実際にお客様と相対してみるとわかってくることがたくさんあります。お客様が何に困っていて何を必要としており自分のサービスの何が足りていないのか？そういうことが肌感覚で伝わってくるわけです。ですので、特に初回のサービス提供時などは柔軟に対応する必要がありますし、サービス終了後にはお客様から感じたことをサービスにフィードバックしていくことが大事なわけです。それはもしかしたら、新たなニーズの発見かもしれませんし、もしくは対応不能な要求に対する予防措置かもしれません。いずれにしても、お客様と接した後には『何かしら』感じることがあるはずなんです。そしてサービス終了時にはその現場の感覚を忘れないうちにサービスへ盛り込んでいくことが大切です。また、逆に、お客様と接する前に作ったサービスというのは極端に言うと、「自分のできることをサービス化しただけ」であり、「お客様が実際に欲していることそのもの」とは大きなズレがある可能性があります。サービス作りというのはその「自分ができること」と「お客様のニー