ビジネス・マーケティング（19ページ目）

12月3日（土） 残り93日。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- おはようございます。 通帳を見せてとは言わないくせに、株式をいくら保有しているかは平気で見せてって言えるモラルに困惑が隠せないしょーごです。 #誰がいくら持っているとか興味ある？#それを知ってどうするの？さてそんなメタバース関係に全ツッパな僕がお届けする本日のテーマは 『絶対設計したほうが良い売上を10倍にする方法』 それでは、楽しんでいってね 目次。 ━━━━━━━━━ 売上を上げる種類━━━━━━━━━ 今日はちょっとカタカナが増えるので、嫌になるかと思うけど、頑張ってついてきてね！お話しするテーマは①.フロントエンド②.バックエンド③.アップセル④.クロスセルの考え方を理解して、売上を上げていこう！ってのが今日のテーマですよん。#カタカナいっぱいだね。＜設定＞マックの社長になったつもりで！マックに行ったことがない方に対して商売している態で営業していきましょう！＜フロントエンド＞さてさて、早速まずはフロントエンド。意味は『集客商品』ハンバーガーを売りたいんだけど、味もサービスもよくわからない商品にわざわざお金を出してまで購入しようってお客様はなかなかいません。だから、とにかくお店の事（味やサービス）を知って貰おうと購入しやすい商品を置いておきます。それがみんな大好きハンバーガー（150円）なわけです。とにかく食べてもらう事でお店の事を知ってもらいたいわけですよ。ちなみに、ハンバーガーは利益がほとんどない（もしくは赤字）ぐらい安く設定されています。#フロント商品ってそんなもん。

ゆりすずママです！ 子育て真っ只中です 明けても暮れても子育てと家事ですねぇ～ 大変ですけど でも楽しいですねぇ～ 我が家みんなパン好きでとくにベーグルが好きです あのモチっとした食感と練りこんである具材で味の違いを感じれる ベーグルです 近所にも美味しいベーグル屋さんがあるけどいつも売り切れちゃって 私の帰宅時間ではなかなかゲットできません お仕事がお休みの日に行ってみようかなぁー でも土日祝は遠方から買いにくる人でさらに激戦です 今日はワールドカップの日本代表戦ですねー⚽ 本当は見たいけど時間が夜中すぎて、ガン寝ですねきっとzzz いつか子供とワールドカップを開催国で応援したいなー 今から貯金します 株式会社Escape石川大輔さんの副業をコツコツ頑張ります 今日は５９００円でした

こんばんは watayasuです！ほぼ専業主婦です！ 今日はワールドカップですね～ 日本に勝ってほしいけどスペインも強そうですね 私が寝てる間に結果がでますね～ 流石に起きていられなーい 朝のニュースをたのしみにしてます 野球もサッカーも今シーズンが終わってしまい、今季は優勝で 終わったので１年間応援してきて嬉しかったです サッカーも野球も熱狂的なサポーターが沢山いて、シーズンを通して、アウェイにも応援に行ってますね 私も来シーズンは応援に行きたいです 冬はウィンタースポーツもいいですね 家族で温泉もいいなぁー その為には資金が必要ですね お給料だけだと他のことにお金が使えなくなってしまうのでバイトや副業が必要！ 今回取り組んでいる株式会社スキル西田加津三さんの副業では、作業時間も長い訳ではなく（個人差はあると思います） 自分なりに作業効率をあげていければ、収益はあげていけると思います 今日は６５００円稼げました 正しいサイト情報などを確認して安全な副業をやりましょう

12月1日（木） 残り93日。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- おはようございます。 業界のブラックな体質や保守的なところを変えたいって言っているあなたが話しを聞いている限り一番業界人だよって思ったしょーごです。 さてそんなブラックしょーごがお届けする本日のテーマは 『まずは目標の為にやらない事を決める』 それでは、楽しんでいってね 目次。 ━━━━━━━━━ 僕の頭の整理がてら。━━━━━━━━━ 3日に1回「え？あれ？昨日ってあったっけ？」って状態になる事でお馴染みの僕ですが、毎日のやらないといけない事に忙殺されている中でそこにココナラも入ってきたので大変なわけです。#もう12月だよ？#あれ？今年、何を残したっけ？ココナラを始めた理由は・実績が欲しい・趣味が欲しいみたいな事だったのですが、毎日記事を書いて、毎日いろんな人にアクションを起こすのはやっぱりなかなかの時間を使うわけですね。ここで、ちょっと、僕の1日を確認します。～3：00：起床～9：00：メインの事務作業～15：00：各社との連絡～18：00：ご飯・お昼寝～22：00：ココナラ・お勉強～23：00：ご飯・睡眠準備23：00～：睡眠＜まとめてみたぜ！＞#仕事を4時間減らして#ココナラを4時間追加━━━━━━━━━ ココナラの為に何を諦めるか━━━━━━━━━ 人間なので個人によって作業容量が変化します。たぶん、僕はそこまで多い方じゃないんだと思います。#堀江さんとかやばすぎ。そんな容量がコップな僕は『現状の飽和状態のコップに更にココナラを追加』しちゃうと、コップからお水が溢れちゃ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。高度成長期は「作れば売れた」時代でしたが、今は「良いモノを作っただけでは売れない」成熟期に入っています。ところが、中小企業の経営者には、「良いモノを作れば売れる」と未だに信じている人も多いのです。確かに良いモノが売れる可能性はありますが、「性能が良い」というだけでは人は買わなくなってきています。良いとか悪いとかいうのは人の主観・価値観であり、価値観が多様化している現在、ある人にとっては良いモノでも他の人にとっては魅力のないものとなるのです。 だからといって、多様化する顧客のニーズや要求にすべて応えようとすることは不可能です。ポーターが指摘するように、日本企業はすべての顧客のニーズを満たそうと「すべてのモノをすべての顧客へ」となり、明確なポジショニングを見失っているのです。１．「あのときは良いモノを作っていた」という誤解 　「今の若い者は」「自分らの時代には」というのは旧世代の人たちが使うお決まりのフレーズです。企業の製品やサービスでも同じです。売上が低迷すると「良いモノが作れていない」「昔は良いモノを作っていた」と文句を言う人が出てきます。戦後復興期や高度経済成長期には、個人の生活水準も上がり、需要がぐんぐん伸びました。 　この時期は、「良いモノ」だから売れたのではありません。どんなモノでも作れば売れた時代だったのです。旧世代の人たちが、「自分らは良いモノを作ってきたから売れた」と思うのは誤解なのです。人々の生活水準が高くなり需要がぐんぐん伸びたので売れたのです。 ２．バブル崩壊、人口減少で需要低迷「売れない時代」に突入 　１９

会社の方で申請していた小規模事業者持続化補助金に採択されました。こちらはその名の通り、小さい会社への補助金です。いくつか枠があり、あまり馴染みのない創業枠に応募していました。その名の通りですが、創業して３年以内ではないと応募できません。さらに、「認定市区町村による特定創業支援等事業の支援を受け」という条件がついています。これは、ビジネススクール的なものに通うというものです。１、２回行けばいいものではないので、かなり大変です。自分はたまたま2021年度にアクセレレータープログラムに参加していたので、この資格がありました。ただし、補助率が2/3なので、自分で資金を用意しなければなりません。さらに、後払いなので、まずは全額自分で立替えが必要です。なので、手放しで喜ぶようなものでもありません。緊張感があります。サービスとしては公募申請の添削をしておりますが、こうした持続化補助金などの申請書への添削もできますので、ご興味がある方はご連絡ください。

（元のタイトル「中国イーウーのホテルは生水が飲める」は地味過ぎたので、タイトルのみ変えました。）　生水がどこでも飲める日本は本当に凄いですが、中国の貧しい山村に突如、国策で出現したイーウー市、福田市場周辺のホテルは飲用水専用の蛇口が併設されています（全てのホテルかどうかは知りません）。実際、飲んでも問題有りませんでした。市全体なのか、それともホテル独自で浄水してるのかは不明ですが、総じて衛生環境は良好です。道路もゴミを捨てる人もおらずキレイです。　この地域は国策で人工的に作られたビジネス専用都市なので、娯楽施設は無く、福田市場を中心としてその周囲をバイヤーが宿泊するホテル群が囲み、その外側の地域は高層オフィス?ビル、その更に外側の広大な地域には物凄い数の高層住宅群が林立しています。ホテル群は高さ規制が有るのか、どれもそれ程高くありません。　お店は、焼肉店、レストラン、喫茶店、マッサージ店、おもちゃ屋さん（ドローンとか小売しています。）、それに個人商のコンビニくらいですが、夜道の散歩は楽しいです。夜は外食するのがおすすめです。　この地域は徹底したB to Bビジネス専用地域なので娯楽施設は一切無く、本当にただ散歩するだけです。しかも福田市場では原則として単品売りはしてくれません。（単品でも何種類かまとめ買いすれば1個ずつでも売ってくれますが、基本は複数買いです。総額1万円以上（卸値です!）なら売ってくれるでしょう。入れる物に困ったら、スーツケースは頼めば展示品を1個でも売ってくれます。）　イーウーは観光資源も無い場所ですが、もしもイオンがこの地域に進出したら、世界中の富裕層が仕入

こんばんはゆりすずママです★ 今日は雨ですね 帰り道はびちゃびちゃで子供も水たまりに入るわ、荷物落とすわで さらに濡れました 洗濯ものも沢山ですね～ 皆さん部屋干しですか、外干しですか！？ 今日、保育園のお母さんたちと子供の習い事についての話になりました！ 早い人は１～２歳くらいから何かのプレスクールに入れたり、英語や音楽系をやらしたりしてる人もいます 何が子供に合うのかやらせてみないとわからないですね～ とにかくいろんな経験をさせてあげるのがいいのかなぁ～ 私はが小さい時は水泳と英語がマストでしたけど（早いうちからやらせた方が身につくってことで） 最近は多種多様な習い事がありますね みなさんは子供にどんな習い事をさせてますか！？ 習い事をさせてあげたいし、大きくなったら塾にもいかないといけないと思うので今から貯金を増やしておかないと今取り組んでいる株式会社Escape石川大輔の副業で稼ぎたいと思います！！ 合間、合間でやってますが、今日は６３００円の稼ぎがでました この調子で、子供の為にもがんばりたいです

LPでヘッダーがダメなら全部だめ。 と言いたくなるぐらいヘッダーは大切です。 ヘッダーが良ければ、他は全部どうでもいい。 というわけではないんですけど 入り口がダメなら他を見てもらえないのです。

　ブログ毎日投稿、今夜も書きます。　早速ですが、画像は上海浦東空港で購入したSIMカードの型枠です。　経験的に、中国のSIMカードは買ってスマホに挿すだけで即認識してくれます。絶対かどうかは保証出来ませんが、ドコモ系のSIMカードを認識するSIMフリースマホは中国でそのまま使えます。（ちなみに日本は「技適」規制のため、海外から持ち込みのスマホは本来使えません。しかし日本で売られているスマホは元々が中国製ですから、日本のスマホが中国でダメとは言われないと思いますが、自己責任でお願いします。）　販売カウンターで代金を支払うと、買ったSIMカードとパスポートの身分証のページを開いて、自分の顔の横に並べさせられて写真を撮られます。プリペイドカードでもこれで絶対に悪い事には使えないという訳です。　シールの細かな印字を見ると、「開通後毎月収取18元月租」と書かれていて、現金払いで買ったのでまさかサブスクにはならないだろうとは思いつつ、念のため店員さんに中国語で聞いて確認したら大丈夫と。　もちろん日本語は通じない（多分）ので、英語か中国語が共通語ですが、学校で何年間も習った英語よりも、独学で勉強した中国語の方がスムーズな会話が出来るし、相手も自分を人並みに扱ってくれるので、中国滞在中や日本からの中国仕入れは全部中国語でやり取りしています。下手だと思われても構いません。むしろ親しみを持たれ、信頼されるでしょう。　インターネットのアリババでは、中国側の各社オペーレーターは全員が英語ペラペラなので英語で商談出来ますが、実は中国語で質問すると中国語で答えてくれます。さらに、中国SNSのWeChatの

逆SEOは基本的に一般のSEOより相場は高めです。なぜなら一般のSEOは1つのURLを上位表示させればよいためコンテンツ作成（動画・テキスト）外部対策内部対策などを1つのサイトに集中すればよいからです。しかし、逆SEO対策は1つのサイトを逆に押し下げるため10個以上のURLで誹謗中傷・風評被害サイトを落とさないといけないからです。1個のURLにかける工数が10個のURLを上げる工数と10倍近く変わってくるからですね。また、SEOサイトは更新をしていかないと順位がさがっていくので※グーグルはフレッシュネスという更新頻度の高いサイトを上位表示するアルゴリズムを採用しているため10個更新していく必要があります。なのでかける工数が通常より多くなるからです。私は、通常より低い価格から逆SEO対策を受けていますので下記からご連絡頂ければと思います。

ゆりすずママです シングルマザーです 今日は子供が公園で転んでしまって焦りました でも大きなケガをしなかったのでほっとしました ケガひとつでも仕事や生活が変わってしまうので、体調管理同様にかなり気をつけてはいるのですが、 動き盛りの歳なので、目を離したすきに何が起こるかわかりません いつも獲物を狙った豹のように子供に目を光らせています 子育ても仕事も副業も全て自分でやらないといけないので、自分の体調管理も大事です これから寒くなってくるので、ますます気をつけないと 体調管理といえば食事も大事ですよね こだわっていることもありますが、基本は好きなものを好きなだけ食べる日も作って自分を甘やかして、栄養を蓄えてます 冬のコンビニの肉まんはついつい買ってしまいます 今日はそんなこんなで、帰宅してからバタバタですが、合間合間で株式会社Escape石川大輔さんの副業をしてました 今日は４２００円稼げました なんとなく概要はわかりはじめて、自分なりにシュミレーションできてきたようなところ！？ 前から副業してる友達もいるので、アドバイスをもらいながらやれてます

　本日は、私の会社で ”ハッ” とするような経験をしたので取り上げたいと思います。 　期首のため、執行役員から今期の抱負や目標、新製品への期待などをミーティングで語る場面がありました。その後、別途私のチームで連絡事項のミーティングが開催されました。このお話しから学ぶ点は2点あります。本日は、⑴についてお話しします。 　⑴マネジャーこそ自身の強み・資質を理解することが必要であり、本内容の周知が必要だ。 ⑵わたしと相手の資質を知っているだけで”レジリエンス*1”が高まる。 *1レジリエンスとは 　レジリエンス（resilience）とは、「回復力」「弾性（しなやかさ）」を意味する英単語です。 「レジリエントな」と形容される人物は、困難な問題、危機的な状況、ストレスといった要素に遭遇しても、すぐに立ち直ることができます。 　本題に戻りますと、私のチームにはその執行役員の同期が2人いる状況です。そのうえで、マネジャーは、こう言いはなったのです。 「同期がえらくなるって、どういう気持ちなのですか？笑」 　それを聞いた私は、ぞっとしました。案の定、普段とても協力的で優しいはずの執行役員の同期のお二人は、ミーティング内で議論ごとにマネジャーに食って掛かる場面がありました。そのため時間は押し、マネジャーも本来伝えたい意図が伝わらず、モヤモヤしているのがZOOＭからも見て取れたのです。 皆さんが、このような発言をすることはないかと思います。 皆さんは、このお話しを聞いて、どんな学びがありましたか？　確かに、このマネジャーの発言は調和性、共感性の高いわたしとしては容認できません。では、このマネジャ

Wixは基本的にテンプレートを選んでHPを制作します。「テンプレート」と言うと画一的で、人と被りそうで良いイメージが無いかもしれません。実際にテンプレートを編集してみたのでご覧ください。◆編集したテンプレート◆写真、背景の一部、ヘッダー編集少し触っただけで印象が変わったのではないでしょうか？今回編集したテンプレートは１ページのシンプルな構成なので、メニューを増やせば一層HPらしくなります。・Wixのテンプレート、うまく使いこなせない…・編集しているうちに変になってきちゃったなぁ…・編集のアイディアが思いつかないよ…そんな時はぜひ、当方のサービス「Wixで作成途中のホームページ仕上げます」をご利用ください。１からホームページを作成したい方はコチラをご活用ください。最後までお読みいただきありがとうございました。

　LINEにメッセージが読まれるまでにはいくつかの分岐点があります。●　メッセージが開封されるか ●　メッセージを読む気になるか ●　次のアクションをするか 　こういうたくさんの分岐点をクリアして初めて『メッセージが読まれる』が達成されます。 リッチメニューの役割 　リッチメニューの役割を細かくみてみると、ユーザーがトーク画面を開いた時に ❶　あ、なんか読むの面倒くさい ❷　えっ、気になる 　このどっちの感情になるかを一瞬で決める１つの要素になっています。 「ホームページ型」と「キャンペーン型」 　反応が良いリッチメニューをつくろうと思って、リサーチのためにたくさんのリッチメニューをみてみると、２種類のタイプがあることに気が付きます。 　僕が勝手に名付けているだけどこの２種類があるように思います。 ❶　ホームページ型 ❷　キャンぺーン型 ■　ホームページ型のリッチメニュー １つ目の「ホームページ型」っていうのは下のようなリッチメニュー。 　リッチメニューをホームページにようにして、ユーザーが求める情報にアクセスできるように情報が整理して配置をしています。 ■　キャンペーン型のリッチメニュー 　２つ目の「キャンペーン型」っていうのは下のようなリッチメニューの形です。 　リッチメニューで案内しているのは１つのことだけです。 　細かくわけるともっとたくさん種類があるけど、大きくわけるとこの２種類のリッチメニューが多いように感じます。 リッチメニュータイプの選び方 　この２つのリッチメニューをどうやって使い分けをするのか？ 　僕はこの使い分けは「ユーザーの教育ギャップの大きさ」だと思っ

こんにちは！梅田高広と申します 本日もわたくしのブログページに訪れて頂き誠にありがとうございます 本日のわたくしの失敗談をもとに学んだことのアウトプットをさせて頂きます この経験が誰かの何かの役に立てれば嬉しく思います 本日はペルソナマーケティングについてです マーケティングにおける「ペルソナ」は、自社の製品やサービスの典型的なユーザーを仮想的人物像です。 例えば 「30代、女性、会社員、未婚者でヨガが趣味で週末はカフェ巡りをしている」 みたいな理想のお客さん像を仮に設定する感じです そしてペルソナを活用してマーケティングを行うことを「ペルソナマーケティング」というそうです。 ペルソナマーケティングで重要なのはペルソナを具体的にすればするほど商品がピンポイントになりすぎてニッチすぎるものになってしまう事があるそうです。 ペルソナはあくまでもこちらサイドが想定した理想のお客さんであって ペルソナの欲求の本質はわからないので 表面的な商品を作ってしまったり 市場のニーズとかけ離れたトンチンカンな商品を作ってしまったり してしまいがちです では　どのようにペルソナマーケティングを進めれば良いのでしょうか 「お金を払ってでも満たしたい欲求」 「お金を払ってでも解決したい問題点」 このような、お客様の欲求の本質をヒットした商品を提供するにはどうするかと考えた時に 先ずは自分が提供しようとしている商品の類似商品が市場に存在しているかを確認する事だそうです。 この商品が売れているのはこんな悩みを解決してくれるから売れているんだな という視点で掘り下げていく 市場にない商品はそもそも世の中から

先月は３本、初出版の方のお原稿を見ましたが、「みんなコレで損しているな」という共通点がいくつかあります。そのうちのひとつは、「結論がない迷子の文章が多いこと」。例えば、友達とのおしゃべりで「そういえばさー」「流れ切って悪いけど」と途中で全然関係ない話を挟んでも当然問題ありません。でも、文章の中でそれをやってしまうと…なんの断りもなく「えーっ、なんで今その話したの？」という話題を入れてしまう人が多くいます。「これでは使い物にならない」という文章はほぼこういうのがあります。恐らく、プロットなど関係なく、筆ののるままに書いてしまうために、本筋とは関係のない文章ができてしまうのでしょう。私自身ももちろん例外ではなく、そういう文章をすぐ書いてしまいます。また、こういう文章のほうが魅力的だったりするのですよね…。こういうときどうすればいいのか？単純ですが、こじつけでもいいから結論を与えてあげればいいのです。全体を読んだとき、どこにもつながっていない迷子の文章がなく、筋が通っていれば問題ありません。このような「ここを気を付ければ文章がよくなる」というちょっとしたコツを集めたテキストをプレゼントします。以下の商品を買ってくださった方に、今月いっぱい無料でお付けしますのでよろしければ是非この機会に！

お金を頂くのだから、自分の何かを差し出す必要があります。 労働なら時間や心身。投資ならお金。でも、自分を消耗したのに、見返りが小さいとつらい。 人なので、損得勘定の行動は当たり前。ですから忍耐も大切、直感も大切です。 しかし辞めるを繰り返すだけでは、ただただ消耗するだけ。 今の日本では、辞めた実績数が多いと就職しずらいので。せめて、『自分が1人で、できるようになるまでやる』『できる』ようになり、それでも・仕事内容・会社の雰囲気・給与が納得いかないなら辞める。やってみると、以外に自分が得意だったり、好きになるかもしれない。逆に自分に合ってないかも。結果がどっちでもＯ．Ｋ。自分の好きなこと・得意なこと・できること。そんな自分を知れるので。これらは、経験によって気付きがあります。『好き』『得意』『できる』の選択肢が増えます。選択肢が増えれば、人生が生きやすくなります。辞める前に、経験値をば🤗✨

起業は売上の勝負ではありますが、補助金などもあります。現時点では、実は弊社は1円も補助金を使っていません。冬季の時の減免制度だけ使っています。現時点では、小規模事業者持続化補助金を応募して待っているところです。締め切りが9月末でした。おおよそ２、３ヶ月後に結果が出るらしいので、おそらく12月に結果ではないかと思います。これがうまくいったら、申請書の添削もサービスとして発信してもよいと思いっています。元々大学教員なので、科研費などの予算申請書は、たくさん書いています。これらの経験を活かしたサービスを発信していきたいと思いますが、まずは実績作りでしょうか（研究費での実績はありますが）。起業関連もたまには補助金申請をしていきたいと思います。

こんにちは、ノジーです。今回は世の中でとても売れている商品を、商品企画の観点からなぜ売れたのかをすごーく簡単にですが、分析してみました。今回対象としたものはSmart Lock（社名伏せ）。爆発的なヒット商品となったSmart Lockはなぜ売れたのか、よければ参考にしてください。Smart Lockとは現在、様々な企業が商品化しており、種類も豊富なSmart Lock。これは、IoT（Internet of Things）技術を用いて、自宅や事務所の部屋のロックをBluetooth接続機能を使い、自動で鍵の開閉ができるという商品です。スマートフォンの需要拡大に応じて出てきたスマートアイテムの中でもパイオニア的な存在の商品で、今やアメリカでは普及率15%、日本国内でも需要が高まっています。Smart LockのSTPさて、そんなSmart Lockがなぜ売れたのかを分析していきたいと思います。今回はマーケティングミックスを組み立てる前のSTPを用いて簡単ですが、分析してみました。Smart LockをSTP分解してみると、以下のようになることがわかりました。◼︎Segmentation（市場環境 / 選択セグメント）＜市場環境＞　・IoT技術の世界的普及　・世の中の防犯意識の向上　・スマートフォン需要の拡大 → IoTサービスの多発化＜選択セグメント＞　自宅の防犯対策を強化したい　鍵の開閉時にいちいち鍵を取り出す手間を無くしたい / 利便性を享受したい◼︎Target（狙っているユーザー層）　・昨今の事件報道を見て、自宅の防犯対策をしっかりしたという気持ちがあり　・いちいち鍵を

インスタグラムの発信をしている方でただ、毎日発信すればアカウントが伸びますよね？と思ってむやみやたらと投稿している人がいます。ただ、発信すれば良いって思っている方、大間違いです。毎日、発信も大切ですが、それよりも重要なのが「質の良い投稿」ができているか、有益な情報を発信できているかなんです。今日は簡単に私の経験と知識をもとにインスタ発信に大切なことをまとめてみました。これ本当に大事なことですが、、、【インスタグラムを継続するために大切なこと】📌とにかく楽しむこと📌人と比べない、自分の世界観を確立すること 📌統一感を出す（9投稿を１つとしてみる）第一印象が決まる 📌リサーチ＆分析、改善 📌フォローしてフォロワーを増やさないこと（本当に自分がフォローしたい人だけ） 📌ジャンル選び（人気ジャンルは慎重に） 📌投稿の質を上げること（写真や動画、価値提供） インスタグラムのことで悩んでいる、相談したいって方もお気軽にお問合せくださいね。インスタ初心者さんから上級者まで大歓迎です♡

本日もビジネスや副業、マーケティングに役立つ ２つのトピックをお届けします。 ■ビジネスのコツ 何度でも言います。例えば、望む結果を得られた時に急成長したいなら、こんな自問自答をして下さい。 「半分の労力で、同じ結果を出せる方法はないか？」 不思議と高確率で、半分の労力で同じ結果を出せる方法が見つかります。これを習慣化すると急成長できますよ。■起業初心者の方へ 自分から相談して受け取ったアドバイスや解決法を重視しよう。 頼んでもいないのに、勝手に相手から目の前に差し出してきたアドバイスや解決法、提案は、相手の私腹を肥やす目的の場合が多い。気を付けよう。●大人気記事【副業で今すぐ自立が必要な理由と有益な稼ぎ方】　↓↓

今回は中小企業のweb集客について考えてみました。そもそも集客を考えたときに何がいいかというとSNS発信やSEO対策・MEO対策、web広告、youtube全部やって色々なところで目につくのがいいに決まっています。しかし、それは大企業の戦略です。中小企業は経営資源（ヒト、モノ、カネ）が絞られている中でターゲットを絞り、どのメディアがターゲットに届くのかを考えて戦略を考えなければいけません。今回はそんな中小企業のweb集客について考えてみましたのでぜひご覧ください。ターゲット選定についてターゲットって絞るべきなの？まずターゲットって絞るべきなのか、疑問に思う方も多いのではないでしょうか？「うちは来ていただいたお客様がすべてターゲットだから」「ターゲットを絞って他のお客様が来なくなると困る」と考える方も多いと思います。しかし、集客するにあたってはターゲット選定は基本であり、最も大切な部分です。全員にささる言葉や商品はありません。それにターゲットを絞ってもその他のお客様も需要があれば必ず来ます。先ほどいった通り、中小企業は資源がありません。しっかりとターゲットを絞りましょう。ターゲットの絞り方ひと昔前は年齢、性別等でわける分け方がよくありました今はライフスタイルで考えていくのがわかりやすいです。そしてその人たちがどのように商品・サービスを利用して、ベネフィットを得るのかストーリーまで考えてターゲットを選定します。例えば「シーブリーズ」は当初のターゲットを「20代～30代の海へ行く男性」にしていましたが、「街にいる女子高生」に変更したところ売り上げが大きく伸びました。ターゲットとする人

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。稀代の名経営者ほど『後継者』が決まりません。これまで、何度も書いた日本電産の永守重信会長、ファーストリテイリングの柳井正会長、ソフトバンクグループの孫正義会長を取り上げます。 永守氏は職業訓練大学校電子科卒で音響機器のティアックに就職、28歳で日本電産を創業し、「ヒト、モノ、カネのどれをとっても大企業には勝てる要素はない。あるのは平等に与えられた24時間。だから競争相手の2倍働く」とがむしゃらに働き今日の日本電産を作り上げました。人の採用方法もユニークで「食事が早ければ仕事も早い」と試験会場で弁当を先に食べ終えた順番で採用したり、「大声テスト」や「便所掃除」で人を選んだりしました。そして採用した人を「叱ったり、怒鳴って、ボロクソに言って、皆の前で恥をかくことによって闘争心や反発心を呼び起こす」方法で育てたと言います。永守氏は後継者にも自分と同じようなたたき上げの人材を求めているのです。 柳井氏は、早稲田大学卒業後ジャスコ（現イオンリテール）に入社、9か月後に退社し父親が経営する紳士服小売りの小郡商事に入社します。しかし、青山やＡＯＫＩといった郊外型紳士服店の影響を受けるようになったことからカジュアル衣料の販売を思いつきユニクロへと発展していきます。柳井氏は「支持されるリーダーというのは好き嫌いではない。この人の言うことなら聞いてもいいと思える人。そのためには部下に具体的で的確な指示を出せなければなりませんね。経営はぼんやりとした概念や方針じゃ回りません。具体性、個別性がないと経営は上手く行かない」と言っています。柳井氏も自分と同じ

🌸皆さんは、アイコンを自分の好みで決めてませんか？ご自分の「日記的なブログ」または「プライベートのツイッター」でしたら、ご自身の好みのアイコンで良いと思います。しかし、✅【アフィリエイトなど、集客を狙っているSNS】でしたら、アイコンは慎重に決めるべきです。✅読者を想定してアイコンを選ぶよく言われていますが、「年代」「性別」「職業」など具体的な人物像を考えましょう。例えば、「生命保険」のサービスを紹介しているブログが「アニメアイコン」だと記事の説得力が軽くなります。この場合、生命保険の情報が必要な年代、３０代、４０代の中年層に観てもらいたいと思いますよね。その際もっとも警戒心を解いてくれるアイコンといえば、✅「ご自身のお写真」これが一番です。しかし、笑顔で上手く写すことができない、また、SNSの世界いろんな方が繋がって観ています。家族や友人、知り合いに内緒で、アフィリエイトをやられている方も多いでしょう。その際は、身元が特定されにくい、「シンプルな似顔絵」または「シンプルな人物画」も、読者の警戒心を解く事ができます。✅もちろん、若い世代に観てもらいたい場合は「アニメアイコン」が有効的です。✅しかし例外も読者の年代を考えて、また「紹介している情報」に対してアイコンを使い分けた方が良いと言いましたが、例外もあります。それは【長年、同じアイコン】を使われている場合は、例え、読者の年代などにマッチしていないアイコンであっても替えるべきではないと考えます。それはなぜかというと、そのアイコンで読者の方々は、あなたと【認知】しているからです。そういう私のアイコンは、長年ほとんどこれひとつでや

アジア主要国が、エンデミック(コロナ共存時代)に向けて動き始めています、出遅れている日本企業の新規進出が今年後半から来年度に向けて再開して来そうです。海外進出にあたり、多くの日本企業は先ず現地に法人をつくり、人を採用してというプロセスから入るところが多いのですが、他の国の企業は先ずサービスオフィスを利用して、現地連絡事務所をつくるところから始める事が多いです。今週からでも始めてみませんか？*個人でも契約は可能ですので、個人企業、起業家でも大丈夫です。日本にいながらでも契約迄完了出来ます。１）アジア進出の検討や決定は、ぜひサービスオフィスを利用して、市場調査、パートナー探しのための連絡事務所や駐在員事務所を設立することから始めてください。 （営業は原則出来ません、市場調査マーケッティング、 現地情報収集です） ２）法人設立はその後でいいのです。日本企業はこの順番が逆になることが多いので、時間もコストもかかり他国の企業より市場進出が出遅れるのです。 ３）現地のオフィス住所、連絡先を確保して現地の一流住所やビルにあるオフィスの名刺をつくり、SNSに掲載したり、市場調査、展示会参加、パートナー探しを始めることで信頼性、信用力は高まります。 ４）その後の法人設立にはオフィス住所が必要になりますので、オフィス確保が先になります。 サービスオフィスであれば最初の契約は日本法人でも行えます、手続きも簡単で直ぐに今週からでもオフィスが確保できます。#サービスオフィス　#アジア　#駐在員事務所＃連絡事務所　#海外進出　#東南アジア #個人オフィス詳細は、お気軽にココナラよりご相談下さい。

さて、いつもとはちょっとお題が変わり、 情報商材を買うべきか買わないべきか。について語ってみました。 私も高額塾なども含めると300万円ぐらいは使ってきています。 内容はピンからキリまでありますが… 確実にこれはゴミをつかまされる瞬間がありますので、 それをちょっと書いてみました。 今は、広告を回していることもあり、 売る側でもありますが、 こういう視点を持って買うか買わないかは決めるようにしましょうね。 Googleで無料で落ちている情報は基本的に買わなくていいと思うのですが、 情報を出す側として ・無料集めてこられる情報でもきちんと学びやすくまとめた情報 ・無料じゃ見てもらえない情報 ・かなり最新の検索しても出てこない情報 などは有料になりやすいです。 個人的に、ゴミみたいな商品や情報商材を持ってくる人とは 頼まれても広告回したくない。

動画コンテンツを世界中に発信できるYouTubeですが、設定次第で一部の視聴者にのみ動画が見られるよう公開範囲を制限することもできます。この機能を活用すれば、狙った層に情報をダイレクトに届けられたり、コミュニティ内で情報を動画で共有できます。今回は、そんなYouTube動画を「限定公開」にするメリットや具体的な方法、設定時の注意点などを詳しくご紹介していきます。「非公開」と「限定公開」の違いは？YouTubeの動画の公開範囲は、設定画面で「公開」「非公開」「限定公開」の3種類から選ぶことができます。限定公開は動画のURLを知っている人全員が動画を視聴できるというもの。広く公開されている動画とは違い、検索や関連動画などでは表示されません。一方、非公開は自分と限られたユーザーのみ視聴できます。この場合はURLを共有して動画を視聴できません。URLで複数人に動画を発信したい場合は「限定公開」、URLを共有せず、公開範囲をより限定的にしたい場合は「非公開」を選ぶと良いでしょう。YouTubeを「限定公開」するメリット公開範囲を限定的にする設定は、一体どのようなメリットがあるのでしょうか？こちらも詳しくご紹介していきます。狙ったターゲット層に情報をダイレクトに伝えられるメリット１つ目は、配信側が「特にこの人に知って欲しい！」という層に向かって情報を発信できることです。コアな情報や特別な情報を伝えたい時などに大いに役立ちます。コミュニティ内のみで動画を公開できるYouTubeの限定公開機能を使えば、家族や友人同士、ビジネス系のサロンなど、限られたコミュニティの中で限定して動画を公開、共有す

今回は人を育てるのではなく、仕組みを育てろ！という内容をお届けします。 治療院経営のマニュアル作成を発信している私らしいタイトルですが、 ちょっとご覧いただいている方に配慮をしながら、話していこうと思います。というのも、まずこの、「人を育てる」という部分が人によって解釈が違うので、 成長させる、教育するなども含めて定義が難しいんですよね。 そして、育てる側が存在するので、育てられる側も存在しますよね。 まあ、当たり前ですが。 多くは、育てる側が経営者、 育てられる側がスタッフさんになると思います。 治療院ビジネスの中で、両者がずっと同じ方向を向きながら、お互いに心地よいスピードを維持して、 経営者の方が、スタッフさんを育て続ける、 というのがかなり困難だと思うんですよね。 ここを具体的にお話ししていきます。 治療院ビジネスの中で、経営者がスタッフを育て続けるのが難しい理由 面接の時に、しっかりと、うちはこういう理念があって、 毎日ここを目指して成長していきたい。 と提示していたとして、 スタッフさんもこの会社でずっと成長し続けたいです！ となったとしても、 スタッフさんの人生の中で、考えが変わっていくものなんですよね。年齢とともに体力的な問題もあるし、 女性だったらご出産・育児で仕事よりもプライベートを維持したいです。 男性だったら収入をアップさせたいから独立の方向で動きたいです。 つまり、スタッフさんが成長していった先のゴールが曖昧なんですよね。そして経営者さんも成長し続けていきますよね。 お互いに、その絶妙なペース、 そして同じ方向性で進み続けられるか、 というと、かなり疑

はじめましてtomo-flower１８です。このたび副業にチャレンジします！この１０年間専業主婦でした。 子供たちも段々と手を離れ、自分の時間できてきた... そんな時に「株式会社W高橋翔真」さんの副業に出会いました！ これからの家族の為、自分の為にもチャレンジ！ アラフォーになってバイトに行って、若い子と一緒に働くのもキツイ、そうかといって、フルタイムで働く勇気はまだない💦 そこで！家でも、どこでも好きな時間に好きな時間だけ取り組める「副業」なら私みたいな弱気な主婦にもできるかも✨株式会社W高橋翔真さんの副業の色んな口コミや評判見ましたが、4000円とか5000円とか稼げたって話が多いので、1日で10万円稼げる！みたいなのは、ホントかな！？と思ってしまうので、敬遠して地道に頑張ってみようかと思います💨 株式会社W高橋翔真さんの副業なら、口コミとかみても、安心して真面目にお仕事できそうです👧 いつもはのんびり主婦ですが、秋だし、ゆっくり副業などやってみま～す😁

起業家の聖書「金持ち父さん貧乏父さん」の中にこんな言葉があったことを覚えています。 マクドナルドの社長が言った。「うちはファストフード屋ではなく不動産屋だ。」(言葉の正確なニュアンスは実際に本を読んで確認してくださいね。) マクドナルドの本社はハンバーガーを売って収益を上げているわけではなく、一等地に土地を持つオーナーにハンバーガーショップを建てさせそのノウハウを教えたかわりにロイヤリティを得ることで収益を上げます。確かにこれなら不動産屋というのが実体かも知れません。 一般消費者である私達は広告のイメージや最終的に手にした商品で起業について判断しがちです。 しかし、これはビジネスの実態を必ずしも表していないわけです。 起業したりなにか副業を始めようとする時よく華やかな部分だけをみて判断しがちです。 （例えば個人でやる飲食店。1年後ほとんどが潰れてしまいますが、新規出店が絶えません。） ビジネスを始めるときはまずは収益性についてよく考えなければいけませんね。憧れだけで突っ走らないように。ココナラで副業相談行っております。10年後も続けれるビジネスについて一緒に考えましょう。

広告の予算はわからずに決めずに運用すると かなり博打要素が強くなってきますよね。 予算をどれぐらい消費したら止めるのか。 それとも、まだ止めないのか。 などなど…全く見えてきませんね。 だいたいは、商品単価からこんな感じで決めていきます。 これ、下回るとクライアント様から褒められたことも😆 一つの目安としてみて下さい。

こんにちは。マスターです。今回も、私のブログを見に来ていただいて、ありがとうございます。さて、今回の「私にしかできない才能」は、【なんちゃって、木工大工】です。上の写真は、2日前から開始した（倉庫づくり）なんですよ。そんな、仕事はしたことないから、自分流です。場所は、私の経営してる食用花の栽培場内！材料費0円。いや、ビス代金だけは掛かっていますかね。元々あった作業台周辺を解体した木材を使用したから、材料費は無料。ここは、4年前、単管パイプで25m組んで、トタン屋根を張り巡らしています。それも、設計図無しで、自分で作りました。単管パイプ1000本使用。（笑）元々、荒地だった所を300坪業者さんに整地してもらいました。そこに建てたビニールハウス以外は全て手作り。そこに、ゴミ捨て場として使用していた場所に今回、倉庫を作ることにしたのです。私の父は、元々、左官屋（しゃかんや）さんだったこともあり、色んなことを見て覚えました。私は、家を建てる時の基礎工事もやろうと思えば出来ちゃうんですよ。お家の壁塗りも得意です。（笑）今回の倉庫は、食用花を出荷するための資材を保管するために作ることにしました。木で、倉庫の形を作り、倉庫内に防水シートを貼りました。その後に、外の壁に板を貼り、倉庫内に棚を作りました。仕上げは、入口のドアを作って完成。そんな感じです。割に、簡単に3～4日で完成かな。1日6時間後の作業です。仕事の合間にちゃちゃっとやっています。楽しいですよ。物作り！私が経営してる花屋さん（フラワーガーデンひだまり）も私の手作りのものばかりです。たまに、DIYをお願いされることもありますが、プロ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。コロナ禍の影響を受けて、大なり小なり、すべての企業は生き残りをかけた戦いに挑んでいます。そして、コロナ禍で社会の変化に合わせて自社の生き残り戦略も変容させていかなければならない岐路に立たされています。コロナ前から働き方改革が叫ばれていましたが、コロナ禍で急速に働き方のスタイルが変化し、業務の在り方を見直し業務改善を模索しなければならなくなりました。そうした中で、Web会議が頻繁に開かれ、さまざまなアイデアが出されてきます。アイデア社長が突拍子もないアイデアを出して強引に進めていくというのは論外ですが、多くの社員から色々なアイデアや意見が出ることは良いことです。しかし、問題は、アイデアや意見は出るもののそれを実行に移すことなく放置し会議だけで終わってしまうということです。どこから手を付けるか、誰を巻き込むかと考えているうちに時間が経ち億劫になって、気が付けば「何もしないで元の通常営業」に戻っているということになっています。 会議で出たアイデアを素早く実行に移すためのコツ、「やりっぱなし」への対策はどうすればいいのでしょうか。　１．即実行・即実践でアイデアを整理する。 　アイデアを出し合い議論だけで終わってしまうような会議は問題です。出てきたァイデアを整理して、具体的にどのようなことに取り組んでいくのか膨らんだアイデアを収束させていく必要があるのです。つまり、会議で出てきた不満や問題点、アイデアを実際の行動に結びつけていくために整理することが大切になります。　この場合重要になるのがアイデアの粒度です。出てきたアイデアや問題点、改善点

非常にシンプルですが、ちょっとした表現で印象が変わります。商品・サービス提案時に「●●と思います。」「多分●●だったと思います。」この商品は大変魅力的でメリットがあるから是非！と言っていたのに「思います。」とか「多分」という表現があると曖昧な感じになり、少し不安な気持ちになってしまいます。■「思います」を使うシーン例「●●を利用（導入）する事で御社に■■というメリット生まれ、生産性が改善され、作業時間が減ると思います。この機会に是非～」あ～減るんだろうなぁ～（￣。￣）という印象…「●●を利用（導入）する事で御社に■■というメリット生まれ、生産性が改善される事で作業時間の改善につながります。この機会に是非～」言い切る事表現を使い、自信をもって相手に提案できるようになった印象になりました。「作業時間が短縮できます」と言うと「あの時はできると言ったじゃないか！」と指摘されてしまう事がありそうですね。そんな時は何故短縮出来なかったのかを一緒に考えて原因を究明して説明する事で払拭しましょう。表現って難しいですね。

こんにちは、ノジーです。日々、新しい商品の企画・開発を考えていると、「他の類似商品はどんな感じなんだろう」「他社はどんなアイデアを取り入れているんだろう」と、周りのことが気になることはありませんか？商品企画において、他社の類似商品（競合商品）を知ることは非常に重要です。今回は商品企画を行う上での、競合調査のポイントを記載しましたので、よければご参考ください。競合とするのは「提供価値」が同じ商品にする良いアイデアが浮かび、商品企画の一環として他の類似商品を探してみることは大変有効です。しかし、競合と認識する商品の選定は正しく行えてますでしょうか。例えば、・カテゴリーが同じもの・その商品業界のリーダー企業が出しているものこのような軸で競合商品を考えていませんか？ある意味ではこの軸も正しくありますが、競合調査の対象とする商品は、そのアイデア(商品案)と同じ価値を提供する商品にするべきです。なぜならば、お客さまはそのカテゴリーの商品が欲しいのではなく、今起こっている問題・悩みを解消したいため、その商品を選ぶからです。例えば、新しい懐中電灯を企画しようと考えます。この場合、競合商品は懐中電灯に限りません。もしかしたら高ルーメンのランタンかもしれませんし、スマホのライトを拡張させるハードウェアかもしれません。※アイデアベースで記載しております。お客様がどんな価値を求めていて、そこに対し、同じような価値を届けている商品を競合と認識しましょう。競合調査のポイント次に調査を進めるポイントです。やみくもにインターネットからテンプレートを持ってきて、進めるだけでは良い結果は判明しません。下記のポイン

この文章を読んでくださる方は自身が成長するために日々何かを学び実践していると思います。そもそも、勉強とは何のために行うのか？ですが、学校のことは英語で「school」です。その語源はギリシャ語の「skhole（スコレー）」（余暇や遊び）が変化してスクールになったそうです。つまり、遊び心が学びを深め、成長を助けてくれるというわけなんです。なので、何事にも遊び心を忘れずに突き詰きつめていけば、今年９０日あまりに迫ったなかでも大きく成長できると思います。さて、勉強をしていくのも、「結果を出したいから」やっている場合が大半だと思います。経営、スポーツ、恋愛など、どの分野でも同じですが結果を出すためには学び、原理原則を知ることが必要不可欠です。目標に対してどのような行動すれば達成できるのか？その具体的な方法は何か？を知るために勉強を行います。これには、学びの精度も大きく関わっており、学んでからの実践が増えれば増えるほどその精度も高まっていきます。精度が高まれば、今の自分にとってどの様な学びが必要なのか？が分かり、最適な行動をし続ける事ができます。『もっと早くと結果を出したい！』となれば、結果を出す方法の次は、時短です。成果を出すための時間を2分の1となれば、成果も2倍、3倍と増えます。例えば、僕の鑑定でいえば初回の料金を1万円以上に設定してるのも理由があります。3000円で鑑定してた時期はあるのですがせっかくのアドバイスをしても低価格で提供した場合には、価値のあるアドバイスではない..と実践してコミットしてくれる方が少なかったのであえて、価値のあるものと思っていただける方だけに届けていこ

皆さんこんにちは、YOSHIです。いかがお過ごしでしょうか。僕はこれまで、会社にこっそりと臨時教員の話を受けたことがありました。しかし、はっきりいってめちゃめちゃブラックだったのです、、、、笑笑僕自身は臨時採用が決まっていたものの、元いた会社に戻り結局会社に留まることにしたのです。ここで何が言いたかったというと教員として働くことにかなりの恐怖感を感じたが事実だったのです。教員はとても尊い仕事であるのですが、その分人もまさに倒れている業界なのです。。。そして、学校の校則もわけがわからない、、髪の毛チェックなんていつの時代だって感じです。。ほんと軍隊そのもの、、、僕は絶対嫌だなと感じましたし、学校というところがほんとに嫌いです。。結局自分は鬱病ではないですが、鬱病と偽って辞めてしました。。。教員の仕事は裁量権自体あるのですが、、終わりがない。。。雑務が多すぎるのです。特に紙資料。。。。そして、仕事を早く終わらす発想がない。。。。僕は、サッカーをやっていたので短い時間で結果を残す必要がありますし、時間が短ければ短いほどとても幸福です。。。僕の父親は大学教員で弁護士というポジション柄、裁量権が広く、、仕事はずっとしていましたが、とても充実してそうで、いまも仕事を頑張っているのです。。その姿をみると、、働き続けたほうが正解だし、自分の裁量権のもと能動的に働くのが一番健全なんだろうなと思うこのごろなのです。。。だからこそ、ぼくは決意したので、、、、絶対に起業するということを。。。ほんとに絶対。。。でないとストレスでやられるということ

プロバイダー責任制限法が改正され、ツイッターなどのログイン式SNSで開示請求を行う場合、手続きが簡略化されました。これによって誹謗中傷が減るのではといわれますがそれでも裁判をするには、弁護士を頼らなければかなり難しい状況です。弁護士に頼むとかなり高額なお金になって訴訟倒れになるかもしれません。また、放置しておくと風評リスクになるので困りますよね。裁判して即日に削除→裁判→慰謝料請求とならないのでどうしても時間がかかってしまいます。そういう時には、早めに逆SEO対策をしておく必要があります。検索したら嘘であっても検索エンジンにアーカイブされてしまいますので信用問題になります。下記は、グーグルのサジェストで個人情報がでていましたが対策をしたらすぐに削除されました。このように、誹謗中傷・風評被害のための対策は、できれば早めにやっておきたいです。グーグルのサジェストに出る　　　↓検索ユーザーが調べる　　　↓SNSやブログで拡散される　　　　↓ネット上にサジェストにまつわるブログ記事が大量に出回ることが予想されます。サジェストにしろ、逆SEOにしろ検索ユーザーに拡散されないうちに早めに手を打つことが大切です。拡散された後では、数が多すぎて対策をするのが大変です。逆SEOをするとこのように誹謗中傷サイトをさげて公式サイトが上にくるようになるので、風評被害によるダメージを軽減できます。また、個人の感想と判断されたものは、指摘しても削除されない場合があります。ラーメンが旨い・不味いなどは主観的な感想であり削除などは難しいです。悪意をもって不味いと書かれる可能性もありますしね。お困りの方は、逆S

昨日からアメリカに出張に来ています。やっぱり日本の外に出ると気分が変わります。目に入る綺麗な景色、聞こえてくる音楽、得体の知らない匂い、五感がとことん刺激されます。最後に来たのはかれこれ5年前・・・当時はアメリカに赴任していた時でした。今思えば当時は「 Work hard, Play hard」を体現する毎日でした。平日はみっちり仕事・・・一方、仕事終わりや週末は同僚や現地で出会ったアメリカ人の友達とたくさん遊びました。絶対にこんな所一人では行かないよな・・・という所に連れて行ってもらったり、金曜と土曜の夜は毎週のようにダウンタウンに出かけたり、結婚式に招待してもらったり、日本にいたら経験出来ないことを見たり感じたりする事が何よりも楽しかったです。当時の思い出を思い返しながら、今回の出張でも何かを得る事ができるよう、行ってきます！

本日もビジネスや副業、マーケティングに役立つ ２つのトピックをお届けします。 ■ビジネスのコツ よくナンバー1戦略の説明で「日本一の富士山は知っているけど、二番目に高い山は知らないよね？」という話があります。 逆を言えば「ナンバー2や3であれば、実力があるにも関わらず、ナンバー1が抱えるリスクを背負わずコッソリ稼ぐことが可能」だということです。目的に応じた視点を。■起業初心者の方へ 挨拶できない人とは、ビジネスをしないと決めている。なぜなら、ほぼ確実に致命的な失敗をするから。 悪印象、一般常識やマナーを知らない、責任感がない、躾や教養、環境に問題があることが多い。これではビジネスのステージに上がる以前の問題。挨拶できない成功者はいないよ。●大人気記事【副業で今すぐ自立が必要な理由と有益な稼ぎ方】　↓↓

こんにちは。まずは自己紹介として、私はクレジットカード最大手のコンシェルジュ、東証一部上場企業（現プライム市場）での社長秘書をの経験により、国内外の旅行先の紹介・手配の実績が多くございます。 また、私自身も旅行が大好きで、国内47都道府県制覇、海外も20カ国の渡航経験がございます！ こちらのサービスではそんな私があなた専用の旅行プランを作成いたします。 定番のスポットからガイドブックには載っていないような穴場まで、ご希望に応じたプランをたてさせていただきます。今回は、年末の社員旅行に適した温泉旅館とアクティビティを代理でお探しさせていただきました。2022年10月11日から『全国旅行支援※』が始まりますので、年末やクリスマスのご宿泊先をお探しの方は例年よりも早めに動くことをお勧めしております。-----------------------------------------------------------------※全国旅行支援とは、旅行代金の割引と地域クーポンを付与する”全国を対象とした観光需要喚起策”です。10月10日まで近隣県を割引対象とした「県民割」を実施していますが、対象を全国に拡大し、遠方への旅行を促進します。 割引内容は、旅行代金を40%割引します（1人1泊あたりの上限：交通付き8,000円、その他5,000円）。さらに、土産店や飲食店などで使用できる地域クーポンを平日3,000円分・休日1,000円分を進呈します。 宿泊を伴う旅行の”休日”とは、宿泊日とその翌日が両方とも「土曜・日曜・祝日」である場合を指します。日帰り旅行の休日は「土曜・日曜・祝日」です

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、センディル・ムッライナタン＆エルダー・シャフィール著「いつも『時間がない』あなたに　欠乏の行動経済学」（ハヤカワＮＦ文庫）を紹介します。 著者のセンディルはハーバード大学経済学教授、エルダーはプリンストン大学心理学教授で、２人は行動経済学の成果によって貧困をはじめ多くの社会問題を解決することを目指した非営利組織（アイデアズ４２）の共同創立者でもあります。本書は行動経済学に関する多くの実験や研究成果を応用し、行動経済学の知見を一般の人にもわかりやすく解説してくれています。 行動経済学については以前にも説明しましたが、従来の経済学のように「経済主体は合理的な経済人」という仮定を置かず、「実際に人間がどのように行動するのか」を探求し、そこから経済的意味のある面を見出そうとしている経済学の一分野です。人間は従前の経済学が仮定していたような合理的意思決定をする存在ではなく、時に不合理な意思決定をする存在なのだということです。当然と言えば当然のことですが、人間の意思決定はモデル化できるものではないのです。本書は、「欠乏」というアプローチで行動経済学に取り組んでいます。「忙しすぎていつも時間に追われ、却って物事を思うように片付けられない」「それなりの収入があるのに借金を重ねてしまう」「ダイエットしようと度々取り組むが、長続きしない」これらの原因は必ずしもその人に資質にあるのではなく、ある共通の要因、金銭や時間などの「欠乏」が人の処理能力や判断力に大きく影響を与えていたというのです。 普通私たちは時間の管理と金銭の管理とは別問題と考えます

秋になりましたが、この１週間くらいは残暑といってもよい気候です。関東は天気もよく、とても気持ちのよい天気です。７月半ばに初納品してから２ヶ月半。サービスがたくさん売れ、プラチナランクになりました！！一昨日も下記のサービスを受注しました。まさか一番上に行くとは思いませんでした。驚きです。今のところ、上の論文検索に加え、下記２つのサービスが売れています。ブログ記事は、自分のサービスではなく、公開依頼でいっぱい仕事をしたので、実際にはもっと仕事を納品しました。さて、なぜ３ヶ月と経たずにプラチナランクになれたかですが、それは、最初は利益度外視だったからです。上記のサービスですが、論文検索は、最初はなんと7000円でした。しかし、実際にはすごく時間がかかります。きちんとカウントしたわけではありませんが、日を分けて１５時間くらいは費やしたかもしれません。とすると、時給は五百円以下。最低時給より低いどころではありません。しかし、最初はこんなものです。実績がない人に仕事を依頼することはかなり難しいです。誰だって、実績のある人から製品やサービスを買いたいものです。ですので、最初は実績付けのつもりで、利益を度外視しました。こうして徐々に依頼が増えてきました。それでもまだまだ時給換算にすると、アルバイトレベルですね。クオリティをさらに上げつつ、時短になるようなシステムを作っていきたいと思います。

こんばんは。TNビジネスです！さて、今回の記事は「効果的なレビューとは何か」をテーマに書いていきたいと思います。以下、目次になります。効果的なレビューとはどんなものかそもそも、何を持って「効果的」と指すのかを考える必要はあるかと思いますが、本稿ではこれまで通り【商品開発に役立つ】を軸に考えたいと思います。本記事を読まれている皆様も、一度はレビューを参考に商品開発や改良を行った事があるのではないでしょうか？その中には、役に立つレビューとそうでもないレビュー、沢山あったかと思います。TNビジネスでは、商品開発・アイディア出しにレビューを活用する際、どんな目的でレビューを活用するのかが重要であると考えています。ちょっと分かりづらいですよね。以下に、例として2種類のレビューの活用方法を記載いたします。大衆ウケする商品・アイデアを考案したいならマクロの視点を持て！まず1つ目のレビュー活用方法です。見出しの通りなのですが、一応説明をすると、、貴方が世の中に出そうとしている新商品・新アイデアはどんな風に世の中に受け入れられたいのかによって、見るべきレビューが変わってくると言う事です。つまり、大衆ウケするような商品・アイデアを考案したいのであれば、多くのレビューを見て【ザックリと分析をする】事が効果的であると言えます。いわゆる、傾向を見る。という感じですね。マクロ的な視点でレビューを分析し大衆ウケするような商品・アイデアを考案してみてはいかがでしょうか。ニッチな分野を攻めるにはペルソナレビューを探し出せ！2つ目の活用例は１つ目とは違い、より自分の想定している顧客に近い属性の人が書いているレビュ

はじめまして。OKU YUKOと申します。今回ココナラでは『YORISOU WEB STUDIO』として名前を改め活動する事といたしました。今後も変わらず、ホームページ制作をメインに出品いたします。普段は制作会社でコーダ―・フロントエンドエンジニアとしてホームページ制作をしておりますので、実務経験を活かした高品質なサービス提供をに努めて参ります。『YORISOU WEB STUDIO』はこんな方におすすめのサービスです。 ・ホームページを作る時間がない ・自分で更新できるホームページが欲しい ・SNS連携やお問い合わせページを作って集客につなげたい ・更新を任せられる、Web担当者がいない 私がお仕事をする上で、以下の３つにこだわって制作しています。①寄り添ったご提案 ヒアリングシートからお客様のご希望やお悩みを伺い、最適な提案をいたします。デザイナーよがりの無理なご提案はいたしません。 ②寄り添ったデザイン ユーザー目線の見やすいデザインをご提案いたします。 ③高品質なホームページ 実務経験を活かしたSEOを意識したマークアップ、SSL化などのセキュリティ対策をした安全なホームページを制作します。 ココナラではありがたい事に五つ星を頂いております。 納品の際にお客様から頂く「ありがとう」のお言葉は私が仕事を頑張る活力となっております。ホームページは作って終わりではなく、作ってからがスタートです。ホームページを更新し、育てていくお手伝いをさせてください。いつでも困った時はご相談いただき、長いお付き合いができるようなお仕事をして参りますので、よろしくお願いいたします。最後まで読ん

今日もブログを御覧いただきありがとうございます。今日は、大森武著「高校生が学んでいるビジネス思考の授業」（阪急コミュニケーションズ）という本を紹介します。 この本は２０１４年出版で若干古く今も書店にあるかどうかわかりませんが、ビジネス思考についてわかりやすく説明されていて役に立つ本です。著者の大森氏は早稲田高校の数学科・情報科の教諭です。２００３年から高校のカリキュラムが変わり「情報科」が必修教科となり、ビジネスに必要なコミュニケーション能力や問題解決力の基礎はそこで身につけられるというのです。情報科というと「コンピュータの使い方を学ぶところ」というイメージがありますが、「情報をインプットしアレンジし、アウトプットするまでの一連の流れを扱う教科でコンピュータはその単なる道具に過ぎない」のです。２０１３年から、高校の情報科は「知識重視型」から「問題解決型」に方向転換されました。まさにここにビジネス思考と結びつくところがあるのです。この本では、考えるための７つの道具が挙げられています。７番目はコンピュータですが残る６つの道具は次の通りです。 Ⅰ：「デジタル論理式」　ここでは狭い論理＝記号論理を使います。デジタルの論理です。内容は、①情報のデジタル化　②２進法　③デジタル容量の容量計算です。最終的には、「文章を論理式で表してそれが筋の通ったものかどうか判定する」のです。つまり、文章の骨格を抜き出し「かつ」「または」「ならば」「～でない」の４つの記号で論理式を表し、それが筋の通った論理かどうかを判断するということです。ここで例文が挙げられています。「あなたはわたしのことが好きじゃない

今回、ココナラさんで出展することが決まりましたので、ご挨拶の意味も込めてブログを書かせて頂きます。弊社では、これまでの動画制作会社ではあまり見られなかった社会課題に向き合うビジョンを掲げ、『クリエイターファースト』で個を拡張しつつも、ただ動画を作るのではなく売上やコスト削減に繋がる定量的なマーケティング施策で中小企業の経営を支えています。弊社の始まりは、私が相対的貧困という家庭で育ち、人生はスタートラインが平等ではないという現実を突きつけられるところから全てが始まります。今の日本社会には見えない分断がある。競争したところで意味がない。私は学歴、肩書きに捉われず就職もしたことがありません。独学で動画制作、WEBマーケティング、営業を学びソフトスキルとハードスキルを１つ１つ積み重ねたこと、逆説的な生き方と決断をしてきたことで、スタートアップイベントで優勝したり映像作品で優秀賞など数々の作品が受賞、経産省の事業再構築補助金を始め支援金にも複数採択。JETRO主催のNext Innovatorにて全国から100人の起業家に選出され、現在の会社設立に至ります。「水は方円の器に随う」という諺があるように、人は生まれ育った環境によって人生を大きく左右されてしまいます。生涯魚が水の存在に気付かないように。だからこそ、競争のレールに乗らずに逆説的に生きるという選択肢も必要です。当然、同調圧力の強い日本社会でそういう生き方をすれば誹謗中傷、妬み、僻みを沢山買うことでしょう。それでも、“自分らしく”いるためにはそのほうが幸せでありクリエイティブな知を発揮できるという、臆病者でもあり実は既存の枠を打ち

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。コロナ禍で、テレワーク・在宅勤務を導入する企業も増えました。社内勤務なら、上司は部下の仕事の進捗状況を把握し管理することは容易ですが、テレワーク・在宅勤務では仕事を任せるということが基本になります。しかし、テレワーク・在宅勤務に限らず、社内勤務でも、上司は部下に任せて部下を育てるということは重要です。その意味では、テレワークでなくても部下に仕事を任せ成果を上げるテクニックは有用です。1．部下に任せられない理由　まず、上司が部下に仕事を任せられない理由についてです。 　本来、上司は、自分の業務をできるだけ部下に任せてフットワークを軽く動ける状態になることが必要なはずですが、多くの管理職は部下に仕事を任せられず抱える業務がどんどん増えていき、身動きがとりづらい状況になっています。上司が部下に仕事を任せられない理由にはいくつかあります。　Ⅰ：「教えること」が面倒・・・仕事を任せるには、業務のやり方を教えなければなりません。日々の業務や個人ノルマの達成に追われ、じっくりと部下に教える時間を持つことが困難になっています。 　Ⅱ：「自分でやった方が早く、確実」・・・経験や知識も豊富な上司・管理職の方が、一般的に早く確実に業務をこなします。部下に教えながら進捗状況を管理しつつ業務を任せるより、自分でやった方が早く確実と考えてしまうのです。 　しかし、上司・管理職には、自分に課されたノルマの達成とともに、自分が率いる組織をまとめチームとして目標を達成させることが求められます。そこで必要なのはマネジメントを行う時間の確保です。限られた時間の中で、

こんにちはこの度組織で生きづらいと感じる方々に向けた起業・副業相談のサービスを始めさせていただいていただきましたカズ＠HSPひとり起業家と申します。サービスをご覧頂いた方は、なぜHSPの仕事の問題を解決するのが起業・副業なのかと疑問に思いかもしれません。答えは簡単でそれは結局従業員と雇用主という関係では繊細なHSPの気質を持つ方にはあまりにも気を使いすぎるからです。私は普段就労移行支援で働いていて、そこでお手伝いさせていただいているのは障害者の方が会社に就職をするということです。けれども就職をお手伝いするだけでは結局雇用主と従業員という関係から逃れることができず、一方的に税金を取られっぱなしですし、自分の裁量で仕事を行うということも達成することが難しいのです。特に障害者雇用の場合、正規雇用は25．５％程度と言われています。雇用主と従業員という関係について詳しく知りたい方は「金持ち父さん、貧乏等さん」という本を参考にされると良いと思います。仕事は非正規雇用でも構いません。ただし副業を始めましょう。そしてその副業も成果報酬型でなければいけません。例えばウーバーイーツなども人気ですがこれは普通のアルバイトと変わりません。（いわゆる労働集約型といいます。）未来にレバレッジを効かせた形の成果報酬型の副業を始めるということが将来の自由に向けて、経済的な自由・仕事の裁量の自由に向けて非常に重要なのです。次回はその点についてお話させていただきたいと思います。

【2022年9月11日のひとりごと】⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ おはようございます☆彡⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ワンコ達のお散歩に兼ねて⁡ カメラ撮影の練習のために⁡ 関西空港付近まで⁡ 行ってきました(´▽｀*)⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 着陸していく飛行機と⁡ 一緒に撮れる穴場スポットがあり⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ そこへ行っては⁡ 何度も何度も撮りましたが⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 飛行機のあまりもの速さに⁡ 画像がブレてしまい断念・・⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 穴場スポットは⁡ 飛行機が本当に近い距離にあって⁡ 頭上を通るくらいの近さ！⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ それほど近いだけに⁡ 飛行機の音も鳥肌が立つくらい⁡ すごい大きな音がするんです⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 僕もワンコたちも⁡ その飛行機の音にビビッてしまい⁡ すぐにその場を退散しました(笑)⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 『よくもまぁ⁡ こんな重たくて大きなものを⁡ 飛ばそうと思ったもんだな・・』⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ と、飛行機を眺めながら⁡ 発明した人に感心(笑)⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 僕はそんな新しいものを⁡ 開発する発想力はなく⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 今あるものと今あるものを⁡ 組み合わせて新しいものを⁡ 作っていく頭しかないので⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 飛行機を開発したり⁡ スマホを開発したり⁡ 参考になるものが無いものを⁡ 挑戦して作り上げていく人は⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 本当にかっこいい姿で⁡ 本当に尊敬もので憧れますね⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ さ！今日も頑張るぞー

こんばんは前回は「自己紹介」欄を検討しました。今回、下記について進めていきたいと思います。 「スキル／知識」　→　何ができるのか。（強み・得意分野） 「ポートフォリオ」→　結果・事例「経歴」　　　　　→　これまでの経験 「実績」　　　　　→　ポートフォリオ（事例や結果） まず、「スキル／知識」を登録していきます。「スキル／知識を追加する」のリンクをクリックします。すると、以下の項目が用意されていますので、順番に設定していきたいと思います。「スキル／知識」　　「得意分野」　　「スキル／ツール」　　「資格」「ポートフォリオ」「経歴」　　「経歴」　　「受賞歴／執筆歴／講演歴」「得意分野」いわゆる強みってやつですね。よく見ると、得意分野は２件まで　とあります。私という人間がどういうことが得意なのかを知っていただくためにもいろいろ書きたいところではありますが。２件なんですね。。良く考えないとですね。構成は、下のようになるみたいです。「得意分野①」　ー「得意分野詳細①」　ー「得意分野詳細②」　ー「得意分野詳細③」　　　　　：「得意分野②」 　ー「得意分野詳細①」 　ー「得意分野詳細②」 　ー「得意分野詳細③」 　　　　　：まず、カテゴリ（必須）を選びます。このカテゴリというか、職種というか、いつも悩みますね。。私の場合は、ココナラで出品する予定のサービスは下記のいずれかが近いですね。う～ん、完全一致するものがありません。↓太字にしたものが得意分野ですね。「WEBサイト制作・WEBデザイン」「ビジネス代行・コンサル・士業」「IT・プログラム・開発」「悩み相談・恋愛相談・話し相手」「カテゴリは

「今のお店を繁盛店にしたい」 「広告するにもお金がかかるな」 そう悩んでいるオーナーさんは多いのではないでしょうか。チラシを配布するにも数十万単位で費用が掛かりますし、ホット〇ッパーのような予約システムも年契約で50万円と考えると簡単に導入しづらいという難点があります。そんな悩める店舗にお勧めする無料の集客ツールを１つ紹介します。 それは「Google ビジネス」です。 Googleが店舗向けにサービス提供しているツールで、無料で使うこともできます。 そこで今回はGoogle ビジネスを導入するメリットを7つ紹介します。 Googleビジネスを導入するメリット7選①店舗情報をGoogle検索、Google Mapに表示することができる お客様の多くは、見かけたお店に入店するというよりも検索して来店することが多いです。 例えば、横浜市で「脱毛したいな」と考えている方であれば「横浜市　脱毛」と検索し、表示されている店舗を訪れます。 検索にはGoogle検索が良く使われるので、この検索結果にヒットするだけでお客様が来店する可能性をぐっと上げる事ができます。 ②写真を掲載できる 写真がない店舗はお客様からしても予約や来店がしづらいです。 お客様が「行ってみたいな」と思える写真を載せることで、来店に繋げることが出来ます。 上では2つほど紹介しましたが他にも ③営業時間を掲載できる ④HP、予約ページへのリンクが貼れる ⑤SNSの様に情報発信やクーポンの発行ができる ⑥口コミに返信ができる ⑦インサイト分析ができる...etc などなど集客に役立つツールが沢山あります。 そして、手間がかか

ココナラを開設したけど、アカウント名はどうしよう...そう思っているあなた。色々なページを観察している中で、「お願いしやすい」と思えるアカウント名が見えてきたのでランキング形式でお伝えしていきます。※私の主観によるランキングとなります🔶１位：読みやすい名前長すぎず、読みやすい名前をおすすめします🔶2位：専門分野がわかる名前 ←わたしはコレ名前の後ろに専門分野を記載すると説得力がグッと上がります🔷３位：おしゃれ感を意識した英語表記長い英語表記や、フランス語表記などはおしゃれに感じるかもしれませんが、読めない人が多いため認知されづらい印象です🔷4位：有名キャラクターなどの名前独自性がなく子供っぽく感じてしまいますアカウント名はいつでも変更できますが、せっかく認知をされてきたときに変更するのはもったいないです。長く利用を考えている人は、最初によく考えて付けることをおすすめします。ではではおすすめ　15秒で読める記事↓

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、高橋浩一著「無敗営業」（日経ＢＰ）という本を紹介します。著者の高橋氏は、本の帯にあるように「東大卒、延べ３万人を指導してきた異色の営業コンサルタント」で、「コンペで８年無敗」というとんでもない実績の持ち主です。この本は、高橋氏がその経験に基づくノウハウを営業現場で使いやすい形で解説してくれています。この本で書かれているノウハウは、精神論ではありません。実務の根ざした営業のノウハウです。 無敗営業のサブタイトルに「『３つの質問』と『４つの力』」とありますが、営業というのはある意味技術であり、誰でも身につけることができるもので、その要となるのが「３つの質問」と「４つの力」です。 この本の構成は 第１章　営業とお客様の「ズレ」は、情報ギャップから生まれる 第２章　情報ギャップを乗り越えて接戦を制する 第３章　お客様とのズレを解消する「４つの力」 第４章　お客様を深く理解する「質問力」 第５章　お客様に必要とされるための「価値訴求力」 第６章　お客様の意思決定を助ける「提案ロジック構築力」 第７章　お客様とともに段取りを決める「提案行動」 第８章　「ルート型」と「アカウント型」で４つの力を発揮する となっています。 これまで何度も書いていますが、重要なのは顧客視点（顧客第一主義）とコミュニケーション、特に質問力です。 営業とお客様との間にはズレ・ギャップが生じています。そのズレ・ギャップゆえに商談がうまくいかないことが多いのです。特にお客様が信頼する営業は「わかってくれる」営業で、ズレやギャップを解消するためのコミュニケーションが

オンライン起業するなら必須！「売上の方程式」を理解せよ！ という内容でYouTubeを投稿しましたので、よかったらご覧ください！↓

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、冨山和彦著「会社は頭から腐る」（PHP文庫）を紹介します。この本の単行本は２００７年に出版され（文庫本は２０１３年）、若干古いのですが、今でも十分に読む価値はあります。著者の冨山氏は産業再生機構の最高執行責任者として４１社の企業再生を手掛けています。その企業再生の過程で、経営や企業統治に責任を持つべき人の質の低下を痛感したことが本書執筆のきっかけだったと言います。 この本の帯には「現場が一流でも経営が三流ではもはや生き残れない」と書かれています。かつて日本の高度成長を支えてきた製造業、特に家電を含む電器産業は、世界市場をリードしてきましたが、今や業績を落とし、韓国、台湾、中国のメーカーに追い越されている状況です。原因は明らかにトップの経営力不足にあります。せっかく強い現場を持ちながらそれを活かせていないのです。そのため会社そのものがダメになっています。まさに「会社は頭から腐る」です。それは会社に限ったことではありません。あらゆる組織でそのように言えます。国家でも然りです。一国のリーダーが三流ではもはや国家として生き残ることはできません。まさに今の日本はそのような状況です。トップの優劣が企業業績にそのまま反映されます。それはコロナ禍でもそうです。コロナ禍という危機的状況においてこそリーターの優劣が経営に反映されます。 「トップに問題があるのなら、トップをすげ替えればいい」という単純な問題ではありません。前任者の肝いりや取締役会の総意によって選ばれた人の首に鈴をつけることはたやすくありませんし、仮に首をすげ替えたとしても、後任

こんにちは。イラストレーター×ビジネスライターのタイスケです。私は長く事業会社でマーケターとして働いてきました。その中で、多くのセールスライティングのノウハウを学んできています。その中で、集客を成功させるための重要なコツのひとつとして「顧客メリットを明確に書く」ということがあります。「ドリルを売るな、穴を売れ」というのはマーケティング業界ではとても有名な話です。顧客自身は「ドリルが欲しい」と買い求めてくるかもしれないけれども本当に欲しいのドリル自体ではなく、その結果の「穴」である、ということです。つまり、顧客は商品やサービス自体を求めているのではなくその結果である「顧客メリット」を求めているという意味です。ココナラで出品されているサービスのタイトルや説明文で顧客メリットを無視して、サービスの詳細やスペックばかりを記載しているケースをよく見かけます。例えば、キャリアに関するコーチングサービスを提供しているとして・〇〇な方法でアドバイスします・私自身のキャリアは〇〇で〜と、顧客メリットに直接関係のないことを中心に説明している場合です。もちろん、サービスの詳細を説明するのは必要なことなのですがタイトルや説明の冒頭にアピールすべきはそういった商品やサービスの特徴・スペックなのではなく、その結果、「お客さまにどのようなメリットがあるのか」です。なので、例えば「転職に関する悩みをスッキリ解消するためのお手伝いをします」などをアピールすれば、お客さんからすると、自分が得られるメリットが明確になるかもしれません。もし、ココナラで出品されていて集客を伸ばしたいと考えられている方は、一度ご自身のサ

今年１月にライターとしてかかわった本が増刷したので、印税が振り込まれました。５万2000円でした。「少なっ！」と思いますよね（笑）増刷は必ずするわけではないので、増刷分の印税はもらえない場合が多いと思います。初刷（初めてその本を印刷すること）の印税にいくらもらえるかは、初版発行部数×印税率×価格で計算できます。※5～10%程度が標準だったが、今はもっと低い場合が多いです初版発行部数も少なくなっているので、一冊本を出して50万円ももらえないことがほとんどです。出版すれば自動販売機みたいに、毎月のように勝手にお金が入ってくると思う方もいるようですが、残念ながらそれはまずないですね。作家一本で食べていける人は日本で数パーセントでしょう。しかし、食べていけるまではいかなくても、本が売れて増刷を重ねれば「何もしなくても勝手にお金が入る」状態にはなります。私がいただいた5万円も、まさかもらえると思っていなかったお金なので、結構嬉しかったです（笑）さらに、増刷するくらい売れていれば次の本の出版依頼が来ることが多いので、また本を出せばそちらの印税も入ってくる…という循環を作ることはできます。そのため、副業と言うにはあまりに心もとないし、もらえるかどうかはギャンブルでしかありませんが、「勝手にお金が振り込まれる」状態を作れないことはないのです。最初からベストセラー狙いで本を出してみるのも面白いと思います。

【2022年7月9日のひとりごと】⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ おはようございます☆彡⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 昨日、奈良県で⁡ 安倍元総理が演説中での⁡ 銃撃事件・・衝撃でしたね⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ご冥福をお祈り申し上げます⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 犯人の動機は政治的信条に関する⁡ 不満ではないと報道されているけど⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 選挙活動中に⁡ 政治的信条に関する不満を⁡ テレビで公にしてしまうと⁡ 選挙結果に響く可能性があるので⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 『犯人の言動をそのまま流すな！』⁡ と情報操作をしようと思えば⁡ 容易くできるのがテレビ業界⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ でも、今回の事件で⁡ 考えさせられました⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 犯人の動機がどうであれ⁡ 国民全員が満足、納得のいく⁡ 政治を作るのは非常に困難なこと⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 今回の事件が起きて⁡ 悲しむ人もいれば⁡ そうでない人もいる⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 携帯電話のプランのように⁡ 国が用意された制度プランを⁡ 国民が選び生活していくことが⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 国民全員が満足して生活できる⁡ 理想に近い形が実現できるのかなって⁡ そんな気がします⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 事件に使われた銃は⁡ 手作りだったようで⁡ これもまた恐ろしいこと⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 攻撃を与える道具が⁡ 簡単に手に入ったり⁡ 簡単に作れるという⁡ 便利な時代になったことで⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 日本という国の治安が⁡ 悪化しないか心配ですね・・⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 安倍元総理⁡