ビジネス・マーケティング（17ページ目）

「Instagram頑張るとホテルがタダに？？」そう思った方がいるのではないでしょうか？私も最初に聞いたときビックリしました！でも知れば実はそんな難しいことではありませんでした。そもそもInstagram頑張るって何？最近聞くようになった副業で「Instagram運用」があります。InstagramというSNSで写真・文字・風景などを投稿してフォロワーを集めてマネタイズをするというビジネスですそのたくさんある中のマネタイズの一つにPR案件があります。企業から「うちの商品を宣伝して下さい」と依頼が来て、実際に自分のフォロワーに宣伝をして報酬をもらうそのPR案件を依頼してくる中にホテルや旅館様々な宿泊施設があるって話です！「ホテルのロビー、サービス、寝室など宣伝して～」ってと来きまして報酬を払う代わりに宿泊料タダにするよ！っというわけです。私はこれ知って「なるほど！そういうことか！」となりましたね良いところは本当に安くて30,000円ぐらい？もっと安い？高い？そんなところでタダで泊まれるの良いなぁ～と思いましたねでも、こんな体験を実際にあなたもできるとしたらどうでしょうか？Instagramは実はあることを知れば、伸ばすことは難しくないんです。もしあなたが旅行が好きでまだInstagramやってないよ！って事でしたら是非一度覗いてみて下さいP.S.実際にPR案件でホテル泊まるってなったら、どんなサービス受けられるんだろう。私は経験ないから分からない！

こんにちは！けんちゃん♪ママ♡です。いつも読んでくださってありがとうございます。毎月月初はココナラの出品ランクが各々に配信され発表されます。ランクアップされた方々おめでとうございます！私のココナラのコンサル受けてくれた方からも続々とランクアップの報告が来ると自分のことのように本当に嬉しいです^^でも今日伝えたいのはランクが下がってしまった時のことです。周りがランク上がりましたって聞くとあんなに頑張ったのに！本音はすごく悔しい、やる気も落ちる、やらなかったから仕方ないけどもう少しできたはずココナラ習った先生に合わす顔がないなどいろんな思いがあるのでは？でも悔しい！かっこ悪いっていう思いが出るのは頑張っていたからこそだと思うんです。一時的に落ち込むことがあってもまた上がるにはどうすればよいかと切り替える。自分のどこに問題があるのか振り返り実行に移す。この姿勢こそプラチナ級だとおもいます。そういう方は、また復活します。今は何言ってんのと思うかもしれませんがこういう経験こそチャンスと思ってください。そして腐らなかった自分逃げなかった自分を褒めてくださいね。私もランクダウンした経験があるからその気持ちが痛いほどわかりますしどうやったらまた上がれるかも伝えることができます。そういう時こそ相談してもらえるとさらに応援したくなります。本当のかっこいいはかっこ悪いの先にある今日読んだツイッターに書いてありました。最初はみんなゼロです。うまくできないことばかりだった。でもここまできたのですからまたコツコツいきましょう！

最近めっきり寒くなりましたね！姉と妹で活動している私たちですが、暑い日も寒い日もパソコンの前で作業をしています。LINEでちょこちょこ連絡をとりながら、お互いに作業を進めていることが多いのですが、オンラインオフィスで話しながら、画面を共有しながら作業・相談していることも。そんな私たちの日常からの話題「名刺ってどんなものなの？」というお話を今日はしたいと思います。私たちの名刺デザインサービス私たちは名刺デザインのサービスを出品しております。ありがたいことに毎日色んな方に閲覧していただき、購入実績も少しずつ増えてきました。閲覧が途絶えなくなったのは、アイキャッチを私たちBumPuttyの名刺デザインに変えてから。このデザインはなかなか人気の様です。私たちの名刺デザインは全てデザイナーの妹によるものです。そんな彼女に質問して驚いたことが！なぜ、お主は名刺を作りたいのだ？私たちは定期的にお客様の反応を見て、アイキャッチやサービスページの本文を変えています。名刺デザインサービスのサンプルを増やすのと同時に、名刺制作にどのような想いを込めているか、再確認することに。姉「なんで名刺作ってるの？なんで作りたいの？」妹「え…？」姉「名刺って、どんなものだと思う？」妹「……。お姉ちゃんは？」姉「人によって捉え方はそれぞれだけど〜（1分程経験を踏まえて伝える）。こんな感じかな？」妹「そんな感じだと思う」この会話パターンはよくあるのですが、よくよく聞いてみると元教員の妹は名刺を持ったことがなく、名刺交換の経験もほとんどないということがわかりました。確かに職種によってはそういう方もいますよね？私も過去、

こんにちは。ココナラ広報です。 今回は、ココナラ購入者事例をご紹介します。長野県佐久市初の観光イチゴ園である井上寅雄農園代表の井上隆太朗さんにインタビューさせていただきました。井上さんは農業界初スキルシェアサービス「アグティー」、農業動画のまとめサイト「ファーム・ラン」の運営など農業のＤＸ化に広く関わっていらっしゃいます。農業のＤＸ化という大きなゴールにむけて、アイデアをスピーディーに形にしていくココナラの活用法を伺いました。 ーココナラをご利用されようと思ったきっかけを教えてください。 ココナラを知って、スポットで何か頼もうと思っていました。信州ベンチャーコンテストに出場する際に、プレゼンテーションの資料によりデザイン性を持たせたいと1万円で公募依頼をしました。正直、1万円あれば、仕上がりが微妙でも許容できるなと思っていましたね。 ースピード感や実際の制作物はいかがでしたか？ 依頼したのが本番3日前で本当に時間がなかったので、公募依頼でスピーディーに仕上げてくださる方に絞って募集しました。実際に依頼から2日での納品でした。 結果、出場した信州ベンチャーコンテストでグランプリを頂きました。体裁を整えていただいたおかげもあると思います。制作物にも大変満足しています。 信州ベンチャーコンテストの様子ー他にも何かご利用頂いたサービスはありますか？ イチゴ狩り農園を運営しているのですが、そのオープンに向けて販促ツールとしてのチラシ制作を公募しました。自分のイメージを共有するために、パワーポイントでラフを作って提示しました。依頼から2日ほどで２種類納品していただきました。 他にも、漫画を

みなさんこんにちは。るるらびです。普段はエナジードリンクは高いので飲まないですが、体が限界としか思えないくらいきつかったため、「ZONE」というのを飲んでみたところ、覚醒しすぎて明日が心配になってきました笑さて、前回は「無欲」とはどういったもので、どんな人がたどり着くことができる境地なのかお話ししました。まだ見られていない方は【Part2】をCheckしてください。前回の話から付随するところではあるが、まず俗にいう成功者と呼ばれる人は細かく分けると6つの資質を持っている。①大きな野望②強欲の熱意③出会い④ツキ⑤徹底したプラス思考⑥人を喜ばせる力このどれが欠けても大きく成功することは難しいと思ってほしい。さらには、その上の「ものすごく大きく稼ぐ人」になるにはあと2つの要素が必要だ。①使命感②感謝の心この2つこそ最も重要で、前回以降に挙げた「強運」を掴む条件だ。つまりものすごく大きく稼ぐ人になるには強運が絶対に必要なのだ。順番に説明していこう。まず「野望・熱意・出会い」はなんとなく分かるだろう。自分の持っている野望や、それに対する熱意、人脈といったところだ。では「ツキ」とはなんなのか。前提として【ツキ】と【運】は違う。ツキは誰にでもやってくるものであり、運はツキと違って自らの運に身を任せなければならないほどの、大きな勝負に挑む人間にしか訪れないもの。と思ってほしい。あるデータがある。とある有名な脳科学者が一番上のレベルまで達した成功者たちに質問をしたそうだ。👴「どうしてそんなに成功できたんだい？」すると面白いことに、👨「自分には運があった」とみな一様に言った。決して「自分はツイてい

■作業優先順位の決定GRITという本をご存知でしょうか。 著者のPennsylvania大学Angela Duckworth教授は、自身の研究で情熱と忍耐力が高業績者に共通するとし「才能より物事をやり抜く力が偉業達成に重要」と論じています。 ただ何をやり抜くのかは問題です。 「ネットショップを開店したが何をしていいかわからない」のです。 そんな時に適切な相談相手がいれば、作業優先順位として「やらないこと」が決まり、やり抜く力を発揮できる環境を作れます。作業優先順位として「やらないこと」が決まり、やり抜く力を発揮できる環境を作れます。 ■改善速度UP ネットショップを持続させるには、常にライバルと競える力＝改善が大切。 経験豊富な相談相手がいれば、「今」に合わせた改善方法が見つかります。 ■学習時間短縮 ネットショップに関する知識は多岐にわたり、根気強く学ぶ必要があります。 経験や実体験からのノウハウがある相談相手は、あなたの学習時間を短縮します。 ■視点が変わる ネットショップは様々な角度での改善が必要です。 相談相手の第三者としての視点は、新たな改善点を見つける機会に。 ■改善ノウハウ習得 書籍や検索で出てくる情報は、全体に平均化された一般論。 弊社のクライアントを見る限り、一般論で解決できる問題は少ないです。 相談相手から現在進行形のノウハウを吸収すれば、自分独自のアイデアが生まれます。

こんばんは。KuensqNです。今回は、SNSの看板は？　といったタイトルにしましたが、皆さんなんだと思います？アイコンは顔だといいました。第二回としての看板。Twitterの画像をドンッとあげられるのはヘッダーです。一番目にアイコンで惹きつけ、二番目にヘッダーで掴む。その人の目当てが画像ならメディア欄を。文章ならツイート、ツイートと返信欄を見てくれることでしょう。まずプロフィールに飛んでもらった時点で勝ちなんです。でもしっかりと掴み取るにはヘッダーが重要なんです。皆さん。信頼は重要ですよね。初めてみた店に看板がなかったら、入りたいと思いますか？私は入りたくありません。だって怪しくありませんか？　その前に店だと思いません。看板があっても、その看板が汚かったり、デザインが悪かったら悪印象を持ちませんか？品が悪そう。対応が悪そう。その他諸々。逆を考えてみましょう。看板が綺麗だったらどう思いますか？いいものがありそう。店内も綺麗そう。その他諸々。看板を、ヘッダーを綺麗にして損は無いんです。それどころか、いいヘッダーの方が人の心を掴みやすいんです。長々書き連ねてきましたが、アイコンは顔。ヘッダーは看板。なんです。第一回と同じような流れですが、私にその大事な看板を任せてはいただけないでしょうか？イラストの案件を三件受けた実績があり、デザイン系の大学を卒業しています。ご相談だけでもDMどうぞ。最後となりますが、お気に入り登録などしてくださると嬉しいです。最後まで読んでいただきありがとうございました。

呼び込み8月も後半のとある日。本八幡の改札を出て、北口の階段を下ると、何やら「よろしくお願いしまーす！」と元気な声が。 …もしや！？と思い近づいて配っているものをいただくと… 中身を見るまでもなく、 あー…これは行けってことだなぁ、と勝手に解釈し、伺うことにする。 呼び込みしてた元気なおねーさんにどう行けば良いか伺うと、PATIOビルの2階まで上がってすぐ、とのこと。また、緊急事態宣言中につき、アルコールの提供は行っていないことも説明された。（丁寧ですね。）そして、コージーコーナー横の入り口から入り、階段を上っていくと…お！？ これはドア！？まさか、これが入り口か… …いや、ポスターでした。 なんかドラえもんの秘密道具にこういうのありそうですね。 で、本当のファザードはこんな感じ。すぐ近くには衣料品売り場が・・・ビル側は、換気対策できてるんだろか・・・0秒レモンサワーもしっかりポスターでアピールされています。ポスターの下のスペースが寂しい印象… これから賑やかになっていくんでしょうね…店内18時半過ぎ入店 客付き2〜3割 席数 94 坪数 36.58座席一人だし、カウンターだよなー…と思いきや、何故か窓際の2名席へと案内される。椅子はバケツみたいな形で、ふたが開けられておそらく中は荷物入れ。密閉されるから、においがあまりつかなくて済みそうですね・・・勿論、各席にはレモンサワーのサーバーが。下はこんな感じ。アルコールを提供していないことから、樽は繋がっていなかった。 もし、満席にでもなると、最大でテーブル数分はサーバー、樽、炭酸ガス等が必要となってくる。 サーバーは、恐らくサッ

友人が鍼灸接骨院を開業することになり友人）今度、鍼灸接骨院を開業することにしたんだしげ）おめでとう！いつからなの？友人）９月15日（この時6月15日）しげ）もうすぐだね。友人）時間ないんだけど、HPをお願いしたいっ！しげ）・・・（まあできるか）OK！！！ということで先日リリースしました。ちなみに私が対応した内容は以下の通りです。・レンタルサーバー選定、設定・ドメイン取得・ワードプレスインストール・SSL化・Googleアナリティクスの設定・テーマ選定（SEOテーマ重視）・デザイン構築・SNS、LINE連携・写真撮影ココナラのサービスでは、超初心者、初心者の方々を中心にサービス展開しておりますが今回のような特急対応も可能です。お気軽にご相談下さい💪

人は組織の中で自分の役割や存在意義が見いだせると、自然といきいきしてきます。しかし、そうした自分の居場所をつくるのが得意なメンバーとそうでないメンバーがいます。得意なメンバーに対してはそれを認め後押ししてあげればよいのですが、問題はそうしたことが得意でないメンバーです。自分の役割や存在意義、つまり、自分はこれで会社やチームに貢献している、と言えるものがない状態が続くと、自信が持てなくなったり、自分で考えることをしなくなったり、場合によっては陰で良からぬことをやりだしたりと、会社やチームへの貢献とは違う方向へ意識が向きがちです。そして、その期間が長くなればなるほど、軌道修正が大変になります。そこで、メンバー１人ひとり全員に、チームで必要な何かのリーダーを担ってもらってはいかがでしょうか。それはどんなに小さなことでも構わないと思います。例えば、朝礼の司会や職場清掃のリーダーや○○の整頓など、探そうと思えばいくらでも見つかるのではないでしょうか。はじめは器用にできないかもしれませんが、やり続けられるようバックアップしてあげればやがてしっくりくるようになり、チームの誰よりもうまくできるようになっていくものです。そして、そこまでいったら、担当の範囲を広げるか、担当を変えて別のもっと高度なことを担ってもらう。そうすると、だんだん得意なことが増え、その人特有の確固たる居場所ができ、自信に満ちた頼もしいメンバーへと変わっていってくれるかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

更新：12.23.2022本を読まない＝文字を読まない人が多いだからYouTubeが流行っています。こんにちは、4s Production 中沢です。今回は「47.5％が１か月に１冊も本を読まない」事についてアップしていきます。・文字が読まない人が多い上記の動画を見ていただくとわかりやすいのですが…これを読んでいる人は動画は見ないでしょう。なぜなら文字が読みたい人だからです。そういう人は動画よりもテキスト読んだ方が早い　と感じています。私も動画のリンクがあってもテキストで読みたい派です。しかし、実は今の日本では、文字を好んで読まない人が多いんです。日本の識字率は高いのですが（現在は調査されていない）※識字率：文字の読み書きや理解する能力を「識字」と呼び、識字率は文字の読み書きができる人の割合を指します。2019年の文化庁の調査では、47.5％の人が月に１冊も本を読まないそうです。画像出典元：平成30年度「国語に関する世論調査」の結果について  調査結果概要　調査：16歳以上の男女　3473人文字を読んで理解して、頭の中で情報を整理していく。それが苦手な人は本を読みたいと思いません。Twitterは１４０文字の制限があります。これは、文字を読まない人の限界を想定しているのでしょう。この１４０字でさえ、正確に読めず誤解をしてしまう人が多い印象です。Twitterなどのトラブルはこれが原因です。百田尚樹さんも言っています。そのため、活字メディアのNEWSPICKSの広告もこちらです。※12232022いかに文字を読みたくない人が多いかわかると思います。以前の私も本を読まなかったのでよ

一番うれしくて心に響く褒められ方ってどういうものですか？　僕の場合は、（日頃厳しいことを言っている上司が）「あなたのことを一番信頼していると言っていたよ」などと、他の人（第三者）から聞いた時です。そんな話を聞くと、僕は、「よし。これからも頑張ろう！」と思って活力が湧いてきます。恐らく殆どの人がそうではないでしょうか。面と向かって褒められると、うれしいことはうれしいのですが、どこまで本音で言っているんだろうとか、少し大げさに言われると、言われているこちらにも照れが出てきて、もうそれくらいでいいですよ、と思ってしまいます。勿論、本人に対して直接褒めることも大切だと思います。しかし、それよりも心に届く（ものすごくうれしい）し、その上司が何と言っていたのか、どんな言い方をしたのか、もっと詳しく聞きたくなるのは他の人（第三者）から言われた時ではないでしょうか。逆に、最悪なのは、日頃目の前では良いことしか言っていないのに、他の人から「あなたのことを使えない、と言っていたよ」などと聞くことです。良くないことは本人に直接言い、良いことは（本人に直接言うのに加え）他の人（上位者、関係部署、チーム内の他のメンバーなど）にも言うことを少し意識してみるのもよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

サブスタック（Substack）は、完全無料で利用できるメールマガジン配信サービスです。サブスタックを使うメリットサブスタックのメリットは、いろいろありますが、なんといっても無料で使えることです。１．サブスタックは無料で使える完全無料で使えるメルマガ配信サービスは、サブスタック以外にはあまりありません。２．サブスタックのメルマガ発行は審査不要さらに、だれでも気軽利用できて、審査もないということもサブスタックのメリットの一つ。３．サブスタックメルマガはHTMLメールでおしゃれサブスタックは基本HTMLメールを作ることになり、びっくりするくらいおしゃれなメールも作れてしまいます。４．サブスタックにはメール開封率解析もデフォルトで搭載メールの開封率や、メール内のリンクがどのくらいクリックされているのか解析できるのも、サブスタックのメリットですね。サブスタックの使い方：アカウントを作る方法さっそく、サブスタックの使い方について、説明します。サブスタックは、無料でメルマガ配信ができるプラットフォームですが、使い方はとても簡単です。 まず、サブスタックの公式へアクセスして、アカウントを作ります。アカウントはTwitterをやっている人はツイッターアカウントとリンクさせることで簡単に作れます。もちろん、メールアドレスで作成することもできます。名前とBio（プロフィール）、画像をアップロードして、Continueボタンを押しましょう。次の画面では、自分のサイト（パブリケーション）を作成します。名前と、簡単な説明を入力し、サイトURLを決めたら、また「Continue」ボタンをクリック。これで、

発想といえば、「発想の転換」が成功のキーワードになった事例があります。他業界の成功事例のひとつです。 今ではどこにでもある中古書店ですが、その成功には意外なキーワードが隠されていました。以前、名古屋に本社がある中古書店にお邪魔しました。 社長とスタッフの方とお会いして多くのことを勉強させていただきました。 　 話の内容は別として、その時頂いた資料から思わぬ気づきを発見しました。 事業戦略について書かれた講演資料の中で、ヒントを見つけました。 　 一つは資料の中で見つけた「きれいな古本屋」という言葉 　 お客さんが直接言い出さなくてもどこかで思っていたことです。 でもお客さんも忘れていました。 これを前面に打ち出せば、「そうなんだ。こんな古本屋が欲しかったんだ」 と気づきます。 　 もうひとつ、これが大切なキーワードです。 中古本を売るのではなく「レンタル」するという発想です。 中古本を買っていただいて、不要になったら買い戻す。 その差額が会社の収益になります。 　 形は販売ですが、実はレンタルの仕組みです。 この発想があることで事業の展開が違ってきます。 　 買っていただいたお客さんは、その場かぎりのお客さんではなくなります。 差額という「レンタル料」を払って、仕入れたい本をまた持ってきてくれます。 　 この発想のすばらしさに驚きました。 発想の転換の重要性を身にしみて感じました。 発想の転換が仕事を変えます。発想の転換で新しいマーケットが生まれます。

こんにちは。ITコーディネータさとよです。小規模事業者・個人事業主様に向けたITサービスの利活用支援を行っております。情報発信を目的に日々こちらのココナラでブログを執筆しています。ブログを執筆し始めて1週間が過ぎました。私自身は普段はIT企業でサラリーマンをしています。仕事がら取得した、ITコーディネータの資格をより有効に活用していこうと考えこのような活動をしています。世の中資格があれば食べれるわけではないと言われています。私もそう思います。ココナラさんのようなマッチングサービスを利用してより多くの出会いを日々積み重ねていかないといけないのかなと考えています。連日ブログを更新してきました。昨日の投稿で100回の閲覧回数に到達しました。 数あるブログの中から、ご覧いただきありがとうございます。 まだまだ続けていこうと思っています。もし、何か取り上げてほしいテーマやご意見などございましたら、お気軽にお問い合わせください。引き続き有益な情報発信に力を入れていきたいと考えています。今後ともよろしくお願いします。

UCCミルクコーヒーが、「色彩のみからなる商標」に登録された。 「茶・白・赤」という三色の組み合わせに高い識別能力があるとされ 申請から４年をかけて登録された。記事元　「UCCコーヒー“あの３色”が商標登録　表に見えない真の価値」缶コーヒーの缶の色に違和感を感じていた。 でも、こんなこと考えるのは私だけかもしれないと思い書くことを躊躇していた。それを今日は書いてみようと思う。 缶コーヒーのプルトップを開けて、コップに中身を注ぐことはまず無い。 ブラックにしても、カフェオレにしても色を想像しないでそのまま缶から飲んでいた。 ホットでもアイスでも、陶器やグラスで飲むときは実際に目で見ることが出来る。無意識にそのコーヒーの色も楽しんでいた。 でも、缶コーヒーではそれが出来ない。 だから妙な不安定感を抱えていた。 ブラックは黒色で、カフェオレはUCCのミルクコーヒーの缶のイメージで 中身を頭の中で想像していた。 口にするものなのに、その色が見えないというのは考えると不安感が増す。 それなら、ペットボトルを選べと言うことになるが、ペットボトル越しのカフェオレの色はどうしても美味しそうに見えない。缶の色から、味ではなくシーンを想像することもある。赤の「ワンダモーニングショット」は朝専用をうたい文句にしている。 この時赤色から味を想像するのではなく、朝の「始まる気分」を創造している。水色の「エメラルドマウンテン」は、冷え冷えを増幅させる。冬よりも暑い夏のキャンプで飲みたい。 もちろん味の好みもある。ブランドもある。でも缶コーヒーの色やデザインは、他の商品よりも選択への影響が大きいような気

こんにちは、 だいです。 今回はまさに必見のお話です。 本当に必見です。 "無料でこれだけ言っていいのか?"と 疑うぐらいの話です。 先に言っておきますが、 最後までお見逃しなくっ！ ですので、つまり今回は SEOに頼らず少ないブログPVで 6桁のマネタイズをするか？ という超気になるテーマで お話しして行こうかと思います。 そもそも僕はSEOをやっていて 全然稼げなかったブロガーです。 どのくらい稼げなかったかと言うと 100記事書いて500円だけ、でした。 3ヶ月ぐらいで。 なのでまあまあ努力はしてるんです。 もちろん SEO でも検索1位は取りました。 （一記事だけですけど） でも、とった後に このキープは大変だなって 気づきました。 SEO は激戦区です。 誰も今まで書いたことなかった ツチノコの繁殖法などのテーマで 1位をとったとしても 企業が対策すればすぐに負けてしまいます。 (あまり大きな声で言いたくありませんが お金のパワーは強いです。) 何十万円も払えば 簡単に対策されてしまいます。 そのことに気づいて 僕は SEOだけではダメだな ということに気づきました。 そして、色々と試行錯誤した結果、 "今は少ない PV でも６桁マネタイズする" という方法になりました。 つまりこの方法マスターすると たとえSEOが最弱だとしても ドメインパワーは0だとしても PV数が2０ぐらいだとしても 6桁のマネタイズは出来てしまいます。 そうなってしまえば 脱サラに近づきますよね。 30万ぐらい稼げれば 脱サラできると思いますし、 老後の資金も貯めれると思います。 貯金通帳をに

私は新卒で中小の証券会社に入社しました。そこで入社したら1カ月の合宿研修があったのですが、それは地獄の始まりでした。そこで行った研修の一部を下記にあげます！！①朝5時起床夜11時まで、携帯は没収、お風呂も入れないことも！！②証券の知識テストで負けた方は10キロの罰走。→指定の時間に間に合わなかったら風呂なし。③社訓を永遠に声枯れるまで叫ばされる。④朝はラジオ体操と筋トレでラジオ体操は第二まで　暗記するまでやらされる。これは本当に話をもっているとかではなく実話です。私は耐えれれなく研修中に会社を辞めました。（笑）新卒のカードすぐに捨てて、人生どんぞこまで落ちましたが今は楽しくプログラミングしてます！！

Webライターのななこです。今回は第3回、最終回になります。第1回、第2回は、こちらから↓会員登録も完了し、いよいよココナラでお仕事スタートです！こちらの記事では、初心者でもココナラを活用して稼ぐ方法を紹介します。【１】ココナラで初心者が稼ぐには ここからはココナラで初心者が効率的に稼ぐコツを紹介します。 コツを知っているか知らないか、やるかやらないかで報酬に差が出て来ることもありますので、取り入れられるところからどんどん取り入れてくださいね。【２】はじめは低い価格でまずは販売実績10をめざすココナラでスタートダッシュを図るには、はじめは低い価格設定をして販売実績10をめざしましょう。最初から高い価格設定をしてしまうと売れる場合にはいいのですが、売れない場合にはまったく売れなくなってしまいます。もしかすると、それまでの仕事よりも安い報酬になってしまうかもしれません。しかし長い目で見れば、近道とも言えます。たとえ安い価格でも、それ以上の価値提供をすることにより購入者の方に満足してもらえて良い評価がもらえるでしょう。【３】販売実績10で価格を見直す販売実績が10になれば、ランクも上がります。ランクが上がったタイミングで、価格の見直しをするのがおすすめです。もしも価格を上げることが心苦しいと感じてしまう場合には、あらかじめ「今だけこの価格です」と、明記しておくのもよいでしょう。【４】ココナラの評価システムを活用する 引用元：ココナラ公式サイトhttps://coconala.com/ココナラの評価システムを上手に活用しましょう。ココナラには評価システムがあります。商品が購入されてやり

こんばんは！吉原かなえです。新しく、ココナラ初心者のデビューを応援するという目的で、ビデオチャットのサービスを始めました！！●ココナラ始めたものの、やり方がよくわからない。。。●最近売り上げが全然上がらなくて困ってるんです。。。●プロフィール、商品説明文、こんな感じでいいのかなあ。。。こんなお悩みが最近続々と私のDMで寄せられています。そういえば、私も初心者の頃は、何をどうすればいいのか分からなかったなあ、、かつての私のように一人でぐるぐる悩んでいる初心者の方、結構多いと思うんです。そんな方を一人でも多く救いたい…！！ココナラで自分の商品を自信をもって売ることができるようになってほしい！！と思ったのです。ココナラ一人でやるのってすごく寂しくないですか？？仲間がいたら、挫折せず、頑張ろう！って思える気がするのです。だから今、このブログを読んでいただいている皆さんも、決してひとりじゃないですよっ。心理学を1年以上かけて学び、【人の心を動かす文章】を独学してきた私だからこそ、絶対、あなたのサービス、プロフィールを魅力的なものにできる自信があります！！ぜひココナラの０→1は吉原かなえにお任せくださいね♪プロフィールはこちらからどうぞ！！https://coconala.com/users/1571749

「何社も面接を受けては落ち続け、気づけば応募できる企業の『持ち駒』が残り少なくなってしまった」「面接の案内が来るたびに『また不採用だったらどうしよう』という恐怖で、心から自信を持って話せなくなっている」「今の会社を早く辞めたいのに、転職活動が長引くほど焦りだけが募り、何が正解なのか分からなくなる」転職活動を進める中で、思うように内定が出ず応募先企業が底をつきかけている絶望感に直面し、強い焦りや孤独感を感じている方は少なくありません。自分の経歴や実力がすべて否定されたような気持ちになり、次の面接へ向かう足取りが鉛のように重くなってしまいますよね。ですが、プロの視点から見れば、持ち駒が尽きかけている状態からでも内定を掴み取ることは十分に可能です。選考がうまくいかない本当の原因はあなたの能力不足ではなく、「企業側が求める採用基準から逆算した『面接の組み立て方』を見失い、焦りから同じ失敗を繰り返してしまっていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用選考や面接官のトレーニングに携わり、現役面接官としても活動してきた経験から、最後の1社で確実に内定を勝ち取るための現実的な逆算戦略をお伝えします。【30秒でわかる！最後の1社で内定を掴む逆算戦略】・「数打てば当たる」の量を追う採用活動を即座にやめる手当たり次第に応募を繰り返すやり方は、焦りを生むだけで合格率を下げます。20年の人事経験から言えるのは、残された1社に対して徹底的に企業の課題と自分のスキルの共通項を「逆算」して合わせた時にこそ、内定を引き寄せられるという事実です。・面接官が恐れ

以前、ミュージシャンの甲本ヒロトさんが、テレビのトーク番組で「最近の音楽についてどう思うか」と聞かれたとき、こんなニュアンスのことをおっしゃっていました。「最近の曲は、歌詞が……多いかな……」意味がギュッと詰まった立派な歌詞は、自分には気恥ずかしくて歌えない。僕の曲なんて、大して意味のない言葉の繰り返しばかりだから、というヒロトさんらしい照れ隠しのような言葉でした。そして彼は、続けてこんな興味深いこともおっしゃっていたんです。「同じ方向を見ていても、人によって目の前にある視点が違うから、見えている世界はそれぞれ全く違うんだよね」って。この「見えている世界の違い」という話を聞いたとき、私は最近触れたある小説や漫画の、とあるエピソードを思い出しました。人間には、稀に四色型色覚を持った人がいて、普通の人には見えない細やかな色彩の世界を感じ取っているのだそうです。それは、見えないから障害だとか、見えるから偉いだとか、そういう話では決してありません。ただ単純に、その人が「見ている世界のグラデーションが決定的に違う」というだけの話。私たちが「黄色いたんぽぽ」だと思っている花も、その人のフィルターを通せば、真ん中が鮮やかな黄色で、周りは淡いピンク色に見えていたりする。そんな、ちょっと不思議な色の世界の話を、私は先日、わが家のリビングでごく当たり前に体感することになりました。数年前にネットで話題になっていた、「青と黒のドレス」の写真をご存知でしょうか。ある人には「青と黒」に見え、別の人には「白と金」に見えるという、あの一枚の写真です。（英国人女性ケイトリン・マクニールさんの簡易ブログ「タンブラ

「優秀で頭の回転が速い応募者ほど、面接対策が完璧で本音が見えてこない」「言葉遣いも実績も申し分ないのに、いざ採用してみたら現場でのカルチャーや動きがまったく合わなかった」「短い面接時間の中で、スマートな建前の裏にある本当の価値観や適性をどう見極めればいいのか分からない」スマートな受け答えをする優秀層の応募者ほど、洗練された「建前」に阻まれて素顔が見えず、見極めの難しさに強い焦りや不安を感じている採用担当者様や経営者様は非常に多くいらっしゃいます。自社の事業を一段上へ引き上げるため、優秀な人材を獲得しようと一回一回の選考に真剣に向き合っている姿勢は、本当に頭が下がる思いです。ですが、プロの視点から見れば、優秀層の建前に振り回されて悩む必要はまったくありません。本音が見えない原因は担当者様の直感不足ではなく、「優秀層が対策してきた通りの一般的な質問を投げてしまい、彼らの思考のクセを引き出せていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用選考や優秀層の面接に立ち会い、現役面接官としても活動してきた経験から、優秀層のスマートな建前をほどき、わずか10分で本音と適性を確実に見極めるための秘策をお伝えします。【30秒でわかる！優秀層の本音を引き出す面接術】・「成果の誇示」ではなく「判断のプロセス（なぜそうしたか）」を掘り下げる頭の回転が速い候補者は実績を魅力的に語るのが得意です。20年の人事経験から言えるのは、成果の裏にある判断理由や選択のプロセスを掘り下げた時にこそ、その人の本質や再現性が表れるという事実です。・「うまくいった話」よりも

「面接ではすごく感じが良く優秀に見えたのに、入社してみたら現場での動きがまったく違っていた」「『自発的に動けます』と言っていたのに、実際は指示されないと動けない受け身な姿勢に悩まされている」「面接で何を質問しても準備された綺麗な答えしか返ってこず、応募者の素顔や本音が見えないまま合否を出している」選考時の手ごたえと入社後のリアルのギャップに頭を抱え、採用ミスマッチの繰り返しに強い焦りや不安を感じている採用担当者様や経営者様は非常に多くいらっしゃいます。自社の事業を成長させるため、忙しい日常業務の合間を縫って選考の時間を作り、真剣に応募者と向き合っている姿勢は、本当に頭が下がる思いです。ですが、プロの視点から見れば、応募者の本音が見えないのは面接官の直感不足でも応募者の魅力不足でもありません。原因は「求職者が対策してきた通りの一般的な質問を投げかけてしまい、行動の背景を引き出せていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用選考や評価基準の構築に携わり、現役面接官としても活動してきた経験から、応募者の表面的な取り繕いを剥がし、本質的な適性を確実に見極めるための質問テンプレをお伝えします。【30秒でわかる！本音を引き出す面接質問術】・「もし〜なら（仮定）」ではなく「過去の行動（事実）」を掘り下げる「もし困難に直面したらどうしますか？」という質問には綺麗な理想論が返ってきます。20年の人事経験から言えるのは、過去の具体的な行動事実（コンピテンシー）を深掘りした時にこそ、その人の本質や再現性が表れるという事実です。・「成果」そのものよ

「面接で志望動機を聞いても、ネットで調べたような綺麗事ばかり返ってくる」「経験が浅い自分が面接を担当することになり、何を基準に合否を判断すればいいのか分からない」「面接の好印象を信じて採用したのに、現場での動きがまったく噛み合わずミスマッチになってしまった」採用活動を任されたものの、応募者の建前回答に振り回され、合否の判断に自信が持てず強い焦りや不安を感じている新人担当者様は非常に多くいらっしゃいます。自社の事業を推進するため、限られた時間の中で手探りしながら必死に選考に向き合っている姿勢は、本当に頭が下がる思いです。ですが、プロの視点から見れば、面接で迷ってしまうのは担当者様の経験不足や直感不足のせいではありません。原因は「応募者が対策してきた通りの一般的な質問を投げてしまい、素の行動事実を引き出せていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用選考や面接官トレーニングに携わり、現役面接官としても活動してきた経験から、新人担当者様でも応募者の建前を解き、自社に合う人材を迷わず見極められる質問集と運用のコツをお伝えします。【30秒でわかる！建前を封殺する面接質問術】・「もし〜なら（仮定）」ではなく「過去にどうしたか（事実）」を聞く「もし困難に直面したらどうしますか？」という質問には綺麗な理想論が返ってきます。20年の人事経験から言えるのは、過去の具体的な行動事実（コンピテンシー）を深掘りした時にこそ、その人の本質や再現性が表れるという事実です。・「成功談」よりも「挫折や判断の理由」を深掘りする過去のトラブルや葛藤に対してどう考

「面接ではすごく感じが良く優秀に見えたのに、いざ入社したら現場でのパフォーマンスが出ない」「『御社の社風に惹かれました』と言っていたのに、入社後すぐに『思い描いていた環境と違う』と不満を言われる」「面接で何を聞いても準備された答えしか返ってこず、応募者の素顔や本音が見えないまま合否を出している」採用活動を進める中で、面接時の好印象と入社後のリアルのギャップに頭を抱え、採用ミスマッチや早期離職に強い焦りを感じている採用担当者様や経営者様は非常に多くいらっしゃいます。自社の事業を成長させるため、忙しい日常業務の合間を縫って選考の時間を作り、一回一回の面接に真剣に向き合っている姿勢は、本当に頭が下がる思いです。ですが、プロの視点から見れば、応募者の本音が見えないのは面接官の直感不足でも応募者の魅力不足でもありません。原因は「求職者が対策してきた通りの一般的な質問を投げかけてしまっていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用選考や面接官トレーニングに携わり、現役面接官としても活動してきた経験から、準備された建前をほどき、ミスマッチを根本から防ぐ質問アプローチをお伝えします。【30秒でわかる！ミスマッチを追放する面接質問術】・「もし〜なら（仮定）」ではなく「過去にどうしたか（事実）」を聞く「もし困難に直面したらどうしますか？」という質問には綺麗な回答が返ってきます。20年の人事経験から言えるのは、過去の具体的な行動事実（コンピテンシー）を聞いた時にこそ、その人の本性や仕事の再現性が表れるという事実です。・「成功した話」よりも「失敗や挫

「採用を担当することになったけれど、面接で何を聞けば良いのか全く分からない」「面接では良い人に思えたのに、いざ入社してもらったら現場でのパフォーマンスが低かった」「自分に面接の経験やノウハウがなくて、感覚だけで合否を決めてしまうのが不安だ」経験がない中で採用活動を担当することになり、面接で何を確認すべきか分からず、見極めの難しさに強い焦りや不安を感じている採用担当者様や経営者様は非常に多くいらっしゃいます。自社の事業を推進するため、限られた時間の中で手探りしながら必死に選考に向き合っている姿勢は、本当に頭が下がる思いです。ですが、プロの視点から見れば、面接経験のなさやノウハウ不足を心配する必要はまったくありません。面接で失敗してしまう原因は担当者様の経験不足ではなく、「応募者の本質や適性を引き出すための体系化された質問ステップを持っていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用支援や選考プロセスの設計に携わり、現役面接官としても活動してきた経験から、経験ゼロからでも優秀な人材を迷わず見極められる20の質問アプローチと運用のコツをお伝えします。【30秒でわかる！経験ゼロから始める採用攻略術】・感性やフィーリングではなく「質問の構造化」で見極める面接官の直感に頼る選考はミスマッチの原因になります。20年の人事経験から言えるのは、過去の行動事実を掘り下げる質問パターンを型化（構造化）した時にこそ、誰でも高い精度で適性が見抜けるという事実です。・「仮定の話」ではなく「過去の行動（実績）」を具体的に深掘りする「もし〜ならどうしますか？

「『志望動機は？』と聞いても、マニュアル通りの綺麗な答えしか返ってこない」「『弊社のどこに惹かれましたか？』と尋ねても、サイトに載っている言葉をなぞるだけで本音が見えない」「面接ではすごく好印象だったのに、いざ採用してみたら聞いていた話と全く違っていた」面接の場で応募者から綺麗事や建前ばかりを返され、相手の「素の姿」や「本当の適性」が見極められないまま手探りの選考を続け、焦りや手詰まり感を感じている採用担当者様や経営者様は非常に多くいらっしゃいます。自社の事業を成長させるため、忙しい日常業務の合間を縫って面接の準備をし、一回一回の面接に真剣に向き合っている姿勢は、本当に頭が下がる思いです。ですが、プロの視点から見れば、相手の建前に振り回されて落ち込む必要はまったくありません。原因は面接官の直感不足ではなく、「求職者が用意してきた対策通りの質問を投げかけてしまっていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用選考や面接官トレーニングに携わり、現役面接官としても活動してきた経験から、応募者の表面的な取り繕いを解き、本音と適性を的確に引き出す現実的な質問アプローチについてお伝えします。【30秒でわかる！本音を引き出す面接質問術】・「もし〜なら（仮定）」ではなく「過去にどうしたか（事実）」を尋ねる「もしトラブルが起きたらどうしますか？」という質問には、誰でも綺麗な理想論を答えます。20年の人事経験から言えるのは、過去の具体的な行動事実（コンピテンシー）を掘り下げた時にこそ、その人の本性や再現性が表れるという事実です。・「成功談」よりも「

最近、ネットである胸が熱くなるニュースを見かけました。東京大学先端科学技術研究センターの教授が、己の姿を景色と同化させて消してしまう「光学迷彩マント」を実現させた、というお話です。簡単な仕組みとしては、まず、見えなくする対象物の背景にある景色を撮影し、その映像をプロジェクターで投影する。対象物に再帰性反射材でできたマントを着せれば、投影した景色がそのまま返ってくるため、透けて消えているように見えるとの事。厳密には光学迷彩はまだモニター越しでなければ見られない。ただ、将来的には特別な機器を使わなくても実現できる可能性はあるという。なんて夢のある話ではないでしょうか😁その教授が研究を始めたきっかけは、子どもの頃に見た『ドラえもん』のひみつ道具への憧れと、学生時代に出会ったSF漫画『攻殻機動隊』に登場する未来の技術「熱光学迷彩」だったといいます。驚くのは、その漫画の連載が始まったのが「1989年」だということです。今から30年以上も前、まだインターネットすら一般に普及していなかった時代に、これほど圧倒的な未来の先見性が描かれていたことに、ただただ脱帽してしまいます。作者の士郎正宗先生は、一体何に書かされていたのだろう、とすら思ってしまいます。私がさらに感動してしまったのは、その「30年前の空想（アニメの世界）」を本気で信じて、何十年も研究を重ねて本当に形にしてしまった、人間の情熱です🔥最近は海外のVlogなどを観ていても、世界中の人たちが「子どもの頃からドラえもんやドラゴンボールを観て育った」と笑顔で語る姿をよく目にします。私たちの国が誇るアニメ文化は、いまや世界中の人たちの「目」を

「話題のスカウトツールを導入してみたものの、自社が欲しい人材からの返信が全く来ない」「有名サービスやツールが多すぎて、自社の業種や規模にどれが一番合うのか判断できない」「運用にかかる工数が想像以上に大きく、契約期間だけが過ぎてコストが無駄になっている」優秀な人材へ直接アプローチしようとダイレクトリクルーティング（DR）ツールの導入を検討・実施したものの、ツールの選定基準が分からず期待した成果が出ないことに強い不安や焦りを抱えている採用責任者様や経営者様は非常に多くいらっしゃいます。自社の事業を成長させるため、攻めの採用手法に果果敢に取り組む真面目な姿勢は、本当に頭が下がる思いです。ですが、プロの視点から見れば、認知度が高い大手ツールを「なんとなく」選んで契約してしまうのは非常に危険です。効果が出ない原因は自社の知名度や魅力不足ではなく、「自社の求める人材層や社内体制に合わせたツールの特徴比較と適切な選定ができていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くのスカウトツールの導入・運用や採用支援に携わり、現役面接官としても活動してきた経験から、自社が今導入すべきDRツールを賢く選び、採用成果を最大化するための現実的な選定手順をお伝えします。【30秒でわかる！ダイレクトリクルーティング（DR）ツールの正しい選び方】・「登録データベースの属性」が自社のターゲット層と一致しているか確認する有名ツールであっても、自社が求める職種や年齢層の登録者が少なければスカウトは成功しません。20年の人事経験から言えるのは、登録者のスキルや転職意欲の高さを見極め

前回と前々回のブログでKindleの特徴や収益の仕組みについてお話ししてきました。今回は、有料noteを販売したものの、売上0円で止まってしまった方へ向けて書いていきます。noteを書いて月5万円でも稼げたら・・・今より少し生活が楽になるし、欲しい物や行きたい場所への制約がなくなる。そんな未来を想像すると、少しワクワクしますよね。家族には言わずに教材を購入し、家事や仕事を終えたあと、夜な夜なスマホやパソコンへ向かう。眠たい目をこすりながら何日もかけて書き、タイトルやサムネイルも考え、ようやく有料記事として公開する。「これで売れたらどうしよう、、！」そんな期待を抱きながら何度も通知を確認する。・・・でも、購入通知が来ない。翌日になっても何も来ない。「もしかしてWi-Fiの調子が悪いんか？」そう思ってnoteへログインし、販売履歴を確認してみる。しかし、表示されている売上は0円。スマホは正常。Wi-Fiも正常。壊れていたのは、期待値の方だったわけですね。note副業一番つらいのは、0円だったことではない売れなかったときにつらいのは、お金が入らなかったことではありません。「やっぱ副業で稼ぐなんて自分には無理・・・」みたいに売上0円という結果を、自分自身の価値と結びつけてしまうことです。あれだけ時間を使ったのに・・・家族に内緒で教材まで買ったのに・・・頑張った分だけ反動も大きくなり、noteを開くことさえ嫌になってしまう。ですが、1つだけ伝えたいことがあります。そのnoteが売れなかったからといって、あなたに価値がなかったわけではありません。Kindleなら越えられなかった『信用の壁』

「『今月限定で割引できます』と言われたけれど、本当に今契約するべきなのだろうか」「『今ならオプションが無料です』と提案されたが、自社の採用に必要な機能なのか判断できない」「上位プランなら露出が増えると言われたけれど、追加費用を払うだけの効果があるのか分からない」求人媒体を検討していると、「今月中なら割引できます」「キャンペーンでオプションを付けられます」「上位プランなら、より多くの求職者に求人を見てもらえます」といった提案を受けることがあります。キャンペーン自体が悪いわけではありません。もともと契約しようとしていた媒体・プランが安くなるのであれば、企業にとってメリットになる場合もあります。しかし、「安くなっているから契約する」と、「自社の採用に必要だから契約する」は別の話です。例えば50万円のプランが40万円になったとしても、自社の採用ターゲットとの相性が悪ければ、その10万円の値引きだけで契約を判断することはできません。反対に、自社の採用に適した媒体・プランであれば、キャンペーンを利用することが合理的な場合もあります。大切なのは「キャンペーンだから契約する・しない」ではなく、「キャンペーンがなくても、この媒体・プランを選ぶか？」という視点です。私はHR業界で20年以上、事業部長、人事責任者として採用に携わり、現在も採用代行（RPO）や人事コンサルタントとして企業の採用支援を行っています。この記事では、求人媒体から割引や上位プランを提案された際に、契約前に確認しておきたい判断基準を解説します。【30秒でわかる！キャンペーンに惑わされない媒体選定術】・「割引額」ではなく「採用ター

最近、ネットの記事やブログを読んでいて「綺麗に整っているのに、なぜか頭に入ってこない（目が滑る）」と感じることが増えた気がします。タイトルを見たりサムネを見て自分が興味を持ってクリックしたにも関わらずです。ちょっと思い出したことがあります。PCやスマホなどが無い時代、早くいろんな本を読めるようになりたかった私はチラシによく入っていた『通信講座』の一つにあった「速読講座」に申し込んだ事がありました。あくまで個人の感想ですが・・・記憶を辿ってみると・・教材の中に興味のない書籍が何冊かありななめ読みをしたりｚ読みなどを繰り返ししていると全体の内容も入ってくるようになるといったような内容だった気がします。まぁそんな時間もなくなり習得する前にフェードアウトしてたような気がします😅私は大抵PCで読むことが多いのですが今はスマホでも読みやすいように、短い文章で変な改行にならないように書いている方すごく多く感じ、見習いたい部分でもあります。紙の書籍だと途中ん?なんだっけ？となった時、戻って1ページ全体を見れる状態でその部分を探す事が出来るのですが、PCにしてもスマホにしても下に進めるのは簡単ですが上に戻るって簡単ではない気がしているのは私だけでしょうか😂では・・・上に戻らないようにちゃんと読もう！と思っても何故か内容が入ってこない💦読むのより下へスクロールする指が早いのなんの（笑）あぁとうとう私の脳もやばいのか🧠と年齢のせいにしかけたが十代の現役学生の娘たちも同症状が起きると知りました。AIが書いた文章だなと思った瞬間、大事な所だけでも情報を得ようとしても、目が滑ってしまい全然内容が入ってこな

自責の念。それは、私たちが長い人生を歩むなかで、誰もが一度は深く迷い込んでしまう、少し厄介で、そしてあまりにも孤独な「特殊な感情」なのかもしれません。何か問題が起きたとき、私たちは「自分が悪かったのだ」と結論づけることで、その苦しみをひとりで引き受けようとします。そこには、「自分が変われば、この状況をコントロールできたはずだ」という、人間の健気で、しかしあまりに過酷な理性の願いが隠されています。しかし、この内なる裁判は、ひとたび度を越えれば、終わりなき自己弾劾の迷宮へと私たちを誘い込みます。18世紀の哲学者イマヌエル・カントは、その著書『純粋理性批判』のなかで、私たちの「世界の見方」を根本からひっくり返す思想を提示しました。それが「コペルニクス的転回」と呼ばれるものです。それまでの哲学は、「外側にある客観的な世界を、人間の心が鏡のようにありのまま映し出している」と考えていました。しかしカントは、その前提を真逆にしたのです。私たちは世界をそのまま見ているのではない。むしろ、「人間が生まれながらに持っている心のレンズ（時間・空間や因果関係という認識の枠組み）を通して、世界の方を組み立てて見ているのだ」と提唱しました。この思想が私たちに突きつけるのは、ある種の諦念であり、同時に大いなる救いです。カントは、人間がどんなに抗っても、レンズの外側にある「ありのままの現実（物自体）」を知ることはできないと言いました。つまり、私たちが「これが世界のすべてだ」と絶望しているその現実は、どこまでいっても「自分の心のレンズが映し出した世界」の域を出ないのです。この視点から「自責の念」を眺め直すとき、

「自社の魅力をしっかり書き込んでいるのに、求職者からの応募がまったく来ない」「PV数（閲覧数）はそこそこあるのに、応募ボタンを押されずに離脱されてしまう」「データを見ても数字の良し悪しが分からず、どこを修正すればいいのか手が止まっている」求人広告を出稿し、閲覧数はついているのに応募に繋がらず、「何が悪いのだろう…」と頭を抱えてしまう採用担当者様や経営者様はとても多くいらっしゃいます。自社の良さを知ってもらおうと文章を盛り込んだり、他社の求人票を参考に条件を細かく記載したりする気持ちはとてもよく分かります。ですが、プロの視点から見れば、原因は自社の魅力不足ではなく、「求人票に書いてある情報が、求職者が本当に知りたいこととズレていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用支援や求人原稿の改善に携わってきた経験から、データの数字から求職者の気持ちを読み解き、応募を引き寄せるための具体的な修正手順をお伝えします。【30秒でわかる！データから読み解く求人票の修正ポイント】・「企業が伝えたいこと」と「求職者が知りたいこと」のギャップを埋める会社のアピールばかり並べても応募には繋がりません。20年の人事経験から言えるのは、アクセスデータから求職者の不安や興味を読み取り、知りたい情報へ配置し直した瞬間に応募率が大きく跳ね上がるという事実です。・「PV数」と「応募率」のデータからボトルネックを特定する閲覧数が少ないのか、閲覧されているのに応募されないのか。数字のデータを見ることで、キャッチコピーを変えるべきか、本文の情報を補強すべきかが一目瞭然に

「求人広告の掲載終了まであと1週間しかないのに、応募がゼロのままで焦っている」「高額な掲載費用を払ったのに、このまま成果なしで終わってしまうのではないかと夜も眠れない」「今からできる対策なんて本当に残されているのだろうか…と打すすべがない状態になっている」求人広告の掲載期間が残り少なくなってきたにもかかわらず、思うような応募が集まらず「このままでは採用予算をドブに捨ててしまう」と強い焦りを感じている経営者様や採用担当者様は非常に多くいらっしゃいます。残りの期間でなんとか挽回しようと、焦って無駄に広告オプションを追加しようとしたり、ただ焦燥感だけが募って手につかなくなってしまう気持ちはとてもよく分かります。ですが、プロの視点から見れば、諦めるのはまだ早すぎます。掲載期間が残り1週間であっても、求人票の「見出し（キャッチコピー）」や「一番上の数行」を緊急でブラッシュアップするだけで、求職者の反応を劇的に変えることは十分に可能です。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用支援や求人原稿の緊急改善に携わってきた経験から、残り1週間で応募を獲得するための現実的なブラッシュアップ手順をお伝えします。【30秒でわかる！掲載終了間際の緊急ブラッシュアップ】・求人票の「ファーストビュー（冒頭の見出し）」を即座に変更する求職者が最初に見るキャッチコピーや冒頭文章を変えるだけで印象は一変します。20年の人事経験から言えるのは、求職者の悩みに寄り添ったキャッチコピーに書き換えた瞬間に、閲覧から応募への流れが一気に生まれるという事実です。・ターゲットを「条件」ではなく「働

下記商品のコンテンツを追加しました。リサーチをした際の気づきや効果のあったノウハウをとりあえずスプシにまとめていますが、追加したいものが多すぎて追いつかない・・・ぼちぼち更新していくので引き続きよろしくお願いいたします。アプデごとに価格調整いたします。▼ これまでの経歴をザッと書いてみた

「求人票のキーワードを意識して作っているはずなのに、検索結果に引っかからずPV数が伸びない」「業界用語や社内の専門用語を盛り込んでカッコいい求人を作ったのに、ターゲット層に届いていない気がする」「求職者が実際にどんな言葉で仕事を検索しているのかが分からず、手探りで原稿を作っている」求人サイトや検索エンジン経由での応募を狙って原稿を作成しても、狙った層に見つけてもらえずアクセス数が上がらない悩みを抱える企業は非常に多いものです。自社としては魅力的な仕事内容を書いたつもりでも、求職者が検索ボックスに打ち込む言葉とズレていれば、求人票はネットの海に埋もれてしまいます。プロの視点から見れば、本当の問題はSEOの知識不足ではなく、「求職者が日常で使うリアルな検索キーワードを把握せず、企業側の『言いたい言葉』や『格好の良い専門用語』を優先して書いていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用支援や求人原稿の設計に携わってきた経験から、求職者の検索意図を捉えて上位表示を実現する求人票のキーワード設計ルールをお伝えします。【30秒でわかる！求人票SEO最適化のポイント】・企業側の「専門用語」を捨て、求職者の「日常語・検索ワード」に変換する社内特有の呼称や難しい専門用語ではなく、求職者が検索時に実際に打ち込む一般的な職職名やスキル名を散りばめます。・「職種名＋勤務地＋特徴的な条件」を組み合わせたタイトル設計を行う単に「営業職」とするのではなく、「【大阪市・土日祝休み】法人向けIT営業」のように、検索意図に直接応える組み合わせに仕上げます。・本文内

「応募数は一定数集まるものの、自社が求める人物像とはかけ離れた人材ばかりが面接に来る」「採用してみたものの、『思っていた仕事と違った』と早期退職されてしまい困っている」「求人票に仕事内容を書いているはずなのに、なぜ求職者に正しく伝わらないのか分からない」面接や入社後の現場で「こんなはずではなかった」というズレが生じ、採用活動にかけた時間やコストが無駄になってしまう悩みは絶えません。応募が集まること自体は悪くないものの、自社の業務実態と求職者の認識に大きなギャップがあると、双方にとって不幸せな結果を招いてしまいます。プロの視点から見れば、本当の問題は求職者の確認不足ではなく、「職種名や一般的なタスクの箇条書きにとどまり、一日の業務の流れや役割の具体像が伝わらない書き方になっていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用支援や面接に携わってきた経験から、ミスマッチ応募を防ぎ、入社後の活躍まで見据えた求人票の記述フォーマットをお伝えします。【30秒でわかる！ミスマッチを防ぐ求人記述のポイント】・「職種名＋具体的な役割」で業務のゴールを明確にする単なる「営業」や「事務」ではなく、「誰のどんな課題を解決する仕事か」という成果の出口を記載します。・「一日のスケジュール」と「具体的なタスク」をセットで可視化する時間の使い方や具体的な作業内容を時間軸で示すことで、求職者が自分の働く姿を思い描けるようにします。・「この仕事の大変な部分」と「乗り越え方」を隠さず記載するやりがいだけでなく、業務上で直面する壁や難しさをあらかじめ伝えることで、覚悟を持

「事業拡大に必要な経営幹部やCXOクラスの採用を出しているが、求人媒体に応募が全く来ない」「優秀なマネジメント層を一本釣りしたいが、社内にダイレクト・スカウトのノウハウも時間もない」「ヘッドハンティング会社に頼むと手数料が高額すぎて予算が合わず、手詰まりになっている」会社の将来を左右する経営幹部やハイクラス人材の採用が進まず、焦りや不安を感じている経営者や採用責任者は少なくありません。ハイクラスな優秀層ほど転職市場にオープンに出てこないため、従来の求人広告や紹介会社からの連絡を待つだけの方法では、どれだけ時間をかけても出会えないのが現実です。プロの視点から見れば、本当の問題は自社の魅力不足ではなく、「狙った優秀層へ直接届くスカウトアプローチの設計と、それを実行するリソースが不足していること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数々のハイクラス採用やスカウト施策の立ち上げに携わってきた経験から、コストを抑えつつピンポイントで幹部候補を惹きつける現実的なアプローチ手法をお伝えします。【30秒でわかる！幹部クラス採用のアプローチポイント】・待つ採用から「ターゲットを指名して狙い撃つアプローチ」へ切り替える転職市場に流れてこない優秀層に対し、ビズリーチやLinkedInなどのダイレクト・スカウトを活用してこちらから直接働きかけます。・幹部層の心を動かす「個別最適化したスカウト文面」を作成する一斉送信の定型文ではなく、相手の経歴や実績を熟読した上で「なぜあなたが必要なのか」を熱量高く伝える特別感が不可欠です。・スカウト業務のノウハウと工数をプロの代行（RP

「毎年なんとなく採用活動を終えてしまい、どこに問題があったのか振り返れていない」「採用単価や通過率のデータを出せず、経営陣や上層部への報告や予算交渉が感覚値になってしまう」「来期に向けて何をどう改善すれば採用成功率が上がるのか、具体的な打ち手が分からない」採用活動が終了した際、内定人数や充足率などの表面的な結果だけで一喜一憂し、詳細なデータ分析を行わないまま次期の募集を迎えてしまう企業は少なくありません。過去の選考数値やマーケティングデータを整理しないまま活動を続けると、同じ失敗や無駄なコストの発生を何度も繰り返してしまう原因になります。プロの視点から見れば、本当の問題は担当者の数値への得意・不得意ではなく、「選考プロセス全体のデータを残し、次期の戦略に活かすレポーティングの仕組みが整っていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用数値の集計・分析やレポーティング体制の構築に携わってきた経験から、データを可視化して次期の採用成功率を格段に引き上げる現実的なアプローチをお伝えします。【30秒でわかる！採用レポーティングの重要性とポイント】・感や経験だけに頼らず「選考プロセスの歩留まり」を数値化する応募数、書類通過率、一次面接通過率、内定承諾率などを各ステップごとに数値化し、どこで離脱が起きているかを明確にします。・課題の「発生ポイント」を特定してピンポイントで改善策を打つデータによって「スカウトの開封率が低いのか」「一次面接での辞退が多いのか」が可視化され、無駄な求人広告費や労力をカットできます。・経営陣や現場を納得させる「客観

「応募後の連絡が遅くて、面接を受ける前に辞退されてしまった」「社内の日常業務が忙しすぎて、候補者へのメールや日程調整が雑になっていないか心配だ」「不採用通知を送った後、SNSや口コミサイトで会社の対応について悪い評判を書かれないか不安に感じている」採用活動における候補者への連絡遅延や素っ気ない対応によって、自社のイメージが損なわれているのではないかと強い焦りを感じている経営者や採用担当者は少なくありません。どれほど素晴らしい事業を行っていても、選考過程での不躾な対応一つで「志望度が下がる」「SNSでネガティブな感想を拡散される」といった大きなリスクに直結します。プロの視点から見れば、本当の問題は担当者の誠意不足ではなく、「採用業務の忙しさゆえに、候補者一人ひとりと丁寧に向き合うための体制や仕組みが整っていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用プロセスの改善や候補者体験（CX）の向上に携わってきた経験から、選考を通じて自社のファンを増やし、企業の評判を高める現実的なコミュニケーション術をお伝えします。【30秒でわかる！候補者のファンを増やす採用コミュニケーション術】・候補者を「選考対象」ではなく「自社の未来の顧客・ファン」と捉える合否に関わらず、接したすべての候補者が自社の商品やサービスのお客様になり得ます。常にリスペクトを持った丁寧な対話が評判を守ります。・連絡の「レスポンス速度」と「配慮」を徹底して安心感を与える応募から面接設定、結果連絡までのスピードを上げるだけで志望度は大きく高まります。迅速で温かみのあるやり取りが安

「採用シーズンになると、応募者対応や面接調整で通常業務が完全にストップしてしまう」「繁忙期のためだけに社員を増員すると、オフシーズンの人件費が負担になり採用に踏み切れない」「必要な時期や特定の作業だけをピンポイントで手伝ってくれる外部サービスがあればいいのにと感じている」新卒採用のピーク時や中途採用の集中期など、特定の時期だけに膨大な採用事務が押し寄せ、人事部門や採用担当者がパンク寸前になってしまう悩みは絶えません。「今だけ人手が欲しい」と感じつつも、社員を採用すれば固定費が増え続け、一般的な採用代行（RPO）サービスは長期契約が前提で導入しづらいと諦めているケースも多く見られます。プロの視点から見れば、本当の問題は部署の人手不足そのものではなく、「採用の繁忙期に合わせて、必要な業務だけをスポットで外部に委託するフレキシブルな仕組みを作れていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用体制の構築や、時期に応じたRPO活用を推進してきた経験から、固定費を抑えつつ繁忙期の業務負担を大幅に軽減する現実的な方法をお伝えします。【30秒でわかる！スポットRPO活用のポイント】・繁忙期の「パンクしやすい特定業務」だけを切り出す年間契約に縛られず、スカウト送信や日程調整、面接設定など、業務量が急増する工程や時期だけをピンポイントで委託します。・固定費（人件費）を増やさずに、変動費として採用力を調整する繁忙期に合わせて社内スタッフを増員するとオフシーズンのコスト負担になります。必要な時だけ外部リソースを活用してコストを最適化します。・コア業務で

「応募が来たのに面接の日程調整に時間がかかり、面接をする前に辞退されてしまう」「採用担当者が他の業務と兼任しているため、候補者への初回連絡が翌日以降になってしまう」「面接設定の遅れで他社に優秀な人材を奪われている焦りはあるが、どう業務を効率化すればいいのか分からない」せっかく良い候補者からの応募を獲得できたにもかかわらず、社内の連絡遅れや日程調整の手間が原因で他社に流れてしまい、悔しい思いをしている経営者や採用責任者は少なくありません。特に優秀な転職層ほど複数社の選考を同時に進めているため、連絡の遅れはダイレクトに辞退へと繋がってしまいます。プロの視点から見れば、本当の問題は担当者のやる気やスキル不足ではなく、「手動でのやり取りに頼り切りで、スピーディーに日程を確定させる自動化の運用ルールが作れていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数々の企業の採用プロセスの見直しや体制構築を行ってきた経験から、連絡スピードを大幅に引き上げ、候補者離脱を防ぐための実践的なステップをお伝えします。【30秒でわかる！面接設定スピードを上げる運用のポイント】・「手動でのメール往復」による日程調整をやめる調整ツールなどを活用し、候補者が案内画面から直接面接枠を選べる仕組みを導入して往復の手間を削減します。・応募発生から「即時自動返信」が届く導線を整える応募受付直後の自動案内によって選考への意欲を維持し、候補者が冷めないうちに面接予約を促します。・面接担当者の空きスケジュールを常に事前開放しておく面接官の予定調整待ちによるタイムラグを防ぐため、社内で事前に面接可

「毎日のようにスカウト文の作成や返信、面接の日程調整だけに時間が消え、1日が終わってしまう」「応募者へのレスポンスが遅れることで、他社に優秀な人材を先越されて辞退されてしまう」「採用の実務作業に追われて本来注力すべき面接準備や既存業務に手が回らない」日々の細かい採用事務や連絡業務に時間を取られ、本来の仕事が進まないことに強いストレスを感じている経営者や人事担当者は少なくありません。特に一人で採用を担当している現場では、雑務の波に呑み込まれて選考の質が下がり、採用活動全体の成果が出なくなるという負のループに陥りがちです。プロの視点から見れば、本当の問題は作業の手際や努力不足ではなく、「定型的な実務作業を抱え込み、スピード感を持った運用体制を作れていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用プロセスの構築や実務代行を行ってきた経験から、事務作業の圧迫から解放され、24時間以内にスピード感を持って採用成果を上げる現実的な方法をお伝えします。【30秒でわかる！採用実務代行（RPO）活用のポイント】・対応スピードを引き上げ「応募者の熱量」が高いうちにアプローチする連絡の遅れは大きな辞退理由になります。プロによる迅速な初期対応と日程調整で、面接設定率を大幅に向上させます。・個別の状況に応じた高品質なスカウト文章で反応率を高めるただのテンプレート配信ではなく、求職者の経歴に合わせた文章を素早く作成して送信することで、競合に差をつけます。・雑務を外部に切り離し、経営者や担当者は「選考と対話」に集中する日程調整やメール対応を任せることで浮いた時

最近、次女（中3）とこんな会話をしました。「最近さ、動画で小説紹介とかよく流れてくるんだけど、あれ見てたら本当に読みたくなるんだよね！」わかる〜！と思わず共感してしまいました。私も動画で紹介されている本、つい気になっちゃうタイプです。そしたら次女に聞かれたんです。「じゃあお母さんが見て欲しい映画とかある？」うーんと考えて、すぐに浮かんだ1本が「グリーンブック」でした。これは夫に勧められて私も見た映画で、実話を基に作られています。1962年、人種差別が色濃く残るアメリカを、黒人の天才ピアニストと、彼を送迎する白人ドライバーが一緒に旅する物語です。日本で生まれ育った私たちには想像もつかない視点で描かれていて、見終わったあと、しばらく言葉が出ませんでした。正直、「中学生には少し早いかな」とも思いました。人種差別というテーマは、日本で暮らしていると実感として理解しきれない部分も多いと思います。それでも、「今じゃなくても、大人になってからでもいいから見て欲しいな」と伝えました。このやりとりの後、ふと考えてしまったことがあります。「自分の正義」や「自分の常識」は、当たり前に誰かに通じるものじゃない。グリーンブックの舞台から60年以上経った今も、世界にはまだまだ「知らないと気づけない壁」がたくさんあります。日本人が海外に出れば、逆に差別を受ける側になることだってあります。自分が「普通」だと思っていることが、誰かにとっては全く「普通」じゃない——そんな当たり前のようで忘れがちな事実に、改めて気づかされました。これ、実は仕事の現場にもそのままつながる話だと思うんです。今は会社のチームでも、様々な

「毎日、日程調整やスカウト送受信のメール対応に追われ、本来注力したい面接準備や候補者フォローに手が回らない」「業務量が多すぎて採用活動が後手に回り、応募者のレスポンスが遅れて辞退に繋がっている」「採用プロセスの自動化やツール導入を検討しているが、どこから手を付ければ安全かつ効果的なのか分からない」日々膨大に膨らむ事務作業に圧迫され、採用担当者としての限界を感じながら疲弊している経営者や人事担当者は少なくありません。特に小規模なチームや一人人事の環境では、応募者対応や連絡の遅れがそのまま採用機会の損失に繋がり、焦りばかりが募ってしまうケースが目立ちます。プロの視点から見れば、本当の問題はあなたの作業スピードや努力不足ではなく、「人が行うべき対話と、システムに委ねるべき単純作業の切り分けができていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用プロセスの構築や業務効率化を推進してきた経験から、限られた時間の中で最大の採用成果を上げるための現実的な手法をお伝えします。【30秒でわかる！採用プロセス自動化のポイント】・「人の判断が必要な業務」と「定型作業」を完全に整理する面接での見極めやフォローなど熱量を伝える業務に注力するため、日程調整やリマインドメールなどのルーティン業務を自動化の対象として切り出します。・ツール導入前に「業務フローの標準化」を完了させる複雑でバラバラな手順のままシステムを入れても混乱が広がるだけです。まずは連絡テンプレートの整備や選考手順の一元化から着手することが成功の鍵です。・段階的な自動化で「応募者体験（CX）」を

最近、仕事でもプライベートでも使っている在宅ワーク用のヘッドセットが、なぜか3代続けて次々と壊れてしまうことがありました。1代目と2代目は「片耳だけ」が聞こえなくなり、3代目は「マイクだけ」が突然ダメになる……。「さすがにこれはおかしいぞ？」と思って、ふと、物が壊れる時のメッセージを調べてみたら、思わず「スンっ」と腑に落ちる答えが返ってきたのです。その前に、ちょっとだけ補足させてください（笑）私は自分が「ツイテいない」「運がない」と思い感じる事が本当に嫌なんです😅漫画の『ワンピース』で悪魔の実を食べるなら何？と聞かれたら、昔から迷わず「ラキラキの実（自分に都合の良い奇跡や成功を引き起こす能力）」と答えていたくらいです！その為、自分がなにかツイテないな・・・とかよく物が壊れるなぁ・・・等思ったときにネガティブに捉えて終わりにしたくないので強制的に思考のチャンネルを変える為にちょっと変わった検索のクセをつけています。「スズメバチ　メッセージ」や「ヘッドセットが壊れる　スピリチュアル」とかあえてちょっと不思議な視点で検索を掛けてみるんです(;´･ω･)これがまた自分には合っていたようで今回はこんなことが検索結果に出てきました✨●マイクが壊れた理由：仕事中に「言いたいことを我慢しすぎている」か、逆に「今は余計な口を出さない方が安全」という強いストップのサイン。文字だけでは誤解が生まれやすいチャット環境で、あなたの言葉がトラブルになるのをマイクが身代わりになって守ってくれた。●片耳が聞こえなくなった理由：仕事とプライベートで同じ機器を使うことで、脳が常に仕事モードになってしまっている。「

もし今、職場のシステムが突然エラーを起こしたり、パソコンが完全に動かなくなったりした・・・あなたのチームは「どうすればいいか」を自分で考えて動けるでしょうか？「システム担当に連絡して、復旧するまで待つしかないよね……」と、業種にもよりますが、ほとんどの場合はこうなるのではないでしょうか。思い返せば、私が昔、葬儀社で働いていた頃のお話です。お葬式の現場では、家紋や人名をパソコンで打ち出して、印刷する作業もしていました。でも、家紋には無数の派生（少しだけ形が違うもの）があり、人名も珍しい漢字が多く、パソコンでパッと出ないことなんて日常茶飯事です。当時の私は、出ない家紋や外字をパソコン上で一生懸命作ったり調整したりして、なんとか「柔軟に」対応しているつもりでした。でもある日、パソコンの調子が最悪になり、全く使い物にならなくなってしまったのです。当然、お通夜や告別式の開始時刻は1秒も待ってくれません。目の前が真っ白になるような、まさに「待ったなし」の大ピンチでした。その時、横にいたベテランの先輩方が、おもむろに行動を起こしたのです。分厚い「家紋帳」をバサッと開き、使えそうな家紋のパーツをいくつか見つけコピーしてハサミで切り、それを組み合わせ、コピー機で何度も微調整して、なんとその場で家紋を作り上げてしまいました。さらに、パソコンで出ない難しい漢字は、筆を執ってササッと手書きで仕上げてくれたのです。「終わり良ければ、すべて良しだからね」そう言って笑う先輩方の姿を見て、私はものすごい衝撃を受けました。私は「パソコンを使って器用にこなすこと」を柔軟性だと思っていましたが、先輩方のそれは次元が

「同期は次々と昇進しているのに、自分だけが今のポジションで足踏みしている気がする」「会議で発言しても周りの目が気になってしまい、萎縮して本来のパフォーマンスが出せない」「上司からの期待値の高さに押しつぶされそうで、毎日の仕事に向かう足取りが重い」30代という節目の年齢を迎え、責任ある立場や求められる成果が増える一方で、「自分はこのままでいいのだろうか」と焦りやプレッシャーを感じていませんか？周りの目が気になって自分の力を発揮できず、思うように成果が出せないと、自己嫌悪で心がすり減ってしまいますよね。早く結果を出さなければと焦れば焦るほど空回りし、さらにプレッシャーが重くのしかかる……そんな悪循環に陥る方は少なくありません。ですが、あなたが苦しいのは能力が足りないからではなく、周囲の目を過剰に気にして「自分のエネルギーの向け方」が分からなくなっているだけです。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として多くの30代社員のキャリア形成やメンタルケアに携わってきた経験から、周囲の評価やプレッシャーに振り回されず、自分らしく前向きに成果を出すための現実的なメンタル術をお伝えします。【30秒でわかる！30代のプレッシャーを軽やかに乗りこなす処世術】・「周囲からの評価」を過剰に気にしすぎない他人の目を気にしすぎると、行動の基準が「自分」ではなく「他人」になってしまいます。20年の人事経験から言えるのは、本当に評価される人は他人の顔色ではなく「目の前のやるべき役割」に集中しているという事実です。・「完璧な成果」ではなく「今のステップ」に目を向ける最初から大きな成果を出そうと背伸び

「次から次へと突発的な依頼が舞い込んで、何から手をつければいいか分からない」「締め切りに追われてパニックになり、結局どれも中途半端なまま1日が終わってしまう」「『もっと優先順位を考えて動け』と上司に叱られるけれど、全部が急ぎに見えて困っている」複数の業務を同時に抱え、頭の中が整理しきれなくなると「自分の処理能力を超えている」「もうキャパオーバーだ」と追い詰められた気持ちになりますよね。頑張って終わらせようと焦るほど手元が狂い、ミスや漏れが発生してしまうのは辛いものです。真面目にすべての業務に全力で向き合おうとしているからこそ、パニックに陥ってしまうのかもしれません。ですが、パニックの原因はあなたの能力不足ではなく、「タスクの整理の仕方」を知らないことにある場合がほとんどです。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な社員の業務サポートや組織改善を行ってきた経験から、マルチタスクの混乱から抜け出し、優先順位を整えてスムーズに仕事を片付けるための現実的な戦略をお伝えします。【30秒でわかる！マルチタスクをすっきり整理する優先順位の付け方】・「全部一度にやろう」とするのをやめる人間の脳は同時に複数のことを完璧にこなすようには作られていません。20年の人事経験から言えるのは、仕事が早い人ほど「今やるべき一つのこと」にだけ集中する環境を作っていることが多いです。・頭の中だけでタスクを抱え込まない記憶力に頼って仕事を整理しようとすると脳に負荷がかかります。紙やシートに書き出して客観的に眺めることで、本当の緊急度が見えてきます。・一人で抱え込まずプロの目を入れて整理する優

「自分が体調を崩して休んでも、職場は何事もなく回っていく…なんだか寂しい」「どれだけ頑張って働いても、自分は組織の歯車の一つでしかないと感じてしまう」「『あなたの代わりはいくらでもいる』と言われているような気がして、将来が不安になる」毎日一生懸命に業務をこなしているからこそ、ふとした瞬間にこのような寂しさと孤独感を感じる方は少なくありません。組織の中で自分の存在価値を見出せず、ただ消費されているように感じると、働くモチベーションを保つのは本当に難しいですよね。自分の存在価値を証明しようとむやみに仕事を抱え込んだり、無理をして成果を出そうとしても、結局自分が疲弊して終わってしまうことも多くあります。だからといって、諦めの気持ちで毎日を過ごしていては、心がどんどん擦り減ってしまいます。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な組織や働く方々の悩みに向き合ってきた経験から、組織の中で無理に特別な存在になろうとするのではなく、あなたらしく確実な立ち位置（役割）を築いていくための具体的な手順をお伝えします。【30秒でわかる！組織であなただけの役割を作る方法】・「特別なスキル」がないと悩むのをやめる誰もが羨むような資格や才能がなくても問題ありません。20年の人事経験から言えるのは、職場での価値は「珍しいスキル」ではなく「周りが助かる行動」の積み重ねで作られるという事実です。・日常の小さな「得意」や「配慮」に着目する自分にとっては当たり前にできる気配りや整理整頓が、周りのメンバーから見れば「喉から手が出るほどありがたい貢献」になっていることが多々あります。・一人で抱え込ま

長女のバイト先での「イケメンB先輩」と「男気溢れるA先輩」のリアルな会話。ある日バイト先で同世代の女の子がミスをした際ミスを尻拭いをするA先輩さんとB先輩さんの会話が聞こえてきたそうです。A先輩「はいこれ、渡す時にお客さんに念入りに謝ってね」B先輩「なんで俺が謝らないといけないんだよ...笑」A先輩「しょうがないでしょ、連帯責任だから。」というやり取りを聞いていた長女は一生A先輩についていこうと思ったそうです(笑)どちらも長女から見るといわゆるイケメン先輩（どちらも大学生）でミスした女の子はB先輩を気に入っていたのに気に入っていた様子…でも本人には聞こえてなかったようなので長女も今後はB先輩は見て癒される(見る専)になったそうです。(人間味としてはまだ未熟な部分が見えてシャッターを下ろしたようです)これ、大人の職場でも全く同じではないでしょうか？チャットの文章がきれいで、見た目のスマートな『仕事できそうな人（B先輩タイプ）』。でも、いざトラブルが起きたときに、『それは私の担当じゃないので』と境界線を引いてしまう。逆に、普段は口数が少なくても、メンバーが困ったときに『大丈夫、こっちでカバーしておくから』とサラッと盾になってくれる人（A先輩タイプ）。特に画面オフのリモートワークでは、見た目のスマートさよりも、トラブル時の『泥をかぶる覚悟（余白の広さ）』のほうが、メンバーの信頼残高を何倍も大きく動かすのではないかなと思いました😌同じ環境、同じ年齢、しかもどちらもイケメンという「見た目の条件」がまったく同じだからこそ、トラブルが起きた瞬間の「言葉の重み（人間味）」の差がより一層くっきり

「真面目か！」思わずそう突っ込みたくなる我が家の次女（中学生）のお話です。彼女は白黒はっきりさせたい職人気質で、正義感が強いタイプ。生徒会まで務めて外では本当に頑張っているのですが、そのぶん「いい加減な同級生」がどうしても許せない。相手を正論で傷つけないようにと、休み時間はあえて1人で本を読んだり勉強したりして、自分をコントロールしています。本当に私から生まれたのだろうかと思うほど、不器用で真っ直ぐな性格です。●先生との面談での気づきそんな彼女が、実はすごく周りに気を遣って、毎日疲労困憊で帰ってくる理由が、二者面談でようやく腑に落ちました。担任の先生が、こう仰ってくれたのです。「一人でいるのが好きな子にも、色々な理由があります。ただ、この子は白黒だけじゃなく『グレー（曖昧さ）』を知らないと、これから自分が一番苦しくなる。それ（グレーの良さ）を教えるのが、僕の裏テーマなんです」この言葉に、私はハッとさせられました。「先生、まさにその通りです！」と、思わず盛り上がってしまいました（笑）。これ、大人の働く現場でも同じではないでしょうか。思い返せば、私が昔コールセンターのオペレーターをしていた頃。電話の最後に、ある新商品の紹介トークを必ず挟みましょう、というルールが決まったことがありました。当時の私は、効率（白黒）ばかりを考えていました。「さっさと通話を終わらせて次の電話を取るのが効率が良いでしょ。なんでわざわざ嫌がられる案内をしなきゃいけないの？」と、心の中で不満を募らせていたのです。そんな私に、当時のチームリーダーがぽつりと言いました。「田中さん、お客様の気が変わる（グレーな）瞬間

「同じ日に同じ部署に配属された同期が、いつの間にか転職して年収を大幅に上げている……」「今の自分には誇れるような特別なスキルも資格もないから、異業種への転職なんて無理だと諦めている」「このまま今の会社に居続けても、給料が大きく上がる見込みがなくて将来が不安だ」20代のうちは、周囲の環境や同期の動きがどうしても気になってしまうものです。ふとした瞬間に、かつて横一線だった仲間との間に「年収」や「役職」の差が開いている現実を知ると、まるで自分だけが取り残されたような強い焦りを感じてしまいますよね。ハッキリ言います。5年後に同期と大きな差がついたのは、その同期があなたより優秀だったからではありません。ただ単に、「20代のうちにどの市場に身を置くべきか」という環境の選び方と、正しいステップの踏み方を知っていただけです。プロの目でお伝えできるとすれば、20代の転職において「今のスキルがゼロであること」は決して致命的なマイナスにはなりません。採用担当者が若手人材に求めているのは、完成された技術ではなく、新しい環境に適応しようとする姿勢や、これからの伸び代です。特別な実績がなくても、これまでの小さな経験を異業種でも通じる言葉に変える手順さえ押さえれば、未経験からでも望むキャリアを掴み、年収を大きく引き上げることが可能になります。【30秒でわかる！スキルなしの20代が異業種で年収アップを叶えるコツ】・年収のベースは「個人の能力」よりも「業界の水準」で決まるどれだけ優秀でも、業界全体の利益率が低ければ給料は上がりません。年収を増やす一番の近道は、今よりも平均年収が高い業界や成長している市場へ移動す

「人見知りで口下手だから、面接になるとうまく喋れず落とされてしまう……」「アナウンサーのように流暢に、かっこよく自分をアピールできないとダメなのかな」「緊張して言葉が詰まると、それだけで評価が下がっているような気がして焦る」就職や転職の面接に対して、このような苦手意識や不安を抱えていませんか？世の中の面接対策の本やネットの情報を見ると、いかに論理的に、ハキハキと魅力的な話をするかばかりが強調されているため、「おしゃべりが上手な人じゃないと内定はもらえないんだ」と思い込んで深く悩んでしまうのは当然のことです。ハッキリ言います。あなたが面接で落とされてしまうのは、あなたの話し方が下手だからではありません。ただ単に、「面接官が最初の3分間で求めている、本当に大切なコミュニケーションのルール」にピントを合わせられていないだけです。プロの目でお伝えできるとすれば、面接官が探しているのは、スラスラと完璧に話すプレゼンターではありません。面接のスタート直後に、相手の話を丁寧に聞き、誠実に答える姿勢を示すだけで、面接官はあなたに対して「この人と一緒に働きたいな」という強い安心感を抱き、最初から味方になって選考を進めてくれるようになります。【30秒でわかる！話し下手のままで面接官の心を掴み、合格率を上げるコツ】・面接官は「流暢さ」を求めていない採用担当者が本当に見ているのは、言葉の綺麗さではなく、「こちらの意図した質問にまっすぐ答えてくれているか」という誠実さと、仕事を進める上での安心感です。・最初の3分は「聞く姿勢」と「挨拶」で決まる最初の数分間で、ハキハキと挨拶をし、相手の質問を一呼吸置いて

自己破産で終わりじゃない私は負債総額1.6億円で自己破産を経験しましたが、そこで学んだことをブログで書いております。私の周りにも、会社経営を断念した「元経営者」は多くいますが、全員が勤めに出ています。私の自己破産は、終わりではなく、スタートという位置付けです。全ての会社がそうとは言えませんが、借金だけ無くなったら、仕事は勝ちが確定しませんか？1.6億円儲かったと同じことです。その代わり、自己破産は基本的に1回しか認めてもらえません。この国の救済制度であり、全て合法手段です。そのスキームが、私の得意分野です。その一部を私の書籍で綴っております。私にボクシングの経験はありませんが、対戦相手に対して嫌なのは、パンチ力がある相手よりも、何度倒れても、起き上がる相手なのではないかと思います。私はこれまで、何度も倒れました。倒されました。立ち上がるまでに時間がかかったこともありましたが、それでも立ちました。向いていないと思ったことも、何度もありますし、現在も経営者には向いていないと感じます。その理由は、甘すぎるからです。優しさだけでは、経営者は勤まりません。時として、冷酷さや、屍の上を歩く覚悟も必要ですが、私の場合は、相手を屍にすることができません。それは、自分が弱いからかもしれません。冷酷な心に、何度も憧れました。しかし、なりたいか？は別問題です。心は豊かでありたいと思います。不平不満だけ口にして、行動しない人にはなりたくありません。多店舗展開していたときは、こんなに素晴らしいセカンドライフが待っているとは想像もできませんでした。経験から学ぶことは多くあります。今でも、学ぶことは多くあり

「面接で予想していなかった質問をされて、頭が真っ白になってしまった……」「トリッキーな質問を投げかけられたとき、焦って的外れな回答をしてしまった」「もし次の面接で答えに詰まったらどうしようと考えると、不安で夜も眠れない」面接の準備をどれだけ入念にしていても、本番で想定外の質問が飛んでくると、一瞬でパニックになってしまいますよね。言葉に詰まって沈黙が続いてしまったり、焦って支離滅裂なことを話してしまったりした経験があると、次の面接に臨むのが怖くなるのはごく自然なことです。ハッキリ言います。あなたが想定外の質問に答えられないのは、あなたの頭の回転が遅いからでも、臨機応変な対応力がないからでもありません。ただ単に、「どんな質問が来ても自分のアピールに繋げるための仕組み」を事前に練習していないだけです。プロの目でお伝えできるとすれば、面接官の予測不能な質問を乗り切るために必要なのは、アドリブの天才になることではありません。質問の裏側にある意図を素早くキャッチし、わずか10秒で自分のアピールへと繋げる手順を一度身につけるだけで、どんな変化球の質問が来ても冷静に対処できるようになります。【30秒でわかる！想定外の質問に動じず、自分の魅力を伝えるコツ】・面接官は「完璧な正解」を求めているわけではない採用側が突飛な質問をするのは、あなたの知識量を試すためではありません。答えのない問題に対して、どのように考えて言葉を紡ぎ出すかという「思考のプロセス」を見ています。・10秒の猶予を自分で作る予想外の問いが来たら、すぐに話し始めてはいけません。「大変興味深いご質問ですね、10秒ほど考えてもよろしいで

「仕事を続けながらの転職活動、誰にも相談できなくて心が折れそう……」「不採用の通知が届くたびに、自分自身を否定されたような気持ちになる」「面接の準備をしているけれど、本当にこれで合っているのか分からなくて不安」転職活動を進める中で、このような行き場のない寂しさやストレスを感じていませんか？働きながら次のステップを探すのは、想像以上にエネルギーがいるものです。周囲に気を遣って本音を話せなかったり、一人でパソコンに向かって悩み続けたりしていると、心が疲れてしまうのは当然のことです。ハッキリ言います。転職活動がこれほど辛く感じられるのは、あなたのメンタルが弱いからではありません。ただ単に、「一人きりで全てのプレッシャーを背負い込んでいる」からです。プロの目でお伝えできるとすれば、この孤独感と不安を乗り越えるために必要なのは、ただ一人で耐え抜くことではありません。客観的なプロの視点を取り入れ、本番を想定した練習を重ねることで、心にかかる負担は驚くほど軽くなります。たった3回の面接練習を行うだけで、これまでの不安が嘘のように消え、確固たる自信を持って面接官の前に立てるようになります。【30秒でわかる！転職活動の孤独を和らげ、面接の自信を取り戻す方法】・一人で抱え込むのが最大のストレス原因転職活動は孤独な戦いになりがちですが、不採用の理由も分からないまま一人で悩み続けると、自己嫌悪の悪循環に陥ってしまいます。・3回の練習で「伝える力」は劇的に変わる1回目で現状の課題を見つけ、2回目で修正し、3回目で仕上げる。このステップを踏むだけで、本番の面接で見違えるほど落ち着いて話せるようになります。

「面接の練習では言えていたのに、本番になると言葉が詰まってしまう……」「予想外の質問が来た瞬間、頭が真っ白になって沈黙が続いてしまった」「結局、自分が何を伝えたかったのか分からないまま面接が終わってしまった」面接会場の独特な緊張感の中で、準備してきたことが一瞬で吹き飛んでしまう。そんな経験、ありませんか？ハッキリお伝えします。頭が真っ白になってしまうのは、あなたの準備不足や地頭の良し悪しのせいではありません。実は、面接を「暗記したセリフの発表会」だと捉えてしまっていることが、最大の原因かもしれません。20年のプロの目でお伝えできるとすれば、面接で大切なのは一言一句間違えずに話すことではなく、面接官と「生きた会話」をすることです。この視点の切り替えさえできれば、どんな質問が来ても落ち着いて、あなたらしい言葉で答えられるようになります。【30秒でわかる！面接での「頭真っ白」を防ぎ、本来の力を出すコツ】・「丸暗記」から卒業する一字一句覚えようとするから、忘れた時にパニックになります。伝えるべきは「キーワード」と「自分の思い」だけ。型さえ決めておけば、言葉は自然と溢れてきます。・面接官を「評価者」ではなく「協力者」と捉える面接は試験ではなく、お互いの相性を確かめる対話です。相手を「敵」だと思わなければ、過度な緊張は消え、自然な受け答えができるようになります。・「沈黙」を味方につけるすぐに答えなきゃと焦る必要はありません。「少し考えさせてください」と一言添えるだけで、誠実な印象を与えつつ、冷静さを取り戻すことができます。📢 監修：KM3 Creative StudioHR業界20年・数千