ビジネス・マーケティング（15ページ目）

あなたを元気にしてくれるものは何ですか( ´ ▽ ` )？（一応、心を整えるっぽいお話にした方が。。。と思い、出だしはこんな感じですが、今回は本当に ただただ隆子が好き❤️というだけのお話です）なんだかんだ叫んだって〜やりたいことやるべ〜きで〜す♪☆三つ編みを振り解き、キレッキレで踊る隆子に釘付けでした(*´꒳`*)♡『おげんさんといっしょ』ご存知ですか？星野源さんと豪華な出演者達（結構強引なキャラ設定）によるハイスペックな音楽番組、しかも生放送。11月23日火曜日、NHKで『おげんさんといっしょ第5弾』が放送されるんだって〜(*´∀`)♪わーい✨まだ観たことがない方は、ぜひ観て頂きたい✨色々なメッセージを感じられる番組だと思うのですが、観終わった時、やっぱり音楽っていいな✨明日もがんばろう( ´ ▽ ` )という気持ちになります。長女役の藤井隆さん演じる隆子（たかしこ）は、第1弾では14歳で、バリバリの反抗期。意志が強いところがあって、そして不安定な自分を持て余し気味で、上手に自分を出せない不器用な感じが、何とも応援したくなります♡おげんさんもみんなも優しくて、そして生放送なのに、ゆるい！なのでちょいちょいハプニング的なものもあって、だからこそ、『私は私のままでいいんだな、だって世界はこんなにも優しい(*´꒳`*)』毎回、そんな事をじわじわ感じながら観ています。音楽にあまり興味ないって人も楽しんで頂けるんじゃないかなって思います。ぜひ、観る方もゆる〜く、だら〜んと観て頂けると、嬉しいです✨ん(・Д・)？こうして書いてみると、あまり隆子のエピソードが無い！！いいのです♡幸せな記

はじめまして。 おくらといいます。 私が副業を始めたのが5年前。 家計が苦しくなってパートに出たけれど腰痛がひどくなり、在宅で出来ないものかなあ、と色々と探し始めたわけです。 しかし初心者なのにいきなりハードルの高い副業に手を出して大損、、、。(この件についてはまた記事にかきますね！) 何としても資金を取り返したい私は「稼がせてみせます！」という甘い言葉に引っ掛かり、高額コンサルの罠にハマってしまいました。 そこでこちらを読んでくれた方が高額コンサルにカモられないために、その頃の自分を振り返ってみました。 1.初めに犯した間違いは「コンサルを受けさえすれば稼げる」と思ってしまったこと。 当然ながらコンサルを受けたって作業をしなければ1円だって稼げない。 指導を受けた内容をアウトプットしていかなければならない。 私の場合、その指導が笑ってしまうくらい再現できないものだった。 2.生徒さんの実績をきちんと提示されていないのにコンサルに申し込んでしまったこと。 稼げる方法を教えているなら、当然生徒さんの実績も上がっているわけですよね。 注意しなければいけないのは、そこに気が付かないで申し込んでしまうほど口が上手い！ということです。 どんなにアツくなっても、期間限定だといわれても、申し込みする前に必ず生徒さんの実績を提示してもらいましょう。 3.いくらなんでも話がウマすぎる。 誘い文句が「初月から１００万円稼げます」といった甘い謳い文句を並べまくる。 どうしてこんな簡単な罠に引っ掛かってしまったのか、、、。 よくよく振り返ってみると、、、 4.自分はこれだけ稼いでます、といった金持ちア

みなさんこんにちは！るるらびです。タイルカーペットを買おうとしたら、部屋全体に敷き詰めるには150枚前後必要だと言われ、萎えております。笑※8畳で60枚～70枚ほどさて前回は、「大きく稼ぐ人と、ものすごく大きく稼ぐ人の違い」についてお話ししました。気になる方は【Part3】をCheck！今回は『目標と目的の違い』について。唐突ですが、みなさんの目標や目的はなんですか？※ぜひ一度、自分自身の目標と目的を今一度よく考えてから、この先を読んでみてください！違い？いやいやそのくらい分かる！と思われる方もいるでしょうが、いざ説明するとなると難しくないですか？目標は👱「ここに向けて取り組むんだ！」という指標。が目標目的は👱「一部上場企業にするため！」それが目的だ！確かに間違ってはいませんが、本当にそんなに単純なものなのか。。と私は疑ってしまう。実際に私が仕事の関係で色々なところに行って気付くのは、目的意識をもって仕事に取り組んでいる人が本当に少ないことだ。私「何のために働いているのですか？」👲「・・・・。生活のため！」他には、買いたい物があるため！給料が良いから！などの答えが大半！経営者の方でも同じことが言えて、「年商〇〇〇億円に行くことです！」「業界・日本トップです」など似たような答えが多い。確かにかなり大きい目標で素晴らしいのは間違いないのだが、何かが違う気がする。確かに経営者自身はその目標がさらに先に繋がるから良いかもしれないが、働く側。社員の立場から見るとどうだろうか。ワクワクしますか？やるぞーーーー！！！！！となりますか？私が社員なら、"あんま関係ないし、""あーそれが目標なんだ

みんなが口を揃えて応援するのは 絶対的王者であるアンパンマン。 対して、頑張っているのに、 その努力が報われることはなく 負け続けるバイキンマン。 いつしかバイキンマンの勝利を 期待する人はいなくなりました。 しかし！ それでも私はバイキンマンの 唯一の味方でいてあげたい！！ ということで、今日は勝手に、、、 バイキンマンを勝利に導く 【バイキンマンはキミだ！】戦略を練ってみました。 これで勝てるだろう。。。 私の戦略はこうだ！ ↓↓↓↓↓ 1.敗因を突き止めよ！ 冒頭でも話した通り、 今日はバイキンマンが アンパンマンに勝つための 攻略法を考えてみました。 まず、私が思うに バイキンマンは自分の敗因を 大きく履き違えているのです。 というのも、 彼は負けるたびに 新しく発明したメカを持って 戦場に向かいますよね。 きっと彼は、 もっといい兵器を作れば アンパンマンを倒せるはずだ！ と思い込んでいるのです。  ここがダメなんです！ もし私がバイキンマンの側近であれば 間違いなくこう提案します。 ↓↓↓↓↓ ・アンパンマンの新しい顔を作っている 　ジャムおじさんがボスだ！ 　あいつを止めればやっつけられるかもしれない！ ・いや、待てよ！もしかしたら新しい顔を 　どんな距離でも正確に投げ飛ばしてくる 　バタコさんを阻止するべきかもしれない！ ・どっちにしろパン工場から 　攻め落とすべきではないだろうか！ そう、兵器以外にも 考えられる敗因はあるんです。 2.バイキンマンの本当の敵は そこに気づけていない自分なのです。 倒したい敵がいる時 越えたい壁がある時こそ 一度冷静になって、

電子書籍の収益ポイントは３つ電子書籍を出版するといっても、その収益は 電子書籍が売れたロイヤリティだけではありません。 電子書籍出版に取り掛かるときにどこで収益をあげるか 考える事も必要です。 では、収益にはどんな形があるのかと言うと ■電子書籍販売のロイヤリティ ■電子書籍KENPのロイヤリティ ■電子書籍をフロントエンド商品としてバックエンド商品を売る おおまかにこの3つになります。 上二つは電子書籍からのロイヤリティです。 電子書籍が売れた時のロイヤリティとKENP、つまり Kindle Unlimitedやオーナー ライブラリー (KOL)で無料で読まれた ロイヤリティです。 そして、一番下のフロントエンド商品として電子書籍を出し バックエンド商品を販売すると言う形です。 フロントエンド商品とは、バックエンド商品（最終的に売りたい高額商品） を売るために安価に提供する商品のことで、 電子書籍はコストもかからず安価に販売できる事でこれに向いていると 言えます。 役に立つ情報を詰め込んだ書籍を安価に販売してその巻末に 最終的に売りたい商品のLPランディングページ（販売ページ）の リンクを貼り付けておく手法です。 電子書籍は書籍そのものを売るだけではないという事を 知っておくといいでしょう。電子書籍内に入れるべき仕組みとはさきほど言いました電子書籍巻末に入れるリンクには こんなものがあります。■著者ページのリンク ■関連著書のリンク ■バックエンド商品のLPリンク ■LINE＠のリンク ■著者SNSへのリンク 一番上の著者ページはkindleの著者セントラルで作ることができ

いわゆる「思考停止」と揶揄される状態のお話です。ネット上には様々なアフィリエイトやSEO対策の情報があふれています。 例えば 「アフィリエイトは無料ブログじゃないとだめ」 「Wordpressで始めることが当たり前」 「SEO対策は難しい」 「ブログは100記事かかないと稼げない」 などなど間違いじゃないけど・・・じゃあその逆を検証したのか？ というとおそらく検証してない記事ばかり。 その1つでSEO対策ではドメインの強さが重要なので、実は無料ブログをつかったほうが稼げたりします。 「Wordpress」を盲目的にすすめる人は「サーバー契約」「テーマ/テンプレート」を売りつけたいがために紹介していることが多い。 よくみる検索順位ごとのクリック率（CTR） 1位28.5% 2位15.7% 3位11.0% 4位8.0% 5位7.2% 6位5.1% 7位4.0% 8位3.2% 9位2.8% 10位 2.5% SISTRIX社/2020年7月のデータ実際アフィリエイトサイトではこの数字は当てはまりません。 私の保持してるサイトの1位はだいたい50%を超えますし、10位でも5%近くある。おおむね1.5倍から2倍になります。おそらくSISTRIX社のデータは「ビックワード1語」と推測します。 アフィリエイターが狙う悩みの深い「AAA　BBB」だと、クリックされやすいようで、私が運営するサイトでは全般に倍近くになっています。 データが間違っているわけじゃない データ自体間違っているわけじゃないし、素晴らしい集計です。 ポイントは、このデータはアフィリエイトサイトでは「当てはまらい」ということ

「リーダーの自分がこんなに頑張っているのに、なぜチームのメンバーはそれをわかってくれないんだろう」、かつてこんな風に思うことがありました。自分ひとりで仕事を抱え込んで、・・・。でも、ある時、ふと気づきました。同じ船に乗っているメンバーに、“今、船（内部）がどんな状態にあるのか”、そして、“波や天候（外部）の「現状」と「予測」”を、僕はメンバーと情報共有できているだろうか。また、“今なぜそちらに舵を切ったのか、その「理由」”、そして、“どういう状況・見通しの中、どういう判断で、これから船を「どうしようとしているのか」”、果たして僕はメンバーが理解できるように丁寧に説明できているだろうか、と。これは、メンバーに自分のこと（置かれた状況や考え）をわかってもらうための大前提ですよね。でもなぜか当時、これはリーダーの自分だけが知っていればいいことだ、とひとりで勝手に思い込んでいました。その後、できる限りの情報をメンバーと共有し、できる限りのプロセスにメンバーを巻き込むようにしたところ、メンバーとの距離が随分縮まったような気がします。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

感染症不安の中で、2回目の大学入試を迎えます。雑誌記事に現在の動向が書かれていたので取り上げます。まず、22年度は初めて志願者数が入学定員数を下回ると予想されている。「大学全入」です。これは志願者数が減っていることで起きている現象。今後も毎年2万人ずつ減少する見込みです。若者の人口自体が減っていますからね。もちろん誰でも合格できるわけではありませんが、今までなら手が届かないと思っていた大学に挑戦できる状況になっているようです。 学部別では、教育・医薬看護・情報・理系全般が比較的堅調（減少幅が小さい）。一方で、国際・外国語系の減少が目立っています。「理高文低」と「手に職」がキーワードのようです。これは感染症前からの流れですが、今後ますます「資格が取れる系統に人気が集まる」と予想されています。特に教育系は人気です。保育士や幼稚園教諭の資格が取れる学部新設が続いていて、現場は人手不足なので就職先も多い。また8月に教員免許更新制度の廃止が発表され、教育学部人気を後押ししています。最近の公務員志望者は、法学部ではなく教育学部を選ぶ人も多いとか。教員免許も取れる手堅さがあるから。医薬看護系、情報系も「手に職」という点で人気が高いです。人手不足でニーズも大きいですからね。 大学全入を迎えて、キャリア意識が重視される時代になってきました。今までは、自分と大学の偏差値を比べて、入れる学校を受ける、というスタンスの人も多かったんじゃないかと思います。これからは、その先のキャリアを意識して、進路を真剣に決める。これまでもそうですが、ますますリアルになっていきそうです。つまり、「自分が将来何者になるの

／／好きなこと最初の一歩は小さな一歩で♡＼＼⁡⁡ほとんどの方が【綺麗な】起業のスタートを切りたい！⁡⁡このように思い描くのではないでしょうか？＾＾⁡⁡しかし！！！今成功されてる起業家さんも⁡⁡そのような『綺麗』なスタートをみなさん切ったというわけではございません！！！⁡⁡例えば私のメンターの1人。宮本佳実さんは⁡⁡『買い物同行』という他者に似合う服を選んで差し上げる✨⁡⁡そんな働き方がスタートだったと言います♪⁡⁡始めの頃は【司会業】と両立しながら＾＾⁡⁡『ビューティリア』は今は名古屋と大阪に拠点を構えて⁡⁡2人の方が引き継いでいらっしゃいます♡⁡⁡そこから『ワークライフスタイリスト』（以下WLS）と自ら名乗り、本の出版♪⁡⁡そのWLSも認定講師の方にバトンを繋ぎ⁡⁡現在経営者オンラインサロン（ビジネスとマインド２つも！）本を書いたり⁡⁡色々な事業を展開されていらっしゃいます♡＾＾⁡⁡佳実さんの『今』を見れば⁡⁡過去にたくさん動いて行動しまくってた時期があるなんて⁡⁡多くの方は思いません！（以前ビジネスサロンで話していました）⁡⁡本当は起業初期の頃からたくさんの行動、マインドを整えることも⁡⁡成功者の方のアドバイスを素直にマネすることも⁡⁡実行に移してきたからこそ今の認知度や、働き方があること‼️⁡⁡ここをスッとばしてはいけません♡＾＾⁡⁡そして佳実さんの例からも『最初してたこと』『今してること』が違ってきてますよね？？？⁡⁡そこから『生涯コレやるぞ！』ということを⁡⁡【今】決めなくていいことがわかりますよね♡＾＾⁡⁡実際、ママ向けにされてた方が『キャリア女性』へペルソナが変わ

ママさん、ビジネスがんばって！応援ブログ というタイトルで、強引に書いてみました！笑 ママさんでスキルを持っている人は、 たくさんいますね。 これを、読んでるあなたも、わたしもだよ！ って聞こえてきそうですが・・・ 子育てもしながら、趣味やビジネスも 頑張る人はたくさんいます。 子供さんが、大きくなって落ち着いて くるとホットしますよね。 どんなことをやってるか、あげてみました！　ママさんやりながら、料理教室開く ママさんやりながら、ママさんバレー これは、バレーボールとバレリーナがあります。 なんのこっちゃ！笑 ママさんやりながら、アフィリエイト これは、厳しい世界ですね。 ママさんやりながら、喫茶ママ もう、この響きはラウンジ、スナックそのもの！ママさんやりながら、イラストレーター これは、結構多いと思いますね。 パパさんやりながら、パパバンド これは、売れないミュージシャン、 プンプンにおいます。 パパさんやりながら、フィギアコレクター 子供のおもちゃより、自分のオ・モ・チャ・まあ、スキルの売り買いできる、 ココナラ誕生は、凄いと思いますね！！ みなさん、拍手！！

※2022年8月1日更新 こんにちは。SAPOTEです。ココナラでサービスを提供しております。 ですが、初めは提案をしても仕事を取ることができず、毎日提案文を書くだけで、消耗しておりました。 ですが、試行錯誤して細かいところに気を遣うようにしたところ、少しずつですが仕事がもらえるようになりました。詳しくは過去の記事を参考にしてみてください。今回は第八弾として、 『ポートフォリオの大切さ』をお伝えしていきます。■この人実績はあるのに、ポートフォリオが少し見にくいな■この人はポートフォリオすら載せていないな■ポートフォリオはあるものの、数が少なくて参考にならないななどなど他の方のサービスページを見ていると、意外とポートフォリオに実績を載せていなかったり、載せてはいるものの見にくい場合があり、もったいないといった印象を受けます。見やすく、伝わりやすい形で載せることで、素人が払拭され➡プロっぽく表現できますので、是非参考にしてみてください。【はじめに】まずはじめに、こちらの表をご覧ください↓5/9日をさかいに、閲覧数が上がっているのがわかりますでしょうか。実はこの期間で、ポートフォリオを一新いたしました。今までのポートフォリオはとてもひどい物で、作ったものをそのまま乱雑に載せているだけでした。ようは面倒くさかったわけです。でも、ある日ライバルのページを見ていたら、実績の載せ方に驚きました。私のとは比べ物にならないくらい上手にまとまっているのです。そこで、少しずつ時間をかけて自分のポートフォリオを作り直すことにしたのです。実はこの期間に各サービスのアイキャッチ画像なども変更いたしました。

■ 私は「普通の社会人」になれると思っていたこんにちは。あきないオカメインコと申します。現在はフリーランスのライター・シナリオライターとして活動しながら、占いや創作活動のサポートなど、さまざまなお仕事をしています。しかし、最初から順調だったわけではありません。私は美術大学で洋画を学びましたが、大学時代には長期間通学できなかった時期もあり、留年も経験しました。その後は会社員として4社で、合計約5年間働きました。働くこと自体が嫌いだったわけではありません。それでも、組織の中で求められる働き方と、自分自身の特性をうまく噛み合わせることは容易ではありませんでした。私は精神障害者保健福祉手帳を持っています。得意なことと苦手なことの差が大きく、ほかの人にとって当たり前にできることが、自分にとっては難しい場合があります。一方で、文章を読み、考え、書くことには、長年情熱を注いできました。■ 趣味だった創作活動が、仕事になった私は10代の頃から、長年にわたって小説などの創作活動を続けてきました。物語を考え、登場人物の心情を想像し、言葉にする。それは私にとって、単なる趣味以上のものでした。しかし、文章を書くことが好きだからといって、それだけで生活していけるとは限りません。自分の創作経験が、誰かにとってお金を払う価値のあるものなのか。そんな可能性を確かめる場所の一つとなったのが、ココナラでした。2023年11月、私はココナラでの活動を始めました。小説、シナリオ、台本の執筆。そして、創作者への感想やアドバイス。自分にできることを少しずつサービスにしていきました。■ 1件の依頼が、次の依頼につながってい

「面接ではすごく好印象だったのに、入社してみたら全然違った……」「すぐに辞めてしまう人の本音やリスクを、選考の段階で見抜けなかった」「『御社が第一志望です』と言っていたのに、採用した途端にモチベーションが低い」採用活動を進める中で、こうした応募者の「本音」と「建前」のギャップに悩まされ、早期離職に頭を痛めている採用担当者や経営者の方は少なくありません。短時間の面接だけで相手の本当の姿を見極めるのは、非常に難しい作業ですよね。マニュアル通りの質問ばかりを投げかけていても、返ってくるのは用意された綺麗事ばかりです。その結果、ミスマッチに気づけないまま採用に至り、現場も本人も消耗してしまうという失敗が繰り返されてしまいます。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数々の採用支援を行い、現役面接官としても現場に立ち続けてきた経験から、応募者の本面と適性を自然に引き出し、入社後の早期離職を未然に防ぐための実践的な質問ノウハウをお伝えします。【30秒でわかる！ミスマッチを防ぐ面接術】・建前を崩す「質問の角度」マニュアル通りの志望動機を聞くだけでは本音は見えません。具体的な行動履歴を深掘りすることで、その人の真の価値観や働く姿勢が浮かび上がります。・離職リスクを事前に見抜く「過去の失敗への向き合い方」や「人間関係の乗り越え方」を確認することで、入社後に壁にぶつかった際の耐性や定着性を冷静に判断できます。・自社に合う人材との「答え合わせ」面接は一方的な評価の場ではなく、お互いの価値観をすり合わせる時間です。プロの視点を取り入れて、早期離職を防ぐ選考プロセスを整えてみませんか？📢

何日もかけて一生懸命リサーチして書いた、渾身のnote。「よし、これは絶対に役に立つはず！」と祈るような気持ちで公開したのに、、、無料部分にスキはつくけれど、肝心の有料部分は全く売れないwww。「こんなに読まれているのに、なぜ売れないんだろう？」って、スマホの画面を見つめて落ち込んでしまって、、、そのお悩み、痛いほどよくわかります、涙。実は、経営戦略コンサルタント出身の私でさえ、最初に意気揚々と出した1,980円の有料noteは、見事に全く売れなかったという挫折経験があります。（ahahaha. お恥ずかしい限りです、汗。）でもそこから、私はコンサル時代に培った「論理的なデータ分析のスキル」をコンテンツ販売に持ち込みました。そしてその結果、今では徹底したリサーチとAIを掛け合わせることで、安定して商品が売れ続けるようになったんです。今日は、過去の私のように「実績ゼロ・後発組だから無理なのかも」と悩む方に向けて、感性ではなくデータで売る「AI市場調査法」の裏側を大公開します！＊私についてはプロフィールをご覧ください↓商品が売れないのは、あなたに才能がないわけでも、人生経験に価値がないわけでもなく、原因はただ一つ、「感性」だけで売ろうとしているから。「私はこれが書きたい」「なんとなくウケそう」という感覚や思い込みで作ることを、私は「感性の罠」と呼んでいます。コンテンツ販売で勝ち続けるには、この感性を一旦横に置き、「データ」を見る「経営者マインド」を持つことが不可欠です。とは言いつつ、データといっても難しい計算は不要。「お客様がお金を払ってでも今すぐ解決したい『本当の激痛』を、事実か

「高額な短尺プランで一気に募集をかけたのに、ターゲットからの応募がほとんど来なかった」「通年で長く掲載し続けているが、だんだん閲覧数が落ちて完全に放置状態になっている」「急ぎの採用とじっくり採りたい採用で、それぞれどの期間とプランを選ぶのが正解か分からない」求人広告を出す際に、掲載期間やプランの選択肢が多くてどれを選ぶべきか迷い、費用対効果が見えないまま焦りや悩みを抱えている採用責任者様や経営者様は非常に多くいらっしゃいます。自社の事業計画に合わせて必要な人材を確保しようと、限られた採用予算の中で真剣にプラン選定を行う姿勢は、本当に頭が下がる思いです。ですが、プロの視点から見れば、単に「長い方が安心」「一番高い短期集中プランなら大丈夫」と感覚で決めてしまうのは非常にもったいない選択です。成果が出ない原因は自社の魅力不足ではなく、「採用ターゲットの緊急度や求めるスキル層に応じた、適切な掲載期間とプランの使い分けができていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用プラン設計や予算最適化に携わり、現役面接官としても活動してきた経験から、短期集中型と長期掲載型の判断基準を整理し、採用コストを抑えつつ成果を最大化する現実的な手法をお伝えします。【30秒でわかる！掲載期間とプランの最適解】・「採用の緊急度」と「必要な母集団の大きさ」で期間を判断する欠員補充などで急ぎの場合は短期高枠プランで一気に認知を高め、急がない常時募集や難易度の高い経験者採用は長期プランで露出を維持する使い分けが基本です。20年の人事経験から言えるのは、期間ごとの役

「高額な掲載料を払って大手求人サイトに掲載したのに、ターゲットからの応募がゼロだった」「営業担当者に勧められるまま媒体を選んだが、自社の求める人材層と全く噛み合わなかった」「なぜ前回の求人掲載が失敗に終わったのか、本当の原因が分からないまま次の掲載時期を迎えて焦っている」採用予算を投入して求人媒体を契約したにもかかわらず、思うような応募が得られず、失敗の原因が掴めないまま焦りや不安を抱えている採用責任者様や経営者様は非常に多くいらっしゃいます。自社の事業を成長させるため、限られた予算と時間の中で必死に採用活動に取り組む真面目な姿勢は、本当に頭が下がる思いです。ですが、プロの視点から見れば、応募が来なかった原因は決して「自社の魅力がないから」ではありません。原因の多くは、「自社が求めるターゲット像と、選んだ求人媒体の利用ユーザー層（属性）との間にミスマッチが生じていたこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの企業の採用支援や失敗要因のデータ検証に携わり、現役面接官としても活動してきた経験から、過去の採用失敗データから原因を突き止め、次回の掲載で成果を出すための現実的な検証手順をお伝えします。【30秒でわかる！採用失敗から学ぶ媒体ミスマッチの検証術】・失敗の原因を「媒体の認知度」ではなく「読者属性との一致度」で検証する大手で有名な媒体であっても、自社の求める年齢層やスキルを持つ人材が使っていなければ効果は出ません。20年の人事経験から言えるのは、過去のデータを分析しターゲット層が実際に集まる媒体へ切り替えた時にこそ、応募数が劇的に跳ね上がると

先日公開した「ココナラ売上分析シート」は、カテゴリの最低価格ルールにより、1,500円では販売できませんでした。そのため、価格は3,000円で公開することになりました。正直、価格が2倍になるなら、そのままでは納得していただけないと思いました。だからこそ、「3,000円でも買ってよかった」と思っていただける内容を目指して、機能を大幅に追加しました。現在は、📊 ダッシュボード👤 購入者分析🛍️ サービス分析🎯 今月の目標管理📈 前月比📉 グラフによる見える化など、CSVを貼り付けるだけで分析できるシートになっています。「価格が上がったから利益を増やした」のではなく、価格に見合う価値を提供したいという思いで、何度も見直しを重ねました。今回はサービスの詳細を紹介させていただきます。「機能一覧とメリット」を紹介します。📊 ダッシュボード何ができる？ 売上や販売件数など、重要な数字を一画面で確認できます。メリット 今の状況をひと目で把握でき、毎回CSVを細かく確認する手間が減ります。 👤 購入者分析何ができる？ 購入回数、合計購入金額、平均購入金額、最終購入日を自動で集計します。メリット リピーターや大切なお客様が分かり、今後のサービス改善に役立ちます。🛍️ サービス分析何ができる？ サービスごとの売上、販売件数、平均単価を自動集計し、ランキング表示します。メリット どのサービスが売上に貢献しているかが分かり、注力すべきサービスを判断できます。🎯 今月の目標管理何ができる？ 目標売上、達成率、残り金額、あと何件必要かを自動計算します。メリット 目標まであとどれくらいかが分かり、日々の行動計

「CMでよく見る大手求人サイトなら、応募が集まりやすいのでは？」「営業担当者から上位プランを勧められたけれど、本当に自社に必要なのか判断できない」「複数の求人媒体を比較しているが、料金と登録者数以外に何を見ればいいのか分からない」求人媒体を選ぶとき、「知名度が高い」「登録者数が多い」「他社も利用している」という情報は、とても分かりやすい判断材料です。しかし、それだけで自社に合う求人媒体かどうかを判断することはできません。例えば、100万人が利用する媒体と、10万人が利用する媒体があったとしても、単純に前者の方が採用しやすいとは限りません。大切なのは「何人いるか」だけではなく、「自社が採用したい人と、どの程度接点を作れるのか」です。そして求人媒体を比較するときには、料金や登録者数以外にも確認しておきたいポイントがあります。私はHR業界で20年以上、事業部長、人事責任者として採用に携わり、現在も採用代行（RPO）や人事コンサルタントとして企業の採用支援を行っています。この記事ではその経験をもとに、新しい求人媒体を契約する前に確認しておきたい7つの比較ポイントを解説します。【30秒でわかる！求人媒体選びで失敗しない3つの基本】・「大手だから安心」ではなく「採用ターゲットとの相性」で選ぶ求人媒体そのものの知名度ではなく、自社が採用したい職種・経験・勤務地・年収帯などとの相性を確認します。「有名な媒体」と「自社に合う媒体」は同じとは限りません。・営業資料の数字だけではなく「自社の採用条件」で質問する「登録者数は何人ですか？」だけでなく、「○○職で、○○経験があり、○○地域で、想定年収○○

「大手求人サイトに数十万円かけて掲載したのに、ほとんど応募がないまま掲載期間が終わってしまった」「媒体の営業担当に勧められてプランを上げたけれど、自社が求める人材からの反響がない」「有名な求人媒体なら応募が集まると思っていたのに、採用予算だけが減っていく」「求人媒体に掲載しても応募が来ない」という状況になると、まず求人原稿を修正したくなるかもしれません。もちろん求人票に原因があるケースもあります。しかし、その前に確認してほしいことがあります。そもそも「採用したい人」と「利用している求人媒体・採用手法」は合っていますか？例えば、・若手未経験者を採用したい・経験豊富なエンジニアを採用したい・管理職候補を採用したい・地域限定で採用したいでは、採用ターゲットがまったく違います。それなのに「有名だから」「登録者数が多いから」という理由だけで同じ求人媒体を選んでしまえば、採用したい人へ求人が届かない可能性があります。私はHR業界で20年以上、事業部長、人事責任者として採用に携わり、現在も採用代行（RPO）や人事コンサルタントとして企業の採用支援を行っています。その経験からこの記事では、求人媒体へ掲載しても応募が来ない場合に、求人原稿を何度も書き換える前に確認したい「採用ターゲットと媒体・採用手法の相性」について解説します。【30秒でわかる！自社に合う求人媒体・採用手法の選び方】・「大手だから」ではなく「採用ターゲットとの相性」で考える登録者数の多さだけでなく、採用したい職種、経験、年齢層、勤務地などを整理し、そのターゲットへアプローチしやすい方法なのかを確認します。大切なのは「一番有名な求

「スカウトを送っても梨のつぶてで、なぜ返信が来ないのか原因が分からない」「文面を少しずつ変えているものの、本当に改善しているのか数字で判断できない」「上層部から『なぜスカウトの反応が悪いのか』と聞かれても、感覚でしか説明できず困っている」スカウト採用で難しいのは、返信が来ない候補者の多くが「なぜ返信しなかったのか」を教えてくれないことです。そのため、「文面が悪いのでは？」「年収が低いのでは？」「会社の知名度がないからでは？」「そもそもターゲットが間違っている？」と、原因を推測しながらスカウト文面を何度も変更している採用担当者様もいるのではないでしょうか。しかし、原因を特定しないまま毎回違う部分を変更すると、今度は「何を変えたから結果が変わったのか」が分からなくなります。20年以上、人事責任者や事業部長として採用に携わり、現在も企業の採用代行（RPO）を行っている立場から見ると、スカウト改善で大切なのは「正解の文章を一発で作ること」ではありません。仮説を立てる → 一つずつ試す → 数字を見る → 次の改善につなげる。このサイクルを作ることです。この記事では、スカウトの返信率が上がらない原因を感覚で判断するのではなく、データを分解しながらボトルネックを探し、PDCAを回す方法を解説します。【30秒でわかる！スカウト返信率のPDCA改善術】・「なんとなく文面を変える」から「仮説を立てて検証する」へスカウトの結果が悪いからと、件名・本文・ターゲット・送信時間を一度に変更してはいけません。何が原因なのか仮説を立て、一つずつ検証することで、改善につながった要素を判断しやすくします。・送信

「せっかくスカウトに返信が来たのに、日程調整の途中で連絡が途絶れてしまう」「『まずは話を聞いてみたい』と返信してくれたのに、具体的な面談日程を提示した途端に返事が来なくなった」「スカウトの返信率は悪くない。それなのにカジュアル面談まで進まず、採用の歩留まりが改善しない」スカウト採用では「返信率」ばかりに目が向きがちですが、実際にはもう一つ確認しておきたい数字があります。それが、「スカウト返信者のうち、何人が実際のカジュアル面談まで進んだのか」という面談移行率です。100人へスカウトを送り、10人から返信があっても、実際の面談が2人しか設定できなければ、その途中で8人が離脱していることになります。この場合、さらにスカウト送信数を増やす前に、「返信後のコミュニケーション」に改善余地がないか確認する必要があります。20年以上、人事責任者や事業部長として採用に携わり、現在も企業の採用代行（RPO）を行っている立場から見ると、候補者から返信があった時点で「応募してくれた」と捉えてしまうことには注意が必要です。候補者は、「少し興味がある」「詳しい話なら聞いてみたい」「転職するかは決めていないけれど、この会社は少し気になる」という段階かもしれないからです。この記事では、スカウト返信後の歩留まりが悪い企業に向けて、候補者の心理的な負担を増やさず、カジュアル面談へつなげるための返信の考え方をお伝えします。【30秒でわかる！カジュアル面談への移行率を高める返信の型】・返信が来ても「応募意思あり」と決めつけないスカウトへの返信と、求人への応募は同じではありません。候補者がまだ情報収集段階である可能性

「毎日手作業で大量送信しているが、辞退や無視ばかりで手応えがまったくない」「返信が来ないからとスカウトの文面を無難な定型文にしていたら、社名だけが一人歩きして印象が悪くなっていないか不安だ」「自社の魅力や想いをしっかりと届け、企業イメージを高めながら優秀な人材と出会いたい」スカウト採用に力を入れて送信数を増やしているのに、思うように返信や応募につながらない。その結果、「さらに送信数を増やすべきなのか？」「同じようなスカウトを大量送信して、かえって企業イメージを悪くしていないか？」と悩んでいる採用担当者様もいらっしゃるのではないでしょうか。採用目標を達成するために、候補者を探し、一人ひとりにスカウトを送り続けるだけでも相当な工数がかかります。まして通常業務と並行している一人・少人数人事であれば、「本当は一人ずつ丁寧に送りたい。でも、そこまで時間をかけられない」という状況になることも珍しくありません。20年以上HR業界に携わり、人事責任者・事業部長として採用する側を経験し、現在も企業の採用代行（RPO）や採用支援に関わっている立場からお伝えしたいのは、スカウトは単なる「応募を集めるメール」ではないということです。候補者にとっては、その一通がその会社を初めて知る接点になる場合があります。だからこそ、「何通送ったか」だけでなく、「誰に・なぜ送り・どんな印象を残したか」まで考えて運用する必要があります。この記事では、スカウトの大量送信が企業イメージに与えるリスクと、採用ブランドを損なわずに候補者へアプローチするための考え方を、実際の採用現場の視点から解説します。【30秒でわかる！企業の信

最近、アマプラで海外の医療ドラマ『グッド・ドクター』を観ています。シーズン1を一気見して、その後シーズン7まである事に気付きすっかり寝不足になっています🥺同時期に、『攻殻機動隊』のアニメも見終えました。大人の夜更かしって、どうしてあんなに楽しいんでしょうね（笑）ドラマの主人公である自閉症とサヴァン症候群を抱える青年医師の姿。嘘がつけず、周りの空気を読む能力や共感能力は皆無。普通の職場なら「コミュ力不足」と一蹴されそうな彼が、圧倒的な医療知識（取柄）で命を救い、周りの同僚も嫉妬を抱えながらも彼を支えて、手術や診断で助けられている。彼の姿を見ていると、ハッとさせられるんです。健常であっても、何かに猛烈に長けている人は、逆に何かがもの凄く不得手だったりしますよね。圧倒的な能力と引き換えに、誰かがその凸凹（デコボコ）を作ったんじゃないかな。●日本の現場が陥る「察してマシーン」の罠日本の現場。私たちは部下に「空気を読め」「察しろ」「全部完璧にこなせ」と、全方位に優秀なマシーンであることを求めがち。偉そうなことを言っている昔の私も、まさにその罠にハマっていました。『背中を見て覚えなさい』『マニュアルにない相手の感情まで察しなさい』と、完璧を押し付けては、部下の才能をすり減らしていたんです。自分自身、過去に上司にされてたことでそれしか自分のやり方が思い当たらなかったのでしょう。タイパ重視でドライな若手も、頑固なベテランも、全員が完璧である必要はありません。お互いの不得手を仕組みで補い合い、その人が持つたった一つの「取柄」をその場所で発揮してもらうことこそが、本当のマネジメントではないかと私は

「採用予算に余裕がないから、有料の求人広告を追加するのは難しい」「募集は出しているものの応募がゼロで、資金を無駄に垂れ流している気がする」「追加費用をかけずに、今ある求人票の工夫だけで応募者を増やせないだろうか」採用にかける費用を抑えつつ人材を確保したいものの、思うような反応が得られず「予算を増やせない以上、応募が来ないのは仕方ないのか…」と頭を抱えてしまう経営者様や採用担当者様は非常に多くいらっしゃいます。有料オプションを追加しようか迷ったり、予算がないからと採用自体を半ば諦めかけてしまったりする気持ちはとてもよく分かります。ですが、プロの視点から見れば、原因は採用予算の少なさではなく、「今ある求人票の文章が求職者の気持ちに届いていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用支援や求人原稿の修正に携わってきた経験から、追加費用を1円もかけずに応募を引き寄せる「求人票の文章改善ステップ」をお伝えします。【30秒でわかる！予算ゼロで応募を増やす求人票改善】・広告費を増やす前に「文章の届け方」を見直すお金をかけて露出を増やしても、原稿自体が魅力的でなければ応募には繋がりません。20年の人事経験から言えるのは、追加予算をかけずとも文章の切り口を変えるだけで、応募数が大きく跳ね上がるという事実です。・「自社が伝えたい条件」から「求職者が知りたい情報」へ順序を変える「求めるスキル」ばかりを上部に並べるのではなく、入社後のサポート体制や実際の働きやすさなど、求職者が安心できる情報を冒頭に配置します。・高額な広告オプションに頼らない「ノーリス

「募集を出しても、20代〜30代の若手からの応募がサッパリ集まらない」「『やりがいのある環境です』とアピールしているのに、若手に魅力が伝わっていない気がする」「入社後の具体的なステップをどう書き足せばいいのか分からず、求人票の作成で手が止まってしまう」求人を出しても思うように若い世代が集まらず、「最近の若者は何を見て応募を決めているのだろう…」と頭を抱えてしまう採用担当者様や経営者様は非常に多くいらっしゃいます。とりあえず他社の真似をして流行りのキーワードを並べてみたり、待遇面の良さばかりをアピールしてしまったりする気持ちはとてもよく分かります。ですが、プロの視点から見れば、原因は会社の知名度や待遇の良し悪しではなく、「入社後に自分がどう成長し、どんなキャリアを歩めるのかという将来のイメージが求人票から読み取れないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用支援や求人原稿のリライトに携わってきた経験から、若手層が安心して応募できる「キャリアパスの具体化と肉付けのテクニック」をお伝えします。【30秒でわかる！若手を惹きつけるキャリアパス肉付けのポイント】・「やりがい」という曖昧な言葉を捨て、具体的なステップを提示する抽象的な社風アピールだけでは若手は動きません。20年の人事経験から言えるのは、「入社1年目・3年目にどんなスキルが身につき、どうステップアップできるか」という具体的なロードマップを示した時にこそ、強い応募意欲が生まれるという事実です。・「求める人物像」から「得られる成長イメージ」へ提示を変える「こういう人を求めています」と

「求人票を何度も修正しているのに、応募が来ない」「給与や条件は悪くないと思うのに、求人への反応が少ない」「どこを直せばいいのかわからず、とりあえず文章だけ書き換えている」求人票を掲載しても応募が集まらないと、「もっと魅力的な文章にしなければ」と考えたくなるかもしれません。しかし、求人票を改善するときに確認するのは、文章表現だけではありません。・職種名・仕事内容・採用ターゲット・自社の特徴・働き方・募集条件・使用している求人媒体こうした要素を一つずつ確認し、「求職者が求人を見たときに、入社後の仕事を具体的にイメージできる状態になっているか？」を考えます。HR業界で20年以上、人事責任者・事業部長として採用に携わってきた経験から、今回は求人票を改善するときに確認したい5つのポイントを解説します。【30秒でわかる！応募が来ない求人票を改善するときのポイント】・職種名だけで仕事内容が伝わるか確認する「営業」「事務」だけでは仕事内容の幅が広すぎます。実際に任せる仕事とのズレがないか確認します。・仕事内容を「業務一覧」だけで終わらせない求職者が「入社したら何をするのか」をイメージできる情報まで具体化します。・会社の強みを抽象的な言葉だけで表現しない「アットホーム」「働きやすい」ではなく、それを裏付ける実際の制度や職場の事実を伝えます。📢 監修：KM3 Creative StudioHR業界20年・人事責任者として採用や求人制作に携わってきた経験をもとに、求人票のどこを確認し、どのように改善するのかを解説します。■ 私、ケマナラは何者か？なぜ、ココナラにいるのか？私はこれまで、事業部長、人事

「せっなく魅力を伝えようと『アットホームな職場です』と書いたのに、全く応募が来ない…」「若手が活躍できる環境だと伝えたいのに、どう表現すれば怪しまれずに届くのだろう？」「ありきたりなアピール文ばかりで、求職者にスルーされている気がする」求人票を作成する際、会社の雰囲気の良さを伝えようとして、つい使ってしまう定番のフレーズ。しかし、実はその言葉こそが、優秀な求職者を遠ざける原因になっているとしたらどうでしょうか。「アットホーム」や「やりがいのある仕事」といった抽象的な表現は、今の求職者にとって「具体的な情報がない」「残業や人間関係の曖昧さを隠しているのでは？」と警戒されるキーワードになっています。よかれと思って書いた言葉が、無意識にクリックを避ける壁を作ってしまっているのです。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用活動を支援し、何千枚もの求人票を見てきた経験から、求職者の警戒心を解き、魅力がしっかり伝わる現実的な言い換え表現をお伝えします。【30秒でわかる！「アットホームな職場です」のNGワードと言い換え術】・抽象的な「アットホーム」は警戒される曖昧な表現は「残業が多い」「プライベートに踏み込まれそう」という不安を生みます。20年のHR経験から言えるのは、具体的な事実や数字を出した時にのみ、求職者の安心感が生まれるという事実です。・求職者が知りたいのは「客観的な事実」あなたにとっての「アットホーム」は、他者から見れば「話しかけやすい環境」や「フォロー体制の充実」かもしれません。客観的な視点を通すことで、本当の魅力を具体的な言葉に変換できます。・「

「採用業務を外部に委託したいけれど、どの作業から手をつければいいのか判断がつかない」「求人票作成やスカウト、日程調整など、すべてを一気に頼むと費用が高くなりそうで躊躇している」「見知らぬ業者に最初から全工程を任せるのは不安だから、まずは限定的な業務から試してみたい」採用業務の過密化に悩みつつも、どこから外部パートナーを頼れば良いのか分からず、一歩を踏み出せずにいる経営者や採用担当者は少なくありません。採用活動にはさまざまな工程があるため、全体を一括で委託（フルアウトソーシング）しようとすると、莫大なコストや社内プロセスの調整が必要になり、ハードルが高くなってしまいます。プロの視点から見れば、本当の問題は決断力不足ではなく、「最も時間と労力を圧迫している『1次面接』からピンポイントで委託を開始するステップを踏めていないこと」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として様々な企業の採用代行（RPO）活用や選考フローの効率化に携わってきた経験から、リスクや費用を抑えてスムーズに外注化を進める現実的なロードマップをお伝えします。【30秒でわかる！1次面接代行から始める外注のポイント】・最も時間と労力を消費する「1次面接」から部分的に外部化する応募者一人ひとりに30分〜1時間かかる1次面接をプロに任せることで、社内の拘束時間を一気に削減できます。・判断基準を共通化し、ミスマッチのない選考を行う「どのような人材を2次面接へ上げるか」の基準をプロと事前にすり合わせることで、面接のクオリティを一定に保てます。・社長や役員は「最終面接と惹きつけ」などの核心業務に専念する1

「若いうちは苦労してでも働くべきだと言われ、やりたいことを全て後回しにしてきた」「毎日会社と自宅を往復するだけで自分の時間がなく、気づけば気力も体力もすり減っている」「このまま定年まで耐え続けたとして、その先に本当に幸せな老後が待っているのだろうか」若い頃は「将来のため」と自分に言い聞かせて我慢を重ね、社会人になってからは日々の業務と人間関係に追われて疲れ果ててしまう。そしてふと立ち止まった時、自分の人生に何が残るのかと強い不安や虚しさを感じる方は少なくありません。周りの期待に応えようと真面目に頑張ってきた人ほど、「我慢すること」が当たり前になり、自分の本当の気持ちを押し殺してしまいがちです。しかし、我慢の延長線上に自然と報われる未来がやってくるとは限りません。プロの視点から見れば、本当の問題はあなたが努力不足だからではなく、「人生の主導権を他人に委ねたまま、耐える選択肢しか持てなくなっていること」にあります。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数千人のキャリア支援に携わり、組織のリアルな裏側や個人の生き方と向き合ってきた経験から、他人の都合に振り回されて消耗する生活を抜け出し、納得のいく人生を取り戻すための現実的な考え方をお伝えします。【30秒でわかる！人生の消耗から抜け出すポイント】・「我慢の先にある報われ」に期待するのをやめる我慢を続けていれば誰かが評価してくれるという考えを手放すことがスタートです。自分の時間を何に使うかは、他人の指示ではなく自分自身で決める必要があります。・会社に頼らない「自分の価値」を認識する自分の経験や身につけてきた行動パターン

「何ヶ月もかけて選考を進め、ようやく出した内定なのに、また辞退されてしまった……」「現場から『もっと良い人はいないの？』と言われるが、具体的にどんな人を採ればいいのか、社内で意見がバラバラだ」「求人を出しても欲しい人材から応募が来ず、面接に来る人と自社が求める条件が噛み合わない」採用活動を続けているのに、なかなか採用が決まらない。そんなとき、求人媒体を変えたり、求人広告費を増やしたりする前に、一度確認してほしいことがあります。それが、「自社は、誰を採用したいのか」という採用ターゲットです。経営者、人事、現場責任者。それぞれが頭の中で違う人物をイメージしたまま採用活動を進めると、求人票、書類選考、面接で見るポイントまで少しずつズレていきます。こうした採用活動全体の基準を整理する考え方の一つが「採用設計」です。採用設計では、単に「優秀な人を採用したい」と考えるのではなく、・誰を採るのか・なぜその人が必要なのか・何を基準に選考するのか・自社の何を伝えるのか・どのように採用するのかまで整理していきます。HR業界で20年以上、人事責任者や事業部長として採用に携わってきた経験をもとに、今回はその中でも特に重要な「採用ターゲット」の作り方を解説します。【30秒でわかる！採用ターゲット明確化のポイント】「完璧なハイスペック人材」を作らない経験も豊富。スキルも高い。コミュニケーション能力もある。主体性もある。給与条件にも合う。条件を追加し続けると、採用市場にほとんど存在しない人物像になってしまうことがあります。まず「絶対に必要な条件」と「あれば望ましい条件」を分けることが重要です。現場・人事・経

「定時になったのに、自分の机の上にはまだ終わっていない仕事が山積みになっている」「周りの先輩はサクサクと仕事を片付けて帰っていくのに、自分だけ居残り残業ばかりで情けなくなる」「一つひとつの作業に時間がかかってしまい、要領の悪さに自己嫌悪を抱いてしまう」周りがどんどん帰っていく中で自分だけが残され、毎日遅くまで残業を続けるのは本当に辛いですよね。「もっとテキパキ仕事をこなせればいいのに」「自分は事務処理の能力が低いのではないか」と、焦りと不安で心がすり減ってしまっている方も多いはずです。早く終わらせようと焦れば焦るほどタイピングミスが増えたり、二度手間が発生したりして、さらに時間がかかってしまう……そんな悪循環に陥っていませんか？ですが、あなたが残業ばかりしてしまうのは、仕事の能力や要領が悪いからではありません。単にPC作業や業務の「小さな効率化のコツ」を知らないだけなのです。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として多くの若手社員の業務改善やスキルアップに携わってきた経験から、無駄な残業から抜け出し、限られた時間の中でスムーズに仕事を片付けるための現実的なテクニックをお伝えします。【30秒でわかる！20代の残業地獄から抜け出す時短の処世術】・「根性や気合で仕事を早く終わらせよう」とするのをやめる時間をかけさえすればいいという考え方では、いつまで経っても残業は減りません。20年の人事経験から言えるのは、仕事が早い人ほど「自分の手作業」ではなく「便利なショートカットや仕組み」に頼っているという事実です。・マウス操作を減らしてキーボードだけで完結させる毎日のPC作業の中

「人からどう思われているか、いつも気になって疲れてしまう」「頼まれた仕事を断れず、気づけば自分ばかりが忙しくなっている」「相手の機嫌が悪いと、自分が何か悪いことをしたのではないかと不安になる」職場や日々の人間関係のなかで、周囲の人に気を遣いすぎて心がヘトヘトになっていませんか。真面目で優しい人ほど、「みんなと波風を立てずに仲良くしたい」「嫌われたくない」という思いから、相手の要求をすべて受け入れてしまいがちです。しかし、「嫌われたくない」からと相手に合わせ続ける優しさは、実は自分を苦しめる原因になってしまいます。なぜなら、相手の感情や責任まで自分のことのように背負い込んでしまうからです。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数多くの人間関係の調整を行い、悩める働く人の相談に乗ってきた経験から、自分の心を守りながら人間関係のストレスを大幅に減らすための具体的なアプローチをお伝えします。【30秒でわかる！人間関係が楽になる境界線の引き方】・「他人の感情」と「自分の感情」をハッキリと分ける相手の不機嫌は、相手自身の問題です。「自分が悪いのかも」と悩むのをやめ、他人の感情の責任を自分が背負わないようにします。・断る基準を明確にし、無理なものは「丁寧に、理由を添えて」断るすべてを引き受けるのが優しさではありません。自分のキャパシティを超えそうな時は、仕事の優先順位を伝えて、落ち着いたトーンで対応します。・全員に好かれようとせず、「50点」の関係でよしとするどんなに気を遣っても、合わない人は必ず存在します。「仕事が円滑に進めばそれでいい」と割り切ることで、心の負担がガクン

「将来が不安で、毎月のように新しい資格の勉強やセミナーにお金を払っている」「たくさんのスキルを身につけたはずなのに、なぜか年収やキャリアアップに結びつかない」「勉強すればするほど、次に何をすべきか分からなくなって焦ってしまう」変化の激しい時代を生き抜くために、自己投資をして自分を高めようとする姿勢は本当に素晴らしいものです。しかし、一生懸命に知識やスキルを詰め込んでいるにもかかわらず、それが仕事の成果や収入につながらず、時間とお金だけが減っていく「スキルアップ貧乏」に陥ってしまうビジネスパーソンは後を絶ちません。はっきりお伝えします。あなたがスキルアップ貧乏から抜け出せないのは、あなたの努力が足りないからでも、スキルの習得度が低いからでもありません。ただ単に、「どのスキルを、どの順番で、どうキャリアに結びつけるか」という明確な出口戦略がないまま、手当たり次第に学んでしまっているからです。プロの目線から見ると、自己投資の価値を何倍にも高めるために一番大切なのは、新しい何かを付け足すことではなく、自分の目指すキャリアの方向に合わせて「学ぶ内容を絞り込むこと」です。企業の採用現場や市場が本当に求めている基準を知り、正しいキャリアの選び方を身につけるだけで、あなたのこれまでの努力とお金は一気に何倍ものリターンとなって返ってくるようになります。【30秒でわかる！自己投資の効率を劇的に高めるキャリア選びのコツ】・「資格の数」ではなく「掛け合わせ」で選ばれる人材になる一つの資格を極めるのは時間がかかりますが、今ある自分の経験に、少し毛色の違うスキルを一つ掛け合わせるだけで、他にはない貴重な存

「転職エージェントに勧められる求人が、なんとなく自分の希望とずれている気がする」「『今応募しないと枠が埋まります』と担当者に急かされ、焦って決めてしまいそう」「エージェントの紹介以外に、もっと自分に合う企業を見つける方法はないのだろうか」転職活動を始めると、多くの方がまず大手のエージェントサービスに登録します。担当者が親身になって求人を探してくれる一方で、「本当にこの人の言う通りに進めて大丈夫なのだろうか」と、ふとした瞬間に疑問や違和感を抱くことも少なくありません。ハッキリ言います。あなたがエージェントの対応に疑問を感じているのは、気のせいではありません。彼らのアドバイスがすべて間違っているわけではありませんが、エージェント側にも「ビジネスとしての事情」があるため、どうしても100%求職者目線の提案ばかりにはならないのが現実です。プロの目でお伝えできるとすれば、転職活動においてエージェントの言葉を鵜呑みにしてそのまま動くのは非常に危険です。彼らが提示する求人情報の外側には、企業の採用担当者が限られた予算や信頼できる繋がりだけで密かに進めている「別の採用ルート」が数多く存在します。その仕組みや企業の本当の狙いを知るだけで、他人のペースに巻き込まれることなく、自分が本当に納得できる理想の職場を自分の手で見つけ出せるようになります。【30秒でわかる！エージェント任せにせず、自分に合う求人を引き寄せるコツ】・エージェントには「早く入社させたい」という仕組みがある彼らは求職者が企業に入社することで報酬を得るため、どうしても「内定が出やすい求人」や「採用を急いでいる企業」の提案を優先しがち

「今の会社が傾いたら、自分は外で生きていけないかもしれない……」「終身雇用が期待できない時代だからこそ、会社給与だけに頼る生活に強いリスクを感じる」「独立や起業をするほどの度胸はないけれど、組織にぶら下がっているだけの状態からは抜け出したい」社会情勢や景気の変化が激しい昨今、一つの会社に依存し続ける働き方に漠然とした恐怖を抱く人が増えています。日々の業務を真面目にこなしていても、頭の片隅で「もしものとき、自分はどうなるのだろう」と一人で思い悩んでしまうのは、本当に精神的な負担が大きいものですよね。ハッキリ言います。あなたが不安を感じているのは、あなたの能力や努力が足りないからではありません。ただ単に、「会社員としての安定」と「個人として稼ぐ力」を、白か黒かの二者択一で考えてしまっているだけです。プロの目でお伝えできるとすれば、これからの時代に最も手堅く、かつ強い生き方は、「会社を辞めて独立する」ことでも、「会社にすべてを捧げる」ことでもありません。会社員としての毎月の安定した収入や社会的信用を土台にしながら、自分の持っているスキルや知見を小さな規模から外に提供し、組織の外でもお金を生み出せる仕組みを作ることです。この両輪を回す進め方を理解するだけで、会社に対する過度なストレスから解放され、心に大きな余裕を持って日々の生活を送れるようになります。【30秒でわかる！会社の依存から抜け出し、安定と自立を両立させるコツ】・「会社員か起業か」の両極端で考えない今の仕事を辞めるリスクを負う必要はありません。本業の毎月の固定給という最強の安心感があるからこそ、個人としての活動で焦らずにじっく

「今の仕事は辛いけれど、せめてあと3年は我慢して続けなければ履歴書に傷がつく」「毎朝、会社に行くことを考えると胃が痛むけれど、社会人とはそういうものだと自分に言い聞かせている」「いつか環境が良くなるかもしれない、もう少し頑張れば慣れるかもしれないと耐え続けている」仕事に対して強いストレスや違和感を抱えながらも、「とりあえず3年」という世間の常識に縛られて、必死に自分をすり減らしている方は非常に多いです。憂鬱な気持ちを抱えたまま、重い足取りで通勤電車に乗り込む毎日を過ごすのは、本当に苦しいものですよね。ハッキリ言います。あなたが今感じている憂鬱やストレスは、決して甘えでも、あなたの根性が足りないからでもありません。それは、今の環境があなたの心と体に限界を告げている明確なサインです。プロの目でお伝えできるとすれば、変化の激しい今の時代において、目的のない「とりあえずの我慢」ほどリスクの高い選択はありません。理不尽な環境や自分に合わない職場に長く留まり続けると、心身の健康を損なうだけでなく、自分の強みを見失い、新しい一歩を踏み出す気力さえも奪われてしまいます。10年後に「あのときもっと早く動いておけばよかった」と後悔しないために、まずは「我慢することが正解」という思い込みを一度手放してみることが大切です。【30秒でわかる！我慢の呪縛から抜け出し、自分らしい働き方を取り戻すコツ】・「とりあえず3年」という言葉に根拠はない一昔前の常識をそのまま自分に当てはめる必要はありません。心や体を壊してしまってからでは、キャリアを再開するまでにさらに長い時間が必要になってしまいます。・我慢を続けると

「今の会社でこのまま同じ仕事を続けていて、10年後も通用するのだろうか……」「同期や周りの友人が転職や昇進でステップアップしていく姿を見て、急に焦りを感じ始めた」「今の職場に大きな不満はないけれど、自分のスキルが社外で評価される気がしなくて不安」30代を迎えると、20代の頃のような勢いだけで働く時期が過ぎ、自分の将来に対する漠然とした不安や焦りが一気に押し寄せてくるものです。日々の業務に追われながらも、「今の場所に留まることがリスクなのではないか」と一人で夜遅くに悩んでしまう方は少なくありません。ハッキリ言います。あなたが焦りを感じているのは、あなたの能力が衰えているからでも、今の仕事が怠慢だからでもありません。ただ単に、年齢に応じた「社外でも通用する自分の仕事の軸」の確かめ方を知らないだけです。プロの目でお伝えできるとすれば、30代のキャリアにおいて本当に大切なのは、ただ闇雲に資格を取得したり、焦って転職活動を始めることではありません。これまでの10年間で自分が積み上げてきた経験を棚卸しし、「他の組織でも求められるポータブルな能力」として言語化することです。この手順を踏むだけで、自分の現在地がクリアになり、10年先も企業から求められ続ける働き方を自分の手で選択できるようになります。【30秒でわかる！30代の焦りを解消し、長く通用するキャリアを築くコツ】・ただ長く同じ会社にいるだけでは価値は上がりにくいどんなに社内調整や独自のルールに詳しくなっても、一歩外に出ればそれは評価の対象になりません。大切なのは、「他の会社に行っても応用できる自分の強み」を自覚することです。・転職する・

私は自己破産によって、自宅も、店舗も、土地も、多くの財産を失いました。しかし、失わなかったものもあります。むしろ、破産したからこそ見えたものがあります。私が破産して、変わったことは、 働く時間が半分になりました。 休みが2倍になりました。 ストレスが極端に減りました。 変わらなかったものは、 仕事、一度取られた自宅、店舗の土地、建物、備品などのほか、 取引業者さんなど、引き際に迷惑をかけずに誠意を持って対応したので、 取引の再開時は、ありがとうございますと言われました。 また、他のお客さんとなる、仲間も紹介して感謝されました。 交流がある仲間も、私が破産しようと、復活しようと、関係ありません。 そういった、利害関係の無い仲間が、本当の仲間なのだと思います。 ただし、人との付き合い方は見直しました。 お酒の席やゴルフのお相手です。 お金を払って、ストレスを買ってくる類のことです。 ゴルフから離れた理由は、ライバルの死の影響もあり、私の著書では、それらも綴っております。しかしライバルは、私の店のメニューの中で「今も生きています」。 オーダーが入る度に彼を思い出します。 ココナラでは、使った時間の累積が、信用？と共に比例する気がします。 私の飼っているアオは、ベンガル猫で、 毛色と模様は「ブラウンスポテッドタビー」と呼ばれる一般的なものです。 模様の入り具合、額、尾、ライン等、様々なパーツによって、グレードに分けられるようですが、私には知らなくていい部類のことです。 どんなことに対しても、知った方が良いことは無限にあると思うので、逆に、捨てるもの（知らなくていいと決めるもの）を決めな

「書類選考は通るのに、なぜか1次面接でいつも落とされてしまう……」「面接官とは和やかに話せたはずなのに、お見送りになる理由が分からない」「最初の面接で何度もつまずくと、自分を全否定されたような気分になって本当に苦しい」就職や転職の活動を進める中で、このような行き詰まりやストレスを感じていませんか？1次面接は、選考の初期段階だからこそ、ここで何度も落とされると「自分は社会に求められていないのではないか」と深く傷ついてしまいますよね。どこを直せばいいのか分からないまま次の予定を入れるのは、本当に恐怖でしかないと思います。ハッキリ言います。あなたが1次面接で落とされてしまうのは、あなたの能力や人間性が劣っているからではありません。ただ単に、「1次面接の面接官がチェックしている評価の基準」を正しく理解できていないだけです。プロの目でお伝えできるとすれば、1次面接を突破するために必要なのは、難しいビジネス用語を並べることでも、完璧な人間を演じることでもありません。面接官が投げかけてくる「3つの質問パターン」の狙いを知り、それに対して的確に答えるだけで、これまでの苦痛が嘘のように消え、通過率は劇的に跳ね上がります。【30秒でわかる！1次面接の落とし穴をすり抜け、確実に次へ進むコツ】・1次面接の面接官は「減点方式」で見ている現場の担当者や若手人事が担当することが多い1次面接では、「この人を上の面接官に合わせても大丈夫か」という視点、つまり「社会人としてのマイナス面がないか」をチェックしています。・3つの質問パターンに網を張る面接で聞かれることは、細かく分けると「自己紹介・経歴」「転職の理由」

現在私はゴルフをお休みしておりますが、ベストスコア79、ベストハーフ35、ホールインワン1回。ゴルフで、スライス球を打ちたくないときなど、「右手を使わない」と考えれば、考えるほど、右手を使います。「バンカーには入れない」と思ったショットが、 バンカー入るのも似たようなものです。日常でも、嫌なことがあったときに、「●●のことは、考えないにしよう」と、思えば思うほど、考えてしまいます。それは意図せずに「自分で仕向けている」からです。脳は、否定形を受け付けないからです。 ゴルフであれば、「しない」というワードではなく同じ意味となる「する」➡「左手1本で打つ」と考えれば、右手は使わなくなります。日常では、「考えない」➡「楽しことを考える」など。考えすぎる性格は、「考えない」と考えている時点で、自分を沼に沈めます。ネガティブな事ほど、頭から離れない方も多いかと思います。私も同じです。そんな時は、私の場合は、誰かに伝えるなどのアウトプットをします。誰かに聞いてもらえたことで、気持ちが軽くなることもあります。私の場合は、アイデアや閃いたことなど、湧き出るたびに、実行するようにしますが、即実践できない場合は、忘れない努力をします。実行した後のことは、どうでもいいのです。そのチャレンジが、人生経験を豊かにし、新しいアイデアが閃く要因ではないかと思います。誰に、何と言われようと、自分の成長を自分で止めるのは勿体ないと思います。苦しいことは、できるだけ短く楽しいことは、できるだけ長く自分を良い方へ仕向けたいですね。■アオ日記「主人、早く帰ってこにゃいかにゃ～」

「面接の練習をしたいけれど、わざわざスクールに通うお金や時間がない」「一人で部屋で自己PRをブツブツ呟いているけれど、これで本当に上手くなっているのか分からない」「本番になると急に言葉に詰まってしまう。お金をかけずに、家でできる効果的な練習法はないだろうか」就職や転職の面接を控えているとき、このような焦りや悩みを抱える方はとても多いものです。本を読んだり、頭の中でシミュレーションをしたりするだけの練習では、本番の緊張感にどうしても負けてしまいますよね。だからといって、高額な講座に申し込むのはハードルが高いと感じるのも当然です。ハッキリ言います。面接の通過率を上げるために、特別なスクールに通う必要も、特別な人脈を探す必要もありません。ただ単に、「正しい自宅練習のステップ」を知らないだけです。プロの目でお伝えできるとすれば、面接が上手くなるために必要なのは、ただがむしゃらに回答を丸暗記することではありません。週に3日、自宅の静かな部屋で、自分の「話し方」や「伝える順番」をほんの少し見直すだけで、面接官に与える印象は変わり、内定へと大きく近づくことができます。【30秒でわかる！お金をかけずに自宅で面接力を引き上げる自主トレのコツ】・頭の中だけの練習は、本番で役に立たないどれだけ素晴らしい回答を頭で考えていても、実際に声に出して他人に伝える形になっていなければ、本番のプレッシャーの中で言葉は出てきません。・週3日、スマホの録画機能を使うだけで変わる特別な道具は何もいりません。自分のスマホで面接の受け答えを録画し、自分の目で「客観的に」見直すこと。これが最もお金がかからず、最も効果の高い

経営者の悩みは、経営者にしかわからず、たとえ奥さんであろうと、わかりません。ナフサ不足は、あらゆる分野で頭を悩ませます。まさに「孤独」です。ここ数年で、人件費や仕入れは高騰し、売上や利益だけが置いてきぼりに。会社の右腕が、「自分の考えを中々わかってもらえない」などと考えていませんか？右腕が、会社に対して、どれだけ本気でも、それは当たり前なことです。雇われている人には、雇う人のリスクは中々わからないものです。優秀だから、右腕となったのだと思いますが、突如として独立し、ライバル相手になる場合もあります。あなたの「欠点」以外の、全てをもって独立です。ノウハウ、仕組み、スタッフ、人脈、取引業者、全てです。そのとき、あなたは勝てるでしょうか？過去の実績は、意味を持ちません。右腕がいたからともいえます。これらは、私の著書にも書いてありますが、覚悟はしておいた方が良いです。右腕、左腕、右足、左足、全て無くす前に。それらをもがれると、現実と同じで、起き上がることもできません。人はどんなに神聖な約束も、誓ったことも、破る生き物だからです。浮気や不倫がその類です。結婚式で、お互いに誓ったときは、考えもしなかったはずです。しかし現実は、多くの割合で破られています。でも、できることはあります。備えることです。準備することです。知っておくことです。左手に刀を持つことです。知っておけば、いざとなったら、右手の刀を、左の刀に持ち替えるだけです。だから私は二刀流をすすめます。アオ日記「破産は、明るい第二の人生の幕開けにゃ！」

「面接官の態度がそっけなくて、途中で頭が真っ白になってしまった……」「前の面接で鋭い突っ込みをされてうまく答えられず、次の面接に行くのが怖い」「厳しい雰囲気にのまれてしまい、いつも通りの自分が全く出せない」過去の面接で怖い思いをしたり、高圧的な態度をとられたりした経験があると、それが大きな心の傷になってしまうことがありますよね。次の選考に進むときも「また同じような目にあうのではないか」と恐怖を感じてしまうのは、ごく自然なことです。ハッキリ言います。あなたが面接で萎縮してしまうのは、メンタルが弱いからではありません。ただ単に、「厳しい場面での切り返し方」や「面接官の意図」を事前に知らないだけです。プロの目でお伝えできるとすれば、厳しい雰囲気の面接を乗り切るために必要なのは、鋼のような強いメンタルを手に入れることではありません。事前のシミュレーションを通じて、面接官がなぜそのような態度をとるのかという裏側の仕組みを理解し、冷静に対応する手順を知るだけで、恐怖心は一瞬で安心感へと変わります。【30秒でわかる！面接の恐怖を乗り越え、冷静さを取り戻す実践コツ】・面接官の「厳しい態度」はあなたへの攻撃ではない採用側が意図的に厳しい質問をするのは、仕事でトラブルが起きたときの対応力や、プレッシャーへの耐性を確認するためです。理由がわかれば、必要以上に怖がることはなくなります。・「完璧に答えよう」と焦るのが一番の危険鋭い指摘をされたとき、すぐに言い訳をしたり焦って話し始めたりすると、相手のペースに巻き込まれます。まずは「ご指摘ありがとうございます」と受け止める余裕が大切です。・1回の実践練習で

「書類選考は通るのに、なぜか1次面接でいつも落とされてしまう」「面接官の反応は悪くなかったはずなのに、不採用通知が届く理由がわからない」「次の面接もまた落とされるのではないかと、不安で仕方がなくなってきた」履歴書や職務経歴書はしっかり評価されているのに、面接に進んだ途端に結果が出なくなる。不採用の理由も教えてもらえないため、自分の何がダメなのか分からず、強い不安に襲われていませんか？ハッキリ言います。1次面接で落ち続けてしまうのは、あなたのこれまでの実績や能力が足りないからではありません。面接という限られた時間の中で、面接官がチェックしている「ある評価のポイント」と、あなたの見せ方にほんの少しのズレが生じているだけです。20年のプロの目でお伝えできるとすれば、1次面接を突破するために必要なのは、特別なエピソードを新しく作ることではありません。事前のシミュレーションを通じて、自分の話し方や答え方のクセを客観的に見直し、たった3つのポイントを修正するだけで、面接官の評価はガラリと変わり、内定への道が一気に開けます。【30秒でわかる！「1次面接で落とされる」その不安の根本原因は？たった3つの改善で内定率が跳ね上がる模擬面接の秘密】・1次面接で見られているのは「基礎的なコミュニケーション」面接官は、難しい専門知識よりも「質問に対して真っ直ぐ答えているか」「一緒に気持ちよく働けそうか」という土台の部分を厳しくチェックしています。・落ちる原因は「自分では気づけないクセ」にある話が長くなってしまう、結論が後回しになる、表情が硬いなど、自分一人では絶対に気づけないマイナスポイントが、不採用を招

こんばんは。占い、スピリチュアル専門デザイナーの松下佳奈子です。「前は普通に売れてたのに、急にお問い合わせが来なくなった…」「閲覧数はあるのに購入されない…」「お気に入りは増えるのに成約しない…」ココナラをやっているとこういう時期って突然来ますよね🥲実はこれ、“実力が落ちた”わけではないことがほとんどです。特に占い師さん・スピ系サービスの場合は出品数の増加季節ココナラ内の流れお客様の不安傾向競合の見せ方などで、かなり反応が変わります。なので今日は、「急に売れなくなった時」に、私がまず確認するポイントを3つお話します。① サムネイルが“今の市場”に合っているかまず最初に見直すのがここです。実はココナラって、中身を見る前にほぼ“見た目”で判断されています。特に占い系は、◉安心感◉信頼感◉怪しくなさ◉優しさ◉相談しやすさを一瞬で判断されます。でも、長く活動していると昔は反応が良かったデザインや文章でも今の市場とズレてくることがあります。例えばサムネイルで言うと少し前まではキラキラ人物派手拾い画像が多かったですが最近は文字訴求があるサムネミステリアスな暗めなサムネ女性らしさ柔らかさを感じるスピリチュアル感のあるサムネの方が選ばれやすい傾向があるかなと分析してます。つまり「売れなくなった」のではなく“見せ方が今のお客様心理とズレ始めた”だけのことも多いんです。特にココナラはスクロールの世界です。お客様は数秒で比較しています。だからこそ「この人なら相談しやすそう」を見た瞬間に伝える必要があります。もし最近反応が落ちているならサムネの文字量色顔写真フォント世界観キャッチコピーを一度見直してみ

「想定質問への回答をいくら練り直しても、面接を通過できない」「自己PRや志望動機を魅力的なエピソードに変えたのに、手応えが変わらない」「面接で話す内容の何が悪いのか、もうこれ以上分からない」不採用の通知が届くたびに、想定質問の回答集を開いて言葉を必死に書き直す。そんな風に「話す内容」ばかりをアップデートしているのに、なぜか結果に結びつかないと悩んでいませんか？ハッキリ言います。あなたが面接に落ち続けているのは、エピソードが弱いからでも、話し方の構成が悪いからでもありません。修正すべき場所が、根本的に間違っているからです。プロの目でお伝えできるとすれば、面接官が合否を決める本当の基準は、あなたが語る「言葉」そのものではありません。回答の内容をどれだけ綺麗に整えても、内定が出る人が無意識にやっている「意外な共通点」を押さえていなければ、面接を突破することはできないです。【30秒でわかる！話す内容を変えても受からない人へ。本当に直すべきは"そこ"じゃない、内定が出る人の意外な共通点】・面接官は「文章」を評価していないいくら原稿を丸暗記して完璧な自己PRを話しても、面接官の心には響きません。なぜなら、評価の対象は言葉の綺麗さではなく、「本音で語っているか」という姿勢だからです。・内定が出る人の共通点は「会話のキャッチボール」合格する人は、面接を「質問への回答発表会」ではなく、日常の「会話」として捉えています。相手の質問を正しく受け止め、自然なトーンで等身大の自分を伝えています。・直すべきは、回答の中身ではなく「向き合い方」原稿の修正を今すぐやめましょう。面接官を一人のビジネスパートナー

本業という「右の刀」が折れた時に備える 戦国時代で例えるなら、経営者は城を守る武将であり、従業員という家臣を率いて、時には現場である戦地で先頭に立ち、仕事という戦で、自身や家臣を鼓舞することもあるでしょう。戦は時刻を選びません。明るいときは相手を鮮明に確認できますが、夜襲や霧の中ではどこから奇襲されるかわかりません。経営者は日々、心配事が頭から離れず、24 時間戦っているといっても過言ではありません。 多くの方にとって利き手である「右手」に持った刀は、これまでの様々な経験であり、共に戦ってきた自分の信念です。頼りになる、代わりの効かない存在です。 常日頃から、メンテナンスを欠かさず、これまでの戦で何度も折れかけてきたものの、その都度、奮い立たせ、足りないものがあれば補い、修復してきた、「自身の心そのもの」といえるものだと思います。これは、唯一無二の刀です。 将来の心配事をなくすためには、本業が「右の刀」だとすると、右の刀が折れた場合に備えて、左手に「別の刀」を持つことです。左手に別の刀を持っていれば、本業に見切りをつけやすくなります。 今まで「右の刀」だけで一生懸命頑張ってきたとしたら、今後は左手にも刀を持ち、二刀流で構えるのです。 「左の刀」は、本業が計画とは離れ過ぎた場合の保険になります。不安がなくなった状態で本業に邁進すれば、良い結果が出るかもしれません。本業に邁進したけれども成果が芳しくなければ、頃合いを見定めて、「左の刀」に持ち変えればいいのです。 この話を聞いて「あなたにはできるかもしれないが、自分には無理そうだ」と感じた方にはこの言葉を贈ります。

「事業が拡大してきたので、そろそろアルバイトではなく正社員を雇いたい」「初めての正社員採用、何から手を付ければいいのか全く分からない」「ハローワークや求人サイトに載せれば、本当に人は集まるのだろうか」会社の成長に伴い、初めて正社員を迎え入れようと決意したとき、期待と同時に大きな不安が押し寄せてくるものです。給与設定はどうすべきか、どんな求人媒体を使えばいいのか、法律的な手続きはどうなっているのかなど、初めての経験ばかりで戸惑うのは当然のことです。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、初めての正社員採用こそ「最初の一歩」をどう踏み出すかで、その後の会社の成長スピードが180度変わります。手探りで進めて失敗し、多くの時間とコストを失ってしまう前に、採用相談を通じてプロの知見を取り入れることで、リスクを最小限に抑えながら自社に定着してくれる優秀な人材を確実に獲得できるようになります。■結論｜「とりあえず求人を出す」は、初めての正社員採用で最大の地雷です 20年間、数百社の組織立ち上げを見てきた私が断言します。 初めての正社員採用で失敗する会社には、業種・規模を問わず共通点があります。 それは求人を出す"前"の準備を、すべて飛ばしていることです。 「いい人がいたら採ろう」 「とりあえずハローワークに出してみよう」「大手の求人サイトに掲載すれば集まるだろう」 これらはすべて、会社を内側から壊す地雷です。 なぜなら、正社員はアルバイトと違い、簡単には辞めさせられず、人件費は固定費として何年も会社にのしかかるからです。1人の採用ミスが、その後5年間で500万〜1,000万円の損失になるこ

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こんにちは！今回は、「Instagramでフォロワーを増やすためのコツ」について、具体的な方法を紹介します。Instagramでフォロワーを増やすには、戦略的なアプローチと継続的な努力が必要ですが、ポイントを押さえれば効率的に成長させることができます。では、フォロワーを増やすための効果的な方法を見ていきましょう！1. プロフィールを魅力的に整えるInstagramでフォロワーを増やすための第一歩は、プロフィールをしっかりと整えることです。プロフィールは、ユーザーがあなたのアカウントに興味を持つかどうかを決める重要なポイントとなります。分かりやすい自己紹介を心がけるプロフィールの自己紹介欄には、あなたがどのようなコンテンツを発信しているのか、何にフォーカスしているのかを明確に記載しましょう。興味を持ったユーザーが一目で内容を理解できると、フォローしてもらいやすくなります。ビジュアルにこだわるプロフィール写真やハイライトアイコンなどの視覚的な要素も重要です。プロフェッショナルな印象を与える写真やデザインにすることで、信頼感を高め、フォロワー獲得に繋げることができます。2. 高品質なコンテンツの作成Instagramは視覚的なプラットフォームであるため、写真や動画の質が非常に重要です。フォロワーを増やすためには、見た目にこだわったコンテンツを作成し、ユーザーにとって価値のある投稿を心がけましょう。テーマを統一するアカウントのテーマやスタイルを統一することで、プロフィール全体が整って見えます。これにより、ユーザーが「このアカウントは自分の興味に合っている」と感じやすくなり、フォローする

最近始まったココナラのサービスにココナラエージェントというサービスがあります。ざっくり言えば、ココナラの出品者さんをコンサル、外部人材としてココナラが企業に売り込んでくれる、みたいな仕組みです。ちなみに、ココナラエージェントの仕事はココナラのランクや評価とは連動しません。また、実際の運営会社はココナラと某銀行が作った合弁会社になります。ココナラエージェントからの依頼内容とは？守秘義務がありますので抽象的な話になりますがご了承ください。某企業が所有している遊休施設の事業化、収益化のコンサルという依頼です。私は全くこれまで関係のない業界の会社からのリクエストですが、事業の企画屋さんではなく、実際に事業経営の経験のある人に支援して欲しい。これがクライアントからの要望であり、ココナラのエージェントが私の職務経歴書を見て打診してこられました。私は関西在住でクライアントは東京ですから、物理的な距離がありますので費用面などのお話も細かくお打ち合わせさせていただきました。恐らくは一度オンラインなどでクライアントを顔合わせをして最終的に契約またはお見送りの判断になると思います。ココナラエージェントはココナラのビデオチャットは使わない今回ココナラエージェントの担当者とオンラインで打ち合わせをしましたが、その際にはビデオチャットではなくZOOMでした（笑）あれだけココナラ出品者にはビデオチャット以外のオンラインツールの使用を禁止しているにも関わらず、ココナラの写真はZOOMを使用するんですね。まあ、ビデオチャットをココナラの社員が仕事で使用していたら、オンラインの品質がトラフィックの影響で悪くなるだ

皆さんは、限られた予算内でどのようにして質の高いホームページを制作できるか考えたことはありますか？今回は、わずか3万円でプロフェッショナルなウェブサイトを構築できる当社のコストパフォーマンスに優れたプランについてご紹介します。サービス概要当プランでは、トップページと追加4ページの合計5ページから成るウェブサイトを提供します。これにより、企業概要、サービス内容、お問い合わせフォームなど、必要な情報を全てカバーすることが可能です。各ページは2スクロール分の情報量を目安に設計され、コンテンツを適切に整理し、ユーザーにとって読みやすい構造を心掛けています。WordPressテーマの選定WordPressはその多様性と柔軟性から多くの企業に選ばれています。当プランでは、数千もの無料テーマの中からお客様のニーズに合ったものを選び、カスタマイズを行います。もし、より特定のデザインや機能が必要な場合、有料テーマを選択するオプションもありますが、その費用はお客様のご負担となります。レスポンシブデザイン現代のウェブサイトでは、スマートフォンやタブレットでの閲覧が一般的です。そのため、私たちのウェブサイトは全てスマホ対応可能なレスポンシブデザインを採用しています。どのデバイスからアクセスしても、サイトは見やすく、ナビゲートしやすい形に自動的に調整されます。お問い合わせフォームビジネスにおいてお問い合わせフォームは、顧客との直接的なコミュニケーションを可能にする重要な機能です。私たちのサービスには、基本的なお問い合わせフォームの設定も含まれており、訪問者が簡単に連絡を取れるようになっています。このよう

いつもお世話になります。今日から7月1日です。もう1年の半分が終わりました。私も50代後半になるとますます1年が早くなります。困ったものです。。。7月もプラチナランク継続です6月は今年に入って過去最低の8件しか販売することができませんでした。1月：20件（4,625円）2月：11件（5,570円）3月：13件（5,838円）4月： 9件（4,338円）5月：12件（6,508円）6月： 8件（6,600円）　（注）（　　）は平均単価このように6月は販売件数が8件しかなかったのでココナラの仕事は暇でした（笑）ただし、こちらの記事にも書きましたが、実は同じ日に3件ご依頼がありましたが、全て当日納品希望ということで、お断りをしています。これが全てお仕事をお請けできていれば、11件になりますので、まあ平常運転だったことになります。実は最近本業の顧客が少し増えたおかげで、ココナラのお仕事に使う時間が減少気味です。なので、ある意味ちょうど良かったという風に考えたいと思います。一応、今月も月初で翌月のプラチナランクも維持できそうな数字は作れていますので。ただし、納品率が90%割るとプラチナ、ゴールドの基準を下回るので今月もキャンセルは厳禁です。こういうことが起こらないことを祈りたいと思います。販売金額は5万円を割り込まない順調に（？）販売件数が減少傾向になっていますが、販売金額は5万円を下回ることは今のところはありません。理由は平均単価、つまりサービス1件あたりの金額が以前よりも増えているからです。・10件分の仕事をして販売金額5万円（時間換算20時間）・5件分の仕事をして販売金額5万円（時

ご存知ないかた多いです……  介護保険は非適用ですが、各自治体では次の事業については認めており自治体の委託事業としている事業もございます🤭✨🔸配食サービス🔸介護タクシー🔸介護施設などへの洗濯事業（クリーニング）🔸訪問・理美容事業🔸住宅リフォーム事業などどの介護事業が起業しやすいのか😊ちょっと待ってくれ💢普通自動車の２種免許を持っておらずとも【介護タクシー】ができるとでも言うのかのう💢冗談じゃない💢そんな話し、きいたことがない❗️❗️🧺うちのクリーニング店、コロナ禍以降、売上不振で閉店検討中なんだけど、収益アップそれどうやるの？介護業界は日々、成長、変化しています、私の知見を生かして、営業対象地域を深く調査のお調べも必要でございます。それとは対照的に…介護保険事業、障害者サービス事業を起業するには…📄🖊️事業者の指定申請するにはまず事業者指定申請を起業する都道府県などへの申請が必要です。🏢申請できるのは個人事業主ではなく、法人である必要があります。適切な人員を満たす人員基準（必要とされている資格に満たす）に該当しているかという審査を経て指定となります。🏢🏢複数の種類の事業所を開業するのであれば、それぞれの申請が必要となります。通所介護と訪問ヘルパーを共に行う事業所を運営するのであれば、通所介護の申請と訪問介護の指定申請をそれぞれ行います。             経験ある、介護の国家資格者を集められるかが大切で開業する種類により募集する人員や設備基準が異なります。🥇🥇🥇起業しやすいのは介護保険以外の事業😊🥇🥇🥇💡✨現在行っている事業に介護サービスを追加するというやり方で、介護事業

私は以前評価1点という点数をいただいたことがあります。それ以来、サービスにご不満があると思われた方にはキャンセルリクエストで返金するようにしています。しかし、このキャンセルリクエストには注意が必要です。なぜ、返金するのか？以前公開依頼（現ココナラ募集）で提案、採用されたお仕事で色々ありまして、依頼主から評価1点をいただいたことがあります。その時にビデオチャットでお話をさせていただいている最中から、依頼主の表情がさえない感じでしたので、困ったな、と思っていました。ただし、ご不満を述べられてその後は依頼主の期待されるお話をさせていただいて、正式なお取引を終了させていただきました。しかし、その後の評価のご入力で評価1点と人間性を侮辱するようなコメントを書かれたため、ココナラの中の人に通報→コメントは削除していただきました。侮辱されるようなコメントを書かれたことは正直気にしていないのですが、評価1点がとても痛かったことを今でも覚えています。ゴールドランク・プラチナランクの基準はいくつかありますが、その中の1つに・・・直近3ヶ月の平均評価4.8以上この項目があります。私の場合だと毎月10件程度販売しますので、3ヶ月で30件販売します。30件で評価5点をいただくと30件✕5点＝150点ランクを維持する平均評価点4.8点を確保するためには・・・30件✕4.8点＝144点必要になります。その差はたった6点しかありません。つまり、評価1点をいただくと平均評価4.8以上を維持するためには、あと持ち点が2点しか残らないということになります。評価4点、評価3点を3ヶ月間に別途いただくと、その段階で平均

【　家族の理解　&     協力　】これまで会社にお勤めの方は、独立しますと安定した収入が難しくなる危険があるために、家族の理解や協力が貰えない事もございます。はっきり言って辛いです　🔹融資　🔹販路開拓　🔹人材育成どうしたら良いんだろう！　金銭的な心配が大きいし💦✨【いきいきサロン】の立上げだったら、大丈夫よーーーん人前でお話が好きな人にもあっているし　自分らしく生きていく✨そんな事言ってもわしは、だまされんぞー💢高齢者向けの起業支援コンサルをしています、高齢者向けに特化した支援ですから安心✨　　　詳細はコチラ↑介護保険制度には【フォーマルサービス】と【インフォーマルサービス】との兼ね合いで、コミュニケーションが難しいです、特に介護保険外サービスの立上げとなりますと、販路開拓や営業をしても暖簾に腕押し状態となる可能性もございます。普通の営業コンサルタントを受けても難しいのです。なんじゃと💢負けずに営業を何度もしてきたワシのやり方では通用しないと言うのかのぉ💢https://coconala.com/users/783191/reviews↑過去の私の実績はコチラからご覧になれます✨🤭✨↑自作動画(11分)🎥　興味のある方のみご視聴くださいませ🤭✨↑他サービスも興味ありましたらご覧くださいませ私のサムネイルは特別な配慮で制作して頂きました素敵なデザイナーGG様の詳細はコチラから🤭↓じゃまたねー🤭✨

たぶん5回目だと思いますが、ココナラの人気記事・コンテンツに選ばれました。一体どんな基準で選んでいるのか？分かりませんが、とりあえずおかげでまたお問い合わせが増えて嬉しい悲鳴です。人気記事・コンテンツに選ばれるとどうなるのか？まずは、WEB版のココナラのTOPページにこのように表示されます。実はこの人気記事・コンテンツには表と裏があるんですが、表だと何もしなくてもこのように表示されるので、ブログを閲覧してもらえる確率がアップします。実は裏だとスクロールしないと表示されないので、あまりブログの閲覧数は増えません。今回は表に表示されているのでブログの閲覧数が増えています。1月はあまり記事を書いていませんので、閲覧数が凸凹ですが、1月25日ごろから急に閲覧数が増えているのがグラフで分かります。実は私は先週丸々1週間外出などでサービスが提供できずに、全てのサービスを休止中にしていました。昨日から再開したんですが、再開した途端にお問い合わせが多いなあ、と思っていたので、これが原因だと気づいた訳です。それで、今回人気記事・コンテンツに選ばれた記事がこちら。ぶっちゃけ半分教材の宣伝みたいな記事ですが、これが人気記事・コンテンツに選ばれました。おかがで過去最高の170回以上の閲覧数になっています。ありがとうございます。いつもならサービスの閲覧数も増えるんですが・・・ちょうどサービスを休止している間に人気記事・コンテンツに選ばれたのでサービスの閲覧数がまだ増えていませんが、明日、明後日ぐらいにはもう少し閲覧数が増えるかな？と思います。まあ、1月は既にプラチナランクの基準である3.4万円以上の販売