「進捗20％」で声をかけられますか？ガチガチの職場をふんわり緩めるリーダーの余白

先日ネットの記事を眺めていたら、

ふと「いま、世の中の人たちってどれだけ時間がないんだろう……！」

とハッとさせられることがありました。

少し前までは「仕事ができない人の特徴ベスト3」のように、

いくつか並べるコラムが多かったですよね。

でも最近は、やたらと「ワースト1」「ベスト1」と、

たった一つに絞ったタイトルばかりが目につく気がします。

それだけみんな、究極の「タイパ（時間対効果）」を求めていて、

じっくり文字を読む余裕すらなくなっているのかもしれませんね（笑）。

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そんな超・効率社会のなかで、ある面白いデータを見つけました。

ビジネスパーソン17万人を分析した調査によると、

いわゆる「会社から期待されている優秀な人」の33％は、

仕事の進捗がまだ「20％程度」の粗すぎる段階で

上司や周囲に「まず方向性だけ見てください」と

資料を共有しているそうです。

一方で、一般の社員でこれが実践できている人は、なんと「5％未満」しかいないのだとか。

これ、「まさにその通り！」と膝を打ちたくなる数字です。

優秀な人ほど、一人で仕事を抱え込んで自分の殻に閉じこもったりしません。 

未完成の粗い段階から「周囲の知恵を集める道具」として開示しちゃうんですね。

 そのほうが結果的に、お互いの「ズレ」を早期に修正できて、

手戻り（やり直し）が劇的に減るという事実を、彼らは知っているからではないでしょうか。

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でもこれって、部下側のスキルだけの問題ではないと私は思っています😌

部下の立場からしたら、

「20％の粗い段階で持っていったら、上司に怒られるんじゃないか」

「もっと完璧にしてからじゃないと、見せるのが怖い」

と思ってしまうのが、人間の素直な心理（本音）ではないでしょうか。

つまり、部下が「20％の進捗」で気軽に声をかけられるかどうかは、

ひとえに受け止める上司（リーダー）の側に、

どれだけの「心の余白（グレーを受け入れる器）」が

あるかにかかっています。

ガチガチの白黒（100％完璧）を求める上司の前では、

部下は萎縮して仕事を抱え込み、

締め切り間際に

「求めていたものと全く違う！」という大惨事を引き起こしてしまいます。

「粗くてもいいから、まずは一緒に方向性を見ようか」

そんな風に上司の側から、

20％の未完成を面白がれる「大人の余白」をそっと差し出してあげる。

それだけで、抱え込んで自滅してしまうメンバーを救うことができますし、

結果的にチーム全体のスケジュールも驚くほど円滑に回り始めますよ😌

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