ビジネス・マーケティング（356ページ目）

こんにちは！やまもと｜経理の仕組み構築家です。クラウド会計ソフト『freee』の最大の魅力といえば、銀行口座やクレジットカードを連携したときの「自動推測」機能ですよね。AIが「これは〇〇費ですね！」と提案してくれるので、初心者でも簡単に仕訳ができるように見えます。しかし、ここに大きな落とし穴があります。ネットにある一般的な「仕訳サンプル」や、freeeの自動推測をそのまま鵜呑みにして登録し続けた結果、総勘定元帳（経理の記録簿）がぐちゃぐちゃになり、税務調査の直前になってパニックになるケースが後を絶ちません。今回は、なぜネットの仕訳サンプルを真似するだけでは危険なのか、そして「プロによる仕訳チェック」がなぜ必要なのかを解説します。理由1：freeeの「自動推測」は、あなたの事業のルールを知らないまず大前提として、freeeのAIは「一般的な推測」をしているだけで、あなたのビジネスの「実態」までは把握していません。例えば、Amazonで「本」と「デスク（3万円）」をまとめて買ったとします。freeeは「Amazon」という文字を見て、一律で「新聞図書費」や「消耗品費」と推測してくることがあります。しかし、実態は違いますよね。・本 ＝ 新聞図書費・デスク（3万円） ＝ 消耗品費（または金額によっては資産計上）これをfreeeの推測通りに1クリックで登録してしまうと、間違った勘定科目で仕訳が量産されてしまいます。理由2：ネットの仕訳サンプルは「あなた専用」ではない「わからない勘定科目はネットで検索して、出てきたサンプル通りに処理しているから大丈夫！」という方も要注意です。仕訳のルールは

こんにちは！小浜優士です。皆さんは、青空をゆったりと進む巨大な飛行船を見上げたことがあるでしょうか。風に逆らわず、静かに目的地へと進むその姿は、とても優雅で自由に見えます。しかし、あの大きな機体を安全に動かすためには、見えないところで無数の緻密な計算と、乗組員たちの息の合った連携が行われています。実は、企業の業務システムを動かすことも、この飛行船の操縦と非常によく似ているのです。ビジネスという大きな空を安全に進むためには、社内のあらゆる情報が心地よく連動している必要があります。それはまるで、たくさんのアトラクションがきらめく楽しい遊園地のようです。ジェットコースターや観覧車が、それぞれ自分の好きなタイミングで勝手に動き出してしまっては、訪れた人たちを笑顔にすることはできません。全体の動きをしっかりと把握し、すべてが正しいタイミングで連動してこそ、最高の楽しさと安心が生まれます。多くの会社では、この連携に必要な情報がバラバラになってしまっています。ある部署では手元のメモに大切な記録を書きとめ、別の部署では個人のパソコンの中に情報をしまい込んでいる。これでは、せっかくの遊園地も本来の魅力を発揮することができません。私が取り組んでいるのは、散らばってしまった大切なデータを一つの場所にきれいに集め、全員が同じ目的地のメーターを共有できるような環境を整えることです。ただし、どれほど立派な操縦席を用意しても、実際に現場で働く人たちが主役であることを忘れてはいけません。あまりに複雑で扱いづらい仕組みを押し付けてしまうと、現場からは笑顔が消え、いつか飛べなくなってしまいます。私は、難しいプログ

こんにちは！石田大顕です。お店を開いたり、新しいサービスを立ち上げたりするとき、多くの人がロゴやホームページをどうしようかと頭を悩ませます。もっと目立たせたい、他にはない特別な個性を出したい、と考えるのは当然のことです。しかし、制作会社で長年チームを率い、現在はフリーランスとして多くの事業をお手伝いしている私から見ると、実はここに落とし穴があります。多くの人がデザインを足し算だと考えていますが、本当にビジネスで成果を出すために必要なのは、驚くほど徹底された引き算の思考なのです。街で見かける魅力的な広告や、ついつい使ってしまうスマートフォンの画面を思い浮かべてみてください。そこには、余計な飾りや迷わせる要素がほとんどないことに気づくはずです。デザインの役割は、主役として前に出ることでなく、商品やサービスの魅力を最も引き立てる背景になることです。あれもこれもと情報を詰め込みすぎると、本当に伝えたいメッセージが薄まってしまい、利用者はどこを見ていいのか分からなくなってしまいます。私が画面の改善やリニューアルを行うとき、最も大切にしているのは利用者の視線と心の動きです。このページを開いた人は、最初にどこを見て、次にどんな疑問を持つだろうか。その疑問を解決するためには、どんな順番で情報を並べるべきか。これを徹底的にシミュレーションします。センスや勘に頼るのではなく、すべてに明確な理由を持って要素を配置していきます。この引き算によって、ご依頼いただいたサイトの問い合わせ数が大きく向上するという成果に繋がっています。企業の顔となるロゴマークの制作や、全体の雰囲気を統一するブランディングでも、

「ホームページは作ったけれど、仕事はあまり増えていない。」このようなお悩みを抱えている会社は少なくありません。ホームページは会社の顔とも言われますが、持っているだけで集客できるわけではありません。では、成果が出ない会社にはどのような共通点があるのでしょうか。 「作ること」がゴールになっているホームページ制作には時間も費用もかかります。そのため、公開した時点で満足してしまうケースがあります。しかし、本当のスタートは公開してからです。検索されているか。お問い合わせにつながっているか。定期的に改善しているか。こうした取り組みが、成果の差につながります。お客様が知りたい情報が不足している会社として伝えたいことと、お客様が知りたいことは必ずしも同じではありません。お客様は、「この会社なら自分の悩みを解決してくれそうか」という視点でホームページを見ています。そのため、強みや実績、サービス内容が十分に伝わっていないと、問い合わせにはつながりにくくなります。検索される準備ができていないホームページを公開していても、検索されるための準備ができていないケースもあります。例えば、・狙うキーワードが曖昧・ページタイトルが最適化されていない・お客様が検索する言葉を意識していないこうした状態では、せっかく良いサービスを提供していても見つけてもらえません。競合との差が伝わらないお客様は複数の会社を比較しています。価格だけではなく、「なぜこの会社を選ぶべきなのか」という理由を探しています。競合と似たような内容では、印象に残りにくくなります。自社ならではの強みを伝える工夫が必要です。小さな改善の積み重ねが成果を

「あなたの強みを教えてください」フリーランスとして活動していると、この質問に何度向き合ってきたか分かりません。ポートフォリオを見せて、実績を並べて、SNSのプロフィールを整えて…それでも「どこか物足りない😔」と感じたことはありませんか？今回は、フリーランス・コンサルタント・講師として活動している方に向けて、Kindle本が自己紹介ツールとして最も強い理由をまとめてみました。名刺・ポートフォリオ・SNSでは伝えきれないものフリーランスが使う自己紹介ツールには、いくつか種類があります。✅ 名刺名前・肩書き・連絡先は伝わる。でも、あなたの考え方や価値観までは伝わらない。✅ ポートフォリオ実績は伝わる。でも、初めて見る人が読み込む時間はなかなか取れない。✅ SNS日常の発信は伝わる。でも、断片的で、一貫した専門性として認識されにくい。どれも大事なツールですよね。でも、共通して足りないものは『この人の考え方が体系的に分かる』という部分です。Kindle本は、この不足している部分を伝えられる唯一のツールだと思っています。Kindle本が自己紹介として強い理由① 読む前から「専門家」として認識してもらえる本を出している人というだけで、初対面の相手の受け取り方が変わります。実際に読まれなくても、著書ありという事実が先に信頼を作ります。名刺に書ける、プロフィールに書ける、商談の場で見せられる。どの場面でも使える最強の肩書きになります。② あなたの考え方が丸ごと伝わるSNSの投稿は断片的です。でも本は、導入から結論まで一貫したストーリーとして読んでもらえます。『この人はどういう考えで仕事をしている

本妻格の野球的戦略ジュゲムをおこなうと油断していればある程度現象は起こるが…このゲームを野球だと思うと３塁まわってホームベース踏んだら得点であるちなみに勲章やノーベル賞は過剰な野心は減点の対象になるので狙いが意図されていると評価されている場合は取ることができない(*´ω`*)　そんなこと百も承知だっちゃ(*´ω`*)　恥を上塗りしろと…？？(*´ω`*)　そんなはずはないクリエイティビティには野心より大切なことがある先にしらない体でたたかれているということはホニャララ党から特例判断が出ていると考えられてしまう(*´ω`*)　ヒロピンが総理大臣になってしまったら　　　　　 どうしてくれるんだ(^_^;)　アホが(*´ω`*)　都心部の黒歴史だど　　　　　 ※　統率力を発揮して不都合な感じで大人達を苦しめ　　　　　　　 勝利？を勝ち取った(*´ω`*)　子供のクリエイティビティは甲子園と同じくらい熱いんだ(^_^;)　オマエが立派になったら聞いてやる親戚全員あらびき黒勲章である(๑-艸-๑)💭ｼﾝﾊﾟｲ(*´艸`*)　体調不良の原因が夢魔だったらどうするんだ(*´艸`*)　ある程度妨害できる(*´艸`*)　同じ車に乗って坊ちゃま２号のバァバとキスしている夢を見た(*´艸`*)　ヒロピンは死にたくない(^_^;🎀)　…(*´艸`*)　ひっかかったど(^_^;🎀)　いいかげんにしなさいよ※※　誰とはいわない

簿記と会計は全くの別物会計用語で、「簿記」と「会計」という用語があります。「簿記」はなんとなく分かるけど、「会計」とは何を指すのだろうか？経理など管理事務系の仕事をしたことがない方なら、あまり馴染みがないため、知らない人がほとんどでしょう。ですが、経理や財務の担当ではなくとも、ビジネスパーソンとしてこの違いを知っているだけで、一目置かれる人材になれると私は思います。なぜなら、簿記と会計の違いを理解するだけでも、財務三表など会社数字の理解に役立つからです。ということで今回は、簿記と会計（企業会計）について、ご紹介します。簿記は道具（ツール）である「簿記」という単語をGoogle検索すると、下記のような説明が表示されます。企業体などに属する財産の増減・出納を、一定のしかたで記録・計算・整理して、結果を明確にする記帳法。つまり簿記とは、企業の日常取引を記録していく道具（ツール）のことです。企業は日々、多くの取引をしています。商品を売ったり、サービスを提供したり、外注費を支払ったり、自社商品の宣伝広告をしたり、営業先へ訪問するために電車やタクシーに乗ったり、顧客と良い関係を築くための居酒屋へ飲みに行ったり、お土産を買ったり、従業員へ給料を支払ったり、社員全員で忘年会を開いたりなど。これらの取引をすべて記録し、財務諸表を作るための基となる集計資料（総勘定元帳）を作るためのツールが簿記なのです。技術の進歩により、年々企業が行う取引は複雑になってきています。簿記は元々、商売の取引を記録するためのツールに過ぎなかったのが、時代の流れによって複雑になっていく中、高度な知識を持って取引を処理するこ

「LP（ランディングページ）を作ってもらいたいけれど、何から準備すればいいんだろう」はじめて制作を依頼するとき、多くの方がここで止まってしまいます。私自身、ご相談をいただく中で「まず何を伝えればいいですか？」と聞かれることがよくあります。実は、依頼する前にいくつか決めておくだけで、その後のやり取りがぐっとスムーズになり、完成までの時間も、すれ違いも、ぐっと減らせます。今回は、LP制作を頼む前に決めておくと良いことを3つに絞ってお伝えします。専門知識は必要ありません。━━━━━━━━━━① そのページで「何をしてほしいか」を1つ決めるLPは、見た人に何か行動をしてもらうためのページです。「体験レッスンに申し込んでほしい」「問い合わせをしてほしい」「新メニューを知ってほしい」——まずこの“ゴール”を1つに絞っておくと、ページ全体の方向性が決まります。ありがちなのは、1枚のページに「予約もしてほしいし、商品も知ってほしいし、SNSもフォローしてほしい」と、たくさん詰め込んでしまうこと。気持ちはとてもよく分かるのですが、お願いごとが多いほど、見た人はどれも行動しづらくなります。「このページを見た人に、一番してほしいことは何か」。これを1つ決めておくだけで、伝わるページに近づきます。━━━━━━━━━━② 「誰に見てほしいか」をざっくりイメージする同じサービスでも、見てほしい相手によって、ふさわしい言葉やデザインは変わります。たとえばヨガ教室のLPでも、「運動が苦手な初心者の方」に向けるのか、「経験者でしっかり鍛えたい方」に向けるのかで、雰囲気はまったく違ってきます。きっちりしたペルソナ

最近、ChatGPTやPerplexity、GoogleのAI Overviewsが普及してきて、「AEO（AI Engine Optimization）」とか「GEO（Generative Engine Optimization）」みたいな言葉をよく見かけるようになりましたね。SEO界隈では「もうSEOは終わり？」「今度はAI最適化の時代？」みたいな話がちらほら出てきていて、現場で働いている身としては「うーん、どうなんだろう」と思うことが多いです。結論から言うと、世界観としてはグラデーション、でも施策としては別物として考えた方がいいというのが今の自分の考えです。今回はその辺りを整理してみたいと思います。AI最適化とSEOは「世界観」としてはグラデーションまず大前提として、AI検索最適化と従来のSEOって、根っこの部分では同じことを目指しているんですよね。どちらも結局は・ユーザーの疑問や悩みに対して・より正確で役に立つ情報を・より信頼できる形で・わかりやすく届けるための仕組みです。共通している本質的な部分GoogleのクローラーがWebページを巡回して情報を収集し、それをもとに検索結果を作るのと同じように、AI検索エンジンも基本的にはWeb上の既存情報をもとに回答を生成しています。つまり、AIが突然何もないところから答えを作り出しているわけではなく、良質なWebコンテンツがあってこそのAI検索なんです。E-E-A-T（Experience, Expertise, Authoritativeness, Trustworthiness）の考え方も、AI時代になってむしろ重要度が増し

「ホームページを作っても、本当に問い合わせは来るの？」これは、ホームページを作ろうと考えている方からよくいただく質問です。もちろん、ホームページを作るだけで問い合わせが増えるわけではありません。ですが、実際に問い合わせにつながっているホームページには、いくつかの共通点があります。今回は、その中でも特に大切な5つをご紹介します。---■ 1. 誰に向けたホームページなのかが分かりやすい問い合わせが増えているホームページは、「このサービスは○○な人におすすめです」ということが、最初の数秒で伝わります。逆に、誰向けなのか分からないホームページは、そのまま閉じられてしまうことも少なくありません。---■ 2. サービス内容がシンプルで分かりやすい専門用語をたくさん使うよりも、「何をしてくれるのか」がすぐ分かるホームページの方が、安心してもらえます。難しい説明よりも、分かりやすい言葉の方が伝わります。---■ 3. スマホでも見やすい今では、多くの方がスマートフォンでホームページを見ています。文字が読みやすく、ボタンが押しやすいホームページは、それだけでも問い合わせにつながりやすくなります。---■ 4. 更新が続いているホームページを見たときに、・最近のお知らせ・新しい実績・ブログ記事などがあると、「今も活動しているんだ」という安心感につながります。更新頻度は多くなくても大丈夫です。少しずつでも続けることが大切です。---■ 5. 問い合わせしやすい問い合わせボタンが分かりやすい場所にあり、「相談だけでも大丈夫です」という一言があるだけで、お問い合わせのハードルは下がります。ホームペー

在庫管理、売上管理、利益計算、シフト表など、最初はシンプルだった表が、使っているうちに見づらくなってしまうことがあります。よくあるのは、入力する場所と、自動で計算される場所が混ざっている状態です。たとえば、・数量を入力する列・単価を入力する列・合計を出す列・利益を出す列・月別で確認する列これらが同じ表の中でごちゃっと並んでいると、どこを触っていいのか分かりにくくなります。さらに、計算式が入っているセルをうっかり上書きしてしまうと、合計や利益が正しく出なくなることもあります。管理表を使いやすくするために、まず大事なのは、・手入力する場所・自動で計算する場所・確認する場所この3つを分けることです。これだけでも、入力ミスや計算ミスを減らしやすくなります。私はGoogleスプレッドシートを使って、在庫管理・売上管理・利益計算などの管理表を作成しています。今使っている表のスクショや手書きメモからでも、作成できるか無料で確認できます。「何を頼めばいいか分からない」という状態でも大丈夫です。入力したい内容や、自動計算したい内容を一緒に整理しながら進めます。

最近、「AIで職務経歴書を作り込んだのに、書類が通らない」というご相談が増えました。理由は、はっきりしています。AIは「きれいな文章」は作れますが、「採用側がどの行で落とすか」は知らないからです。AIが整えた書類には、共通の弱点があります。一つ、誰にでも当てはまる優等生的な文章になり、印象に残らない。採用側は「AIで書いたな」という文章を、実は見抜きます。そして、少し警戒します。没個性は、選考では不利に働きます。二つ、求人ごとに本当に響くポイントが押さえられていない。AIは平均的な正解は出せても、「この企業のこのポジションなら、この経験を前に出すべき」という個別最適は、選考の現場を知らないとできません。三つ、盛る方向に最適化されがちで、面接で深掘りされると本人が崩れる。AIは、下書きの道具としては優秀です。私自身も使います。ですが最後の仕上げ——「採用側の視線で、どこを削り、何を前に出すか」——は、書類を1万件以上見て、実際に合否をつけてきた人間の仕事です。AIで整えた書類こそ、一度、採用側の目を通す価値があります。

前回さ、まあ僕が痛い服装を着てるって話をしたじゃないですか。スタジオニコルソンのワイドパンツ。あれ、ズボンのくせに1本5万円ぐらいするんですよ。先に断っておきますけど、生地が重力に従ってストンと落ちる美しいドレープ。たるみっていうか、品のあるシワね、歩くたびに揺れる流れるようなシルエットが最大の魅力なのですよ！ダボッって表現使ってますけど、それは僕が短足なだけですからね。Trickers履いても裾、地面にギリですもん（苦笑）で、まあ庶民には大変な金額でございますよ。基本的に僕は服に興味ない人間なんですけど、学生時代からずっと、若干こう膨らみがあるズボンばっかり着てたんですね。でも、いつの頃からか、もの凄く脚に「ピシッ」とフィットするピチピチな時代があったじゃん？短足な僕としてはあんなの罰ゲームよ。仕方ないから、しまむらさんやユニクロさんで「ないですねえ」って店員さんに言われながら、ネットで見つけたニコルソンを「5万？5000円じゃないんすか？」って自分でツッコみつつポチったわけです。ま、気に入りましたけどね。だから、ずーっと時代に逆らってダボっと履いてたんですけど、最近またトレンドなのか膨らみがあるズボンが増えてきましたよね。スタジオニコルソンは気に入ってるんですけど、ユニクロさんでもしまむらさんでもOKなんで。柳井さーん、マジでワイドパンツ市場作ってよー、お願いしまーす。マーケット小せえんだろうなあ………なんて、5万のズボンに10万以上のトリッカーズの靴の名称を出すと、いかにも金持ちアピールしてる感じがするなあ（笑）。お洒落な空間でワイングラス持って、腕組んで斜め45度で写真

「契約前にデザインを提案してもらえる」と聞いても、実際どんな流れで進むのかイメージしづらいですよね。今回は、実際の制作フローを順番に紹介しながら、ホームページ制作にまつわる不安が無くなる仕組みをカジュアルに解説します。STEP1：まずはビデオチャットでヒアリング最初は、ビデオチャットでのヒアリングです。ビジネス内容や課題、強みを深く掘り下げていきます。まだ完成形が決まっていなくても大丈夫。「なんとなく成果が出ていない気がする」という曖昧な感覚からスタートしても、対話を通じて課題が言葉として整理されていきます。STEP2：分析資料と3つのデザイン案を作成ヒアリングで得た情報をもとに、業界の傾向や競合の状況、ターゲット像を踏まえた分析資料が作成されます。そして、その分析結果にもとづいて、方向性の異なる3つのデザイン案が用意されます。1つの正解だけを提示するのではなく、比較できる形にすることで、自社に合った方向性を判断しやすくなります。STEP3：デザイン案を一緒に確認作成された分析資料とデザイン案を、再びビデオチャットで確認します。見た目を見せるだけでなく、「なぜこのデザインが問い合わせや売上の増加につながると考えられるのか」をプロの視点から説明します。気になる点があれば、この段階で率直に伝えられます。STEP4：納得できたら本制作スタート提案に納得できた場合は、気に入ったデザインを選び、正式契約を結んで本制作へ。コピーライティングや細かなレイアウトの調整はここから始まります。逆に納得できなければ、その時点で依頼を見送ることも可能です。このフローで不安が無くなる理由ホームページ制作

こんにちは、つぐ@広告マーケティングサポーターです。Meta広告は初期設定が大変なのと、仕様が常にアップデートされるので管理画面を毎日見ている人にしか分からない機能が、いつの間にかついてしまう広告媒体です。Google広告のプロですら、「Meta広告は別媒体なので初期設定も運用も全く違う」と言われて苦戦しますし、独学で運用はまず無理なので、プロの手を借りている方も多いと思います。そのため、私のところにも「Meta広告の運用が大変だから外注したい」「内製化しようとしたけど担当者がいない」と相談があります。また、すでに代理店に外注していて、内製化したい方（法人）からの相談も増えています。「担当者がコロコロ変わるし、サポート対応が最初は良かったのに、だんだん悪くなっていた、、、」とも言われています。お話を聞くと、最初に依頼する段階で失敗している方が複数いらっしゃるので、外注する時に失敗を防ぐコツをいくつか共有しようと思います。そして、一番大事なことなのですが、広告代理店や外注先は、「クライアントに広告の知識が無い」と分かると手を抜いて雑な広告運用をする会社も実際にあるんです、、、、だからこそ、依頼主も広告の知識を少しでも身につけておかないと、雑な運用をされて費用対効果が出なくて、泣き寝入りすることになってしまいます💦私はそうなって欲しく無いので、この記事を公開することにしました！＜契約前に確認すること＞★前提として、信頼できるパートナーになるか？を考えてみてください。また、作業代行として安く済ませたいのか？成果まで求めて一緒に伴走してくれるパートナーとして依頼したいのか？も考えて予算

【内定を出した後、なんとなく連絡が途絶えてしまうことありませんか？】採用の現場にいると、内定を出したあとに辞退が来るタイミングって、実は入社直前だったりすることが多いんですよね。「本当に大丈夫かな」「初日、何をすればいいんだろう」という不安が、ふとした瞬間に大きくなってしまう。特に転職回数が少ない方や、ブランクのある方にとっては、入社初日のイメージがまったく湧かないことへの不安って、想像以上に大きかったりします。【求人票に「初日のこと」を書いてみた】あるとき、試しに求人票の末尾に一段落だけ、こんな内容を足してみたんです。・入社初日は午前中に会社案内と書類手続き・午後からは先輩社員と一緒に業務の流れを確認・わからないことは何でも聞ける環境ですこれだけです。大したことじゃないんですが、書いてから応募者の反応が少し変わりました。面接での「初日って何をするんですか？」という質問がぐっと減って、内定後の返答スピードも上がった気がしたんですよね。【「見えないこと」への不安は、見せるだけで和らぐ】採用担当としてたくさんの方とやり取りしてきて思うのは、転職活動中の方って「知らないこと」に対してとても敏感だということです。給与や仕事内容より先に、「入ったあと、ちゃんとやっていけるかな」という不安の方が大きかったりする。だからこそ、入社後の最初の一日を少しだけ具体的に見せてあげるだけで、「ここなら大丈夫かも」と思ってもらえることがあります。求人票って、募集条件を伝えるだけのものじゃなくて、「うちで働くってこういうことですよ」を丁寧に見せる場所でもあるんだよな、と改めて感じた出来事でした。もし求人票

ホームページを外部に依頼したことがある人なら、一度はこんな経験をしたことがあるのではないでしょうか。「思っていたデザインと違う…」「見た目はいいけど、問い合わせが来ない…」「結局、何度も修正することになった…」こうした後悔は、決して珍しいものではありません。むしろ、ホームページ制作という業界そのものに、後悔が起こりやすい「構造」が存在していると言ったほうが正確です。なぜ「完成してから後悔する」のか一般的なホームページ制作の流れは、おおよそ次のようになっています。まず出品者やディレクターとヒアリングを行い、要望を伝える。そして契約を結び、料金を支払う。そこから初めて制作がスタートし、完成したものを納品時に確認する。この流れの問題点は、お金を払うタイミングと、実際の成果物を確認するタイミングが、大きく離れていることです。発注者は「完成形が見えないまま」依頼先を決め、契約を結ばなければなりません。つまり、デザインの方向性が自分の期待と一致しているかどうかを確認する手段が、契約前にはほとんど存在しないのです。だからこそ、発注者は次のような曖昧な基準で依頼先を選ばざるを得なくなります。・実績が多そうだから・なんとなく雰囲気が良さそうだから・料金が安いからこれらは判断材料として完全に無意味というわけではありません。しかし、いずれも「自分のビジネスに合ったデザインや成果を出してくれるか」という、本来一番知りたいはずの情報には、直接結びついていません。見る目がないのではなく、仕組みに問題があるここで強調したいのは、後悔してしまうのは発注者の「見る目がないから」ではないということです。完成形を見

１件記事抜けてたこの記事を受けてヒロピンは国内企業生命保険でタートルンは医療保障特約じゃないの…？？🐢　何よそれ(*´ω`*)　タートルンの現世を友達からもらったとき　　　　　 まだ人柱だったと思う(*´ω`*)　御金になっていない御金が連れて来た友達は　　　　　 ハッピーリスクは見てもらえなくネガディブリスクで　　　　　 論破されるだけでなく排除されてしまった　　　　　 ヒロピンが御金と等価になったとき　　　　　 養母はタートルンの存在を受け入れた🐢　もやっ💨(*´ω`*)　生命保険を解約した後に拾ってきた動物は　　　　　 正しい飼い主が見つかるまで保護した　　　　　 ※　ペット禁止のアパート(*´ω`*)　生命保険を解約した後御飯だけは食べさせいただけるように　　　　　 バァバはヒロピンを御掃除のあとでなければ　　　　　 食事はいただけないと躾けた           ※　バァバはフランケンシュタイン博士(*´ω`*)　御腹が減ったら御掃除より　　　　　 御金持ちに御相伴をさせていただけるように　　　　　 御願いする方が多分経済効率がいい(*´ω`*)　バァバは多分わかっていてヒロピンをモンスターにした　　　　　 どうせ猫爪の傷ものなら化け物の猫又にしてしまったほうが…( ˉ ˡˍˉ 🎀)　へぇ…(*´ω`*)　とすると　　　　　 さつきちゃんが養母かも🦆ﾉｼ　ﾌﾘﾌﾘ(*´ω`*)　マウントバッテン地区(*´艸`*)　酒飲めわっしょいナイル川🐢　もやもやもやもや(*´艸`*)(^_^;)　👈　小トトロㅂ≖͈̀ )ﾆﾔﾆﾔ　👈　中途取ろう(^_^;🍊)　👈　大トトロ

どうも、りんです。シングルマザーの私が、AIを"大黒柱"にするまでの日々を毎日ゆるっと発信しています。今日はちょっと、私のカッコ悪いところも込みの正直な日報です。「分かる…！」って人、けっこういるんじゃないかなと思うので、よかったら最後まで読んでいってね。■ 勉強会で、何も聞けずに撃沈した話実は昨日、勉強会に行ってました。家から1時間半くらいかかる場所で、めちゃくちゃ学びになる大事な時間。…なんだけど、私、その場でほとんど何も聞けなかったんです。「新しいことやりたい！」って一回は手を挙げてみたものの、途中で話が止まっちゃって、結局その先をどうすればいいのか分からないまま終わってしまって。しかも頭の中では、ずーっとこんなことを考えてたんですよね。・相手の時間を奪っちゃ悪いかな…・これ、調べたら分かることなのに聞いていいのかな…・断られたら怖いな…そうやって勝手に頭の中でグルグル考えて、勝手に疲れて終了。月に2回しかない貴重なチャンスだったのに、です。帰りの車の中で、正直ちょっとションボリしてました。「私、本質的に全然変わってないのかも…」って。■ 「断られるのが怖い」の正体をAIに暴かれたでもね、ここで終わらないのが最近の私。落ち込んだときって、私、AIに相談するようにしてるんです。特にお気に入りの「イケハヤAI」（ChatGPTのGPTs）。マーケやビジネスのことだけじゃなくて、こういうメンタルの相談まで普通に乗ってくれるんですよ。昨日もたくさん話したんですけど、ズバッとこう言われました。「自信がないんじゃなくて、"断られるのが怖い"って思ってるんだと思うよ」…うわ、そういうこ

利用者のKです。　この頃人気があるといわれるボンボンドロップシールを買いました。通販もので、韓国発送で、1か月かかって我が家に届きました。それほど人気がある商品です。国内でも売り切れているというニュースをみました。私は買えた運の良さにびっくりしています。サンリオキャラバージョンのタイプも一緒に買いました。ぷっくりしていて超かわいいシールです。嬉しいな。　シールを雑貨に貼ったり、スマホ端末に貼り楽しんでいます。シールといえばおとなになって１００えんショップでも買いました。家具をデコレーションすることが好きです。マスキングテープも合わせて段ボール箱をかわいくして、整理箱にしています。実用的な手作り作品です。いつも使うものが手作りなのは楽しいです。　１００えんショップで揃えたもので作った絵画を飾っています。描いたイラストや折り紙の色紙絵、ダウンロードした写真など額にいれて飾ると、落ち着いていられる我が家になりました。家にいることが多いから頑張って作って良かったです。　いろいろあった骨董などを一掃して、手作りモードの我が家にしました。　永く暮らす家だから、落ち着いていられると良いですよね。

こんにちは！　利用者Sです今回は「メンタル安定させる方法」について語ろうと思います。障害を持っていると何かとメンタル陥ることがありますよね。メンタルの低下個人差あるかと思います。そしたら私流の「メンタル安定させる方法」を紹介しようと思います。私はメンタル不安定になることはよっぽどの事がない限りそうなりません。ですが私も障害持っているのでそうなる時あります。私流の対策として、不安定になったら【無心】になります。何も考えず無心になることで心が落ち着いていくのでいつもそうしています。ただ、余計な音が入ると【無心】が乱れるので静かな空間でやるようにしています。【無心】になる時間は10分～15分と決めています。それ以上続けている時もありますが、大体の平均は15分としています。【無心】になると心が落ち着くのと後、後先の事考えて発想が浮かんできて対策を練ることが出来るので躓いた時でもこうして【無心】になります。そしてもう一つの「メンタル安定させる方法」が、、【好きなことをする】私なら歌を歌うのが好きなので好きな曲歌って発散しています。これはストレス抱えている時でもあり得ますね！マイクをオンにして愚痴を叫んでもいいし、好きな曲で叫ぶのもいいし、歌だと色んな発散法がありますね。健常者の人も人間なので何かと問題抱えるかと思います。皆さんは、対策法どうしていますか＿＿＿＿＿＿

書類選考を通過させて面接の日程を調整しようとしたら、もう返信がない。そんな経験、採用担当をしていると一度はありますよね。「辞退なら辞退って言ってほしい…」と思いながら、ただ待ち続ける時間のしんどさ、よくわかります。【なぜ応募者は途中でいなくなるのか】音信不通になる理由のひとつに、「この会社、いつ結果が出るんだろう」という見通しのなさがあったりします。応募者は同時に複数社を受けていることが多いので、返事が遅い・先が読めない会社よりも、スピード感のある会社に気持ちが向いてしまうんですよね。悪意があるわけじゃなくて、ただ不安なだけだったりします。【「選考の流れ」をひと言書いてみた】そこで求人票に、こんなひと言を加えてみました。・書類選考 → 3営業日以内にご連絡・一次面接（オンライン可）→ 1週間以内に結果連絡・最終面接 → 内定まで最短2週間たったこれだけです。選考がいくつあって、どのくらい時間がかかるのか。それが見えるだけで、応募者の不安がずいぶん和らぐみたいで、途中で連絡が取れなくなるケースが明らかに減りました。【先が見えると、応募者も腰を据えて動いてくれる】「ちゃんと進んでいる」という安心感があると、応募者も次のステップに向けて準備してくれるようになります。面接当日のキャンセルも減りましたし、「いつ頃ご連絡いただけますか」という問い合わせもほぼなくなりました。求人票に書く情報って、スペックだけじゃないんだなと実感した経験のひとつです。求人票の書き方をちょっと変えるだけで、こういう小さな変化が積み重なっていきます。「何を書けばいいかわからない」「なんとなく今の書き方で来てしまっ

最近、猫さんコンテンツをよく見ているなーということに気づきました。家でもどこでも、一人の時、つらい時も楽しい時もわたしは、ずーっと、猫さんを眺めています。猫さんが、今のわたしにとっての癒しであり、精神安定剤になっているようです。YouTubeでかわいい実写の猫さん動画を観ることもありますが、それも難しい時は、アニメを観ます。わたしは、本が好きですが、今は病気の影響で本が読めません。なので、アニメ化されている猫さんものを観ることが多いです。昨日は、『くるねこ』というアニメを観ていました。猫さんによって性格が全然違って、みんなかわいいです✨アニメでデフォルメされているし、１話１話が短いので、気軽に観ることができるのでおすすめです！擬人化は守備範囲外なので、そういう系統は観ませんが、所謂、コミックエッセイというジャンルをよく観ています。まだまだ頭がぐるぐるして、本の方は読めそうにないですが。。。とても好きなので、いつか、読めるようになりたいですね。皆さんのおすすめの、猫さんコンテンツも教えていただけると、嬉しいです！

こんにちは！前嶋拳人です。深夜の静まり返った部屋でパソコンに向かい、エディタに文字を打ち込んでいると、時折自分が現実とは少し違う、果てしない夜空を静かに旅しているような不思議な気分になります。私の仕事は、画面の向こう側の世界に、誰もが安心して過ごせる心地よい仕組みを丁寧に整えていくことです。エンジニアとしてのキャリアをスタートさせたとき、私はとても大きくて頑丈な、まるで街の巨大な中央銀行の金庫を築き上げるような世界にいました。少しの隙間も許されない、完璧な安全性が求められる厳格な場所。そこで私は、何があっても壊れない確かな土台の作り方を徹底的に学びました。そのときに身につけた、細部まで見落とさない丁寧さと誠実さは、今でも私のものづくりの大切な背骨となっています。その後独立し、フリーランスとなってからは、もっと小さくて軽やかな、それこそ街角に新しく開いた小さなカフェの模様替えを手伝うような仕事にたくさん出会いました。そこでは、頑丈さだけでなく、使う人の声や時代の変化に合わせて、その日のうちに形を柔軟に変えられるようなしなやかさが何より大切になります。そんなある日、私はお気に入りの本に挟まれていた古い栞を眺めながら、システム開発の本質について考えていました。ただ仕様書に言われた通りのプログラムを機械的に並べるのではない。それを使う人がどんな気持ちで画面を触るのか、その未来の風景を静かに想像すること。それはまるで、温かい風をいっぱいに集めて、何もない広い空へとゆっくりと舞い上がり、遠くの景色まで優しく見渡していくような、どこか大らかな安心感を形にしていく作業にとてもよく似ています。誰

(*´ω`*)　ヒロピンがタートルンを気にかけていた理由は小学校低学年のときのいじめがクイーンのショコラ様の声賭けによって消えた後ヒロピンと同種の名前ということで仲良くなった女の子が畑に小人がいるという話をはじめて野鼠を捕まえてきた上手くとれるようになったから１匹くれるといわれてハムスターやモルモットとは違う種類でもっと小さいけど可愛いので飼いたいと思い家に連れ帰ったが養母の怒りを買いどうしてもペットにさせてくれなく泣く泣く外へ逃がしてきたという出来事がありそれは友達の１種だったように昔から思っていてヒロピンが自分という存在を経済的にアレンジするのをやめて好きなようにいきてみようと思いはじめたら友達になるとテレパシーが来たので友達が連れて来たネズミサンはタートルンだと思ったアホだから友達がほしいのにゴリラを貢いでしまった友達になるには挨拶をしておやつをわけあえばいい貢物はラベルをはがされてしまう場合がある※　クレジットなしで使えるプレゼントを貢物という　タートルンはポニポニやハマチャン先輩に聞いてヒロピンの同級生のテレビディレクターを捕まえたらしく番組で吊るされていたフォロワー５００人になったらまた何かアクションがあるらしいトラップかもしれない※※　朴術

こんにちは！林田二郎です。広大な青空をゆっくりと進む熱気球を眺めているとき、私たちはその優雅な姿に目を奪われます。しかし、風の気まぐれに身を任せているように見えて、操縦士は空気の温かさや見えない風の通り道を必死に読みながら、乗客を安全な目的地へと運んでいます。実は、この目に見えない流れを読んで人を導く感覚は、私が毎日向き合っているウェブデザインの世界と驚くほどよく似ています。私はウェブデザイナーとして、十年間この画面の中の風を読み続けてきました。単に見栄えを整えるのではなく、クライアントのビジネス目標を達成するための機能するウェブサイトを作ることが私の得意分野です。画面という四角い世界を眺めるとき、私の頭の中にはひとつのチェス盤が浮かんでいます。チェスでは、目の前の一手をただ思いつきで動かすのではなく、数手先、数十手先の相手の心の動きを予測しながら、戦略的に駒を進めていきます。ウェブサイトのデザインも全く同じです。訪れた人が、どのボタンを見て、次にどんな不安を抱き、それを解消するためにどの言葉を求めるのか。その心の動きを先回りして、完璧な配置を考えていきます。たとえば、以前ある美容と健康に関する商品のページを作ったときのことです。元のページはたくさんの情報が並べられているだけで、まるで駒が乱雑に置かれたチェス盤のようでした。これでは、訪れた人はどこへ進めばいいのか分からず、すぐに盤上から立ち去ってしまいます。そこで私は、まるで熱気球が風に乗ってなだらかに上昇していくように、読む人の気持ちが自然と高まる導線へと作り替えました。まず、商品を手にしたときの明るい未来を想像してもらい、

株式会社ミショナ（本社：福岡県福岡市、代表：鈴木隆宏）が提供するLINE公式アカウント拡張ツール「L Message（エルメ）」は、2026年5月16日（土）にChatGPTの「アプリ」機能に正式登録されました。これにより、エルメのユーザーはChatGPT画面上で「L Message（エルメ）」を検索するだけで複雑な設定なしに接続できます。接続後は配信実績・ブロック率などの運用集計データをChatGPTで即時に分析・活用できるようになりました。  検索するだけで接続可能に2026年4月6日（月）に、エルメのデータをChatGPTやClaudeなどの外部AIと連携できる「エルメMCP」機能を公開しました。当初はリモートMCPサーバーURLを手動入力する方法でのみ接続可能でしたが、このたびChatGPTの「アプリ」への正式登録が完了し、より手軽にAI連携が利用できる環境が整いました。▼今回の登録により変わること【従来の接続方法（リモートMCPサーバーURL）】AIサービスのMCP設定画面からリモートMCPサーバーURLを手動入力する必要がありました。また、エルメMCPのアップデート時には接続を切断・再接続する操作が必要でした。【ChatGPTの「アプリ」経由での接続（今回対応）】・ChatGPT画面上で「L Message」を検索し、ワンクリックで接続できます・エルメMCPがアップデートされた際も自動的に最新版へ更新されます・スマートフォンからでも随時ChatGPTに接続してLINE運用状況を確認できます▼活用イメージ接続後は、ChatGPTに話しかけるだけでエルメのデータを確認・

2026年5月28日、株式会社ミショナはInstagram自動化ツール「エルグラム」の配信数サマリー機能を改善し、コメントやDM配信の実績をグラフで確認できるようにしました。コメント配布や資料配布など複数施策を運用するアカウントにおいて、配信実績をグラフで確認できるようになり、運用状況の振り返りや施策改善に活用できます。■配信数サマリー機能で確認できること本機能では、アカウント内で並行して走る複数施策の配信実績をグラフで確認できます。これまで、複数施策を並行運用するアカウントでは、各施策の配信実績を個別に確認する必要があり、施策間の比較や振り返りに手間がかかるという声がありました。今回の改善により、情報発信者は施策ごとの反応や配信状況を視覚的に把握できるようになり、運用状況の振り返りや改善施策の検討を行いやすくなります。コメント配布や資料配布など複数の施策を継続的に実施するアカウントにおいても、成果や配信実績をより把握しやすくなりました。■配信数サマリー機能の活用イメージ本機能は、コメント配布施策など反応数の多い運用においても、配信実績を把握しやすくするものです。施策ごとの配信状況をグラフで確認できるため、振り返りや改善検討に活用できます。ながぴの様のようなコメント配布施策を実施しているアカウントにおいても、得られたコメント数や配信実績をより視覚的に把握しながら運用改善へ活かせるようになっています。　■活用事例の紹介ながぴの様は、東京から長野県へ移住し、子連れで楽しめる公園や屋内施設などのお出かけスポット情報をInstagramで発信しています。 エリア別に整理したわかりやすい

【採用してから後悔する、あのパターン】せっかく採用した方が、入社後3ヶ月で「思っていたより大変で…」と言い残して辞めてしまう。こういうケース、採用担当をしているとどこかで必ず経験するんですよね。原因を振り返ると、求人票に「やりがいのある仕事です」「成長できる環境です」という前向きな表現ばかり書いていて、実際のしんどさについてはほぼ触れていなかった、ということが多かったりします。【「大変なこと」を書くのは、信頼の話だったりします】最初は私も迷っていました。ネガティブなことを書いたら応募が減るんじゃないか、と。でも試しに、こんなひとことを求人票に添えてみたんです。・「月末は問い合わせが集中するので、テキパキ動ける方が向いています」・「マニュアルが少ない分、自分で考えて動く場面が多いです」・「一人で複数の業務を掛け持ちすることがあります」すると不思議なことに、面接でのすれ違いが減って、入社後の「こんなはずじゃなかった」という声もぐっと少なくなりました。応募者が「わかった上で応募してくれている」状態になるからだと思います。【「正直に書く」が、結果的にいい採用につながる】求人票って、自社の魅力をアピールする場だと思いがちなんですが、同時に「合う人に正直に伝える場」でもあるんですよね。大変なことを書いても、ちゃんとそれを受け入れてくれる人が残ってくれます。むしろそういう人のほうが、入社後に長く活躍してくれることが多い実感があります。「うちの求人票、どこか似たような言葉ばかりになってる気がする…」と感じていたら、一度一緒に見直してみませんか。どんなひとことを添えればいいか、一緒に考えます。→

　こんにちは。私はキャリカクにおいて、結構、多くのインスタ投稿やブログで使う画像を作ってきました。基本的にはキャンバを用いているのですが、かなり苦労してるんですよね……。　というのも、愚痴になってしまいますが、職員が他の人に提案するブログの内容が偏りがちだからです。「好きなアーティスト」というテーマの画像なんて何枚作ったことやら。それらを出来る限り、似たデザインにしないように考えるのは一苦労です。　少し自慢になってしまいますが、私は他の利用者に比べると文章を書くのも好きだし、得意だし、苦労しません。だから、タイトルだって他のブログと被らないようなものを付けたり、無いようにも一ひねり入れてみたり。工夫を凝らしています。　ただ、どうしても作業所である以上、文章が苦手な人が一生懸命に挑戦するのは避けられません。避けられないんだけども……！　もう少し、文章の指導をしてくれ！　毎回毎回似たようなタイトルのアイキャッチを作る身にもなってほしい……。「もう、前のと同じでいいか」って投げ出すこともできないから、作りがいのある物を出してほしい。　かといって、苦手な人に指導を入れちゃうと余計に苦手意識が増してしまう可能性があるのはよくわかってるし……。難しいですね。　デザインをするときには基本的にフォントをいじるようにしています。見やすさや雰囲気に合わせて丸文字の物を使ってみたり、逆に隷書みたいなものを使ってみたり。遊び心で楽しくやっています。背景も似たようなものを使ってしまうことが多いですが、出来る限り、新しいものを開拓することを心がけています。あと、投稿されたときに背景の色が偏るといけないので

おはようございます。今日は、AIに自分の商品をおすすめしてもらうためにやるべきことは何か？ ということについてお話致しました！最近は、AIに相談して商品を選ぶ人も少しずつ増えてきています。「予算1万円くらいで、プレゼント向きのネックレスを探して」「金属アレルギーになりにくい、シンプルな指輪を教えて」「40代の友人へのプレゼントに向いているアクセサリーを知りたい」のような感じです。実際にChatGPTも、ユーザーにあった商品を発見するために、事業者が商品情報を共有できる仕組みを公開していて、商品を検討しているユーザーが見つけやすくなることを想定しています。そこで今日の放送では、自分の商品を、AIにおすすめしてもらうためにやるべき「3つの対策」をお話致しました。今日お話した3つのことを意識するだけでも、AIにも、お客様にも、商品の価値がかなり伝わりやすくなって、集客と売上アップに繋がります。・商品ページを作ったけど、情報が整理しきれていない・誰に向いている商品なのか、説明が曖昧になっている・AIに商品をおすすめしてもらって売上アップに繋げたいそんな方は特に、今日の放送をぜひ最後までお聴き下さい！自分の商品を、AIにおすすめしてもらうためにやるべき「3つの対策」

【113日目】広告費を減らしながら売上を伸ばす方法レビュー・SEO・CRMを育てること。当社は広告依存から脱却を目指します。

ええとつまり…現状こういう状態だから( ˉ ˡˍˉ )( ˉ ˡˍˉ 🎀)(;´ω`)🫙🪙🪙🪙🪙🪙　ヒロピンが保管している状態…？？(;´ω`)　それはそれでまぁいいや(;´ω`)　絵文字は御会いした場合の手土産のヒントだから( ˉ ˡˍˉ )( ˉ ˡˍˉ 🎀)　…(;´ω`)　…(;´ω`)　どうしろと…(;´ω`)　仮面武道会より懺悔ターンの方が人気あるんですか…？？🍲🦖　ﾑｼｬﾑｼｬ　さぁな🦊　こういう写真はどうやってとるの…？？(;´ω`)　エニグマジェニックですかね…🦕🦕　まさかのこういうペア(;´ω`)　かわいそうゲーム…🦕🦕　まぁ確かに信仰対象かもしれないということは(;´ω`)　ロマンティックピグマリオンゲームか🐀　それそれ　ﾋﾟｮﾝﾋﾟｮﾝ⤴⤴

兄の煽り記事を書いたら晩御飯御出掛けする約束をしたので機嫌がよくなりケーキを作ろうとして粉を測っていたらはかりがヒロピンを嘲笑ってまた故障した前回は電池が液漏れしていたのでⅯｒ．不謹慎が電池の汚れを削ってくれて再度電池をセットしたらついた寿命だとかなんだとかもあるけどどちらかというとタイミングとシチュエーションである※　朴術のためサイキックアタックを本気で使いたい方はプログラミングの鬼になり🙊🥟🥟🥟🥟🥟🥟(;*´ω`*)　危ない危ない(;*´ω`*)　安牌いっぱい確保しとるやないの👤👤👤　それとこれとは話が違うんですピコーンって感じがしたからパソコン画面のいいね画面見てみたら部長様が無表情で御帰りだった…(;´ω`)　( ˉ ˡˍˉ 🎀)　…(;´ω`)　( ˉ ˡˍˉ 🎀)　…(;´ω`)　( ˉ ˡˍˉ 🎀)　ピコーンとはかりは違う方…？？(;´ω`)　( ˉ ˡˍˉ 🎀)　完全飼育がないと絶対音感でないと思いますよ…( ˉ ˡˍˉ 🎀)　ﾁｯ…(;´ω`)　能力格差で部下にはしていただけるらしい…(;´ω`)　ピコン…？？メコン…？？(;´ω`)　はばかりはヤバい御方ですよ( ˉ ˡˍˉ 🎀)　どうなってるのよ(;´ω`)　謎の遺産ですかね…

(;*´ω`*)　何かよくわからないけどおにいちゃんの名前が鳴り響いている_( :0 」 )_　えぇ…(;*´ω`*)　何を企んでいるのかわからないが引き合いが出てるっぽいど_( :0 」 )_　ふ～ん…(;*´ω`*)　スタッフ教育にドラクエを取り入れていたチームだから　　　　　  エサかな…_( :0 」 )_　やめてくれよ(;*´ω`*)　極論をいってくれる相手が他にいると                動きやすいマネージャーなんだ_( :0 」 )_　へぇ(;*´ω`*)　…_( :0 」 )_　その会社美人いっぱいいる…？？(;*´ω`*)　どうしろと…🚁　わはははは(;*´ω`*)　結局空飛ぶじゃないですか…🦍　スリムゴリラ(;*´ω`*)　🦍ピースゴリラ　🦍生徒会長ゴリラ　🦍ハウマッチゴリラ(;*´ω`*)　🦍　スリムゴリラ(;*´ω`*)　…🦍　上司の分オマエが泥被るってのはどうだ(;*´ω`*)　えぇぇ…(;*´ω`*)　レミパンセクハラしたじゃんよ🍳　ｼﾃﾅｲﾃﾞｽﾖ🚁　ぷっ(;*´ω`*)　平社員から耳打ちなんてされたくないわ🚁　ぎゃはっ✼ •• ┈┈┈┈┈┈ •• ✼✼ •• ┈┈┈┈┈┈ •• ✼✼ •• ┈┈┈┈┈┈ •• ✼商品の御購入者様に関しては許可なく記事化することはございません記事化は依頼方法をいずれ提示する形にしますので宜しく御願い申し上げますペーパカップコーラ画像https://coconala.com/contents_market/pictures/cmqhsta7r07fz9y0i8q388cyhビー玉３個セット画像https:/

初めての外資転職、何から始めればいいか分からない...そんなお悩みありませんか？真面目に働いてきた。実績もある。でも外資転職で苦戦する人は少なくありません。なぜか。それは、🚨日系と外資では評価されるポイントが違うから。✔ 空気を読むことではなく✔ 自分の強みを説明できること------------------------------------✔ 頑張ったことではなく✔ 何を達成したか------------------------------------✔ 長く勤めたことではなく✔ どんな価値を出したか------------------------------------だから、日系では評価されていた人が、外資では自分の魅せ方に悩むことがあります。外資系の文化って？どう振る舞うべき？この英文CVで大丈夫？エージェントの言うことは正しい？年収提示は妥当？外資転職は、応募する前の判断で結果が変わります。ネット検索では答えが出ない、あなた自身の状況。「こんなこと聞いていいのかな？」という内容でも大丈夫です✨ひとりで悩まず、まずはお気軽にご相談ください📩✨外資転職セカンドオピニオン✨📩チャットサポート 7日間 サービスはこちらから

日系企業から外資系へ初挑戦して、年収を上げたい。そう考えて、とりあえず求人に応募しようとしていませんか？✋ハッキリ言います。ルールの異なる外資の戦場において、「戦略設計」なしで挑むのはただの無謀な博打です💣外資転職の本質は、きれいな英語の書類を作ることではありません。あなたのこれまでの職歴という資産を、外資の採用市場に合わせてどうプロデュースし、どのポジションに、どういうストーリーでぶつけるかという「全体戦略の設計」です。巷にあふれる「英文添削」や「職歴リライト」で作成したレジュメのみでは、いつまで経っても書類選考の壁は突破できません。必要なのは、あなたのキャリアを徹底的に監査し、外資市場で勝てる戦闘モードへ再構築する「戦略顧問」の存在です。私はこれまで、米系サイエンス大手や仏系ラグジュアリー大手にてSenior Financial Analystとして、Global HQ向けのレポーティングやシビアな意思決定支援の修羅場をリードしてきました。毎月「で、その数字の根拠は？」「本当に重要な論点は何？」と詰められ続けたFP&Aの圧倒的な分析思考をフル活用し、あなたのキャリアの勝ち筋を7日でロジカルに設計します。本サービスは、単なる書類の体裁整えではありません。英文CVやLinkedInの完全再設計はもちろん、市場価値の整理から面接のディフェンス策までを網羅し、【外資転職戦略レポート（ロードマップ）】を作成し、あなたの戦略顧問として並走します。「外資へ行きたい」という願望レベルで終わらせるか。それとも、完璧な戦略を手に「外資で勝ちにいく」か。本気でキャリアを市場価値のトップへ

おまけちゃんも元の御主人様のところに戻れてイライラも給料の問題ではなかったということでひとまず決着がついてヒロピンが有名になるとヒロピンの昔のステークホルダがざわつくということで借りがあるままでも大人しくしていてくれた方が皆安心である…ということろに着地してさらにするべきことなんてあるのか…？？( ˉˍˡ ˉ )　ないんじゃない( ˉˍˡ ˉ )(*´ω`*)🐀　この辺はちやほやフリークなのでカリスマっぽく見えるが実はそうでもない…と思う…(*´ω`*)🐁　touch個人的にはココナラで１番すごい占師様はピカヨ様だ🐁やぁねぇ説明しないでおこう何か出るかもしれない(*´ω`*)　部長様は才知の極みでヒロピンはデザート食べなかったのに　　　　　 全部ヒロピンが悪いと思っている(🎀;^_^)　アンタが悪いんでしょ(;*´ω`*)　ヒロピンはピアノは買っていただかなかった(🎀;^艸^)　えっ…(;*´ω`*)　ﾓｼﾞﾓｼﾞ(🎀;^艸^)　ｷﾓ(;´ω`)　死にたいと思ったことなんてないけどヒロピンには友達はいない(🎀;^艸^)　…※　これ以上文句をいうとコデビル女王様を捨ててこいといわれる

おはようございます。今日は、ChatGPTを使って、長尺動画からショート動画を作る方法についてお話させて頂きました。商品を販売するために、制作過程などの動画を撮影したのは良いけど、編集が大変だし、長尺動画とショート動画の切り分けも難しいと感じる方が多いと思います。そこで、AIを活用して、元の長尺動画から自動でショート動画が作れないか模索していたところ、ChatGPTで、かなり理想に近い形で作れました。そこで今日の放送では、長尺動画を自動でショート動画に展開するために、どうChatGPTに整理させるのか？ということについてお話致しました。すでに撮影した動画を、長尺だけで終わらせるのではなく、ショート動画としても展開できるようになると、負担も少なく、アクセスアップに繋がります。・動画をもっと活かしたい・ショート動画を継続して投稿したい・動画の切り抜きや構成を、もっと効率化したいそんな方は特に、ぜひ、今日の放送を最後までお聴き下さい！『長尺動画を自動でショート動画に。ChatGPTを使ったショート動画作成の考え方』

タイを拠点に投資家として活動している、坂本よしたか（坂本好隆）です。私、坂本よしたか（坂本好隆）がこれまでの人生で何度も痛感してきたことがあります。それは、「自分一人の力だけで頑張り続けても、いつかは限界が来る」という、ある意味で残酷な現実です。今回は、私、坂本よしたか（坂本好隆）がたどり着いた「他力」を活用する資産構築の考え方について、できるだけ具体的にお話ししたいと思います。一生懸命努力しているのになぜか報われない、と感じている方にこそ読んでいただきたい内容です。なぜ「自力」だけでは消耗してしまうのか多くの人は、まず自分が必死に働き、その努力の積み重ねの先に成功があると信じています。かつての私、坂本よしたか（坂本好隆）もまさにそうでした。16歳で家業の倒産を経験し、休みなく働き続けた日々。パチンコ業界で独自の手法を磨き、コンサルタントとして不振店舗を次々と再生させた時期もありました。しかし、どれだけ自分が現場で動き回っても、東日本大震災のような不可抗力の前では、積み上げてきたものが一瞬で崩れてしまう。私、坂本よしたか（坂本好隆）はそこで、自力には必ず天井があるのだと思い知らされました。自分の時間と体力には限りがあります。その有限な資源だけを頼りに戦い続ければ、いつか必ず消耗する。これは精神論ではなく、構造の問題なのだと坂本よしたか（坂本好隆）は考えています。坂本よしたか（坂本好隆）が考える「他力」とは何かここで私、坂本よしたか（坂本好隆）が言う「他力」とは、他人に依存して楽をすることではありません。私の定義する他力とは、システム・仕組み・組織・投資といった、自分以外に働いて

新着監視を始めると、今度は逆の悩みが出てきます。通知が多すぎて、本当に欲しい1件が埋もれてしまう。キーワードを広くすると関係ない出品まで拾い、狭くすると今度は取りこぼす。この「広すぎ・狭すぎ」のジレンマは、せどりや物販でフリマ仕入れのリサーチを自動化しようとすると必ずぶつかる壁です。通知は多ければ良いものではありません。反応すべき通知だけが届く状態こそが、仕入れのスピードと精度を同時に上げます。【ノイズが減らない3つの原因】一つ目はキーワードが大雑把なこと。「スニーカー」だけで設定すると全ブランドが流入します。二つ目は除外が単語レベルで止まっていること。「ジャンク」は除外できても「難あり」が漏れます。三つ目は表記ゆれを拾えないこと。「エアマックス」と「air max」がバラバラだと取りこぼします。【「いる通知だけ」にする3ステップ】ステップ1は、AND・OR・NOTで条件を組むこと。「AかつB、ただしCを除く」を一つの条件式で表現できると、キーワードを増やさずに精度が上がります。例えば「（ナイキ または nike）かつ 27.5、ただし ジャンクや難あり を除く」のように、欲しい範囲だけを囲い込みます。ステップ2は、除外を単語から面で設計すること。ジャンク、難あり、コピー、保証なしなど、避けたい状態をまとめて除外語リストにします。さらに、トラブルの多い出品者を除外出品者として指定すれば、通知の質が一段上がります。ステップ3は、表記ゆれを正規表現で吸収すること。型番やブランド名は出品者ごとに書き方が違います。正規表現を使えば複数の表記を一つの条件でまとめて拾え、取りこぼしとノイズ

本日は、第3回「スモールビジネスは、小さく始めるから強い」というテーマでお届けします。「独立するなら、立派な事務所や会社の形を整えなければ」と考えてしまうことはありませんか。実は、その「形」へのこだわりこそが、最初の落とし穴になることがあります。私自身、40代の頃に見た目の立派な店舗から始めて大失敗を経験しました。重い固定費が経営を圧迫し、集客が滞るとすぐに資金が底をついてしまったのです。その経験から、50代・60代の独立は、個人事業のようなスモールビジネスから「小さく始める」のが最強だと確信しています。理由は以下の3点です。1. 自分の本当の覚悟が試されるから大きく始めると人や資金への「依存」が生まれがちですが、小さく始めることは、自分一人の力でお客様を見つけ、価値を届けられるかという実力に向き合うことになります。2. 失敗のコストが小さいから一回の失敗で再起不能になることが最大の懸念です。小さく始めれば、軌道修正しながら何度でも試行錯誤を続けることができ、リスクを最小限に抑えられます。3. これまでの経験と年齢が武器になるから若者のようなスピードや規模で勝負する必要はありません。長年培ってきた経験や信頼関係は、小さな場で一人ひとりと深く関わる中でこそ最高に輝きます。事業計画やホームページを作るよりも先に、まずは「目の前の一人のお客様に価値を届ける」ことから始めてみてください。自分の経験や知恵を注いで「ありがとう」と言ってもらえる体験こそが、ビジネスの種となります。「稼ぐ力」とは、突き詰めれば「誰かを笑顔にする力」なのです。最後に、一つだけ問いかけさせてください。今のあなたの

もしあなたが今、そう感じていらっしゃるなら、私にはそのお気持ちがよく分かります。スタートアップ企業や個人事業主の方にとって、限られた予算の中で集客効果を最大化することは、事業を継続していく上で非常に重要な課題ですよね。LP（ランディングページ）の重要性は理解しているものの、多額の費用をかけずに本当に効果的なページが作れるのか、あるいは自己流で制作して失敗したらどうしよう、といった不安を抱えている方も少なくないでしょう。実際、「LP制作＝高額な費用が必要」というイメージが先行し、その結果、集客の機会を逃してしまっているケースを多く見てきました。あるいは、費用を抑えるために見よう見まねでLPを作ってみたものの、いまいち成果が出ず、時間と労力だけを無駄にしてしまったという方もいらっしゃるかもしれません。しかし、断言します。高額なLPだけが成果を出すわけではありません。むしろ、費用を抑えながらも、驚くほど高い集客効果を生み出すLPは存在します。大切なのは、豪華なデザインや最先端の技術を追いかけることではなく、LPの本質を理解し、賢い戦略で制作を進めることです。今日は、私が長年の経験で培ってきた「費用を抑えながら確実に集客できるLP制作の秘訣」を惜しみなくお伝えします。■LPの本質を理解する：なぜ費用を抑えても成果を出せるのかまず、LPの成果を決めるのは何だとお考えでしょうか？多くの人は、素晴らしいデザインやたくさんの情報量を思い浮かべるかもしれません。確かに見た目は重要ですが、LPの本質は「訪問したユーザーの心を動かし、特定のアクションを起こさせること」にあります。つまり、重要なのは「

第1回では官公庁とスタートアップの間にある「実績の壁」と文化のズレを、第2回ではその壁を越えるための「飛び級特例」についてお話ししてきました。シリーズ最終回となる今回は、官公庁のシステム調達にかかる時間と労力を根本から変える新しい仕組み「DMP（デジタルマーケットプレイス）」について紐解いていきます。スタートアップを苦しめる「死の谷」これまで、官公庁へのシステム導入には途方もない時間がかかっていました。官公庁側が細部まで仕様書を作り、コンペを実施し、何層もの決裁を経てようやく契約に至る。数ヶ月から数年単位のプロジェクトになるのが当たり前であり、資金繰りのスピードが命であるスタートアップにとって、この長い待機期間は第1回でも触れた「死の谷（事業化の過程で資金が枯渇してしまう期間）」そのものでした。この時間のかかるプロセスを根本から変えるために、デジタル庁が進めているのが「DMP」です。DMPがもたらす、調達プロセスの劇的な変化DMPの仕組みを簡単に言えば、官公庁向けの「ソフトウェアのカタログ」です。これまで官公庁のシステムは、必要に応じてゼロから特注で作る（スクラッチ開発）のが基本でした。しかしDMPは、すでに世の中にある優れたSaaS（インターネット経由で利用できるクラウド型のソフトウェア）をカタログに登録し、官公庁の担当者が自らの課題に合ったものを直接選んで契約できる世界を目指しています。この仕組みが本格稼働すれば、現場には二つの大きな変化が生まれます。◆調達期間の大幅な短縮これまで数ヶ月を要していたプロセスが、数週間単位で完結するようになります。入札スケジュールの編成に常に

経営では、何をやるかを決めることが大切です。新しい商品を作る。新規顧客を開拓する。採用を強化する。業務改善を進める。管理体制を整える。新しいシステムを導入する。会社を良くしようとすれば、やりたいこと、やるべきことはいくらでも出てきます。しかし、経営で本当に難しいのは、何をやるかを決めることだけではありません。それと同じくらい、あるいはそれ以上に大切なのが、何をやらないかを決めることです。なぜなら、会社の経営資源には限りがあるからです。人も、時間も、お金も、現場の余力も、無限ではありません。何かをやるということは、その分、別の何かに使えたはずの経営資源を使うということです。つまり、何かをやることは、別の何かをやめること、あるいは後回しにすることと表裏一体です。今回は、経営において「何をやらないか」を決める意味について考えます。1．やりたいことは、いくらでも増えていく会社を成長させようとすると、取り組むべきことは次々に出てきます。売上を伸ばしたい。利益率を改善したい。新しい商品を出したい。新規顧客を増やしたい。人を採用したい。業務を効率化したい。情報発信も強化したい。どれも間違っていません。むしろ、会社を良くするためには必要に見えることばかりです。だからこそ難しいのです。明らかに不要なことをやめるのは、まだ判断しやすいです。しかし、実際の経営で迷うのは、「やった方が良さそうなこと」「いつか必要になりそうなこと」「他社もやっていること」「現場や顧客から求められていること」がいくつも並んだときです。そのすべてに手を出すと、会社の力は分散します。2．何かをやることは、何かをやめることでも

外資転職って、実はCVを書く前から悩みが始まっています。・この求人に応募していいのかな？・エージェントの言うことを信じて大丈夫？・今の年収提示って妥当？・そもそも自分は外資向き？そんな疑問を抱えたまま、ネット検索を繰り返していませんか？でも実際は、転職の悩みの多くは「正解がない」のではなく、自分の状況に当てはめて考えられていないだけだったりします。私自身、米系サイエンス大手・仏系ラグジュアリー大手で15年間勤務し、Senior Financial AnalystとしてGlobal HQ向けの意思決定支援を担当してきました。FP&Aとして仕事をしていて感じるのは、問題解決の第一歩は「情報整理」だということ。これは転職も同じです。外資転職で大切なのは、いきなり応募することではありません。まずは、✅ 今の自分の市場価値✅ 狙うべき方向性✅ 優先順位を整理することです。このサービスでは、外資転職に関する疑問や不安をチャットでご相談いただけます。英文レジュメ、転職回数やブランクの見せ方、エージェント対応、年収交渉など、どんな内容でも大丈夫です。「こんなこと聞いていいのかな？」というカジュアルな相談でもまったく問題ありません😊迷ったまま進むより、一度整理してから動く方が、結果的に遠回りを防げることも多いです。外資転職が初めての方も、お気軽にご相談ください✨📩チャットサポート 7日間 サービスはこちらから

こんにちは、おじさんです最近、歴史的な円安が止まりません。ニュースでは『円安』としか報じられませんが、日本経済が『新しいフェーズ』に入った明確なサインです。今回、各方面からの情報を整理し、経営者が今すぐ認識すべき『真実』をまとめました。1. 40年前の景色がすぐそこまで来てます2026年6月23日、為替市場は歴史の大きな「分水嶺」に立っています。1ドル＝161円台後半という水準は、プラザ合意後の円高局面へと向かう直前の1986年12月以来、40年ぶりの異常事態です。昨日、円相場は一時161.93円前後まで下落し、2024年7月につけた高値「161.95円」まで迫りました。片山財務相と米国のベッセント財務長官による緊急のオンライン会談が報じられると、相場は一時161.07円付近まで急反発したものの、市場の「ドル買い意欲」を削ぐには至らず、再び161円台半ばへと押し戻されています。なぜ、当局がこれほどまでの警戒感を示しながら、円安の奔流を止められないのか。その裏側には、3つの衝撃的な真実が隠されています。2. 真実①：新体制FRBの豹変と「地政学リスク」の無効化今回の円安加速の背景には、ケビン・ウォーシュ新議長率いる米連邦準備制度理事会（FRB）の、予想を遥かに上回る「タカ派」への豹変があります。2026年6月17日のFOMC（連邦公開市場委員会）では、参加者19人中9人が年内利上げを想定していることが判明しました。市場が期待していた「利下げ」のシナリオは霧散し、7月の利上げ確率はわずか数日で11%から39%へ急上昇。まさに「ウォーシュ・ショック」とも呼べる事態です。ここで特筆すべ

「SNSで稼ぐには、特別な才能や高価な機材、そして何万ものフォロワーが必要だ」——もしあなたがそう思い込んでいるなら、その常識は今すぐ捨ててください。今のSNS市場において、最も重要なのは「センス」ではなく「設計」です。スマホ1台とスキマ時間さえあれば、専門知識ゼロからでも会社に依存しない収入源を構築することは十分に可能です。本記事では、多くの人が勘違いしているSNS副業の「意外な真実」を、データと戦略に基づいた6つの衝撃的な視点から解き明かしていきます。衝撃1：マイクロインフルエンスの力 1,000人の「濃いファン」が企業を動かす「フォロワーが数千人しかいない自分に、仕事なんて来るはずがない」と考えるのは大きな損失です。現代は企業や有名人よりも、リアルな体験談を発信する個人の言葉が信頼される「信頼のシフト（Trust Shift）」が起きています。たとえフォロワーが1,000〜3,000人であっても、特定のジャンルに特化して「濃いファン」をつくることができれば十分にビジネスとして成立します。"1,000〜3,000人でも案件が来る。ジャンルを絞れば、大手に負けない“濃いファン”をつくれます。"大事なのは広さではなく深さです。育児、転職、ダイエットなど、自分の経験に基づいたニッチな発信こそが、企業にとって価値のある「マイクロインフルエンス」を生み出します。衝撃2：「発信者」にならなくてもいい？ 急成長する「運用ワーカー」という選択肢SNSで稼ぐ道は、自分が表舞台に立つ「クリエイター」だけではありません。今、急速に需要が高まっているのが、企業や個人のアカウント運用を裏で支える「運

御利益から算出する勢力分布(^_^;)　とはいえ短期間で生活レベル復活したんだね…？？(*´ω`*)　いいえ、小悪魔デゴイ様にキックされたらまたホームレスだから　　　　 　道端でフィドルを弾いて小銭を請うて暮らす　　　　　 モニャパンにはほどんどいない　　　　　ジプシーミュージシャンになってしまう(^_^;)　ほぼ前世だな(*´ω`*)　そうなんですよ　　　　　 極貧生活なんです(^_^;)　御馳走はどうした(*´ω`*)　御馳走は食べています(^_^;)　御金がほしいっていって御覧…(*´ω`*)　お、お、おうゎああああああああああ(^_^;)　恥ずかしいのかよ(*´ω`*)　恥ずかしくないです(^_^;)　めんどくせぇ(;*´ω`*)　それはこっちのセリフですよ(;*´ω`*)　翻訳こんにゃくが全然効かないですよ(^_^;)　あぁ(;*´ω`*)　師匠まで騙されています(^_^;)　ふむ🌍　勢力分布　🌎👂🍞👂　(^_^;🎀)　(๑º^º๑)💦　👈　高級衣料ゲット🐜　🐅トラ３号※自称　_( :0 」 )_　🦕　🦘🐬　👈　家ゲット　🐀　(▀̿Ĺ̯▀̿ ̿)🦑　🐩🐕🧚　👈　スポンサーゲット💡🐛🥜　👈　生徒会長一味🍞👩‍🚒🧌🧞( ˉ ˡˍˉ )　👈　映画関係者

「採用広報、やったほうがいいのは分かっている。でも何から手をつければいいのか分からない」。これは怠慢ではなく、やるべきことが多すぎて優先順位がつかないだけです。発信媒体、コンテンツ、頻度、デザイン……全部一度に考えようとすると、一歩も動けなくなります。採用広報は、量ではなく順番で決まります。3つに分けて考えると動き出せます。順番1：まず「誰に届けるか」を1人に絞る「学生全般に」「求職者に」と広げた瞬間、メッセージはぼやけます。最初にやるのは、たった1人の理想の応募者を具体的に思い描くことです。何歳で、今どんな仕事をしていて、何に悩んでいて、何を決め手に転職するのか。1人決まると、書くべき内容が自然に決まります。広く狙うほど誰にも刺さらない、は採用広報でも同じです。順番2：最初に出すべきは「うちで働くと何が起きるか」立ち上げ期にやりがちなのが、会社の歴史や理念から書き始めること。でも読み手が知りたいのは、自分がそこで働いたら、どんな日々になるのかです。最初の数本は、社員の一日、入社して驚いたこと、仕事のリアルなしんどさと面白さ。きれいに整えた言葉より、等身大の声のほうが届きます。順番3：「続けられる頻度」だけを約束する毎日更新を目指して3日で止まる、が一番もったいない。読み手は更新が止まったメディアに「この会社、大丈夫かな」という印象すら持ちます。月1本でいいので、止めないこと。 採用広報は短距離走ではなく、信頼の積み立てです。明日からできる一歩媒体を選ぶ前に、紙でもメモでもいいので理想の応募者を1人、名前をつけて書き出す。 これが全ての発信の土台になります。採用広報は、才能では

🍾　ポニポニ先生のバースデーパーティに連れていっていた体で(*´ω`*)　何か前衛舞踏家がモニャモニャいっていたので　　　　　 シャンパンもオーダーした(*´ω`*)　皆でモニャモニャいいながら飲んだのだが…(*´ω`*)　数日後にハウマッチゴリラ様がキレていた(*´ω`*)　まだ意味がよくわからないけど(*´ω`*)　何…？？🦍　もういい(*´ω`*)　もういいって🦍　…(*´ω`*)　矢印の向きですよ…(*´ω`*)🐀　めちゃ頭ﾖｽ　ﾋﾟｮﾝﾋﾟｮﾝ⤴⤴🍾　🐀　じー…(*´ω`*)　アホだけど大丈夫…？？🍾　顧問輔佐２号らしい(*´ω`*)　スポーツマンシップの範囲でｺﾁｮｺﾁｮッとは裏切る(*´ω`*)　ギャルにモテるんだか何だかしらないけど見た目はいい(*´ω`*)　状況次第で戻りたいをスポンサーに頼んだ(*´ω`*)　何かちょっとモヤモヤモヤ～としていた(*´ω`*)　どうせしってる( ˉ ˡˍˉ )　…(*´ω`*)　裏切ればソッコー進軍できるゲームだとこれは

朝の五時四十分。まだ客のいないホテルの外壁で、職人が一文字だけ塗り直している。新しい看板を掲げるためではない。昨日と同じ佇まいを、今日も守るためだ。ブランドの強さは、つくった瞬間の美しさではない。時間が過ぎても、同じ高さを保てるかどうかに現れる。公開日が、いちばん美しいのは危険信号Webサイトが完成した日。写真も、文章も、余白も、ひとつの呼吸で揃っている。ところが三ヶ月後、新しいお知らせが追加される。SNSには急いでつくった画像が並び、別の担当者が書いた文章は、少しだけ声が大きい。キャンペーンのたびに色が増え、ボタンの言葉が強くなる。一つひとつは、決して大きな間違いではない。それでも、小さなずれが積み重なると、ある日とつぜん「このブランド、こんな感じだったかな」と見え始める。古くなったのはデザインではない。判断の基準だ。ブランドが薄くなる、三つの場面ひとつ目は、「今回だけ」が増えたとき。今回だけ明るく。今回だけ言葉を強く。今回だけ流行の表現を入れる。その例外が数回続くと、例外がブランドの顔になる。ふたつ目は、媒体ごとに別の人格が生まれたとき。サイトは静かなのに、SNSは騒がしい。映像はシネマティックなのに、バナーは量販店のように見える。どれも単体では間違っていない。ただ、並べたときに、同じブランドの言葉に見えない。みっつ目は、「誰が決めるか」が曖昧なとき。意見が多いことは、悪いことではない。けれど、最後に美しさを守る人がいなければ、デザインは少しずつ平均へ引っ張られる。一人ひとりの善意の間に、ブランドの輪郭が溶けていく。必要なのは、更新作業ではなく「編集」ブランド運用というと、

私は昔から、地図を見るのが大好きでした。知らない土地に行く前に、地図を眺めながら「ここにはどんなお店があるんだろう」「この道を進んだら何が見えるんだろう」と想像する時間が、とても好きでした。特に好きなのが、道の駅です。道の駅って、その地域の魅力がぎゅっと詰まっている場所だと思うんです。地元で採れた野菜、手作りのお惣菜、昔から愛されているお菓子、地域の人が大切にしている文化や空気感。大きな観光地ではなくても、道の駅に行くと、そこに暮らす人たちの温かさや、その土地らしさを感じることができます。私はそんな場所に行くたびに、いつも思っていました。「もっとこの地域の魅力が、必要としている人に届いたらいいのに」「いいお店なのに、知られていないのはもったいない」「地元で頑張っている人たちが、ちゃんと見つけてもらえたらいいな」そんな想いが、今のMEO対策の仕事につながっています。MEO対策とは、簡単に言うと、Googleマップ上でお店を見つけてもらいやすくするための対策です。たとえば、近くでランチを探すとき、整体院を探すとき、美容室やエステサロンを探すとき、多くの人がGoogleマップを使います。「地域名＋業種」「近くのカフェ」「口コミが良い整体院」このように検索したときに、お店の情報がきちんと出てくるかどうか。写真や営業時間、口コミ、サービス内容が整っているかどうか。それだけで、お客様がお店を選ぶ可能性は大きく変わります。私は、地図が好きだからこそ、Googleマップを見るとすぐに気になることがあります。「営業時間が古いままになっている」「写真が少なくて、お店の良さが伝わっていない」「口コミ

前回（【第1回】3,000億円市場を阻む「実績の壁」——官公庁とスタートアップ、文化のズレを紐解く）では、3,000億円規模と言われる公共調達市場に立ちはだかる「実績の壁」と、官公庁とスタートアップの間にある文化のズレについて紐解きました。「壁の存在は理解できたが、結局のところ過去の実績がないと官公庁の案件は取れないのではないか」そのように感じた方も少なくないはずです。しかし今回は、その分厚い壁を官公庁がどのように壊そうとしているのか、現在進行形で起きている「ルール変更」の裏側をお伝えします。結論から言えば、今、官公庁はスタートアップ向けに「飛び級」とも呼べる特例を本格的に用意しています。実績の壁を越える「飛び級」の特例これまでの公共調達（官公庁が民間からモノやサービスを購入すること）では、企業の資本金や過去の販売実績によって、厳格に「A〜D」のランク付けがなされてきました。大型案件には、必然的に実績豊富な大企業（Aランク）しか参加できない仕組みだったのです。私が現役の発注担当者だった頃にも、「このランク制度が参入障壁になっているのでは」と率直に感じる場面が多々ありました。実際に、この競争参加資格のランクを意識せずに入札書類を提出される営業担当者の方は意外と多く、発注側として『要件不備』で機械的に弾かざるを得ず、心苦しく思うこともあったのです。しかし新しいルールでは、この前提が覆りつつあります。「客観的に高い技術力が証明された特定のスタートアップ」であれば、本来はCランクの企業であっても、いきなりAランクの大型案件に入札（最も有利な条件を出した企業と契約する仕組み）できる特例が

Webサイトやランディングページ（LP）を作る際、多くの人が陥りがちな罠があります。それは「デザインが綺麗であれば、人が集まる」と錯覚してしまうことです。残酷な事実ですが、どれだけ最新の美しいデザインで作られたLPであっても、「誰に」「何を」「どう伝えるか」というビジネスの根本が抜けていれば、誰一人アクションを起こしてくれません。綺麗なだけのLPは、山奥に立てた立派な看板と同じです。私が先日制作を担当させていただいた「就労継続支援B型事業所」の採用・集客特化型LPでは、公開と同時にリスティング広告の運用も行い、運用開始わずか1ヶ月で【3件の新規応募（見学・問い合わせ）】を獲得するという圧倒的な成果を出しました。福祉・医療業界の採用は非常に難易度が高く、数ヶ月間問い合わせがゼロというのも珍しくない中で、なぜこれほどの初速を出せたのか。それは、デザインに入る前の「徹底したターゲット設定」と「導線設計」にあります。私はまず、ターゲットとなる求職者（今回はサービス管理責任者）が、普段どのような悩みを抱え、どんなキーワードで検索し、何を不安に思っているのかを徹底的にリサーチしました。そして、「事業所の強み」を一方的にアピールするのではなく、「ターゲットの悩みをどのように解決できるか」という視点でワイヤーフレーム（画面構成）を構築。閲覧者が迷うことなく「見学申し込み」のボタンを押せるよう、心理学に基づいた導線を敷いたのです。さらに、公開と同時に「最も確度が高い検索キーワード」に絞ってリスティング広告を投下。無駄な広告費を1円でも削るためのチューニングを毎日行った結果が、「1ヶ月で3件」とい

いろは社労士です。毎年なのに忘れたころにやってくる年度更新と算定基礎届です。毎年年度更新と算定基礎届があるのは分かっているのですが、作業内容を忘れてしまうのです。忘れたころにやってくるというのは、正確には「（作業内容を）忘れたころにやってくる」ということになります。そのため数年前までは、気合い入れて準備して、気合入れて作業していました。ですが、ここ最近は同じ時期リラックスしながら作業できています。なぜかといいますと、ここ最近４月、５月頃に事務組合で年度更新のお手伝いをさせて頂ける様になっているからです。そのため、年度更新のスタートが世間より２か月ほど早くなり、作業を思い出したころに、自身の顧客の対応をすることになるため、落ち着いて作業が出来ています。毎年、半分ほど作業内容を忘れてますが、ウォーミングアップが出来ているので慌てないで対応できる感じです。なので、余力で顧問先以外もやってみようとしているのですが、なかなか営業が下手でご依頼を頂けません（苦笑）ココナラでも募集をかけていますので、小規模事業でお困りの方いらしたらご購入お待ちしております。期限がタイトなので６月末までのお申込みだと助かります。以上、営業でした。

できないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできないできない(;´ω`)こわい　( ˉ ˡˍˉ )こわいわね(;´ω`)　兄の戦闘力示しただけでこれだ( ˉ ˡˍˉ )　掛け算だから正味はわからないわね🦹‍♀️　できないできないできないできない(;´ω`)　本当のことをいわせたら出ていってあげるですよ(;´ω`)　(^_^;🎀)　　(๑¯∀¯๑)(;´ω`)　呪い殺されるかもしれないから家帰ってきて　　　　終わってたら警察か救急車に電話してとは伝えておいた(^_^;🎀)　ちょっと面白い( ˉ ˡˍˉ )　確かに(๑¯∀¯๑)🦹‍♀️　できないできないできないできない(;´ω`)ﾏﾏｧ…( ˉ ˡˍˉ )　何でこうなるの…？？ワタシはあんたのママじゃないけど(;´ω`)　うーん…　(゜-゜)(゜_゜)(;´ω`)　無為と作為かな…(;´ω`)　刻んであったからしめじの味しかしなかったとか(^_^;🎀)　それよ(๑T-T๑)　( ˉ ˡˍˉ )　こちょこちょ🐀　ﾌﾑﾌﾑ🦄💦

( ˉ ˡˍˉ )　それで(;´ω`)　ストーカー気質の人は御人形を探している( ˉ ˡˍˉ )　ふむふむ(;´ω`)　そのこはジャズクラブでひときわ目を引く女の子だった( ˉ ˡˍˉ )　そうなんだ(;´ω`)　レコード会社に所属の歌手になりたくて　　　　そのクラブで働いていた歌手の卵はたくさんいたけど　　　　そのこは違った( ˉ ˡˍˉ )　あんたって残念ね(;´ω`)　だから御筆先だってば( ˉ ˡˍˉ )　それで(;´ω`)　出待ちイケメンは恋人になる可能性は…？？( ˉ ˡˍˉ )　気持ち悪くない…？？(;´ω`)　👈　冬彦さんと友達( ˉ ˡˍˉ )　のび太さん…(;´ω`)　だーかーらー(;´ω`)　おにいちゃん_( :0 」 )_　金は自分で稼げよ(;´ω`)　ヒロピンは厨房とか掃除のバックヤードスタッフでの勤務で(;´ω`)　仕事中ふと手を止めて　　　　そのこの演奏に聞き惚れていたら御客様のうちの１人に見つかり　　　　慌てて厨房に逃げたんだけど( ˉ ˡˍˉ )　その日からストーカーの気配を感じるようになった(;´ω`)　話速い🪙🪙🪙( ˉ ˡˍˉ )　おっ(;´ω`)　マシマシ大臣が黒字なら広告代理店買いたい御客様いるって( ˉ ˡˍˉ )　ﾓﾆｬ(;´ω`)　だーかーらー( ˉ ˡˍˉ )　わびさび(;´ω`)　そそ( ˉ ˡˍˉ )　しょうがない( ˉ ˡˍˉ )🫙🪙🪙🪙🪙_( :0 」 )_　あー

【給与のこと、面接で聞きづらそうにしていませんか？】採用面接をしていると、「昇給のことって…どんなふうに決まるんですか？」と、遠慮がちに切り出してくる方、けっこういるんですよね。本当はちゃんと聞きたいのに、「お金のことばかり気にしていると思われたら」という空気を気にしてしまう方も多かったりします。そういった不安を抱えたまま選考が進むと、内定後に「やっぱり給与面が不安で…」と辞退になることも少なくないんです。【「昇給の考え方」を求人票にひと言添えてみた】そこで試してみたのが、求人票に昇給の仕組みと目安をざっくり書いておくことでした。たとえばこんなイメージです。・昇給：年1回（4月）・評価は半年ごとに上司と目標の振り返りをしています・入社2〜3年で月給2〜4万円アップした社員が多いです「保証はできないけれど、うちはこういう考え方でやっています」というスタンスで書くだけで、受け取られ方がずいぶん変わってきます。【変わったこと】書いてみて気づいたのは、面接前から給与への疑問が整理されている方が増えたこと。「求人票に書いてあったので、だいたいのイメージができていました」と言ってくれる応募者が出てきて、面接の会話がずいぶんスムーズになりました。給与の話ってお互いちょっと緊張しますよね。でも「うちはこういう考え方です」と事前に示しておくだけで、その緊張がだいぶ和らぐんです。もし「うちの求人票、給与周りの情報が少ないかも」と感じたら、一度見直してみてもいいかもしれません。求人票の書き方や見直しが気になる方は、よかったらのぞいてみてください。