ビジネス・マーケティング（136ページ目）

私の思いを伝えたい！ そんなとき人は一方的に思いを伝えることに必死になります。 子供を思い浮かべて下さい。 買って欲しいもの、やりたいことがあったとき、とても大きな声で全身を使ってアピールしてきます。 最たるはその場所で泣いて「これがほじぃぃぃぃのぉぉ」なんてお子さんを見かける事がありませんか？ しかし成長と共に彼らはそんな事をしなくなります。 静かに怒ったり、拗ねたりしだします。 周りの目を気にして大きな声を出さなくなったり泣いたりしなくなります。 他人に見られるのを恥ずかしいと思う羞恥心が生まれるからですね。 そして大人になるにつれ日本人の特徴でもある、慮る（おもんぱかる）、忖度、思いやり、おもてなし、など沢山の相手を思いやるカルチャーがありますよね。（外国の方も同じですが日本人は更に強いという意味合いです） 誰かに何かを頼む、お願いするときには相手に感謝や合意を得なければならなくなるからです。 ビジネス的に言えばお金や時間を出してくれるスポンサーですから。 それはビジネスに限らず、地域のコミュニティの中でも同じです。 ボランティアを募ったり、PTA役員を迫られるそれです。 では、そんなネゴシエーションの部分をプレゼンに重ねてみましょう。 え？プレゼンって一方的に喋ってPRする場ですよね？ そう思ったあなた、ありきたりな言葉で申し訳ないですが 固定概念を捨てましょう！（ありきたりすぎて恥ずかしい笑） プレゼンが上手い人ってどんな人でしょう？ この人の話は聞いてて、スーっと入ってくる、なんて経験はないですか？ 1番改善したいのは、色々情報が沢山あったけど結果記憶に残ったかな？

「Shopifyでネットショップを作ったけど、　集客ってどうやるの…？」「商品を売るどころか、　サイトに人が訪れてくれない…」こんな悩みありませんか。本記事では、Shopify集客のやり方や集客効果の分析方法について解説します！Shopifyの集客方法は大きく分けて4つ費用をかけずに自力で可能な方法1. SEO対策2. ブログ運営3. SNS運用費用がかかる方法4. 広告運用1. SEO対策SEO対策とは、簡単にいうと、Google検索などで、見つかりやすくすること。検索して、1ページ目に出てくるようサイトは、しっかりとSEO対策がされています。Shopify内でできる具体的なSEO対策は、・タイトルにキーワードを入れ込む・ディスクリプションの設定・画像にalt属性を入力などなど。費用こそかかりませんが、狙ったキーワードで上位検索を勝ち取るには、時間と労力が、めちゃくちゃかかります…2. ブログ運営Shopifyには標準でブログ機能があります。そこで、検索上位に引っ掛かるようなコンテンツを作成していくことで、継続的な集客効果が期待できます！勘の良い方はお気づきでしょうが、ブログのコンテンツ内でも、SEO対策が必須。笑ブログで優良なコンテンツを作成することで、サイト自体のドメインパワーも上がるので、SEO対策にも効果があります。そのため、ブログ運営とSEO対策はセットで考えましょう！3. SNS運用ご存知とは思いますが、SNSは複数あります。・Twitter・Instagram・Facebook・TikTok・Pinterestなどなど。自分のおすすめは、Instagram、Pi

こんにちは＾＾ カウデザインの吉川です。 楽天市場出店者向けに、スマホTOPページの改変のお知らせがありましたね。 ↓ その内容はこちら↓ ●楽天市場のスマホTOPページをRMSの管理画面上で作る必要がある ●今GOLDでスマホTOPページを作っている場合も、 2023年下半期につかえなくなる ●今RMSでスマホTOPページを作っている場合は、 2022年中にRMS内で作り直す必要がある ●Biiino や SUMAOU! で作成されたスマホトップは継続利用できるとのことですが、1枚バナーリンクを介す形になる➡詳細はBiinoサイトへ そしてRMSでのスマホTOPページはどんな風になるかというと、 ●ページのレイアウトが全店舗固定になる ●ヘッダーとナビげーションが共通化 ●その下にパーツ編集可能エリアが設けられ、 ●専用エディタでオリジナルのバナーなどを簡単に設置できるようになる ●HTMLの編集ができなくなる ●もちろんiframeの使用もできなくなる HTMLを知らない人でも簡単にスマホTOPページが作れるようになるということですね＾＾ 今のところ、バナーの更新予約などもできる(今のスマホ共通バナーのような感じかな？)そうなので、利便性アップにはなりそうです。 デメリットとしては、今までHTMLを使ってしっかり作りこんでいたお店は、ページの品質が落ち、お店の個性が出しにくくなりますね。 あとはレスポンシブでＰＣのＴＯＰページも一緒に更新できていたところが、ＰＣはＨＴＭＬで、スマホはＲＭＳ管理画面内でという風に手間が増えることになります。 ただ、楽天ＧＯＬＤが使えなくなると

ご覧いただきありがとうございます❕今日はサムネイルについてお話ししたいと思います。商品のサービス内容の文章を書く時に・どんな人が・どんな事に悩んでいるかを考えるという人は多いと思います。しかしサムネイルのデザインの時も同じように意識していますか？なんとなくで作っているという方もいるかもしれませんがそこをこだわれば届けたいターゲットにより響くものになると思います。サムネイルってパッと見の第一印象で自分に関係ありそうだな…信頼できそうだな…を無意識に、一瞬で決めています。色やデザインのもつ力って私たちが思っている以上に大きいと思います。なので【どんな人に何を伝えたいか】【どんな雰囲気を出したいか】を意識することで色・フォント・写真の選び方が変わってくると思います。あなたの商品のサムネイルを見てお客様はどんな印象を受けると思いますか？周りの人に聞いてみたりすると自分では気付かない発見があるかもしれません。ご覧いただきありがとうございます❕ご依頼等ございましたらご連絡ください。

こんにちは、Momotaです。かなりブログもご無沙汰しておりました。最近は本業が忙しくなかなかブログの更新が出来ませんでした。またebayでの売れ行きも好調で毎日１～２品はコンスタントに売れています。そんな中で、今回は最近ebayで売れた物で一番利益率が良かったものをご紹介したいと思います。上の画像がebayでSOLDした金額になります。商品が152.99$送料が　　18＄合計金額170.99$　日本円で￥21,888になります。もともとこの商品はメルカリで仕入れた商品で同じ物が２つセットで販売されていました。メルカリで２個セットで上記の値段ですね。１個あたり約￥1,166になります。利益の計算￥２１,８８８（送料込のSOLD金額）　ー　￥１,１６６（１個あたりの仕入れ金額）  ー  \２,５８０（実際の配送料） ー \３,１３３（手数料）＝￥１５,００９(実際の純利益）一撃でこの利益は美味しすぎます！だからebayは、やめられないです...笑皆さんも、ebayで稼いでくださいね！Momota　

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は、デボラ・ザック著「ＳＩＮＧＬＥ ＴＡＳＫ 一点集中術」（ダイヤモンド社）という本を紹介します。著者のザック氏は、オンリー・コネクト・コンサルティング社のＣＥＯで、コーネル大学ジョンソンスクール（経営大学院）で１５年以上も客員教員を務めマネジメントスキルやネットワーキングについて講義を行なっています。 この本のタイトルである「シングルタスク」というのは、２つの業務や作業（タスク）が完了してから、他のタスクに着手する仕事の手法です。１つずつ進めるので、他のタスクのことを気にせずに集中できます。 これに対して「マルチタスク」というのは、２つ以上のタスクを並行して同時進行する仕事の手法です。 「マルチタスク」は複数のタスクを同時並行的に行なうので効率がいいように思えますが、人間の脳は一度に複数のことを処理できない構造になっており、複数の情報が入ってくると適切に処理できず、長期記憶にも短期記憶にも取り込まれずに抜け落ちてしまうのです。 現在は情報過多の時代にネットで多くの情報が氾濫し、同時にそれらを処理しなければならないこともあります。しかし、人間の脳はマルチタスクには不向きなのです。同時に複数の作業をこなし、効率的に動けていると思っていても、シングルタスクで行なっているよりも内容の理解や成果が中途半端になってしまっているのです。 マルチタスクには、①記憶力・集中力・理解力の低下を招く　②感情のコントロールがきかなくなるというデメリットが指摘されています。今はＷＥＢ検索すれば情報が出てくる時代で、記憶にとどめておく必要もなく、

先日、ある映画を見てきました。実は、この映画、なんと５０周年記念のあるものです。私が子供の頃にはすでに１０周年をも迎えている長くヒットしているものあまり行ってしまうと年齢バレてしまいますが（笑）　何かというとウルトラマンです。　映画のタイトルは「シンウルトラマン」もう見ましたという人もいるでしょう？　子供の映画でしょ？と思った人もいるかもしれませんでも実は、内容は子供よりむしろ大人向けという感じは私はしました。　そして従来のウルトラマンの要素にはないものが明らかに入っていました。見ましたという人は何でしょうか？見ていない人は予想してなんだと思いますか？私は大きく２つだと思います。ここから先は映画のネタバレにもなるのでまだの方はご注意くださいね時代に求められる２つの要素私が感じた、従来のウルトラマンにはない要素それはまずはコンプライアンス　昔は、誰かが死んでしまうとかというのはそこまでNGではなかったので作中で、そういう人が出ることはありましたが　　映画の中には出てこなかったことそして、それを象徴しているかのようにウルトラマンにはカラータイマーがなかった！！　衝撃的でしたあのピンチになると音が鳴り出すものあれがなかったのです。　まさに、命を大切にしている象徴ですね。それともう一つあります。それは、限りある資源を大切にして継続利用ができる環境を意識したあれそうですSDGSです。　従来の怪獣の出方が違うところその怪獣を倒すためのウルトラマンの使命が違うところになりました。　これは明らかに、意図して作られていました。こういう社会性の意味を入れた映画となっていましたこれからのビジネスに必

顧客を誘導するための道筋を建てる認知→興味→行動→購買→利用→愛着30分動画です。

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　　　　　　　　　　この記事では↓↓↓についての詳細が書かれています。✅副業始めたいけど、どうやったらいいのか分からない✅長期的なアフィリ報酬を手にし続けたい✅自分の名前を出すことなく、こっそりとアフィリエイト報酬を手にしたい✅ライティング力がなくても稼ぎたい✅スキマ時間を使って稼ぎたいなど副業に興味を持つ方は様々な事情があると思います。過去僕は某医療系の大学に在学中、Twitterでネットで稼げる事を知りました。何度か騙され、クレカで大学生にとっては大きな借金をした事がスタートでした…そんな時に出会ったのが、Twitterアフィリエイトです。最初に利益を出したビジネスです。何気なく利用していたTwitterで、仕組みを理解しつつ狙った投稿をすることで利益を出すことができました。（後ほど報酬画面の一部を載せておきます。）僕にとっては思い出の深いビジネスの1つとなります。なぜ、この手法を公開しようと思ったのかと言いますと、再現性が高く、半自動化でき、始める資金が少なくローリスクで始めれるからです。ご購入頂いた方には、こちらで資金を増やしてもらい、別のビジネスで更に利益を上げてもらえたらと思います。過去の実績一覧実績その１実績その２実績その３実績その４報酬画面を見てもらうと分かりますが、３桁売れた物もあれば、１桁もあります。少しだけネタバレをするのですが、3桁＝トレンド商品、1桁＝ロングテール商品となります。僕のTwitter運用はどんなジャンルにも対応できる手法となっています。（追記）ご購入者様から嬉しいご報告！（最新のTwitterアフィリエイト実績）なぜアフィリエイトが初心者

はじめまして。 シニアの挑戦記にお立ち寄りいただいて、 ありがとうございます。 フツウのオヤジが挑戦している様子を、 お届けします。 ちょっと寄り道の感覚で、 お気軽にお越しいただければと思っています。 シニアの挑戦記がどなたかのチカラに、 少しでもお役に立てられたならうれしいですね。突然ですが…みなさんは、ご自分が働かれてきたなかで、次の様な状態に陥られていたことは、ありますでしょうか？　✔ 自分が置かれている状態を、 　　 正しく把握できていなかった！　✔ 自分自身が居る現在地は、どんなところなのか 　　  キチンと認識していなかった！　　✔ しくじっていることに、      　気づけていないまま、突っ走っていた !    なかなか、マズイ 状況ですよね !?わたしがこのような状態となりましたのは、初めての転職を果たして、しばらくしてからのことでした。56歳の時のことです。それまでそれなりに経験を重ね、ベテランと呼ばれる世代となっていて、シニアと呼ばれる年代に入った、いいトシをしたオトナが、こんな ” しくじり ” を起こしてしまうなんて…わたしの心境としましては、転職先で新しい仕事に取り組んで、張り切っていただけに、ショックでしたし、恥ずかしかったですし、情けなかったですし、何とも言えない孤独感や無力感に苛まれました。自分はピエロを演じていたことを、自分だけが気付いていなかったんだと思い知らされたようで、何とも情けない気持ちでいっぱいになりました。自身が重ねた年齢や経験に、胡坐をかいていたのかも知れません。愚痴っぽくなりました。何があったの？それは、ある出来事がわたしの身

WordPressでブログやコーポレートサイトを作り、日々記事の更新やSEOに力を入れ、運用を積極的に行っている方は多いと思います。では、WordPressのメンテナンスは意識して行っているでしょうか。たくさんのお客さんのサイトの更新作業や修正作業にあたり、サイトを触らせていただいていますが、WordPressのシステムのアップデートなどのメンテナンスを全くしていないケースをかなり見てきました。それなりに、名の知れた会社で、PVもあり、サイトで集客して効果を出しているお客さんであっても、ある日突然サイトが使えなくなって「緊急です！！急にアクセスできなくなりました！」とご相談いただくこともしばしばです。「別にいま問題なく使えているから」と、長らくメンテナンスせずにしていると、後々大変な思いをしてしまうかもしれません。力を入れて大切に育てているサイトならなおのこと、「メンテナンスは直接利益に結びつかないから」、「ちょっと難しそうでよく分からないから」と放置しておくのではなく、しっかりと定期的にメンテナンスすることが大切です。●定期的にメンテナンスをしないとどうなるか？①ある日突然不具合が生じるシステムの更新がされていないサイトというのは、数年前のままアップデートされていない状態です。Webの技術というのは、日々改善・改良が重ねられ、新しくなっていくものです。自分のサイトだけ古いままにしておくと、そんな目まぐるしく進化しているWebの環境に適合しなくなるのは必然といえば必然です。長年システムのアップデートを放置しているサイトは、問題なく動いているように見えて、実は「いつまでもつか…」

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。以前にも先延ばし撃退法について書いたことはあります。人は誰しも良くないことと知りながら、つい「明日からやろう」と先延ばししてしまいます。特にビジネスの場面で「即断即決・即実行！」がよいことはいうまでもありませんが、それができないのです。その理由には、①どうしていいのか分からない、②本当は分かっているが直視したくないという２つがあるのです。 「どうしていいのか分からない」というのは、「何が大事か、何を見てどう決めていいのか分からない」ということですから、分からなければ、人に聞いて議論すればある程度の方向性はつかめます。 「本当は分かっているが直視したくない」というのは、「何もしない方がラクだから目をつぶっている」ということです。これはある意味「脳の防衛本能」に原因があるのです。脳は変化を嫌うという防衛本能を持ち、新しいことや難しいことよりも今まで生き延びてきた「現状維持」をよしとします。しかし、脳の防衛本能だからと言って、目をそらせ何もしなければ、ずるずると遅れ、後に後悔だけが残ります。 何もせずに放置すれば、事態は悪化するだけです。１．わたしたちはなぜ先延ばししてしまうのか 　先ほども書いたように、これには脳の防衛本能が影響していますが、一つには、人間には「気分良く過ごしたい」「緊張を避けたい」という欲求があるからです。焦りや苛立ちを感じたくないために、その感情を抑え込み、先送りしてしまうのです。 　もっとも、そうして一時的に先送りしても、つかの間の開放感が得られるだけで、長い目で見れば良いことはありません。そのことは分かっている

こんばんは。今日はサクッと短めにはなりますが、話しをし続けてしまう人の事を記載しようと思います。お店に行って、ずっと説明をし続ける店員さんに出会ったことはありませんか？必死さが伝わってきて、特にこれからの時期だと、額に汗をかき始めて…そんな店員さんの説明で心を躍らせることは殆どありませんよね？相当話しが面白い方ならまだしも通常の店員さんであれば無いでしょう。これは恋愛においてもそうです。特に片思いの相手や、マッチングアプリで初めて話す相手にもモテない方はついやってしまう事なのですが、【自分の話しをし続けてる】という事です。恋愛において商品というのは自分自身です。接客・営業のプロがモテるのは、商品（自分）を売り込むのが上手いからです。では、なぜ売れない販売員・実績が出せない営業・モテない人は話し続けてしまうのでしょうか？これには二つの理由があります。まず一つ目が商品（自分）を知ってほしい。商品（自分）を知ってもらえれば買ってもらえる（付き合える）と思っているからです。そして二つ目が沈黙が怖いからです。・売れない販売員や営業は、何を話していいのかわからず　商品の説明ばかりします。・モテない人は、自分の事を知ってもらいたくて　聞いてもいないのにずっと自分の話しをします。そのほかにも、・自分の過去の武勇伝を話し続ける人。・自分がいかにモテたかを話し続ける人・自分がいかに販売できたかを話し続ける人。・自分の過去の失恋話しをし続ける人。などなど……。自分の話しばかりしている人を見かけた事ありませんか？それを聞いてて面白かったですか？きっとつまらなかったと思います。どんなに優れた商品だってず

マニュアル作りに正解はありません。だからこそ、作り手は苦労するのです。今回は①伝える順番②前提を揃える③情報を入れすぎないの3つのポイントに絞って作成の秘訣をご紹介します。どれもシンプルなので、実践しやすいものに絞りました。ぜひ、活用してみてください。目次①伝える順番②前提を揃える③情報を入れすぎないまとめ①伝える順番言葉で説明する前に、以下を見比べてみてください。Before　　　　　　　　　　　　　　Afterテキスト表示だけでも、こんなにも見栄えが変わります。上記の例では、記載の順番は大幅に変更していません。ただ、作業の前に少し文字を付け足しました。これだけで、頭にスッと入ってきませんでしょうか。beforeは、操作作業を箇条書きメモのように書き連ねているだけです。記載した人はわかるかもしれません。しかし、第三者が見たときに、果たしてわかるでしょうか。ましてや、操作手順の説明であるにもかかわらず、画面遷移がありません。とても、この走り書きのメモでは、パッと見てわかりそうにもありません。一方でafterは事前にどんな作業を行うのか、少し説明を付け足したのと、記号を適宜使用し、少しでも見てもらえるように、見やすく工夫を行いました。このように、読み手に何を伝えてほしいのか、どう動いてほしいのか事前に付け加えることで、マニュアルを使うユーザー側にとっては、わかりやすく、見やすくなります。大切なのは、操作作業をだらだら書くのではなく、どんな注意点があって、どんな作業が操作の上で必要になってくるのか。どの程度のステップを踏んだら、作業できるのかを完結に手順を伝える前に、伝える事です。

こんにちは、アイデア考房です。仕事柄、新しいビジネスを始めようという人たちに関わらせていただくことがしばしばあります。高い目標に向かって進んでいる方々の活動に触れさせてもらうことは、多くの学びがあってとても感謝しています。多くの方々は高い志や深い業界・技術の知識を持って、自分の目標に慢心しているのですが、時々、第三者の視点からみて、そこでいいのかな？と思う時があります。能力ではとても優秀な人たちでも、自分の考えていることにハマってしまうというか、判断に何らかのバイアスがかかってしまう。なぜ、何だろうと思うことが時々ありました。誰も参入していないからチャンスありと考えてしまうある電子デバイスを開発をビジネス化することを目指していた方々。学問的な知識はとても高いのですが、その機能はどこに使うんだろう。ということで用途を調べるためにご相談を受けました。とても理解するのが難しい技術だったのですが、その性能を達成しているのは自分たちだけだとか。素人ながらに、同じような機能は他にもありそうなのですが、性能が異なるということです。その領域には誰もいない。確かに、マーケットとして空白地帯で空いているのかもしれません。でも、他社がそこを狙わないのには理由があるかもしれないです。また、デバイスのような部品はその周辺装置やインターフェイス、また素材なども、供給する企業が揃っていなければ市場は開けません。自分達だけ先に行っても、ビジネスはすぐには花開かないです。そのようなことは、優秀な方々なら理解されていると思うのですが、技術に誇りを持っているゆえに、なんらかの判断のずれを生じさせているのではないかと

今日からデザインです。この作業も集中してさくさく進めていきましょう。デザインを土台を作る何度か書いてきていますが、1つ1つデザインを作っていくのは時間の浪費。全体を少しずつ固めつつ、最後に個別対応して仕上げる方が早く、きれいに仕上がります。今回の作業は土台を組むようなもの。飾り付けは土台が組み上がってから行いましょう。というわけで、前回書いたテキストを配置していきます。テキストを各スライドにコピペしてみると、文字が多すぎ！順番を入れ替えたい…などなど、迷いが生じます。しかし、この時点で細部にとらわれても何も進まないので、ここは機械になって作業を捌きましょう。文字を減らしたり。思い切って削除したり。文字だらけにならないようアイデアを書き加えながら。思考力・神経・集中力を使う作業なので、週末など、元気があるときに取り掛かりましょう。これでとりあえず配置終了です。すべて、あくまで仮のものですが、だいぶイメージがつかめてきました。素材を集めに行こう！次は素材を集めに行きますよー！ここで全体のテイストを決める重要作業です。どこに集めに行くのかというと、ストックフォト、素材配布サイトなどです。現在日本でコスパ的に一番のおすすめは写真AC・イラストAC・シルエットACのAC姉妹かな。↑イラストACのトップ画面。今回作るのは相談サービスのサムネイルなので、親しみや気軽さ、人がいることをイメージしてもらいたいですね。ビデオ会議をしているイラスト、女性が相談にのっているイラスト、を探してみる。抜け感が素敵ですね！✨同じイラストレーターさんのイラストで、飾りや吹き出しなどがあれば一緒にDLしておきま

「なんでこんな素人が出版できるの？」「こんなにつまらない本が世に出ていいの？」こんな風に思ったことはありませんか？私は100回じゃきかないくらい思っています（笑）実際、そのジャンルについて素人同然の人が出版できることは珍しくありません。重要なのは、必ずしも詳しい人、歴が長い人が出版に至れるというわけではないということです！これがよいことは決して思っていません。でも、事実なのです。出版できる人とできない人の違いは…興味を持った編集者に出会っているかどうかだけです。この世には、有名になるのだけが上手な人がたくさんいるのです。（マーケやブランディングですね。それも才能であり努力のたまものだと思いますが）「こんな素人に、大きな顔をされたらたまらない。読者の誤解を招くし、この分野に関する評判も落ちる」そんな気持ちにかられたことがあるなら、是非出版に向けて動いてみませんか。

チームのメンバーや仕事の関係者が、自分の想定外の言動をしたとき、事情を察することなく相手を一方的に責める人がいます。一方的に攻められた相手は、反発するか、委縮するか、聞き流すか、嫌々従うか、・・・。いずれにしても、良い思いをするケースはほぼありません。考えてみれば、自分にとっては想定外の言動でも、相手にとっては想定内ですよね。ということは、相手には見えていて自分には見えていない、その言動に至る（そうしてしまう）背景や理由や価値観がきっとあるということです。しかし、自分がその想定外の言動を良く思っていない場合、（たとえ言わなくても）それが相手に伝わり、後ろに隠れている背景や理由や価値観を相手から引き出すことは難しいかもしれません。でも、相手が話す内容を分析し、想像することはできます。想像のヒントは、相手が使う言葉の中に潜んでいることが多いように思います。ちょっとした語尾や言い回しに神経を研ぎ澄まして集中するとそれが浮かび上がってきます。やってみるとわかりますが、注意深く観察し、突き詰めて考えると、意外と多くのことを察することができるものです。そうして相手の言動の背景や理由や価値観が理解できると、相手との距離がぐっと縮まり、お互いに仕事をしやすくなります。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

何を伝えたいか、 分からなくなる。ヒアリングや提案中、詳しい話の最中に結局何が言いたい？あれ？迷子です。お客さんも苦笑い、、、これは辛い。しかも、ただでさえ、来客の少ない日に限って、、、、後から、どういった内容だったのと、上長や先輩から聞かれて、『○〇じゃん』『なんで？』『結局なに？』そう言われても、自分でも何？なんですがと、、、そういう時は、メモを取れる環境なら、下記の様な書き方で整理したり、この図を、覚えておいてこれらに、状況や自分の考え方を当てはめてみるのも良いですよ。..................................................................................................『接客や提案　クレーム　人材育成 販売職全般の悩み、 転職相談に乗ります。』 『現場経験者だから共感・参考になる。リアルな活動体験を参考に。』 出品しています。気になっていただければ是非ご依頼を。↓↓ 販売　悩む　悩み　クレーム　訴求　提案　ヒアリング　ロープレ　 スキル　転職　面接　資格　ロープレ　辛い　しんどい　前向き　育成　 ティーチング　コーチング 販売員　販売　接客　店舗販売　厳しい　難しい　 販売しか　販売職からキャリア　キャリア　スキル

突然ですがDRM(ダイレクトレスポンスマーケティング)をご存じですか？ダイレクトレスポンスマーケティングとは、広告原理に基づいた科学的で効率的な販売方法の事です。アメリカ発祥のセールスの型で、もう既に１００年以上も歴史があるんです。世の中には、このDRM(ダイレクトレスポンスマーケティング)が溢れています。具体的な例も交えて分かり易くお教えしていきますので、最後までお楽しみ下さい。DRM(ダイレクトレスポンスマーケティング)と具体例スーパーやお土産屋さんの試食が典型的な例です。試食にお客さんが群がってますよね。あれが集客です。試食に関してはコストコがめちゃくちゃ凄いので、近くにあれば是非行ってみて下さい。各試食に行列が出来ています・・・試食(無料サンプル)を食べながら、店員さんが何か喋っていますよね？あれが、教育です。美味しかったら買うじゃないですか？あれが販売です。試食で興味ある人に反応して貰い、教育を経て販売までの流れを作っています。ちなみにレスポンスというのは、反応という意味です。他にも、不動産のオープンルームや内見、レッドブルカーの無料レッドブル、ドモホルンリンクルの無料お試しセット、カルディの店頭での無料コーヒー、街中を歩けば、沢山のDRM(ダイレクトレスポンスマーケティングで溢れています。これらのお店は、無料サンプルをばら撒いているのにも関わらず、めちゃくちゃ儲かっているのです。DRMは集客、教育、販売の３つの構成で成り立っている①見込み客を集客(無料サンプルをばら撒く)②見込み客に教育(価値観共有)③見込み客に販売 この３つです。１つずつ分かり易く解説していきます

トヨタが作った電気自動車 ｂZ4Xのカタログを頂いたので 目を通してみました。 何か見た目がハリアーみたい・・・ またこの路線で行くの？。 もうお腹一杯なんですが この手のSUV。 一応ボディはＥＴＮＧＡって言って ＥＶ専用シャシーらしいんですが 多分ハリアー用のＦＦのＴＮＧＡの改良版です。 いろんな部分がＲＡＶ４かハリアーとの共通部品で 構成されているでしょう。 予想ではエアコン周りはハリアーハイブリットの システム丸ごと乗ってると思います。それにしても今時カタログ値で559キロしか走れないとは・・・ 現行ハリアーハイブリッドは満タンで1000キロ近く走れるのに。 20年前のシビックでも満タンで同じくらい走れる。 それでフル充電まで21時間かかるらしいです。 郊外の買い物なら何とかなりそうだけど遠出はまだ無理ですね。 テスラみたいに700キロ位走れても ロングドライブは怖いですしね。 それ以上にやべーのが 実はこいつKinto専用車両なんですｗｗｗ 販売しないのは俺の勝手な予想ですが 毎日車に乗らない人用にレンタル（サブスク）で 車両提供して走行データを収集して 次の電気自動車の開発に生かすんじゃないでしょうか？。 車両を買い取られると故障したときやリコール時の 修理などで預かる際に同型車の代車を用意しなければ ならない可能性が出てきますが サブスクなら買取ではないので、不具合車両を回収して 別のｂZ4Xをまた貸せば、不具合の原因追及に使えますし メーカー側としては実走テストも出来るので 非常に効率的だと思います。 月々幾らになるのかは分かりませんが 俺は欲しくないです。 S

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。会社や仕事でガス抜きができず、ストレスをため込んでいる人は多いのです。今日は、会社や仕事でガス抜きする方法について書きます。１．『相談』は問題解決とガス抜きのため 　何かトラブルが起きた場合、上司や先輩、同僚に相談せず、自分で抱え込んでしまう人がいます。これが間違いなのは言うまでもありません。 　仕事において、相談するということは極めて重要です。自分一人で悩み続けていても何ら解決策は見つかりませんが、人に相談すれば、すぐに解決策が見つかることもあります。「３人寄れば文殊の知恵」ではありませんが、何人かで同じ課題や問題を考えればいい知恵・解決策が浮かぶものです。悩むと言うことも大切ですが、ある程度悩んで解決策が見つからなければ相談することです。悩み続けているだけでは状況は更に悪化します。 　相談して、その場で解決策が見つからなくても、話をするだけで、心の中に溜まっていたストレスやネガティブなエネルギーが抜けていきます。相談はガス抜きになるのです。どんなに些細なことでも、こじれる前に相談することです。答えが出なくてもガス抜きはできます。２．『質問』には予め想定される質問集を考えておく 　コミュニケーションは「質問力」です。仕事ができる人は「質問力が高い」という傾向にあります。質問する力、質問に答える力は重要なアウトプット力であり、これはトレーニングによって鍛えることができます。 　質問力が最も試されるのは「プレゼン」の場です。自分のアイデアをシビアに評価される場で誰しも緊張するものですが、冷静かつ論理的な回答で乗り切るには万全の準備が

「他じゃなくてあなたから買いたい！」と思ってもらえたらどれだけ幸せな経営ができるでしょうか？「価格競争に巻き込まれない」「競合より高単価で販売できる」「リピートしやすくなる」様々なメリットがあります。では、どのようにして「あなたから買いたい」と思ってもらえるのでしょうか？結論から言うとコミニュケーションです。顧客とのコミニュケーション、信頼関係の差が結果として「あなたから買いたい」に繋がりファンになってくれます。ということで今回は、ブランドのファンを作るコミュニケーション設計について解説していきたいと思います。このステップが一番需要でかつブランド戦略の核になるところです。ぜひ最後まで見てみてくださいね！どこも一緒じゃん・・・業界が成熟化し、レッドオーシャン化すればするほど、商品・サービスの品質だけでは差別化しにくくなるというタイミングが必ずやってきます。美容院なんかは特にそうですね。もはやどこの美容院で施術を受けたとしても、ベースとなる技術力がどこも高いので、クレームが出るような仕上がりにはなりません。そうなってしまえば、消費者感覚としては「どこで切っても一緒じゃん」という認識となり、価格競争に拍車がかかるようになります。だからこそ、重要になるのは・見込み客・既存顧客といかに関係性を縮めるかということです。「関係性の近さ」というのは大きな選ばれる理由となります。関係性の近さ例えば、どちらの店に行っても商品・サービスの質や価格に大差がないなら、人は全く知らないオーナーがやっているお店よりも、親友がやっている店に足を運びます。関係性の近さは、背景情報をどれだけ共有されて、それに対し

初めまして、LPデザイナーの武田です。ココナラだけではなく、検索などで色々と調べると出てくるのが・どれも値段が違うけど、素人目にはどれが良いのかわからない。と思います。選ぶコツとしておすすめしているのが「一律料金になっているか。」が大事です。例えば、安い！頼もう！と思って連絡を入れ、打ち合わせになりあれもこれもと値段を上げられ、結局乗ってる金額の2倍に上がってる。。だけど、2時間も打ち合わせしたし断れない。。ってなるのが嫌だと思います。しかしこれは本当によくあるお話です。私としては、やはり一番おすすめしているのが、乗っている金額通りで買える＝一律料金と明記している所を選ぶ様にした方がいいです。こちらは私もそうしているのですが、やはり買う前より値段上がるより、これ以上上がりません！と明記されてる方が安心感もあります。さらに一律料金＋料金に基本サービスが大量に盛り込まれている！こちらの様な所を選ぶ事で、製作中の金額UPなどもないので心配いりません。結論としては、一律料金＋サービス豊富！こちらを選ぶことで、買う前・製作中・運用中の安心すべて消す事が可能です。ただし、オプションがついてるからと悪い方でも無いともお伝えします。ココナラ内は、ココナラさんの運用が大変優れているので、良心的な方も大変多いです。是非色々な方とお話をして選んでみてください。

他のSNSで記事の書き方ノウハウを執筆しています。そのうち、6件から10件をこちらに転載。多くの人に見ていただければと思います。【記事の書き方ノウハウその6】メタディスクリプションとは、検索エンジンで検索された時にタイトルの下に出てくる説明文を指す。サイトへの検索流入を促す上で重要であり、文章がわかりやすくまとまっている必要がある。【記事の書き方ノウハウその7】文献を引用する際、グーグルブックスがおすすめである。専門用語を打ち込むと、該当したページが表示される。無料で、専門情報にアクセスできる。【記事の書き方ノウハウその8】SEO記事を書くときに、ペルソナを設定する。ペルソナとは、ターゲットの年齢や職業、情報源などを言語化したもの。これを明確にすることで、マイクロ・マーケティングが働き、記事が刺さりやすくなる。【記事の書き方ノウハウその9】専門記事を書く時、英語圏の記事や文献を引用する。これにより、最新情報を盛り込めるようになり、記事に付加価値が生まれる。権威性や独自性といったSEO対策でも有効である。【記事の書き方ノウハウその10】h2などの中見出し直下は、150字〜200字にすると良いとされる。ある程度のボリュームがあれば、検索アルゴリズムに独自性があるとみなされ、SEO的に有利に働くからだという。

こんにちは、アイデア考房です。最近、”織学”というものを広告などで見かけることがありました。偶然にもこの”織学”ついてお聞きすることがあって、いろいろなことを想像しましたので、ブログに書いておこうと思います。”織学”とは株式会社織学さんが提供するマネジメントに関わる教育プログラムのようです。詳しくは織学さんのプログラムなりセミナーを受けていただくのがいいかと思うのですが、そのエッセンスは、位置、変化、結果、目標、恐怖　だそうです。又聞きなので、間違っていたらすいません。自分なりの解釈では、立ち位置を確認し、変化を起こすことによる結果を目標としながら、それを達成しないことの恐怖と対峙しなければいけないという感じでしょうか。目標管理制度に似ているものかもしれません。それとは別に、細かいノウハウが色々と存在するのでしょう。”織学”については、これくらいの知識なので、これ以上詳しく述べることができませんが、このエッセンスを聞いて、これって最近よく聞くジョブ型雇用に近いものがあるんじゃないか、と感じました。ジョブ型とは今まで、私たちが慣れ親しんでいる雇用体系というのは、メンバーシップ型と言うらしいです。メンバーシップ型では会社のメンバーとして雇用され、どのような仕事をするのかは雇用されてから決められたり、途中で変わったりします。ジョブ型とは明確なジョブディスクリプション、仕事の内容を詳細に決められたものをもとに雇用されます。仕事の内容とその期待される成果について企業と契約をすることで雇用される。つまり、仕事は基本的には変わりません。ジョブ型への移行日本以外の先進国ではこのジョブ型の雇用が

どうもこんにちは。 5回の転職と500冊以上の読書量で、理想の働き方を手に入れたプロリーマンのハタケとまとです。大卒後、営業として4年働いた後に、地方公務員として3年間働いていました。今回は地方公務員に向かない人の特徴について、経験と、独断と偏見に基づいて紹介していきます。ちなみに、ここで言う「向かない」とは仮に地方公務員になったとしても、数年のうちに転職する人のことです。つまり、一度は役所に勤めたとしても、「もっと別の仕事が向いている」と気づいて転職していくタイプの人ですね。もしあなたが地方公務員を目指すなら、この特徴に当てはまるかどうかかでメンタルを健康に保ったまま仕事を続けられるかどうかの判断ができます。それでは早速いきましょう。1．スペックが高いまあこんなこと言うと、現役の公務員の方から槍とか石を投げつけられそうですが、地方自治体が担う仕事の難易度は低いです。基本的に役所の意思決定は①ルール（法令や内部規則）と②前例によって下されます。イメージとしては①のルールで判断できない場合、②の前例を引っ張り出してきて意思決定する順番です。ちなみに、②の前例はその役所単体の中での前例か、なければ他の自治体や類似案件の前例を参照とすることが多いです。したがって、全く新しいことをする必要がないので、民間企業が当たり前のようにやっている商品開発やマーケティング、営業といった比較的、知的生産性の高い業務は求められません。そんな中、本来、創造的であったりリスクの高い事象に対して最適解を出せるハイスペックな人材は役所の仕事に物足りなさを感じてしまいます。まあ、簡単に言うとミシュランの三ツ星シ

また日報を書く時間がもったいないから口頭報告で充分だと言う人も少なくありません。しかしそれはかなり自分勝手な考え方です。自分の時間は大切だけど、上司の時間については配慮しないことを意味するからです。普通、上司はいくつもの仕事を抱えています。何人もの部下がを持つ人もあるでしょう。部下がそれぞれに口頭報告してきたら、上司はその度に仕事の手を止めて、報告を聞かなくてはなりません。 あなたが口頭報告で済ませようとすれば、上司の時間を奪います。頻繁に上司に負担をかけるようでは、上司の評価は得られません。 毎日5分で良いのです。伝えたいことがあればその時間内で日報にまとめましょう。そしてそれを“伝えきるトレーニング”だと思ってやってみましょう。短時間でパッと日報を書けるようになれば、短い時間でも上司に報告できる情報量が増えます。また時間を限定して書くことは、無駄を削ぐトレーニングにもなります。そしてこの程度の努力ができない人には大きな仕事も無理というものです。

初めまして、フリーランスでLINE構築の代行を行っているひでゆきです。これまでLINE公式アカウントを20件以上構築してきました。たくさんの方にビジネスとしてのLINEを活性化して利益を最大化していただきたいと思い、ブログを執筆する運びとなりました。さまざまなビジネスを行う上で活用されるSNSのうち、最近ではLINEが注目されています。その理由をご存知でしょうか？今回はそこを深堀してお話していきたいと思います。今回のアジェンダはこちらのようになっています。▼▼▼▼▼◆理由その1 日本で一番使われているSNSだからLINEは日本の人口1億2000万人のうち9000人に使われていて日本人の70%以上が使っています。日常でも浸透しきっているといってもいいレベルで、老若男女、職業問わず使われている、日本で一番使われているSNSです。お客さんのうちほとんどがLINEを使っているので、共通の連絡手段として困ることがなくなります。仮にあまり使われないSNSを活用しようとすると、SNSを使っていないお客さんとの機会損失が生まれてしまいます。一番使われているLINEであればお店としても安心して運用することができるようになりますね。◆理由その2 高い開封率のプラットフォームだからメッセージを送っても開封されなければ意味がありませんよね。メルマガの開封率は10％と言われているのに対してLINEでは60%と言われています。シンプルにメルマガに比べると6倍読まれやすいということになりますね。みなさんご存知の通り、LINEはすでに生活の一部に溶け込んでおり、それだけ読まれやすいプラットフォームなので、お店

芸能人や、テレビにコメント出演するような知識人であれば、出版のオファーは向こうからきます。 最近では、人気ブロガーインフルエンサーも同じです。 「有名にならないと本は出せない」 「自分のような無名な人は自費出版しかない」 と思っている方も多いですが、まったくそんなことはありません。 「出版業界の景気がよかったころの話でしょ？」 とも言われますし、実際「有名人しか相手にしない」そういう出版社もあります。 しかし、そうではない出版社もたくさんあります。※会社の中での編集者の立ち位置次第でこの辺りはなんとでもなります。ド無名の著者でも「この編集者がいうなら」ということで出版が通るケースはいくらでもあるので…。ブログどころか、パソコンすら使えない（というか持っていない）人も出版しています。 パートの主婦や教師、フリーターでも無事出版できましたし、家族の介護で家から一歩も出られない人でも無事に出版しました。 全員、まったくの無名です。 しかし、今や人気作家となっている人もたくさんいます。 無名でも出版できたのは、面白い企画を持っていたからです。 それと、編集者に存在を知られたからです。 たったこれだけのことです。

アマゾンでファイル形式で商品登録やバリエーション設定する際、エラーや未反映になってしまうことがあると思います。原因はいろいろありますが、実はカテゴリによってはファイル自体に不具合があるケースもあります（つまりあなたではなくアマゾン側の問題です！）。この場合だといくら頑張ってエラー箇所を修正しても解決せず、時間を無駄にしてしまいますよね。そのような場合ですが、代替手段として「在庫ファイルテンプレート」を使ってアップロードすることで解決できる可能性が高いです。在庫ファイルテンプレートは知らない方も多いと思いますが、簡単に言うと商品登録ファイルの旧バージョンです。現在の商品登録用のテンプレートはカテゴリごとにファイルが分かれてるのがデフォルトですが、在庫ファイルテンプレートでは全カテゴリ共通のファイルを使います。カテゴリやブラウズノードはファイルの中で選択します。全カテゴリが使えるファイルなので、入力項目も膨大にありますが、実際に入力するのは必須項目だけなので、いつも入力している内容をそのまま入力すればOKです。さまざまなカテゴリの商品を扱っている方の場合だと、在庫ファイルテンプレートを使えば複数のカテゴリの商品を１枚のファイルで管理できるので、結構便利だったります。セラーセントラルのヘルプページの検索バーから検索すると在庫ファイルテンプレートの場所が分かると思います。もしわからないことあれば、こちらのクイックコンサルを活用ください。一問一答形式でサポートさせて頂きます。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、アダム・グラント著「ＧＩＶＥ＆ＴＡＫＥ　『与える人』ほど成功する時代」（三笠書房）を紹介します。著者のアダム・グラント氏はペンシルバニア大学ウォートン校の史上最年少終身教授で、フォーチュン誌で「世界で最も優秀な４０歳以下の教授４０人」に選ばれた組織心理学者です。また。本書は楠木建氏が監訳を務めています。 楠木氏は、本書の帯で「世の”凡百のビジネス書”とは一線を画す一冊！」と紹介し、フォーチュン誌の「読むべきベスト・ビジネス書」に選出され、アマゾンＵＳではリーダーシップ部門で第１位を獲得した本です。 この本のタイトルである「ＧＩＶＥ＆ＴＡＫＥ」（ギブ＆テイク）とはこの世の中を形成する当たり前の原理原則のように思えます。しかし、これからの時代にその常識ともいえる原理原則が通用するのか。これが著者の問題提起となっています。著者によれば人間には次の３つのタイプがあるのです。　 Ⅰ：ギバー＝人に惜しみなく与える人 Ⅱ：テイカー＝真っ先に自分の利益を優先する人 Ⅲ：マッチャ―＝損得のバランスを取る人 著者のグラント氏は鋭い視点で、このそれぞれの特徴と可能性を分析していきます。 「ギバー」といっても「ひたすら他者に与えるだけ」ではなく、「テイカー」も「人から取ろうとするだけ」ではありません。どのタイプも最終的にはタイトルにある「ギブ＆テイク」に落ち着きます。いずれにしても、人はギブしたりテイクしたりしながら仕事をしています。要するに世の中は「ギブ＆テイク」で成り立っています。しかし、「ギバー」と「テイカー」と「マッチャ―」では「ギブ＆テ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日からGWが始まります。GWはビジネスにも人生にも役に立つと思われる本の紹介をします。今日は、デイル・ドーテン著「仕事は楽しいかね？」（きこ書房）を紹介します。この本は、ビジネス小説ですが、単調な仕事に辟易している人にはお勧めの１冊です。小説なので、ネタバレにならない範囲であらずじを紹介します。 吹雪で閉鎖された空港で、主人公（私）は一人の老人に出会います。老人は矢継ぎ早にプライベートな質問をし、私が適当に答えていると「仕事は楽しいかね？」と聞いてきます。私は、つい自分のキャリアや仕事の愚痴を老人にぶちまけます。目を輝かせて私の話を聞く老人は実は有名な発明家マックス・エルモアだったのです。 私は老人との対話の中で、仕事をしていく上で本当に大切なものに気づかされていきます。自己啓発本ですが、物語形式なので、読みやすい内容です。 主人公の私は、３５歳で、そこそこの給料はあり真面目に働いているが一向に出世できない、昇給しても微々たるもの、不安があるが誇れるものはないといったどこにでもいるサラリーマンです。１　人生は思い通りにならない 　人は人生設計をしますが、人生は思い通りになるものではありません。思い通りになってくれるとうれしいですが、「思い通りにならない」と考えていた方が気が楽です。そうはいっても、全くの無計画ではダメですが、きっちりとした計画なんていらないのです。私が握りしめている「成功のための戦略」と書かれた紙を見て、エルモア老人は言います。 　「ここをご覧。君がこの紙のリストに挙げた『自分の人生をきちんと管理すること』という

先日仕事の関係で2人で釣りに行ってきました。結果的に私だけめちゃくちゃ魚を釣ることができました。釣りをしながらあることを意識して行うことで結果を出しました。意識したことそれは…【分析、改善】です！どういったことか説明させていただきますね！まず釣りをする上で大事なのは場所です。結局魚のいない場所で釣りをしてもいつまで経っても魚が釣れません。お客さんがいないところに広告を打っても意味がないですよね！そしてよく釣れている場所で周りで釣れている人がどう言ったルーティーンで釣りをしているのかを分析しました！今回の釣りはサビキ（垂直に糸を落とす釣り方）で、周りのみなさん結構な頻度で餌を入れ替えていました。私もそれを真似してずっと海に浸けておくのではなく、どんどん入れ替えて釣りを行いました。そうすると魚がどんどん釣れる！結果的に釣りでは【場所選び】【戦略】これが大事！魚を集めて、数匹を釣り上げる！マーケティングによく似ているので勉強になる1日でしてwご覧いただきありがとうございます。デザイン、マーケティングでお手伝いできることがございましたらいつでもご相談ください！ありがとうございました！

ブログ記事は読者を意識して書きます サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今日のお話は、初心者のブログ記事投稿について考えます。 読んでもらえる記事を書くにはどうすればいいのかがわかります。 ブログの記事を書くときに本当に価値がある情報とは何でしょうか。 それは、自分が書きたいことではなく読者が読みたいことが 価値ある情報になります。 読者の読みたい情報、悩みの解決策、知らない新しい情報、役に立つ情報 これらを読者の視点で書く必要があります。 そして、記事を書くときに意識するべき３つがあります。 ここでは、記事を書くときに意識するべき３つをご紹介します。 ３つを意識した記事を書きましょうネットで情報発信する時にいい情報はどういうものでしょう？ ①テーマの注目度 ②希少性 ③わかりやすさ おもに、この3つを意識してください。 まず、ネット上で注目されているテーマであるか。 誰も注目していない情報は伝わりません。 そして、その中でも希少性があるか。 出回っている情報と同じものでは意味がありません。 そういった情報を集めること自体は難しいのですが、 海外のサイトから得る情報は日本より先に出ていますから、 そういったものを入手でき易いです。 そして、もちろんわかりやすい事。 この３つを意識して情報収集してください。 別に特別な事ではありませんが、意識していないと なんとなく他の人と同じ情報を書いてしまいがちです。 常に意識していることが大事です。 小さな情報を積み上げましょう特化ブログでは、小さな情報がたくさん集まった形になります。 １つ

ネットショップや情報コンテンツ販売は 「特定商取引法に基づく表記」の表示をしなくてはならないと 書きました。 そこにいろんな営業のセールスもされるようになります。 一時期、よく芸能人の方の取材はいかがですかという 電話がありました。 しかし、よくよく聞いてみると、 取材のための費用が別途、必要になったり その他、諸経費で数十万円前後、かかってくるということでした。 それって取材ではなくて広告なのでは？ ということで、私はお受けすることはありませんでした。 最近、あまり拝見することがなくなった 芸能人やスポーツ選手の方がインタビュアーをされていることが多く見られます。 もちろん、有料と分かっていても 芸能人の取材に応じられる経営者の方もいらっしゃいます。 税金対策なのかもしれませんね。

Hubspot活用に関するご相談を承りました。ご依頼はマーケティングオートメーションに関する出品サービスですが、ご相談内容はCRMに関するものでした。●お客様事業：マーケットリサーチ年商：約1億円従業員：10名●ご相談内容・営業代行を使って獲得したリードを約100件保有しているが活用できていない・新たにHubspotを導入したが営業にどう活用したらよいか分からない●ヒアリング現状をヒアリングしたところ、Hubspotはリードを格納しただけの状態で、営業組織や業務プロセスはこれから構築する状況。既存顧客は自社リソースを使いテレアポで獲得してきたが、事業拡大を目指し営業代行を利用した。Hubspotを活用すると何ができるのか具体的なイメージはないが、商談状況の可視化などには興味がある●アドバイス・既存顧客も含めて全てのコンタクトをHubspotに格納する・営業活動に関する全ての情報をHubspotに集約する・コンタクトリストはセグメント化するために、どのような情報が必要なのか検討すること・優先度の高いセグメントからアプローチを開始する・営業のノウハウが蓄積されてきたら、改めてカスタマージャーニーを整理するマーケティングオートメーション導入についてお悩みでしたら下記リンクからお問い合わせください。

課題の答えが見つからないとき、「ピッタリの答えがどこかに落ちている」と信じ、落ちている答えを探すことに一生懸命になるメンバーがいます。でも、１つひとつの課題は全て違います。仮に課題が同じであったにしても、取り巻く環境や置かれた状況、制約条件、解決に当たるメンバーなどは必ず異なります。つまり、世の中に、どれ一つ、同じ課題は存在しないのです。それなのに、その辺に落ちている、しかも、タダで得られる答えをそのまま持ってきて当てはめてもうまく機能するはずはありません。答えはコピペするものではなく、創造するものだからです。探すのは、答えそのものではなく、ヒントです。ヒントは、漠然と眺めていても得られません。答えを創造しようともがいているから、そして、そういう心で眺めるから、別の事象の中からヒントを抽出することができるのです。そうして、もがいて創造した答えには心がこもるから、うまく機能するのです。心がこもっていない、どこかに落ちていた答えをそのまま移植しても、仕事をした気にはなりますが、やがて無用の長物になることは誰もが経験済みではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

先日、とある社長さんとお話させていただいて、　とてもおもしろいなぁと思うことがありました。その社長さんは、たくさんの社員を教育していく中で、気づいたことをいろいろと教えてくださいました。とても盛り上がり、ヒートアップ（笑）社長にとって、1番使いづらい社員とは？？①やる気のない淡々と仕事する社員②やる気のあるバカな社員③業界が長いだけで自分の頭で考えられない社員さて、どれだと思いますか？正解は↓↓「②やる気のあるバカが1番使えない」だそうです。その理由も教えていただきました。実際に起こった出来事を例としてお話します。①のパターンやる気のない社員は、仕事にやる気はなくても淡々と仕事をこなし、スムーズに何でもやり、自分が早く帰りたいからきっちり言われたことをやるそうです。理由はどうであれ、仕事はスムーズなのでみんなが仕事しやすい。③のパターン業界が長いだけで自分の頭で考えられないとある社員さん。「これをこうやって作業しといて。」と、社長さんが1つ見本を見せ、仕事をお願いしました。そのまま他の打ち合わせへ行き戻ってきてびっくり！なんとその見本を見せた、その1つしか仕事してなくあとはなーんにもやってなかったそう。そして時間がないのに大量に作業だけは残っている状態。「普通言わなくてもわかるよね？しかも素人じゃなくて業界も長いのに！」と大きなため息をついていらっしゃいました…。②のパターンさて、今回のタイトルのメインテーマ、やる気があるけどバカな社員とは？仕事にとてもやる気があり、とてもエネルギッシュ。「一生懸命がんばります！」となんでも頑張ろうとする社員さん。ところが…やる気だけはあるもの

コンテンツビジネスの中でも、『自動化』は非常に集客しやすいコンセプトです。なぜなら、人の「楽したい」という欲求にもとづいているからです。例えば、・楽して痩せる・時短お弁当・楽して儲ける・楽して伝わる英会話・楽してきれいこれらは実際によく使われているキャッチコピーであり、すべて異なるジャンルです。つまり「楽したい」というコンセプトはどのジャンルでも使える、普遍的なコンセプトなんです。そしていつの時代も通用する、不変のコンセプトでもあります。今回はビジネスジャンルの「楽したい」に基づく、自動化というコンセプトのヘッダー画像サンプルを作成してみました。忙しいビジネスマンにとって、SNSはできればやりたいくないものですが、集客のためには必要なもの。なので仕方なく更新を続けている人も多くいるとよく耳にします。そんな忙しいビジネスマンにTwitter更新を自動化する方法を教えるための、架空アカウントを設定して、そのヘッダーが画像を作成いたします。忙しいを「時計」で表現して、自動化を「ロボット」で表現しました。インパクトで目を引き、キャッチーなワードで興味を引く、デザインに仕上がりました。サービスでは、高級感をテーマにしたヘッダー画像制作をご提供いたします。・権威性を表現したヘッダーがほしい・ひと目で心を鷲掴みにするようなクオリティだと嬉しい・ライバルと圧倒的に差別化できるヘッダーがほしいそんな方にぴったりのサービスです！ご検討いただけますと幸いです。

会社のホームページのURLの部分を会社の名前など好きなもので決定し使用が出来る部分の事を「ドメイン」と呼びます。このドメインについては[ ～co.jp ][ ～.jp ][ ～.com ]などの種類があり一般的な組み合わせからズレると不信感を持たれる可能性もあります。シンプルですが会社のイメージに係るので知らない方は是非、ご覧ください。ドメインの種類ヤフーのサイトだと[ ～＠yahoo.co.jp ]価格の比較サイトの価格ドットコムだと[ ～kakaku.com ]というように太文字の部分はあらかじめパターンが決まっていてどれを使うかはルールがあるものもあります。太文字の部分の種類について次から説明します。gTLD ( 一般トップレベルドメイン )個人でも企業でも取得ができる。世界中のどの国の人でも利用が可能。ccTLD（ 国別コードトップレベルドメイン ）国や地域を区別するドメイン。個人では取得できないものがあったり【.jp】で終わるものは、１つの種別・１つの組織で１つのドメイン取得が可能、他の種別の取得が可能。ドメインを使い分ける「ホスト名＋ドメイン名」でサーバを表します。サーバーとは情報を管理するコンピューターの事です。例）ホームページを閲覧中の人がボタンをクリックして詳細の情報を見ようとするとその情報をユーザーに送るなどの役割を果たします。ドメインを取得した後に、サービスの使い分けの意味でホスト名で区別して利用している企業も多くあります。合わせてこちらもhttps://coconala.com/blogs/1499037/172175

報連相は、ダラダラと伝えるのではなく、伝えるべきことをなるべくシンプルに伝える方が良いです。例えば労務担当者がタイムカードのチェックをしている際に有給消化についての確認をしようとしています。①「○日に有給申請が出ていますが、記録は出勤です。△日は申請が出ていませんが出勤実績がありません。確認をお願いします。」 ②「○日に有給申請が出ていますが、記録は出勤です。△日は申請が出ていませんが出勤実績がありません。有給取得日の振替の申請は済んでいますか？」 ①では要件が短く伝えられていますが、△日の有給を上司に申請がされていたのかの情報が足りません。このため「タイムカードの通りです。」なんて返答が戻った場合には振替の申請についてはもう一度確認のメールを送らなければならない可能性が高まります。②のように欲しい情報を的確に伝える方が、やり取りの回数を減らして結果的に時間短縮となります。違いは最後の一文だけです。 こちらの認識していることと相手が認識できることが同じとは限りません。シンプルさとは、文章の文字数ではなく、欲しい情報が過不足なく伝わるかどうかを重視しましょう。 当たり前のようでいて、できていない人が多いです。新人研修でこれをマスターすることはなかなか難しいことですが、報連相のコツの一つとしては指導しておくべきポイントです。

今日もブログを御覧いただきありがとうございます。ビジネスや企業経営において、いかに従業員のモチベーションを高めるかということは重要な課題で、昔から多くの経営学者がモチベーションを高める方法論・理論を提唱しています。マズローの欲求五段階説、マグレガーのⅩ理論・Ｙ理論、ハーズバーグの動機づけ＝衛生理論などさまざまです。今日は、こうした理論ではなく科学的な観点からモチベーションを高める方法です。 １．ドーパミンとノルアドレナリン 　仕事であれ勉強であれモチベーションを上げるためのカギとなるのは「ドーパミン」と「ノルアドレナリン」という２つの神経伝達物質です。 　ドーパミンは、何かに興味関心を持つことで分泌されやすくなる神経伝達物質で、やる気や幸福感だけでなく、多くの生命活動、特に感情や意欲、思考などん心の機能にも大きくかかわっています。ノルアドレナリンは「何かをやらなければならない」というプレッシャーを伴うような神経伝達物質です。 　脳生理学者の有田秀穂氏は、三大神経伝達物質（ドーパミン・ノルアドレナリン・セロトニン）を「心の三原色」と表現し、次のように説明されています。分かりやすい説明だと思います。 　１：ドーパミン：ポジティブの赤・・・快感や意欲をつかさどる 　２：ノルアドレナリン：ネガティブの青・・・緊張感や危機感をつかさどる 　３：セロトニン：安定の緑・・・安らぎや充足感をつかさどる 　ドーパミンだけでなく、ノルアドレナリンも大きくモチベーションに関わります。例えば提出期限が迫ってきた場合に『そろそろやらなければマズい』といった気持が湧いてきて何とか期限に間に合い危機を脱出で

お気に入りの服は裏返して、ネットに入れて洗濯してます。どうも、こんにちは。 5回の転職と500冊以上の読書量で、理想の働き方を手に入れたプロリーマンのハタケとまとです。今回は転職者による企業の目利き！ 『劣化した企業フラグを見抜け！』のテクニックを紹介したいと思います。さあー定番のごとく切り出してますが初段ですよ。騙されないでくださいねｗってなわけで、今回は面接で企業を訪問した際の「受付」でのフラグ確認方法です。 劣化した企業に間違っても入社してしまわないように、ぜひ参考にしてください。 それではスタートです！ー－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 面接のために企業に訪れた時、まず初めに対面するのが受付してくださる社員さんですよね。（いきなり採用担当者自ら出迎えてくれることは稀です。）そのときの社員さんの対応を注意深く観察していただきたいです。だいたい3つのパターンに分かれます。 パターンA：「〇〇様ですね。お待ちしておりました。ご案内いたします」と予定を把握していてスムーズに面接室まで案内してくれる。 パターンB：「少々お待ちください」「お待たせしました。ご案内いたします」と、確認を置いてから案内してくれる。 パターンC：「あ！少々お待ちください」「（数分待ってから）すみません。ご案内いたします」と、ぎこちなく案内する。 さて、どのパターンが良いかは一目瞭然なので、ここはパターン別の解釈について考えたいと思います。 パターンAの場合受付をしてくれる人が常に決まっていて、日時と応募者の名前もしっかり覚えてくれていますね。 これは、一人一人の社員に明確に仕事が割り振られていて、き

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。週休３日制については以前にも書きましたが、働き方が多様化する現在において、採用を検討している企業も既に採用している企業もあります。 ライフワークバランスを求める人や副業を行う者など多様な働き方を求める人には好ましい制度のようにも見えますが、週休３日制といっても、企業によってさまざまです。 「選択的週休三日制」というのは、希望者が週に三日間休むことができる働き方のことで、２０２１年４月に自民党の一億総活躍推進本部が提言したものです。選択的週休三日制が導入されれば、育児・介護・治療・学業・ボランティア・副業など、さまざまな事情を抱える人にとって仕事との両立がしやすくなり、企業にとっても多様な人材を確保できることになります。導入には法改正の必要はなく、企業の労使の合意を得て制度を導入すればいいだけなので、導入も比較的容易にできます。１．選択的週休三日制の議論が進む背景 　現在では多くの企業が週休二日制・完全週休二日制を導入しています。かつての長時間労働から労働環境は大幅に改善されています。２０１９年における日本の年間労働時間は１６４４時間で、全世界で２２位です。１位メキシコ（２１３７時間）、３位韓国（１９６７時間）、１０位アメリカ（１７７９時間）、１５位イタリア（１７１８時間）、２０位カナダ（１６７０時間）などに比べても短い数字になっています。それにもかかわらず、なぜ今、選択的週休三日制が議論されているのでしょうか。　　その理由の１つは、労働力の縮小という問題があります。日本の生産年齢人口は１９９５年以降減少の一途をたどり、従来の男性に

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今はＶＵＣＡと呼ばれる先行きが見通せず何が正解か分からない時代です。このような不確実な時代には試行錯誤を繰り返しながら成功に辿り着くしかありません。今こそエジソンの「私は失敗したことはない。ただ１万通りの上手くいかない方法を見つけただけだ」「決して失望などしない。どんな失敗も新たな第一歩となるからだ」という言葉が活かされる時代になっています。 最近、荒木博行著「世界『失敗』製品図鑑」という本が上梓されました。この本は、グーグル、フェイスブック（現メタ）、ソニー、豊田などのグローバル企業の「失敗」事例を分析した本で、こうした失敗を学びに変えて共有しようという意図で書かれています。 １．失敗から学べる教訓がある 　この本で紹介されている失敗事例にアマゾンが手がけたスマホ（ファイアフォン）が挙げられています。このスマホは、カメラで撮影した商品や、音声認識された音楽や映像を特定し、ウェブページに飛んで瞬時に購入できる機能が備えられていました。アマゾンの「世界をすべてのショールーム化する」という野望が詰まった製品でした。ところが、アマゾンが思うほどの反応はなく、発売１年あまりで製造中止に追い込まれました。ユーザーがスマホに期待していたのは電池の持ち時間や通信量の改善であって、買い物が多少便利になったからと言ってそこまで魅力的に映らなかったのです。要はユーザーのニーズとアマゾンのビジョンとの間にずれがあったということです。 　アマゾンは自社が描く輝かしいビジョンにばかり目が行ってユーザーの視点が欠落しユーザーのニーズを把握できていなかったので

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「焦らない」についてお伝えいたしました！今回は、仕事を円滑に進めるコツ第12段！「メールのポイント」についてお伝えいたします♪みなさんは仕事をしている時、1日に一回は「メールでの連絡」をご対応されているのではないでしょうか？しかしながら、今はメールが当たり前になりすぎて、・お作法・注意点・ポイントなど詳しく教えてもらう機会が少ないのではないかと思います。そこで今回！改めて「メールの注意点」についてお伝えしたいなと考えました★ここから本題＾＾メールはとっても便利なツールですが、使い方を一歩間違えると相手との信頼関係が一気に崩れる可能性がある非常に難しいツールです・・・このことを理解して使っている人とそうでない人とでは、「仕事との円滑さ」「上げられる成果」は大きく異なってきます。メールは、相手の顔を直接みることはできません。さらにビジネスでは、絵文字や写真などを使って、感情を表現することもできません。つまり、相手の受け取り方によって、その文面の意図が変化してしまうのです。あなたの意図・意志とは関係なく、相手の受け取り方で印象が変わるって・・とっても怖いツールですよね。では、何が重要か。それは「相手の立場になって考えること」・相手の業務の習得度・相手の忙しさ・対応しているタスクの重要度・確認しやすい時間帯・求めている情報・情報は読みやすい分量かなどなど考え出すとキリがないですが、兎にも角にも相手の立場になって考え、配慮することがとっても重要なのです！みなさんは、相手のことを配慮したメールが送れています

今日から「副業」について書いていきたいと思います。いまでこそフリーランスのデザイナー、ディレクター、コンサルとして働くことができ、ココナラでもご依頼をいただけるようになりましたが、2012〜2016年ごろは「これからどうやって生きていけばいいんだろうか」と毎日が不安でいっぱいでした😰必死に学び、試したからこそ、行動がすべてと言えます。この記事もみなさんの行動のきっかけになるとうれしいな。リーマンショック、東日本大震災私の副業歴は2009年から始まります。2008年のリーマンショックを受けて、翌年の3月で複数の企業から仕事をばっさり切られたから。当時はDTPで雑誌やカタログ、書籍を作っているデザイナーでした。ただその頃から、これからDTPでご飯が食べられるかわからないという危機感はありました。が、2008-9年はなんとかなった。なんとかならなくなったのは2011年。今度は東日本大震災を理由にすべての仕事の契約を打ち切られました。企業にとって大きなクラッシュは外注を整理するいい機会です。値下げを迫る企業もあれば、人件費を下げて十分採用ができるため外注を切って制作の内制化が行なわれたりもします。私も収入がなくなり、会社員に復帰せざるを得ませんでした。でももう一度独立したくて、会社で働きながら、薄給だったので副業をしながら、もっと稼げることはないかと情報を探し、試していました。毎日休みなく働いたので大変でした。スマホの普及とともに幸いなことに2011〜2014年は日本におけるスマホの普及期だったんですね。この時にほんとにいろんなことが変わった。この時期はとある研究所にいたんですが、それ

今回は、「輸入ビジネス」、そして私たちが提唱する「ひとり貿易」のビジネス的な魅力をお伝えします。「ひとり貿易」で成功するためには、適切なポジションを取ることが重要です。本記事では、その適切なポジションを取るために理解が必要になる物販系ビジネスの基本構造を説明した上で、『貿易家』として成功するための2つのビジネスモデルについて解説していきます。輸入ビジネスで成功するために必要なこと次の表は、メーカーの製造した商品が消費者の手元までどのように流通していくかを示したものです。図の一番右にある「消費者」側から見ていくとわかりやすいので、そこから説明をしていきましょう。みんなが、それぞれのポイントで利ざやを取っているのが確認できると思います。転売系ビジネスの場合、どこから仕入れているかと言うと「小売店」からです。「小売店」から仕入れることにより、少ない利ざやの中でライバルとせめぎ合いをするので、利益がまったく残らない構造のビジネスになってしまいます。ただでさえ利益が少ないところで価格競争が起こり、amazonなど販売サイトの手数料がかかり、送料がかかり、そしてただ1回販売するだけ。しかも、競争が激しくなると広告費を使い……ということで、最終的にはほとんど利益が残らないということになってしまうのです。これが、まさに私自身が年商1億、2億と駆け上がってきた時にぶつかった壁です。。その壁にぶつかることによって、「こんな少ない利ざやの中で勝負していてはダメだ、もっと上流へ行かなければ」と気づくことができました。つまり、メーカーや代理店といったところに自分のポジションを置かないと商売を長くやってい

　みなさんこんにちは。開業届と青色申告届を作成中の千冬です。簡単だけど、めんどくさいですね。　先日届いた特許を元のに個人事業を始めるのですが、節税対策として様々な書類があります。起業前にかかったものも経費として認められることや、消費税についても簡易経費として免税されることもあり、調べれば調べるほどやることがいっぱいです。　まず屋号が決まらない。ホームページを作成するつもりはないのですが、ビジネスとしてあったほうがいいようなことも情報としてあります。するとそこにまた資金が必要になります。　特許を取るにあたって８０万近くのお金がかかったので、それを経費と計上して、いきなり赤字スタートとすることや、もう一つの特許でさらに８０万プラスすることなど、大赤字になってしまいます。　計算外だったのが、売り込みをするサービスがないことです。こういう商品を考案しました的なプレゼンも作らなければいけません。専門的な知識のある人に頼みたいですが、それにもまた費用がかかります。　特許事務所が紹介してくれるということだったのですが、何と１時間３万円税抜きでした。泣けちゃう。そんなひどいことしなくてもいいのに。　自力であたっても跳ね返されるのは必須ですが、カーネルサンダースばりにやるしかないのかなと感じています。　個人事業すればなんとかなるという甘い考えがここで潰されてしまったようです。経費とはいえ、赤字か…。なんとかしなくては。　とりとめのない文章ですが、この辺で。では～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　千冬

接客業で仕事がなれてくるとやってしまったり、逆に新入社員の方も気持ちが焦ってしまいやってしまう事が多いです。では、そもそも「ちゃんと説明する」とはどういったことなのでしょうか？テレワークが増えてきてよく耳にするようになった【Wi-Fi】で説明しますと、「無線でスマホやPC、またゲーム機などをネットに繋げるためのモノ」と、言えば大体の方には説明になっていると思います。が、実はこれは「ちゃんと説明していない」のです！ネットに詳しい人からしたら猛ツッコミされるレベルです。Googleで検索すると、「Wi-Fiとは、無線通信技術のひとつで、多くのデバイスが円滑に接続できるように設けられた統一規格です」と出てきます。モノではなく規格なのです。「すいませ～ん、子供がswitchで使うWi-Fiが欲しいって言うんですけど、説明お願いできますか？」とお客様に言われてた時に、説明をお願いされた以上は、通信規格の説明を始めたら良いと思いますか？IEEE802.11の話しとか始めたらそれは地獄です(笑)規格の説明をするのではなく、「無線ルーター」というモノの説明をするのが普通です。新生活がスタートして、車を購入した方もいらっしゃると思います。ガソリンが高騰している現在では、【燃費】を気にする方が多いと思います。気になる車を見つけて店員さんに「すいません、この車って燃費はどれくらいですか？」と聞いたとしましょう。すると「タイヤの種類や、季節、エアコンの使用頻度によっても異なります。ちなみにタイヤはどんなものを購入するか決めていますか？」と説明が始まったら、どう思いますか？店員さんは状況によっては、燃費

2022年4月1日に改正個人情報保護法2022が施行されました。当社への依頼も3月中、4月に入ってこの情報を確認してからご依頼いただくケースがございました。本対応を行うことってどんなメリットがあるのかなどを知らないまたは、企業として・個人事業主として知っておいたほうがよいことなどをあらためてご紹介しようと思います。個人情報保護方針多くのご対応をさせていただいた際に「個人情報保護方針」と「個人情報の取り扱い」が無い、入り混じったというケースが多々ありました。「プライバシーポリシー」という言葉が先行していることが要因だと思います。「個人情報保護方針」は、企業または個人事業主含めて自分たちが個人情報をどのように取り扱うかを宣言したものとなります。実は、この「個人情報保護方針」と「個人情報の取り扱い」をきちんと明記・用意をしている企業・個人事業主にはメリットがあります。それは第三者認証（PマークやISO）を取得している企業が取引先の選定として第三者認証はもっていないが、個人情報保護方針と個人情報の取り扱いがきちんと作成されていることはチェック項目になります。つまり、この用意がされているということは、企業として個人情報や情報セキュリティの取り組みがされている企業として足切りされにくいということ。さらに、第三者認証を取得をしていない企業でもチェックしているところは多いので、尚更重要ということになります。ただし、今回のような改正があった場合には内容もしっかりしている必要があります。また、「個人情報の取り扱い」についても、HPにある「お問い合わせ」や資料請求などで個人情報を取得するフォームがほ

ここまでで内容はほぼほぼ固まったと思います。ここから仕上げに入っていきます。効率その前に、土台となる要素をしっかり作り込んでおきます。作り始めてから迷うことは、「無限に時間を使う」こと。よくデザインを進めるために、最初にしっかり下準備をしておきましょう。基本的なページを作るまずページのヘッダー（ページ上部）とフッター（ページ下部）を作ります。ヘッダーで注意すべきは見出しのデザインです。見出しを見るだけで資料の内容がわかるというくらい、見出しは大切なもの。「ここが見出しである」と見ればすぐにわかるようにする必要があります。フォントサイズを大きくする、ボールドをかける、飾りをつける等、見出し周りを強調しましょう。ページ数が多くなる場合は、章タイトルを小さく添えた2行デザインも有効です。より見出しを強調したい時は、吹き出しで囲むなど、スペシャルなスタイリングを。ロゴを差し込む場合は右上がおすすめです。フッターにはページ番号、コピーライトに係る文言、必要な場合は日付を入れます。ヘッダーとフッターがビシッと決まっていると、この先の作業がかなり楽になります。サンプルはヘッダーフッターが決まっているだけで見た目がレベルアップすることを理解していただきたくて、それなりに作り込んだものをお出ししていますが、決して華美なものにする必要はありません。それよりもしっかりしたものを作りましょう。ガイドラインを引く次に、ページの中で、自由に使っていい範囲を決めます。見出しの下、本文を入れていくスペースですね。左右のマージン幅を均等にし、上下の端を決めましょう。この枠の中に本文が揃っていると、スライドがきれ

問題は、常にシンプル!?特に、経営者様/個人事業主様/事業部長様の場合、 問題が複雑化すると、１つ１つの問題に対する答えが簡単に出せなくなる、 なんてこと、良くありますよね。 でも、それら１つ１つの問題は、 複雑でもなく、複合的な問題でもなく、 単なる１つ１つのシンプルな問題だったりします。 例えば、集客施策において、 SEO、広告、SNS等、別々の施策として展開していると、 個別の施策に優劣がつき、 単純に、費用対効果で比較してしまったりしますよね。 そんな時は、 ぜひリソースのバランス（時間/広告費）を変えてABテストをしてみてください。 個別の施策を評価するのは大切な事ですが、 実は、それぞれの役割が異なっていたりします。 マグロの１本釣りより、チームでの役割分担!?例えば、 ・新規顧客開拓（リードジェネレーション）：SEO＋広告 ・顧客育成（リードナーチャリング）：メルマガ＋SNS+ブログ等 ・クロージング（CV）：ダイレクトアプローチ（DM等） とすると、設計次第で、各施策の役割というのが変わってくるため、各施策の費用対効果だけを比較するというのは、ナンセンス、となることがあります。ついついマグロの一本釣り（CV）に期待したくなりますが、 一本の糸に、全ての売上を託すのは、容易なことではないですよね。 これは、施策だけのことではなく、 『ビジネス』『仕事』『経営』『マーケティング』『集客』等 どんなキーワードにも共通してくるものかと思います。 『PDCA』『ABテスト』『ブラッシュアップ』、 そして、それは『試行錯誤』の繰り返しということですよね。 第三者の言葉で、問

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。「質問されるのが怖い」という人は結構います。どうすれば、「質問が怖い」という状況から脱することができるのでしょうか？以前、ビジネスに必要なスキルは「質問力」であると書いたことがあります。ビジネスは人と人との関係で成り立っています。よりよい人間関係・信頼関係の構築が必要不可欠で、そのためには相手を知ることが大切です。質問することで共感力が高まり、更に良い質問をすることができるといったより良いサイクルが生まれるのです。 　質問　⇒　聞く　⇒　質問　⇒　聞く　⇒　時々自分の話をする このサイクルを回していけばいいのです。 ところが、質問されると詰問されたと勘違いする人がいます。こうした人とは、まだ良い関係が生まれていないのですが、質問するということは案外難しいものです。会話において重要なのは５Ｗ１Ｈですが、「Ｗｈｙ？」の使い方が間違っているからです。 いきなり「なぜミスが起きたのか？」と問いかけられれば、誰でも詰問・尋問されているように感じます。「Ｗｈｙ？」の前に「何処で（Ｗｈｅｒｅ）ミスが起きたのか？」「いつ（Ｗｈｅｎ）起きたのか？」「どのように（Ｈｏｗ）起きたのか？」といった状況認識から入るべきなのです。原因探求の前に場所探し・状況把握です。これをしっかりと行なわないから、詰問・尋問されたと感じるのです。１．質問というのは相手の持っている情報を引き出すこと 　コロナ禍でテレワークや在宅勤務がニューノーマルとなると、これまでの対面では意味を持っていた「空気を読む」「阿吽の呼吸」といったものが難しくなります。そうなると、適切な言葉に落と

こんにちはななどっとです。ハンドメイド子供服作家の皆さん、低単価で働いていませんか？低単価で数をこなす。こなしてこなして作業に追われて疲れてハンドメイド大好きなはずが・・・こんな経験はありませんか？私にはありました。過去、１ヶ月あたり最低でも３０着、多い時は６０着の洋服を作ってきましたが収入はというと、なんだか、嬉しい！！！というほどではなくて。これだけ働いて、、、そうか。まあしょうがない。あぁなんだか材料費高いな・・・。低単価作品を作っていた時の自分への言い訳として 作るのが好きだし 趣味だし 楽しいし 安いものを見つけると嬉しくなるしってこんな理由で自分を守っていたのだけれどある日糸がプツンと切れてハンドメイド作家を辞めてしまいました。子供服作家さんによくある低単価沼。。。特にベビー用のズボンなんて５００円くらいで販売されていたりもしますよね。『子供服って安くないと売れないんです。』こんな話を、本当によく聞きます。アクセサリー作家さんも例外ではないところかと思います。確かに自分も高い子供服ってなかなか買わない。自分自身を守っていたというよりは『売れないよりはマシだから』と売れるまで値下げをしていた時期だってありました。それが最適な価格と信じて。だけどここから私は勉強を開始しました。『子供服作家が儲かる理由』という以前の記事でも書かせていただきましたが本当に子供服を作ることのできる技術ってなかなか凄いことなのです。みんなに言われました『せっかく作れるのに、勿体無い。』もちろん私自身が一番思っていました。だって５年間という時間を注ぎ込んできた私の努力というか魂の結集だったのだか

売れる文章の書き方講師のOffice yu 手島ですコレは先日お会いしたある営業の方のお話ですこのカタ凄く覇気がありポジティブで楽しそう何です何を売っているか聞かなかったですが全国を周りヒトと話すのが好きと言いますホント魂がピカピカしていると言うのかなぁ？・・コレ聞いて思い出したのが愛知県にある福厳寺の住職の言葉なんですと言うのも懐の広いヒトと言うのは”自分を生きる”のではなく”命を生きるている”と言いますどう言うことかと言うと自分は〇〇という考え方でなく命が〇〇を演じているつまり客観的に物事捉えると言うことコレが出来るとよく言う器が大きいひとつまり魅力的な人間と言うわけですあなたは命を生きていますか？ご縁を頂いた事に感謝！Office yu 手島

ズバリ、営業マンが完璧主義にならないには、、、 とその前に1つだけ補足します。 もちろん、完璧主義は100％悪い訳ではありません。 どんなことも〇か✖で考えるのはダメだということです。 そういう私もどんなことでも〇か✖で考えていたので、それが中々できないのもわかります。だって、〇か✖と決めた方が楽ですもんね。 それ以上考えなくていいんですもん。 ズバリ営業マンが完璧主義にならないには 「とりあえずやった方がいいことを1秒だけやってみることです」 ここも完璧はNGです。1秒だけでいいんです。 年収3億の師匠から教わりましたが、 「やる気はやるから出る」 つまり、やるハードルを下げまくればいいんですよね。 もしもあなたが営業で成果を出したいと思うのであれば、まずはロープレを してみましょう。 ロープレと言って何をすればよいか？ 「おはようございます」 と一回だけ一回だけでいいんで明るく元気に言いましょう。 ダメですよ。あれもやろう！これもやろう！なんて思ってしまうのは。 営業マンであっても人間である以上、本能レベルでは楽をしたい生き物なのです。 人間の脳の構造的な話になりますので、今回は飛ばします。 だからこそ、自分に期待しすぎずに1秒だけやろう！ と思っていきましょう！ 完璧じゃなくていい！ 全部やらなくていい！ 何も考えなくていい！ そんな難しいことは考えないで、今すぐ心の中で「おはようございます」と 言ってみましょう。 1秒だけならできちゃいますよね？