ビジネス・マーケティング（137ページ目）

ズバリ、営業マンが完璧主義にならないには、、、 とその前に1つだけ補足します。 もちろん、完璧主義は100％悪い訳ではありません。 どんなことも〇か✖で考えるのはダメだということです。 そういう私もどんなことでも〇か✖で考えていたので、それが中々できないのもわかります。だって、〇か✖と決めた方が楽ですもんね。 それ以上考えなくていいんですもん。 ズバリ営業マンが完璧主義にならないには 「とりあえずやった方がいいことを1秒だけやってみることです」 ここも完璧はNGです。1秒だけでいいんです。 年収3億の師匠から教わりましたが、 「やる気はやるから出る」 つまり、やるハードルを下げまくればいいんですよね。 もしもあなたが営業で成果を出したいと思うのであれば、まずはロープレを してみましょう。 ロープレと言って何をすればよいか？ 「おはようございます」 と一回だけ一回だけでいいんで明るく元気に言いましょう。 ダメですよ。あれもやろう！これもやろう！なんて思ってしまうのは。 営業マンであっても人間である以上、本能レベルでは楽をしたい生き物なのです。 人間の脳の構造的な話になりますので、今回は飛ばします。 だからこそ、自分に期待しすぎずに1秒だけやろう！ と思っていきましょう！ 完璧じゃなくていい！ 全部やらなくていい！ 何も考えなくていい！ そんな難しいことは考えないで、今すぐ心の中で「おはようございます」と 言ってみましょう。 1秒だけならできちゃいますよね？

世の中には、価値観が近い人はいますが、価値観が同じ人（完全に一致する人）は誰一人いません。価値観が同じだと思う人がいるとしたら、それは、相手があなたの価値観に合わせる言動をしているか、若しくは、“自分が相手を見る目”にフィルターがかかってそう見えているだけです。価値観が違うということは、見えている世界、見ている世界がそれぞれ違うということ。何を重視するのか何を軽視するのか、何が好きか何が嫌いか、何に反応するか何に反応しないか、何を詳しく知っているか何を知らないか、何を熱く語るか何に冷めているか、・・・自分と価値観の近い人ばかりと付き合っていたり、自分と価値観が違う人の考えを否定・批判し遠ざけていると、ストレスがなく居心地は良いのですが、見える世界が狭くなります。仕事をしていると、自分と異なる意見を言う人に出会うことが多いと思います。相手が意見を言っている最中に、どうやって相手を説得しようとか、どうしたら自分の意見をわかってもらえるのか、という姿勢で聞く人がいますが、それは、自分の価値観、つまり、その時に自分が見えている世界を広げず自ら殻に閉じこもるようなものです。これでは、せっかくの「世界を広げるチャンス」を潰してしまいます。まずは素直に相手の意見を深いところまでとことん理解する。そうして見える世界を広げてから、その上で、どうしたらよいかを再度考える。これを意識すると、考えや立場が違う人と積極的にコミュニケーションをとるようになり、視野がどんどん広がり、より高い視点でものごとを見ることができるようになっていきます。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しで

副業ブログの収益アップに、電子書籍の活用を！応援してます。あっこです。「電子書籍って、やっぱり何だか大変そうだし、普通のサラリーマンじゃ、ムリそう！」大丈夫！　電子書籍は意外とカンタンに作れます！！どれくらいかというと、私でも、出版できたくらいの感じです。本当に大丈夫なんですヨ。そんな私が電子書籍の制作出版というものを知ったキッカケやその時に何を思ってどうしてそれを選択して行動してきたのかそんなことを共有しますネ。ハンカチのご用意を！・・・それはウソです。笑迷っていたり、ハードルの高さを感じている人に、少しは参考にしてもらえることがあったら嬉しいです。エピソード０：あっこが電子書籍出版に出会う、ちょっと前。「キッカケ」から伝えたい。そう思うから、結構さかのぼってのお話になります。ヘタをすると、今日は「電子書籍」という言葉が、もう出現しないかもしれません。笑でも、ここから伝えさせてもらいますネ。キッカケのキッカケのキッカケです。『集団正義』という病気に全国が感染新型ウイルスが日本にもやってきて、みんなが不安な気持ちになったり、疑心暗鬼になったり、とても悲しい差別や偏見があったりと、今冷静になって振り返ると、明らかに『間違い』だと判断できる、変なこと。それが、いつもどこかで起きていて、悲しい思いをした人がいっぱいいました。そんな時期がありましたネ。あの頃は、多くの人々は目に見えない、どうして良いのか全くわからない、未知のものに恐怖を抱いていました。私も毎日不安でした。そして今も不安を感じます。この不安な気持ちは、おそらく、いつまでも多くの人が持ち続けるものでもありますよネ。当時、多

さて、次はもらったフィードバックを資料に反映していきましょう。誤字脱字の指摘や、情報の更新等（最新は昨年度版だよ、みたいなヤツ）、具体的な指摘はそのまま修正でOKです。一方でざっくりしすぎていて、「そんなこと言われてもどうしたらいいかわからない😅」なフィードバックをもらうこともよくあります。今回はそんなフィードバックをどう吸収していったらいいかについて書いていきます。「わかりにくい、何が言いたいかわからない」資料作りに慣れていないと、こう返されることが多いと思います。これは独りよがりのストーリーになっているということ。別な言い方をすると、自分が言いたいことを言っているだけの資料です。相手に刺さる部分がないからわかりにくく、・顧客は何を期待してあなたの商品・サービスを購入するのか？・顧客が知りたいことはなにか？ちゃんと応える資料になっていますか？顧客、あるいは資料を見る人、プレゼンを聞く人の気持ちになって、もう一度考えてみましょう。場合によってはストーリーの組み立てからやり直した方が良い場合も。相手が知りたいこと・聞きたいことに答え、その上であなたの商品・サービスをアピールしてみましょう。また、情報が適切な場所に配置されていない。適切な見出しや本文、キャプション（図表の説明）がついていないということもあります。表現のトーンがしっくりこないということも。このへんは編集の領域になります。普段から雑誌や資料をよく見て、ストーリーの自然な流れがどう作られているかを分析してみると力が付きますよ。「説得力がない」これは顧客のニーズに対する認識が、フィードバックをくれた人とあなたとでずれている

今電子書籍の出版を考えている方はみなさんがどのように 出版されているのか とても気になると思います。 今日はそんなあなたのために 出版までの流れを 公開していきます！ 私の場合はまず、 ご相談に来られる方には 必ず出版の目的をお伺いします。 ここがハッキリしなければ どんな本で誰を助けたいのか それに沿った 本づくりのアドバイスが できないからです。 ですが、残念なことに 意外とここが ハッキリしない方が多い！ 的確なアドバイスをするためにも 私の場合はこの質問に答えられた方のみ ご相談を受けさせていただいています。 ①目的(なぜ出版したいのか) ②どんな本か？ ③お客様は誰か？ ④本を読んだあとに お客様にどうなってほしいか？ あとは お客様の状況をヒアリングした上で 本を一人でも多くの方に 届けるために必要なことを お客様の現在の状況から アドバイスし、 出版までのスケジュールを 話し合います。 お客様の目的によっては 原稿を書く以外のことでも サポートが入ります。 私のクライアント様の場合は ほとんどの方が ビジネス目的で出版されるので出版後もご活躍されるために 必要なサポートを それぞれの状況に応じて していきます。 原稿を書くことって とてもエネルギーが要ります。 お仕事をしながら 執筆される方が多いので 時には止まってしまったり、 メンタルが折れそうになることも。 そういう時でも 乗り越えられるよう メンタル面でもサポートします。 ビジネスでは メンタルが８割とも言われています。 だからこそ 大切なメンタルも 強化してもらいたいのです。 (ここが不要な方は そのまま

amazon国内販売は多くの方が参入しています。副業として簡単に始められますし、売れる商品を見つければ半永久的に収益を得ることができます。しかし、多くの方が参入したため市場の飽和状態になっているとも言えます。そこでamazon海外出品をお勧めします。海外出品だと「英語ができないから私にはできない」「難しそう」「海外輸出のやり方がわからない」というイメージを持っている方がほとんどです。そのためまだまだブルーオーシャンの市場だと言えます。メルカリで1000円で仕入れた商品が5000円で売れることは多々あります。他にも日本で誰でも簡単に仕入れれる商品が海外では珍しく、高値で取引れているため、簡単に利益を得ることが出ます。日本のamazon販売の場合、利益が出る商品を探すのに多くの時間をかけてしまいます。利益の取れる商品を見つけられず諦めてしまう人がほとんどです。amazon海外出品では日本のどんな商品が売れているのか、そのジャンルそ少しの知識さえあれば簡単に利益の出る商品を見つけることができます。私が出品している無在庫amazo海外販売マニュアルではamazon初心者の方でもわかりやすいように実際の画面の画像を用いて65ページにも及ぶ解説が記載されています。このマニュアルさえ読めば誰でも簡単に月100万円の売り上げを初月で達成することができます。もちろん仕事量にもよりますが売れる商品も紹介させていただくので、時間効率もかなり上がります。商品はプロフィールからご覧いただけます。今ならセール価格で販売しているのでぜひご検討してみてください。

はじめまして＾＾愛され集客アドバイザーの、こさかまゆです。2年ほど前からcoconalaさまでサービスを提供していたにも関わらず、ブログの存在を今やっと気づきました(;'∀')笑ブログを書くのは大好きなので、たくさん書いていきたいと思います。このブログでは、サービス内容にちなんで◎愛されるサロンのちょっとした秘訣◎新規・リピート集客のポイント◎サロン運営をしていた時に意識していたことを主にお伝えしていこうと思います。これから個人サロンを始められる方、以前からサロンは運営しているけれどなかなかリピートがつかない方、技術はあるのになかなか集客が難しい方。きっと何かヒントになることがあると思いますのでぜひブログをチェックしてくださいね＾＾☆そして少しでもお役に立てることがあればぜひ貴店に取り入れてみてください♪わたしがつくりたいのは、お客様にこよなく愛され続ける個人サロン。 それはお店側もお客様も、両方が一緒に幸せな気持ちになるサロンです。どうぞよろしくおねがいいたします♡こさかまゆ

人と違うことを発信できる人になりましょう サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役立つ情報を発信しています。 今回のお話は、あなたの独自情報のつくり方です。 オリジナル情報から少しだけ違う あなたの価値観で情報を作ります。 情報発信するということは自分自身を深く知ることにもなります。 それは、人と違うことを発信する必要があるからです。 人と違う自分を深掘りして洗い出すのです。 だれでもちょっとしたことで人と違うものを持っています。 人と違うことをする人を変人とか言いますが、 世の中同じ人などいません。 変人という考え方はちょっとおかしいですよね？ 逆に変人と言われたら「ありがとう」と喜びたいくらいです。 人と違うわけですから情報価値を持っています。 人と違うことに嫌悪感を持たないでください。 それは素晴らしい才能であり個性なのですから。 ネットでは人と同じことをする人に価値はありません。 埋もれてしまうからです。 誰も知らなかった、考えなかったあたらしい価値観を発信するために ここでは、あなた独自の情報を作ることについて考えてみましょう。 ネットにオリジナルな情報はほぼありません情報を発信するうえで独自性は差別化できます。 でも、完全にオリジナルな情報を出すことは影響力も知識もない 凡人には無理な話です。 しかし、そんな中でもネット上には多くの情報が溢れています。 その大半は2次情報であることを知ってください。 完全なオリジナルの情報は見つけることも難しいでしょう。 そこで、凡人が独自性のある情報を作る方法を考えてみましょう。 あなただけの独自性のある2次情報を

ネットではキーワードであなたを発見します サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版のための情報を発信しています。 今日のお話は、電子書籍のキーワードについてです。 電子書籍はwebと同じです。 ネット上でキーワードで見つけてもらいます。 ネットの世界は、情報を検索して探し出します。 キーワードを入力してヒットしたサイトの情報をみているのです。 あなたを探し出すキーワードが記事にうまくセットできていないと 見つけ出してもらうことが出来ず、海の孤島になってしまいます。 だから、電子書籍のテーマを決める時も キーワードを考える必要があります。 ネット上で多くの人が入力しているキーワードをセットします。 でも、それは競合が多いキーワードですから、あと2つのキーワードを 足して、3つのキーワード、ロングテールキーワードで テーマを考えます。 3つのキーワードがすべて一致する、絞られたジャンルで 競合の少ない市場ができます。 これがキーワードの考え方です。 ここでは、電子書籍のテーマになるキーワードを考えましょう。 電子書籍のテーマになるキーワードを探しましょうkindle電子書籍を出版時のキーワードの決め方です。 Amazonで電子書籍を探すときに見込み客が検索するキーワードを 予想して設定することで検索されやすくなります。 最大7つのキーワードを設定できます。 このキーワードを決める時に、あなたが独自に決めるのではなく サジェストキーワードから選ぶのが効果的です。 Amazonの検索窓に出てくる候補のキーワードがサジェストキーワードです このキーワードは実際にAmazonで

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、リーダーとマネジャーについて書きます。マネジメントという言葉は曖昧で、日本では「管理」と同義に使われています。しかし、ドラッカー教授によれば、マネジメントは「人と組織の強みや創造性を最大限に引き出して経済的・社会的に価値ある成果を上げること」を意味します。「管理」というのはマネジメントの一面にしかすぎないのです。 ドラッカー教授のようにマネジメントを捉えると、マネージャーはリーダーに近づくように思います。マネージャーとリーダーとを同義に使う人はいますが、厳密にいえば、両者は違います。 マネジャーは、特定の目的を達成するためにあらゆる要素を制御することが主たる仕事になります。プロジェクトや領域、予算、時間枠、プロセスなどの物事や、チームメンバーや顧客、業者、パートナーなどの人をマネジし、指令などを遵守させ効果的に物事を実行することです。 一方で、リーダーは、コントロールよりも他者に影響を与えて鼓舞し、会社の成功に貢献できるようにすることが主たる仕事です。そのためには、ビジョンを立ててそれを効果的に伝え、部下たちからの信頼を得ることが必要になります。 リーダー志望者が素晴らしいマネジャーの特長を身につても役に立たないと言う人もいますが、これは違うように思います。マネジメントの捉え方にもよるのでしょうが、マネジメントを「自由で生き生きと躍動する人と組織を創り、成果につなげること」と捉えると、「組織運営と顧客創造のマーケティングとは密接に繋がっている」ことになります。したがって、リーダーにもマネジメントのスキルや能力は必要です。

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「本質を理解する」についてお伝えいたしました！今回は仕事を円滑に進めるコツ第6段！「相手の状況を考える」についてお伝えいたします♪仕事をする上で、相手の状況を考え行動することは、非常に重要です。今は在宅ワークも多くなってきているので、相手の状況を把握するのは少し難しい状況ではありますが・・こんな時だからこそ十分に注意して行動するのが吉！！例えば、何かの確認をしたい時、相手の状況(予定)など考えずいきなり電話をしてしまったことはないでしょうか？慌てている時や、急ぎ確認が取りたい時などは特に電話で話した方が自分にとっては楽ですよね。しかし、ここで注意が必要です。特に電話は、時間を拘束することになりますので、相手の状況を確認しでた上でかけるのがマナー！”今電話できる状況なのか”共有されているカレンダーがあれば、事前に必ず確認しましょう！もし相手の状況がわからない場合は、メッセージなどで確認してみるのも良いですね♪少し回り道のように思いますが、ワンクッション入れた方が意外とスムーズに事が進むことが多いです＾＾電話だけでなく、メールや会議のタイミングなども相手の状況に合わせた対応ができるとなお良いですね♪相手が”忙しい人”であればあるほど、気を付けたいところ！（いわゆる”偉い人”は忙しい人がほとんどですよね）こういった気遣いは、意外とできていない人が多いので、周りと差をつけるポイントにもなりますよ♡「相手の状況を考えて行動する」ひとつひとつは本当に小さいことですが・・この積み重ねが相手との信頼関係を築くこ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。 コロナ禍でリモートワークが導入した企業も多くありますが、部下やメンバーの状況が見えず、どのようにマネジメントしていいのか分からないという声をよく聞きます。リモートワークになると、相手の顔が見えないために、「ストレスをためていないだろうか」「仕事は問題なく進めてくれているか」など色々な不安が頭をよぎるものです。オフィスで顔を合わせていれば、相手の表情や顔色から分かったことが全く分からなくなるのです。目の前で働く姿が見えれば、頑張っている姿が見えるのできつい態度で接したり厳しい評価を下したりはしないのに、リモートになるとつい結果だけを見がちになり、厳しい評価を下してしまいます。プロセスが見えないことの影響は大きく、これまで良好だった人間関係をも壊してしまいます。今日は、リモートだから気をつけたい点、信頼関係を育む「オンラインマネジメント」のコツが紹介します。1．性善説で考えることが絶対のルール 　オフィスで顔を合わせていると、後輩・部下が懸命に働く姿を見ているので、多少のミスがあったとしても許せる気持ちになりやすいものです。しかし、リモートになるとプロセスしか見えないので、どうしても結果だけで評価せざるを得ず、自ずと厳しくなるものです。コロナ禍で2年以上が経ち、ほとんど顔を合わせたことがない（オンラインでしか顔を見たことがない）部下や同僚、上司もいるような状況では、相手を知り理解する情報も少なく、益々結果重視になってしまいます。 　オンラインでやりとりをする際の絶対的ルールは「性善説」で考えることです。相手のことをよく知らず、相手を

Instagramのハッシュタグとは#マークを使って投稿のキャプションやコメントに追加できるタグの事を指します。ハッシュタグはユーザーに投稿を発見してもらう貴重な手段投稿にハッシュタグを付けると、その投稿は該当のハッシュタグページに表示されます。ハッシュタグページては、該当するハッシュタグが付いた投稿を全て見る事が出来ます。※非公開設定のアカウントの投稿はハッシュタグページには表示されません。ユーザーはInstagramのハッシュタグを活用する事で自分が発信した投稿を見付けてもらうキッカケになります。また、ハッシュタグ検索をする事で自分が興味がある情報を効率良く探す事が出来ます。そうした検索から購買行動、顕在顧客にリーチし購買行動に繋がるキッカケを作る事が出来ます。〜Instagramのハッシュタグの付け方〜1.ハッシュタグの付け方ルール半角の「#」マークの後にテキスト、絵文字を入力する事でハッシュタグを付ける事が出来ます。※スペースと特殊文字は使用できません。2.ハッシュタグは何個くらい付ければいいのか？ひとつの投稿に使用できるタグは最大30個です。ひとつの写真や動画に31個以上のタグを含めると、コメントを投稿できなくなります。3.効果的なハッシュタグの見つけ方①トレンドになっているハッシュタグを調べる世の中のトレンドや話題になっているハッシュタグを付ける事で、多くの人にリーチできる可能性が高まります。②自社商品やサービスに関連するハッシュタグを調べる自社商品やサービス名、競争商品のハッシュタグの状況を調べます。どのような人がどのような場面でハッシュタグを投稿してるのか、どの

☆Instagramって何？Instagramとは、一言で言うと写真、動画など視覚で楽しめるコンテンツが軸になったSNSです。色々なフィルターをかけて写真をオシャレに編集できます。その写真基にして他のユーザーと繋がれます。TwitterやFacebookも写真や文字を投稿する事が出来るのですが、Instagramはより写真・動画投稿に特化したSNSのアプリになっています。１.若い女性がメインユーザーでしたが利用者は広がっている日本国内のInstagramユーザーの年齢層は、20代が一番多く、30代・40代と続きます。意外にも中年層にも多くのユーザーがいます。男女比は6:4で女性の方が多く利用しています。2.ビジュアルがメインInstagramのメインは「写真を見る・投稿する」機能は増えていますが、「フィード」と呼ばれるタイムラインは投稿の写真・動画を見せることを重視したデザインになっています。また、様々な機能が追加され、24時間で投稿が消えるストーリーズやIGTVを活用する事で15分〜60分の長尺動画の投稿も可能です。「Shop Now」 はInstagramの投稿をタップすると商品タグが表示され、タグをタップすると商品詳細ページが表示され、そのまま購入フォームへ移動する事が出来る機能です。3.拡散性が低いInstagramはWebマーケティングで活用されることは珍しくなくなってきました。その時に気になるのがInstagramの拡散力に関する事ではないでしょうか。Instagramは「見る・投稿する」に特化しています。その為、Facebookの「シェア」やTwitterの「リツ

「営業資料の作り方」も5回目になりました。顧客分析、自分の情報整理、リサーチ、そしてストーリーをざっくりと作ったら、今度はたたき台を作ります。たたき台とは、じっさいのスライドの形にストーリーを落とし込んだもの。言わば資料の設計図です。全体像を作るたたき台はなんのために作るのかというと、具体的な全体像の確認のため。そこで最初に手書きでこれまたざっくりと設計図を書きます。これは私がご依頼の際に書き起こしたたたき台をもとに作ったもの。（公開しても問題ないようアレンジしています）殴り書きレベルですが、実際にスライドにしたらどう見えるのかが把握できればいいので、こんなものでOKです。俯瞰して調整する資料を作っていると、強く訴えたい！ということがあるのに、それを表現できる画像がなかったり、統計がないということがあります。逆に、資料が豊富にありすぎるため、強く訴えたいはずなのに弱くなってしまうことも。営業資料というのは、視覚的魅力から発生する強い影響力を最大限使うためのものなので、いちばん訴えたい箇所を、・効果的な場所に配置する・スペースを十分に取る・ストーリーを集約させるように作っていきます。上記のたたき台のサンプルはITベンチャーの採用資料。エンジニアは今や世界中で奪い合いの状況を呈しているため、少しでも効果的な採用活動のために、というご希望からご依頼をいただきました。こちらの企業では従業員のためにさまざまな手当はもちろん、キャリア形成のためのあくまで従業員を主体とする成長サポートを打ち出しているのですが、それをうまく伝えるために、なぜそこまで手厚いサポートを用意するのか、経営者の動機の

トヨタ自動車が鉄鋼業者の値上げ要求を飲みました。しかもここ数年で1トン当たり4万円の値上げです。もちろん鉄だけで4万円上がりますので他のプラスチックや配線類コンピュータ関係も値上げになります。他にも人件費や輸送費、電力や燃料、金の価格も高騰しています。その価格が今後、新車販売価格に上乗せされた形で、買う側に反映されてきます。ざっくり計算ですが今後、普及価格帯の500万以下の車で同じ車種の同じグレードを買ったとしても今の値段より最低20万～50万円位は黙っていても値上がりします。もちろん、新車に便乗して中古車も値上がりしますので中古車販売価格も必然的に値上がり傾向になります。トヨタ自動車は4月以降、マイナーチェンジ時の値上げ及びサイレント値上げは間違いなく行われるのでほしい車がある方は今のうちに契約しておいたほうがよろしいかと思います。同じ車買ってるのに50万も高くなっていたら馬鹿らしいですしね。

デジタルコンテンツは言語化しないと商品になりません サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今日のお話は、ネットビジネスで必要なスキルは言語化ですという話です。 全ての情報は言葉で伝わります。 形のないものを言葉にしてコンテンツにすることがスタートです。 デジタルコンテンツは行動や実践を文章に言語化しないと 商品になりません。 動画や、音声でのコンテンツの場合も文章にしないと 伝えることが出来ません。 すべては、言語化から始まります。 読者に役に立つ情報を伝えることがデジタルコンテンツでの ビジネスです。 ここでは、言語化について考えてみましょう。 ネット情報は言葉を伝えることがすべてですネットには膨大な情報が入り混じってあふれています。 その中には意味のないゴミのような情報やウソの情報に交じって 役に立つ情報が埋もれています。 そして、ネットでの情報発信をすることは、 その中から、役立つ抽象度の高い本質的な情報を見極めて抽出して 自分自身の価値観や考え方の自分フィルターにかけた 自分の情報を作り出すことから始まります。 それを、発信して役立つ情報を伝えることが情報発信なのですが、 この伝えるためには、わかりやすさ や面白さで興味を持たせたり 読者に伝わり易い文章を作り上げたりすることが必要になります。 誰かに情報を伝える事がすべてなのです。 あなたも言語化というスキルを身につけましょうその時に、伝わるキーワードを選び出し、わかりやすい構成で言葉を並べて 文章にしていく「言語化」が必須のスキルです。 この時に、ネット上の情報、つまり

次にやるのは安全に関わる研修です。勤め先は製造業ですので衛生管理や健康管理、そして事故の予防や発生時の対処については特に細かく説明するようにしています。また大切なのは身体の物理的な安全衛生だけではありません。心の安全衛生についても同程度かそれ以上に時間を割きます。ハラスメントやモラルハザードから心理的安全性までの基本概念を抑えた上で、最後の締めとして不安との向き合い方について解説します。 社会に出て希望と共に不安も感じているのが新入社員です。心理学的な観点からと偉人や著名人の言葉から不安のメカニズムやそれに対する心持ち、気構えを解説して耐性を高めようというわけです。通常はこれを最初の週末に実施して、不安や心配を和らげて気持ちを上げた状態で初めての休暇を過ごしてもらうようにしています。

最初に手を付けるのは経営理念類。会社の目指す姿をみっちり仕込みます。組織とは個人のために存在するのではなく、全体益のためにそれぞれが力を出し合って行くことに意義があります。“個”の時代を勘違いして、組織が個人の夢の実現や欲求を満たすためにあるかのような勘違いをしている人も少なくない昨今。私は若者をそのように育てたくはないのです。 長年働いていると、組織や社会の悪い面もいろいろ見えてきます。私の勤務先だって問題だらけです。しかし、文句ばかり言っていても始まりませんし、自分勝手な仕事をして良いわけでもありません。まずは組織が目指すべき姿を頭に入れ、それをイメージしながら必要なことを考え行動する。それを通じて自己を成長させていくものだと私は考えます。 そのために経営理念は即日で暗誦してもらい、そこに込められた意味や起業の精神を十分な時間をかけて解説をするのです。

いったい時間はどこに消えた？1日中必死で働いたのに「何もできていない」ってことは？ 達成感もないし、努力すればするほどやることが増えていくことは？そんな人へのアドバイスは→今すぐマルチタスクをやめようマルチタスクとは？→「複数の作業を同時にしようとすること」マルチタスクよりも優れたやり方は、「シングルタスク」というアイデア反論としては、→『いやいや、１つのことにだけ集中できれば そりゃいいさ。でも、そんなことをすれば 睡眠時間が削られるのがおちだよ。』というのがあるだろう。ではもう少しマルチタスクについて述べよう。マルチタスクは幻想にすぎない！！『マルチタスク➡︎複数のことを同時にこなす➡︎気が散っている』を意味している。私たちは常に、アクセス可能であることを求められ、 「継続的な注意の断片化」が起こっている。多くの情報を処理するために『マルチタスク』をするしかないと誤解している人が多くいるが、 そもそも人間の脳は一度に複数のことに、注意が向けられない。 マルチタスクで失うものは、◦生活の質◦対人関係◦あなたにとって大切なことすべてハーバード大学の研究によれば注意を分散させてると、情報を記号化しにくくなってしまう。つまり、記憶力が低下し、より深い学習ができなくなる逆に、シングルタスクとは、「今ここにいること」 「1度に一つの作業に没頭すること」を意味する。シングルタスクは、今という瞬間、他のことにとらわれず、 一つの作業に取り組むことが必要になる。 意識し、目の前の作業に集中することがあなたの仕事や目の前の作業を早く終わられる。

電子書籍の言葉選びは相手によって変わります サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役に立つ情報を発信しています。 今回のお話は文章はカンタンでシンプルがすべて、というお話です。 簡単な話ですが、誰でも読めるということです。 電子書籍を書くときに、決して難しい言葉や文章は必要ありません。 言葉も文章も読者に合わせて選びます。 もちろん科学者相手の本を書くのであれば難しい言葉も理論も必要でしょう しかし、自分と同じようなレベルの人に書く電子書籍では そんな難しい言葉は必要ありません。 相手に伝わらない言葉や文章ならもう言葉の機能を持っていません。 伝わらないのであれば外国語も同じです。 シンプルで伝わる言葉で書きましょう。 本当に有能で賢い人は、相手のレベルで話すことが出来ます。 素人の人に専門用語でちんぷんかんぷんな説明をする人は 少しレベルの低い人でしょう。 難しいことを素人で知識のない人にやさしい言葉で説明できる人 こそが本当に能力があり才能がある人なのです。 ここでは、文章をシンプルに伝える文章について考えます。 ノウハウをシンプルに伝える文章を書きましょうビジネスのノウハウやスキルを学ぶ時に難しい専門用語が多く出てきます。 そして、意味を調べながら吸収しようと努力します。 でも、待ってください。 最低限の専門用語は知識として持っておいた方がいいでしょうが、 本当に吸収するためにはその内容を要約してエッセンスを 短いシンプルな言葉でカンタンにインプットする方が効率が良くて それを即実践することができます。 難しい言葉では実際の行動に移すことができません。 知

#思いを伝えるのがプレゼンテーション←ホント小学生の言葉？こんにちは売れる文章の講師Office you 手島ですあなたは李禮元（リ・レウォン）さんご存知ですか？・元素カルタ・漢字Missionネットで販売している株式会社ポラ・レウォン立ち上げた小学生何です。よくプレゼンは小学5年生でも分かるようにと言うんですが彼の話し方はピカイチホリエモンもレウォン氏のプレゼンにはビックリと言うくらいよく出来ているんですどんな感じかと言うと彼の話は頭にスッと入ってくるんですそれは・簡単な単語を使い・短い文章・分かりやすい例文前の文章を繋いでいくそんな構成だからですあなたの商品・サービス説明しても聞いて貰えないと感じるなら検索して聞いてみることお勧めしますご縁を頂いた事に感謝！Office yu 手島

「売れる」マインドセット3選を紹介します！ ①絶対に達成すると心に決める やりきる事が大切な項目です。 月末が近づいてきて目標数字が届きそうになくても最後まで頑張りきる、 「なにくそ！」と歯を食いしばることができる人こそ最後には花開くのです。 ②「どうせ自分なんて」と言わない あなたを信じてくれる人はたくさんいると思いますが、「最後まで」信じて あげれるのは自分しかいません。 「どうせ自分なんか、、、」その言葉があなたの可能性に通せんぼしているのです。 自分を信じてあげましょう。 「自分ならできる！だから最後までやる！」ぐらいの強い意志を持つことが 大事だと思います。 ③最後まであきらめない 先ほどと少し似ていますが、絶対に諦めないことが一番大事です。 どれだけ進捗が遅くても月末に巻き返せる可能性は十分にあります。 私自身も本当に厳しい時があって、月の半ばで達成率8％で絶望的な時に 「さすがに無理やろ」と諦めていたのですが、 当時の上司に「諦めたらこれ以上お前は伸びないぞ」と発破をかけられ奇跡的に目標を達成しました。達成できるかできないかは二の次で最後まで気持ちを切らさずに走り抜ける事が大事です。

「前はうまくいっていた集客方法が通用しなくなって焦る」「ポスティングチラシや広告を出したけど反応がゼロ、、、」あなたは上記のような悩みを持っていないでしょうか？実はこのような悩みって解決できるんですね。この記事では集客に苦戦中の中小・個人の学習塾経営者に向けて塾集客のポイントを解説します。具体的には、、、学習塾の集客がうまくいかない原因5選5つの集客方法を超具体的に解説塾集客ではWebやSNSを使ったオンライン集客がオススメの理由などを話していきます。塾集客で大事なのは、ホームページをベースとしたオンライン集客を活用すること。チラシや口コミなどのオフライン集客だけでは生徒は卒業して減少、入塾希望もゼロで先細りになり、最終的には塾は閉鎖に、、、なんてことになりかねません。オンライン集客を有効活用して効果的に集客⇒生徒爆増を目指していきましょう。【失敗確定…】学習塾の集客がうまくいかない原因5選学習塾の集客に苦戦している人は少なくありません。そして、その苦戦にはちゃんとした原因が存在します。なので、まずはその原因を解説していきますね。具体的には以下の5つです。チラシの集客率が悪い…、大手塾と同じ集客方法をしている周りの塾に埋もれてしまっている授業の質が高ければ自然と人が集まってくると思っているそもそも塾があることを知られていないターゲット設定をしていないこれまでの集客を振り返って、どれが自分に当てはまっているか思い返しながらチェックしてみてください。チラシの集客率が悪い…、大手塾と同じ集客方法をしている中小・個人規模の学習塾なのにも関わらず大手の塾と同じ集客方法をやっている。これが

今回からしばらく、営業資料の作り方について連載していきます。私はビジネスクリエイティブというデザインから経営を支援する仕事をメインにしており、中でもご依頼が多いのが、「営業資料」の作成なんですが、営業資料の意味づけが以前と比べて変わって来たのではないか、と日々感じています。以前はこんなに資料って大事だったかな？と思うんですよね。いえ大事でしたけど、さほど表面化はしていませんでした。今は伝えたいこと、背景・動機・結論・手法などなど具体的に「まとめておく」ことが重要となっています。基本的には人口減少・人手不足・人材不足によって、あらゆる場面で効率化が強く求められていることと、さまざまな作業の自動化が可能になったせいだろうな、と思います。そしてそのためにビジネスパーソンにとって、現状の問題を「分析して抽象化して、誰でも理解できるようアウトプットする」というのが必須スキルとなっているのに、その方法がまだ体系化（パッケージ化）されていないし、学ぶ機会も少なく、多くの人が困っているのでは？？　と思うんですね。私はたまたま「分析して抽象化して、誰でも理解できるようアウトプットする」という作業が好きで仕事にしているため、どのようにその作業を行なっているかをまとめることで、困っている人を一人でも少なくできたら嬉しいですよ😊前置きが長くなりましたが、そんなわけで「営業資料」づくりについて、手順や考え方を書いていきます。①顧客のニーズごとに資料が必要です。まず大事なことは、顧客のニーズに合わせて、提供する情報を変える必要があるということです。「興味があるので情報収集中」という顧客に渡す資料と、個別の

電子書籍はいつでも何度でも修正可能です サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役立つ情報を発信しています。 今日は、電子書籍は出版後から磨きをかけるというお話です。 「やってみる」で出版してから仕上げていきます。 紙の書籍では考えられなかったことですが、 電子書籍はいつでも何度でも修正して再出版できます。 それも無料でカンタンにできるのです。 本の原稿が多少品質が悪くてもとりあえず出版して 後から修正改善することが簡単にできるのです。 これは、素人の著者にとって大変ありがたいことで、 出版前に完璧な校閲などが必要ありません。 ライトでパーソナルな出版を実現できる ひとつの要素とも言えます。 また、販促のためのタイトル変更や帯のコピーライティングの 変更などもスピーディーにできます。 売れなければいつでも対策を打つことが出来ます。 ここでは、電子書籍のブラッシュアップを考えます。電子書籍は何度もブラッシュアップできます 紙の書籍の場合、一度出版してしまうとそれを改善していくことは 非常に難しくコストがかかります。 それに対して電子書籍はいつでも簡単にデータ修正、サブタイトルの変更 表紙の変更などを行うことができます。 これは大きなメリットがあり、再投稿することで商品の露出が増えるため 販促の効果も期待できます。 電子書籍は出版後も磨きをかけていくことができるのです。 修正や改善を繰返して常に最高の状態をキープします。 だから、最初から完璧を目指して作成する必要が無いのです。 あなたのレベルが上がるたびに改善を繰返しましょう。 定期的なキャンペーンを実施しましょう電

こんにちは、Momotaです。久しぶりに今回はebayについてお話したいと思います。ebayで出品したことが有る方ならご存知だと思いますが、以前までは出品する商品の画像のみを１２枚掲載することが可能でした。ですが、今回の仕様変更で動画も１商品に付き１動画が掲載出来るようになりました。掲載出来る動画の条件●１分以内の動画が理想●最大ビデオサイズ１５０MB●解像度１０８０P●動画形式　mp４　mov画像については、アップロード後即公開されますが、動画についてはアップロードしてから動画の審査に最長７日間で公開されるようになります。私の場合は、動画をアップロードして翌日には公開されていました。ebayで出品しているほとんどの商品が中古をメインに扱っていますので、動画が追加されたことにより、より明確に商品の状態をバイヤーに伝え易くなりました。（例えば...細かい擦り傷　傷　凹みなど）ebayで扱う商品によっては、カメラやゲーム機など精密機器を取り扱うこともあると思いますので、正常に動作する証拠動画として掲載するのも◎かと思います。世界のバイヤーは、色んな方がいらっしゃいます！笑私も３年４年ebayをやっていますと、面倒なバイヤーと対峙することもあります。ebayに限らず、物販をやっていくとどうしてもクレームは避けては通れない問題ですが、少しでもこのクレームを軽減するめの施策として動画の活用は有効な手段だと思います。動画の挿入方法ebayの出品画面から一番上右上の『Try the new listing tool』をクリックすると『Photo & Video』があります。この中に『

はじめまして。中小企業診断士のhyamamotoconsultingです。初めてココナラをご利用を検討される方は、依頼する時に本当に大丈夫なのだろうかと不安を感じることがあるかもしれません。私が普段、お問い合わせをいただいた後にどのような対応をさせて頂いているか、ご紹介できればと思います。出品者によって、考え方、やり方は異なりますので、あくまで私の場合として、見えないところで何をしているのかご理解いただけますと幸いです。お申込みまでは、早い方ですと、お問い合わせから１時間以内の方もしますし、十分検討されてからご判断いただく方まで幅広くいらっしゃいます。①メッセージの内容を確認し、ご相談者様の状況を把握。（5-10分）文面から読み取れること、難しいことを分類し、確認事項を整理。②事前に簡易調査を行う。（30-60分）ご相談内容に対して、どこまでお応えできるか、どのような情報なら収集できる可能性があるかを簡易に調査。テーマ次第では、調査可否、どこまでであれば対応が可能かを判断。③上記の事前準備を踏まえて、メッセージを作成（10-20分）ご相談者様が意図している内容と認識の相違がでないように、文面、言葉を選び、端的に伝わるように何度か書き直しを行う。④メッセージを送信（5分）最終確認後に送信。調査内容の目線合わせを行った後に、正式なお見積りをご提示。ここでは概算をお伝えします。早ければ、15分以内遅くとも当日中には必ず初回の返信を行っています。⑤細かな内容についてメッセージで双方向のコミュニケーション（30-120分）調査の目的・背景を確認し、理解を深めた上で、具体的なプランをご提案

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回まで、資料作成前準備のコツを連絡でお伝えいたしました！今回のブログからは、「仕事を円滑に進めるコツ」についてお伝えしていきたいと思います♪仕事が上手く進まない・・もっと円滑に仕事を進めたい・・こんなお悩みを持っている方、必見です♡記念すべき第1弾は・・「自分の価値観を疑うこと」についてお伝えいたします！みなさんは普段様々な方と関わりながら仕事をされていますよね＾＾個人事業主の方もお客様やお取引先との関わりあいは必ずあると思います！仕事を円滑に進めていくには、相手とのコミュニケーションが非常に重要です。その際に気をつけたいのが、「自分の価値観を疑う」こと。言い換えると、自分の”当然”が相手の”当然”ではないことをよく理解してコミュニケーションをする、ということです！例えば、誰かに仕事を依頼するとき。「15時までにデータ入力をしてください」という依頼内容でも、依頼を出した相手によって成果物の精度が異なった経験、ありませんか？その原因は、人それぞれの異なった価値観で依頼内容を理解し、対応しているから。Aさんは「ダブルチェックまで完了するのが当然」という価値観を持っていて、Bさんは「とにかく時間内に提出すれば良い」という価値観を持っていた場合、同じデータ入力でも精度が異なる成果物が提出されるのは容易に想像ができますよね。もしあなたが”ダブルチェックまで終わらせるのが当然”と思っていたとしたら、「Bさんは怠惰だ！」と思うかもしれません。しかし、「15時までにデータ入力をしてください」という依頼しかしていないのだとしたら

シリーズ「至高のビジネス戦略法」第 ８ 回は 「共感力を高める」その方法について共感力を高めることはプライベートでもビジネスにおいても様々なメリットがあります。今日は共感力がある人の特徴と高めていく方法を紹介します。■周囲の人への関心が強い共感力が高い人は、日ごろから周囲の人への関心が強く、よく人を観察をしています。また、会話の際にも、相手の言葉の意味をそのまま捉えるだけでなく「なぜこのような考えに至ったんだろう？」「どのような状況や心理状態だったんだろう？」と考えながら聞いています。■楽しいことも辛い事も経験をしている「共感」というのは、自分自身の過去の様々な経験に照らして相手の心情を推察することです。共感力がある人は、楽しい経験だけでなく辛い・悲しい経験やそれを乗り越えてきた経験をたくさんしてきた人に多いです。経験の「楽しい引き出し」「悲しく辛い引き出し」が多い分相手の状況と似ている自分の経験を重ね合わせやすくなるため、相手の心情をリアルに想像しやすくなります。では、共感力を高める方法をお伝えします。■気持ちを読み取る練習映画や小説を観たり読んだり、登場人物の気持ちを読み取るトレーニングを行う。これは、共感力を高めていくうえでおすすめです。登場人物の心情は、単に発せられるセリフだけでなく状況描写や行動にも現れています。そうした様々なことをヒントにしながら「なぜあの人物はあのようなリアクションや行動をとったのか？」「どのような気持ちや心理状態だったのか？」「なぜあのような言葉を発したのか？」などを推察していきましょう。また、先ほど「共感力が高い人は経験の引き出しが多くその分相

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回までのブログで、8回に渡り資料作成前の準備のコツについてお伝えいたしました！流れを確認していただきやすいように、内容をまとめてご紹介いたします♪資料作成をスピーディーに、精度高く仕上げるコツは・・なんといっても前準備！！是非参考にしてみてくださいね♡STEP①：目的を決めるSTEP②：相手を考えるSTEP③：プレゼン場面を考えるSTEP④：資料種類を考えるSTEP⑤：時間を決めるSTEP⑥：情報を整理するSTEP⑦：本質を見極める⑧下書きをする少し遠回りのように思いますが・・この8STEPをクリアすることがワンランク上の資料作成への近道になります♪急がば回れ！騙されたと思って、一度試してみてください＾＾＼最後にお知らせ★／各種サービス大好評受付中です♩少しでも気になるサービスがありましたら、お気軽にメッセージいただけると嬉しいです♡あなたのビジネスライフがHAPPYなものでありますように*＊.。*ではまた次回❤︎

口の中がどうもすっきりしない。毎朝そんな気がしていた。 だから、寝る前と起きたとき、口臭ケアも出来るマウスウォッシュを使っている。年を重ねて色々なものに頼るようになる。特に病気をしてから、面倒くさいと思わず丁寧に身体をケアをしている。おかげで少しだけれど改善されてきた。 リステリン ブレスラボ モンダミン NONIO クリアクリーン ピュオーラ まだまだある。　売れ筋だけでも47種類のマウスウォッシュがあるという。選ぶポイントとして一般的に、①消臭力②成分評価③使用感が挙げられるが、私の選択手段は、もっぱらCMで商品を知る→使用して気に入る、の順番だ。成分評価までなかなかたどり着けない。 スッキリ感が気に入って、この商品を次も使おうと思う。そして約1カ月で無くなる。 そこで問題が生じた。 気に入った商品が売り場で分からなくなるのだ。 覚えているのは、CMで誰々が出ていた、という僅かな記憶だけ。入れ物の大きさも同じようなモノで、名前も何だか似たようなモノばかりだ。１カ月で使う量も同じで、清涼感を演じる色使いも同じようなモノになっている。だから売り場でいつも「これだったかな～」と迷ってしまう。 1カ月で無くなり、続けて買い求める商品って他にも結構あると思う。私にとっての新商品は、初めて買った1カ月間、そしてその後継続される期間に分かれる。ポイントは、最初に買い替える1か月後だ。商品パッケージに強烈な印象があれば、売り場で迷わない。気に入った商品名を覚える必要もない。演出する「清涼感」も青色や白ではないかもしれない。ネーミングも「カタカナ」でないかもしれない。 始めて使う商品→習慣化

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。企業経営に必要な経営資源は「ヒト、カネ、モノ、情報」で、とりわけ「ヒト」（人材）が重要です。しかし、優秀な人材を採用しようとしても、学歴があり面接や入社試験で優秀な成績を上げた人が必ずしも将来優秀な人材になるかというとそうでもありません。中途採用で、他社で優秀な成果を上げた人を採用する場合でも同じです。 会社や経営者が求める成果が明確にあって、その成果を達成する人が優秀な人材と言えるのです。結果として、会社や経営者が求める成果を出せた人が優秀ということになるのです。従って、入社前から優秀かどうかは分かりません。優秀かどうかは仕事をさせてみないと分からないのです。 以前書いた「優秀な人材を採用するために」で、採用面談時に見るべき３つのポイントを挙げていますので参考にしてください。 今日は、これまで何度も名前を挙げている日本電産会長の永守重信氏が考えるユニークな「デキる社員の３つの共通点」について紹介します。 １．型破りな入社試験 　永守氏は、１９７３年に自宅６畳間でわずか３人の従業員で現日本電産を創業し、その後半世紀で世界に３００のグループ会社を擁し､１１万人もの従業員を抱える世界一の総合モーターメーカーを築き上げました。その創業当時、もっとも苦労したのが人材採用でした。当然無名ですから新卒採用を計画しても人は集まりません。 　永守氏は、「一流大学で高等教育を受けた人が来てくれないなら、集まってくる人の中から見所のある人材を発掘して、一から育てるしかない」と考えます。磨けば宝石のように光る原石を探そうというわけです。永守氏は、これま

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「時間を決める」についてお伝えいたしました！今回は資料前準備のコツ第6弾！「情報を整理する」について解説いたします♪相手により伝わりやすく、資料を作成するために「情報を整理すること」は特に重要です。いざ資料を作成しよう！となっても、「どのように情報をまとめれば良いか」迷うことはないでしょうか？・伝えたいことがありすぎる・どのように情報を組み立てて良いかわからない・資料の流れはどうしたらいい？などのお悩みをよく耳にします。これまでご紹介した5つのステップでおおよその方向性は見えてきたと思います。＜5つのステップおさらい＞①資料の目的②伝える相手③プレゼン場面④資料の種類⑤時間を決めるでは具体的に、どのように構成を作れば良いか。色々方法はありますが、今回はフレームワークを利用した情報の整理方法についてお伝えいたします！それは「PREP法」です♪有名なフレームワークなので、聞いたことがある方も多いかもしれません。＜PREP法＞・Point（結論）・Reason（理由）・Example（具体例）・Point（結論）上記それぞれの頭文字をとって、名付けられています。PREP法を使うことで、誰でも簡単に「簡潔かつ説得力のある内容」を組み立てることができますので、ぜひ活用してみてください♡イメージしやすいように、例を使って解説いたします！＜組み立て例＞※「自己紹介の資料作成」を想定P：結論（私は誰なのか）R：理由（なぜこのサービスを提供しているのか）E：具体例（具体的なサービスの評価）P：結論（最後のまとめ）

スポーツ女子人口が増え続けている今、SNSでもスポーツ女子が注目されています。女性がスポーツをするならおしゃれで素敵なファッションでしたいですよね？ここではInstagramで注目されているスポーツ女子のおしゃれアカウントを参考に、稼ぐコツを紹介していきます。モデルやタレントに多いスポーツ女子アカウント人気のスポーツ女子アカウントはモデルやタレントが多いです。美貌を活かしておしゃれなウエアに身を包んだ画像を、つぎつぎ投稿しています。例えばモデルでタレントの宮河マヤさんは、抜群の美貌とスタイルを活かしておしゃれなウエアのスポーツコーデを披露しています。maya_m0901海外のような投稿が多いですが、時々キャラクターものが登場しており、身近な一面も見せています。スポーツ女子は「サバサバしていてかっこいい」というイメージなので、そうではない一面を見せることで身近に感じてもらえます。techitechiayaモデルでタレントの鈴木あやさんも、おしゃれなスポーツアカウントをやっています。他にも韓国のアクセサリーバイヤーもやっているので、かわいいアクセサリーの情報も投稿されています。スポーツ女子アカウントにするならスポーツ関連の投稿中心にした方がいいですが、たまに気分を変えて違う投稿をしてみるのも、フォロワーを飽きさせないポイントですね。真剣にトレーニングをしている動画は必須！スポーツ女子はファッションから入る人も多いですが、真剣に体を動かすのが好きな人も当然多いです。スポーツアカウントをするなら、おしゃれさやセンスの良さも重要ですが、トレーニング動画も必須です。自分がトレーニングしてい

こんにちは。シレオクリエイト立川です。SEOという単語はご存知の方も多いかと思いますし、当ブログでも過去に何度も登場している単語になります。これは簡単に言うと、GoogleやYhaoo等の検索サイトでサイトを上位表示させる施策になります。このSEOには外部SEOと内部SEOの2つがあることをご存知でしょうか？今回はこの2つのうち、内部SEOについて触れていきたいと思います。なぜ内部SEOなのかという点にも触れていきます。外部SEOとは？外部サイトからの質の高い被リンクを獲得する施策が外部SEOです。つまり、いいサイトに自社サイトのリンクを貼ってもらうということになります。かつては被リンクを販売する手法が横行していましたが、現在ではそれは明確なGoogleのガイドライン違反となり、ペナルティの対象となるため、絶対にやめましょう。内部SEOとは？内部SEOとは、サイトの内部構造について実施するSEOです。タイトルや見出しなどのタグを適切につけたり、説明文や画像のalt設定したり等、Googleが推奨するソースコードの構成などがあります。つまり、サイトを「Googleから評価されやすい構造にする」ということになります。今回内部SEOを取り上げた理由外部SEOは相手があってこその施策になります。基本的には「質の高いコンテンツ」を生み出し続けた結果、サイトの信頼性が上がり、サイトの評価が上がって獲得をしていく施策となるため、中長期的な取り組みが必要になります。それに比べて内部SEOは、Webサイトの構造を、正しくGoogleに伝えるためのものです。「正しく作る」ことが重要になるため、サイ

はじめまして、水戸のデジサポ先生です。今回は経営に役立つ５つの法則について、端的にお話ししていきます。１．二割八割の法則売上の８割は商品全体の二割で構成されている、という法則です。また売上の八割は顧客全体の２割で構成、ともされています。「売上が下がってきたかな」と思ったら、出品数を増やすことで改善されることが多いので、是非お試しくださいね。２．利益率向上の法則既存客が離れていってしまうのを５％防ぐことができれば、利益率は２５％ほど向上する、という法則です。新規顧客の獲得よりも既存客を大切にするほうが必然的にコストダウンにも繋がりますよ、というもの。要は常連さんを大切にしましょうということです。３．クレームを未然に防ぐ法則１つの大きな事故の前には２９の軽い事故があり、さらにその前には３００ほどのヒヤリハットがある、という法則です。どんな物事にも兆候があるため、軽い事故の時点で必ず改善策を講じておくようにしましょう。お客様の意見に耳を傾けることの大切さ、となります。４．口コミの法則人の良い評判については周囲の３人ほどに伝えるものですが、悪い評判となるとその１０倍は広げてしまう、という法則です。高評価を維持することの大変さを物語っていますね。だからこそ個々の評価には大きな価値と信頼性が見込めるわけです。ココナラでも高評価を維持できるよう私自身も努力していきます。５．印象に残る法則人は耳から入る情報は２０％、目から入る情報は３０％ほど覚えているとされますが、目と耳の両方から得た情報は何と７０％ほど覚えているそうです。テレビCMは勿論、YoutubeやTiktokなどの動画配信がインバウ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、久々、本の紹介をします。鳥居正直著「本当の儲けを生み出す　戦略と会計のマネジメント」（日本経済新聞社）です。著者の鳥居氏は米国公認会計士の資格を持ち、ヤマハ発電機で内部監査、経理等を経験した後、自動車関連の外資系企業で取引ディーラーの経営指導、営業企画部長、情報システム部長、財務管理部長などを歴任し、その経験を活かして、戦略と会計を融合させた「戦略メカニズム」を提唱しています。本書の帯に、「儲けの構造と事業活動との関係を理解した全従業員の有機的つながりが、『本当に儲かる＝企業価値を高める』しくみをつくる。事業戦略と会計の融合による『お客様を喜ばせて、しっかり儲ける』経営のメカニズムを実践的に解説」とあるように、学者や税理士・会計士といった実務経験の乏しい専門家が書いた本とは一線を画し、極めて実務的です。企業が生き残るためには戦略が必要であり、経営学者マイケル・ポーターも「日本企業は戦略を学ばなければならない」と言っています。しかし、戦略は、企業が社会に貢献し続けるのに必要な儲けをもたらすものでなければならないはずですが、戦略論において「儲けとは何か」について触れているものはなく、優れた戦略をとりながら「儲けとは何か」を蔑ろにした結果、経営悪化や倒産に追い込まれる企業が後を絶ちません。 一般に、利益とは損益計算書上の利益ととらえられますが、この会計上の利益は、継続している事業を中断することなく、一定期間を区切って計算したもので、中長期的に生き残りをかけた戦略を考えるうえで、尺度としては不十分です。そこで、この利益に代わる儲け

部下が「前向きに仕事をしてくれない」、「受け身で、言われたことしかしてくれない」、「言われたことすらしてくれない」と感じたら、部下１人ひとりについて、『仕事の内容』 と 『仕事に対する向き合い方』 を整理してみると解決の糸口が見つかるかもしれません。そして、整理したものを部下の立場で眺めたとき、１．『仕事の内容』が、上から与えられたものを与えられたとおりにするものばかりになっていないか。２．その『仕事の内容』から、その『仕事に対する向き合い方』 になる思考が推測できないか、部下の立場になって思いめぐらす。これだけ考えるだけで、今まで気づかなかった部下の気持ちが何となく理解できるようになります。人は、与えられたものをこなすことばかりで、しかも、そこに理不尽なことがあれば尚更、気持ちが入らないものです。たとえルーチンワークが多い職場でも、工夫次第でそこに本人の裁量でできる要素を少しだけ加えることはできます。思いつかなければ、本人や他のメンバーと一緒に考えてもよいと思います。仕事のやり方を本人主体で見直してもらうのもよいかもしれません。そうして、“与えた仕事ばかり”になっている、或いは、本人がそう捉えている状態を、少しずつでも、自ら考えられる、自らつくりあげられる状態へと変化させていくと、それに伴って『仕事に対する向き合い方』も少しずつ変わっていきます。こうしたことは、ある日突然大きく変わるのではなく、地道に継続していくことで気持ちが少しずつ変化していくことが多いように思います。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がる

こんにちは、Momotaです。最近は心理テクニックについてブログを書いていますが、それにはちゃんと意味があります。マインド系も超絶必要なんですが、あくまでもマインドは自分自身の為であって相手に言うことではありません。でもこのテクニックについては、日常の中で使ってもらうことで、当然自分の為にもなりますが、相手の幸せに直結します。例えば、あなたが私の１つ前のブログを見てくださって、『うなずき効果』を会話中にやってみたとします。当然、相手には聞いてもらってる感が伝わり気持ちよく会話をしてもらえる。相手は自己肯定感が上がり幸福感が増します。双方にとってWin-Winの関係を構築できますよね。そんな意味があって最近は心理学的なテクニックを書いています。当然、書いているテクニックは私が全て実行して、『やってよかった！』ものだけに厳選しています。そういうことで、今回はメラビアンの法則についてです。別名で『７対３８対５５のルール』なんて言われたりもします。言葉自体は聞いたことがある！って方多いと思いますが、どんなテクニックか？って聞かれるとほとんどの方は答えられません。笑人と人がコミュニケーションを図るときに、実は『言語情報７％』『聴覚情報３８％』『視覚情報５５％』という割合で影響を与えていることを表した心理学上の法則のことを言います。つまり、話の内容よりは見た目の方が約８倍重要だと言うことです。『視覚情報』には、見た目以外に『態度』や『行動』も影響します。例えば...『好きです』と言いながら『怒ったような表情』で声のトーンも低ければ、この人は『本当は嫌いなのではないか？』と受け取りますよね。

とりあえず最初に正解を言っておきます サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役立つ情報を発信しています。 電子書籍の出版をお考えの方はご覧ください。 今回のお話は、ビジネスの正解についてです。 ネットにあるノウハウは成功者のノウハウです。 初心者のあなたに再現できるものでない可能性があります。 ビジネスの正解はありません。 これが正解です。 なぜかというと、人の能力や、環境、影響力などによって 正解が人それぞれ違うからです。 誰かの正解はあなたの正解ではありません。 ノウハウはあなたが再現できるものではないのです。 本当に必要なのは、ノウハウでは無くて本質です。 1次情報の完全オリジナルな情報とも言えます。 だいたいが、定番のビジネス書にあるような抽象度の高い ちょっと小難しい内容になります。 それは、本質的で、詳細なやり方ではありません。 ノウハウでもありません。 根本的なことを学んであなたが再現できるノウハウを 自分で考えだす必要があります。 そうして、考えだされたノウハウがビジネス書で発信されて いるということです。 ビジネス書でよくあるノウハウは、あなた用に再加工しないと 使い物にならないでしょう。 それなら、本質から直接考えだした方が近道なのです。 ここでは、ビジネスの答えについて考えてみます。 ビジネスの答え探しは意味がありませんネットでノウハウを探していると、多くのビジネスがあります。 それらは、誰かが実践して成功したノウハウでありますが、 それが絶対的な正解ではありません。 なぜなら、それを実践しても人によって違う結果になるからです。 あなたは、

ブログ読者には2つの種類があります サトシです。 コツコツ書いていますか？ 初心者の出版に役立つ情報を発信しています。 今回のお話は、ブログ読者とその情報の2種類についてです。 読者によって情報を変える必要があるという話です。 特化ブログで読んでくれている読者には2種類あります。 意外と意識されていないのですが、 新規読者とフォローしてくれている読者です。 この2者に同じ記事だけ読んでもらうのは無理があります。 立ち位置が違うからです。 ブログ記事にも読者の2種を考えた記事が必要です。 相反する読者ですから、当然読んでもらう内容も変えるわけです。 ここでは、ブログで発信する記事について考えてみましょう。 読者によって2種類の情報があります特化ブログなどで情報を発信する時に2種類の情報があります。 ①コミュニティ外の人向け・・・・共感されていない人（他人） ②コミュニティ内の人向け・・・・共感されている人・（仲間・読者） 特化ブログに共感してフォローしてもらっている人と まだ読者になってもらえていない人で情報発信を変える必要があります。 そして、パブリックの場ではこの両方の人たちが見ているわけですから そのバランスが難しいのです。 まだ読者になっていない人に対しては、発信情報の重要さを知ってもらい、 その情報を知らない事での問題や危険を伝えてあおります。 つまり、恐怖の情報で読者になってもらうのです。 恐怖と言ってもそんなに驚かすような内容ではありませんが、 読者になることで危機回避ができます、問題解決できますという 訴求をするわけです。 そして、読者になってくれている人に対して

仕事を進めていて、気づいたら目の前のタスクをこなすことで精一杯になることってありませんか？その結果、結局自分がやったことが何のためになっているのかよく分からなくなる、なんてことも珍しくないかと思います。残念なことに、その状態に陥ると、やる意味がなかったという現象が起こります。極力無駄なことはなくしたいですよね。ではどうするか？実は作業に取り掛かる前に勝負は決まっています。このように自分、同僚、上司へ問いかけてみてください。「この仕事をやることの目的は何か？」「タスクを終えた後にどのような行動をおこしたいか？」この2点をおさえておけば、確実に仕事の質があがります。基本的に全ての仕事にはやる目的があります。例えば、よくご依頼を頂く市場調査では「市場動向を理解することで、新規参入するかどうかを判断する」や「競合調査を行うことで、価格やプロモーション戦略を考えたい」といった目的を伺うことがあります。ここがはっきりしていないと、「とりあえず市場調査をしてほしいのでよろしく！」で引き受けると、隅から隅まで調べることになります。時間が掛かる割に、どこに焦点を持っていけばよいかがわからず、無駄な情報で溢れかえってしまいます。そうすると、So what?「で、結局何がいいたいの？」となり、何も行動が進みません。社内の業務でも同じことが言えます。ルーチンでやっている、分析作業があったとします。本当にそのタスクが意味を持っているか一度考えてみても良いかもしれません。折角何時間もかけてやった仕事が、何にも影響していないって悲しいですよね。目的が明確になれば、理由が生まれます、理由が生まれれば改善余地が

こんにちは、Momotaです。今回は『バックトラッキング・ミラーリング』についてお話します。定番中の定番テクニックです。『バックトラッキング』は相手の言葉を繰り返すオウム返しで、『ミラーリング』は相手の行動を真似することを言います。どちらの方法も信頼関係を築くのに有効な方法でプロのカウンセラーもよく利用しています。この２つの方法はメジャ－なだけあって非常に簡単なテクニックです。例えば....『相手が飲み物を飲んだらこっちも飲み物を飲む』これでミラーリングが出来ます。どこでも使えるテクニックで恋愛心理学にもよく利用されます。バックトラッキングも相手の言葉を繰り返すだけの手法なので、非常に簡単です。相手の言ったことをそっくりそのまま繰り返さなくても、最後の方の言葉を繰り返すだけでも同じ効果が得られると言われています。またバックトラッキングには５W１Hで返すのが効果的です。例えば...『この間、久々に映画を見に行ったんだよ』と言った場合単純にバックトラッキングだけだと『映画に行ったんですね』でつまらない会話で終わってしまいます。そこを、５W１Hで『何の映画を見たんですか？』とか『どこの映画館に行ったんですか？』と５W１Hのどれかを付けて返すことで、会話をかなり広げることが出来ます。この方法はかなりオススメのテクニックです。是非お役に立てると嬉しいです。Momota

みなさん、こんにちわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは文字色の選び方についてお伝えいたしました！今回は、資料作成のコツ第16弾！手元資料と投影資料の使い分けについて解説したいと思います♪みなさんは、手元資料と投影資料を使い分けてプレゼンを実施されていますでしょうか？手元資料と投影資料の特性を理解し、使い分けることで分かりやすく伝えることができるようになりますので、是非参考にしてみてください＾＾では早速解説いたします！①手元資料いわゆる印刷資料です。投影ではなく、配布した印刷資料をもとに説明をする場合に用いられます。印刷資料の場合は、投影資料と違い、指し示しで伝えることができないため、”語り手が今どの内容を話しているのか”より明確にわかるようにしておくことが重要です。悪い例と良い例の違いを赤字で記載しました。良い例の資料のように、説明毎に番号をつけたり、何のグラフなのか説明文を加えることで、説明時にも分かりやすくなります。逆に番号や説明文がないと今どこを説明しているか分からなくなる場合がありますので意識して作成するようにしましょう。②投影資料今はZoomなどweb会議なども増えてきて投影資料の方が多くなってきたのではないでしょうか。投影資料のポイントは、とにかく端的に分かりやすく記載すること！では例をご確認ください。悪い例は文字だらけになっており、内容がまとめられていません。投影資料は、画面を操作しながら補足説明することができますので、だらだらと説明を書くのではなく、ポイントをまとめて記載するように心がけましょう！各資料のポイントを参考により分かりやす

アジア主要国が、エンデミック(コロナ共存時代)に向けて動き始めています、下火だった日本企業の新規進出が今年後半に向けて再開して来そうです。海外進出にあたり、多くの日本企業は先ず現地に法人をつくり、人を採用してというプロセスから入るところが多いのですが、他の国の企業は先ずサービスオフィスを利用して、現地連絡事務所をつくるところから始める事が多いです。今週からでも始めてみませんか？１）アジア進出の検討や決定は、ぜひサービスオフィスを利用して、市場調査、パートナー探しのための連絡事務所や駐在員事務所を設立することから始めてください。（営業は出来ません、市場調査マーケッティング現地情報収集です）２）法人設立はその後でいいのです。日本企業はこの順番が逆になることが多いので、時間もコストもかかり他国の企業より市場進出が出遅れるのです。 ３）現地のオフィス住所、連絡先を確保して現地の一流住所やビルにあるオフィスの名刺をつくり市場調査、展示会参加、パートナー探しを始めることで信頼性、信用力は高まります。 ４）その後の法人設立にはオフィス住所が必要になりますので、オフィス確保が先になります。サービスオフィスであれば契約は日本法人でも行えますので、手続きも簡単で直ぐに今週からでもオフィスが確保できます。 個人名でも契約は可能ですので、個人企業、起業家でも大丈夫ですまた、、 ５）法人設立後に人が増えても同じフロアーで拡張できるので、数十名～規模でも移転の必要がありません。 更に、、、 ６）最近は賃貸オフィスからサービスオフィスへ移転する企業も増えています A）数十名～数百名規模でも利用可能、拡張も簡

こんにちは、アイデア考房です。アイデアを発想するときに、ブレスト（ブレインストーミング）をやってみよう、なんてお思いませんか。アイデアの幅を広げ、さまざまな可能性を試すのに、ブレインストーミングは効果的です。とは言っても、そもそもブレインストーミングってなんでしょうか。文字の通りに考えると、脳が強風の中をあちらこちらに揺られるように、さまざまな考えを巡らす。そんなことが想像できるかもしれません。しかし、ブレインストーミングのルーツを探ってみると、そうでもないみたいなのです。ブレインストーミングは参加者の頭脳を集中させることブレインストーミングの考え方の生みの親は、アレックス・オズボーン（ALEX F. OSBORN)と言われています。発想ツールの一つとして有名は、”オズボーンのチェックリスト”を聞いたことがあるかもしれません。彼の著書である　”APPLIED IMAGINATION　1953年に初版”　の中で、ブレインストーミングについて説明がされています。それによるとブレインストーミングは以下のように語られています。”brainstorm” means using the brain to storm a creative problem - and to do so in commando fashion, with stormer audaciously attacking the same objective訳してみると以下のような感じでしょうか。「ブレインストーミング」とは、脳を使って創造的な問題に攻め込んむことを意味します。攻者が同じ目的に集中し、一気にて攻めこみま

普段、チームに新たな課題の発見・発生があると、まず、その課題の解決に目が行き、どうしたら最適・最短に課題解決できるかを考えます。しかし、そこで一呼吸置き、一歩引いて眺めてみると、課題の内容によっては、メンバーに成長してもらうための格好の題材として使えるものがあることに気づきます。必ずしも最適・最短にこだわる必要がなく、多少遠回りしたり多少的外れでも許容できる類や状況の課題です。人は、『目の前にある課題に正面から取り組み、うまくいかずにまた考えて行動することを何度か繰り返すうち次第にブラッシュアップしてうまくいく』、という経験を経ると大きく成長します。それを、まずはチーム内の１人のメンバーに経験してもらい、その取り組み過程へのリーダーの丁寧な関わり方や、そのメンバーの成長の姿を、他のメンバーにも見えるようにすると、メンバーの間で課題に対する抵抗感が薄れ、「次は自分が」と名乗りを上げてくれる人が出てくるかもしれません。いずれにしても、目の前にある課題をメンバー成長の題材と捉えて活用すると、やる気アップ、職場内での助け合いやコミュニケーション促進など、きっと、思わぬ副次的な効果も得られます。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

就職はしたもののこの会社でいいの？と思うことはあります。第二新卒の採用見通しは、「積極的」と回答した企業は、６２.２％だそうです。新卒に比べミスマッチが少なく意欲もある。それなりのスキルもあるのが重要になるようです。英語レジュメの作成お力になれます。

LP専門デザイナーのseiyaです。皆様はLPは必要だと思いますか？私は"必要"だと思います。今回はその理由について説明させていただきます。この記事を見ている皆さんは本を買いに来たお客様です。本を購入する場合、何を理由に購入しますか？表紙？中身？著者？好きな人が買っていたから？値段？たぶんいろんな理由が寄せられると思います。ただ全ての理由に当てはまるのはその本に興味・関心があるからです。これはネットでも同じです。興味・関心があるから商品を購入します。何事においても興味・関心が重要です。恋愛で言うと初対面→自己紹介→興味・関心→恋愛に発展商品の販売で言うとSNSなどで認知→商品紹介→興味・関心→購入多くの人が勘違いしているのですが自分のことを対して自己紹介せずに購入してもらおうとしていませんか？恋愛に例えると対して自己紹介していないのにプロポーズしてもらえると思ってませんか？それは間違いです。しっかり自己紹介をして体験をしてもらい相性がよかったら何もしなくても相手からプロポーズしてもらえます。この感覚を理解しないと自社商品を購入してもらえる確率は圧倒的に下がります。中には詐欺商材と言われる方もいるでしょうまずこの記事を読んだ皆さんは【LPは自己紹介】と覚えて帰ってくださいLPは自己紹介メッセージです!(by Seiya Design)自分(商品)の自己紹介をした後は体験をしてもらいたいです。LPからきたお客様に自分を体験してもらいましょうこれが恋愛で言うとデートになります。デート(体験)をしてお互いの相性を確かめよかったら結婚(購入)になります。体験時にいかに良質なプラン(サービ

準備周到よりも「やってみる」が近道です ビジネスでは行動が大事です。 行動以外では成果が出ないからです。 準備をしっかりとして行動しようという人は 結局行動を起せません。 準備だけやり続ける人が多くいます。 ノウハウコレクターと言われる人もその一人です。 行動しないと見えないことがあることを知りましょう。 見えないのであれば、準備は意味が無いですね？ やってみないとわからないというのが正解です。 とりあえずやってみるのが近道なのです。 やりながら準備すればいいだけです。 ここでは、行動のスピードについて考えてみましょう。 時間は準備ではなく行動にかけましょう「誰よりも先に行動することは大きな優位性がある」 どんなビジネスにも言えることですが、先行者優位はとても おおきな成果を得ることができます。 電子書籍を作る時も少なからずそれは言えます。 新しいアイデアが浮かんで電子書籍を作る時に、誰も出していない 状況のうちにそれを出版しないと折角のアイデアが意味のないものに なる可能性があるのです。 ●綿密な計画・・・・・やってみないとわからない ●すぐやってみる・・・結果がすぐわかる アイデアが浮かんで計画や準備にとりかかりますが、 この部分に時間を取りすぎると他の人に先を越されてしまうかもしれません 骨組みの部分が設定できれば即行動することが大事です。 時間は計画にかけるのではなく、行動にかけてください。 「すぐやってみる」ことで色々見えてきますから、考えながら どんどん先に進みましょう。 誰よりも先に行動する思考で先行者優位を狙いましょう。 ビジネスは能力よりもスピードが成果に大き

肩書を手に入れるのは大変なことです。また、その肩書を有効につかわなくてはいけません。シリーズ「至高のビジネス戦略法」第 ６ 回は 「CEO・社長・代表取締役」の違いについて経営コンサルを行っているなかクライアントの自己紹介で肩書に間違えがあるのを見つけてしまいます。肩書はさまざまな種類があります。その中で会社経営トップに対してよく使われるのが「CEO」「社長」「代表取締役」の3つです。これらは色んな所で見ますがそれぞれの違いについて細かく理解し指摘できる人は、意外と少ないと思います。では「CEO」「社長」「代表取締役」の肩書はどのような点で区別されるのか。最初に「CEO」ですが■CEO「chief executive officer」の略称です。アメリカ発祥の言葉で、日本語ですと「最高経営責任者」の意味になります。・「CEO」を肩書するときの注意点「CEO」と「社長」は同じように捉えられることもありますが厳密に言えば違います。「CEO」とは、本来アメリカの法律で決められた法人内の肩書を指す言葉で定義や役割がはっきり規定されています。対する「社長」は日本独特の呼称であり後述するように定義や役割はそれほど明確ではありません。■社長とは「社長」とは、「会社の業務執行の最高責任者」を意味する言葉です。株式会社においては、取締役の一員で、さらに法律上の代表権を持つ代表取締役であることが多くなっています。「社長」と「CEO」は、どちらも「業務執行の最高責任者」という点で同じ事と思われたかもしれませんが、定義は違います。「CEO」は、もともとアメリカの法律で定められた役職名です。「社長」は日

★3月11日〜3月13日まで期間限定SALE★ 通常販売価格20,000円→2,000円の90%OFF 格安価格のため、2名限定とさせていただきます。 この機会にお試しください！ ↓ https://coconala.com/services/2062060 ■2022/3/11追記 ※28名に「お気に入り」登録をされました。 今回、出品させていただく商品はフォロワーが少ない副業初心者にこそ実践してほしい『2022年3月最新Brain×Twitterアフィリエイト』です。 すでにTwitterアフィリエイトの教材は多く出品されていますが、あまりに残念なものばかりだったので出品を決めました。 ・リプ周りしまくる ・フォロワーを増やす ・毎日おはようツイート こんな方法で稼げるのは一握りのインフルエンサーのみ！再現性は皆無です。 僕みたいなフォロワーの少ない弱者はもっと狡猾に戦略を練らなければいけません！インフルエンサーにはできない隙間を狙っていく必要があるんです。 試行錯誤の末、完成したのがこの『Twitter×Brainアフィリ戦略』です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■ノウハウコレクターを卒業しませんか？ せどり、自動売買ツール、ブログ、Twitter・・・ いくつものノウハウを買って、その度に絶望しての繰り返し。 最初は少額の投資でも、あれもこれも買っているうちの10万円・20万円と増えていき、対するリターンはゼロ。 僕も元ノウハウコレクターなので気持ちはわかります。 いっぱい買っても混乱するだけで行動できなくなってしまうんです。 ゼロ→イチ達成するためには1つ本物のノウ

こんにちは、ノジーです。突然ですが、今新商品を企画・開発しようと思われている皆様、その企画・開発を行う理由は明確になっていますでしょうか？中には、「社長に言われたから」や「とりあえず作らないと競争に勝てないから」など、とりあえずで進めていらっしゃる方も多いのではないでしょうか？そのような新商品の企画・開発は返って危険になります。今回は、新商品を開発する理由の重要性について記載しましたので、ぜひご一読ください。新商品開発の理由が重要なわけ商品開発は、企業や個人にとっては新しい挑戦とも言えます。挑戦するということは素晴らしいことですが、その裏、リスクがあることも承知しておかなければなりません。例えば、新しく商品を開発するのに、「新技術」の活用をするとなれば、その技術を確保するだけの資金投入や人材、会社としての労力（時間）を割きます。これが、「新しい技術が出たからとりあえず使ってみる」という曖昧な理由のもとで見切り発進をしたらどうでしょうか。お金も、人も、時間もかけた上に何の成果も掴めずに終わってしまうことが想像できます。この内容だけでも、新商品開発の理由、理由付けの重要性がわかるかと思います。主な理由は3つに分類されるでは、新商品を開発するために、どんなことを理由とすることが良いのでしょうか？基本的に新商品を開発する理由は、以下の点に集約されると考えられます。・商品種類の増加（ラインナップの強化）で市場認知、関連購入を助長する・新しいヒット商品を出すことで、市場競争力を高める・自社のブランド力の強化いづれも収益性を高めることに繋がる内容ですが、切り口が変わってきます。例えば自社ブラ

こんにちは、SNSブランディングコーチのLATAKAです。今月は既に多くのお客様にご相談をいただき、約半数の方から購入いただきました。その内、1万フォロワーを超えるインフルエンサーの方からもブランディングサービスを購入いただき、誠に感謝いたします。　さて、今回は本サービスがあらゆるSNSブランディングサービスの中で一番優れているということについて説明していきたいと思います。何故そこまでそう言い切れるのかを説明していきます。その理由は全部で７つあります。①それぞれのご状況にあった唯一のブランディング設計②高品質なフォロワーと登録者の不可解な解除は0（ゼロ）③ 徹底した分析とサポート体制④ 有名タレント、インフルエンサーの実績多数⑤サービス終了後、何度でもご自身でブランディングを再現⑥ ダイレクトメッセージの返信速度１つづつ確認していきましょう。① それぞれのご状況にあった唯一のブランディング設計ブランディングといえど、お客さまお一人お一人のご状況が異なれば、ブランディングの戦略ももちろん変わってきます。　私がご提供するタレントブランディングはロジカルな分解と普遍的なブランディングの考え方を組み合わせた業界唯一のサービスとなっており、現役の方々はもちろん未経験の方でも、実績を作られております。気になる方はこちら▼をご覧いただければ理解いただけるかと思います。② 高品質なフォロワーと登録者の不可解な解除なし謳い文句だけの粗悪なサービスではフォロワーや登録者は一時的には増えますが、一定時間過ぎると大きく減少してしまったという話がたくさんあります。本サービスはこれまでにそういう事例は一切

こんにちは。あるくです。現在時刻は0時になり、本来は文章を書くのには適さない時間なのですが、少し思う事がありタイピングをしています。というのも、最近起こっている値上げラッシュについて。巷ではロシアやウクライナの影響と言われていますが、それはたった一つのきっかけでしかないんですよね。皆さんも感じた事があるかと思います。「あれ？なんかこのお菓子、前より小さくなってない？」これも事実上の値上げと一緒です。ロシア・ウクライナの対立が表面化する前から、日本以外のほとんどの国ではすでに物価が上がっている状態でした。今まで日本はそれを「価格は変えず、内容量を少なくする」という方法で騙し騙しやっていただけです。その騙し騙しでもとうとう抑えが効かないくらい、物価が高くなってしまったという事です。では、なぜ日本はそんな隠れ値上げを行っていたのか？答えは所得を上げる事ができないからです。本来物価が上がればインフレと言って、1円あたりのお金の価値は下がるはずです。今まで100円のモノが110円になったとしたら、あなたのお仕事の給料が30万だとすると、10%のインフレなので単純計算で33万になりますよね。あなたの仕事のクオリティが先月と変わっていないのなら、企業は30万ではなく33万を支払わなければならない。けれど、今の日本では経済が停滞しすぎてこの30万を33万に変えることができない。100円のものがこれから先も110円、120円・・・・と上がっていくのみです。今現在、Twitterでは「値上げするんだから政府は一律給付金を払え！」みたいな投稿が増えていますが、先ほども申しあげたようにお金の価値が落ち

今回は、ECサイト・Web集客コンサルサービスのプランについてご説明させていただきます。「集客の目的整理から戦略決定→運用計画作成→運用サポートまで」としていたWeb集客、これまで1ヶ月のプランとしていました。この度、3ヶ月プランのご提供にリニューアルすることにしたため、この記事で内容を詳しく書いていきます。元々の1ヶ月プランはどうだった？まずは、元々の1ヶ月プランについてのお話です。元々「集客の目的整理から戦略決定→運用計画作成→運用サポートまで」としていたサービスですが、進み具合はコンサル生によってまちまち。他にお仕事を持っている方も多いため、実際に1ヶ月やってみると、調査と戦略決定で1ヶ月くらいかかってしまうケースが多い…。（最初にやる調査自体は、シートをご用意しており、コンサル生が自ら調査をし、「自分もこうなりたいな♡と思える人を探す」という課題があります）本来、このサービスのコンセプトは「集客を誰かに丸投げしたい方ではなく　SNSやブログなどWeb集客は初めてだけれど、サポートを受けながら　＼ゆくゆくは1人で運用できるようになることを目指しています！／」1ヶ月プランでは、これを叶えるのは難しいな…というのが正直なところ。1ヶ月で週間まで変えるのは難しいコンサルを受ける方は何かしら課題を抱えています。このままではダメだ…と自ら自覚しています。根本的な考え方、行動、そして習慣を変えていかなくてはいけないのですが、そこまで変えるのに1ヶ月では厳しい、という部分もあります。1ヶ月で受講生の方の思考→行動→習慣まで変えるのは難しく、「色々考えてアクションしないといけないんだな…

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、「空白をつくること」の重要性について解説いたしました！今回は、資料作成のコツ第13弾！「作った資料を一晩寝かす！」についてお伝えいたします♪資料完成前最後のポイントです＾＾みなさん、作成した資料の最終確認をどのように行なっていますか？「その日に見直して終わり」という方、結構多いのではないでしょうか。最後の確認にオススメなのは、一晩寝かせて確認すること！言い換えると、「客観的な目で見て確認する」ということです。誤字脱字がないか、グラフの数値に間違いがないか、もっと良い表現方法はないか、パッとみて分かる資料になっているか・・などなど完成直後に見直すと、意外と見落としがあるものです。一晩寝かせて、客観的な目線で見返すと、直後には気付かなかったような間違いも気付きやすくなります！もし自身がない方は、第三者に見てもらうのもオススメです。どのような手段であっても、「客観的に確認をする」これができていればOKです＾＾資料に間違いがあると、信憑性を疑われる可能性もありますので、是非一晩寝かせて確認してみてください♡＼最後にお知らせ★／各種サービス「大好評」受付中！毎日たくさんのお問い合わせ、ありがとうございます＾＾少しでも気になるサービスがありましたら、お気軽にメッセージいただけると嬉しいです♡あなたのビジネスライフがHAPPYなものでありますように*＊.。*ではまた次回❤︎

#2月26日オープン異なる２系列のパン屋さんの話こんにちは売れる文章の書き方講師のOffice yu 手島です一昨日2月26日偶然なのか分かりませんが系列の違う２つのパン屋さん山梨で営業を始めました1店舗目は大阪が本社と言う高級食パンのお店海外にも系列店舗をもつと言いますしかし山梨での知名度はほぼゼロプロモーションとしては地元のラジオ番組の活用やチラシも出したのかなぁ？2店舗目は北海道が本社と言うお店もともと誰もが知る有名実業家が発案企業家を育成したいと言う思いから始めたオンラインサロンそこの卒業生が起こした事業なので人的ネットワークも広く加えてSNSにも詳しいそんな事もあり僕が訪れた開店2日目お昼過ぎには既に完売ちなみに最初に紹介した大阪本社の1店舗目こちらヒトはまばらでしたマーケティングの世界に事業をする場合自分のメディアを持てと言う言葉がありますあなたの知名度広げるメディアは何ですか？ご縁を頂いた事に感謝！Office you 手島勇二

マーケティングデザイナー、コピーライターをしているCONYと申します。個人経営の方や企業様のホームページ制作の他、オウンドメディア運営、SNS運用、ブランドデザインなども行っています。今回のテーマは「『お客さんが集まる』ホームページ作りの秘訣とは？」です。新規店舗や事業を立ち上げ、いざホームページを作ろう！という時に、ついやってしまう失敗がいくつかあります。実はその失敗こそが、お客さんが集まらない原因なんです。そういったよくある失敗事例から導き出された「『お客さんが集まる』ホームページ作りの秘訣」を3つお伝えしていきます！やりがち失敗① デザインにこだわりすぎるホームページでの集客が一番やりがちな失敗が、「デザインにこだわりすぎること」です。かくいう私もデザイナーになりたての頃、自分のホームページを作る際に、デザインばかりにこだわってお客様からの反応が取れないホームページを作ったことがあります。デザインにこだわることは悪いことではありませんが、自分好みのホームページにすることが目的になってしまうと本末転倒。一番大事なことは、「お客様が必要としていることをしっかりと伝えてあげること」です。シンプルでも「必要なことが伝わる」ホームページなら、お客様はわかってくださいます。さらにプロにお願いすれば、ユーザーの目線の動き、適切な情報の配置、SEO対策、見やすい色彩（視認性をあげるため）など、総合的に考えて制作するので、おすすめです。WEB集客成功のためにしっかりと抑えていただきたいポイントです。やりがち失敗② 何ヶ月にも渡ってホームページを作る初めて作るホームページとなると、気合も入る