ビジネス・マーケティング（139ページ目）

春休みで時間があるからなにか新しい知識を付けよう！と思ってなぜかGoogle アナリティクス（以下GA）の勉強を始めました。といっても基礎編すら難しいレベルなので、いろいろ調べて、その内容をここにだらだらと書いていきます。①Google アナリティクスとは？　Google が提供する無料のアクセス解析ツールのことで、ネットショップとかで売り上げを伸ばすために使われています。どうやってサイトにたどり着いたのか・どこの国や地域で売り上げが多いのか・PCで見ているのかスマホで見ているのかなどいろんな情報が分かります。②なぜ解析が必要なのか？　解析なんてめんどくさいと思いますが、コスパよく売り上げを伸ばすためにはとても大事なことです。例えば、スキー用品の広告をスウェーデンとバリ島どっちに流した方が効率よく売り上げが伸びると思いますか？当然スウェーデンですよね。こんな風に売り上げが多い地域が分かれば、無駄に広告費を使うことなく売り上げを伸ばすことができます。　さらに、サイトを改善するのにも役立ちます。ユーザーが購入するまでの流れをいくつかの段階に分けることで、どこの段階が購入を妨げているかが分かります。　商品の購入までには、プロセスがあります。・注目を集める「集客」の段階・ユーザーがサイトなどを利用する「行動」の段階・ユーザーが購入する「コンバージョン」の段階それぞれの段階で解析をすることができ、行動の段階でユーザーが減っていると分かれば、そこを改善すればいいわけです。Google は個人の好みに合わせて広告を出してくるので、すごいなと思います。最近私はお気に入りの下着ブランドばかり見て

いつもご覧いただきありがとうございます。佐々木です。今回の記事は、業務委託美容室と業務委託美容師&フリーランス美容師そして、弊社が業務委託美容室を経営しない理由の３つについて書いていきます！ 少々長くなりそうなテーマですがお付き合いください。。 さて、何年前からですかね？フリーランス美容師という言葉を随分と聞くようになりました。ちなみに、僕自身はフリーランス美容師の経験は全くありません。。 ですので、現在、美容室、アイラッシュサロンを経営している経営者の立場からの見解となります。 でですね。 勝手な僕の肌感では、「フリーランス美容師」を名乗ってる人の多くは、「業務委託美容室」に所属しているケースが多いように思います。 「業務委託美容室」とは、 店舗（会社）と美容師さんの間に雇用契約を結ばずに、「給与」という形ではなくて、「報酬」という形で支払われるシステムになっています。（※要するに、美容師さん1人1人が個人事業主）報酬なので、所得税や住民税や保険料などの控除はされず、売上に対してダイレクトに％で受け取ることができます。 ですので、年に一度、自分で確定申告をしなければなりません。。 業務委託美容師のメリットは、時間の拘束が無いということだと思います。そして、業務委託美容室を運営する会社としては、社会保険や消費税などの負担がなくなるので経営的にかなり経費の支払いが少なくなります。 その代わり、会社として命令指揮下よって、朝礼に出させるとか、何時まで居させるとか、、退社時間などの拘束はできないんです。基本的にお客様の予約が入っていれば出勤し、その日のお客様が終了すれば帰宅と

こんにちは、シンです。『ブログ頑張っているけど、アクセスが全然ない...』『稼げるって聞いてはじめたけど、全然稼げない』『毎日PV数が1桁で稼げるようになるのはいつになるのやら』みたいな悩みありませんか？✔️本記事の内容今ブログを頑張っているけど稼げないという人に向けて、『稼げない理由』を3つ説明していきます。ブログを続けていくのがシンドくなってきた方の参考になるはず、1分ほどで読めます。【ブログが稼げない理由1】競合が多すぎるマナブさんやイケハヤさんなどのインフルエンサーの影響でブログ始める人がおおく、ライバルが非常に増えてしまいました。より大きな実績や他の人のブログよりも優秀な記事を書かないと、全く読まれないと言うのが今のブログ界隈です。大手企業もブログに参入していることもあり、個人でブログで稼ぐと言うのはかなりきびしい状況になっています。【ブログが稼げない理由2】アクセス数を増やすのが大変ブログでアクセスを集めるには2つの方法しかありません。1, 検索で上位をとる→ブログにきてもらう2. SNSで有名になる→ブログにきてもらうどちらも大変じゃないですか？1, 検索で上位をとる→ブログにきてもらうこの場合、数千人のブロガーが検索1位という1つの椅子を奪い合っています。2. SNSで有名になる→ブログにきてもらうただの一般人がSNSを伸ばして、ブログに来てもらうのなんて何年かかるねん！って話です。2022年でブログで稼ぐというのはめちゃくちゃ大変なのです。【ブログが稼げない理由3】ブログから商品を売るにはセールスライティングできないと難しいたとえブログを読んでくれたとしても、

（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです） 皆さんはこれから色々なことを覚えて一人前の仕事ができることを目指します。直線に順調に成長できれば気持ち良いのですが、現実的にはそう都合よく進むものではありません。★“伸び悩み”“壁”“スランプ”などの過程を経て人は成長していきます。 これは教えられる側と教えられる側では感じ方が違うことがあります。それぞれの立場から見て行きましょう。 ★まずは教える側の視点です。 　※表示される5つの視点を読み上げます。 ★次に教えられる側の視点です。 　※表示される5つの視点を読み上げます。 これらは同じ事を違う立場でみていることに気が付いたでしょうか？もし成長の壁に当たった時には周りからどう見えているかを自分視点だけで考えて落ち込む必要はありません。成長のメカニズムについても知っておきましょう。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

打合せで何かを決めたとき、次に誰がいつ何をするのかまで決める。これは多くの職場でしていることだと思いますが、それに加えて、もう一歩だけ進めておくと、その後の動きがスムーズでスピーディーになります。（一旦間を空けることなく）決めたその場でアクセルを踏み込み加速するイメージです。具体的には、・その場で、打合せの出席者以外の関係者に電話して、決めたことを宣言してしまう。・その場で、次の打合せの予約や開催案内をしてしまう。・ホワイトボードに書いたことを議事メモとして（出席者以外の）関係者にそのままメールしてしまう。（→説明不足な点は後から補う）など簡単なことで構いません。一番盛り上がっているのは打合せのその時で、しばらく時間が経つと熱量が下がってしまうことがあります。熱いうちに一歩踏み出しておくことで勢いがつきますし、決めたことを進める本気度が、その場にいる人達やそれ以外の関係者にも伝染します。次に誰がいつ何をするのかに加え、もう一歩だけその場でできることはないかを考え、アクションをとってしまう。簡単にできる小さな一歩で構いません。これを当たり前のこととして習慣にできたチームは強くなります。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。これまでも、ジョブ型雇用や成果主義については書いていますが、今日は「成果主義と人事評価」についてです。コロナ禍でのテレワークの導入に伴い、ジョブ型雇用にシフトさせようとしている企業もあり、一般にジョブ型雇用＝成果主義と見られています。ジョブ型雇用と成果主義は密接な関係はありますが、まったく同一視できるものではありません。１．人事制度　まずは人事制度です。　人事制度を抜本的に変えて人心を一新しようという動きは以前からありましたが、現実に処遇を変動させると社員の士気は下がるかもしれませんし、社員の生活保証に重点を置きすぎると、高い人件費が経営を圧迫しかねません。一方で、人件費の削減に成功しても、優秀な人材が育たなければ業績は向上せず、苦労して優秀な人材を育てても他社に引き抜かれては意味がありません。　中途半端な人事制度の改革では意味がなく、さりとて抜本的な改革を行うには勇気がない、といったところが大方の経営者の心中です。ただ、間違いなく多くの経営者は、終身雇用と年功序列に守られた日本的経営を捨て（あるいは日本的経営の良さを残しつつ）雇用の流動化と成果主義賃金を受け入れなければ現状の閉塞感を打破できないと感じているはずです。それが単なる気分にとどまらず、ようやくコロナ禍での働き方改革で、具体的な人事制度の形となって現実に人事評価や賃金制度の改革へと一歩歩を進めてきているように思います。　人事制度の改定につきものの悩みはさまざまなで、真に企業価値を高める人事評価と処遇の在り方への手掛かりを探ることが重要になってきます。２．成果主義人事評価

表示順位上昇を目標にすることは、挫折リスクを伴う ココナラでサービスのオススメ表示順位を上げるために、 「サービスページ内容を充実させよう」というアドバイスをよく見ます。 サービスページ内の画像やQ&Aを充実させることにより、 アルゴリズムで優良サービスと判定されて順位が上がるというものです。 たしかに、サービスページを整えれば、おすすめ表示順位は上昇します。 初心者はおすすめ表示順位の上昇を目的にしない方がいい これからココナラに挑戦する初心者の方は、 おすすめ表示順位の上昇を目標にすることは避けましょう。 初心者がサービスページを充実させても、 順位上昇効果は低く、販売にも繋がっていかないからです。 どれだけ一生懸命工夫を凝らしてもサービスが上位表示されなかったとき、 あなたはどのようなことを感じると思いますか？ 無力感に襲われ、せっかく始めた挑戦を挫折してしまうかもしれません。 必要なのは自分の段階に適した活動 ココナラで成功していくためには、 それぞれのユーザーの段階に適した活動を行っていくことが必要です。 具体的には、次の3ステップを踏んで成功目指すことになります。 　【ステップ１】サービスが購入される基本条件を整備する 　【ステップ２】大勢のユーザーにサービスを認知させる 　【ステップ３】ユーザーが自発的にサービスを購入する環境を整える 初心者の方がまず行うべきは、【ステップ１】の基本条件整備です。 基本条件を整えないまま上位表示を目指しても、 その目標を達成することは非常に難しいでしょう。 下記サービスでは、そんな【ステップ１】達成に必要となる ノウハウと

※本投稿は2-3分程度で読むことができます。学生と社会人の違いについて、前回は「生き方の前提が変わる」ことを扱いました。↓今回は「評価され続ける」についてです。※あくまで「仕事」を想定したお話です。評価され続ける会社勤めであれば社内外からの信頼と評価を積み上げていかなければ、難易度の高い仕事にアサインされることはあり得ませんし、結果的に昇格・昇給についても同期と差が広がることになります。フリーランスであれば、実績とともにお客様からの評価がなければ継続的に仕事ができません。「昇格・昇給には興味がない」という場合であっても、せっかく一日の大半、人生の多くの時間を投下するのであれば、ご自身にとって「意味のあるもの」にしたいと考えるのは当たり前ではないでしょうか？とりわけ日本型の雇用習慣であれば、生活に困らない水準での給与が安定的に支給され、解雇の心配もほとんどありません。自然と「評価され続ける」という意識が希薄になっていき、惰性で仕事をしてしまう人の割合は年齢を重ねるごとに増えると私は感じています。※あくまで私が人事として勤めてきた経験です。新社会人になる学生としても、内定から入社までは「お客さん」として扱われるケースが多く、マインドセットをしないまま社会人になってしまう人も多いと感じています。昨年1年間、723名の学生との個別面談の中で、学生と社会人の違いを問いかけた際、「評価をされ続ける」旨の回答をしていただいた学生は全体の1%ほどでした。①目を見て挨拶 ②期限を守る ③5S などなど、まずは目の前の「小さな約束」を守り続け、「小さな信頼」を積み重ね続けることが、ご自身の社会人生

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は、「マネジメントに必要な５つの能力」について、ピーター・ドラッカーの考え方を見ていきます。ピーター・ドラッカーと言えば、マネジメントの父と言われた経営学者です。２００５年に亡くなっていますが、今なおドラッカー経営学は読み継がれ実践されています。 しかし、早稲田大学ビジネススクールの入山章栄教授は著書「世界の経営学者は今何を考えているのか」の中で、「アメリカの経営学の最前線にいるほぼすべての経営学者は、ドラッカーの本などほとんど読んでいません」と言っています。今の経営学が目指しているのは、科学としての経営学だからです。かつて経済学が科学を目指し、経済事象をモデル化しすべてを数学の式で計算し解を出そうとしたのに似ています。その結果、経済学は現実の経済事象から大きく離れてしまったように思います。学問としての経営学が経済学と同じように、机上の学問になりつつあるように思えてなりません。経営学こそ実務に根差した実践でなければならないはずです。 日本において、ドラッカーの本は流行っています。それはドラッカーの名言が経営者の心にスッと入ってくるからです。現場で経営に携わる企業経営者にとって、必要なのは机上の学問ではなく、日々現場で起こる切実な課題を解決するための指針です。「いかに苦しい企業経営を乗り切っていくのか」「赤字企業を黒字化するにはどうすればいいのか」「売上や利益を上げるために何をすればいいのか」といった問題に指針や心の拠り所を与えてくれるのがドラッカー経営学です。「マネジメント」という言葉は多用されていますが、その意味はあい

理想に近づいているのか正直分からない。 実際、成長しているのか不安。と悩んだ経験がある人も多いはず。 理想に近づいているのが細かく確認したいものですよね。 そんな方の為に、今回は確実に目標達成に近づけるAs is to be(フレームワーク)を紹介します。As is to beとは？ ⇒理想を達成する為にゴール(理想)に対して、現状に何が足りていないのかを知り、そのギャップ(課題)を埋める解決策を発見するのに役立ちます。As is は、「現状」を意味し、to beは「理想のあるべき姿」を意味します。 ①To be(あるべき姿)を確認する あなたの理想は何なのか、あるべき姿はどんな感じなのかを書き出しましょう。 例えば、月間売上100万円、年間売上1000万円など。現状から書き出すと、 「今のままだと無理。」と悲観的になってしまうので、理想(あるべき姿)から 書き出しましょう。 ②As is(現在)を確認する 今のあなたがどのような現状なのか、事細かく書いていきましょう。 ここでのポイントは、現状がどうであれ、自己否定をしないことです。理想というのは現状のままでは絶対に達成できないものなので今できなくて当然です。③比較⇒問題発見 次にやるべきことは、現状とあるべき姿を比較することです。 比較することで、ギャップを可視化することができます。 そのギャップが理想を達成する為の問題になるわけです。差分をだせるだけ、出していくことがポイントです。④行動を決める 問題が出たら、次はそれらを解決するための手段(＝行動)を決める事です。 目標達成できない人のほとんどがやるべきことを明確にしてい

　中小企業診断士の失敗しない事業計画相談室です。最近は、起業や副業の相談を受けることが多く、改めて「起業にはなにが必要か？」を考える機会が多くなりましたので、記事にまとめたいと思います。　どんな企業でも顧客がいなければ生存できません。つまり、集客が最も重要です。集客するには顧客像が具体的であることが必須です。「やってみないと、どんな人に受けるかわからないし、顧客を絞ったら他の人に売れないよ」と、考える方もいらっしゃるかもしれません。しかし、絞らなければ、プロモーションの手段、商品・サービスの見せ方が決まりません。　例えば、独立・副業の相談に乗るとしても・30代の主婦の方の副業・20代後半でバリバリと働きたいプログラマー・50代になって給料が下がって起業を始めて考え始めた方では、それぞれ悩みも刺さる表現も異なるはずです。大切なことは、「誰にでも当てはまることは、誰にも刺さらない」です。あなたの発するメッセージが「これは自分のことだ」と思わせれば思わせるほど、受注に近づきます。そのためには、顧客を絞るほうが刺さりやすいのです。

新たなことが起きた時、その事実（事象）のどこに着目し、どう解釈するか、それは人によって異なります。ところが、「これは当然こう解釈すべき」と始めから決めつけて、メンバーに対し、自分の解釈が一番正しい捉え方という前提で、その解釈を押し付けて事を進めようとするリーダーを見かけます。そうすると、前提条件（その捉え方）に納得がいかないのに意見を言わせてもらえない（場合によっては質問もさせてもらえない）メンバーは、これから行うこと全て、釈然としないまま進めていくことになります。そして、釈然としないまま進めてうまくいかなかったとき、或いは、リーダーより上の上位者から「その解釈は違うのでは？」と指摘されたとき、意見を言わせてもらえなかったメンバーはどんな気持ちになるでしょうか？　リーダーのことをどう思うでしょうか？自分に置き換えて考えれば答えは明らかです。ある事実（事象）をどう解釈するかは、その人独自の経験、育った環境、価値観、その時の感情、身近な人の考えなどにより、大きく変わります。つまり、一人ひとり違うものです。だから、ある人の解釈が唯一の正解であるかのように そのまま押し付けるのは乱暴で、そうではなく、事を進める前に『どう解釈するか』を話し合い、前提条件を擦り合わせておくことがとても大切です。話し合いの結果、結局リーダーの解釈が採用されたとしても、話し合いがあるかないかでメンバーの納得感が大きく変わり、それによってアウトプットも大きく変わります。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

こんにちは、Momotaです。今回は副業初心者が最初やってしまうこととして、自分でググらずに直ぐ人に質問することのデメリットについてお話します。最初に謝っておきます。今回のブログはかなり辛口です。口も悪いです。ごめんなさい。正しい方向性についてはメンターやコンサルも必要だと感じていますが、調べればわかることも自分で解決出来ないようならお先は真っ暗です。今の時代わからないことの殆どがネットで調べればわかります。まれに答えにたどり着かない場合でもヒントくらいは落ちています。調べた結果わからずに聞くならまだ良いですが、一定数調べもせずに速攻質問する方がいらっしゃいます。そういう方は正直ネットビジネスには不向きだと思いますので勤め人のまま一生を全うされた方が良いとまで思っています。私の考える直ぐ人に質問するデメリットは以下の３つ１.自分で考える能力が低下し、結果知識が身につかず同じ過ちを繰り返す２.自分の都合で質問するので、相手の時間を奪うことになり結果自分の回り　に人が居なくなる３.思考停止の状態では、チャンスをチャンスと捉えきれずビジネスにおいても人生においても成功は遠のく。結果生きる屍になる。３番めについては少々キツイ言い方かもしれませんが、実際に私が約７年間ネットビジネスをやってきて本心から思うことです。この３つの共通点として『自己中心的』な人間だということ！●直ぐ質問する人⇒回答をもらってもその価値を理解できない⇒相手の時間を　　　　　 　　　   奪った意識が薄い⇒人に感謝しない！●自分で考える人⇒相手の時間や労力を尊重出来る⇒回答をもらう⇒相手が答   えを出すまでに掛か

SNSなしで起業できる方法⁡『SNS苦手なんです！』『顔出ししたくないんです！』『毎日発信するのが難しいです！』⁡⁡必ずSNSって必須ですか？？？⁡とご質問をお聞きするのでSNSしない場合の起業やサービスを売る方法をご紹介しますね＾＾⁡⁡《SNS以外の起業や売り方》⁡①お店に自分の商品(チラシ)を置いてもらう→お友達や知り合いまたは直接交渉して誰かのお店にあなたの商品を置いてもらう⁡⁡商品は物全般、ハンドメイド系◎チラシなら無形商品の物でも可能です＾＾⁡⁡私も通ってたカウンセリングの場でカウンセラー歴の短い方のモニターのチラシが沢山ありましたよ♪⁡⁡②すでに起業してる人とコラボする→レッスンや講座を持ってる方に『次の講座で15分私のメニューの体験会を入れてもらえないですか？』などとあなたのミニ講座をさせて頂く！⁡⁡またリアルな場所ならばそこであなたが名刺を配れば連絡先がわかるので⁡⁡あなたからサービスを受けたい人と繋がることができますよね＾＾⁡⁡直接その方のお知り合いの方を紹介してもらう！もここに入ります＾＾ ⁡③交流会へ行き参加者さんに直接、売る！→実際してる人を知ってます！⁡あなたのサービスに興味がありそうな方が参加されている講座にあなたも参加します♪⁡⁡そこで仲良くなった人に自己紹介をして⁡⁡『私が痩せさせてあげる！』『コンサルしてあげる！』『カウンセリングしてあげる！』と相談業務も直接プレゼンして売り込むのです！！！⁡⁡※当たって砕けろ！精神ができる方※自分のサービスが心から大好きな方⁡↑に向いてます⁡⁡こちらを読んでほとんどの方が『それ難しくなーーーい！？』『やりたく

はじめまして。hatoと申します。財務会計・経営管理の実務家として、企業インサイドを中心に活動しております。実務経験20年を迎えました。所属先企業への価値提供は当然のことですが、コーポレート部門所属が長く、世の中へ直接的に貢献する機会が少ない日々でした。これまでに培った経験やノウハウについて、手の届く範囲ではございますが、みなさま一人ひとりに直接お届けすることでお役に立ちたいと思い、coconalaに登録した次第でございます。弁護士先生や税理士先生のような神々しい資格は持ち合わせておりません。コーポレート部門所属につき、華々しい営業成績などもございません。若いころから目の前の仕事に必死に食らいつく毎日で、気が付けば20年でした。いまは、所属企業において、最下級ではございますが、管理職を拝命し、部門マネジメント、若手育成などにも取り組んでおります。人並みに苦労したつもりではございます。実践での失敗を通じて得られたものもございます。もし、みなさまが、お仕事で悩まれていたり、ご子息の教育のことで悩まれたりしていれば、共感できる部分があるはずです。解決策の提示にまで至らないかもしれませんが、お話しを伺い、共感し、一緒に悩むプロセスを経ることで、みなさまの気持ちが少しでも軽くなればうれしいと思っております。大学を卒業して以来、所属している企業は、転職前後含めてすべてインフラ業界になります。就職活動していたときは存じませんでしたが、いま思えば、CSV（Creating Shared Value）への共感が根底にあったように思います。経済的な価値創出だけでなく、社会と共有の価値を創造していく

おはようございます！ ビジネスで成功するために 不可欠なスキルとして、 以下の3つがあると思います。 1　問題発見スキル 2　とりあえずやってみる行動力 3　問題解決スキル これって、義務教育の勉強を 思考停止で頑張った人ほど 難しいと思うんですよね。 というのも、、 学校の勉強は問題が用意されていて、 答えも大抵は1つと決まっています。 与えられた問題を解くだけだと、 「問題発見スキル」は身につきません。 さらに、その1つの答えを 導き出せないと不正解。 つまりテストの成績が悪くなるので、 余計なことをしにくい環境と言えるでしょう。 答えは1つしかないので 「これ試してみようかな」という思考が 生まれにくいわけです。 「この問題は、こうやって解きます」と 予め決まっていますからね。 最後の「問題解決スキル」ですが、 そもそも問題が何かわかっていないので 解決する以前のお話でしょう（汗） ビジネス、というか社会に出ると、 上手く行っていない原因を 自分の頭で考える →正解がわからないから、 　とりあえず思いついたことをやってみる→やってみた結果を元に、 　最適解かわからないまま 　手探りで少しずつ問題を解決する これが出来ないと 成長していくのは難しいわけです。 実際、 「指示待ち人間」 「自分で考えず、何でもすぐ人に聞く」 「言われたことしかできない」 このようなタイプで、 ビジネスで成功している人に 一度も会ったことありません。 で、このような人が会社で上手く行かないから、 「じゃあ副業してみよう」となっても もっと上手くいかないと思うんですよね。ただ、このような思考は 何

（★はパワポでアニメーションが動作するタイミングです） ★社会人の勉強は自分の人的資本の増強のために行います。自身の知見によって誰かのニーズを満たし、価値を認めてもらって、報酬を得るために学びます。 ★社会人の勉強は自分自身の仕事のスキルを高めるために行います。 ★そしてそれは自分のためだけではなく、誰かのニーズを満たすための勉強です。 学校で勉強したことは基礎力としては何らかの役には立ちます。でも社会での勉強はまた別物だということも覚悟しておきましょう。学生時代の勉強の第一目標は自身の見識を深めるためであり、直接的に相手のニーズを満たすための勉強ではありませんでした。もちろん社会で役に立ちたいという気持ちはあったと思いますが、それがすぐに誰かの役に立つということではなかったはずです。社会人としての勉強は ★相手のニーズに応えることをよりダイレクトに目指します。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

ご覧いただきありがとうございます。 佐々木です。 美容師さん美容室経営者さんなら、、「客単価を上げたい」と考えますよね？ 同じ仕事をして、５０００円１００００円どちらが良いですか？ 単純に、１日１０万円の売上を作る場合、５０００円ですと２０名１００００円ですと１０名ですよね。 美容師さんの仕事へのクオリティは？体への負担は？ 色々なことを加味する必要があるのが「客単価」です。 そんな客単価の僕の考えを綴っていきたいと思います。 まず、お客様から頂く金額とは、あなたの仕事への評価の金額です。であれば高い方が嬉しいですよね？なぜなら、高く評価していただいたということですから。。 「いや、でもそもそもの料金が低いから・・」 と思った方は勘がいいです。 そうなんです。 「客単価」というのは、サロン側が決めるものなんです。 多くの美容室さんは、、 安いメニューで集客をする↓＋メニュー提案で客単価アップをねらう という流れがあるのではないでしょうか？ ただこの戦術で戦おうとすると、 ・お客様によっては売り込みに感じる・売り込みによる失客が増える・最終的にいくらになるのか？お客様が不安・スタッフの個人差が出る（売れる子のみ単価を上げられる） など当たり前のように行われていた集客方法ですがデメリットが多いです。 上げるモノでは無く決めるモノ自サロンの平均客単価を把握されておりますでしょうか？ 客単価はそもそもメニュー単価で決まってきます。 ホームページなどで記載されているメニュー料金の平均値が大体平均客単価になってきます。 全てのメニューが１万円だったとしたら（一万円均一）、平均客単価は１万円

やる気が出ない時は誰でもある やる気がある時は、どれだけでも行動できますが、やる気がでなくて行動が 出来なくなる。。。 そんな時もあるのではないでしょうか。 特にフリーランスの方は、自己管理の難しさを痛感しているはず。 今回はやる気が出なくてもいつも通り行動できるようになる5つの対処法を解説します！ ①やる気が出ないの原因追及 やる気が出ない時は、誰しもありますが、人それぞれ、やる気が出ない時は 異なります。雨の日だから？寒い日だから？など、色んな理由がありますが、 原因を追究しなければ、次回も同じことが起きた時に対処、 改善することができません。 ②目的を見つめなおす やる気がなくなり、行動ができなくなってしまっているケースは、「行動する目的」を見失っている可能性も考えられます。今、何のために行動するのか？何の為にタスクをこなすのか？ 一つ一つやる意味を考えましょう！ ③やるべきことを細分化する やる気が出ない時の一つのパターンとして、やるべきことが大きく見えすぎているかもしれません。人は負担が大きそうなもの・ことを見ると無意識に行動しづらくなります。行動しやすいように大タスク⇒中タスク⇒小タスクのように分けることをオススメします。 ④3分だけやってみる 部屋の掃除を少しだけやるか～と言って、いざ行動してみると、30分とか経っていた経験はありませんか？ありますよね。これは作業興奮というものによる作用です。やる気出ないな～という時は、 とんでもなくハードルを下げると意外と行動できます。 ⑤終わった後のご褒美を用意する 何かをして得られる未来(例えば褒美)を設定しておくことで、行

おはようございます！ DaiGoです。 もしあなたが「稼ぐ方法」を探しているなら、 それは要注意ですよ！ 今日はそんなお話をしたいと思います。 私の考え方に大きな影響を与えてくれた 一冊の書籍があります。 かなり前に出版された本ですが、 そこには 「稼ぎ方ではなく、 あなたが稼げない理由を探せ」 「稼げない理由が見つかったら、 それを１つずつ分解してクリアせよ」 こんなことが書かれていたのです。 たとえばリストマーケティングの場合、 1　LPにアクセスを集める 2　リストを集める 3　リストに商品を販売する このようなシンプルな構造になっています。 で、稼げていない場合は この3つのどれかに問題があると。 そこを突き詰めて、 改善していけばいいんですね。 LPへのアクセスが少ないなら、 広告を打ったりSNSを使ってみるとか。 アクセスがあるのにリストが集まらないなら LPを修正してみるとか。 漠然と、 「YouTubeやらなきゃ！」 なんて頑張っても、根本的な解決にはなりません。 まだビジネスをやっていない場合も、 考え方は同じです。 「お金がない」 「時間がない」 「ネタがない」 こういうのは悩んでいても解決しません。 自分がビジネスに取り組めない 本当の原因は何か？その理由を探して、 改善していくしかないんですね。 お金がないなら 少しでも生活費を節約して ビジネスに回せないか？とか。 時間がないなら スキマ時間を有効活用するとか 少し睡眠時間を削ってみるとか。ネタがないなら 本を10冊くらい読んでみるとか。 そもそも、お金と時間とネタがあろうが 簡単に稼げるものではないで

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成サービス提供中のeryncoです★前回は、言葉癖の改善法についてお伝えいたしました！今回は、資料内の装飾ルールについてお伝えいたします。このブログ内でお伝えしている装飾とは、「文字の大きさ・線の太さ、色味、箱の大きさ」のことを指します。みなさんは資料を作成する際、装飾ルールを決めていますか？ルールを決めずに作ると、全体的に統一感のないバラバラとした印象の資料となるので、注意が必要です。では早速解説していきます。まずは悪い例をご覧ください。画像の中にも書きましたが、悪い点を改めて記載します。・箱の種類が複数ある・箱の色、線が濃い色になっている・矢印が大きく、色が濃いため目立っている・隣同士の箱のサイズ、線の太さが合っていないこういった構成の資料はよく見かけますが、箱や色を多用したり、線を太くしたりすれば、内容が目立って分かりやすくなる・・というわけではありません。逆に、目立つ要素がありすぎると、何が一番伝えたいポイントなのかが分かり辛い資料になってしまいます。重要なプレゼンほど、伝えたいポイントが多くなるので悪い例の資料を作ってしまいがちですから、十分気を付けたいですね！次に良い例です。こちらも画像の中にポイントを書きましたが、整理して記載します！・箱のデザインを工夫する・箱の種類を統一する・線の太さは出来るだけ統一する・色の強弱をつける　∟重要なポイント：濃い色　∟背景色塗りつぶし：薄い色　∟線：薄い色・矢印は目立たせない・隣同士の箱のサイズ、線の太さ、色味を合わせる悪い例に比べると、良い例であげた資料は伝えたい「重要なポイント＝一番上の青い箱」

メンバーに、“それは言われなくても自分で気づいてほしい” とか ”それくらいは聞かずに自分で考えてほしい” と思うとき、つい、それをそのままストレートに口に出してしまいがちです。でも、それを言われたメンバーからすると、サボっていたり何も考える気がなかったのならともかく、その人なりに考えていたのであれば、「だからお前はダメなんだ」と言われているように感じます。言っているリーダー本人は人格否定したつもりはなくても、言われた側の受け止め方はそうなります。冒頭の言葉は、少なくとも、その意見や行動のどこをどう変えればどうなるという前（未来）を向いたアドバイスではなく、もう変えようがない過去のことをあげつらう後ろ向きの文言です。だから、言いたいことは一旦飲み込み、深呼吸して自分を落ち着かせ、それから、そのメンバーと同じ目線にに立ち、どうしたらその人自身で気づけるか、その人自身で考えられるかを思案する。例えば、「その時この人はどう思うかな？」、「こういう考えをする人がいるかもしれないけど、どう思う？」、「それをすると（or それをしなかったら）何が起こると思う？」など、その状況やその人に合った質問を投げるとよいかもしれません。質問ではなく、一緒に事実を振り返ることかもしれません。真剣に考えれば、 「自ら気づいた」「自ら考えた」を演出する方法はいろいろと見つかるのではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

おはようございます！ DaiGoです。 今日は、 「質問の質を上げよう」 というお話をしたいと思います。 私はオンラインサロンで ビジネス相談される立場でもあり、 また、実践者として 相談する側でもあります。 毎日少なからず質問が届くのですが、 「何でそんな質問をするんだろう？ 私だったら絶対にそんな質問しないのに」 と感じることが多々あるんですね。 特に感じるのが、 質問内容が漠然としているケース。 例えば、 「ステップメールの書き方がわかりません」 インプット＆アウトプットしている人は、 まずこのような質問をしません。 「クリック率は良いのですが、 成約率が悪い状態になっています。 改善策を教えてください」 みたいに、かなり具体的な 質問をする傾向があります。 実践しているからこそ、 問題点が明確になっているわけですね。 でも、その解決策が自分にはわからないから 第三者の意見を求める。 そんな感じです。 で、サポートする側として 多くの人を見てきましたが、 伸びるのは圧倒的に後者です。 1　自分でできる範囲でインプットする 2　それを元に、まずはやってみる 3　浮き彫りになった問題点を質問する このサイクルが早い人は ほぼ確実に伸びまくっていきます。 ※「まずはやってみる」が思考停止だと、 　また話は違ってきますが（汗） 以前、「ググれカス」という言葉が流行りましたが、 ビジネスで成功する上で重要なことだと思います。 人に聞く前に調べる 人に聞く前にやってみる 調べ方がわからないなら検索スキルを磨く これを意識するだけで、 一気に質問の質が向上するはずです。 「質問の質が上

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成代行サービス提供中のeryncoです★前回は、プレゼン力UPの秘訣をお伝えいたしました！今回は、資料作成の際の色の使い方についてご紹介したいと思います♩資料作成の際、みなさんは意図を持って文字色を選んでいますか？YES！の方もきっと多いと思いますが、今一度基本に立ち返って是非確認してみてくださいね＾＾では早速本題に入ります。カラフルな資料も時として有効ですが、基本は色味は3色まで！更にその色の使い方も工夫することで資料の質をグッと上げることができます。まずは「ベースの文字色」。一般的に黒を使用されることが多いですね。しかし黒よりも一段階明るい「黒に近いグレー」を使用すると、文字が見えやすくなります。特に、字を多く表記しなければならない資料を作成する際に有効です。上と下、どちらが見やすいでしょうか？好みがあるかもしれませんが、多くの方は下を選んだのではないかと思います。黒に近いグレーの方が視覚的なスペースがうまれ、文字がより見えやすくなります。次に「ポジティブな色使い」ポジティブな内容の場合は、「明るめの青」を使うと良いでしょう。これは、心理学に基づいた内容で、「青」という色は、集中力を高める効果やリラックスさせる効果を人間にもたらすと言われています。青を使うことで、”安心感”を与えポジティブな印象にまとめることが可能なのです。更に、「明るめの」というところがポイントなのですが、資料は「いかにパッと見て分かりやすく作るか」が勝負ですから、落ち着いた青色だと目立たなくなってしまいます。明るめの青でポジティブな内容を目立たせることで、言いたいことがすぐ

この業界に入って16年となります。WEBデザインから始まり、様々な分野でクライアント様のために従事してきました。あるクライアント様のエキテンのクチコミで「ホームページがすごく親しみやすくて、足を運んでみました」というものがありました。このホームページのデザインは私が行ったものですが正直、すごくデザインに苦労しました。これがいいかな、あれがいいかなと様々なパーツや効果やあしらいを考え、でもどれもしっくりこなくて、悪戦苦闘したデザインでした。そのクライアント様はホームページを変えてからgoogle広告の力もありますが、毎月15名以上のお客様がみえています。そのクライアント様は整体業で、もともと技術には自信のあった代表の方でしたが、お客様が増えれば増えるほど、実践・臨床結果となり、自信が生まれ、その自信は次のお客様を呼ぶという、良い循環が生まれていきました。ホームページをはじめ、世の中にはチラシ・SNS・リスティング広告など様々な種類の広告があります。私は広告を通じて誰かの人生を変える手伝いをしているのだ、とある日ふと思いました。その瞬間、恐れ多く感じるの同時に、私に手伝わせてもらえることのありがたさを感じています。私がお手伝いするのは、一人～数人規模の企業様の代表の方です。皆様、覚悟と責任をもって毎日を過ごし、そして日々人生の岐路に立たれています。クライアント様がより良いルートを選ばれ、少しでも光のある未来へ歩まれるよう、驕らず公平に慎重に、ご提案をしていければと思っています。

LINE公式アカウントは店舗やサイト運営を行っている方にぜひ使っていただきたいツールです。今回はアカウントの作り方からLINE公式アカウントの使い方まで幅広く解説します。ぜひ参考にしてくださいね。「LINE（ライン）公式アカウント」とは、LINE（ライン）上で店舗や企業がユーザーに情報を届け、コミュニケーションを取ることができるサービスです。ユーザーとの接点を作ることで、ビジネスにおける集客につながります。LINE公式アカウントとLINE＠の違いとは？以前は・個人や中小企業向けのLINE＠：初期費用無料・大企業向けのLINE公式アカウント：初期費用有料＆月額費用最低250万円以上上記の2種類が存在していました。2019年4月18日より、「LINE＠」は「LINE公式アカウント」 に統合され、以後は「LINE公式アカウント」 としてサービスを提供しています。統合後、初期費用はすべて無料に！有料だった機能も無料で利用できるようになりました。LINE（ライン）公式アカウントを利用するメリット早速結論ですが、LINE公式アカウントを利用するメリットは主に以下の3つです。1.ユーザーとLINE（ライン）でつながることができるLINEの国内月間利用者数はなんと8,400万人以上。スマートフォンの普及とともに利用者が増えています。LINEで情報を提供することで、多くのユーザーにアプローチすることが可能。LINE公式アカウントはLINEと同様にQRコードを読み込んでもらうだけで友達を獲得することができ、簡単にユーザーとつながることができます。店舗やWebサイトへ誘導・送客できるLINEで商品や

皆様こんにちは！zausuと申します。今日も一日お疲れ様です。就活で中々、時間が空けられずにいる状況ですがこの忙しさも楽しみながら毎日を過ごしております。大学生活もいよいよラスト1年ですが意義ある時間を作っていきたいですね(´・ω・)さて今回は私、zausuが通学時や隙間時間ができた際に読んでいるビジネス系の本についてご紹介します。もしこれからビジネス系が学べる大学に進学する人や興味のある人には是非ともおすすめしたい本です！では、実際に私が読んでいる本はこちらの2冊です!「大学4年間のマーケティング見るだけノート」と「マーケティングを学べ!!」です! ご覧の通り2冊ともマーケティングに関する本です。私自身はマーケティングを専門で学んでいるわけではないのですが、大学の授業等でマーケティングについて触れる機会があり、そこからマーケティングについて興味が湧きました。一番最初に購入したのは右側の本で、実際に読んでいると授業で学んだ内容を補足的に知ることができて、何時間もかけて学んでいた内容がこの本を一瞬読むだけで知識として身につきました(笑)。文字も多くなく本を読むのが苦手な私も3周以上は読んでました！また、マーケティングについてより勉強したいと思うきっかけの本となりました!続いて購入したのが「大学4年間のマーケティング見るだけノート」です。こちらは私が大学の授業で学んでいた内容がより多く専門的でした。知らなかった知識や実は日常に隠れていた実際のマーケティング手法などが載っていて本当に読みやすくてわかりやすい本でした!私もせっかく大学生なのだから自ら進んで勉強しないとと思ってたところで

インスタフォロワーが増える人の特徴私は２年前に１万フォロワーさんを達成し当時１万を超えてないと…⁡⁡【URL】が貼れないからそこを目標にしてどうしたら増えることができるか？と考えて発信してきました＾＾⁡⁡今でもフォロワーさんどうやって増やしたのですか？とDM頂くことが多かったのでこのテーマにしました♪⁡⁡①自分からもフォローしてる⁡→フォロワーさんが多くてフォロー数が少ない方がカッコいい！と思われてる方が多いですが⁡⁡名前も顔も知らないあなたを勝手にフォローすることはありません！！！↑ここは厳しいですが断言させてください！⁡⁡・あなたがテレビに出ている・本を書いてる・すでに別のSNSでフォロワーさんがいる⁡⁡こういう【何か】がないのにいきなりバズって増えた！はないと思っておいてください(^^;;⁡⁡もちろん、闇雲にフォローするのではなくて⁡⁡『３０代女性』『婚活してる28〜30歳』だったらその層の人をフォローしましょう☆⁡⁡②人と人との"繋がり"を大切にしてる⁡フォローした後も相手のアカウントに行きコメントしたり、いいねしたり⁡⁡『機械的な相互フォロー』してない方が好かれます＾＾⁡⁡私も挨拶だけきてその後はご無沙汰！なんて人、山ほどいます⁡⁡インスタ初心者の方でも『業者の人だな…』と分かるし、フォロー解除されることも！⁡⁡フォローされたい！という自分の欲求を…⁡⁡知らない誰かがタダでフォローしてくれる？！ ⁡⁡そんな魔法は残念ながらありません(＞＜)⁡⁡"自分からも相手に興味を持つこと"⁡ これがない人はそもそも起業する上で成長しません！！！⁡⁡コミュニケーションを大事にしてね

【69,800円の教材にオリジナル技術を組み込んだノウハウです】 ※2部売れるごとに値上げしてます。迷ってる方はお早めに！■2022/2/4追記 ※4部完売したので1,000円→1,500円→2,000円に値上げしました。 ※22名に「お気に入り」登録をされました。 ■2022/2/6追記 ※1名様に購入いただきました。残りあと1名で値上げします。 今回、出品させていただく商品はフォロワーが少ない副業初心者にこそ実践してほしい『2022年1月最新Brain×Twitterアフィリエイト』です。 すでにTwitterアフィリエイトの教材は多く出品されていますが、あまりに残念なものばかりだったので出品を決めました。・リプ周りしまくる ・フォロワーを増やす ・毎日おはようツイート こんな方法で稼げるのは一握りのインフルエンサーのみ！再現性は皆無です。 僕みたいなフォロワーの少ない弱者はもっと狡猾に戦略を練らなければいけません！インフルエンサーにはできない隙間を狙っていく必要があるんです。 試行錯誤の末、完成したのがこの『Twitter×Brainアフィリ戦略』です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■ノウハウコレクターを卒業しませんか？ せどり、自動売買ツール、ブログ、Twitter・・・ いくつものノウハウを買って、その度に絶望しての繰り返し。 最初は少額の投資でも、あれもこれも買っているうちの10万円・20万円と増えていき、対するリターンはゼロ。 僕も元ノウハウコレクターなので気持ちはわかります。 いっぱい買っても混乱するだけで行動できなくなってしまうんです。 ゼロ→イチ達成するた

みなさん、こんばんわ＾＾資料作成代行サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、スマホで簡単プレゼン練習法についてお伝えしました！今回は資料作成のポイント【中級編】として、「文字だらけ資料からの脱却！」をお届けしたいと思います。まずはこちらの資料をご覧ください。よく見る「文字だらけの資料」ですね。伝えたいことが整理されておらず、「自分の言いたいこと」を並べる”自己中な資料”とも言えるでしょう。ブログでは何度かお伝えしてきましたが、「資料＝自分の思いを伝える手段」です。つまり、相手に自分の思いが伝わらないと意味がないのです。相手がとんでもなく時間があり、読み込んでいただける方であれば自己中資料でも問題ないかもしれません。しかし、ビジネスで関わりのある方々は、時間がなく、忙しく働かれているのではないでしょうか。つまり、「パッとみて言いたいことがわからない」と意味がないのです。自己中な資料を作り変えました。いかがでしょうか？今回例に挙げた資料で”一番伝えたいこと”は、”サービスの流れ”ですので、イメージがつきやすいように資料を修正しました。上段の資料と比較すると”パッとみて言いたいことがわかる”ようになったかと思います。ポイントは、以下の通りです。・（重複している言葉など）余計な文字は削る・なるべく箇条書きにする・イラストや箱を使って表記する・フォントの大きさ/太さ/色を工夫する凝ったデザインでなくとも、ポイントを意識して作成することで資料の質もグッと上がりますので是非参考にしてみてください♩「圧倒的な成果を出す！」資料作成代行も引き続き受付中です＾＾内容が固まっていない・・

みなさん、こんばんわ＾＾資料代行サービス提供中のeryncoです★前回のブログでは、資料上の「表の作り方のポイント」をお届けしました！今回は、「プレゼン力を上げる練習法」をお伝えいたします♩みなさんは、ご自身のプレゼンを聞いたことはありますか？自分の声を聞くのって、少し恥ずかしいですよね＞＜ただ、プレゼン力を上げる絶対的な近道は、「自分のプレゼンを聞くこと」なのです。プレゼン本番中、相手の反応を確認することはできますが・・自分自身が・どのように説明しているか・どのようなトーンで話しているか・どのような言葉を使っているか・話癖 /言葉癖はあるかなどを客観的に見るのは難しいと思います。スポーツの練習もそうですが、具体的な改善ポイントを知り、そこを何度も練習しなければ上達することはできません。プレゼンも全く同じで、どこをどう改善すれば更に良くなるのかを客観視し、課題を見つけ練習を重ねることが非常に重要です。①プレゼン本番の録音↓②ご自身で振り返り↓③改善点を洗い出し↓④できるまで練習するこれを繰り返すことができれば、120％プレゼンが上達します！とは言っても、なかなか時間を作るのは難しいですよね・・そんな時は、①プレゼン本番の録音と②ご自身の振り返りだけやってみてください＾＾やるとやらないのとでは半年後・1年後に圧倒的な差がつきます！録音したものを聞くだけなら、電車などの隙間時間で実施することができるのでとってもオススメです★スマホで簡単！プレゼン練習！明日から早速実践してみてください♩最短でプレゼン力を上げたい方は、是非こちらのサービスもご検討ください♡ではまた次回❤︎

【69,800円の教材にオリジナル技術を組み込んだノウハウです】※2部売れるごとに値上げしてます。迷ってる方はお早めに！■2022/2/4追記※4部完売したので1,000円→1,500円→2,000円に値上げしました。■2022/2/4追記 ※22名に「お気に入り」登録をされました。 今回、出品させていただく商品はフォロワーが少ない副業初心者にこそ実践してほしい『2022年1月最新Brain×Twitterアフィリエイト』です。 すでにTwitterアフィリエイトの教材は多く出品されていますが、あまりに残念なものばかりだったので出品を決めました。 ・リプ周りしまくる ・フォロワーを増やす ・毎日おはようツイート こんな方法で稼げるのは一握りのインフルエンサーのみ！再現性は皆無です。 僕みたいなフォロワーの少ない弱者はもっと狡猾に戦略を練らなければいけません！インフルエンサーにはできない隙間を狙っていく必要があるんです。 試行錯誤の末、完成したのがこの『Twitter×Brainアフィリ戦略』です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ノウハウコレクターを卒業しませんか？ せどり、自動売買ツール、ブログ、Twitter・・・ いくつものノウハウを買って、その度に絶望しての繰り返し。 最初は少額の投資でも、あれもこれも買っているうちの10万円・20万円と増えていき、対するリターンはゼロ。 僕も元ノウハウコレクターなので気持ちはわかります。 いっぱい買っても混乱するだけで行動できなくなってしまうんです。 ゼロ→イチ達成するためには1つ本物のノウハウがあれば十分です。 僕と一緒にノウハウコレ

おはようございます！ DaiGoです。 私は直接アドバイスする人によく、 「売れているうちに次の施策を打て！」 という話をします。 ただ、それにピンと来なくて、 売れなくなってから あたふたする人が多いんですよね。 例えば、Kindle出版して 　・新着ランキング1位 　・全体の有料ランキング3000位 これくらいは戦略を立てて出版すれば かなり現実的に誰でも達成できる数値です。 そこそこ売れているし 毎日リストも集まっている状態といえるでしょう。 ただ、それに満足していたら、売上が落ち着いてきた時に苦労します。 レビューは売上に直結しますが、 売上が落ち着いた状態（売れなくなってから） レビューを集めようとしてももう手遅れ。 売れないんだから レビューを書いてくれる人自体がいません。 レビューが集まって客観的な信頼度が増し、 放ったらかしでも売れ続ける状態ですね。 なので、 売れている時に次々と手を打っていく。 もしくは、入念に戦略を立てて 最初から手を尽くした状態で出版する。 準備は時間がかかるし面倒ですが、 単発で終わらせないためには 　　　そういう施策が重要なのです。 「売れてから考えます」 「とりあえずやってから考えます」 これでは手遅れなので、 売れている最中に次の施策を打って 大量にデータを集めていきましょう。 ※体験することを目的とした、 「とりあえずやってみます」なら全然OK！ 今回はKindle出版を例にしましたが、 全てに共通して言えることです。 「単発で瞬間的に売るのは簡単だけど、 それを維持できるかは別問題」 と言えますし、 それは施策次第なので 売れ

大好物を食べよう！そう言った、その瞬間ぐっとテンションが上がって笑顔になるでしょう。成功者は、大切な「商談」がある時パワーフードを口にします。では、パワーフードとは何か。それは、栄養価の高いものだったり体内から元気が出る食べ物です。その名のとおり、パワーをもたらすものだからパワーフードです。勿論、栄養価の低い食べ物であっても、それを食べると心が元気になってポジティブになるならパワーフードになります。そうです！　パワーフードとは、大好物のことをいいます。大好物によって、成功者の体内パワーがチャージされ運気が高まっています。自ら進んでパワーを高め自ら進んで幸運を招くことになります。そして、大好物を食べることは、とても幸せな出来事です。大好物を食べてパワーをチャージした後は、しばらく運気が高まっています。難しいビジネスも、大好物を食べた後ならきっとうまくいきます。それは、パワーフードで「至高の笑顔」を自ら進んで手に入れたのですから。

【資格不要】新しい在宅ワーク３選♡⁡⁡一般的な在宅ワークは下記のような種類がよく紹介されています＾＾⁡⁡①ライター②プログラマー③webデザイン④イラストレーター⑤ネットショップ運営⑥ハンドメイド作家⑦翻訳家⑧カウンセラー⁡⁡実際多くの起業家さんが作ってること。⁡⁡それは【新しい肩書き】です！！！⁡⁡肩書きって資格だけのことじゃなくて⁡⁡／／空飛ぶときめきプロデューサー歩くパワースポット魔女セラピスト＼＼⁡⁡↑このようにその方がオリジナルで作られたネーミングも含みます！⁡⁡なのであなたが実際アロマセラピストTOEICヨガインストラクター⁡⁡このような資格がなくてもあなたの経験をうまく言語化できたら⁡⁡肩書きを作り発信していくことは可能です＾＾⁡⁡前置きが長くなりましたが具体的にこんなこと仕事になるよ！⁡をまとめてみました♡⁡⁡１．お問い合わせ代行＆お金管理①募集中メニューへの問い合わせへの返信②zoom URLや会場の連絡③振込みの確認⁡↑会社員と両立して起業されてる方に重要ある種類のサービスです♪⁡⁡なのでそこを代わりにやって差し上げるのもサービスになります＾＾⁡⁡（こちらなら未経験でも携帯で文字が打てればできちゃう仕事ですよね♡）⁡⁡２．複数SNS投稿のお手伝い①インスタの投稿内容をコピペしてブログやメルマガを作成する②①も一部コピペして貼り付け・全部貼り付けいろいろなやり方がある⁡⁡この仕事も私も過去にお手伝いさせていただいた経験があります！⁡⁡そして私もAnewme受講生さんにお手伝いして頂きました♪⁡⁡実際複数のSNSを投稿している発信者さんも多く⁡⁡私の場合昔はイン

という生き方を追求した人生ストーリー。● 20才の頃「何のために働くのか」分からなくなりバックパッカーになる。● 事業開始1年半、売上30億作るも「本当にやりたいこと 」を追求してアメリカに移住。● IT企業に就職するも「一生この仕事は続けられない」、誰にも雇われず自分で稼いでいく方法を探す。● 情報発信ビジネスに出会い6ヶ月の間、勉強→発信を繰り返すも目的を失い、自分を見失う。それでもずーーっと、「自分が本当にやりたい仕事で誰にも雇われずに継続収入を得ていく」を追求してきた僕だからこそ、高い視点から「自分・仕事・人生」を俯瞰して統合し、「働き方」「生き方」のステージを上げていくこと。統合した自分を情報発信ビジネスに落とし込む術を学び、しっかり収益を上げていくこと。この２つが、「とてつもない変化を人生に引き起こす」ということを伝えたい。毎日モヤモヤして手探りで真っ黒闇の中を進みながら行動しては行き詰まりでもまた進もうとするそんな以前の僕のように「働き方」や「生き方」に違和感を感じている人に全てが一致した違和感ゼロで人生を行く感覚を掴んでもらいたい。そんな気持ちでこの文書を書いていきます。「何の為に働くのか」わからなくなり自分探しの旅へ義務教育を受けている頃からビジネスというかお金儲けが好きだった僕は、ろくに学校で勉強もせずに夜の銀座に出掛けては、「ビックになりたいんです」「何か仕事はないですか？」と、高級車のドアをノックしてはご迷惑をおかけしていました。20才の頃、中小企業向けに小切手や手形、不動産を担保に融資をする会社に入社しました。この頃の僕は、ただお金を稼ぐという目的で仕

ストレスとは？ ストレスとは簡単に言うと、「心身に過剰な負荷がかかってゆがみが生じる事」です。 ストレスの原因は温度/光/音などの物理的要因、アルコール/タバコなどの科学的な要因、仕事/対人関係などの社会的要因。日常でよく使う「ストレス」は、多くの場合が社会的要因の事を指します。ストレスで仕事が捗らない、、、。 生きていればストレスは感じるもの。そして、仕事で成果を出す人と出せない人の違いはストレスの向き合い方にあります。今回は、強いストレスを感じさせるあなたの思考癖5選を解説します。 思考癖を改善し、ストレスを軽減させましょう。 ①推測決めつけ思考 ～に違いない！と推測で決めつけてしまう思考癖です。例えば、上司と3日も話をしていない。この前の失敗のせいかな、どうしよう。これは極めて主観的な推測にすぎません。認識している事が「事実」か「推測」か明確な意識をしましょう。②コントロール思考 問題意識を持つ事は大切ですが、自分がコントロールできないところまで考える癖は心を疲弊させます。例えば、他人の行動や考え、天気など、変えられないものが世の中のほとんどです。自分のコントロールできる範囲で考えましょう。③完璧思考 以前の私自身も「完璧思考」でした。 完璧思考のデメリットは、迷惑をかけてはいけない、機体に応えないといけない、100%完璧でないといけないと考える為、常に心に余裕がない状態になってしまうことです。やがて精神がやられます。④～しないと思考 ～しないと！という極端な考え方は、必要以上のプレッシャーを自分に与えて しまいます。そして、これを他人に向けると他人のあらゆる行動や考え方

おはようございます！DaiGoです。よくいただく質問に、「メルマガには何を書けばいいですか？」というものがあります。これに対する私の答えって、あまり明確なものがないんですよね。というのも、メルマガにはルールというものがありません。SEOだったら、検索上位になるようなキーワードや記事構成みたいな重要でしょう。でも、メルマガは何を書いてもいいし完全に自由です。キーワードとか考える必要もないし、文章構成だって人それぞれ違います。なので、「メルマガには何を書けばいいですか？」という質問に対する回答は、「書きたいことを書けばOK！」という曖昧なものになってしまいます（汗）これで終わると身も蓋もないので、あえて1つだけポイントを挙げると、「相手に価値提供する」とりあえず、これを意識するといいです。配信頻度が多い場合は、「へぇー」「なるほど！」「読んで良かった」みたいなことを1つだけ入れればいいでしょう。いわゆる「有料級」みたいに気合を入れなくても大丈夫です。毎回「有料級」なんて考えていたら長続きしないですしね（笑）で、「相手にとっての価値」というのは人それぞれ違うので、自分で考えても解決しません。とりあえずメルマガを配信して反応を見ながら探っていくといいでしょう。あまり難しく考えず、まずは配信してみるのがオススメです。実践していれば、いろいろ見えてくるものがありますよ。【Kindle出版+メルマガで自動集客・自己ブランディングしませんか？】 ↓　↓　↓詳細は以下をクリック↓　↓　↓ＤＸ化に伴い、電子書籍の利用者数が急増しています。 様々なデジタルコンテンツがAmazonで販売されていますが

おはようございます！DaiGoです。今日は、「長続きしてやり甲斐があるビジネステーマの選び方」というお話をしたいと思います。どんなビジネスをしていいかわからず、迷っている場合は参考にしてみてください。早速ですが、ビジネステーマは以下の3点から選ぶのがオススメです。1　好きなこと2　得意なこと3　人に喜ばれることあなたの中に、この3つが重なり合うテーマはありますか？もしあるのでしたら、それが最強のビジネステーマになるでしょう。私の場合、電子書籍をツールとしたビジネス活動を人に教えるというジャンルに参入しました。始めは印税目的で参入しましたが集客のツールとして私が学んだスキルや情報が人の役に立つ自分が好きで得意なこと、そしてそれを教えることで人に喜ばれる。稼ぎやすいからといって、最初からコンテンツビジネスの情報発信をしていたらたぶん稼げなかったでしょうね。当時は好きでも得意でもなかったし、人に喜ばれるほどの知識もなかったので。「好きなことだけ」「得意なことだけ」「稼ぎやすいという理由だけ」このような感じでビジネステーマを選ぶとなかなか長続きしないと思います。もちろん、「本当に好きで情熱を持って取り組めるし、」稼げない時期が長くても気にならない」これくらいのモチベーションがある分野なら全く問題ないですけどね。ということで、ビジネステーマが決まらない場合は1　好きなこと2　得意なこと3　人に喜ばれることこの3つを真剣に考えてみてはいかがでしょうか？【Kindle出版+メルマガで自動集客・自己ブランディングしませんか？】 ↓　↓　↓詳細は以下をクリック↓　↓　↓ＤＸ化に伴い、電子書籍の利

(★はパワポでアニメーションを動かすタイミングです。)★組織とは色々な人が一緒に働く場所です。 ★しかし私達が組織との契約の中で組織の利益のために働くのと同様、 ★他の人達も組織の利益のために働いています。 ★決して私達個人のために働いているのではありません。 「会社が環境を整えてくれない。」「〇〇さんがやってくれない。」などと愚痴を言いたくなるこは誰にでもあります。 しかし組織があなたのために存在しているわけではなく、周りの仲間もまたあなたのために存在しているわけではありません。 まず自分が何をやるか。何をしてあげられるか。その順番を理解しましょう。 ベタな言い方ですが、まさにGIVE & TAKEです。TAKE & GIVEはあり得ません。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

こんにちわ！現役オフィス専門デザイナーを職業としています、 竜胆一色と申します。 事務所で気持ちよく働くにはみなさんは、今働いているオフィス（事務所）がどのような部屋で構成されていると思いますか？普段はあまり深く考えたことはないかもしれません。 ですが、ゾーニング（構成）を理解することは、 快適で効率よく働く上で、実はとても重要なことなのです。 ぜひこの機会にオフィスのことを考えてみませんか？ 事務所の中身を考えてみるまずはオフィスに必要だと思う部屋を考えてみましょう。 おそらく最初に思い浮かぶのが執務室だと思います。デスクを並べて仕事をするスペースですね。次にエントランス。お客様が来客されるオフィスの顔とも言える場所です。 他にはどんな部屋があると思いますか？・会議室・応接室 ・倉庫 ・書庫室 ・休憩室（リフレッシュエリア） ・社長室 ・役員室 ・休養室 ・ロッカー室 ・サーバー室 ・給茶コーナー ・メールコーナー ・打合せコーナー ・etc ざっと並べただけでも、これくらいの部屋が考えられます・・・。結構多いですよね？笑 でも大事なポイントだけをおさえれば理解は実は簡単です。 事務所のゾーニングで本当に大切なこと・どのように部屋が隣り合っているか・どのように部屋を行き来しあっているか ・どれくらいの頻度で利用していているか ・この部屋の大きさは適切なのか ・そもそもこの部屋は必要なのか これらの考えを今のオフィスに当てはめて、 理解して分解して組み立てることが、より良いレイアウトを作ることに繋がります。 誰だって今より快適で過ごしやすくて効率の上がるオフィスには憧れます。

おはようございます！DaiGoです。今日は、「先に集客しておこう」というお話をしたいと思います。コンテンツ販売のアドバイスをしていると、「販売する準備は整いました！でも、売る相手がいません」というケースが多いんですよね。たしかに、販売用のコンテンツを世に公開するには膨大な労力が必要になります。　・コンテンツ作成　・購入者フォローメール作成　・セールスレター作成　・販売シナリオ作成などを全て同時進行でこなすわけですからね。ただ、コンテンツが完成しても売る相手がいなければ意味がありません。そして、売る相手を短期間で集める手段は広告くらいしかないのです。ちなみに、広告を打てばすぐに集客できるかといえばそうでもありません。広告運用には知識や経験が必要ですからね。※広告専門のコンサルタントがいるくらいですし。だからこそ、コンテンツ販売の準備と同時に集客の手を打っておく必要があるのです。コンテンツ作成に3ヶ月かかるなら、その3ヶ月で集客経路も作っておかないと売る相手がいない状態になってしまいます。コンテンツ作成に3ヶ月そこから集客を始めて3ヶ月。こうなってしまうと、本格的にセールスできるのは6ヶ月後です。かなり効率悪いですよね。「コンテンツができたけどお客さんがいないので、これからYouTubeチャンネルを開設します」これでは遅すぎるわけです。ですので、最初からマーケティングフローを設計して極力無駄な時間を省いていきましょう。正直、準備はめちゃくちゃ大変ですけどね（汗）集客の方法として私が実践しているのが電子書籍からのリスト集客です。私が初めてKindle出版した時は販売商材はありませんで

自分が話していることが周りに伝わらない理由にはいろいろあります。例えば単純に伝え方が悪いとか、伝えたつもりになっているだけでそもそも伝えていないとかは最も想像しやすい理由です。 その一方でどんなに一生懸命に伝えても、どんなに正確で役に立つ情報を伝えても、相手に受け取ってもらえないという状態があります。それは相手に支持されていない場合です。ある本では１００点満点中５０点以下の評価の人の言葉は心に響かないと書かれています。 例えば昨日話した「みんなで変わろうexcept me」の人もそうです。また何かの理由で評価を落としてしまった人もそうだと言えます。評価を落としてしまったなら、自分の意見を主張するよりも先に信頼回復をすることが最優先です。信頼が回復していない状態で言葉を届けることは困難です。 やけに自分の声が届かないな、と感じたら自分の言動を振り返ってみることも大切であると思います。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。 自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

講師を担当させて頂いた京都府の乙訓地域商工会広域連携協議会様（長岡京市商工会様、向日市商工会様、大山崎町商工会様）主催の「女性ための起業セミナー」。2022年1月21日、28日の2日間のセミナーだったのですが、初日の様子を京都新聞様に掲載（2022年1月25日付　洛西版朝刊）頂きました！ご参加いただきました方々は、既に資格や経験をお持ちの方が多く、和やかな方ばかりでした。そのような方とご縁があった上に、京都新聞様に取材頂き、とても心に残るセミナーとなりました。参加者の方の中には、私のココナラを見て下さった方もいらっしゃいました。参加者の皆さま、素敵なご縁を頂戴し、本当にありがとうございました。

心理学、コーチング、カウンセリングの勉強をし、自分の悩みが軽くなってきたころ、「私もカウンセラーを始めてみようかな」と思う人は多いもの。クライアントが元からの知り合いであれば問題ありませんが、いずれは初めてのお客様も集めていかなくてはありません。今回は、カウンセリング～お金をいただくまでの詳しい流れ（集客導線）をお伝えします。①宣伝してあなたの存在を知ってもらう（なるべくたくさん）・Instagram・Facebook・Twitter・アメブロ・ｎｏｔｅ・Youtube・ストアカ・ココナラ・ジモティーなど②あなたの情報がまとまったホームページを作る（1～2個）・WordPress・Jimdo・Wix・ペライチ・アメブロ・ｎｏｔｅなど③ファンとのつながりを作り、定期的に情報発信する・LINE公式アカウント・メールマガジン④申し込み、お問い合わせ方法を作る・LINE公式アカウント・メールアドレス（フリーメール、独自ドメインメール）・お問い合わせフォーム・予約システム⑤支払いの受け取り方法・現金受け取り・銀行振込・クレジットカード払い（Paypal、Squareなど）・ストアカ、ココナラなどサービスの利用カウンセリングをオンラインで行う場合には、さらにオンラインミーティングシステム（ZOOM、GoogleMeets）などの準備も必要です。上の①～⑤の準備が整って初めて、あなたをSNSなどで知ったお客様が、あなたのサービスを知り申し込みをしてもらえる。ようになります。はじめの準備は大変ですが、一度整えば、あとは情報の更新のみで大丈夫です(^^)/頑張ってくださいね❤カウンセラーさんのデ

　どの会社もより良い業績を目指して様々な改善を試みます。しかし失敗する会社も少なくありません。先日受講したセミナーの中で聞いたこととして失敗例の多くに共通することに、「みんなで変わろうexcept me」という会社や経営者、あるいは幹部の姿勢があるとの指摘がありました。つまり、「自分は変わらないけどみんなは変わってね」では誰もついて来ないとい当たり前の話です。　変えるということにはエネルギーが必要です。上層部がその労を惜しむようでは、組織全体に改革のエネルギーが行き渡ることはありません。組織全体の改善活動においてはこのような部分も意識しなければならないと考えています。毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

みなさん、こんにちわ。資料作成代行サービス提供中のeryncoです＾＾前回は【成果をあげる会話術】ということで、情報の伝え方について3つのポイントを解説しました！今回は資料作成「初級編」！資料作成をスピーディに仕上げるコツをご紹介します♩【ポイント①】下書きをするみなさんは資料を作る時、いきなりパワーポイントを開いて作業を始めていませんか？実はこれ、時間がかかる落とし穴なんです！いざ真っ白なパワーポイントを目の前にすると、何から書き出していいか悩んでしまう人がほとんどです。では何から始めれば良いか・・それは、「下書きをすること」です！下書きはノートに手書きをしても、PCのメモ帳に入力しても、手段はなんでもOKです。とにかくパワーポイントを開く前に、まずは下書きで資料のストーリーを考えましょう！この方法、一見余計な時間がかかるように感じますが・・下書きをすることで内容を客観視できるようになるので、無駄に悩む時間が減り、スピーディに仕上げることができるのです！騙されたと思って、一度試してみてください＾＾【ポイント②】レイアウトを固定する1ページ毎にレイアウトを考えながら作成していくと、すごく時間がかかりますよね。そんなときは、まず資料のレイアウトを決めてしまいましょう！今回は一例として、見やすいレイアウトを1つご紹介しますね。例）＜それぞれのBOXの役割＞①表題：このページの題名を入れましょう②キーメッセージ：このページで何を伝えたいか要約しましょう③データ：裏付けとなるデータ（グラフや写真など）を入れましょう④説明：詳細の説明を記載しましょう。※なるべく簡潔に！このようなレイアウ

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は本を紹介することにします。沼上幹著「組織戦略の考え方ー企業経営の健全性のために」（ちくま新書）です。著者の沼上氏は一橋大学大学院商学研究科教授で、専攻は経営戦略論、経営組織論などです。 日本においてバブル期には「日本型経営は優れている」という基本路線が継承されていましたが、バブルが崩壊すると「日本企業は駄目だ。アメリカに学べ」と言われるようになりました。果たして、本当に日本型経営は間違っているのでしょうか？ 著者は「日本の組織が劣化していくことがよくあるのを知っているけれど、日本の組織の本質的な部分を維持しながら、どうにかこうにかダメにならずに経営を続けていくにはどうしたらいいのか」という問題意識に基づいて議論を展開していきます。本書は、流行りのカタカナ組織論とは一線を画し、日本的経営を前提に極めて常識的な論理を積み上げて組織設計の考え方を示してくれていますので、分かりやすく理解しやすくなっています。 組織設計にしろ経営戦略にしろ経営というものは「こうすればうまくいく」というような明確な答えはありません。ビジネスパーソンなり経営者なりがその場その場で自分の頭で考えて答えを導き出すしかありません。「経営学は何の役にも立たない。実践的でなく実務に役立たない」と言われますが、概して社会科学とはそういうものです。政治学や経済学が現実の政治や経済に直接役立っているように見えないのと同じです。 社会科学系の学問は、現実問題を直接解決するものではなく（刻々と変化し続ける問題状況の中でできるはずもありません）、どのようにすれば問題とな

はじめまして。これから海外、英語圏へ駐在になる方、出張でビジネスミーティングをする方を英語プレゼンテーションの仕方、アメリカ人とのコミュニケーションの仕方間の取り方質問の仕方などをアメリカ生活、ビジネス全般にサポートしています。私は在米20年。大学の時にアメリカに渡りその後、アメリカに就職、国際結婚し現在日本企業のアメリカ進出のための通訳翻訳業をしています。業種は自動車産業、製造業です。日本人駐在者はアメリカ人従業員とのコミュニケーション、業務上での意思疎通は欠かせません。そのパイプ役となるのが私の通訳としての仕事です。うまく商談が進むのも通訳の言い方次第という場面も多々あります。私は日本人のクライアント様が何を意図しているのか何を希望して話しているのかを理解しその希望が米人に受け入れやすいように通訳します。ビジネスは人と人をつなぐ活動。ですので、言葉は大切です。せっかくのいいアイデアも伝え方次第では受け入れてもらえない無駄な案件に変わってしまいます。私はこのようなことがないように日々日本人ビジネスマンのアメリカでのビジネスの成功をサポートしています。どうぞよろしくおねがします。千葉直美

こんにちは。DaiGoです。今日は、「理想の見込み客の探し方」というお話をしたいと思います。で、いきなり答えから入ると、理想の見込み客は「過去の自分」です。私は8年ほど前からネットビジネスや情報発信をしていますが、当時からずっと「過去の自分ならどんなコンテンツで喜ぶだろうか？」こればかり考えてきたんですね。それは今でも変わりません。例えば、この日刊メルマガもそうです。正直、毎日無料で届くメルマガなんて、毎回必死で読まないですよね？私なら読みません（笑）3日前の内容も忘れるレベルで、サラッと読み流しています。そもそも、毎日開封することもしません。でも、　・毎日若しくは数日間隔の同じ時間に届く　・2分程度でサラッと読めて、　　いつも少しだけ役立つことが書いてあるこういうメルマガは配信解除せずに読んでいます。気が向いたらたまに読んで、時間がある時にバックナンバーを遡ってチェックしてみる。そんな感じです。無料の日刊メルマガで毎回5000文字くらいの脂っこい内容なんて読む気になりません（汗）私はこういうタイプなので、日刊メルマガやLINEメルマガもその感覚に従って配信しています。この、「過去の自分に対して配信」というのはほぼほぼ外すことがありません。なぜなら、自分のことは自分が良くわかっているからです。ペルソナみたいな架空のものではなく、肌感覚で把握できるはずです。で、同じような境遇の人には刺さるメッセージが配信できるはずです。「悩みを克服した現在の自分が、あの時悩んでいた過去の自分を救ってあげる」そんな意識でターゲット設定すると、難しいことで悩むことはなくなるはずですよ。参考にしてみて

何事においてもとりあえず始めることが重要。もちろん準備を含めて始めるのだが、始めるか始めないか、何かをするかしないかで比較すると確実に行動に移した方がプラスである。始めない言い訳をするのは簡単で、何もしない理由を見つけて正当化することを多くの人は日常的に行っている。このコンフォートゾーン（快適な状況）を抜け出してグロウゾーン（成長段階）に入るためにはとりあえず始める、動くことだ。人間はやろうと思ってから５秒以内に行動に移さないと実際にやらない確率がかなり上がることは科学的にわかっている。つまりやろうかなと思ったら５秒以内に動くことが成功への近道であるのだ。ということでやろうかなと思って５秒以内に動き、COCONALAのアカウントを作りました私、ＳＡＴＯです（笑）。よろしくお願いします。

【69,800円の教材にオリジナル技術を組み込んだノウハウです】※実績作りのため、3日間（1/28～1/30）限定で格安出品しています。 売れ行きによっては早めに値上げします。迷ってる方はお早めに！■2022/1/22追記 ※22名に「お気に入り」登録をされました。 今回、出品させていただく商品はフォロワーが少ない副業初心者にこそ実践してほしい『2022年01月最新Brain×Twitterアフィリエイト』です。 すでにTwitterアフィリエイトの教材は多く出品されていますが、あまりに残念なものばかりだったので出品を決めました。 ・リプ周りしまくる ・フォロワーを増やす ・毎日おはようツイート こんな方法で稼げるのは一握りのインフルエンサーのみ！再現性は皆無です。 僕みたいなフォロワーの少ない弱者はもっと狡猾に戦略を練らなければいけません！インフルエンサーにはできない隙間を狙っていく必要があるんです。 試行錯誤の末、完成したのがこの『Twitter×Brainアフィリ戦略』です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ノウハウコレクターを卒業しませんか？ せどり、自動売買ツール、ブログ、Twitter・・・ いくつものノウハウを買って、その度に絶望しての繰り返し。 最初は少額の投資でも、あれもこれも買っているうちの10万円・20万円と増えていき、対するリターンはゼロ。 僕も元ノウハウコレクターなので気持ちはわかります。 いっぱい買っても混乱するだけで行動できなくなってしまうんです。 ゼロ→イチ達成するためには1つ本物のノウハウがあれば十分です。 僕と一緒にノウハウコレクターから卒業し

キンバリーはカナダ出身の人気サーファーで、人気のランジェリーストアも経営しています。 彼女のInstagramページでは、これらのセクシーな衣装を着た動画を投稿することがよくあります。 彼女の曲線美のボディと生意気な「お尻」は、彼女をどんなデザインにも完璧にフィットさせます。初めて一緒に、彼女は彼女の最新のコレクションに来ることを約束します。 彼女はあなたがすぐに彼女のいたるところにいることを知っていますが、彼女は何か他のことを計画しています。 彼女はあなたにただ座って、裸になって自分自身を喜ばせているのを見てほしいと思っています。 それでも満足できない場合は、いつでも「友達」を連れて行くことができます。キンバリーは他のベイビーとの交流も大好きです。 実際、彼女は2、3の「熱い」3Pに参加しています。 「私はあなたが長い間本物の女性と一緒にいなかったことを知っています」と彼女は言います。 「今夜遅くに私の家に来てください、そして私たちはあなたがいつもあなたの心に持っているそれらの汚いセックスの動きを試すことができます。」あなたはそのようなトップのダッチワイフが好きですか？ 彼女を抱きしめて眠りたいですか？新しいスーパーリアルTPEおもちゃ大人のセックス人形158cm-マチルダ成熟した大人の本物のダッチワイフマチルダはニューヨーク出身のアメリカ人の女の子です。 彼女は20代前半で、国内有数の国際航空会社のスチュワーデスとして働いています。 マチルダは空港近くの賃貸住宅に一人で住んでいるため、通常は歩いて通勤します。大きくて弾力のある胸、小さなウエスト、そしてフルバットが特徴の彼女

こんにちは。【ゼロイチ突破の夢も、電子書籍で叶いますヨ♩】書籍出版サポーターの、あっこです。副業ブログをしている人にもオススメの、電子書籍出版。もしも電子書籍を活用していないとしたらどうしてやらないのか、不思議です。是非とも検討すべきです。そこまで思うその理由。それは、副業ブログをしている人は、電子書籍出版をする準備が既に整っているから！ブログのない人よりも、圧倒的に有利。且つ、速攻で収入を増やしていく事が可能なんです。日々ブログを頑張っているからこそ、電子書籍出版がオススメな理由とは？すでに書籍の原稿が準備されている！徹底的に詳しく、わかりやすく、丁寧な情報を教えてくれる、ありがたいブログ。いつも大変お世話になっている私です。多くの人がブログに助けてもらったり、学ばせてもらったり、ハッピーになったりしています。実は私、電子書籍を出版してから、ブログを始めた人です。だからこそなのか、ブログを始めてから、更にイロイロのブログを見るようになって自分にとって価値あるブログや、好きなブログに出会うといつも思うこと。「これって書籍にしてくれれば、他にも読みたい人がきっといる！」そこには既に、電子書籍に必要な原稿のモトが存在しています。今までのブログ投稿の努力で、ライティングスキルが磨かれている！継続してブログをコツコツ投稿しているブロガーさん。長文に慣れています。文章の表現技術も素晴らしいです。日々の努力で、ライティングスキルも磨かれています。ブログをしていない人にとっては、こんな長い文章をつくる機会ってナカナカありませんよね。ブログを継続して投稿していることって、普通の人からしたら、本

みなさんこんばんは＾＾資料作成代行サービスを提供しているeryncoと申します。本日は、資料作成をする時に気をつけたい”3つのポイント”をお伝えしたいと思います★明日から使える内容なので、是非参考にしてみてください！ポイント①「誰に届けたいか」例えばビジネスの場において考えると、経営層へのプレゼンなのか新人へのプレゼンなのか。自社内担当者へのプレゼンなのか社外取引先へのプレゼンなのか。年齢は？性別は？などなど挙げればきりがないですが、伝える相手によって「必要な情報」や「理解してもらいやすい言葉」って変わってきますよね。こんなの当たり前じゃん！と思うかもしれませんが、意外とできていない人が多いのです。プレゼン資料を作成する前に、「誰に対して」を明確にすることが非常に重要なポイントです！ポイント②「何を伝えたいのか」次に「何を伝えたいのか」を考えます。言い換えると、このプレゼンが終わった後に「相手にどんな行動を起こしてもらいたいか」を明確にするということです。・企画内容を承認してもらいたい・モチベーションを上げてもらいたい・契約を締結したいなど目的は様々だと思います。資料作成の前に「何を伝えたいのか」が明確になっていないと、文字ばかりの文章になってしまったり、無駄な図表が多くなってしまったり、関連性のないイラストや写真を使用してしまったりと、「何を言いたいのか分からない資料」になってしまいがちです。「ゴールをより具体的にイメージすること」で、資料の質がぐんと上がります！ポイント③「どう伝えるか」プレゼンの相手、伝えたい内容に合わせて、あらゆるパーツを組み合わせて目的を達成するための

日本でもアジアでも多くの社員が「自宅から近い場所に職場を持ちたい」と考えていることは共通しています。 このため、主にメインオフィス（ハブ）を拠点とし、さらにサテライトオフィスやワークスペース（スポーク）を設けて、社員が自宅から通える範囲にプロフェッショナルな職場を持つというハブ＆スポーク（モデル）の採用に拍車がかかっています。 そこで注目されているのが、フレキシブルオフィスなのです。 テナント企業がフレキシブルオフィスの活用に関心を示し、利用を増やしているのには、大きな理由があります。 第一は、コストの低さです。建築済みで入居可能なスペースは、初期費用を抑え、効率性を高め、総入居コストを削減できる可能性があります。 第二に、機動性と柔軟性も重要な要素であり、ビジネスニーズや市場の状況に応じて従業員を増減させることが可能です。 第三に、フレキシブルなオフィススペースは、企業が新しい取り組みを開始し、成長予測を立て、長期的なスペース戦略を立てる際に、「時間を買う」のに役立つのです。 第四に、イノベーションとコラボレーションです。フレックス制は社員の交流、新しいビジネスコンセプトへの接 触、アイデアの交配を増やし、イノベーションを促進します。また、フレックスオフィスには通常2社以上の企業が入居しているため、社員は他の企業と交流し、コラボレーションする機会にも恵まれます。 テナント企業は、各フレキシブルオフィス事業者が提供する複数のセンターに簡単にアクセスすることができます。さらに、テナントは、コラボレーションエリア、静かな区画、授乳室など、多くの設備やアメニティを備えたより良いオフィ

今日からは新しい教材です。新卒採用者向けの入社時研修テキストをお届けします。社会人として働くこととはどういうことでしょうか？ （それぞれのイメージを発表してもらう） 色々な考え方がありますね。 どれも正解だと思います。ここで大切にしたいことはどうやって食っていくか、です。 食っていくためにはお金が必要です。 お金を稼げなければ、そんなに立派な夢を持っていてもそれはたわごとです。 日本の学校ではお金の教育をあまりしません。 日本人は特に、お金の話をすることを卑しいことだと考えがちです。 しかし、現実的には働いてお金を得て、そのお金で色々なものを買ったり、色々な事を体験したり、色々なことを学んでいくのです。 ですから社会人となる心構えとして、お金のことを理解することはとても大切なことです。 というわけで、お金の話をしていきましょう。 あなたが金を稼ぐ方法は何がありますか？＜解答例＞ 宝くじ、パチンコ（ギャンブル）、お爺さんにもらう（小遣い、お年玉）、メルカリやフリマで売る 働く、起業する、株式や不動産に投資する 色々ありますね。 毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。 是非お気軽にご相談ください。

一念発起して学ぶと決めるまでは、何をするものか意味がよくわからなかった「マーケティング」。そして「セールス」。今ではマーケティングの重要性を日々ヒシヒシと感じています。個人で仕事をしようと思ったら、インターネットを活用しての集客は欠かせない→マーケティングは不可欠です。そしてマーケティングをいくら実践しても、セールスの努力も絶対に必要！！というわけで、今回は主にマーケティングについて、ついでにセールスについて、私の経験からからせてください🙇‍♀️マーケティングを学ぶ前私は普段、2019年よりフリーランスで働いていますが、過去、2005年にも一度フリーのデザイナーとして独立していました。多分現在もそんなにかわっていないと思いますが、デザイナーは勤めていた会社から仕事をもらって独立するというのが定番コースの一つになってます。私も2005年に独立したときは、その時持っていた仕事を持たせてもらって会社をやめましたし、他の仕事もその時の人脈を活かしたものでした。当時、私にとってはお客さんとは、過去一緒に仕事をした同僚の編集者、企業の担当者の方ばかり。一緒に仕事をするお客さんは年間で10人以下。時々紹介を受けて営業にいったり、ごくごくまれに自分から連絡して営業することもありましたが、それも２ヶ月〜半年に一回くらい。すごく狭い世界で仕事をしていました。で、私がずーっとそんなのんびりやっていられたかというと、当然ですがそんなはずはなく、2008年のリーマンショック、2011年の東日本大震災でばっさりほぼ全ての仕事を切られることに。そのあたりからこれじゃだめだ生きていけない、と学び始めたのがマー

これまでココナラを含め、企業様から市場調査の依頼を50件程頂きました。現在請け負っているものの多くはデスクトップ調査（webサーチによる調査）で情報を収集し、そこから何がいえるのか（示唆出し）をパッケージでスライドを納品しています。ジャンルは多種多様で初めて知る業界も少なくありませんでした。そんな中でもご満足頂く調査が行えているのはスキルを身に付けたからといえます。実は世の中の情報の内、90数パーセントはweb上にあるといわれています。それ故に情報を集めようと思えば、誰でも集めることは可能です。それでも全然目的としている情報を拾えなく困っていることが多いのではないでしょうか？情報収集にはリサーチのスキルが必要です。今回は一つご紹介します。例えば、冷凍食品の市場を調べる時はどのようにしていますか？Googleを開いて、「冷凍食品　市場」とのみ検索して、全てのページを開いていませんか？このやり方だと、時間が掛かる上に適した情報を拾えない可能性があります。検索するにあたってはまず紙を用意しましょう。次に核となるキーワードを書き出します。冷凍食品の例だとこのようになります。重要キーワード①「冷凍食品」「冷凍　食品」「冷食」重要キーワード②「市場」「市場規模」「市場性」「マーケット」重要キーワード③「成長性」「動向」「将来性」「今後」「過去」「現在」このように、①から③のキーワードを組み合わせて検索をかけます。一見すると「冷凍食品」と「冷凍　食品」は同じように感じるかもしれません。しかしながら、スペースを入れることで異なった検索表示となります。当然同じサイトが表示されることもありますが、

どの職場にも、経験を積んだベテランメンバーにしかできない仕事があるものです。しかし、そこにあえてメスを入れると、いろいろな発見があるかもしれません。まずは、経験を積んだベテランにしかできない仕事をリストアップし、どんな経験・スキルがないとできないのか、整理してみます。その上で、整理したものを眺め、リストの中から対象とする仕事を選び、経験が浅いメンバーで回せるようにする取り組みを開始します。その仕事のプロセスを書き出して細分化し、それぞれの工程でどのようなスキルが必要なのか更に深堀りして、視える化していきます。そして、それぞれのスキルについて、どうすれば短期間で習得できるのか、（できるという発想で）習得するための方法を検討していきます。すると、習得に５～６年かかると思い込んでいたスキルが、集中して繰り返し行えば２～３ヶ月で身に着きそう、などの発見があります。ここまでの過程でそれ以外にもいろいろな気づき・発見があり、考えていたよりも多くのプロセスを経験の浅いメンバーで回せる算段がつきます。できなかった仕事ができるようになることで、経験の浅いメンバーの意欲が高まり、ベテランメンバーへの刺激にもなります。チームの活性化のためにも、経験が必要な仕事にメスを入れるとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。