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ビジネス・マーケティング(135ページ目)

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【おすすめ商材①】ドキュメントファイル12ポケット

【商品名】ドキュメントファイル【バリエーション】ブラック/ホワイト/ブルー/ピンク/チェリーピンク【原価】13.95元/冊【重量】0.35kg【寸法】32cm * 23cm * 2cm【用途】・使い勝手の良いA4サイズ。取り扱い説明書や子供の学校習い事などの資料、領収書や請求書等の伝票を簡単にまとめる。オフィス、学校、契約や給与などに仕分けできます。・さまざまな書類を細かく分類して整理できます。インデックス付きなので、大量の書類を一目で確認できます。 ・12色ラベル付き、ニーズに応じて分類名を書いて、色別に書類を分類できます。わたしたちは『初心者でもできる!』をコンセプトに【初心者でもできる中国輸入ビジネス】をサポートできます!商品画像・商品ページ作成代行・仕入れのサポートをやらせていただきますので、ご興味を持たれましたらお気軽にココナラ内でメッセージくださいm(__)m
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わたしたち中国輸入サポートいたします!

はじめまして!突然ですが中国輸入の物販ビジネスはじめてみませんか?私たちのコンセプトは『初心者でも大丈夫!』です!私たちは約10年中国を仕入れ地としてネットショップを運営しております。長年の経験・知識を活かし、少しでもクライアント様のお役にたてればと思い『初心者でもはじめられる中国輸入ビジネス』のサポートをはじめた次第でございます。物販ビジネスの流れは簡単!①ECモール登録②商品画像・商品登録③受注後仕入れ④発送物販ビジネスの流れはいたってシンプルです。しかし特に②、③でうまくいかず撤退してしまうお店がほとんどです。現在ECモール業界が飽和状態の中、どうしたら自分の商品を見てもらえて受注を獲得するのか。広告費を掛ければ済む話ですが、わたしたちは広告費を掛けない方法でどうしたら受注を獲得できるのか。お伝えできればと思いますのでお気軽にお問い合わせください!(もちろん無料です!)
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差別化が必要ない人はどんな人か

個人ビジネスの参入障壁が低くなり、個人で稼ぐ人が増えています。つまりライバルが増えているということです。そこで1番最初に考えるのは「差別化」です。たくさんのライバルの中からどうすれば自分を選んでもらえるのか、思考錯誤するかと思います。しかし、差別化が必要のない時代になっていると僕は感じています。個人で稼ごうと参入してくる人数が増えるということは、「ヤバい人」もそれなりに増えてきます。今までもヤバい人はいたはずなんですが、界隈の人口が増えて目立つようになりました。ヤバい人とはどんな人?って話なんですが、当たり前のことができない人のことですね。では、どうすれば差別化が不要になるかというと...まともであれば差別化は不要"まとも"とは何かというと、・誠実である・自分のキャラクターの確立・スキルを伸ばし続ける・健康であるいろいろ定義はあると思いますが、ここではこの4つを”まとも”とします。これらを大事にしていれば差別は不要だと考えています。・誠実である→納期を守る。敬語、挨拶ができる。など大人として当たり前のことができる。・自分のキャラクターの確立→自分はどんな人間かを伝える。・スキルを伸ばし続ける→お客さんと要望に応える準備。・健康である→ストイックさの証明。仕事やお客さん、家族への責任感の示す。このような意図があります。要は、当たり前のことをしていれば差別化は不要ということです。当たり前のことができない"ヤバい人"が増えているのでこれだけで勝てます。それくらいあなたのライバルは弱いです。大事なのは上の4つを継続していくことであり、その仕組みを人生において構築しておくことです。当たり
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【インスタ運用のコツ】フォロワーを増やす4つの施策

「インスタ頑張ってるんだけど、中々フォロワーが増えない。申し込みや来店に繋げるにはどうすれば良いんだろう…」 このようなお悩みを解決します。なお、この記事を書いている僕は、ホームページ制作をメインに活動しつつ、インスタ運用コンサルも行っています。では、早速見ていきましょう。フォロワーを増やす4つの施策 ①自らのアクション②プロフィールを作り込む③投稿内容の統一④ハッシュタグのつけ方 順番に解説していきますね。①自らのアクションまず、インスタグラムには「拡散機能」がありません。 「待っていても、誰からも見られない」これがインスタの特徴です。 Twitterだと、「リツイート」という機能がありますよね。インスタには、それがないです。 拡散機能がないインスタでフォロワーを集めるには、「自らのアクション」が超重要となります。 「アクションする→認知される→プロフィールを見にくる→興味を持つ→フォローする」 この流れで、ユーザーはあなたをフォローします。 ✅効果的なアクション4つ・イイね・コメント・DM・広告 この中でも特におすすめなのが、『イイね』です。 コメントやDMは、どうしても抵抗がありますよね。また、多少なりとも「営業感」が出てしまうので、逆に距離を置かれてしまう可能性も高いです。 かと言って広告も、費用がかかってしまいます。 なのでまずは、「イイね」から始めましょう。 ✅イイねする際のコツただ闇雲に「イイね」するだけでは、効果はありません。ここで重要になるのが、『ハッシュタグ検索』です。 具体例をあげて、分かりやすく解説していきますね。 例えば、「神戸市にある英会話教室」のア
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コンサルタントの退職理由

コンサルティングファームには毎年数多くの方が転職されています。一方で、コンサルタントを退職して新たなキャリアを目指す方も存在します。コンサルティングファーム内の人材流動性は高く、ファームにもよりますが3~4年サイクルで入社・転職を繰り返していきながら組織が形成されているように感じています。そこで今回は、コンサルタントの退職理由と、ポストコンサルタントとしてコンサルタントを退職した後のキャリアに関して、所感を解説していきたいと思います。退職理由働き方を変えたいコンサルタントの仕事は、比較的短いサイクルで新しいプロジェクトを数多く経験できます。新しい顧客やインダストリー、プロジェクトタイプを経験でき、個人のスキルアップのためには非常に良い環境だと思います。稼働負荷がかかるプロジェクトは多いですが、プロジェクト終了後はまとまった休みを取れるので、ONとOFFをしっかり分けたバランスは取れる傾向はありますが、プロジェクト中は大きなプレッシャーがかかり心身ともに疲弊することはあるかと思われます。「コンサルタントの働き方に疲れた」、「均したワークライフバランスを保ちたい」という理由でキャリアチェンジされる方は多いと思います。短期的にコンサルタントの仕事を学びたい、スキルアップから実力を高めたい、と思う方が期間限定でコンサルタントを卒業する理由となります。プロジェクトの一部分しか関われないクライアントがコンサルタントを活用する理由は色々とあります。多くは、「自社のケイパビリティを補いたい」、「第三者的な視点で分析をお願いしたい」と、ビジネスリテラシーが高いクライアントほど、自分たちができるこ
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しみけんさんとのYouTube動画とブラック企業転々としてた時と転職後過去4年間の変化

しみけんさんとのYouTube動画とブラック企業転々としてた時と転職後過去4年間の変化 ブラック時本読まない0冊、運動しない、資格取らない。趣味やらない、習い事しない。親にやつあたり、怒鳴り散らす。 何故か自分の話ばかりする、仕事終わったら帰りにパチンコ、スロット、バイキングでやたらにご飯を盛りまくる、お代わりしまくり。話す事自体難しくなる、言いたいことを常に嫌われないか考えて話すようになる、全く自信なし、異性と会った回数0、せいぜい副業でのデリへルドライバーでデリ嬢くらい。1人で生きていく、、、、 転職後 本は毎日読む聴く習慣年間80~100冊位、運動筋トレほぼ毎日やる2年間で20kg減量、資格は7個くらい取った、韓国語、心理学、心理カウンセラー、第1種大型免許、アロマオイル、アロママッサージ、四柱推命診断士など。習い事、語学、占い、ボイトレ、ダンスなど習う。親には会社のHPを作った方がいいと、アナログバリバリの親の会社方針を変えるように促す。自分の話より他人の話に共感を持てるようになり、自分はまだまだだと思うようになる。仕事終わったら、有限の時間の中で今日は何が出来るかスケジュールや試行錯誤するようになる。サプリを呑む。野菜を食べる、刺身を食べる、珍味を食べる。揚げ物はあまり避ける、スナック菓子はなるべくふわっとしているものを食べるカロリー低め。話す事を副業とする、YouTubeやアロマセラピスト、占い師など。異性とは色々なアプリを通じて逢うようになる。副業パートナーとしても異性共に助けてもらうようになる。
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中小企業経営のための情報発信ブログ241:シュンペーター

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、名和高司著「資本主義の先を予言した史上最高の経済学者 シュンペーター」(日経BP )を紹介します。ヨーゼフ・アロイス・シュンペーターと言えば、「イノベーションの父」と呼ばれた経済学者です。1883年、カール・マルクスが亡くなった年に、オーストリア・ハンガリー帝国に生まれ、1911年にグラーツ大学教授に就任し、1919年にオーストリアの大蔵大臣に就任したもののすぐに辞任、1921年にビーダーマン銀行の頭取に就任したものの、1924年に同銀行が経営危機に陥り解任されています。1927年にハーバード大学の客員教授となり、1932年に制教授に就任し亡くなる1950年まではハーバード大学教授を務めています。 シュンペーターは、「イノベーションの父」と呼ばれています。今から100年近く前に、シュンペーターが初めてイノベーションという概念を使いました。 シュンペーターは初期の著「経済発展の理論」では、イノベーションではなく「新結合(new combination)」という言葉を使っています。イノベーションは「技術革新」と訳されますが、「イノベーションは0→1」という考えはシュンペーターがいうイノベーションとは似て非なるものです。 イノベーションとは、新しい知・アイデアを生み出すことです。新しいアイデアがなければ、人も組織も変わることはできません。シュンペーターによれば、「新しい知とは、常に『既存の知』と別の『既存の知』の『新しい組み合わせ(新結合)』で生まれる」のです。これは言われてみれば当たり前のことです。人間はゼロからは何も生み出せ
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ココナラでサービスを出品しました!

初めまして!フリーランスエンジニアの三浦紘佑(みうらこうすけ)と申します!この度、ココナラにてサービスを出品いたしましたので、ご報告いたします。内容は「ペライチでホームページ制作」です。こちらは、ホームページを持っていない個人店様向け(個人店でなくても、もちろんOK)です。ホームページ制作は、制作会社に依頼すると30万円以上の見積もりが来たり、安価なところでも10万円以上はかかってしまいます。(制作会社で働いていた実体験です)そこで、個人店様でも気軽にホームページを持つことができるよう、1万円〜でホームページを制作いたします。安価でホームページが作れる理由は、2点あります。1、ペライチを利用するため、比較的簡単に制作可能通常、ホームページを制作する際は、Webデザイン、コーディング、CMS構築、ドメイン取得、サーバー設定など、色々なことをやらなければなりません。しかし、ペライチというサービスを使えば、面倒なことは全てセットになっているので、公開までが非常に簡単になります。2、私自身が個人で行うため、諸経費がかからない制作会社に依頼すると制作費用の中には「広告費」や「事業運営費」など見えない費用が含まれています。しかし、私はフリーランスなので、制作会社より圧倒的にコストがかかりません。そのため私の人件費のみで制作が可能となります。ご相談いただければ、すぐに対応可能ですので何卒よろしくお願いいたします!
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コンサル業界の働き方の実態

コンサルティング業界の働き方にどのようなイメージを持たれてますでしょうか?程度にもよりますが、過重労働が当たり前で、ブラックのイメージがあるのではないでしょうか?僕は、8年前に事業会社からコンサルティング業界に転職するにあたって、インターネットからの情報や周辺からの噂話から、かなり激務のイメージを持っており、成長とトレードオフだと覚悟を決めながらも、入社前から非常に不安でナーバスになっていました。一方で、まだ働いてもいないので、実際にはどんな仕事をしていて、どれほど忙しいのか、なかなか想像ができてなかった印象がありました。また、昨今の働き方改革で自宅からのリモートワークが推進されているのはコンサルティング業界も同じで、以前と比べて仕事環境・働き方はだいぶ変わってきています。(今後もさらに変わっていくと思います)そこで今回は、実際の働き方はどうなのか、僕の経験から、過去と現在を対比して、詳細解説していきたいと思います。昔のコンサルティングファームの仕事環境は?結論から言うと、私が入社した8年ほど前の働き方は非常に劣悪でカオスの状態でした。深夜残業・タクシー帰りは当たり前。残業は青天井で、徹夜で仕事することもよくありました。土日に仕事を持ち越して出社することも多く、同時に2つ仕事をやっているような勤務実態でした。もちろん、未経験からのチャレンジでコンサルスキルが不足していることから効率的に仕事が進められなかったことも要因としてありますが、誰かが丁寧に教えてくれる文化もなく悩みながら、その場その場で最適解を出していくような、これがプロフェッショナルファーム?と非常に組織としては弱い印
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LPランディングページの効果と作り方

早速ですが、あなたはランディングページの制作を考えたことはありますか?最近は、ランディングページ✖️広告を活用し企業は成果を上げていると耳にします。もしこれからランディングページ作ってみようとお考えだとすれば、・何から始めれば良いかわからない・何を書いたら良いのか分からない・そもそも自分(自社)にとって意味があるのだろうか?といったことで、頭を悩ませていることと思います。今回のブログでは、ランディングページを活用したい方へ向けて、ランディングページの効果と基本的な作り方を解説していきます。ランディングページの目的と効果を理解することが、ランディングページを活用するための第一歩です。※もちろん弊社も意図を最大限汲み取りますが、最初からLPランディングページを理解されている方と、そうでない方で比べると、理解された上でこのようなLPランディングページを制作したい!と発注してくださる方がお互いに齟齬なくよい物が早く納品できます。後悔しない発注のためにもLPランディングページの第一歩を踏み出しましょう!前置きは良いから早く制作したいよ〜と言うそこのあなた!弊社のLPランディングページ制作サービスにお任せください。現役インフルエンサーが、リアルなマーケティングで人を集めます!!!LPランディングページとは?どんな役割があるの?ランディングページ(Landing Page)とは、検索結果や広告などを経由して訪問者が最初にアクセスするページのことです。ランディングページはただ商品を紹介するためだけでなく、・商品の注文やお問い合わせ→直接的な売上げ増・見学会などのイベントの予約→見込み客(リード
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ネタバレするとなんてことない。「売る」は魔法ではなくて・・・

ある作家が「本が売れない」と言っているが、とても残念な気持ちになってしまいます。 最近は絵本作家さんの戦略を演出しています。 キャラクターの目線ひとつでも大事なストーリーに関わり読者の感情に繋がりますからおろそかに出来ません。 全てのカットに目を通し、プロモーション活動(もちろん予算はありませんから、そのやりくりも)また作品制作までのキャッシュフローに至るまで(無理のないように)演出します。 参謀ですから。 あなたの【夢】を「職業」にするための参謀になります アーティストで起業する。【プロ】がプロデュースします 「作品を売る」その時点で起業家ですので、お守りします。 私の主義は『売れない商品はない。売れない売り方をしている』ということ。 商品さえあれば、もう後は売るだけ。 至極簡単であります。 それが何故出来ない? やっていないのです。 文句ばかり言うことにエネルギーを使ってしまい、行動をしていないのです。 出版してしまって、あとはクールに待っていられるのは日本では村上春樹氏だけでしょう。 彼は、『ハルキ』というブランドが形成されていますから、むしろそれでいいのです。 全国回ってサイン会などしていたら心配してしまいます。 しかし、多くのベストセラー作家と呼ばれる人はとんでもなく努力をしています。 毎日数十人と会い、本を読んでと配っていく人。 書店にどんどん通って片っ端からサイン本にしている人。 前書きを全文公開している人。 それぞれのマーケティング理論を全部詰め込んで、その全てを試しています。 「売れない」と言っている人は、どれか一つでも行動をしているのか?という問題があります
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中小企業経営のための情報発信ブログ238:マンネリを打破する方法

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。仕事というのは、本来同じ事の繰り返しで、マンネリ状態になるのも致し方ないことかも知れません。多くのビジネスパーソンは、仕事は苦痛なもの、食い扶持を稼ぐ(家族を養う)ためにやっていると考えています。先日の「絶対悲観主義」でも書きましたが、自分を喜ばせるために楽しんで行なうものは趣味の領域で、仕事は他人のために行なうものです。相手がある話なので、自分の思い通りにはいきません。元も子もない話ですが、「仕事で、自分の思い通りになる」ことはほとんどないのです。 「仕事がつまらない」というのも当たり前のことです。 「仕事で自分の思い通りにならない」「仕事がつまらない」という真実を直視することができれば、我々を縛り付けている呪縛から逃れることができます。仕事は「思い通りにいかないもの」「つらいもの」「つまらないもの」という真実を受け入れてしまえば、「うまくいった」ときや「面白い」と感じたときの喜びはひとしおです。「思い通りにならない」「つまらない」というのが当たり前と割り切り、うまくいったり面白いと感じたりしたら儲けものという意識でいいのです。マンネリを感じるかどうかは心の持ちようです。ずっと同じやり方で情報収集を行なっていると、似たような情報ばかりが集まります。そうした偏りやマンネリをなくすためには、「越境」が必要なのです。日常で気楽に越境できるのは「居場所」「付き合う人」「読む本」の3つです。この3つを変えることで、マンネリや偏りを克服できます。 1.「居場所」を変える  「居場所」を変える方法は色々あります。旅に出るというのも一つですし、
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ソッコーでKindle出版する方法

良かったらご参考に^^
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外注したランディングページの反応がいまいち…どこでミスった!?

デザイナーにランディングページを作ってもらったけど、いざ運用してみると全然反応がない…そんな経験はございませんか?心当たりのある方もいらっしゃるのではないでしょうか。なぜこんなことが起きるのか?それは多くのデザイナーがマーケティングを理解していないからです。あなたのビジネスを理解しないまま、作業をしているからデザインに反映されない。あなたのビジネスを理解するということは、ランディングページを見る消費者の目線に立つということです。それができていないデザイナーは反応の得られるLPは作れません。大手の制作会社に依頼するのであれば、マーケティングに詳しい担当者とやりとりすれば、その担当者の指示にしたがって、デザイナーがランディングページを作成します。ですので、デザイナーはそこまでマーケティングの知識は必要ないことも多く、LPでまったく反応がないという悲劇は避けられるでしょう。ところが、フリーランスやWEBデザイナーや副業で活動されているデザイナーに依頼する場合は、マーケティングを知らない人も多いので注意が必要です。じゃどうやって、マーケティングの知識があるデザイナーとそうでないデザイナーを見分けるのか?それは相手のブログを見ることです。ブログで集客に関する情報を発信しているのかをチェクしてみてください。あなたのビジネスに本当に貢献したいと思っているデザイナーは、日々集客について勉強しているはずですし、集客をテーマにした記事も書けているはずです。また自分のサービスのマーケティングとしても、集客に関する記事を書くはずです。そういう記事がまったく無いのであれば、集客に無関心なデザイナーという
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中小企業経営のための情報発信ブログ235:新しい働き方

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。コロナ禍でリモートワークが増え、リモートワークが新しい働き方の一つとしてアルターコロナの時代にもある程度は定着するのではないかと思います。これまでも、リモートワーク・テレワークのメリット・デメリットについて書いてきました。テレワーク・リモートワークになれば、極端に言えば、会社に通える範囲に住まなくてもよくなったということ、好きな環境を職場にできるということです。NTTグループは、日本全国どこに住んでいてもリモートワークで働ける新制度「リモートスタンダード制度」を7月1日から導入しました。ここで重要なのは、「どこに住み、どう働くか」ということで、働き方改革においては、「働き方」と「住み方」はセットで考える時代になっています。ライクワークバランスをどうとるのかということも関わってきます。 しかし、リモートで一人で仕事をする時間が増えるようになると、誰しも心がささくれ立ってくる瞬間があります。こうした時には相手を思いやる温かい言葉が必要です。これは、コロナ禍でマネジメントを行う上司も同じで、上司にとっても未知数です。無茶ぶりに文句を言うのではなく、管理しやすくなるようなアイデアを提案してみるなど、下から上への優しい声掛けも働きやすい職場づくりには欠かせません。 何度も対話や雑談の重要性は書いていますが、コロナ前はオフィスの何気ない雑談から斬新なアイデアが浮かぶこともありました。デジタル環境でも、相手を思いやる気持ちをもって対話や雑談をする機会を作ることで、チームへの帰属意識や働く意欲を高めることができます。対話や雑談を通じて、暗黙知を形
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モテるだけの人はビジネスに向いていない。

ビジネスと恋愛は同じであると以前書きました。 では、どう努力しましょう? 魅惑的なセールストーク? 素晴らしいプレゼン術? 忘れてください。 あなたが、それが似合うひとならば練習してみる価値はありますが、 自分に『似合っていない』のならば 自分をペットボトルだと思ってください。 あなたの中身は何でしょうか? あなたの中身がコーラだと仮定しましょう。 では、コーラのラベルを身にまとって下さい。 あなたが無理をして綾鷹のラベルを身にまとってしまったら、貴方を飲んだ人は咳込んでしまってあなたの信用は台無しでしょう。 現実にも、自分の資質を知らずに行動して『キモい』人になるケースは多いです。 テレビでも見かけますよね? 自分はお笑いが分かってます風なアナウンサー。 芸人と同じようにイジってきてタダすべりの大惨事。 あなたはあなたを知らないといけません。 不動産の世界で日本一のタイトルを持っている人はとても地味な口下手なおじさんです。 日本一だからと講演会などに呼ばれるそうなのですが、本当に口下手なので主催者はがっかりするそうです。本当に『魅惑のセールストーク』とは無縁の方なのです。 何故売れるのか? 不動産なんて、一生に一度くらいな買い物だと思います。 なので、買う方も慎重になります。 安い買い物ではありません。 そこでもっとも重要になってくるのは 【信頼】なのです。 そのセールスの方は、とても口下手です。 それをまったく隠しません。 ちょっと見た時には「頼りない」とさえ思えます。 それでも、誠実にお客さんと向き合います。 口下手を隠さないので、『ウソ』がありません。 それはとても【信
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一歩を踏み出せないメンバーには、程よい距離感で伴走

良いアイデアを思いついて提案できるのに、いざ進める段になると、最初の一歩をなかなか踏み出せないメンバーがいます。「うまくできるだろうか」とか、「何か問題を起こすかも」と、心配やリスクばかりに目が行き、「よし!やってみよう」という気持ちになれないようです。周りからは大したことがないように思えても、心配性は簡単には変わりません。かといって、無理に押し出しても、気持ちが乗らずにビクビクしながらやっていては、何事もうまくいくはずがありません。そんなメンバーには、とことん伴走するのがよいかもしれません。ただし、あくまで伴走であり、主体となって進めるのは本人です。ここを履き違えてしまうと、いつの間にか伴走者が主役になっていたということになりかねません。そして、そうしてしまうと、本人は伴走者に必要以上に寄りかかってきます。それが楽だから「そうしたい」と言うかもしれません。でも、それでは元の木阿弥で意味がありません。伴走者の役割は、いつもそばにいて、本人が困ったときや助けてほしいときにだけ寄り添うことです。指示したり、本人が迷っている(=考えている)最中に結論を押し付けたりすることでもありません。『程よい距離感を保つこと』が重要です。場合によっては、「誰かがそばで見てくれている」。それを感じてもらうだけでよいのかもしれません。良いアイデアを考えることはできるのですから。後は、考えたアイデアを自信を持って進める。その“進める自信”を持ってもらうには、話せる相手がいつもそばにいるだけで十分なのかも。本人はきっとわかっています。躊躇してしまう自分を何とかしたいと。最後まで読んでいただきありがとうござ
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アメリカ独立記念日とチャートの関係

いつもありがとうございます! #スマホだけで出来るはじめての投資体験セミナー #スマセミ です。 さて、 7月4日は何の日かご存知でしょうか? 投資をされたことがない初心者さんはピンとこないと 思いますが、7/4は、アメリカの独立記念日です。 アメリカ合衆国市民にとっては1年で最大の祝祭日となります。 クリスマスより、 正月よりも、 独立記念日です。 アメリカが1776年の7/4にイギリスから独立する 「独立宣言」を採択した日として、 「Independence Day」 (独立記念日、Fourth of July、July Forthとも) として祝日になっています。 そして丁度、 7/4~8月末まで大規模な【バケーション休暇】をとります。一斉にみんながいっせいのーで!とお休みするのではなく、 交代で長期休暇を取って行きます。 アメリカだけではなく、 世界中の夏休みが重なるので、 バケーション相場と呼ばれ、 普段投資をしない「ニワカ投資家」が増えるので 普段とは違うチャートの動きに なって行くのが毎年の流れです。 ここ3年は、 新型コロナウイルスの影響で、 リモートワークや時短勤務が増えて、 自宅で出来る投資家の数が増えました。 また「ロシアのウクライナ侵攻」の影響も チャートに影響が出ております。 チャートは生き物で、 先を読むことは出来ないとされておりますが、 知識で危険を避ける事は出来ます^^ 当スクールは、 #投資の専門学校 です。 投資初心者さんが知るべき、 必要最低限の事しかお伝えしません。 余計な知識は判断を鈍らします。まずは気軽にお問い合わせください^^#スマ
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中小企業経営のための情報発信ブログ232:HARD THINGS

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は、ベン・ホロウィッツ著「HARD THINGS 答えがない難問にきみはどう立ち向かうか」(日経BP社)を紹介します。この本の帯には「絶体絶命の危機を切り抜けたシリコンバレー最強の投資家からのアドバイス」とあり、永守重信が「成功者は気概と執念で修羅場を乗り切っている。国や業種を超え、仕事と人生に重要なことを教える貴重な本」と推薦しています。 この本は、著者ホロウィッツ氏の自伝的な本で、一般的なビジネス書のように系統立てて書かれているというよりも、著者の人生での苦難・困難に焦点をあてて書かれています。「HARD THINGS ハードシングス」というのは、「困難な局面」という意味で、本書の第3章まではホロウィッツ氏が経験した困難な局面がストーリー仕立てで書かれており、後半の4章からは、経験した苦難から得られた教訓について書かれています。 マイクロソフトのインターネットエクスプローラーよりも先にウェブブラウザでマーケットシェアをとっていたのはNetscape Navigatorです。そのネットスケープでプロダクトマネジャーを行なっていたのがホロウィッツ氏です。ホロウィッツ氏は、ネットスケープがAOLに買収されてから1年後にラウドクラウドを設立、コア事業を売却してオプスウェアとして新たに活躍し、最終的に売却。その後はシリコンバレーを拠点にベンチャーキャピタル「アンドリーセン・ホロウッツ」の共同創業者兼ゼネラルパートナーとして活躍しています。 ホロウィッツ氏は、bhorowitz.com(ブログ)で、自身が得た教訓について発信して
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誰に何を伝えるのか?

おはようございます。 人にはそれぞれ長所が存在します。 「そんなことない」と言う人もいらっしゃるかもしれませんが、自分ではそうと自覚していなくても、自分では短所と思っていても、人からみたらとっても羨ましい長所だったりします。 皆様にとっては、どんなところなのでしょうね。 僕は、そうですね。 容姿端麗なのはこの際置いておきましょうか(笑) では、他に・・・。 ・・・・・・ううむ、急には思い出せません。 ただ、コンプレックスに感じていたり短所だと思っていることは多々あります。 例えばこの中年体型。 →絞れやっ! ・・・・はい、解決。 他には気が多い事でしょうか? これも、反転して考えたら「知識豊富」とも言えます。 僕としては何か一つの事を極めている人に憧れたりしますが、僕はそうでは無くて雑多な方面に興味を抱いてしまいます。 マルチ・・・といえば良く聞こえますが、悪く言えば集中力の無さとも言えますね。 それだけに知識の幅広さには自信があります。 大きい書店に行くと全てのエリアを回りますので、時間が掛かります。 実用書、ビジネス書はもちろん、生活の知識やコミックやライトノベルにエッセイなど。 殆ど全てのエリアを見て回ります。 なので一緒に本屋さんに入った人は僕を探せないと言います。どこにいるか予想つかないので。 それはある意味強みでもあります。 知識も、ひとつの方向だけだと視点が固まってしまいます。 それは悪いことではありませんが、何かを判断する時に「誤診」を生む可能性もあります。 バラエティ豊富な知識をもっていたら物事をもっと多角的・・・僕の理想は「角」を失くして全方向全エリアを丸―
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中小企業経営のための情報発信ブログ231:ストーリー営業

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。営業マンの中には、是が非でもノルマをこなすために無理な営業、売り込みをしている人もいます。無理に営業や売り込みをしなくても、顧客の方から「会いたい」「買いたい」と言われて受注率を急増させる方法があれば、知りたいものです。それが「ストーリー営業」です。 ビジネスにおいてストーリーの重要性は、楠木建著「ストーリーとしての競争戦略」などでも触れられています。無味乾燥な事実の羅列ではなくストーリーがあることでそれを聞くものがワクワクし心を躍らせて物事に取り組むことができるのです。営業マンがストーリーを語ることで、聞き手である顧客はワクワクとして「買いたい」と思うのです。それが「ストーリー営業」です。 1.「ストーリー(物語)」で顧客を魅了する  顧客が商品やサービスを購入するのは、「願望・欲求の実現」のためです。つまり、「こんな状態になりたい」「こうした課題を解決したい」という願望・欲求を叶えるためです。商品やサービスを購入に至るステップを分解すると、次のようになります。  Ⅰ:理想・・・自社や自分の理想の状態を思い浮かべる  Ⅱ:課題・・・理想と現実とギャップ(差)を認識する  Ⅲ:価値・・・課題を解決するために、商品・サービスによって実現しなければならない効果を認識する  Ⅳ:方法・・・その価値を生み出すため、最適な方法として「買う」ことを選択する  以前にも紹介しましたが、マーケティングの有名な言葉に「ドリルを買う人が欲しいのは『穴』である」というのがあります。顧客がドリルを購入する理由は「商品としてのドリルではなく、ドリルを使って
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2022年6月 入札予想結果発表

とりあえず速報です。 6月は物件が多かったので 宇都宮地方裁判所 本庁   6月14日開札 水戸地方裁判所 下妻支部  6月15日開札 前橋地方裁判所 沼田支部  6月22日開札 宇都宮地方裁判所 足利支部 6月22日開札 前橋地方裁判所 本庁    6月28日開札 前橋地方裁判所 高崎支部  6月28日開札 前橋地方裁判所 太田支部  6月29日開札 の土地付戸建物件の中から 全部で29件ほど予想させて頂きました。 (1件取下げがあったので有効は全28件) 結果的には 1位14件です 2位が3件 3位が3件 もの凄く優秀ですね。 いつものように打率(獲得率)換算すると 1位打率 0.500(5割)2位以内 0.607(6割7厘) 3位以内 0.714(7割1分4厘) お陰様で絶好調に当たってます。 後で詳しくYouTubeにアップします。 取り急ぎご報告まで。今まで見たYouTubeの競売価格予想してる方の獲得率からしたら桁違いの獲得率でしょうね。
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副業の入口は「セルフバック」からでOK!すぐに最初の1万円をかせぐ方法カンタン解説

副業したい!と思ってるかたは、簡単で即金性のある「セルフバック」がおススメです。こちらの記事では自己アフィリエイト「セルフバック」で初報酬を得るまでの道のりを・超カンタンに・ド素人でもだれでもすぐできる内容で書き上げました。 努力すればだれでも月3万程度は稼げますので、おススメです。 セルフバックのメリットとして、・すぐ稼ぎやすい・だれでも稼ぎやすい・副業として最初の1円を稼げるといったこれから副業をはじめたいけどなにから始めたらいいかわからない方の「最初に取り組む入口」に最適です。 まずは初報酬、最初の1円を得て、しっかり自信につなげましょう。 自己アフィリエイト「セルフバック」ってなに?具体的なやり方は? 聞いたことはあるけど、、、。自己アフィリエイトって何??って感じですよね。カンタンにまとめると、 ①そもそも「アフィリエイト」とは、広告主の商品やサービスを、自分のメディアを使って紹介し、報酬を得るもの ②セルフバックは、アフィリエイトの仕組みのひとつの名称です。 ③セルフバックは、通常のアフィリエイトと違い、商品を自分で購入するスタイルのアフィリエイト つまり、 自分のメディアに掲載した商品やサービスを自分で利用することで報酬を得るサービス それが「セルフバック」になります。 ここで疑問がでますよね。。。 「自分でお金出して商品やサービスを利用したら、報酬を得ても意味ないじゃん!」 答えとして、 ①資料請求や会員登録するだけで報酬が発生するプログラムがあります ②商品代金が報酬となって返ってくるプログラムがあります(つまり商品はタダ) 様々なプログラムの中からうまく報酬
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中小企業経営のための情報発信ブログ224:部下が育たない上司の特徴

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。自分は優秀なのに部下が育たない、部下がついてこないという上司やリーダーがかなりいます。上司の仕事の多くは部下の育成です。先日も「ポジティブフィードバック」で書きましたが、上司の仕事の9割は、ポジティブフィードバック、つまり「認めて、任せて、褒める」です。1.服従させると人の思考は停止する  服従は人々に考えることをやめさせます。別の誰かが決めたルールや指示、行動内容に従うだけなら思考や意思決定という厄介なプロセスから解放され、ラクができます。おまけに責任も取らなくていいのです。これでは上司に言われるままに行動し、自分の頭で考えたり判断することなく自主的・自発的な行動は起こりません。  何度も書いているように、部下の育成は「認めて、任せて、褒める」です。これによって、部下は自分で考えて仕事に取り組むようになって成長します。もちろん、任せる以上当然責任も伴います。上司が責任を取ることも大切ですが、任された部下も責任を取らなければ、真剣に物事に取り組むということにはなりません。部下とともに上司も責任を持つということが重要なのです。2.選択の自由が責任感を生む  責任感を持つということは単なる決断とは違います。決断しても行動に移さなければ意味がありません。責任感が思考を行動に変えるのです。  ビジネスは物事を成し遂げないことには始まりません。行動を起こすことに積極的であると同時に、しっかりと考えたうえでリスクが伴う行動に自発的に取り組む文化が必要になります。ここでカギになるのが選択の有無です。 選択の自由がなければ責任は生まれません。「イ
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中小企業経営のための情報発信ブログ223:非効率で無駄な会議をなくす

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。コロナ前から「働き方改革」が叫ばれていましたが、そこには日本の生産性の低さを働き方改革で克服しようという目的がありました。コロナ禍でテレワークやデジタル化が進み、働き方が少しは変わりましたが、生産性の低さは変わっていません。日本企業の生産性の低さの原因の一つは、「決める会議ができない」ことにあります。 1.ムダな会議  日本企業にはムダな会議が多いと言われていますが、その通りです。そのことに、経営者やリーダーも気づいています。それにもかかわらず、ムダな会議が辞められないのです。  それは、会議で決めることと決める必要がないことの区別ができていないからです。  会議というのは、みんなが同じ時間、同じ場所に、Webなら同じバーチャルの場に集まって、話をすることで、各人がそれぞれの仕事を中断して行なうものです。そこで話される内容が過去のことであれば、はっきり言って時間の無駄です。確かに、過去の失敗は成功の芽で、過去から学ぶ必要はあります。しかし、過去に学ぶことと過去の事実にとらわれることとは違います。過去の事実にとらわれていても過去が変わることはありません。  「報連相」という言葉が使われますが、報(報告)と連(連絡)は、既に起きたことについてのものですから、敢えて言えば過去のことです。相(相談)は未来志向、よりよい未来を築くためのものです。  日本企業の会議で、大半を占めるのが、報と連です。このようなものは、会議を開いてまで行うことではありません。  データなどはわざわざ会議を開いてまで報告させる必要はありません。リアルタイムで共有で
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「3つの安心ポイント」で、文章執筆依頼時の不安を解消!!

こんにちは、北沢あつしです。クライアントの皆さまから継続的にご依頼をいただいたおかげで、ココナラでの実績も200件を超えました。ご依頼いただいた皆さま、本当にありがとうございます! 今回は、その実績200件突破を記念して販促チラシを作成してみました。 これをキッカケに、より多くの方々の力になれれば幸いです。   https://coconala.com/services/1622644(サービスページURL)こちらが、今回作成した販促チラシです。シーエルデザインさんにお願いしてデザインしていただきました。 綿密な打合せでこちらの要望を反映いただいたり、 イメージを固めるために複数案のサンプルをご提供いただいたり、 非常に丁寧に業務を進めてくださって、とてもありがたかったです。 下記にシーエルデザインさんのサービスへのリンクを掲載しておきますので、デザインのご依頼を検討されている方はぜひ相談してみてください。また、当方サービスも、併せてよろしくお願いします。 「ベンチマークサイトのリライト」や「ビジネス文章の添削」、 「各種記事の執筆」や「電子書籍の執筆・申請代行」など、 文章に関することなら、なんでも対応可能です! 「こんなこと、お願いできるかな?」 そう思ったときは、とりあえずご相談ください。 それでは、皆さまからのご連絡をお待ちしております。
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「私は楽しく仕事をしたいだけ」、この言葉よく聞きますが

〈ちょっとの気づきで仕事が変わる〉 「どうやったら仕事がうまくいくか?」 こんな悩みを別の言葉で書き換えてみましょう。 「どうやったら仕事を楽しめるか?」 楽しむなんて余裕ない、という方も、まずは「仕事は楽しい」と言ってください。楽しくなる理由を探す必要はありません。意味も無く、ただ楽しいと言えばいいのです。まずはここからスタートしてみましょう。「私は楽しく仕事をしたいだけ」、この言葉よく聞きますが 仕事現場で働く人から、こんな言葉がよく聞かれます。 「私は、ただ楽しく仕事をしたいだけ」 「そのために職場の良くないところは言っていきたい」 「言ってもダメではいけない」 「言わなきゃ何もかわらない」 確かにそうです。間違っていません。こんな言葉はどの職場でも聞こえてきます。そしていつまでも絶えることのない意見です。 職場が楽しくない原因は何なのか? 「職場の雰囲気が悪い」 「言うことは分かるが、言い方が嫌だ」 「言いたいことが言えない雰囲気がある」 これも頷けます。「だからみんなで話し合って・・・」となります。 そして話し合いの機会を作り、緊張のなか「こうして欲しい」「ああして欲しい」と意見を出し合います。歳も重ねた大人の集まりですから、「わかりました」「直します」と一定の理解は得られます。それでも「私はこれができます」と自ら言う人はいません。 そしてその集まりが終われば、今度はあちこちで二人三人と仲のいい仲間内でひそひそ話が始まります。いつもスッキリした状態はなかなか得られません。 「楽しく仕事をしたい」という考えは否定しません。でも、そのために他人を変えようとするのは無理があ
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成り行きの将来像(現実)をメンバーと共有する

業界の将来、会社の将来、チームの将来、自分の将来が、今の成り行きのままだとどうなるのか、見えていなかったり、あえて見ようとしない、つまり、現実逃避しているメンバーがたくさんいます。それは無理もないことで、誰しも“将来不安”がありますし、現実を知った後に何をすればよいのかわからなければ、 「不安が増すだけで良いことは何もない」と無意識に感じ、知らず知らずのうちに、知ることに対して自らブレーキをかけてしまうからです。でも、まず、現実を知り、現実を直視しなければ、何をすればよいのかも見えてきません。成り行きの将来を知らなければ何もはじまらず、成り行きに流されて生きるつまらない人生になってしまいます。1人では何をすればよいのか思いつかないという恐れを払拭するため、現実の共有をチームのメンバーみんなでやればよいのです。今の成り行きのままだと、業界・会社・チーム・メンバー1人ひとりに何が起こるのかを徹底的に語り合う。人は、見えていないことに対して極度に不安になりますが、仲間と共にであれば、危機であっても意外と冷静に受け止めることができます。成り行きの将来像は、かなりネガティブなものになっても構いません。むしろ、ネガティブである方が、何をすればよいのか考えた後、それらを実行する原動力が大きくなるため、好都合なくらいです。なお、それを先に伝えておくと、(ネガティブな将来像を描く)話し合いが白熱し、その話し合いの過程で、成り行きの将来像がそれぞれのメンバーの自分事に変化していきます。何をするにしても、まずは、『成り行きの将来像(現実)をメンバーと共有する』。ここから始めるとよいかもしれません。最
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ご購入者様から嬉しい報告!

こんにちは!ひろやです!ご購入者様から嬉しい報告を受けました。この方は1ヶ月目に10万円の利益を出された方です。2ヶ月目に21万円。この売り上げは、フォロワーがいなくてもできる手法です。1ヶ月目の報告を受けた際に、2ヶ月目はフォロワーを集めた手法も同時並行することをオススメしていました。その結果が、3垢でフォロワーが7000人も集まりました。Twitterの運用方法は小手先のテクニックが変わっても、大元のやり方さえ間違わなければまだまだ成功できます。また、僕が教えている手法では、成約率がフォロワー数の1−5%となっております。つまり、70人〜350人の成約数です。報酬三千円の案件をつぶやくとフォロワーの1%ですら1撃21万円の売り上げが見込めます。案件についてのツイートを5回すれば月100万円いける可能性もあります。【僕の実績はこちら】
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!お客様からの声!

Marck kashu様から素敵なメッセージをいただきました。この度は素敵なホームページを作っていただきありがとうござました。もともといろいろな業者からお話しを聞いて、ITさんに最終的にお願いしました。他社と比べてアフターフォローの内容が非常によく、契約後も顧客増築によるアドバイスや改善などを一緒に考えてくれるところに魅力を感じホームページのクオリティーもかなり高く満足しております。今後ともよろしくお願いします。
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中小企業経営のための情報発信ブログ216:自律的モチベーション

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。先日も、目標設定理論でモチベーションの高め方について書きましたが、今日もモチベーションについてです。リモートワークが普及し、働き方が多様化する中で、従業員のモチベーションを維持・向上させることは、企業にとって重要な課題になっています。従業員が生き生きと働ける環境作りは大切ですし、従業員に与える仕事の質もモチベーションにとっては重要な要素です。しかし、パターン化された作業を繰り返す定型業務をこなしている従業員も多いのです。こうした定型業務に携わる従業員のモチベーションの維持・向上をどのようには図るかは重要です。同じことを繰り返す定型業務は、モチベーションを高めづらい側面があるからです。 1.リモートワークはモチベーションにどう影響するか  コロナ禍でのリモートワークの普及で、働く環境が大きく変わったことは言うまでもありません。オフィス勤務の場合、身近にあるさまざまなものが私たちのモチベーションを刺激してくれます。通勤途中に見聞きするもの、オフィスでの同僚と顔を合わせ雑談をする、社内の雰囲気やそこで何気なく耳にする会話などなどがモチベーションの維持・向上に大いに役立っているのです。在宅勤務などのリモートワークの場合、自宅で仕事をすることが当たり前になり、仕事と家庭の境界が曖昧になり、オン・オフの切り替えができずにモチベーションの維持・向上が難しくなっています。仕事の忙しさによって家庭が疎かになり、逆に子育てや家事で思うように仕事に取り組めなかったりと、「ワーク・ファミリー・コンフリクト」が生じモチベーションが低下しているケースも見られ
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データの入力の効率を上げる

紙の情報は無くならないから紙で発生する情報をPCに入力するという作業は普通に発生します。若しくはそれが当たり前の仕事ということもあると思います。 将来的にはタブレットなどで簡単に入力できるようになるのでしょうが、まだまだ紙と鉛筆が情報源になる場面は多くあります。 私が最近関わった例はコロナワクチン接種に関するアンケートの集計です。 クリニックに勤務する奥さんが院長から依頼されて持ち帰った案件で、まだ1回目のワクチンの頃の話です。 大学病院だか製薬会社だかの研究のために必要なアンケート集計の下請けみたいな感じでした。 1枚10円の報酬がいただけるというので有難く請け負いましたが・・・ 夕食のビールを我慢し、子供を寝かしつけた後での入力作業は眠気も手伝い精神的な疲労が尋常ではありません。 途中でどこを入力してるか分からなくなったり、最後だと思って入力したセルがそうでなかったり、その都度最初から確認が必要になります。 「何の罰ゲームだよ・・・」 データをコツコツ正確に入力するのが苦にならない人には何でもないのでしょうが、苦手な人にはプレッシャーの大きい作業であり、勿論私は後者な訳です。 設問が40件ぐらいあり、Excelで1つずつ入力していくのですが正確に入力するためにはかなりの時間がかかります。 奥さんが読み上げ、私が入力するのですが時給換算で400円程度・・・折半すると200円です。 1万円くらいの臨時収入になったらAmazonで何買おうかな~なんて妄想はすぐに叩き壊されました。 30枚くらい入力したところで限界を感じ同時に考えました。 「これAccessでしょ」 提出にはデータ
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ワーキングホリデーに行けば英語力は上がる???

大学二年でワーキングホリデー、日々の生活日記⑥ ワーキングホリデーに行けば英語力は上がる??? 「外国に行けばとにかく英語力が上がる」と考えている人は、注意が必要です。 ●ただ行くだけでは英語力は上がらない 留学にしてもワーキングホリデーにしても、ただ海外に行くだけでは英語は上達しないでしょう。 外国人しかいない環境でも、積極的に英語でコミュニケーションをとろうとしなければ英語力は上がりません。スピーキングを磨きたいなら「積極的に話す」「日々英語で考え事をする」といった日々の努力が必要です。 「現地の人と積極的に話して英語力をアップしたい!」とやる気があっても、最初はネイティブとのコミュニケーションをとるのが難しい場合があります。もともとの英語力が皆無の状態の場合です。 英語の短文を読んだり、簡単なコミュニケーションを取ったりすることができる程度の英語力では、ネイティブとの会話は大変です。すると、つい日本語を話せる環境(日本食レストラン、日本人の多い職場など)で働いてしまう……ということもあります。 現地での生活を始めるまでに、ある程度の英語力を付けておくことが必要です。 ●英語力をアップするために大切なこととは? ワーキングホリデー後にどのような像が自分の理想なのか、まず具体的な目標を立てます。 英検やTOEIC®をはじめ、英語力に自信のある人ならTOEFL®、IELTSなど、他の英語試験を受けて自分の英語力を理解しておくのもおすすめです。自分の現在のレベルから、どれくらいのスコアアップを目指すか、数値化して具体的に目標を立てることが大切です。 具体的な目標を立てたら、ワーキ
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職場の人間関係術 計画的・自分優先のタイプ相手に避けるべきこと

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戦術はつぎはぎでいい

(ちょっとの気づきで仕事が変わる) 戦術は「つぎはぎ」でいいと思っている。 まずは戦略からと組み立てて、新しいことにトライしても順調に進むことはまず無い。三カ月もすれば頓挫してしまう。机上で考える時間は成功した姿を想像しているから、それだけでもう出来た気分になってしまう。でも現実はそうはいかない。ではどうするか? うまく行っていない細かな仕事を「つぎはぎ」で縫い合わせていく。小さな面積を手持ちの布と糸で不器用でも自分で縫う。色違いでも、かっこ悪くてもここから始める。ポイントは、簡単なことから始めることだ。簡単なことって何?という方には、こう説明している。 短期間に結果がわかるもの お金のかからないもの 自分一人で出来るもの結果が出るまでに何カ月もかかれば、その意欲は落ちる。お金のかかることは色々な人を説得しなければいけない。そもそも予算がない。他人を巻き込むものは時間も掛かり、人間関係の壁にも悩む。だから、まずは簡単なもので小さな成功体験を積む。成功すると徐々に戦術から戦略に興味を持つ。「さてこれからどうしようか」と自分で考えるようになる。 成功体験をいくつも重ねればカンも良くなる。だから大きな成功の確率も上がる。でも多くの人は違うようだ。よく勉強している人は戦略から始めたがる。泥臭い戦術から始めることを嫌う傾向があるようだ。これは、巷の「助け合い運動」にも言えることだと思う。「困っている人を助けるべきだ」と声高に叫ぶよりも、私はすぐ目の前にいるちょっと困った人に手を差し伸べる。それも自分が無理をしない範囲で出来る時だけ。 大きな真新しい布を買うより、穴の開いた部分に余った布を
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幼稚園児から営業テクニックを学ぶ

私には2人の孫がいます。2人ともめちゃくちゃ元気なのですが特に、 幼稚園に入ったばかりの下の女の子はテンションが異常に高い(笑昨日もコンビニでお菓子を買ったのですが店内に響き渡る大声で「 この子かわいいでしょう〜!!」と、レジ前の 店員さんに向かってチョコレートのキャラクターを指出して言っているんです。自然と店員さんは「ホントだね〜、可愛ね〜」と、 笑顔で対応してくれてました。すると、孫は「ありがとう!」と大きな声で言って床に顔がついちゃうぐらい大きなお辞儀をして…チョコレートのキャラクターに向かって「かわいいって言ってるよ、○&*%$#!…」なにか、話しています(笑それを、見て、レジ前の店員さんもレジに並ぶお客さんも、微笑んでいました。実は私には、 マーケティングの師匠がいました。コロナ騒動が始まった年に、他界したのですが師匠がいつも言っていた言葉を孫の様子を見て思い出しました。師匠はこう言います。「お会計時は営業の練習になる。レジに立つ人を笑わせることに集中する」これ、どういう意味かと言うとレジの短い時間で相手を笑顔にさせた。ということは、相手の心をなごやかにした。ということです。ちょっとしたジョークで人と人との間がなごやかな心の通い合った状態いわゆる、ちょっとした「ラポール」ができた訳です。これが、信頼関係をスムーズに築くテクニックの訓練になると教えられたんです。だから、孫を見ていると見事に、それをやってのけているわけです。なので私もレジの時には、必ずと言っていいほどレジ前に店員さんを、笑顔にさせられる一言を、言うことにしていますがなにせ、私が言うとただのオヤジギャグ。な
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【報酬画像あり】1ヶ月実践してみた結果!

こんにちは!ひろやです!実はTwitterアフィリエイトを1ヶ月間実践してみました!実践する時に縛りをつけました!✅作業時間は1日1時間以内理由としては、忙しい方でも再現性が高いのかを判断する為です!🔽実践したノウハウ🔽結論からお伝えしますと…10万円✖️2つ3万円✖️1つ計23万円の売り上げでした!今回は、短期間で結果を出せる『検索ハック』の手法と独自ツールを使いました!フォロワーは100以下で、この結果を出せました笑Twitterのアフィリエイトはフォロワーが必須と言われていますが、やり方次第ではそんなことはないです!!また、高額でも売れる事を証明できました!🔽以前の実践結果はこちら🔽質問等があれば気軽にメッセージを送って頂ければと思います!
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「大学在学中にワーキングホリデーを経験した方がいいわけ、」

少し自己紹介をさせていただきます。 自分は今、東京の大学3年生の代で一年間休学をしてカナダでワーキングホリデーをしているものです。 そこで、学生目線から考えるなぜ在学中にワーキングホリデーをするべきなのか、を述べていこうと思います。 理由① 自分の視野を広げることができる。 この記事をご覧の皆さんも思っているかもしれませんが、漠然と将来のことについて、海外で仕事したい、何か活動したい、という思いを持っている人がいるかと思われます。(自分もそうです笑笑) もしも少しでも海外意識があるのであれば学生中のうちに海外生活を経験してみましょう。 なぜなら、そこで生まれる発見や、経験したことが自分のやりたいことに繋がってくると思うからです。 ワーキングホリデー中は以外にも時間があります。その時間で自分を見つめ直し本当に自分がやりたいこととはなんだろう?とじっくりと考えることができます。 一方でまた、海外の生活に憧れていたが実際にしてみて合わなかったこともあるでしょう。 そのような失敗などが将来につながっていきます。 それなのでワーホリ、留学中はしっかりと目標を立てましょう。 そうすることで充実した生活が送ることができます! ②英語力をしっかりと伸ばすことができる。 これは学生だけではなく全ての人に言えることですが、先ほども記した通り意外にも時間を作ることができるワーホリではその時間で英語をきっちりと学ぶことが出来ます。 お金はかかってしまうが学校に行く、また節約するために独学、自分なりに工夫して勉強するなどさまざまな手段がありますが時間は全て平等です。時間を大切に使うことが重要です。 特に
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ネットビジネス歴16年以上 猪名川のオッサンの過去のプロフィールについて

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課題解決は謎解きゲーム。謎解きの仕方を教える。

「なぜこんなことに対処できないんだ。全く応用が利かないんだから」と、部下を責めるリーダーを見かけることがあります。僕は、課題解決スキルは、課題解決の経験を積むことである程度身に付けられると考えています。逆の言い方をすれば、課題解決の経験が浅い人にいきなり高いレベルを要求すること自体、「リーダーである自分が地道な人材育成をしていませんでした」と語っているようなものです。冒頭の部下は、普段、定型業務を中心に行っていて、(リーダーが期待した)課題解決業務をあまり経験してきていないのではないでしょうか。僕は、課題解決を、謎解きゲームのように捉えています。事実を1つひとつ拾い集めて現状把握し、それを分析して真の課題を見つけ、どういう対応をしたら課題が解決するのか方策を考えて実行する。数学の文章題を解くのにも似ています。数学の文章題でよくあるのが、出題者が、 1つの大きな問題を、問題(1)、問題(2)、問題(3)のように小問形式に分解して、解答者を正解に導いていくやり方です。解答者は、このやり方を繰り返し、解き方に慣れることで、やがて、小問なしで難しい文章題を解くことができるようになります。どんな小問に分解するのか、部下1人ひとりの特徴やレベルに合わせて変えること。これこそがリーダーが行うべき部下の課題解決スキルを向上させる人材育成ではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。
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[XMind]便利なテンプレ

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コンサルタントが身につけるべき事【構造化】

前回の「心構え」に続き、若手コンサルタントが身につけるべき内容について、解説していきます。 今回のテーマは「構造化」についてです。コンサルタントの仕事をしていると、情報を整理する上で、構造化は基礎中の基礎になり、とても重要になります。MECEという言い方もよくされています。 新人は研修で徹底的に考え方や基礎スキルを身につけ、実戦でも繰り返してトレーニングを積んでいくので、構造化やMECEは比較的馴染みのある言葉だと思います。 ただし、気をつけなければならないことが、意味のある構造化をしなければならないということです。 なぜ、その構造に情報を当てはめているのか、色々な構造整理があるので、考え方が重要となります。そのあたり、これまでの経験にもとづいて詳細を解説していきたいと思います。 構造化が必要な理由そもそも構造化とは、物事の「構成要素」と「構成要素間の関係」を整理することを意味します。 世の中の情報が複雑に絡まっている状況の中で、構造で情報を整理することにより、因果関係を解明することができるなどメリットは多く存在します。主なメリットは以下と考えられます。 漏れとダブりを回避できる問題解決の検討を進めるにあたって「漏れ」がある場合、見落としていることを意味し、仮に重要な見落としがあった場合は、プロジェクト自体が致命的になります。(場合によっては振り出しに戻ることもあり得ます) ダブりについては、検討する観点は異なるものの、同じ分析や議論を繰り返して行うことが発生する可能性もあり、効率的・効果的にプロジェクトを進めることが難しくなります。 プロジェクトを進める大前提として、漏れとダ
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中小企業経営のための情報発信ブログ211:Dark Horse  好きなことだけで生きる人が成功する時代

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は、トッド・ローズ&オギ・オーガス著「Dark Horse  好きなことだけで生きる人が成功する時代」(三笠書房)を紹介します。 ハーバード大学の研究チームのローズとオーガス両氏が、何百人もの「ダークホース(型破りな成功をした人)」にインタビューを行ない、「ダークホースの思考法」を科学的な研究をもとにマニュアル化したのが本書です。 彼ら「ダークホース」の最大の共通点は、「本来の自分である事(=充足感)を追い求めていたら、いつの間にか成功していた」というもので、学歴もこれまでの経験も、年齢も全く関係ないということです。 この本が伝えたいことは、簡単に言えば、「成功よりも、小さなモチベーションと充足感を大切にしよう」ということにつきます。 1.ダークホースとは  ダークホースというのは、競馬で「あまり注目されていないけれども、番狂わせを起こす可能性を秘めている馬」のことです。ダークホースたちは、たまたま運がいいから活躍できる可能性を秘めているわけではなく、何がしかの明確な共通点があるのです。「そういったダークホースの共通点は人間にもあるのではないか」というのが研究チームの出発点です。  成功には、決まり切った道があるのではなく、個人軸として成功するためには「個性を重視すること」が必要なのです。著者らはこれからは個人軸の成功が大事であるので、型破りな成功をした人たちを研究することにしたのです。  そういう著者たちも、研究者になる以前は、ある意味型破りです。ローズは17歳で高校を中退し同級生と結婚、2人の子供をもうけ、ワイヤーの
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メールでやんわり催促するには

日々のメールで言いづらいことを書くとき、少しためらいませんか。たとえば相手からの返信を催促するとき。やんわり催促するポイント相手から返信が来ないと、ついこんなことが頭に浮かびます。「どうして返信をくれないのだろう。」「怒っている?それとも忘れている?」「送ったメールが届いていなかったらどうしよう。」今だと実はコロナ感染でしばらく会社を休んでいた、なんてことも珍しくありません。また、何らかの原因でメールが迷惑メールboxに放りこまれていて、相手が未確認だったケースもあります。メールの文章に特殊なURLが入っていたり、添付ファイルの容量が大きかったりしたときに迷惑メール扱いになることがあるようです。いずれにせよ、相手のいろいろな事情を想像しながらメール文を作ります。想像できれば、思いやりのあるメール文が出来るもの。・〇〇の件ですが、その後いかがでしょうか。・行き違いがありましたら申し訳ございません。・念のため先日のメールを再送しますのでご確認をお願いします。・このメールを読まれましたら一度ご返信をいただけますと幸いです。意識するのはアサーションです。「なんで早く返事をくれないの!?」という感情はいったん横に置いて、その場にふさわしい表現を選びます。あちら側に落ち度がある場合は「しまった!」と思うので、わざわざ強気なメールを送る必要はありません。仮に相手に落ち度がなければ関係悪化につながりかねませんので、くれぐれも上から目線にならないようにします。感情そのままに連絡すると相手の返信が余計に来なくなるだけです。あくまで低姿勢で。ときに逆の立場になることもありますし・・。アサーション:相
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ワードでの本の原稿の書き方

今や原稿の納品はほぼ100%ワープロによるデジタル原稿です。紙に書いてくるのは、私が知っている限り、ベテランの医師くらいです。その後のDTP(パソコンソフトで本の体裁に整える)工程でも、デジタルで受け取ったほうが方が圧倒的に楽なので、原稿は必ずワードデータで納品するようにしましょう。出版社によって色々指定はありますが、私がいつも使っているワードの設定は以下のようなものです。良かったら参考にして原稿を書いてみてください。ソフト:Microsoft Word※ほかのフリーソフトでも問題ありません。word形式のデータが開けるのがベストです。レイアウト:縦書き、印刷の向きー横本文:明朝10.5 太字:MSゴシック10.5大見出し:HG丸ゴシック 16 5行中見出し:HG丸ゴシック 10.5 3行
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自己アフィリエイトマニュアル

こんにちは!ひろやです!今回は「自己アフィリエイト」について解説してきます。僕もアフィリエイトを始めた頃にやりました!作業をすれば結果が出る一番手っ取り早い方法ですので、ぜひ実践してみて下さい!まず、アフィリエイトにつてい知らない人は🔽の記事を読んで下さい!自己アフィリエイトの仕組みは、自分で商品を購入、契約し利益が発生する仕組みです!ブログで商品を紹介する必要もないので簡単にできます!自分で商品を購入、契約して問題ないのか?と思った人もいるかと思いますが違法ではないので安心して下さい。ASPに「セルフバックOK」と記載されている案件は自分で購入、契約しても大丈夫ということです。A8.netでやり方を解説していきます。初めの画面になります。右上に矢印先の「セルフバック」をクリックして下さい!自己アフィリエイト可能の案件が多く出てくるので、自分に合った案件をやるだけで収益が発生します!カード系、投資系は高単価な案件が多く、一件4万円という物もあります!メリットとして、手軽に自己資金を増やせますので、ぜひやってみて下さい!実は自己アフィリエイトにはデメリットもあります。。。それは、1回限りしかできないということです…短期的には稼げますが、長期的に稼ぐことは不可能です。長期的にアフィリエイトで稼ごうと思った人は、読者に商品を紹介して購入してもらう必要があります!初心者にオススメなのが、Twitterを使ったアフィリエイトです。理由としては、✅ブログを書かなくてもいい✅自動化しやすい✅赤字にならないなどです!Twitterアフィリエイトはフォロワー集めないといけない…と相談された事があ
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中小企業経営のための情報発信ブログ208:ゴール設定理論

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。部下のモチベーションを上げることは企業や上司にとって重大な課題です。さまざまな方法で部下のモチベーションを高めようとしますがうまくいかないこともあります。また、経営学者や心理学者がモトベーションを高める方法や理論について検討し提唱しています。今日は、そのうち、「ゴール設定理論(Goal setting theory)」について書きます。「ゴール設定理論」は「目標設定理論」とも言われ、目標が人のモチベーションに及ぼす効果について着目した理論です。 1.モチベーション  モチベーションについては、これまでも書いていますが、日本では「やる気・動機」「士気」などと訳されていますが、モチベーションは人の行動に影響を与えるもので、「人を特定の行動に向かわせ、そこに熱意を持たせ、持続させる」ものです。モチベーションは、「やる気⇒行動」といったシンプルなものではなく、複雑な心理メカニズムが入り交じるので、人を動機付けることは難しいのです。  モチベーションには、外発的動機と内発的動機の2つがあります。  外発的動機は、報酬や昇進など外部から与えられる影響で高まるモチベーションで、内発的動機は、外部からの影響ではなく純粋に「楽しみたい」「やりたい」と言った内面から沸き上がるモチベーションです。  現在では、外発的動機よりも内発的動機の方が個人の行動へのコミットメントや持続性を高めることが、認められています。 2.ゴール設定理論(目標設定理論 goal setting theory)  ゴール設定理論は、1968年に、アメリカンの心理学者エドウィン・
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LINE公式で使えるようになりたい便利機能5つ紹介!

こんにちは、ジョイセです。公式LINEって機能が多すぎて、 ・何を使えばいいのかわからない ・どう活用すればいいのかイメージできない と悩んでいませんか。 私もはじめは、どこから手をつけていいのかわかりませんでした。 多機能ゆえ、どれを使った方が効率がいいのか把握できないずにいました。 この記事を読んでいただくと ・ビジネスに使える機能がわかる ・活用方法がイメージできる ・たくさんある機能の中でどれが自分に必要なのかわかる 公式LINEの使える機能を理解し、ビジネスにどう活用するかヒントになりますよ! ぜひ、最後まで読んでくださいね。 ビジネスが加速する!LINEの便利機能5選! LINEをビジネス運用する上で、 「この機能は使えないと損する!」 そんな便利機能を厳選して5つ紹介します。 ①メッセージ配信 ②1対1のトーク ③分析機能④リッチメニュー⑤ステップ配信1つずつ詳しく機能の解説と活用方法を紹介します。 ①メッセージ配信 メッセージ配信機能は、最も使われる機能です。友達として登録してくれた、ユーザーにメッセージを配信します。 他のSNSよりも開封率が高いので、集客や商品販売のメッセージが効果的です。 メッセージは文字だけの「テキスト」以外に ・画像 ・音声 ・動画 ・スタンプなど バリエーションが豊富! これらの中から好みの組み合わせで配信が可能。 1回の配信で最大3吹き出しまでを1配信とカウントします。 キャンペーンや新商品の紹介など、ユーザーの興味のある配信を 心がけましょう! メッセージ配信には、予約機能があるので前もって、メッセージを作成しておくと便利ですよ。
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人は自分が正しいと考える

人は自分が正しいと考える動物です。 そして〇〇は人の数だけあります。〇〇には何が入るしょうか? 答えは“正義”です。(※正しさ、ルール、道徳なども正解と考えられます。) だから自分が間違っていることに自分で気が付けないことがあるのです。こうして自覚の無いままにハラスメントの加害者になってしまうことがあります。 私達は自分の経験や価値観を基準に判断をします。その基準は自分だけのものであり、他の人とは異なります。 よくあるお悩みに「どこまでがハラスメントになるかわからない」というものがあります。結論を言えば受け手がどう思うかとか、人間関係によって変わりますので完璧な答えは存在しません。 それでもハラスメントについての基礎知識を持っておく必要はあります。次からは“どんなことがハラスメントになるのか”、その定義を見直し、認識を共有するところから始めていきましょう。 自分のやっていることが他の人から見てズレていないか、時々確認することが大きな意味を持ちます。そのための基本的な考え方をインプットしておきましょう。
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30代転職を成功する為に知ってほしいポイント(必見)

こんにちは! 未来へのサポーターです。 今回は30代での転職について多くの問合せを頂きましたので解説したいと思います。 私も転職した時は34歳でギリギリかな? やはり不安からのスタートでしたが行動して 今では本当に良かったと思えますね。 色々なケースでの転職があるかと思いますが このコロナの時代で どうしようかな? 30代での転職は大丈夫かな? スキルがないから難しい~な など どうしていいのか分からないまま月日が たってしまっている人も多いのかのしれませんね。 参考にして行動してみてくださいね。 30代転職、成功へのポイント ※ポイント1.後悔しない求人の探し方は「職種名のこだわりを捨てる」こと ※ポイント2.職場環境を知るために社風を調べる ※ポイント3.やる気だけのアピールはNG ※ポイント4.妥協すべき点を見極める ※ポイント5.転職活動は今の仕事を続けながら進める 1② 後悔しない求人の探し方は「職種名のこだわりを捨てる」こと 求人を探すときに職種名にこだわっていると、知らないうちにやりたい仕事から遠ざかっている可能性があります。実例をご紹介しましょう。 企業が求人サイトに情報を載せるには、ひとつの職種で数十万円かかることも珍しくありません。掲載費用を抑えるために、WebデザイナーとUIデザイナーをひとつの職種にまとめて掲載しているケースもあります。 求人票を一つにまとめる 職種名だけにこだわって探していると、自分の求めている求人を見逃してしまう可能性もあります。 隠れた求人情報を見抜くには2つの方法があります。 ①仕事内容を詳しくチェックする ②企業の公式ページをチ
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中小企業経営のための情報発信ブログ205:成し遂げる力

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。昨日は、稲盛和夫氏の「アメーバ経営」を紹介しました。今日は、永守重信氏の「成し遂げる力」(ダイヤモンド社)を紹介します。 永守氏については、これまでも紹介しているので、経歴等を紹介しませんが、4月に、日本電産のCEOに返り咲きされました。昨年6月に就任したばかりの関潤氏のCEO職を解き、自ら再びCEOに就任したのです。「永守による経営指導体制の下、日本電産は本来のスピード感のある経営を行い、2023年売上10兆円の実現をより強固にするため」と説明されましたが、永守氏は経営者として「カリスマ性」を帯びる一方で、「本人の能力がすごすぎて、人をコーチングできない。社長やCEOをやらせてみてはダメ、はい次、となる」と厳しい批判や指摘もあります。確かに、最近、いくつかの企業でカリスマ経営者の老害が出ているように思いますが、さりとて彼らのカリスマ経営者としての実績やすごさは揺るぎません。 永守氏の「成し遂げる力」も、昨日の稲盛氏の「アメーバ経営」同様、中小企業経営者にとっても役に立つ本です。 この本では、永森氏の生い立ちと、その経営哲学が描かれています。今や、世界一の総合モーターメーカーになった日本電産ですが、決して順風満帆の道のりをたどってきたわけではありません。むしろ困難の連続、そうした困難に地道に逃げることなく向き合ってきた結果、それを乗り越え、チャンスをつかむことができたのです。 永守氏は、「経営の世界では『運が7割、努力が3割』」と言います。ここで永守氏が強調したいのは「運がすべてではない」ということです。「3割の努力」が重要なので
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LINE公式アカウントを使うメリット&デメリット紹介!

こんにちは、ジョイセです。LINEを集客に活用できるって聞いたけど…迷うな~LINE公式アカウントを使うメリット、デメリットってなんだろう?そんな方のために、LINE公式アカウントをビジネスで利用するメリット・デメリットを紹介します!なぜ、ビジネス運用にLINE公式アカウントがオススメなのかまだ、LINE公式を使ったことがない、使おうか迷っている方にわかりやすく解説します!ぜひ、最後まで読んでくださいね。ビジネス運用でLINE公式アカウントを使うメリットそれでは、LINE公式を使うメリットを7つ紹介します。①個人でも無料で開設できる②SNSの中でも利用者が最も多い③開封率が平均60%④メルマガよりも登録の負担が少ない⑤顧客情報を分析できる⑥新規顧客やリピーターとの接点になる⑦いろいろな施策を試せる⑧顧客と個別のチャットができる⑨自動化の仕組みが作れるそれぞれ詳しく解説します!①個人でも無料で開設できる「私みたいな、個人ビジネスでもLINE公式って利用できるのかな?」そう不安になるかもしれません。でも、安心してください!個人ビジネスのLINEを開設するには、数分もあれば可能です。月間メッセージ通数1,000通までなら、どんな人でも無料で始められます。「LINEを運用してみたい!」と思った時に、気軽に始められるのは嬉しいですよね~♪無料でスタートできて、得られる恩恵は大きいのはポイントです!少しでも興味がある方は、まずは開設してみましょう!②SNSの中で利用者が最も多いSNSの国内利用者では、どのSNSよりもLINEが最も多いです各SNS 国内月間アクティブユーザー数   LI
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中小企業経営のための情報発信ブログ204:アメーバ経営

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、稲盛和夫著「アメーバ経営」(日経ビジネス分文庫)を紹介します。 以前、稲盛経営と永守経営を比較して書いたときに簡単に説明しました。 この本は、京セラの経営理念を実現するために、稲盛四月繰り出した経営管理手法である「アメーバ経営」について、稲盛氏自身が説明してくれている名著です。 「アメーバ経営」というのは、大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分け、独立採算とすることで、現場の社員一人ひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する経営管理手法です。 稲盛氏は、以前紹介した「稲盛経営12箇条」からも明らかなように「利他の心」や「無心の心」の大切さを説く反面、「数字は経営の基本」という姿勢を忘れていません。 稲盛経営の基本は極めてシンプルで、「売上最大、経費最少」で「値決めは経営」をアメーバに徹底させることにあります。企業を支えるために、会計の常識を覆す独自の管理会計の仕組みを作り、各アメーバに採算責任を担わせるのです。 ただ、それだけではアメーバ単位の部分最適に陥りやすいという欠陥が出てきます。そこでアメーバのリーダーには、フィロソフィーに基づいて行動することが求められるのです。 稲盛氏は、「リーダーは同じ会社で働く同士として、会社全体の視野に立ち、『人間として何が正しいのか』という一点をベースに判断しなければならない。自らアメーバを守り、発展させていくことが前提だが、同時に会社全体のことを優先する利他の心を持たなければアメーバ経営を成功させることはできない」と言っています。 「アメーバ経営」
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ハラスメントはなぜ起きる?

ハラスメントはいけないということは誰でも賛同することです。 ではなぜハラスメントが起きてしまうのでしょうか?ハラスメントはコミュニケーションの最悪な形の一つでです。そこでコミュニケーションの原理原則を再確認しましょう。 それは自分の理解、受け取り方と相手の理解、受け取り方は違うということでした。コミュニケーションの原則を無視して自分中心のコミュニケーションになった時にハラスメントが生じます。ハラスメントをしてしまう人の多くには悪気が無く、「良かれ」と思って言葉を発したり態度に示したり、行動をしています。つまり自分だけの基準による独りよがりなコミュニケーションがハラスメントの根源にあるということです。自分は正しい、自分はコミュニケーションが上手だと自己評価している人が陥りやすいものでもあります。 “自分”ではなく“相手”を思いやる。このコミュニケーションの基本を大切にしていきましょう。
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あることをしたらメルマガ登録率が10%も改善!

私のオンライン教材やサブスクの起業の秘密のクラブを販売するためにMeta広告をやっているのですが広告の配信を始めた時は結構良い数値が出ていたんです。LP訪問者のうちメルマガの登録をしてくれた人の数値CVR(コンバージョン率)は40%。でも、1ヶ月ほど前から30%前後に下がってしまったんです。CPA(顧客獲得単価)を見ても800円前後だったのが1,400円ぐらいまで跳ね上がってしまいました。私のようなビジネス系だとCVRが20%、CPAが3,000円でも不思議ではないのでメチャクチャいい広告だったわけですが…やっぱり、不安になってしまい毎日がブルー…苦笑ところがあることを行ったところCVR(コンバージョン率)30%が40%に復活!!CPAも元通りの800円程度に落ち着きました。じゃ、 私は一体何をしたのか?じつは、過去の経験からこーゆーことをしたんです。「な~んにもしない!」というか、具体的に言えば しばらく広告の管理画面を見るのをやめました。 過去の経験から良い数字が出ないときほどいろんな設定をいじったりクリエイティブを変えたりオーディエンスを変えたりしがちですがでも、触れば触るほどせっかくうまくいっていた設定がおかしくなってしまうんです。いくら完璧な運用で秀悦なクリエイティブだったとしても季節的な要因であったり何かイベントがあったりすれば突然数値が悪くなることってあります。AIがどんどん賢くなっている今はAIを信じて何もしない!というのも、 大切な方法だと言うことです。これって人生と同じでうまくいかない時ほどなんとかしようとしていろんなことをすればするほどどつぼにはまることっ
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42条3項道路って知ってる??

先日都内のある売り物件を紹介されたのですが久しぶりに、というかほとんど見たことがない3項道路というものにお会いしました。笑宅建業者の方は特に、42条2項道路は目にすることはあると思いますが都心の不動産屋さんでも中々お目にかからないのではないでしょうか。ということで、私にとっては珍しかった3項道路について備忘録、とういうか書くことで覚えそうなので記しておくことにしました。42条3項道路とは3項道路(さんこうどうろ)とは、建築基準法第42条第3項の規定により、建築基準法上の道路とみなされる道のことである。2項道路では幅員4メートル分が道路とみなされるが、3項道路は幅員2.7メートル以上4メートル未満で特定行政庁が指定した範囲が道路とみなされる。 土地の状況によりやむを得ない場合、特定行政庁が建築審査会の同意を得た上で、道路の中心線から1.35メートル以上2メートル未満(片側が川・崖などの場合は、その境界から2.7メートル以上4メートル未満)の範囲で指定するものである。 ※wikiより抜粋42条2項道路のうち、やむを理由によって敷地後退距離を道幅2.7mまで緩和した道路。なるほど、2項道路でもさらに条件緩和される道路のことなんですね。さらに調べてみるとこのようにも記載されていました。42条2項道路のうち、土地の状況により、将来的にも4mの幅員を確保できない場合は、救済措置として道路中心線からの後退距離(セットバック)を2m未満とし、もっとも狭い場合は、1.35m(道路自体の幅員は2.7m)まで緩和する道路。少し話が逸れますが、私が目にした物件は幅員2.1mで一方通行道路。価格も相場よ
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【閲覧注意】芸術論談義 ~動画配信についての考察~

こんにちは、【Z.A.P】クリエイターのPhilipです。毎月定例で書いています「芸術論談義」となります。前回のブログでは「なぜ日本人は絵を飾らなくなったのか?」というテーマを予告していましたが、ちょっと今回は指向を変えて、実利的なテーマに変更したいと思います。ココナラで出品を開始して早8か月くらいになりますが、90%くらいは動画編集・動画制作に関するご依頼となっています。有難いことに、ゴールドランクも頂いて、順調にお取引頂いている状況となっています。では、今回のテーマですが「動画配信についての考察」という感じで書いていこうと思います。ぜひお付き合いの程宜しくお願いします。1.動画コンテンツの拡大参照:【最新版】動画市場の「今」を知る10のデータ集今までのメディアというと、テレビ、新聞、ラジオというのが3大メディアでしたが、現在ではYoutubeやNetflix、そして各種SNSというコンテンツに様変わりしました。もちろん、今でもテレビ・新聞・ラジオを見る聞くという方もいますが、割合で行けば先ほどの新世代コンテンツに押されている状況です。また、スマートフォンの普及も拍車を掛けました。ネット動画というのは今までPCで観るものというのが相場が決まっていましたが、スマホ=ミニPCによっていつでもどこでもコンテンツを視聴する事が容易となったためです。これは3G回線から4G、5Gというインフラも大きく関係しています。今まで会社や学校からの帰宅後は、真っ先にテレビをつけるという習慣もいつのまにか少なくなってきたようです。まあ僕も家にはモニターしかありませんし、スマホ・タブレット・PCで十分
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中小企業経営のための情報発信ブログ201:課題解決の技法

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。最高のリーダーというのは、仕事をシンプルにすることができる人です。仕事をシンプルにしてそれを確実に実行して結果を出す「課題解決のメソッド」を実践できるのが優れたリーダーなのです。1.問題意識と課題意識  「リーダーは問題意識を持つことが大切だ」と言われます。しかし、「問題意識」を持つだけでは不十分です。「問題意識」から更に進んで「課題意識」を持つことが重要なのです。  「問題」というのは、あるべき姿と現状との差が出現したときに起こるものです。目標と現実との間にギャップが生まれているときに起こるのです。一方で、「課題」とは、その問題に対して「自分が何をしなければならないのか」「自分はどう解決しなければならないのか」ということをシンプルに特定化することです。  会社の「問題」を自分事と、チーム事に落とし込んで「課題」に変えて、その解決を図るのが、リーダの役割なのです。  「課題意識」とは、問題を「自分の課題として捉える意識」です。漠然とした問題意識を持つことではありません。  リーダーは、問題意識から発展した課題意識を持つことで、マネジメント上の問題を具体的な課題として示し、チームメンバーに「やるべきこと」と「やるべきでないこと」を考え、課題を解決することができるのです。 2.あらゆる仕事を改善する「課題解決の技法」  重要なことは、「やるべきでないこと」を捨てて、「やるべきこと」を明確にすることです。このことは、先日の「効率的なタスク管理」でも書いています。  「課題解決の技法」は7つのステップから成り立っています。その7つは次のと
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月末限定セール★他人が必死で準備したサイトに●●●●を貼るだけで【権利収益】を構築

セール価格は販売ページで確認してね(^^)↓ https://coconala.com/services/2217063 ★商品説明 今回紹介させていただく情報は、 『アカの他人が必死で準備したサイトに●●●●を貼るだけで【権利収益】を構築できるマル秘サービスです。 あなたはこんな経験をしたことがありませんか? 副業としてアフィリエイトを始めたものの膨大な作業と出ない成果に心が折れる日々・・・ ・ネタが思いつかない ・記事を書く時間がない ・サイトの作り方がわからない ・文章がうまく書けない ・モチベーションが続かない・・・ 時間と労力ばかりでゴールまでが遠すぎる。 そんな苦労をしてきたあなたにご紹介するのが『権利収益化マニュアル』です。 他人が用意したサイトに●●●●を貼ったら放置するだけ。 サイトは自動で更新されるタイプなので、記事を書く必要もありません。 最新のトレンド記事を毎日自動で更新してくれます。 あとは毎月●●●●を入れ替えるだけ。 入れ替えはコピペでOK。所要時間は1分です。 超かんたんですね。 あなたがやることは ①サイトの作成を依頼 ↓ ②アフィリエイトサービスに登録 ↓ ③出来上がったサイトをカスタマイズして●●●●を貼る 以上、たったの3ステップです。 ↓ https://coconala.com/services/2217063 ★デメリット これだけ美味しいシステムですが1つだけデメリットがあるんです。 サイトの維持費用が、1サイトあたり月額1万円~3万円程度かかってきます。 毎月1~3万円のリスクがあると怖いですよね? そこでこのリスクを減らす方法
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○○の宣伝を禁止します。って!!言われました。

やっと田植えが終りました。普段、私はパソコンの前にずっといて起業のコンサルティングやコンテンツ販売サブスクのオンラインサロンの運営を行っているのですがこの時期になると田植えが始まります。久しぶりに農業をすると体のあちこちが痛いです…苦笑それで毎年作業前と作業後のビフォーアフターを撮影するので、 今年も撮影してみました。田植えが終わった後の爽快感は1日中パソコンの前にいる僕としてはなかなかいいもんです!最近いろんなものが値上がりして自給率の低いこの日本に住んでいる以上何かがあったときのためになるべく自分で食べるものは自分で作りたいなぁ〜と思って、 儲からないけど、米農家を兼業しているわけです。そんな、 ビフォーアフターの写真を撮影した翌日に、 googleさんからこんな発表がありました。「6 月に Google は、不適切なコンテンツのセクションの、危険または中傷的なコンテンツに関するポリシーを更新し、肌の色に優劣を付ける美白製品の宣伝を禁止します。」美白を歌っている化粧品会社さんとか…広告を出せなくなちゃうんじゃないかと結構衝撃的な内容です。美白がダメになれば歯のホワイトニングもいずれそうなっちゃうんじゃないかと。クライアントさんにもこれ系の商材を使っている人がいるのでこれからの広告クリエイティブの動向が気になります…こういうことが起こるといつも思う事は複数のビジネスの柱を持っていたほうがいいなぁ〜とつくづく思うわけです。なので、サラリーマンの方が副業するのは必須だと思うし僕のようなスモールビジネスだとしても複数の柱を持っていたほうがいいなぁと。なので私も、農業や起業のコンサル
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