ビジネス・マーケティング（393ページ目）

こんにちは。LINE公式アカウントの設計・導線づくりを専門にしています。お店にLINEを導入したものの、「思ったより反応がない…」「予約や問い合わせにつながらない…」そんな相談をよくいただきます。実はその多くが、よくある落とし穴にハマっているだけなんです。今回は、店舗オーナーさんがつまずきやすいLINE運用の失敗ポイント5つと、すぐ改善できる具体策をまとめました。① 初回あいさつが薄すぎてすぐ離脱されている友だち登録された瞬間が、もっとも温度が高い瞬間です。でもここで、「登録ありがとうございます」だけ次に何をすればいいかわからないクーポン・メニューがどこにあるか不明だと、ほぼ間違いなく離れられます。改善ポイント・自己紹介（何ができる人なのか）・人気メニューや導線の案内・初回特典やクーポン・絶対押してほしいボタンの説明「登録してすぐ行動できる」設計にすると反応が大きく変わります。② 配信がお知らせだけになっているLINEは通知が直で飛ぶため、宣伝ばかりだとブロックされます。よくあるパターン・空き状況だけ・キャンペーンだけ・新商品の告知だけこれだとお客さんは疲れてしまいます。改善ポイント宣伝1：役立つ情報3のバランスが最強。・ホームケアの話・よくある相談・おすすめの使い方・ビフォーアフター・スタッフの声やストーリー「読みたくなる通知」に変わるだけで、反応率は上がります。③ リッチメニューを“作ったまま放置”しているリッチメニューは「売上に直結する導線」です。ですが、多くのお店が改善していません。よくある失敗・3〜6ヶ月更新なし・押されていないボタンを放置・メニューが多すぎて迷子にな

いいねを繰り返しいただいた♪ ので御本人にもいいね御返しさせていただいた　ｳｷｳｷ 今未使用いいねもうひとつあるので ココナラに登録中の皆様のサービスを見せていただきに サイト内を巡回してみようと思います♪ パトロール中…もうひとつ仕事の打診メールと お気に入りハートひとついただいた。 現状保持ハート2つ… これは何をしているかというと 仮想通貨商取引です。 ハート1つの支払いでﾋﾛﾋﾟﾝのやる気スイッチを押せるというサービスです。 昔流行ったたまごっちみたいな遊びですね。 今はカエルとか美少女をつんつんして成長させたり いらんこと教えたりするゲームが流行っていますね。 占師は基本やる気いらない仕事なのですが ウェブサイトの整備はやる気が必要です。 昔100万円くらいかかるサイトを貢物に作ってくれといわれて しょぼいサイトを作って渡したことあります。 叩き台があると作業早くなるからそうしてくれ。 相変わらずﾋﾛﾋﾟﾝは打たれ作業多いです。 打たれるということを１番よく知っている人だけが ヒト様を打つ資格があるのだ。 わからんけど。 電話やメールチラシ配りなど 人海戦術的な営業を省略したい場合は 営業用のウェブサイトが必要です… 労力は有限ですからやりたいことがある場合は 御金を賢く使い体力温存は大切です。取敢えずﾋﾛﾋﾟﾝは電話と名刺だけで仕事ができます。 決済ツールも持ってたのにつぶされたので 今は電子マネーに置き換えています。 ﾋﾛﾋﾟﾝは四柱推命ではいきていくのに御金必要ない人と出るのですが よく当たっています。 いきていくのに御金はほとんど必要ないので仕事の動機にはほか

小説を読んでいますと、 例えば、医療系であれば、 手術の描写とかは細かい描写になっても、 例えば風景やその空間の描写が浅かったりしますし、 食べ物をテーマにしたものであれば、 食べ物の描写は細かくても、 例えば人の服とか風貌に関しては、描写が浅い、 ということが起こりがちです。 そして、 すべてを何でもかんでも丁寧に描写をしていたら、 それはそれで話が進まずに、 読み続けにくくなってしまいます。 テーマや重視している雰囲気があれば、 それについてのみ詳しく書ければ良く、 それ以外はあまり重要ではない、ということですね。 そして伝えたい部分のみを丁寧に伝えきるということが大事ですね。 起業とかで、 自分のことや商品・サービスのことを伝えるのですが、 社会的にこうとか、 ビジネス的にはこれがセオリーみたいな感じのものに固執してしまい、 普段の自分の表現方法ではない表現になってしまうと、 その人の魅力は半減しますし、 伝えるべき部分も伝わらなくなってしまいます。 つまらない人間がいないのは、間違いないですが、 つまらない文章になるのは、 自分の本当の言葉ではない言葉を使う場合です。 取ってつけたような文章や伝え方をしないで、 カッコつけたり、いい子ぶったりもしないで、 自分の言葉で書いたり、伝えたりするのが、 結局一番伝わる方法になります。 過去のメルマガ記事を引用しました。

こんにちは。美容サロンアドバイザーのTOMOです。あなたは今、こんな風に思っていませんか？「技術には自信がある。お客様にも感謝されている。でも、毎日現場に立ちっぱなしで、未来のことが考えられない」「スタッフを雇っても、結局自分がやった方が早い。気がつけば、自分がいないと回らない店になってしまった」これは、クライアントが抱えていた、「プレイヤー社長」の苦悩です「プレイヤー」から「経営者」へとステージを上げるための具体的なステップについて、私の経験も交えながら話していきたいと思います。経営者の仕事は「仕組み」という名の「魔法の杖」を作ること経営者の仕事とは何でしょうか？集客、接客、経理、スタッフ教育……。もちろん、これら全てが重要です。しかし、これらは全て「利益を出す」という目的のための手段に過ぎません。私が考える経営者の仕事は、「利益を自動で生み出し続ける仕組み」、つまり「魔法の杖」を作ることです。プレイヤーが自分の「時間」と「技術」を切り売りして利益を生むのに対し、経営者は、「仕組み」という名の魔法の杖を振るい、自分が現場にいなくても利益が生まれる状態を作り出します。この「仕組み」を作る時間こそが、経営者にとって最も価値のある「投資時間」なのです。なぜ、「プレイヤー兼経営者」は成り立たないのか？それは、「時間」が有限だから。現場であなたが最高の技術を提供し、お客様に感謝される。それは素晴らしいことです。しかし、あなたが現場に立ち続けている限り、「仕組み」という名の魔法の杖を作る時間は永遠に訪れません。仕組み作りは、目の前の顧客対応とは異なり、未来の利益を生み出すための「投資」あ

おかげさまで弁理士業２０周年となりました。東京IT特許事務所の代表弁理士の諌山（いさやま）太郎です。２００６年に弁理士の国家資格に合格し、約１０年の大手特許事務所での修業時代を終えて、２０１３年に独立開業しましたが、当初、屋号は「東京IT特許事務所」ではなく「いさやま特許事務所」でした。単純に、名前が読みにくいから、ひらがなの方が覚えてもらいやすいだろうという安易な考えで付けたネーミング。案の定、インターネット経由の新規顧客からのご依頼はほとんどなく、修業時代のクライアントがわずかに付いてきてくれた以外は、ひたすらイベントや展示会・会合など、対面で名刺を配りまくって、新規顧客を獲得していました。それが、コロナで事務所を移転することになったのをきっかけに、事務所名を変えようということになり、「東京」×「特許事務所」×「ITに強い」×「IT」は私の名前のイニシャルという特徴を生かして「東京IT特許事務所」と名付けました。でも、当初は、このネーミングを申請しても、他の会計事務所の名前と似ているからという理由で許可してもらえなかったのです。それでもめげずに、「会計事務所と特許事務所は、税理士と弁理士という全く別の士業なので、需要者や消費者が混同するはずがない」という主張をし続け、半年ぐらいかかって、ようやく「東京IT特許事務所」という事務所名を許可してもらいました。そして、事務所名を変えたとたん、ネット経由で、新規顧客がつぎつぎと舞い込んで来るようになったのです。ご想像のとおりですが、「東京」（地域）×「特許事務所」（業種）×「IT」（専門性）という、検索キーワードにひっかかりやすいか

そのプレッシャー、あなたのせいじゃなくて“ひとりで背負ってる”から生まれてるだけ。 「早くやらなきゃ…」 「もっとやらなきゃ…」 「頑張らなきゃ…！」 気づけば “やらなきゃ” が頭の中にずっと住んでいる。 ひとり起業家さんに本当に多い心のクセです。 でもね、 このプレッシャーは“あなたの性格”が原因じゃない。 ひとりで全部背負っているから、生まれてるだけ。 そんなあなたに届け〜！✨“やらなきゃ”が生まれる仕組み タスクの多さに飲まれている 全部自分で抱えてしまう 頑張り屋で責任感が強い 完璧にやりたい気持ちがある 誰かに相談する時間がない これ、本当に“優しい人”ほど出がち。 でもその優しさが、 自分にだけ厳しく働いてしまうことがあるんです。 プレッシャーを手放すコツは、“やさしい仕組み”👉① 「今日はこれだけOK」の日を作る やることを1つにするだけで、 頭の中が静かになる。 「この1つだけで今日は合格」 そう決める日があると、心がラク。 👉② “完璧じゃない途中”を見せていい ひとりで抱えてると、 「完璧にしてからじゃないと見せられない」 と思いがち。 途中でもOK。 むしろ途中の方が進みやすい。 誰かに見せるだけで、 “やらなきゃ”の圧がふっと軽くなる。 👉③ 「これは、今じゃない」を許す 後回しを“悪いこと”にしない。 順番づけは戦略。 やらない選択は、未来を守る行動。 心が軽くなると、自然と行動は戻ってくるプレッシャーを手放すと、 気持ちが落ち着く やることが見える 動き出しが軽くなる アイデアが湧いてくる “頑張らなきゃ！”を外すだけで、 仕事の進み方がぜんぜん違

キャッシュレス決済がどんどん身近になり、最近ではフリマ・イベント販売・ハンドメイド作家・自宅サロンなど、“お店を持たなくても”販売をする人が増えています。そんな中、今注目されているのが Square（スクエア）。 特にテレビCMでも話題の「Squareターミナル」を見て、 「こんな本格的な端末が安く使えるの？」 「自分のビジネスでも使えるのかな？」 と気になった方も多いはずです。 実は Square は ネットショップ・実店舗決済・スマホ決済をすべて1つで始められるという珍しいタイプのサービスで、他のECサービスにはあまりない特徴を持っています。この記事では、 ・Squareターミナルの魅力 ・スマホだけで決済できる仕組み ・BASE・Shopifyとの違い ・小規模ビジネスや個人販売でどう役立つかをわかりやすくまとめていきます。■ Square（スクエア）とは？Square は、アメリカ発のキャッシュレス決済サービスで、日本でも小さなお店からイベント販売まで幅広く使われています。 Square でできる主なことは… ・クレジットカード決済 ・交通系ICなど電子マネー決済 ・QR決済 ・POSレジ機能 ・ネットショップ作成 ・月額固定費なしで導入可能 つまり、“決済だけ”にとどまらず、ビジネスに必要な機能がひと通り揃うのが特徴です。 ■ CMで話題の「Squareターミナル」とは？ Squareターミナルは、見た目はコンパクトな端末ですが、機能はとても本格的。 Squareターミナルの特徴 ・カード決済・IC決済・QR決済に対応 ・レシートプリンター内蔵 ・そのままPOSレジと

セールはブランドをすり減らしやすいブラックフライデーで「安売り合戦」に乗っかると、ブランドの信頼感が薄れてしまうことも。売上を伸ばすより、「どう誠実に届けるか」の方がずっと難しい。だからこそ、セールを単なる値下げイベントにはしたくなかった。「誠実に届けたい」という思いWEB先案内として、煽り文句ではなく「必要な人にちゃんと届く価値」を意識。普段から、実績や対応力、安心感を地道に発信して、セール前から信頼を積み重ねていた。大事にしたかったのは、「安いから買う」じゃなくて、「この人に任せたい」と思ってもらえる関係。設計も導線も、じっくり作り込んだまずやったのは、サービスの棚卸し。WordPress保守、診断、ウイルス駆除、LP制作、会員サイト構築…その中から、これから育てていきたい領域をセール対象に絞った。次に、ココナラの手数料も踏まえて、ライト／スタンダード／プレミアムの3つの価格帯を設計。どの価格が一番しっくり来るか事前にテストして、利益が崩れない形に調整した。さらに、導線もとことん見直した。説明文、Q&A、作業の流れ、注意点、素材の準備など、購入後に「これどうするんだっけ？」とならないよう、迷いをなくすUX設計を意識した。静かだけど、ちゃんと届いた実感セール当日は、爆発的な売上ではなく「静かに通知が動いていく感覚」。でも、購入してくれた方々の声に共通していたのは、「このタイミングなら頼みやすい」「あなたにお願いしたいと思った」という信頼ベースの理由だった。数字以上に嬉しい瞬間だった。今回の学び（3つ）1️⃣派手なセールより、日々コツコツ積み上げることが大事2️⃣値段よ

はじめに 大手企業に新規で売り込みをした経験がある方なら、一度は感じたことがあるはずです。 「購買部の壁が高い」 「新規ベンダーは受け付けていません」 「まずは登録してください（＝事実上お断り）」 購買部・資材部は、企業の入り口。 でもその入り口は、簡単には開かない事もあります。 では、新規参入は不可能なのか？ 実はそうではありません。 購買以外の部署からアプローチすることで、意外なほど突破口が開けることがあるのです。 この記事では、私自身が体験してきた「購買部以外から切り込む営業手法」を整理し、中小企業や営業担当者の方に役立つヒントを共有します。 1. 購買・資材が「第一関門」になりやすい理由大手企業において、購買部や資材部が最初の窓口になるのは当然のことです。 ・コンプライアンス（不正防止、取引先管理） ・コスト管理（購買実績データを一元管理）・社内ルール（まず購買を通さないと契約できない）こうした理由から、新規取引の申請はまず購買部で審査されます。 ところが、その購買部が「新規は受け付けない」という雰囲気を出している企業も少なくありません。 その結果、営業担当者の心理的障壁は高まり、最初の一歩すら踏み出せないケースが多いのです。 2. 突破口は「他部署」にあるでは、どうすればよいのか。 答えはシンプルで、購買以外の部署に話を聞いてもらうことです。 大手企業は縦割りに見えても、部署間で情報は意外と共有されています。 特に「原材料の切り替え」や「2社購買（リスク分散）」といったテーマは、生産部門や研究所、営業部にとっても関心が高い分野です。 実際のエピソード私はある大手メ

そのワガママは、子どもにとって「絶対に必要なこと」でした。✨この記事で分かること✨　📖３分で読めます📖・子どもが毎日同じ行動にこだわる本当の理由・ルーティーン（秩序）が子どもの心にもたらす安定感・安定が、新しい変化への「適応能力」を育む仕組み「父ちゃんの横がいい。」食事の時間、我が家では毎日格闘です。三男が必ず言うことがあります。三男「父ちゃんの横がいい。」私「もう、どうでもいいやん、そんなこと！」「早く座って！」三男にとって、私の隣に座ることは絶対に必要なことみたいです。（嬉しいですけどね）座れないと、大騒ぎになります。これはワガママなのか？三男のこだわり、最初はワガママだと思っていました。でも、私の理解が間違っていたことに気が付きました。📌結論から言うと、これは完全にワガママではありません。なぜ子どもの生活に「秩序」が必要なのか？毎日、違うことばかりする生活。みなさんなら、どうですか？楽しそうですか？大人なら「スリリング」と楽しめるかもしれません。でも、子どもにとっては違います。それは秩序がない不安定な世界です。📌不安定な生活は、不安でしかありません。✅同じ食卓の場所で、✅同じような食事を、✅決まった時間に食べる。✅同じ時間になったら眠り、✅同じ時間に起きる。この繰り返しが、子どもの心に安定をもたらします。そして、その安定があるからこそ、新しいことへの適応能力が高まるんです。三男の「父ちゃんの横がいい」は、ワガママではなかった。心の安定を求めるサインだったんですね。ルーティーンは、変化に耐える「土台」プロのスポーツ選手も、ルーティーンを大切にしますよね。あれは、集中力を高め

せどりに興味はあるけれど、「電脳せどりは難しそう」「失敗しそうで怖い」そんな不安を感じていませんか。実は、初心者こそ最初は“店舗せどり”から入る方が安全だと、私は考えています。私はこれまで、・電脳せどり・店舗せどりどちらも実際に経験してきました。その上で感じているのは、電脳せどりは“最終形”としては最強ですが、スタート地点にするには少しハードルが高いということです。一方、店舗せどりは、・商品を実物で確認できる・サイズ、付属品、状態がその場で分かる・バーコードを読み取るだけで、すぐに売価が分かるこのように、初心者でも失敗しにくい仕入れ方法です。また、店舗せどりは10％〜20％前後の利益率が狙えることも珍しくありません。価格帯についても、よく「いくらくらいの商品がいいですか？」と聞かれますが、正解は1つではありません。あくまで目安として狙いやすいのは、・5,000円〜6,000円前後で大きく値引きされている商品・3万円〜5万円前後で20％〜30％値引きされている商品というだけで、・10万円を超える商品で利益が出ることもあります・2,000円前後の商品が爆益になることもあります大切なのは、「安すぎる商品は送料負け・手数料負けしやすい」この感覚を身につけることです。✅ こんな方におすすめです・これからせどりを始めたい初心者の方・電脳せどりが難しくて挫折しそうな方・店舗せどりと電脳せどりの違いがよく分からない方・まずは月5万〜6万円くらいの副収入を目指したい方・失敗のリスクをできるだけ減らして始めたい方✅ このサービスでお伝えする内容・店舗せどりと電脳せどりの違い・初心者が最初にやるべき

「なんでそんなに頑張れるの？」そう聞かれて、返答に困ったことはありませんか。ストレングス・ファインダーで「競争性」と「自我」を持つ人は、外から見れば“燃えている人”に見えます。でも本人にとっては、ただ自然にスイッチが入っているだけ。放っておくと勝手に加速していく――そんな資質のセットです。今回は、そんな競争性×自我のエネルギーを、仕事の場でムダなく、気持ちよく活かすためのコツをまとめました。「自分の強みをうまく使えている気がしない」「つい頑張りすぎてしまう」そんな人の参考になれば嬉しいです。■ 競争性×自我の組み合わせは“外向けエンジン”まず、それぞれの資質の特徴をかんたんに整理すると…競争性（Competition）他者との比較で力を発揮しやすい。「勝ちたい」「1番になりたい」が原動力。自我（Significance）自分の存在意義や影響力を感じることでパワーが湧く。「認められたい」「価値ある仕事をしたい」と願う。この2つが上位にある人は、「誰かに勝ちたいし、誰かに影響を与えたい」という、非常に外に向かうエネルギーを持ちます。良くない意味で捉える必要は全くありません。むしろこれ、仕事ではかなり強力な推進力になります。■ 仕事でどう活かす？ポイントは“比較の使い方”競争性×自我の人が一番パワーを得るのは、✔「ここで勝つ意味がある」と感じたとき✔「自分の成果が周囲に良い波紋を与える」とイメージできたときこの2つの条件が揃う場面では、エネルギーが一気に爆発します。逆に、誰とも比較できない環境成果が見えにくい仕事影響力が届きにくい状況ではモチベーションが落ちやすい傾向があります。そこ

おはようございます。”元”専業のtomohilowfx、改め　ともひろです。久しぶりのブログです。変わらずトレードを続けてますが、先日プロフィールを更新しましたしここ2年くらいで心境も環境も市場も大きく変化してるのでそのあたりを包括的にブログで書いてみようと思います。で、もちろんここから以下の文章は、AIじゃなく人間の僕自身がキーボードをバチバチ打って、思ってることをそのまま書いてます。皆さんに見ていただく場であることは承知してますが僕自身がどんな人間か？を伝える場でもあるので遠慮なく思ってることを書きますよ。専業トレーダーから、家業×トレードへ 2009年に専業トレーダーを目指して覚悟を決め、 そこから15年以上、PCの前でポチポチとトレードを続けてきました。 子どもが大きくなるにつれて、 父親としての出番はどんどん減っていき「親父、家にいなくても、もう大丈夫だよ！」 みたいなシーンも増えてきて、 嬉しいような、寂しいような感覚を感じること多くなりました。はてさて専業トレーダーには、 電車で会社に行く人たちを横目に自宅のPCで大きなお金を動かすそんな「わかりやすい自由さ」みたいな部分があります。でも、僕の場合、「大金を稼げるようになりたい」からトレードを始めたわけで、 “専業の働き方”に憧れていたわけではありません。 だから心のどこかで、ずっとこう思っていました。 「お金は稼げるけど、このままずっとPCに張り付く生活でいいんだろうか？」 そんなタイミングで、家業のほうから「根幹システムを手伝ってほしい」 というSOSが来ました。家業は医療クリニックです。これまでも医療コンサル

ビジネス書を読むと、新しい知識やスキルが手に入るのは間違いないですよね。私もたくさんの本を読んできました。でも、正直なところ、そのおかげで劇的に給料が上がったり、すぐに成功した！という経験はありません。その理由はシンプルです。ビジネス書はあくまで「知識のツール」であって、成功そのものを保証するものではないからです。本にはたくさんのノウハウが詰まっていますが、それを読んだだけで実際のビジネスに活かせるかは別問題。知識を得ることと、それを使って成果を出すことは全く違います。例えば、どんなに素晴らしい経営者の本を読んでも、読むだけでは何も変わりません。成功したければ、「行動する」ことが絶対に必要です。そこで私が気づいたのは、成功するにはその道で実際に結果を出している人、つまり「プロ」や「メンター」から直接学ぶことが一番の近道だということ。本で得る知識は理論や方法論にすぎません。現実のビジネスは予想外の課題や状況がいっぱい。だからこそ、成功者のリアルな経験やアドバイスを直接聞くことが、実践的で役立つんです。例えば、失敗を恐れず挑戦する心構えや、具体的な戦略の立て方、成功した人の考え方を実際に学べるのは、ビジネス書にはない価値です。私自身、成功者から直接教わることで、ビジネス書だけでは得られなかった「現場で使える知恵」をたくさんもらいました。まとめると、ビジネス書は大切なスタート地点。でも、成果を出して本当に成功したければ、成功者の生の経験に触れて、実践し続けることが一番の近道です。ぜひ、本だけに頼らず、リアルな経験から学ぶことも大切にしてくださいね。

2時間の構造化インタビューで、“あなたの選択の軸”を言語化。 迷ってもブレないキャリアの土台を一緒に整えるサポートをしています。 ■ご相談ケース 友人の成功談を聞くたびに、気持ちが揺れてしまいます。どうしたら良いでしょうか？ ※実際の相談から共通点を抽出した仮想例です。 「新卒1年半です。仕事は嫌いではありませんが、同級生の 出世、副業成功、転職成功 の話を聞くと焦りが爆発します。興味がコロコロ変わり “キャリア軸” が持てず、周りの成功談に反応して進路を決めてしまいそうで怖いです。」 ■結論：揺れるのは“軸がない”からではなく、まだ“定着していないだけ” この悩みは 意思が弱いからでも、優柔不断だからでもありません。 焦ったり揺れたりするのは、 「軸が無いから」ではなく “まだ定着していない時期” だから です。 特に第二新卒期は、次のような特徴があります。 ・同期が昇進する ・大学の友人が副業で月10万稼ぎはじめる ・元同僚が外資で年収100万アップ 比較の嵐が一気に押し寄せる時期 です。 心理学ではこれを「外的基準が強まる時期」と呼びます。 自分の価値観より 他人のスピードや成功 を基準に判断しやすくなる。 つまり、 あなたが揺れるのは自然な反応であり、弱さではありません。■揺れを生む本当の原因：判断が毎回「ゼロ」から始まっている 友人の成功談を聞くと、 「外資がいいかも」 「やっぱ独立？」 「副業の方が自由？」 と揺れるのは、 判断材料が “外の情報” によって毎回リセットされるから。 アイデンティティがまだ固まりきっていない第二新卒期は、 他人の道が “正解に見える”

起業家よろずサポートのMaiです！ 良く起業家様から「SNSは毎日発信した方がいいの？」というご相談をいただきます。これに関してはこちらの記事にも書かせていただいたように「その方が何を目指しているのかによる」というのが答えになるかと思います。その上で、「毎日投稿しよう！」と決めると今度はどんな悩みが出て来るかと言うと・・・「なにを発信したらいいか分からない」これは多くの起業家様が直面することなのではないでしょうか。特に起業初期は「これを伝えたい！」という熱い想いがほとばしり、ブログも動画台本もスラスラ書ける・・・なんてことがあるかもしれませんが、続ければ続けるほど「ネタ不足」に悩まされることがあります。「今日は何を書こう」パソコンに向かってうーん、うーんと悩むはいいけれど、何もアイデアが浮かばないまま気づけば30分・・・なんてことはないでしょうか。もし「ネタがない」で困ってしまう起業家様がいらっしゃれば、2018年末から毎日アメブロ投稿をしている私が実践している、「おススメの1分習慣」があります。ネタになりそう！と思ったら写真・動画で保存！私自身もそうですし、多くの起業家様のお話を伺っていて感じたのは「ネタがない」のではなく、「これ、ネタになりそう！」と思った出来事や心の動きを「忘れてしまう」ことが原因のように感じます。「あ、これはお客様にお伝えしたい」と、ふと思いが沸き上がった時にすぐに投稿を作れればいいですが、そういう時ばかりではないですよね。なので、その瞬間に写真、動画でネタを記録しておくと、後で見返した時に思い出すことができるんです！そして、メモではなくなぜ写真、動画を

今日は、営業やコミュニケーションで使える「相手を自然に動かす心理テクニック」を5つご紹介します。これらは単なる経験則ではなく、心理学や行動科学の研究で実際に効果が証明されている方法です。商談やプレゼンはもちろん、社内での上司や部下とのやり取りにも応用できる、とても強力なテクニックですよ。1. ポジティブな一言でスタートを切る人は初対面で、わずか30秒以内に相手の印象を決めると言われています。この最初の瞬間での印象が、その後の会話の雰囲気を作ってしまうんです。だから、最初の言葉は必ずポジティブに。例えば、「雨がすごいですね」とか「交通がひどくて…」のようなネガティブな話は避けましょう。実際、ホテルでベルボーイやウェイターが笑顔で「今日も素敵な天気ですね」と挨拶すると、チップの額が通常より25〜30％増えたという研究結果もあります。天気以外にも、服装や持ち物など相手のいいところを褒めるのも効果的です。「I love your jacket!」なんて一言でも、相手の気分はグッと上がります。2. 競合他社の悪口は言わない「うちは他社よりこうです！」と比較したくなる気持ちもわかりますが、これは逆効果です。心理学では、他社のネガティブな情報を口にすると、その言葉とあなた自身が無意識に結びついてしまう現象（自発的特性）があることがわかっています。つまり、どんなに自社サービスが素晴らしくても、相手の脳の中ではネガティブな印象が残ってしまうんです。競合について聞かれたら、「存じ上げません」「〇〇社さんも素晴らしいですが、弊社はこういう点に特化しています」のように敬意を払いながら自社の強みを伝える

「毎月決まった会員費が入ってくるから、オンラインサロンは安定収入になる！」 「一度仕組みを作れば、あとは寝ていても大丈夫！」SNSやネットの広告で、こんな甘い言葉を目にしたことはありませんか？ これからサロンを始めようとしているあなたの夢を壊してしまうようで心苦しいのですが、はっきりお伝えします。オンラインサロンは、決して「不労所得」でも「安定収入」でもありません。むしろ、最初のうちは「労働集約型」のビジネスです。今日は、私が実際に運営を見てきてわかった「残酷な現実」と、それでもサロンをやるべき「本当の価値」について、包み隠さずお話しします。なぜ「サブスク＝安定」という勘違いが起きるのか？毎月定額が入るサブスクリプション方式は、一見すると安定しているように見えます。でも、ここには「退会」という大きな落とし穴があります。オンラインサロンの会員数は、常に変動します。 どんなに素晴らしいサロンでも、ライフスタイルの変化や飽きなどで、毎月一定数の人が辞めていくのが自然の摂理です。つまり、今の会員数をキープするだけでも、「辞めていく人と同じ数だけ、新しい人を集め続けなければならない」ということ。 「安定」どころか、常に集客とコンテンツ提供の両方を回し続ける必要があるんです。自転車操業に近い状態になることも珍しくありません。運営者の「メンタル」が収入に直結するまた、サロンは「人」対「人」の場所です。 あなたが体調を崩したり、モチベーションが下がって発信が止まったりすると、サロンの空気は一瞬で淀みます。 「このサロン、最近活気がないな」と思われたら、退会ラッシュはすぐにやってきます。「あなた

｢ちゃんと調べて、自分なりにやってみたのに…｣｢広告費が溶けていくだけで成果につながらない…｣｢どこを直せばいいのかすらわからない…｣もし、今そんな気持ちを抱えているとしたら、まずお伝えしたいことがあります。うまくいかないのは、あなたのせいではありませんMeta広告は、初心者の方がつまずきやすいポイントが最初から仕組みとして存在しています。つまり、誰でもハマりやすい落とし穴があるということです。ですので、｢私がダメなんだ｣｢センスがないのかな｣と責める必要はまったくありません。むしろ、9割以上の方が同じ場所で悩んでいます。その3つを知っているかどうかで、広告の結果は大きく変わります。成果が出ない最大の原因は、｢方向性｣がズレているだけです広告が難しく見えてしまう一番の理由は、操作の複雑さではなく、｢届ける方向がズレやすい｣というMeta広告の構造にあります。つまり、あなたに原因があるのではなく、広告プラットフォームが初心者にはわかりにくい作りになっている、というだけなんです。設定をいくら触っても改善しないときは、ほぼ間違いなく、方向性がズレています。これは専門知識ではなく、ただの仕組みの話です。ここを理解するだけで、無駄が一気に減ります。初心者の方が特に気をつけたい｢3つの落とし穴｣① ターゲットを、広すぎるまま配信している見よう見まねで運用を始めると、広く見せた方がいい、と考えてしまいがちです。しかし、広げすぎると誰にも刺さらない広告になりやすく、結果としてクリックはあっても成果が出ません。② 広告クリエイティブが1種類しかない初心者の多くは、以下のような状態になりがちです。

ビジネス書、 と聞くとなんか以前からあったようなイメージがありますが、 これは、2000年くらいにできたジャンルで、 それほど伝統的なものではなかったそうです。 それ以前というのは、 経営に関することか、 自己啓発に関すること、 というのがあっただけで、 ビジネス書という大ジャンルは、 まだ20年ちょっとというものだそうです。 例えばアドラー心理学をビジネスにどう活かすか、というような、何かの知見を、 ビジネスに活かす、というものが多いですね。 ですので、 その中身というのは、 新しいものではなく、 以前からあったものと、 単にピンポイントにしたり、具体的にした、 というものが多いのだと思います。 それは結構どんなジャンルでも言えることで、 音楽とかは、 全く新しいというのはなく、 既にあるものを何か別の見せ方をしているようなものですね。 演歌とかはずっと同じですね、聞きませんけれど。 あまり多くはないと思いますが、 何か新しいものでなければいけないと考えて、 新しいものを捻り出そうとしても、 殆どの場合は既にあるものを変えたようなもの、 ということが多いと思います。 それよりもより細かく細かくしていく、 具体的にしていく、 というのが現代の必要な内容なのだと思います。 例えば、 瞑想のクラスをしているとして、 それを普段怒りに振り回さている人に向けた、 瞑想3回クラス、 というような細かく具体的なことですね。 ただ実際は、 例えば、 物事を考えてばかりで頭が疲れていると感じる人に向けた瞑想クラス、 というものを開催したとしても、 おこなう瞑想の内容は同じです。 やる内容は違っ

・デジタルマーケティングの基礎（Fundamentals of Digital Marketing）このコースを修了すると、SkillshopやLinkedInの公開プロフィールに追加できる認定証を取得し、新しいスキルをアピールできます。このコースについて新しい「デジタルマーケティングの基礎」コースを学び、AIツールから動画マーケティングまで、最新のデジタルマーケティングのトピックを発見しましょう。自分のペースで進められる全17モジュールには、実践的な演習や実際の事例が豊富に盛り込まれており、ビジネスやキャリアの成長にすぐに役立つ実践的な知見を得ることができます。すべてのモジュールは Google の専門家によって作成されており、知識を行動に変える手助けをします。👉 補足ですが、これは2025年1月に更新された新バージョンの内容ですね。ユーザーさんが2024年に取得した「Fundamentals of Digital Marketing」より、かなり刷新されている印象です。・学習サーベイ（Learning survey）👉 これは「受講前アンケート」のような位置づけですね。回答内容に応じて おすすめの学習モジュール が提示される仕組みです。１、あなたの現在の状況はどれですか？👉 これは受講者の背景に合わせて 学習モジュールをカスタマイズ するための質問ですね。２、デジタルマーケティングのどの側面に関心がありますか？👉 これは学習の目的を絞り込む質問ですね。３、デジタルマーケティングの経験はどのくらいありますか？👉 この質問も、受講者に合わせて おすすめモジュールを提示するための

私は特別なスキルもなく、パソコンの専門知識もほとんどありませんでした。それでも「少しでも生活にゆとりを作りたい」「今すぐ始められる副業はないだろうか」と模索していたときに出会ったのが“背取り（せどり）”でした。軽い気持ちで始めたつもりでしたが、この選択が後の生活を大きく変えていくことになります。■ 背取りを選ぶことになった背景当時の私は、こんな悩みを抱えていました。特別なスキルがない人と接する仕事が負担になりやすい（HSP傾向）本業の拘束時間が長く、副業の時間を取りにくいそんなとき、両学長のYouTubeで「ブログか背取りが副業としておすすめ」と知りました。私はブログから挑戦しましたが、うまく続きませんでした。書くこと自体に抵抗はなかったものの、継続するためのエネルギーが続かなかったのです。「向いていないことを無理に続けても意味がない」そう感じ、次の候補だった“背取り”を本格的に始めることにしました。■ 背取りが自分に自然と馴染んだ理由● ① 子どもの頃から“商品に触れる生活”だった私は中規模商店の家庭で育ちました。小さな頃から商品を並べたり、箱を運んだり、店の仕事を手伝うことが日常でした。そのため“商品を扱う感覚”は自然と身体に染みついており、背取りの世界にも無理なく入ることができました。● ② 価値がズレた商品を見つけるのが好きだった子どもの頃、おもちゃ屋や中古ショップで「これ、なんでこんなに高いの？」と驚いた経験がたくさんあります。価値の差に気づく感覚は、まるで宝探しでした。背取りは“価値差を見つける仕事”です。あの頃のワクワクと完全につながり、自然と心が惹かれていきまし

「会議で意見がまとまらないとき、つい自分が前に出てしまう。」「決断が遅い状況を見ると、なんとかしたくなる。」もしそんな感覚に心当たりがあるなら、あなたの中には “自己確信（Self-Assurance）”と“指令性（Command）”の資質が息づいているのかもしれません。どちらも強いリーダーシップを発揮しやすい資質ですが、ときに周囲から「強すぎる」「押しがある」と誤解されやすい一面もあります。でも実は、この2つの資質は仕事の現場でこそ最大級の力を発揮するコンビなんです。今回は、そんな自己確信×指令性を、どうやってビジネスシーンで自然に、そして周りと協働しながら活かしていけるかを、ゆるく・現実的にまとめてみます。■ 自己確信と指令性は“危機に強い”組み合わせまず簡単に資質の特徴を整理すると…自己確信（Self-Assurance）→ 自分の判断を信じて進める力。迷いにくく、直感や経験から決断できる。指令性（Command）→ 必要なとき前に立ち、方向性を示し、人を動かす力。共通するのは、迷いや混乱が起きたときほど、力を発揮するという点。仕事の現場で言えばこんなシーンです：方針がブレてプロジェクトが停滞会議が堂々巡りで結論が出ない難しい意思決定を誰もやりたがらないトラブル発生時に即座に判断が必要こうした場面で、あなたは自然と「じゃあこうしよう」と方向性を示し、場を前へ進める役割に立つことが多いはずです。■ 周囲との“摩擦”を避けながら強みを発揮する方法この2つの資質は強力ですが、その分だけ誤解されることもあります。そこで、仕事の中でうまく使うためのポイントを3つにまとめました。①

【利益を残すには？】できる、5%の人と、その他、95%の人との違いそんなことを解説したYouTube動画を見ましたその中の1節できる、5%の人のうち、98%は「目的」のことだけを考えるとのことです結果を出すため、目的のために、何事も行動する、という感じ当たり前のことのようで、実は意外とできてない人が多いらしいFXで言えば、本来は「利益を残す」という目的のためのはずが、手法を探すことが目的インジケーターを探すことが目的デモトレードで勝つことが目的トレードで勝つことが目的で、ダラダラとやっていても95%になってしまう、ということ手法を探すこともインジケーターを探すこともデモトレードで勝つこともトレードで勝つことも「利益を残す」という結果、目的のためにやること単純なようで、意外と、誰でもできることではないそんな私だって、以前手法を探すことが目的、だったことがあるもちろん、気持ちとしては、「勝てるようになる」ために探してはいたんですが、やってるうちに、「探すこと」が目的のようになってしまってたことがありますいわゆる「聖杯探し」利益を残すためにはどうすればいいか？そこをしっかりと、為になる意味で解説してくれているFX教材ってほとんどないんじゃないかな？と、かなりの数のFX教材を見てきた私は感じますもう1つ、別の動画で人に教えられるくらいの理解がないとだめ教える相手が理解できるくらいに、ちゃんと説明できるくらいの理解ができてないと理解しているうちには入らないという話がありましたこれも納得利益を残すためにはどうすればいいか？ということを、こちらが理解できるように、解説してくれているFX教材は

動画編集に単価やばすぎません？！この前受けた依頼内容10分の編集でサムネ２枚、カット、フルテロップ、SE、BGMは同然ありOP作成もつけて3000円で見積もりが来た。単価安すぎたので交渉して何とか500円UPの3500にしてもらったけどサムネはそもそもやってないサービスの為、却下してもらった。いざ作業にかかると仮納品前に進捗確認追加作業の嵐、あまりにひどいので工数増加によりおひねりを要望したけど却下されました。理由はコレ「他の方は3000円でやってくれたので妥当な金額だと思います」フルテロ10分やるのですらどんだけ大変かわかってない残念な依頼者だった。ココナラの最低金額が3000円だから良かったもののストッパーないとマジで金なし依頼者で溢れてしまう。こんなんじゃ動画編集でごはんを食べるのは夢のまた夢ですね。

その「平和なチーム」、実は「静かな退職」の温床かも？「不満もクレームもない。だから、うちは平和で順調だ」。チームをまとめるリーダーのあなた、そう安心していませんか？実は、表面上“静か”に見えるチームほど、水面下では深刻なモチベーション低下が進んでいる可能性があります。それが、必要最低限の仕事しかしなくなる「静かな退職（Silent Quitting）」と呼ばれる現象です。不満や異論を口にすることもなく、静かに熱が冷めていく。そんな状態が、気づかぬうちに広がっているかもしれません。本記事では、この“見えにくいチームの危機”について、部下が「沈黙」を選ぶ背景にある心理的なメカニズムと、リーダーが今すぐ実践できる具体的な対策を解説します。第1章：「静かな退職（Silent Quitting）」とは？日本企業でも増える背景近年、「静かな退職（Silent Quitting）」という言葉が世界的に注目を集めています。辞表を出すわけでも、職場でトラブルを起こすわけでもない。にもかかわらず、仕事への熱量が少しずつ失われ、必要最低限の行動だけが残っていく。この“静かな離脱（disengagement）”は、いまや日本の企業でも確実に広がりつつあります。定義：「辞めはしないが、心は離れている」必要最低限の働き方「静かな退職（Silent Quitting）」とは、会社を辞めるわけではないものの、与えられた業務を“必要最低限”しかこなさなくなる働き方を指します。いわば、「言われたことしかしない」状態です。期待以上の努力、たとえば残業や自主的な改善提案、チーム外へのサポートといった“プラスアルファ”

こんにちは！ ホームページ制作歴20年の たくま です。 今日は、初めてホームページを作る方が とてもよくやってしまう5つのミス を紹介します。 どれも「知っておくだけで防げること」なので、 これからホームページを作る方はぜひ参考にしてみてくださいね。■ 1. 伝えたいことを全部書こうとしてしまう 初心者の方ほど、ホームページに 情報を詰め込みすぎてしまう 傾向があります。 ・文章が長すぎる ・大切な内容が埋もれる ・読む人が疲れてしまう という結果になりやすいです。 ホームページでは、 「必要なことだけ、読みやすく」 これが一番伝わります。 長文よりも、短い文章を箇条書きにするだけで 見違えるほど読みやすくなります。 ■ 2. 写真の色味がバラバラになってしまう 写真はホームページの印象を大きく左右します。 ・暗い写真 ・色味が不ぞろい ・スマホで撮ったままの写真 これらはホームページ全体の雰囲気を バラバラに見せてしまいます。 たとえば、明るめの写真を1〜3枚選ぶだけで トップページは一気に見やすくなります。 写真を整えるのがむずかしい場合は、 こちらで選定や加工をお手伝いできます。 ■ 3. 色を使いすぎて統一感がなくなる 初心者の方がよくやってしまうのが、 「色を使いすぎる」 というミスです。 赤・青・緑・黄・オレンジ… 全部使いたくなってしまう気持ちはよく分かりますが、 ホームページは 2〜3色にしぼる だけで プロが作ったような雰囲気になります。 ■ 4. お問い合わせボタンが分かりにくい これはかなり大きなミスです。 ・ボタンが小さい ・色が背景と同じで目立たない

こんにちは。キャリアコンサルタントのゆうこです。このブログでは、私のこれまでのキャリコンの実務経験を語っています。キャリコンの資格取得を目指している方や、これから実務経験を積みたいという方の参考になれば幸いです。私はこんな人です。【キャリアコンサルタントとしての経歴】・2018年4月〜2020年4月都内の就労移行支援事業所にて、就労支援員として障害者の就職支援業務に携わる。特に精神障害者の就職に関わることが多く、就職活動から就職後の定着支援までを一貫して行う。・2020年5月〜2023年3月千葉県内の福祉施設にて生活保護受給者の就労支援に携わる。 障害者・母子家庭・父子家庭・若年層・高齢者など幅広い世代や世帯を担当。 定期的に面談の機会を設け、これからの働き方や自己理解、対人関係の悩み事などの相談にも応じる。・2022年9月〜オンラインカウンセリングの「コトリー」にてオンラインキャリアコンサルタントとして活動開始・2023年4月〜都内の就職支援機関にて、若年者の就職相談業務および就職セミナーのファシリテーション業務、セミナー講師を行う。【キャリアコンサルタント以外の経歴】・販売職　6年（輸入玩具販売）・マネージャー職　3年（エリアマネージャー・店長）・フラワーコーディネーター（現在も月一でデイサービスでアレンジメント講師を務めています）・事務職　5年（アパレル・フラワー業界）・ウェブライター（以前は業務委託でやっていましたが、ここ最近は個人でWebサイトを立ち上げてブログ運営をしています）＊異業種から異業種の転職が多く、雇用形態も正社員・契約社員・派遣社員・パート、アルバイト・

こんにちは。キャリアコンサルタントのゆうこです。このブログでは、私のこれまでのキャリコンの実務経験を語っています。キャリコンの資格取得を目指している方や、これから実務経験を積みたいという方の参考になれば幸いです。私はこんな人です。【キャリアコンサルタントとしての経歴】・2018年4月〜2020年4月都内の就労移行支援事業所にて、就労支援員として障害者の就職支援業務に携わる。特に精神障害者の就職に関わることが多く、就職活動から就職後の定着支援までを一貫して行う。・2020年5月〜2023年3月千葉県内の福祉施設にて生活保護受給者の就労支援に携わる。 障害者・母子家庭・父子家庭・若年層・高齢者など幅広い世代や世帯を担当。 定期的に面談の機会を設け、これからの働き方や自己理解、対人関係の悩み事などの相談にも応じる。・2022年9月〜オンラインカウンセリングの「コトリー」にてオンラインキャリアコンサルタントとして活動開始・2023年4月〜都内の就職支援機関にて、若年者の就職相談業務および就職セミナーのファシリテーション業務、セミナー講師を行う。【キャリアコンサルタント以外の経歴】・販売職　6年（輸入玩具販売）・マネージャー職　3年（エリアマネージャー・店長）・フラワーコーディネーター（現在も月一でデイサービスでアレンジメント講師を務めています）・事務職　5年（アパレル・フラワー業界）・ウェブライター（以前は業務委託でやっていましたが、ここ最近は個人でWebサイトを立ち上げてブログ運営をしています）＊異業種から異業種の転職が多く、雇用形態も正社員・契約社員・派遣社員・パート、アルバイト・

• ヘアケアブランド「MOEV（モエブ）」が、 Qoo10のメガ割にて1位を獲得 • 日本最大のECプラットフォームQoo10で前年比297％成長し、年間売上約20億ウォンを突破 • MOEV、女優ハン・イェスルをモデルに起用し、感度の高い世界観と確かな製品力でオリーブヤング1位*シャンプーとして完売を繰り返す人気アイテムに ヘアケアブランド「MOEV（モエブ）」が、日本最大のECプラットフォームQoo10が実施する大型セール「メガ割」において、ヘアケア部門1位を獲得した。 MOEVは2024年11月にQoo10を通じて日本市場へ初参入。独自のブランドムードと多角的なマーケティング戦略により、前年比297％の成長を記録し、年間売上20億ウォンを突破した。 「メガ割」は四半期に一度だけ開催されるQoo10最大規模のセールイベントで、毎回大きな話題を呼んでいる。 日本進出初期の成功を支えたのは、現地インフルエンサーとの連携や、体験型ポップアップを中心としたマーケティング施策だ。MZ世代のトレンドに寄り添い、“香り”と“質感”にこだわった製品力が高く評価され、 K-Beautyの新たな魅力を発信している。 特にフォロワー12万人を有する人気クリエイター「ぎょうざのりさ」とのコラボレーションは大きな反響を呼んだ。ぎょうざのりさは5月のイベントでMOEV製品を直接体験した後、自主的にSNSにレビューを投稿。この投稿は200万回以上のインプレッションを記録し、6月のメガ割プロモーション期間の売上急伸に大きく貢献した。 また、10月15日に東京で開催された「Cosmelab（コスメラボ）」

導入ストーリー：月末、ダッシュボードのグラフは山と谷。広告を止めた週だけ静まり、翌週はまた急いで予算を足す。新規獲得は伸びているのに、現金は増えない——そんな相談をよく受けます。共通するのは「買った後の物語」が空白という点。一次元の集客に、二次元の“継続”が欠けているのです。問題の本質：売上をつくるのは、新規だけではありません。むしろ利益をつくるのは「既存」です。なのに多くの現場では、購入直後の体験設計や、次に選びやすい提案の順番が曖昧。結果、せっかくの“関係資産”が眠ったままになります。原因はシンプルで、「全員に同じ提案」をしてしまうことと、「提案のタイミング」が合っていないことです。分析：市場調査の要は、行動の“次の一歩”を見つけること。おすすめは時系列での小さな聴取です。購入直後・1週間後・1か月後、それぞれで「期待」「不満」「追加で欲しいもの」を10件ずつ聞く。ここから三階建ての骨組みが見えます。1階（リピート）：もう一度買う理由は何か。なくなるタイミング、使い切りペース、再購入の不安（決済・配送）がボトルネックなら、定期便の“お試し周期”や、ワンクリック再購入を先に用意する。2階（アップセル）：満足の言葉が増えた人だけに、上位版を“後出し”で。価格を上げるのでなく、失敗しない比較表、サイズ感、保証の安心を添えて「選び替えコスト」を下げる。3階（クロスセル）：使用シーンを広げる隣の商品。主役を邪魔せず、体験を完成させる周辺アイテムを、最適な順番で提案する。具体例：コーヒー豆を販売する小さなEC。新規は順調でも粗利が薄い。聴取をすると、「香りは好き」「保存が難しい」「毎月

こんにちは、海野甲太郎です。11月22日は「」長野県りんごの日だそうです。長野県産りんごの主力品種がふじで「いいふじ」の語呂合わせで記念日に制定されたのだとか。長野県のりんごは有名ですよね。また食べに行きたいです。今回はラーメンについて書いていきます。◾️芝商店街にある隠れた名店へ！仕事終わりに隠れた名店の飲食店が目白押しの芝商店街に行きました。そして、今回はワンタンメンを売りにした麺屋おやゆびさんに伺うことにしました。店内はカウンター、テーブル合わせても14席ほどのこじんまりしたラーメン屋さんですが実力は折り紙つきの名店です。18時45分頃の来店で並びは無く、カウンターに先客2人がいました。待ち時間なく入れてラッキー。昼時は並ぶこともしばしばなお店なので運が良いです。こちらのお店のすごいところは肉わんたんとエビわんたんの全部とりができるんです。メニューを選ぶ時に迷うであろう、肉わんたんか？エビわんたんか？そんな迷う時間をこちらのお店は解消してくれます。肉わんたんもエビわんたんも両方入っているわんたん麺があります。スープは塩と醤油がありお好みで。私は肉わんたんとエビわんたんが一つずつ入ったしょうゆ山椒ワンタン（1,100円）をチョイス。◾️しょうゆ山椒ワンタンを堪能！待ってる間に卓上を見渡すのが大好きですが、こちらのお店はスペースを工夫されているのでとてもシンプルです。一味とコショウのみで完成度の高いラーメンということで自信があるんでしょう。そんな期待感を持ちつつ5分ほどで着丼。ビジュアルは美しく今時のラーメンという感じです。大きい海苔が１枚に低温調理のチャーシューと味玉が美し

社会から離脱をして31年とブランクが長い。離脱の理由は寿退社と聞こえはいいが、対人関係に通勤列車の混雑による疲れなどによる逃げもあった。その間、子供が三人さずかったが同時に身体を壊し下半身不随。それでもどうにか車いすは免れたが再発の繰り返しで就職は難しく。そんなこんなで、コロナ時代と突入しソーシャルソーシングでの仕事の幅がひりがったのでその船に乗ることにした。アンケートから簡単な案件からはじめ、入力データにWebライターと経験させていただいてきた。そんな折、主人の定年退職から物価高に悩みが出てきて時給で就活をしようと考えが動きはじめた。はてさて、頑張って取得した資格とスキル経験を活かせる仕事が見つかればよいなと思いながらWeb就活をはじめる。期日2025/11/22

WordPressは便利。だけど万能ではないこんにちは！WEB DESIGN APRILです。WordPressはとても便利で、世界に広く普及しているシステムです。ただ、どんなサイトにも最適というわけではありません。サイトの規模や更新頻度によっては、もっとシンプルで安全に、コストを抑えながら運用できる方法もあります。この記事では、WordPressを導入する前に知っておきたい点と、小規模サイトに静的サイトをおすすめする理由をご紹介します。WordPressのデメリット（小規模サイト目線）🌀 セキュリティリスクがゼロではない世界的に利用者が多い分、攻撃対象になりやすい側面があります。テーマやプラグインの更新を怠ると脆弱性が生まれやすく、「更新（メンテナンス）し続けること」が前提のシステムです。🌀 維持コストが高くなりやすいWordPressは動的に動くため、必要なサーバースペックも高めです。加えて、テーマ・プラグインの購入費、保守費用が発生する場合もあり、静的サイトよりランニングコストが高くなる傾向があります。🌀 日々の管理が必要アップデート、バックアップ、不要なプラグインの整理など、管理作業が一定量発生します。小規模事業者や個人事業主様にとっては、「本来そこまで必要ない作業」が負担になることも。🌀 多機能すぎることがデメリットにWordPressは高度な機能を備えているぶん、小規模サイトでは「宝の持ち腐れ」になりやすく、結果としてパフォーマンスにも影響が出る場合があります。静的サイトならどう違う？メリットまとめ🙆‍♀️ 圧倒的に強いセキュリティ管理画面やデータベースを使わないた

多くの企業が「SEOをやればアクセスが増え、売上が伸びる」と考えています。しかし事実として、SEO対策を行っても効果が出ない企業は少なくありません。原因はシンプルです。SEOを“施策”として捉え、マーケティング戦略を無視しているから。本来、SEOは単体で存在するものではなく、“マーケティング戦略”の一部として機能することで真価を発揮します。この記事では、なぜSEOが戦略と一体で考えられるべきなのか、そして経営目線を持つコンサルタントが行うSEOが、なぜ効果的なのかを解説します。■ SEOが失敗する理由のほとんどは「戦略がないから」SEOがうまくいかない企業の共通点があります。それは、マーケティング戦略が固まっていないままSEOを始めてしまっていることです。たとえば…誰に売りたいのかが曖昧自社の強みが言語化されていない競合との差別化ポイントが不明市場全体の中でどのポジションをとるかが決まっていないこういった状態では、SEOは絶対に成功しません。なぜならSEOとは、どんなキーワードで戦うかどんな顧客の課題を解決するコンテンツを書くかどんな訴求が自社の強みと直結するかといった “戦略” によって方向性が決まる施策だからです。方向性がズレたままコンテンツを増やしても、検索順位は安定せず、問い合わせにもつながりません。■ 上流のマーケティング戦略が固まると、SEOは一気に効果を発揮するでは、戦略があるSEOは何が違うのか？その答えは、「すべてのSEOの判断基準がブレなくなる」ことです。①狙うべきキーワードが明確になるマーケティング戦略で定めたターゲットが明確であれば、その顧客が検索するキ

私は今、沖縄のコミュニティFM「FMコザ」で毎週金曜15時から1時間のレギュラー番組を担当しています。 番組名は「東京よりビジネスをこめて」です。出版業界の方々や、これまでご一緒した著者、そして電子書籍プロデュースのクライアントの皆さままで、多彩なゲストをお招きしながら進めている番組です。 昨日のゲストは、出版コーディネーター・小山睦夫さん。 この名前をご存じの方なら「日本一の出版プロデューサー」というフレーズを思い浮かべるかもしれません。実際、小山さんは 24年間で750冊以上の商業出版を実現 した、“日本一”の実績を持つ人物です。 著者累計35万部超のベストセラー『瞬読』も、小山さんがプロデュースした代表作のひとつ。出版業界に詳しい人なら、彼の名前を一度は耳にしているはずです。 しかし驚くべきなのは、派手な広告や露骨な「権威づくり」で存在感を出すプロデューサーが多い中、小山さんはまったく逆のスタイル を貫いてきたという事実です。 50歳目前で会社をクビ。ゼロからの再出発 現在70歳の小山さんは、「今抱えている案件をすべて終えたら引退する」と宣言しています。 ただ、その“引退前”である今が、なんと最も忙しく、オファー数が人生で一番多いというのです。 この状況だけでも小山さんの価値が伝わりますが、もっと重要なのは彼のスタート地点です。 小山さんが出版コーディネーターとして歩み始めたのは46歳の頃。 当時勤めていた出版社の営業職を突然クビになり、途方に暮れるところからの再出発でした。 出版コーディネートの仕事を始めても、最初の数年はまったく成果が出ません。 企画を持ち込んでも、編

こんにちは！ ホームページ制作歴20年の たくま です。 今日は、ホームページを作るときに多くの方が悩む 「色選び」についてお話ししたいと思います。 色選びはむずかしく感じるかもしれませんが、 実はたった 3つのコツを知っておくだけで、 誰でもバランスのいいホームページを作ることができます。■ 1. 色は“2〜3色”にしぼると失敗しません ホームページに色をたくさん使うと、 ごちゃごちゃして見えたり、読みづらくなったりします。 そこでおすすめなのが、 「メインカラー1色＋サブカラー1〜2色」 という組み合わせです。 たとえば： ・青（メイン）＋ 白（背景）＋ グレー（補助） ・緑（メイン）＋ ベージュ（背景） ・ピンク（メイン）＋ 白（背景）＋ 黒（文字） このくらいにしぼると、どんな業種でも見やすくなります。■ 2. 伝えたいイメージに合う色をえらぶ 色には、それぞれ “感じ方” があります。 たとえば： ・青… 信頼・清潔・誠実（会社・教室・コンサル向け） ・緑… 安心・やさしさ（整体・介護・保育など） ・ピンク… かわいい・温かい（サロン・個人事業向け） ・白／グレー… すっきり・上品（写真が多い業種に最適） たとえば整体院で赤や黒を多用すると「強い印象」になりやすく、 やさしいイメージとは少しズレてしまいます。 反対に、ビジネス系のサイトで淡いパステルカラーを使いすぎると、 信頼感が出にくいことがあります。 「どんな雰囲気にしたいか」を先に決めると、色が自然にしぼれます。■ 3. 文字色は“黒 or 濃いグレー”がベスト 意外と見落としがちなのが 文字の色です。 おしゃ

機能やスペックでは他社より優れているはずなのに、なぜか検討の候補にすら入らない。完璧に準備した資料なのに、稟議の最終段階であっさり否決されてしまう。みなさんはそんな経験、ありませんか？BtoBマーケティングといっても、相手は「論理だけで動くロボット」ではありません。最終的に決裁のハンコを押すのは、感情や不安を抱えた“人間”です。本記事では、そうした「人の心理」を深く理解し、決裁者の無意識にそっと働きかける「心理トリガー」を活用したBtoBコピーライティングの技術を解説します。第1章：なぜ、BtoBコピーライティングに「心理学」が必要なのか？多くのBtoBマーケターは、「うちの商材は高額で複雑だから、徹底したロジック（論理）こそがすべてだ」と考えがちです。確かに、導入にはROI（投資対効果）や技術的な適合性の検証が欠かせません。ですが、ちょっと立ち止まって考えてみてください。その緻密に作り込んだ資料を読み、最終的に稟議書へサインするのは誰でしょうか？それは、「この選択で本当に失敗しないだろうか」という不安を抱えた、一人の人間です。たとえ論理的には正しくても、「もし結果が出なかったら、自分の責任になる」と感じた瞬間、感情的なリスクが意思決定を左右します。この章では、「BtoB＝ロジック至上主義」という思い込みを手放し、決裁者の心を動かすために必要な「感情」と「心理」の力について、深く掘り下げていきます。論理（ロジック）だけでは決裁者は動かない人間は、「感情で意思決定し、論理でそれを正当化する」生き物です。この原則は、高額かつ複雑な商材を扱うBtoBの決裁シーンでも、例外ではありませ

LPのターゲット層をドラクエのモンスターで例えると攻略法がめちゃくちゃ明確になります⚔️攻略対象は3体。①メタルスライム（潜在層）②ホイミスライム（準顕在層）③キラーマシン（顕在層）1体ずつ攻略していきます。ーーーーーーーーーーー①潜在層＝メタルスライム戦いたい気はあるが、危険を感じるとすぐ逃げる・悩みをまだ言語化できていない・自分が問題を抱えている自覚も薄い・セールス感を出した瞬間に離脱・世界観には反応する→攻略ではなく"気づき"から始める層。■メタルスライム攻略のポイント世界観（なにこれ？と思わせる）悩みの芽を見せる（自分も関係あるかも…と気づかせる）無料コンテンツ（戦闘しなくていい距離感）小さな共通点（自分と似てると思える要素）専門家っぽさ（信頼のきっかけ作り）＝追いかけるのではなく“振り返ってもらえる存在になる”そこからメタルスライム攻略が始まる。ーーーーーーーーーーー②準顕在層＝ホイミスライム人間にあこがれていて、仲良くしたいけど…まだ迷っている・悩みはある・自力での解決は難しいと感じている・誰かに頼りたい想いはある・でも「誰を信じればいい？」と迷っている→ライアンを信頼したように“この人なら大丈夫”の瞬間が核心。■ホイミスライム攻略のポイント共感（あなたの悩みはこれでは？）人柄（どんな人か見せる）理念・ストーリー（なぜそれをやっているのか）安心材料（実績・事例・お客様の声）小さな導線（無料相談・診断など軽い入口）＝信頼できる人間かどうかの"判定材料"を示す。そこからホイミスライム攻略が始まる。〜〜〜③顕在層＝キラーマシンすでに戦闘モード。誰と組むかを決めたい状態・悩

こんにちは。Oracle_Uです🌿このたび、新しいサービス「開運×集客　運気で整うリッチメニュー制作」をココナラで出品いたしました✨「占いとLINE運用って関係あるの？」と思われる方もいるかもしれません。でも実は、私がこれまで鑑定やLINEの運用代行をしてきた中で、“行動のタイミング” と “導線の整備” が重なると、大きく成果が変わる場面を何度も見てきました🌈今回のサービスでは、オラクルカードでビジネスの運気の波を読み、その流れに合わせた「売れやすい導線」をLINEリッチメニューとして形にする、という、ちょっと珍しいアプローチを採用しています🔮デザインを作るだけではなく、・今動くべきこと・打ち出すタイミング・お客様が迷わない導線を一緒に整えることで、あなたのビジネスが “流れに乗りやすくなる” ようサポートします✨こんな方におすすめ❗️・LINEを作ったはいいけど活かせていない・発信のタイミングが分からない・リッチメニューを整えたいけど自分で作るのは大変・占いのアドバイスも欲しい・温かみのあるデザインにしたい🌼リッチメニューのデザインは、シンプル・かわいい・ナチュラル系など、あなたの世界観に合わせて丁寧に作成します🎨必要であれば、公式LINEへの設定代行も可能です（オプション）📱作成にあたって大切にしている気持ち💛私は、依頼者さまのHPやSNSなどをじっくり拝見し、雰囲気に合わせてデザインしていく時間がとても好きです。ひとつのリッチメニューが「あなたらしさ」「あなたの想い」「お客様が迷わない導線」この３つを静かに支える役割になれば嬉しいと思っています🌙そして、占いから読み取れ

〜初回あいさつ・リッチメニュー・予約導線〜LINE公式アカウントを導入した店舗で、最初に“つまずきやすいポイント”はいつも同じです。初回あいさつが弱いリッチメニューが情報過多予約導線がわかりにくい実はこの3つを整えるだけで、友だち追加後の成約率は大きく変わります。今回は、これからLINE公式を育てたい美容室・ネイル・飲食店などの店舗オーナー向けに「まずこれだけやればOK」という超基本をまとめました。① 初回あいさつは 説明ではなく案内にするよくある失敗は、「うちの店舗は〜」「LINE登録ありがとうございます！」と説明だけで終わるパターン。でも大事なのは、登録直後にお客様が何をすればいいかわかることです。✔ 初回あいさつの正しい構成（テンプレ）・登録のお礼（短く）・できること（メリット）・次のアクション（1つだけ案内）例：「LINEではご予約・空き状況の確認ができます。まずは【予約する】をタップして、希望日時をご確認ください。」これだけで、予約率が大きく変わります。② リッチメニューは “6個まで” に絞る初心者ほど、リッチメニューになんでも全部詰め込みたくなります。ブログSNSクーポンスタッフ紹介料金表ホームページお知らせ…など。でも実際、見るのは 2〜3個だけ。✔ リッチメニューの黄金ルール・6つ以内に絞る・一番押してほしい導線を大きく配置・アイコンはシンプルに美容室なら「予約」「メニュー」「スタッフ」この3つで十分です。飲食店なら「予約」「メニュー」「アクセス」やらせたい行動だけ を並べるのが正解です。③ 予約導線は “1タップで予約” を目指す予約導線が複雑だと、せっかく

「オンラインサロンを始めたいけど、メンバー同士でトラブルがあったらどうしよう…？」そう考えるのは、とっても自然なことです。たくさんの人が集まれば、価値観の違いからすれ違いが起きることもありますよ。事前に「利用規約（ルール）」をしっかり決めておけば、ほとんどのトラブルは防げます。利用規約は、メンバー全員が安心して、心地よく活動するための「お守り」のようなものです。この記事を読めば、あなたがサロンを立ち上げる前に、どんなルールを決めておけばいいかが具体的に分かり、安心して運営をスタートできるようになります。なぜ利用規約が必要なの？利用規約は、単なる堅苦しいルールではありません。これは、オーナーと、大切なメンバーを守るための「約束事」です。トラブルを未然に防ぐのが最大の目的もしサロン内で意見の対立や、誰かを傷つけるような行為があったとき、明確なルールがなければ、あなたがどう対応していいか迷ってしまいます。その結果、対応が遅れて問題が大きくなったり、「オーナーは頼りにならない」とメンバーの信頼を失ったりすることにもなりかねません。先に利用規約で「こういう行為はダメですよ」「守れない場合は退会してもらいます」と宣言しておくことで、メンバーはルールを意識して行動するようになり、トラブルの芽を摘むことができます。あなたの権利と責任の範囲を明確にするまた、利用規約はオーナーコンテンツや運営方法を守るためにも重要です。例えば、あなたが提供した貴重なノウハウや動画が、無断で外部に流出したり、商業利用されたりするのを防ぐことができます。揉めないサロン運営のために！利用規約に「必ず」盛り込むべき3つの

私が2社目に転職した日のことを、今でも鮮明に覚えています。 初めての出勤日、支店長からかけられた言葉は、たった一言でした。「何かやって、儲けてください」 ゼロからの挑戦 当時は、ただの商社の一社員でした。 社会人3年目の私は「これが中途採用の厳しさか」と腹をくくり、ゼロから稼ぐ方法を探すしかありませんでした。 与えられたものは何もなく、文字通りの白紙スタート。 電話一本の営業、飛び込み訪問、商談の失敗…。 成果が出るまでには時間がかかり、試行錯誤の連続でした。それでも小さな成果を積み上げ、改良を重ねる中で、やがて一つの仕組みへと育っていきました。 仕組みが会社を動かす その仕組みは再現性のある稼ぐ方法となり、会社の売上を伸ばし続け、組織の中で大きな役割を果たしていきました。 結果として、私は取締役を任されるまでになりました。 あの日の一言 「何かやって、儲けてください」 から始まった挑戦が、キャリアを大きく動かすことになったのです。今につながる経験 そして今、私が積み上げてきた「ゼロからでも利益を生み出せる仕組み」を構築した経験から、同じように「限られた環境の中で、新しい突破口を探さなければならない」方に、その長年の経験を次の一歩のヒントとして提供できれば幸いです。

こんにちは。キャリアコンサルタントのゆうこです。このブログでは、私のこれまでのキャリコンの実務経験を語っています。キャリコンの資格取得を目指している方や、これから実務経験を積みたいという方の参考になれば幸いです。私はこんな人です。【キャリアコンサルタントとしての経歴】・2018年4月〜2020年4月都内の就労移行支援事業所にて、就労支援員として障害者の就職支援業務に携わる。特に精神障害者の就職に関わることが多く、就職活動から就職後の定着支援までを一貫して行う。・2020年5月〜2023年3月千葉県内の福祉施設にて生活保護受給者の就労支援に携わる。 障害者・母子家庭・父子家庭・若年層・高齢者など幅広い世代や世帯を担当。 定期的に面談の機会を設け、これからの働き方や自己理解、対人関係の悩み事などの相談にも応じる。・2022年9月〜オンラインカウンセリングの「コトリー」にてオンラインキャリアコンサルタントとして活動開始・2023年4月〜都内の就職支援機関にて、若年者の就職相談業務および就職セミナーのファシリテーション業務、セミナー講師を行う。【キャリアコンサルタント以外の経歴】・販売職　6年（輸入玩具販売）・マネージャー職　3年（エリアマネージャー・店長）・フラワーコーディネーター（現在も月一でデイサービスでアレンジメント講師を務めています）・事務職　5年（アパレル・フラワー業界）・ウェブライター（以前は業務委託でやっていましたが、ここ最近は個人でWebサイトを立ち上げてブログ運営をしています）＊異業種から異業種の転職が多く、雇用形態も正社員・契約社員・派遣社員・パート、アルバイト・

こんにちは。キャリアコンサルタントのゆうこです。このブログでは、私のこれまでのキャリコンの実務経験を語っています。キャリコンの資格取得を目指している方や、これから実務経験を積みたいという方の参考になれば幸いです。私はこんな人です。【キャリアコンサルタントとしての経歴】・2018年4月〜2020年4月都内の就労移行支援事業所にて、就労支援員として障害者の就職支援業務に携わる。特に精神障害者の就職に関わることが多く、就職活動から就職後の定着支援までを一貫して行う。・2020年5月〜2023年3月千葉県内の福祉施設にて生活保護受給者の就労支援に携わる。 障害者・母子家庭・父子家庭・若年層・高齢者など幅広い世代や世帯を担当。 定期的に面談の機会を設け、これからの働き方や自己理解、対人関係の悩み事などの相談にも応じる。・2022年9月〜オンラインカウンセリングの「コトリー」にてオンラインキャリアコンサルタントとして活動開始・2023年4月〜都内の就職支援機関にて、若年者の就職相談業務および就職セミナーのファシリテーション業務、セミナー講師を行う。【キャリアコンサルタント以外の経歴】・販売職　6年（輸入玩具販売）・マネージャー職　3年（エリアマネージャー・店長）・フラワーコーディネーター（現在も月一でデイサービスでアレンジメント講師を務めています）・事務職　5年（アパレル・フラワー業界）・ウェブライター（以前は業務委託でやっていましたが、ここ最近は個人でWebサイトを立ち上げてブログ運営をしています）＊異業種から異業種の転職が多く、雇用形態も正社員・契約社員・派遣社員・パート、アルバイト・

ホームページの写真選びで、何を基準にすればよいか迷っていませんか？写真一枚の印象によって、訪問者からの信頼度は大きく変わってしまいます。だから、HP制作を行う場合や発注する場合は、写真や素材の選び方の基準を事前に押さえておくことが欠かせません。そこで今回の記事は、ホームページに使う写真の選び方について解説します。今回のこの記事を読めば、写真選びの基準と注意点が明確になるでしょう。迷わず写真を選べるようになり、訪問者に信頼感を与えるホームページを作れるようになるはずです。尚、信頼感を生み出すデザインのロジックについての考え方はこちらの記事でまとめています。では、写真選びで失敗しないための具体的なポイントを、順番に見ていきましょう。ホームページの写真は何を基準に選ぶべきか？ホームページに使う写真は、訪問者に安心感を与えることを最優先に選ぶ必要があります。人物写真やスタッフの顔写真は実在感を伝え、企業への信頼を高めます。商品写真も清潔感や質感が正確に伝わるものを選ぶことが重要です。角度や光の当て方例えば同じ商品でも、撮影の角度や光の当て方で印象は大きく変わります。丁寧に撮影された一枚は、それだけで企業の姿勢まで伝えてくれるものです。反対に粗い一枚は、どれほど良い商品でも安っぽく見えてしまいます。初めて訪れた人は、文章をじっくり読む前にファーストビュー(ホームページの最初の画面)の印象で離脱するかを判断しています。つまり、ぱっと見の視覚から企業の印象を判断するとも言えるかもしれません。第一印象で不安を感じさせてしまうと、その後の文章がどれほど丁寧でも読み進めてもらえません。逆に安心でき

こんにちは！ホームページ制作歴20年の たくま です。 今日は、ホームページを作りたいと思っている方に向けて、 作る前に知っておくと、とても得するポイント を3つにまとめてお話ししたいと思います。 初めてホームページを作る方でも、読んだらスッキリ分かる内容にしていますので、ぜひ参考にしてみてくださいね。 ■ 1. ホームページは「目的」を決めるだけでうまくいく 多くの方が、デザインに悩んだり、文章で手が止まったりします。 でも、実はホームページは 目的（ゴール）を決めるだけで作る流れが一気に楽になります。 たとえば… お店の情報を見てもらいたい 教室の雰囲気を知ってもらいたい 会社の信頼性を上げたい お問い合わせを増やしたい 目的が1つ決まると、必要なページや書く内容が自然と決まってきます。 逆に、目的があいまいだと「何から書けばいいのか…」という状態になりやすいです。 まずは 「このホームページで何をしたいのか？」 という1つだけを決めてみてください。 ■ 2. 必要なページは「3つ」あれば大丈夫 「ページは何枚必要ですか？」という質問をとても多くいただきます。 でも実は、最初に必要なのは たった3ページ です。 ✔ トップページ サービス内容や、お店・会社の紹介を書く場所です。 ✔ サービス（またはメニュー） 何を提供しているのか、どんな価値があるのかを分かりやすく書きます。 ✔ お問い合わせ メールフォームや連絡先を掲載します。 たとえば飲食店、サロン、教室、個人事業主、どのジャンルでも この3つがあれば基本は完成 します。 あとからブログや実績ページを増やすのは、とても

こんにちは。キャリアコンサルタントのゆうこです。このブログでは、私のこれまでのキャリコンの実務経験を語っています。キャリコンの資格取得を目指している方や、これから実務経験を積みたいという方の参考になれば幸いです。私はこんな人です。【キャリアコンサルタントとしての経歴】・2018年4月〜2020年4月都内の就労移行支援事業所にて、就労支援員として障害者の就職支援業務に携わる。特に精神障害者の就職に関わることが多く、就職活動から就職後の定着支援までを一貫して行う。・2020年5月〜2023年3月千葉県内の福祉施設にて生活保護受給者の就労支援に携わる。 障害者・母子家庭・父子家庭・若年層・高齢者など幅広い世代や世帯を担当。 定期的に面談の機会を設け、これからの働き方や自己理解、対人関係の悩み事などの相談にも応じる。・2022年9月〜オンラインカウンセリングの「コトリー」にてオンラインキャリアコンサルタントとして活動開始・2023年4月〜都内の就職支援機関にて、若年者の就職相談業務および就職セミナーのファシリテーション業務、セミナー講師を行う。【キャリアコンサルタント以外の経歴】・販売職　6年（輸入玩具販売）・マネージャー職　3年（エリアマネージャー・店長）・フラワーコーディネーター（現在も月一でデイサービスでアレンジメント講師を務めています）・事務職　5年（アパレル・フラワー業界）・ウェブライター（以前は業務委託でやっていましたが、ここ最近は個人でWebサイトを立ち上げてブログ運営をしています）＊異業種から異業種の転職が多く、雇用形態も正社員・契約社員・派遣社員・パート、アルバイト・

こんにちは。キャリアコンサルタントのゆうこです。このブログでは、私のこれまでのキャリコンの実務経験を語っています。キャリコンの資格取得を目指している方や、これから実務経験を積みたいという方の参考になれば幸いです。私はこんな人です。【キャリアコンサルタントとしての経歴】・2018年4月〜2020年4月都内の就労移行支援事業所にて、就労支援員として障害者の就職支援業務に携わる。特に精神障害者の就職に関わることが多く、就職活動から就職後の定着支援までを一貫して行う。・2020年5月〜2023年3月千葉県内の福祉施設にて生活保護受給者の就労支援に携わる。 障害者・母子家庭・父子家庭・若年層・高齢者など幅広い世代や世帯を担当。 定期的に面談の機会を設け、これからの働き方や自己理解、対人関係の悩み事などの相談にも応じる。・2022年9月〜オンラインカウンセリングの「コトリー」にてオンラインキャリアコンサルタントとして活動開始・2023年4月〜都内の就職支援機関にて、若年者の就職相談業務および就職セミナーのファシリテーション業務、セミナー講師を行う。【キャリアコンサルタント以外の経歴】・販売職　6年（輸入玩具販売）・マネージャー職　3年（エリアマネージャー・店長）・フラワーコーディネーター（現在も月一でデイサービスでアレンジメント講師を務めています）・事務職　5年（アパレル・フラワー業界）・ウェブライター（以前は業務委託でやっていましたが、ここ最近は個人でWebサイトを立ち上げてブログ運営をしています）＊異業種から異業種の転職が多く、雇用形態も正社員・契約社員・派遣社員・パート、アルバイト・

起業家よろずサポートのMaiです！ 起業家様をサポートさせていただく際、良くいただくご質問が…「SNSの発信って毎日続けたほうがいいの？」というもの。私自身も2019年からSNSの発信のみでお客様に出会い続けてきた身ですから、SNS発信の重要性はとても良く分かっています。その上で、結論から申し上げると…「状況による」というのが答えです。特に「起業のフェーズ・目的によって違うのでは」と感じています。★そもそもSNS発信の意味は一概には言えませんが、SNSで起業される方にとってSNSは「自分の存在を知ってもらう最も重要な手段」となり得ます。単純な計算ですが、1週間に1回しか投稿していない場合と、1週間毎日投稿している場合では、それだけ「存在を知ってもらうチャンス」が変わってきます。例えばアメブロならアメブロ、InstagramならInstagramで、それぞれ影響力を持っている方々がいらっしゃいます。彼らがなぜそこで影響力を持てたかと言うと、「お客様が『知りたい』『見たい』と渇望している情報を、そのSNS上でコツコツ積み上げてきたから」に尽きるんです。（もともと影響力がある方＜例えば芸能人＞は除きます）そういう方は当たり前のように毎日投稿をしています。影響力を持った後も、です。SNSによっては、1日3投稿以上している方もいらっしゃいます。そういう「影響力の巨人」と戦おうと思うのであれば、やはり頻度高く、投稿する必要があると思います。★じゃあ、毎日投稿しないといけないの？難しいところですが、あくまで「チャンスを増やす」という考えかたですので、毎日投稿したから結果が出る、という単純な話

「Meta広告って効果あるの？」「SNS広告を出しているけど、なかなか成果が出ない...」 こんな風に思っていませんか？ 限られた予算の中で広告を出すなら、効果が気になりますよね。 でも、世界中の企業がこぞって使うMeta広告は、ビジネスの大小に関係なく、成長に欠かせないツールになっているのです。 この記事では、中小企業がMeta広告を活用しない選択肢は「もったいない」と言える5つの理由をお伝えします。 これから広告を始めようとしている方も、すでに運用しているけれど思うような結果が出ていない方も、この記事を読み終えたら「明日からすぐに実践したい！」と思えるはずです。 Meta広告とは？SNS広告界の主役 Meta広告とは、Facebook、Instagram、Messenger、WhatsAppなどのMetaが持つプラットフォームに表示される広告のことです。 以前はFacebook広告と呼ばれていましたが、2021年の社名変更で「Meta広告」になりました。 SNS広告の中でも特に強力なツールとして注目されているMeta広告ですが、その威力を最大限に活かせている中小企業はまだまだ少ないのです。 中小企業がMeta広告を使わないのは"非常にもったいない"5つの理由 理由1：少額から始められる驚きのコストパフォーマンス 「広告なんて大企業がやるもの」というのは、もう昔の話です。 Meta広告の魅力は、1日数百円という少額から始められることにあるのです。 例えば、1日500円の予算で30日間広告を出稿しても、月額15,000円。 これは一般的な集客方法と比べても非常にリーズナブルです

【FXプロの話】トータル少しマイナス、くらいになれば、勝てるようになる前兆FXプロトレーダーの名言で「トータル少しマイナスくらいは、成長の証」というのがありますFXで負ける人っていうのは、大概にして、大負けしてるといっても過言ではないと思います負ける人は大損し続けますFX系のYouTuberでもいますいつまでもいつまでも、同じことをくり返し、大負けし続けてる人とか、います　　トータル少しマイナス、って人、それはもうらそこまでこれてる、ということそれは成長の証だという名言てすね基本的に、FXで負け続ける人は、大負けし続ける人、と捉えてみれば、マイナスを減らせていけてるということその延長線上には、更にマイナスを減らしていけるということつまり、成長のラインには乗った、と言えると思います楽して稼ぐはまぼろし一時の勝利に酔いしれ、毎日を「今年最大のチャンス」大勝負の場と錯覚し、過剰な期待に身を任せ、大金を投じる過去の失敗を取り戻そうと、欲望に負け続けるそういった心の持ち主は、自分の欲求が満たされない時に感じる不快さに向き合うことなく、逆に、「楽して稼ぐはまぼろし」という、自分に不都合な情報を見ないようにし、阻止するか、あいまいにします損をかぶる度胸はないくせに、儲けだけにのぼせ上がる、というのは致命的だ。(ディクソン・G・ワッツ)こういった言葉は、相場関連には溢れています目を向け、逸らさず、取り組んでいくことができれば、まず、トータル少しマイナス、という成長の途中の過程に辿りつけると思います公開中の「ニューライフFX手法」とはプロトレーダーの師匠から教わった、2つの手法「ライフコストスマ

Meta広告で思うような成果が出ていますか？Meta広告を出稿しているのに成果がでない。 SNS広告にお金をかけているのに効果が見えない。 こんな悩みを抱えていませんか？ 実は、広告の成果が上がらない原因は、広告設定やクリエイティブだけではありません。 もっと「上流」の部分にある場合もあるのです。私が初回コンサルで「広告の話」をしないのはそのためです。 本当の成功要因はもっと別のところにあったりします。広告だけ見ていても本質はわかりません Meta広告で成果が出ないとき、あなたは何を疑いますか？ 「広告の設定が間違っているのかな」 「ターゲティングがずれているのかな」 でも、これらを調整するだけでは根本的な改善にはつながりません。 私の8年以上の経験からいうと、成果の出ない広告の85%以上は、広告以前の段階に問題があるのです。 広告の前に、土台を見直す必要があるのです。 Meta広告成功のための3つの土台 ①ビジネスモデルの検証 まず確認すべきは、ビジネスモデル自体の成立性です。 ・顧客単価と顧客獲得コストのバランスは取れていますか？ ・LTV（顧客生涯価値）を考慮した予算設定になっていますか？ ・商品・サービスの利益率は広告費を賄えていますか？ こうした基本的な数字を無視すると「売上は増えたけど利益は減った」となりかねません。 これでは意味がないのです。 ②商品・サービスの魅力と差別化 次に重要なのは、提供価値の魅力です。 どんなに素晴らしい広告でも、商品に魅力がなければ購入には至りません。競合との差別化ポイントや、「なぜあなたから買うべきか」という理由の確立が不可欠なのです

体感から何が起きているか知る—「頭」より先に、からだは答えを出しています—現実は「出来事」ではなく体感で意味づけされる。同じ言葉を投げられても、呼吸と緊張の違いが「嫌な現実／ただの出来事」を分ける。例えば「あなたは絵が下手だね」A：胸が重い／呼吸が浅い → 落ち込む → 描けなくなるB：特に反応なし → スルー → 影響なし起きた出来事は同じ。違いを生んだのは思考の違いからくる体感です。出来事は中立。体感があなたの感情を決める。 ネガティブ体感の共通項は「呼吸が浅い」酸素不足＝生体アラート → 不快感が立ち上がり、不快感は出来事を「嫌悪対象だ」とジャッジします。だから、ただの深呼吸であっても少し落ち着きます。反応し続ければ、出来事に対処し続けて消耗します。対象療法で終わりがありません。緊張するような体感を感じた時、まずは落ち着く。「何が起きたのか」ではなく、起こした思考を知ること。簡単に書きます① 観察（ジャッジしない）冷静に診る。「呼吸は浅い？ どこか硬くなっている？」良し悪しを付けない。→ 感情への没入から一段抜ける（出来事に巻き込まれない）② 手当て緊張した部位に気づく→ 力を抜く。それだけ③ 何に反応したのか一瞬考えるそのうちわかってくる。無理やり理由づけしない。 やりがちなこと頭だけの書き換え：体感がない。「手放さねば」病：気づけば自然に起こる。頭でできれば皆してる。重いテーマの焦り（お金／家族）：深層に埋もれたものほど簡単にいかない、焦らない。現象はあるだけ、固定観念で体感を起こす。あなたの欲しいもの、いらないものを頭より早く教えてくれます。

登録者が少ないとカッコ悪いですが…我慢してコツコツが一番！YouTubeを始めると、多くの人が「早く伸ばしたい」「登録者数を増やしたい」と思うものです。動画の制作には時間も労力もかかりますから、その成果が数字として見えないと不安になるのも当然そんな時に目にするのが「チャンネル登録者や再生数を買えます！」という甘い誘い。数千円で数百人の登録者、数万回の再生を増やせると宣伝されています。ですが、これは絶対にやってはいけません。むしろ逆効果で、YouTube上での評価を大きく下げてしまうのです。こんにちは、4s Production 中沢です。買った登録者の正体は「海外アカウント」「チャンネル登録者を買う」といっても実際に増えるのはあなたの動画に興味がある人ではありません。多くの場合、海外のランダムなアカウントやほとんど動いていない「休眠アカウント」です。そのため、日本語で発信しているチャンネルなのに突然、インドや中東、南米から大量の登録者が増えるといった不自然な状況が起こります。YouTubeのアルゴリズムはこうした不自然な動きを見逃しません。結果として「このチャンネルの登録者は多いのに、視聴している地域がバラバラ」「本来のターゲット層が見ていない」と判断され、おすすめや検索での露出順位が大幅に下がってしまうのです。アナリティクスの数字が崩れるYouTubeは「登録者数」そのものではなく登録者や視聴者の反応を重視しています。・サムネイルを見てクリックする率（CTR）・動画をどこまで見てくれたか（視聴者維持率）・コメントや高評価などのエンゲージメント・視聴地域やターゲットとの一致度買

AIツールが急速に進化する中で、SNS運用の現場も大きな転換期を迎えています。自動化によって効率が高まる一方、「人の心を動かす投稿」は依然として人の感性が欠かせません。本記事では、AI時代におけるInstagram運用代行の新しい価値と、自動化と人の感性を両立させるための考え方を解説します。〇AIツールの普及で変わるSNS運用の形これまでSNS運用といえば、投稿作成・分析・コメント返信などをすべて人の手で行うのが一般的でした。しかし現在では、AIがキャプション案を生成したり、最適な投稿時間を分析して提案したりと、効率化の幅が一気に広がっています。AIをうまく活用すれば、・投稿ネタの発想・ハッシュタグ分析・エンゲージメント率の自動測定などがスピーディーに行えるようになり日々の運用コストを大幅に削減できます。〇それでも「人の感性」が欠かせない理由AIがどれだけ進化しても、“人の心を動かす”部分までは完全に代替できません。ユーザーは「共感」や「ストーリー性」に惹かれてアカウントをフォローします。つまり、アルゴリズムを超えた“人の温度感”こそが、ブランドの価値を作るのです。たとえば、「なぜこの商品を作ったのか」「お客様の声をどう受け止めて改善したのか」といった背景のストーリーを伝える投稿は、AIが自動生成するコピーとはまったく違う力を持っています。〇自動化×人の感性＝理想の運用体制AIが得意なのは“分析と効率化”。人が得意なのは“感情と表現”。この2つを組み合わせることで、運用代行の価値は格段に高まります。具体的には、・AIで投稿アイデアを整理し、人がブラッシュアップする・AI分析で見

おはようございます。ちょっと、気にして見てもらいたいんですが...僕たちがスマホの画面やパソコンの画面を、パッと見た時って画面の"左上"に意識が集中します。そしてそのまま、アルファベットの「 Z 」のような流れで、右下に視線が動きます。これが『Ｚの法則』これを、意図的にデザインすることで、見る人の視線を誘導し、狙った通りの反応結果を得る事ができる。つまり...反応率アップ　⇓成果アップデザインは僕の専門分野ではありませんが、この法則を活用しないのは、もったいないですよね？・ストーリーズ・ネットショップ・バナー・チラシ・ポスターあらゆる媒体で応用できる「3つの視線設計」を、今日はご紹介しました！ぜひ、今日の放送を聴いて、このテクニックを覚えて下さい。反応率が2倍になる「視線設計」

以下の記事が目に留まりました。 挑戦と失敗から決定力を磨く「両利きの経営」 両利きの経営を見聞きされた方は多いと思いますが、両利きの経営を実践している代表的な企業とされるAGCのトップのお話を見ていきましょう。 ＞私たちはただ必死にやってきただけなのですが、2018年にオライリー氏とお会いする機会があり、そこで初めて気づかされました。「両利きの経営」は、当社のような古く伝統的な企業が新しい方向で成長するために欠かせない考え方です。しかし、その実践は今でも難しいと感じています。 「ただ必死にやってきただけ」は本当なのでしょうね。 ＞新規事業の成功は、既存事業が新規事業をどう支援できるかにかかっています。例えば、体力のある既存事業から一番優秀な人材を引き抜いて、新規事業に配置します。この時、既存事業から抵抗されないように、トップダウンで行うことが大切です。良い人材を配置することで、新規事業の成功率はぐっと上がります。そこから小さな成功体験を積み上げていけば、ある時点から従業員の多くが「これはうまくいきそうだ」と思い始めます。この雰囲気ができると、組織は大きく動き出します。ここ数年で、当社も徐々にそのようになってきたように思います。 トップがここまで言い切るAGCって、すごい会社なんですね。 ＞当社はいつも、世の中が変わるタイミングで新しいものを提供してきました。それこそがAGCの原点です。そこに立ち返り、液晶のビジネスが下火になる前に新規事業を立ち上げようというわけです。しかし素材の開発には、通常、10～20年という長い時間がかかります。急に始めても間に合いませんから、10年以上前

〜スポンサープロダクト運用の本質〜こんにちは！ココナラでAmazon出品コンサルをしている アマ助 です。Amazon販売を始めた方から、こんな相談をよくいただきます。「広告を回したら売れたけど、利益が残らないのでやめました…」これ、気持ちはすごく分かります。広告費が売上を上回ると、利益が出ないので「やらない方がマシ」と思ってしまうんですよね。しかし——Amazonで売上を伸ばすには「広告はほぼ必須」。利益が出ないからといって“ゼロにする”のは、むしろ逆効果なんです。今回は、SP広告の正しい考え方について整理しながら、「売上と利益の良い循環をどう作るか？」についてお話しします。==================================◆「広告費は上げずに売上を伸ばしたい」は可能か？理想は広告費はそのまま、売上だけ伸ばしたいですが、短期ではほぼ不可能です。理由を説明するために、ひとつ例え話を。==================================◆SP広告は「筋トレ × ダイエット」と同じ筋肉を増やすには食事を増やす必要があります。一方で、体重（脂肪）を減らすには食事を減らさなければいけません。つまり筋トレ×ダイエットは同時に成立しにくいAmazon広告も同じです。広告費を増やせば売上は上がるけど利益は落ちる。広告費を減らせば利益は上がるけど売上が落ちる。どちらも同時に追うのは難しいのです。==================================◆じゃあ、広告は意味ない？ → 答えは「NO」むしろ重要。Amazonでは広告はほぼ必須です。理由は

- PR ---売上の壁は「戦略」ではなく「思考の構造」にあります。経営者の思考整理を支援する壁打ち相談はこちら。➡️ https://coconala.com/services/2819921-- PR ---ココナラ通信11月号「“選ばれる出品者”になる！売れるプロフィールの作り方」という記事があります。プロフィール欄の書き方にお困りの人は参考にされると良いと思います。プロフィール欄全てが重要ココナラ通信11月号から引用している写真がこちら。ココナラが購入者の声に基づいて、と書かれているので信頼性の高いデータに基づいた結果がここに書かれていると思われます。●実績●経歴●受賞歴（出版歴・メディア露出歴）●保有資格●ポートフォリオこのような項目を見て購入者は誰から購入するかを決めている、とココナラ通信には書かれています。まあ、簡単に言えばプロフィール欄の全ての項目を見て誰から購入するかを決めているということ。なので、ココナラで売れる系のマニュアルには、執拗にプロフィール欄のことが書かれているのも納得です。「無い実績」を作ることはできないよくココナラの出品者からこんなセリフを聞きます。「私は〇〇の実績がないから売れない」恐らく自身のサービスが売れないのは、そのサービス、またはそのサービスに関連する実績がないことを悩まれている人は多いのではないでしょうか？私は同じような内容のご質問やご相談をいただいた際には、このようなお返事をさせていただきます。「実績がないことを売れない言い訳にしていませんか？」実績があるのであれば、それをアピールすれば売れやすいのは事実だと思います。しかし「無い