ビジネス・マーケティング（392ページ目）

夜中ですが誰かからテレパシーをいただいた 先の記事で書いた¨いいねは大量に集まるとマネタイズできるのだが 霊視霊感サービスといいねの関係について検証しようとしていて やはりいいねが100個を超えたあたりからチャージが始まり 130～140個くらいのところで事故が起こる…¨ この問題についての解決方法のインスピレーションに関して 主導権を象徴する数字100をまたぐと 人間関係で事故が起こるということについて これは演繹的議論が原因になっているのではないか という助言をテレパシーでいただいた。 ヒロピンからは触ってないのにどうしてにらまれるんだ… AI画像の女性が1人がっつりカメラ目線だったからか？？ ※　どうなってるんだ　苦笑　御宝にしました　(*´艸`*)❤ 毎日のパフパフを期待していたとか。 ※※　乙女同盟です。男子禁制。それはいいとして。 ところで、 子供は三段論法が嫌いだ。 (^_^;)　また文章が散らかりはじめたな… 三段論法と書いて 毒 と、読む。 目の毒？？ 目薬あるよ… (゜-゜)　株式会社アマゾネスがほしい人がたくさんいるんじゃない… フィルタリングが適当だから 誰が何しゃべってるかわからなくなってきた。 で、何だっけ演繹的議論か。 サイド問題と甘えじゃないかな… 自分が入りたいチームと責任があるチームが乖離してしまったとか。 🐯　そうなると思った。

今日は、少しだけ僕自身の話を書いてみようと思います。このブログでは、僕の生き方や資金のつくり方、投資の考え方について触れていますが、なぜそれを発信しているのか、その理由も伝えられたらと思っています。僕は現在、会社員として働きながら、都内の社宅で家族4人、妻と子ども2人と暮らしています。収入も、いわゆる「普通」の会社員の範囲です。特別に恵まれているわけではありません。35歳までの僕は、会社一本の生活でした。旅行は年に1回だけ。使える金額も限られていて、家族で外食をすれば、それで精一杯という暮らしです。車も持っていませんでした。当時は、将来のことを考える余裕もあまりなく、ただ日々を回している感覚だったと思います。転機になったのは、退職間際の先輩が「貯金がほとんど残っていない」と話していたのを聞いたときでした。そのとき、強い不安と絶望を感じました。そこから、株に挑戦して失敗し、副業として背取りを知り、投資信託に出会い、今に至ります。これが、約6年前の話です。最初はとても浅はかで、「年にもう少し旅行に行けたらいい」その程度の気持ちで始めました。もちろん、最初は失敗続きでした。ただ、続けていくうちに、少しずつリスクを抑える感覚が身についてきました。すると、思わぬ変化が起きました。時間がなくなり、ギャンブルや外での飲み会を自然としなくなったのです。結果として、支出が減り、家計が少しずつ楽になっていきました。副業そのものの利益だけでなく、生活全体が整っていく感覚がありました。今では、以前よりも気持ちに余裕を持って、家族との時間や日常を楽しめるようになっています。6年前の自分からは、想像できな

初めてココナラのお客さまとのやりとりをする場合、「メッセージの書き方に迷う」「どのタイミングで連絡すればいいのか？」といった理由で、メッセージを書く手が止まってしまうことはありませんか？会社に勤めているときとは違って、ココナラでの販売活動は、自分ひとりでメッセージを完結していかなければなりません。とくに、相手との信頼関係を築くうえで重要なのが、次の連絡予定や進捗報告をわかりやすく伝えるメッセージです。適切なタイミングで理由を添えて、「○日にご連絡します」「○日に初稿を提出します」と予告しておくだけで、やり取りがスムーズになり、サービスの高評価にもつながります。本記事では、ココナラでよくあるメッセージの場面と、相手に安心感を与えるメッセージのポイントを簡単にまとめました。初心者の方は、ぜひチェックしてみてください。📝 ココナラでよく行う連絡と考え方次に、ココナラでよくあるやりとりのなかで、4つの場面を取り上げます。① 作業開始の連絡「購入を確認しました」「作業を開始しました」など。最初の安心を生みます。② 途中の進捗報告とくに作業量が多い案件では必須です。購入者は「今どれくらい進んでいるか」を最も気にします。③ 提出予定日・見通しの案内「明後日までに」「〇日にラフ提出」など、明確なスケジュール提示があると安心してもらえます。④ 納期調整・遅延の連絡事情がある場合は、早めに“見通し付き”で伝えるのが鉄則です。📍 相手に安心感を与えるメッセージのポイント（1）理由・見通しを押さえる例：「内容を精査しているため、進捗をまとめ次第、明後日までにご連絡します。」（2）曖昧な表現を避ける　✕

商品価格設定のノウハウ… 商品価格設定のノウハウを教えていただいた。ほいで… 自分に必要なのかどうかよくわからなかった。 もしかすると秘書課にいてもいいということなのかもしれない。 株式会社アマゾネス… ｲﾗｲﾗｲﾗ (゜-゜)　適任者別の人だね… Mr.不謹慎がヒロピンを太らせようとばかりしてくる… 冷蔵庫小さいのに大量に食品を買いだめした。 家事は手抜きで書き物してていいんだと。 どう見ても周りから見るとここもベストフレンドである。 何だろうダン・ブラウンに対抗意識があるとか… だとしたらすごいなぁ… ヒロピンもブラウンだよ…♪ (^_^;)　何の話だよ… 何を書いているかというと イケメンカウンセラーの妄想である。 チャーリーズエンジェルが大好きである。 (^_^;)　…もういいねしてやらないぞ 株式会社アマゾネスを学生時代の子分に粉かけて立ち上げたら面白いのではないか…等と考えながら夜中にウイスキー等を飲むのが好きである。 (^_^;)　何の話やねん おとうちゃんの酒棚から拝借する奴はウイスキーが多くて おじいちゃんの酒棚から拝借する奴はブランデーなんだけど ブランデーのほうが高いのにブランデー持ってくるやつはかっこいいと思われない。 (゜-゜)　何だよそれ 取敢えず　ヒールかなぁ…

SNSのアルゴリズムが変化し続ける中で、最も伸びているコンテンツ形式は間違いなく“動画”です。特にInstagram、TikTokでは、短尺動画の影響力が年々増しており、静止画や文章中心の運用ではリーチが頭打ちになるケースも少なくありません。しかし、多くの企業・個人事業主が直面するのが、「動画を作りたいけど、作る時間も技術もない…」という問題です。その解決策として注目されているのが、動画代行サービス。AI編集ツールが普及した今こそ、動画制作は効率化とクリエイティブのバランスが重要になっています。今回のブログでは、・動画代行がなぜSNSに強いのか・AIを取り入れながらも“人の感性”を生かすポイント・実際に動画代行でエンゲージメントを伸ばす運用方法を詳しく解説していきます。〇SNSで動画が圧倒的に伸びる理由SNS各社が動画を優遇する傾向は続いており、特にショート動画はユーザーの滞在時間を伸ばしやすいため、アルゴリズムからも高評価を得やすくなっています。✔動画が強い主な理由・スクロールストップ率が高い・情報量が多く“伝わるスピード”が速い・感情に訴えやすい（表情・動き・音）・保存・共有がされやすいつまり、動画は単なる視覚情報ではなく、ブランドの世界観をそのまま体験してもらえるコンテンツなんです。〇動画代行が求められる理由動画を作るには、撮影・編集・構成・テロップ・音楽選定など多くの工程があります。SNS担当が本業をしながらこれをすべて行うのは現実的ではありません。✔動画代行を使うメリット★時間が圧倒的に浮く動画制作は1本につき2〜4時間かかることもザラ。代行を使えば“運用に専念”でき

「諦めないこと」は美徳ではない。それはカモの思考だ。「諦めないことが大事」「努力は必ず報われる」――。日本の営業現場で持ち上げられるこの精神論は、サンクコストの世界においては**美徳ではありません。**それは、あなたの時間と成績を浪費させる「非合理的な行動」の言い訳にすぎません。恋愛工学の世界で、「諦めの悪い男」がなぜ永遠に幸せになれないか、ご存知でしょうか？彼らは、リターン（相手からの愛情やコミットメント）がないにも関わらず、ひたすら労力や金銭を一方的に投資し続けるからです。この過去の努力（サンクコスト）が、彼らを**「カモ」**の座に固定します。実は、営業も全く同じです。あなたは今、報われない顧客に一方的なサンクコストを払い続けているカモになっていないですか？しつこさが生む「悪印象」：顧客はあなたのサンクコストに気づいている「これだけやったんだから・・・」と、粘り強くアプローチを続ける営業マンは、一見、情熱的です。しかし、顧客の視点から見ると、それは「この人はこの案件を切れないほど、売れていない人なんだな」という、価値の低い印象を与えます。あなたの焦りや執着は、必ず顧客に伝わります。そして、それが彼らに「この提案は、どうしても売らなければならない、何か問題を抱えた案件なのだろう」という警戒心を生み、かえって契約を遠ざけてしまうのです。あなたのサンクコストは、顧客とのパワーバランスを崩す最大の要因なのです。とにかく感情を◯せ！損切りを科学する「3つの撤退基準とは」この呪いから脱却する唯一の方法は、感情を◯し、合理的な「撤退基準（Stop Loss）」をルール化することです。こ

あなたは今、「未来の利益」を食い潰されていませんか？もしあなたが今、「あと一歩で決まるはずだ」「これだけ時間をかけたのだから」と、見込みの薄い顧客を追いかけ続けているとしたら、要注意です。それは単なる「諦めの悪さ」ではありません。それは、あなたのキャリアと営業成績を静かに、しかし確実に破壊する「サンクコストの呪い」にかかっている証拠です。あなたは今、目に見えない損失によって、未来の利益を食い潰されているかもしれません。営業担当者なら誰もが経験する、「サンクコスト案件」の記憶を呼び覚ましてみてください。3年前から追っている大口顧客、いつも「検討します」と言うだけで具体的なアクションを起こさない担当者……。頭では分かっているはずです。「もう無理だ・・・・」と。しかし、あなたの脳裏には、過去に費やした膨大な時間、睡眠時間を削って作った企画書、そして何より注ぎ込んだ情熱がちらつき、どうしても「切る」という合理的な判断が下せないのです。この感情こそ、経済学や行動経済学では**「非合理的な意思決定」**として厳しく指摘される、サンクコストの呪縛なのです。サンクコストとは何か？：過去に囚われた「意思決定の病」まず、この呪いの正体を知りましょう。**サンクコスト（Sunk Cost）**とは、直訳すれば「埋没費用」。すでに支払い済みで、何をしても二度と取り戻すことができない、過去の投資のことです。この概念の恐ろしいところは、**「失われたものがもったいない」**という感情が、未来の利益を無視した非合理的な判断を引き起こす点にあります。誰もが陥るサンクコストの有名事例最も有名な例は、飛行機開発の

SNSには限界がある。だから“つながり方”を変えるだけで結果は変わる。 「毎日投稿してるのに反応がない…」 「フォロワーは増えたのに、仕事にはつながらない」 「何を書けばいいのかわからなくなった」 そんな“SNSを頑張ってるのに成果が出ない問題”、 実は多くのひとり起業家さんが抱えています。 でもね、 あなたの努力が足りないわけじゃない。 SNSだけでは集客が完結しないだけ。 そんなあなたに届け〜！✨SNSは「出会い」と「興味づくり」の場所 SNSの役割は2つだけ ① あなたを知ってもらう ② 興味を持ってもらう ここまでがSNSの仕事。 逆にいうと… SNSで“申し込みまで完結”はできない。 これがわかるだけで、SNSがめちゃラクになる。 SNSを頑張っても成果が出ない理由 ❌ SNSだけで売ろうとしている SNSに“決める役割”はありません。 だから売れないのは当然。 ❌ 導線がつながっていない 投稿を見た人が 「このあとどこに行けばいい？」 がわからない状態。 SNS → ○○ → ○○ の流れが必要。 ❌ 誰に向けて発信してるか曖昧 読む側が「自分のことだ」と思えないと動かない。 ❌ 投稿が「自己紹介」と「告知」だけ これ、SNS疲れ＆集客迷子の典型パターン。 SNSは“集客の全体図”の中の、たった一部分 SNSで完結しないのは、 あなたが悪いんじゃなくて 構造上、SNSは「途中」だから。 SNSの本当の役割は、 興味を持ってもらい、 “次の場所へ案内すること”。 X → 軽い接点 インスタ → 深まる LINE → 信頼が生まれる LP → 決める場所 SNS単体では

はじめに：なぜ、売上は伸びているのに「忙しさ」と「焦り」が消えないのか日々の店舗運営、お疲れ様です。 この記事を読んでくださっているあなたは、おそらく楽天、Amazon、Yahoo!ショッピングなどのモール運営において、一通りの基礎をマスターされている中堅以上のマーケターの方でしょう。RPPC（楽天プロモーションプラットフォーム）の運用も、Amazonスポンサープロダクトの調整も、あるいはYahoo!のアイテムマッチの日次チェックも、日常業務として淡々とこなしているはずです。売上も昨対比でクリアしている。ROAS（広告費用対効果）も、会社やクライアントから求められる基準値、例えば「ROAS 500%」などを維持できている。それなのに、なぜか手元に残る利益が増えていかない。 あるいは、商品数が増えれば増えるほど管理工数が雪だるま式に膨れ上がり、「なんとなく回しているだけの広告」が増殖していることに薄々気づいているけれど、怖くて止められない。そんなジレンマを抱えていませんか？実は、これはショップが「成長期」から「成熟期」へ移行する段階で、多くの優秀なマーケターが陥る**「部分最適の罠」**なんです。私たちが戦っているECプラットフォームのアルゴリズムは年々複雑化しています。かつてのように「気合ですべての商品をメンテナンスする」ことは、物理的にもう不可能です。数千、数万の商品数を抱える多品目ショップであればなおさらです。今必要なのは、個別の入札単価を1円単位で調整する技術ではありません。 **「捨てる勇気」と「一点突破の胆力」を持ち、ショップ全体の利益構造をデザインする「経営者の視点

【貫ける人間がビジネスで”成功”を得られるのかもしれない】ー貫ききれる在り方ーこれは最近、私が強く感じていることです。　　行動も、ビジョンも、やろうと思えば変えられる。だから「貫く」ことはある意味で簡単。　　でもーーーー。　　人との向き合い方。自分の在り方。目に見えない“姿勢”を貫くことは、本当にむずかしい。　　HSP専門オンライン秘書チーム「1人社長の猫の手」代表の川上るいです。今日は「在り方を貫く難しさ」について書きます。　　行動は“見える化”できる。できた・できないの判断ができる。手帳も使えるし、ガントチャートも使える。だから“前進”の感覚をつかみやすい。　　でも、在り方は違う。姿勢・覚悟・向き合い方。これらはつねに揺れ動くし、外からは見えない。　　だからこそ、ビジネスにおいて「いつ会っても芯が通っている人」には安心感と信頼が生まれる。一方で、会うたびに別人のようにブレる人とはどれだけスキルがあっても、信頼関係は築きにくい。　　チーム立ち上げから統括へ。私も「自分の在り方」をもう一段磨く必要を痛感しています。　　そこでまずやってみたことが、“理想の人”のTTP（徹底的にパクる）。　　大好きな経営者さんの習慣、ルーティン、考え方を取り入れてみた。もちろん、吸収できた部分はたくさんある。でも在り方の「芯」まではマネできない。覚悟や姿勢は、その人が積み重ねてきたものだから。　　次にやってみたのが…「自分情報を集めまくる」こと。　　今の自分の捉え方、理想の自分の捉え方。そして私の在り方の軸となる“姿勢・覚悟・向き合い方”を全部ノートへ書き出す。　　やってみたら、課題が出るわ出るわ

【はじめに】お祈りメールを見るのが、もう怖いあなたへ 「今回は、採用を見送らせていただくことになりました……」 メールボックスを開くたびに飛び込んでくる、定型文のようなお断りの言葉。 一件、また一件と「不採用」の通知が届くたびに、まるで自分の人格そのものを否定されたような気持ちになりませんか？ 「私には価値がないんじゃないか」 「このまま一生、どこにも就職できないんじゃないか」「早くブラック企業から抜け出したいのに・・・」 夜、布団に入ると不安で押しつぶされそうになる。 その気持ち、痛いほどわかります。 私も人材業界で長く働いてきましたが、どんなに優秀な人でも、転職活動という孤独な戦いの中で自信を失ってしまう瞬間を見てきました。 でも、まずはこれだけは言わせてください。 あなたは、決して「ダメな人間」ではありません。 ただ、ボタンの掛け違いが起きているだけなのです。 貴方を求めている企業に出会うまでのプロセスです。 今日は、少し疲れてしまったあなたの心がふっと軽くなり、 「もう少しだけ頑張ってみようかな」と思えるような話をさせてください。 内定を獲得するために何をするべきかもお伝えします。 転職は「テスト」ではなく「お見合い」です 内定が取れない時、私たちはどうしても「自分は能力が低いから落ちたんだ」と思い込んでしまいます。 しかし、採用の現場にいる私から見ると、それは大きな誤解です。 転職活動は、学校のテストのように「点数が高い人が合格する」ものではありません。 どちらかと言えば、「お見合い」や「恋愛」に近いものです。 企業には、「こういうスキルを持った、こういう性格の人が欲

突然ですが、こんな悩みありませんか？値上げしたいのに、勇気が出ないお客様に嫌われるのが怖くて価格を上げられないお客さんの要求に振り回され、疲弊している「日本では値上げすると信用を失う」と思い込んでいるもしひとつでも当てはまれば、この文章は必ずあなたの役に立ちます。■ 「お客様は神様」マインドが、あなたを安売りに追い込む日本ではいまだに“お客様は神様”＝こちらは絶対服従という考え方が強く残っています。でも私はアメリカに10年以上住んで、痛いほど理解しました。お客様は、神様にもなるし、貧乏神にもなる。価値とエネルギーの交換であるはずのビジネスも、相手を“神”扱いしてしまった瞬間、バランスが壊れます。あなたの時間も、サービスも、心も削られ、結果的に 質が落ち、良い顧客が離れる。これが「安売りマインドの落とし穴」です。■ ある通訳現場で起きた “胸が痛くなる会議”私は副業でオンライン通訳をしています。先日、日本本社と東南アジア支店のミーティングに入りました。テーマは 「なぜ現地店舗が軌道に乗らないのか」。現地スタッフはこう言いました。価格がマーケット最安値レベル家賃・人件費で毎月赤字フル稼働なのに利益ゼロ誰が見ても苦しい数字でした。しかし日本側はこう話します。「値上げしたい。でも信頼を失ったら困る」「値上げするなら付加価値を足してから」まさに典型的な “日本的思考”。■ 値上げすると信頼を失う？その考え、逆です。私が強く違和感を覚えたのはここ。価格で店を選ぶ人は、そもそも店に信頼なんて求めていないアメリカで私は10年以上同じ美容師さんに通っています。値上げされても離れようと思ったことは

前回は、作業スピードを爆上げするための“ツール投資編“をご紹介しました。  今回は、 「導入したツールをどう設定し、どう運用すれば効果が最大化されるのか？」 を、導入後の落とし穴も含めて現場目線で解説します！ ◆ 1. モニター効率を最大化する設定 💻✨ ① ウィンドウ配置のルールを決める モニターが増えると逆に“迷子”になる人、多いです。  そこで 「どの画面に何を置くか」 を決めておくと、劇的に作業が早くなります。 例：左モニター：コミュニケーションツール（Slack・Chatwork・メール） 右モニター：作業中の資料・スプレッドシート→ どの作業をしていても、視線移動だけで必要情報にアクセスできます。 ② モニター解像度と文字サイズを最適に調整 ・4Kモニター → 文字や表が小さくなりがち  → 125〜150%に拡大すると読みやすくなりつつ表示量も大きく取れます。 ・フルHDモニター → 情報量が少ない場合は ブラウザの縮小（90%〜80%） で一覧性アップ。◆ 2. トラックボールマウスの使いこなし方 🖱️💨 導入+オプション設定でさらに“速さ”をアップ。 以下のように 最適化することで真価を発揮 します。 ① スクロール速度をカスタマイズ ロジクールのマウスなら「Options+」で設定可能。  → スクロール速度を少し上げるだけで、  資料チェック・Web検索の速さが段違い！ ② 戻る・進むボタンにショートカットを設定 おすすめの割り当て👇 「戻る」ボタン → Ctrl + C（コピー） 「進む」ボタン → Ctrl + V（貼り付け）  → 手を動かさずに高速

「ホームページを作ったのに、なかなか問い合わせが来ない…」 「アクセスはあるはずなのに、反応がない」 こんな悩みを持つ方は、とても多いです。 実は、問い合わせが来ないホームページには 共通した原因 があり、そこを少し整えるだけで反応が大きく変わることがあります。 今日は、問い合わせが増えない3つの理由と、すぐできる改善のコツをお伝えします。■ 理由1：何をしている会社（お店）なのか一瞬で分からない ホームページで一番大事なのは、 見た瞬間に“何のサービスか”が分かること。 トップページの冒頭で、 ✔何をしているのか ✔どんな人向けなのか ✔どんなメリットがあるのか が伝わらないと、読まずに戻られてしまいます。 ▶ 改善ポイント ・トップページに「ひとことで伝える紹介文」を置く ・専門用語ではなく、やさしい言葉で書く■ 理由2：お問い合わせボタンの位置が悪い 「お問い合わせはこちら」が見つけにくい状態だと、 興味を持ってくれた人でも離れてしまいます。 特に多いのが、 ✔スマホでスクロールしないとボタンが出ない ✔色が弱くて目立たない ✔ページの最後にしかない というケースです。 ▶ 改善ポイント ・トップページの上部に1つ目のボタンを置く ・スマホでも指で押しやすい大きさにする ・ボタンの色は背景と“くっきり差”をつける■ 理由3：文章が長くて伝わっていない 良くしようと思って説明をたくさん書いた結果、 「大事なことがぼやけてしまう」 というパターンも多いです。 文章は長ければ良いわけではありません。 “必要な人に必要な情報だけが伝わる” ことが大切です。 ▶ 改善ポイント ・各

何かを決めるとき、「もっと情報があれば…」「本当にこれで正しいのかな」と迷ってしまうこと、ありませんか？私自身、ストレングス・ファインダーで“分析思考（Analytical）”と“収集心（Input）”が上位にあり、ずっとこのクセと向き合ってきました。けれど最近になって気づいたのは、この2つの資質は、ただの“慎重で考えすぎるタイプ”ではなく、情報を武器にして的確な意思決定をする、非常にパワフルな組み合わせだということです。■ 情報を集めるだけじゃない。「意味を見つける」のが分析思考まず、収集心は「気になった情報をとにかく集める」資質です。本、記事、リンク、メモ、会話…どれも“知識のタネ”としてストックしておける。興味の幅も広いので、自然と情報量が人よりも多くなります。一方で分析思考は、「集めた情報に筋が通っているか」「因果関係はどうか」を見極める力を持っています。感情に流されず、事実やデータをもとに判断できるという特性があります。つまり、この2つが揃うと何が起きるか？情報を集める → その情報の意味を解釈する → 正確な判断につなげるという、非常に強力な意思決定プロセスが自然と回り始めるんです。■ 周りから見える姿：「なんでそんなに確信を持てるの？」と言われるタイプ分析思考×収集心の人は、一見すると考え込んでいるように見られがちですが、実際には“静かに確度を上げている”だけです。・情報を幅広く集める・その情報の裏側にある構造を読み解く・矛盾がないか、条件は揃っているかをチェックする・根拠を揃えてから意思決定するこの流れが自然体なので、結論にたどり着いたときにはすでに“説明できる

株式会社ミショナ（本社：福岡県福岡市、代表：鈴木隆宏）は、2025年11月17日（月）に「LINE集客＆代理店説明会」をオンラインで開催しました。本説明会では、LINE公式アカウントの基礎から、エルメを活用した顧客との関係構築による集客効率化と自動化について実践的なノウハウを解説しました。■こんな課題をお持ちの方へ向けた説明会でした本セミナーは、以下のような課題を抱える事業者にとって有益な内容となりました。顧客とのコミュニケーションを強化したい美容クリニックや整体院高単価商材の販売プロセスを効率化したいパーソナルトレーニングや学習塾無形商材の価値を効果的に伝えたいコンサルティング事業新規集客チャネルを開拓したいオンラインスクールや美容系サービス日本のLINE月間利用者数が9,900万人に達する中、業種を問わず効果的な集客・顧客管理ツールとしてのLINEの可能性が示されました。特筆すべきは、SNSはLINEしか使用しないという層が40%存在し、他のSNSではリーチできない顧客層にもアプローチできる点です。■セミナー前半:実践的な機能解説前半では、LINE公式アカウント単体での限界と、それを解決するLINE公式アカウント拡張ツール「L Message(エルメ)」について解説がありました。とくに注目されたのは、LINE公式アカウント単体では対応が難しい以下の点です。友だち追加の流入経路が把握できない精度の高い顧客セグメント化が難しい予約から決済までの自動化ができない　こうした課題をL Message(エルメ)ならどのように解決できるのか、参加者はデモアカウントを通じて体験。なかでも「

これが、「勝率◯％！」みたいな数字マジックを一切使わずに出したサービスの、10日間の結果です。盛りゼロ。加工ゼロ。ココナラの管理画面が出してる、そのままの数字。今日は、この数字の裏側を全部見せます。まず、実際の数字を見てみよう。閲覧数：269回販売数：2件販売額：44,000円お気に入り：2件次はブログの閲覧数！128回。12/4にピークが来て、そこから徐々に落ち着いた。まぁ、普通ですよね。書かなければ見られない。そして、ココナラブログという、かなりクローズドなところだから、他の出品者が閲覧してる可能性も高いので、見てる人＝購入を検討してる人　とはならない数字でしょう。そんな中でも、2件ご購入いただけて、どちらも星5つの評価をもらいました。ありがとうございます。これが、「数字で釣らないこと」を選択した出品から10日間ほどのリアルな数字の推移です。淡々とした、地味な数字ですがこれは、加工ゼロ・盛りゼロの事実。 ココナラの管理画面が出している「現実の数字」です。※ミニマム３０日間なので、３０日間のデータです。少しの誤差は許してくださいね。売れたのは、新サービスではなく「アーカイブ版」ここで正直に書きます。この2件は、新しく出した「7日間で土台を作るサービス（22,000円）」ではなく、 こちらの、人気動画の２件を内容そのままにサポートの付かないアーカイブ版としてまとめた方でした。マーケティング的に見れば、 「まずはアーカイブ版を試してもらい、納得した人が7日間コースへ」という導線は、理にかなっています。正直なところ、僕としても7日間コースは、かなり踏み込んで向き合うのでエネルギー

はじめに：なぜ、あなたの「リサーチ」はいつまでも終わらないのかEC事業、特に多品目・大量出品モデル（型番商品やアパレル、輸入雑貨など）を運営していると、ある一つの大きな壁にぶつかります。「売上は作りたい。けれど、これ以上リサーチと出品に時間を割けない」正直、このジレンマに心当たりはありませんか？ショップの規模が大きくなればなるほど、本来は楽になるはずの「勝ち筋」が見えにくくなる。これは多くのトップセラーが経験するパラドックスです。初期段階では、あなたの「野生の勘」や「丁寧な目利き」が機能していたはずです。「これは売れる！」と直感した商品を仕入れ、丁寧にLPを作り込み、ヒットさせる。その成功体験が、今のあなたを作ったことは間違いありません。しかし、取扱商品数が1,000、5,000、そして10,000を超えたとき、その「職人技」はボトルネックへと変わります。人間の認知能力には限界があります。物理的にチェックできる競合サイトの数、追えるランキングの変動、読み込めるレビューの量……。これらを人力でカバーしようとすれば、あなたは経営者やマーケターではなく、単なる「高級なデータ入力作業員」になり下がってしまいます。本記事でお伝えしたいのは、「目利き（職人）」から「ファンドマネージャー（投資家）」への転身です。今、生成AI（LLM）の登場により、ECのリサーチ業務は劇的なパラダイムシフトの最中にあります。それは、単に「作業が速くなる」という次元の話ではありません。「人間では不可能だった解像度と広さ」で市場全体を俯瞰し、統計的に「勝てる確率の高い場所」だけにリソースを投下することが可能になっ

サービス対価の指標とは… 距離感である。 友達なら物々交換あるいはサービス交換すると思う。 ﾋﾛﾋﾟﾝはココナラ様に登録している皆様より少し年上なのではないかと思うが 登録者様たちの親ではないので養育の義務はない… 仲良くなったら皆様を好きになると思うけど 友情を投資すべき相手なのかどうか迷うなら 何もしないということもあるかもしれない。 ペイフォワードが危険でないかどうかは…占師はやれといわれてやっている… 暇だとろくなことをしないと思われている… 試験勉強したっていいのだけど 国家資格がこれ以上増えたら… しわしわババァになってもモテモテになっちゃうのである。商業的同意ではなく日本国憲法に基づいて手数料を請求するのである。 何いってんだよオマエ…夢の中で気持ち悪いっていわれたからいいかえしてる。 皆はしらないと思うが… その昔商人になるということは武力を手放すことを意味した。 ﾋﾛﾋﾟﾝは商人なので武力を持たなかった。 つまりそういうことである。 王様にこわいといったら大笑いされるか🙊にかけられるかである。 島流しというのは温情である。

2025年3月にスタートし2ヶ月間依頼0と言う絶望感を味わいましたが何とか11月にプラチナランクまで来られました。今年はたくさんの方にご依頼いただき本当に感謝です。ありがとうございました。本年度最終は12/30迄となります。翌年2026年は1/2から開始致します。編集作業も31日と元旦はストップさせていただきます。お見積りは年中無休でお受けしておりますので年始から編集をお願いしたい！新しくYouTubeチャンネルを開設する！など新規のご依頼に関するお問い合わせはお気軽に問合せして下さい！※年内の〆ご挨拶動画等の編集についても随時受付中です。31日に年末のご挨拶動画をアップしたい等ありましたらこちらも遠慮なくご相談下さい。たくさんのお問い合わせお待ちしております。

SNS運用のお仕事をしていて、「この人は伸びる」と感じる人にはある共通点があります。それは、投稿を作っていないということ。投稿“だけ”を作ろうとすると、どうしても見た目や内容に迷いが出て、フォロワーの心に届きにくくなります。でも、伸びている人が作っているのは「見る人の体験」 です。■ SNSは投稿ではなく “体験作り” がすべて例えば、淡色ミニマルの写真や動画を投稿するときも、「おしゃれに見せよう」ではなく、「この投稿を見た人は、何を感じるだろう？」「どんな気持ちになってほしいだろう？」と “体験のゴール” を先に決めています。だから、写真の選び方も言葉のトーンも、動画の構成も自然にまとまって見えるのです。■ SNSが伸びない人の多くは「自分視点」になってしまっているこれは悪いことではありません。人は自分の目線で考えるのが自然だからです。しかしSNSは、“相手の世界観の中に入り込む” のが大事。・相手は何を見たい？・どんな言葉が響く？・この動画は、どんな感情を動かしたい？ここに意識が向いた瞬間、SNSの方向性がガラッと変わります。■ 私がSNS運用・動画編集で大切にしていること私は代行のお仕事をするとき、投稿ではなく “空気” を作る意識 を持っています。例えば…・淡色で統一された安心感・ミニマルで余白のある印象・柔らかくて丁寧な言葉・ふと心が軽くなる雰囲気これらが一つのアカウントの中で噛み合うと、“見た瞬間に伝わるSNS” に変わります。その結果、フォロワーが増える以上に、“ファン”が増えていきます。■ SNSは「正しく整えれば」必ず伸びるもし、今のSNSに悩んでいたとしても

「先月は3人入ってくれたけど、2人辞めちゃった…」 「私のサロン、魅力がないのかな？」オンラインサロンを運営していて一番心が痛む瞬間、それは「退会通知」が来た時ではないでしょうか。 通知が来るたびに、まるで自分自身が否定されたような気持ちになって落ち込んでしまう…。その気持ち、痛いほどよくわかります。でも、最初にこれだけは伝えさせてください。 メンバーが退会するのは、あなたのせいばかりではありません！今日は、長く楽しく運営を続けるために知っておきたい「退会率」の考え方と、メンバーさんに「ずっとここにいたい！」と思ってもらうためのコツをお話しします。そもそも、退会は「悪いこと」だけじゃない？まず、マインドセットを少し変えてみましょう。 退会には、大きく分けて3つの理由があります。①ライフスタイルの変化 「仕事が忙しくなった」「子供が生まれた」など、物理的に時間が取れなくなったパターン。これはサロンの質とは関係がありません。②目的を達成した（卒業） 「悩みが解決した」「スキルが身についた」から辞める。これは、あなたのサロンが役に立ったという「ポジティブな卒業」です！自信を持って送り出してあげましょう。③なんとなく合わなかった（ミスマッチ） 「思っていた雰囲気と違った」という場合。これは、お互いにとって無理のない場所に落ち着くための健全な新陳代謝でもあります。「退会＝失敗」ではなく、「サロンの新陳代謝」と捉えることで、過度に落ち込むのを防ぎましょう。気にすべきは「数字」よりも「残ってくれている人」もちろん、誰もいなくなってしまうのは困りますが、一般的にサブスクリプション（月額制）サー

先日は、法人企業様のイベント動画を制作・納品させて頂きました。貴重なご機会頂けまして、大変光栄です。フォルダ分けがされており、スムーズに作業が出来ました。また、ご確認も早く頂けたので大変助かりました！○○様、ありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。●音源ライセンスについて当サービスでは Artlist Pro（商用ライセンス） を導入しました。(こちら、本日12/7新規に導入！)導入経緯としては、企業様の案件の増加にございます。しっかりした証明書の提出を求められる機会があるためです。企業案件・団体案件・イベント上映・SNS公開・YouTube公開など全ての商用利用に対応した 正式なライセンス証明書 を発行可能です。 ・団体・企業の法務チェックにも対応・音源差し替えトラブルなし ・公演・上映・広告利用すべて対応音源の許諾が不安というお客様にも安心してご依頼いただける環境を整えています。12月のリソースもほぼ埋まってきましたが・・・案件内容によってはお受けできるかと思いますのでご一報ください！

皇帝ペンギンnote月100万達成です。私のココナラブログを見て頂きありがとうございます。名前の通りで、私はnoteで月間100～140万円の売上を達成しており、2025年12月現在で、12カ月連続で達成。記録は更新中です。私の実績は、ココナラのポートフォリオに載せています。よければご確認ください。※マネタイズ = 収益化の意味2022年からnoteをはじめ、初月からマネタイズ化に成功。約3年続ける私がnoteでマネタイズする方法を個人と法人の両方で簡単に解説させて頂きます。今回話をさせて頂く内容よりも、更にその先の詳しい内容は私がココナラで提供しているサービス内でご案内させていただきますので、よろしくお願いいたします。個人がマネタイズするには正直、誰でもマネタイズに成功するとは思っていません。とはいえ、noteはまだまだブルーオーシャン状態なので、YoutubeやTikTok等と比較すればマネタイズは難しくはないと思います。個人がnoteで収益を獲得するには、2つのパターンがあります。1.自分の得意を売る2.対法人を相手にして売る（C to B）自分の得意を売るただ、自分の得意が必ず売れる訳ではありません。Google検索すれば答えが簡単に見つかる方法は売れないのです。例えば、料理好きだから・・・①美味しいレシピを公開➡ クックパッドで見つかるから売れない✖②美味しい野菜の見分け方➡ Google検索で見つかるから売れる訳が無い✖しかし、料理に関しては相応のスキルと知識を持っていると思うので、その知識をダイエットに向けると・・・・塩分が低いレシピに限定して公開➡ クックパッド

フリーランスとして活動する中で、より多くの方に自分のスキルを届けたいと思い、このたび ココナラアシスト に登録しました。ココナラはスキル販売の大手プラットフォームで、ユーザー数も多く集客効果が期待できます。とくに、ココナラアシストは、スキルを探している依頼者と自動でマッチングしてくれるのが魅力。登録するだけで仕事のチャンスが広がり、効率よく受注につながる点に大きなメリットを感じました。実際に登録してみると、プロフィール作成や実績入力もわかりやすく、初心者でも迷わず進められます。希望すれば、担当者の方とオンライン面談ができるようです。これからはココナラアシストも活用し、より多くの方の悩みや目標達成をサポートしていきたいと思います。スキルを活かして収入を増やしたい方には、ココナラアシストへの登録もおすすめです。

一次研究に基づいて、その構造を丁寧にひもとく。AIについて調べているとき、「革新的なアイデアや“まだ言語化されていない価値”が、AIによって“知っている枠”へ当てはめられてしまう」そんな感覚を覚えたことはありませんか？これは、複数の一次研究で確認されている “構造的バイアス” が背景にあります。今回の記事では、査読済み論文・技術調査・学術レビューをもとに、AIがなぜ“未知の価値”を苦手とするのかをできるだけわかりやすく整理します。そして最後に、この構造が 味語り® の本質とどのようにつながるのか をお伝えします。AIは「既存の合意」を優先するように設計されているAIは膨大なテキストを学習しますが、その大半は• Wikipedia• Reddit• 学術論文の要旨• 一般的な教養文章といった “すでに世界で合意されている情報” です。そのため構造的に、学習データに存在しない価値は、正しく評価できない。評価できないものは、既存の知識に当てはめることで処理しようとする。これは複数の研究で一貫して示されています。一次研究から分かる「AIが新しい価値を既存知識に当てはめてしまう理由」✦① 多数派への収束（Preference Collapse）Xiao et al. (2024)“On the Algorithmic Bias of Aligning Large Language Models with RLHF”この研究では、RLHF（人間フィードバック学習）がもたらす構造的問題として、AIが少数派の視点や新しい価値を正しく扱えず、“多数派の解釈へ当てはめてしまう”現象（prefere

　MOS（Excel）は、上級レベルのエキスパートを取得していましたが、最近新しい資格「サーティファイ」というのがあることを知り、早速、勉強して試験に臨みました。　レベルに応じて１級から３級までありますが、腕試しに３級を受験したところ、見事に合格し新たにExcelスキルを証明する資格が増えました。　今後は２級にチャレンジすべく勉強中です。　２級は実技以外に筆記試験もあり、そのメニューが何処にあるかや、この設定をするためには、どのような操作が必要かなど普段無意識にマウス操作しているので中々一筋縄ではいきませんが、頑張ります！サーティファイとはMOSの知識評価とは異なり、より実践的に即したExcelを使って表を作成できる事を証明する資格になります。▶実務を想定した実践的な出題内容 データ集計からグラフ作成、関数使用まで、実務を想定した幅広い出題内容で、実用的な能力を測定・評価しています。1級・2級は、知識問題と実技問題があるのも特徴です。▶ひとつの成果物を作成 実技試験は、素材データから分析表などの「完成物」を作成する出題形式です。本試験を目指して学習することで、一から完成物を作成する力を身につけることができます。※MOSとはマイクロソフト オフィス スペシャリスト（MOS）は、マイクロソフト社が主催する、ExcelなどのMicrosoft Office製品の知識・操作スキルを客観的に評価・証明する資格試験です。

起業家よろずサポートMaiです！私自身、2020年からずっとzoomでのオンライン講座やオンライン面談をしてきましたが（グループ／個別、もう何百回もやっています！）、zoomのトラブルは意外と多いんです。特に多いのが「音が聞こえない」トラブル。最近もあるお客様とzoomで面談している時、突然「Maiさんの声が聞こえなくなった！」とお客様がお困りに。こういう時の対処法として、まずおススメしたいのが…お客様にzoomに入り直していただくお客様にお手間をかけてしまいますが、私の経験上実はこれが一番簡単に音声トラブルを解決できる印象です。今回、突然私の声が聞こえなくなってしまったトラブルの原因が何だったかと言うと「zoom会議中にInstagramでライブ配信のボタンを押してしまったから」。（確定はできませんが恐らくその可能性が一番高い）zoomとInstagram、両方の機能で「音声」の奪い合いが起きた結果、不具合が生じてしまったのでは…ということで、開いているページを全部閉じてパソコンを再起動していただき、改めてzoomに入り直していただきました。私自身もこの事象は初めてだったのですが、「zoom入り直し」（必要に応じてパソコン再起動）は、どのような事象に対しても試してみる価値があると思います。オーディオのチェックをしていただくもう一つの方法としては、zoom上（パソコンだと左下）に表示される「オーディオ」マイクのアイコン、左側にある「▲」上向きの矢印をクリックし、オーディオの設定をご確認いただく方法です。この上向きの矢印ですね！ここをクリックすると設定画面が出てきますのでお客様の

感謝が薄れていく理由と、その回復―思考の仕組みがつくる「慣れ」と幸福のメカニズム―「ありがたい」と頭ではわかっているのに、心がそれを感じない瞬間がある。特に不幸ではないのに、満たされない。これは怠惰でも鈍感でもありません。人がもともと持つ、自然なクセのようなもの。心理学では、この現象を 快楽順応（hedonic adaptation） と呼ぶそうです。良い出来事に慣れ、また次の刺激を求める。その結果、意識はつねに「足りないもの」へ向けられていく。ここでは、研究を絶対視するのではなく、人の傾向を理解する補助線として考えてください。「なぜそうなるのか」の仕組みの参考として考えられるように。感謝が薄れるメカニズム快楽順応：幸福はすぐ日常に戻る古典的研究では、宝くじ当選者でさえ、数ヶ月〜1年後には幸福度が基準値に戻りやすい傾向が示されています。人は変化よりも安定を好むため、どんな喜びも慣れの作用で、いつもの日常に戻っていきます。良いことほど、見えなくなる。慣れるから。これが感謝が薄れる最もシンプルな理由です。ネガティビティ・バイアス：人は危険を優先する心理学では、人はポジティブよりもネガティブに強く反応することが示されています。なぜなら、生存だけにフォーカスすれば、必要なのは「喜び」より「危険の察知」だからです。そのため、「ありがたい」より「足りない」が優先的に意識へ浮上します。経験があるのではないでしょうか。現代社会による増幅本来はの小さなクセでしかないものが、現代では強烈に増幅されている。・SNSは他者比較を強める・広告は不足感を刺激する・ニュースは危機情報を連続的に流し込む意識が

こんにちは。LINE公式アカウントの設計・導線づくりを専門にしています。お店にLINEを導入したものの、「思ったより反応がない…」「予約や問い合わせにつながらない…」そんな相談をよくいただきます。実はその多くが、よくある落とし穴にハマっているだけなんです。今回は、店舗オーナーさんがつまずきやすいLINE運用の失敗ポイント5つと、すぐ改善できる具体策をまとめました。① 初回あいさつが薄すぎてすぐ離脱されている友だち登録された瞬間が、もっとも温度が高い瞬間です。でもここで、「登録ありがとうございます」だけ次に何をすればいいかわからないクーポン・メニューがどこにあるか不明だと、ほぼ間違いなく離れられます。改善ポイント・自己紹介（何ができる人なのか）・人気メニューや導線の案内・初回特典やクーポン・絶対押してほしいボタンの説明「登録してすぐ行動できる」設計にすると反応が大きく変わります。② 配信がお知らせだけになっているLINEは通知が直で飛ぶため、宣伝ばかりだとブロックされます。よくあるパターン・空き状況だけ・キャンペーンだけ・新商品の告知だけこれだとお客さんは疲れてしまいます。改善ポイント宣伝1：役立つ情報3のバランスが最強。・ホームケアの話・よくある相談・おすすめの使い方・ビフォーアフター・スタッフの声やストーリー「読みたくなる通知」に変わるだけで、反応率は上がります。③ リッチメニューを“作ったまま放置”しているリッチメニューは「売上に直結する導線」です。ですが、多くのお店が改善していません。よくある失敗・3〜6ヶ月更新なし・押されていないボタンを放置・メニューが多すぎて迷子にな

いいねを繰り返しいただいた♪ ので御本人にもいいね御返しさせていただいた　ｳｷｳｷ 今未使用いいねもうひとつあるので ココナラに登録中の皆様のサービスを見せていただきに サイト内を巡回してみようと思います♪ パトロール中…もうひとつ仕事の打診メールと お気に入りハートひとついただいた。 現状保持ハート2つ… これは何をしているかというと 仮想通貨商取引です。 ハート1つの支払いでﾋﾛﾋﾟﾝのやる気スイッチを押せるというサービスです。 昔流行ったたまごっちみたいな遊びですね。 今はカエルとか美少女をつんつんして成長させたり いらんこと教えたりするゲームが流行っていますね。 占師は基本やる気いらない仕事なのですが ウェブサイトの整備はやる気が必要です。 昔100万円くらいかかるサイトを貢物に作ってくれといわれて しょぼいサイトを作って渡したことあります。 叩き台があると作業早くなるからそうしてくれ。 相変わらずﾋﾛﾋﾟﾝは打たれ作業多いです。 打たれるということを１番よく知っている人だけが ヒト様を打つ資格があるのだ。 わからんけど。 電話やメールチラシ配りなど 人海戦術的な営業を省略したい場合は 営業用のウェブサイトが必要です… 労力は有限ですからやりたいことがある場合は 御金を賢く使い体力温存は大切です。取敢えずﾋﾛﾋﾟﾝは電話と名刺だけで仕事ができます。 決済ツールも持ってたのにつぶされたので 今は電子マネーに置き換えています。 ﾋﾛﾋﾟﾝは四柱推命ではいきていくのに御金必要ない人と出るのですが よく当たっています。 いきていくのに御金はほとんど必要ないので仕事の動機にはほか

小説を読んでいますと、 例えば、医療系であれば、 手術の描写とかは細かい描写になっても、 例えば風景やその空間の描写が浅かったりしますし、 食べ物をテーマにしたものであれば、 食べ物の描写は細かくても、 例えば人の服とか風貌に関しては、描写が浅い、 ということが起こりがちです。 そして、 すべてを何でもかんでも丁寧に描写をしていたら、 それはそれで話が進まずに、 読み続けにくくなってしまいます。 テーマや重視している雰囲気があれば、 それについてのみ詳しく書ければ良く、 それ以外はあまり重要ではない、ということですね。 そして伝えたい部分のみを丁寧に伝えきるということが大事ですね。 起業とかで、 自分のことや商品・サービスのことを伝えるのですが、 社会的にこうとか、 ビジネス的にはこれがセオリーみたいな感じのものに固執してしまい、 普段の自分の表現方法ではない表現になってしまうと、 その人の魅力は半減しますし、 伝えるべき部分も伝わらなくなってしまいます。 つまらない人間がいないのは、間違いないですが、 つまらない文章になるのは、 自分の本当の言葉ではない言葉を使う場合です。 取ってつけたような文章や伝え方をしないで、 カッコつけたり、いい子ぶったりもしないで、 自分の言葉で書いたり、伝えたりするのが、 結局一番伝わる方法になります。 過去のメルマガ記事を引用しました。

こんにちは。美容サロンアドバイザーのTOMOです。あなたは今、こんな風に思っていませんか？「技術には自信がある。お客様にも感謝されている。でも、毎日現場に立ちっぱなしで、未来のことが考えられない」「スタッフを雇っても、結局自分がやった方が早い。気がつけば、自分がいないと回らない店になってしまった」これは、クライアントが抱えていた、「プレイヤー社長」の苦悩です「プレイヤー」から「経営者」へとステージを上げるための具体的なステップについて、私の経験も交えながら話していきたいと思います。経営者の仕事は「仕組み」という名の「魔法の杖」を作ること経営者の仕事とは何でしょうか？集客、接客、経理、スタッフ教育……。もちろん、これら全てが重要です。しかし、これらは全て「利益を出す」という目的のための手段に過ぎません。私が考える経営者の仕事は、「利益を自動で生み出し続ける仕組み」、つまり「魔法の杖」を作ることです。プレイヤーが自分の「時間」と「技術」を切り売りして利益を生むのに対し、経営者は、「仕組み」という名の魔法の杖を振るい、自分が現場にいなくても利益が生まれる状態を作り出します。この「仕組み」を作る時間こそが、経営者にとって最も価値のある「投資時間」なのです。なぜ、「プレイヤー兼経営者」は成り立たないのか？それは、「時間」が有限だから。現場であなたが最高の技術を提供し、お客様に感謝される。それは素晴らしいことです。しかし、あなたが現場に立ち続けている限り、「仕組み」という名の魔法の杖を作る時間は永遠に訪れません。仕組み作りは、目の前の顧客対応とは異なり、未来の利益を生み出すための「投資」あ

おかげさまで弁理士業２０周年となりました。東京IT特許事務所の代表弁理士の諌山（いさやま）太郎です。２００６年に弁理士の国家資格に合格し、約１０年の大手特許事務所での修業時代を終えて、２０１３年に独立開業しましたが、当初、屋号は「東京IT特許事務所」ではなく「いさやま特許事務所」でした。単純に、名前が読みにくいから、ひらがなの方が覚えてもらいやすいだろうという安易な考えで付けたネーミング。案の定、インターネット経由の新規顧客からのご依頼はほとんどなく、修業時代のクライアントがわずかに付いてきてくれた以外は、ひたすらイベントや展示会・会合など、対面で名刺を配りまくって、新規顧客を獲得していました。それが、コロナで事務所を移転することになったのをきっかけに、事務所名を変えようということになり、「東京」×「特許事務所」×「ITに強い」×「IT」は私の名前のイニシャルという特徴を生かして「東京IT特許事務所」と名付けました。でも、当初は、このネーミングを申請しても、他の会計事務所の名前と似ているからという理由で許可してもらえなかったのです。それでもめげずに、「会計事務所と特許事務所は、税理士と弁理士という全く別の士業なので、需要者や消費者が混同するはずがない」という主張をし続け、半年ぐらいかかって、ようやく「東京IT特許事務所」という事務所名を許可してもらいました。そして、事務所名を変えたとたん、ネット経由で、新規顧客がつぎつぎと舞い込んで来るようになったのです。ご想像のとおりですが、「東京」（地域）×「特許事務所」（業種）×「IT」（専門性）という、検索キーワードにひっかかりやすいか

そのプレッシャー、あなたのせいじゃなくて“ひとりで背負ってる”から生まれてるだけ。 「早くやらなきゃ…」 「もっとやらなきゃ…」 「頑張らなきゃ…！」 気づけば “やらなきゃ” が頭の中にずっと住んでいる。 ひとり起業家さんに本当に多い心のクセです。 でもね、 このプレッシャーは“あなたの性格”が原因じゃない。 ひとりで全部背負っているから、生まれてるだけ。 そんなあなたに届け〜！✨“やらなきゃ”が生まれる仕組み タスクの多さに飲まれている 全部自分で抱えてしまう 頑張り屋で責任感が強い 完璧にやりたい気持ちがある 誰かに相談する時間がない これ、本当に“優しい人”ほど出がち。 でもその優しさが、 自分にだけ厳しく働いてしまうことがあるんです。 プレッシャーを手放すコツは、“やさしい仕組み”👉① 「今日はこれだけOK」の日を作る やることを1つにするだけで、 頭の中が静かになる。 「この1つだけで今日は合格」 そう決める日があると、心がラク。 👉② “完璧じゃない途中”を見せていい ひとりで抱えてると、 「完璧にしてからじゃないと見せられない」 と思いがち。 途中でもOK。 むしろ途中の方が進みやすい。 誰かに見せるだけで、 “やらなきゃ”の圧がふっと軽くなる。 👉③ 「これは、今じゃない」を許す 後回しを“悪いこと”にしない。 順番づけは戦略。 やらない選択は、未来を守る行動。 心が軽くなると、自然と行動は戻ってくるプレッシャーを手放すと、 気持ちが落ち着く やることが見える 動き出しが軽くなる アイデアが湧いてくる “頑張らなきゃ！”を外すだけで、 仕事の進み方がぜんぜん違

キャッシュレス決済がどんどん身近になり、最近ではフリマ・イベント販売・ハンドメイド作家・自宅サロンなど、“お店を持たなくても”販売をする人が増えています。そんな中、今注目されているのが Square（スクエア）。 特にテレビCMでも話題の「Squareターミナル」を見て、 「こんな本格的な端末が安く使えるの？」 「自分のビジネスでも使えるのかな？」 と気になった方も多いはずです。 実は Square は ネットショップ・実店舗決済・スマホ決済をすべて1つで始められるという珍しいタイプのサービスで、他のECサービスにはあまりない特徴を持っています。この記事では、 ・Squareターミナルの魅力 ・スマホだけで決済できる仕組み ・BASE・Shopifyとの違い ・小規模ビジネスや個人販売でどう役立つかをわかりやすくまとめていきます。■ Square（スクエア）とは？Square は、アメリカ発のキャッシュレス決済サービスで、日本でも小さなお店からイベント販売まで幅広く使われています。 Square でできる主なことは… ・クレジットカード決済 ・交通系ICなど電子マネー決済 ・QR決済 ・POSレジ機能 ・ネットショップ作成 ・月額固定費なしで導入可能 つまり、“決済だけ”にとどまらず、ビジネスに必要な機能がひと通り揃うのが特徴です。 ■ CMで話題の「Squareターミナル」とは？ Squareターミナルは、見た目はコンパクトな端末ですが、機能はとても本格的。 Squareターミナルの特徴 ・カード決済・IC決済・QR決済に対応 ・レシートプリンター内蔵 ・そのままPOSレジと

セールはブランドをすり減らしやすいブラックフライデーで「安売り合戦」に乗っかると、ブランドの信頼感が薄れてしまうことも。売上を伸ばすより、「どう誠実に届けるか」の方がずっと難しい。だからこそ、セールを単なる値下げイベントにはしたくなかった。「誠実に届けたい」という思いWEB先案内として、煽り文句ではなく「必要な人にちゃんと届く価値」を意識。普段から、実績や対応力、安心感を地道に発信して、セール前から信頼を積み重ねていた。大事にしたかったのは、「安いから買う」じゃなくて、「この人に任せたい」と思ってもらえる関係。設計も導線も、じっくり作り込んだまずやったのは、サービスの棚卸し。WordPress保守、診断、ウイルス駆除、LP制作、会員サイト構築…その中から、これから育てていきたい領域をセール対象に絞った。次に、ココナラの手数料も踏まえて、ライト／スタンダード／プレミアムの3つの価格帯を設計。どの価格が一番しっくり来るか事前にテストして、利益が崩れない形に調整した。さらに、導線もとことん見直した。説明文、Q&A、作業の流れ、注意点、素材の準備など、購入後に「これどうするんだっけ？」とならないよう、迷いをなくすUX設計を意識した。静かだけど、ちゃんと届いた実感セール当日は、爆発的な売上ではなく「静かに通知が動いていく感覚」。でも、購入してくれた方々の声に共通していたのは、「このタイミングなら頼みやすい」「あなたにお願いしたいと思った」という信頼ベースの理由だった。数字以上に嬉しい瞬間だった。今回の学び（3つ）1️⃣派手なセールより、日々コツコツ積み上げることが大事2️⃣値段よ

はじめに 大手企業に新規で売り込みをした経験がある方なら、一度は感じたことがあるはずです。 「購買部の壁が高い」 「新規ベンダーは受け付けていません」 「まずは登録してください（＝事実上お断り）」 購買部・資材部は、企業の入り口。 でもその入り口は、簡単には開かない事もあります。 では、新規参入は不可能なのか？ 実はそうではありません。 購買以外の部署からアプローチすることで、意外なほど突破口が開けることがあるのです。 この記事では、私自身が体験してきた「購買部以外から切り込む営業手法」を整理し、中小企業や営業担当者の方に役立つヒントを共有します。 1. 購買・資材が「第一関門」になりやすい理由大手企業において、購買部や資材部が最初の窓口になるのは当然のことです。 ・コンプライアンス（不正防止、取引先管理） ・コスト管理（購買実績データを一元管理）・社内ルール（まず購買を通さないと契約できない）こうした理由から、新規取引の申請はまず購買部で審査されます。 ところが、その購買部が「新規は受け付けない」という雰囲気を出している企業も少なくありません。 その結果、営業担当者の心理的障壁は高まり、最初の一歩すら踏み出せないケースが多いのです。 2. 突破口は「他部署」にあるでは、どうすればよいのか。 答えはシンプルで、購買以外の部署に話を聞いてもらうことです。 大手企業は縦割りに見えても、部署間で情報は意外と共有されています。 特に「原材料の切り替え」や「2社購買（リスク分散）」といったテーマは、生産部門や研究所、営業部にとっても関心が高い分野です。 実際のエピソード私はある大手メ

そのワガママは、子どもにとって「絶対に必要なこと」でした。✨この記事で分かること✨　📖３分で読めます📖・子どもが毎日同じ行動にこだわる本当の理由・ルーティーン（秩序）が子どもの心にもたらす安定感・安定が、新しい変化への「適応能力」を育む仕組み「父ちゃんの横がいい。」食事の時間、我が家では毎日格闘です。三男が必ず言うことがあります。三男「父ちゃんの横がいい。」私「もう、どうでもいいやん、そんなこと！」「早く座って！」三男にとって、私の隣に座ることは絶対に必要なことみたいです。（嬉しいですけどね）座れないと、大騒ぎになります。これはワガママなのか？三男のこだわり、最初はワガママだと思っていました。でも、私の理解が間違っていたことに気が付きました。📌結論から言うと、これは完全にワガママではありません。なぜ子どもの生活に「秩序」が必要なのか？毎日、違うことばかりする生活。みなさんなら、どうですか？楽しそうですか？大人なら「スリリング」と楽しめるかもしれません。でも、子どもにとっては違います。それは秩序がない不安定な世界です。📌不安定な生活は、不安でしかありません。✅同じ食卓の場所で、✅同じような食事を、✅決まった時間に食べる。✅同じ時間になったら眠り、✅同じ時間に起きる。この繰り返しが、子どもの心に安定をもたらします。そして、その安定があるからこそ、新しいことへの適応能力が高まるんです。三男の「父ちゃんの横がいい」は、ワガママではなかった。心の安定を求めるサインだったんですね。ルーティーンは、変化に耐える「土台」プロのスポーツ選手も、ルーティーンを大切にしますよね。あれは、集中力を高め

せどりに興味はあるけれど、「電脳せどりは難しそう」「失敗しそうで怖い」そんな不安を感じていませんか。実は、初心者こそ最初は“店舗せどり”から入る方が安全だと、私は考えています。私はこれまで、・電脳せどり・店舗せどりどちらも実際に経験してきました。その上で感じているのは、電脳せどりは“最終形”としては最強ですが、スタート地点にするには少しハードルが高いということです。一方、店舗せどりは、・商品を実物で確認できる・サイズ、付属品、状態がその場で分かる・バーコードを読み取るだけで、すぐに売価が分かるこのように、初心者でも失敗しにくい仕入れ方法です。また、店舗せどりは10％〜20％前後の利益率が狙えることも珍しくありません。価格帯についても、よく「いくらくらいの商品がいいですか？」と聞かれますが、正解は1つではありません。あくまで目安として狙いやすいのは、・5,000円〜6,000円前後で大きく値引きされている商品・3万円〜5万円前後で20％〜30％値引きされている商品というだけで、・10万円を超える商品で利益が出ることもあります・2,000円前後の商品が爆益になることもあります大切なのは、「安すぎる商品は送料負け・手数料負けしやすい」この感覚を身につけることです。✅ こんな方におすすめです・これからせどりを始めたい初心者の方・電脳せどりが難しくて挫折しそうな方・店舗せどりと電脳せどりの違いがよく分からない方・まずは月5万〜6万円くらいの副収入を目指したい方・失敗のリスクをできるだけ減らして始めたい方✅ このサービスでお伝えする内容・店舗せどりと電脳せどりの違い・初心者が最初にやるべき

「なんでそんなに頑張れるの？」そう聞かれて、返答に困ったことはありませんか。ストレングス・ファインダーで「競争性」と「自我」を持つ人は、外から見れば“燃えている人”に見えます。でも本人にとっては、ただ自然にスイッチが入っているだけ。放っておくと勝手に加速していく――そんな資質のセットです。今回は、そんな競争性×自我のエネルギーを、仕事の場でムダなく、気持ちよく活かすためのコツをまとめました。「自分の強みをうまく使えている気がしない」「つい頑張りすぎてしまう」そんな人の参考になれば嬉しいです。■ 競争性×自我の組み合わせは“外向けエンジン”まず、それぞれの資質の特徴をかんたんに整理すると…競争性（Competition）他者との比較で力を発揮しやすい。「勝ちたい」「1番になりたい」が原動力。自我（Significance）自分の存在意義や影響力を感じることでパワーが湧く。「認められたい」「価値ある仕事をしたい」と願う。この2つが上位にある人は、「誰かに勝ちたいし、誰かに影響を与えたい」という、非常に外に向かうエネルギーを持ちます。良くない意味で捉える必要は全くありません。むしろこれ、仕事ではかなり強力な推進力になります。■ 仕事でどう活かす？ポイントは“比較の使い方”競争性×自我の人が一番パワーを得るのは、✔「ここで勝つ意味がある」と感じたとき✔「自分の成果が周囲に良い波紋を与える」とイメージできたときこの2つの条件が揃う場面では、エネルギーが一気に爆発します。逆に、誰とも比較できない環境成果が見えにくい仕事影響力が届きにくい状況ではモチベーションが落ちやすい傾向があります。そこ

おはようございます。”元”専業のtomohilowfx、改め　ともひろです。久しぶりのブログです。変わらずトレードを続けてますが、先日プロフィールを更新しましたしここ2年くらいで心境も環境も市場も大きく変化してるのでそのあたりを包括的にブログで書いてみようと思います。で、もちろんここから以下の文章は、AIじゃなく人間の僕自身がキーボードをバチバチ打って、思ってることをそのまま書いてます。皆さんに見ていただく場であることは承知してますが僕自身がどんな人間か？を伝える場でもあるので遠慮なく思ってることを書きますよ。専業トレーダーから、家業×トレードへ 2009年に専業トレーダーを目指して覚悟を決め、 そこから15年以上、PCの前でポチポチとトレードを続けてきました。 子どもが大きくなるにつれて、 父親としての出番はどんどん減っていき「親父、家にいなくても、もう大丈夫だよ！」 みたいなシーンも増えてきて、 嬉しいような、寂しいような感覚を感じること多くなりました。はてさて専業トレーダーには、 電車で会社に行く人たちを横目に自宅のPCで大きなお金を動かすそんな「わかりやすい自由さ」みたいな部分があります。でも、僕の場合、「大金を稼げるようになりたい」からトレードを始めたわけで、 “専業の働き方”に憧れていたわけではありません。 だから心のどこかで、ずっとこう思っていました。 「お金は稼げるけど、このままずっとPCに張り付く生活でいいんだろうか？」 そんなタイミングで、家業のほうから「根幹システムを手伝ってほしい」 というSOSが来ました。家業は医療クリニックです。これまでも医療コンサル

ビジネス書を読むと、新しい知識やスキルが手に入るのは間違いないですよね。私もたくさんの本を読んできました。でも、正直なところ、そのおかげで劇的に給料が上がったり、すぐに成功した！という経験はありません。その理由はシンプルです。ビジネス書はあくまで「知識のツール」であって、成功そのものを保証するものではないからです。本にはたくさんのノウハウが詰まっていますが、それを読んだだけで実際のビジネスに活かせるかは別問題。知識を得ることと、それを使って成果を出すことは全く違います。例えば、どんなに素晴らしい経営者の本を読んでも、読むだけでは何も変わりません。成功したければ、「行動する」ことが絶対に必要です。そこで私が気づいたのは、成功するにはその道で実際に結果を出している人、つまり「プロ」や「メンター」から直接学ぶことが一番の近道だということ。本で得る知識は理論や方法論にすぎません。現実のビジネスは予想外の課題や状況がいっぱい。だからこそ、成功者のリアルな経験やアドバイスを直接聞くことが、実践的で役立つんです。例えば、失敗を恐れず挑戦する心構えや、具体的な戦略の立て方、成功した人の考え方を実際に学べるのは、ビジネス書にはない価値です。私自身、成功者から直接教わることで、ビジネス書だけでは得られなかった「現場で使える知恵」をたくさんもらいました。まとめると、ビジネス書は大切なスタート地点。でも、成果を出して本当に成功したければ、成功者の生の経験に触れて、実践し続けることが一番の近道です。ぜひ、本だけに頼らず、リアルな経験から学ぶことも大切にしてくださいね。

2時間の構造化インタビューで、“あなたの選択の軸”を言語化。 迷ってもブレないキャリアの土台を一緒に整えるサポートをしています。 ■ご相談ケース 友人の成功談を聞くたびに、気持ちが揺れてしまいます。どうしたら良いでしょうか？ ※実際の相談から共通点を抽出した仮想例です。 「新卒1年半です。仕事は嫌いではありませんが、同級生の 出世、副業成功、転職成功 の話を聞くと焦りが爆発します。興味がコロコロ変わり “キャリア軸” が持てず、周りの成功談に反応して進路を決めてしまいそうで怖いです。」 ■結論：揺れるのは“軸がない”からではなく、まだ“定着していないだけ” この悩みは 意思が弱いからでも、優柔不断だからでもありません。 焦ったり揺れたりするのは、 「軸が無いから」ではなく “まだ定着していない時期” だから です。 特に第二新卒期は、次のような特徴があります。 ・同期が昇進する ・大学の友人が副業で月10万稼ぎはじめる ・元同僚が外資で年収100万アップ 比較の嵐が一気に押し寄せる時期 です。 心理学ではこれを「外的基準が強まる時期」と呼びます。 自分の価値観より 他人のスピードや成功 を基準に判断しやすくなる。 つまり、 あなたが揺れるのは自然な反応であり、弱さではありません。■揺れを生む本当の原因：判断が毎回「ゼロ」から始まっている 友人の成功談を聞くと、 「外資がいいかも」 「やっぱ独立？」 「副業の方が自由？」 と揺れるのは、 判断材料が “外の情報” によって毎回リセットされるから。 アイデンティティがまだ固まりきっていない第二新卒期は、 他人の道が “正解に見える”

起業家よろずサポートのMaiです！ 良く起業家様から「SNSは毎日発信した方がいいの？」というご相談をいただきます。これに関してはこちらの記事にも書かせていただいたように「その方が何を目指しているのかによる」というのが答えになるかと思います。その上で、「毎日投稿しよう！」と決めると今度はどんな悩みが出て来るかと言うと・・・「なにを発信したらいいか分からない」これは多くの起業家様が直面することなのではないでしょうか。特に起業初期は「これを伝えたい！」という熱い想いがほとばしり、ブログも動画台本もスラスラ書ける・・・なんてことがあるかもしれませんが、続ければ続けるほど「ネタ不足」に悩まされることがあります。「今日は何を書こう」パソコンに向かってうーん、うーんと悩むはいいけれど、何もアイデアが浮かばないまま気づけば30分・・・なんてことはないでしょうか。もし「ネタがない」で困ってしまう起業家様がいらっしゃれば、2018年末から毎日アメブロ投稿をしている私が実践している、「おススメの1分習慣」があります。ネタになりそう！と思ったら写真・動画で保存！私自身もそうですし、多くの起業家様のお話を伺っていて感じたのは「ネタがない」のではなく、「これ、ネタになりそう！」と思った出来事や心の動きを「忘れてしまう」ことが原因のように感じます。「あ、これはお客様にお伝えしたい」と、ふと思いが沸き上がった時にすぐに投稿を作れればいいですが、そういう時ばかりではないですよね。なので、その瞬間に写真、動画でネタを記録しておくと、後で見返した時に思い出すことができるんです！そして、メモではなくなぜ写真、動画を

今日は、営業やコミュニケーションで使える「相手を自然に動かす心理テクニック」を5つご紹介します。これらは単なる経験則ではなく、心理学や行動科学の研究で実際に効果が証明されている方法です。商談やプレゼンはもちろん、社内での上司や部下とのやり取りにも応用できる、とても強力なテクニックですよ。1. ポジティブな一言でスタートを切る人は初対面で、わずか30秒以内に相手の印象を決めると言われています。この最初の瞬間での印象が、その後の会話の雰囲気を作ってしまうんです。だから、最初の言葉は必ずポジティブに。例えば、「雨がすごいですね」とか「交通がひどくて…」のようなネガティブな話は避けましょう。実際、ホテルでベルボーイやウェイターが笑顔で「今日も素敵な天気ですね」と挨拶すると、チップの額が通常より25〜30％増えたという研究結果もあります。天気以外にも、服装や持ち物など相手のいいところを褒めるのも効果的です。「I love your jacket!」なんて一言でも、相手の気分はグッと上がります。2. 競合他社の悪口は言わない「うちは他社よりこうです！」と比較したくなる気持ちもわかりますが、これは逆効果です。心理学では、他社のネガティブな情報を口にすると、その言葉とあなた自身が無意識に結びついてしまう現象（自発的特性）があることがわかっています。つまり、どんなに自社サービスが素晴らしくても、相手の脳の中ではネガティブな印象が残ってしまうんです。競合について聞かれたら、「存じ上げません」「〇〇社さんも素晴らしいですが、弊社はこういう点に特化しています」のように敬意を払いながら自社の強みを伝える

「毎月決まった会員費が入ってくるから、オンラインサロンは安定収入になる！」 「一度仕組みを作れば、あとは寝ていても大丈夫！」SNSやネットの広告で、こんな甘い言葉を目にしたことはありませんか？ これからサロンを始めようとしているあなたの夢を壊してしまうようで心苦しいのですが、はっきりお伝えします。オンラインサロンは、決して「不労所得」でも「安定収入」でもありません。むしろ、最初のうちは「労働集約型」のビジネスです。今日は、私が実際に運営を見てきてわかった「残酷な現実」と、それでもサロンをやるべき「本当の価値」について、包み隠さずお話しします。なぜ「サブスク＝安定」という勘違いが起きるのか？毎月定額が入るサブスクリプション方式は、一見すると安定しているように見えます。でも、ここには「退会」という大きな落とし穴があります。オンラインサロンの会員数は、常に変動します。 どんなに素晴らしいサロンでも、ライフスタイルの変化や飽きなどで、毎月一定数の人が辞めていくのが自然の摂理です。つまり、今の会員数をキープするだけでも、「辞めていく人と同じ数だけ、新しい人を集め続けなければならない」ということ。 「安定」どころか、常に集客とコンテンツ提供の両方を回し続ける必要があるんです。自転車操業に近い状態になることも珍しくありません。運営者の「メンタル」が収入に直結するまた、サロンは「人」対「人」の場所です。 あなたが体調を崩したり、モチベーションが下がって発信が止まったりすると、サロンの空気は一瞬で淀みます。 「このサロン、最近活気がないな」と思われたら、退会ラッシュはすぐにやってきます。「あなた

｢ちゃんと調べて、自分なりにやってみたのに…｣｢広告費が溶けていくだけで成果につながらない…｣｢どこを直せばいいのかすらわからない…｣もし、今そんな気持ちを抱えているとしたら、まずお伝えしたいことがあります。うまくいかないのは、あなたのせいではありませんMeta広告は、初心者の方がつまずきやすいポイントが最初から仕組みとして存在しています。つまり、誰でもハマりやすい落とし穴があるということです。ですので、｢私がダメなんだ｣｢センスがないのかな｣と責める必要はまったくありません。むしろ、9割以上の方が同じ場所で悩んでいます。その3つを知っているかどうかで、広告の結果は大きく変わります。成果が出ない最大の原因は、｢方向性｣がズレているだけです広告が難しく見えてしまう一番の理由は、操作の複雑さではなく、｢届ける方向がズレやすい｣というMeta広告の構造にあります。つまり、あなたに原因があるのではなく、広告プラットフォームが初心者にはわかりにくい作りになっている、というだけなんです。設定をいくら触っても改善しないときは、ほぼ間違いなく、方向性がズレています。これは専門知識ではなく、ただの仕組みの話です。ここを理解するだけで、無駄が一気に減ります。初心者の方が特に気をつけたい｢3つの落とし穴｣① ターゲットを、広すぎるまま配信している見よう見まねで運用を始めると、広く見せた方がいい、と考えてしまいがちです。しかし、広げすぎると誰にも刺さらない広告になりやすく、結果としてクリックはあっても成果が出ません。② 広告クリエイティブが1種類しかない初心者の多くは、以下のような状態になりがちです。

ビジネス書、 と聞くとなんか以前からあったようなイメージがありますが、 これは、2000年くらいにできたジャンルで、 それほど伝統的なものではなかったそうです。 それ以前というのは、 経営に関することか、 自己啓発に関すること、 というのがあっただけで、 ビジネス書という大ジャンルは、 まだ20年ちょっとというものだそうです。 例えばアドラー心理学をビジネスにどう活かすか、というような、何かの知見を、 ビジネスに活かす、というものが多いですね。 ですので、 その中身というのは、 新しいものではなく、 以前からあったものと、 単にピンポイントにしたり、具体的にした、 というものが多いのだと思います。 それは結構どんなジャンルでも言えることで、 音楽とかは、 全く新しいというのはなく、 既にあるものを何か別の見せ方をしているようなものですね。 演歌とかはずっと同じですね、聞きませんけれど。 あまり多くはないと思いますが、 何か新しいものでなければいけないと考えて、 新しいものを捻り出そうとしても、 殆どの場合は既にあるものを変えたようなもの、 ということが多いと思います。 それよりもより細かく細かくしていく、 具体的にしていく、 というのが現代の必要な内容なのだと思います。 例えば、 瞑想のクラスをしているとして、 それを普段怒りに振り回さている人に向けた、 瞑想3回クラス、 というような細かく具体的なことですね。 ただ実際は、 例えば、 物事を考えてばかりで頭が疲れていると感じる人に向けた瞑想クラス、 というものを開催したとしても、 おこなう瞑想の内容は同じです。 やる内容は違っ

・デジタルマーケティングの基礎（Fundamentals of Digital Marketing）このコースを修了すると、SkillshopやLinkedInの公開プロフィールに追加できる認定証を取得し、新しいスキルをアピールできます。このコースについて新しい「デジタルマーケティングの基礎」コースを学び、AIツールから動画マーケティングまで、最新のデジタルマーケティングのトピックを発見しましょう。自分のペースで進められる全17モジュールには、実践的な演習や実際の事例が豊富に盛り込まれており、ビジネスやキャリアの成長にすぐに役立つ実践的な知見を得ることができます。すべてのモジュールは Google の専門家によって作成されており、知識を行動に変える手助けをします。👉 補足ですが、これは2025年1月に更新された新バージョンの内容ですね。ユーザーさんが2024年に取得した「Fundamentals of Digital Marketing」より、かなり刷新されている印象です。・学習サーベイ（Learning survey）👉 これは「受講前アンケート」のような位置づけですね。回答内容に応じて おすすめの学習モジュール が提示される仕組みです。１、あなたの現在の状況はどれですか？👉 これは受講者の背景に合わせて 学習モジュールをカスタマイズ するための質問ですね。２、デジタルマーケティングのどの側面に関心がありますか？👉 これは学習の目的を絞り込む質問ですね。３、デジタルマーケティングの経験はどのくらいありますか？👉 この質問も、受講者に合わせて おすすめモジュールを提示するための

私は特別なスキルもなく、パソコンの専門知識もほとんどありませんでした。それでも「少しでも生活にゆとりを作りたい」「今すぐ始められる副業はないだろうか」と模索していたときに出会ったのが“背取り（せどり）”でした。軽い気持ちで始めたつもりでしたが、この選択が後の生活を大きく変えていくことになります。■ 背取りを選ぶことになった背景当時の私は、こんな悩みを抱えていました。特別なスキルがない人と接する仕事が負担になりやすい（HSP傾向）本業の拘束時間が長く、副業の時間を取りにくいそんなとき、両学長のYouTubeで「ブログか背取りが副業としておすすめ」と知りました。私はブログから挑戦しましたが、うまく続きませんでした。書くこと自体に抵抗はなかったものの、継続するためのエネルギーが続かなかったのです。「向いていないことを無理に続けても意味がない」そう感じ、次の候補だった“背取り”を本格的に始めることにしました。■ 背取りが自分に自然と馴染んだ理由● ① 子どもの頃から“商品に触れる生活”だった私は中規模商店の家庭で育ちました。小さな頃から商品を並べたり、箱を運んだり、店の仕事を手伝うことが日常でした。そのため“商品を扱う感覚”は自然と身体に染みついており、背取りの世界にも無理なく入ることができました。● ② 価値がズレた商品を見つけるのが好きだった子どもの頃、おもちゃ屋や中古ショップで「これ、なんでこんなに高いの？」と驚いた経験がたくさんあります。価値の差に気づく感覚は、まるで宝探しでした。背取りは“価値差を見つける仕事”です。あの頃のワクワクと完全につながり、自然と心が惹かれていきまし

「会議で意見がまとまらないとき、つい自分が前に出てしまう。」「決断が遅い状況を見ると、なんとかしたくなる。」もしそんな感覚に心当たりがあるなら、あなたの中には “自己確信（Self-Assurance）”と“指令性（Command）”の資質が息づいているのかもしれません。どちらも強いリーダーシップを発揮しやすい資質ですが、ときに周囲から「強すぎる」「押しがある」と誤解されやすい一面もあります。でも実は、この2つの資質は仕事の現場でこそ最大級の力を発揮するコンビなんです。今回は、そんな自己確信×指令性を、どうやってビジネスシーンで自然に、そして周りと協働しながら活かしていけるかを、ゆるく・現実的にまとめてみます。■ 自己確信と指令性は“危機に強い”組み合わせまず簡単に資質の特徴を整理すると…自己確信（Self-Assurance）→ 自分の判断を信じて進める力。迷いにくく、直感や経験から決断できる。指令性（Command）→ 必要なとき前に立ち、方向性を示し、人を動かす力。共通するのは、迷いや混乱が起きたときほど、力を発揮するという点。仕事の現場で言えばこんなシーンです：方針がブレてプロジェクトが停滞会議が堂々巡りで結論が出ない難しい意思決定を誰もやりたがらないトラブル発生時に即座に判断が必要こうした場面で、あなたは自然と「じゃあこうしよう」と方向性を示し、場を前へ進める役割に立つことが多いはずです。■ 周囲との“摩擦”を避けながら強みを発揮する方法この2つの資質は強力ですが、その分だけ誤解されることもあります。そこで、仕事の中でうまく使うためのポイントを3つにまとめました。①

【利益を残すには？】できる、5%の人と、その他、95%の人との違いそんなことを解説したYouTube動画を見ましたその中の1節できる、5%の人のうち、98%は「目的」のことだけを考えるとのことです結果を出すため、目的のために、何事も行動する、という感じ当たり前のことのようで、実は意外とできてない人が多いらしいFXで言えば、本来は「利益を残す」という目的のためのはずが、手法を探すことが目的インジケーターを探すことが目的デモトレードで勝つことが目的トレードで勝つことが目的で、ダラダラとやっていても95%になってしまう、ということ手法を探すこともインジケーターを探すこともデモトレードで勝つこともトレードで勝つことも「利益を残す」という結果、目的のためにやること単純なようで、意外と、誰でもできることではないそんな私だって、以前手法を探すことが目的、だったことがあるもちろん、気持ちとしては、「勝てるようになる」ために探してはいたんですが、やってるうちに、「探すこと」が目的のようになってしまってたことがありますいわゆる「聖杯探し」利益を残すためにはどうすればいいか？そこをしっかりと、為になる意味で解説してくれているFX教材ってほとんどないんじゃないかな？と、かなりの数のFX教材を見てきた私は感じますもう1つ、別の動画で人に教えられるくらいの理解がないとだめ教える相手が理解できるくらいに、ちゃんと説明できるくらいの理解ができてないと理解しているうちには入らないという話がありましたこれも納得利益を残すためにはどうすればいいか？ということを、こちらが理解できるように、解説してくれているFX教材は

動画編集に単価やばすぎません？！この前受けた依頼内容10分の編集でサムネ２枚、カット、フルテロップ、SE、BGMは同然ありOP作成もつけて3000円で見積もりが来た。単価安すぎたので交渉して何とか500円UPの3500にしてもらったけどサムネはそもそもやってないサービスの為、却下してもらった。いざ作業にかかると仮納品前に進捗確認追加作業の嵐、あまりにひどいので工数増加によりおひねりを要望したけど却下されました。理由はコレ「他の方は3000円でやってくれたので妥当な金額だと思います」フルテロ10分やるのですらどんだけ大変かわかってない残念な依頼者だった。ココナラの最低金額が3000円だから良かったもののストッパーないとマジで金なし依頼者で溢れてしまう。こんなんじゃ動画編集でごはんを食べるのは夢のまた夢ですね。

その「平和なチーム」、実は「静かな退職」の温床かも？「不満もクレームもない。だから、うちは平和で順調だ」。チームをまとめるリーダーのあなた、そう安心していませんか？実は、表面上“静か”に見えるチームほど、水面下では深刻なモチベーション低下が進んでいる可能性があります。それが、必要最低限の仕事しかしなくなる「静かな退職（Silent Quitting）」と呼ばれる現象です。不満や異論を口にすることもなく、静かに熱が冷めていく。そんな状態が、気づかぬうちに広がっているかもしれません。本記事では、この“見えにくいチームの危機”について、部下が「沈黙」を選ぶ背景にある心理的なメカニズムと、リーダーが今すぐ実践できる具体的な対策を解説します。第1章：「静かな退職（Silent Quitting）」とは？日本企業でも増える背景近年、「静かな退職（Silent Quitting）」という言葉が世界的に注目を集めています。辞表を出すわけでも、職場でトラブルを起こすわけでもない。にもかかわらず、仕事への熱量が少しずつ失われ、必要最低限の行動だけが残っていく。この“静かな離脱（disengagement）”は、いまや日本の企業でも確実に広がりつつあります。定義：「辞めはしないが、心は離れている」必要最低限の働き方「静かな退職（Silent Quitting）」とは、会社を辞めるわけではないものの、与えられた業務を“必要最低限”しかこなさなくなる働き方を指します。いわば、「言われたことしかしない」状態です。期待以上の努力、たとえば残業や自主的な改善提案、チーム外へのサポートといった“プラスアルファ”

こんにちは！ ホームページ制作歴20年の たくま です。 今日は、初めてホームページを作る方が とてもよくやってしまう5つのミス を紹介します。 どれも「知っておくだけで防げること」なので、 これからホームページを作る方はぜひ参考にしてみてくださいね。■ 1. 伝えたいことを全部書こうとしてしまう 初心者の方ほど、ホームページに 情報を詰め込みすぎてしまう 傾向があります。 ・文章が長すぎる ・大切な内容が埋もれる ・読む人が疲れてしまう という結果になりやすいです。 ホームページでは、 「必要なことだけ、読みやすく」 これが一番伝わります。 長文よりも、短い文章を箇条書きにするだけで 見違えるほど読みやすくなります。 ■ 2. 写真の色味がバラバラになってしまう 写真はホームページの印象を大きく左右します。 ・暗い写真 ・色味が不ぞろい ・スマホで撮ったままの写真 これらはホームページ全体の雰囲気を バラバラに見せてしまいます。 たとえば、明るめの写真を1〜3枚選ぶだけで トップページは一気に見やすくなります。 写真を整えるのがむずかしい場合は、 こちらで選定や加工をお手伝いできます。 ■ 3. 色を使いすぎて統一感がなくなる 初心者の方がよくやってしまうのが、 「色を使いすぎる」 というミスです。 赤・青・緑・黄・オレンジ… 全部使いたくなってしまう気持ちはよく分かりますが、 ホームページは 2〜3色にしぼる だけで プロが作ったような雰囲気になります。 ■ 4. お問い合わせボタンが分かりにくい これはかなり大きなミスです。 ・ボタンが小さい ・色が背景と同じで目立たない

こんにちは。キャリアコンサルタントのゆうこです。このブログでは、私のこれまでのキャリコンの実務経験を語っています。キャリコンの資格取得を目指している方や、これから実務経験を積みたいという方の参考になれば幸いです。私はこんな人です。【キャリアコンサルタントとしての経歴】・2018年4月〜2020年4月都内の就労移行支援事業所にて、就労支援員として障害者の就職支援業務に携わる。特に精神障害者の就職に関わることが多く、就職活動から就職後の定着支援までを一貫して行う。・2020年5月〜2023年3月千葉県内の福祉施設にて生活保護受給者の就労支援に携わる。 障害者・母子家庭・父子家庭・若年層・高齢者など幅広い世代や世帯を担当。 定期的に面談の機会を設け、これからの働き方や自己理解、対人関係の悩み事などの相談にも応じる。・2022年9月〜オンラインカウンセリングの「コトリー」にてオンラインキャリアコンサルタントとして活動開始・2023年4月〜都内の就職支援機関にて、若年者の就職相談業務および就職セミナーのファシリテーション業務、セミナー講師を行う。【キャリアコンサルタント以外の経歴】・販売職　6年（輸入玩具販売）・マネージャー職　3年（エリアマネージャー・店長）・フラワーコーディネーター（現在も月一でデイサービスでアレンジメント講師を務めています）・事務職　5年（アパレル・フラワー業界）・ウェブライター（以前は業務委託でやっていましたが、ここ最近は個人でWebサイトを立ち上げてブログ運営をしています）＊異業種から異業種の転職が多く、雇用形態も正社員・契約社員・派遣社員・パート、アルバイト・

こんにちは。キャリアコンサルタントのゆうこです。このブログでは、私のこれまでのキャリコンの実務経験を語っています。キャリコンの資格取得を目指している方や、これから実務経験を積みたいという方の参考になれば幸いです。私はこんな人です。【キャリアコンサルタントとしての経歴】・2018年4月〜2020年4月都内の就労移行支援事業所にて、就労支援員として障害者の就職支援業務に携わる。特に精神障害者の就職に関わることが多く、就職活動から就職後の定着支援までを一貫して行う。・2020年5月〜2023年3月千葉県内の福祉施設にて生活保護受給者の就労支援に携わる。 障害者・母子家庭・父子家庭・若年層・高齢者など幅広い世代や世帯を担当。 定期的に面談の機会を設け、これからの働き方や自己理解、対人関係の悩み事などの相談にも応じる。・2022年9月〜オンラインカウンセリングの「コトリー」にてオンラインキャリアコンサルタントとして活動開始・2023年4月〜都内の就職支援機関にて、若年者の就職相談業務および就職セミナーのファシリテーション業務、セミナー講師を行う。【キャリアコンサルタント以外の経歴】・販売職　6年（輸入玩具販売）・マネージャー職　3年（エリアマネージャー・店長）・フラワーコーディネーター（現在も月一でデイサービスでアレンジメント講師を務めています）・事務職　5年（アパレル・フラワー業界）・ウェブライター（以前は業務委託でやっていましたが、ここ最近は個人でWebサイトを立ち上げてブログ運営をしています）＊異業種から異業種の転職が多く、雇用形態も正社員・契約社員・派遣社員・パート、アルバイト・

• ヘアケアブランド「MOEV（モエブ）」が、 Qoo10のメガ割にて1位を獲得 • 日本最大のECプラットフォームQoo10で前年比297％成長し、年間売上約20億ウォンを突破 • MOEV、女優ハン・イェスルをモデルに起用し、感度の高い世界観と確かな製品力でオリーブヤング1位*シャンプーとして完売を繰り返す人気アイテムに ヘアケアブランド「MOEV（モエブ）」が、日本最大のECプラットフォームQoo10が実施する大型セール「メガ割」において、ヘアケア部門1位を獲得した。 MOEVは2024年11月にQoo10を通じて日本市場へ初参入。独自のブランドムードと多角的なマーケティング戦略により、前年比297％の成長を記録し、年間売上20億ウォンを突破した。 「メガ割」は四半期に一度だけ開催されるQoo10最大規模のセールイベントで、毎回大きな話題を呼んでいる。 日本進出初期の成功を支えたのは、現地インフルエンサーとの連携や、体験型ポップアップを中心としたマーケティング施策だ。MZ世代のトレンドに寄り添い、“香り”と“質感”にこだわった製品力が高く評価され、 K-Beautyの新たな魅力を発信している。 特にフォロワー12万人を有する人気クリエイター「ぎょうざのりさ」とのコラボレーションは大きな反響を呼んだ。ぎょうざのりさは5月のイベントでMOEV製品を直接体験した後、自主的にSNSにレビューを投稿。この投稿は200万回以上のインプレッションを記録し、6月のメガ割プロモーション期間の売上急伸に大きく貢献した。 また、10月15日に東京で開催された「Cosmelab（コスメラボ）」