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⒈経営に苦しんでいる中小企業クラスの経営者さんが多い　　　　　⒉独立して、もっと良い福祉を作りたいと思う人のお手伝いがしたいココナラ版ケアフクリンクのコンセプト①その１施設の売上げを30%伸ばす為に超低コストで実践できるノウハウを提供する。その②独立開業するまでに必要な事、自分の目標は実際に開業できる内容なのか？　をコストを抑えて、相談できる場を提供する。実際に福祉事業に関わらず、開業にはお金がかかります。開業資金運転資金備品代通信費車代etc.皆さん、大まかに、こんな感じだと思っていませんか？答えは❌です。税金、人件費、請求ソフト代まだまだあります。大きな会社やフランチャイルズ、クラファンそれなら必要資金は出るかもしれません。でも、個人でやるとしたら…最初に皆さんが始めるのは法人格の取得からです。雇われている方なら、営業からかもしれません。でもオーナーになるなら、法人取得にもお金ってかかるんです。コンサルとセットでなんて話で相談すると、５０〜７０万くらいが自然に飛んでいきます。法人格取得だけで10万円くらい〜の登記料がかかります。予想してなかった出費って起業する時って出てきます。なので、コストをなるべくかけない状態で専門的な話を聴きたいってサービスがあったらいいな。　そんな思いでココナラに出店することにしました。コンサルをもっと身近に営業活動のノウハウなんて一つ一つの事業形態で違います。なので高い金額をかけて失敗したなんて、過去の新米経営者だったボクくらいにしておいてください（笑）コンサルをしてくれる中にはボクじゃ敵わないくらいの敏腕の方もいます。でも、足元を見て高いお金を引

夜もだんだん更けてきましたね。あいです。先ほど書いた、ストレスマネジメントのPowerPoint、作り終わりました！もっと時間がかかると思っていたけれど、案外早めにできました。というのは、自分で考えてもらう問題をたくさん作ったから。こんな場面では、どんなふうにストレスに対処するか？他の場面では、どんなふうにストレスに対処するか？といったように、場面分けして考えてみると、なかなか面白い答えが出てくるのではないかと思います。例えば。・コロナ疲れに対しては、どんなストレス対処法があるか。・イラっとしたときは、どんなストレス対処法があるか。・お金がないときは、どんなストレス対処法があるか。・眠れないときは、どんなストレス対処法があるか。・仕事と仕事のお休み時間には、どんなストレス対処法があるか。などなど、場面分けして考えると、違った答えが出てくると思います。ストレス対処法を思い浮かべて、場面分けしてみてくださいね！自分でなかなかストレス対処法を見つけられない方は、コチラへどうぞ。

こんばんわ！関西姉さん♡さき　です！突然やけど、フリーターがスーパー長くてもかつて、正社員になれた　さきが【面接での失敗について】について書くわ。○○就活の面接で、実際にあった失敗８選○○①質問に対して、初っ端から丁寧に話そうとし過ぎること⇒結論から、言う。結論発してから、一～二言くらい話すようにしよ！そのあと、長く話しすぎると面接官も、ながーく感じてしまう。②予想外の質問に対して、考えすぎて質問に答えられてない⇒まず、「少し考えさせてください」と言おう！面接は、緊張の場やけど【面接＝人同士のコミュニケーション】「どうゆう意図で、これを聞かれてるのか？」「どうゆう質問されてるのか？」「何を聞かれてるのか？」を一度、落ち着いて答えるのもあり。③馬鹿正直に答えすぎること⇒「上司のせいで。。」「周りのせいで鬱病、体調崩して・・」言いたい気持ちは、すげーわかる。伝えたい、これ言いたい！！。。は分かる。でも、面接は言いたいことをただたんに言う場では無い。④自分の話したいことばかり、話してしまうこと⇒③と同じような感じになるけど、自分の言いたいことだけを言う場ではない。⑤職種関連の質問に答えられないこと⇒（例）化粧品の、様々な入れ物だけを作ってる会社に応募したとしよう。そうしたら、何聞かれそうかな？実際あった答え、言うな。面接官「最近気になってる化粧品の入れ物は、なんですか？」って聞かれたことがある。私、これ答えれなかったんよ。会社によって、意外と単純なことも細かく聞く会社もあるから。⑥転職理由＆退職理由の答えが、一緒これ、結構陥りがちな気がする。「なんで、ここに転職しようと思ったのか？」

①自立支援医療自立支援医療制度は、心身の障害を除去・軽減するための医療について、医療費の自己負担額を軽減する公費負担医療制度です。　　　　　　　  厚生労働省引用より ②若者サポートステーション地域若者サポートステーション（通称サポステ）は、 働くことに踏み出したい15歳～49歳までの現在、お仕事をされていない方や就学中でない方たちとじっくりと向き合い、 本人やご家族の方々だけでは解決が難しい「働き出す力」を引き出し、 「職場定着するまで」を全面的にバックアップする厚生労働省委託の支援機関です。　　　　サポステ引用より③障害福祉サービス個々の障害のある人々の障害程度や勘案すべき事項（社会活動や介護者、居住等の状況）を踏まえ、個別に支給決定が行われる「障害福祉サービス」と、市町村の創意工夫により、利用者の方々の状況に応じて柔軟に実施できる「地域生活支援事業」に大別されます。「障害福祉サービス」は、介護の支援を受ける場合には「介護給付」、訓練等の支援を受ける場合は「訓練等給付」に位置付けられ、それぞれ、利用の際のプロセスが異なります。サービスには期限のあるものと、期限のないものがありますが、有期限であっても、必要に応じて支給決定の更新（延長）は一定程度、可能となります。　　　　　　　　　　厚生労働省引用より④就労移行支援 「就労移行支援事業所」とは、障害のある方の一般企業への就職をサポートする通所型の福祉サービスです。　　　　　　　　　　　　　　atGP引用より　　　　　　　　　　　 ⑤就労継続支援就労継続支援とは、企業などで働くことが困難な場合に、障害や体調に合わせて自分のペース

新宿のどこかで、10代の女の子が、赤いマークを胸元に下げている。 雑誌記事は、彼女のことを「ファッション感覚でヘルプマークを付ける若者」と書いていた。彼女の名前はAさんとされていた。記事の見出しには「驚きの理由」と書かれていた。 私は、彼女の言葉のほうを、もう一度読み直したいと思った。 「学校には友達がいませんし、家族も仲がいいわけではなく、自分の居場所がないのでどこで遊んでいても疎外感があります。そうするとヘラってしまい、いつも『私が悪い』って感じで自分を責めて気分が落ち込みます」 彼女はそう話していた。 学校に友達がいない。家族とも距離がある。どこにいても疎外感がある。心が不調になると、自分を責めて落ち込む。 これを「ファッション感覚」と呼ぶ前に、立ち止まりたい言葉が並んでいる。 別の女の子、Bさんはこう話していた。 「これを付けていると、いろいろな人が優しくしてくれます。『私が頑張るんじゃなくて、甘えてもいいんだ』って思えてきます」 「甘えてもいい」と思えてくる、と言っている。 裏返せば、それまでずっと「甘えてはいけない」と自分を縛ってきた、ということだ。誰にも頼らないように、誰にも迷惑をかけないように、息を止めるようにして生きてきた女の子が、赤いマークを胸元に下げて、ようやく息を吐いている。 その姿を、私たちは「悪用」と呼ぶのだろうか。 ヘルプマークは、東京都が2012年に作ったマークだ。都営地下鉄や福祉窓口で配布されている。医師の診断書も、障害者手帳も必要ない。 東京都福祉局は、こう答えている。 「突発的な出来事で混乱してしまう、1人でいると不安になってしまうというよ

個別支援計画を書こうとして、パソコンの前で手が止まる。聞き取りは終わっているのに、最初の一文が出てこない。この記事では、そんなサビ管の書類作成の負担を減らすために、AIを「たたき台づくり」に使う方法を紹介します。パソコンの前で、時計だけが進んでいく聞き取りは終わっている。    ご本人の現状も、望む暮らしも、しっかり受け止めている。なのに、計画書の画面を開いた瞬間——手が止まる。「最初の一文を、どう書けばいいんだろう」気づけば30分。気づけば1時間。やるべきことは山積みなのに、時間だけが消えていく。ようやく画面を閉じたとき、なんとなく後ろめたい気持ちになったこと、一度くらい、ありませんか。なぜ、計画書はこれほど「重い」のか原因は、あなたの能力でも、やる気でもありません。1. 「ゼロから書く」こと自体が、脳にとって重労働情報が揃っていても、それを「文章」として組み立てる作業は、思っている以上にエネルギーを使います。しかも相手は、利用者さんの人生に関わる書類。  「間違えられない」というプレッシャーが、最初の一文を余計に重くする。2. 「わかってはいる」のに「まとまらない」現場で感じていること、伝えたいこと、それ自体は確かにある。でも、それを支援目標という形式に落とし込む作業には、また別のスキルが要る。「言いたいことはあるのに、言葉にならない」  その詰まり感が、作成時間をどこまでも引き延ばしていく。3. 「あの人にしか書けない」問題手順が誰かの頭の中にしかない状態では、その人が休んだり辞めたりした瞬間に現場が止まります。  書類の属人化は、じわじわと組織を脆くしていく。サビ管の本

もし明日、この人が「辞めます」と言ってきたら事務室で個別支援計画と向き合うサビ管の姿は、福祉の現場にいる方なら、見慣れた光景だと思います。そのサビ管が、何かのきっかけで現場を離れることになったら、その想像が、経営者の頭をふとよぎることがあるはずです。私自身も、自分の事業所を立ち上げた頃、何度もこの気持ちを抱えていました。私は障害者グループホームを運営しながら、自分自身も現役のサビ管として同じ現場に立っています。経営者の側から書類を眺めていた時期もあれば、いまは自分が机に向かって計画書を組み立てる側にもいます。同じ書類を両方の側から見てきた経験から、感じていることがあります。グループホームを始めた頃のこともともと、サプリメントの通信販売から始めて、訪問リハビリマッサージ、そして障害者グループホームと事業を広げてきました。グループホームを立ち上げたとき、自分の中で決めていたことがありました。「もしサビ管さんが抜けるような事態になっても、最後は自分がサビ管として現場に入れる」——その抑えだけは必ず用意しておこう、ということです。これは、グループホーム事業を始める前から、経営の側で決めていた判断でした。ただし、サビ管として実際に入るには、制度上、一定の実務経験が必要です。だから私は、立ち上げの当初から、代表でありながら現場職員として勤務を始めました。経験年数を積むためでした。実際、開設から1年ほど経った頃、お願いしていたサビ管さんから「勤務を少し減らしたい」という相談をいただきました。私自身がまだ実務経験の年数に届いていなかった。基礎的な資格はあっても、必要な年数が積みきれていない以上

個別支援計画の作成が近づくたびに、少しだけ気持ちが重くなる。そういうサビ管さん、きっと少なくないと思います。「ちゃんと書けない」という感覚が、どこかにいつも引っかかっている。アセスメントは丁寧にやってる。なのに、なぜ詰まるのか 利用者さんのことは、よく分かっている。体調の波も、こだわりも、スタッフとの関係性も、肌で感じている。なのに、いざ計画書の枠を前にすると、頭が真っ白になる。 なんとか言葉を絞り出しても、出来上がった書類を見て「この人のことを、ちゃんと形にできたのか」という引っかかりが残る。 そのもどかしさを、誰にも言えないまま抱えていませんか。 詰まるのは、真剣だから これ、文章力の問題じゃないと思うんです。 利用者さんのことをいい加減に考えている人は、詰まらない。「それっぽい言葉」でさらっと埋めて、終わりにできる。 むしろ、真剣に考えているから「この一言で本当に伝わるのか」と手が止まる。頭の中に「この人のこと」がたくさんあるから、どれを選べばいいか分からなくなる。 言葉が出てこないのは、あなたの中に汲み取ったものがちゃんとあるからです。 それに、日々感じていることを計画書の項目という枠に変換する作業って、よく考えたらかなり難しいことで。それがすらすらできる人が特別なんじゃないかな、と私は思っています。 「ゼロから書く」をやめてみる文章を書くときに一番しんどいのは、真っ白な画面を前にした最初の数分じゃないかと思います。 取り掛かるまでの重さ。書き始めても「この表現でいいのか」と一歩ごとに迷う感覚。時間をかけたわりに、思っていたより薄い計画書ができあがったときの虚しさ。 そ

みなさんこんにちは。今回は、就労継続事業所が直面する厳しい経済的課題とその克服策についてお話ししたいと思います。質の高いサービスを提供するためには資金が不可欠ですが、具体的な課題が浮かび上がっています。まず、賃貸料、リフォーム代、運転資金など、多岐にわたる経費がかかります。特にサービス管理責任者の確保には高額な費用がかかり、その資格を持つ人材を確保する難しさが増しています。また、国の制度変更によって運営単価が変わる可能性もあるため、３年に１度の法改正にしっかりと対応する必要があります。この法改正は事業所にとって大きな影響を与え、経営が厳しくなる可能性もあるため、慎重な対応が求められます。指定が降りたとしても、資金調達が難しい場合もあります。これまでの実績や経験が重要視され、事業所が築き上げてきた信頼や資金も求められることでしょう。一方で、この課題に立ち向かうことで、より堅実な事業運営が可能となります。経済的な厳しさを乗り越え、質の高いサービスを提供し続けるためには、柔軟な経営戦略や効果的な資金調達が欠かせません。社内外での協力体制を築き、未来に向けてのビジョンを描きながら、共に困難を乗り越え、成長していくことが大切です。#経済的課題#資金調達#サービス管理責任者#法改正#就労継続事業所

「DX」や「ICT活用」といった言葉を耳にする機会が増えましたが、正直なところ「新しいことを覚える余裕なんてない」というのが、現場の偽らざる本音ではないでしょうか。特に、個別支援計画の作成。「AIを使えば数分で終わる」と言われても、「使い始めるまでが難しそう」「結局、使いこなせずに終わってしまいそう」という不安が先に立って、二の足を踏んでしまう方も多いはずです。せっかく手に入れたツールを、一度も動かせずに放置してしまう。そんな「無駄」を一番避けたいあなたへ。今回のプランは、ツールを渡して終わりではありません。「今日から、迷わず使い始めること」に焦点を当てたパッケージにしました。「設定」も「勉強」もいりませんChatGPTやGeminiを活用したツールと聞くと、何か難しい操作が必要なイメージを持たれるかもしれません。しかし、あなたがやることはシンプルです。●URLを開く●聞き取りなどのメモや、頭にある「利用者様の希望」「普段の様子」をそのまま入力するたったこれだけです。「どの項目に何を書こうか」と悩む必要はありません。あなたが現場で感じたこと、気づいたことを、言葉の断片のまま放り込んでみてください。あとはAIが、個別支援計画のたたき台として使いやすい形に整えてくれます。最終確認や事業所に合わせた調整は、サビ管・担当者の判断で行えます。実際の作成イメージを動画で確認できます。 文章だけでは伝わりにくい部分もあるため、実際の操作イメージを動画でご確認ください。 ※デモでは架空の事例を使用しています。 ※AIが出力する内容は完成版ではなく、サビ管が確認・修正するための「たたき台」で

パソコンの前で固まる、あの30分を終わらせる個別支援計画の更新時期。聞き取りは丁寧に済ませ、利用者様がこれからどんな暮らしを送りたいのか、ご家族が何を望んでいるのか——頭の中には、しっかりとしたイメージがある。いざパソコンの前に座り、作成ソフトを開く。しかし、そこで手がピタッと止まってしまう。そんな経験はありませんか？「最初の一行目、どう書き出そうか……」「このニーズを、支援計画の言葉としてどう表現すべきか……」頭の中にある「想い」や「事実」を、書類という「形式」に落とし込もうとするたびに、膨大なエネルギーが消費されていく。時計の針だけが刻一刻と進み、気づけば30分、1時間が経過している。この「ゼロから1を生み出す」空白の時間こそが、サビ管業務において最も重く、孤独な時間ではないでしょうか。丁寧なサビ管ほど、時間が溶けていく理由書類作成に苦戦するのは、能力の問題ではありません。利用者様一人ひとりの人生を預かっているという責任感があるからです。「いい加減なことは書けない」「もっと適切な言葉があるはずだ」——そうやって丁寧に考えるほど、言葉選びに迷い、文章の組み立てに悩み、結果として時間が溶けていくのです。ここで一度、立ち止まって考えてみてください。サビ管としての本来の専門性は、「きれいな文章を書くこと」にあるのでしょうか。本来の仕事は、利用者様と向き合い、その声に耳を傾け、より良い支援のかたちを「考えること」のはずです。事務作業にエネルギーを使い果たし、肝心の支援の質を考える余裕や、利用者様と直接関わるための心のゆとりが削られてしまう。これは、現場にとって大きな損失です。この「書

おはようございます、エヌです。去年から生きづらさを抱える人の就労を支援するお仕事をしています。精神障害を抱えながら就職したいと思う人が多く来所します。その人たちの多くは①精神障害をクローズして一般求人へ応募する②医師の意見書をもらいハローワークの障がい者窓口で一般求人先の配慮を要請する③医師の意見書→障がい者手帳取得して障がい者求人又はA型作業所へ応募普段は①が一番多く、②でも就労は割と難しい。以上の事を昨日、学びました。まだまだ半人前ですが、一人でも多く安全で安心できる就労に繋がる様に今日も頑張ってきます。

2026年報酬改定が突きつける「生産性向上」の正体2026年、障害福祉サービスに従事する私たちにとって、避けては通れない大きな転換期がやってきます。すでに耳にされている方も多いかと思いますが、2026年6月の報酬改定。ここでのキーワードは「生産性向上」です。国は今、明確なメッセージを発しています。「アナログな業務を効率化し、ICTを活用して生産性を高める事業所を評価（加算）する」という方針です。しかし、現場の最前線にいるサービス管理責任者（サビ管）の皆さまの本音はどうでしょうか。「DX？ ICT？ そんな横文字を言われても、今日明日の個別支援計画を作るだけで手一杯だ」「パソコンに向かう時間があるなら、もっと利用者さんと向き合いたい」これが、偽らざる現場の「正論」だと思います。今、福祉現場には「DX（デジタルトランスフォーメーション）」という言葉が溢れています。しかし、DXとは単に「紙をデータにすること」でも「新しいソフトを入れること」でもありません。本来の目的は、「事務作業という名の重荷を下ろし、人間にしかできない支援にリソースを戻すこと」にあるはずです。2026年の制度改正は、ある意味でチャンスです。「今まで通りのやり方」では立ち行かなくなることが見えているからこそ、私たちは今、業務のあり方を根本から見直すタイミングに来ているのです。個別支援計画が「サビ管の負担」に直結する3つの理由サビ管の業務の中でも、最も精神的・時間的な負担が大きいのが「個別支援計画」の作成ではないでしょうか。この業務がなぜこれほどまでに現場を圧迫するのか、そこには3つの構造的な問題があります。1. ゼロ

　障害福祉サービスでは3年に1度、制度の見直しも含んだ報酬改定が厚労省主導で行われます。福祉サービスには障害者の就労にかかわるサービスがいくつかあり、2024年の4月改定で就労定着支援事業に影響が出た部分と元からある課題を解説をしていこうと思います。就労定着支援事業改定の概要まずは改定の内容ですが、利用者の人数による差がなくなり定着率のみの基礎算定になりました。加えて、どの定着率のランクでも報酬が上がっており、福祉事業所としては運営がしやすい改定となっています。 この改定が実施された理由としては事業の普及率が伸びない事を改善することが目的です。※令和６年度障害福祉サービス等報酬改定の概要より引用課題①サービス利用率が低い　1つ目の理由としては障害福祉サービスは収入によって個人負担がなくなります。ただ、定着支援を利用するという事は給料による収入が発生しています。これまで無料で使えていた福祉サービスが、就職後すぐというわけではありませんが個人負担が発生する可能性がある為、利用を敬遠する方もいます。 　もう一つの理由としては就職することがゴールとなり過ぎる点です。この感覚は障害のある本人も支援者も同じです。本人は就職が決まった事で、その後の課題に目が行きにくく、支援者も定着期間の3年の過ごし方を本人と共有出来ていない事業所が多くみられます。②定着支援事業が始まるまでに半年の期間がある就労移行や就労継続などを経て就職した場合、就職後半年は元の事業所が支援しその後就労定着支援事業が開始します。半年の間は元の事業所には報酬が発生しません。就職したばかりで一番支援が必要な時期に事業所は無補修

こんにちは！ココナラ利用させて頂き、約2年以上経つと思いますが始めてblog更新させて頂きました！就労継続支援B型事業所で働いている者です！障がい者の方たちと6年以上の関りを持たせていただいております。こんな自分と関わってくれる障がい者の方に感謝です。色んな方と話してる中で、傾聴力という素晴らしい特産物を頂きました。人の話を聞くのが好きになりました。否定しない。自分の話をしない。というマイルールで人の話を聞くようになりました。これは、武器だと思っています。勘違いでしたら、ごめんなさい♡その武器をココナラさんで活かせたらいいなと思っています。改めて、よろしくお願いいたします！！

でじるみ群馬高崎は、群馬県高崎市にある、自分の「好き」を「仕事」に変える就労支援事業所です！2025年3月に開所したばかりの新しい事業所です。お仕事だけでなく、「好き」を共有できる仲間と安心してすごせる、居心地の良い場所を目指しています。様々なクリエイターが集まっているでじるみ！！皆さんの好みのクリエイターがいるかも・・・👀イラスト、動画編集、グラフィックデザインetc...今後様々な分野で出品していきたいと思っていますので、ぜひチェックしてみてください！！

このブログでは、令和７年３月６日時点での、障害福祉人材確保・職場環境等改善事業に関するQ&A（第１版）をかみ砕いて説明します。※確定情報ではありませんので、その点はご留意ください。３月４日発出のQ&Aについて❓１【補助金を人件費に充てる場合や、職場環境改善を行う場合は、どのタイミングで行えば良いのでしょうか？】✅「補助金の算定対象となる月」から「実績報告」までの間に行う必要があります。●「補助金の算定対象となる月」とは、原則「令和６年１２月」でこの月の売上がいつもの月と比べて低い場合などは令和７年１月、２月、３月の任意の月を選択することができます。ただし、交付金の趣旨からすると可能な限り速やかに実施してください。（スケジュール上では補助金の入金予定は令和７年６月頃となっています）❓２【法定福利費等の事業主負担分の増加分は、人件費の改善に含められる？】✅通常の処遇改善加算同様に含めることができます。❓３【補助金を人件費の改善に充てる場合は、現場支援員以外の職員（事務員など）に配分できますか？✅原則は現場従事者の職員へ分配することを基本としますが、同じ事業所で雇用している職員であれば、事務員なども含め、全て対象とすることができます。❓４【法人本部の人事や事業部等で働く人など、障害福祉サービスに実際に従事していない職員に対して補助金を充てることはできますか？】✅補助金対象であるサービス事業所における業務を行っていると判断できる場合には交付金を分配することができます。補助金の対象とならないサービス事業所（相談支援事業所など）の職員に対しては交付金を分配することはできませ

最初に一番重要な点を上げます・地域の保健所に報告する・保健所の指示に従う利用者さんの保護者からその保護者が陽性反応という報告を受けました体調不良が続いており、検査をしたら陽性だったとの事でした保健所へは保護者から伝えてあるとの事で、施設にも連絡があるとの事でした数時間後に保健所の担当者から連絡がありました聞かれた事は・施設のまどり・作業中に他の人とどれくらい離れていたか・昼食中の座っていた位置・換気は行われていたか・マスク着用の有・無こちらから聞いた事は・濃厚接触者かどうかの判断は誰が行うのか？結果は、状況を聞いて、保健所側が判断するとの事でした上記の質問を全て答えた後、今回は濃厚接触者に該当しないと返答を受け念のため、席の近かった数人のPCR検査を行わせて欲しいとなりました（保健所の方が出張で来て下さり、唾液検査を行いました）利用者さんの計画相談員に報告その後は管轄の障害福祉課に連絡（地域によっては都道府県庁だったり、市役所だったりします）行政間の伝達がスムーズだったようで濃厚接触者無し、通常通り開所して問題ありませんとの返答（一番の感動部分翌日には結果が判り全員陰性との事でしたいつ近しい方々が陽性と診断されてもおかしくない状態なので対応に困った時、役立てば幸いです

これまでにさまざまな国の言語を勉強してきたが、実際に訪れたことのある国はそれほど多くない。アジアやアメリカには行ったことがあるものの、ヨーロッパやアフリカにはまだ行けていない。 　そこで今回は、そんな私が今後行ってみたい場所をリストアップしてみたいと思う。 フランス 　ヨーロッパといえば、やはりフランスだろう。 　フランスに行きたいと言うと、「パリ症候群」などを引き合いに出され、国内外でネタにされがちなところはあるが、それでもやはり一度は訪れてみたい国である。 　本場のチーズをぜひ食べてみたい。 トルコ 　最近、通信制大学でトルコ語の授業を受講している。 　半年ほど前からオンラインでトルコ人に日本語を教えており、それがきっかけでトルコ語の学習を始めた。実際にトルコ語で話しかけると距離が縮まりやすく、オンライン上で多くの友人ができた。 　トルコは西洋と東洋の間に位置し、歴史的・文化的にも非常に興味深い国である。 　ブルーモスクをこの目で見てみたい。 雲南（中国） 　以前、雲南省の少数民族について調べたことがあるが、実際にはまだ訪れたことがないため、いつかぜひ行ってみたいと考えている。 　雲南は地理的・文化的に東南アジアに近く、建築や服装、食文化などを見ていると、タイやベトナム、ミャンマーを思わせる要素が多い。 　日本の納豆の起源とも言われている「水豆鼓」なども、ぜひ現地で味わってみたい。

ずっと好きなタレントは．．． 　利用者のKです。 　大学生の頃でした。テレビの深夜番組でカウントダウンTVでした。 　画面に映るビジュアルばっちりな男の子、腕をクロスにして歌う歌がまたカッコ良いです。いしだ壱成が歌うWARNINGでした。随分魅了されたことを覚えています。以来ずっと いしだ壱成のファンです。WARNINGが収録されているCD、Simple Thingを探し続けていました。地元に帰ってきて、近所のブックオフでようやく買いました。嬉しかったです。壱成が役者として出ているドラマもよく見ていました。リップスティック、恋の神様、ピーチな関係などです。ピーチな関係は特に好きだったドラマです。 　壱成が書いた本、未中年をこの頃読みました。壱成の生い立ちなどいろいろ書かれています。どこか陰のある壱成が理解できます。どうして大麻に手を出したのか、どう関わったのか、知ることができました。壱成が大麻事件でスクープされて、出所して、潔く頑張っていることは、知っていました。その後、DJの仕事をしたり、アジアのドラマに出演していたようです。役者でありたいという壱成の願いは続いているのです。メンタルの持ち方を努力したようです。今は東京で舞台に出演していると芸能報道で知りました。良かったです。またスマホでWARNINGを聞きます。いしだ壱成は頑張っています。 　推し活などの言葉が今時、流行っています。推し活している娘、羨ましいな。私もいしだ壱成のファンを続けていきます。

はじめまして。 数あるページからご覧頂きありがとうございます！ 作業療法士のはるです。 作業療法士として14年目になります。 急性期・老年期を経て、現在は就労支援施設での支援に携わっています。 また、2年前からはサービス管理責任者としても従事しています。 現場では 「気持ちに寄り添うこと」 「一人ひとりの特性に配慮し、環境を整えながらご本人のペースでステップアップを目指すこと」 を大切にしながら、 視覚支援や環境調整を取り入れた支援を行ってきました。 就労支援の現場が大好きで、 家から出れなかった利用者様が少しずつ利用できるようになり、生き生きした姿をみたり、 次のステップへ踏み出す姿に 私も元気、そしてやりがいを感じてます。 これまで関わらせて頂いたことでの気付きをまとめたり、 自己研鑽も兼ねて、記事を書いていきたいと思ってます。 就労支援の現場で悩みやすいケースについても、 制度や理論だけでなく、すぐ現場で使える実践ベースで発信していきたいと思っています。 よろしくお願いします。

人生で初めて介護福祉の仕事に就職しました。事務方ではあるけれども、デイサービスに顔を出して傾聴することもあります。お風呂介助やトイレ介助なども将来の為、少しずつ勉強をして資格を取得したいなと考えています＾＾利用者の方は私の実の両親よりも年上の方が多いのですが、娘のように可愛がってくださる方ばかりです。施設なのでなかなかご家族に会えないストレスでイライラをぶつけられてしまうこともありますがあとで事務所に来て手招きされて「どうされましたか？」と聞くと「さっきは怒鳴って悪かったわね、あなたは悪くないのに。」と言われました。「そんなことありましたか？何も気にしてないですよ＾＾」と伝えると「もう…あなたは…」って手に持ってたノートで軽く頭をポンっとされました笑。日々の生活の中で時には感情をぶつけられることもあるけれど本当のおかあさんみたいな感じで接してくださって1日でも長く一緒に生活したいなと思える素敵な世界に就職できて幸せだなぁって毎日感じています☆

こんにちは。 普段は重度精神障害者施設で、生活支援員の主任として働いています。宿泊型自立(生活)訓練施設というところです。ちょうどご縁がありまして 面白そうだったので 「副業」で相談支援専門員の仕事を始めてみました。始めてから半年以上たちましたので、今回は、その実情や働き方、率直な感想を綴ってみたいと思います。 副業を考えている人や、相談支援に興味がある方の参考になれば嬉しいです。相談支援専門員とは？ まず、「相談支援専門員って何をする人？」という話を簡単に。 相談支援専門員は、障害のある方（児童・成人問わず）と面談し、その人が必要とする福祉サービスを一緒に考えていく役割です。 ・サービス利用の契約 ・サービス等利用計画の作成 ・サービス担当者会議の開催 ・モニタリングや評価 など、障害福祉制度の入口として欠かせない存在です。 利用者さんがサービスを使うには、まず相談支援専門員との契約が必須です。 言い換えると、「この人がいないと制度が使えない」というポジション。 だからこそ、制度上は重要なんですが、“担い手不足”が深刻な資格でもあります。 副業としての実情：給料と体制 働き方は大体こんな感じ ・雇用形態：業務委託 ・給与体系：固定給4万円＋成功報酬（受け持った件数など）＋移動費 ・勤務時間：本業のフルタイム以外の時間を計上(ここは作業スピードによる) ・業務委託という形なので、勤務時間も柔軟。 しかも仕事の大半が「書類作成」なので、家でできるのが魅力です。 本業で1日8時間取られている僕でも、十分回せています。 法人としての売上は2拠点で月100万円前後。 税金の関係を考え

こんばんは。前回、利用者さんの性格について覚えてくださいと言われたことのお話をしようと思ってて、中途半端になってましたね。食堂での見守り方法についてお話ししました。施設の通所から退所までの流れの中で利用者さんには、各自のルーティーンみたいなのがあるというのを知りました。例えば、外に出るためにはこれこれを必ずしてとか、食堂と作業室を行ったり来たりしてそれから次の行動に移るとか、ルーティーンになっている行動があったりします。いつまでも同じ行動を繰り返していると、まず今している行動を終わりだよっていうのを分かってもらい、次の行動を示すことが必要になってきます。よく使っていたのは、「おしまい」という言葉です。なぜやめてくれないんだろう、どうしたら次に進めるんだろうって思ったりもしたけど、他の職員やご家族からの連絡帳を見せていただき、学ばせていただいたこともありました。どんな言葉を使ったら目の前の利用者さんに納得していただいて次の行動に移ることができるのかなど、そんなことを考えていました。緊張続いたり、心が落ち着かなくなってくると手の仕草が増える方もいましたし、お手洗いに行くのにいつもはどこに行くのか伝えて出てくれるのに、無言で急に出ていったら何か不穏な状態になっていたりすることも分かりました。特定の言葉を発することが、シグナルになっている方もおられました。〇ちょっと、一息。ご自分の中でルーティーンになっていそうなことや、不安な時や落ち着かなくなってくる時何か、癖になっていそうなことはないでしょうか？相手を見て、自分のことも点検するとなるほど～って思う所も見つけられることがありますよ。

人生は長い。勉学や仕事、人間関係など、やらなければならない・解決しなければならない課題も多いが、意外と小さなスキ間時間がそこかしこにある。 　洗濯機を回している間や炊飯器でご飯を炊いている最中、もちろんただゲームしたりスマホをいじったりしてもいいが、私はそんなとき通信制の大学で授業を聴いている。 図書館で本を借りてきて読むのでもいい。 　この年になっても勉強できることは色々あって、毎日小さな発見をするだけでちょっとした達成感がある。 　たまたま読んだ本に書いてあったことを実践してみたこともあるが、意外と楽しい。 　日々の小さな気づきが、人生を豊かにしてくれる。

雪みかんです。早いもので、今の仕事についてから１０年が経過しようとしています。 元々会計事務所にいたわたしは、経理や給与事務の知識・経験を買われて 今の仕事につくこととなりました。 キャリアを重ねるうち、およそ２～３年目あたりから、処遇改善加算の計画及び実績報告を担当することとなりました。 担当することになった時は、なんのことやら全く分かりませんでしたが、やっていくうちに、障害福祉の現場で働く職員の人件費を改善するための補助金・加算であることがだんだんわかってきたんです。現場の人たちは本当に大変です。自分は事務員なので、実際に体験してはいませんが、毎日障がいのある人の生活を一生懸命支えています。現場の皆さんの給料が少しでもよくなるために、自分ができることを一生懸命しなくては！と思って複雑な処遇改善加算の計画や実績報告に対応してきました。 しかしある時に気づきました。事務員は加算の対象外ですよね・・・。他の事業所さんは施設長さんや事務長さん等の経営を直接支えるような方々が 処遇改善加算の管理をしているのかもしれませんが、うちの会社は一事務員が 進捗管理をしています。 そしてその直接の担当者（わたし）は加算で支給される手当の対象外。。。。 がーーーーーーーーーーーん！ 悲しい・・・悲しい・・・悲しい・・・。 国の制度とは言え、あまりに悲しい事実でしたが、そんなことは表に出さず、冷静を装って仕事をしておりました(涙)しかしながら、そうこうしているうちに処遇改善加算の制度自体も変わってきました。 ・特定処遇改善加算制度の開始 ・ベースアップ等加算制度の開始 この2点の改正で少しでも事務

こんにちは、みなさん！最近、自分の力を活かして、誰かの笑顔に貢献できるお仕事はありませんか？そんな素敵な仕事があります。それが「就労継続支援」です。このお仕事に向いている人材って、実はサービス業経験者の方がピッタリ！なぜって、サービス業で培ったおもてなしの心やコミュニケーションスキルが、ここで大いに活かされるんです。まず、「気配り・目配り・心配り」ができることがポイント。これって、サービス業でお客様に笑顔を提供するために欠かせない要素でしょう？就労継続支援でも、障がいある利用者の方々に寄り添って、温かいサポートを提供することが求められています。みなさんの温かさをみんな求めているんです。お客様と同じように、利用者の方々も日々さまざまな課題に立ち向かっています。そんな中で、あなたの笑顔や思いやりが、彼らの支えになります。一緒に成長し、共に幸せな瞬間を分かち合うことができる―それが就労継続支援の素晴らしいところ。また、お仕事の中でクリエイティブさや柔軟性も発揮できます。それぞれの利用者に合わせたサポートが求められるため、自分のアイディアや工夫が活かされるチャンスが広がっています。もしも、誰かの笑顔に貢献したいと思っているなら、ぜひ就労継続支援の世界へ飛び込んでみてください。ここでしか味わえない喜びや感動が、あなたを待っていますよ。一歩踏み出す勇気を持って、一緒に素敵な支援者として活躍しませんか？お待ちしていますね！#就労支援#サービス業経験者#笑顔の仕事#心配りの力#就労継続支援

雪みかんです。 先日のことですが、決算が終わって～、７月の処遇改善実績報告が終わって～、 障害福祉サービス等情報公表システム（以下情報公表システム）の更新が終わって～、８月に入って少しはゆっくりできるな～ワッハッハ～と思っていたところに、「情報公表システム　経営情報の入力」をお知らせするメールが届きました。　こりゃなんぞ？と思ってメールのリンクから動画を見ていたところ、どうやら令和７年度更新分（令和６年度対象）から従来の情報公表システムの項目に加えて、決算金額や職員の平均給与額等を入力することになっていたらしいです。恥ずかしながら全く知りませんでした。 初年度ということで期限は令和８年３月３１日までに更新とのこと。時間はまだありますが、実施しているサービスごとに決算情報やら平均給与を入れなくちゃならないなんて・・・どうしてもこの国はわたしをヒマにさせたくないようですね！(´;ω;｀) 入力開始は９月からとのことで、９月に入ってから情報公表システムに ログインしてみたところ、確かに入力できるようになっていました。 試しに一つのサービスだけ入力してみましたが、やっぱりそこそこ めんどくさいですね・・・。 もう少ししたら手が空きそうなので、なるべく楽にこの仕事を 終わらせられるようなExcelを作ってみようかと思います。 この話は今後も続けて書く予定ですが・・・ とりあえず今回はこの辺で失礼します！ 今後もぜひ見て下さいねーーーー！（何卒何卒<(_ _)>）