ビジネス・マーケティング（382ページ目）

特に書くことがなくなってきたからいいね返し巡回しようかな…ヒロピンはメッセージの発信許可を待っているのであってインターネット上の文章攻撃によって 敵を殲滅したい と思っているわけではない… 他の人たちがいうところの愛はよくわからないが 自分にとっての愛というものは この数年でよくわかったからである… サイコキネシスでまた物音がした 落ち方で発信元の方が違うことがわかる… プレイヤーＸも実験をしていたのではないだろうか… ある人物を罪悪感を理由に 束縛した結果起こることを観測したかった… ごめんなさいがいえない人にも罪悪感があるのか 往々にして愛情はいえない人の愛情の方が重たいが ごめんなさいはどうなのか キチジローと阿Ｑの天秤である… 庶民評価ではいらない友達の代名詞となりうる キチジローと阿Ｑであるが 資本家にとっては助けやすいキャラクターの典型である… 公立校と私立校で教え方がどう違うのか気になる…

賛否両論あったらしいが…画像シェアサイトでは たまごはあげないが 雇う言い訳ならある… ということになった… 同じような仕事ができるコンサルタントは見つけたので ヒロピンが雇われるようなことは今のことろないが 価値観やライフスタイルに共感できないシステムエンジニアは退職し 戦略部に人が増えた可能性がある… さらにこのことからわかることは… プロのデザイナーのパッケージ商品を販売したのはいいが その後のフォローはできていなく準備にだけ御金かかっちゃたねというユーザー様がかなりの人数いて この休眠ユーザー様が稼働するとしないだと 会社株式の格付け査定が上方修正される可能性がある… しかしヒロピンの評価は よくわからない出来立ての小さな会社がプレゼンに持ってきた セキュリティソフト程度の価値しかないので 左手では握手できない すなわち バリアは別領域とする となった…とすると実際は経済フィールドの総意では おまけちゃんの意見の方が正しいことになる… そして犠牲になるべき人間をあえて選ぶとしたら それはヒロピンである… ということになる。 　

高齢者虐待防止関係の資料を作っています高齢者虐待防止委員会の運営に携わっている経験を活かし、わかりやすく使いやすい資料を作成しました。この記事では、今販売中の資料をご紹介いたします。💡 こんな人におすすめです！！・運営指導に備え、議事録の書き方を知りたい方・訪問看護・訪問介護・通所介護事業の管理者の方・事業所のサービス改善に役立つ資料を整備したい方運営指導に必要な資料（指針、議事録）や議事録記入のコツなどを提案するコンテンツになっています。📣ココナラコンテンツマーケットでシリーズ化して販売中とくにオススメなのは、高齢者虐待防止指針。介護事業所に必ず置いておくものです。運営指導で確認されやすい内容をわかりやすく載せてあります。概要欄で目次や詳細をチェックしてみてください。ご質問がありましたら、ココナラスキルマーケットのメッセージよりお問い合わせください。🔵 高齢者虐待防止指針【編集して使えるWord】https://coconala.com/contents_market/pictures/cmmsgp04c01b8al0iq8lcp731🔵 高齢者虐待防止委員会 議事録の記入例・記入のコツ（PDF）https://coconala.com/contents_market/pictures/cmd7y4u7701k8d80gthkc8i34🔵 【高齢者虐待防止委員会 議事録様式（手書き用）】　https://coconala.com/contents_market/pictures/cmd6nc9ha03hy7h0hpof28ezl🔵 【介護事業所】高齢者虐待防止研修｜理解度テス

「今さらLPって本当に必要？」と思っていませんか？ ・商品やサービスをもっと広めたい ・ホームページを作った方がいい気がするけど、SNSで十分では？ ・もっと言うと、LPまで本当に必要なの？ こんな不安を持たれているかもしれません。 最近はSNSから集客する機会が増えたため、そもそもLPって必要なの？ という疑問を持たれる方もいらっしゃるかと思います。 これから事業を伸ばしていきたい個人事業主の方や 中小企業の経営者の方にとって、Web制作は「安くない投資」です。 だからこそ、 「失敗したくない」 「間違った施策をしたくない」 という気持ちになるのは当然だと思います。 本記事はLPが必要なケース・不要なケースを具体的に整理したうえで、 「自分にとってどうか」を判断できるようになることを目指します。 「LP制作を頼むか迷っている」 「ココナラでWebデザインを依頼するのは不安」 そんな方にとって、判断のヒントになれば幸いです。 LPが「必要」なケースとは？ LPが本当に力を発揮するのは、次のような状況です。 ① Web広告を出している、または出す予定がある Google広告やMeta広告（Instagram・Facebook）などのWeb広告を運用している場合、LPはほぼ必須と言ってよいでしょう。 なぜかというと、広告をクリックしたユーザーは「今すぐ解決したい」という強い動機を持っています。 LPは「1ページで1つのゴールに誘導する」構造になっているため、広告からの流入を購入・問い合わせにつなげる効率が格段に上がります。 広告を出すならLP、これはほぼセットで考えてください。 ②

「なんでこんなに集客って難しくなったんだろう？」 SNSは毎日更新している。生成AIも使っている。ノウハウも山ほど知っている。それでも「反応が薄い」と感じる瞬間、ありませんか。 かつては、もっとシンプルだったはずなのに。 そんな違和感の正体を、私は最近ようやく言語化できた気がします。 ■ 中学生の頃に体験した「最初の集客」 私の集客の原点は、中学生の頃に遡ります。 プロレスに夢中だった私は、後楽園ホールなどの会場に通い、親にねだって買ってもらったカメラと望遠レンズで選手を撮影していました。当時は規制もゆるく、みんな自由に撮っていた時代です。 撮影の腕が上がってきた頃、プロレス専門誌に「生写真お譲りします」と小さな告知を出しました。 すると、全国から注文が届いたのです。 プリント代が1枚40円くらいの時代に、150円ほどで販売。利益もきちんと出ていました。そして会場では、同世代のファンに直接写真を見せて販売もしていました。 気づけば、家を出るときよりも多くのお金を持って帰ってくる。 これが、私の最初の「集客と販売」でした。 今振り返ると、やっていることは驚くほどシンプルです。 「欲しい人がいる場所に、欲しいものを持っていく」 ただそれだけでした。 ■ 講談社時代に見た「雑誌の圧倒的な力」 社会人になり、講談社に入社。雑誌広告の営業として、さまざまな編集部と関わりました。 あるとき、女性誌『with』（当時60万部）のインフォメーションコーナーに、クライアントの商品を掲載してほしいと依頼されました。 モノクロ1ページのわずか1/9スペース。しかも「3名様プレゼント」。 今なら「それ

「マレーシアで転職したいけど、どうやって求人を探せばいいの？」「英語に自信がないけど面接は大丈夫？」 「海外での転職活動って日本と何が違うの？」 マレーシア就職や転職について、このような質問をよくいただきます。 私自身、マレーシア在住6年目にして初めて現地での転職活動を経験しました。 結果として、約2カ月で転職先が決まりました。 この記事では、実際に体験したマレーシアでの転職活動の流れや、やってみて感じたことをリアルにお伝えします。 海外就職やマレーシアでの転職を考えている方の参考になれば嬉しいです。 ■転職を考えた理由今回転職を考えた理由は大きく2つあります。 1　やりたい仕事をしたい 現在の仕事はIT系ではあるものの、どちらかというとエンジニア寄りの業務でした。 一方で、私が本当にやりたいのは ITサービスマネジメントに関わる仕事です。 システムやサービスを運用しながら改善していく、プロジェクト全体を見る仕事に挑戦したいと思い、転職を考えるようになりました。 2　給与を上げたい マレーシアでは、転職によって給与を上げるケースが非常に多いです。 実際、周りの友人や同僚を見ても ・数年ごとに転職 ・転職のたびに給与アップ というケースは珍しくありません。 自分のキャリアを考えたときに、今が動くタイミングだと判断しました。■転職活動のスケジュール2025年12月 ・IT企業（元同僚が働いている会社）の責任者とカジュアル面談 ・転職エージェント3社とオンライン面談 まずは情報収集からスタートしました。 マレーシアでは転職エージェント経由の採用が非常に多いため、複数のエージェントと話

情報収集は２日にかけておこなわれた…( Ꙭ )　どういうこと…？？ １日目はおびえた様子でМｒ．不謹慎と復縁したい他の女性がさらにあらわれていて今後について話す機会を持ちたいといわれていると伝えた そして以前に聞いていた 過去恋愛の恨みつらみの中から それらしい女性をピックアップし 多分この人だと思うｹﾄﾞ いつ頃つきあってたの…？？ と どうして別れちゃったの…？？ と以前にも聞いたのだが もう一度聞きなおしたら内容が変わっていた… このあたりでモテメン様軍団はははぁ～ん となると思う… Мｒ．不謹慎は睡眠中もよくヒロピンをはじめとした いろいろな電波を拾っていて２日目は眠っているМｒ．不謹慎の横で電波を飛ばしてみたら復縁はやぶさかではないようだった 恐らくゴリラよりオラウータンやチンパンジーの方がいいらしいやっぱりゴリラだよな…という最終手段はまだ発動していない… この情報収取方法は何かというと 筋肉会話である… スポーツマッサージ師のサポーターなどがついている チームの人はしっているかもしれない あとは移動中子供の手を握って歩く母親も 筋肉会話できる人がいるかもしれない… 現時点ではスモールモンキー優位らしいが 法人化したら人前で恥をかかせて 恋愛関係は破壊するつもりであることは宣言しておく 会社ができた後に復縁の説得をするのは ホロスコープを見る限りかなり難しいし うしろに操っているやつがいるのは気づいているからだ…

イレギュラー入社ほぼ全面クリアだが同窓会の幹事やるために上場企業で働いているやつの気持ちをわかっていない… ( Ꙭ )　そんなのいいがかりだ (*´ω`*)　会社のいじめについてちゃんとみてる…？？ ( Ꙭ )　… (*´ω`*)　間違っているからエキスパートのオレサマが 　　　　　 正してやろうとか思ってない…？？( Ꙭ )　…(*´ω`*)　それ全部正解です…！！ ( Ꙭ )　ﾊｧ…？？ 中間管理職リテラシー… (^_^;)　ﾜｶｯﾀｶﾗ… (*´艸`*) 圧迫採用で合格した内勤の抑圧感情は 会社内のイベントととして どのようなトラブルに転化して発現するのだろう… ( Ꙭ; )　… (*´ω`*)　どうなるの…？？ ( Ꙭ; )　… 結果プロのデザイナーの画像は買わなくていい ということになる… ( Ꙭ; )　… (*´ω`*)　…( Ꙭ; )　…(*´ω`*)　見込み売上１０万円マイナスね… ( Ꙭ; )　オマエなんか大嫌い…

美人はルックス評価で採用される…といってモニャいコンサルタントを怒らせた…(*´ω`*)　アンタ芹沢様交代する…？？ ( Ꙭ )/ﾆｯ(*´ω`*)　夜眠れないように呪ってくるのやめてくれる…？？( Ꙭ )ゞ (*´ω`*)　アンタコンセプト理解してる…？？ ( Ꙭ )　…？ (*´ω`*)　海洋堂様とかジブリ様みたいなチーム作ろうと思ってるのよ ( Ꙭ )ﾊｯ (*´-ω-)ﾉ"Ωﾁｰﾝ ପ(｡•_•｡)੭♱✮˚⋆⋆˚✮ ( Ꙭ )　書記さあ…調子乗ってね？？ (*´ω`*)　ほいじゃあアタスを採用する言い訳を考えてみろ orz ﾟ｡･ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ･｡ﾟｳﾜｰﾝ　ママァ…！！ (*´ω`*)　説明会に３回出席するだけで採用のホワイトカラーとか 　　　　　 受付に作品を持ってぶっこんだら                特例でスーパーバイザーの師弟採用とか                宴会で懐メロ熱唱して               隣の席まで盛り上げたら採用担当の名刺もらうとか 　　　　　 道端で美女にナンパされるとか 　　　　　 ブログ書いてたらスカウトされるとか 　　　　　 いろいろあるのよ orz (*´ω`*)　…( ;Ꙭ )ﾑｸｯ　そんなのどうせ中小企業ﾀﾞﾓﾝ… ☝　占いの存在意義とプロフィールをちゃんと読んでいないパターン (*´ω`*)ゞ　キッチリしめときました…！！ (^_^;)　おぉ御苦労様… (*´ω`*)　モニャメンの限界とかも考えてみるか… ( ;Ꙭ )　やめてくださいよ…

【はじめに】100円の割引より、1円を「0円」にする方が強力な理由「送料無料まであと数百円……」と思って、特に欲しくもない商品をカートに追加してしまった経験はありませんか。あるいは、「無料サンプル」と書かれていると、必要かどうかはさておき、つい手に取ってしまうこともあるでしょう。本当は必要ないと分かっていても、「無料」という言葉を目にした瞬間、私たちは驚くほど簡単に理性のブレーキが緩んでしまうものです。実は価格設定の世界では、「1円」と「0円」のあいだには、単なる1円の差以上に大きな心理的な隔たりがあります。たとえ1円でもお金を支払うとなれば、私たちの脳は「その価値があるのか」「損はしないか」といった判断を始めます。しかし、価格が0円になった瞬間、その比較や計算はほとんど働かなくなります。「リスクがない」と感じた脳は、それを純粋な得として受け取り、報酬系が強く反応するのです。この記事では、この「無料」が持つ不思議な力の正体を、行動経済学の視点からわかりやすく解き明かしていきます。【第1章】脳が「無料」に狂喜する3つの心理的根拠なぜ私たちは、「無料」というたった二文字を目にしただけで、心を大きく動かされてしまうのでしょうか。実は、脳にとって「無料」は、単なる「安い」の延長ではありません。ふだん私たちは買い物をするとき、「その値段に見合う価値があるか」「本当に必要か」といったことを、ある程度冷静に判断しています。ところが、価格が0円になった瞬間、その判断のバランスが崩れます。理性的に損得を見極める働きが弱まり、代わりに「得をしたい」「逃したくない」といった感情が一気に前に出てくるの

私がLPをチェックするときに最初に確認するのは、その商品の「一番の魅力」です。一番の魅力がわかれば、おのずと読者のペルソナやそのニーズが見えてきます。逆に言うと、一番の魅力がスッと出てこないLPは、ペルソナがぶれていたり、訴求軸がぶれていたりするケースがとても多いです。【魅力がいくつも出てくるときは要注意】仮にオンラインフィットネスのLPをチェックするとして、「一番の魅力はなんですか？」という質問に「家で運動できて、適度な運動を無理なく続けられて、コスパもよくて……」とメリットがいくつも出てきた場合、「ターゲットが絞り込めていない・訴求軸が定まっていないのでは？」という目線でLPをチェックします。もし「コスパの良さが魅力です！」と即答してもらえれば「ジムの会費が高すぎると感じている人がターゲットだな。コスパの良さをどう打ち出すかが課題だな」という目線でチェックできます。一番の魅力が絞り込めているかどうかで、その後の修正提案の粒度が変わるんです。【魅力が絞り込めないときの考え方】一番の魅力が絞り込めていないときは、「自分がこの商品・サービスを購入するならどこに一番魅力を感じるか」と想像してみてください。その時思い浮かんだポイントを軸に構成を組むのが、一番ブレが少なくて済みます。自分が本当に「良い」と思っていないものをPRするのは、骨が折れるものです。LP作成の工程その1は「その商品・サービスの魅力探し」と言っても過言ではありません。【実際の制作事例】以前、宅食サービスのLP改修を担当しました。既存のLPは、栄養・価格・ボリューム・メニューの豊富さなど複数の魅力を1つのLPで網羅し

女性上位者であればある程度他責志向が通用する理由それは… 妊娠した子供は妊娠期間中運動のために 母親のおなかを蹴っているから… である… 下位者に見る御客様達に対して 乳幼児と同じように優しくできる 占師様やカウンセラーというのがいると思うが 占師様と御客様が同じ問題を抱えている場合 御客様が他責志向でも そのサービスに料金 すなわち価値の対価が支払われている場合は 他責×他責×他責×… でもともに問題が解決する場合がある… 他責志向を使いたい場合は 理想的な占師を何とか自分サイドに引き付けようと機嫌を取るより 自分と同じことで悩んでいそうな占師様とｷｬｯｷｬｳﾌﾌした方がよい… つまりネット越しにケンカを仲裁する手段って 現実的に考えるとないよなぁ ※　エネルギー的にはある というのが悩みの顧問すなわち相談員としてのスキルアップの悩みに共通点があったため 更新記事を読むいいねするバックナンバーを読むいいねする 更新記事を読むいいねするバックナンバーを読むいいねする の一連の動作が会話として成立していたので 恐らく女性の妊娠出産体験に興味があり 自分も女性と同じ痛みを背負ってみたいと考えていた顧問と 異次元空間にリアリティを持たせる表現について 考えていたヒロピンのエネルギーに接点ができて 想像べビ待ち状態が発生した… 妊娠しちゃうかもしれないのは顧問なのである(^_^;)　素敵なパパになってね…（こいつで大丈夫なんだろうか…）(*´ω`*)　…※　勘の良い方は御察しください…m(__)mアーティスト気質のカウンセリングには こういった異次元空間上の仮設の検証という視点が非常に

なぜ「今の情報」が信頼につながるのか人はサービス内容だけでなく、「この会社は信頼できそうか」を見ています。例えば、最終更新が1年前のサイトと、最近も更新されているサイトでは同じ内容でも、受ける印象は大きく変わります。リアルタイム情報があると、ちゃんと稼働している最近も仕事をしている連絡しても返ってきそうという安心感が生まれます。特に初めて接触する人にとって、「今動いている感」は大きな信頼材料になります。発信が止まると不安になる理由情報が更新されていないと、見る側は無意識に不安を感じます。例えば忙しすぎて対応できないのでは最近あまり活動していないのではもうやっていないのではこれは事実とは関係ありません。情報がないこと自体が不安になるのです。リアルタイム情報は、「説明」ではなく 存在証明になります。リアルタイム発信は完璧でなくていい発信が止まる理由の多くは、「ちゃんとした内容じゃないといけない」と思ってしまうことです。しかしリアルタイム情報に必要なのは完成度より温度感です。例えば最近よくある相談打ち合わせの気づき今考えていることこうした軽い情報でも、「今」が伝われば十分価値があります。リアルタイム情報の主な発信場所リアルタイム情報は、いくつかの場所で発信できます。ブログ・NEWS欄最近の動きが分かる記事があるだけで、サイトの印象が変わります。SNSXやInstagramなどはリアルタイム性が強く、温度感が伝わりやすい媒体です。実績や制作途中の共有完成品だけでなく途中経過を見せると、「動いている感」が強くなります。まとめリアルタイム発信は、単なる活動報告ではありません。信頼・安心感・

「昔の出版業界って、そんなに儲かっていたんですか？」 若い人からよく聞かれる質問です。 今の出版業界は厳しい。売上は下がり、雑誌は次々と休刊し、広告費も減っている。 だからこそ今日は、そういう現実はいったん忘れて、 出版業界がまだ夢と花に満ちていた頃の話をしたいと思います。 もう25年以上前の話なので、そろそろ時効でしょう。 雑誌は50誌以上。広告は「断るのが仕事」 私が最初に入社したのは講談社でした。 配属は雑誌広告の営業部。 その頃の講談社には、雑誌が50誌以上ありました。 女性誌、男性誌、週刊誌、漫画雑誌、児童誌。 『FRIDAY』 『週刊現代』 『Hot-Dog PRESS』 『コミックボンボン』 『たのしい幼稚園』 『ViVi』 『with』 数えればきりがないほど、どの雑誌も輝いて見えました。 そして何より、広告がものすごかった。 たとえば女性誌『with』。 部数は約60万部。 1ページの広告料金は250万円。 それでも広告を出したいスポンサーが山ほどいた。 「withは広告を断るのが仕事」 そんなふうに言われていました。 1号で約5億円の広告収入。 極端な話、雑誌が1冊も売れなくても利益が出る構造です。 今から考えると、まるで別世界の話です。 成績ゼロの営業が、突然売れ始めた理由 ただし、最初からうまくいったわけではありません。 入社して最初の2年間、私はほとんど成績がありませんでした。 いわゆる鳴かず飛ばず。 ところが3年目、急に広告が決まり始めます。 電通などの広告代理店から案件が入り、 クライアントもどんどん増えていく。 気がつくと社内では 「みやがわに頼

ホームページを作ったあとに、 「これ、先に決めておけばよかった…」 と後悔する人はとても多いです。 ホームページ制作は、 作り始めてから考えることもできます。 でも、最低限の準備ができているだけで、 完成までがとてもスムーズになります。 逆に準備が足りないと、 ・内容がまとまらない ・何度も修正する ・公開まで時間がかかる こうなりやすいです。 ■ 失敗① 誰に向けたホームページか決まっていないまず大事なのは、 誰に見てほしいか です。 たとえば、 ・個人のお客さん向けなのか ・会社向けなのか ・初心者向けなのか ・経験者向けなのか これがあいまいだと、 文章もデザインもぼやけやすくなります。 ■ 失敗② 何を一番伝えたいか決まっていないホームページには、 いろいろ書きたくなります。 ですが、あれもこれも入れようとすると、 結局何が大事なのか分からなくなります。 たとえば、 ・価格の安さを伝えたい ・安心感を伝えたい ・実績を見せたい ・自分で更新できることを伝えたい この中で、 一番大事なこと を決めておくだけでも違います。 ■ 失敗③ 必要な材料がそろっていないよくあるのが、 ・写真がない ・文章がない ・ロゴがない ・掲載したい内容がバラバラ という状態です。 もちろん、すべて完ぺきでなくても大丈夫です。 でも最低限、 ・載せたいサービス内容 ・プロフィール ・連絡先 ・使えそうな写真 このくらいがあると進めやすいです。 ■ 失敗④ 作ったあとを考えていないホームページは作って終わりではありません。 ・あとからお知らせを足す ・料金を直す ・写真を入れ替える こうしたこと

「最近、ネット予約が減った気がする…」「高い広告を出さないと、お客さんは来ないのかな？」そう悩んでいる飲食店オーナー様、実は「Googleマップ」を少し整えるだけで、集客は劇的に変わります。今、多くのお客様はグルメサイトではなく、Googleマップで「近くのランチ」や「地域名＋ジャンル」で検索しています。そこで選ばれるために、プロの視点から「今日からできる2つの重要ポイント」をお伝えします。料理写真よりも「正確な情報」が命意外かもしれませんが、お客様が一番ガッカリするのは、写真と実物の差ではありません。「営業中だと思って行ったのに、閉まっていた」という体験です。・祝日や年末年始の営業時間は更新されていますか？・ラストオーダーの時間は明記されていますか？最新の営業時間を正しく載せる。これだけで、お店の信頼度は一気に上がります。「口コミへの返信」は、未来のお客様への接客口コミに返信するのは、書いた本人にだけ向けているのではありません。そのやり取りを「これから行こうとしている大勢のお客様」が見ているのです。丁寧な返信があるだけで、「この店主さんは誠実そうだな」「安心して行けそうだな」と、来店へのハードルがグンと下がります。まさに0円でできる最強のネット接客です。派手な広告を打つ前に、まずはGoogleマップの「最新情報」と「口コミ返信」を見直してみてください。お客様は、あなたの「味」と同じくらい、お店の「誠実さ」を見ています。まずは1件の口コミに返信することから始めてみませんか？

おはようございます。当たり前に使っている「努力」という言葉を、改めて調べてみると「目標を達成するために続ける過程や行動」ということでした。重要なのは「努力の評価」は、その過程や行動によってもたらされた「結果や変化」だということ。 つまり、結果や変化となって現れない過程や行動は、努力となっていないということになります。 だから、「こんなに頑張っているのに、なんでうまくいかないんだ」 みたいな自己評価するのは、努力したとはいえないかもしれません。 3月も残り半分です。 4月から新しい生活や、新しい環境で過ごす方も多いかも知れませんので、今日は、皆さまのモチベーションが高まるような話をさせて頂きました！ ぜひ、最後までお聴き頂ければ幸いです。 『報われない努力は、まだ努力とは呼べない。』

コストコはなぜ「会員制」なのか?コストコ（Costco）。週末になると、大きなカートを押した家族連れで賑わう巨大な倉庫型店舗。一度行くと、ついつい予定外のものまで買ってしまう…そんな経験、ありませんか？コストコは、世界13ヶ国に約870店舗を展開し、年間売上約28兆円を誇る、世界最大級の会員制倉庫型小売チェーンです。でも、コストコがここまで成功した理由は、単に「商品が安いから」ではありません。実は、コストコの強さの秘密は、「会員制」というビジネスモデルにあるんです。今日は、コストコの成功事例から、「顧客を囲い込む」マーケティング戦略のヒントをお伝えします。コストコの利益の大半は「会員費」から生まれるコストコには、驚くべき事実があります。それは、コストコの利益の大半は、商品の販売ではなく「会員費」から生まれているということです。コストコの会員費は、年間4,840円（税込）。日本国内だけで約300万人の会員がいると言われています。つまり、会員費だけで年間約150億円近い収益があるわけです。一方、商品の販売は、ほとんど利益が出ないギリギリの価格設定になっています。なぜなら、コストコは「商品を安く提供することで、会員に喜んでもらい、会員を増やす」というビジネスモデルだからです。つまり、コストコのビジネスモデルはこうなっています。会員費で安定した収益を確保する → 商品を極限まで安くできる → 会員が満足する → 会員が継続し、新しい会員を紹介してくれる → さらに会員が増える。この好循環が、コストコの強さの秘密なんです。コストコが教えてくれるのは、「一度きりの販売ではなく、継続的な関係

またしてもブライトスレイブ様は融通されている人身売買は国連で禁止されているど… カリスマカウンセリングは実は非常にロジカルなサービスで 大学で政治経済を専攻していた人なら だれでも提供できるサービスの可能性があるのだか… 皆授業をきちんと聞いていない… このブログの読者様の中で カリスマカウンセリングとタイトルを聞いただけで サービス内容が理解できそうで再現できそうなのは コデビル女王様、顧問、部長、副部長、 食パンマン様、ブライトスレイブ様 あと御初のゴージャス占師様 何となく想像つくけど 究極的にリーダータイプで 参謀の仕事には身が入らなそうなのは ベネマッチョ氏、メッポウ氏、フォトン氏 高等遊民なのでシチュエーション次第なのは ヨンチッチ氏 他にも何人かおいでのような気がするが 当て物やアゲサゲ鑑定にこだわる客層に絶望していて スイッチが入らない… という感じの実力派占師様達 しかしながら御客様を完全に見捨てるというのも違うよな と思う占師様は霊感霊視鑑定するけど疲れてしまったり 急に休んだりすることがあると プロフィールに御書きになっている… (^_-)-☆ ほいで… おまけちゃんは授業をすっとばして 直感的にカリスマカウンセリングができるというなら… 改宗するしかない… 直感で能力に神の力が現る上に その働きで御金を稼いでもいい宗教が存在するからだ… メンタルサービスというのは ある程度需要サイドと供給サイドの双方に 共通理解がないと成立しえない… 自分でマーケットを開拓できない場合は マーケットを保持している集団に与していない場合 様々な圧力によって個人に紐づく名誉

占い師とお金の話は、 どうしても相性が悪く感じられがちです。 「売るのは苦手です」 「営業っぽいことはしたくありません」 「お願いするみたいで嫌です」 これは、とても多く聞く言葉です。 でも、その奥には、 もっと深い理由が隠れています。 売ることが苦手なのではなく、「誤解している」だけ 多くの占い師は、 売ることをこう捉えています。 無理に勧めること 相手を説得すること 欲を出すこと だから、 罪悪感が生まれます。 でも本来、 売るという行為は 「選択肢を差し出すこと」 それ以上でも、それ以下でもありません。 なぜ占い師ほど、売ることを怖がるのか 占い師は、 人の感情に敏感 相手の立場を考えすぎる 傷つけたくない だからこそ、 「断られる＝否定された」 と感じやすい これが、 売ることを避けてしまう大きな原因です。 売らないことで、起きている現実 少し視点を変えてみましょう。売らない選択をした結果、 無料相談が増える 時間が奪われる 本当に必要な人に届かない こんな状態になっていませんか？ 実はこれ、 相手にとっても不親切です。 必要な人は、ちゃんと「選びたい」と思っている 本気で悩んでいる人ほど、 自分に合う人を探している お金を払う覚悟がある 軽い占いでは満足しない つまり、 「売らない＝優しい」ではない ということです。 売ることは、関係性を壊さない 誠実に作られた商品や鑑定は、 相手の意思で選ばれ 対価としてお金が動き だからこそ境界線が守られる これがあるから、 占い師は消耗せずに済みます。 売る＝奪う、ではない もう一度、大切なことを書きます。売ることは、 奪うこと

仕事をしながら、修業に来ていた人の修業が終わりました。毎月、少しずつゆっくりと教える事が出来て本当によかった。これから、オープンは先になると思いますがオープン日が楽しみやな

不動産売却のWeb集客に取り組んでいるものの、思うように反響が増えず悩んでいませんか？ ポータル掲載や広告を活用しても、成果につながらないケースも少なくありません。 その代替策として不動産売却特化型のランディングページの制作もWeb集客改善の施策の一つとして考えられます。 しかし、ただ単にランディングページ制作会社さんに「お願いします」と頼んでも、もしかすると失敗してしまう可能性を秘めています。 失敗してしまう多くの場合、ランディングページのデザイン以前にある決定的な確認ポイントを逃していることがあります。 本記事では、不動産売却のWeb集客が"そのままでは思ったほど"機能しない理由を解説します。 また不動産売却特化のランディングページ制作を検討している方が、発注前に確認すべきポイントも理解できるでしょう。 せっかくLPを作るのであれば、しっかり効果を出したい方はぜひご覧ください。 不動産会社のWeb集客が、思うように機能しない本当の理由 不動産会社が一生懸命にWeb集客に取り組んでいるにもかかわらず、思ったほど反響が獲得できていないケースは少なくありません。 実際にご相談をいただく中で、失敗のパターンにはある共通点があります。 多くの場合、問題は「施策の数が少ない」ことではありません。 ・ポータルへの掲載 ・一括査定サイトへの登録 ・SNSの運用 など、複数の施策を並行して動かしているにもかかわらず、成果につながっていない会社が多いのが実情です。 原因を分析すると、それぞれの施策がバラバラに動いていることが大半です。 流入経路ごとにターゲットも検討フェーズも異なるにもかかわら

1．赤字事業は撤退すべきか 企業ではよく、次のような議論が行われます。 「この事業は赤字だから撤退すべきではないか。」 一見すると合理的に聞こえます。 しかし実務では、赤字という理由だけで撤退を決めることはできません。 なぜなら企業は通常、複数の事業を組み合わせて利益を生み出しているからです。 ここでは、A事業とB事業の2つを持つ会社を例に考えてみましょう。 ________________________________________ 2．A事業とB事業 この会社の損益は次のようになっています。会社全体の固定費は900万円とします。すると会社全体の限界利益1,000万円 – 固定費900万円 = 営業利益100万円 会社全体では黒字です。 ________________________________________ 3．B事業は赤字 ここでB事業の個別損益を見てみます。 B事業に配賦されている固定費が400万円だとすると次のようになります。つまりB事業は赤字です。このとき社内では 「B事業は赤字だから撤退すべきだ」 という意見が出てくるかもしれません。 しかしここで重要なのは、 B事業は400万円の限界利益を生んでいるという事実です。________________________________________ 4．撤退するとどうなるか もしB事業から撤退するとどうなるでしょうか。 B事業の売上と変動費はなくなります。 しかし固定費の多くはすぐには消えません。 例えば 　• 本社人件費 　• 工場設備 　• 管理部門費用 などです。 つまり撤退すると300万円の限界利

年商10億円企業を10社以上立ち上げた男マイケル・マスターソン。この名前を聞いたことがある方は、起業やビジネスに強い関心がある方だと思います。彼は、アメリカで「スーパー起業家」と呼ばれる存在です。年商10億円を超える企業を10社以上立ち上げ、数々のビジネスを成功に導いてきました。そんなマイケル・マスターソンが、一貫して伝えてきたメッセージがあります。「準備万端を待つな。準備が整っていなくても、まず始めろ。走りながら修正すればいい。」— マイケル・マスターソンこの言葉は、多くの人が陥りがちな「完璧主義の罠」から抜け出すための、とても大切な教えなんです。今日は、マイケル・マスターソンが教える「まず行動する」という原則から、ビジネスで成功するためのヒントをお伝えします。「準備万端」を待っていたら、永遠に始められないマイケル・マスターソンは、多くの起業家や経営者を見てきた中で、こう気づいたそうです。「成功する人と失敗する人の違いは、才能でも資金でもない。行動するかしないか、ただそれだけだ。」多くの人が、こんなふうに考えてしまいます。・「もっと勉強してから始めよう」・「資金が貯まったら始めよう」・「完璧な計画を立ててから始めよう」・「失敗しないように、準備を万全にしてから始めよう」でも、マイケル・マスターソンは言います。「準備万端を待っていたら、永遠に始められない。なぜなら、"完璧な準備"なんて存在しないからだ。」これは、本当にその通りなんですよね。どんなに準備しても、実際に始めてみないと分からないことがたくさんあります。お客様の反応、市場の動き、競合の状況…すべては実際にやってみて初め

最近、身近な人から
スピリチュアルや投資のような話を聞く機会がありました。例えば● エネルギー系のヒーリング●新しい決済サービスの権利● 将来すごくなるプラットフォームなどです。話を聞いていると、
共通している構造があることに気づきました。それは価値の順番が逆になっていることです。怪しいビジネスの構造怪しいビジネスはだいたいこうです。物語→期待→参加→お金よく出てくる言葉は● 先行者利益●今だけ●将来すごくなる●権利つまり未来を売るビジネスです。本物のブランドの構造一方、本物のブランドは逆です。商品→体験→信頼→ブランド例えば飲食店なら料理がおいしい→お客さんが増える→評判が広がる→ブランドになるという順番です。ブランドは後から生まれるここが一番大事だと思いました。ブランドは最初に作るものではなく結果として生まれるものです。価値がある→人が集まる→
象徴が必要になる→ロゴが生まれる
この順番です。ロゴの役割ロゴは価値を作るものではなく価値を象徴するものです。つまり価値
→ ロゴが本来の順番です。逆にロゴ
→ 価値にはなりません。飲食店ブランドの面白い構造飲食店のブランドはとてもシンプルです。店主
→ 料理
→ 体験
→ ロゴロゴはその店の世界観を一瞬で伝える記号です。ここからがロゴデザインを依頼する前に知ってほしいことです。デザインの役割デザインは魔法ではありません。ですが良いデザインは価値を伝える力を
何倍にも増幅します。価値があるものに
適切なロゴが付くとそのブランドは
長く愛されるものになります。最後に最近感じたのは「人は物語を信じる」ということです。だからこそロゴやブラ

いいねしにいこうと思ったのだけど何かしんどくなったり 誰にいいねすればいいのだかわからなくなって 夕方のおやつ食べながら歌番組見ていたら 珍しく相槌がずれて 食事の用意をしていたら 小悪魔女王様のテレパシーがいっぱい来て カニカマ甘酢ドンと ワカメスープ作ったのだけどしょっぱくて ダルかった… (^_^;)　最後の一言はやけにポップだな (*´ω`*)　甘酢あんより醤油あんの方が美味しい気がした ｳｰﾝ 何か違うってなに… しもしも～キング～？？ (^_^;)　やめなさい (*´ω`*)　ウーン ｳｰﾝ そのページなんか下品であまり見る気がしない… orz　そうじゃねえんだよ (*´ω`*)　… (*´ω`*)　Мｒ．不謹慎の夢に出てみようとして飛ばした念は 　　　　　 メクソ先生あたりに飛んでると思う…orz　ほかのやつと話すな(*´ω`*)　魔法使えるから飼うならヒロピンがいいって 何か違う気がする テレパシー詐欺か ⸜(･ิᴗ･ิ๑)⸝ 他にも道あるし 何かコラボ的な話だったのかもしれない

「英語面接、また落ちました。」 努力しているのに結果が出ない。 英語も勉強している。 想定質問も準備している。 それでも落ちる。 その理由は、意外とシンプルです。 今日は、私が実際に見てきた “何度も落ちる人の共通点” をお伝えします。 ーミス①：英語を“うまく話そう”としすぎるーこれは本当に多い。 完璧な文法、ネイティブっぽい表現、難しい単語。。。これに集中しすぎて、本質が抜け落ちています。 面接官が見ているのは： ✔ 結論は何か ✔ 何を達成したのか ✔ どうやって再現できるのか 英語が少し拙くても、 構造が明確なら評価されます。 逆に、流暢でも中身が薄いと落ちます。 ーミス②：エピソードが“説明”になっているー例えばこの回答： “I worked in sales and handled many clients. I tried my best and achieved good results.” これは説明です。 面接官が欲しいのは“ストーリー”。 ✔ 課題は何だったか ✔ あなたは何を決断したか ✔ 数字はどう変わったか 例えば： “I inherited a declining region with -15% growth. I restructured the pipeline, focused on top 20% accounts, and increased revenue by 28% in 10 months.” 具体性があると、説得力が跳ね上がります。 ーミス③：自分の価値を“抽象的”に語るー「リーダーシップがあります」 「コミュニケーション能力

ココロの中には、様々な存在が生きています。怒り、恐れ、衝動、倦怠、警告、感覚……。この図鑑で紹介するキャラクターは、私のココロの中に実際に現れたキャラクターたちです。日々の出来事や感情の揺れの中で姿を現し、行動し、時に私を困らせ、時に助けてくれた存在たちです。彼らを理解すると、ココロの扱い方が少し変わります。これは、「ココロの生態図鑑」です。あなたの中にも、きっと彼らは住んでいます。次回から、この図鑑では以下の形式でキャラクターを紹介していきます。No.000　（キャラクター名）分類感情系／思考系／身体反応系 など生態どんな状態のときに現れるか普段どこに潜んでいるか出現条件発生・出現のきっかけ（例：疲労・不安・緊張・満腹など）特徴見た目しぐさ行動パターン効果（影響）このキャラクターが出ると心や身体にどんな影響が出るか対処・付き合い方追い払う方法うまく付き合う方法活かす方法観察メモ実際に出たときの記録☆さて、あなたのココロの中に住んでいるキャラクターも登場するでしょうか？お楽しみに～！！「ココロの中のモヤモヤの正体を知りたい」「この感情をキャラクターにするとどうなるのか知りたい」そんなものがありましたら、ぜひ教えてください。あなたのココロに住む存在を、キャラクターとして整理するお手伝いもできます。

新卒採用がうまくいかない会社には、ある共通点があります。それは、「採用活動はしているのに、採用導線が整理されていない」ことです。求人ポータルサイトに掲載する。説明会をやる。採用ページを作る。ときには動画を作る。ここまではやっている会社も多いです。でも実際には、「どこで知ってもらっているのか」「何を見て興味を持つのか」「どこで応募を迷うのか」「選考でなぜ志望度が下がるのか」この流れが整理されていないまま進んでいることが少なくありません。その結果、応募が来ない。来ても志望度が上がらない。選考辞退が出る。内定後に気持ちが冷める。そんな状態になりやすくなります。実際、マイナビの2026年卒企業調査では、採用充足率は69.7％で同時期比較で過去最低、現時点の問題点としては「母集団の不足」が7割にのぼりました。帝国データバンクの2026年度調査では、67.5％の企業が新卒初任給を引き上げると回答しており、条件競争も強まっています。つまり今は、“募集を出せば採れる時代”ではないということです。だからこそ必要なのが、採用マーケティングです。採用マーケティングというと、「SNSをやること」「広告を出すこと」だと思われがちです。でも本質はそこではありません。本当に大切なのは、学生がどこで自社を知り、何に興味を持ち、どうやって応募し、どこで不安になり、どこで離脱するのかを整理することです。つまり採用を、単発の施策ではなく、認知 → 興味 → 応募 → 選考 → 内定後という流れで見ることです。この視点がないと、こんなことが起きます。求人ポータルサイトには載せているのに、他社比較の中で埋もれる。会社説

ジジババにワーママだった人発見　(*´艸`*)(*´艸`*)　何故過剰反応するのだ… (*´ω`*)　もう時効ですよ… 　　　　　 御返しもたくさんしたのだと思うし… (*´ω`*)　あぁ勘違いか… (^_^;)　… (*´ω`*)　オニール様はヨンチッチである… (*´ω`*)　ジジは御話書く人じゃないのに… (^_^;)　… (*´ω`*)　キモい軍事マニアが爆弾について切々と語るので 　　　　　 わからないのでまるっと尊敬していたら 　　　　　 ピグマリオンだったのですよ…(^_^;)　…(*´ω`*)　顧問様は多分そのままだと　　　　　 あんな奴のいうことは信用しない方がいいと            　 すがすがしく御説明なさると思うのですよ… (^_^;)　… (*´ω`*)　中間管理職だ… (^_^;)　… (*´ω`*)　女神様… (^_^;)　… (*´ω`*)　本日のメインディッシュはウズラのローストでございます… ﾋﾟｷﾞｬｰ

売れない本当の理由は“知られていない”から「うちの商品は本当に良い」「品質には自信がある」「使ってもらえれば良さが分かる」こうした言葉は、多くの中小企業経営者から聞きます。実際、本当に素晴らしい商品やサービスを提供している会社も少なくありません。それでも売上が伸びない。このとき多くの企業は、・営業力が足りない・価格が高い・景気が悪いといった理由を考えます。しかし実際の原因は、もっとシンプルです。知られていないから売れない。これが、ほとんどのケースで当てはまります。売れない商品の多くは「認知不足」世の中には、品質がそこまで高くなくても売れている商品がたくさんあります。なぜ売れているのでしょうか。理由は明確です。知ってもらえているからです。どれだけ良い商品でも、存在を知られていなければ選ばれることはありません。逆に言えば、認知が広がれば売上は大きく変わります。つまり多くの企業の課題は商品ではなくマーケティングなのです。今の顧客はまず検索する現代の消費者は、何かを購入する前に必ず調べます。・サービスの比較・価格の相場・口コミ・おすすめこうした情報を検索しながら、購入先を決めています。つまり検索結果に出てこない企業は、最初の検討段階から外れてしまいます。どれだけ実力があっても、候補にすら入らないのです。SEOは“認知拡大の仕組み”ここで重要になるのがSEO対策です。SEOとは、検索エンジンで上位表示させるための施策です。しかし本質は、認知を広げる仕組みです。例えば、・悩みを抱えた人・サービスを比較している人・今すぐ依頼したい人こうした見込み客が検索したとき、あなたの会社が見つかる状態を

プロフィールも更新したど前記事にも記入漏れがあったから追記したよくわからないけどきっとこういうことなのだろう… 高学歴に届かないクレームをぶつけたいという 八つ当たりも含めて… ヒロピンは特に人に迷惑をかけたことはないので 深刻に恐れている顧客は存在しないのだが ほしい記事があるときに暴言を放つのは違うと思うし 人生は自分が自分を大切にした結果だと思うので 誰かが大切にしてくれたから自分を大切に思えるようになった という主張に対しても少々眉唾物である… まぁパートナーに優しくされた結果 人付き合いが上手くできるようになった… みたいなことはあると思うが 自己評価をあげることに苦労していることに関して 絡まれてもどうしようもない部分があるし しらない世界の人と コミュニケーションする勇気がないみたいなことに対する 安全保障にも限度がある… ※　ちなみに先の記事はコデビル女王様の感嘆符であり 　　暴言ではない… 　　環境理解力に差があることは噛みしめた方がいい…

あの歌どういう意味かなと思っていたのだけれど意味ﾜｶﾘﾏｼﾀ… (*´ω`*)　何で半角なんだ…？？ よくわからないけど 副部長のアイディアで ヒロピンは暴言をテレパシーされても ブログをやめなくていいというルールをいただいた… そしたらヒロピンにブログをやめさせたい場合は ＤМでブログ止めろのメッセージを受け付けることにするとか… どっちにしろココナラ利用規約ではヒロピンは成敗できないとなると絶望しかない方達というのもいるのかもしれない…DМをいただくＩＤは本ＩＤでも捨てＩＤでも可攻撃後ヒロピンをブロックしてココナラ利用を開始することも可能な状態にしたい…友人経由であればヒロピンのブログを参考に仕事に取り組むも可能ヒロピンサイドからはわからないがユーザーサイドからは味方同士に見えるようなそういうフォーメーションもありであるメッセージを受けて いいねチャレンジをして クレームの重みに応じて クリアできるいいねの個数を決めるとか… 恐らく顧問は興味を引く記事を書いたら 必ずいいねをくれるから 今後のいいねチャレンジでは いいねは２個以上必要ということにするとか… 販売するけど満点しかほしくなくて アンチの意見は全く考慮されないとなると 民主主義的美徳は採用されていないことになる… ヒロピンは面白いは役に立つと同じで 逆もまた然りと思っているので 面白く仕事に役立つ記事を書いているつもりではあるが 御察しの通り要所要所で重要人物を怒らせている… 間違ってはいけと思うｹﾄﾞ 恐らく未熟者であるがゆえに配慮が足りないのだ… このような感じでいかがでしょうか…？？

導入文の段階で読者が離脱するパターンは、大きく3つあります。・書いてあることがうさんくさい・自分向けに書かれていると思えない・導入文が長すぎ・難しすぎて読む気になれない導入文は記事LPの看板です。どんなにビジュアルの良い写真をFVに使っていても、導入文が魅力的でなければ離脱されてしまいます。【導入文に情報を詰め込みすぎるのはNG】導入文だけで商品の良さを伝えようと、あれこれ情報を盛り込むのはNGです。言いたいことが伝わらなくなるのはもちろん、導入文だけで読者が「おなかいっぱい」になってしまって、次を読んでもらえません。記事LP・LPの目的は、読者に納得して購入ボタンを押してもらうことのはずです。導入文はゴールではなく、読者を購入ボタンまで連れていくための入口です。【離脱パターン別の改善ポイント】導入文で離脱されることが多いなら、次の3点を見直してみてください。・書いてあることがうさんくさい→信頼できる情報を盛り込む・自分向けに書かれていると思えない→潜在ニーズに言及する・読む気になれない→短く・簡単な言葉で書く少し工夫するだけで、最後までとはいかなくても、導入文だけでも読んでもらいやすくなります。また、導入文の直後に購入ボタンを置いておくのも、ひとつの手です。導入文だけで興味を持ってくれた読者を、その場で逃さない工夫になります。【実際の制作事例】以前、美白クリームの記事LP改修を担当しました。FVはとても魅力的な仕上がりでしたが、離脱率が高くCVにつながっていないとのことで改修が入ったケースです。既存のデザインを踏襲しながら、以下の3点を変更しました。・導入文の長さを3分の1に

動画サイトで電子レンジでラーメンを作る方法をみたので昨日スーパーで中華麺たくさん買ってきたから作ってみた… そしたら３００円様からいいねいただく… (^_^;)　それはレベルアップなのかな…？？(*´ω`*)　仰る通りです…！！ 　　　　   格安スーパーでは 　　　　  １００円より安い場合がありますから…！！ 何かわからないけど コデビル女王様視点でフォトンと等価の御仁である… (*´ω`*)　レンジラーメン美味しいですね…♪♪♪ (^_^;)　車を買ってくれ… よくわからないが貯金が急な出費で逃げていくタイプの 御兄様なのだろうか… 大きな買物に貢献出来たら褒め褒めされるのであろうか… (^_^;)　褒め褒め… (*´ω`*)　かめはめ波出ました (^_^;)　そりゃそうなんだけどさ節約が好きなのは反動形成の表れである…！！とか… (*´ω`*)　普通のスピリチュアル御悩み相談ですね♪♪♪ (^_^;)　悪かったな…！！ ヒロピンの評価キモカワとか…？？ もっさいからモサカワとか…？？ パートナー様がヒロピン御気に入りとか…？？ このパターンよくわからないな… 奥様視点でヒロピンをメイドに雇うかどうか…？？ 雇われるよ…！！ (^_^;)　職歴書けよ… (*´ω`*)　いやです… ※　雇われます

超能力労働組合ではヒロピンにいいねする際に 顧問に報告するシステムが出来上がった気がする…(^_^;)　なんか文句あるか(*´ω`*)　滅相もございません…！！ まぁ確かにヒロピンに関しては成立していないが 魔術的に財産強奪システムがエクセレントに運用できている集団 というのもある気がする… でもヒロピンの実物をみたらテキスト商材が１番の勝ち目だと わかると思うど… まぁようするに 実物は なんだこのもっさいおばんは…！！ だからである フォトンと顧問もわりと仲良くなりそうである… 何故フォトンとヒロピンがあまり仲良くないかというとゆりかご売ってﾏｽか？？とゼスチャしてくるからである… 恐れ入りますだんな様 こちらは味噌でしたら御取扱いしているのですが… 多分フォトンが友達になりたくてなれなかったのは 廊下を前のめりの姿勢で歩いていた文学青年である… やつにはファンクラブがあった… フォトンがもし オイ役立たず！！貴様の能力を総動員して軍隊を用意しておけ！！ なら平伏して御仕え申し上げた次第である…

「新規事業をやらなければいけないのは分かっているのですが、何から手をつければいいのか分からなくて……」―これは、当社のセミナーや個別相談で、ほぼ例外なく中小企業経営者から寄せられる言葉です。既存事業はすぐに止まるわけではない。しかし、市場は縮小し、競争は激しくなっている。このまま同じことを続けていて、本当に会社は持ちこたえられるのか――多くの社長が、心のどこかで不安を抱えています。一方で、新規事業という言葉を聞くと、「失敗したらどうしよう」「人もお金も足りない」と、つい足が止まってしまう。その結果、時間だけが過ぎていくのです。しかし、ここで一つ、はっきりお伝えしたいことがあります。新規事業を考えることを先延ばしにすること自体が、最も大きなリスクになっている本コラムでは、なぜ多くの中小企業の新規事業がうまくいかないのか。そして、中小企業だからこそ現実的に「勝てる」新規事業をどう見つけ、どう育てるのか。その考え方と行動の整理を、順を追って解説していきます。はじめに「新規事業をやらなければいけないのは分かっている」多くの中小企業経営者が、そう感じながらも足踏みをしています。売上は大きく落ちていない。今の事業も、すぐに潰れるわけではない。しかし一方で、将来を考えると不安が消えない――。実は、この状態こそが最も危険です。なぜなら、新規事業は“余裕ができてから始めるもの”ではないからです。多くの会社を見てきて断言できるのは、業績が落ちてから新規事業を考え始めても、ほとんどの場合、間に合わないという事実です。一方で、勝っている中小企業は違います。彼らは特別な発想力や派手なアイデアを持っている

何度も御伝えしているのですが…現時点で行えるのはテレパシーの御返事だけで 鑑定やヒーリングは体力的なことも含め難しいﾃﾞｽ… 何故ヒロピンしか助けてくれる人がいない… と思うのか… 普通に夫婦仲改善鑑定とか 優しい主婦友カウンセラーのカウンセリングとアドバイス 等を購入すればよいのではないだろうか… もうすぐ週末だから仮病戦略は可能だし 熱が出ていなかったら仮病が認められないという場合 家族の体調に関して厳しいのかもしれない 熱が出ていなくても 頭痛や腹痛や冷え性下痢便秘咳等 横になって休みたい体調不良は結構ある ゆるいスタンスで仕事するが基本スタンスだから バリキャリに誇りがある人をどうすることもできない 世の中金次第だ…　ケヶケヶ((Φ∀Φ))ヶケヶケ(^_^;)　オイ(*´ω`*)　バリキャリめんどくさいﾃﾞｽ 　　　　　 何に困っているのか鑑定モードにならないとわかりません (^_^;)　そりゃそうだ (*´ω`*)　問題はヨメチャン達が 　　　　　 ダンナチャンの大きな御友達になればいいのに            　  正論を振りかざす時間が長いから暇つぶしや営業目的で見ていた　　　　　 ヒロピンのブログに頭を持っていかれます… (*´ω`*)　コマーシャル汚染のクリーニングセッションとかもあるけど 　　　　　 現時点では無料ではありませんし 　　　　　 初期の頃いいねしてくれてたビギナーユーザーの方が 　　　　　 仕事といえるくらい利益を出すにはどうしたらいいか 　　　　　 という話をしていたので今その問題に取り組んでいます… 　　　　　 ラブラブ復活セッション等は

はじめに海外の方とオンラインで話したあと、こんな感覚になったことはないでしょうか。「会話は成立しているのに、なぜかどっと疲れる」「相手の話が長くて、要点が見えにくい」「失礼ではないはずなのに、少し圧を感じる」「こちらも伝えたつもりなのに、微妙に認識がズレる」私自身、最近は日本の方よりも海外の方と情報交換やオンラインMTGをする機会が増えています。その中で強く感じるのは、オンライン商談の難しさは、単なる英語力の問題ではないということです。音の聞こえ方。話の進め方。相手との距離の詰め方。この3つが少しズレるだけで、商談の質はかなり変わります。しかも今は、オンラインでの打ち合わせや商談が特別なものではありません。OECDも、テレワークやハイブリッドワークは一時的な対応ではなく、より恒常的な働き方として定着しつつあると整理しています。その一方で、課題としてコミュニケーションや知識共有の難しさが挙げられており、企業にはオンラインでのコミュニケーション力や運用設計が求められています。だからこそ、これからの時代は「オンラインで話せる」だけでは足りません。「オンラインでも、相手と気持ちよく認識を合わせられるか」ここが、グローバルに仕事をするうえでかなり重要になってきます。この記事では、海外在住の私が実際に感じている「日本と海外のオンライン商談の違い」を整理しながら、・なぜ噛み合わないのか・どこでストレスが生まれるのか・どうすれば改善できるのかを、できるだけ実践的にまとめます。海外との商談や情報交換が増えている方、これから海外関連の仕事やLinkedIn活用を進めたい方にとって、次の一歩が見える

ヒロピンのアカウントはファイナルファンタジーの魔法店ではない… (*´ω`*)　ココナラフィールドは 　　　　　 どちらかというとドラクエよりなんですよ… なんていうかＦＦ派っぽいフォトンと交流しても そんなに面白くないというか… いっそキングにテレパシーしちゃおうかな…(^_^;)　やめなさい(*´ω`*)　これは以前いた会社で成功して 　　　　　 しばらくいろいろな方からわっしょいされた… (^_^;)　そうかそうかオマエはいいこだよ…（ちょっとめんどくせえな） (^_^;)　それで (*´ω`*)　アクセル全開にしようかなと思って爆走しようとしたら 　　　　　 走ること自体はきつくなかったのに何故か壁にゴンって 　　　　　 ぶつかった感じがしたんですよ… (^_^;)　やっとオマエも会社員らしい悩みを持つようになったか… (*´ω`*)　はい、普段は会社勤めは楽勝ですからね… 　　　　　 めんどくさいのは採用面接で 　　　　　 恋愛禁止っていわれることぐらいですかね… ꉂꉂ(థꈊథ)੭ु⁾⁾ ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊ！爆笑 ケヶケヶ((Φ∀Φ))ヶケヶケ ||★☆爆笑☆★||\*＾Д＾))σｧﾊﾊﾊ♪ (゜∀。)ﾜﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬ ＿ノ乙(､ﾝ､)＿　… 有望株の独立計画組の彼氏ができないかと思って 就職した会社がありましたが リーダーの名刺をいただいて このヒトよりよさそうな人にはここでは会わないだろうなと思って 会社辞めちゃいました…＿ノ乙(､ﾝ､)＿　連絡くださいよ…(*´ω`*)　ふられたと思ったので… でも、もうハレムホルダーとは御付合いしないと思いますよ… ＿ノ

飲食店やサービス業など、スタッフを抱える職場にとって、シフト管理は毎週必ずやってくる悩みのタネです。 「全員の希望を集めて、必要人数も考えながら、偏りが出ないように…」と、毎回頭を悩ませながら表計算ソフトと格闘している方も多いのではないでしょうか？ そんな方のために、今回私たちがリリースしたのが Googleフォーム × AI × GAS を組み合わせた独自のシフト自動生成システムです。 毎週の「シフト作り」が【ワンクリック】で完成する 当サービスでは、スタッフの希望をGoogleフォームで集め、AIが自動で最適なシフトを組む仕組みをオーダーメイドで構築します。 具体的には、以下のような機能をご提供しています。 ・Googleフォームでスタッフのシフト希望（早番・遅番・休み）を収集 ・曜日ごとの必要人数（「月曜の早番は2名以上」など）を自動で充足 ・希望通りにできない場合は、出勤日を移動して必要人数を確保 ・特定のスタッフだけに負担が偏らないよう、公平にシフトを自動調整 ・調整した内容（誰がいつからいつに移動したか）をシフト表の下部に自動で記録 ・人員が不足しそうな日はシフト表上でハイライト表示 スタッフはGoogleフォームで希望を送るだけ。管理者はメニューをクリックするだけ。 それだけで、条件を満たしたシフト表がGoogleスプレッドシートに自動で完成します。 「スタッフが多い職場」ほど、効果が大きい・全員の希望を集めてシフトを組むのに毎回時間がかかる ・必要人数が足りない日の調整が特に大変 ・ベテランスタッフに希望外のシフトが集中しがち ・シフトを変更した理由を口頭で伝え

企業キャラクターは、ただのマスコットではない企業キャラクターを作るとき、「かわいいキャラを作ればいい」と思われがちです。もちろん、見た目の魅力は大切です。ただ実務の現場では、かわいいだけのキャラクターは長く使われません。どんな価値観を持つブランドなのか。どんな空気感のサービスなのか。そこが決まっていない状態でキャラクターだけ作ると、・かわいいけど意味がない・印象には残るけどブランドにつながらないという状態になりがちです。見た目のインパクトだけで作られたキャラクターは、最初は注目されます。ただ、役割や人格が設計されていないと、使いどころがなくなり、いつの間にか使われなくなるキャラクターになりがちです。見た目より先に決めることキャラクター制作で最初に考えるべきは、見た目ではありません。まず決めるのは 性格と立ち位置です。例えば、・ユーザーの味方なのか・案内役なのか・フランクなのか丁寧なのかこの設定が決まると、表情やポーズ、服装の方向性も自然と決まってきます。逆にここが曖昧だと、見た目を整えても 中身のないキャラになりがちです。キャラクターには役割がある企業キャラクターには、必ず役割があります。・難しい内容をわかりやすくする・ブランドの価値観を伝える・ユーザーに寄り添う役割が明確なキャラは、さまざまな場面で活躍します。逆に役割が曖昧だと、最初だけ使われて いつの間にか消えるキャラになりやすいです。使いやすさは設計で決まるキャラクターは、1枚のイラストで終わりません。SNS、Webサイト、資料、バナー、動画など、いろいろな場面で使われます。そのため、指差し案内ポーズ感情表現などが自然に

顧問がヒロピンはかわいいよと嘘をつてくれるとこうなる…嘘とは何なのか…ヨメチャンはブログにはヨメチャンへのメッセージも含まれていると考えた方がいい だんなさんの強さをどこか信じ切っておらず 理屈で絡んでしまうことがある…義務や役割分断というと説明は簡単なので職場では話が早いが 家庭内の役割というのは もう少しウェットな部分がある… 配給の味噌汁をかけて 鎖や鉄格子を錆びさせて刑務所から脱獄した 囚人の話をしっているか… (*´ω`*)　味噌汁ってこわいですねぇ… (^_^;)　おふくろの味だからなぁ… オリコウだが夫の心をつかみ切れていないと 妻はいら立ちが募るのかもしれない… 自分から何か差し出すのがつらいのであれば いっそ仮病でも使って家族全員の優しさに溺れてみるのはどうか… オリコウだから多分駆け引きに味を占めるなどという 卑怯な手は使わないと思う… ※　そのエーテルコードは弱いのではないかと疑われていることの結果　　スピリチュアルのエーテルコート解除の施術より　　ヨメチャンがない不安にとりこまれていたことに気づけば取れる…　　コマーシャル的なものを見すぎ　　娯楽には御金を払った方が実際は精神の安全は保証される

このブログはできるだけヒロピンの機嫌取りの要素を排除したいので記事の執筆テーマとして残っているものについては書きます… ※　罵られたくらいじゃ怒りはしない　　どうでもよかったら叱りもしないほいで３日間１件もいいねがつかなければ アカウントは閉鎖ﾃﾞｽ… 少なくとも民主主義的に運営がおこなわれている 乙女同盟および超能力認定協会ですが… 恐らくドキミンは国連憲章周辺のことが理解できていなかったかと… 教えたがりの御客様がおいででしたら教えてあげてm(__)mレギュラークラスのコンサルタント様のブログをじっと見ていたらいいねいただく… (*´ω`*)　…(^_^;)　…(*´ω`*)　うん (^_^;)　あ、そう 画像は超能力四天王です 黒はおまけ… (^_^;) 混ざりたくないのになぜか罠にかかった… まぁ屈辱だと思うけれどうまみがあるのだろう… ※※　こう煽っとくと 　　　現存のクライアントの伸ばし伸ばしになっていた話が復活する (*´ω`*)　こんな人いらない… (^_^;)　あ、そう (*´ω`*)　ドキミンと部長がよろこぶだけだ ベネマッチョ氏がヒロピンの邪眼ほしい…(^_^;)　うるせー

こんにちは！　利用者Sです。 グルメな私の「好きなハンバーグ屋」さんを紹介しようと思います。 ハンバーグで一番浮かんでくるお店は真っ先に「さわやか」が出てきますね！ 「さわやか」も好きなハンバーグのお店の一つですがその他にもあるので紹介したいと思います。 ●ハンバーグレストラン GOOD このお店は原島町にあります。そして道路から奥まっているので分かりにくいです。 GOODのハンバーグは肉肉しくてジューシーでとても美味しく個人的に好きなハンバーグです。お店の雰囲気も良いので落ち着いて食事が出来ます。このお店お勧めです！ ●ヒダマリノキ このお店は笠井街道沿いにあり場所は恒武町になります。 そして道路沿いからお店が見にくいので通り過ぎ注意です。 ここのハンバーグは三ケ日牛使っていて浜松産です。 ハンバーグはオニオンソースです。 ここのハンバーグは赤身でほぼ生肉です。 ジューシーで肉肉しくて私は好みです。 また、このお店は店長一人でやっているので提供に時間がかかります。 時間にゆとりがある時に来店お勧めします。

起き抜けに朝御飯食べながらパソコンを起動したらまたしてもドキミンに何か罵られた… われわれはチェスをプレイしているのですが… 誰かがやめてっていうなら チェスをやめて将棋にしてもいい… それともまたいいねが３日間つかなかったら このアカウントを閉じるという方向で 進退を検討しようか…？？ フォロー外したら 興味がなくなるだけなので 追跡してイジワルしたりはしないけど 自分が刃物言葉を使っていることは 自覚がないなら自分に帰ってくるよ… ドキミンはヒロピンに便乗して 出世のドアを開けようとしているだけで 正しいことをしているわけじゃない… 多数決では勝てないが ニーズがあるので商品は売れている 今はまだそのレベルだ… こういうことだとやっぱちこっちにもフォトンが必要なんじゃない？？ 子猫ちゃんが寂しがっているの………(*´ω`*)　というわけでフォトンが引き止められてますね(^_^;)　あぁ我が美貌が埋もれていく…(*´ω`*)　大丈夫ですよコーチには抜きんでた魔力がありますから(^_^;)　そうだな…

それで怒ったフォトンがスプラッタ画像を爆配信したり ヒロピンのサービスが購入された場合の減点評価顧客は 全員フォトン関連広報部と考えられてしまう…ヒロピンはスプラッタ画像を配信されるのは🙊の意味になる…箸で食べたっていいんだｗｗｗ いっそボロクソヒロピンを悪者にするといいよ 偏りがあるから何かタナボタがあるかも そして… 実はヒロピンにネット上には敵などいない… 唯一のビジネスリスクは 事業を組織化した場合のパートナーの裏切りのみ… それで今この対策をしている… 何のためにブログがあるのかさらに…(*´ω`*)　人探し…(^_^;)　なんだよ… 新しい趣味は人探しらしい ある時ベネマッチョ氏は 仕事はレベル上げと人脈どちらが重要かで 恐らくヨメチャンとケンカになった… 正直どっちも正解なのだけど… レベル上げの方が仕事には重要である という話にどうしてココナラが選ばれたのかはよくわからないが 確かにレベル獲得の要素はあるが… ケンカの際に適当なことを言い返したら 揚げ足を取られたのではないかと思う… 力技で勝てる賭けに持ち込むのは インテリマッチョの常套手段である… ココナラを攻略して売り上げをコントロールできるようになったら ベネマッチョ氏の勝ちというゲームだったらしい そしてベネマッチョ氏が 自分でいいねしたりブログ記事を更新している限り 売上はコントロールできた… 夫婦喧嘩はベネマッチョ氏の勝利… ケンカの原因何だかわかる人 ✋( ´-ω-`)　✋( ´-ω-`)　✋( ´-ω-`)

ダン・S・ケネディが教える「価値で売る」原則ダン・S・ケネディ。この名前を聞いたことがある方は、マーケティングに関心が高い方だと思います。彼は、アメリカで「ダイレクトマーケティングの神様」と呼ばれる存在です。数多くの経営者やマーケターを育て、彼のメソッドは世界中のビジネスで実践されています。そんなダン・ケネディが、一貫して伝えてきたメッセージがあります。「時間を売るな。価値を売れ。」— ダン・S・ケネディこの言葉は、中小企業や個人事業主が価格競争から抜け出し、選ばれるビジネスを作るための、最も大切な考え方なんです。今日は、ダン・ケネディが教える「価値で売る」という原則から、ビジネスで成功するためのヒントをお伝えします。「時間売り」から抜け出せない人が多い理由多くのビジネスパーソンが、気づかないうちに「時間を売っている」んです。例えば、こんなふうに考えていませんか？・「1時間コンサルティングで〇〇円」・「制作に〇〇時間かかるから、この価格」・「これだけ時間をかけたんだから、この金額は妥当だ」でも、ダン・ケネディは言います。「お客様は、あなたの時間に対してお金を払っているわけではない。お客様が得られる結果、つまり価値に対してお金を払っているんだ。」これは、本当に大切な視点なんですよね。例えば、あなたが病院に行ったとします。医師が5分で診断して薬を処方してくれた。この5分に対して、あなたは「たった5分なのに高い」と思いますか？おそらく思わないはずです。なぜなら、あなたが求めているのは「時間」ではなく、「病気が治る」という結果だからです。ビジネスも全く同じです。お客様が求めているのは、

「ホームページを作れば、問い合わせが来ると思っていた」 でも実際には、 ・ほとんど見られていない ・アクセスは少しあるのに反応がない ・何ヵ月たっても問い合わせゼロ こうした悩みはとても多いです。 ホームページを作ったのに問い合わせが来ないのは、 めずらしいことではありません。 ただし、多くの場合は原因があります。 ■ 失敗① 何のサービスかすぐに分からないホームページを開いたときに、 ・誰向けなのか ・何をしているのか ・どんな人におすすめなのか これがすぐに分からないと、 見た人はすぐに離れてしまいます。 作った本人は分かっていても、 初めて見る人には伝わっていないことがよくあります。 ■ 失敗② 問い合わせまでの流れが弱いよくあるのが、 ・問い合わせボタンが目立たない ・どこから連絡すればいいか分かりにくい ・最後まで読んでも次の行動が見えない というパターンです。 ホームページは、 ただ情報を置くだけでは足りません。 「このあと、どうしてほしいか」 をはっきり見せることが大切です。 ■ 失敗③ お客さんの不安が消えていない問い合わせの前には、 多くの人が不安を持っています。 たとえば、 ・料金はどのくらいか ・どんな人が対応するのか ・本当に信頼できるのか こうした不安が残ったままだと、 問い合わせまでは進みにくいです。 ■ 失敗④ 情報が少なすぎるシンプルなホームページは良いです。 ですが、必要な情報まで少ないと逆効果です。・サービス内容があいまい ・料金が書かれていない ・実績や事例がない こうなると、 見た人は判断できません。 問い合わせは、 「安心できたとき」に

プレゼンや提案、Webサイトを見ていて、最終的にこう思った経験はないでしょうか。「なんとなく、この人に頼みたい」実はこの瞬間、人はほとんど理屈では判断していません。価格や実績は見ていますが、最後の一歩を決めるのは 感情 です。この決断の瞬間を設計する考え方が感情設計です。感情設計とは「決断までの心理」を設計すること感情設計とは簡単に言えば、相手が決断するまでの心の流れを設計することです。人の頭の中では、話を聞きながら常にこうしたことが起きています。・ちょっと興味が出てきた・でも本当に大丈夫だろうか・それって高いんじゃないか・具体的にどうなるんだろう提案や資料は、この心理の変化に合わせて情報を出す順番を設計する必要があります。これが感情設計の基本です。最初に必要なのは「小さな感動」意外かもしれませんが、感情設計の最初のステップは説明ではありません。小さな感動をつくることです。例えば・資料が驚くほど分かりやすい・相手の状況を正確に理解している・「そこまで調べてくれたのか」と思う一言があるこうした小さな驚きがあると、相手の警戒心は少し下がります。人は警戒しているとき、どれだけ合理的な話でも受け取りません。まずは「おっ」と思わせる。ここから話が届き始めます。人が動くのは「未来が見えたとき」多くの提案は、商品の良さを説明することに集中しています。しかし、相手が本当に知りたいのはその先にどんな未来があるのかです。・この仕組みを入れると仕事はどう変わるのか・どんな手間が減るのか・数ヶ月後どうなっているのか未来がリアルに想像できた瞬間、判断のハードルは大きく下がります。人は「良さ」ではなくワク

忍耐力を発揮していいねだけでコチョコチョ仲良くしていたらこの手の話は課金した人だけの特別レッスンであったが 足りない足りないもっと出せの波動がくるので 結果的に現状有料部分っぽい内容が無料範囲に進出している 何故書いているかというと 乙女同盟に参加権利ありそうな女の子たちにとっては すでにとっくにかなり幼いころからしっている話だからである さらにこういうことは 一朝一夕には身につかず 記事を読んでなるほどと思っても 対象の異性の前ではすぐにすんなりパフォーマンス出来ない しかも恐ろしいことに 休みの日にカウチポテトしながらバラエティ番組見て ぎゃははと笑っているうちに忘れてしまうのである… 全体の理解が深まった結果起こることは 躾けの行き届いた乙女たちが さらに尊敬されるような世界が実現してしまうという… こわい話だ… あと仕事という話でいうと トレンドを逆走すると希望通りの収入が出ないことは 覚悟する必要がある… 自分と同じ感覚の部下がいれば あるいはすべて言いなりになる部下がいれば 計画した通りの成果が出るはずだというのは 人間の免疫システムを無視しているので これも逆送の１種と考える必要がある 完璧なサービスに心をときめくのは万国共通だ 性格の悪いメイドにたくさんの人が騙されている…という意見がどの程度信憑性を持つかというと実はもう呪いの世界にしか希望はないのである… ※　ようするにバレたら犯罪者 ※※　この国では呪いは対象者と動機を特定できる場合 　　　脅迫や迷惑行為にあたり犯罪である ※※※　しかも２０００年以降呪詛がらみの立件件数は増えている。

北九州でポスティングを検討している方へ「ポスティングは本当に効果があるのか？」チラシ配布をご検討されている方からこの質問をよくいただきます。結論から言うと配布エリアと配布方法が合っていれば、ポスティングは今でも反響が出る広告です。今回は実際に継続して行っている**北九州エリアでのポスティング実績（2025年）**を公開します。北九州でのポスティング実績配布エリア北九州市業種不動産会社（売却・査定チラシ）配布枚数月30,000枚配布方法マンション中心のポスティング実際の反響数【2025年データ】2025年の実データでは平均 月約2件のお問い合わせさらに反響が多い月では月7件のお問い合わせがありました。ポスティングは1回で大きな反響が出る広告ではなく継続することで反響が積み上がる広告媒体です。特に不動産業界では1件のお問い合わせが大きな売上につながるケースも多く、ポスティングは今でも費用対効果の高い集客手法として活用されています。ポスティングで結果が変わる3つのポイントポスティングはただ枚数を配れば結果が出るわけではありません。結果を大きく左右するのはどこに配るかです。重要なのは次の3つです。① 配布エリアターゲットとなる地域を選ぶこと。② 配布物件マンションや住宅密集地など効率よく配布できる場所を選ぶこと。③ 継続配布単発ではなく継続して配布することです。マンションポスティングの強みマンションポスティングには・短時間で多くの世帯に届けられる・ターゲットを絞って配布できる・配布効率が高いという特徴があります。そのため・不動産・保険・学習塾・ジム・美容など地域ビジネスとの相性が非常に

あぁわかったヒロピンはМｒ．不謹慎に小悪魔女王様とデートするために 月１０万円くらいまでなら出すといっているのだが いっこうに同意が取れない つまり小悪魔女王様は何故か Мｒ．不謹慎の財布のひもを緩めることができないのである… 若いころからのつきあいなので 常に大人の男を求めてきたために 何かいっても正論しか返ってこないのである異性の優先順位に干渉するには子供返りの視点が非常に大切だし女の子同士の友情には優しさが重要である 本能的にはメスはエサはほしいけれど敵は必要ない 御腹がいっぱいならどんなに威張っているこでも 食べきれない食料は分けてくれる何故かというとヒロピンがこのまま仕事を頑張り Мｒ．不謹慎の生活に貢献して何かしら成し遂げた場合 ヒロピンはМｒ．不謹慎の一部になっている可能性がある… あんなブス愛していないよ御荷物だよ と聞いていたとしても 現実的に財産を移動できない場合 自分とおまけの異性の区別がつかないので 財産を外で消費しようという気持ちにならない なんとか癒着を防ぐのに月２回程度の外食か 月１回程度の外泊は必要である… ハーレムホルダの男性は 最初から自分が異性と癒着するのを防ぐために 出張も不倫も容認する女性と結婚する 騙しているわけではなく ステイタスを取るためにある程度騙されている演技をして 婚姻届けという取引に同意を得ているというだけのことである…

乙女じゃない女の子の相手してるとこうなるかねてからヨンチッチに こっそり笑われているであろう状況である… かわいいオニャノコ様とだけおしゃべりしたいのですけど 一体何が混入してきてるんだ 野球部か ヒロピンはホームベースか むにゅう 今回の１７００個めのいいねキリバンはまたしても顧問である まさかキリバンを踏みたいやつがいるとか…何の勝負なんだ…皆してヒロピンをぺちゃんこにするつもりなんだ ふみふみ… 本性表したらフォトンすら ヒロピンをふみふみしてくる可能性がある…同世代のイケメンに構ってもらえなくても 年下に美形の知り合いたくさんいるもん 乙女達には朝飯前のことが ある属性の子たちには非常に難しいとかがあるらしい 意外と見た目は均一ではないところが先入観とは違うところである… ヒロピンオリコウじゃない女の子に興味がないので 共通点がよくわからない… グラウンディングできてないとか？？ 軸がずれてるとか？？

エーテルコードというのは念が特定の対象物に作用できる場合の 目に見えない繋がりのことをいうのだが 一時期エネルギーバンパイアやドリームキラーと並んで 占い業界やスピリチュアル業界で 好んで商品化されたイメージのことである エーテルコードは不安やトラブルに対する無力感から最大利益を得ようとする人と何らかの取引関係を結んでしまい意思決定に影響が出るため免疫システムを低下させるというのが 主な症状だ… 言語化しずらいもやもやにさいなまれ 些細なことでも素早く決められなくなり 雑な意思決定の先にどんどんと無感覚が広がっていくので 身体は動けなくなっていくのに 不安は自分自身の存在を飲み込んでしまうほど大きくなっていく… というような感覚に陥る… 説明が難しいので友達や家族に相談しても 少し休むようにいわれるだけで 息苦しい感じや無感覚や不安はいっこうに弱まる気配はない… さらにこれは女性や事務職の男性の場合で営業職や肉体労働やサービス業の場合だと 男性の場合は無感覚は調子が良いと錯覚し 言動が過激になっていくという形で症状があらわれてくる場合がある… すると家族を顧みない豪遊が続いたり 趣味のスポーツやトレーニングが過激化して怪我したり 自動車事故を起こしたりする… エーテルコードは自分の仕事の優先順位が狂ってくると 繋がりやすくなってしまうので 時間管理というのはスピリチュアル的にも 健康維持や大切な時間や関係を護るという上でも とても重要なことなのだ…

記事を書いたらＩＨヒーターが治ったので食事を作って食べて熱があるから少し眠った 夢も見たけどﾜｼｬﾜｼｬと忙しかったので忘れてしまった 重要なメッセージのときは起きてすぐにメモしている 何故このようなもめごとになっているか… 気がついていそうなのは 顧問とヨンチッチとメッポウ氏と部長と副部長とドキミンと… ヒロピンと仲良くなってきている人は 大体気づいている… コデビル女王様はヒロピンを格上げして 自分と話を通じるようにしようとしている気がするけど それはちょっとこわい… 適切なボディも持っていないのに 上位異種族の中で何か暮らせないと思う… それに男社会で居場所がある人は 尽くしていても安全だ 想定外のイレギュラーイベント何てほとんど起こらない あとは誰かの罪を背負いながら 社会貢献度の高い活動をすると ヒロピンでなくてもハイソサエティの人に対して 覚えがめでたくなるのではないだろうか…このブログを読んでいる人のほとんどが道にゴミが落ちていても拾わないし ホームレスに道を聞かれても答えないだろう 病人は親戚ですらうっとうしいはずだし 美しく着飾った御金持ちが好きで その御金持ちが自分にどれくらい優しいかしか興味がないだろう… 本能で考えればそれは全く正しくて 批判する必要もないのだけど… (^_^;)　どうしてオレは何もわかってないことになっているわけ？？ (*´ω`*)　結婚以外の場面で 　　　　　 自身の魅力を戦略的には使っていないからですかね… 読者や顧客の中に上級エルフがいたのに見逃していて エーテルコードを掴まれていたからとか…

—フォロワーが「推進者」に変わるとき、SNSは最強の営業組織になる—5回シリーズの最後に、一番大切な話をします。第1回で「根性から設計へ」という考え方を。 第2回でプラットフォーム別の具体的な戦術を。 第3回でAIとの正しい役割分担を。 第4回でソーシャルSEOと検索設計を。 ここまで読み続けてくださった方、本当にありがとうございます。 このシリーズでは、 • 投稿設計 • プラットフォームの文法 • AIとの協業 • 検索流入 といった、SNS運用の技術的な部分を解説してきました。でも最終回では、技術の話を一度脇に置きます。 なぜなら、すべての技術は「これ」のために存在するからです。それは フォロワーをファンに変え、ファンをビジネスの推進者にすること。 どれだけリーチが増えても、 どれだけ投稿が最適化されても、 最終的にビジネスを動かすのは 人と人の関係です。 一時的なバズで1万人に届くより、 深い信頼で結ばれた100人のファンのほうが長期的には圧倒的に強い。 最終回では フォロワーが「資産」に変わるコミュニティ設計 を解説します。 ________________________________________ この記事でわかること ・フォロワー・ファン・推進者の3段階モデル ・2026年にコミュニティが最重要資産になる理由 ・関係密度を高める4つのコミュニティ設計手法 ・推進者を生むコミュニティ運営の実践ステップ ・SNSを長期的なビジネス資産にする思考法 ________________________________________ シリーズの位置づけ 本記事は「20

いつの間にか、桃の季節も終わりに近づいて、もうすぐ桜の季節ですね。この仕事をして感じる事は、日本人が、気ついていない価値が高く評価されている、ということです。だれも、こんなの、使わないだろう、と思っているような機械ありませんか？そうゆう機械をもっている情報、ご存知ではありませんか？当社では、買取パートナーも募集しています。工場や設備関係の方で、「もう使っていない機械」「処分予定の設備」などの情報がありましたら、ぜひご紹介ください。ご紹介 → 売却成立 → 売却額の5％をお支払いします。こんな方におすすめ・工場関係のお仕事をされている方  ・設備会社、メンテナンス会社の方  ・中古機械の情報をお持ちの方プロフィールからお問合せ下さい。お問合せのみ歓迎します。👇プロフィールはこちら

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「Kindle本を出しました。ぜひ買ってください。」 SNSを開くと、こういう投稿をよく見かけます。 そして正直に言えば、多くの人はその瞬間にこう思っています。 ──また宣伝か。 リンクを開く前にスクロールしてしまう。 それが人間の自然な反応ではないでしょうか。 だから私は、電子書籍を出した人が「売れない」と嘆くたびに思います。 問題は本の中身だけではない、と。 今日は少し刺激の強い話を書きます。 タイトルに「劇薬」と付けたのはそのためです。 発売9カ月でもランキング3位をキープしている本 去年7月、私たちがプロデュースした電子書籍が発売されました。 テーマやタイトルにもよりますが、Kindleのランキングは普通、数週間から数カ月で落ち着きます。 ところがこの本は違いました。 発売から9カ月近く経った現在も、Kindle日本語関連の部門で3位をキープしています。 もちろん、本の内容やテーマが良かったという要素はあります。 しかし、それだけでは説明がつきません。 なぜこの本は長く売れ続けているのか。 理由はとてもシンプルでした。 著者がSEOを理解した動きをしていたからです。 「本を買ってください」と言わない戦略 この本のテーマは「日本語の読解力」。 著者は、本を書く人がどんなところで悩むのかを考えました。 例えばこんなテーマです。 ・体言止めはどこまで使っていいのか ・紋切り型の文章は本当にダメなのか ・文章中の「、」の打ち方 一見すると、とてもニッチです。 しかし、文章を書く人なら一度は悩むポイントでもあります。 著者はこのテーマで約20本の記事を書きました。 ここで重要なの

顧問が心配していることが何だか ヒロピンはわかっている… それで現状やはり顧問が顧問なのも ヒロピンが乙女同盟で取り扱おうと思っていた 女の子たちの心配事を 確実にとらえる見識眼を備えているからだ… ほいで朝御飯作ろうと思ったけど ＩＨヒーターがまた壊れた…💦 ヒロピンの言い分が正解だからである ゴレムからエルフに昇格 くらいのイベントだろうか… 小悪魔女王様もよくてエルフ界の女王様だが エルフ界にもスーパーエルフがもっといるはずなので 現状エルフミストレスである… やはり行方不明の御姫様が本命だったのかな ＿ノ乙(､ﾝ､)＿　… ☝　この人は多分トムテである。ピーピング。ほどほどに。 Elf on the shelf⬆️⬆️⬆️　LevelUp GoblinSergeant ★　ドイツ人の英語 ★　超能力認定協会草案 ★　瀕死の仲間救出ミームの開発 ★　新興勢力将軍クラスの名刺 ★　ノブリスオブリージュ初級