CV率0.8%の差はいくら?LP改善を数字で考える
「LPを作ったけれど、どこまで改善にお金をかけるべきか分からない」そんな相談を受けることがあります。LPはデザイン制作物であると同時に、毎月の広告費やアクセスを売上に変える装置です。制作費だけを見て高い・安いを判断すると、もっと大きな機会損失を見落とすことがあります。今回は、CV率が0.8ポイント変わった場合を例に、LP改善を数字で考えてみます。※以下は仕組みを理解するための試算です。0.8ポイントの改善を保証するものではありません。■ 月間1万アクセス、客単価2.5万円ならどうなる?条件を次のように置きます。・月間アクセス:10,000人・平均購入単価:25,000円・現在のCV率:2.0%・改善後のCV率:2.8%現在は、10,000人 × 2.0% = 200件200件 × 25,000円 = 月商500万円改善後は、10,000人 × 2.8% = 280件280件 × 25,000円 = 月商700万円差は月200万円。年間では2,400万円です。アクセス数も広告費も同じです。違うのは、訪れた方を申込みにつなげられた割合だけです。もちろん、これは売上ベースの試算です。粗利率が40%なら、粗利への影響は月80万円、年間960万円。問い合わせ型のサービスなら「問い合わせ数×成約率×顧客単価」で考えます。大切なのは2,400万円という数字そのものではありません。「改善しないことで、毎月どれだけ取りこぼしている可能性があるか」を、自社の数字で見えるようにすることです。■ LP制作費より、間違った状態で流し続ける広告費のほうが怖いLPを3万円安く作れたとしても、訴求がずれたまま
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