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自分の役割と周囲からの期待

大人として、社員として、母として・父として、妻として・夫として。誰もが一人でいくつもの役割を果たしています。自ら望んだものもあれば、結果として求められている役割もあります。時には役割が増えすぎて一人では抱えきれなくなることがあります。自分の役割と、周囲から求められる期待。どのようにバランスを取ればいいか、考えてみました。1.自分が今になっている役割は何?一般的なものなら・妻/夫・母/父・主婦/世帯主・学生/会社員・PTA役員、町内会役員・娘/息子・長女/長男・部長/課長/主任・〇〇代表等が思い浮かぶと思います。また、一般的な呼び名とは別に・アルバイトしながら正社員として転職活動中・子育て中で、かつ実親の介護中・学生で起業した社長などもあると思います。まずは全てリストアップしてみましょう。2.複数の役割に優先順位をつける<1>でリストアップした役割に、自分にとって重要だと思う順に優先順位をつけてみましょう。優先順位をつける基準は、『自分の生きる上での価値観』です。【事例】35歳、既婚女性、子1人、会社員、母が要介護⇒「子どもにとっての良き母でありたい」↓1位:母2位:妻(夫との関係が良好であることが、子どもへも好影響を与える)3位:会社員(自分自身が充実することで子どもに余裕をもって接することが出来る)のようになりますね。あくまで一例ですが。3.期待されているが担えない役割をどうするか<2>の事例で、母親の要介護度が上がった場合。状況によって「3位:会社員」を一時的に介護休暇を取るか、退職・転職することになるかもしれない。または仕事はそのままで、母親を福祉施設や在宅サービスに委ね
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自分で全部やろうとする人へ

仕事でも家事でも、自分で全部やろうとする人がいますね。悪いことではないと思います。全部自分でやろうとする人の心理、環境、メリットとデメリット、心構えを考えてみました。1.心理状態①万能感自分なら全部出来る!と思っているからこそ、やろうとします。実際に「全部一人で出来た」経験があるから自信もあります。②高いモチベーション前向きか後ろ向きかは人によって違うと思いますが、非常に意欲が高い状態にあります。③高い責任感何かのリーダー的立場にいたり、親だったり、世帯主だったりすると、それに見合う責任や行動を取ろうと考えます。2.状況・環境①自分自身が充実している気力も体力も充実して余裕があると、もっと何かしたいと、自ら進んで負荷をかけようとします。②他に出来る人がいない周囲に自分以外にやる人がいない時は、「やらざるを得ない」ことがあります。小さい会社や事務所、部署、または夫婦二人の家庭などです。③周囲に押し付けられたかなりネガティブな理由ですが、「〇〇もやったんだから△△もやって」のように、不本意ながら引き受けて「やるしかない」状況になってしまっている場合です。3.全部自分でやろうとするときのメリット①進捗をコントロールしやすい自分が全部やるのですから、管理する必要はありません。管理するとしたら自分のスケジュールくらいです。②他者の責任を取らなくていい③成果は全部自分のもの4.全部自分でやることのデメリット①休めない自分しかやる人がいないのですから、辛い時の交代要員はいません②自分が潰れた時にカバーしてくれる人がいない③大変さを理解してもらえない無理するしかない毎日の果てに、自分で自分の限
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私達一人一人の選択と行動こそが、必要不可欠です😇💘

人の数だけ、それぞれの人生があり中には、日々 生きる事に精一杯な日常 を送っている人達も居る。…今の日本に、彼等が安全に暮らせる環境はあるのだろうか?自分の携帯電話やパソコン等、壊れたら不便なものに対してはきっと無意識のうちに 壊れたら困る という意識が働きある程度は大切に扱っていると思ぅ。それは 自分の物 という認識だったり過去に、不具合による不便さを 経験したから であったり壊れたらどうなるか 容易に想像が付く 為、意識が働くんじゃなぃかな?地球環境に対してはどうだろう🧐⁇自分の選択一つで、この大きな地球の環境を左右するだなんて自分一人のする事が、地球の環境に与える影響なんて大した事はない。私達は、ある意味 自分を過小評価 しているとも言えるし辛口で言うなら 無責任 とも言えると思ぃます。私達は家に住み、雨や風、暑さや寒さ、様々な危険から守られている様に私達は地球に住み 地球に守られ 生かされています。余りに 当たり前過ぎて 忘れてしまっている、地球に対する感謝の気持ち。Mother Earthと呼ばれる由縁は、多くの人達にとっての母親の様に地球もまた 無償の愛 で、私達を包み込んでくれているからかナッ?そんな母なる地球に対し🌎私達は甘え、敬意に欠けていると思ぅのです。地球環境=私達の心身の環境地球が傷付けば、私達も傷付いている。私達が傷付いているのなら💔それは地球が傷付いている証でもある。化学物質に対し過敏になった人達は、物事に対する洞察が豊かで感謝の気持ちに溢れた(私の知る限りですが)正に 日本が誇る縄文時代 の、エリート中のエリートだと思います😄💖同じ事を言っていても
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人の心理はどう動くのか。

​あるお客様からの依頼。家族の結婚式にどうしても出席させたい。でもその方は重度の障害があり、しかも結構なお歳です。普通であればこのコロナ禍の状況を考えると出席は諦めてもらう😫どうしてもならオンラインで出席。そんな所が妥当な線かな?とも考えます😔でも出席される当の本人も出席には前向き。どうすれば許可が出るか考えました🤔しかも効率的に☝️出席する本人、その家族の意向は確認できた。あとは自分の上司とその方の健康管理をしている人の許可が出ればその人を式に出席させることができる🙄許可をとる順序はどちらが先がいいのか?ああでもない⤵︎ こうでもない⤵︎色々といくつかのシナリオも考えましたが、結局、”考えても始まらない。動こう!”そう考えた僕は、上司に言って真っ向から反対されると説得するまでに時間がかかるので、まずは健康管理をしている人の所に行ってワケを説明😙するとその人は出席する人数やどの県から人がやって来るのか?それを確認し上司がOK出せば問題ないといった返事でした😓”家族への確認…””一工程増えた…💧”正直… ”めんどくさ”と思ったので、あえてその確認は取らず、そのあとすぐに上司のところに行って同じようなワケを説明😬嘘ですけど、「健康管理を行っている人の許可は取りました」と言う事も付け加えると、「それならいいでしょう。」と言う具合に割とあっさり通過😁念のため、健康管理をしている人にも上司からの許可をもらったことを伝え、ワケなく快諾。まぁみんな色々とやることが多いので、あまり気にしてはなかったのでしょうけど、自分が ”こうした方がいいよ☝️”と提案した事を報告した後に口頭でもいいから確認
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抱え込むのをやめたい

大量の仕事、役割、ストレスなどを、自分一人で抱え込んでしまう。ご自身についても心当たりのある方は多いのではないでしょうか。能力もスキルも高く、キャパも大きく、気力体力に自信がある人がやってしまいがち。本当に受け入れられる量なら問題ないし周囲も大助かりですが、気が付かないうちにキャパ越えしてしまうのが怖いです。しかしこれも性格の一端なので、「やるな」と言われてすぐ止められるものでもない。あえてやってしまう人はそのデメリットを、抱え込みたくない人は荷を下ろす方法を覚えましょう。【1】抱え込んでしまう人の特徴他の人にお願い出来ない「出来ない」についても、様々な理由が考えられます。①    自分の仕事を他の人に頼む方法が分からない②    誰に頼むのが適当なのかが分からない③    他の人にお願い「してはいけない」と思っている④    他の人に頼っても拒否されると思っている(拒否された経験がある)「大丈夫です」が口癖 さすがに大変だろう、と、気になって声をかけてきた人にも「大丈夫です」と返事してしまい、手助けを(結果的に)断ってしまっている人もいます。 しっかり計算した上で「大丈夫、自分だけで出来る」と思っる場合もありますが、「大丈夫です」が口癖になってると危険です。体調不良でも出社 コロナでかなり認識が変わってきた「体調不良」ですが、やはり多少の頭痛や腹痛、異変、発熱程度では休みたがらないのが社会人です。 または休んだ後を考えると、出社したほうが心労が少ない場合もあります。 なので一概に個人の責に帰することも出来ない行動ですが、自分の不調に鈍感になっている可能性もあります。【2】抱え
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「悲劇の給食」

【給食当番】6歳の時大きなお鍋に全員分入ってる大事な給食のスープを全部こぼしてしまった。この日の給食当番は俺のいる班が準備しないとならずとても嫌な気分だった。(´・д・`)ショボーンしかし4時間目は体育の授業でドッチボールをして給食当番の嫌な気分を忘れ嬉しい気分になってた。先生もドッチボールに混ざってくれてみんなで凄くはしゃいでた。ヾ(*´∀`*)ノその後体育の授業が終わり担任だった「高野幸子」先生に「給食当番の班は先に戻って準備して」と言われる。なので我々は体育の後片づけをしないで先に教室に戻って行った。そして教室についた我々は急いで私服に着替えてかっぽう着を装着して準備した。〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓【犯罪者】かっぽう着に着替えた我々の班は給食専用のエレベータ広場に行き台車に準備されてる給食を教室まで持っていく。この台車は結構重いのでみんなで押して廊下を走り教室まで向かってた。しかしその途中で俺の上履きが脱げてしまい前のめりに豪快にコケて台車を倒してしまう!この時凄く大きな音を立ててしまい他のクラスの子達が何事かと一斉に教室から出てきた。その後俺は犯罪を犯した気分になってもう人生が終了した気分になる。ヒィィッ!!∑(;Д;ノ)ノそして俺は班の子達に思いっきり責められパニックになってしまった。アタフタヽ(Д´; )ノ≡ヽ( ;`Д)ノアタフタこの時こぼした給食はスープとスバゲティーとバターロール。〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓【後片付け】我々の班はどうすれば良いのか解らず呆然としてると隣のクラスの先生が来てくれた。この時その先生は給食の残りを捨てる大きな
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責任から逃れることが自立、成長の機会を奪う

「つい可哀想で助けちゃうんですよ。」相手の責任を自分が負わない。自己満足で相手の自立、成長の機会を奪わない。でも相手が自ら責任を取る手助けはする。これこそ相手の成長の支えになる。自分の課題は自分で、だけど一人じゃない。リーダー、また親としてこういう存在が理想的と思います。でも責任負わせるのって、可哀想じゃない?責任を負うことがその人の成長と自信に繋がります。自立とは自分で自分の選択と行動の結果、責任を所有することです。自己完結すること。一人で負いきれないような責任も確かにある。その責任を逃れることでなく、全うできるよう上司や親は支えになれると良いですよね。責任逃れをしていると可能性も広がらない強みを最大限活用する理論、ウェルスダイナミクスの自己分析には自分のレベルを示すものがあります。各レベルにはそれぞれ課題があります。最初にレベルの課題こそ、今回のテーマである「責任」なんです。以降のレベルの土台ともなる責任、これが確立していないと後の可能性も広がらないんです。
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常識で制限されるあなたの生き方

「そういうもんだから」「そうするべきでしょ」「普通は」…常識という言葉で責任逃れをする人。自分の頭で考えず、自分の選択に責任を負わない。自由とは責任の範囲のことですが、こういった人にはそもそもその境界線がないんですよね。生き方を常識という頼りないものに委託しちゃダメですよ。生き方の基準は自分が決めるウェルスダイナミクスの自己分析ツールの一つ、スペクトルレベルは社会的役割、立場、価値観、経済力などの指標です。自分のレベルが分かると共に、そこで必要な課題も明示されます。その課題の中に「基準を決める」というのがあるんです。これは生き方の選択基準になる価値観のこと。サラリーマンから個人事業主、フリーランスになる過程にこの課題があります。それは、会社に属する生き方から自分一人で社会に立つために必要な基準なんですよね。注:このレベルに良し悪しはなく、自分の幸福度を基準に選ぶものです。自分の人生に責任を負うことで得られるもの生き方は人それぞれで良し悪しはない。定められた常識という範囲の中で生きていくことも一つの選択です。ただ、自由の範囲も定められることを受け入れる必要があります。常識に縛られず、自分の生き方を選ぶことはその選択に責任を負うことになります。でもその手応えとやりがいは格別だったりします。このサービスではあなたの課題を明確にし、生き方の方向性、基準を定めていきます。
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ホントの自由って?分かると人生が変わります。

自由とは自分が負える責任の範囲のこと。自由というと、責任に縛られない、逃れられるというイメージがあるかもしれない。そんな自由と責任、相反するように感じるかもしれません。でもホントの自由は責任を持つことを自分で選択できるということだと思ってます。自分の人生を自分で選ぶということ。ウェルスダイナミクスの「責任のレベル」ウェルスダイナミクスの自己分析には、社会的役割、立場、価値観、そして経済力のレベルを示す「スペクトル」というものがあります。これはズバリ、各レベルにおいての影響力、責任の範囲も示します。そしてこの指標は各レベルそれぞれにおいての課題も提示します。その課題、最初のレベルは「自制」を問うものなんですよね。この先のレベルにいくにあたり、そもそも他責でなく自分で人生の責任を負う。これは自由の領域、選択肢を増やすための準備です。本質的な自由こそ人生においてのかけがえのない財産無責任は自由じゃないんですよね。責任の放棄はむしろ人生の主導権を手放すことになるんです。「自分の責任の範囲内で主体的な選択ができること」これが自由だと思ってます。それは自分だけが唯一思い通りにできる絶対不可侵の領域。見えないけれど、誰にも奪うことができないかけがえのない財産です。こちらのサービスでは自由、責任の領域を確認し、幸福度を基準に自分の人生においてのポジションを見出していきます。
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何かを抜け出せない時

こんばんは。あなたに光を降り注ぐライトワーカー、光の仕事人@SACHIKOです。何かを抜け出したいのに抜け出せない時ってないですか。本当は抜け出したら楽なのに、自分の魂は抜け出したいと叫んでいるのに、でも抜けられない。私もそんな時が長くありました。わかっているんです。抜けたらいいって。やめたらいいって。でも、抜けられない。そこには、しがらみやら義理やら責任があったり。そして、抜ける恐怖も半端ないし。あの時は、タロット占いをやってもらったら、すごくグロデスクなカードばかり出てましたね。人は、簡単に抜けたらいいやん、やめたらいいやんって言う。でも余計に苦しく辛かった。そんな時、抜けられない苦しさに寄り添ってくれた方の存在はうれしかった。抜け出せない何かを抜け出すタイミングというのはしかるべきタイミングで救命ロープのように降りてくる。そしてその救命ロープをつかむのも自分次第。今日は電車に乗りながらふとこのことをお伝えしたかったので書いてみました☆心地良い日曜日をお過ごしくださいね。
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#20:視座を上げる③ ~争いをなくす ”悪人” 思考~

たけやんです。 自分の成長のため &情報のアウトプットを目的に、ブログをはじめました。まったり更新する予定です。 これを読んでくれた方に、少しでもプラスとなる事があれば幸いです。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~おすすめ本の紹介です。今回は、私の生き方や考え方に大きく影響を与えてくれた ”中村天風” 先生の著作になります。◆ほんとうの心の力[著:中村天風]過去のブログ#13でも天風先生の名言をご紹介していますが、天風先生の考え方はとにかく積極的・前向きで、自分を中心に周りの人たちに勇気と元気を与えてくれる素晴らしいものばかりです。そして、今回ご紹介する本の中でも私が一番感動した考え方が、『善人と悪人』というものです。(124ページより)ざっくりと内容をご説明しますと、こんなお話しです。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~●ある人が、天風先生に聞いた 「先生のところにいる人はみんな、何があっても機嫌を悪くしたり、  怒っている人がいない。これはどういう事です?」◎天風先生は答えた 「私のところはね、みんな ”悪人” ばかりだからだよ」●聞いた人は驚いた 「悪人ばかり!?それがどう関係するんです??」◎天風先生は答えた 「私のところでは何か問題が起こると、誰かがすぐに『あ、私が悪かった』  と言う。そう言って罪を背負っちまうから、喧嘩がおきない。  ところが、あんた方の家庭だと ”善人” ばかりだからいけない。問題が  起こっても『私は何も悪くない。あいつが悪いんだ!』ってなるから、  好き勝手に喧嘩やりだすも
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責任の重さに、潰れそうになったとき

予想外の大プロジェクトの言い出しっぺにある仕事で、何の気なく始めたことが、大勢の人を巻き込む大きなプロジェクトになりそうな気配です。私は、何をするにも時間がかかるタイプです。飲み込みも実践も遅く、効率・効果が大事なグループ事業でリーダーとなる人材ではありません。数字やITも苦手。チームでは、常に下から2番目ぐらいのポジションでやってきました。でも、企画の言い出しっぺなので、今回ばかりは傍観者になることはできなさそうです。しかも、他のメンバーは高学歴のエリートぞろい、発言も的確でテキパキ...今から気おくれしそう!1.できることをやればいいと、覚悟を決めるとはいうものの、ハタチの新卒や新米でもなく、この歳になって気おくれなどと、とても言えそうな状況ではありません。正直、責任の重さに泣きそうですが(なさけなや・笑)まずは静かに覚悟を決めました。完璧を目指さず70点、いや60点できれば上出来...私は所詮凡人、誠実に、自分のやるべきことをやればいいのです。計画票をつくり、最悪のシナリオを予想して、そのリスクヘッジを考える。そして、今日、数時間、今のスパンでやるべき事をひとつづつこなせばいいのです。特殊能力を使え、完璧を目指せと言われているわけではありません。2.仕事は所詮、人間との関わり合い恐れ多い相手も、肩書やらの裏を見れば血の通った人間で、家族がいて、趣味や好みがあると同時に欠点もある。もちろん仕事の上ではそういったことは関与しませんが、そう思うと気が楽になりませんか?気持ちの良い挨拶、ビジネスの合間の雑談、穏やかな表情など、長年いろいろな業界や地域で仕事をしてきて思うのは、仕事
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自由

「保健室まるみ」です。ココナラで電話相談とテキストでの相談を行っております。私、「自由」という言葉が大好きです。良いイメージしか持っていません。世の中の人全員に自由がもたらされたらどんなに良いだろうかと考えていますし、一人でも多くの人に自由を感じて生きて頂きたい、というのが私が最終的に目指す理想の世界です。ただ、自由で無い方が幸せを感じる方があるのもわかっています。そういう方のこれまた自由を侵(おか)してはいけない、とも思っています。ですから、私と真逆のことを望まれる方と私が共に生きるのはちょっと難しくて、それはやはり少し距離をとりながら生きていくのが良いのではないか、と思っています。距離をとるということは全然悪いことでは無い、と私は思っています。それは不仲なのではなく、むしろ尊重の精神だと思いますし、そもそもそれは単なる好みですから。私は青色が好き、あなたは赤色が好き、あの人は白色が好き、そんな感じだと思っています。たったそれだけですけど、青色が好きな私が、毎日赤い服を着るように強制されると、これはもう拷問なんです。だまって赤を着れば良いのかもしれないですが、「ただ青が好きっていうだけなのに、たったそれだけのことがどうしてやらせてもらえないのか」っていう大きな不満に成長してしまうと思うのです。そんな時「青でも赤でも白でも自由です!」と言われたら、それぞれの人全員が「はい、わかりました!」って笑顔になりませんか?あーやっぱり私は好きだな、自由っていう響きが。但し、私の大好きな自由には、相手を尊重するという愛が必要です。そしてもう一つ、自分の言動に責任を持つ覚悟も必要です。本当に
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縄張りを作ろう!

縄張りを作ろう!プログラミングでも仕事でも縄張りを持つことはとても大切です。ところで、プログラミングや仕事で言う縄張りとは何でしょうか、この記事ではプログラミングや仕事で大切な縄張りについて考えてみました。縄張りとは何か?いつものように、最初は縄張りについて考えてみます。 一言で言えば、「自分でコントロールできる範囲」のことです。逆にいうと縄張りを出ると、自分ではコントロールできない世界があるという意味です。もの凄くシンプルな事ですが、意外に難しいことでもあります。何故難しいかと言うと、縄張りの外に出ても自分でコントロールしようとする場合がかなりあるからです。簡単な例で言えば、貴方が住んでいる家を考えてみてください。基本的には、自分の家ならば、中に置くものや、中に入って良い人を管理・コントロールできます。しかし、家の外に出て家の前の道路は、殆どの場合は貴方の物ではないと思います。その場合は、その道路に他の人が車を止めても文句は言えませんよね?すなわち、貴方の管理外と言うことです。しかし、管理外にも関わらす、無理にコントロールしようとするとトラブルになります。 そう考えると、どこまでが自分の縄張りなのかをきちんと認識して置く必要があります。縄張りを作るには、一番大切なのは、境目がどこにあるかをきちんと知る必要があります。 境目をきちんと把握していれば、境目の内側はある程度、貴方がコントロールできると言うことです。プログラムでも仕事でも、その境目をきちんと作って取り組むとうまくいきます!プログラミングの縄張りとは?最初はわかりやすいプログラミングの縄張りから考えてみます。 プログラ
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知っていると得する「役割」と「責任」

知っていると得する「役割」と「責任」「役割」と「責任」は、知っているといろいろ便利で得することが多いものです。この記事では、何故得するのかを紹介しています。シリコンバレーの仕事では常識!「役割」と「責任」は、英語では、「role and responsibility(R & R)」と言われます。 シリコンバレーというかアメリカでは、仕事にはこの「役割」と「責任」というのが、ほぼ全ての仕事に割り当てられていて、採用もこれをベースに行うのが普通です。仕事の募集要項にも、これに相当する記述が書かれているのが普通です。簡単に言うと、「何をするのか(役割)」と「求められる成果(責任)」です。例えば、あるプログラマの仕事の場合、* 役割:XX の処理を行うモジュールの、仕様設計とコーディング、及び基本機能のテスト* 責任:担当モジュールの、設計仕様書、XX の処理を行うモジュール(プログラム)、基本機能のテストプランとレポート のようになります。これを柱にして、さらに細かい必要なスキルなどが書かれているのが普通です。日本の採用形態の場合、ある特定の仕事に就くとうより、会社に入るという意味合いが大きいため、「役割」と「責任」を意識する機会が少ないと思います。しかし、シリコンバレーをはじめとする海外の場合、特定の仕事に対する求人という考え方が強い場合が多いので、「役割」と「責任」がとても重要になってきます。従って、意識をしないと上手く仕事に就けなかったり、仕事を獲得できないことになるので自然と意識するようになっています。どうして、「役割」と「責任」が大切なのか?でも、どうして?と思われ
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プログラム開発の終わりはどこか?

プログラム開発の終わりはどこか?プログラム開発をする上で開発の終わりはどこだかご存知ですか?この記事ではプログラム開発の終わりについて考えてみました。 前回の記事で書いた通り、フリーランスには決めることが沢山あると書きましたが、プログラム開発の終わりも決める事のひとつです。会社の場合は?最初に考えるのは会社でプログラム開発をする場合を考えてみます。 もちろん、会社にもよりますが、会社の場合は、プログラム開発の終わりを会社が決めています。 従って、普通は会社の従業員で給料をもらってプログラム開発をしている場合は、開発の終わりは自分で決める必要がありません。開発を終わりにする「基準」を作って開発の終わりを判断しているという場合が多くなっています。 決め方にはいろいろありますが、基本的には以下のような項目です。* プログラムのドキュメントが完成している* プログラムが求められている動作をする* プログラムのテスト(検証)が終了している 他にも細かい事が決められているかと思いますが、簡単に言うならば上の3つの項目を満たしているのを確認した上で終了になります。 その後は、別のプロジェクトを始めるという感じで仕事が続いていきます。会社の場合は、ドキュメントやプログラムの作成、テストを別の人が行う場合も多く、それぞれで更に「終わり」の条件を決めています。基本的に条件を満たせば終わりで、割り当てられた仕事が終わるというイメージです。フリーランスの場合は?ではフリーランスの場合はどうでしょうか?基本的に必要な事は同じなので、同じような基準を作って決めれば良いだけの話です。 例えば、プログラム(ア
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会社法の考え方シリーズ(役員等の第三者に対する責任)

会社法429条では一定の場合に、役員等が第三者(会社以外の者)に対して損害賠償責任を負うと定めています(役員等の第三者に対する責任)。無条件に責任を負う訳ではありません。 役員等が職務を行うについて悪意または重大な過失があったときは、これによって第三者に生じた損害を賠償する責任を負います(会社法429条1項)。 この理由はなぜかと言いますと、会社が経済社会において重要な地位を占め(大きな存在ということです)、会社の活動は役員等の職務執行に依存するものであることから第三者を保護するためにこのようなルールが設けられたという訳です。また計算書類などの虚偽の記載や虚偽の登記や広告についても役員等は第三者に対して責任を負います(これらは刑事犯でもあります)。 第三者とは裁判例が多いのは倒産した会社の取引先等、会社債権者が多いですがこれに限られるわけではありません。 行政書士 西本
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子供が嘘をついた・・・

夜、寝る前に6年生の長男と4年生の次男がじゃれていて、そのとき、次男が誤って、長男の目の付近に対して俸で突いてしまいました。その時、長男は痛さでのたうちまわっていましたが、大事には至りませんでホッとしました。ただ、その時にとった次男の行動が数時間経った今も忘れられません。次男は長男がのたうち回り始めるや否や、『痛い、痛い!』といって、同じようにのたうち回り始めたのです。僕は、次男が嘘をついていると思い、次男には目もくれずに長男の方に対して、『大丈夫か?』と言葉をかけました。すると次男は急にのたうち回るのをやめ、おとなしくなったのです。僕は次男がそんな行動を取ったことがすごくショックで注意をしそびれてしまいました。次男には、もっと自分の責任を自覚して欲しかったです。ただ、次男もまだ小学校4年生だし、自分のしてしまったことが怖くて、責任を放り出してしまいたかったのだと思います。明日、次男と二人だけで話し合ってみようと思います。おだやかに話をするつもりです。
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【自分はまだまだだ】

立花です、   当然ながら仕事を 任されるようになると   それに伴い責任が 大きくなっていきますよね。   おまけに覚えなければいけない 業務も多岐に渡っていくと 思うんですが、   自分が凄く偉くなったように 感じることもあると思います。   能力を認められて 任されているんでしょうから そう思うのも分かりますが、   やはりそこはおごることなく、 気持ちは常に低姿勢で 物事に当たるべきではないかと。   そう言う僕もここ最近、 クライアントから 取扱厳重注意の案件を いくつも預かるようになり、   気持ちは無茶苦茶 嬉しいんですが、   感情に任せて 調子に乗らないよう 気を付けるようにしています。 やはり注意すべきは 自身への「慢心」ですもんね。   1度の失態が 信頼の失墜を招き、   堕ちた信頼を 回復したくても   取り返しのつかない 状況にならないとも 言い切れません。   今日はクライアントからの 依頼で行った登録作業に ミスがあり、   関係者に迷惑を 掛けることになりました。   やはりそれも 慢心なんでしょうね。   そんな時に思って欲しいのが 「自分はまだまだだ」と。   自分はまだ天狗になる レベルに無いし、   まだまだ自分は こんなものじゃ無いと。   そう思えば、 重要な課題を任されても   決して慢心することなく、 ミスをしないように   細心の注意を払って業務に 当たろうとしますよね。   自分はまだまだ。   どんな仕事でも クライアントへ素晴らしい 結果を残せるように頑張ろう。
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生き方の変化 副業の例で考える

「保健室まるみ」です。ココナラで電話相談をしております。昨年(2020年)から、本当に時代の変化ということを痛感しております。「人生って大体こういうものだろう」みたいなものが(私の中に)あったのですが、そういうものが全部「はい違うー」「はい違うー」と言われている気がして私としては笑っちゃってます。嫌いじゃないです、こういうの(笑)正しいこと、間違っていることの基準が、昭和や平成の時代と全く違うものが多いですよね?例えば副業。以前は副業を許可する会社なんて無かったと思いますが、今じゃぁもう当たり前です。「副業を許可しない会社に良い人材は集まるのか?」とさえ言われます。そして副業の方が稼ぎがあるのに本業は辞めないという人さえいて、本業の定義って何よ?って笑っちゃいますよね。副業(投資等も含む)を考える人の思考って、「どんな事があっても、自分で頑張って生きて行こう」っていう姿勢があると思うんです。会社に頼って生きるのでは無くてね。昭和や平成の時代は、「1つのことに命をかける」っていうのが正しいとされていた様に思います。それが正しいっていうか、それが普通でしょ?それ以外にどんな選択肢があるの?っていう感じでしたよね?(笑)保険かけずに1箇所に全精力を注ぐって、無条件に美しい姿だと感じますし、今でもその生き方を貫く人は素晴らしいと私は思っているんですけど、場合によっては、依存になるのかな?場合によっては、リスク管理が甘いっていうことになるのかな?場合によっては、自分の人生、もっと自分で責任取る様に生きなきゃダメでしょ?っていうことになるのかな?と今は思っています。私はいつの時代も、皆があ
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思い出「俺の餅味1」

【餅つき会場行進】5歳の時町内会で餅つき大会があった。餅つき大会は朝9時から始まりお昼にそのお餅を食べる予定。俺はこの餅つき大会が楽しみで父親と一緒に会場に向かった。テクテク( *´艸`)(っ´▽`)っ))テクテク母親は弟がまだ1歳半だったのでお昼に弟と会場に向かう予定。会場は歩いて10分位の所にある大きな公園。その会場に向かって歩いていた時周りの団地から子連れ親子がウジャウジャ出てきて会場に向かっていた。しかも何故か我々より速足で会場に向かっている。イソイソ(*゚д゚))(*゚д゚))(*゚д゚))イソイソ〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓【最果ての地】俺と父親はテクテク歩いて会場に向かっていたが会場が凄い状況になってた。それは朝9時少し前だと言うのに子供達が長蛇の列を作っている。我々はその光景を見て焦り父親が俺を小脇に抱えて走り出した。イソゲ-!( *゚д゚)σ))д゚*)父親は「このままのんびり歩ていたら餅を付く頃明日になっちゃうよ!」そう言って走った。でも会場に付いた時には地平線の彼方まで長蛇の列だった。仕方なく我々は最後尾の最果ての土地に並んで長時間待つことを覚悟した。(*´Д`*)(´・ω・`)アァ~そしてしばらく待っていたら町内会のボランティアの人たちが子供用の杵と臼を車から大量に出してきた!〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓【四次元ポケット】車から出してきた臼と杵の数はなんと11セット!このとき俺は1台のハイエースから11セットも杵と臼が出てくる光景を見て正直圧巻だった。その光景はまるで四次元ポケットから道具が無限に出てきてる気がした。∑(゚Д
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小人さんのちっちゃな思い

恋愛の責任って何のことですか?と相談者さんに聞き返したことがあるんですが、恋愛に責任というものがあるものなんでしょうか?責任とは何に対する責任なのか・・・婚約なら、解消に対し責任はあります。結婚も解消する時に責任はあります。でも、恋愛という段階で責任は・・・みあたりません。結婚前提としてのお約束の上で始めた交際でしたら、婚約になります。でも結婚前提でない恋愛としてのお付き合いに責任を要求するのは難しいですよ。交際を1年経過で結婚をするという義務など法で定められていません。2年同棲したとしたなら、内縁の妻となりますから、何かしら権利はあるようなんですが。同棲や結婚前提でない交際の場合は、何年経とうと互いに如何なる責任もありません。何もかもが自己責任です。ご自分の意志で決断してなさったことなんですから。もちろん、お子さんが出来たとしたら、お子さんに対してお二人が同じだけ責任はあります。はじめに結婚前提でなかったとしても、普通に結婚まで進むカップルも多いでしょう。でも、そんなカップルは「責任」のために結婚しているわけではないはずです。交際の結果、互いに生涯の伴侶に選択したから結婚をするわけです。「責任」「責任」と一生懸命訴える女性がいます。ちっちゃい小人さんなんじゃないですか?ご自身だけの小さな世界しか見えない、小人さんだなって思うんです。恋愛に責任を求めるタイプの方は、恋愛じゃなく、見合い結婚の方が向いていると思いますよ。見合いでなくとも、結婚前提で交際を申し込んでくれた相手とだけお付き合いすると良いですよ。責任という言葉を使うほどきっちりされたい方は、婚前交渉もされない方が、良い
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【体験から学び、活かしていく方法】

日常的スピリチュアル、安田です。 体験ができたことは 活かすことができるのです。 体験を活かしていくには 体験から学ぶことが 必要なのですが 体験から学ぶというのは 体験を言語化して 体験をコンテンツにする ということです。 今の時代に必要なのは 活かす思考なのです。 自由な発想ができる時代なので 何でも活かすことで 創造力の発揮ができるのです。 今までの時代は 答えが一つしかないように 教育されてきたのですが 答えは無数にあり 答えを探すのではなく 見い出していく 時代になったのです。 答えが一つしかないとなると 非常に窮屈になります。 答えが無数にあれば いくらでも答えを見い出せる 可能性が広がっていくのです。 できた体験というのは 良くも悪くも導かれることで できたのです。 教訓的な体験もありますが そうならざるを得ない 体験もあるのです。 教訓的な体験というのは 責任を全うできないことで 体験したことであり そうならざるを得ない 体験というのは コントロールができない 体験のことをいいます。 いわば、必然的な体験として 与えられるのです。 どちらの体験でも 導かれることで 体験ができたということです。 教訓的な体験でも 一つの要素だけが 原因ではないのです。 責任を果たせないことで 体験する人もいれば 責任を果たさなくても 体験をしない人もいます。 なので、どんな体験でも 与えられているということです。 その与えられたことを 活かしていくには 与えられたことから 学ぶことが必要なのです。 学びというのは 言語化することであり 言語化することで 活かすことが できるのです
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誰も教えてくれない【責任のとりかた】

今は人材派遣の会社で勤務していますがキャリアの多くは飲食店の店長をしていました。アルバイトスタッフが多く、そのほとんどは大学生です。1年生の時に夢や希望を持って入店し、時が経てば就職とともに卒業します。「うちで社員になったらどう?」冗談混じりで声をかけますが「いやぁ、飲食店だけは嫌っす。。」という返答が多いのです。希望している業界ややりたいことが飲食店でないこと、そんな理由が多いですが中でたまに聞くのが「責任をとるのが怖いです。」の発言です。確かに過去私も大きく捉えていましたが実はそんなに大したことではありません。まぁ嫌なことを正面からまともに受けられる人自体すくないですが‥店長経験をして思うのは、責任をとることの意味は「期待していた状態になるまで行動をとること」だと言い換えることができます。例えば品切れがあったとしましょう。品切れでクレームになる場合、大抵は「仕方ないね」で済まされますがタイミングによっては大きなクレームになります。この場合対応としては代替品を勧めてもいいし、何か一品値引きしてもいいし、食材を買ってきて提供してもいいのですが接客としては気持ちで応えたいもの。お客様の「期待していた状態」は希望している品を食べて『おいしい!』と満足感を得る状態です。その点から考えると似ている商品でも同じ状態までもっていけるかもしれません。もちろん最後に決めるのはお客様なので代替品でいいのか、値引きなのか、食材を買ってきて期待に応えるのか、そこは接客しながら決めていきます。何より何が一番解決策か探るより、自分に時間と労力を割いてくれたことに対しお客様は満足され、納得されます。素晴ら
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【整える時間をつくる】

安田です。 整える時間というのは 何の生産性もない時間であり 生産性に全く関係ない 時間を許可するということです。 多くの人の無意識は 常に何かをしていないと 落ち着かなくて 忙しくないと 罪悪感を感じてしまう人もいます。 なので 暇と孤独に耐えられない人が 多いのです。 瞑想の時間というのは 何の生産性もない時間なのです。 ただ目を閉じて ひたすら自分と向き合うだけなので 実際には何も生み出すことは できない時間なのです。 これから 自己管理、時間管理が 自己責任になっていくので 自分で時間を整えていく 工夫が必要になっていきます。 時間管理ができるようになれば 自己管理もできるようになります。 なぜなら 私たちは時間圏内で 歩んでいるからです。 自分で時間の調整を することができれば 心理的な自由を 感じることができ コントロールができた感を 感じることができるのです。 時間を管理するための工夫は 即断、即決、即行動の リズムをつくることで 早く実行してしまうことで 時間を整えることができます。 どうせやるべきことであれば 前倒し意識しながら 歩んでいくことで 時間の余裕をつくることができ 整えやすくなっていきます。 そして やるか、やらないかの メリハリを明確にして やるときはやる やらないときはやらないのと ときとして 何の生産性もないことしながら 気持ちを整えることも必要です。 気持ちを整えることで より生産的な歩みが できるようになるのです。 気持ちを整える時間は 意図的につくらないと できないのです。 私
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【症状:様子見症候群】

特徴:自分の言動に自信がなく、無意識に相手の反応を伺う。 例えば・・・ 「一旦、これ置いておきますね」 『一旦』と言うことで、この判断で良かったのか相手の反応をみようとする。責任を取りたくないという無意識がそうさせる。 責任を負わないって楽だけど、それだと相手に付け入る隙を与えるばかりで、安い単価でこき使われます\(//∇//)\ 処方箋: 言い切ること。「これ、置いておきます」など、自分の意見をきちんと伝える。相手になぜ置くのか尋ねられたら、答えが間違っていても良いので理由を説明する。自分の意見を言うことに何も怖いことなどない。 どうぞお大事に。
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