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今時の採用で気をつけろ! 「ベンチャー企業・直接応募編」

職務経歴書の近藤です!ベンチャー企業も大企業と変わらず転職希望者を集められる時代ですね。ネットで簡単に応募者を集められるので、採用システムがちゃんとできていない中、採用活動を行っている企業はたくさんあります。特に人事などの総務関連は、良くも悪くもベンチャー企業では後回しになります。ということで今回は、ベンチャー企業に直接応募した時にありがちなポイントを集めてみました!ベンチャー企業採用のあるある3選①カジュアル面談と言いつつ、通常の一次面接だったこれ、結構いろんなところで発生している気がします。「ざっくばらんに話しましょう」とか言いながら「「志望動機は?」ってすぐに聞かれたりするパターンです。なんでやねん!ってなりますね。カジュアル面談と言いながら、後で不合格の連絡が入ることもあります。対策としては「カジュアル面談」とか「お互い知る機会」とか言われたら、一次面接じゃないか、選考面接じゃないか、必ず確認しましょう。②採用担当者から連絡がない書類送付して応募したのに数週間経っても返答がないパターン。単純に担当者が忙しい可能性が高いのでリマインドしてみましょう。ベンチャー企業にありがちなのが、決裁者まできちんと連絡が届いていないことです。その場合放置される可能性は非常に高いです。個人情報を連絡しているんだし、少なくとも進捗連絡ぐらいは欲しいですよね。電話などでリマインドしても連絡がない場合、よほど入りたい会社でない限り次に行きましょう。③面接官から雑な扱いを受ける雑な扱いを受けてるな、と感じたら紳士的にとにかく早目に終わらせましょう。そう感じた瞬間に、その会社とは合わない可能性がすご
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Vol.5 転職活動は『大型連休の狭間』が勝負!

こんにちは。ひかる@他業界・他職種への転職支援です。今日2本目のブログでは、「転職活動は大型連休の狭間が勝負!」ということをお伝えします。◆そもそも大型連休とは・・・大型連休とは、通常の3連休よりも長い連休を指します。具体的には、GW、お盆、年末年始です。(場合によってはシルバーウィークも)転職活動に一体どんな影響を及ぼすのか・・・実は、『企業側の動き』が関係しています。◆大型連休前後の企業側の状況・・・みなさんは、大型連休の前後は、どんな気持ちで仕事をしていますか?◎連休前:「あ~早く休みにならんかなぁ・・」と上の空状態◎連休後:「いや~もっと休みたかった。あ、仕事やべぇ」と追い込まれ状態ではないですか?企業の人事担当者や社長なども同じ人間なので、連休前後は、仕事のスピードが遅くなったり、業務に追われて採用活動を後回しにしたりします。※採用担当は採用だけやっていれば良いですが、人事の方や社長だとそうはいかず・・・また、企業の中で採用決定権を誰が持っているかにもよりますが、採用担当者が持っていなかった場合、連休前後では、「決定権を持つ方がなかなか捕まらず、決裁取れていないんだよ~」という事象がよく起こり、選考が進むのがとても遅いです。<決定権を持つ方の一例>社長や取締役、営業部長などなど・・・◆スパッと転職活動を終えるために意識すべき事:・応募するのは、『大型連休の2か月前まで』がベスト 選考スピードが減速する連休前後を避けて、スパッと終わろう。  大体1か月~1か月半くらいで書類選考~内定まで終わります。・企業やエージェントへの『レスポンス』は早く! メッセージ等のやりとりに
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「転職エージェントと自己応募」の「併用」がおすすめ

はじめまして!転職エージェント出身のひかるです。本日は、転職エージェント出身者だからこそおすすめしたい、転職活動の進め方について投稿していきます!◆「転職エージェント経由」と「自己応募」の違い:①転職エージェントとは(リ〇ルート、d〇da、パ〇ナ等)転職エージェント利用に関わる登場人物は主にこちらの3者です。・転職希望者・転職エージェント・求人企業転職希望者が、転職エージェントに登録すると、担当のキャリアアドバイザー(CA)が担当についてくれます。転職カウンセリングを実施した後で求人紹介をしてもらえるという流れになります。応募したい企業や求人に対しての質問にも答えてもらえます。そういった便利なサービスであるにもかかわらず、費用は無料となっており、何社使ってもお金はかかりません。なぜかというと、転職エージェントは、「求人企業」から成功報酬をいただくという仕組みになっており、転職希望者からお金をもらう必要はないからです。②自己応募とは自身で企業のHPや採用ページを探し、そこから応募するという手法。基本的には、自分と応募先の2者間でのやりとりとなります。◆転職エージェント活用のメリット・デメリット:◎メリット:・自身で気付かない強みや向いている仕事を発見してくれる・企業に対して、プッシュ(推薦)してくれる・企業や求人の情報や面接対策の情報を教えてくれる など△デメリット:・CAは『営業マン』のため、転職希望者のサポートに濃淡が存在してしまう。⇒自身の売上目標を達成しなければならないため、内定を勝ち取れそうな人材(自身の売上になってくれる人材)に注力します。有利な職歴や経験を持っている
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求職者を騙し、無断応募させる悪質なエージェント

「この企業は面接の練習として、この求人を受けてみましょうよ」 そう言って、求職者様から応募承諾を取るエージェント それは正しい仕事だと思っているのでしょうか。 そもそも面接練習だったら、エージェントがやればよい訳ですよ。 なぜ忙しい企業の面接官様を利用しようとするのでしょうか。 自分の得や、楽だけで企業様や周囲を巻き込むは良くないですね。 そもそも、あなた(エージェント)も「実戦経験」が増えないので、 得はしていませんよ。楽は出来たかもしれませんが。本日はそんなお話。なぜそういった妙な行動をとるエージェントがいるのかと言えば、 企業様とエージェントで結ぶ「応募の優先権」というのが、あるからだとも考えられます。エージェント経由で同じ求職者様からエントリーが来た場合 先に紹介してきたエージェントの権利を企業様は優先するのですね。 ある意味、エージェント経由のエントリーというのは早い者勝ちです。先に練習目的と妙なエージェント言われてエントリーしようが、後から真面なエージェントに言われて真剣に考えてエントリーをしようが、 そんな真実は関係なく、先にエントリーしたエージェントの優先となります。 企業様にとっても、後で事情を聞いても、判断のしようがありませんものね。 しかし、こんな雑なエントリーを企業様に送るのは、エージェントとして如何なものでしょうか? 求職者様の履歴をもてあそぶエージェントとは如何なものでしょうか? そう私は思っています。 世の中、そんなエージェントばかりだったら、もう紹介会社自体を無くせば良いのではとも思います。 ほんと、まじめに仕事してほしいものですね。さらに過去に
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人材紹介業って儲かんだろ?

人材紹介業はお気軽に小さなお金から始めることが出来て、 決まれば高額な報酬を得ることができます。 在庫というものもありませんし、かかる経費のほとんどが人件費だけです。 「儲かりそうだよね?」そんな舐めた状態で異業種から参入して すぐに開業できるのは、人材紹介業の他に見あたりません。 そんな人材紹介業なのですが、実は大抵、開業から一年持ちません。 バタバタとイキます。 私の知る限り他社間での協業も活発ですので、新規参入者の締め出しもしていません。 どちらかというと新規参入してくる会社の方が協業を拒んでいることが多いです。 参入障壁が低く、低資本で利益率も高い。業界での新規参入の締め出しもない。 しかし、毎年ドシドシと撤退しています。では、「なぜそうなのか?」は書きません。 「人材紹介業って儲かんだろ?俺もやっろかな~」等と、たまに言われます。それには否定も肯定もしませんし、勧めも止めもしません。ですが、私はこのように言われると、脳内では下記の様に変換されています。 「魚屋さんって儲かんだろ?市場に行って良い魚を仕入れてきて売ればいいだけなんだから。鮮度?そんなものは冷凍保存すればいいだけだろ?俺もやろっかな~魚屋さん。」 いらっしゃいませ。(行きはヨイヨイ♪) ※撤退が多いとはいえ、有料職業紹介事業所(人材紹介会社)は全国に約25,000事業所あるようです。ちなみにセブンイレブンさんは全国に約21,000店舗です。
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#11 人事のお仕事

こんにちは。ゆっけです🏖『キャリア選択のきっかけ作り』をテーマに活動するキャリアコンサルタントです。このコラムは、テーマに合わせて私が感じるキャリアやストーリーをゆるーく書いています。出品するサービスをご検討いただく際に、✅どんな人間なのか✅どんな考え方や価値観を持っているのか参考にしていただきたくて書いています。今回のテーマは、『人事の仕事』学校法人で働いたことしかないわたしにとって人事のお仕事は、未知の世界です🎃未知な世界にキャリコンさんがたくさんいるのでわたしも知識だけでも持っておかなくては!と考え『東京労働大学講座』を5月より受講しております。今回は、東京労働大学講座での学びや感じることを中心に書きたいと思います。お付き合いください。東京労働大学講座とは東京労働大学講座は独立行政法人 労働政策研究・研修機構が主催している人事や労働法について体系的に学ことができる講座です。『人事管理・労働経済部門』『労働法部門』に分かれていて✅全31回✅1講義2時間✅約4ヶ月間の講座になります。💰費用💰1部門     ¥35,000円2部門一括受講  ¥58,000円と少しお高めです。2部門一括受講で割ると1講義1,870円ですカネ💰(ライザップ時代に身についた悪癖です🙏)今は『人事管理・労働経済部門』の講義が終わり後半戦の『労働法部門』の講義が始まったばかりです。コロナ前は東京大学の大講堂で18:30〜20:30まで講義を実施していたというお話を聞きました👀終業後に時間と労力を使い4ヶ月聴講することはかなり大変だとお察しします😂そのような意味でオンライン開催は、本当にありがたい🎥500
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【0円でindeedの効果を最大化させる方法】運用編

今や、求人広告を検討する中で真っ先に思い浮かぶのが、【indeed】ではないでしょうか?芸能人の、斎藤工・泉里香などを起用し、ワンピースに扮したCMからラジオで実際に働いている人のエピソードなどお話する内容のものまで幅広くCMなどの広告を放映しております。indeedの特徴としては、無料で求人掲載ができるという点で、会社の採用担当の方は切っても切れない媒体になっているかと思います。無料で掲載できるからこそ案件数がとても多く、掲載はしたものの効果が全く出ないというご担当者様に広告費をかけずに行える運用方法を徹底解説していきます。【運用方法は大きく分けて4つ】運用のサイクルを細分化すると、上記の4つに分解することができます。①表示回数求職者がindeed内で求人を検索した際、掲載している求人がindeed内で表示された回数のことを表します。②クリック率数多くの求人が掲載されている中で、求職者が見出しで気になった求人をクリックすると原稿を詳細を見ることができます。こちらをクリック率と表記しております。③応募率原稿の詳細を見ている求職者が、応募した率を示します。条件も重要ですが、どれほど求職者に寄り添った原稿の内容を作成できているかがポイントになります。④有効応募率応募のハードルを下げることで、応募数を稼ぐことはできますが、「欲しい人材」からの応募がない場合、「ターゲット設定」を行い、ターゲットに対する仕事の魅力を打ち出していく必要がございます。こちらの4つの中から、段階に合わせて対策を行って行きます。【①表示回数】表示回数とはindeed内での検索結果に表示された回数のこと示しており
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面接官が志願者を見るポイント

ここ数年、コンサルティング業界は就職人気企業ランキングで上位にランクインしています。志望動機は色々あると思いますが、将来的に何か自分で事業をはじめたい、その足掛かりとしてコンサルティングファームを志望している傾向が強いように感じます実際に、コンサルティングファームでの仕事は厳しくプレッシャーのかかる環境ですが、若くして非常に密度の濃い経験ができ、自力で成し遂げる基礎力が強化できると思います。私の同僚でも、コンサルタントとしての経験を踏まえて、自分で事業を立ち上げるという事例もいくつも存在していますこのブログを見ていただいている皆さんは、これから就職活動を意識する学生や、一度就職してからコンサルティング業界を志望する社会人など、様々なバックグラウンドだと思いますが、コンサルタントとしての仕事に興味・関心を持たれている方が多いと思います。そこで今回は未経験者の採用面接で、面接官が見ているポイントについて、解説していきたいと思います。ファームは人手不足が深刻化まず、コンサルティングファームでの採用募集状況についてですが、現時点では深刻な人材不足に陥っており、どのファームも採用を強化していることが言えると思います。人材不足の要因としては、以下2点と捉えています。人材の流動性が高いコンサルタントとしてある程度経験を積んで、事業会社の経営企画やM&A担当、ベンチャー企業、独立(フリーランス)と、活躍の場を移していくことが一つの要因としてあげられます。特に、最近はリモート環境で、Web面接により面談が完結できるため、より流動性に拍車をかけているように感じます。プロジェクトは、短いもの
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第12回「採用ってどんな仕事」

皆さんこんにちは!週末人事のtmy(トミィ)です!さて、今回は「採用ってどんな仕事? なにをするの?」と言ったないようについて、お話していきたいと思います!何故、このテーマにしたかと言うと、つい最近、tmyの会社に新しく人事で1名、入社した方がいらっしゃいました。その方はtmyと一緒に、採用業務を中心に実施することになったのですが、「採用って、面接するだけなんですか?」「面接以外は何をするんですか?」等、完全に未経験の方でしたので、tmyも改めて「採用業務とは?」についておさらいすると共に、新しく入った方にキチンと教えようと思ったからです!(その人がtmyがこのブログをやっていることは知りませんが…)もし、このブログを見てくれている方で、「私も最近、採用の仕事に携わるようになりました!」と、言う方がいれば、ぜひ参考にしてみてくださいね!※あくまでtmyが7年の経験を元に話しているので、全ての企業で必要と言うわけではありません。自身の企業ではどこまでをやるべきか、キチンと整理することをオススメします!・まずは採用業務にどんなことがあるかをチェック!採用と言っても、「求人出して(›人‹;)」「わっかりました~(*'▽')」と言うわけではありません(笑)ざっくりですが、「人を採用する」には、以下の流れで進めて行きます。①採用依頼 そもそも、【他部署から依頼が来るのか?】それとも、【人事が各部署の人員を把握し、適切なタイミングで採用を提案するか】によって分かれますが、基本的には前者であることが多いです。tmyは一応、どちらのパターンも経験したことがあるのですが、後者は採用業務+労務管理
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〜何の根拠もない大変自己中な分析と統計学にもとづく〜現役人事採用担当が婚活アドバイザーを名乗ってみたら!!! ③

前回では、何の根拠なし自己中な自己分析について、語らしていただきました。いかがだったでしょうか!!!!前回の内容の1部を復習いたしますとこのような内容になります。<復習内容>+++++++++++++++++++++++++++++++++++ <恋愛・婚活> ①パートナーを守りたい、もしくはパートナーから守られたいタイプでしょうか。→おやつタイプ ②パートナーとは対等で、常にお互いを高め合い戦友のような関係でいたいタイプでしょうか。→主食タイプ +++++++++++++++++++++++++++++++++++ 就職支援にあてはめたら、こんな質問になるものについても、 ①人事制度・福利厚生が整った安定した環境で働くことを好みますか。 →受け身型のマイペースタイプ ②実力次第で責任ある仕事を任せてもらえる環境で働くことを好みますか。 →やりがいを求める刺激好きタイプ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー今回は、「おやつタイプ」、「主食タイプ」について、何の根拠もなく大変自己中に深堀していきたいと思います。+++++++++++++++++++++++++++++++++++■「おやつタイプ」愛がすべてタイプです。結婚も恋愛の延長と無意識に考えているので、条件や相手の社会的ステータスに一瞬グラッとくることはあっても、それだけで長続きすることは、ほとんどありません。おやつ=スイーツは心の栄養です。心の栄養が不足していると、分かりやすいほど態度や行動にでてしまいます。しかし、おやつも食べすぎると体に悪いのです。一途に愛しすぎて突っ走ってしまうとこ
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転職したいけど書類選考に落ちて面接に進めない人必見!!転職方法についてお伝えいたします。

転職しようと考えた時、『転職サイトがたくさんありすぎてどの転職サイトを利用したらいいか分からない』とか、『転職サイトと転職エージェントの違いは?』など、迷われている方は多いだろう。転職活動をする中で希望の求人を見つけるためには、転職サイトや転職エージェントに登録することが主流になっています。事実、企業が求人募集をする際は、転職サイトか転職エージェントを利用することが多いです。では、利用者側ではどのようなことに注意したらいいのだろうか。そこで今回は、転職のやり方についてまとめてみました。まずは、転職サイトと転職エージェントのデメリットを確認しましょう。転職サイトのデメリットデメリット①一つの求人に対して応募者が多いため、書類選考通過率が悪くなる会社で転職サイトを利用する機会がありますが、一つの求人に対して、多数の応募があります。企業側ではすべての応募データを詳細に見ることが困難なので、書類選考のハードルを上げています。デメリット②書類選考で落ちた理由がわからない書類選考で落ちた理由がわからないため、次回の対策が立てにくいです。デメリット③転職サイトでは企業側の本当の情報が分からない転職サイトの求人情報だけでは、企業の内情が分かりません。実際に入社して、想像していた会社ではなかったなんてことも。このように、雇用のミスマッチが起こる可能性が高いです。転職エージェントのデメリットデメリット①転職エージェントの担当者によって、転職が左右させる場合がある担当する人によっては、営業ノルマを優先して意図していない求人を進められる場合もあります。デメリット②自分の市場価値によっては、紹介してくれ
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2022年度の雇用動向

帝国データバンクは、「2022年度の雇用動向に関する企業の意識調査」結果を発表しました。 正社員の採用予定がある企業は 62.2%、採用が増加する企業も 4 年ぶりの高水準新年度(2022年4月~)、企業の採用が増えそうです。採用予定のある企業は、コロナ禍前の2019年ぶりの増加です。採用する人数も、2018年ぶりの増加です。企業が求める職種、販売・営業職が 4 割超。求める職種も業種によっては多様化企業が求める職種トップ3は、次のとおりです。●販売・営業職●専門的・技術的職業●マネジメント職政府が人への投資を言い続けています。人的資本の開示も進んできました。人口減少、高齢化により、以前より働き手の価値が高まっています。DXの推進、コロナ禍を経た消費の変化、地政学的リスクの顕在化などで、環境が大きく変わっています。まさに、ヒトの年です。転職を考えている方は、ぜひご自身がやりたい仕事に就いていただきたいと思います。企業にとってヒトの採用は、将来を左右するといっても過言ではない、重要なイベントです。自分がやりたい事は何なのか、自分の強みは何なのか、価値を提供できる準備はできているか、といったことを真面目に考えて臨みたいですね。2022年度が、求職者にとっていい年になりますように!
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採用をつかむためのメンタルの支え方

不採用通知、お祈りメール、お見送り連絡とも言われ、受け取るたびに辛い思いは増すばかりです。 再就職活動を始めたが不採用ばかりで、いつの間にか頑張ろうという気持ちは消え失せ、自分はダメじゃないのか、能力の問題がありどんなに面接受けてもダメだと思ってしまう。 やる気は消え失せ、ネガティブな気持ちが心の埋め尽くしてしまう。 そして、度重なる不採用通知にも慣れてしまい何も感じなくなる。そんなときのメンタルの支え方や再構築について書きます。空回りしているかもしれない空回りとは再就職の戦い方が間違っているかもしれないという事です。分かり易いように、初歩的な事例を上げます。 例えば、事務職を希望しているにも関わらず、内容重視と思い込み、パソコンではなく、手書きで職務経歴書を書いている。 内容はバッチリなのに他の応募者がみんなパソコンで作成しているなかで見劣りしているため面接まで届かずに書類選考で不採用になってしまう。 これは、あなたの能力のせいではありません。 また、面接の場面で前職や前々職の退職理由を聞かれ、正直にとばかりについつい辞めた会社の悪口を言っている。 初対面の面接者へ悪口を言うときの曲がったあなたの顔が印象を悪くしている。誠実な性格が災いしている。 せっかくの最終選考で採用者を決めかねている時の減点の対象になってしまう。(ただし嘘を言えということではありません。伝え方が成功してないんです。) 客観的な視点を持つ少し冷静に「就活全体」を考える必要があります。できれば、キャリアカウンセラーなどに活動内容を聴いてもらい、アドバイスをもらうことで見直す点が出てくるかもしれません。私は年
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第7回「お久しぶりです(笑)」

皆さんのこんにちは!週末人事のtmy(トミィ)です!前回のブログから早、半年近く。。。全く更新が出来ず、大変申し訳ございません(´;ω;`)待ってくれていた人、別に待っていない人、忘れてた人、それでもtmyは帰ってきました!(笑)ちょっとだけパワーアップして(!)そもそも、なぜここまでブログの更新が止まっていたかと言うと、キャリアコンサルタント(国家資格)の為って言うのが一番大きかったです。勉強が辛くて~とか、マイナスな理由ではありません(笑)キャリアコンサルタントの勉強、楽しくて楽しくて、つい夢中になっていました!!(笑)tmyはオンラインで受講していたのですが、毎週参加するのが楽しかったです!毎週出てくる課題も、新しい知識ばかりで楽しかったです!唯一辛かったのは、キャリア理論の提唱者の名前を覚えることくらいでした!(笑)ただ、外国の人の名前が多かったので、大学時代に世界史を専攻していたtmyはそこまで苦ではなかったと思います!そんなキャリアコンサルタントにも無事に合格し、先日ようやく登録申請も終わりましたので、ついにtmyもキャリアコンサルタントとして名乗ることが出来ます!!٩( ''ω'' )وこれまでは独学でやってきた相談にも、しっかりとしたバックボーンがついたので、これまで以上に頑張って行きます!なので、このブログをご覧いただいている皆さん!ぜひtmyと楽しく働くための話をしてみませんか?(最後に宣伝っぽくなりました…)あと、今後のブログではキャリアコンサルタントの受講から試験合格までをお伝えして参りますので、ブログだけ楽しみな方も、ぜひぜひ引き続きご覧くださいね!で
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従業員を雇う時に必ず必要な書類

新年度は、従業員を新たに雇うことが多い時期です。例えば、・新卒の人・大学に入学したのを機にアルバイトを始める・子供が学校に入学したので、空いた時間にパートを始める・会社の許可を得て副業を始める  などなど・・働き始める理由はさまざまですが、雇い入れる会社側には必ずやっていただくべきことがあります。それは、「労働条件を提示(通知)する!」ことです。・賃金・労働時間、休憩・休日など、どういう条件で雇い入れるのかを具体的に通知することが求められます。また、これは「できる限り書面で」行うことが求められています。労働条件を口約束で交わしておくことは、後になって「言った・言わない」の争いになり、労働トラブルの大きな火種となってしまいます。それを防ぐための物が「雇用契約書」や「労働条件通知書」といった書類です。書類で労働条件を〝見える化”しておく        ↓後になってしっかり確認できるようにしておくそしてこの書類は、正社員に限らず、アルバイトやパートタイマーにも当然に必要になる物です。事業主の皆さま、大切な書類を守るため、従業員を守るため、ぜひこの書類のことを忘れないでください。
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面接で見ていること② ~具体と抽象のコントロール力~

※本投稿は4分で読むことができます。プロフィールに記載の通り、私は3年間新卒採用活動に従事してまいりました。当然、多くの学生との面接に臨んできました。※プロフィールはこちら↓https://coconala.com/mypage/user今回も「面接で見ていること」をご紹介いたします。 学生だけでなく、企業の人事担当者の方にも参考いただけますと幸いです。※前回の投稿はこちら↓面接で見ていること ~具体と抽象のコントロール力~具体と抽象のコントロール、皆さんはお分かりいただけますか?〇具体化とは?抽象化とは?1.具体化パターン化された法則・経験・ナレッジを、実際の事例・起こりうるケースに対して適用する力・アウトプットする力2.抽象化複数の事象から共通事項を抽出する力〇具体化と抽象化のメリット1.具体化コミュニケーションの際に「解釈のズレ」を明確にでき、組織活動を円滑に遂行できる。2.抽象化個々の事象から得ることができた学びや、個々物が持つ特徴を様々な場面へ応用することができる。なぜ、具体と抽象のコントロール力を面接で見るのか結論から言えば、どの部署・どの仕事にも必要な能力だからです。一緒に見ていきましょう。〇具体化どの仕事においても、報告・連絡・相談をはじめとした、「人との協働」は不可欠ですよね。ただし、一人ひとりは育った環境は違いますし、物事の解釈の仕方には当然「ズレ」が生じてきます。仕事上のコミュニケーションにおいても、解釈のズレは必ず生じるもの。大切なのは、「ズレを認識できるようにする」「ズレを修正すること」になります。しかし、ズレをしっかりと認識するためには一人ひとりの意
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面接で見ていること① ~小学校・中学校・高校の時の経験~

※本投稿は2分で読むことができます。プロフィールに記載の通り、私は3年間新卒採用活動に従事してまいりました。当然、多くの学生との面接に臨んできました。 ※プロフィールはこちら↓https://coconala.com/mypage/userそこで、今回は「面接で見ていること」をご紹介いたします。学生だけでなく、企業の人事担当者の方にも参考いただけますと幸いです。面接で見ていること ~小学校・中学校・高校の時の経験~小学校・中学校・高校の経験を聞く理由としては下記2点となります。①人格形成の核となる時期であるから心身共に変化する中で価値観・人格が形成されてくる過程について知ることができます。また、高校受験、そして大学受験を経ると、行動範囲や出会う人の数は増加しますが、偏差値的には「同じ層」の人との関わりが多いことはいうまでもありません。その点、特に小学校・中学校は人間的な多様性は豊かです。勉強ができる子もいれば、やんちゃな子もいる、それでいて皆が心身ともに成長していくわけであり、コミュニケーションの方法等も常に安定はしません。このような状況の中で「いかにうまくやっていくか」「自分とどのように向き合ってきたか」は、受験学生のパーソナリティを的確に理解するうえで非常にポイントなる点でありますし、学生の方々からもしてもご自身をしっかりとアピールするチャンスと考えられます。②コロナ禍により、大学時代の経験だけではパーソナリティを把握できないからこちらは企業の人事担当者様では共感していただける方も多いと思料しております。学業や資格取得等に意味づけをしながら取り組まれる学生も多いわけですが、
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オンラインで社風は伝わるのか?〜「対面信者」になってはいませんか〜

(※この記事は3分で読めます。約1,800字) 長引くコロナ禍。 今やオンラインでの会社説明会や 採用面接も当たり前になってきました。 一方、企業によっては オンラインへの切り替えを急に迫られたため、 「これで我が社の社風は伝わるのか?」という 不安を持つこともあるのではないでしょうか。 特に大企業のように ネームバリューで人を集めるのではなく、 実際に社風やヒトの魅力を体感してもらうことで 人を惹きつけてきた会社であれば尚更です。 そうするとその内、 社内からこんな声が聞こえてきます。 「説明会も面接も、  やはり対面に戻した方がいいのでは?  その方が社風が伝わるんじゃないか?」 かくいう私もその一人で、 対面信者になってしまっていました‥ しかし、企業側の努力次第で、 オンラインでも社風は伝わります。 いや、むしろ、学生のリアルを考えると、 オンラインでも社風が伝わる方法を 考えていった方がいいというのが結論です。【目次】1.学生のリアル2.企業に求められること3.自分自身をアップデートし続ける1.学生のリアルまず学生が企業選択で「社風」を重視しているのかという点ですが、 ある調査によると以下の通りです。【企業選択のポイント】・「安定している」・「自分のやりたい仕事(職種)ができる」・「給料のよい」がトップ3。また中小企業志望者では、・「働きがいのある」・「社風が良い」の回答割合が全体より高くなっており、それぞれの企業がもつ個性を見て企業選びをしているようだ。【行きたくない会社】学生が行きたくない会社は・「ノルマのきつそうな会社」・「暗い雰囲気の会社」で、2項目は2008
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人を採用するには? 解決編

本日も記事をご覧いただきありがとうございます。ひろです。人について考える。本日のテーマは、「人を採用する基準」です。前回の相談から一ヶ月後。再びご連絡をいただきました。「以前とは少し変わった気がします」「職場ですか?」「はい」「どういう風に変わりましたか?」ぜひ聞いてみたい。「課題として言われたように、人に仕事を任せることにしたんです」「おお、それはすごいですね」「自分に余裕がないと、人に目を配ることができないって分かったので」以前の彼女は、宅配便の受け取りですら、常に自分でやっていた。自分が常に忙しい状態にいると、余裕を持つことができない。「社長が一番動くっていう考えは素晴らしいんですけどね」「はい。前はそう思ってたんですけど」「社長にしかできない業務もありますから」「そうなんですよね」能力が高い人ほど、人より仕事をする傾向がある。が、それでは、社員の育成につながらない。「最初は仕事を社員に振る時に、できるかなと心配だったんですけど」「まぁ、そうですよね」「そしたら、全然大丈夫でした。最初は戸惑ってましたけど、一ヶ月もすれば、みんな慣れるんですね」「そうですね」人に仕事を頼めない人は、意外と多い。その原因は、「自分がやった方が早い」という考え方や、「教えるのが面倒」といった考え方がある。この考えが固まってくると、人に教えるメリット。人材育成について、ほとんど考えなくなってくる。そして、普段人を頼らない分、あまり人に信用されなくなってしまう。「引き継いだ仕事で、確認事項も増えたので、意外と社員とのコミュニケーションが増えました」「良かったです。人は採用できそうですか?」「あ、そ
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人を採用するには? アプローチ編

本日も記事をご覧いただきありがとうございます。ひろです。人について考える。本日のテーマは、「状況を確認する」です。人を採用するコツを知りたいとのことで、後日、相談者の会社を訪ねることに。「おはようございます」「おはようございます。わざわざお越しいただいて、ありがとうございます」「いえいえ、こちらこそ、お招きいただきありがとうございます」早速、応接室に通される。「お忙しいですか」「え」「いや、先程から時計を気にされているので」「すみません。今朝から届くはずだったものが、届かなくて」「いえいえ。お気になさらずに」これは、手早く取り掛かったほうがいいかな。早速、僕は鞄から資料を取り出す。「こちらにある程度質問を記入しておいたので、記入していただけますか?」「ありがとうございます。面接の時に聞く、効果的な質問とかですかね」そう言って、彼女は記入していく。一つ、また一つ。記入していくたびに彼女の表情は険しくなっていく。「あの、一つ聞いていいですか」「はい、どうぞ」「この質問って、うちの会社の事を答えるんですよね?」「はい、そうです」彼女は紙に書いてある一つの質問を指差す。書いてある内容は、『採用者に対して、会社ができなかったことはなんですか?』こういった質問がたくさん紙には書かれている。「この解答用紙。うちの会社が悪い前提みたいな気がするんですが」「そう感じられますか?」「はい。うちの会社がやってあげなかったから、採用者が辞めた。みたいな気がします」なるほど。「お子さんはおられますか?」「はい。もう成人しているのと、もうひとりは高校2年生です」「お子さんが育つのに、親御さんの影響ってどれ
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人を採用するには?

本日も記事をご覧いただきありがとうございます。ひろです。人について考える。本日のテーマは、「人を採用する基準」です。以前、とある集まりに参加させていただいた時の事です。「人の心ってどうやったら分かるんでしょうか」1人の女性に聞かれました。「何かありましたか?」「いえ。以前、人を採用したことがあるのですが。それがとんでもない人で」とんでもない人と言われると、非常に気になる。「どんな方でしたか?」「最初は愛想のいい感じだったんですけど。3ヶ月過ぎた頃から、徐々に発言がおかしくなりまして」「どんな発言ですか?」「ペットが具合悪いから休んでいいですか。みたいな事を言うようになりました」なるほど。「なかなかですね」「はい。その後にも、新しく入ってきた子と仲良くなってしまって・・・」「仲良くなるのは、良いことじゃないんですか?」「はい。その後、新しく入ってきた子と一緒に仕事を辞めて。後から分かったんですけど、最初に入ってきた子が、うちの会社の悪口をずっと言ってたみたいです」それはそれは。。「会社は大丈夫だったんですか?」「繁忙期に入ってから、2人辞めたんで。てんやわんやで大変でした」「それは大変でしたね・・・」その時の事を思い出しているのか、彼女の表情はどんどん強張っていく。「あんな思いは二度としたくないので、採用する時のコツみたいなものがあれば教えてもらえればと思いまして」「人を採用する時のコツ・・・ですか」うーん。どうだろう。「逆にどんな人を採用したいですか?」「どんな人・・・」彼女は考え始める。「いや、でも・・・」「どうかしましたか?」「なんか最初は面接で良いことを言っていても、後か
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採用担当者向け/こんな人事は嫌われる

転職エージェントをしていると、多くの採用担当者様に出会います。 その中にはもちろん人間的に素晴らしく「この会社のために良い方を紹介しよう」 と思える人もいます。 それは業界や会社規模は全く関係ありません。 その人の人間力や採用にかける思い、などによります。 反対に、こんな採用担当には絶対に良い人を紹介したくない! という方にも巡り会います。 私が思うと言うことは、他の転職エージェントの方も多く感じていると思われます。 どんな方が該当するかというと大まかに言って以下の3点です。 1, 採用条件など言っていることが変わる 2, 求職者様の不採用理由があいまい 3, 上から目線すぎる 4, レスポンスが遅い 「1」「2」は関係があると思われますが、採用担当にほとんど権限がなく、 上司や営業・製造部門などの部門長の意見によって方針がコロコロ変わってしまうケースです。 求職者様を紹介するにあたって、エージェントとしては事前に企業へヒアリングした内容を基にマッチした求職者様に求人紹介をするのですが、そのヒアリング内容がぶれると採用へつながる可能性は極端に低くなります。 ヒアリングをした内容がコロコロ変わっているのでしょうが、それであればエージェントにアナウンスをしなければ、マッチした方は紹介できないと考えた方が良いです。 「3」「4」については言葉の通りなので、説明するまでもないでしょう。 いずれにしてもエージェントも人間なので、きちんと対応してくれる企業に対してはそれ以上に対応するように頑張りますし、きちんと対応しない企業に対してはそれなりにしか対応しません。 「エージェントを使っている
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ワクチン副作用?といじめる側が優位など、不思議なこと

 ギリ復活?コロナワクチンを打った左腕がまだ痛い。だるい倦怠感、一昨日昨日よりはいいけど。これで2回目は大丈夫か?😟(。•́︿•̀。)心配・・・ー・ー・ー・ー・ー・ー・ー・ー・ー・ー・ー 不思議なことがある?(´゚д゚`)エー?? 学校・警察・自衛隊・行政・司法・立法などの公務系組織は、どうしていじめる側や悪い側をかばったり味方をするのだろう? 悪い側にさほど能力があるとも思えないし、庇ったり、味方したり、守ることで後々問題になり訴訟や恨みを買うのに、なんでわざわざ悪い方をかばうのか?同類だからか? 悪い側にいじめられたりするのは比較的弱者ということは、血税取って弱者は守らない、額に汗する者や正直者・誠実な者も犠牲にして、悪党側が有利になるようにする?   正義・誠実より不正・悪党らを守らせるために税金が使われてると思うとゾッとする。{悪が勝つのかこの国は?悪党側に払う金などない!金返せ!!}   なんで有能・優秀と言われているのに危機に対しての準備をせずに対応も悪いのだろうか? 能力不足で人間性が無い人らをなんで採用し、ちゃんと育成できないのか? 採用育成側が同類だから?  なんでどの企業のホームページも、こちらの質問を聞きたいことや値段などが載ってないのか? 値段が載せられない理由があるのかもしれないが 、そういうことも含めて質問しやすくしてもらいたいが、そういう箇所が分かりづらい、なんで教えてくれないのか?
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企業の採用・人材育成のじょうきょう

こんにちは。 仕事のパーソナルトレーナー 伊集院ただしです。 いつもブログを見ていただき ありがとうございます。東京商工会議所は採用・人材育成・教育支援に関する アンケート調査結果を発表しました。 【採用活動の実施状況等について】2022年度卒の新卒採用を行う企業のうち、大企業は90%(51社中46社)、中小企業は49%(131社中64社)が採用活動を「オンライン化した」と回答。説明会などをオンラインで実施している企業が多いようです。企業の声です。・会社説明会をオンライン化したことで、参加者が増えた。・オンライン採用を取り入れたところ、「居住地域に関係なく多くの学生と接点を持てた」、「地方の学生の採用に至った」。・学生の雰囲気がわかりづらい等のデメリットはある一方で、学生との接触頻度を高めることができる、学生とタイムリーなコミュニケーションが取りやすい、交通費・会場費等のコストが削減できる等のメリットも享受することができた。・ オンライン化したことによる学生のカジュアル感(エントリーや説明会に気軽に参加するが、選考までには至らない)は否めない。・対面での面談を回避する学生が多かった。・オンライン面談だと空気感がつかみにくく、実際に会ったときに違和感が生じる。オンライン化により説明会への参加者がふえています。一方で選考まで至らない学生も多くなったようです。会ったときに違和感を感じたというコメントもあります。学生がわもどんな企業か肌で感じ自分に合うのかをチェックできなくなっているかもしれません。【人材育成について】大企業ではすべての企業(59社)、中小企業は87%(442社中38
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ゲーム業界一本で就職活動をして第一志望の企業から内定が貰えた理由

こんにちは!くまです。今回は、学生時代に自分自身がどのように就職活動を行って、どのように第一志望のゲーム業界から内定をいただいたかというのをブログにまとめてみます。タイトルにも書いたようにどのように就職活動を進めて、第一志望の企業から内定を貰ったのかを時系列に沿って話していきたいと思います。この記事を読むことで、自身の大切な就職活動を成功させるヒントに役立てていただけたらなと思いお伝えしたいと思います。 また、就職や転職でゲーム業界を考えている方へ採用選考を有利に進めるアドバイスや作品の添削などのサービスをココナラ上で出品しております。もしこの記事を読んでみて「もっと話を聞いてみたい!」と思ってくださった方はこちらのサービスもご覧になってみてください。それでは本題に入ります。具体的に、第一志望から内定を貰ったプロセスを以下のようにまとめました。
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採用関連のコンテンツ作成にオススメのテーマ3選

こんにちは、中小企業様、個人事業主の皆様向けに格安でホームページ制作を行なっているWeb制作専門のエヌポンプです。本日は、リクルート関連のコンテンツを作成する時にオススメのテーマを3つご紹介します。会社のコーポレートサイトに記事コンテンツとして掲載する際には勿論、動画コンテンツや会社の採用情報パンフレットにも使用できる内容ですので是非参考にしてみてください。リクルート関連コンテンツを作成するときにおすすめのテーマ今回ご紹介するリクルート関連のコンテンツを作成するときにおすすめのテーマは「インタビュー」「スケジュール紹介」「有益情報のまとめ」の3つです。1. 実際に働いているスタッフのインタビュー実際に働くスタッフのコメントや業務に関する意見や姿勢などを掲載することで、入社志望の学生や社会人が現場で働いた際のイメージを膨らませやすく、キャリアプランを考える上でも先輩からの意見を参考にすることができます。具体的には、以下のような内容をコンテンツにします。〈例〉・会社に志望した理由・実際に働いてギャップを感じた部分・一番やりがいがあると思える業務・仕事で失敗したこと、成功したこと・就活の際に気をつけたこと・今後のキャリアプラン(どのような役割で会社をよくしていきたいか等)インタビューコンテンツを作成する際には、新卒が入社した際に先輩にあたる代(入社2〜3年目)のほか、中堅社員からのインタビューも掲載しましょう。幅広い年代の意見や言葉を掲載することで、会社や仕事に対する意識について偏りなく、異なる立場からの視点を参考にしてもらうことができます。2. 職種別 始業時から就業までの1日の仕
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【ラジオ関係】(58)常連と認められるために通ること

ぼくの記事を読んでくださっているラジオ好きの方々は、日々、メールを投稿されていることと思います。いまは、なかなか採用につながらなくとも、続けてさえいれば、あなたの頑張りは、必ず報われ、面白いくらいに読まれるようになるでしょう。不思議なもので、ぼくも、ラジオへの投稿を始めた頃は、なかなか採用にいたらず、もう止めてしまおうかと思ったことが、何度もあります。当時は、ハガキでの投稿が一般的でしたから、投稿するにも1通につき50円くらいお金がかかっていたのです。これで不採用になったら、残念という思いの外に金銭的にも、もったいない!と考えてしまうのは、自然なことかもしれません。しかし、投稿を地道に続けていると、突然、面白いように採用されはじめ、半年もたたないうちに、「常連」と呼ばれる方々の仲間入りを果たすことができたのです。憧れの常連さんと方を並べることができる・・・。世界は狭いですが、当時は、それが、とても名誉なことのように思えて、密かな自慢でもありました。ときは過ぎ――、ネット時代になりますと、SNSの普及によって、「常連」になればなるほど、羨望の眼差しどころか、批判の対象にすら、なってしまうようになりました。【常連と認めてもらうには?】まず、ラジオ番組にてお便りが採用され続けると、「常連びいき」という陰謀論がささやかれ、これが、アイドルや声優番組であればあるほど、「ガチ恋」と呼ばれる人たちから、批判の的にさらされます。これは、ぼくにも経験があり、いわれのない誹謗中傷を何度も受けたことがありました。そのため、ラジオネームは番組ごとに変更して投稿していましたし、SNS上でも名前を伏せてお
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【ラジオ関係】(54)収録日の境目に落ちないために

突然ではありますが、あなたが好んで聴いているラジオ番組というものは、どれくらいのペースで放送されておりますでしょうか?毎日、生放送でしょうか?もしくは、週一回放送?それとも、2週ほどの貯め録りなど、さまざまな形式で運営されていることと思います。以前にも「メールはいつ送信すべきか?」という内容の記事を書きました。メールというものは、とにかく鮮度が命なので、思いついたら、出し惜しみせずに、パッと送ってしまいましょうと推奨しております。ただ、それは、あくまで生放送や、毎週放送されている番組に有効な手段でありまして、今回は、収録放送における「ストック型メール」では、はやく送りすぎるのもよろしくない、というテーマでお話したいと思います。【ストック型メールとは】まず、はじめに「ストック型メール」とは、なんでしょう?それは、「ふつおた」意外の「(たまにしか放送していない)コーナーメール」のことを指します。ラジオ番組には、各コーナーというものが、ほとんどの番組で存在しておりまして、毎回、お題に沿ったメールや大喜利などが紹介されます。これが、毎週のように消化されていく番組であればよいのですが、まれにコーナー数が多く、2~3週ほどのサイクルによって回されている番組もあります。ぼくが聴いているラジオ番組で一番多いものは、なんと11コーナーもあり、周期は3ヶ月近くにもなることがあります。これは、なかなか骨が折れます。何月何日に○○というコーナーがあったので、「次に回ってくるのは、○月頃だ」という計算をしながら、メールを投稿しなければならないからです。このような場合、一般的な戦略をお話しますと、まず、各
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【ラジオ関係】(52)美人投票から見る「常連」への道

「普通」、という考え方から出発すると、ラジオ番組で何通も採用され、「常連」という存在になっていくには、面白く、上質なメールを書かねばならないような気がします。これは、一般的に、間違ってはいないと思います。ところが実際は、どのような番組においても、採用数の多いリスナーさんというものは、いたって、普通のメールを淡々と送り付け、良くも悪くも「無難」であることが往々にしてあります。ぼくがよく聴いているラジオでも、「この人、そんなに面白いかな~」と、ネタやメールテクニックに疑問を持つことも、まれにあります。しかし、採用されていることは、厳然たる事実でありますし、とはいえ、無難すぎて、まったく参考にならず、悩ましく思うこともあります。ただこれは、放送作家という性格と経済学者ケインズの「美人コンテスト理論」から説明できるのではないかと思います。美人コンテスト理論とは、個々人の好みを投票するのではなく、一般的な美人を投票してしまうというもので、いわば、誰も美人だとは思っていない可能性の高い人が、美人と認定されていく現象を言います。ミスユニバースを見ていても、世界一美しいと言われる人が、別に自分の好みではないようなことと同じであります。閑話休題。そこで、この「美人コンテスト」という考えを、放送作家の思考に当てはめてみましょう。放送作家とは、スポンサーなどがついていればなおのこと、なるべく事故や失敗を回避しようとする豆腐のメンタルな生き物です。そのため、楽しくて面白いメールはもちろん大歓迎ではありますが、あまり尖った、クセのある、下手をするとパーソナリティの引き出しをうっかり開けてしまいかねないよ
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【ラジオ関係(番外編)】アイデアの閃き方

このブログ記事は、ラジオ番組にメールを送る上での「考え方」を発信しているものですが、ときに、脱線してしまうことがあります。それは、ぼく自身が、散漫な性格のせいもあるのですが(汗)、その散漫さというものは、ときにアイデアを引っ張ってくるためのトリガーになりうるため、なかなか、捨て去ることが難しくもあります。そこで今回は、「アイデアの閃き方」をテーマに、どのようにすれば、アイデアを効率よく、脳科学的にひねり出せるのかを書いていきたいと思います。これまで、ぼくは、メールを書く訓練として、自分なりにノルマを設け、その日までには、何が何でもネタをひねり出せという、どちらかといえば、精神論的なアドバイスをしてきました。これには、一理あります。何事も、生みの苦しみを味わって置かなければ、いざ、本当にメールを書きたいときに、まったく「ひねり出す」ことができないからです。しかし、今回は、そのような精神論でなく、頭の電気信号を巡らせる順番と、そこから見えてくる「思考のけもの道」の歩き方を、語ってみたいと思います。【はじめに~昔話~】ぼくは、昔、アニメ制作の仕事をしておりまして、その業務は、多岐に渡っておりました。会社に入ったのは、そこで働いていた知人の元へ遊びに行ったさい、手伝うように言われたのが始まりであります。はじめは、第2原画から入りましたが、様々な部署へ使い走りをさせられるうちに、いつの間にか「制作」という仕事を任されるようになりました。いまでは、考えられないテキトーな会社運営であります。制作の進行といえば、きこえはいいのですが、その実、見かけだけのスケジュール管理が仕事で、しかし、そのス
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【ラジオ関係】(51)ルールの向こうにある「積もっていく」もの

ラジオ番組に限った話でもないのですが、必ずしも、パーソナリティは、1人でしゃべるわけではありません。パーソナリティが2人以上いることもありましょうし、毎回、ゲストを呼ぶ形式で収録していることもあるでしょう。今回は、この「パーソナリティが2人以上いる場合」の暗黙のレギュレーションについて、お伝えしたいと思います。結論から申します。パーソナリティが2人以上いる場合は、どうしても、どちらかのパーソナリティのファンであることが多く、同じ熱量で好きということは、ありません。すると、パーソナリティの「呼び名」や、その「順番」をリスナーが優劣をつけてしまうという問題が生じます。例えば、AさんとBさんがラジオ番組をやっているとして、番組のタイトルが「AとBの○○ラジオ!」だったとしましょう。すると、おのずと、番組に送るメールの挨拶は、「Aさん、Bさん、こんにちは!」と、書くのが普通であります。しかし、まれに、Bさんの方が好きなリスナーは、「Bさん、Aさん、こんにちは!」という意図的にタイトルと挨拶を変更してくることがあります。悪意はないかもしれません。ところが、これが、番組やパーソナリティへ「積もらせる」些細なマイナス要素になるのです。いきなりですが、「左上右下(さじょう・うげ)」という言葉をご存じでしょうか。日本の伝統礼法の一つで「左を上位、右を下位」とするのがしきたりでして、2人並んでいれば、左のほうが立場が上で、右が下ということになります。番組タイトルにせよ、「AとBの○○ラジオ!」であるならば、この場合、Aさんがリードする番組であるということです。ここに、実力や力関係が、うっすらと垣間
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【ラジオ関係】㊾情報系メールを活用しよう

以前、ネタに困ったら、「今日が何の日」なのかを意識するとよい、ということを書きました。毎日は、何かしらの記念日であり、ネタは、仕入れさえすれば、いくらでも握れるからです。今回は、「今日は何の日」意外にも使える、ネタの探し方をお伝えしたいと思います。それは、ずばり、「情報系メール」であります。つまり、今流行りのニュースやTwitterなどのトレンド、人、物、サービスなど、なんでもかまいません。いま、話題になっているものをいち早く見つけ、「こんなものを発見しましたー!」と番組に送りつければいいのです。現代は、あちこち歩きまわり、足で探さなくとも、ネットニュースなどを巡回していれば、簡単にネタが拾えることだと思います。ぼくも、この「情報系メール」には、多々、助けてもらっており、近頃では、「飲む茶碗蒸し」ネタを採用してもらったことがあります。「飲む茶碗蒸し」とは、「日本橋だし場」にて期間限定で発売されていた、出汁のきいた、ひんやりなめらかな茶碗蒸しです。幸い、パーソナリティは、この「飲む茶碗蒸し」のことを知らなかったため、どのような味、形状なのか興味津々で、少しは、番組を盛り上げる話題提供ができたのではないかと自負しております。最近では、セブンイレブンで売っていた、「ステーキとコーヒー味のポテトチップス」や、先程、調べて発見した、カップヌードル味の「カップヌードルソーダ」など、変な話題は尽きません。あなたも、メールのネタに困ったら、「今日は何の日」と合わせ、「情報系メール」も、ぜひ、送ってみてはいかがでしょうか?【まとめ】世の中にアンテナを張る!【出品サービス】 他にも、より詳しく、お
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【ラジオ関係(雑談)】㊽ラジオ番組におけるエシックライン

【余談】少し前に放送していた『スーパーカブ』というアニメが、炎上したことがありました。主人公たちが交通違反をして問題視されたことが始まりなのでありますが、作者が演出の意図や表現の自由という角度から反論してしまったため、「エシックライン」という議論にも発展していったように思います。この「エシックライン」とは、倫理観とでもいうもので、作品の世界観や登場するキャラクターの性格によって、決まっていくものだと思います。アニメ『スーパーカブ』に登場する主人公は、普段は、道路交通法を真面目に守り、バイク屋のおっちゃんからは、乗り方が、「丁寧すぎる・・・」と、皮肉めいて言われるような女子高生です。そんな女子高生が、なんの前触れもなく、修学旅行先にバイクでおもむき、しかも、二人乗りをしてゲラゲラ笑っていて、かなり、違和感のある演出だったのを覚えています。これが、不良漫画で暴走運転をするような主人公だったならば、問題にされることもなかったでしょう。そして、この炎上によって、表現の自由や法律問題にまでも発展していくことになります。ぼくも、アニメ制作に関わっていたものとして、思うところが多々ありますが、ここで問題であるのは、普通に生活している日本人としての感覚から、その「違和感」に気づけなかったからだと思います。イギリスには、他国のように、これは、こうでなければならない、というような、「成文憲法」というものがありません。それは、イギリスで生まれ育ち、その国土で培ったイギリス人としての「常識」から物事の善し悪しは、判断されるものだという考え方です。その価値観は、時代とともにも変わっていくかもしれません。
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【ラジオ関係】㊼冷静と情熱のあいだ

テレビにせよラジオにせよ、生放送の番組などでは、視聴者やリスナーと電話でトークをしたりすることがあります。クイズだったり、ただのお話会だったりと、シーンはさまざまであると思いますが、ここにたどり着くには、膨大な応募メールの中から「審査」に通らなくてはなりません。まず、希望者はメールにて、番組に参加したい旨を送るわけですが、結論から書きますと、番組や出演者への「情熱」が熱すぎたりしても、採用されることはありません。これは、どういうことなのでしょうか?先に例文をご覧ください。【例文1】◯◯ちゃんこんにちは!今日、放送のトークコーナーにぜひ出てみたいで