【ゼロから始める採用活動】No.7 採用に使えるフレームワーク

はじめに

採用活動において、何を基準に？何を考えれば？と思う方もいらっしゃるかと思います。迷われる方は下記を参考にして頂ければと思います。

では、参りましょう！

採用において使えるフレームワークとしては、以下のようなものがあります。

1.SMARTフレームワーク

SMARTフレームワークは、目標を設定する際に使われる手法です。目標はSpecific（具体的）

Measurable（計測可能）

Achievable（達成可能）

Relevant（関連性がある）

Time-bound（期限がある）

の5つの要素を満たすように設定します。

2.STARフレームワーク

STARフレームワークは、採用面接で応募者の過去の行動や経験を評価するための手法です。Situation（状況）

Task（課題）

Action（行動）

Result（結果）

の4つの要素を順番に尋ねることで、応募者の能力や対応力を把握することができます。

3.Competency-Based Interview（CBI）

CBIは、能力重視の面接手法です。

事前に求める能力やスキルを明確化し、

面接でそれらについての具体的な例を聞いて

評価します。応募者の過去の実績や経験を

もとに、今後の業務遂行に必要な能力や

スキルを見極めることができます。

4.Behavioral Event Interview（BEI）

BEIは、応募者の過去の行動や経験から、

今後の業務でどのような行動を取るかを

予測するための手法です。

STARフレームワークと同様に、

応募者が直面した状況、課題、行動、結果を

尋ねて、将来の業務遂行に必要な行動パターンを見極めます。

これらのフレームワークを採用プロセスに取り入れることで、応募者の能力やスキルを的確に評価し、採用の質を高めることができます。また、採用プロセスの透明性が高まり、採用の公正性を担保することもできます。これ以外にも活用できるものがたくさんありますので、またの機会に書かせて頂きます。

では、また次の記事でお会いしましょう！