Yousuke Tsukamoto

１．経営者と経営職の違い「経営者」と「経営職」は異なります。経営者とは、会社や企業といった組織体における最終意思決定者で...

１．ピラミッド型？階層型？「組織」を表現する際によく用いられる図として、ピラミッド型の階層構造があります。この図は、ある...

１．外部環境により役割を強制されるもし、役割理論の基本を「周囲からの期待」と捉えるのであれば、人口減少の影響によって、例...

１．組織では役割理論が最も重要である本日からは「役割理論」を軸に、組織における人材の在り方と機能について体系的に、わかり...

１．外部環境により役割を強制されるもし、役割理論の基本を「周囲からの期待」と捉えるのであれば、人口減少の影響によって、例...

１．組織では役割理論が最も重要である本日からは「役割理論」を軸に、組織における人材の在り方と機能について体系的に、わかり...

１．ルールを変えれば行動が変わる組織の構造改革において、おそらく最もシンプルでありながら、実際には最も難しいのが「ルール...

１．文化とは「慣れ」の連続 構造と体制の中間に位置づくものとして、私は組織の「文化」を捉えています。文化とは、経営者や職...

１．体制を変えることは組織を前進させること 構造とは、その形態を成す大きな柱や骨組みであり、いわば“変えづらいもの”です...

はじめにおはようございます。Fukushi Vision Group株式会社の塚本です。今日は「組織構造」を変える難しさ...

１．コンサルタントは組織構造を分析する 組織構造とは、組織を客観的に捉えたときに用いられる言葉であり、内部の人員から自然...

１．かつての慣習や文化を変える必要がある医療・介護・福祉業界で事業を成す組織には、今後さらに「柔軟性」が求められるように...

１．最初は一人社長でやろうと思った「組織」というものは、なぜ必要なのでしょうか。もっと言えば、人はなぜ人と共に在ろうとす...

１．ボランティア団体も組織の一つ組織というものは、決して資本主義社会の中で競争し続ける「利益追求型」の存在だけを指すもの...

１．フロー状態（フロー理論）を紹介皆さんは、心理学者ミハイ・チクセントミハイによって提唱された「フロー理論」についてご存...

１．組織の定義を分解して意味を理解する一つだけ、時間が経っても色褪せることのない「組織の定義」に対する確信があります。そ...

１．自分のことを自分で決める資本主義性外部環境や時代の変化により、"変わらざる負えない"外部的な在り方とは対照的に、内部...

 １．組織の面倒ごとに関わりたくないコンサルは多い私が「組織力」の重要性に気付いたのは、福祉ビジョングループとして、医療...

経営者の皆さんが、もし今人材採用を行っており、応募者の中にすばらしく優秀そうな人材がおり「絶対採用したい！」と考えるなら...

どんなに応募者が「この会社に入社したい」「入社させてほしい」という意思を表明しても辞退する可能性は十分にあります。医療・...