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現代社会の会社はクビをしない。できない。ではどうしてるの?

現代社会の会社はクビをしない。できない。ではどうしてるの?現代社会の闇ですね。現代の労働法に置いて不要人材をクビにすることはないでしょう。ではどのような手段に訴えるのか?事前の促がしが一つです自主的な退社を募集します日本の大企業であるトヨタですらこの手段に訴えました退職金上乗せの「早期退職」です周りでも聞きませんか?今、自主退社するならば退職金など優遇して促がすこれは人道的な手段ですね問題はこれから述べる次の手段です「追い込み」です労働法に基いた労働法に違法しない最大限の嫌がらせです。転勤、無理な仕事の押し付け逆に仕事を一切与えない仕事を教えない早出、残業の押し付け強引な部署移動パワハラ追い込み部屋への移動などなどあなたもご経験はありませんか?目的は合法的な「不要人材の排除」これはまだましな例です排除したら目的は達成できるのですから。。問題はこの手段を利用した憂さ晴らしです。目的は加害者の気分の高揚なのですから大を生かすための、小の生贄それが人員削減まだ許せますし、大義はありますが「憂さ晴らし」に大義は無く、救いはありませんだって加害者の気分による物ですから。。その被害者になったらどうしたら良いのでしょう?耐えればよいのでしょう?逃げればよいのでしょう?まずは冷静になる事ですあとは己を失わない事諦めない事も重要ですあとは出来れば優れたアドバイスを貰えたら良いですね易は厳しい状況にある人の味方ですもう苦しまないで下さい力になれますよ
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世間は人手不足、フリーターやニートは増加、なぜミスマッチするの?

世間は人手不足、フリーターやニートは増加、なぜミスマッチするの?あなたはどう思いますか?どう考えますか?私はこれは当然の結果であると断言します。人で不足の業界や会社は人が集まらない理由が当然あります働いている人もその会社の社長も理解していますそれを改善しないだけ例えばサービス残業が多い立ち仕事炎天下の体力仕事ストレスの多い仕事給料が安い命の危険がある人間関係が悪い休みが少ない転勤が多いなどなどこんなことでは人は集まる訳が無いその不足は現在誰が補っていると思いますか?答えは単純血と汗と涙なだけです。あとは外人労働者を違法ぎりぎりで雇用しているのです。こんな社会に誰がした?政治です。選挙です。人手は潜在的に存在しています。ただニートや、フリーターなだけです。そこに人が寄り付かないだけです。寄り付くようにしたらいいじゃないですか?会社はしないでしょうね今のまま安くこき使いたいですもん社畜?社畜でしょうね?目が死にます魚のようになりますよそりゃ。。鬱病も多いです御存じでしょうか?サラリーマン戦士という言葉がありますがあれは本当ですよアメリカ兵士よりサラリーマンの方が死亡率、鬱病率が高いのですよ?びっくり!自殺者、変死者、鬱病者それぞれを合計するとアメリカ兵より悪い数値が表れますだって自殺者数なんて毎年2~3万人変死者数含めると10~11万人鬱病は120~130万人あとね国策レベルの対応が必要なんですよ本当はね毎年、津波が来るレベルで人が死んでいますそりゃあね~厳しい社会ですよウツクシイクニニクイシクツウ占いならモヤモヤの力になれますお気軽にご用命下さいませ♪
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絶妙な仕業 Fine Work of Nature

大雨が降ると山の様子が心配になります。この日のトレイルメンテナンスの課題はこれ。フジの蔦が絡まる大きめの木がトレイルをまたぐように倒れていました。藤の花の季節は終わっていますが、なんだか風情のある姿です。普段なら木をいくつかに切ってトレイルのそばに寄せておくのですが、この日は迷いつつもしばらくはこのままで様子を見ることにしました。こんなトンネルを自転車でくぐるのも乙かもしれません。Checking the trails after a day of heavy rain fall and wind, we ran into this beautiful issue.  A tree covered with vines had fallen over a trail.  We wondered and at the end decided leave it as it is for now.  We think itmay be something special and exciting to go through this tunnel on a bike during our ride.  
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こんな会社があったらな

先日、同じ病気と戦ってる方とお話しする機会がありました。その時に、心の病気を持っている人が、社会復帰する難しさや自立した生活を送る難しさについて話をしました。まず、そういう心の病気を抱えた人を受け入れてくれる会社が少ないこと。障害者枠で採用してもらったとしても、精神障害だけの枠ではないのでどんな配慮をしてもらえるかわからない。まだまだ、うつ病は甘えだという考え方が強い現代なので、「今日は体が重くて出社できません。」なんて言ったら悪く言われるのではないかという不安。自分の気持ちでは、コントロールできない病気だけど、経験したことのない人には、そう思われていないのが現実で結局、「行けるかな。」っていう不安が体調に出てしまったりいけなかった日には、自己嫌悪に陥ったりする。心の病気を抱えている人は、「〜すべき」という考えを持っている真面目さんが多いのではないかと思う。それは、もちろん悪いことではないんだけど、それができなかった時、自分のことを責めてしまう。価値のない人間だとか生きている意味があるのかとかそういうところまで、考えてしまう。でも、そういう人たちだって、その病気を抱えながら本当はやってみたいことたくさんあるはず。体さえ思うように動けば・・・。理解してくれる人がいる環境だったら・・・。そんな思いが叶う会社があればいいなと思います。まだまだ、妄想の段階なので、現実的なことは考えられていないのですが、今考えているのは、それぞれの得意なことを生かせる会社。黙々と作業をすることが得意な人細かい作業が得意な人デザインが得意な人Webページをつくって発信していく人写真を撮る人会社に来て人と話
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【稼げる副業9選】会社脱出装置の作り方

~実際の『仕事の獲得法』までお教えします!~「職場の人間関係がつらい」、 「仕事にやりがいを感じない」、 「頑張っても評価されない」、 「給料が低い」、 「労働条件・労働環境が悪い」 など、会社勤めをされている方なら多かれ少なかれ、そんな悩みを抱えているのではないでしょうか?  会社の仕事をしていると理不尽なことも多くあり、ストレスが原因で体調を崩してしまう人もいます。  しかし、「こんな会社辞めたい」という思いがあっても、経済的な問題や、自分の年齢を考えての不安などで、強いストレスを感じながらも、会社勤めを辞められない人が多いと思います。  それでも、自分の努力では改善が見込めないような状況や、既に心身に不調をきたしている場合は、その会社で働き続けることにメリットは無いでしょう。むしろ、長く勤め続けることであなたの一度きりの人生を棒に振るリスクが高くなり、デメリットでしか無い可能性もあります。  もし、多くの不安を軽減してくれるような『会社脱出装置』なんていうものがあれば、あなたは会社を飛び出して、 もっと自由に生きられる気がしませんか?  そんな『会社脱出装置』になりうる副業やビジネスは、実はたくさん存在します。 それも、そのほとんどがあなたが思っているよりずっと簡単に始められるものが多いのです。  この記事では、あなたの人生の視野を広げることができるような副業・ビジネスをご紹介したいと思います。『会社脱出装置』になりうる本気の副業9選 ①ブログ運営 ②デジタルコンテンツ販売 ③動画編集 ④せどり ⑤プログラミング ⑥ウェブデザイン ⑦ハンドメイド ⑧YouTube配信 ⑨
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他人は”自分の鏡”

人間関係というのは、お互いがお互いに対して影響を与え合いながら生きている。悪口や否定的なことばかりを言うグループに属してしまえば結局、自分自身も自然とそういう思考になっていく。逆にお互いを高めあったり、積極的な言葉を使うグループに属していれば人としてどんどん成長していける。”他人というのは自分を反映した鏡”人間というのは周りの環境や一緒にいる人の影響を直接に受けるので誰と関わるかというのは人生においてとても重要なこと。あなたの周りはどうですか。周りの悪口や嫌味を言う人。自分のことしか考えていない人。いつも生き生きしていて、周りを明るくし元気を与えてくれる人。目標に向けて、手を抜かず一生懸命に頑張る人。他人の目を気にしたり、寂しさを埋めるためだけの人間関係なんて必要ない。時には付き合いも大事だけど、無理に行こうとしなくていい。無理に行っても楽しくないし、その付き合いは結局、長くは続かない。それなら自分のために時間を割いた方が良いと思う。良い人生には、良い人間関係は必須。大切なのは、自分がどんな人間になって、どんな人生を送りたいか。関わる人間が変われば、その人たちに影響され自分もどんどん成長していく。あなたは、どんな人生にしたいですか。残り3日★安い、速い、詳しい本格姓名診断します 健康、恋愛、離婚、赤ちゃん、旧姓に戻すか等 思い当たる事が…
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会社組織で働く時に、最も大切な事

会社組織で働く時に、最も大切な事なんだと思います?私はこれが苦手でしたいいえ苦手というよりそのラインを越えざる負えない職場でしたまた日本では古来より、この考えを良しとしています現代にも通じます中学生くらいから特に厳しくなります同じような制服同じような髪形これに外れると校則違反になります就職してからはもっと厳しいですね熟練者は目が死にます同じような色のスーツ同じような髪形同じような靴同じようなカバン基本的な考え方まで同じ楽しいんですかね?楽しいはずない、目が死んでるもん車もそう同じような車種に色黒が一番よく売れるらしいですよあとは白、シルバーとかねどうでしょうか?何が言いたいのかなんとなく掴めてきましたかねこのルールを違反しない事が最も大切です会社組織ではね!つまんないなぁと思って当然ですではどうしたら良いでしょう?そんな時、占い!なんてねでも判断材料にはなりますよでは最後に答え会社組織で働く時に、最も大切な事『目立たない事』あなたはどう思いますか?あなたの答えも聞いてみたい
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「五月病」よりも「六月病」に気をつけてくださいね!

こんにちは!心はいつも笑顔のオスカーです^^5月のゴールデンウィーク(GW)も終わり、会社勤めの方は、出社または在宅での勤務が再開しましたね。本日のテーマは「六月病に気をつけてください!」です今年はGWで10連休を取れた方も多いようで、その反動もあり、今日も憂鬱な気持ちで出社&仕事されている方もいるのではないでしょうか...とにかく仕事に集中すれば、いつの間にか憂鬱な気持ちも忘れるから大丈夫!...と、私もよく言われました...(^_^;)ですが人は誰しも、一度「お休みモード」が脳内に定着してしまうと、なかなか「通常モード」=「仕事モード」に戻す事が難しくなります。GW中に溜まっていた業務を、通常通りにこなせなくなり、焦りや苛立ちを感じ、やがて不安が増殖して、次第に憂鬱な気持ちに支配されていきます。これがいわゆる「五月病」と呼ばれるもので、特に4月から入社した新入社員の方や、職場を異動された方が、張り詰めた気持ちと相まって発症します。とはいえ、5月の中旬から下旬までを乗り越えると、「通常モード」が"通常"となり、大半の方が無事に五月病を乗り越えられます。ところが、です。一番、注意しなければならない症状は「六月病」です。...私が独断で命名した症状ですが^^;私が考える理由としては幾つかあり、1⃣ 6月に祝祭日が1日もない2⃣ GW開けの5月中に頑張り過ぎた反動が出る3⃣ GW中の楽しかった思い出や記憶が遅れて蘇る4⃣ 雨や気圧の変化などで心身に負担がかかる5⃣ 新入社員の業務負荷が徐々に増してくる➔過度に負担となる6⃣ 上半期の締めのタスクや業務がある、等々上記以外にもあります
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新型コロナによる自宅療養 ③日目

新型コロナによる自宅療養 ③日目まず朝一で会社の部長に状況報告を致しました。先発の長女の新コロは落ち着いて元気もりもりである事を方向。。次にパパとママが発熱して新コロっぽい症状が出た事を報告。。そして、午前中の内に保健所へ連絡して、指示を受けます。おそらく近くの内科を受診して、PCR検査を行うでしょう検査結果は明日になると予想します。はぁ~休みなのに全然うれしくないです!もし私が新コロになったら、職場の方々は濃厚接触者に該当してしまいますう~ん悲しい泣私自身の体調は発熱37.1度くらいですがそんなに悪くないのでココナラ等のリモートワーク的な仕事は進めております電話だと感染しませんので、安心して下さいココナラの最安値にて通話鑑定致しますどうぞよろしくお願いします
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会社員である意味

職務経歴書の作成支援をしているライティングレスキューの近藤です!会社員でいる意味は大きく分けて2つあると思っています。・お金・キャリアでもう一つ実は重要な意味があって、・さびしくないがあると思います。良いか悪いかは別として会社は一つのです。どんなに会社が嫌であろうと、帰属意識が働くので会社にいればさびしくないのです。強制的に居場所が用意されるので。人生のさびしさをまぎらわせるなら会社員であるのは良いことだと思います。「給料安いし、つまんないし辞めたい」と言ってる人がなかなか転職に踏み出せないのはスキルや知識不足ではなく、この「さびしさ」も一つの原因ではないでしょうか。既に馴染んだ環境を手放したくない。数年付き合っている恋人、といったところでしょうか。別れたらさびしいから別れられない。というと、会社=恋人、かもしれませんね。良し悪しは別として、日本の会社はコミュニティーとしては良く機能していると思います。私はドライなビジネスライクな環境は経験したことがないです。逆にウェットな、ファミリー的な環境は良く経験しました。なかなか成長を見込めない日本では、会社は極端に2分化すると思います。1)ファミリー的な会社・給料はめっちゃ安いけど居場所は安定、安心・ギリギリ生活はできる・なじめば長く働ける2)ドライな会社・給料は高いけど、いつも不安、心配。・生活は楽になるけど、安らぐ時間ない・なじむ必要がない(利益が全て)この中間がなくなると思います。なので、多分この中間を埋めるのが、仮想空間や仮想通貨で運営されるコミュニティーかな、とも思います。ということで話が相当膨らみましたが、転職を踏みとどま
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人生の選択肢は選んだ”全てが正解”

人生は選択肢の連続。進学、就職、転職、結婚などの大きなものから、今日の夜ご飯どうしようかな、どの服を着ていこうかなという小さなものまで。私たちは人生において『選択』と『決断』という作業からは逃れられない。人生の分岐点となる選択肢をしないといけない時は本当に悩み苦しみ迷う。失敗したくない、正しく生きたい、間違えたくない。そして、どちらが良いのか悪いのか必死に一生懸命に考える。だってこれからの人生に関わってくることだから。だけど必死に考えても自分で下した選択が本当に正しかったのかなんてその時点ではわからない。周りの人に相談するのも良し自分で考えぬくのも良し。悩むことは自分の人生を”真剣に”考えている証拠。人生を真剣に生きているからこそ選択を迷い、悩んでしまう。だからもし選択や決断に迷っている人がいたらこの事実を覚えていてほしい。『人生は何を選択しても正解』どっちを選んでも、どう決断をしても結局、『正解』しかない。もちろん「この道を選んで後悔している」という人もいるかもしれない。でもそれは”結果”の部分だけを見ているから。この道を選んだから失敗した。この人と付き合わなければ良かった、結婚しなければよかった。こんな会社に入らなければよかった。でも、その選択をしなければ出会えなかった人や、そこで得ることができた知識や経験、考え方や価値観の変化など、違う視点で考えてみると、どうだろう。その道を選び、たくさん努力したはず。最悪な人だったけど、楽しい時もあったはず。たくさんの仕事をして学びや知識が増えたはず。よく考えると全てが悪い思い出ではないと思います。失敗という概念はこの世に存在しないと思
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【教師のパワハラを1ヶ月ではじき返す体質になる方法】第2章 20代男性教師から怒鳴られた!威張る教師への対処法!

こんにちは小学校・中学校・特別支援学校の元教師かずみん教授です!シリーズ【教師のパワハラを1ヶ月ではじき返す体質になる方法】かずみん教授が教師生活で辛かったおばさん教師からのパワハラ年下の上司からのパワハラ腹黒教師からの嫌がらせパワハラや嫌がらせを受けた時の状況その時どんなふうに考えどうやって克服したか1ヶ月でパワハラをはじき返すマインドセットをブログを書いていきます。今回は「第2章 20代男性教師から怒鳴られた!威張る教師への対処法!」このブログを読めば教師の職場の人間関係がうまくいき教師のパワハラを1ヶ月ではじき返す体質になること間違いなしです!目次第2章 かずみん教授を怒鳴った20代男性教師!威張る教師への対処法!◯かずみん教授が怒鳴られた事件◯男性から怒鳴られるとどんな気持ちになる?(怒られた子供やDVにあった女性の気持ちがわかる)◯怒鳴った20代男性教師の特徴◯怒鳴る大人を見た子供たちの反応◯驚愕!5年後の20代男性教師!◯【レッツワーク!】威張る教師への対処法(マインドセット)【かずみん教授が怒鳴られた事件簿】かずみん教授が特別支援学校で教師をしていた時お話しです。この時、小学校から研修という形で特別支援学校へ異動し中学部で担任をしていました。特別支援学校での勤務2年目の春の下校時間。特別支援学校での下校はバス・デイサービス・お迎えなど子どもによって下校方法が違います。かずみん教授のいた特別支援学校はバス通学の下校が終わったらデイサービスの下校という流れです。というわけで、子どもたちは下校の順番を玄関周辺で待ちます。その時、玄関近くのロビーで待っていました。すると、
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〇〇病が発動するとき!?

こんにちは、あずま貴之です。僕は、ココナラ販売の支援活動を主にしていて年間120名ほどの方の相談にのっています(^^)ココナラは副業でされている方が多いですが、うまく両立すればココナラでうまくいったことが本業の方でも活かせるのでココナラでのお仕事は本当に素晴らしいと思います♪そういや、あなたは日常生活のなかで「いやいや病」が発動することはありますか? 特に多いのが会社に行きたくない と思った時になりやすいです。 ​​​​​​​ その原因は主にこの3つ ①職場の人間関係 ②会社の待遇(給料など) ③業務内容 どれかひとつでも当てはまってる人は会社へ行く日は憂鬱な気分に なっていると思います この憂鬱さをなくすためには 自分は具体的に何が嫌で何を改善すればその感情はなくなるのか? これを、ちゃんとみつけないといけません。たとえば、会社の給料が安くて この先の将来が不安だ・・・ここで、多くの人は何をすれば改善につながるのかを 考えられず思考が停止します。 だから、いつまでも その辛い感情と向き合い 自分の感情と折り合いをつける方法を 探しながら我慢し続けるようになります。 ”ただ、耐えるしかない!” これって忍耐力が強いという問題では全くないです! それは、ただ自分を正当化したいだけです もし本当に毎日、辛くて仕方ない事があるなら 誰かに相談したり、上司に異動願いを出すとか 場合によって会社をやめるなど 選択肢はいくらでもあります。 「でも、そんなことをしたら・・・」 と、ここでも余計な感情が邪魔して 自分を押さえつけようとする人は多いです。 ”だから、何をするのか?”いまの悪い状況
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研修に意味はあるのか?〜研修効果を最大化するために〜

(※この記事は5分で読めます。約2,100字) 「研修受けて、結局その人は成長したの?」 「また今日も研修受けさせられるのか‥」 研修に関わると、 こうした声を聞くことがあります。 あなたは「70:20:10の法則」というものを 聞いたことがあるでしょうか? これは「人が成長する際に役立つものは、 70%が経験、20%が上司からの学び、 10%が研修」であるという法則です。 (米国の人材開発研究機関である ロミンガー社の研究から発見された法則) この法則によると、 「10%は研修に意味がある」ということですが、 長年研修に関わってきて、自分はこう思います。 それは、研修に意味があるかは、0か100かだと。 そして、研修効果を100にするためには、 本人をその学びに飢えている状態にすること、 つまり「渇いた状態」を作ることが鍵である というのが結論です。 この記事では、なぜそれが鍵なのか、 そしてどうすれば渇いた状態を作ることが できるのかについて書いていきたいと思います。 【目次】1. 『馬を水辺に連れて行くことはできても、水を飲ませることはできない』2. 「学ばなきゃ」というアプローチ3. 「学びたい」というアプローチ4. 研修を大いなるきっかけに1.馬を水辺に連れて行くことはできても、水を飲ませることはできないイギリスのことわざに 『馬を水辺に連れて行くことはできても、  水を飲ませることはできない (You can take a horse to the water,  but you can’t make him drink.)』 ということわざがあります。 冒頭で
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人を動かすのに必要な3つの要素

人になかなかうまく動いてもらえない人。相手が主体的に動いてくれるのに必要なものが欠けているのかも。順番あべこべだけど、・情熱伝えて(パトス)・それに現実味と納得感を(ロゴス)・それらが相まって信頼を(エトス)ひとが自発的に動くにはこれらが不可欠なんですよね。タイプによって重きを置く要素が違うあまり意識されていませんが、この3つの要素、タイプによってどれに重きを置くかに違いがあります。これは強みを最大限活用する理論、ウェルスダイナミクスの自己分析タイプ一覧。右側の外向、ブレイズというタイプは情熱的な人達で、そのまま情熱に重きを。左側の内向、スチールというタイプは論理的、現実味と納得感、ロゴスですね。そしてエトス、信頼感は下側の調和と協調性のテンポというタイプ。ちなみに上側のダイナモは発想と革新です。このようにタイプによる特徴があります。この3つの調和が人を動かす三脚の脚が一本でも足りないと機能しないように、この3つもどれが欠けても人は動かない。でも人は上述したように、それぞれのタイプで重きを置く要素で押しがちだったりします。仕事でも普段の生活でもイマイチ伝わらない、手応えがない場合はこの3つが揃ってるか確認してみると良いでしょう。このサービスでは、自分がどの要素を重視し、人とコミュニケーションを取るかが分かります。
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オンラインで社風は伝わるのか?〜「対面信者」になってはいませんか〜

(※この記事は3分で読めます。約1,800字) 長引くコロナ禍。 今やオンラインでの会社説明会や 採用面接も当たり前になってきました。 一方、企業によっては オンラインへの切り替えを急に迫られたため、 「これで我が社の社風は伝わるのか?」という 不安を持つこともあるのではないでしょうか。 特に大企業のように ネームバリューで人を集めるのではなく、 実際に社風やヒトの魅力を体感してもらうことで 人を惹きつけてきた会社であれば尚更です。 そうするとその内、 社内からこんな声が聞こえてきます。 「説明会も面接も、  やはり対面に戻した方がいいのでは?  その方が社風が伝わるんじゃないか?」 かくいう私もその一人で、 対面信者になってしまっていました‥ しかし、企業側の努力次第で、 オンラインでも社風は伝わります。 いや、むしろ、学生のリアルを考えると、 オンラインでも社風が伝わる方法を 考えていった方がいいというのが結論です。【目次】1.学生のリアル2.企業に求められること3.自分自身をアップデートし続ける1.学生のリアルまず学生が企業選択で「社風」を重視しているのかという点ですが、 ある調査によると以下の通りです。【企業選択のポイント】・「安定している」・「自分のやりたい仕事(職種)ができる」・「給料のよい」がトップ3。また中小企業志望者では、・「働きがいのある」・「社風が良い」の回答割合が全体より高くなっており、それぞれの企業がもつ個性を見て企業選びをしているようだ。【行きたくない会社】学生が行きたくない会社は・「ノルマのきつそうな会社」・「暗い雰囲気の会社」で、2項目は2008
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人のことを色眼鏡で見ない

こんばんは。あなたに光を降り注ぐライトワーカー、光の仕事人@SACHIKOです。私が派遣社員だった頃、異動の時期外れに一人の女性社員さんが転勤してきました。大人しそうで真面目そうな人でした。オフィスで幅をきかせていたボス的社員の人とそのお取り巻きの人は「あの子、暗いわね」と一言言い放ち、お昼も休憩タイムも声をかけることはありませんでした。その女性社員さんはいつも一人ぼっち、辛そうにしていました。それで、いたたまれなくなってある時、声をかけたんです。そしてお昼を一緒に食べるようになり私のグループの人とも仲良くなりました。彼女はとっても陽気で楽しい人でした。宝塚が大好きでカラオケ行くとジャンプしたりクルクル回って踊るんです。彼女も仲間が出来ると自信が持てるようになり会社でも明るく振る舞うようになりました。誰か声の大きい人影響力のある人が言ってるからあの子は暗いんだ、って思ってしまう。そして、仲良くしない。無視する。人が集まるとそういうことがあちこちで起こっています。でも、人のことは誰かの言うことを簡単に信じるのでなく自分の目でちゃんと見て判断したい。誰かの決めつけを信じて人を色眼鏡で見るものではありません。嫌われ者にされている人がとっても素敵な人であることは多分にあるのです。*1コインサービスを作りました!
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自分の資産

こんばんは。あなたに光を降り注ぐライトワーカー、光の仕事人@SACHIKOです。お仕事において自分が一生懸命やっているのに報われない、認められないということはよくあります。正社員より契約社員さんや派遣社員さんの方が仕事が優秀、ということもよくある話です。「私が頑張ったことは無駄だったのか」そう思ってしまうと、ホント悲しくて情けなくてやるせなくなる。私もそうだったです、ずいぶん長い間。会社は理不尽で不公平な所です。真面目に頑張っていても、誰も見てくれなかったり、大したことないと思われることだってあります。けれど、自分が誠意を尽くして信念を持ってやってきた事は誰にも認められなくても自分の資産になるんです。自分の資産にしたものは永遠に減ることなく、必ずどこかで思わぬところで役に立ちます。なので目の前のことを丁寧に大事にやることだけを考えましょう!そして、自分の資産を日々積み上げていきましょう!
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人に認められるには? アプローチ編2

本日も記事をご覧いただきありがとうございます。ひろです。人について考える。本日のテーマは、「相手の過去を分析してみる」です。創作料理屋さんでのご飯も、いよいよ終盤にに入る。「締めは何にします?」「あ、雑炊でお願いします」「あいよ」鍋はこれがあるから、やめられない。「僕はどうすればいいんでしょうか?」「ん?」彼は思い悩んだ顔をしている。「今日、大山さんに話を聞いてもらって。会社を辞める気満々で来たんですけど」「うん」「僕も悪いのかなって思い始めて」「うーん。誰が悪いってのは、そもそもないかもね」「そうなんですか!」彼は驚いた様子。「だって、目的が違えば行動も変わるし。例えば社長さんとか」「はい」「口癖は忙しいとかだったりするんじゃない?」「え! 何で分かるんですか」彼はさらに驚く。「せっかくだから想像してみようか」「はい」「自分が会社で働いていて、大口のお客様がたくさんできました」「はい」「これなら、自分で会社やった方が儲かるかもって思ったらどうする?」「うーん。不安ですね」「でも、自分の好きなようにできるかもって思ったら?」「自分で会社をやるかもですね・・・」ってなると、「小規模の会社は、自分でやろうと思って、独立して起業した人が多い。その人達が求めているのは何でしょう?」「えーっと・・・。お金ですか」「もう一声」「お金と・・・何でしょう」「自由やね」「あ、そうですね」自分がやりたいようにやりたいから、独立する人がほとんど。「自分の会社を持ったら楽しいと思う?」「そうですね。僕もいつかは社長になりたいです」いい心意気。「でも、いざ独立して、自分のお客様と取引して。問題に気付いて
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会社名の命名するときのアドバイスです

新しく会社を立ち上げる場合、会社名を決めるのに悩みますよね。 会社の命名も赤ちゃんの命名で悩むのと同じではないでしょうか? 新しく設立する会社は、我が子と同じです。でも、 会社名の命名するときに、どういうところに気を付けるべきなのか? 心構えはどうすればいいのか? いろいろと悩んだり迷ったりしますよね。 会社名の命名の前には、 必ず確認しておいてください。 ↓ 起業の出発は、会社の「命名」からです。 会社設立の最初の仕事が会社名を決めること。 そのサポートができれば幸いです。↓
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人間関係の悩み

社会で生きていく以上、多かれ少なかれ、人間関係は必ずついてきます。社会だけではなく、親、親戚、近所付き合い、と人間関係はいつも私たちの回りにあります。良い関係、悪い関係、社会や家庭の状況で様々にあると思います。ここで大切なのことは、『人間関係は、あなたの幸せになる人生を止めるほどの影響力があるものではない』ということです。つまり人間関係であなたは不幸になる必要はありません。人間関係はつなぐことができるものです。そうであれば、手放すこともできるものです。昔、私はいじめられていたことがあります。親や学校の先生にも相談しましたが何も変わりませんでした。そのとき友人とは、親とは、先生とは、何なのかを考えるようになりました。何かあなたが人生で壁に当たったり、落ち込んだり、悩んだりしている時、友人なら、親なら、先生なら、どのようにするでしょうか。友なら、『共に乗り越える』でしょう。それは親でも、先生でもそうでしょう。他人なら、見てみないふりをするか、自分には関係ないふりをするでしょう。スピリチュアルな世界では、人生の中で大切な人は、この『共に乗り越えてくれる』人と言っています。私は自分でも友人という枠がわからなかったのですが、そのことを知ってから、『共に乗り越えない』人とは一線を引くことにしました。それは親でも同じです。親も友人も、苦難があれば共に乗り越えます。それが善だからです。共に乗り越えることを選択する人は、あなたにとって大切な人です。大事にしてくださいね。
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就業規則の重要性

先日、とある事業主の方から、こんなお問い合わせをいただきました。「従業員のマナーが悪く、指導しても改善されない。どうしたらよいか」ふと気になった私は、「御社では就業規則を作成されていますか?」と聞いてみました。すると、それはなんですか?知らなかったです。という回答でした。確かに、小規模の事業主さんでしたのでご存じないのも仕方なかったのですが、就業規則を会社のルールとしてきちんと定めておけば、いざというときにお守りがわりにもなるし、従業員の方にとっても安心して働けるというメリットがありますよとお伝えしたところ、じゃあ作りましょう、ということになりました。数回のお打ち合わせを重ねて、会社の現状や社長様の思いなどを反映させながら、作成したところ、これなら共通のルールブックとして機能しそうだと、大変喜んでいただきました。一見耳慣れない、堅苦しくみえる就業規則ですが、作成しておけば何かと役に立つものです。私も実務を行う際には就業規則を見ながら従業員からの問い合わせに対応することも多いです。もし、就業規則ってなに?作ったほうがいいの?どんな時に役立つの?費用や期間はどれくらいで作成できるの?など気になることがありましたら、お気軽にお問い合わせくださいませ。
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「自動車大国日本」は10年後もその地位を保てるのか?

 前回ブログの「自動車業界は100年に一度の変化をどのように乗り越えようとしているのか?(自動車OEM編)」にて述べました通り、今、自動車業界には大きな地殻変動が起きています。自動車OEM、自動車ディーラー、部品会社、整備業界を一気に巻き込んでいこうとしています。  今、世界のEVシフトは加速しています。そのEVシフトの中で主導権を握りたいEUは2035年にガソリン車の新車販売を事実上禁止しました。ベンツも2030年までに新車販売は全てEVのみにすると宣言しています。 EU域内では2035年からは自動車は「EV」しか販売できなくなります。フランスもドイツもEVシフトすることで自国が自動車産業の花形に返り咲くことを考えています。  EUの素早い動きは、日本の自動車OEMの本格的攻勢が入らないうちに、その地位を確保しようと考えていると思われます。現在、日本ではホンダがEVシフトの方針を鮮明にしています。2040年には全てのホンダ車の新車販売をEVにすると宣言しました。  また、トヨタは独自戦略を描いています。水素エンジン車、EV、FCV、ハイブリッド車の4タイプでの対応を考えています。今後どのような状況になっても的確な対処ができるように間口を広く取った「戦法」を取ろうとしているものと思います。  トヨタは、日本はまだEV環境になってはいないと述べています。日本ではエネルギー事情においてEV化するほど火力発電が必要になり、逆にCO2は増加してしまうと推測しています。ちなみにフランスは、75%が原子力発電であることからEV化してもCO2は増えない状況にあります。  EV化は自動車産業労
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コロナ禍の会議(大学教授)

こんばんは、大学教授のトモです。社会人の方は、日々の仕事でさまざまな会議があると思います。大学の会議で有名なものは「教授会」と呼ばれますがそれ以外にも、たくさんの会議があります。会議によりますが、20代から70代までの教職員が集合する定例会議もあります。コロナ禍となり、会議のあり方も見直されました。Webを活用した遠隔会議も頻度が高くなったのですが一般企業などに比べると、『対面』会議を出来るだけ継続しているように感じます。高齢の教授なども多いためか、『この内容なら遠隔で十分なのに…』と思いつつ、上層部の指示に従いながら会議をしています。皆様は、コロナ禍で会議がどうなったでしょうか?大学では、ICT環境を整え、学生のニーズに応え続けていますが古いスタイルを好む先生も多く、悩ましい時もあります。コロナ禍で仕事を考え直すきっかけになっていますが、会議のあり方もちゃんと考え、さらに仕事しやすい環境に向かっていくことを願っています^^それでは、また✨
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ほめ上手になりましょう!だってほめられたら嬉しいですもの。

最近誰かをほめましたか?ご家庭でも、会社でも、公の場でも、何かしらどなたかをほめましたか?小さなお子さんがいらっしゃる場合は「すごいね」「よくできたね」「上手に描けたね」などほめ言葉を口にすることは多いですよね。逆に、ほめられたことはどうでしょうか??大人になると、なかなかほめたり、ほめられたりしなくなりませんか?日常生活でも会社でも、「やって当たり前」という気持ちが先にあるので、認めてほめたり感謝したりすることが少なくなっている気がします。上司と部下の関係や同僚とのあいだでも、「最近、がんばってるね」「この資料とてもよく分析されてて見やすいよ」「電話の声、元気があっていいね」並べてみるとそれほど内容が深いものではありませんが、言われたらちょっとうれしくなりませんか?「ホームページのブログ記事を更新するけど、上司は注意点や直すところばかりに気を取られていて、頭をひねって考えた記事の内容や文章の構成にはまったく関心がなくて褒めてくれたことがない」という話を耳にしました。「そんなこと当たり前」ですか?そんなことはありません。やる気を引き出し、さらにその人を向上させるなら、もっとかけるべき言葉があります。「この話いいね、考えるの大変だったでしょう?」「いいテーマだね、読み手が興味を持つ内容だよ」など、まず認めてから修正したい部分があれば「この部分をこう直すともっといい文章になりそう」と促せば言われた側も嫌な気持ちにはなりません。自分でやらない以上、人のやることを「簡単だと言う」とか「注文をつける」のは良くないですよね。私は昔、「これ簡単だし、すぐに終わるからついでにやっておいて」と上
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あなたは自分という会社の社長

こんにちは。本ブログにお越しいただきありがとうございます♡長年会社勤めをしていると、思い通りにいかないことがたくさんあるものです。自分は頑張っているのに認めてもらえなかったり。上司や同僚としっくりいかなかったり。今の仕事が全然面白くなかったり。そして、モヤモヤ、イライラしながら仕事をして、くたびれて帰る。家帰ってもモヤモヤやイライラまでお持ち帰り。お休みの日もお持ち帰り。私もずーっっとそうでした;^^そういう時の自分の顔ってとんでもないブスになってたかも。しかし、ある時、天のお告げのように降りてきたのが、コレ。「あなたは自分という会社の社長」私は会社に支配されているんじゃない「会社」は私という会社の一部に過ぎないそして、ノートに思わず書いてました。「自分組織図」を。自分が一番上。自分が社長。そして、その下に会社を含めた自分のやっていることがぶら下がっている。自分が毎日行っている会社は自分の一部。そしてその会社で起こっているゴタゴタも上司も自分の一部である会社のごく一部の事。そう考えるとね、不思議とお化けのように立ちはだかっていた会社がちっぽけに思えてくるの。これはとっても楽しい作業。そして自分を発見し、自分を見つめ直す作業。今ではすっかり私の中では生活の一部である「自分組織図」このたび、出品メニューにしてみました!必要な方に届きますように☆光の仕事人@SACHIKO
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月曜日は憂鬱★仕事・会社の人間関係の悩み

特に何か嫌なことがあるわけでもないのに、日曜日の夕方になると「あー、明日は仕事か」「また会社に行くのか」と憂鬱な気分になるかたは少なくないと思います。ましてや、「嫌みな上司がいる」「先輩が意地悪してくる」「訪問予定の取引先担当者がパワハラじみた事を言う」など、心穏やかでいられないことがあるならばなおさらです。「職種が合わない」「会社の色が思ったのと違う」などといったお悩みもあるでしょう。ご自身の努力だけでどうにかならない場合もあるので、真剣に転職を検討する方もいらっしゃるかと思います。その場合、どんな職種が自分に向いているのか、何をしたいのかよくわからない場合もありますよね。思い悩んでいらっしゃるなら、ぜひ鑑定をお試しください。具体的にどうなりたいのかなどはっきりしていなくても大丈夫です。Luna☆saraは昔、毎月50人の雇用主様、100人のスタッフと面談しご相談を承っておりました。また、営業だった折には、月に500件の一般ユーザー様のご自宅を回っておりましたので、辛い経験も多々経験済みですよ!よく、「みんなうまくやっているのに、自分だけが」と落ち込んでいらっしゃる方がいますが、それは違います。それほどみんなうまくやれていませんよ!他人の芝生なんです。良く見えるだけです(笑)それぞれに何らかの悩みやコンプレックスがありますし、単によく見せたいと思っている方もいらっしゃいます。「うまくいってるんだぁ~」なんて口にする方がいるとしたら、それはとてもとても強靭なメンタルをお持ちか、勘違いによるものです(笑)人は不器用な生き物ですから、そんなに成功者ばかりがいるはずがありません。人が
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会社に行きたくないと思った時。

会社を休んだことがある人、こんにちは!  みなさんの明日を輝かせたい、心理カウンセラー 目標実現コーチやりのめたかしです。  火傷して、左の人差し指が使えません。これはこれで、いつもとは違う環境を楽しみたいと思います。   さて、皆さんは会社休みたい!仕事したくない!って思ったこと、ありませんか?   そうですよねー誰もが一度くらいはあると思います。 風邪とかじゃないけど、休みたい・・・ ちょっと行きたくない!って時ありますよね。 自分はずーっと飲食業だったので、休みたいと思っても、大概は体に鞭打って、お店に行ってました。シフトに穴あけたら、お店が回らなくなると思って・・・(今は、案外なんとかなることが判明) ほんとに熱がある時とかは、お店にそれ以上迷惑かけちゃいけないから、休んでました。(一回だけ、ノロウイルスかかったのに、 休ませてくれなかったファミレスがあったなぁ。。。)  ここでの実際の動き方はいくつかあると思うんです。  1、無理矢理行く。2、行ったら状況が変わるかもというスタンスでとりあえず行く。3、行きたくないけど、行かなきゃいけないから行く。4、行かない。5、行けない。  1の無理矢理行くと、2のとりあえず行く、3の行かなきゃいけない。この3つは似て非なるものですね。ベクトルの向く方向が全く違っています。  無理矢理行くのは、ネガティブな方向。後々「あ、やっぱり来なきゃよかった。」と思う可能性を秘めています。  とりあえず行ってみるは、ややポジティブ「来たら大したことなかった」と思えるかもしれません。  行かなきゃいけないは、フラットな感じ。淡々と仕事こなして、
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リーダーには3つのランクがある

「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。どんなリーダーになりたいですか? 皆さんはどんなリーダーになりたいですか? 尊敬されるリーダー? 頼れるリーダー? 愛されるリーダー? 力強いリーダー? 謙虚なリーダー? 中国の思想家・韓非子は、リーダーを上中下の3つにランクに分けられる、と考えました。 ①下級リーダー 下君は己の能を尽くす  下級リーダーは、能力はあるが、自分の能力だけで仕事をしています。 小さな組織であれば有能なリーダーとして通用しますが、大きな組織を任せると自分の容量を超えてしまい組織を乱します。 何とかしなくては と責任感をもって無理して仕事に打ち込み、どんどん心身ともに疲れ果てていきます。  疲れ切ってへとへとになっているとしたら、自分の能力だけで解決しようとしすぎなのかもしれません。 ②中級リーダー 中君は人の力を尽くす  中級リーダーは周りに人材を集め、彼らの労働力をうまく引き出します。  自分ではなく組織として生産性を最大化させるよう各自がもてる労働力を結集させようとします。  自分1人の能力には限界がある と認めています。  為すべき仕事があれば、どうメンバーに業務を割り振って効率的に処理しようか、と考えることができます。  各自の労働生産性を100%まで高めようとします。 ③上級リーダー 上君は人の智を尽くす  上級リーダーは更に、周りの人材の知恵をうまく引き
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全員と仲良くしなくてよくないですか?

皆さんこんにちは!サンドバック系大学生です。皆さんに突然ですが質問があります。皆さん仲がいい人っていますか??嫌いな人っていますか?いる人もいればいない人もいると思います。嫌いな人って極力かかわりたくないですよね、、ですが、学校や会社などでは「みんなと仲良くしましょう!」みたいなことを言われて嫌いな人でも仲良くしないといけません。じゃあどうしたらいいのか??今日はそんなお話をしていこうかなと思います。結論から言います。仲良くしなくていいと思います。ちょっと言い方に語弊がありますね(笑)薄い関係もしくはビジネス上での関係で大丈夫だと私は考えます。だって、嫌いなものっていきなり好きになることって難しいじゃないですか。例えば、嫌いな食べ物や物、動物を一年後に好きになっているかって言われたら難しいですよね。いわゆる時間が解決するわけでもないですしあなたが解決できるわけでもありません。相手側が解決しないと嫌っている人を好きになることはないというのが私の考えです。だから、お仕事の業務であったり交友関係に差し支えない範囲の関係でもいいのではないでしょうか?正直な話私は、すべての人に好かれる必要なんてないと思っています。だって、人から完璧に好かれるのって難しいじゃないですか。そもそも、すべての人に好かれている人間っていないと思います。例えば、みんな大好きな芸能人やかわいい赤ちゃんなどの大多数から好かれている方でも必ず嫌いな人はいます。だから、全員から好かれているってすごい難しいし、ほぼ不可能なことなんだと思います。最後になりますが、といいつつも人間関係って難しいですよね、、僕も最近人間関係で悩
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会社で気をつけたい3つのタブー

「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。3つのタブー 会社でつい失言して後悔することってありませんか? 孔子は『論語』で 君子に侍するに三愆あり と言いました。 上司に対して冒してはならないタブーが3つあるというのです。 ①出しゃばり 話を振られてもいないのに、自分から話し出すことです。 「○○さんはどう思う?」「あなたの意見を聞かせてくれない」と言われてから、発言したいものです。 「待っていたらチャンスがつかめない!」「もっと自己アピールしないと!」と、はやる気持ちはグッと抑えましょう。 ②黙って意見を言わない 出しゃばりは良くないですが、発言するべきときに、意見を言わないで黙っていることもマズいです。 自分の力が発揮できる「ここぞ!」という時は、サッと手を挙げて意見を言いたいものです。 ①と②は矛盾するように見えますが、どちらも過ぎてはよくないということで、評価は「聞き手が決める」ことです。 黙って意見を言わないと、本心を言わず隠しごとをしている、と思われることもあります。 「沈黙は金」と言いますが、寡黙すぎると相手から要らぬ疑いを買うこともありますので、適度に自分の考えを伝えたいものです。 ③相手のことを考えない 相手の反応や気持ちを無視して発言すること。 完全に相手が怒っているのに、正論をぶつけて勝ち誇ったように勘違いするひとがいます。 それでは勝負で勝ったとしても、期待した成
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責務を全うする

「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 職責を知ってますか  『鬼滅の刃』無限列車編に登場する煉獄杏寿郎の名言「俺は俺の責務を全うする!!」に涙した人は多いのではないでしょうか?。私は映画館に2回行き、DVDも購入して繰り返し見るほど大好きなシーンです。 煉獄さんの責務は柱として果たすべき役割のことですが、組織で働くリーダーの責務が明文化されているのはご存じでしょうか?  会社は、職位ごとに果たすべき役割を「職責」として規定しています。内容は会社によって異なりますが、職位が上がるにつれて求められる役割の難易度は上がっていくはずです。 ・職責は、読んだことはあるけど、よく覚えていない・上司との面談で職責を一応は説明されるけど、普段は意識していないという方が多いのではないでしょうか? わたしもプレーヤーの時はそうでした(汗) 現実の仕事は、書かれているような抽象的なものではないし、杓子定規なルール通りでもない。読んだって仕事ができるようになる訳じゃない。 そんな風に軽く考えていました。 リーダーにとっての職責 でもリーダーとして評価する側になってみると、職責の重要性がわかりました。 いくら目立って秀でた業績をあげたようなメンバーでも、会社が求める職責を果たしていなければ評価はできません。 組織は、各メンバーが職責を果たすことで秩序が保たれます。 組織に職責がなければ、上司の指示はあいまい
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木曜日は少し気持ちが楽になる

会社勤めをしていると、日曜日の夕方からなんとなく憂鬱な気持ちになります。特別何が嫌だというわけでもなく、仕事に行くのがまるで嫌なことの様に気分を落ち込ませるんです。月曜の朝の目覚めなんて(-_-;)ただただ「はーッ」とため息が出てしまうくらいで。営業職の時は、「今日は〇〇さんと〇〇さんとミーティングがあるから~」と予定を確認したり、「行先は〇〇方面だから、帰りに〇〇さんのところに顔を出して」と考えれば考えるほど行くのが嫌になってました(;^ω^)このブログを読んでくださっている方はいかがでしょうか?私は時折憂鬱な気分になりながら、木曜日になると少し楽な気持ちになりました。「明日は金曜日!もうすぐお休みだぁ」営業の時は、土日もお客様都合で出勤していたことがありますが、それでも丸一日拘束されるわけではなかったので、週末を前に気分はあがりました☆営業が自分に向いていたかどうかは分かりません。内勤よりも少し時間に余裕があったので職種よりも自身の動き方優先で選びましたし、どちらかといえば気をつかいがちな性格なので、得意なほうではありませんでしたね。自分の適職を占ってみると、しっかり営業職は含まれていますが(*^^*)転職を考えたとき、自分にはどんな仕事が向いているんだろうと考えたことが一度はあるかと思います。ご自身で考えているのとは違う職種が案外合う場合もあります。一度鑑定してみませんか?思いもよらない職種に適性があるかもしれません!是非おためしください!
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「手料理最高!」

【料理教室】4歳の時母親が父親に料理があまり美味しくないと言われ料理教室に通い始めた。この料理教室は三郷団地にある公民館で毎週火曜日と木曜日に行われた。当時この公民館では様々な習い事が行われ多種多様な講師の人が来て月額料金で教えてくれてた。当時の俺もここで開催されてる絵の教室に通ってた。°˖☆◝(⁰▿⁰)◜☆˖°母親が料理教室に通うきっかけとなった下手くそな料理は焼き菓子だった。俺が4歳の時の母親はまだ23歳と若く甘いものに目が無い年齢。(´∀`*)ウフフそのせいか自分でお菓子を作りたくなりチャレンジして作って我々家族に食べさせてくれてた。〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓【夫婦喧嘩】しかしその作ってくれたお菓子が上手に焼けなかったり材料の分量とかよく間違えてた。更にバターが固すぎて小麦粉と混ぜられないからバターを入れなかった時もあった。母親のお菓子作りはそんな感じの物が出来上がり試食すると何時も美味しくない。(*´゚д゚`*)マズイそしてある日父親に「お菓子作りがへたっぴなのに更に手を抜いたらダメじゃん」そう言われてた。すると母親が逆ギレして父親と喧嘩し始めてしまった。( ゚皿゚)キーッでも父親の提案で「俺の小遣い減らして良いから料理教室に通えよ」と言われ母親が納得しておさまる。このとき俺は喧嘩が怖いから別の部屋に行きブロックで遊んでた。〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓【減給】このころ幼稚園の帰りによく母親がママ友と一緒に喫茶店へお茶しに行ってた。(*^▽^*)その時喫茶店で食べるケーキと母親が作ったケーキを比べると明らかに母親のケーキが不味い。4歳の時の
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「コロナ禍でわかった無くてよかったもの」TOP3

コロナ禍となり、働き方が変わりました。在宅勤務が多くなり顔を合わせなくなりました。通勤がなくなりプライベートの時間が増えました。会社に行かなくても意外になんとかなるなと思いましたよね。エン・ジャパン株式会社が「コロナ禍でわかった、無くてよかったもの」調査結果を発表しました。「コロナ禍でわかった、無くてよかったもの」調査無くて良かったものTOPは、TOP1:対面での会議(45%)TOP2:社内イベント(25%)TOP3:定時勤務(23%)経営者にとっては寂しい結果ですね。オンライン会議が浸透し直接合わなくても済むということでしょうか。オンライン会議では仕事をしている人とは頻繁に話をしますが直接仕事をしていない人とは一切触れ合えなくなります。中高年の私は一年も話していないと顔と名前をわすれます。イノベーションが叫ばれているのにこれで良いのか?と思ってしまいました。対面の良さは間違いなくありますので対面とオンラインをバランスよくとりいれた働き方ができると良いですね。それには会社を居心地の良い場所にする会社をリゾートホテルのようにする会社を、おいしいレストランにするといったことを真面目に考えないといけないかもしれません。
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心を癒す自分だけの方法を見つけよう④在宅ワーク

 新型コロナを機に在宅ワークを始めた人多い